SIDE 032 AF 092
ÅRSRAPPORT 2021
Managing Partner: Året har været fuld af strategiske wins 2021 blev den foreløbige kulmination på Gorrissen Federspiels strategi om at være ”In a league of our own”. Managing Partner Martin André Dittmer giver her et indblik i et år, der har været hæsblæsende på klientsiden og samtidig budt på store forretningsstrategiske ledelsesopgaver.
En strategi der i den grad har stået d istancen. Det er den umiddelbare dom over strategiplanen ”In a league of our own”, som blev præsenteret i foråret 2019, og som udløber ved udgangen af 2022. Da strategien blev udarbejdet, var der selvsagt ikke indregnet en pandemi, ej heller hjemsendelse af medarbejdere og en reel lockdown af hele samfundet. På trods af alle de uforudsete begivenheder har strategien vist sig bæredygtig, og Gorrissen Federspiel kan i dag indiskutabelt kalde sig for et advokatfirma i en liga for sig, lyder det fra Managing Partner Martin André Dittmer. ”2021 har været året, hvor vi er blevet bestyrket i, at vi nu er Danmarks klart bedste advokatfirma. Igen er vi blevet valgt af vores klienter, hvor det bliver tilpas svært, vi har formået at fastholde de allerdygtigste medarbejdere og rekrutteret de partnere, vi ville have, og samtidig har vi øget omsætningen betydeligt og drevet en bedre forretning,” siger han.
Det foretrukne valg Da Martin André Dittmer stod ved ind gangen til 2021 var det med en forventning om – i bedste fald – en omsætningsvækst på cirka ni pct. Året endte med en rekordhøj omsætning på 959,5 mio. kr., svarende til en omsætningsvækst på 19,4 pct. i et år, hvor Gorrissen Federspiel ikke bare er vokset men også har taget markedsandele. ”Meget af væksten har været d revet af de store komplekse trans a ktioner. Vi er endnu engang klart nummer 1 på Mergermarkets opgørelse baseret på værdien af de transaktioner, vi har været inde over. Og det er igen en bekræftelse af, at når det bliver tilpas stort, komplekst og omfattende, så er vi det advokatkontor, man går til med sin transaktion,” siger Martin André Dittmer. Han hæfter sig også ved, at klienterne har kvitteret for deres tilfredshed i diverse eksterne analyser og undersøgelser. Blandt andet har Gorrissen Federspiel igen opnået en Tier 1-rating hos de internationale ratingbureauer. Prospera har for andet år i træk udnævnt Gorrissen Federspiel til det førende danske advokatfirma, ligesom Gorrissen Federspiel for fjerde gang er blevet kåret til det danske advokatfirma med det bedste image.
For Martin André Dittmer skal de eksterne placeringer ses som et udtryk for Gorrissen Federspiels fokus på ordentlighed, der er en integreret del af firmaets DNA, og som gennemsyrer hele måden at drive forretning på. Det gælder ordentlighed i forhold til at yde den bedste juridiske rådgivning, ordentlighed i forhold til at medarbejderne mødes med respekt, og at Gorrissen Federspiel er et rart sted at komme på arbejde hver dag, og ordentlighed i forhold til at være sin samfundsrolle bevidst som et af de største advokatfirmaer i branchen. ”I ledelsen arbejder vi dagligt på at håndhæve vores værdier, så det bliver t ydeligt for enhver, at vi mener det, når vi siger, at ordentlighed er en kerneværdi. Det gælder i forhold til vores medarbejdere, vores klienter og i alle vores relationer og forhold i øvrigt,” siger han.
