438 · ANALYSE AF INTERNE FORHOLD · KAPITEL 17
Eksempler på baglæns integration: • En producent af biler opkøber en producent af bilruder • En producent af sko opkøber en leverandør af læder Eksempler på forlæns integration: • En producent af sko opkøber nogle skobutikker • En møbelfabrik opkøber et eller flere møbelvarehuse
3.2.2 Horisontal integration En anden måde at opnå vækst på kan være gennem horisontal integration. Horisontal integration betyder, at virksomheden udvider aktiviteterne på samme niveau i forsyningskæden.
Den horisontale integration kan ske ved, at virksomheden selv etablerer en ny virksomhed, der vil være i konkurrence med den nuværende virksomhed, eller ved opkøb af konkurrenter. Eksempler på horisontal integration: • Jyske Banks opkøb af Spar Lolland • En kæde af supermarkeder etablerer en kæde af discountforretninger
3.2.3 Strategisk alliance Frem for at gennemføre vertikal eller horisontal integration kan virksomheden vælge at indgå i en strategisk alliance. En strategisk alliance er et partnerskab med en eller flere andre virksom heder. Formålet med alliancen er at opnå stordriftsfordele inden for produktion, markedsføring, distribution eller produktudvikling.
Eksempler på virksomheder, der indgår i strategiske alliancer: • SAS i Star Alliance, hvor 27 luftfartsselskaber samarbejder om tilbud og løsninger til fælles kunder. • Vestas og Mitsubishi er gået sammen i et joint venture, der skal sikre begge virksomheder, at de udnytter deres potentiale inden for havvindmøller.