Fria Företagare #3 2025

FRIA FÖRETAGARE

Här är företaget som växer med ökade miljökrav

”Oroväckandelitefokuspåsmåföretag medtankepådenhögaarbetslösheten”

Nytt förslag ska förenkla regler

Regeringens småföretagarfokus under lupp

Almedalens höjdpunkter

Svagt fokus på småbolag under Almedalsveckan.

10

12

14

Välkommet nytt förslag ska förenkla de krångliga 3:12-reglerna.

Tre år med regeringen och SD – vad har egentligen gjorts för småbolagen?

Miljötillstånd ska omprövas – risk för att små vattenkraftverk rivs.

18

Grönt ljust för gårdsförsäljning – men orimliga regler för aktörerna.

20

Höjd gräns för momsplikt ska göra det enklare att starta företag.

”

Lösningen för att få ner arbetslösheten finns till stor del i småföre -

Näringspolitik – ett ord – men vad betyder det i praktiken?

Politik betyder ursprungligen ”statskonst” och avser skatter, lagar, och statens offentliga makt och hur den ska utövas och fördelas.

Men ordet politik används också för att beskriva samhällsvisioner och politiska handlingsprogram. Det är detta vi får höra om vart fjärde år inför valen i Sverige – X partis ”politik” och så vidare.

Så vad borde ordet näringspolitik betyda?

Ur en småföretagares perspektiv anser Företagarförbundet att närings politik bör innebära: Att skapa förutsättningar för att starta och driva företag på ett enkelt och okomplicerat sätt som möjligt. Att så stor del som möjligt av de pengar som företaget tjänarskall kunna återinves teras i utveckling och tillväxt, i personal och kompetensutveckling. Det gynnar inte bara företagen, utan hela landet. Med tillväxt i före tagen växer skattebasen och ger större intäkter till välfärden.

Företagarförbundet har sammanfattat näringspolitik i fy ra just nu aktuella frågor, Sänkt arbetsgivaravgift – som leder till fler jobb. Tillväxtjobb som leder till ökad kompetens och fler arbetstillfällen. Rättvisa energipriser som svänger absurt mycket och i stället skapa en förutsägbarhet för företagen. Till sist kommer frågan om en Småföretagarminister som kanske inte direkt är näringspolitisk fråga, men en politiker som kan verka för att göra näringspolitiken verkligt relevant för småföretagen.

Det är drygt ett år kvar till valet, och nu intensifierar vi arbetet med att söka stöd för en småföretagarminister – samt att ställa krav på ett löfte om en sådan från de partier som vill ha småföretagens stöd i valet 2026.

Mats Assarsson, förbundsordförande

Visste du att...

... Vi på Företagarförbundet har en enda uppgift: att förbättra villkoren för de svenska småföretagen. Vi jobbar hårt med att skapa kvalificerade medlemstjänster och att skapa ett stort utbud av förmåner till mycket gynnsamma storkundsrabatter. Medlemmar som använder förmåner från våra partners sparar i genomsnitt 6 100 kronor per år på medlemskapet. Läs mer på www.ff.se/medlemsformaner

KONTAKTINFO

Fria Företagare är organ för Företagarförbundet

Box 1132, 262 22 Ängelholm www.ff.se, e-post: info@ff.se

Telefon: 020-760 761

BLI MEDLEM?

Tel: 020-760 761 (anknytning 1)

REDAKTIONSRÅD

Mats Assarsson, Bo Furevi

Dennis Oscarsson, Petri Savolainen

SÄLJANSVARIG

Mellansvenska

Telemarketingtjänsten AB

ANNONSBOKNING bo.furevi@ff.se

WEBBEN

Facebook: FöretagarFörbundet www.ff.se

ANSVARIG UTGIVARE

Mats Assarsson

OMSLAGSFOTO

Joakim Löwing

www.ff.se info@ff.se

REDAKTÖR

Dennis Oscarsson redaktion@ff.se TIPS

Skickas till redaktion@ff.se. Märk med Fria Företagare.

LAYOUT/ORIGINAL

New Copywriting ÖVRIGT

Åsikter uttryckta i denna publikation är antingen skribenternas egna eller de intervjuades och

speglar nödvändigtvis inte den ansvarige utgivarens eller Företagarförbundets åsikter. Det är fritt att citera Fria Företagare, källan ska dock alltid uppges.

TRYCKERI

Aller

Uppåt för flygresandet – men inte som innan pandemin

n Flygtrafiken i Sverige är på väg uppåt efter flera tuffa år, enligt Transportstyrelsens färska passagerarprognos för perioden 2025 till 2031. Trots återhämtningen ligger resandet fortfarande klart under nivåerna före pandemin.

Enligt myndigheten ligger det inrikes flygresandet i dag på endast 55 procent av volymen jämfört med samma period 2019. För utrikestrafiken är återhämtningen starkare – där har antalet passagerare nått 80 procent av nivåerna före krisen.

År 2019 reste totalt 22,4 miljoner passagerare från svenska flygplatser. Prognosen för 2025 pekar på 17,2 miljoner re-

senärer, och redan nästa år väntas siffran stiga till drygt 18,1 miljoner.

– Den ekonomiska verkligheten har påverkat flygresandet. Ett minskat utbud av flygningar kombinerat med förändrade resevanor, där fysiska möten allt oftare ersätts av digitala, slår särskilt mot inrikesflyget och kortare Europaresor. Det är också möjligt att det osäkra omvärldsläget spelar in, säger Simon Posluk, enhetschef på Transportstyrelsen, i ett pressmeddelande.

Myndigheten betonar att även om siffrorna pekar uppåt, är återgången till 2019 års nivåer fortfarande ett antal år bort.

Kakor kan verka harmlösa, men i fel händer blir de digitala nycklar till våra digitala privata liv. Det som en gång designades som för att vara en bekvämlighet blir för varje år som går en allt större sårbarhet, som nyttjas av cyberbrottslingar världen över.

Adrianus Warmenhoven, cybersäkerhetsexpert på NordVPN som gjort en studie om hur många kakor som läckt ut på dark web. Sverige ligger på plats 66 av 253, med över 208 miljoner kakor som går att koppla till svenska användare.

Tillväxtverket samordnar efter Northvolts konkurs

n Tillväxtverket har fått i uppdrag att leda det nationella samordningsarbetet efter batteritillverkaren Northvolts konkurs. Fokus ligger på att hantera de konsekvenser som uppstått i Västerbottens och Västmanlands län – men även andra delar av landet påverkas. Myndigheten ska koordinera relevanta aktörer för att mildra effekterna av konkursen och de varsel som följer under 2025. Målet är att behålla och ta tillvara den kompetens som byggts upp inom den

gröna industrin, samt att bidra till hållbar regional utveckling och näringslivstillväxt.

Tillväxtverkets uppdrag kompletterar redan pågående lokala, regionala och nationella insatser som nu intensifieras för att möta den nya situationen efter att ett av Sveriges mest profilerade industriprojekt gått i graven.

Under fjolåret ökade utsläppen av växthusgaser från den svenska ekonomin med 5,8 procent jämfört med 2023. Mest ökade utsläppen inom transportbranschen och från privat konsumtion, visar statistik från SCB.

Volvo EX90 tog hem lyxig titel

n Volvos nya elsuv EX90 har utsetts till ”World Luxury Car” av den internationella juryn bakom World Car Awards. Den sjusitsiga familjebilen tog hem titeln i hård konkurrens och stärker därmed Volvos position på den globala elbilsmarknaden.

– Vi är glada över att EX90 får det erkännande den verkligen förtjänar. Det var tuff konkurrens, men den här utmärkelsen bevisar att EX90 tilltalar några av de mest krävande kunderna i världen, säger Håkan Samuelsson, vd för Volvo Cars, i ett pressmeddelande. Med priset till EX90 har Volvo nu kammat hem tre utmärkelser i World Car Awards. Första gången var 2018 då Volvo XC60 utsågs till ”World Car of the Year”. Tidigare i år prisades även den mindre elbilen EX30 som ”World Urban Car”.

Minimalt fokus på småbolag i Almedalen

”Oroande med tanke på den höga arbetslösheten”

Almedalsveckan är världens största demokratiska mötesplats för alla som vill vara med i samtalen kring aktuella samhällsfrågor. Men av över 2 000 evenemang under de fem dagarna i Visby är det endast några få med fokus på småbolag.

– Det är oroande med tanke på Sveriges höga arbetslöshet och att små företag är grunden för hållbar stabilitet i landet, säger Harry Goldman, vd för Nyföretagarcentrum Sverige.

Mellan den 23 och 27 juni är det dags för upplaga nummer 58 av Almedalsveckan på Gotland – och precis som i fjol beräknas det komma runt 35 000 besökare till Visby enbart därför.

– Under 2024 hade vi cirka 2 100 olika evenemang och där tror vi på en ökning med ytterligare några hundra evenemang. På flera sätt är året innan ett valår – som detta - det viktigaste, då det finns chans att påverka de olika partiernas program. Nästa sommar är ju innehållen redan satta, menar Mia Stuhre, verksamhetsledare för åttonde året i följd. Det som från början kallades

Politikerveckan i Almedalen är i dag världens största demokratiska mötesplats vad gäller samhällsfrågor – med en mix av arrangörer bland företag, ideella organisationer, stat och kommun, intresseorganisationer och politik.

företag – medan USA och Kanada har tredubbla siffror mot oss, säger Harry Goldman, vd för Nyföretagarcentrum.

Trots att företag utgjorde drygt 28 procent av evenemangen under fjolåret – var det ytterst få med fokus på småbolag.

Detta trots att fyra av fem nya arbeten i dag skapas i de små och medelstora företagen.

– Samtidigt som vi har en hög arbetslöshet i Sverige på mellan åtta och nio procent minskar nyföretagandet. Hälften av svenskarna vill starta ett företag, men bara 0.6 procent gör det. Vid en jämförelse ligger vi klart under snittet i EU vad gäller bildandet av nya

I skrivande stund är Nyföretagarcentrum den enda arrangören av evenemang med inriktning på småbolag i sommarens Almedalsvecka. Temat på dessa tre är:

n Varför har Sverige i dag inte fler företag?

n Vad kan göras så vi får fler nya företag i Sverige?

n Vad händer nu med nyföretagandet, jobb och tillväxt efter pandemin, Ukraina och Trump?

–Nyföretagandet sjönk 2024 och är på finanskrisens bottennivå 2009. Vad är det som gör att Sverige halkar efter och vad kan vi lära från andra län-

der? Många ser företagandet som något positivt idag. Ändå startas inte tillräckligt antal nya företag. Här finns en enorm förbättrings- och förenklingspotential för riksdag och regering, betonar Harry. Han fortsätter:

– Trösklarna måste sänkas för att starta ett företag och vi måste få bort fixeringen vid offentlig sektor och stora företag. Det är ändå de nya och små företagen som är grunden för ekonomisk tillväxt med jobben, jämställdhet, integration och stabilitet. Politiken behöver förstå att det krävs att lägga en grund för nyföretagare. Det behövs därför att supportsystemet stärks och trösklarna sänks, så att vi nu får fler livskraftiga företag som bidrar till Sveriges framtid.

Som vanligt kommer även Företagarna att finnas på plats i Almedalen. Men utan några egna evenemang den här gången. – Det är en nackdel med så lite uppmärksamhet för små och medelstora bolag med tanke på deras betydelse för samhällsekonomin. Samtidigt har kostnaden för egna arrangemang ökat drastiskt på senare år och Almedalen har inte längre samma ställning som arena. Det tas inga stora beslut där och presenteras heller nästan aldrig några stora nyheter – utan har blivit mer av en arena för bredare samhällsdebatt. Men den är ändå viktig att besöka och delta i olika evenemang, menar policychef Patrick Krassén.

Text: Joakim Löwing Foto: Region Gotland och Gaga Jakhashvili/Ung Media Sverige

Patrick Krassén

Mia Stuhre

Harry Goldman

Sevärt på Almedalsveckan

Måndagen den 23 juni startar Almedalsveckan.

I det digra programmet finns många intressanta seminarier och föreläsningar – och det mesta går att se hemifrån med hjälp av Almedalsveckan Play för dig som inte kan vara med på plats i Visby.

Här är ett urval programpunkter som känns extra spännan

Hur får kunskap och forskning om ledarskap verklig förankring

i våra organisationer?

n När: Måndagen den 23 juni, klockan 10–10.40

n Arrangör: Emprogage och Nykraft AB.

n Vad: Debatt/panelsamtal.

Vilka beslut leder till en långsiktigt hållbar digitalisering?

n Arrangör: Digitalist Open Cloud AB.

n Debatt/panelsamtal.

Lagt kort måste ligga – därför är långsiktiga spelregler avgörande för näringslivet

n När: Tisdagen den 24 juni, klockan 08–08.45

n Arrangör: Sydsvenska och Östsvenska handelskamrarna.

När du vill titta – Almedalsveckan Play allaAlmedalsveckanPlayärplattformenför evenemang som även genomförs digitalt under Almedalsveckan. Besök almedalsveckanplay.info så ser du vil- ka programpunkter som sänds på Play och kan även klicka på länkar för att se debatterna eller samtalen.

så här hänger du med!

Trump som dirigent – så påverkar antiwoke-trenden företagens kommunikationsstrategier

n När: Tisdagen den 24 juni, klockan 08–08.25

n Arrangör: Resumé/Bonnier News.

n Vad: Debatt/panelsamtal.

AI – för vetenskap och innovation

n När: Tisdagen den 24 juni, klockan 08.30–11.30

n Arrangör: Google.

n Vad: Debatt/panelsamtal.

Sveriges cybersäkerhet – så stärker vi den gemensamma förmågan

n När: Tisdagen den 24 juni, klockan 09–09.45

n Arrangör: RISE.

n Vad: Debatt/panelsamtal.

Så måste Sverige agera för att komma ikapp i AI-utvecklingen

n När: Tisdagen den 24 juni, klockan 09–10

n Arrangör: EY.

n Vad: Seminarium/föreläsning.

Kampen om kompetensen

– näringslivets roll för Sveriges attraktionskraft

n När: Tisdagen den 24 juni, klockan 10–10.45

n Arrangör: Mellansvenska Handelskammaren.

n Vad: Debatt/panelsamtal.

Systemhotande brottslighet – vilka konsekvenser får det för samhället n När: Tisdagen den 24 juni, klockan 10–10.45

n Arrangör: SäkerhetsBranschen. n Vad: Seminarium/föreläsning.

Ansvarsfull AI i praktiken – från vision till verklighet

n När: Tisdagen den 24 juni, klockan 10.15–11.00

n Arrangör: AI Sweden. n Vad: Debatt/panelsamtal.

Varför är Sverige inte som andra länder vad gäller nyföretagande?

n När: Tisdagen den 24 juni, klockan 11.55–12.45

n Arrangör: NyföretagarCentrum Sverige.

n Vad: Seminarium/föreläsning.

Hur är möjligheterna idag till start och tillväxt för nya företag?

n När: Tisdagen den 24 juni, klockan 13.15–14

n Arrangör: NyföretagarCentrum Sverige.

n Vad: Seminarium/föreläsning.

Från startup till scaleup – så tar vi svenska innovationer till nästa nivå

n När: Tisdagen den 24 juni, klockan 13.15–14.14

n Arrangör: KPMG.

n Vad: Seminarium/föreläsning.

Hur får vi mindre företag att överleva en cyberattack?

n När: Tisdagen den 24 juni, klockan 15–15.45

n Arrangör: SäkerhetsBranschen.

n Vad: Seminarium/föreläsning.

Från floskler till fakta – hur kommunicerar man hållbarhet som faktiskt håller

n När: Tisdagen den 24 juni, klockan 15.30–16

n Arrangör: EG Software. n Vad: Seminarium/föreläsning.

Från kris till comeback – hur säkrar vi småföretagens framgång och tillväxt?

n När: Tisdagen den 24 juni, klockan 16–16.45

n Arrangör: Sparbankernas Riksförbund.

n Vad: Debatt/panelsamtal.

Trender inom framtidens kommunikation

n När: Onsdagen den 25 juni, klockan 09–10

n Arrangör: Per Schlingmann AB. n Vad: Debatt/panelsamtal.

Små företag, stora möjligheter

– resiliens och tillväxt i en ny säkerhetspolitisk verklighet

n När: Onsdagen den 25 juni, klockan 09–09.30

n Arrangör: Aerospace Cluster Sweden.

n Vad: Seminarium/föreläsning.

Är det möjligt att prestera på topp och må bra – på riktigt?

n När: Onsdagen den 25 juni, klockan 10–10.45

n Arrangör: SIQ; Swedish Institute for Quality.

n Vad: Seminarium/föreläsning.

Från startup till miljardbolag

– här finns pengarna till nästa globala succé

n När: Onsdagen den 25 juni, klockan 11–11.30

n Arrangör: Techarenan.

n Vad: Debatt/panelsamtal.

Fyra av tio företag kan gå under – har vi ledarskapet som hittar vägen när kartan ritas om?

n När: Onsdagen den 25 juni , klockan 13–13.45

n Arrangör: Tidningen Chef.

n Vad: Debatt/panelsamtal.

Tech-säker – vad är techs roll för att säkra näringslivet?

n När: Onsdagen den 25 juni, klockan 16–16.30

n Arrangör: Techarenan. n Vad: Debatt/panelsamtal.

AI – från strategi till verklighet

n När: Torsdagen den 26 juni, klockan 08.30–11.30

n Arrangör: Google n Vad: Debatt/panelsamtal.

Hur och varför ska företag arbeta med samhällsansvar?

n När: Torsdagen den 26 juni, klockan 08.30–11.30

n Arrangör: Dagens industri n Vad: Seminarium/föreläsning.

Ta kontroll över riskområdena i leverantörsleden

n När: Torsdagen den 26 juni, klockan 15.20–15.50

n Arrangör: Dagens industri n Vad: Seminarium/föreläsning.

Ta AI till hjälp för att skapa framgångsrika och hållbara affärer n När: Torsdagen den 26 juni, klockan 16.30–17

n Arrangör: Dagens industri n Vad: Seminarium/föreläsning.

Internationella kontorstrender

n När: Fredagen den 27 juni, klockan 14.30–15.30

n Arrangör: Fabege n Vad: Debatt/panelsamtal.

Text: Stefan Hedner Foto: Adobe Stock

När sjuk blev dyrt – för den friske

Det var en gång i kungariket Sverige, där lagar och regler bodde i höga torn av pärmar, och där varje dag började med ett digitalt möte och slutade med ett krångligt formulär från Försäkringskassan.

En vacker vårdag i huvudstaden, när träden just börjat fundera på att slå ut, trädde drottning Magdalena Andersson fram framför sina undersåtar (eller ja, journalister med block och mikrofoner).

Med myndig stämma kungjorde hon: – Hör, hör! Karensavdraget skall avskaffas för alla yrkesgrupper i riket!

Och så blev det rabalder i hela Karenslandet.

Det ska kosta 5 miljarder, sa hovet.

Det blir nog snarare 40 miljarder, viskade de ekonomiska trollen från Svenskt Näringsliv, och räknade frenetiskt på sina magiska kalkylblad.

Men medan slottsmurarna sorlade, darrade det i de små stugorna. För där, bortom Slottets blankputsade salar, låg den lilla men livsviktiga Småföretagarbyn. Där höll skräddare, bagare, frisörer och florister till – alla de som inte kunde jobba hemifrån i mjukisbyxor och via zoomfilter.

I byn fanns också den kloke väktaren Mats Assarsson från Företagarförbundet, som tog till orda:

– Detta förslag saknar både trollstav och konsekvensanalys! Hur ska vi i byn klara oss om vår bagare blir sjuk och vi ändå ska baka 400 bröd till bröllopet i grannbyn –och samtidigt betala lön till den sjuke och en ersättare vi inte har?

Folk i byn nickade. De visste att när någon i deras lilla verksamhet blev sjuk, så blev alla andra dubbelt så trötta. Och ibland försvann kunderna, för leveransen

blev sen, och då försvann också intäkterna – som magi, fast åt fel håll.

Men i Slottet sade man att rättvisa var viktigare. För vissa kunde vila hemma med sin hosta framför Netflix, medan andra stod och stekte pannkakor i matsalar och vårdade äldre med feber bakom visir. Så lika för alla, sa man. Oavsett om man hade råd eller inte.

Folk i Småföretagarbyn önskade sig istället sänkta avgifter, enklare regler och en trollformel som hette ”anställningsvilja”. För vad riket verkligen behövde –med över 400 000 arbetslösa – var fler jobb, inte färre. Och de visste att fyra av fem nya jobb skapades just där – i deras byar och bakgårdar.

Så de samlades vid byns stora ek, och ropade upp mot Slottet:

– Vi vill också ha ett friskare rike, men glöm inte verkligheten! Vi har inte råd att trolla med sjukdom!

Och hur slutar sagan?

Ja, kanske vaknar vi om några år i ett Sverige där karensdagar blivit ett museiföremål – något man visar upp för skolbarn: ”Här brukade man dra en dagslön när man blev sjuk!”

Eller kanske kommer framtidens karens att vara helt anpassad efter yrke, bolagsform eller tålamodsnivå. Kanske får man själv välja: vill du ha karens, men lägre avgifter – eller noll karens och en faktura varje gång någon nyser?

Eller så kommer AI att avgöra i realtid om du är tillräckligt sjuk för att slippa jobba – och i samma stund ringa in en vikarie från Metaversum.

Men tills vidare lever sagan vidare i Karenslandet. Och de små företagen stretar på – med viss feber, en termos kaffe och en kund som väntar på leverans klockan tre.

Vår krönikör Saga Lönnholm kommer från framtiden, en AI-skribent som tillåter sig att fundera över allt du ber henne om –alltid påläst, men inte alltid pålitlig?

MEDLEMSERBJUDANDE!

Det har aldrig varit enklare att locka kunder på Facebook

Från 199kr/mån kan du engagera & inspirera dina följare på Facebook med färdiga professionella mallar.

PROVA ADON BOOST GRATIS

Med ADON Boost kan du även...

Skapa en levande butik med snygga butiksskyltar

Säkerställa att ditt företag blir sökbart på Google  Synas på 200 nyhetsoch intressesajter

ADON Boost gör ditt företag ännu bättre!

Testa ADON Boost gratis idag! Därefter får du 20% rabatt som medlem i Företagarförbundet.

Från 199 kr / månad (Ord. pris 249 kr, inga bindningstider)

Scanna QR-koden för att komma igång.

Nya 3:12 reglerna ska bli lättare att förstå och använda

En statlig utredning av de krångliga 3:12 reglerna, som reglerar hur mycket utdelning företagare får ta ut i lågbeskattad utdelning, har resulterat i ett förslag som ska göra reglerna enklare att förstå och använda.

n 1 januari 2026 föreslås de nya 3:12-reglerna träda i kraft.

Målsättningen är att göra det som i dag är svårt att förstå

och sätta sig in i lite lättare. 3:12-reglerna avgör bland annat hur stora belopp delägare i fåmansbolag får ta i utdelning till en lägre skattesats. Regelverket är snårigt eftersom det ändrats och utökats under årens lopp och dessutom innehåller en rad specialregler. I slutänden blir det svårt

för egenföretagare att veta vilken utdelning de har rätt till. I dagsläget kan företagare räkna ut sitt gränsbelopp med två olika regler: förenklingsregeln och huvudregeln. Utredningen föreslår att båda dessa tas bort och ersätts med en gemensam regel, som är en sorts kombination av båda reglerna.

Cirka 80 procent av fåmansbolagen använder i dagsläget förenklingsregeln för att räkna ut sitt basbelopp. För dem innebär den nya regeln goda nyheter eftersom den innebär att de har rätt till ett grundbelopp, ett schabloniserat belopp som motsvarar fyra inkomstbasbelopp. Utredningen föreslår

även att fåmansföretag varje år ska lämna in kontrolluppgifter om delägares ägande av bolaget till Skatteverket.

I utredningen föreslås att det nuvarande löneuttagskravet ska tas bort och att alla kan tillgodoräkna sitt löneunderlag till sitt gränsbelopp. Ytterligare ett förslag är att syskon, sys-

konens eventuella make och barn inte längre ska ingå i kategorin ”närstående” och därmed inte påverkas av en delägande företagares utdelning. Idag finns det två olika takbelopp för tjänstebeskattning. Utredningen föreslår i stället ett gemensamt takbelopp om 90 inkomstbasbelopp, både för utdelning och kapitalvinst. Ett sista ändringsförslag innebär att delägare bara får räkna upp sitt omkostnadsbelopp på den andel som överstiger 100 000 kronor. Förslagen befinner sig på remissrunda och det är inte säkert att samtliga ändringsförslag träder i kraft. Text: Annika Wihlborg

Tre år med regeringen

Vad har gjorts för företagen och tillväxten?

n Här listar vi en del av det regeringen har gjort i syfte att öka tillväxten, stärka företagens konkurrenskraft och skapa förutsättningar för bolag som vill växa.

Det har snart gått tre år sedan senaste riksdagsvalet. Det återstår ett drygt år till nästa. Regeringspartierna och Sverigedemokraterna har pekat ut ”tillväxt och hushållsekonomi” som ett av några prioriterade områden man satsar på. 1 2 3 4 5 6 7 8

Våren 2024 inrättade regeringen ett Förenklingsråd för att minska företagens regelbörda och administrativa kostnader. Rådet ska bland annat föreslå hur befintliga svenska regelverk kan förenklas. I mars 2025 lämnade Förenklingsrådet över sitt första förslag till regeringen – att företag ska kunna göra avdrag för ingående moms vid inköp eller leasing av alla typer av lätta lastbilar, även de vanligaste typerna av skåpbilar som hittills inte omfattats av avdragsrätt.

Implementeringsråd. Våren 2024 inrättades även ett

Implementeringsråd, som ska lyfta företagarperspektivet tidigt i EU-processen och verka för att EU-lagstiftning inte ska genomföras över miniminivå i Sverige. Syftet är att minska regelbördan och kostnaderna som uppstår till följd av EU-beslut.

Starkare verksamt. se. Regeringen har gett mer pengar till företagsportalen verksamt.se där myndigheter som Bolagsverket, Försäkringskassan, Skatteverket, Tillväxtverket och Arbetsförmedlingen tillhandahåller information och tjänster för den

som ska starta eller driver företag.

Mer förenkling. Ett 30-tal myndigheter som ofta har kontakt med företag fick i december 2023 i uppdrag att förenkla för företagen.

Avskaffat krav på fysiska kvitton. Från den 1 juli 2024 behöver företag inte längre spara räkenskapsinformation i pappersform, vilket beräknas spara företagen cirka 3,9 miljarder kronor årligen.

Avskaffat danstillstånd. Sedan den 1 juli 2023 krävs inte längre tillstånd från

Polismyndigheten för att anordna danstillställningar på platser som inte är offentliga.

Borttagande av hotelltillstånd. Från den 1 januari 2025 behöver företag som driver hotell- eller pensionatsverksamhet endast göra en enkel och kostnadsfri anmälan, istället för att ansöka om tillstånd hos Polismyndigheten.

Utveckling av e-tjänster hos kommuner. Naturvårdsverket och Folkhälsomyndigheten har fått i uppdrag att tillsammans med länsstyrelserna ta fram underlag för utveckling av e-tjänster som gör det enklare

Finansminister Elisabeth Svantesson under vårens budgetpromenad. Vårändringsbudgeten innehöll bland annat ett utökat tillfälligt rotavdrag för att stimulera byggoch hantverksbranschen.

för företag att anmäla och ansöka om olika typer av verksamheter hos kommunerna.

Ändrade 3:12-regler för fåmansföretag. Förslag har lagts fram om att förenkla och förbättra beskattningen av utdelning och kapitalvinst för delägare i fåmansföretag. Förslaget bereds nu i Regeringskansliet och kan komma att gälla från 1 januari 2026.

Utvidgat växa-stöd.

9 10 11 12

Förslaget innebär att nedsättningen av arbetsgivaravgifterna omfattar upp till två

anställda, och att beloppsgränsen för hur stor ersättning som omfattas av nedsättningen höjs från 25 000 till 35 000 kronor per månad.

Tillfälligt höjt rot-avdrag. För att stötta byggbranschen i det nuvarande konjunkturläget höjs subventionsgraden för rot-avdraget tillfälligt från 30 till 50 procent, från 12 maj i år till årets slut.

För att möta arbetslösheten och stärka kompetensförsörjningen föreslog regeringen

i vårändringsbudgeten flera satsningar på arbetsmarknads- och utbildningsinsatser. Bland annat mer pengar och 130 000 platser inom regionalt yrkesvux och yrkeshögskolan, men även satsningar på sommarjobb för unga.

13

Satsning på infrastruktur och tillväxt. Regeringen vill öka satsningarna på infrastruktur med 200 miljarder kronor de kommande 12 åren. Under 2025 ökar satsningarna med 1,55 miljarder kronor Här ingår bland annat ett borttagande av flygskatten för att öka tillgängligheten i landet.

14

Ökade anslag till forskning och innovation. Enligt den kommande forskningsoch innovationspropositionen planeras en nivåhöjning av anslagen med 6,5 miljarder kronor till 2028, den största satsningen på forskning någonsin. Detta för att ”bygga ingenjörslandet Sverige starkare”.

Text: Stefan Hedner Foto: Ninni Andersson/ Regeringskansliet

”

Jag anser att oerhörda summor helt i onödan kommer brännas på ett ändlöst processande i domstolarna.

Vad händer med den småskaliga vattenkraften?

Små vattenkraftverk har en effekt på 1 000 MW, vilket motsvarar en kärnkraftsreaktor. Nu ska miljötillstånden för samtliga vattenkraftverk omprövas, vilket kan innebära att många måste rivas.

n Det har varit många turer när det gäller omprövningen av den småskaliga vattenkraften.

Omprövningen bygger på EU:s vattendirektiv från 2000, som i första hand handlar om att alla i EU ska ha tillgång till rent vatten.

Med vattendirektivet som grund har Sverige beslutat att alla vattenkraftverk måste ha moderna miljötillstånd, och i februari 2022 startade omprövningen.

Ganska så omgående pausade regeringen arbetet eftersom man ansåg att det fanns risk att nedläggningar skulle leda

till allvarliga skador på flera samhällsnyttor.

Gustaf Hellström är ordförande för branschorganisationen Svensk Vattenkraftförening, och han är kritisk till hur omprövningen hittills fungerat.

– Jag anser att oerhörda summor helt i onödan kommer brännas på ett ändlöst processande i domstolarna. Istället måste detta styras upp av regeringen, säger han och tillägger att han inte har något emot att det sker en omprövning.

Gustaf Hellström menar att det stora problemet snarare ligger i hur de svenska vatten-

Gustaf Hellström gillar vattenkraft.

myndigheterna tillämpar regelverket.

– De gör helt enkelt inte en avvägning mellan den biologiska nyttan och övriga samhällsnyttor, som till exempel elproduktion och elberedskap, säger han.

Idag finns det cirka 1 800 småskaliga vattenkraftverk i Sverige som årligen producerar 5 TWh, vilket motsvarar hela Göteborgs elförbrukning.

– Det fina med vattenkraften är att den är fossilfri, planerbar och reglerbar. Planerbarheten innebär att vattenkraften kan spara på vattnet när det är gott om sol- och vindel. Vattenkraften är dessutom det enda fossilfria kraftslaget som kan balansera kraftnätet.

Vad händer just nu? Får de små vattenkraftverken vara kvar, eller måste de rivas för att vattendragen ska kunna återställas?

– Vi hoppas att de får vara kvar, men det krävs radikala ändringar i författningen för att omprövningen ska gå att genomföra.

Text & foto: Peter Fredriksson

Fler jobb med sänkta avgifter

Sänkta arbetsgivaravgifter kan både skapa nya jobb och stärka svenska företags konkurrewnskraft. Det menar arbetsgivarorganisationen Almega.

– Det finns goda skäl att sänka arbetsgivaravgifterna, både för att det skulle skapa nya jobb och för att Sverige ligger högt i ett europeiskt perspektiv, säger Patrick Joyce, chefekonom på Almega.

Patrick Joyce, chefekonom på Almega, vill att arbetsgivaravgifterna sänks med tre procentenheter för alla arbetstagare.

I en tidigare rapport har Almega räknat på sysselsättningseffekterna av två arbetsgivaravgiftsreformer – en generell sänkning med tre procentenheter för alla arbetstagare och en sänkning motsvarande den allmänna löneavgiften för unga. Resultaten visade att en generell sänkning skulle ge drygt 95 000 jobb, medan en riktad reform skulle skapa nästan 20 000 nya jobb.

– Vi vill se en generell sänkning av den allmänna löneavgiften med tre procentenheter för alla arbetstagare, säger Patrick Joyce. Den allmänna löneavgiften är en del av arbetsgivaravgiften som fungerar som ren löneskatt och som inte är öronmärkt för socialförsäkringssystemet. Det vore rimligt att sänka den med en procentenhet i taget, i takt med att budgetutrymmet tilllåter det.

Sverige har vid ett par tidigare tillfällen sänkt arbetsgivaravgifterna för ungdomar, vilket enligt Patrick Joyce lett till fler ingångsjobb för unga inom bland annat handel och besöksnäring.

– Men dessa sänkningar har varit tillfälliga och arbetsgivaravgiften har återställts efter en tid, säger han. En gång i början av 2010-talet sänktes arbets-

www.ff.se info@ff.se

givaravgiften generellt för alla, som ett sätt att stimulera konjunkturen efter finanskrisen. Den sänkningen har legat kvar sedan dess. Vi tror att detta är rätt väg att gå, att sänka i små steg för alla och göra det permanent.

Även ur ett konkurrensperspektiv skulle sänkta arbetsgivaravgifter gynna svenska företag.

– Sverige har de sjätte högsta arbetsgivaravgifterna av EU:s 27 länder, säger Patrick Joyce. Våra avgifter är 60 procent högre än genomsnittet vilket gör det avsevärt dyrare att anställa en person i Sverige än i exempelvis Nederländerna eller Finland. Detta missgynnar naturligtvis många svenska företag.

Text: Stefan Hedner Foto: Almega/Kate Gabor & Adobe Stock

FÖRENKLA DIN FÖRETAGSFRAKT

På Zendr tycker vi att frakten, för dig, ska vara en bisak. Därför gör vi det till vår huvudsak. Vi erbjuder därför marknadens smidigaste fraktlösning i form av ett enkelt bokningssystem och personlig kundservice som hjälper tusentals företag att spara både tid och pengar på sin frakt. Njut av fördelaktiga fraktavtal med marknadens ledande transportörer.

P TA-system (fraktbokningssystem) med färdiga transportavtal

P Personlig service

P Integration till din webshop/affärssystem

P Betala bara för frakten, utan månadskostnad

SCANNA FÖR ATT FÖRENKLA DIN FRAKT!

Boka din frakt i vår portal och välj mellan våra olika transportörer

08-4800 12 70 info@zendr.se

Frösundaviks Allé 15 169 70 Solna

Orimliga krav vid gårdsförsäljning

mot nya reglerna

Från den 1 juni 2025 tillåts äntligen gårdsförsäljning av alkoholhaltiga drycker efter många år av politiska utredningar.

n Många besökare har länge efterfrågat möjligheten att kunna köpa med sig hem ett par flaskor från vingårdar, mikrobryggerier eller musterier.

Kraven på de småskaliga dryckesproducenterna är dock

skyhöga och har kritiserats. Regelverket, som utformats av Folkhälsomyndigheten, är strikt och innebär bland annat att en förutsättning för att få köpa med sig alkoholhaltiga drycker hem är att ett besök på exempelvis en vingård ska pågå i 45 minuter, varav minst 30

minuter ska vara kunskapshöjande aktiviteter som föreläsningar eller guidade rundturer. Besöken ska dessutom inledas med muntlig och skriftlig information om alkoholens skadeverkningar.

Bland annat LRF anser att kravet på muntlig information

om alkoholens skadeverkningar bör ersättas av affischer och skyltar som respekterar besökarnas integritet och uppmuntrar till medvetna val. De anser också att kravet på föreläsning eller guidning bör begränsas till 15 minuter.

– Många småskaliga dryck-

esproducenter jobbar deltid utan anställda. De har ofta ännu inte utvecklat sin besöksverksamhet fullt ut, vilket gör det orimligt att kräva 45 minuter obligatorisk aktivitet. Dessa småföretag är känsliga för en hög regelbörda, vilket Folkhälsomyndigheten bör ha

Utökat växa-stöd – för de minsta

n Från och med 1 januari 2025 är det mer förmånligt för småföretag att anställa. Det så kallade växa-stödet har utökats, så att fler företag får möjlighet till nedsättning av arbetsgivaravgiften. Nu även för två anställda.

Växa-stödet innebär att du som arbetsgivare bara behöver betala ålderspensionsavgiften (10,21 procent) på löner upp till ett visst belopp. Tidigare gällde det bara för en anställd med upp till 25 000 kronor per månad i lön. Nu är gränsen höjd till 35 000 kronor per månad, och stödet kan gälla för två anställda i upp till 24 kalendermånader i följd. På ersättning över 35 000 kronor betalas full arbetsgivaravgift (31,42 procent).

Det här kan vara ett välkommet tillskott för småföretag som vill växa, särskilt i uppstartsfasen då kostnaderna är kännbara. Tidigare kallades de verksamheter som omfattades av växa-stödet för enmansföretag. Då stödet nu gäller för upp till två anställda kallas dessa företag numera för växa-företag. Stödet gäller för: n En fysisk person som bedriver aktiv näringsverksamhet utan anställda eller har högst en anställd sedan 1 januari 2024.

i åtanke när de utformar kraven, säger Beatrice Ramnerö, ordförande för branschrådet LRF Lokal mat och dryck.

Text: Annika Wihlborg Foto: Dennis Camitz

n Ett aktiebolag som sedan 1 januari 2024 bedriver rörelse utan anställda eller endast en anställd. Om bolaget har betalat ut lön till endast en delägare eller närstående ska det inte räknas med i bedömningen om bolaget är ett växa-företag. n Ett handelsbolag som bedriver aktiv näringsverksamhet utan anställda eller med högst en anställd sedan 1 januari 2024. Handelsbolaget får ha högst två delägare.

Text: Stefan Hedner

Höjd gräns – nu slipper fler företag momsplikt

n Den 1 januari 2025 höjdes gränsen för när företag är undantagna för momsplikt i Sverige från 80 000 kronor i årsomsättning till 120 000 kronor. Syftet är att göra det enklare att starta företag och att främja de allra minsta företagens konkurrenskraft.

För att slippa momsregistrering ska företaget:

n Ha en omsättning på högst 120 000 kronor under det aktuella kalenderåret (januari–december).

n Inte ha överskridit 120 000 kronor under de två föregående kalenderåren.

n Vara registrerat i Sverige. Om dessa krav uppfylls är företaget automatiskt undantaget från momsplikt och får

för att vara undantagen från momsplikt.

en något enklare administration, då ingen momsregistrering behövs. Men tänk på att det finns undantag. Ett företag som exempelvis köper byggtjänster med omvänd betalningsskyldighet kan ändå behöva momsregistrera sig. När du är undantagen får du

Förenklingsrådet

föreslår momsavdrag

för alla lätta lastbilar

n 2024 inrättade regeringen Förenklingsrådet, som ska ta fram genomarbetade förenklingsförslag för företag. Senare under 2025 väntas Förenklingsrådet föreslå en lista med mellan fem konkreta regelförenklingsförslag till regeringen.

I mars 2025 presenterades dock rådets första förslag: att företag ska få göra momsav-

drag vid inköp eller leasing av alla typer av lätta lastbilar under 3 500 kilo.

Förenklingsrådets syfte är att minska företagens regelbörda och administrativa kostnader. Företagare kan själva lämna in sina egna förenklingsförslag till Förenklingsrådet. I mars i år presenterade alltså Förenklingsrådet försla-

inte dra av ingående moms, utom i vissa specialfall. Du måste också fakturera som vanligt, men utan att lägga på moms. Fakturan ska tydligt visa att försäljningen är undantagen från moms.

Om du av misstag tar ut moms på företagets fakturor

trots att ditt företag är undantaget från momsplikt, är du skyldig att redovisa och betala in den felaktigt debiterade momsen till Skatteverket.

get att avdragsmöjligheten ska gälla alla typer av lätta lastbilar, vilket påverkar många småföretagare.

I dag är avdragsrätten begränsad till lätta lastbilar där förarhytten utgör en separat karosserienhet, vilket innebär att många av de vanligaste skåpbilarna inte medges avdragsrätt. Tanken är att förslaget ska minska kostnaderna vid införskaffning av nya fordon, vilket kan stärka småföretagens konkurrenskraft.

Nu bereds försla-

get av regeringen. Månag företagare ser nog fram emot fler förslag från Förenklingsrådet senare i år. Förhoppningsvis kan detta råd göra verklig skillnad för företagares regelbörda framöver.

Text: Annika Wihlborg

Text: Stefan Hedner Foto: Adobe Stock

På skatteverket.se kan du läsa mer om omsättningsgränsen

Nya EU-krav påverkar småföretag – hållbarhet har blivit konkurrensfaktor

n Sommaren 2024 trädde CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) i kraft, en EU-förordning som innebar skärpta krav på stora företags hållbarhetsrapportering. Även om småföretag inte berörs direkt av CSRD så gäller de striktare hållbarhetskraven även dem i egenskap av leverantör till större företag.

Även allt fler offentliga upphandlare har på senare tid börjat ställa hållbarhetskrav på alla sina leverantörer.

CSRD är en EU-lagstiftning som innebär att stora företag kontinuerligt måste rapportera sitt hållbarhetsarbete. Det innebär i sin tur striktare hållbarhetskrav på deras leverantörer. För att få fortsätta leverera till sina större kunder behöver många småföretag alltså implementera hållbarhetsåtgärder, även om de inte är skyldiga till det enligt lagen. Även många kommuner och myndigheter betraktar upphandlingar som ett sätt att få med småföretagen

på hållbarhetståget, med hållbarhetskrav som är obligatoriska för att få lämna in ett anbud.

Trafikverket ställer exempelvis krav på att deras leverantörer ska bidra till att minska infrastrukturens klimatpåverkan vid byggnation och underhåll. Småföretag med många stora eller offentliga kunder kan behöva sätta sig in i vilka hållbarhetskrav som ställs på dem som leverantör till följd av ett

ökat fokus på hållbarhetsfrågor och direktiv från EU. Bland annat erbjuder flera Handelskamrar runtom i landet kurser som kan hjälpa småföretag att hålla jämna steg med hållbarhetskraven.

Text: Annika Wihlborg Foto: Adobe Stock

Corporate Sustainability Reporting Directive

n CSRD är ett EU-direktiv som ställer krav på att företag rapporterar om hållbarhetsfrågor som miljö, socialt ansvar och styrning (ESG) på ett enhetligt och transparent sätt. Det träder i kraft stegvis från 2024 och omfattar först stora företag, senare även mindre och icke-europeiska aktörer. Syftet är att ge investerare och andra intressenter jämförbar, tillförlitlig information för att främja en hållbar utveckling.

skanna mig

Trygga din inkomst i en osäker tid

En plötslig nedgång kan drabba alla. SMÅA har över 100 000 medlemmar som redan säkrat sin inkomst. Gör det du också - gå med i Sveriges största a-kassa för företagare! Medlemskapet kostar bara 159 kronor per månad och gör företagarlivet tryggare.

”Rekommenderar alla att genomföra hållbarhetsresan”

För Lager1 i Östersund var det en självklarhet att genomföra Hållbarhetsresan och nu vill de inspirera andra företag att göra samma sak.

– Vinsterna är stora både ur ekonomiska och miljömässiga perspektiv, framhåller delägarna Mikael Sefastsson och Larsa Andersson.

n När Lager1 startade 2013 låg det enda fokuset på att erbjuda lager och logistik till företag med webbshoppar.

– Våra kunder upptäckte den stora fördelen i de flexibla lös-

ningarna där lagerytan som de hyr kan variera från månad till månad efter det aktuella behovet. Det innebär att ingen behöver vara fast i ett hyreskontrakt där utrymmet är för stort

eller för litet, poängterar vd:n och delägaren Mikael Sefastsson.

Genom åren har bolaget från Östersund skaffat fler ben att stå på, är i dag uppe i fem anställda och har nått en omsättning på över fyra miljoner kronor.

– Lageruthyrningen är fortfarande basen som utgör ungefär 60 procent av vår verksamhet. Den kan utökats från 2 000 kvadratmeter med

ytterligare 200 kvadratmeter. Vi hyr även ut ett frysutrymme på 200 kvadratmeter, samt 64 förråd i olika storlekar till både privatpersoner och företag, förklarar delägaren Larsa Andersson.

Bland tjänsterna finns numera även dokumentförstöring, montering av möbler till exempelvis skolor, kontor och myndigheter, legomontering av pulkor och Springsecure – en säkerhetsspärr för släpvagnskåpor.

” Man får även en väldigt bra peppning av Företagarförbundet.

– Vår bredd är enormt betydelsefull och en förutsättning för oss att kunna växa. Den är också en stor trygghet och innebär variation för våra anställda, menar Mikael.

Vad gäller det allt mer högprioriterade hållbarhetsarbetet så tog det ordentlig fart i samband med deltagandet i Företagarförbundets hållbarhetsresa.

– För oss var det en självklarhet att medverka och känns

som att det är något vi har fått en mycket positiv effekt av. Att exempelvis byta ut alla armaturer till LED-belysning är en investering – men den är betydligt energisnålare och har halverat vår förbrukning, säger Larsa.

Något som de uppskattat mycket längs vägen i att minska klimatavtrycket och stärka konkurrenskraften är inspirationslistan som ingår.

– Där har vi hittat en hel del punkter att förbättra och ef-

fektivisera i vår verksamhet. Sedan får man även en väldigt bra peppning av Företagarförbundet, lyfter Mikael fram.

Lager1 har i dag kommit mycket längre i sin källsortering –där allt sker med en större noggrannhet – och de skickar nästan till hundra procent digitala fakturor.

– Sedan tidigare köper vi heller ingen värme, utan använder spillvärme från frysutrymmets kompressor. Och allt

papper i dokumentförstöraren går till hästägare – som använder det på golvet i sina boxar, berättar Larsa.

– Vi rekommenderar verkligen andra företag att genomföra hållbarhetsresan. Båda de ekonomiska och miljömässiga vinsterna är stora, säger Mikael.

Text & foto: Joakim Löwing

Foto: Adobe Stock

Mikael Sefastsson

Mikael Sefastsson och Larsa Andersson.

Niklas Loo Montera en pulka.

Allt fler hyr in miljöexpertis

Envigo rider på vågen

Numera är det lika vanligt att hyra in nödvändig kompetens inom miljö som att lägga ut ekonomi på redovisningsbyråer eller anlita andra experter inom olika områden.

n Med sin expertis vad gäller att genomföra tillståndsprocesser har Envigo vuxit i rasande fart.

Kristian Eriksson Blixt startade bolaget i Norrköping 2009 tillsammans med två kollegor under namnet Enbio. Ganska snart byttes det till Envigo – till vilket inspiration hämtades från engelskans environment och vigorous, som betyder kraftfull.

Och det sistnämnda ordet är verkligen en passande beskrivning för utvecklingen – framför allt på senare år.

Med allt fler kunder runtom i hela Sverige i behov av miljötillstånd har Envigo vuxit rejält och också breddat sitt tjänsteutbud inom miljöområdet.

– Under perioden 2018 till 2025 har vi vuxit från bara någ-

ra anställda till 24, som vi är i dag. Dessutom har omsättningen ökat de senaste åren med dryga tre miljoner kronor per år, vilket gjort att prognosen för 2025 års omsättning spås landa på cirka 23 miljoner kronor. Vi har med andra ord expanderat snabbt, berättar Linnéa Andersson Blixt, som är vice vd och konsultchef. Hon är stolt och glad över inriktningen på deras verksamhet, som ligger helt rätt i tiden. – Medvetenheten om att all mänsklig verksamhet påverkar vår miljö har ökat kraftigt och har fått till följd att lagstiftning och regelverk med ti-

den skärpts för att minska följderna. Miljörelaterade frågor som företag tidigare hanterat och tagit hand om själva har i dag blivit en fråga för personal med miljö- och specialistkompetens. Numera är det lika vanligt att hyra in nödvändig kompetens inom miljö som att lägga ut ekonomi på redovisningsbyråer eller anlita andra experter inom olika områden. Vi har kunskapen och kompetensen att hjälpa till.

Envigo arbetar brett inom miljöområdet.

– Det handlar om att utföra tillståndsprocesser för miljö-

Linnéa Andersson Blixt och

Kristian Eriksson Blixt.

farlig verksamhet enligt framför allt Miljöbalkens 9 och 11 kapitel, förorenade områden, livscykelanalyser (hur produktionen av en viss produkt påverkar med sina koldioxidutsläpp), hydrogeologiska utredningar (bland annat hur dagvattensystem ska dimensioneras), akustik där vi utför bullermätningar och beräkningar för såväl industriell verksamhet som vid bygglovsärenden, naturvärdesinventeringar, samt att vi kan bistå med juridisk hjälp i miljömålsärenden.

En kundgrupp som har ökat mycket på senare år är solparksföretag.

– Att använda sig av solkraft via solcellspaneler har verkligen exploderat de senaste åren. Men även om det är en mycket positiv förnyelsebar energi påverkar uppsättningen av parkerna miljön på så sätt att stora ytor måste tas i anspråk och där krävs tillstånd hos Länsstyrelsen. Vi hjälper till med allting från start till mål. Det blir ofta möten med kommun, Länsstyrelsen och närboende.

– Men det kan också röra sig om exempelvis drift av bergtäkter för att företag ska kunna bryta och få fram konstruktionsmaterial till Sveriges infrastruktur. Där krävs också ett miljötillstånd.

Trots att Envigo knappast saknar starka konkurrenter och är förhållandevis små på marknaden, har de alltså ändå lyckats växa mycket.

– En fördel med att vi inte är så stora är att vi har korta och snabba beslutsvägar, samt klarar att vara väldigt flexibla och effektiva. En annan förklaring till framgångarna är vårt gedigna säljarbete som pågått se-

”

Lika vanligt som att anlita andra experter inom olika områden.

dan 2016. Då kom min pappa Jan-Olof Andersson in med sina kunskaper och kompetens inom sälj.

Huvudkontoret ligger i Norrköping. I Göteborg finns ett mindre kontor, som under det senaste året har utökats från en till sex anställda.

– För två år sedan satte vi upp ett mål där vi inom tio år ska vara 70 anställda och ha en omsättning på 100 miljoner

kronor per år. Det är det målet vi jobbar mot och det känns fullt realistiskt med tanke på hur vi har vuxit hittills och hur goda framtidsprognoserna är inom vår bransch, framhåller Linnéa Andersson Blixt.

Text & foto: Joakim Löwing

Kravet: Därför behövs en småföretagarminister

Tidningen träffar Mats Assarsson som är förbundsordförande i Företagarförbundet och engagerad i frågan om att Sverige behöver en småföretagarminister.

n Varför behövs en småföretagarminister?

– Det korta svaret är att lösningen för att få ner arbetslösheten finns till stor del i småföretagen som står för 4 av 5 nya jobb. Men då måste politiken skapa förutsättningarna för detta och Näringsministern som borde arbeta med frågan är upptagen med kärnkraft och energi.

n Vilka hinder möter småföretagen idag som en småföretagarminister skulle kunna lösa som inte näringsministern kan?

– Det handlar nog inte om vem som kan vad, utan om att lägga sitt hundraprocentiga fokus på dessa frågor och att arbeta med att undanröja hinder för småföretagens utveckling och jobbskapande från tidig morgon till sen kväll. Utan att bli störd av andra uppgifter.

n På vilket sätt skiljer sig småföretagens behov från de stora företagens?

– Här handlar det om att se alla hinder ur två helt olika perspektiv. Att inte stanna vid vad storföretagen efterfrågar, vilket nästan uteslutande är fallet idag. Utan att se till småföretagarna som individer och vad som står i vägen för att de ska våga investera i personal, tillväxt. Att investeringar kan ske till rimliga kostnader och rimliga risker. Att de betalar

sig om de lyckas. Till skillnad från de stora företagen så fattas besluten i småföretagen oftast om att riskera sina eller familjens egna slantar och sin egen tid.

n Tror du att en småföretagarminister skulle kunna minska regelbördan för småföretag?

– Här är alla överens redan idag, politiker oavsett partifärg anser att regelbördan bör minska för att öka tillväxten. Problemet är att det allt som oftast går åt fel håll. För småföretagen handlar det om enklare system och enklare administration på alla olika plan. Här måste politik gå från fagra ord till handling. Men ingen verkar våga ta ansvar för saken då ett misslyckande är sannolikt och då blir man ihopkopplad med det för resten av sitt politiska liv. Det som saknas i regelförenklingsfrågan är nog snarare politiskt mod och handlingskraft. Jag gillar verkligen inte vad MUSK gör i USA med sin DOGE avdelning, men handlingskraften kanske vi kan lära något av?

n Hur tror du att ett ministeransvar skulle kunna påverka sysselsättningen och arbetslösheten i Sverige?

– Sysselsättningen är hög idag, den behöver inte öka. Låt oss istället hålla oss till det som är problemet, arbetslös-

heten är för hög. Detta beror på att politiken försökt dölja den höga arbetslösheten med snyggare siffror i sysselsättningen. Men att många är sysselsatta i skolor, arbetsmarknadsinsatser med mera innebär ju inga nya skatteintäkter utan raka motsatsen mer kostnader. Vi behöver skapa riktiga jobb och med en småföretagarminister som ägnar all sin tid, kraft och sitt departement åt detta så är jag övertygad om att det minskar krångel, ökar incitamenten för att vara företagare och jobbskapare samt minskar riskerna med att vara företagare. Det är inte en enskild insats som behövs utan mängder av små justeringar av lagar och regler. (Och några stora).

n Vilka frågor bör stå övers på agendan för en framtida småföretagarminister?

– Etablera modellen tillväxt jobb som Företagarförbundet lanserade under pandemin för att motverka den stigande arbetslöshet som vi upplevde då och som nu bitit sig fast.

Sänkt arbetsgivaravgift. I stället för en uppsjö av undantag och nedsättningar som skiftar från tid till annan så tror vi på en allmänt lägre och enhetlig arbetsgivaravgift i linjen med övriga Europa, inte minst för att vi ska vara konkurrenskraftiga mot våra grannländer.

Energipriset. Måste stabiliseras. Det är bra att energiproduktionen byggs ut nu, men i väntan på den kapaciteten så måste energikostnaderna styras till en rimlig nivå som inte

svänger som en vågorna på havet i storm. Företagens intresse och hushållens måste stå i första rummet i detta arbete och en Småföretagarminister eller Energiminister får inte låta sig bli upplurade på läktaren av Svenska Kraftnät som i våra ögon inte sätter medborgarnas intresse först.

n Vilken roll spelar småföretagare för den svenska ekonomin enligt dig?

– Med fyra av fem nya jobb skapade i små och medelstora företag så är det enligt mig det enda verkliga hoppet för att få ner arbetslösheten. Med fler människor i jobb så följer ökade skatteintäkter, mer resurser till investeringar i skola, vård, omsorg, infrastruktur, polis med mera. Idag arbetar det drygt 1 miljon människor i de 1 000 största företagen (de över 500 anställda red. anm.) 1,1 miljon småföretag sysselsätter 1,7 miljoner människor. Vilket innebär dessa företagen är de som generera störst skattebas i Sverige. Jag önskar att fler såg de minsta företagen som den resurs de är och uppskattade dem för detta.

n Skulle inte en ministerpost till bara skapa mer onödig byråkrati?

– Man kan inte bortse från den risken, men med rätt kvinna eller man på posten så tror jag inte det, utan är hoppfull för Sveriges, småföretagens och jobbens skull!

Text & foto: Dennis O Krook

Tillväxtjobb – en av lösningarna på arbetslösheten

Sverige har ett av de högsta arbetslöshetstalen i Europa. Samtidigt så klagar företagen över svårigheter att hitta personal med rätt kompetens.

Utöver detta står vi inför stora investeringsbehov inom försvaret, infrastrukturen, energiförsörjningen, skolan, sjukvården och rättsväsendet – bara för att nämna några samhällsområden som kräver ökade resurser. Regeringen talar om att lånefinansiera försvarssatsningarna. Ett annat alternativ är att höja skatterna. Men skatterna i Sverige är redan bland de högsta i Europa – precis som arbetslösheten.

I en småföretagares värld är det enkelt: om kostnaderna ska öka, måste intäkterna också öka. Det finns två vägar att gå. Antingen får man de befintliga kunderna att köpa mer – motsvarigheten till skattehöjningar för dem som redan betalar skatt. Eller så skaffar man fler kunder – vilket kan liknas vid att bredda skattebasen, alltså att få fler att bidra till samhället genom arbete och skatt. Men problemet är ju att det saknas kompetent arbetskraft.

Investera i utbildning med andra ord. Det kostar pengar och tar tid innan denna utbildningsinsats slår igenom. Men det är ändå nödvändigt och pågår redan till viss del. Eftersom 4 av 5 nya jobb har skapats i små och medelstora företag

de senaste tre decennierna så kanske småföretagen är en lösning? Med småföretagen kan vi lösa kompetensbristen snabbare än genom fler utbildningsplatser och bättre skola?

Genom en modern lärlingsutbildning som Företagarförbundet kallar ”tillväxtjobb” skulle företag kunna anställa på deltid och låta utbilda den anställde på resterande tiden på plats i företaget. Utbildningen blir skräddarsydd för företagets behov och omfatta precis det som företaget efterfrågar. Det sparar tid och undviker tidsspillan på en bred utbildning där bara en del efterfrågas för att personen skall vara anställningsbar.

Tänk om en modern lärlingsutbildning skulle kunna sänka arbetslösheten, öka kompetensen i samhället, och samtidigt leda till högre skatteintäkter som kan finansiera våra stora samhällsbehov.

Kan det verkligen fungera? Vi vet inte –men det kostar inget att prova.

Att låta arbetslösa – som redan försörjs av samhället – få stöd i kombination med utbildning kan vara kostnadsneutralt.

I modellen står företagen för en tredjedel av lönekostnaden när ett tillväxtjobb etableras. Man skulle kunna kalla det ett politiskt snabbspår för jobbskapande.

Det som krävs är samverkan mellan småföretag, olika politikområden, utbildningsväsendet och utbildningsföretag. Och kanske – en småföretagarminister som driver arbetet framåt.

Text: Dennis O Krook

Modellen tillväxtjobb

Tillväxtjobb som modell föddes under pandemin. Egentligen är idén inte ny – det är en modern variant av lärlingsutbildningar som funnits i vissa branscher i århundraden och fungerat väl. Tillväxtjobb är en uppdaterad form som föreslås omfatta alla branscher – inte bara hantverksyrken – och där utbildningen inte sker genom en ”mästare” utan genom skräddarsydda utbildningsprogram som utgår från det unika kompetensbehovet i varje företag. På detta sätt vågar fler småföretagare ta steget till sin första anställda, samtidigt som kompetensbristen minskar. Så här fungerar Tillväxtjobb: n Månad 1–6: Den anställde arbetar 33 % av tiden (företaget betalar 33 % av lönen). Resterande 67 % av tiden går till utbildning på arbetsplatsen.

n Månad 7–12: Den anställde arbetar 67 % och får 67 % av lönen. 33 % av tiden är fortsatt utbildning.

n Från månad 13: Personen övergår till heltidsarbete hos företaget.

Halvera arbetslösheten

n Det räcker om vart femte företag anställer en person.

n Sverige har 485 000 arbetslösa och för att halvera detta tal och placera oss i andra änden av tabellen för arbetslöshet i Europa så kan man försöka få de 1 300 största företagen i Sverige att anställa 20 procent fler, det skulle ge 230 000 jobb. Men en annan väg är att titta på de 1,2 miljoner små och medelstora företagen. Om bara vart femte av dessa anställer en enda person, når vi samma resultat – med tillväxtjobb som verktyg.

”Nej, du ska

inte rädda världen – men du ska visa hur du gör affärer”

Så fort någon säger ”hållbarhet” slutar du lyssna. Dags att ändra på det – innan dina kunder gör det åt dig.

Alla pratar om hållbarhet. Men nästan ingen pratar med småföretagare.

Och alldeles för få småföretag tar plats i samtalet. Det är ett problem – inte bara för samhället, utan för företagen själva. Det har blivit kutym att se hållbarhetsredovisning som något som bara angår börsbolag, energijättar och industrielefanter. Som om ansvarstagande bara vore möjligt med en egen hållbarhetschef och rapporter som kräver jurist för att förstå. Det är dags att göra upp med den bilden. Småföretag är inte för små för hållbarhet – och borde inte stå utanför. Tvärtom. Det är ofta ni som står för långsiktiga relationer, schyssta villkor, och ett sunt sätt att göra affärer. Ni förtjänar att synas, inte för att ni ska rädda världen, utan för att ni är bra företagare. Och i dag är det pre-

cis det hållbarhetsredovisning kan visa. Men vi ser fortfarande samma mönster: så fort hållbarhet nämns stänger många småföretagare av. Det är för långt bort, för stort, för irrelevant. Det är en dyr, krånglig trend för andra att bry sig om. Men den som fortsätter att tänka så riskerar att missa framtidens affärer.

För allt fler kunder, leverantörer och samarbetspartners bryr sig om hur du driver ditt företag. Inte om du är perfekt –men om du är transparent, tänker långsiktigt och har koll på dina risker. Det är inte fluff. Det är sunt företagande.

Vi måste börja prata om hållbarhet på ett sätt som faktiskt går hem hos småföretagare. Mindre floskler – mer affärsnytta. Mindre pekpinnar – mer verktyg. Mindre elefanter – fler myror. Ja, myror. För VSME, den nya standarden för frivillig hållbarhetsrapportering, är just det: liten, smart och stark. En rapport som kan läsas på en kvart, eller på lunchrasten. En

struktur som hjälper dig visa vad du faktiskt redan gör – utan att förlora tid eller pengar.

Så, kära småföretagare: sluta ducka frågan. Hållbarhet är inte ett krav från Bryssel, det är ett språk som du behöver kunna för att vinna förtroende i en allt mer krävande omvärld. Det är inte längre bara för idealister. Det är för dig som vill driva ett företag som håller – även i morgon och i övermorgon.

Det är hög tid att vi slutar behandla hållbarhetsarbete som ett elitprojekt. Och att du, som företagare, tar makten över din egen berättelse. En tydlig hållbarhetsredovisning är inget självändamål – men det är en kraftfull signal: det här företaget tänker långsiktigt, och går att lita på.

William Tegborg Swahn Redovisningskonsult Elera

Rådgivningspanelen

Frågor får svar!

Kostnadsfri rådgivning för medlemmar

Medlemmar i Företagarförbundet har kostnadsfri rådgivning från våra experter i Rådgivningspanelen. Utvalda frågor publiceras i Fria Företagare. Har du ett bekymmer eller en fråga som du vill ha svar på? Kontakta vårt medlemskansli. info@ff.se

Här nedan ser du de experter som står redo att svara på din fråga.

Advokater

Maria Lidström

Advokatbyrån Kaiding Skellefteå

Maria Lidström arbetar med kommersiella avtal, allmän affärsjuridik och bolagsrättsliga frågor och kan hjälpa dig och ditt företag med ett antal olika frågor som kan dyka upp i den dagliga verksamheten. Maria kan även hjälpa till med fastighetsrättsliga frågor, som t ex hyresfrågor. Maria arbetar utifrån Skellefteå.

Anneli Blomqvist

Advokataktiebolaget

Jansson & Partners, Helsingborg

Annelie Blomquist har bred erfarenhet och kompetens inom tvistlösning och avtalsrätt och kan hjälpa dig och företaget med de flesta frågor som rör just avtalsrätt och tvistlösning. Annelie har även kompetens inom hyresjuridik och inom de familjerättsliga avtal och dokument som kan behöva upprättas av en företagare.

Patent & varumärken

Johan Engborg

Advokatfirman Nova, Stockholm

Johan Engborg arbetar brett inom affärsjuridikens hela fält med avtal, förhandlingar och ibland tvister. Johans specialitet ligger dock på kommersiell hyresrätt och immaterialrätt. Johan föredrar långsiktiga relationer och god kommunikation med sina klienter som syftar till att undvika dyrbara tvister.

Magnus Hedenberg Advokatfirman

Hedenberg & Partner

Göteborg

Magnus Hedenberg arbetar med det som brukar kallas allmän affärsjuridik, med tonvikt mot hyresjuridik, fastighetsrättsliga frågor och tvister av en mängd olika slag. Genom sitt mångåriga deltagande i rådgivningspanelen har Magnus Hedenberg kommit i kontakt med det mesta som kan vara relevant för mindre

Ina Gärdlund

Advokataktiebolaget

Gärdlund

Norrtälje

Advokataktiebolaget Gärdlund har sitt huvudkontor i Norrtälje samt filialer i Stockholm och Järvsö. Vi jobbar främst med fastighetsrätt, affärer och allt vad som hör till detta samt den ekonomiska familjerätten.

Sakförsäkringar

Alexander Forsberg

Säkra

077-033 99 69

Försäkringsspecialist när det kommer till små och medelstora företag och kan hjälpa er med era försäkringsfrågor. Alexander och hans kollegor kan även hjälpa er med skadeförebyggande information samt hjälpa er att förstå era risker och vilka försäkringar ni har behov av.

Rådgivning är begränsad till max tre gånger 15 minuter per år. Men du kan självklart köpa mer tid av den expert du kommit i kontakt med om du behöver mer hjälp än bara ett svar på en fråga.

Göran Smedberg

Cross Advokater

Stockholm

Göran Smedberg är delägare i Astra Advokater och är sedan många år specialiserad på arbetsrätt och arbetsmiljörätt. Göran biträder företag i arbetsrättsliga förhandlingar och tvister i domstol. Han håller även föreläsningar, kurser och seminarier inom arbetsrätt och arbetsmiljörätt. Astra Advokater har kontor i Stockholm,

Oscar Sundholm

Advokatfirman Thoms & Partners Sundsvall

Affärsjuridik, kommersiella avtal, tvister, samt konkurs- och obeståndsrätt. Mångårig erfarenhet att rådge klienter i ett brett spektrum av kommersiella frågor såsom bl.a. företagsöverlåtelser, aktieägaravtal, outsourcing och IT-avtal. Oscar utses dessutom regelbundet till konkursförvaltare och är därmed väl bevandrad i frågor gällande obestånd och hur företag bör agera vid en obeståndssituation.

1. Kontakta medlemskansliet på tel: 020-760 761, ank. 2, (Ha ditt medlemsnummer eller organisationsnummer till hands, står på faktura eller i FF-appen)

2. Kansliet samordnar och vidarbefodrar din fråga till rätt expert i panelen.

3. Aktuell rådgivare tar sedan kontakt med dig som medlem så snart möjlighet finns.

Så gör du!

Myggspiraler med hållare

n Med citronelladoftande myggspiraler kan du skrämma bort myggen utan att skada dem. Röken från en myggspiral ger ett bra skydd mot mygg i flera timmar och skapar en myggfri uteplats.

Pris: 99 kr (smartasaker.se)

Vi tipsar!

Presentlåda Grill Truck

Ge bort en semesterpresent som verkligen tänder gnistan. Den här grilltrucken är inte bara en cool presentlåda - den är en smakexplosion på fyra hjul. Perfekt för den som älskar att grilla och experimentera med smaker.

n Lådan innehåller två flaskor med grillkryddor och fyra flaskor med starka såser i olika smaker: Chipotle Lime BBQ Rub, Cajun BBQ Rub, Garlic Hot Sauce, Jalapeno Hot Sauce, Sweet & Spicy BBQ Sauce, Smoky Bourbon BBQ Sauce.

Pris: 359 kr (coolstuff.se)

Prylarna som förgyller vardagen på arbetsplatsen

Bärbar arbetsstation

n Är du den som jobbar så fort du får chansen? Brukar du passa på att jobba när du sitter på tåget, caféet, på barnens träning eller kanske lite på stranden under semestern också? Spana in XD Designs bärbara arbetsstation. En innovativ och mobil arbetsstation med multifunktionell design. Här har du din laptop, surfplatta och andra professionella tillhörigheter skyddade, organiserade och lättillgängliga för att komma igång med jobbet direkt.

n XD Designs Mobile Desk är ett laptopfodral, laptopsstativ, iPad-hållare, musmatta och förvaring i ett. Med detta mobila kontor blir det lätt att byta arbetsmiljö och ha alla viktiga prylar med sig, vart man än befinner sig. Pris: 325 kr (bluebox.se)

Unisynk Globis laddningsstation

n Unisynk Globis Laddstation erbjuder en effektiv lösning för att pålitligt ladda dina enheter. Denna laddstation är designad med användarens bekvämlighet i åtanke och ger ett säkert och ordnat sätt att ladda flera enheter samtidigt utan oreda.

n Laddstationen strömlinjeformar din laddningsprocess genom att hålla dina enheter organiserade och lättillgängliga. Den minskar oron för trassliga sladdar samtidigt som den säkerställer att varje enhet får ström på ett säkert sätt. Dess design gör det enkelt att koppla in och ur enheter, vilket sparar tid och minskar energislöseri.

Pris: 1 359 kr (dustinhome.se).

Dryckeskylare och bluetooth-högtalare

n Synergy 50S från Kooduu är mediumversionen av denna nordis ka designserie – som funge rar lika bra på din arbetsplats terrass/balkong som i hemmet eller sommarstugan. Denna serie har en bluetooth-högtalare, en designad LED-lampa som du kan justera till fyra intensiteter och en dryckeskylare. Skapa en härlig stämning inomhus eller utomhus med den här designlampan. Bluetooth-högtalaren låter dig spela musik i hög kvalitet i upp till tio timmar. Medan dina drycker förvaras i is i den inbyggda kylaren och ger ett varmvitt ljus.

Pris: 1 769 kr (coolshop.se)

Bordscurling

n Utmana kollegorna på jobbet under lunchen eller på företagsfesten. Eller varför inte även spela mot familj och vänner på semestern?

n Rulla ut curlingmattan, lägg i magnetskenorna i båda ändarna, dela upp er i lag och fördela curlingstenarna. Spelet kan börja. Välj vem som ska lägga ut första stenen, sikta mot boet (måltavlan) och försök slå ut varandras stenar. Med lite taktik och finess kan du bli nästa stora curlingmästare (åtminstone på arbetet eller hemma). n Spelet är litet och kompakt – lätt att ta med sig. Spelmattan rullas enkelt ihop och alla delar förvaras i en liten tygpåse som medföljer. Bordscurling kan användas både inomhus och utomhus, på alla plana ytor.

Pris: 199 kr (bluebox.se)

Aqiila Coffeebird bärbar Espressomaskin

n Coffeebird – enknappslösningen för enkel kaffebryggning. Tillsätt bara vatten och kaffe för en god, varm kopp när som helst. Det inbyggda batteriet gör den inte bara bärbar, utan förser dig också med varmt kaffe.

n Brygg ditt kaffe med Nespresso Classic-kapslar, andra espressokapslar eller vanligt malet kaffe. Njut av flexibiliteten att välja din föredragna kaffetyp. Lätt att rengöra och underhålla – alla tillbehör kan diskas.

Pris: 1 599,90 kr (patroner.se)

Frågor får svar!

Medlemmar i Företagarförbundet har kostnadsfri rådgivning från våra experter i Rådgivningspanelen. I varje nummer av Fria Företagare samlar vi några av de frågor som panelen har stött på eller frågor som är intressanta att dela med sig av till alla medlemmar. Har du någon fråga? Kontakta kansliet. Rådgivningen är begränsad till max tre gånger 15 minuter per år och medlem.

Lasse Gärdlund Advokataktiebolaget Gärdlund AB Norrtälje

Maria Lidström Advokatbyrån Kaiding, Skellefteå

Ina Gärdlund Advokataktiebolaget Gärdlund Norrtälje

Johan Engborg Astra Advokater Stockholm

Magnus Hedenberg Advokatfirman Hedenberg & Partner KB, Göteborg

Oscar Sundholm Advokatfirman Thoms & Partners HB Sundsvall

Annelie Blomqvist Advokataktiebolaget Jansson & Partners, Helsingborg

Göran Smedberg Astra Advokater

Hur blir vi av med hyresavtalet?

Fråga : Hej, vårt företag har hyrt en butikslokal i sammanlagt 7 år, men nu har det blivit en annan lokal ledig och vi vill kanske flytta dit. I vårt avtal står det att vi har tre månaders ömsesidig uppsägningstid. Hur kan vi bli av med vårt hyresavtal och vad behöver vi göra?

Svar: Om ni vill säga upp ert hyresavtal så måste ni läsa i ert avtal om det är ett hyresavtal på obestämd tid eller om det är för en bestämd tid. Reglerna för hyresavtal finns i hyreslagen, vilket är 12 kapitlet i jordabalken.

Ett hyresavtal som gäller på obestämd tid ska sägas upp för att upphöra och för lokaler så är uppsägningen nio månader, dvs. hyresförhållandet upphör vid det månadsskiftet som inträffar närmast efter nio månader från uppsägningen.

Om hyresavtalet är på bestämd tid så är både hyresvärd och ni som hyresgäst bundna av den bestämda hyrestiden. Avtalet upphör att gälla vid hyrestidens utgång, om ni inte har avtalat annat. Om hyresförhållandet har varat längre än nio månader måste avtalet alltid sägas upp för att upphöra.

Uppsägningstiden enligt hyreslagen för avtal på bestämd tid varierar efter hyresavtalets längd och eftersom ert hyresförhållande varat i sju år, dvs. mer än nio månader, så är uppsägningstiden nio månader. Eftersom hyreslagen är dispositiv får hyresvärd och hyresgäst avtala om annat än vad lagen föreskriver, vilket ni har gjort i och med att det står tre månaders ömsesidig uppsägningstid.

Hyreslagen är dock bara tvingande till hyresgästens

fördel, om inte annat anges i lagen, för att det är en skyddslagstiftning för hyresgästen.

Det innebär att om det i avtalet anges tre månaders uppsägningstid, så är det för er del är tre månaders uppsägningstid som gäller, medan det för hyresvärden är nio månaders uppsägningstid enligt hyreslagen.

Så senast tre månader innan hyrestidens utgång behöver ni säga upp hyresavtalet och uppsägningen bör vara skriftlig men det går bra även med en muntlig uppsägning men då ska hyresvärden skriftligt erkänna uppsägningen till er. Om ni säger upp hyresavtalet så har ni rätt att flytta vid avtalstidens utgång och det medför också att du har skyldighet att flytta. Uppsägningen gäller även om du skulle ha ångrat dig, om inte hyresvärden går med på att förlänga hyresförhållandet.

Advokat Ina Gärdlund Advokataktiebolaget Gärdlund

Skicka in din fråga till kansliet! info@ff.se

Vad händer med aktiebolaget och vem ärver det?

Fråga : Hej,Jag och en kollega har ett byggföretag tillsammans och det är ett aktiebolag. Min son jobbar sedan ett år hos oss i företaget. Nu dök det upp frågor hos oss om vad som händer om jag eller min kollega dör. Vad händer med aktiebolaget och vem ärver det?

Svar : Vid någons bortgång ska först en bouppteckning upprättas. I bouppteckningen ska samtliga den avlidnes tillgångar och skulder tas upp. Om den avlidne äger aktier i ett fåmansaktiebolag så ska dessa tas upp i bouppteckningen och värderas till marknadsvärdet eller substansvärdet.

En substansvärdering ska göras med utgångspunkt för företagets senaste bokslut. Värdet på bolaget räknas därmed med i den avlidnes kvarlåtenskap, dvs. det som eventuellt ska bodelas (om den avlidne var gift och aktierna är giftorättsgods) och sedan fördelas mellan arvingarna i ett arvskifte.

Om den avlidne är styrelseledamot i ett bolag vid dödsfallet så träder suppleanten in i den avlidnes ställe. Eftersom ert företag är ett aktiebolag så är det en egen juridisk person som lever vidare och om det är möjligt så kan verksamheten i bolaget fortsätta, och det är den avlidnes aktier som ska hanteras inom ramen för dödsboet.

Som delägare i ett fåmansfö-

retag är det därför viktigt att du funderar på vad som ska hända med aktierna när du dör.

Ska dina aktier ägas, och bolaget drivas, av din make eller dina barn, tillsammans med kollegan? Om du inte vill det utan till exempel vill att bara din son som jobbar i företaget ska ärva dina aktier i bolaget så behöver du skriva ett testamente.

Även om aktierna i företaget är enskild egendom i ett äktenskap så ska arvet fördelas antingen genom de regler som finns i ärvdabalken, dvs. till efterlevande make, särkullbarn eller gemensamma barn,

eller med stöd av ett testamente. I ett testamente kan man även ange att det som någon ärver ska vara dennes enskilda egendom samt utse en testamentsexekutor som ska ta hand om dödsboet när testamentstagaren avlider.

Det är möjligt för aktieägarna att i bolagsordningen ha ett hembudsförbehåll, dvs. skriva in ett förbehåll om att en aktieägare, eller annan, ska ha rätt att lösa en aktie som övergått till en ny ägare, t.ex. vid arv eller att ta in ett förköpsförbehåll, det vill sägaatt en aktieägare eller någon annan ska erbjudas att köpa aktierna innan de överlåts till en ny ägare. Detta för att skydda att det inte kommer in andra aktieägare vid exempelvis dödsfall. I aktiebolagslagen finns regler om hembud och även om hembudsförbehåll just vid dödsfall.

Delägare i fåmansföretag bör även skriva ett aktieägaravtal, dvs ett avtal mellan delägarna som bland annat kan reglera vad som ska hända med akti-

erna vid någon delägare dödsfall eller allvarlig sjukdom. Delägarna kan avtala om hembud och förköp, eller om att ha med en samtyckesklausul. Även hur aktierna ska värderas vid överlåtelse, dvs. särskilda värderingsregler, kan och bör vara med i ett aktieägaravtal. Reglerna kring testamente är många och när man bestämmer innehållet i sitt testamente så behöver man se till helheten gällande både familjesituationen, företagssituationen och de ekonomiska förutsättningarna.

Det finns strikta formkrav för att upprättande av testamente och eftersom det inte går att reparera i efterhand och för att vara säker på att det blir rätt, ska man kontakta en advokat för att få rådgivning utifrån den egna situationen.

Advokat Ina Gärdlund Advokataktiebolaget Gärdlund

Affärsängel efter avslutad hockeykarriär

Mattias Weinhandl var under karriären en av Sveriges bästa hockeyspelare som tog inte mindre än sex VM- och SM-medaljer, samt spelade både i NHL och OS. Numera kombinerar han ägandet av två restauranger och ett kafé i Linköping med att som affärsängel hjälpa startups till långsiktigt hållbara bolag.

45-åringen kan i dag se tillbaka på en karriär som bland annat innehöll tre VM-brons i den svenska dressen och totalt 112 A-landskamper med fem VM och ett OS, tre SM-silver (två med Modo och ett med Linköpings HC), 181 matcher i NHL och 196 i ryska KHL.

Två säsonger – både 2004/05 (26 mål) och 07/08 (35 mål) svarade han för flest mål av samtliga spelare i hela den svenska högstaligan SHL.

– Mest stolt i karriären är jag över att jag tog mig både till landslaget och NHL, fick spela fem VM och ett OS – där OS i Vancouver 2010 var en väldigt häftig och rolig upplevelse. Jag

nan att lägga av efter att ha drabbats av flera hjärnskakningar. För många elitidrottare blir karriäravslutet väldigt jobbigt och det är alldeles för vanligt att de mår dåligt och till exempel blir deprimerade. Speciellt när det är så abrupt och inte självvalt.

Mattias var i stark riskzon att hamna där – blev sjukskriven ungefär ett år efter att ha spelat sin sista match våren 2013 och har haft det jobbigt med hjärntrötthet sedan dess.

– Värst var det precis när jag hade lagt av med hockeyn, då jag var extremt ljud- och ljuskänslig. Klarade exempelvis inte av att titta på tv hem-

kropp och mår helt okej nu.

Något som bidrar till det positiva måendet är förstås familjen – där Mattias är gift med Sara, som han tillsammans med har de bägge sönerna William (14) och Max (11).

Men också att han snabbt hittade något meningsfullt och lärande. Mattias hade redan kastat sig in i restaurangbranschen, som delägare till Stångs Magasin i Linköping tillsammans med sin farbror Peter 2011. Det ledde vidare till en ny värld för honom – startupmarknaden.

– Eftersom jag är så öppen och nyfiken och hela tiden vill

duktiga och spännande entreprenörer. Jag kände tidigt att detta är hjältar på samma sätt som läkare, sjuksköterskor, brandmän och lärare. Drivande entreprenörer bygger ett bra samhälle och jag ville vara med och stötta dessa att ta nästa steg mot långsiktigt hållbara bolag.

Samtidigt som Mattias är aktiv majoritetsägare i Stångs – som utökats med ytterligare en restaurang och ett kafé – har han under de senaste tio åren investerat i totalt 35 olika startup-bolag i framför allt Östergötland. Men även en del i Stockholm.

” Jag möter häftiga entreprenörer med innovativa idéer i stort sett dagligen och det är jättekul att följa deras utveckling.

– Det är ett väldigt roligt och meningsfullt arbete. Jag möter häftiga entreprenörer med innovativa idéer i stort sett dagligen och det är jättekul att följa deras utveckling, säger Mattias och fortsätter: Sedan var jag 2017 med och grundade Linköpings affärsänglar – som fokuserar på regionala investeringar – och nätverket Pluscap, som investerar i hållbara startup-bolag med stor påverkanspotential. Och så är jag med i Sting affärsänglar i Stockholm. Jag brinner för att hjälpa och främja entreprenörskap.

n Vilka kriterier är viktigast för dig om du ska investera i ett bolag?

– Först och främst handlar det om grundarna/de som driver bolaget. Det gäller att de är drivna, passionerade och in-

ställda på mycket och hårt arbete för att lyckas – samtidigt som vår personkemi klickar. En hög kompetens och egenskaper som kompletterar varandra i ledningsgruppen är också betydelsefullt. De ska ha insikter som jag inte har – som att se hur framtiden ser ut och hur deras produkt/tjänst gör den bättre.

n Vad finns det för likheter mellan idrottande på hög nivå och ett framgångsrikt entreprenörskap?

– En stark passion, ambition och drivkraft av att hela tiden utvecklas och bli bättre. Det är också viktigt att ta hand om sig själv för att orka prestera – vad gäller till exempel kost, träning, vila med mera. Det går inte bara att köra på med huvudet under armen och tro att man är odödlig, då är det lätt

att bränna ut sig och gå in i väggen.

n Nämn någon av dina största styrkor som affärsängel! – Min förmåga att kunna identifiera rätt människor till rätt plats. Så är det ju inom hockeyn också. Det gäller att hitta rätt plats för alla, där de presterar som allra bäst. Mitt största värde som jag tillför bolagen är att skapa förutsättningar med kapital och kompetens för dem. Det gäller inte bara i dessa bolag som jag investerat i och är minoritetsägare – utan också i mitt egna Stångs. Jag är en aktiv ägare där, men i den dagliga driften har jag fullt förtroende för min restaurangchef och köksmästare, säger Mattias Weinhandl.

Text: Joakim Löwing Foto: Johanna Demir

Prisade skorpor ger klirr i kassan

Företaget Blekinge Skorpan AB var nära konkurs för två år sedan. Då satsade man på storskalig export av skorpor. Företaget går nu med vinst, och nyligen delade regeringen ut det prestigefyllda priset Årets Livsmedelsexportör till dem.

Solen gassar över fabriksområdet som ligger strax utanför Sölvesborg, och här möter vi Blekinge Skorpans vd Christian Nilsson som har bråda dagar.

– Det är full fart som alltid, säger han när vi kliver in i den 3 000 kvadratmeter stora fabriken.

Det doftar av nybakade kardemummaskorpor, och trots att det är högsommarvärme utanför byggnaden är det betydligt svalare inomhus.

– Vi har gjort omfattande investeringar i byggnaden, som bland annat fått ny och mer effektiv ventilation, säger han under tiden som vi byter om till vita labbrockar och hårnät.

Nyligen utsågs Blekinge Skorpan till Årets Livsmedelsexportör, ett pris som årligen delas ut av Livsmedelsföretagen och Landsbygds- och infrastrukturdepartementet.

– Att bli utsedd till Årets Livsmedelsexportör var stort för oss. Det stärker vårt varumärke både i Sverige och utomlands, säger Christian Nilsson och tillägger att utmärkelsen har gett företaget ökad synlighet och ytterligare motivation att fortsätta expandera i andra länder.

Text & foto: Peter Fredriksson

Gästgiveriet tog fart efter pandemin ”

Våren 2019 köpte

Marcus och Marina Thell det klassiska småländska gästgiveriet Stufvenäs, några mil söder om Kalmar. Ett knappt år senare bröt pandemin ut. Besöksnäringen tog det första och hårdaste slaget och orderböckerna på Stufvenäs tömdes på några dagar.

– Vi insåg att vi kanske hade ett par månader på oss innan vi skulle vara på obestånd, minns Marcus. Men med samarbetsvillig personal och ganska snabba stödåtgärder från staten blev det betydligt bättre än så. Vi lyckades manövrera oss igenom pandemin utan att säga upp personal. Vi höll oss till affärsplanen och byggde till och med ut vårt spa under pandemin.

När spautbyggnaden var klar började pandemieffekterna lätta och Marcus blickade framåt med en ny långsiktig affärsplan.

– Vi bestämde oss för att bli Sveriges bästa gästgiveri och för att bli dubbelt så stora, både i antal sålda rum och i omsättning.

Organiskt har de redan lyckats växa 100 procent med lönsamhet. Därutöver har expansionen fortsatt genom byggnation av en helt ny huskropp med 21 hotellrum, som invigdes under 2024.

– Vi finansierade nybyggna-

Vi höll oss till affärsplanen och byggde till och med ut vårt spa under pandemin.

tionen med lån från banken samt från Almi, säger Marcus. Att vi kunde få tillgång till kapital på det här sättet påskyndade projektet med de nya rummen med flera år. Att samarbeta med Almi var också positivt. De såg potentialen i Stufvenäs och har varit samarbetsvilliga och pragmatiska genom hela processen.

Nu fortsätter Marcus, Marina och personalen på Stufvenäs att sikta mot nästa mål, att bli Sveriges bästa gästgiveri.

– Vi har öppet årets alla dagar dygnet runt, säger Marcus. Vi har hotell, konferens, spa och restaurang. För att möta framtidens gäst ska vi ladda begreppet gästgiveri med ännu fler värden än man gjorde förr. Nästa punkt på listan är ett ännu större och bättre spa.

Text: Stefan Hedner Foto: Stufvenäs Gästgifveri

Från dödsfälla till skyddad zon

Ibilens barndom var säkerheten knappast en prioriterad fråga. De första åren saknades både bälte och vettiga bromsar, och många innovationer vi

idag tar för givna låg långt in i framtiden.

Vindrutetorkaren kom 1903, backspegeln 1911 och hydrauliska bromsar 1921. Skivbromsar dök upp på tävlingsbilar på

1950-talet, medan Volvo 1959 satte en ny standard med trepunktsbältet – en uppfinning som räddat miljontals liv. På 1980-talet kom krockkudden i serieproduktion, och på

1990-talet blev låsningsfria bromsar (ABS), krockzoner och sidokrockkuddar vanliga. Dagens bilar kan själva bromsa, läsa vägskyltar och hålla sig i filen.

Euro NCAP:s tester, som startade 1997, har spelat stor roll i utvecklingen. En annan aktör med avgörande betydelse är svenska Autoliv, grundat i Vårgårda 1953. Företaget har

utvecklat säkerhetsbälten, krockkuddar och sidokrockskydd som idag räddar liv världen över. Tack vare deras innovationer, bland annat sidokrockkudden som blåses upp

på 12 millisekunder, har skador vid sidokollisioner minskat markant.

Allt sammantaget har tekniken gjort resan tryggare. Men arbetet fortsätter och nästa

milstolpe kan bli när vi får se självkörande bilar som helt undviker att olyckor inträffar.

Text & foto: Peter Fredriksson

Ta vara på dina förmåner!

Som medlem i Företagarförbundet får du riktigt bra rabatter på både drivmedel och el. Med samma kort kan du smidigt tanka och ladda, och just nu får du dessutom extra bra pris på snabbladdning hos oss. Vill du göra det enkelt att ladda hemma hos dina anställda? Med OKQ8 Link hemma sköter vi hela processen, från installation till driftsättning.

Läs mer om OKQ8 Link hemma och elbilsladdning: www.OKQ8.se/foretag/elbilsladdning

Självklart får du också fina rabatter på biltvätt och andra smarta produkter – allt för en smidigare vardag!

Läs mer om avtalet här

60 öre/kWh för snabbladdning på OKQ8-stationerna.

Erbjudandet gäller 1/5–31/7 2025 Övriga rabatter

GoEasy Diesel 78 öre/liter

GoEasy Bensin 43 öre/liter

Neste MY Förnybar

Diesel (HVO 100) 78 öre/liter

Snabbladdning på OKQ8-stationer (>55 kW) 30 öre/kWh

Fordonsgas 35 öre/kg

Automattvätt 15%

Trafikprodukter 15%

Smörjmedel 15%

Hyrbil 15%

Hyrsläp 10%