The G.E.S. Gazette January 15 2022 Online Edition

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Volume 1, Issue 4

| January 15, 2022-February 14, 2022

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Community Group Proposes Grupo comunitario propone un distrito histórico en Elyria Elyria Historic District By David Sabados

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lyria has gone through a lot of changes where the residents didn’t have a say and a big part of that is development and demolishing of old homes,” explained Ana Varela. “Making a historical district protects our structures from being demolished without approval or renovated in a way that removes the character of the home.” Varela, who lives in Elyria, is spearheading an effort to create a historic cultural district in the neighborhood. Denver’s historic districts highlight the architectural or cultural significance of an area. They also create special guidelines regarding if and how buildings can be modified or replaced. Denver has over 50 historic districts, but only two historic cultural districts–Five Points and La Alma–whose criteria for recognition was based in part on more cultural aspects than strictly architectural, using new criteria approved in 2018. Designation has ten criteria, for which a district must meet at least three. Previously, city officials explained, there were fewer criteria and they skewed towards wealthier, whiter neighborhoods because they were more focused on grandiose buildings. The additional criteria and other changes allow for more recognition in communities of color and working class neighborhoods. Varela describes the neighborhood style as “Similar to La Alma, deep roots in late Victorian cottages, [including] smaller, multi level Victorian homes with humble trimmings and decor.” More importantly to her, though, is the ability to recognize the contributions residents of Elyria have made to the city since homes were built there starting in the 1880s. The historic designation can help prevent homes from being demolished and replaced with larger, expensive homes that some residents feel are not aligned with the character of the community. Michael Flowers, Director of Preservation Action for Historic Denver, noted that “Elyria has a lot of great history.” Historic Denver, a nonprofit organization separate from the city, supports proposals like Varela’s with a variety of resources, including a $15,000 commitment

Por David Sabados for this effort to pay for researchers, printed materials for community meetings, and similar costs. He sees the organization operating in a support role, though, and doesn’t want residents to think the organization is pushing an idea the community doesn’t support. “This is a community process. It’s a community-led process…we want community input,” he ex-

PHOTO BY DAVID SABADOS / FOTO DE DAVID SABADOS

Un grupo comunitario que espera convertir Elyria en el tercer distrito cultural histórico de Denver está buscando la opinión de los residentes

plained. “One way or the other we want to know what people think.” Currently, Varela and other organizers are gathering community input and research on homes in the area to create a formal proposal for the city. Creating a historic district often takes over

See DISTRICT, Page 11

By Jill Carstens hose who are new to Denver may not realize that there are a few special people who have been pioneers in shaping the “cool” of our city. Way before Denver was a coveted place to live, there were folks who saw the potential, or simply just loved Denver when it wasn’t so cool, and in the process curated the culture we have now. Two of those pioneers are Chandler Romeo and Reed Weimer, owners of Blue Silo Studios, a turn of the century building situated next to two formerly blue, now gray, silos near the National Western Complex. Blue Silo sports 15 under-market, spacious studios for local artists Postal Customer

lyria ha pasado por muchos cambios en los que los residentes no tenían voz y una gran parte de eso es el desarrollo y la demolición de casas antiguas", explicó Ana Varela. "Hacer un distrito histórico protege nuestras estructuras de ser demolidas sin aprobación o renovadas de una manera que elimina el carácter de la casa".

A community group hoping to make Elyria Denver's third historic cultural district is looking for feedback from residents.

Blue Silo; Making Room for Artists

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and has evolved since its inception in 2003 to become its own artists’ enclave adjacent to the RiNo Arts District. Romeo and Weimer are essentially Colorado natives. They have made art and participated in some of North Denver’s very first co-op galleries that supported young, contemporary artists who had nowhere to display their work. In the early 1980s after they both graduated from UNC and Denver was a much less populated and quiet place, artists could find (and afford),

See ARTISTS, Page 10

Varela, que vive en Elyria, está liderando una iniciativa para crear un distrito cultural histórico en el vecindario. Los distritos históricos de Denver destacan la importancia arquitectónica o cultural de una zona. También crean directrices especiales sobre si los edificios pueden ser modificados o sustituidos y cómo hacerlo. Denver tiene más de 50 distritos históricos,

pero solo dos distritos culturales históricos -Cinco Puntos y La Alma- cuyos criterios de distinción se basaron en parte en aspectos más culturales que estrictamente arquitectónicos, utilizando los nuevos criterios aprobados en el 2018. La designación tiene diez criterios, para los cuales un distrito debe cumplir al menos tres. Anteriormente, explicaron los funcionarios de la ciudad, había menos criterios y se inclinaban hacia los vecindarios más ricos y blancos porque se centraban más en los edificios grandiosos. Los criterios adicionales y otros cambios permiten un mayor reconocimiento en comunidades de color y vecindarios de clase trabajadora. Varela describe el estilo del vecindario como "similar al de La Alma, con profundas raíces en las casas de campo victorianas de finales de siglo, incluyendo casas victorianas más pequeñas y de varios niveles con adornos y decoración humildes". Sin embargo, lo más importante para ella es la capacidad de reconocer las contribuciones que los residentes de Elyria han hecho a la ciudad desde que se construyeron casas allí a partir de la década de 1880. La designación histórica puede ayudar a evitar que las casas sean demolidas y sustituidas por otras más grandes y caras que algunos residentes consideran que no se ajustan al carácter de la comunidad. Michael Flowers, Director de Acción de Preservación de Historic Denver, señaló que "Elyria tiene una gran historia". Historic Denver, una organización sin ánimo de lucro independiente de la ciudad, apoya propuestas como la de Varela con diversos recursos, entre los que se incluye un compromiso de 15,000 dólares para este esfuerzo con el fin de pagar a los investigadores, los materiales impresos para las reuniones comunitarias y otros gastos similares. Sin embargo, considera que la organización desempeña un papel de apoyo y no quiere que los residentes piensen que la organización está impulsando

Ver DISTRITO, página 11

Blue Silo; haciendo espacio para los artistas Por Jill Carstens

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quellos que son nuevos en Denver quizás no se den cuenta de que hay unas cuantas personas especiales que han sido pioneras en dar forma a lo "cool" de nuestra ciudad. Mucho antes de que Denver se convirtiera en un lugar codiciado para vivir, hubo gente que vio el potencial, o simplemente amó Denver cuando no era tan cool, y en el proceso curó la cultura que tenemos ahora. Dos de esos pioneros son Chandler

CdeBaca Advocates for Improvements to Josephine and York / CdeBaca aboga por mejoras en Josephine y York PAG E 2 / PÁG I N A 2

Romeo y Reed Weimer, propietarios de Blue Silo Studios, un edificio de principios de siglo situado junto a dos silos antes azules, ahora grises, cerca del National Western Complex. Blue Silo cuenta con 15 espaciosos estudios para artistas locales, que han ido evolucionando desde su creación en 2003 hasta convertirse en su propio entorno artístico, junto al distrito

Ver ARTISTAS, página 10 Posade Brings Joy to Swansea / Posada lleva la alegría a Swansea

PAG E 6 / PÁG I N A 6

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P O L I T I C S // P O L Í T I C A

CdeBaca Advocates for Improvements CdeBaca aboga por mejoras en to Josephine and York Josephine y York

The Nati

By Allen Cowgill

Por Allen Cowgill

By Jill Car

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ouncilwoman Candi CdeBaca is advocating for a study to look at improvements to Josephine and York Streets north of 40th Avenue. CdeBaca wants to see both streets converted from one-way streets into two-way streets, to make them safer and more livable for the neighborhood. In particular, she wants to see Josephine made to be safer for pedestrians and people on bikes, with sidewalks and bike lanes allowing residents to connect to the south. York would be kept as the truck route, to keep freight trucks on the edge of the neighborhood instead of through the middle of the neighborhood. By comparison, Josephine has about 50 homes on the street south of the interstate, while York only has a handful. “We should be doing everything we can to keep the semi-trucks on the periphery of the neighborhood rather than inside of it.” CdeBaca noted that “we’re the most neglected part of town when it comes to safety around multimodal transportation options, specifically, pedestrian friendly options. We’re still the part of town that has the highest concentration of a lack of curb, gutters, and sidewalk.” In particular, she noted there are very few safe connections for residents that need or want to walk and bike to get south of 40th Avenue. “I want to raise kids in this neighborhood, I want to be OK with letting them walk to the park, or walk to different amenities that are popping up now. Even the 39th Avenue Greenway, I would love to walk to that and feel safe, and there are not a lot of options to do that.” Josephine currently does not have a sidewalk that connects all the way to the south. Currently there are no bike lanes that connect any part of Elyria-Swansea to the rest of Denver on the south, though Clayton Street has been designated as a potential future bike route. The biggest pushback CdeBaca has seen from the Denver Department of Transportation and Infrastructure (DOTI) is the desire to accommodate freight traffic. But CdeBaca feels that a conversion would be in the interest of freight traffic. “The conversion to twoway does serve their facility better, because it would allow them to turn both directions on

York Street, and York Street only.” a concejala Candi CdeBaca aboga por CdeBaca has requested a study to be done un estudio que contemple mejoras en las for these changes for the last two years in ofcalles Josephine y York al norte de la 40ª fice, and has been told there is no funding for Avenida. CdeBaca quiere que ambas calles it. “At this point it’s about putting pressure on pasen de ser de un solo sentido a ser de the Mayor and DOTI. That can look a range dos sentidos, para que sean más seguras y of different ways. That can be people showing habitables para el vecindario. En particular, up to Mayor Council, that can be people writing emails to the Mayor’s office and DOTI. That can be people showing up to the DOTI Transportation Advisory Board meeting, pressure on social media. At the very micro level, joining our District 9 Multimodal Transportation Stakeholder Group.” Drew Dutcher, President of the Elyria-Swansea Neighborhood Association, liked the idea from a safety perspective. “It calms traffic and also helps businesses there.” He noted that converting one-way streets to two-way streets also helps small businesses along the street by making them more accessible. He has seen it done in other parts of Denver with success. “I think the city should probably study this.” Dutcher noted that this would be in line with the Elyria-SwanPHOTO BY ALLEN COWGILL / FOTO DE ALLEN COWGILL sea Neighborhood Plan, which called for making Josephine Councilwoman CdeBaca is advocating for converting more accessible for pedestrians Josephine Street from a one-way to a two-way street and people on bikes. with more infrastructure for pedestrians and cyclists. He did express concerns that La concejala CdeBaca aboga por convertir la calle historically the wishes of the Josephine de un solo sentido a uno de doble sentido con neighborhood have been su- más infraestructura para peatones y ciclistas agrícola perseded by the highway. “The para traer conocimiento a la comunidad. neighborhood voice is always drowned out by the highway interest, and its service to moving trucks quiere que Josephine sea más segura para los around through these neighborhoods. It’s peatones y los ciclistas, con aceras y carriles really a tough situation. The loudest voices para bicicletas que permitan a los residentes in the room are always the truck lobby and conectar con el sur. York se mantendría como the highway interest. The city has never realla ruta de los camiones, para mantener los ly listened to residents of this neighborhood. camiones de carga en el borde del vecindario I wish it would change.” en lugar de atravesar el centro del mismo. En comparación, Josephine tiene unas 50 casas en la calle al sur de la interestatal, mientras que York sólo tiene un puñado. "Deberíamos hacer todo lo posible por mantener los camiones en la periferia del vecindario en lugar de dentro de él". CdeBaca señaló que "somos la parte más descuidada de la ciudad en lo que respecta a la seguridad en torno a las opciones de Knowledge, Commitment & Experience transporte multimodal, específicamente, las opciones para los peatones. Seguimos siendo la parte de la ciudad que tiene la mayor concentración de falta de bordes, alcantarillas y aceras". En particular, señaló que hay muy pocas conexiones seguras para los residentes que necesitan o quieren caminar y andar en bicicleta para llegar al RE/MAX Northwest, Inc.

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sur de la Avenida 40. "Quiero criar a mis hijos en este vecindario, y quiero que puedan ir a pie al parque o a los diferentes servicios que están apareciendo ahora. Incluso la vía verde de la 39ª Avenida, me encantaría caminar hasta allí y sentirme segura, y no hay muchas opciones para hacerlo." Josephine actualmente no tiene una acera que conecte todo el camino hacia el sur. Actualmente no hay carriles para bicicletas que conecten ninguna parte de Elyria-Swansea con el resto de Denver por el sur, aunque la calle Clayton ha sido designada como una futura ruta potencial para bicicletas. El mayor rechazo que CdeBaca ha visto por parte del Departamento de Transportes e Infraestructuras de Denver (DOTI) es el deseo de dar cabida al tráfico de mercancías. Sin embargo, CdeBaca considera que la conversión redundaría en beneficio del tráfico de mercancías. "La conversión a doble sentido sirve mejor a sus instalaciones, porque les permitiría girar en ambas direcciones en la calle York, y sólo en la calle York". CdeBaca ha solicitado la realización de un estudio para estos cambios desde hace dos años en el cargo, y le han dicho que no hay fondos para ello. "En este momento se trata de presionar al alcalde y al DOTI. Eso puede ser de diferentes maneras. Puede ser que la gente se presente en el Consejo de la Alcaldía, que la gente escriba correos electrónicos a la oficina del Alcalde y al DOTI. Puede tratarse de personas que acudan a la reunión del Consejo Asesor de Transporte del DOTI o que presionen en las redes sociales. A un nivel muy micro, uniéndose a nuestro Grupo de Partes Interesadas en el Transporte Multimodal del Distrito 9". A Drew Dutcher, Presidente de la Asociación de Vecinos de Elyria-Swansea, le gustó la idea desde el punto de vista de la seguridad. "Calma el tráfico y también ayuda a los negocios de la zona". Señaló que convertir las calles de un solo sentido en calles de dos sentidos también ayuda a los pequeños negocios de la calle al hacerlos más accesibles. Lo ha visto hacer en otras partes de Denver con éxito. "Creo que la ciudad debería estudiarlo". Dutcher señaló que esto estaría en consonancia con el Plan de Vecindario de Elyria-Swansea, que pedía hacer Josephine más accesible para los peatones y las personas en bicicleta. Sí expresó su preocupación por el hecho de que, históricamente, los deseos del vecindario han sido sustituidos por la autopista. "La voz del vecindario siempre se ve ahogada por el interés de la autopista, y su servicio de mover camiones a través de estos vecindarios. Es una situación realmente difícil. Las voces más fuertes en la sala son siempre las del lobby de los camiones y los intereses de la autopista. La ciudad nunca ha escuchado realmente a los residentes de este vecindario. Me gustaría que eso cambiara".

COMMUNITY

Grant Offers Small Businesses Free Association Memberships By David Sabados

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he last two years have been hard on most small businesses, forcing some to cut back on costs like advertising or professional memberships, even though those expenses would likely help them in the long run. A new grant from Denver’s Department of Transportation & Infrastructure (DOTI) to The Denver North Business Association (DeNoBA) is aimed at helping small businesses in the G.E.S. community reconnect with their peers by underwriting two year memberships in the organization. “Membership facilitates connections and provides resources that can prove to be invaluable,” said Jeremy Stern, President of the Board of Directors for DeNoBA. “This

generous award from DOTI will further our ability to support those businesses that need it most.” DeNoBA explained that they endeavor to support all businesses in the area, but know that micro and small businesses are likely more at-risk of closing during challenging times like the last few years. Business owners with up to 24 employees who are interested in connecting with other businesses in the area and utilizing funds from the grant to become members can email Robbi Fraschman, Operations Manager for DeNoBA at manager@denvernorthbusinessassociation.org or visit www.denvernorthbusinessassociation.org for more information.

The G.E.S. Gazette / La Gaceta G.E.S | January 15, 2022-February 14, 2022 | Page 3

C O M M U N I T Y // C O M M U N I D A D

The Tragic Loss of North Denver Native, Alicia Cardenas

La trágica pérdida de Alicia Cárdenas, nativa de North Denver

By Jill Carstens

Por Jill Carstens

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he came home with her first tattoo at age 15–illegal for her age! I told her, ‘No more tattoos, young lady!’ Her response was to come home with another one. I learned to keep my mouth closed after that!” Alicia Cardenas’ father, Al Cardenas, reflects on the tenacity, passion and dynamic personality that his daughter possessed, even in her teens. Alicia Cardenas was killed among beloved peers during the shooting rampage on Dec. 27. A North Denver native, she was born at 34th Avenue and Eliot Street. Her mom later passed away when Alicia was an adolescent. When asked if Alicia gleaned her creativity from her artist father, Al responded that he never trained her, but she was around art. “Really, she was more like her mother; following her own path in a determined and sometimes stubborn manner.” Alicia hung out at off-the-beaten path establishments as a teen. St. Mark’s Coffee House in Capitol Hill was a frequented spot, which back in the early ‘90s attracted an alternative crowd where she piqued her interest in body adornment. She graduated high school with the clear goal of owning her own tattoo shop. She cleaned houses and delivered pizzas to make it happen. She worked hard. Eventually hired as the manager of a tattoo shop, Alicia proved herself proficient in keeping books and making sure everything ran smoothly. Her friend Paul Tamburello remembers her as an incredibly smart, savvy and intelligent business woman and wonderful mother. Working hard seemed to be the common denominator for Alicia, as her influence grew far and wide through Denver and beyond. Her father asserts that she never sat still, “She took chances and tried new things all the time. She wanted to experience everything.” In the late 1990s Alicia became known for cultivating inclusive and accepting spaces with her first tattoo shop, Twisted Sol, in Capitol Hill. She helped to break barriers for all, where women worked as lead tattoo artists at a time when shops were dominated by men and motorcycle culture. “Alicia was tough but accommodating,” says muralist and Babe Walls member, Grow Love. “We had a revolving mother-daughter relationship, taking turns apprenticing each other.” Alicia took Grow Love on as a tattoo apprentice at her shop and Grow Love, in turn, helped Alicia elevate her mural-painting skills. Alicia progressed to eventually take part in Babe Walls and RiNo Crush Walls mural painting events. Known for her connection and love towards indigenous culture, Alicia embraced her Mexican-American roots, naming herself a Chicanismo and constantly seeking knowledge of worldwide indigenous peoples. Her tattoos and murals were a platform for her Chicanismo values, incorporating detailed images of indigenous icons and expressing

needs for social change. Her father told a story where Alicia, one day, found the health department sorting through her dumpster with a claim of inappropriately disposed needles. Alicia invited the inspec-

PHOTOS COURTESY OF RINO ART DISTRICT / FOTOS POR CORTESÍA DE RINO ART DISTRICT

tors into her shop, offered them gloves and demonstrated the meticulous methods she used to sanitize and dispose of needles properly. These requirements were not specific for the tattoo industry at that time, butAlicia be-

See CARDENAS, Page 8

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legó a casa con su primer tatuaje a los 15 años, ¡ilegal para su edad! Le dije: '¡No más tatuajes, jovencita! Su respuesta fue volver a casa con otro. Aprendí a mantener la boca cerrada después de eso". El padre de Alicia Cárdenas, Al Cárdenas, reflexiona sobre la tenacidad, la pasión y la personalidad dinámica que poseía su hija, incluso en su adolescencia. Alicia Cárdenas fue asesinada entre sus queridos compañeros durante el tiroteo del 27 de diciembre. Oriunda del norte de Denver, nació en la Avenida 34 y la calle Eliot. Su madre falleció cuando Alicia era una adolescente. Cuando se le preguntó si Alicia había heredado su creatividad de su padre artista, Al respondió que él nunca la formó, pero que ella estaba rodeada de arte. "En realidad, se parecía más a su madre; seguía su propio camino de forma decidida y a veces obstinada". En su adolescencia, Alicia frecuentaba establecimientos poco frecuentados. Mark's Coffee House, en Capitol Hill, era un establecimiento muy frecuentado, que a principios de los 90 atraía a un público alternativo y en el que despertó su interés por los adornos corporales. Se graduó en el instituto con el claro objetivo de tener su propia tienda de tatuajes. Limpiaba casas y repartía pizzas para conseguirlo. Trabajó duro. Cuando fue

contratada como gerente de una tienda de tatuajes, Alicia demostró su capacidad para llevar la contabilidad y asegurarse de que todo funcionaba bien. Su amigo Paul Tamburello la recuerda como una mujer de negocios increíblemente lista, astuta e inteligente y una madre

COMMUNIDAD

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By David Sabados

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Ver CARDENAS, página 8

China Dragon is known for its modern interpretation of classic dishes and its insistence on only using high quality, fresh ingredients. PICK-UP AND DELIVERY ONLY

Beca ofrece a las pequeñas empresas membresías gratuitas para la asociación

os dos últimos años han sido duros para urther our la mayoría de las pequeñas empresas, that needlo que ha obligado a algunas a recortar gastos como la publicidad o las afiliaciones ndeavor toprofesionales, a pesar de que esos gastos but knowprobablemente les ayuden a largo plazo. Una are likelynueva beca del Departamento de Transportes hallenginge Infraestructuras de Denver (DOTI) a la ness own-Asociación Empresarial del Norte de Denver are inter-(DeNoBA) tiene por objeto ayudar a las businessespequeñas empresas de la comunidad de G.E.S. from thea reconectarse con sus pares, suscribiendo mail Robbimembresías de dos años en la organización. or DeNo- "La afiliación facilita las conexiones y nessasso-proporciona recursos que pueden resultar orthbusi-inestimables", dijo Jeremy Stern, Presidente mation. de la Junta Directiva de DeNoBA. "Este

maravillosa. Trabajar duro parecía ser el denominador común de Alicia, ya que su influencia creció a lo largo y ancho de Denver y más allá. Su padre afirma que nunca se quedaba quieta: "Se arriesgaba y probaba cosas nuevas todo el tiempo. Quería experimentarlo todo". A finales de los 90, Alicia se hizo conocida por cultivar espacios inclusivos y de aceptación con su primera tienda de tatuajes, Twisted Sol, en Capitol Hill. Ayudó a romper las barreras para todos, donde las mujeres trabajaban como artistas principales del tatuaje en una época en la que las tiendas estaban dominadas por los hombres y la cultura de las motos. "Alicia era dura pero complaciente", dice la muralista y miembro de Babe Walls, Grow Love. "Teníamos una relación madre-hija rotatoria, y nos turnábamos para ser aprendices la una de la otra". Alicia contrató a Grow Love como aprendiz de tatuaje en su tienda y Grow Love, a su vez, ayudó a Alicia a elevar su nivel de pintura mural. Alicia progresó hasta participar en los eventos de pintura mural Babe Walls y RiNo Crush Walls. Conocida por su conexión y amor hacia la cultura indígena, Alicia abrazó sus raíces mexicano-americanas, nombrándose a sí misma chicanista y buscando constantemente el conocimiento de los pueblos indígenas de todo el mundo. Sus tatuajes y murales fueron una plataforma para sus valores de chicanismo, incorporando imágenes detalladas de iconos indígenas y expresando necesidades de cambio social. Su padre contó una historia en la que Alicia, un día, se encontró con que el departamento de salud estaba revisando su contenedor con un reclamo de agujas desechadas de forma inapropiada. Alicia invitó a los inspectores a su tienda, les ofreció guantes y les demostró los meticulosos métodos que utilizaba para desinfectar y eliminar las agujas correctamente. Estos requisitos no eran específicos para el sector del tatuaje en aquella época, pero Alicia se convirtió en una pionera en hacerlos avanzar para mantener la seguridad de todos. "Para ella era muy importante que el sector fuera respetado de esta manera", añade su padre. Llegó a formar parte del Consejo Nacional de Seguridad y de la junta directiva de la Asociación de Perforadores Profesionales. Quizá su pasión y su apertura a todo tipo de culturas inspiraron a Alicia a ser una buena vecina, una organizadora de la comunidad y una persona compasiva en general. Según su padre, alimentaba regularmente a las personas sin hogar de su vecindario. Durante las protestas de Black Lives Matter, Alicia prestó primeros auxilios a los heridos. "Siempre fue una defensora de los marginados", añade su padre, "pero no

generoso premio del DOTI aumentará nuestra capacidad de apoyar a las empresas que más lo necesitan". DeNoBA explicó que se esfuerza por apoyar a todas las empresas de la zona, pero sabe que las microempresas y las pequeñas empresas corren más riesgo de cerrar en tiempos difíciles como los de los últimos años. Los propietarios de empresas con hasta 24 empleados que estén interesados en conectarse con otras empresas de la zona y utilizar los fondos de la beca para convertirse en miembros pueden enviar un correo electrónico a Robbi Fraschman, directora de operaciones de DeNoBA, a manager@ denvernorthbusinessassociation.org o visitar www.denvernorthbusinessassociation.org para obtener más información.

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C O M M U N I T Y // C O M M U N I D A D

Affordable Veterinary Options Can Be Las opciones veterinarias asequibles Bird Hard to Find in Animal Loving Denver pueden ser difíciles de encontrar en los Joy t amantes de los animales de Denver

By Ernest Gurulé

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or millions of Americans, there no longer is any waiting: their ‘prince’ has come. Socially, we might fight like dogs and cats over politics, sports, or religion, but our pets keep us grounded. Very simply, we love them, they love us. But there can be unfortunate limits to this bond. The reality is that too often, too many of us have to part ways with our furry valentines because we can’t afford basic pet health care. A veterinary bill for things as basic as a broken leg, a condition that can cost as much as $4,000, is out of reach. Basic dental care? A $300-400 fee is common. When a Denver metro area efficiency apartment can average $1,300 a month vet costs are often luxuries. It’s estimated that 30 percent of pet owners, because of financial realities including housing insecurity, fall into this category. Moreover, the book Underdogs: Pets, People and Poverty by Arnold Arluke and Andrew Rowan estimates that nearly 70 percent of pets in poverty have never visited a vet. Colorado State University veterinarian Dr. Jheanine Castañeda, who was born in Cali, Colombia and grew up in Miami, Florida, says she grew up around animals. Her journey into the animal world began during elementary school when her mother bought her a pair of hamsters. “They told us they were both boys... but one ended up being a girl,” she chuckled. Three litters and fifty pups later, her mother banished them to other homes. Her childhood, which included a period of ‘pet poverty,’ and her training have provided her both empathy and insight about the oftentimes painful choices some people are forced to make. Her first dog died of Parvo, an often deadly canine virus. “We never took him to the vet.” Vets were a luxury. A Colombia native, Castañeda’s introduction to pet poverty is bookended today with the reality of ‘vet deserts,’ in the Denver Metro - areas in geographic isolation from not only affordable pet clinics, but vets altogether. She’s seen the heartbreaking choices people cursed by low income or the wrong zip code are regularly forced to make. Globeville, Elyria, and Swansea, historic communities dominated by low income, elderly, and immigrant populations, are home to many trapped in this social and geographic triangle. Globeville resident Steven Brian and his daughter China share a row home and were out taking advantage of a warm December day to walk their dogs when they stopped to chat about this challenge. “When I did a search, I didn’t find any [veterinarians] in the immediate area,” says Brian, “but even if you find one close to you, it’s the price.” Then he added something else: supply and demand. Demand for services outstrips the supply of vets. “That’s the key. You have to look all over the place.” In fact, the nation’s 32 veterinary medical schools mint only about 3,200 new animal doctors a year, which falls well short of what

the country needs. A subset of that number, and one national vet organizations are trying to meet, includes the shortage of African American and Latino vets. Basically, it’s a real-time animal care crisis. This reality is reinforced by a nation growing older. Older vets are retiring, while at the same time, younger staff are leaving the field after less than five years’ service. It’s burnout, they say; a condition only exasperated by the pandemic. Madison Vollbracht, a vet technician, told CNN that last Christmas, “there was a day when everything was dying.” Despite a heavy workload on one of her toughest days, “I had only discharged one patient that day. Everything else was euthanized.” Sixteen animals brought in for treatment that day never made it home. In Colorado and elsewhere, pet adoptions soared during the pandemic. As they did, the workload on vets, already growing heavy, grew heavier. Apparently, not everyone who adopted understood the cost of pet ownership, nor had the income for treatments. There are animal clinics with sliding scale rates, offering services based on income, but they are both rare and often booked for weeks, even months. In Denver, The Dumb Friends League provides free spaying and neutering plus one free vet visit with each adoption. Clinics say they understand the cloud hanging over pet owners and try to provide as much consideration as possible. But office rents, state of the art equipment, payrolls and the college debt that new vets bring to the job, which the American Veterinary Medical Association says averages over $150,000, ties their hands. If a pet owner can’t afford the treatment, said Castañeda, she’ll sit and privately chat with them, frequently in Spanish. If the pet owner is on that ever-growing financial island, she’ll advising them as thoughtfully as she can. It’s not always a solution, but it’s hope. “I think there’s a lot we can do in certain cases to make dogs comfortable,” she tells them, as reassuringly as possible. Other times, “I try to hold their hand…I just try to ground them and say, ‘it’s probably had a wonderful life.’” But something new for pet owners, a financial lifeline not always available, is gaining in popularity. “We have pet insurance,” says North Denver resident Holly Witulski. It’s peace of mind but also “an added monthly expense.” If nothing else, it’s also security. “Our dog is our second child,” she says. If a choice had to be made, they’d make sacrifices for their ‘second child,’ Willis. They’d put the treatment “on a credit card and pay it off if we didn’t have insurance.” Just as Witulski affectionately identifies her pet as family, so too do many others. The late American humorist Will Rogers may have summed things up best: “If there aren’t dogs in heaven,” he said, “then maybe I want to go where they went.”

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Angélica Rodríguez

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By Anthon

Por Ernest Gurulé

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ara millones de estadounidenses, ya no hay que esperar: su "príncipe" ha llegado. Socialmente, podemos pelearnos como perros y gatos por la política, los deportes o la religión, pero nuestras mascotas nos mantienen con los pies en la tierra. Sencillamente, nosotros los queremos y ellos nos quieren. Pero este vínculo puede tener límites desafortunados. La realidad es que, con demasiada frecuencia, demasiados de nosotros tenemos que separarnos de nuestros valentines peludos porque no podemos permitirnos la atención sanitaria básica de las mascotas. Una factura veterinaria por algo tan básico como una pata rota, una enfermedad que puede costar hasta 4,000 dólares, está fuera de nuestro alcance. ¿Atención dental básica? Una tarifa de 300-400 dólares es habitual. Cuando un apartamento eficiente del área metropolitana de Denver puede costar una media de 1,300 dólares al mes, los gastos veterinarios suelen ser un lujo. Se calcula que el 30% de los propietarios de mascotas, debido a las realidades financieras, incluida la inseguridad de la vivienda, entran en esta categoría. Además, el libro Underdogs: Pets, People and Poverty (Mascotas, personas y pobreza), de Arnold Arluke y Andrew Rowan, estima que casi el 70% de las mascotas en situación de pobreza nunca han visitado un veterinario. La Dra. Jheanine Castañeda, veterinaria de la Universidad Estatal de Colorado, que nació en Cali, Colombia y creció en Miami, Florida, dice que creció rodeada de animales. Su viaje al mundo animal comenzó durante la escuela primaria, cuando su madre le compró un par de hámsters. "Nos dijeron que los dos eran niños... pero uno acabó siendo una niña", comenta entre risas. Tres camadas y cincuenta cachorros después, su madre los desterró a otros hogares. Su infancia, que incluyó un periodo de "pobreza de mascotas", y su formación le han proporcionado empatía y perspicacia sobre las decisiones, a menudo dolorosas, que algunas personas se ven obligadas a tomar. Su primer perro murió de Parvo, un virus canino a menudo mortal. "Nunca lo llevamos al veterinario". Los veterinarios eran un lujo. Nacida en Colombia, la introducción de Castañeda a la pobreza de los animales de compañía se completa hoy con la realidad de los "desiertos veterinarios", en el área metropolitana de Denver, zonas aisladas geográficamente no sólo de las clínicas de animales de compañía asequibles, sino también de los veterinarios. Ha visto las desgarradoras decisiones que se ven obligadas a tomar las personas con bajos ingresos o con un código postal equivocado. Globeville, Elyria y Swansea, comunidades históricas en las que predominan los bajos ingresos, los ancianos y los inmigrantes, albergan a muchos atrapados en este triángulo social y geográfico. Steven Brian, residente en Globeville, y su hija China comparten una casa adosada y estaban aprovechando un cálido día de diciembre para pasear a sus perros cuando se detuvieron a charlar sobre este reto. "Cuando hice una búsqueda, no encontré ningún [veterinario] en el área inmediata", dice Brian, "pero incluso si encuentras uno cerca de ti, es el precio". Luego añadió algo más: la oferta y la demanda. La demanda de servicios supera la oferta de veterinarios. "Esa es la clave. Hay que buscar por todas partes". De hecho, las 32 facultades de medicina veterinaria del país acuñan sólo unos 3.200 nuevos médicos veterinarios al año, lo que está muy por debajo de las necesidades del país. Un aspecto de esa cifra, y que las organizaciones veterinarias nacionales están tratando de cubrir, incluye la escasez de veterinarios afroamericanos y latinos. Básicamente, se trata de una crisis de atención animal en tiempo real. Esta realidad se ve reforzada por una nación que envejece. Los veteranos se jubilan

Benji

PHOTO BY ERNEST GURULÉ/ FOTO DE ERNEST GURULÉ

y, al mismo tiempo, el personal más joven abandona el campo tras menos de cinco años de servicio. Es el agotamiento, dicen; una condición que sólo se exaspera por la pandemia. Madison Vollbracht, técnico veterinario, dijo a la CNN que las pasadas Navidades "hubo un día en que todo se moría". A pesar de la gran carga de trabajo en uno de sus días más duros, "sólo di de alta a un paciente ese día. Todo lo demás fue eutanasiado". Dieciséis animales traídos para ser tratados ese día nunca llegaron a casa. En Colorado y en otros lugares, las adopciones de mascotas se dispararon durante la pandemia. A medida que lo hacían, la carga de trabajo de los veterinarios, ya de por sí pesada, se hacía más pesada. Al parecer, no todos los que adoptaban comprendían el costo de tener una mascota, ni tenían los ingresos necesarios para los tratamientos. Hay clínicas para animales con tarifas de escala móvil, que ofrecen servicios en función de los ingresos, pero son escasas y a menudo están reservadas durante semanas, incluso meses. En Denver, The Dumb Friends League ofrece la esterilización gratuita y una visita gratuita al veterinario con cada adopción. Las clínicas dicen que entienden la nube que se cierne sobre los propietarios de mascotas y tratan de ofrecer la mayor consideración posible. Pero los alquileres de las oficinas, los equipos de última generación, las nóminas y la deuda universitaria que los nuevos veterinarios traen al trabajo, que según la Asociación Americana de Medicina Veterinaria supera los 150,000 dólares de media, les atan las manos. Si el dueño de una mascota no puede permitirse el tratamiento, dice Castañeda, se sentará a charlar en privado con él, a menudo en español. Si el dueño de la mascota se encuentra en esa isla financiera cada vez más grande, ella lo asesorará tan cuidadosamente como pueda. No siempre es una solución, pero es una esperanza. "Creo que podemos hacer mucho en ciertos casos para que los perros estén cómodos", les dice, lo más reconfortante posible. Otras veces, intento cogerles de la mano... Sólo trato de tranquilizarlos y decirles "probablemente ha tenido una vida maravillosa ". Pero algo nuevo para los propietarios de mascotas, un salvavidas financiero no siempre disponible, está ganando popularidad. "Tenemos un seguro para mascotas", dice Holly Witulski, residente de North Denver. Es una tranquilidad, pero también "un gasto mensual añadido". Si no hay nada más, también es seguridad. "Nuestro perro es nuestro segundo hijo", dice. Si hubiera que elegir, harían sacrificios por su "segundo hijo", Willis. Pondrían el tratamiento "en una tarjeta de crédito y lo pagarían si no tuviéramos seguro". Al igual que Witulski identifica afectuosamente a su mascota como familia, también lo hacen muchos otros. El difunto humorista estadounidense Will Rogers puede haber resumido mejor las cosas: "Si no hay perros en el cielo", dijo, "entonces quizá quiera ir donde ellos fueron".

The G.E.S. Gazette / La Gaceta G.E.S | January 15, 2022-February 14, 2022 | Page 5

A R T S & C U L T U R E // A R T E Y C U L T U R A

BirdSeed Collective Brings Art, Joy to Community

La Colectiva BirdSeed trae arte y la alegría a la comunidad

By Anthony Yelenick

Por Anthony Yelenick

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rue pioneers in Denver’s vibrant and renowned art scene, BirdSeed Collective has provided local artists not only with studio spaces that let their creative juices literally spill onto various surfaces, but also with a sense of camaraderie, fellowship, and a collective of bright, colorful minds whose artistic passions are reflected in their works. Established in 2009, their primary objective is to “transform the lives of artists, youth, individuals, and communities through visionary art, civic projects and programs.” A private 501(c)(3) nonprofit organization, they are dedicated to educating and enabling the disadvantaged and the under-resourced throughout Denver. Spearheading these efforts is co-founder Anthony Garcia Sr., a fourth-generation Globevillian whose serape-style murals can be found throughout Denver and beyond. “We started out first as just this small group of artists doing art shows and progressed to a whole community of artists helping each other to do the things we are able to now, like helping to feed the community and providing various art programs. These opportunities we’re starting to get... we’ve grown, and we’ve evolved a lot in these past two years.” By planting these “seeds” he mentioned, many of these artists have grown and flourished, planting their own seeds, and have created names for themselves. Over these past 12 years, BirdSeed has been involved in a multitude of projects around the Denver area including here in G.E.S., Jefferson Park, Chaffee Park/Regis, Commerce City, Villa Park, and with the Boulder Housing Partners. While providing all of us with the beauty that comes with these gorgeous murals throughout town, the Collective also offers a few programs, including the Globeville Healthy Food Distribution Education & Preservation Program, the Globeville Summer Lunch Distribution Program, and multiple activities for children which vary on a daily basis. There are now ten artists that are renting space at Serape Studios on Marion Street, and BirdSeed has two other studios they utilize. Moving from the Berkeley neighborhood to the new RiNo Art Park next door (35th Avenue and Chestnut Place), the Alto Gallery is “a perfect fit in that artists from Globeville moved back to the area to open one of the few galleries in the actual art district." Garcia finds it imperative to remain in close proximity to the district, not necessarily to partner or work with RiNo, but so that “we still have a finger on the pulse as far as what’s going on and with stuff that’s pushing over to our neighborhood... we want to continue to work hard and make sure our neighborhood is heard and is involved in any growth or infrastructure that occurs.” The third space is the Globeville Rec Cen-

ter, and although COVID-19 forced the center to close to the public for more than a year, they were cleared by Denver Parks & Recreation to resume regular programming to the Globeville community and have continued to flourish. “Even during COVID, we grew, and it really was because [of] the amount of work we continued to do when not many people were doing the same work we were doing.” In their possession for three years now, the expiring lease will most likely be renewed, and there are plenty of upcoming events to keep the venue alive and prospering. Providing music and visual art programming as well as poetry and spoken word programming, the community center will be utilized daily. There will also be a summer concert season starting in May with one

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irdSeed Collective, auténticos pioneros en la vibrante y reconocida escena artística de Denver, ha proporcionado a los artistas locales no sólo espacios de estudio que permiten que sus jugos creativos se derramen literalmente sobre diversas superficies, sino también una sensación de camaradería, compañerismo y un colectivo de mentes brillantes y coloridas cuyas pasiones artísticas se reflejan en sus obras. Establecida en el 2009, su objetivo principal es "transformar las vidas de los artistas, los jóvenes, los individuos y las comunidades a través del arte visionario, los proyectos cívicos y los programas." Como organización privada sin ánimo de lucro 501(c)(3), se dedican a educar y capacitar a los desfavorecidos y a los que no tienen recursos en todo Denver. Encabezando de estos esfuerzos se

PHOTO COURTESY OF BIRDSEED COLLECTIVE / FOTO POR CORTESÍA BIRDSEED COLLECTIVE

show every month that will feature an array of local ethnic bands. Furthermore, BirdSeed is gearing towards girls specifically. “Beats by Girls” is designed to provide a safe place in the center where these young women feel safe and comfortable enough to be able to express themselves without any judgment. Looking towards the future, Garcia envisions the community center to also be a place where one can get communal information, to be able to talk to somebody about any issues.

See BIRDSEED, Page 11

encuentra el cofundador Anthony García Sr., un globevillano de cuarta generación cuyos murales de estilo sarape se pueden encontrar por todo Denver y más allá. "Empezamos como un pequeño grupo de artistas que hacían exposiciones de arte y luego nos convertimos en toda una comunidad de artistas que se ayudan mutuamente para hacer las cosas que podemos hacer ahora, cómo ayudar a alimentar a la comunidad y ofrecer varios programas de arte. Estas oportunidades que estamos empezando a tener... hemos crecido y evolucionado mucho en estos dos últimos años". Al plantar estas

"semillas" que mencionó, muchos de estos artistas han crecido y florecido, plantando sus propias semillas, y se han creado nombres por sí mismos.

...el Colectivo también ofrece algunos programas, como el Programa de Educación y Conservación de la Distribución de Alimentos Saludables de Globeville, el Programa de Distribución de Comidas de Verano de Globeville y múltiples actividades para niños... ...the Collective also offers a few programs, including the Globeville Healthy Food Distribution Education & Preservation Program, the Globeville Summer Lunch Distribution Program, and multiple activities for children... A lo largo de estos últimos 12 años, BirdSeed ha participado en multitud de proyectos en toda la zona de Denver, incluyendo aquí en G.E.S., Jefferson Park, Chaffee Park/Regis, Commerce City, Villa Park y con los Boulder Housing Partners. Además de proporcionarnos a todos la belleza de estos magníficos murales por toda la ciudad, el Colectivo también ofrece algunos programas, como el Programa de Educación y Conservación de la Distribución de Alimentos Saludables de Globeville, el Programa de Distribución de Comidas de Verano de Globeville y múltiples actividades para niños que varían a diario. Ahora hay diez artistas que alquilan espacio en los Estudios Serape de la calle Marion, y BirdSeed tiene otros dos estudios que utilizan. Al trasladarse del vecindario de Berkeley al nuevo RiNo Art Park, situado al lado (35th Avenue y Chestnut Place), la galería Alto es "un ajuste perfecto en el sentido de que los artistas de Globeville se trasladaron de nuevo a la zona para abrir una de las pocas galerías en el actual distrito artístico". García considera que es imperativo permanecer cerca del distrito, no necesariamente para asociarse o trabajar con RiNo, sino para que " sigamos teniendo el dedo en el pulso en cuanto a lo que está pasando y con las cosas que están llegando a nuestro vecindario... queremos seguir trabajando duro y asegurarnos de que nuestro vecindario sea escuchado y esté involucrado en cualquier crecimiento o infraestructura que se produzca."

ver BIRDSEED, página 11

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C O M M U N I T Y // C O M M U N I D A D

FOLLOWING SAFE COVID PROTOCOL

Posada Brings Joy to Swansea By The G.E.S. Staff

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he term “posada” directly translates to mean “inn” or “hostel,” but the tradition of the Posada means more. Posada is a Christmas event reenacting the biblical story of Mary and Joseph looking for a place for Jesus to be born. Community members, dressed as Mary and Joseph, walk through

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a neighborhood singing traditional Christmas songs. Stopping at homes and businesses, they are turned away, told there is no room. Fran Aguirre, Yadirah Sanchez, Harmony Cummings, and other community members decided to restart the tradition

this year in Swansea after it had been intermittent for the last decade. Cummings, who said the biggest challenge was finding a donkey, felt the event took on special meaning in Denver’s current housing crisis. Photos by Rose Sanchez and Andre Houssney.

Posada lleva la alegría a Swansea Por el personal de G.E.S.

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os angloparlantes podrían traducir "Posada" como "albergue", pero el término tiene un significado totalmente diferente. La posada es un evento navideño que recrea la historia bíblica de María y José buscando un lugar para que nazca Jesús. Los miembros de la comunidad, vestidos como María y José, recorren el vecindario cantando canciones navideñas tradicionales. Al detenerse en casas y negocios, se les rechaza, diciéndoles que no hay sitio. Fran Aguirre, Yadirah Sánchez, Harmony Cummings y otros miembros de la comunidad decidieron reanudar la tradición este año en Swansea después de que fuera intermitente durante la última década. Cummings, que dijo que el mayor reto era encontrar un burro, consideró que el evento cobraba un significado especial en la actual crisis de la vivienda en Denver. Fotos de Rose Sanchez y Andre Houssney.

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Olivia and the donke

Olivia y Le burro Ped

PHOTOS BY ROSE SANCHEZ AND ANDRE HOUSSNEY / FOTOS DE ROSE SANCHEZ AND ANDRE HOUSSNEY

Elias Garcia accompanied the group on guitar. Elías García acompañó al grupo con la guitarra

The G.E.S. Gazette / La Gaceta G.E.S | January 15, 2022-February 14, 2022 | Page 7

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Olivia and Leonardo Sanchez took on the roles of Mary and Joseph, joined by Pedro the donkey Olivia y Leonardo Sánchez asumieron los papeles de María y José, acompañados por el burro Pedro

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E D I T O R ' S U P D A T E // A C T U A L I Z A C I Ó N D E L E D I T O R

Happy New Year From Your Community Newspaper I hope you’re enjoying the fourth edition of The G.E.S. Gazette! Since we launched last October, we’ve been hearing from community members across the Globeville, Elyria, and Swansea neighborhoods and the RiNo Art District. Thank you to everyone who has reached out to share your thoughts and ideas. We want to write about topics you’re interested in reading about. In the last few months, several of the stories we’ve published have come from ideas and questions readers have sent in. If you have suggestions, email us at news@ denvernorthstar.com (The Denver North Star is our sister publication and that email address is good for news tips across both communities). My apologies that some December issues arrived late–there was a delay between our printer and the post office. We are striving to have papers come out around the 15th of each month and hopefully this issue arrived in your mailbox around then. In the last few months, we’ve brought you articles ranging from coverage of Denver City Council to transportation proposals to planned housing developments. On the lighter side, we hope you’ve enjoyed the business and nonprofit profiles. We’re adding more arts and culture coverage too,

and hope to add education coverage soon– spero que estén disfrutando de la cuarta we know that’s important to many famiedición de La Gaceta G.E.S.! Desde lies, especially those with DPS students. nuestro lanzamiento en octubre pasado, If you’ve been enjoying having a comhemos tenido noticias de los miembros de la munity newspaper, I hope you decide to comunidad de los vecindarios de Globeville, support our efforts. The G.E.S. GaElyria y Swansea y del distrito artístico de zette is an affordable, effective way RiNo. Gracias a todos los que se han for small businesses and organipuesto en contacto con nosotros zations to reach 8,000 housepara compartir sus opiniones e holds each month. If you are ideas. Queremos escribir sobre interested in expanding your los temas que os interesan. En outreach to the community, los últimos meses, varias de las email ads@DenverNorthStar. historias que hemos publicado com and we can explain ophan surgido de ideas y preguntas tions that fit your needs. que los lectores han enviado. Si We do also accept contribu- David Sabados tiene alguna sugerencia, envíenos tions. Most community papers un correo electrónico a news@ today are funded by a mix of local adverdenvernorthstar.com (The Denver North tising, grants, and individual contribuStar es nuestra publicación hermana y esa tions. If you’re interested in contributing, dirección de correo electrónico es válida para you can use the form on this page to mail las noticias de ambas comunidades). a check, or email us and we will send you a Pido disculpas por el retraso de algunos secure link to contribute online. números de diciembre, ya que hubo una Thank you for reading, and here’s to a demora entre nuestra imprenta y la oficina great 2022. de correos. Nos esforzamos por que los David Sabados periódicos salgan alrededor del día 15 de Publisher and Editor cada mes y esperamos que este número haya The G.E.S. Gazette llegado a su buzón alrededor de esa fecha. The Denver North Star En los últimos meses, le hemos traído David@DenverNorthStar.com artículos que van desde la cobertura del Consejo Municipal de Denver hasta las propuestas de transporte y los proyectos de GESGazette.co m

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By Ernest Gurulé

Por Ernest

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Cardenas

Continued from Page 3 came a pioneer in moving them along to keep everyone safe. “It was very important to her that the industry be respected in this way,” her father added. She eventually served on

vivienda. En el lado amable, esperamos que haya disfrutado de los perfiles de empresas y organizaciones sin ánimo de lucro. Estamos añadiendo más cobertura de arte y cultura, y esperamos añadir pronto cobertura de educación -sabemos que es importante para muchas familias, especialmente aquellas con estudiantes de DPS. Si han disfrutado de tener un periódico comunitario, espero que decidan apoyar nuestros esfuerzos. La Gaceta G.E.S. es una forma asequible y eficaz para que las pequeñas empresas y organizaciones lleguen a 8,000 hogares cada mes. Si está interesado en ampliar su alcance a la comunidad, envíe un correo electrónico a ads@DenverNorthStar. com y podremos explicarle las opciones que se ajustan a sus necesidades. También aceptamos contribuciones. La mayoría de los periódicos comunitarios se financian hoy en día con una mezcla de publicidad local, ayudas y contribuciones individuales. Si está interesado en contribuir, puede utilizar el formulario de esta página para enviar un cheque, o enviarnos un correo electrónico y le enviaremos un enlace seguro para contribuir en línea. Gracias por leer, y por un gran 2022. David Sabados Editor y redactor La Gaceta G.E.S. The Denver North Star

“I considered her the ‘Royalty of Murals,’” says Grow Love, “When I first saw her at a mural event her appearance made my jaw drop, I just had to know her! She was a rare person who put her passions into action.” During the many conversations about Alicia recently, most who knew her well mention the word family. “Her tattoo shop on Broadway,

Welcome to the G.E.S. Gazette!

Bienvenido a La Gaceta G.E.S Welc We Hope To Beome Your Communit to the G.E.S y Newspape r tte! . Gaze Esperamo s ser su periódico Bien We Hope venid io WeTolcoBeme o a Lacomunitar Yourto Comm Gaceta G.E.S theunity aper Esperamos ser G.ENewsp .S. Gaz We Hope To Be B ette! Bienve su periódico comunitario Your Commun W nido a ity Newspaper B Esperamos ser su La Gaceta G.E.S W periódico com unitario

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We hope you're enjoying The G.E.S. Gazette. Each month, we'll be delivering copies to homes and businesses across the community free of charge. Please consider showing your support by making a contribution! Your contribution will help us get off the ground and sustain the paper.

Esperamos que esté disfrutando del Gaceta G.E.S. Cada mes, entregaremos copias a los hogares y negocios de la comunidad de forma gratuita. Por favor, considere mostrar su apoyo haciendo una contribución. Su contribución nos ayudará a lanzar y a mantener el periódico.

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the National Safety Council and the board of directors for the Association of Professional Piercers. Perhaps it was her passion and openness to all types of cultures that inspired Alicia to be a good neighbor, a community organizer and an overall compassionate person. According to her father, she fed people experiencing homelessness in her neighborhood regularly. During the Black Lives Matter protests, Alicia provided first aid to those who were injured. “She was always an advocate for the marginalized,” her father adds, “but not for any kind of attention, just because she wanted to help.”

Cardenas

continuación de la página 3 Name / Nombre: Address / Dirección: Phone / Teléfono: Email / Correo electrónico:

por ningún tipo de atención, solo porque quería ayudar". "La consideraba la 'Realeza de los Murales'", dice Grow Love, "Cuando la vi por primera vez en un evento de murales su aspecto me dejó boquiabierto, ¡tenía que conocerla! Era una persona poco común que ponía sus pasiones en acción". Durante las muchas conversaciones que se han mantenido recientemente sobre Alicia, la mayoría de los que la conocían bien mencionan la palabra familia. "Su tienda de tatuajes en Broadway,

Sol Tribe, encompassed a beautiful dynamic of people coming in and out all day,” continued Grow Love. When asked about a tribute mural, Grow Love had already heard of at least three being planned by their peers. Alicia Cardenas leaves behind a legacy of art, integrity and service. She will be greatly missed in her community. Several donation efforts have been set up to support Cardenas’ family and Sol Tribe employees: h t t p s: //w w w.g o f u n d m e . c o m /f/ support-for-Cardenas-family https://www.gofundme.com/f/sol-tribe-family Sol Tribe, abarcó una hermosa dinámica de gente que entraba y salía todo el día", continuó Grow Love. Cuando se le preguntó por un mural de homenaje, Grow Love ya había oído hablar de al menos tres que estaban planeando sus compañeros. Alicia Cárdenas deja un legado de arte, integridad y servicio. Se la echará mucho de menos en su comunidad". Se han establecido varios esfuerzos de donación para apoyar a la familia de Cárdenas y a los empleados de Sol Tribe: https://www.gofundme.com/f/support-forCardenas-family https://www.gofundme.com/f/sol-tribe-family

The G.E.S. Gazette / La Gaceta G.E.S | January 15, 2022-February 14, 2022 | Page 9

H I S T O R I C A L // H I S T Ó R I C O

Remembering Annie Bolden:

Recordando a Annie Bolden:

December, 1934 - September, 2021

Diciembre de 1934 - Septiembre de 2021

Por Mary Lou Egan n a beautiful Sunday Fridays, we had these bus trips. We would go n una hermosa tarde de domingo de mandato, Bolden se ganó el aprecio y el respeto afternoon in October, to Idaho Springs, to Estes Park, Chautauqua, octubre, se soltaron globos rojos, rosas y de la zona, de gran presencia hispana. red, pink and gold balloons and Tiny Town. It was fun.” Entonces Joe Cianco, jefe del departamento dorados en el Centro Recreativo Broadway de were released at Globeville’s Bolden received accolades from civGlobeville. Se sirvieron barritas de arroz con de Parques y Recreación, la trasladó Broadway Recreation Cen- ic leaders and police departments, but her ter. Rice Krispy bars, potato greatest legacy is in the lives she touched leche, papas fritas, caramelos y refrescos, y la abruptamente al Centro Stapleton de familia, los amigos y todos los que tuvieron Globeville para "enderezar las cosas". Había Mary Lou Egan chips, candy and soft drinks through the Denver Parks and Recrewere served, and family, ation Department and the communities habido una serie de la suerte de conocerla friends and all those who were fortunate to she served. incidentes violentos en celebraron la vida de “Any child, any parent, any el centro, incluida una know her celebrated the Annie Bolden. Bolden life of Annie Bolden. mortal. Bolden se jubiló en 2000 y need, she was an advocate víctima Bolden retired in 2000 se mostraba aprensiva. falleció en Houston and passed away in "Lo harás bien", dijo (Texas). Algunos for each one..." Cianco. Y así fue. Houston, Texas. Some at de los asistentes a la "Cualquier niño, cualquier Muchas de las the gathering had been reunión habían sido personas que utilizaban children who used the niños que utilizaron el padre, cualquier el centro procedían de Center when Bolden was Centro cuando Bolden necesidad, ella era una los cercanos proyectos in charge, but people of estaba a cargo, pero de vivienda pública all ages shared stories of personas de todas las defensora de cada uno..." de Stapleton y eran un adventures, activities, edades compartieron grupo muy diverso. conflicts and lessons historias de aventuras, learned that were vivid actividades, conflictos y lecciones aprendidas Bolden podía relacionarse con todos ellos. Shannon Kanan recuerda: "Cualquier niño, even after 20 years. que estaban vivas incluso después de 20 años. Bolden wasn’t born Bolden no nació en Globeville ni vivió en cualquier padre, cualquier necesidad, ella era in Globeville, nor did el vecindario, pero influyó en todos los que una defensora de cada uno. [Ella] Les daba a she live in the neighla conocieron en el Centro Recreativo de todos el beneficio de la duda. No tenía miedo, borhood, but she influsiempre estaba negociando". Broadway (antes Stapleton) de Globeville. enced all who knew her Bolden era supervisora del Centro de Nacida en Waco (Texas) en 1934, Bolden at Globeville’s Broadway asistió a las escuelas de Waco y completó sus Recreación a una edad relativamente joven, (formerly Stapleton) estudios universitarios en la Universidad pero transmitía autoridad. Kanan explicó: Recreation Center. Huston-Tillotson de Austin, donde se licenció "No se llevaba bien con todo el mundo y no se Born in Waco, Texen educación física en 1954. Sus logros mordía la lengua. Tuvo que echar a un chico as in 1934, Bolden atincluyen premios académicos y deportivos del centro durante un año, y cuando volvió, tended schools in Waco en baloncesto femenino, atletismo y sóftbol. había crecido mucho". Bolden creó clases de voleibol, sóftbol, and completed her colNunca perdió su amor por el deporte y lege education at Husllegó a jugar como lanzadora de sóftbol baloncesto y porras, pero también ton-Tillotson Universemiprofesional y de competencia durante manualidades, programas de alimentación, sity in Austin, earning asistencia educativa, trabajos de verano y a más de 20 años. a bachelor of science in Después de la universidad, se trasladó a tiempo completo, actividades para adultos y physical education in Denver en busca de mejores oportunidades salidas. Roberta Mollock Sanders sonríe al 1954. Her accomplishy para reunirse con su hermana mayor Mae describirlos. "Los viernes teníamos viajes en ments included both Kyle. Bolden consiguió su primer trabajo en autobús. Íbamos a Idaho Springs, a Estes Park, academic and athletDenver Parks and Recreation en el Glenarm a Chautauqua y a Tiny Town. Era divertido". ic awards in women’s Bolden recibió elogios de líderes cívicos Center, que da servicio a los vecindarios basketball, track and de Five Points y Curtis Park de Denver. En y departamentos de policía, pero su mayor softball. She never lost 1965, fue trasladada al Centro Recreativo St. legado está en las vidas que tocó a través del her love for sports, and Charles, en el 3777 de la calle Lafayette, en el Departamento de Parques y Recreación de PHOTO COURTESY OF SHANNON KANAN / FOTO CORTESÍA DE SHANNON KANAN would go on to play Annie Bolden vecindario de Cole. Durante sus once años de Denver y las comunidades a las que sirvió. semi-pro and competitive fast-pitch softball as a pitcher for over 20 years. After college, she moved to Denver for PAIDOpportunity! Opportunity!The TheUniversity University of of Colorado Colorado is is working working with PAID with residents residents 18 18 or or better opportunities and to join her oldolder in Globeville, Elyria-Swansea, and Cole to study construction and pollution er sister Mae Kyle. Bolden got her first older in Globeville, Elyria-Swansea, and Cole to study construction and pollution .. job with Denver Parks and Recreation at Youwill willreceive receiveup upto to$60 $60in ingift giftcards cards for for participating. participating. You the Glenarm Center that serves Denver’s Five Points and Curtis Park neighborOurpaid paidresearch researchopportunities opportunitiesinclude: include: 1) 1) completing completing daily Our daily surveys surveys about about your your hoods. In 1965, she was transferred to the neighborhoodusing usingaasmartphone smartphone app, app, and and 2) 2) tracking tracking your St. Charles Recreation Center, at 3777 Laneighborhood your personal personal exposure exposure fayette Street in the Cole neighborhood. topollution pollutionusing usingaasmall smallair airmonitor. monitor. to During her eleven-year term, Bolden gained appreciation and respect in the heavily Tolearn learnmore, more,please pleasecall callor ortext: text: “study” “study” to to (970) 713-0078 To Hispanic area. Then Joe Cianco, head of the Parks and Recreation department, abruptly transferred her to Globeville’s Stapleton Center to “straighten things out.” There had ¡OportunidadPAGADA! PAGADA!La La universidad universidad está está trabajando con residentes ¡Oportunidad residentes de de 18 18 been a series of violent incidents at the añosoomayores, mayores,de deGlobeville, Globeville, Elyria-Swansea Elyria-Swansea y Cole para estudiar años estudiar la la center, including a fatality. Bolden was apprehensive. “You’ll do fine,” Cianco said. construcción tarjetas de de regalo regalo construcciónyypolución. polución.Recibirá Recibirá un un valor valor máximo máximo de $60 en tarjetas And she did. por porparticipar. participar. Many of the people who used the center were from the nearby Stapleton Public Nuestras Completar Nuestrasoportunidades oportunidadesde deinvestigación investigación pagada pagada incluye: 1) Completar Housing Projects and were a very diverse group. Bolden could relate to them all. Shanencuestas de teléfono, teléfono, yy encuestasdiarias diariasacerca acercade desu su vecindario vecindario usando usando una aplicación de non Kanan remembers, “Any child, any par2) utilizando 2)Hacer Hacerseguimiento seguimientode desu suexposición exposición personal personal a la contaminación contaminación utilizando ent, any need, she was an advocate for each dinámicaone. [She] gave everyone the benefit of the un unpequeño pequeñomonitor monitorde deaire. aire. o el día",doubt. She was fearless–always negotiating.” preguntó Bolden was a Rec Center supervisor at a Para al (970) (970)713-0078 713-0078 Parasaber sabermás, más,por porfavor favorllame llameooenvíenos envíenos un un mensaje: mensaje: “estudio” “estudio” al row Loverelatively young age, but she conveyed aus tres quethority. Kanan elaborated, “She didn’t get Primary of Colorado Colorado Boulder; Boulder; Primaryinvestigator: investigator:Shelly ShellyMiller, Miller, Mechanical Mechanical Engineering, Engineering, University University of along with everybody and she didn’t bite her . Shelly.Miller@colorado.edu; IRB #20-0318 #20-0318 o de arte,tongue. She had to put a kid out of the center Shelly.Miller@colorado.edu; (970)713-0078; (970)713-0078; CU CU Boulder Boulder IRB mucho defor one year, and when he came back, he had really grown up.” uerzos de Bolden created volleyball, softball, basCárdenasketball and cheerleading classes, but also crafts, food programs, educational assispport-for-tance, summer and full-time jobs, adult activities and outings. Roberta Mollock ibe-family Sanders smiles as she describes them. “On

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Page 10 | January 15, 2022-February 14, 2022 | The G.E.S. Gazette / La Gaceta G.E.S

Artists

Continued from Page 1 basically abandoned warehouses to use as studios. As time went on, the couple began to purchase some of these places, preserving our now precious real estate and saving room for their artist peers who have been progressively pushed out of these spaces by sky-rocketing rent. “When we would search for a building, remoteness was key,” offers Romeo. “Artists often prefer your grungy, off-the-beaten path locations. Old architecture provides not only character, but often wonderfully tall windows that let in the natural light.” When they were searching for a building for the studios back in the late 1990s, Romeo and Weimer had initially settled on one closer to downtown. They soon discovered, however, that the new light rail would have a stop right in front of it. “That was a deal-breaker as we realized the growth with the light rail would ruin the idea of ‘remote.’” Their realtor called their attention to a small print ad in the paper for the building near National Western.The early 1900's brick building, surrounded by the ghosts of trains and cattle was originally a creamery and later housed Swift Meat Packing. "This spot encompassed such great Denver history and the structure had wonderful bones to work with," adds Romeo. The history of the building and the remoteness provided the perfect blank canvas to offer a bunch of creatives the environment for establishing their own collective. “We had the hope that once the building was inhabited by artists they would connect and cultivate their own community in sharing this space.” And they did. Blue Silo now cradles a diverse collection of established and new creatives representing genres ranging from sculpture to painting to music. The website, designed by tenant and photographer Michael C. Gadlin, is a work of art in itself, full of photos embracing the artful grunge of the location mixed in with black and white portraits of each artist and their individual bios and artwork. Process and documentation of the goings-on at Blue Silo are greatly valued and reflected on the site. “Art Speaks, Passion Listens, Community Builds” is a mantra that is echoed throughout the website. So too is the reflection, “Our passions move through the building which gives these old red bricks the energy it deserves as we continue to exist in the midst of the changing and developing area that surrounds us,” reminding us all that our surroundings cue our daily activity. Romeo affably giggles as she acknowledges that Blue Silo is becoming less “hidden” with all of the redevelopment at National Western. “There is literally construction happening on all four sides of our building, but it is safe.” Despite the rampant development, there are no concerns that Blue Silo would be at risk. It is being incorporated into what is planned, as is the historic Stockyard Saloon across the way where artists can wolf down burgers and fries

on a whim. As has been happening for a couple of decades, once an area is “discovered” bigger developers often swoop in, causing the once-affordable gritty spaces to increase in price exponentially. The vicinity of Blue Silo is no exception as the development creeps ever closer. But the building will persevere with its specific

Artists personalize their spaces. Los artistas personalizan sus espacios.

purpose of supplying artists with affordable studios. In the controversy that gentrification can cause, on the outskirts of it, Romeo and Weimer dance to the beat of their own drum. They are, in their own way, developers, but intentional ones. The big guys could take a lesson from their methods. Check out Blue Silo. They host art events and participate in RiNo’s Artist Studio Tours. And keep an eye out for the couple’s upcoming project that continues their legacy of preservation in Denver and beyond. Ever heard of the Wonder Tower? Blue Silo Studios is located at 4701 National Western Drive in Denver.

The unassuming outdoor façade of the building. La discreta fachada exterior del edificio

Artistas

continuación de la página 1 artístico de RiNo. Romeo y Weimer son esencialmente nativos de Colorado. Han hecho arte y participado en algunas de las primeras

PHOTOS BY MICHAEL C. GADLIN / FOTOS DE MICHAEL C. GADLIN

galerías cooperativas del norte de Denver que apoyaban a los jóvenes artistas contemporáneos que no tenían dónde exponer sus obras. A principios de la década de 1980, después de que ambos se graduaran en la UNC y Denver fuera un lugar mucho menos poblado y tranquilo, los artistas podían encontrar (y permitirse) almacenes básicamente abandonados para utilizarlos como estudios. Con el paso del tiempo, la pareja comenzó a comprar algunos de estos lugares, preservando nuestros ahora preciados bienes inmuebles y salvando el espacio para sus compañeros artistas que han sido progresivamente

expulsados de estos espacios por la subida de los alquileres. "Cuando buscábamos un edificio, la clave era la lejanía", explica Romeo. "Los artistas suelen preferir las ubicaciones más sucias y alejadas. La arquitectura antigua no sólo aporta carácter, sino que a menudo ofrece maravillosas ventanas altas que dejan entrar la luz natural." Cuando buscaban un edificio para los estudios a finales de los 90, Romeo y Weimer se decidieron inicialmente por uno más cercano al centro de la ciudad. Sin embargo, pronto descubrieron que el nuevo tren ligero tendría una parada justo enfrente. Eso fue un factor decisivo, ya que nos dimos cuenta de que el crecimiento con el tren ligero arruinaría la idea de "distancia"". Su agente inmobiliario les llamó la atención sobre un pequeño anuncio impreso en el periódico sobre el edificio cercano a la National Western. El edificio de ladrillo de principios de 1900, rodeado de los fantasmas de los trenes y el ganado, fue originalmente una lecheria y más tarde albergó Swift Meat Packing. "Este lugar encierra una gran historia de Denver y la estructura tenía unos huesos maravillosos con los que trabajar", añade Romeo. La historia del edificio y la lejanía proporcionaron el lienzo en blanco perfecto para ofrecer a un grupo de creativos el entorno para establecer su propio colectivo. "Teníamos la esperanza que una vez que el edificio estuviera habitado por artistas, éstos se conectarían y cultivarían su propia comunidad al compartir este espacio". Y así fue. Blue Silo alberga ahora una variada colección de creativos establecidos y nuevos que representan géneros que van desde la escultura hasta la pintura y la música. El sitio web, diseñado por el inquilino y fotógrafo Michael C. Gadlin, es una obra de arte en sí misma, llena de fotos que abrazan el grunge artístico del lugar mezclado con retratos en blanco y negro de cada artista y sus biografías y obras de arte individuales. El proceso y la documentación de lo que ocurre en Blue Silo se valoran mucho y se reflejan en el sitio. "El arte habla, la pasión escucha, la comunidad construye" es un lema que se repite en toda la web. También lo es la reflexión: "Nuestras pasiones se mueven por el edificio, lo que da a estos viejos ladrillos rojos la energía que se merecen mientras seguimos existiendo en medio de la zona cambiante y en desarrollo que nos rodea", recordándonos a todos que nuestro entorno marca nuestra actividad diaria. Romeo se ríe afablemente al reconocer que Blue Silo está cada vez menos "escondido" con toda la remodelación del National Western. "Hay literalmente obras en los cuatro lados de nuestro edificio, pero es seguro". A pesar del desarrollo desenfrenado, no hay preocupación de que Blue Silo esté en peligro. Se está incorporando a lo que se planea, al igual que el histórico Stockyard Saloon, situado al otro lado de la calle, donde los artistas pueden devorar hamburguesas y papas fritas a su antojo. Como viene ocurriendo desde hace un par de décadas, una vez que una zona es "descubierta", los grandes promotores suelen lanzarse a por ella, haciendo que los espacios antes asequibles aumenten de precio exponencialmente. Los alrededores de Blue Silo no son una excepción, ya que la urbanización se acerca cada vez más. Pero el edificio perseverará en su propósito específico de proporcionar a los artistas estudios asequibles. En la controversia que puede causar la gentrificación, en las afueras de la misma, Romeo y Weimer bailan al ritmo de su propio tambor. Son, a su manera, promotores, pero intencionados. Los grandes podrían aprender de sus métodos. Echa un vistazo a Blue Silo. Organizan eventos artísticos y participan en los Artist Studio Tours de RiNo. Y no pierdas de vista el próximo proyecto de la pareja que continúa su legado de conservación en Denver y más allá. ¿Has oído hablar de la Wonder Tower? Blue Silo Studios se encuentra en el 4701 de National Western Drive, en Denver.

BirdSeed

Continued from Page 5 “We just wanna make sure that the neighborhood is aware. Fox Park, I-70, National Western, sometimes they’re not very easy to reach, but that space, the Globeville Community Center, we want that to be a space where people can come get informed, that

if there’s any opportunities, or any type of threat, that they know that it’s coming. Gentrification is real, it’s inevitable, but if we have organizations such as ours that

District

Continued from Page 1 a year according to Kara Hahn, Principal Planner with Landmark Preservation, part of the Community Planning and Development department for the city. Hahn explained there are three unofficial phases to the process. Right now the Historic Elyria team is in the first: gathering information and creating the proposal. Once it’s finished, if the city moves forward with the idea they will spend about five months holding community meetings, answering ques-

The G.E.S. Gazette / La Gaceta G.E.S | January 15, 2022-February 14, 2022 | Page 11 can find some kind of medium, or something that we could leverage... These people are moving in no matter what, and we deserve something for that if they’re creating all this traffic; people [are] losing their homes because they can’t afford to live here anymore.” To get in-touch with BirdSeed Collective to learn more about their work and to find out how to donate and/or volun-

BirdSeed

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El tercer espacio es el Globeville Rec Center, y aunque COVID-19 obligó al centro a cerrar al público durante más de un año, los Parques y Recreación de Denver les autorizaron a reanudar la programación regular para la comunidad de Globeville y han seguido floreciendo. "Incluso durante el COVID, crecimos, y realmente se debió a la cantidad de trabajo que continuamos haciendo cuando no había mucha gente haciendo el mismo trabajo que nosotros". En su posesión desde hace tres años, lo más probable es que se renueve el contrato de arrendamiento que vence, y hay muchos eventos próximos para mantener el lugar PHOTO COURTESY OF BIRDSEED COLLECTIVE / FOTO POR CORTESÍA BIRDSEED COLLECTIVE vivo y próspero. teer please contact Anthony Garcia Sr. at Con una programación de música y artes anthony@birdseedcollective.com or call visuales, así como de poesía y palabra hablada, 720.569.7463. You can also visit their website el centro comunitario se utilizará a diario. birdseedcollective.org. También habrá una temporada de conciertos There are resources available to homeowners to offset costs though, explained Hahn. There are state tax credits (not deductions, but actual credits against taxes owed) as well as a historical fund with competitive grants for improvements and maintenance to keep homes habitable and habitated. Recently, some of those funds have been updating their own criteria, again to recognize needs in less affluent communities. Hahn explained that one reason each district has unique criteria for how homes can and can’t be altered is to ensure that improvements to homes aren’t too expensive for home-

Distrito

continuación de la página 1 una idea que la comunidad no apoya. "Este es un proceso comunitario. Es un proceso dirigido por la comunidad... queremos que la comunidad aporte su opinión", explicó. "De una forma u otra queremos saber qué piensa la gente". Actualmente, Varela y otros organizadores están reuniendo las sugerencias de la comunidad y la investigación sobre las viviendas de la zona para crear una

PHOTO BY DAVID SABADOS / FOTO DE DAVID SABADOS

New historic guidelines from the city mean homes don't need to be as architecturally grandiose. Instead, a community's cultural importance can have more of a role in a historic designation Las nuevas directrices históricas de la ciudad significan que las casas no tienen que ser tan grandiosas desde el punto de vista arquitectónico. En su lugar, la importancia cultural de una comunidad puede desempeñar un papel más importante en la denominación histórica.

tions, and getting feedback. From there it goes to the Landmark Preservation Commission and ultimately city council for approval. Each district has its own criteria based on the unique characteristics of the area. Historic districts are not without downsides though, and residents will need to weigh the benefits and drawbacks when deciding whether they want to pursue a historic designation that would include their home. “Contributing structures,” the term given to those homes and other buildings that are recognized for their historic values, cannot easily be removed. If a homeowner wants to scrape their small, older home and replace it with something larger and modern they may not be allowed to, which can also impact a potential buyer’s interest and resale value. There’s also restrictions on what sort of renovations can be done, especially to the exterior of the building. Some improvements and repairs, even with flexible criteria, can prove more costly for homeowners as well.

owners. “Part of the reason to do customized design guidelines is to look at it through a lens of equity.” Historic Elyria is in the initial planning stages and seeking input from residents. We’ll be following their progress and providing updates in future issues of The G.E.S. Gazette.

Interested in learning more or giving input on the idea? Ana Varela, Historic Elyria Elyria.Colorado@gmail.com (303) 578-2533 Michael Flowers, Historic Denver mflowers@historicdenver.org City of Denver Community Planning and Development www.denvergov.org/cpd (Select “Landmark Preservation”)

propuesta formal para la ciudad. La creación de un distrito histórico suele llevar más de un año, según Kara Hahn, planificadora principal de Landmark Preservation, que forma parte del departamento de Planificación y Desarrollo Comunitario de la ciudad. Hahn explicó que el proceso consta de tres fases no oficiales. En este momento, el equipo de Historic Elyria se encuentra en la primera: recopilación de información y creación de la propuesta. Una vez terminada, si la ciudad sigue adelante con la idea, pasarán cinco meses realizando reuniones con la comunidad, respondiendo a preguntas y recibiendo comentarios. A partir de ahí, la propuesta pasa a la Comisión de Preservación de Monumentos y, en última instancia, al Consejo Municipal para su aprobación. Cada distrito tiene sus propios criterios basados en las características únicas de la zona. Sin embargo, los distritos históricos

de verano a partir de mayo, con un espectáculo cada mes que contará con una serie de bandas étnicas locales. Además, BirdSeed se dirige específicamente a las niñas. "Beats by Girls" está diseñado para proporcionar un lugar seguro en el centro donde estas jóvenes se sientan lo suficientemente seguras y cómodas como para poder expresarse sin ningún tipo de juicio. Mirando hacia el futuro, García prevé que el centro comunitario sea también un lugar donde se pueda obtener información comunal, para poder hablar con alguien sobre cualquier asunto. "Queremos asegurarnos de que el vecindario esté al tanto. Fox Park, I-70, National Western, a veces no son muy fáciles de alcanzar, pero ese espacio, el Centro Comunitario de Globeville, queremos que sea un espacio donde la gente pueda venir a informarse, que si hay alguna oportunidad, o algún tipo de amenaza, que sepan que viene. La gentrificación es real, es inevitable, pero si tenemos organizaciones como la nuestra que puedan encontrar algún tipo de medio, o algo que podamos aprovechar... Esta gente se va a mudar pase lo que pase, y​​ merecemos algo por eso si están creando todo este tráfico; la gente está perdiendo sus casas porque ya no pueden permitirse vivir aquí". Para ponerse en contacto con BirdSeed Collective y saber más sobre su trabajo y averiguar cómo hacer donaciones o ser voluntario, póngase en contacto con Anthony García Sr. en anthony@birdseedcollective.com o llame 720.569.7463. También puede visitar su página web birdseedcollective.org. no están exentos de inconvenientes, y los residentes tendrán que sopesar las ventajas y los inconvenientes a la hora de decidir si quieren solicitar una designación histórica que incluya su casa. Las "estructuras contribuyentes", término con el que se designa a las casas y otros edificios reconocidos por su valor histórico, no pueden eliminarse fácilmente. Si un propietario quiere desechar su pequeña y antigua casa y sustituirla por algo más grande y moderno, no podrá hacerlo, lo que también puede afectar al interés de un posible comprador y al valor de reventa. También hay restricciones sobre el tipo de reformas que se pueden hacer, especialmente en el exterior del edificio. Algunas mejoras y reparaciones, incluso con criterios flexibles, pueden resultar también más costosas para los propietarios. Sin embargo, hay recursos disponibles para los propietarios de viviendas para compensar los costos, explicó Hahn. Existen créditos fiscales estatales (no deducciones, sino créditos reales contra los impuestos a pagar), así como un fondo histórico con ayudas en régimen de competencia para mejoras y mantenimiento que mantengan las viviendas habitables. Recientemente, algunos de esos fondos han actualizado sus propios criterios, de nuevo para reconocer las necesidades de las comunidades menos favorecidas. Hahn explicó que una de las razones por las que cada distrito tiene criterios únicos sobre cómo pueden y no pueden modificarse las viviendas es para garantizar que las mejoras en las casas no sean demasiado caras para los propietarios. "Parte de la razón para hacer directrices de diseño personalizadas es mirarlo a través de una lente de equidad". El centro histórico de Elyria se encuentra en la fase inicial de planificación y busca la opinión de los residentes. Seguiremos sus avances y ofreceremos información actualizada en los próximos números de la Gaceta G.E.S.

¿Estás interesado en saber más o en dar tu opinión sobre la idea? Ana Varela, Historic Elyria Elyria.Colorado@gmail.com (303) 578-2533 Michael Flowers, Historic Denver mflowers@historicdenver.org Planificación y desarrollo de la comunidad de la ciudad de Denver www.denvergov.org/cpd (Seleccione "Landmark Preservation")