YIBEN BUSINESS REVIEW VOL.291

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一个懂旅途、也懂日常的亚洲会客厅

——专访 HASU Dining Bar·莲主理人

澳大利亚房地产投资习惯的冲击性变化

澳大利亚人警告人工智能对房地产市场的建议存在危险

新研究显示,人工智能房地产投资工具未能通过关键测试

急需的行业下降,以打击新房供应

圣诞节降息希望破灭,银行推迟救济

区域解读 Holmview , QLD 4207

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一个懂旅途、也懂日常的亚洲会客厅

专访 HASU Dining Bar·莲主理人

在布里斯班南岸,阳光、河风与绿意让这座城市自 带一种从容气质。这里是游客抵达昆州的第一站, 也是本地人最爱散步、野餐、享受生活的地方。

就在这片闲适的景色之中,一家低调却独具温度的 亚洲融合餐厅,正悄悄成为许多食客心中的“安心 落脚处”——HASU Dining Bar·莲。

餐厅的主理人曾在旅游行业深耕十五年,如今他 将“旅途的能量”与“日常的烟火”融入餐桌,让 这间餐厅既懂漂泊的心,也懂生活的节奏。

本期,我们走进HASU Dining Bar·莲,听主理人 聊聊从导游到开店的心路历程,以及如何在南岸打 造一个“让人想停下来的地方”。

壹本:能先请您介绍一下,为什么会开这家餐厅吗? HASU主理人:我其实在旅游行业做了大概十五 年。机缘巧合认识了一些做餐饮的朋友,他们当时 在黄金海岸有店,也在考虑布里斯班的市场,希望 把旅行团接待和散客经营结合起来。

在接触中我就开始认真考虑这件事。正好看到现 在这家店在转让,我去看了位置——这个点真的 太关键了。只要旅游巴士停布里斯班,基本都会 来南岸公园;而我们这个位置,是大巴的第一停 靠点。游客一下车就能看到餐厅,不需要绕路, 不需要折腾。

对于旅行团来说,这能节省 30–60 分钟。你要 知道,他们一天的行程只有八到十个小时,时间太 宝贵了。因为我有旅游业的背景,最清楚游客真正 需要什么:路线顺、体验舒、节奏稳。

所以当我看到这个位置的时候,脑子里蹦出来一句 话——“把旅途安排得舒服的人,也能把吃饭安排 得舒服。”那时候我就决定了——把旅行的理念搬 进餐饮,于是,这家店就开始了。

壹本:

从旅游行业转做餐饮,这个角色的转变给您

带来了哪些优势?

HASU主理人:说实话,从旅游人到开餐厅,其实 逻辑上是通的,都是“接待”。只不过对象从游客 变成了食客。

导游要做什么?要微笑、要有耐心、要礼貌、要 nice,还要专业地介绍景点、人文、地理。开餐厅 也是一样——面对客人,要笑,要有服务意识, 要能清楚地介绍你的产品、菜品,让客人知道他 吃的是什么。

本质上,这两者都是“接待窗口”,都是服务体验 的一部分,这一点是完全一样的。

目前餐厅接待的多为国际游客,我做菜时就必须考 虑他们的口味。我们的客人中,华人游客占多数, 也有不少日韩和东南亚客人,所以餐厅菜品的定位 很明确,就是面向亚洲人的口味。要让他们吃得习 惯、吃得舒服,才会愿意再来、愿意推荐。

我自己平时也常去日本、韩国、东南亚餐厅,对亚 洲 flavor 本身就熟悉、也喜欢、也擅长。

壹本:那作为一个旅途中吃饭的选择,您觉得什

么最重要? HASU主理人:

我觉得最重要的三个点:第一, 食材要新鲜;第二,味道要满意;第三,体验要 优越。

深耕旅游行业这么多年,我特别明白一个道理: “评价为王!”。只有整体服务做得好,客人才会 真正认可。位置好只是一个条件,如果不好吃、不 舒适,再方便也留不住人。

所以我们一直强调“便捷只是开始,好吃和舒服才 是硬道理”。只有这样,才能在布里斯班本地竞 争中站得稳,也才能真正成为游客心里的那家“ 安心餐厅”。

壹本:在南岸这样国际竞争激烈的区域,您是如何 保持优势、吸引旅途食客的?

HASU主理人:首先是位置。旅行大巴一停,客人 一下车就能看到我们,不用绕路、不耽误时间,对 旅行团来说特别关键。

第二,就是让客人吃得饱、吃得多样、吃得满意。

在同样的预算下,我们提供多种形式:寿司台、桌 餐,还有自助餐。自助菜品有十五到十八种,选择 多、份量足,旅途当中能吃得丰富、吃得过瘾,这 对团队来说非常重要。

简单来说,不绕路、效率高、选择多、吃得饱、体 验稳——这就是我们能持续吸引旅行团的原因。

壹本:从刚接手到现在做到Google评分4.3分,您 做对了哪几件事?

HASU主理人:餐厅最核心的永远是出品,这是

根本。无论环境、营销怎么做,菜不好吃,客人 是留不住的。

我们接手前也试过附近一些餐厅,份量可能大,但 味道不对、吃不出食材的味道,那客人是不会回来 第二次的。所以我接手后第一件事,就是把味道稳 定下来。厨师团队、菜品调整、口味测试,每一道 菜我都要过。

第二,是环境与体验的持续优化。我们店不是最豪 华的,但一定是高舒适度、且不断进步的,一直在 调整、一直在升级。

第三,就是服务。前台接待是标准日式服务——细 致、礼貌、周到、真诚。这些客人是能感受到的。

评分的提升其实没有捷径,它靠的是长期积累与 持续用心。

壹本:您同时要面对团客和本地客,那菜单是如 何平衡的?

HASU主理人:我们的核心招牌菜都是统一的高标 准,并不是完全分开的体系,只是呈现形式不同。

团餐部分主要以自助餐、便当或六菜一汤的形式提 供;而本地客的菜单,则更注重就餐场景的具体需 求。但两者之间其实会相互带流。

便当就是一个很典型的例子。现在有不少本地客专 门来点我们旅游团吃的那款38澳币的便当。很多 人是看到旅行团在店里吃,觉得很好奇,就问“能 不能给我来一份一样的?”我当然说没问题。结果 他们一吃完还会回来第二次、第三次,后来甚至发 展成公司订餐。铁路系统的员工来订过,格里菲斯 大学的日本社团也预订过活动聚餐。

我们的菜其实能同时满足旅行团的大规模接待和本

地客的品质需求。简单说,就是食材通用、场景 多样、两边互相带动。本地客看到团餐吃得好也会 点;团队吃得满意,下次也会有新的团接着来。这 种互相支撑的模式,让菜单不冲突,反而更丰富。

壹本:您有没有特别推荐的招牌菜?哪些是本地客 和游客都很喜欢的?

HASU主理人:我们有几道菜是客人几乎每桌必点 的:刺身盖浇饭(Chirashi Don)、Laksa 和马 来炒饭(Nasi Goreng)。

我自己从福建海边长大,从小爱吃海鲜,也习惯生 食,来到澳洲后特别喜欢日料。在黄金海岸,我 有一家吃了二十年的日本小店,老板下个月就要退

休了。他的刺身盖饭是我最喜欢的那种味道:稳、 干净、新鲜。

所以我开店后,就让厨师按这个方向去做,味道要 能让真正爱吃生鲜的人也点头。

除了刺身盖饭,我们还有寿司拼盘、Laksa、Nasi Goreng,也有中式炒饭。

简单说,就是把我自己认可、客人也常点的味道做 好,把风味抓稳。

壹本:除了刚才提到的刺身盖饭,还有哪些是您推 荐的特色菜?

HASU主理人:我们还有一道很受欢迎的椰汁咖 喱饭。上面配有炸虾、炸豆腐、炸鸡,再加日式 咖喱。

日式咖喱和印度咖喱不一样,它更温和、香滑, 几乎不辣,更符合亚洲大多数人的口味。很多客 人第一次吃就会说:“这个味道很舒服。”所以 回头客挺多。

另外,我们的寿司摆盘也花了心思。比如有一款叫 The Flower 的寿司,摆出来就像花瓣一样,端上 桌客人都会拍照。

我一直觉得,好吃是前提,但视觉体验同样重要。

当菜端上桌的那一刻,客人看到它,就会期待、会 微笑,那一刻的体验完全不一样。

说实话,从口味上讲,我们很多菜的味道不输布里 斯班河边那些高档餐厅。只是他们环境更豪华、盘 子更精致,定位不一样。我们走的是高品质但性价 比高的路线,让客人不用花到 fine dining 的钱, 也能吃到讲究的味道。

壹本:那明年开始,您希望把餐厅经营成一个怎 样的地方?

HASU主理人:明年我想让餐厅往更有气质的方 向走。

现在大家来,会觉得我们有点像“社区食堂”,很 生活化,也很热闹。未来我希望把装潢和视觉慢 慢升级得更精致一些,让这里成为一个“来了想坐

一会儿、吃完也舍不得走”的地方,一个真正的 social 空间。

我们周末晚上常常十几二十桌客人,吃饱喝好后, 继续聊天、再点点小酒、再多待一阵。那种慢下 来、停留的感觉,我特别喜欢。

我希望它不仅仅是一家餐厅,而是一个城市的会客 厅——让本地人和旅途中的人,都能在这里找到属 于自己的放松节奏。

壹本:酒水方面您有什么新的计划?希望打造什 么样的氛围?

HASU主理人:现在我们有十几款鸡尾酒,但我 发现酒单不是多就好,而是要让客人每一杯都记 得住、愿意再点。接下来我会把鸡尾酒精简、精 选——比如挑六款最受欢迎的留下来,把风味做得 更干净、层次更清晰;再加入一些有亚洲特色、带 情绪记忆点的饮品。

像龙眼水、荔枝特调、酸奶气泡酒、柚子蜂蜜

highball、乌龙梅酒这些元素,既轻盈又爽口,又 有一点亚洲味道的温度。我们甚至想做一款“南岸 限定”的小甜酒,带着水果香、夜风味、适合聊天 慢喝的那种。

我的想法是:不做看上去复杂、喝完没印象的菜 单,而是做一杯入口就开心、聊天时续杯也不累的 酒。让客人吃完不急着走,可以继续坐着、聊着、 喝点小酒,把这里当作生活的延伸。味道稳了,氛 围也就慢慢成了。

从旅游业到餐饮业,看似转身,实则延续。

十五年的带团经验,让HASU的主理人比多数餐饮 人更懂“人在异地”的情绪:赶路的人,需要温 度;久居的人,也需要停泊。对他来说,食物不只 是味觉的满足,更是情绪的照顾:让旅途中有熟悉 感,也让日常生活多一处缓冲与慰藉。

于是,HASU Dining

Bar·莲拥有了双重身份:它 是旅人认识布里斯班的亚洲窗口,也是本地人愿意 停下脚步、续杯小酌的城市会客厅。

澳大利亚房地产投资习惯的 冲击性变化

根据一项新的研究,越来越多的澳大利亚投资者正 在放弃实体店,转而使用加密货币。但一位著名经 济学家警告说,他们可能做出了一个错误的决定。

市场研究咨询公司 CoreData 的一份报告显示,

投资物业已从澳大利亚人持有的第三大资产跌至第 六大持有资产,比特币和以太坊等数字货币现在排 名第三,仅次于澳大利亚股票和现金。

澳大利亚最大的房地产公司 Ray White 的数据显 示,过去 12 个月在墨尔本的所有拍卖中,近三分 之一是投资者抛售,而投资者在该时间范围内占买 家的近 20%。本周在维多利亚州,PropTrack 预 计将有 1379 次拍卖,此前该州上周记录了 61% 的清盘率。

CoreData 白皮书对 740 名澳大利亚人和 311 名

加密货币用户进行了调查,发现到 13 年,该国 2024% 的投资者拥有房地产。然而,今年这一比 例下降至 6%,而加密货币使用它的投资者比例从 11% 增加到 12%。

办公室的加密货币交易员

2022 年,澳大利亚政府网络安全行业咨询委员会 的一份报告警告说,大多数加密货币都高度波动, 并且经常成为网络犯罪分子的目标。

Conisbee 女士表示,联邦政府针对首次购房者 的 5% 押金计划目前正在“为更便宜的房产创造

巨大的活动”。“我们知道投资者和首次购房者 倾向于瞄准类似的房产——所以从这个角度来看, 对于许多投资者来说,这是一种非常好的出售类 型,”Conisbee 女士说。

“我认为对加密货币的怀疑已经真正消退,估计现 在有 600 万澳大利亚人拥有数字资产,”Sierra 女士说。虽然一个比特币目前的价值约为 155,000 澳元,但一个以太坊的价格更实惠,约 为 5000 澳元。相比之下,PropTrack 数据显示 墨尔本的房价中位数为 $1.007m。自 2009 年加 密货币问世以来,它经历了一段动荡的历史,包括 价值的极端上涨和下跌。

澳大利亚人警告人工智能对 房地产市场的建议存在危险

一项新的研究称,向人工智能寻求财务建议的购 房者可能会被引导在风险郊区购买房产,在那里 他们可能会损失数十万澳元。金融服务集团 MCG

Quantity Surveyors 的报告试图衡量人工智能生 成的关于房地产投资者应该在哪里购买的输出的准 确性。

该研究得出的结论是,人工智能经常将投资者带

入“人类不会去的兔子洞”,并就投资者应该瞄 准的房产类型给出了可疑的建议。这是在提供人 工智能生成的房产数据的买家机构呈爆炸式增长 之际发生的。这些机构经常利用人工智能来制定 郊区候选名单,说明投资者可以在哪些地方获得 更好的资本增长。

个人投资者也更加依赖人工智能,世界经济论坛的

数据显示,经合组织国家五分之二的 Z 世代和千 禧一代会让人工智能管理他们的投资。

在澳大利亚,信用报告机构益博睿的一项全国调查 显示,47% 的受访者已经使用或正在考虑使用人 工智能驱动的工具。Z 世代受访者的这一比例上升 至 67%。MCG 的研究得出的结论是,该技术难 以处理复杂的房产数据。

还有一种观点认为,人工智能继承了高层开发项目 营销人员的偏见,因为人工智能标记为良好投资地 点的许多地点都是高密度区域。有些公寓的某些类 型的公寓供过于求,这些公寓多年来一直保持在较 低的房价,甚至导致业主以低于支付价格的价格出 售他们的单位。悉尼的人工智能建议之一是在帕拉 马塔购买两居室单元,这是目前价格正在下跌的一 类住房——这对投资者来说是一个风险。

其他建议,如 Lakemba 和 St Marys,不符合研 究提示的基本搜索标准,也是 AI 未能发现基本供 应过剩风险的领域。

报告作者兼 MCG 主任迈克·莫特洛克 (Mike

Mortlock) 表示,很明显,在购房过程中转向人 工智能的澳大利亚人需要小心。“有很多机构说他 们使用人工智能,”他说。“围绕它做出重大财务 决策应该有一句警告。”

莫特洛克先生表示,人工智能选择的郊区和住房是 有问题的。“人工智能在表现不佳的领域和与提示 不符的价格点选择了单位,”他说。“很难说这些 都是不错的选择。“

它似乎高估了一些关键词。在这种情况下,它过于 关注租金收益率。他推测,人工智能可能继承了旨 在销售新高层公寓项目单元的网络营销内容的偏 见。部分问题在于,我们不知道幕后到底是什么, 以及人工智能正在利用什么来产生这些输出。“这 其中有一个谜。它可以吸收现有的偏见和营销。”

莫特洛克先生补充说,随着更多的房产信息被输入 人工智能,人工智能实际上会产生更差的输出。“它 歪曲了我们提供的数据。这是一个相当令人担忧的 问题,它是幻觉。数据准确性不存在。“莫特洛克 先生表示,人工智能的危险在于它在某些任务上“非 常出色”,随着时间的推移,这可能会在用户中灌

输一种信念,即在任何情况下都可以信任它。“它 会让你陷入一种虚假的安全感,”他说。

“人工智能的一种入门药物是你问'给我写一封信' 或'给我 10 个电子邮件主题行想法'或'我应该如 何回应这个问题'。它真的很擅长这些事情。”“用 户开始认为它真的很复杂,但它最终是一个语言生 成模型。它可能会产生幻觉。如果人们开始依赖它 来提供财务建议,那将是一个巨大的问题。”

PropTech 创始人 Aaron Scott 表示,人工智能 容易对用户的需求做出假设,这可能会导致投资者 误入歧途。房地产比较平台 bRight Agent 的斯科 特先生表示,房地产交易本质上是关于人际互动、 动机和谈判的——人工智能尚未掌握的因素。

“人工智能确实需要在提出建议之前了解寻求建议 的人类,”他说。悉尼房地产投资者卡梅伦·加洛 韦 (Cameron Galloway) 拥有三处在买家机构 InvestorKit 的人工帮助下购买的房产,他表示他

不信任人工智能。“我认为人工智能还没有到那个 阶段,有时它会给你你想要的答案,而不是你需要 听到的答案,”他说。“这有点自娱自乐,所以有 点令人担忧。”

投资者 Britta Wang 和 Fei Yang Pan 已利用人 工智能来增强他们的投资组合,但警告说仍然需 要人性化。这对夫妇在卧龙岗购买了他们的第一 笔投资后,正在寻找他们的第三笔投资,并使用 ChatGPT 进行数据处理。

31 岁的 IT 专业人士王女士表示,她总是在人工 智能输出与现实生活中的洞察力之间取得平衡。“我 给出一个地址并询问它是否值得购买,”她说,并 指出大型语言模型获得了与谷歌类似的评论。

这对夫妇强调,人工智能是一个起点,而不是最终 决策者。“当你要求 ChatGPT 对郊区进行分析时, 它纯粹基于数据。没有文化、情感或当地知识,这 就是人类需要发挥作用的地方。

新研究显示,

人工智能房地产投资工具

未能通过关键测试

一份新报告显示,信任不可靠的人工智能系统提供 投资建议的房地产投资者面临着巨大的财务风险。

金融服务集团 MCG Quantity Surveyors 的一项 全国性研究显示,人工智能在简单的房地产相关信 息收集任务中仍然非常无能,生成的建议在统计上

是可疑的。

该报告对人工智能进行了从初学者到高级模式的测 试,结果好坏参半,令人担忧的是,在“深度研究” 模式下执行时情况更糟。

该报告要求 ChatGPT 在基本模式下列出其在更广 泛的阿德莱德地区排名前三的郊区,这些郊区适合 $1m 的预算,租金收益率为 4% 或更高,并且在 未来五年内具有最佳增长潜力。

虽然 MCG Quality Surveyors 的报告赞扬了

它提供的对增长动力的见解、靠近交通以及匹配 realestate.com.au 数据的准确性,但它批评了它 只列出了单位,尽管有很多可用的房屋。

报告作者兼 MCG 质量测量师迈克·莫特洛克 (Mike Mortlock) 警告说,买家、代理商和其 他投资团体不要使用人工智能模型来选择投资地 点。“有很多机构说他们使用人工智能,”他说。

“看到结果,我们意识到在围绕它做出重大财务决 策时应该谨慎行事。”

莫特洛克先生表示,AI 选择的郊区和住房是有问 题的,因为许多是条件不利于投资者的高层单元市 场——在某些情况下,因为某些类型的公寓供应过 剩。“人工智能在表现不佳的领域和与提示不符的 价格点选择了单位,”他说。“很难说这些都是不 错的选择。”

在“深度研究”模式下提供给 ChatGPT 的信息要 详细得多,输出要求也更具体。

在这种模式下,人工智能推荐了 Brompton/ Bowden 单位、索尔兹伯里房屋和佳士得海滩/ Noarlunga Downs 房屋——因其对增长动力的见 解以及它在三所中的两所要求房屋的事实而赢得了 赞誉,但因未能匹配所提供的数据和不可接受的准 确性水平而受到批评。

“当我们给它更多的背景信息,提供 10 年的趋势 和大量数据点时,它的效果更糟,”他说。“这是 一个相当令人担忧的问题,这是幻觉。数据准确性 不存在。”

房地产投资者卡梅伦·加洛韦 (Cameron Galloway) 35 岁时通过买家代理机构在莫德伯 里北购买了他的第一套房产,并表示求助于人工智 能来帮助寻找房产会让他感到担忧。

“我认为人工智能还没有到那个阶段,有时它会给 你你想要的答案,而不是你需要听到的答案,”他 说。“这有点自娱自乐,所以有点令人担忧。”

急需的行业下降, 以打击新房供应

澳大利亚正面临灾难性的技工短缺,新数据显示, 学徒数量在最坏的时候正在暴跌,这可能会导致需 要更多的外国工人。专家警告说,随着移民、住房 需求和重大项目的增加,昆士兰州的紧缩已经在蔓 延,并且可能很快就会袭击每个主要城市。

根据 Apprenticeships Are Us (ARU) 昆士兰

学徒就业经理罗伯特·博格 (Robert Borg) 的 说法,澳大利亚现在处于一个“危险地带”,主要 行业迫切需要工人,但管道正在迅速萎缩。而且时 间再糟糕不过了。

“在需求加速增长的确切时间,我们正面临合格技 工的严重短缺,”他说。新的数据支持它。国家职

业教育研究中心的数据显示,2024 年活跃的学徒 和实习生合同暴跌 8.3%,其中建筑行业工人的下 降幅度惊人 18.6%。

据 ARU 总经理 Phil Cooksey 称,在截至 2024 年 6 月的一年中,仅布里斯班就增加了 72,900 名 新居民,到 2025 年,其人口预计将达到 257 万。

“布里斯班市议会预计,到 2046 年,该市将需 要约 210,800 套新住宅来支持人口增长和不断变 化的家庭结构,”他说。

这不仅仅是屋顶。库克西先生表示,人口激增意味 着关键服务的压力也将激增——“从机械师和电工 到水管工、木匠和制冷技术人员”。

库克西警告说,除非更多的人从事贸易,否则该国 将走向更深层次的危机——尤其是在昆士兰州为 2032 年奥运会之前的巨大基础设施需求做准备的 情况下。

“随着 60% 的学徒放弃培训,新进入者越来越少, 合格技工的短缺在未来几年只会恶化,”他说。

他说,生活成本压力是一个主要障碍,促使澳大利 亚年轻人转向高薪工作,而不是长期培训。

“年轻人正在转向非技术劳动力或仓库工作,以获 得即时的经济救济,”他说。“这是可以理解的, 但这意味着他们错过了可以持续一生的稳定、有回 报的职业。”

挑战也延伸到了澳大利亚老年人身上。成熟年龄的 学徒——任何 23 岁以上的人——经常被忽视,因 为他们让雇主付出了更多的前期成本。

库克西先生说:“与没有 12,000 年级证书的初 级学徒相比,成年学徒每年的雇主费用可能高出 12,000 澳元,具体取决于行业。”但这只是最初 几年。”他说,昆士兰州现在正面临最糟糕的组合: “人口不断增长,技术工人管道不断减少”。

作为回应,ARU 已开始扩大其在该州的工作。库 克西先生说:“ARU 向昆士兰州的扩张旨在通过 将积极进取的学徒与支持性的雇主联系起来,并帮 助昆士兰州建立其迫切需要的技术行业劳动力,从 而帮助扭转这一趋势。

圣诞节降息希望破灭, 银行推迟救济

房主对圣诞节降息的希望已经破灭,澳大利亚最大 的银行扼杀了所有进一步降息的可能性,时间比预 期的要长得多。本迪戈银行首席经济学家大卫·罗 伯逊周四发布的最新分析警告称,抵押贷款持有人 将面临另外六个月的财务痛苦,与联邦银行、西太 平洋银行和 NAB 一起推迟利率减免。

“人们仍然预计未来利率会下降,但最新的通胀 数据是一个挫折。这已将澳洲联储的下一次现金 利率下调推迟了大约六个月——最有可能在明年 5 月左右,“罗伯逊先生说。CBA、西太平洋银行 和 NAB 预计短期内不会有任何下跌趋势,排除了 2026 年初的可能性。NAB

预测下一次降息将在

5 月,只有澳新银行保留了 2026 年 2 月降息的 可能性——尽管它对此信心不足。

“更深层次的切割周期”现在也可能不可能。罗伯 逊先生说:“我们仍然很有可能再次下调至 3.35%, 使我们比去年的峰值低 1%,但现在更深层次的宽 松周期的理由不太令人信服,部分原因是通胀前景 不确定。

六个月的延迟是在住房、服务和杂货的通货膨胀率 上升之际发生的,而澳大利亚人正进入一年中最繁 忙的购物期。如果澳洲联储行长米歇尔·布洛克本 周早些时候的言论可以作为依据,那么这种延迟可 能会成为永久性的。

布洛克女士不仅在 11 月透露没有削减,她还指出 了削减周期可能已经结束。“有可能不再降息。可 能还有更多。但正如我之前所说,我们没有走那么 高,所以我们可能不必下降那么远,“她说。“董 事会也关心就业问题,因为这是他们任务的一部分。

但我们......更关心的是确保我们确实可持续地让 通胀回到区间。”

劳动力市场趋势仍然是通配符。罗伯逊表示:“澳

洲联储在 2026 年至少再降息一次的最有说服力 的论据是最近疲软的就业数据,9 月份失业率升至 4.5%,为 2021 年以来的最高水平,并且这种趋 势有可能在未来 12-18 个月内持续下去。

“有趣的是,澳洲联储(周三)发布的最新预测仍 然仅预测失业率将达到 4.4% 的峰值,因此未来 几个月的就业数据对于看看澳洲联储关于劳动力市 场将保持相对紧张的假设是否正确非常重要。”

Canstar.com.au 数据洞察总监 Sally Tindall 同 意“三个月高于预期的月度通胀结果排除了 2025 年进一步现金利率下调的可能性”。

Canstar 的一份声明称,“季度通胀的急剧上升 压制了 2025 年进一步降息的任何可能性,并让 人对周期内进一步降息的现金利率产生怀疑”。

9 月季度 CPI 结果显示,年度总体通胀率为 3.2%, 高于上一季度的 2.1%,而削减平均通胀率从年率 2.7% 跃升至 3%。罗伯逊说,澳大利亚的情况与 其他主要经济体形成鲜明对比。“与美联储、加拿 大央行和新西兰联储在 10 月份都降息不同,澳洲 联储现在需要看到更多数据才能跟进。”

区域 解读

Holmview , QLD 4207

1.区域概况/概述

Holmview 的名字来源于 1885 年建立的火车站。1975 年 5 月 1 日,昆士兰地名委员会将 Holmview 指定为 一个地方。2003 年 2 月 7 日,它被指定为郊区。Holmview的西部紧邻Waterford ,南部面向Bahrs Scrub, 东部紧邻Beenleigh,北部面向Edens Landing。此区归Brisbane Council管辖。

2.学区情况/学校介绍

周边公立学校

Beenleigh State SchoolBeenleigh 4207

公立小学,1-6年级,男女同校,408名在校生

Edens Landing State SchoolEdens Landing 4207

公立小学,1-6年级,男女同校,743名在校生

Beenleigh State High SchoolBeenleigh 4207

公立中学,7-12年级,男女同校,1474名在校生

Beenleigh Special SchoolMount Warren Park 4207

1-12年级,男女同校,109名在校生

Mount Warren Park State SchoolMount Warren Park 4207

公立小学,1-6年级,男女同校,679名在校生 Loganholme State SchoolLoganholme 4129

公立小学,1-6年级,男女同校,541名在校生

Eagleby South State SchoolEagleby 4207

公立小学,1-6年级,男女同校,479名在校生

Windaroo State SchoolMount Warren Park 4207

公立小学,1-6年级,男女同校,936名在校生

周边私立学校

Trinity CollegeBeenleigh 4207

7-12年级,男女同校,826名在校生

St Joseph's Tobruk Memorial SchoolBeenleigh 4207

私立小学,1-4年级,男女同校,372名在校生

3.人口构成

Holmview的面积约为 4 平方公里。2011年,Holmview 的人口为 1,395 人。到2016年,人口为 2,351 。 在此期间,该地区的人口增加 68.5%。Holmview的主要年龄组是20-29 岁。Holmview的家庭主要是有孩 子的夫妇,每月 要偿还 1400 至 1799 澳元的抵押贷款。一般来说,Holmview的人从事贸易职业。2011 年,Holmview47.4%的房屋是自住的,而2016年为 47.6%。(资料来源:澳大利亚统计局)

4.配套设施

Holmview区内公共配套设施齐全,满足日常生活需 求。有狗狗乐园、按摩中心、城市公园、印度风味 餐厅等。

Holmview区附近有寿司餐馆、健身馆、超市、野营 地、杂货店。

Holmview距离Brisbane市中心约40公里,开车需52分钟

即可到达市中心。公交线路包围整个Holmview,公共 交通十分便利。

5.行情观察

House部分市场价格:

在过去的12个月里,Holmview已经卖出了142套独栋房屋,售价中位数为$754K,同比增长14.5%,平均 需要13天即可售出,房东减价为-3.1%。

单元房部分市场价格:

在过去的12个月里,Holmview已经卖出了8套独栋房屋,售价中位数为$656K,同比增长12.1%。

数据来源:

关于学区情况/学校介绍、人口构成、行情观察:

https://www.propertyvalue.com.au/suburb/holmview-4207-qld#Unit

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