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6.3 Lección aprendida
La gestión de medios obtuvo los siguientes resultados:
Valor de la campaña a valor Mercado = L. 2,563,200.00 Valor de la campaña a pagar por ChildFund. = L. 438,000.00 Valor total bene cio obtenido x negociación =L. 2,125,200.00
TOTAL SPOTS 2,112
Proyección alcance neto personas TV: 365,8413 El total de hogares con TV es de 1,561,851 con un promedio de 4.9 personas por hogar.
El alcance proyectado supera los requerimientos de 7,500 personas en las zonas de intervención del proyecto. Adicionalmente la campaña con presencia de medios locales y nacionales, logro trascender a todo el territorio de Honduras. (la propuesta con las proyecciones de alcances se encuentra en el documento Plan Estrategico para la gestion de medios, ya entregado).
6.2 Lecciones Aprendidas
Los medios masivos tradicionales (radio / Televisión), cuyo papel en la estrategia de la campaña fue la de mediadores en la transformación de la cultura de los derechos humanos en general y de los derechos de la niñez y adolesciencia especí camente, se desarrollo mediante la modalidad del co-patrocinio de espacios de tiempo-aire.
La experiencia ganada a través del establecimiento y construcción de alianzas con los medios masivos permite contar hoy con una mirada de los medios menos instrumental y más estratégica, en tanto asume su labor como interlocutores de una apuesta comunicativa que trasciende la difusión. Es decir, en la estrategia se logró involucrar a los medios de comunicación ya no sólo como proveedores de emisores de la campañas, sino como agentes que direccionados correctamente inciden en el comportamiento de los públicos.
Asímismo, esta experiencia entrega un conocimiento de cómo una gestión e caz puede convertir a un medio de comunicación comercial en un aliado y vocero de la campaña, al contrario de una compra convencional sin expertismo en la negociación.
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