INEOS, een 25-jaar jonge start-up

Het schijnbaar onmogelijke mogelijk maken. Dat is wat INEOS al 25 jaar doet. In 1998 kwamen we in Zwijndrecht op het toneel als nieuwe speler in een gevestigde sector door de overname van een chemiebedrijf met een omzet van 400 miljoen dollar.

Vandaag zijn we uitgegroeid tot een industrieel conglomeraat met een omzet van 65 miljard dollar. We zijn actief in chemie, automotive, sport, mode en hygiëne. Ons succes? Dat is dankzij onze medewerkers. Zij staan open voor verandering en ze zijn nooit tevreden met ‘nee’ of ‘dat is niet mogelijk’.

Sinds onze oprichting hebben we gedurfde stappen gezet. Zoals de overname van Innovene in 2005, een bedrijf dat toen een drievoud van onze omzet draaide. Of de virtuele pijplijn die we tussen de VS en Europa bouwden om gas naar ons continent te brengen. Van terminals aanleggen tot schepen ombouwen om het gas te transporteren: het was een huzarenstukje dat we in amper twee jaar tijd klaarden.

Denk ook aan de miljardeninvestering Project ONE, waarmee we in Antwerpen een geavanceerde kraker bouwen die met ruime voorsprong de laagste CO2-afdruk van alle Europese krakers heeft. Als privaat bedrijf zijn wij in staat om zulke ambitieuze - en misschien wel eigenwijzeinvesteringen te doen, zonder ons te laten leiden door de grillen van de beurs.

Bij INEOS blijven we liever weg van ‘corporate talk’ en het formuleren van vage doelstellingen. In plaats van dure woorden te gebruiken, zeggen we liever wat we doen en gedaan hebben.

Stap voor stap groeien we en passen we ons aan aan de wereld en de opportuniteiten om ons heen. Met aandacht voor duurzaamheid. We ontwikkelen beter recycleerbare polymeren, werken aan waterstoftechnologie en CO2-captatie. Dat alles doen we met aandacht voor demografische verschuivingen, waarbij we naast onze bestaande activiteiten in de VS en Europa steeds meer voet aan de grond krijgen in Aziatische groeimarkten.

Binnen INEOS heerst een bedrijfscultuur die veel weg heeft van een 25-jaar jonge start-up. Onze organisatie wordt gerund als een geheel van aparte ondernemingen, waarbij elk bedrijfsonderdeel als een eigen entiteit wordt beheerd. Onze hiërarchie is uitermate vlak, zonder dat er een centraal corporate hoofdkantoor tussenzit. Dat maakt de lijnen tussen de vloer en de top zeer kort zodat er snel beslist kan worden.

Dankzij deze aanpak krijgen onze medewerkers veel verantwoordelijkheid en blijven ze betrokken bij de boeiende weg die we samen afleggen. Terugkijkend op de afgelopen 25 jaar, zijn we enorm trots op wat we samen hebben bereikt met INEOS. We hebben het schijnbaar onmogelijke mogelijk gemaakt en zijn vastberaden om dat te blijven doen. Met doorzetting en toewijding. En met een gezonde dosis humor.

Op naar de volgende 25 jaar INEOS!