Newsletter oficial Human Company Coaching
COMUNIDAD HUMAN Human Company expandiendo posibilidades en liderazgo, comunidad y equilibrio humano
JULIO 2025, EDICIÓN N°3
EDITORIAL
Coaching y la integración con otras miradas En los últimos 20 años, hemos visto cómo el mundo del coaching profesional ha comenzado a consolidar un cuerpo de conocimientos y una base metodológica, donde se destacan tanto herramientas prácticas, como formas de interpretar la realidad, lo que permite ir más allá de la “matriz de entendimiento tradicional”,
que sigue repitiendo fórmulas que ya resultan insuficientes para abordar la realidad que hoy vivimos como sociedad. Lo hace con apertura al influjo de otras miradas, sin temor a nutrirse de otros cuerpos de conocimiento, compartiendo sus aprendizajes con generosa responsabilidad, atreviéndose con serena decisión a cuestionarse, así como, a aventurarse con perseverancia y el coraje en la búsqueda de caminos distintos, que permitan reconfigurar la concepción de humanidad que hasta hoy nos determina y expandir las posibilidades de realización y plenitud tanto de nuestra particular individualidad, como de nuestro ser y hacer en comunidad. En este camino, el coaching ha abierto nuevos derroteros, sobre todo en su forma de mirar al ser humano, su habitar en el aprendizaje y la manera en que éste opera en el mundo. Proponiendo, con perseverancia y cuidada inteligencia, nuevas miradas sobre el mundo, haciéndose cargo de una profunda reflexión sobre lo que hoy somos como individuos y de la vital importancia de lo
colectivo en el desafío de generar comunidad. Nutrir y nutrirse de esta conversación es también reconocer que debemos atrevernos a ir más allá de las fórmulas tradicionales de educación, para entrar en un aprendizaje donde la experiencia y la vivencia humana comienzan a definir una nueva dirección para el conocimiento. Gestión del Equilibrio Humano y Organizacional como modelo de indagación, acompañamiento y reconfiguración, busca inscribirse en este espacio conversacional, donde el coaching profesional aporta a la gestación de nuevas miradas sobre el ser humano, su plena realización, su liderazgo y su esencial vocación de articulación y colaboración. Andrés Venegas Fundador, Human Company Coaching
HISTORIAS DETRÁS DE ESCENA Por Valentina Venegas, Gerente General de Human Company
EMOCIONES, COMUNIDAD Y APRENDIZAJE COMPARTIDO Conversar sobre emociones es algo que solemos hacer en la intimidad o en lo privado. Pero cuando hablamos de construir comunidad, tarde o temprano aparece la pregunta por lo que sentimos y cómo lo compartimos. En una conversación reciente con Julieta —mi hija de siete años— hablábamos sobre una creencia que parece haberse instalado con fuerza: la idea de que tenemos derecho a expresar todo lo que sentimos, todo lo que pensamos, en cualquier momento. Y claro, ese derecho existe. Pero también existe el otro: el del cuidado mutuo, el del respeto por el espacio compartido, el de considerar que nuestras emociones no viven solo en nosotros, sino que impactan, circulan, tocan a otros. Esta reflexión, que tanto conversamos en Human, nos recuerda que emocionarse es parte de habitar lo humano, pero que aprender a reconocer el momento, el contexto y la forma en que lo hacemos es parte del equilibrio. Las emociones no se tratan de control ni de negación, sino de gestión. A veces confundimos autenticidad con inmediatez. Y lo cierto es que cuando aprendemos a emocionarnos con otros —y no contra otros— abrimos una posibilidad distinta: una comunidad donde el sentir se convierte también en aprendizaje compartido.
PROGRAMAS DEL MES Conoce los programas que inician en el mes
PROGRAMA DE GESTIÓN DEL EQUILIBRIO HUMANO Y ORGANIZACIONAL Fecha de inicio: 26 de julio de 2025 Modalidad: Híbrida (presencial y online) Duración: 40 horas Quienes pueden acceder: coaches formados, líderes y personas que busquen desarrollar habilidades de desarrollo profesional y personal.
CINTIA PÉREZ
Testimonio: “El programa de gestión del equilibrio me hizo visualizar claramente los espacios esenciales que ocupó en mi vida y como se pueden llegar a equilibrar. Me vi ocupando redefiniendo nuevas distinciones y creando otras” - Cintia Pérez Ramírez, Licenciada en Filosofía (12ª edición).
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PRÓXIMO PROGRAMA Conoce los programas que vienen
PROGRAMA GESTIÓN DE LAS EMOCIONES HUMANA Y ORGANIZACIONALES El Programa Gestión de las Emociones Humanas y Organizacionales en su segunda edición, está basado en la metodología de Gestión del Equilibrio Humano y Organizacional, y propone un camino para integrar lo emocional como parte esencial del liderazgo. A través de esta experiencia formativa, las personas recorren sus itinerarios personales, profesionales y colectivos, reconociendo sus emociones, resignificándolas y poniéndolas al servicio de la acción consciente. Porque gestionar lo que sentimos no solo mejora nuestro bienestar: cambia la forma en que nos relacionamos, decidimos y construimos comunidad. Se organiza en 5 bloques temáticos, distribuidos en 10 módulos de 3 horas cada uno, con un total de 30 horas formativas. Cada módulo está diseñado para acompañar una dimensión específica del desarrollo emocional: comenzamos por comprender el impacto de las emociones, avanzamos hacia la autoobservación emocional, y luego profundizamos en su gestión a nivel humano y organizacional. Esta estructura permite integrar teoría, reflexión y práctica, facilitando una transformación real y sostenida tanto en el ámbito personal como en los equipos y organizaciones.
Fecha de inicio: Sábado 4 de octubre de 2025 Modalidad: Online - Sincrónicas Duración: 30 horas Quienes pueden acceder: coaches formados, líderes y personas que busquen desarrollar habilidades de desarrollo profesional y personal.
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PRÓXIMO PROGRAMA Conoce los programas que vienen
PROGRAMA DE COACHING EJECUTIVO Este programa invita a formarte como coach ejecutivo desde una mirada humana y estratégica. Está dirigido a quienes buscan ejercer profesionalmente el coaching o incorporar sus herramientas en su desarrollo laboral y organizacional.
Testimonio
DANIEL REYES ARIZ Gerente de Control Financiero, BancoEstado AGF “Formarme como coach ha sido una de las experiencias más significativas que he vivido en los últimos años. Llegué buscando herramientas para acompañar mejor a mis equipos y me encontré con un proceso que me transformó la forma de mirar el trabajo, las relaciones y también a mí mismo. En un entorno donde muchas veces se espera tener respuestas, descubrí el valor de sostener buenas preguntas, de escuchar de verdad y de observar lo que está detrás de lo que se dice. Este camino me enseñó a liderar desde un lugar más humano, más presente, más consciente. Recomiendo esta formación a quienes, como yo, sienten que pueden seguir creciendo no por carencia, sino por convicción de que siempre hay nuevas formas de ver, de habitar los vínculos y de acompañar a otros con más sentido”
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Durante ocho meses, vivirás un proceso teórico, práctico y comunitario, basado en la metodología de Gestión del Equilibrio Humano y Organizacional. Más que aprender coaching, es una forma consciente de estar, escuchar y liderar con sentido
Fecha de inicio: Viernes 17 de octubre de 2025 Modalidad: Híbrida (encuentros presenciales + sesiones online en vivo) Duración: 164 horas Quienes pueden acceder: coaches formados, líderes y personas que busquen desarrollar habilidades de desarrollo profesional y personal.
DANIEL REYES ARIZ
Certificación internacional: Programa acreditado como ICF Level 2, con 164 horas válidas para postular a credenciales ACC o PCC.
MURILLO & PARTNERS CLIENTE DEL MES
LIDERAZGO CON PROPÓSITO Y CONVERSACIÓN DE FUTURO Este mes destacamos el proceso de liderazgo impulsado por Murillo & Partners, una consultora con más de 15 años de trayectoria, especializada en asesoría empresarial, capacitación y gestión sostenible. Desde Temuco, han liderado más de 500 proyectos en todo Chile, fortaleciendo organizaciones con una mirada estratégica, humana y sustentable.
El programa fue liderado por su fundador y CEO, Braulio Murillo, quien ha confiado en el coaching como herramienta de desarrollo organizacional por más de una década. Según Braulio “Nuestro tipo de organización nos obliga a buscar y motivar los liderazgos para alcanzar los objetivos propuestos”. Entre los principales aprendizajes del proceso, destacan una comprensión más amplia del mundo relacional y organizacional, la capacidad de transformar las crisis en oportunidades y la consolidación de una actitud de aprendizaje continuo. “Evitamos la queja, fortalecemos el trabajo conjunto y aprendimos la importancia de las conversaciones de futuro.” Para Murillo y Partners, integrar espacios de reflexión y desarrollo humano dentro de la empresa no es accesorio, es clave: “Son fundamentales para equilibrar la compleja relación entre los espacios personales con los laborales, además de darle un sentido y propósito a nuestras vidas” Desde Human Company valoramos profundamente la relación de largo plazo con Murillo & Partners y celebramos su compromiso constante con el liderazgo consciente, la conversación honesta y la construcción de comunidad.
COACH DEL MES
LEONELLO BERTINI EMOCIONES, CUERPO Y EQUILIBRIO EN EL LIDERAZGO
“El equilibrio no es un lugar fijo, es una danza permanente entre lo
que
hacemos
sentimos con
y
eso.
lo
que
Cuando
habitamos nuestras emociones sin
juicio,
aprendemos
a
responder desde la conciencia, no desde la reacción.” Leonello Bertini es coach profesional certificado, avalado por la ICF, abogado, psicólogo y MBA de formación profesional, consultor senior en liderazgo organizacional y experto en gestión emocional a través del método Alba Emoting. Con una trayectoria que cruza desde el acompañamiento en desarrollo personal, gestión de relaciones saludables, desarrollo de emprendimientos, resolución alternativa de conflictos, hoy acompaña a personas y equipos en el mundo organizacional, a transitar procesos de transformación profunda. Conversamos con él sobre un eje central del liderazgo humano: la gestión emocional. Cuando le preguntamos como se relacionan la gestión del equilibrio y el trabajo con las emociones, Leonello nos comenta: “La gestión del equilibrio, desde mi experiencia, tiene una base emocional. Es una construcción dinámica, no un estado fijo. Y esa construcción parte del reconocimiento de las emociones que nos habitan: qué sentimos y cómo nos afecta en la percepción de nosotros mismos, de
los otros y del entorno en el que habitamos. Cuando ponemos atención ahí, desde la conciencia emocional, podemos actuar con mayor acertividad. No se trata de eliminar las emociones, sino de integrarlas como señales que nos orientan, manteniendo en nuestras manos el decidir cómo finalmente queremos vivirnos la vida”. A su vez, en su experiencia de la gestión de las emociones, nos comparte su experiencia y sostiene que “El cuerpo es mi principal aliado. Me observo mucho: noto si se me aprieta el pecho, si mi respiración cambia. Tomo contacto con lo que me pasa para poder acompañar con apertura. No hay neutralidad emocional posible si no hay consciencia. Es desde ahí que puedo sostener conversaciones difíciles sin cargarme, y al mismo tiempo, seguir disponible para el otro”
COACH DEL MES
Desde su expertise la importancia que tiene integrar la dimensión emocional en el liderazgo es clave en la actualidad. Según esto nos dice: “Para mí es indispensable. No podemos liderar desde lo puramente racional, eso es una ilusión. La mente esta mayormente superditada al cuerpo y las emociones que se alojan en él. Las emociones están siempre: en una reunión, en una decisión, en un conflicto. Integrarlas al liderazgo es potenciar la naturaleza de ser humanos, de de libres y responsables de las experiencias de vida y de lo que conseguimos de ellas junto a otros y nuestra relación con el entorno que habitamos. Un líder que no reconoce su emocionalidad termina tomando decisiones ciegas o actuando desde la desconexión, logrando objetivos provocando(se) más daño que el bien que persigue”.
Desde Human Company valoramos profundamente el aporte de Leonello a nuestra comunidad. Su trabajo abre posibilidades para cultivar un liderazgo más consciente, corporal y emocionalmente disponible.
“El verdadero liderazgo nace cuando hacemos de nuestras emociones una brújula: sentirlas sin que nos arrastren nos orienta, y desde la conciencia podemos decidir el rumbo. Sentir, comprender, decidir.” Leonello Bertini
recomendado “EL MÉTODO DEL ESTRÉS POSITIVO” Ángel y Rebeca López
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Desde Human Company te invitamos a conocer "El Método del Estrés Positivo", un libro que propone una nueva mirada sobre el estrés: no como enemigo, sino
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autoconocimiento y el equilibrio diario. Nos gusta porque entrega herramientas simples y concretas para transformar el estrés en una oportunidad de bienestar emocional. Una lectura para quienes quieren convertir el agobio en aprendizaje y el cansancio en una nueva forma de habitar sus días. Compralo aquí
Noticias NUEVO DIRECTORIO DE LA ICF Desde Human Company extendemos un saludo respetuoso al nuevo Directorio de ICF Chile, recientemente reconocido por ICF Global mediante una carta oficial. Este reconocimiento valida la estructura actual del capítulo y respalda el trabajo que han venido realizando en materia de gobernanza, actualización normativa y proyección estratégica. Destacamos especialmente el esfuerzo por fortalecer la institucionalidad, revisar los estatutos y avanzar en procesos de participación abiertos y claros para sus miembros, así como su compromiso con el desarrollo profesional del coaching en Chile. Valoramos la trayectoria y experiencia de quienes integran esta nueva etapa, y reafirmamos nuestro interés en seguir colaborando con iniciativas que promuevan la ética, la calidad y el impacto de la disciplina en el país.
NUESTRA COMUNIDAD Actividades del mes
EVENTO “TALLER LIDERAZGO CON IMPACTO”: LA ESPECIALISTA ¡En julio, viajamos a Montevideo- Uruguay para facilitar el taller Liderazgo con Impacto en La Especialista. Un encuentro diseñado para más de 30 líderes que buscan desarrollar habilidades estratégicas y herramientas de coaching aplicables a sus espacios personales y profesionales. El foco estuvo en generar reflexión, compartir experiencias y fortalecer una forma de liderar más humana, ética y conectada con la comunidad. Agradecemos a todas las participantes por su energía, profundidad y compromiso. Seguimos construyendo comunidad más allá de las fronteras, conversación a conversación