Newsletter N°4- Comunidad Human

Newsletter oficial Human Company Coaching

COMUNIDAD HUMAN Human Company expandiendo posibilidades en liderazgo, comunidad y equilibrio humano

AGOSTO 2025, EDICIÓN N°4

EDITORIAL

El coaching ejecutivo como herramienta del liderazgo En tiempos donde los liderazgos tradicionales muestran sus límites, se vuelve urgente cultivar formas más conscientes, humanas y colaborativas de liderar. Ya no basta con la figura del “líder individual” que todo lo resuelve: hoy necesitamos resignificar el liderazgo para aportar al desarrollo de personas capaces de articular talentos, de hacer florecer lo colectivo, de generar códigos compartidos para habitar juntos los desafíos del presente.

Desde esta mirada, el coaching ejecutivo no es solo una herramienta de desarrollo personal. Sostenida desde la Gestiòn del equilibrio Humano y Organizacional es una metodología profunda que habilita espacios para que cada persona, equipo

u organización pueda propósito trascendente,

identificar gestionar

su su

desarrollo y fortalecer su capacidad de influir y al mismo tiempo crear bienestar humano.

Liderar hoy implica sostener conversaciones que permitan construir confianza, generar comunidades virtuosas coordinando acciones con otros, movilizar voluntades y articular el talento en un propósito compartido. Es un proceso exigente, que invita a salir del individualismo y entrar en la maestría de lo colectivo.

El liderazgo, tal como lo entendemos en Human Company, es una práctica viva, situada y profundamente desafiante. Una práctica que convoca a quienes resuenan con la necesidad profunda de crear humanidad.

Andrés Venegas Fundador, Human Company Coaching

HISTORIAS DETRÁS DE ESCENA Por Valentina Venegas, Gerente General de Human Company

LIDERAZGO CON PREPARACIÓN Y PROPÓSITO

Cuando hablamos de liderazgo, solemos encontrarnos con una versión reducida y superficial: tips rápidos, frases inspiradoras y promesas de cambio inmediato. “Cree en ti mismo”, “motívate”, “sé resiliente”… mensajes que, si bien pueden encender una chispa, no sostienen un verdadero proceso de expansión de posibilidades. La motivación sin preparación no es suficiente.

El liderazgo no son tips. Es una manera consciente de estar, de reconocer dónde y quién necesitas ser. Es un ciclo continuo: aprender, poner en práctica, evaluar, reaprender y volver a intentar. Implica mirarte con honestidad y preguntarte: ¿quién quiero ser como líder?, ¿quién estoy siendo hoy?, ¿qué necesita mi equipo, mi entorno, mi cultura organizacional en este momento?

El coaching me ha mostrado que estas respuestas no están en un libro de autoayuda ni en un taller de cuatro horas.

Se encuentran en la práctica sostenida, en la reflexión profunda y en el acompañamiento que permite desarrollar habilidades estratégicas para adaptarnos a contextos cambiantes.

Vivimos tiempos en que la calidad del coaching y del liderazgo se diluye si lo reducimos a recetas rápidas. Por eso, creo que necesitamos recuperar la profundidad: mirar con atención lo que queremos construir, prepararnos para ello y poner nuestras capacidades al servicio de un propósito claro. No solo es inspirar: es sostener, adaptarnos y cultivar, día a día, la maestría de lo colectivo.

PROGRAMAS DEL MES Conoce los programas que inician en el mes

MASTERCLASS

LA OFERTA DEL COACHING EJECUTIVO Fecha: 13 de agosto de 2025 Modalidad: Online Duración: 1,15 horas Quienes pueden acceder: coaches formados, líderes y personas que busquen desarrollar habilidades de desarrollo profesional y personal.

INSCRÍBETE AQUÍ Elige una forma para inscribirte LinkedIn: clic aquí Formulario: clic aquí E-mail: contacto@humancompany.cl Via Zoom: Link ID de reunión: 811 3760 5894 Código de acceso: 534387

TODOS NUESTROS LINK DE CONTACTO +56 9 9886 7037 contacto@humancompany.cl

PRÓXIMO PROGRAMA Conoce los programas que vienen

PROGRAMA GESTIÓN DE LAS EMOCIONES HUMANA Y ORGANIZACIONALES

Testimonio

MARÍA JOSÉ SANTOS Gerente Creativa - Raya

El programa Gestión del Equilibrio Emocional me ayudó a poner nombre y entender mis emociones sin juzgar, y a escuchar con más claridad tanto a mis demonios como a mis ángeles. Me dio herramientas para reconocer con más calma y actuar con más conciencia. Y lo más valioso: me hizo ver que esto no se trata solo de mí, sino de cómo construimos espacios más humanos, comunidades más reales y vínculos más auténticos.

Este proceso interno no fue el fin, sino el punto de partida para conectar mejor con la vida, personalmente, amo las herramientas entregadas y las aplico diariamente. Si desde Human Company vienen nuevas fases, nuevos programas, nuevos desafíos… ahí estaré.

INSCRÍBETE AQUÍ +56 9 9886 7037 contacto@humancompany.cl

El Programa Gestión de las Emociones Humanas y Organizacionales, en su segunda edición, ofrece un recorrido formativo basado en la metodología de Gestión del Equilibrio Humano y Organizacional para integrar lo emocional como espacio esencial de acción del liderazgo. A lo largo de 5 bloques temáticos y 30 horas de trabajo, combina teoría, reflexión y práctica para reconocer, resignificar y gestionar las emociones en contextos personales, profesionales y colectivos. Su enfoque busca no solo potenciar el bienestar individual, sino también transformar la forma en que nos relacionamos, decidimos y construimos comunidad.

Fecha de inicio: Sábado 4 de octubre de 2025 Modalidad: Online - Sincrónicas Duración: 30 horas Quienes pueden acceder: coaches formados, líderes y personas que busquen desarrollar habilidades de desarrollo profesional y personal.

PRÓXIMO PROGRAMA Conoce los programas que vienen

PROGRAMA DE COACHING EJECUTIVO El Programa de Coaching Ejecutivo ofrece una experiencia formativa integral que fortalece el liderazgo, amplía las capacidades de acompañar personas y equipos, y potencia el desarrollo profesional. Entre sus principales beneficios destacan: Visión estratégica y humana del liderazgo, integrando herramientas concretas para intervenir en contextos personales, organizacionales y colectivos.

Desarrollo de habilidades clave como escucha activa, gestión de conversaciones, generación de acuerdos y toma de decisiones con sentido.

Metodología práctica y aplicable, basada en la Gestión del Equilibrio Humano y Organizacional, que combina teoría, práctica y comunidad de aprendizaje.

Crecimiento personal y profesional, al fomentar la reflexión, la autoconciencia y la coherencia entre quién eres como líder y los resultados que buscas.

Red de apoyo y colaboración, al conectar con una comunidad de coaches y líderes comprometidos con generar impacto positivo.

Su objetivo final es formar líderes y coaches capaces de generar cambios sostenibles, inspirar confianza y construir entornos de trabajo más humanos y productivos.

Fecha de inicio: Viernes 17 de octubre de 2025 Modalidad: Híbrida (encuentros presenciales + sesiones online en vivo) Duración: 164 horas Quienes pueden acceder: coaches formados, líderes y personas que busquen desarrollar DANIEL REYES ARIZ habilidades de desarrollo profesional y personal.

Certificación internacional: Programa acreditado como ICF Level 2, con 164 horas válidas para postular a credenciales ACC o PCC.

INSCRÍBETE AQUÍ +56 9 9886 7037 contacto@humancompany.cl

VOLVO FINANCIAL SERVICES CLIENTE DEL MES

UN EQUIPO, UN PROPÓSITO: CONSTRUYENDO CONFIANZA Y COLABORACIÓN Este mes destacamos a Volvo Financial Services, liderado por Gabriela Preciado, Gerente General, por el trabajo realizado junto a Human Company en su programa de talleres para el fortalecimiento del liderazgo y la colaboración de su equipo.

Para Gabriela, uno de los mayores logros ha sido construir una dirección común que inspire y sostenga el trabajo colectivo: “Hoy trabajamos con una claridad de rumbo mucho más sólida. Definimos nuestro decálogo como equipo, con un propósito compartido y principios que nos representan y nos inspiran: articular talentos, desafiar límites, reconocernos, honrar compromisos y crear puentes.”

Entre los cambios más significativos, destaca “la mayor conciencia que tenemos sobre la importancia de honrar nuestros compromisos. Esto ha fortalecido la confianza dentro del equipo y ha mejorado la forma en que colaboramos día a día.”

Su reflexión final resume el impacto del proceso: “Fue más que un taller; fue un impulso real hacia un liderazgo más conectado y con sentido.”

Desde Human Company celebramos este camino y reconocemos el compromiso de Volvo Financial Services con un liderazgo consciente, colaborativo y orientado a generar valor en cada interacción.

COACH DEL MES

DANIEL GATH CONSTRUIR EQUIPO DESDE EL LIDERAZGO COMPARTIDO

“No hay nadie más importante que el equipo; cada uno tiene una función y cumplirla nos lleva a sacar lo mejor de todos.”

Este mes destacamos la trayectoria de Daniel Gath, coach profesional, formador de equipos deportivos compartido.

y

apasionado Su

historia

del con

el

liderazgo coaching

comienza marcada por un punto de inflexión: “Había tenido un imprevisto grande con el terremoto del 2010 y había perdido mis locales gastronómicos en la Ciudad Empresarial. También estaba entrenando la selección chilena de hockey sobre césped para el Panamericano en Guadalajara. Con todo esto tuve un quiebre importante con el equipo.” Ese momento de quiebre lo llevó a Human Company, donde inició un proceso de coaching ejecutivo: “Ahí fue donde comprendí el primer cambio del observador para tener resultados diferentes.”

Desde entonces, Daniel ha puesto el coaching al servicio de equipos deportivos y personas de todas las edades, acompañándolos a descubrir sus propios recursos para cambiar desde adentro. “Intento escuchar, ponerme en los zapatos del otro y acompañarlo para que él pueda encontrar en sí mismo cambios que pueda llegar a realizar, que sean reales, que lo satisfagan y lo hagan sentir mejor.”

Uno de sus focos es el paso del liderazgo individual a la maestría de lo colectivo: “Entendí que los liderazgos en los equipos no son de una persona, ni del entrenador, ni del capitán.

Hoy se usa que los equipos tengan más de un capitán (…) cuando un deporte en conjunto tiene cuatro o cinco personas con liderazgos diferentes y tienen el mismo ideal, la misma pasión, entienden la funcionalidad del equipo, los roles se intercambian sin ningún problema.” Para Daniel, esto no solo mejora el rendimiento, sino que también permite que “todo fluya mucho más rápido. Se disfruta.”

COACH DEL MES

Respecto al coaching de equipos, comparte con claridad su visión: “Es entender que no hay nadie más importante que el equipo, que no todos somos iguales, que cada uno tiene una función.

Cumplirla nos lleva a refugiarnos en el otro y poder entre los dos o más sacar lo mejor de cada uno.”

Daniel nos recuerda que construir comunidad implica encontrar en el otro —dentro y fuera del equipo— un espacio de resonancia, colaboración y crecimiento mutuo. “Uno construye comunidad cuando encuentra en el resto ideales comunes.” Y agrega: cuando nos abrimos a mirar más allá, a inspirarnos en otros referentes y a reconocer nuestras diferencias, ampliamos nuestras posibilidades de desarrollo colectivo.

Desde Human Company celebramos su recorrido y su manera de aplicar el coaching en contextos reales y desafiantes, donde lo humano no puede quedar fuera de la conversación, y donde el equilibrio también se entrena.

“Reconociendo las virtudes del otro, tendremos un equipo virtuoso, que nos sorprenderá a cada paso.”

Daniel Gath

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recomendado EXPERIENCIA ESPÍNOLA Lucía Martínez Gomensoro En Human Company creemos que construir comunidad y apoyar el desarrollo del liderazgo requiere reconocer la importancia de los procesos colectivos y la reflexión profunda sobre lo que compartimos.

Experiencia Espínola, es un testimonio inspirador de cómo un proyecto educativo, puede nacer desde la convicción, el diálogo y la conexión con la realidad de su entorno.

Lo recomendamos porque refleja valores que nos movilizan: el compromiso con el otro, habitar en el aprendizaje y la certeza de que el cambio comienza en conversaciones significativas que se transforman en acción. Una lectura que nos recuerda que educar — como liderar— es un acto profundamente humano y colaborativo.

Compralo aquí

NUESTRA COMUNIDAD Actividades del mes

INICIO DE LOS MIÉRCOLES DE EQUILIBRIO Los Miércoles de Equilibrio, es una instancia en la cual nos reunimos con los alumnos y egresados del Programa Gestión del Equilibrio Humano y organizacional, para fortalecer lo que da sentido a nuestra comunidad: un vocabulario compartido que nos conecta y nos permite crecer juntos. Desde la Gestión del Equilibrio, buscamos revitalizar nuestros lazos, recuperar los ritos que nos hacen comunidad y cultivar espacios donde la conversación, el propósito y la colaboración se convierten en prácticas vivas. Cada encuentro es una oportunidad para retomar lo esencial: mirarnos, escucharnos y seguir construyendo comunidades virtuosas que trascienden lo individual.

Nos vemos el próximo mes.

”

“CREAR HUMANIDAD ES GENERAR COMUNIDAD, TEJER VÍNCULOS DE EXISTENCIA PARA, DESDE LA RECIPROCIDAD, CONSTRUIR CON EL OTRO LA POSIBILIDAD DE HABITAR UN PRESENTE Y UN FUTURO QUE NOS ALOJE, QUE NOS SOSTENGA Y QUE NOS DÉ LUGAR”