The G.E.S. Gazette May 2023 Online Edition

District 9 Candidates Debate Major G.E.S. Issues

By Eric Heinz

The two finalists for the Denver City Council District 9 election, incumbent Candi CdeBaca and challenger Darrell Watson, faced off in a debate prior to the June 6 election, at times sending fiery rhetoric at one another.

Topics included housing, homelessness, development and food security in the Globeville, Elyria and Swansea neighborhoods, among other issues.

When it comes to housing security, Watson said the increasing residential property taxes the state is likely to see in the near future is something the City Council will have to address.

“There’s a long-term process that’s needed,” Watson said. “One of the things we can do right now is make sure that we fund rent subsidies, make sure we increase eviction protections for folks … throughout D9.”

CdeBaca said the council should take more control over its property tax assessments.

“Another big mistake we made was passing the Expanding Affordable Housing ordinance with very few mandates on developers,” CdeBaca said referring to a bill. “We essentially codified the status quo.”

CdeBaca said the ordinance should be amended to demand more from developers, and that the regulations currently in place allow developers to exploit the market.

Watson called into question CdeBaca’s record of voting against income-restricted measures, as she said they don’t go far enough, while stressing his support from past council members such as Albus Brooks, who CdeBaca defeated in 2019.

“If the council member’s collaboration and working collaboratively with folks was so

Debate de Candidatos del Distrito 9 Mayoria Asuntos G.E.S.

great, why hasn’t any other council member, including those who are no longer on council, supported her campaign?” Watson said.

“In my time on council I’ve supported 4,000 units of affordable housing,” CdeBaca responded. “Your support from past council

See DEBATE , Page 10

Los dos finalistas para las elecciones del Distrito 9 del Concejo Municipal de Denver, la titular Candi CdeBaca y el retador Darrell Watson, se enfrentaron en un debate antes de las elecciones del 6 de junio, y en ocasiones se lanzaron retóricas feroces.

Los temas incluyeron vivienda, personas sin hogar, desarrollo y seguridad alimentaria

en los vecindarios de Globeville, Elyria y Swansea, entre otros temas.

Cuando se trata de la seguridad de la vivienda, Watson dijo que el aumento de los impuestos a la propiedad residencial que el estado probablemente verá en un futuro cercano es algo que el Concejo Municipal tendrá que abordar.

“Se necesita un proceso a largo plazo”, dijo Watson. “Una de las cosas que podemos hacer en este momento es asegurarnos de financiar los subsidios de alquiler, asegurarnos de aumentar las protecciones contra el desalojo para las personas... en todo el D9”.

CdeBaca dijo que el consejo debería tener más control sobre sus evaluaciones de impuestos a la propiedad.

“Otro gran error que cometimos fue aprobar la ordenanza de expansión de viviendas asequibles con muy pocos mandatos para los desarrolladores”, dijo CdeBaca refiriéndose a un proyecto de ley. “Básicamente, codificamos el statu quo”.

CdeBaca dijo que la ordenanza debería modificarse para exigir más a los desarrolladores y que las regulaciones actualmente vigentes permiten a los desarrolladores explotar el mercado.

left, and challenger Darrell Watson squared off in a recent debate hosted by The G.E.S. Gazette prior to the June 6 runoff election for Council District 9. / La concejala titular de la ciudad, Candi CdeBaca, izquierda, y el retador Darrell Watson se enfrentaron en un debate reciente organizado por La Gaceta G.E.S. antes de la segunda vuelta de las elecciones del 6 de junio para el Distrito 9 del Consejo.

State Funds for Air Monitoring Dry Up amid Ongoing Suncor Pollution

By Trish Zornio

At least one air monitoring site in Commerce City is set to close this month due to a lack of available funds at the state level. The closure comes as Suncor continues to emit high pollutants, prompting two state health warnings in April alone.

Cultivando, the community group that oversees the air monitoring efforts, was originally funded in 2021 with two supplemental environmental project grants totaling $1.8 million. The grants were awarded after the Colorado Department of Public Health and Environment (CDPHE) allocated a portion of its $9 million settlement with Suncor for continuous air pollution monitoring and education.

Both grants were nonrenewable, however, so Cultivando recently applied for a new state grant under CDPHE’s Environmental Justice Grant Program. The independent volunteer advisory board selected eight awardees, and Cultivando’s proposal to continue full air monitoring in the area was not

among them.

Cultivando expressed frustration at the lack of continued support from the state, saying the money was critical to sustaining full air monitoring efforts.

“The state’s rejection to continue funding our air monitoring was frustrating because our work is evident, the results have been measurable, and community input has also been present every step of the way,” Cultivando wrote in a statement to The G.E.S. Gazette. “The effort to upgrade the Denver monitor included equipment acquisition so that we could take radioactive measurements and measure other pollutants such as small particulates, PM 2.5, sulfur dioxide and hydrogen sulfide.”

Cultivando’s air monitoring efforts with Boulder Air resulted in a presentation featuring multiple local scientists who offered a new understanding of the area’s air pollu-

See SUNCOR , Page 11

Watson cuestionó el historial de CdeBaca de votar en contra de las medidas de restricción de ingresos, ya que dijo que no van lo suficientemente lejos, al tiempo que enfatizó el apoyo de miembros anteriores del consejo como Albus Brooks, a quien CdeBaca derrotó en 2019.

“Si la colaboración del miembro del consejo

Fondos Estatales para Monitoreo del Aire se Secan Durante Contaminación Continua de Suncor

Por Trish Zornio

Al menos un sitio de monitoreo del aire en Commerce City cerrará este mes debido a la falta de fondos disponibles a nivel estatal. El cierre se produce cuando Suncor continúa emitiendo altos niveles de contaminantes, lo que provocó dos advertencias de salud estatales solo en abril.

Cultivando, el grupo comunitario que supervisa los esfuerzos de monitoreo del aire, se financió originalmente en 2021 con dos subvenciones suplementarias para proyectos ambientales por un total de $1.8 millones. Las subvenciones se otorgaron después de que el Departamento de Salud Pública y Medio Ambiente de Colorado (CDPHE, por sus siglas en inglés) asignaro una parte de su acuerdo de $9 millones con Suncor para el monitoreo y la educación continuos sobre la contaminación del aire.

Sin embargo, ambas subvenciones no eran

renovables, por lo que Cultivando solicitó recientemente una nueva subvención estatal bajo el Programa de Subsidios de Justicia Ambiental de CDPHE. La junta asesora de voluntarios independientes seleccionó a ocho premiados, y la propuesta de Cultivando de continuar con el monitoreo total del aire en el área no estaba entre ellos.

Cultivando expresó su frustración por la falta de apoyo continuo del estado y dijo que el dinero era fundamental para mantener los esfuerzos de monitoreo total del aire.

“El rechazo del estado a continuar financiando nuestro monitoreo del aire fue frustrante porque nuestro trabajo es evidente, los resultados han sido medibles y los aportes de la comunidad también han estado presentes en cada paso del camino”, escribió Cultivando en un comunicado a La

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Ver DEBATE , página 10

Por Eric Heinz

Incumbent City Councilwoman Candi CdeBaca,

PHOTO BY ERIC HEINZ / FOTO POR ERIC HEINZ

Huerta Urbana Farmers Market Starts June 9 / Mercado Aire Libre Huerta Urbana Farmers Comienza 9 de Junio

Mayoral Candidates Take Aim at Run-Off Election

By Eric Heinz

Denver’s next mayor comes down to the remaining candidates in the June 6 run-off election, former Mayor John Hickenlooper’s chief of staff Kelly Brough and former Colorado state Senator Mike Johnston.

Several issues The G.E.S. Gazette recently discussed with the candidates included homelessness, housing, public safety and addressing the struggles small businesses face.

Brough said part of her plan to address homelessness includes expanding sanctioned campsites, like the ones that are run by the Colorado Village Collaborative (CVC) at various sites throughout the city.

“My priority as mayor is to save lives and improve the living conditions, as quickly as we can,” Brough said. “To do that, what I would first do is sanction safer locations and get people to those locations as quickly as we can.”

Brough said she acknowledges permanent shelter is critical for everyone, but without the available housing, it would be better to expand the campsites rather than let the unhoused community continue to sleep wherever they can find a space.

“Once we have a safer site for everybody, I would say everyone has to be in those sites and we don’t have people, frankly, trying to fend for themselves in our city without support and help,” Brough said. “We know that's not working for them.”

Johnston said building more tiny homes, like the villages found in the Elyria neighborhood that are also managed by CVC, would also be a suitable method of temporary housing.

“You want to have the wraparound services on those sites, the teams that can provide both mental health support, addiction treatment, workforce training, some counseling and security,” Johnston said. “It’s clear that when you provide private, safe, dignified, stable housing like tiny homes or even hotel conversions, people choose (to move to) them voluntarily and in dramatic numbers.”

Both Brough and Johnston said they would like to build tiny home villages near existing encampments to preserve the sense of community the residents have already built.

In trying to keep people in the housing they already have, Brough said she would try to compel landlords to call the city and work something out before evicting a tenant, which she said would actually be cheaper than initiating eviction proceedings.

Another tactic Brough said she would use is master leasing, where a housing authority or organization or government is the lessee and then subleases the units.

“I think that also would help us with retention, and I think that’s got to be key for our future because today more people are tipping into homelessness than we’re taking out,” she said.

Johnston said he is focusing on creating more income-restricted housing through various funding sources to make sure rents continue to be affordable for what’s usually 99 years.

“That means you never have to worry at the end of the month that your landlord is going to jack up the rent or that some new owner is going to buy the building and increase the rent.” Johnston said, adding that his plan is to build 25,000 deed-restricted units in the next eight years.

Johnston said this would be possible by

able more money to support smaller businesses so that they aren’t waiting forever for certain loans.

“We should be the earliest and the fastest dollars into these businesses, not make it an 18-month, cumbersome process,” Johnston said, adding there are BIPOC-owned businesses in Denver that have struggled with getting basic financial support.

“What makes Denver unique is people want to come here and find things they can't find someplace else, and that is what our local entrepreneurs support,” he added.

Johnston said he would also like to showcase Denver’s small-business profile to local investors who could give them more support.

“Some of the challenges, I think, have to do with the pandemic,” Brough said. “We kind of moved away from the community spending time together, and while we see coffee shops with lots of people in them, I think those gathering spaces are what we were counting on.”

Brough said there may be ways to engage people through hosting events, concerts and giving other opportunities to showcase the businesses local to neighborhoods. She is a former CEO and president of the Denver Metro Chamber of Commerce.

“If we're not going to be in a full recession, we’re in a slowdown, and this is impacting our businesses,” Brough said. “Coming together to explore ways we can all hold on through it is in all of our interest. I did that through the pandemic and had a lot of success supporting the small businesses that I represented.”

Brough said Denver’s current minimum wage is not something she would try to change and said the best way to save people money is by making housing cheaper. Conversely, Johnston said he has supported measures for increases in the state’s minimum wage and that Denver’s “could be increased again.”

GEARING UP

According to numbers from the Denver Office of the Clerk and Recorder as of May 5, Mike Johnston had raised a little more than $932,000 for his campaign, but another $2.2 million was spent in support of his run, much of that coming from a group called Advancing Denver. Of that, nearly $780,000 was donated by LinkedIn co-founder Reid Hoffman.

Brough had raised about $895,000, with another $1.1 million spent in support of her run, much of that coming from the group called A Better Denver.

Of that, The National Association of Realtors contributed about $470,000 to that independent expenditure committee in March.

Of note, Brough was able to get more small donations and therefore received more from the city’s Fair Elections Fund, about $937,000 to Johnston’s roughly $767,000.

Some of the notable endorsements received by Johnston include former Denver Mayor Federico Peña, Colorado legislators former Speaker Terrance Carroll and former Colorado Senate President Peter Groff, former Colorado first lady Dottie Lamm and more.

Brough was able to secure endorsements from former mayors Wellington Webb and Bill Vidal, as well as former state Rep. Wilma Webb, the Denver Metro Association of Realtors and more.

Johnston said he thinks there’s a sense of “lawlessness” in Denver because the Denver Police Department is not fully staffed.

using Proposition 123 funding, which was approved by the voters in November to dedicate an estimated $300 million to incomerestricted housing.

A bill to repeal Colorado’s ban on rent control failed in the state legislature, which would have given municipalities the ability to develop some sort of cap on rent, though both candidates stated they did not support rent-control efforts regardless.

Support for small businesses is particularly important to the local shops around north Denver, but there are clear vacancies in some high-profile areas.

Johnston said the city needs to make avail-

Por Eric Heinz

El próximo alcalde de Denver se reduce a los candidatos restantes en la segunda vuelta de las elecciones del 6 de junio, la jefa de gabinete del exalcalde John Hickenlooper, Kelly Brough, y el exsenador estatal de Colorado, Mike Johnston.

Numerosas discusiones recientes con los candidatos y La Gaceta G.E.S. fueron acerca de las personas sin hogar, la vivienda, la seguridad pública y cómo abordar las dificultades que enfrentan las pequeñas empresas.

Brough dijo que parte de su plan para abordar la falta de vivienda incluye la expansión de los campamentos autorizados, como los que administra Colorado Village Collaborative (CVC) en varios sitios de la ciudad.

“Mi prioridad como alcaldesa es salvar vidas y mejorar las condiciones de vida, tan pronto como podamos”, dijo Brough. “Para

Regarding public safety, Johnston acknowledged the mental health and drug abuse issues that have kept people on Denver’s streets. He said for the most severe cases, he would want to transform two pods of Denver County Jail into inpatient mental health and substance treatment centers.

“Those are people that are often, unfortunately, committing crimes repeatedly, and then they're on a revolving door between a couple nights at Denver Health and a couple nights on the street and a couple of nights in jail and back out again,” Johnston said. “People that are otherwise facing being put into jail without services could actually be placed somewhere that would provide real treatment.”

“I think we want to reverse that by getting more support out and available and recruiting a more diverse and representative sample of officers to enter the profession in the first place,” he said, adding he would like to add at least 200 more first responders, which would include officers and mental health professionals.

Brough said data she’s looked at from Denver’s Support Team Assisted Response (STAR) program has allowed mental health professionals to respond to the appropriate cases and has freed up officers to respond to more urgent cases.

Brough added Denver has about a 10% shortfall in officers it needs to adequately police the city and that she would try to bring those numbers up, but she also said she would keep the department accountable for any missteps, like the LoDo shooting last year in which an officer shot at unarmed patrons.

Ballots will be mailed out around May 15 and must be returned by 7pm on Tuesday, June 6.

Candidatos a Alcalde Apuntan a Elección de Segunda Vuelta

hacer eso, lo primero que haría es sancionar lugares más seguros y llevar a las personas a esos lugares lo más rápido posible”.

Brough dijo que reconoce que el refugio permanente es fundamental para todos, pero sin la vivienda disponible, sería mejor expandir los campamentos en lugar de dejar que la comunidad sin hogar continúe durmiendo donde pueda encontrar un espacio.

“Una vez que tengamos un sitio más seguro para todos, diría que todos tienen que estar en esos sitios y, francamente, no tenemos personas tratando de valerse por sí mismas en nuestra ciudad sin apoyo ni ayuda”, dijo Brough. “Sabemos que eso no está funcionando para ellos”.

Johnston dijo que construir más casas pequeñas, como las aldeas que se encuentran en el vecindario de Elyria que también son administradas por CVC,

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también sería un método adecuado de vivienda temporal.

“Queremos tener los servicios integrales en esos sitios, los equipos que pueden brindar apoyo de salud mental, tratamiento de adicciones, capacitación de la fuerza laboral, algo de asesoramiento y seguridad”, dijo Johnston. “Está claro que cuando proporcionamos viviendas privadas, seguras, dignas y estables, como casas pequeñas o incluso conversiones de hoteles, las personas eligen (mudarse) voluntariamente y en cantidades dramáticas”.

Tanto Brough como Johnston dijeron que les gustaría construir pequeños pueblos cerca de los campamentos existentes para preservar el sentido de comunidad que los residentes ya han construido.

The Denver North Star, Regis University, CBS News Colorado and community partners hosted a mayoral debate between Kelly Brough and Mike Johnston on May 11. To watch the video, visit gesgazette.com Ver

Al tratar de mantener a las personas en las viviendas que ya tienen, Brough dijo que intentaría obligar a los propietarios a

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llamar a la ciudad y resolver algo antes de desalojar a un inquilino, lo que, según dijo, en realidad sería más barato que iniciar un proceso de desalojo.

Otra táctica que Brough dijo que usaría es el arrendamiento maestro, donde una autoridad u organización de vivienda o el gobierno es el arrendatario y luego subarrienda las unidades.

“Creo que eso también nos ayudaría con la retención, y creo que debe ser clave para nuestro futuro porque hoy en día más personas se están quedando sin hogar de las que estamos eliminando”, dijo.

Johnston dijo que se está enfocando en crear más viviendas con restricciones de ingresos a través de varias fuentes de financiación para asegurarse de que los alquileres sigan siendo asequibles durante

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Kelly Brough Mike Johnston

lo que suele ser 99 años.

“Eso significa que nunca tendrá que preocuparse a fin de mes de que el propietario aumentará el alquiler o de que algún nuevo propietario comprará el edificio y aumentará el alquiler”. dijo Johnston, y agregó que su plan es construir 25,000 unidades con escritura restringida en los próximos ocho años.

Johnston dijo que esto sería posible utilizando los fondos de la Proposición 123, que fue aprobada por los votantes en noviembre para dedicar aproximadamente $300 millones a viviendas con restricciones de ingresos.

Un proyecto de ley para derogar la prohibición del control de alquileres de Colorado fracasó en la legislatura estatal, lo que habría dado a los municipios la capacidad de desarrollar algún tipo de tope en el alquiler, aunque ambos candidatos declararon que no apoyaron los esfuerzos de control de alquileres de todos modos.

tenido problemas para obtener apoyo financiero básico.

“Lo que hace único a Denver es que la gente quiere venir aquí y encontrar cosas que no pueden encontrar en ningún otro lugar, y eso es lo que apoyan nuestros empresarios locales”, agregó.

Johnston dijo que también le gustaría mostrar el perfil de empresas pequeñas de Denver a los inversionistas locales que podrían brindarles más apoyo.

“Creo que algunos de los desafíos tienen que ver con la pandemia”, dijo Brough. “Nos alejamos de la comunidad para pasar tiempo juntos, y aunque vemos cafeterías con mucha gente en ellas, creo que esos espacios de reunión son con lo que contábamos”.

Brough dijo que puede haber formas de involucrar a las personas organizando eventos, conciertos y brindando otras oportunidades para mostrar los negocios locales a los vecindarios. Es exdirectora

Denver North Star, Regis University, CBS News Colorado y socios comunitarios organizaron un debate sobre la alcaldía entre Kelly Brough y Mike Johnston el 11 de mayo. Para ver el video, visite gesgazette.com

ejecutiva y presidenta de la Cámara de Comercio Metropolitana de Denver.

Con respecto a la seguridad pública, Johnston reconoció los problemas de salud mental y abuso de drogas que han mantenido a la gente en las calles de Denver. Dijo que para los casos más graves, querría transformar dos unidades de la cárcel del condado de Denver en centros de tratamiento de sustancias y salud mental para pacientes hospitalizados.

“Esas son personas que, lamentablemente, a menudo cometen delitos repetidamente, y luego están en una puerta giratoria entre un par de noches en Denver Health y un par de noches en la calle y un par de noches en la cárcel y vuelven a salir”. dijo Johnston. “Las personas que de otro modo se enfrentarían a ser encarceladas sin servicios en realidad podrían ser ubicadas en algún lugar que brindaría un tratamiento real”.

Johnston dijo que cree que hay una sensación de “anarquía” en Denver porque el Departamento de Policía de Denver no cuenta con suficiente personal.

“Creo que queremos revertir eso obteniendo más apoyo disponible y reclutando una muestra más diversa y representativa de oficiales para ingresar a la profesión en primer lugar”, dijo, y agregó que le gustaría agregar al menos 200 primeros respondedores más, que incluiría a funcionarios y profesionales de la salud mental.

PREPARANDO

Según cifras de la Oficina del Secretario y Registrador de Denver al 5 de mayo, Mike Johnston había recaudado un poco más de $932,000 para su campaña, pero se gastaron otros $2.2 millones para respaldar su carrera, gran parte de eso proveniente de un grupo llamado Avance de Denver. De eso, casi $780,000 fueron donados por el cofundador de LinkedIn, Reid Hoffman.

Brough había recaudado alrededor de $895,000, con otros $1.1 millones gastados en apoyo de su carrera, gran parte de eso proveniente del grupo llamado A Better Denver. De eso, la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios aportó alrededor de $470,000 a ese comité de gastos independiente en marzo.

Es de destacar que Brough pudo obtener más donaciones pequeñas y, por lo tanto, recibió más del Fondo de Elecciones Justas de la ciudad, alrededor de $937,000 frente a los aproximadamente $767,000 de Johnston.

El apoyo a las empresas pequeñas es particularmente importante para las tiendas locales del norte de Denver, pero hay claras vacantes en algunas áreas de alto perfil.

Johnston dijo que la ciudad necesita poner a disposición más dinero para apoyar a las empresas más pequeñas para que no tengan que esperar para siempre por ciertos préstamos.

“Deberíamos ser los primeros y los más rápidos en invertir en estos negocios, no convertirlo en un proceso engorroso de 18 meses”, dijo Johnston, y agregó que hay negocios BIPOC en Denver que han

“Si no vamos a estar en una recesión total, estamos en una desaceleración y esto está afectando a nuestros negocios”, dijo Brough. “Unirnos para explorar formas en las que todos podamos aguantar es de nuestro interés. Lo hice durante la pandemia y tuve mucho éxito apoyando a las pequeñas empresas que representé”.

Brough dijo que el salario mínimo actual de Denver no es algo que intentaría cambiar y dijo que la mejor manera de ahorrar dinero a las personas es abaratando la vivienda. Por el contrario, Johnston dijo que ha apoyado medidas para aumentar el salario mínimo del estado y que el de Denver “podría aumentarse nuevamente”.

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Brough dijo que los datos que analizó del programa de respuesta asistida del equipo de apoyo (STAR, por sus siglas en inglés) de Denver han permitido a los profesionales de la salud mental responder a los casos apropiados y han liberado a los oficiales para responder a casos más urgentes.

Brough agregó que Denver tiene un déficit de alrededor del 10% en los oficiales que necesita para vigilar adecuadamente la ciudad y que trataría de aumentar esos números, pero también dijo que responsabilizaría al departamento por cualquier paso en falso, como el tiroteo de

Algunos de los respaldos notables recibidos por Johnston incluyen al exalcalde de Denver Federico Peña, los representantes de Colorado, el expresidente Terrance Carroll y el expresidente del Senado de Colorado Peter Groff, la exprimera dama de Colorado Dottie Lamm y más.

Brough pudo obtener el respaldo de los ex alcaldes Wellington Webb y Bill Vidal, así como de la ex representante estatal Wilma Webb, la Asociación de Agentes Inmobiliarios del Área Metropolitana de Denver y más.

LoDo el año pasado en que un oficial disparó a clientes desarmados. Las boletas se enviarán por correo alrededor del 15 de mayo y deben devolverse antes de las 7pm el martes 6 de junio.

Polis Heads Property Tax Relief Effort for November

By Eric Heinz

With property taxes slated to rise by double-digit percentages throughout Colorado, Gov. Jard Polis recently announced a ballot initiative for November with a 10-year plan to try to significantly reduce the increase.

Residential property in the Denver metropolitan area experienced value increases between 35% and 45%, according to Denver Assessor Keith Erffmeyer, as did other regions throughout Colorado.

One of the reasons property taxes are expected to rise so much is because as Colorado’s property values were assessed at the peak of the market-sale price from the end of June 2022, the accompanying assessments shot up by double-digit percentages.

Part of the increases can be attributed to the repeal of what was known as the Gallagher Amendment, which was repealed by voters in 2020. That law reduced residential property taxes while relying on other property taxes to make up the difference.

According to Polis, residents will vote on

the package, named Proposition HH, in November that would provide long-term reductions to property tax rates with immediate savings on property taxes this year.

The proposal, because it addresses taxes, must go to the voters, per Colorado’s Taxpayers’ Bill of Rights. The bill for the ballot initiative was introduced recently as SB23-303.

If the proposal passes, combined with reductions previously passed, it would cut the average homeowner’s tax increase in half, saving $1,264 on average over the next two years. In total, this package would provide between $900 million and $1.6 billion annually in property tax relief for homeowners and businesses in Colorado.

“At the same time, we all want to make sure we don’t defund our schools or ambulances or fire districts while we’re providing property tax relief,” Polis said during a recent press conference. “Because of Colorado’s strong economy and record surplus, we’re able to do both. We’re able to reduce property taxes and we’re able to ensure that we don’t harm our

ability to fund our (public necessities).”

Other property tax relief and protections proposed in the governor’s plan include:

• Reducing the residential assessment rate from 7.15% to 6.7% in 2023 and 2024, and continuing this reduction for primary residences (not second homes or investment properties) in future years.

• Reducing the taxable value of residences by $40,000 in 2023 and 2024, and continuing this reduction for primary residences (not second homes or investment properties) in future years.

• Capping the growth in district property tax collections excluding school districts at inflation and allowing local governments to override the cap after giving notice to property owners.

• Protecting funding for public education and backfill revenue to fire districts, water districts, ambulance and hospital districts in areas of the state that aren’t growing as fast by dedicating a portion of the state TABOR surplus to backfill.

• Providing seniors who currently receive the Homestead Exemption a larger reduction of $140,000 and allowing them to continue to receive this reduction if they move.

Notices of property valuation were mailed to property owners as of May 1.

Erffmeyer said property owners should visit the assessor’s website to research sales that occurred in their area during the statutory timeframe. An appeal can be filed between May 1 and June 8 at cdola.colorado.gov/assessment-appeals.

Certified property values are one part of a three-part equation to determine property taxes. The assessment rate, determined by the state Legislature, and the tax rate (or mill levy), set by the various taxing authorities, are the other core components of property taxes.

Residents will not know the amount of their property taxes due for 2024 until the end of the year when both the tax rate and the assessment rate are set, according to the Assessor's Office.

Polis Encabeza Esfuerzo de Alivio de Impuestos de Propiedad para Noviembre

Por Eric Heinz

Con los impuestos a la propiedad programados para aumentar en porcentajes de dos dígitos en todo Colorado, el gobernador Jard Polis anunció recientemente una iniciativa electoral para noviembre con un plan de 10 años para tratar de reducir significativamente el aumento.

La propiedad residencial en el área metropolitana de Denver experimentó aumentos de valor entre 35% y 45%, según el Tasador de Denver Keith Erffmeyer, al igual que otras regiones de Colorado.

Una de las razones por las que se espera que

aumenten tanto los impuestos a la propiedad es que, dado que los valores de las propiedades de Colorado se evaluaron en el punto máximo del precio de venta del mercado a fines de junio de 2022, las evaluaciones correspondientes se dispararon en dos digitos porcentajes.

Parte de los aumentos se pueden atribuir a la derogación de lo que se conoció como la Enmienda Gallagher, que fue derogada por los votantes en 2020. Esa ley redujo los impuestos sobre la propiedad residencial mientras dependía de otros impuestos sobre la propiedad para compensar la diferencia.

Según Polis, los residentes votarán sobre el paquete, denominado Proposición HH, en noviembre que proporcionaría reducciones a largo plazo en las tasas de impuestos sobre la propiedad con ahorros inmediatos en los impuestos sobre la propiedad este año.

La propuesta, debido a que aborda los impuestos, debe ir a los votantes, según la Declaración de Derechos de los Contribuyentes de Colorado. El proyecto de ley para la iniciativa electoral se presentó recientemente como SB23-303.

Si se aprueba la propuesta, combinada con

las reducciones aprobadas anteriormente, reduciría a la mitad el aumento de impuestos del propietario promedio, ahorrando $1,264 en promedio durante los próximos dos años. En total, este paquete proporcionaría entre $900 millones y $1,600 millones anuales en alivio del impuesto a la propiedad para propietarios de viviendas y negocios en Colorado.

“Al mismo tiempo, todos queremos asegurarnos de no desfinanciar nuestras escuelas, ambulancias o distritos de bomberos Ver POLIS, página 5

4995 Washington Building Starts to Take Shape

By Eric Heinz

It may be a few years before the anticipated 4995 Washington St. building comes to fruition, but community members are eager to see what could be the home to a new grocery store, possibly a library and 200 residential units.

Updates to the project were provided at a recent meeting hosted by the development group, which includes Chicago-based Evergreen Real Estate Services, Denver-based Rocky Mountain Communities and The G.E.S. Coalition’s Tierra Colectiva.

Denver Public Library has yet to make a decision as to whether it will host a library in 10,000 square feet of space in one of the buildings, but there is another 3,850 square feet available for some kind of retailer, possibly a food vendor.

The building is not expected to be completed until 2026, but Nola Miguel, the director of The G.E.S. Coalition, said because of the timeline to start construction on the building, finding a long-term tenant in the near future is crucial.

“We’re hoping to look at different options and things that people want,” Miguel said. “(The commercial area) is not as large as we had originally hoped, but it’s a decent size. We need a tenant to pay rent or leverage funds to purchase the space, and then work on designing what that space could look like. That does bring more urgency to it. If it’s a restaurant, then we need a commercial kitchen and

so forth.”

One possible occupant floated by attendees at the meeting was to solicit Daily Table, a nonprofit grocery store, but nothing has been established with the organization at this time.

Some of the latest developments regarding the building include that 20 of the units will be two-story townhomes for rent, there will be tuck-under parking spaces, and native landscaping has been added to the courtyards of the buildings. There also are plans for a play area for children.

The city of Denver owns the land that was once a car dealership, which it purchased in 2018 for $6 million with the intent of creating an income-restricted housing complex. The units of the complex, between one and four bedrooms, will be rented at 30-80% of Denver’s area median income, with half the units being rented at or below 50%.

Javonni Butler, a project manager with Evergreen, said the development team will apply for low-income housing tax credits — which are distributed through the state by way of federal funding each year — in order to finance the majority of the project.

Future topics of discussion will include safety, transportation, building amenities, art for it and more.

For information on future meetings, email nola@ges-coalition.org.

Edificio 4995 Washington Comienza a Tomar Forma

Por Eric Heinz

Pueden pasar algunos años antes de que el edificio anticipado en 4995 Washington St. llegue a buen término, pero los miembros de la comunidad están ansiosos por ver lo que podría ser el hogar de una nueva tienda de comestibles, posiblemente una biblioteca y 200 unidades residenciales.

Se proporcionaron actualizaciones del proyecto en una reunión reciente organizada por el grupo de desarrollo, que incluye Evergreen Real Estate Services con sede en Chicago, Rocky Mountain Communities, con sede en Denver, y Tierra Colectiva de la Coalición G.E.S.

La Biblioteca Pública de Denver aún tiene que tomar una decisión sobre si albergará una biblioteca en 10,000 pies cuadrados de espacio en uno de los edificios, pero hay otros 3,850 pies cuadrados disponibles para algún tipo de minorista, posiblemente un vendedor de comida.

No se espera que el edificio esté terminado hasta 2026, pero Nola Miguel, directora de la Coalición GES, dijo que debido al cronograma para comenzar la construcción del edificio, es crucial encontrar un inquilino a largo plazo en

Polis

continuación de la página 4

mientras brindamos alivio de impuestos a la propiedad”, dijo Polis durante una conferencia de prensa reciente. “Debido a la sólida economía de Colorado y al superávit récord, podemos hacer ambas cosas. Podemos reducir los impuestos a la propiedad y podemos asegurarnos de no dañar nuestra capacidad para financiar nuestras (necesidades públicas)”. Otras protecciones y desgravaciones de impuestos a la propiedad propuestas en el plan del gobernador incluyen:

• Reducir la tasa de evaluación residencial del 7,15 % al 6,7 % en 2023 y 2024, y continuar con esta reducción para las residencias principales (no segundas residencias o propiedades de inversión) en años futuros.

• Reducir el valor imponible de las residencias en $40,000 en 2023 y 2024, y continuar con esta reducción para las residencias principales (no segundas viviendas ni propiedades de inversión) en años futuros.

• Limitar el crecimiento de las recaudaciones de impuestos sobre la propiedad del distrito, excluyendo los distritos escolares a la inflación, y permitir que los gobiernos locales anulen el límite después de notificar a los propietarios.

• Proteger los fondos para la educación pública y los ingresos de relleno para distritos de

el futuro cercano.

“Esperamos ver diferentes opciones y cosas que la gente quiere”, dijo Miguel. “(El área comercial) no es tan grande como esperábamos originalmente, pero tiene un tamaño decente. Necesitamos un inquilino que pague el alquiler o aproveche de fondos para comprar el espacio, y luego trabajar en el diseño de cómo se vería ese espacio. Eso le da más urgencia. Si es un restaurante, entonces necesitamos una cocina comercial y demás”.

Un posible ocupante planteado por los asistentes a la reunión fue solicitar Daily Table, una tienda de comestibles sin fines de lucro, pero no se ha establecido nada con la organización en este momento.

Algunos de los desarrollos más recientes relacionados con el edificio incluyen que 20 de las unidades serán casas adosadas de dos pisos para alquilar, habrá estacionamientos subterráneos y se agregarán jardines nativos a los patios de los edificios. También hay planes para un área de juegos para niños.

La ciudad de Denver es propietaria del terreno que alguna vez fue un concesionario de automóviles, que compró en 2018 por $6

bomberos, distritos de agua, distritos de ambulancias y hospitales en áreas del estado que no están creciendo tan rápido dedicando una parte del excedente estatal TABOR para relleno.

• Proporcionar a las personas mayores que actualmente reciben la Exención de Homestead una reducción mayor de $140,000 y permitirles continuar recibiendo esta reducción si se mudan.

Los avisos de valoración de la propiedad se enviaron por correo a los propietarios a partir del 1 de mayo.

Erffmeyer dijo que los dueños de propiedades deben visitar el sitio web del tasador para investigar las ventas que ocurrieron en su área durante el plazo legal. Se puede presentar una apelación entre el 1 de mayo y el 8 de junio en cdola.colorado.gov/assessment-appeals.

Los valores de propiedad certificados son una parte de una ecuación de tres partes para determinar los impuestos sobre la propiedad.

La tasa de tasación, determinada por la Legislatura estatal, y la tasa impositiva (o mill levy), establecida por las diversas autoridades fiscales, son los otros componentes centrales de los impuestos sobre la propiedad.

Los residentes no sabrán el monto de sus impuestos sobre la propiedad adeudados para 2024 hasta el final del año cuando se establezcan tanto la tasa impositiva como la tasa de tasación, según la Oficina del Tasador.

millones con la intención de crear un complejo de viviendas con restricciones de ingresos. Las unidades del complejo, entre uno y cuatro dormitorios, se alquilarán al 30-80 % del ingreso medio del área de Denver, y la mitad de las unidades se alquilarán al 50 % o menos. Javonni Butler, gerente de proyectos de Evergreen, dijo que el equipo de desarrollo

solicitará créditos fiscales para viviendas de bajos ingresos, que se distribuyen a través del estado a través de fondos federales cada año, para financiar la mayor parte del proyecto. Los temas de discusión futuros incluirán la seguridad, el transporte, las comodidades del edificio, el arte y más. Para futuras reuniones, contactar a nola@ges-coalition.org

This rendering is part of the potential design for the future building at 4995 Washington St. in Globeville. / Representación de diseños potenciales para el futuro edificio en 4995 Washington St. en Globeville.

IMAGE COURTESY OF JOHN RONAN ARCHITECTS / IMAGEN CORTESÍA DE JOHN RONAN ARCHITECTS

Chestnut Place Shows Challenges to Building IncomeRestricted Housing Developments

By Jill Carstens

As the costs to build in Denver have risen significantly over the past few years, the city has stepped in to assist the completion of income-restricted housing.

Such a complex at 3501 and 3563 Chestnut Place in the RiNo Arts District is a partnership between Shanahan Development and Elevation Community Land Trust. This will be an eight-story complex with 49 units for sale and 5,100 square feet of commercial space on the ground floor.

A request for a $5 million loan, with a 12-month simple interest of 2%, was recently approved by the Denver City Council, which had previously approved a $3.18 million performance loan for the project, totaling about $8.18 million in loans from the city.

The purpose of the new loan is to replace a portion of a high-interest bank construction loan, with interest that had increased 115% since the start of the project, according to city documents. The construction loan had a floating rate, so as interest rates steadily increased, so did the interest rate on the old loan. The new loan also addresses increased construction costs.

“By taking out $5 million of the senior bank loan with a lower-interest city loan, we were able to eliminate the financial gap,” said Derek Woodbury of Denver’s Department of Housing Stability, (HOST). “The terms of this require this sum to be fully repaid with any accrued interest within 12 months.”

Jeff Shanahan of Shanahan Development said that as the eight-story buildings were being constructed, growing strain was hovering with the rising interest rates of the original loan. So far they have kept delays at bay, and the project is scheduled to be completed by October of 2023. Most of Shanahan’s projects are affordable housing developments.

“In order to apply for the original funding required to build these projects we needed to have a budget in place pretty early on in the process, sometimes over a year before the project starts,” Shanahan explained. ”The volatility in material and labor cost is a big challenge because we have locked in the budget. Any increases in cost is hard to overcome. And no one predicted the cost increases that have happened over the last two years. With that said the city has been very understanding and helpful in filling any gaps created by the rapid increase in cost.”

The recent increases in interest rates, Shanahan continued, have created great challenges to building income-restricted housing.

“The jump in rates over the last year had the potential to increase my project cost by over $400,000 in interest carry alone,” he said. “Thankfully I was able to source bridge debt with interest rates substantially below market (rates) so we will not incur this additional expense.

“Where interest rates can really hurt the project is when we sell the units to the homeowners,” Shanahan continued. ”We calculate our sales price based on a homeowner spending 30% of their income on their housing expense. So when interest rates go up it reduces the sales price a homeowner can afford, thus increasing the gap between the cost to build and what we can sell the units for. So again we needed more subsidies to cover the gap when interest rates rise.”

Waits on permitting can also get in the way of developments, but Shanahan said that the city is doing a great job of prioritizing income-restricted housing so that has not been an issue for his projects.

“Other challenges are just making sure all the different agencies talk to each other and

stay on the same page with all of the legal documents required,” he added.

Closing a deal for affordable housing developers is not an easy feat. According to BuildersPatch.com, there are often an intimidating number of files to be collected per project, regulations to follow, and a number of tasks and details that need to be recorded.

Compiling documents and creating and tracking checklists are not only time consuming, but they’re tasks that are prone to human errors, which can significantly set back developers in their processes.

Elevation Community Land Trust will

manage and sell the units upon completion. The 80% area median income requirement will last for 99 years.

Planned amenities at the Chestnut Place condos include a rooftop deck, bike shop and bike storage, as well as access to the riverfront promenade nearby.

Several artists have already purchased condos, said Shanahan, including the RiNo mural artist Detour.

The development is planned to have 14 one-bedroom units, 27 two-bedroom units and eight three-bedroom units, as well as one commercial space.

Chestnut Place Muestra Desafíos para Desarrollos de Viviendas con Restricciones de Ingresos

Por Jill Carstens

Dado que los costos de construcción en Denver han aumentado significativamente en los últimos años, la ciudad ha intervenido para ayudar a completar las viviendas con restricciones de ingresos.

Tal complejo en 3501 y 3563 Chestnut Place en el Distrito de Artes RiNo es una asociación entre Shanahan Development y Elevation Community Land Trust. Este será un complejo de ocho pisos con 49 unidades a la venta y 5,100 pies cuadrados de espacio comercial en la planta baja.

El Concejo Municipal de Denver aprobó recientemente una solicitud de préstamo de $5 millones, con un interés simple del 2% a 12 meses, que previamente había aprobado un préstamo de rendimiento de $3.18 millones para el proyecto, por un total de alrededor de $8.18 millones en préstamos de la ciudad.

El objetivo del nuevo préstamo es reemplazar una parte de un préstamo bancario para la construcción con intereses altos, que había aumentado un 115% desde el inicio del proyecto, según documentos de la ciudad. El préstamo de construcción tenía una tasa flotante, por lo que a medida que las tasas de interés aumentaban constantemente, también lo hacía la tasa de interés del préstamo anterior. El nuevo préstamo también aborda el aumento de los costos de construcción.

"Al sacar $5 millones del préstamo bancario principal con un préstamo municipal de interés más bajo, pudimos eliminar la brecha financiera", dijo Derek Woodbury del Departamento de Estabilidad de la Vivienda de Denver (HOST). "Los términos de esto requieren esta suma a ser reembolsada en su totalidad con cualquier interés devengado dentro de los 12 meses.”

Jeff Shanahan, de Shanahan Development, dijo que a medida que se construían los edificios de ocho pisos, se cernía una creciente tensión con las crecientes tasas de interés del préstamo

original. Hasta ahora, han mantenido a raya los retrasos, y el proyecto está programado para completarse en octubre de 2023. La mayoría de los proyectos de Shanahan son desarrollos de viviendas asequibles.

“Para solicitar el financiamiento original requerido para construir estos proyectos, necesitábamos tener un presupuesto establecido bastante temprano en el proceso, a veces más de un año antes de que comience el proyecto”, explicó Shanahan. ”La volatilidad en los costos de materiales y mano de obra es un gran desafío porque hemos bloqueado el presupuesto. Cualquier aumento en el costo es difícil de superar. Y nadie predijo los aumentos de costos que han ocurrido en los últimos dos años. Dicho esto, la ciudad ha sido muy comprensiva y útil para llenar los vacíos creados por el rápido aumento de los costos”.

Los aumentos recientes en las tasas de interés, continuó Shanahan, han creado grandes desafíos para la construcción de viviendas con restricciones de ingresos.

“El salto en las tasas durante el último año tuvo el potencial de aumentar el costo de mi proyecto en más de $400,000 solo en intereses”, dijo. “Afortunadamente, pude obtener una deuda puente con tasas de interés sustancialmente por debajo de las (tasas) del mercado, por lo que no incurrimos en este gasto adicional.

“Donde las tasas de interés realmente pueden dañar el proyecto es cuando vendemos las unidades a los propietarios”, continuó Shanahan. ”Calculamos nuestro precio de venta con base en un propietario que gasta el 30% de sus ingresos en gastos de vivienda. Entonces, cuando las tasas de interés suben, se reduce el precio de venta que un propietario puede pagar, lo que aumenta la brecha entre el costo de construcción y el precio por el que podemos vender las unidades. Así que nuevamente necesitábamos más subsidios para cubrir la brecha cuando suben las tasas

de interés”.

Las esperas para obtener los permisos también pueden obstaculizar los desarrollos, pero Shanahan dijo que la ciudad está haciendo un gran trabajo al priorizar las viviendas con restricciones de ingresos, por lo que no ha sido un problema para sus proyectos.

“Otros desafíos son simplemente asegurarse de que todas las diferentes agencias hablen entre sí y permanezcan en la misma página con todos los documentos legales requeridos”, agregó.

Cerrar un trato para desarrolladores de viviendas asequibles no es una tarea fácil. De acuerdo con BuildersPatch.com, a menudo hay una cantidad intimidante de archivos para recopilar por proyecto, regulaciones a seguir y una serie de tareas y detalles que deben registrarse.

La compilación de documentos y la creación y el seguimiento de listas de verificación

no solo consumen mucho tiempo, sino que son tareas propensas a errores humanos, lo que puede retrasar significativamente a los desarrolladores en sus procesos.

Elevation Community Land Trust administrará y venderá las unidades una vez finalizadas. El requisito de ingresos medios del área del 80% tendrá una duración de 99 años.

Las comodidades planificadas en los condominios de Chestnut Place incluyen una terraza en la azotea, tienda de bicicletas y almacenamiento de bicicletas, así como acceso al paseo marítimo cercano.

Varios artistas ya han comprado condominios, dijo Shanahan, incluido el muralista de RiNo, Detour.

El desarrollo está planificado para tener 14 unidades de un dormitorio, 27 unidades de dos dormitorios y ocho unidades de tres dormitorios, así como un espacio comercial.

A rendering shows the 49-unit, income-restricted housing complex with commercial ground-floor space on the 35th Avenue block of Chestnut Place. / Una representación muestra el complejo de viviendas con restricción de ingresos de 49 unidades con espacio comercial en la planta baja en la cuadra 35th Avenue de Chestnut Place.

IMAGE COURTESY OF THE CITY OF DENVER / IMAGEN CORTESÍA DE LA CIUDAD DE DENVER

The location of the 49-unit Chestnut Place complex on 35th Avenue is in a triangular lot near the South Platte River in the RiNo Arts District. / La ubicación del complejo Chestnut Place de 49 unidades en 35th Avenue se encuentra en un lote triangular cerca del río South Platte en el distrito artístico RiNo.

PHOTO BY ERIC HEINZ / FOTO POR ERIC HEINZ

TRANSPORTATION // TRANSPORTE

Road Paving Coming to Parts of Elyria-Swansea and Globeville

By Allen Cowgill

Paving season for 2023 has begun with the Denver Department of Transportation and Infrastructure (DOTI) announcing paving projects in Globeville, Elyria and Swansea.

In Elyria and Swansea, arterial and collector roads like Steele Street, 40th Avenue, 48th Avenue, York Street, Josephine Street and Race Street will undergo repaving. In addition, neighborhood streets in Elyria-Swansea between Vasquez Boulevard on the east, York Street on the west, 50th Avenue on the north and Interstate 70 on the south will all be repaved. A handful of blocks immediately south of the National Western Event Center will also be repaved.

In Globeville, Franklin Street along with 53rd Avenue and 54th Avenue will be repaved near Heron Pond. Several blocks of Broadway south of 43rd Avenue will be repaved, along with several blocks of Washington Street south of Interstate 70. In addition, neighborhood streets west of Interstate 25 and north of Interstate 70 will also be repaved.

On average, residential side streets are repaved around every 15 years. The streets

Denver to Track Responses to Unauthorized Encampments

By The G.E.S. Gazette Staff

that have more traffic like collector and arterial streets are repaved about every seven to 10 years.

There will be two different crews working on each street. The milling crew will remove the old asphalt. Following them, as weather permits, will be the paving crew, who will put down new pavement.

Typically residents will get a message on their door a few days before paving begins, and no parking signs will be placed on the streets at least 24 hours before paving crews begin work. Residents can also get updates on the paving schedule at denvergov.org/ denverpaving. If a resident leaves their car on the street the day of paving, their car will be ticketed with a fine and towed, typically just a few blocks away. If your car is towed and you can’t find it, you can call the nonemergency line at 720-913-2000 to locate it.

For the rest of the neighborhood streets that are not being repaved, residents can always report potholes by calling 311 on their phones. DOTI crews will typically respond to repair the street within a matter of days.

Pavimentación de Caminos Llegará a Partes de ElyriaSwansea y Globeville

Por Allen Cowgill

La temporada de pavimentación para 2023 comenzó con el anuncio del Departamento de Transporte e Infraestructura de Denver (DOTI) de proyectos de pavimentación en Globeville, Elyria y Swansea.

En Elyria y Swansea, las calles arteriales y colectoras como Steele Street, 40th Avenue, 48th Avenue, York Street, Josephine Street y Race Street serán repavimentadas.

Además, se repavimentarán las calles de los vecindarios de Elyria-Swansea entre Vasquez Boulevard al este, York Street al oeste, 50th Avenue al norte y la Interestatal 70 al sur. También se repavimentará un puñado de cuadras inmediatamente al sur del National Western Event Center.

En Globeville, Franklin Street junto con 53rd Avenue y 54th Avenue serán repavimentadas cerca de Heron Pond. Se repavimentarán varias cuadras de Broadway al sur de 43rd Avenue, junto con varias cuadras de Washington Street al sur de la Interestatal 70. Además, también se repavimentarán las calles de los vecindarios al oeste de la Interestatal 25 y al norte de la Interestatal 70.

En promedio, las calles secundarias residenciales se repavimentan cada 15 años. Las calles que tienen más tráfico, como las calles colectoras y arteriales, se repavimentan aproximadamente cada siete a 10 años.

Habrá dos equipos diferentes trabajando en cada calle. El equipo de fresado quitará el asfalto viejo. Siguiéndolos, si el clima lo permite, estará el equipo de pavimentación, que colocará el nuevo pavimento.

Por lo general, los residentes recibirán un mensaje en la puerta unos días antes de que comience la pavimentación y no se colocarán señales de estacionamiento en las calles al menos 24 horas antes de que las cuadrillas de pavimentación comiencen a trabajar. Los residentes también pueden obtener actualizaciones sobre el cronograma de pavimentación en denvergov.org/denverpaving. Si un residente deja su automóvil en la calle el día de la pavimentación, su automóvil será multado y remolcado, generalmente a solo unas cuadras de distancia. Si remolcan su automóvil y no puede encontrarlo, puede llamar a la línea que no es de emergencia al 720-913-2000 para localizarlo.

Para el resto de las calles del vecindario que no están siendo repavimentadas, los

residentes siempre pueden reportar baches llamando al 311 desde sus teléfonos. Los equipos de DOTI generalmente responderán para reparar la calle en cuestión de días.

Denver city officials recently announced they will make changes to how they oversee and track responses to unauthorized encampments following the results of a city audit.

The audit report and its recommendations released on May 1 center on a need to refine and clarify policies, procedures and data-tracking related to Denver’s encampment response efforts to ensure the city remains compliant with legal requirements and treats people experiencing homelessness equitably.

“Chronic unsheltered homelessness is the most complex issue any city will manage, and we appreciate the audit team, over the course of many months, taking a hard look at how our city is approaching the challenge of encampments,” Mayor Michael B. Hancock said. “More than a housing crisis, it’s a situation

made more complicated amid a nationwide drug crisis, mental health crisis and continued fallout from the pandemic on our most vulnerable residents and communities.”

The city’s encampment response connects people experiencing homelessness to resources while addressing areas that are deteriorating with increasing amounts of trash, public health and safety hazards and items encumbering and blocking access to the public right of way.

The city stated it is important work that helps to improve public health and safety conditions, including ensuring that access to public sidewalks, pathways and roadways remains clear and safe.

Denver has already implemented many of

See ENCAMPMENTS, Page 10

Denver Sigue Respuestas a Campamentos No Autorizados Ocupada Llega a su Fin

Por el Personal de la Gaceta G.E.S.

Los funcionarios de la ciudad de Denver anunciaron recientemente que harán cambios en la forma en que supervisan y rastrean las respuestas a los campamentos no autorizados luego de los resultados de una auditoría de la ciudad.

El informe de auditoría y sus recomendaciones publicados el 1 de mayo se centran en la necesidad de refinar y aclarar las políticas, los procedimientos y el seguimiento de datos relacionados con los esfuerzos de respuesta de los campamentos de Denver para

garantizar que la ciudad siga cumpliendo con los requisitos legales y trate a las personas sin hogar de manera equitativa.

“La falta de vivienda crónica sin refugio es el problema más complejo que cualquier ciudad manejará, y apreciamos al equipo de auditoría, en el transcurso de muchos meses, analizando detenidamente cómo nuestra ciudad está abordando el desafío de los campamentos”, dijo el alcalde Michael B. Hancock. . “Más

Ver CAMPAMENTOS, página 10

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A Busy Legislative Session Comes to an End

o you remember where you were on Jan. 9? I was at the Capitol … but I can explain myself! My name is Alex Valdez, and I am honored to serve as state representative to House District 5. Though I often get confused emails meant for District 5's congressman, I have a way better job being the local voice for Denver's Civic Center, Elyria, Lincoln Park, Globeville and Lower Downtown. I was apprehensive about opening with a cheap two-years too-late joke as national headlines make me grimace too. But don't worry, this is solely community news, thanks to The G.E.S. Gazette After perusing through their arts and culture opportunities, I stopped by the editor's note, which recognized readers asking to hear more about the work in the Capitol. We began Jan. 9, and as I walked up the snow-covered steps of the Capitol, I was well-rested and excited to start another impactful session. In about 120 days, both the Senate and the House work to pass hundreds of bills! A shockingly short delivery time, but time is of the essence with Coloradans' rights

and lives at stake.

About halfway through the session, on March 1, Luis Garcia, age 16, was taken off life support after suffering fatal gunshot wounds close to campus. East High School mourned a beloved peer and a great soccer player.

On March 2, the Capitol was confronted by the roar of students unwilling to let the death of a classmate remain another ignored tragedy.

The process of passing this year's gun safety bills has not been quiet. While unveiling proposed legislation, a fire alarm rang in ears and forced all to evacuate. There have been countless hours of talk and filibustering on this topic. My email was flooded with Coloradans in opposition and support. Conversations from news outlets and social media about March's events were heavy. But the chatter was deafened by the voices of students and teachers missing school on account of recurring gun violence.

Gun violence is not a new issue. That is why I'm proud of this session's gun safety measures. SB23-168: Gun Violence Victims' Access to Judicial System, SB23-169: Increasing Minimum Age to Purchase Firearms, and SB23-170: Extreme Risk Protection Order Petitions.

Here in the House, we know that gun reform is not the only issue compromising Coloradans' lives, and we have been pushing for critical environmental, health care and housing reform. For a bill to be enacted, it must be carried through the House and the Senate. However, community members' involvement, aka "stakeholders," is essential to ensuring the bill truly serves us all.

I have had diverse stakeholding, from those struggling to afford extenuating rental fees, the switch to eco-friendly housing and energy opportunities, and groups representing underserved communities limited in their ability to advocate.

HB23-1068 is on the desk of Gov. Jared Polis, and I am excited to deliver direct savings for renters by limiting expensive pet rent and pet fees. After a few changes, I am glad to have the opportunity to clarify some concerns I have received before this bill passes.

This bill limits pet rent to a maximum of 1.5% of your monthly fee, so $1,500 a month equals about $22 a month! The pet deposit is limited to a refundable $300, the lower range of average deposits.

Seventy percent of charging happens at

home, and it is crucial to create housing that will meet our sustainable future needs. My office has worked to address this with HB231233, which will require EV charging stations in multifamily housing.

I have also been working to deliver a couple of bipartisan bills, such as HB23-1260, which will draw down about $5.5 billion and revitalize well-paying manufacturing jobs, advanced industry and STEM education in Colorado.

Communities need a voice in change happening and an actionable part. A few of my bills will offer this choice by continuing the funds for community-led public safety programs, community solar garden energy participation, and the option for nonplastic alternatives in retail stores.

I hope this update gave you a better idea of movement here in the Legislature. If you have time, The general assembly website is a great way to learn about participating in the legislative process, watching sessions and committees, and of course, information about my bills.

Alex Valdez was first elected to north Denver’s state House District 5 in 2019.

Sesión Legislativa Ocupada Llega a su Fin

Por el representante estatal Alex Valdez

Recuerdas dónde estabas el 9 de enero?

Estuve en el Capitolio… ¡pero puedo explicarme!

Mi nombre es Alex Valdez y me siento honrado de servir como representante estatal en el Distrito 5 de la Cámara. Aunque a menudo recibo correos electrónicos confusos destinados al congresista del Distrito 5, tengo un trabajo mucho mejor siendo la voz local del Centro Cívico de Denver, Elyria, Lincoln Park, Globeville y Lower Downtown.

Tenía miedo de abrir con una broma barata de dos años demasiado tarde, ya que los titulares nacionales también me hacen hacer una mueca. Pero no se preocupe, esto es únicamente una noticia de la comunidad, gracias a La Gaceta G.E.S. después de examinar sus oportunidades artísticas y culturales, me detuve en la nota del editor, que reconocía a los lectores que pedían saber más sobre el trabajo en el Capitolio. Comenzamos el 9 de enero, y mientras subía

los escalones cubiertos de nieve del Capitolio, estaba bien descansado y emocionado de comenzar otra sesión impactante. ¡En aproximadamente 120 días, tanto el Senado como la Cámara trabajan para aprobar cientos de proyectos de ley! Un tiempo de entrega sorprendentemente corto, pero el tiempo es esencial con los derechos y las vidas de los habitantes de Colorado en juego.

Aproximadamente a la mitad de la sesión, el 1 de marzo, a Luis García, de 16 años, le

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quitaron el soporte vital después de sufrir heridas de bala fatales cerca del campus. East High School lamentó a un amado compañero y un gran jugador de fútbol.

El 2 de marzo, el Capitolio se enfrentó al rugido de los estudiantes que no estaban dispuestos a permitir que la muerte de un compañero de clase siguiera siendo otra tragedia ignorada.

El proceso de aprobación de los proyectos de ley de seguridad de armas de fuego de este año no ha sido tranquilo. Mientras se presentaba la legislación propuesta, una alarma de incendio resonó en los oídos y obligó a todos a evacuar. Ha habido incontables horas de conversación y maniobras obstruccionistas sobre este tema. Mi correo electrónico se inundó con habitantes de Colorado en oposición y apoyo. Las conversaciones de los medios de comunicación y las redes sociales sobre los eventos de marzo fueron intensas. Pero la charla fue ensordecida por las voces de estudiantes y maestros que faltaban a la escuela debido a la violencia armada recurrente.

La violencia armada no es un tema nuevo. Es por eso que estoy orgulloso de las medidas de seguridad de armas de esta sesión. SB23168: Acceso de las víctimas de la violencia con armas de fuego al sistema judicial, SB23-169: Aumento de la edad mínima para comprar armas de fuego, y SB23-170: Peticiones de órdenes de protección contra riesgos extremos.

Aquí en la Cámara, sabemos que la reforma de armas no es el único problema que compromete la vida de los habitantes de Colorado, y hemos estado presionando por una reforma ambiental, de atención médica y de vivienda crítica. Para que un proyecto de ley sea promulgado, debe pasar por la Cámara y el Senado. Sin embargo, la participación de los miembros de la comunidad, también conocidos como "partes interesadas", es esencial para garantizar que el proyecto de ley realmente nos sirva a todos.

He tenido diversas partes interesadas, desde aquellos que luchan por pagar tarifas de alquiler extenuantes, el cambio a viviendas ecológicas y oportunidades de energía, y grupos que representan a comunidades desatendidas limitadas en su capacidad de defensa.

HB23-1068 está en el escritorio del gobernador Jared Polis, y estoy emocionado de ofrecer ahorros directos para los inquilinos al limitar el costoso alquiler y las tarifas por mascotas. Después de algunos cambios, me complace tener la oportunidad de aclarar algunas inquietudes que he recibido antes de que se apruebe este proyecto de ley.

Este proyecto de ley limita el alquiler de mascotas a un máximo del 1,5 % de su tarifa

State Rep. Alex Valdez

Huerta Urbana Farmers Market Starts June 9

By Eric Heinz

Focus Points Family Resource Center is getting ready to host its farmers market, which will take place on Fridays beginning June 9 and running through Oct. 27. The market is a way to assist families in the area by providing them with locally grown produce through Focus Points’ Huerta Urbana program.

“The way that our market works is it's a paywhat-you-can farmers market,” said Karen Bustillos, the Huerta Urbana specialist at Focus Points. “With donations and grants, we are able to cover the first $20 for each family to be able to purchase produce that they might need. So it's a little bit of support for the families here.”

What remains to be paid for to the farmers and vendors is covered with “market bucks,” where customers can make a donation to support a family facing food insecurity. The market is also now able to accept WIC and SNAP. Grant funding and donations also cover the costs.

“At the end of the market, they (the vendors) report out how many market bucks they received from families, and then we will refund them for that with actual money,” Bustillos said.

Making up the farmers market are 15 different vendors as well as produce provided by the 1-acre Huerta Urbana farm. Several of the vendors are farmers and the rest are different food producers and artists, Bustillos said.

Families can get up to $20 of produce provided by the Focus Points Family Resource Center’s Huerta Urbana Farmers Market, which starts June 9 and runs on Fridays through Oct. 27. / Las familias pueden obtener hasta $20 en productos agrícolas proporcionados por el Mercado de Agricultores de Huerta Urbana del Centro de Recursos Familiares Focus Points, que comienza el 9 de junio y funciona los viernes hasta el 27 de octubre.

In past years, the farmers market has supplied between 180 to 200 families each week. Last year, Huerta Urbana was able to produce about 400 pounds of produce from its campus farm.

The market began in 2020 and moved around a couple times before landing at the permanent spot at the Focus Points campus at 2501 E. 48th Ave. East Denver Food Hub has

Save the Date: The Huerta Urbana Farmers Market annual dinner is scheduled for Sept. 22. There will be a variety of activities, farm tours, a pumpkin patch and a celebration of the graduates from the Huerta Urbana educational program.

also helped out with the market.

“We do a call for vendors and people can apply, and then after they apply we vet them to make sure that there's a balance in the market,” said Seynabou Sohai, the senior manager of social enterprise at Focus Points. “We make sure they are local, make sure they’re growing what they sell, creating what they sell, just to make sure that it’s meeting our mission points at the market of supporting local small businesses.”

Sohai said Focus Points doesn’t charge a booth fee for the vendors.

“That is sometimes a barrier for small busi-

ness, to be able to afford those fees, so we waive those,” Sohai said.

Huerta Urbana also has a program for young children to learn healthy cooking and nutrition, as well as instruction on food literacy and sampling of fruits and vegetables.

LIST OF VENDORS CONFIRMED FOR THE FARMERS MARKET

• SustainEd

• Huerta Urbana

• East Denver Food Hub

• Bruce Randolph Hydroponic Farms

• S&D Creations

• Compost Colorado

• Rebel Bread

• The Tortilla Project

• Sohai Farms

• Alvarez’s Desserts

COMMUNITY (ONLY FOR OPENING DAY)

• CSU Spur/Denver Dumb Friends League

• Denver Support Team Assisted Response (STAR) Program

• Focus Points Family Support Services for SNAP benefits and to answer any questions

• Bounty Box (children through age 5 living in 80216 ZIP code will receive a free bounty box full of enough veggies and pantry items for a week)

• Sprouts and Blossoms (children-focused booth)

OTHER VENDORS TO JOIN

• Comal Heritage Food Incubator

• Cempaxochilt Arts

More information can be found at focuspoints.org/hufm/.

Mercado Aire Libre Huerta Urbana Farmers Comienza 9 de Junio

Por Eric Heinz

Focus Points Family Resource Center se está preparando para albergar su mercado de agricultores, que tendrá lugar los viernes a partir del 9 de junio y hasta el 27 de octubre.

El mercado es una forma de ayudar a las familias de la zona brindándoles productos cultivados localmente a través del programa Huerta Urbana de Focus Points.

“La forma en que funciona nuestro mercado es un mercado de agricultores en el que se paga lo que se pueda”, dijo Karen Bustillos, especialista en Huerta Urbana de Focus Points. “Con donaciones y subvenciones, podemos cubrir los primeros $20 para que cada familia pueda comprar productos que puedan necesitar. Así que es un poco de apoyo para las familias aquí”.

Lo que queda por pagar a los agricultores y vendedores se cubre con "dólares de mercado", donde los clientes pueden hacer una donación para apoyar a una familia que enfrenta inseguridad alimentaria. El mercado ahora también puede aceptar WIC y SNAP. La subvención y las donaciones también cubren los costos.

“Al final del mercado, ellos (los vendedores) informan cuántos dólares del mercado recibieron de las familias, y luego se los reembolsaremos con dinero real”, dijo Bustillos.

En el mercado de agricultores hay 15 vendedores diferentes, así como productos proporcionados por la finca Huerta Urbana de 1 acre. Varios de los vendedores son agricultores y el resto son diferentes productores de alimentos y artistas, dijo Bustillos.

en 2501 E. 48th Ave. East Denver Food Hub también ayudó con el mercado.

“Hacemos una llamada para los proveedores y las personas pueden postularse, y luego, después de postularse, los examinamos para asegurarnos de que haya un equilibrio en el mercado”, dijo Seynabou Sohai, gerente sénior de empresas sociales en Focus Points.

“Nos aseguramos de que sean locales, nos aseguramos de que estén cultivando lo que venden, creando lo que venden, solo para asegurarnos de que cumpla con los puntos de nuestra misión en el mercado de apoyar a las pequeñas empresas locales”.

Sohai dijo que Focus Points no cobra una tarifa de venta a los vendedores.

“Eso a veces es una barrera para las pequeñas empresas, poder pagar esas tarifas, por lo que las renunciamos”, dijo Sohai.

Huerta Urbana también tiene un programa para que los niños pequeños aprendan a cocinar y a nutrirse de manera saludable, así como instrucción sobre alfabetización alimentaria y degustación de frutas y verduras.

LISTA DE PROVEEDORES CONFIRMADOS

PARA EL MERCADO DE AGRICULTORES

• Sostenido

• Huerta Urbana

• Centro de alimentos del este de Denver

• Granjas hidropónicas de Bruce Randolph

• Creaciones S&D

• abono colorado

• Pan Rebelde

• El Proyecto Tortilla

• granjas sohai

• Postres de Álvarez

Guarde la Fecha: La cena anual del Mercado de Agricultores de Huerta Urbana está programada para el 22 de septiembre. Habrá una variedad de actividades, visitas a la granja, un huerto de calabazas y una celebración de los graduados del programa educativo de Huerta Urbana.

En los últimos años, el mercado de agricultores ha abastecido entre 180 y 200 familias cada semana. El año pasado, Huerta Urbana pudo producir alrededor de 400 libras de productos agrícolas en la finca de su campus.

El mercado comenzó en 2020 y se movió un par de veces antes de aterrizar en el lugar permanente en el campus de Focus Points

COMUNIDAD (SOLO PARA EL DÍA INAUGURAL)

• Dumb Friends League de CSU Spur/Denver

• Programa de Respuesta Asistida del Equipo de Apoyo de Denver (STAR)

• Focus Points Servicios de Apoyo Familiar para los beneficios de SNAP y para responder cualquier pregunta

• Bounty Box (los niños hasta los 5 años que viven en el código postal 80216 recibirán

una caja de recompensas gratis llena de suficientes verduras y artículos de despensa para una semana)

• Sprouts and Blossoms (puesto centrado en los niños)

OTROS PROVEEDORES PARA UNIRSE

• Incubadora de Alimentos Herencia Comal

• Artes Cempaxochilt

Se puede encontrar más información en focuspoints.org/hufm/.

PHOTO COURTESY OF FOCUS POINTS FAMILY RESOURCE CENTER / FOTO CORTESÍA DEL CENTRO DE RECURSOS FAMILIARES FOCUS POINTS

Encampments

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the recommendations in the audit report. The creation of the Unauthorized Encampment Response Program in the summer of 2022 was intended to centralize and standardize the city’s response to encampments.

Before that, many city agencies had been working in coordination informally to keep people living outdoors safe and healthy while also keeping public spaces clean and connecting people with services.

The audit reviewed three and a half years prior to the implementation of the formal Encampment Response Program. The goal of the citywide program is to manage the city’s policies, procedures and data related to encampment response efforts, which inherently addresses many of the audit’s findings.

In addition to agreeing to implement the audit recommendations, which focus largely on establishing and documenting policies and procedures and gathering more data to report comprehensively on its encampment response, the city has:

Campamentos

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que una crisis de vivienda, es una situación que se complica en medio de una crisis nacional de drogas, una crisis de salud mental y las continuas consecuencias de la pandemia en nuestros residentes y comunidades más vulnerables”.

La respuesta del campamento de la ciudad conecta a las personas sin hogar con los recursos mientras aborda las áreas que se están deteriorando con cantidades crecientes de basura, peligros para la salud y la seguridad públicas y elementos que estorban y bloquean el acceso al derecho de paso público.

La ciudad declaró que es un trabajo importante que ayuda a mejorar las condiciones de seguridad y salud pública, lo que incluye garantizar que el acceso a las aceras, caminos y carreteras públicas permanezca despejado y seguro.

Denver ya ha implementado muchas de las recomendaciones del informe de auditoría. La creación del Programa de Respuesta a Campamentos No Autorizados en el verano de 2022 tenía como objetivo centralizar y estandarizar la respuesta de la ciudad a los campamentos.

Antes de eso, muchas agencias de la ciudad habían estado trabajando en coordinación de manera informal para mantener a las personas que viven al aire libre seguras y saludables, al mismo tiempo que mantenían limpios los espacios públicos y conectaban a las personas con los servicios.

La auditoría revisó tres años y medio antes de la implementación del Programa de Respuesta a Campamentos formal. El objetivo del programa de toda la ciudad es administrar las políticas, los procedimientos

Sesión

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mensual, por lo que $1500 al mes equivale a unos $22 al mes. El depósito por mascota está limitado a $300 reembolsables, el rango más bajo de los depósitos promedio.

El setenta por ciento de la carga ocurre en el hogar, y es crucial crear viviendas que satisfagan nuestras necesidades futuras sostenibles. Mi oficina ha trabajado para abordar esto con HB23-1233, que requerirá estaciones de carga EV en viviendas multifamiliares.

También he estado trabajando para presentar un par de proyectos de ley bipartidistas, como HB23-1260, que generará alrededor de $5,500 millones y revitalizará los empleos manufactureros bien remunerados, la industria avanzada y la educación STEM en Colorado.

• Budgeted around $250 million for programs and capital projects this year to reduce homelessness and increase housing. This is a far more significant investment than the cost of encampment cleanups, estimated by the audit report at $4 million a year, with outreach the most significant portion of expenses at 60%.

• Housed nearly 15,000 previously unhoused residents and invested in 9,000 affordable housing units over the past 12 years.

• Innovated new programs such as Social Impact Bonds to create supportive housing with services for those experiencing homelessness.

• Expanded shelter operations so many facilities now function 24/7 all year long.

• Deployed new solutions like tiny home villages and safe outdoor spaces.

• Prepared to implement in the coming months best practices learned from other cities like Los Angeles, Houston and Seattle to use an “encampment resolution” approach that connects entire camps to housing opportunities, directly from the street.

y los datos de la ciudad relacionados con los esfuerzos de respuesta de los campamentos, lo que inherentemente aborda muchos de los hallazgos de la auditoría.

Además de aceptar implementar las recomendaciones de auditoría, que se centran en gran medida en establecer y documentar políticas y procedimientos y recopilar más datos para informar de manera integral sobre su respuesta de campamento, la ciudad tiene:

• Presupuestó alrededor de $250 millones para programas y proyectos de capital este año para reducir la falta de vivienda y aumentar la vivienda. Esta es una inversión mucho más significativa que el costo de la limpieza de los campamentos, estimado por el informe de auditoría en $4 millones al año, con el alcance de la parte más significativa de los gastos en un 60%.

• Albergó a casi 15,000 residentes que anteriormente no tenían vivienda e invirtió en 9,000 unidades de vivienda asequible durante los últimos 12 años.

• Innovó nuevos programas como los Bonos de Impacto Social para crear viviendas de apoyo con servicios para las personas sin hogar.

• Ampliación de las operaciones de refugio, por lo que muchas instalaciones ahora funcionan las 24 horas del día, los 7 días de la semana, durante todo el año.

• Implementó nuevas soluciones como pequeños pueblos de casas y espacios al aire libre seguros.

• Preparado para implementar en los próximos meses las mejores prácticas aprendidas de otras ciudades como Los Ángeles, Houston y Seattle para utilizar un enfoque de "resolución de campamento" que conecta campamentos completos con oportunidades de vivienda, directamente desde la calle.

Las comunidades necesitan una voz en el cambio que está ocurriendo y una parte accionable. Algunos de mis proyectos de ley ofrecerán esta opción al continuar con los fondos para los programas de seguridad pública dirigidos por la comunidad, la participación en la energía de los jardines solares comunitarios y la opción de alternativas no plásticas en las tiendas minoristas. Espero que esta actualización les haya dado una mejor idea del movimiento aquí en la Legislatura. Si tiene tiempo, el sitio web de la asamblea general es una excelente manera de aprender sobre cómo participar en el proceso legislativo, ver sesiones y comités y, por supuesto, obtener información sobre mis proyectos de ley.

Alex Valdez fue elegido por primera vez para el Distrito 5 de la Cámara de Representantes del estado del norte de Denver en 2019.

Continued from Page 1

members is not a reflection of innovation or a future that is better than what we’ve got. You’re getting support from people who created this problem.”

When asked about challenges small businesses have had with homelessness, CdeBaca said giving people a place to go is one of the first ways of keeping them from sleeping on the streets and near businesses and stressed the time her office has spent talking with business owners to help them get the support they need.

“That I think is one of the reasons we fought so hard for Safe Outdoor Spaces, because if you don’t designate a place for people to be and they have to choose where they have to be, that may be where there’s the least amount of … pedestrian traffic,” CdeBaca said.

Watson said he’s been speaking with people in the Ballpark neighborhood, and he said the response to issues regarding homelessness has at times been lackluster.

“We must first and foremost have a council person willing to listen to community members, fight for community businesses,” Watson said.

Watson and CdeBaca both said they want to get more involved with Colorado State University’s Spur campus to create more options for healthy food in the G.E.S. neighborhoods as well as more urban farming. The neighborhoods have long been considered a “food desert” with little nearby access to fresh food.

“We have with CSU Spur … a desire to work collaboratively with their City Council person on these ideas,” Watson said. “Being innovative, working with CSU Spur long-term can target and fight against food scarcity in G.E.S.”

CdeBaca said because grocers use formulas that are intended to maximize return on investment, a supermarket is likely never coming to the neighborhoods, but they could develop more community-run spaces.

“We are basically trying to figure out how to, from seed to table, own our entire food production chain and partner with front range farmers to supply our grocers and our producers, and produce our food in the spaces and kitchens at the Spur campus,” CdeBaca said.

Watson said his work on the Denver Biased Policing Task Force has helped make improvements to the police department, including the expansion of wearing body cameras, and in turn CdeBaca said the same kinds of measures were proposed by her while on council, though Watson said she hasn’t been able to get enough votes of support to implement many of those policies. The councilwoman said she was able to get some ordinances decriminalized, like jaywalking.

Neither council candidate said they would endorse either of the candidates for mayor.

To watch the debate, visit gesgazette.com and visit the online version of this story. Ballots are mailed out around May 15 and must be returned by 7 p.m. on Tuesday, June 6.

BY THE NUMBERS

Darrell Watson had raised nearly $140,000 for his campaign as of May 5, according to figures from the Denver Clerk and Recorder’s Office, with another roughly $156,000 in Fair Election Fund dollars. A little more than $85,000 was spent independently in support of his campaign, with the highest contributor being Denver Firefighters, IAFF Local 858, spending just a little more than $40,000.

Candi CdeBaca raised a little more than $72,000 for her campaign and got the same amount as Watson in Fair Election Fund dollars. Roughly $19,000 was independently spent in support of her campaign, with about $12,000 spent by the Service Employees International Union’s Colorado State Council.

y el trabajo en colaboración con la gente fue tan bueno, ¿por qué ningún otro miembro del consejo, incluidos los que ya no están en el consejo, apoyó su campaña?” dijo Watson.

“Durante mi tiempo en el concejo he apoyado 4,000 unidades de vivienda asequible”, CdeBaca. “Su apoyo de miembros anteriores del consejo no es un reflejo de innovación o un futuro mejor que el que tenemos. Estás recibiendo el apoyo de las personas que crearon este problema”.

Cuando se le preguntó sobre los desafíos que han tenido las empresas pequeñas con la falta de vivienda, CdeBaca dijo que brindarles a las personas un lugar adonde ir es una de las primeras formas de evitar que duerman en las calles y cerca de las empresas y destacó el tiempo que su oficina ha dedicado a hablar con los dueños de negocios para ayudar. obtienen el apoyo que necesitan.

“Creo que esa es una de las razones por las que luchamos tanto por los Espacios al aire libre seguros, porque si no se designa un lugar para que las personas estén y tienen que elegir dónde deben estar, es posible que allí haya la menor cantidad de personas. del… tráfico de peatones”, dijo CdeBaca.

Watson dijo que ha estado hablando con personas en el vecindario de Ballpark y dijo que la respuesta a los problemas relacionados con la falta de vivienda a veces ha sido mediocre.

“Primero y ante todo, debemos tener un miembro del consejo dispuesto a escuchar a los miembros de la comunidad, luchar por los negocios de la comunidad”, dijo Watson.

Watson y CdeBaca dijeron que quieren involucrarse más con el campus Spur de la Universidad Estatal de Colorado para crear más opciones de alimentos saludables en los barrios G.E.S, así como más agricultura urbana. Durante mucho tiempo, los vecindarios se han considerado un "desierto alimentario" con poco acceso cercano a alimentos frescos.

“Tenemos con CSU Spur... un deseo de trabajar en colaboración con su miembro del Concejo Municipal en estas ideas”, dijo Watson. "Al ser innovador, trabajar con CSU Spur a largo plazo puede abordar y luchar contra la escasez de alimentos en G.E.S".

CdeBaca dijo que debido a que los tenderos usan fórmulas que pretenden maximizar el retorno de la inversión, es probable que un supermercado nunca llegue a los vecindarios, pero podrían desarrollar más espacios administrados por la comunidad.

“Básicamente estamos tratando de descubrir cómo, desde la semilla hasta la mesa, ser dueños de toda nuestra cadena de producción de alimentos y asociarnos con agricultores de primera línea para abastecer a nuestros tenderos y productores, y producir nuestros alimentos en los espacios y cocinas del campus de Spur. ”, dijo CdeBaca.

Watson dijo que su trabajo en el Grupo de Trabajo de Vigilancia Sesgada de Denver ha ayudado a realizar mejoras en el departamento de policía, incluida la expansión del uso de cámaras corporales y, a su vez, CdeBaca dijo que ella propuso el mismo tipo de medidas mientras estaba en el consejo, aunque Watson dijo que no ha podido obtener suficientes votos de apoyo. implementar muchas de esas políticas. La concejala dijo que logró que se despenalizaran algunas ordenanzas, como cruzar la calle imprudentemente.

Ninguno de los candidatos al concejo dijo que respaldaría a ninguno de los candidatos a alcalde.

Para ver el debate, visite gesgazette.com y visite la versión en línea de esta historia. Las boletas se envían por correo alrededor del 15 de mayo y deben devolverse antes de las 7 p.m. el martes 6 de junio.

POR LOS NÚMEROS

Darrell Watson había recaudado casi $140,000 para su campaña al 5 de mayo, según cifras de la Oficina del Secretario y Registrador de Denver, con otros aproximadamente $156,000 en dólares del Fondo de Elecciones Justas. Otro poco más de $85,000 se gastó de forma independiente en apoyo de su campaña, siendo el mayor contribuyente los Bomberos de Denver, IAFF Local 858, gastando solo un poco más de $40,000.

Candi CdeBaca recaudó un poco más de $72,000 para su campaña y obtuvo la misma cantidad que Watson en dólares del Fondo de Elecciones Justas. Otros aproximadamente $19,000 se gastaron de forma independiente en apoyo de su campaña, con alrededor de $12,000 gastados por el Consejo de Estado de Colorado del Sindicato Internacional de Empleados de Servicio.

Mary Lou Egan

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razones por las Espacios al aire designa un lugar que elegir allí haya la tráfico de hablando Ballpark problemas a veces ha tener un escuchar a luchar por los Watson. que quieren Spur de la para crear saludables en agricultura tiempo, los "desierto cercano a deseo de miembro ideas”, dijo con CSU y luchar G.E.S". los tenderos maximizar el probable que un vecindarios, espacios tratando de hasta la cadena de asociarnos con abastecer producir y cocinas

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Celebrating Decoration

Decoration Day originated after the end of the Civil War in the spring of 1865. The tremendous loss of life required the establishment of numerous national cemeteries, and the need to formally grieve called for some form of commemoration.

In the following decades, towns and cities began holding springtime tributes to fallen soldiers, decorating graves and reciting prayers. After World War I, the holiday included American military personnel from all wars, and was gradually referred to as Memorial Day.

For many Globeville families, churches and fraternal orders, the day was once centered on family, ceremony and remembrance.

Lydia Heck was born in 1906 and recalled, “Years ago when we were kids, on Memorial Day — and they didn’t call it Memorial Day — they called it Decoration Day — we would take our lunch and go over to Riverside Cemetery. A

Day

lot of our family are buried there.”

Lydia’s sister, Pauline Rodie, continued, “It was like a family reunion. People would gather, pray, reminisce, clean the graves and plant flowers. We young folks would hear stories about our ancestors.”

The celebration at Riverside Cemetery might also include military bands, orators and political speeches.

Many of Globeville’s Catholic families would visit their relatives at Mount Olivet Cemetery. June Jackson remembers going with her father, Andy Jackson, and the Knights of Columbus.

“While they were praying, I would walk around the monuments and gravestones. Then we would visit our family members and lay wreaths on the graves. It’s what people did in those days.”

Memorial Day has come to mean the official start of summer fun with backyard barbecues, outdoor activities and three days off from work and school. Before heading into a busy summer, families might want to schedule an outing that includes a visit with and reminiscences about those who came before us.

RIVERSIDE CEMETERY

Free history tour from 1011:30 a.m. on Sunday, May 21, at 5201 Brighton Blvd. Your guide, Ray Thal, will entertain you with lots of stories and interesting tidbits!

MOUNT OLIVET CATHOLIC CEMETERY

Memorial Day Mass at Mount Olivet Cemetery will be held at 11 a.m. on Monday, May 29, at Gallagher Memorial Chapel, 12801 W. 44th Ave. in Wheat Ridge.

Mary Lou Egan is a fourth-generation Coloradan who loves history. You can reach her at maryloudesign@ comcast.net.

Suncor

Continued from Page 1

tion concerns. The group’s monitoring efforts have also been used by CDPHE to help track and issue health warnings, and the Environmental Protection Agency has openly stated it intends to review Cultivando’s findings to consider the next steps in addressing local pollution levels.

The EPA also awarded Cultivando a $500,000 grant for continuous air monitoring to help maintain at least one of the air monitoring sites, even as state funds for the project dry up.

“Community-based air monitoring is a high priority for EPA and the Colorado Department of Public Health and Environment,” said an EPA spokesperson in a

Suncor

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Gaceta G.E.S. “El esfuerzo por actualizar el monitor de Denver incluyó la adquisición de equipos para que pudiéramos tomar medidas radiactivas y medir otros contaminantes como partículas pequeñas, PM 2.5, dióxido de azufre y sulfuro de hidrógeno”.

Los esfuerzos de monitoreo del aire de Cultivando con Boulder Air dieron como resultado una presentación con varios científicos locales que ofrecieron una nueva comprensión de las preocupaciones sobre la contaminación del aire en el área. CDPHE también ha utilizado los esfuerzos de monitoreo del grupo para ayudar a rastrear y emitir advertencias de salud, y la Agencia de Protección Ambiental ha declarado abiertamente que tiene la intención de revisar los hallazgos de Cultivando para considerar los próximos pasos para abordar los niveles de contaminación local.

La EPA también otorgó a Cultivando una

Celebrando el Día de la Decoración

El Día de la Decoración se originó después del final de la Guerra Civil en la primavera de 1865. La tremenda pérdida de vidas requirió el establecimiento de numerosos cementerios nacionales, y la necesidad de realizar un duelo formal requería algún tipo de conmemoración.

En las décadas siguientes, los pueblos y ciudades comenzaron a celebrar tributos primaverales a los soldados caídos, decoraban tumbas y recitaban oraciones. Después de la Primera Guerra Mundial, el día festivo incluyó al personal militar estadounidense de todas las guerras y gradualmente se lo denominó Día de los Caídos.

Para muchas familias, iglesias y órdenes fraternales de Globeville, el día se centraba en la familia, la ceremonia y el recuerdo.

Lydia Heck nació en 1906 y recordó: “Hace años, cuando éramos niños, en el Día de los Caídos, y no lo llamaban el Día de los Caídos, lo llamaban el Día de la Decoración, tomábamos nuestro almuerzo e íbamos al cementerio de Riverside. Gran parte de nuestra familia está enterrada allí”.

La hermana de Lydia, Pauline Rodie, continuó: “Fue como una reunión familiar. La gente se reunía, rezaba, recordaba, limpiaba las tumbas y plantaba flores. Nosotros, los jóvenes, escuchábamos historias sobre nuestros antepasados”.

La celebración en el cementerio de Riverside también podría incluir bandas militares, oradores y discursos políticos.

Muchas de las familias católicas de Globeville visitaban a sus parientes en el cementerio Mount Olivet. June Jackson recuerda ir con su padre, Andy Jackson, y los Caballeros de Colón. “Mientras rezaban, yo caminaba

alrededor de los monumentos y las lápidas. Luego visitábamos a nuestros familiares y colocábamos coronas de flores en las tumbas. Es lo que hacía la gente en esos días”.

El Día de los Caídos ha llegado a significar el comienzo oficial de la diversión de verano con barbacoas en el patio trasero, actividades al aire libre y tres días libres del trabajo y la escuela. Antes de iniciar un verano ajetreado, es posible que las familias deseen programar una salida que incluya una visita y recuerdos de quienes nos precedieron.

CEMENTERIO RIVERSIDE

Recorrido histórico gratuito de 10 a 11:30 a.m. el domingo 21 de mayo en 5201 Brighton Blvd. ¡Tu guía, Ray Thal, te entretendrá con muchas historias y cositas interesantes!

CEMENTERIO CATÓLICO MOUNT OLIVET

La Misa del Día de los Caídos en el Cementerio Mount Olivet se llevará a cabo a las 11 a.m. el lunes 29 de mayo en la Capilla Conmemorativa Gallagher, 12801 W. 44th Ave. en Wheat Ridge.

Mary Lou Egan es una residente de Colorado de cuarta generación que ama la historia. Puede comunicarse con ella en maryloudesign@ comcast.net.

statement to The G.E.S. Gazette. “These grassroots monitoring efforts are producing valuable information and empowering our most underserved communities as partners in protecting health and the environment. Cultivando applied for and was awarded a grant under the American Rescue Plan and Inflation Reduction Act community monitoring grants. EPA is working with Cultivando on their grant requirements, once met, the funding will be awarded and can be utilized to facilitate their monitoring.”

The EPA grant, however, is a small fraction of the original award that kickstarted Cultivando’s monitoring program, and the grant alone is unlikely to sustain the current level of monitoring by Cultivando.

Asked for comments on how local offi-

subvención de $500,000 para el monitoreo continuo del aire para ayudar a mantener al menos uno de los sitios de monitoreo del aire, incluso cuando se agotan los fondos estatales para el proyecto.

“El monitoreo del aire basado en la comunidad es una alta prioridad para la EPA y el Departamento de Salud Pública y Medio Ambiente de Colorado”, dijo un portavoz de la EPA en un comunicado a La Gaceta G.E.S. “Estos esfuerzos de monitoreo de base están produciendo información valiosa y empoderando a nuestras comunidades más desatendidas como socios en la protección de la salud y el medio ambiente. Cultivando solicitó y recibió una subvención bajo las subvenciones de monitoreo comunitario del Plan de Rescate Estadounidense y la Ley de Reducción de la Inflación. La EPA está trabajando con Cultivando en sus requisitos de subvención, una vez que se cumplan, los fondos se otorgarán y se pueden utilizar para facilitar su monitoreo”.

Sin embargo, la subvención de la EPA

cials are responding to the reduction of continuous air monitoring in the area, Councilwoman Candi CdeBaca stated that this is a devastating reality and that she had been working to put the group in touch with other funding options.

“Government that wants healthy communities should be investing in this work,” CdeBaca said. “Their failure to support meaningfully in an ongoing fashion speaks volumes about their priorities and the continued trend of which communities can be sacrificed.”

Cultivando confirmed they have looked into multiple additional funding sources to no avail yet.

According to Rebecca Curry of Earthjustice, one possible contributor to fewer state funding options for groups like Cultivando is the lack of financial penalties

es una pequeña fracción de la concesión original que puso en marcha el programa de monitoreo de Cultivando, y es poco probable que la subvención por sí sola sostenga el nivel actual de monitoreo de Cultivando.

Cuando se le pidió comentarios sobre cómo los funcionarios locales están respondiendo a la reducción del monitoreo continuo del aire en el área, la concejal Candi CdeBaca afirmó que esta es una realidad devastadora y que había estado trabajando para poner al grupo en contacto con otras opciones de financiación.

“El gobierno que quiere comunidades saludables debería invertir en este trabajo”, dijo CdeBaca. “Su incapacidad para brindar un apoyo significativo de manera continua dice mucho sobre sus prioridades y la tendencia continua de qué comunidades pueden ser sacrificadas”.

Cultivando confirmó que han investigado varias fuentes de financiación adicionales sin éxito todavía.

Según Rebecca Curry de Earthjustice, un posible factor que contribuye a que

obtained by CDPHE against Suncor in the years since the 2020 settlement. Given the original SEP grants for Cultivando were funded by the settlement, more financial penalties obtained by CDPHE for repeated pollution violations since then might have generated more revenue to be used for local pollution monitoring.

A spokesperson at CDPHE confirmed that although the state has issued several compliance advisories that could eventually yield financial penalties, such actions are all still pending. No timeline of potential closure was offered.

In a closing statement, Cultivando said, “If the state does in fact care … about the health of its disproportionately impacted communities, then it will do everything in its power to protect them from continuous harm.”

haya menos opciones de financiamiento estatal para grupos como Cultivando es la falta de sanciones financieras obtenidas por CDPHE contra Suncor en los años transcurridos desde el acuerdo de 2020. Dado que las subvenciones originales de SEP para Cultivando fueron financiadas por el acuerdo, más sanciones financieras obtenidas por CDPHE por infracciones de contaminación repetidas desde entonces podrían haber generado más ingresos para ser utilizados para el monitoreo de la contaminación local.

Un portavoz de CDPHE confirmó que, aunque el estado ha emitido varios avisos de cumplimiento que eventualmente podrían generar sanciones financieras, tales acciones aún están pendientes. No se ofreció ningún cronograma de posible cierre.

En una declaración final, Cultivando dijo: “Si el estado de hecho se preocupa... por la salud de sus comunidades afectadas de manera desproporcionada, entonces hará todo lo que esté a su alcance para protegerlas de daños continuos”.

Por Mary Lou Egan

Mary Lou Egan

Flags are posted next to the memorials of veterans. / Las banderas se colocan junto a los monumentos conmemorativos de los veteranos.

PHOTO BY MARY LOU EGAN / FOTO POR MARY LOU EGAN

A Riverside Cemetery veteran’s memorial. / Un monumento a los veteranos del cementerio de Riverside.

PHOTO BY MARY LOU EGAN / FOTO POR MARY LOU EGAN

COUNCILWOMAN'S CORNER COUNCILWOMAN'S CORNER El Rincón de la Concejala

2023 Municipal

Ballots

Dear GES Neighbors!

Ballots are mailing out again! We’re in a runoff election which means that you have from now until June 6 to turn in you ballot Local elections are where YOU hold the most power! Even if you didn’t vote in April, you can still vote in the runoff and you can still make your voice heard. In Colorado, our laws are meant to make voting as easy as possible:

You can register to vote or update your registration information all the way through Election Day

If you've received your ballot by mail you can fill it out home and will need to return your ballot at a 24-hour ballot drop box before 7 PM on June 6 In GES, the ballot drop box is located at Swansea Rec Center

Check your registration track your ballot find all drop boxes & in-person voting locations, and more by visiting denvervotes org You can also call Denver Elections at 303-653-9668 if you need assistance The power is in YOUR hands now is the time to use it!

¡Estimados vecinos de GES!

Las boletas se están enviando por correo, ¡otra vez! Estamos en una segunda vuelta electoral lo que significa que tiene desde ahora hasta el 6 de junio para entregar su boleta ¡En las elecciones locales es donde USTED tiene más poder! Si no votó en abril, aún puede votar en la segunda vuelta y aún puede hacer que se escuche su voz.

En Colorado, nuestras leyes están pensadas para que votar sea lo más fácil posible:

Puede registrarse para votar o actualizar su información de registro hasta el día de las elecciones Si ha recibido su papeleta por correo, puede rellenarla en casa y tendrá que devolverla en un buzón de 24 horas antes de las 7 PM del 6 de junio En GES el buzón se encuentra en Swansea Rec Center

Compruebe su registro, rastree su boleta, encuentre todos los buzones y lugares de votación en persona, y más visitando denvervotes org También puede llamar a Denver Elections al 303-653-9668 si necesita ayuda El poder está en tus manos, ¡ahora es el momento de usarlo!

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