Så navigerar småföretagare under turbulenta tider.
6
Som 16-åring skapade Camilla en produkt som fortfarande säljer stort världen över.
” Innovation är nödvändigt och behöver inte vara så svårt.
Sofie Lindblom har erfarenhet av innovation från både Spotify och egna bolagsbyggen. 10
16
Utvecklingsaktör hjälper företag i Jämtland i deras gröna omställning.
20
Stöd blev nyckeln för att fortsätta utveckla fling-företaget.
44
Systrar erbjuder möjlighet att uppleva naturen på ett lite enklare sätt.
Iskall produkt glödhet på marknaden.
56
Pizzabagare har spännande kombinationer på gång.
Innovation i fokus
Under det senaste året har nyheter om ökade antal konkurser bland svenska företag avlöst varandra. De senaste sex månaderna har andelen konkurser, bland småföretag med upp till 50 anställda, varit 25 procentenheter fler i genomsnitt än motsvarande period året före. Totalt har drygt 6 000 småföretag gått i konkurs under augusti till februari vilket är 1 500 fler än samma period året före. Det är såklart inte bra, men det ska ses utifrån att vi har över en miljon företag i Sverige. Skräckrubrikerna ska tas med viss ro sett utifrån hur många småföretagare det finns.
Vi på Företagarförbundet vill ändå fokusera lite extra på innovation och uppstart av nya företag, så att andelen företagare blir fler och inte färre. Det är vad tidningen du håller i handen handlar om detta nummer.
Innovation är dock ett ord som många företagare har svårt att förhålla sig till. Hur då ”innovera”? Hur förnyar man sin affärsidé som man byggt företaget på under många, många år? Behövs den verkligen förnyas?
Kanske inte alltid. Kanske inte ens allt som oftast? För de flesta företag handlar innovation om att göra små förändringar i utbudet av produkter eller tjänster, eller små förändringar i prislistan, eller kanske ändra sättet att ta betalt på. Eller att hitta ytterligare en målgrupp att erbjuda sina tjänster till. Omvärlden förändras i snabb takt numera och då gäller det för småföretagen att följa med och justera i allt snabbare takt.
Till exempel prisjusteringar som vi presenterar en färsk undersökning om. Företagarförbundet kunde se att småföretagare justerade sina priser i långsammare takt än sina leverantörer. Risken är att då att de som inte justerar snabbt, och i takt med omvärlden, försämrar sin marginal och då också sin ekonomi. Det leder till att man istället sparar på löner, kostnader och investeringar. Med resultatet att det finns ännu mindre resurser till innovation. Spiralen är i gång, och den leder i fel riktning. Innovation behöver inte vara ban brytande uppfinningar, det räcker för de flesta med att fundera över små förändringar som är anpassade efter vad kunderna vill ha och är beredda att betala för. Detta arbete måste ske ständigt varje år. Vi vill med ett nummer om innovation och nystart av företag inspi rera till att se nya möjligheter. Kanske förnya sitt företag eller sitt utbud. Inte allt, men kanske delar av det. Vi vill att medlem marna ska lyfta blicken, kika på vad andra gör och ta lärdom av dem för att fortsätta bygga små starka livskraftiga företag som frodas även i tider då det för många är lite tuffare.
Mats Assarsson, förbundsordförande
Visste du att...
... Vi på Företagarförbundet har en enda uppgift: att förbättra villkoren för de svenska småföretagen. Vi jobbar hårt med att skapa kvalificerade medlemstjänster och att skapa ett stort utbud av förmåner till mycket gynnsamma storkundsrabatter. Medlemmar som använder förmåner från våra partners sparar i genomsnitt 6 100 kronor per år på medlemskapet. Läs mer på www.ff.se/medlemsformaner
Skickas till redaktion@ff.se. Märk med Fria Företagare. LAYOUT/ORIGINAL
New Copywriting ÖVRIGT
Åsikter uttryckta i denna publikation är antingen skribenternas egna eller de intervjuades och
speglar nödvändigtvis inte den ansvarige utgivarens eller Företagarförbundets åsikter. Det är fritt att citera Fria Företagare, källan ska dock alltid uppges.
TRYCKERI
Aller
Mindre exportföretag ser ljuset – visar rekordhög framtidstro
Sveriges små och medelstora företag har under en längre period haft en rekordhög tro på minskad export – men nu verkar framtidstron vara tillbaka. En ny undersökning från EKN visar tvärtom på en rekordhög tilltro till ökad export de kommande 12 månaderna.
– Tron på framtiden är tillbaka, jag kan inte tolka undersökningen på något annat sätt.
Det är inte så ofta man annars kan säga att siffrorna talar sitt tydliga språk. Men så är det här. SME är inte stora företag, men de är väldigt många. Vad en del inte vet är att de står för drygt 40 procent av Sveriges totala export, och är därför mycket viktiga för sysselsättningen i hela landet, säger Carl-Johan Karlsson, chef för affärsområdet SME på EKN.
En ny rapport från SCB visar att sysselsättningen bland äldre har fördubblats under de senaste två decennierna. I jämförelse mellan könen så har män en högre sysselsättningsgrad bland äldre.
– Fler äldre fortsätter att jobba efter pensionsåldern. De som är mellan 65 och 74 år har
gått från en sysselsättningsgrad på 10 procent 2001 till 20 procent 2023, säger Louise Stener, statistiker på SCB och en av rapportförfattarna.
Bland gruppen 75–89-åringar var sysselsättningsgraden 7 procent 2023, vilket motsvarar hela 65 700 sysselsatta personer.
”Februari månads ökning är ytterligare ett kvitto på att second handhandeln är här för att stanna, och att den fortsätter öka.
Matpriserna sjönk i mars, visar SCB:s konsumentprisindex (KPI). För första gången sedan sommaren 2021 var de dessutom lägre än motsvarande månad ett år tidigare. Sett till produktgrupper sticker främst olika grönsaker ut vad gäller prisnedgångar.
Maria Mikkonen, chefsekonom på Svensk handel om att second hand fortsätter att växa i Sverige. Omsättningen var 1,7 miljarder kronor i februari – en markant ökning jämfört med föregående månad. Mode fortsätter att vara den absolut populäraste produktkategorin när konsumenterna ska handla second hand.
På Folkuniversitetet i Örebro har man avslutat projektet Work for Ukrainians Individual där 113 ukrainare har fått stöd i att förbättra sin svenska och komma närmare arbetsmarknaden. Det har lett till att 15 av ukrainarna har erbjudits anställning på en nystartad tomatodling –ett av flera exempel på arbetsgivare som anställt projektdeltagare (53 har fått jobb och 5 studerar).
– Vi är så imponerade av deltagarnas kompetens och motivation och ser tydliga stegförflyttningar hos våra deltagare, säger Jenny Johansson, platschef på Folkuniversitetet i Örebro.
21 %
Antalet nyregistrerade personbilar minskade med 21 procent i mars jämfört med förra året. Det första kvartalet uppvisar en nedgång med 5,5 procent. Totalt registrerades 59 822 nya personbilar under första kvartalet, vilket är 18 procent lägre än snittet de senaste fem åren. Andelen elbilar för kvartalet uppgick till 31 procent vilket innebär att elektrifieringstakten har planat ut.
Källa: Mobility Sweden
Brister hos stor andel däckfirmor
I samband med att bilisterna bytte till vinterdäck i slutet av förra året utförde Skatteverket en kontroll hos drygt 250 däckfirmor runt om i landet. Hos hälften av de kontrollerade företagen fanns felaktigheter i kassaregistret eller i hanteringen av personalliggaren. – Av de kontrollerade företagen var det 47 procent som fick betala kontrollavgifter om sammanlagt 1,6 miljoner kronor på grund av brister i hanteringen av personalliggare eller kassaregister, säger Christoffer Blomqvist som samordnar däckkontrollen på Skatteverket.
Hur gör landets småföretagare?
Prisjusteringar i fokus under turbulenta tider
Undersökningen om prishöjningar som genomfördes av Företagarförbundet i februari 2024 ger en insiktsfull glimt in i hur småföretagare anpassar sig till och navigerar i den ekonomiska verkligheten under turbulenta tider. Denna period präglas av en rad utmaningar som påverkar företagens drift, såsom inflation, stigande råvarupriser, osäker global handel och förändrade konsumtionsmönster till följd av både pandemirelaterade begränsningar och en accelererad digital omvandling.
Att över hälften av småföretagen rapporterade prishöjningar under det innevarande året speglar en strategi för att
hantera ökade kostnader och bevara marginaler. Prishöjningar kan dock påverka kundlojalitet och företagets konkurrenskraft, särskilt när konsumenter blir allt mer prismedvetna i ekonomiskt osäkra tider. Dessutom illustrerar skillnaden i prishöjningsbenägenhet mellan 2023 (70 procent höjde sina priser) och 2024 (52 procent höjde sina priser) en möjlig försiktighet eller anpassning till marknadens tolerans för prishöjningar.
Denna variation kan också spegla en stabilisering av vissa kostnader eller en strategisk omprövning av prissättningsstrategier bland småföretag. Småföretagens förmåga att snabbt anpassa sig till föränd-
rade ekonomiska förutsättningar är avgörande för deras överlevnad, men också för samhällets ekonomiska dynamik.
Sammanfattning
n Prishöjningar 2024: 52 procent av småföretagarna rapporterade att de hade höjt sina priser under 2024, medan 47 procent inte hade det. Bland de som höjde priserna gjordes det i genomsnitt med 5,8 procent.
n Prishöjningar 2023: Under föregående år, 2023, hade 70 procent av företagen höjt sina priser. Snitthöjningen bland dessa var 7,5 procent.
n Årliga prishöjningar: Nästan hälften (45 procent) av företa-
gen angav att de höjer sina priser årligen, med en genomsnittlig årlig höjning på 4,5 procent.
n Leverantörsprishöjningar 2024: 75 procent av småföretagarna upplevde att deras huvudsakliga leverantörer hade höjt priserna under 2024, med en genomsnittlig höjning på 10,6 procent bland dessa.
Undersökningen genomfördes av Företagarförbundet under februari 2024 via mailenkät till Företagarförbundets medlemspanel. Totalt mottog 6 477 panelmedlemmar enkäten och 373 (5,7 procent) av mottagarna svarade på enkäten.
Text: Dennis Oscarsson Krook Foto: Adobe Stock
”Att över hälften av småföretagen rapporterade prishöjningar under det innevarande året speglar en strategi för att hantera ökade kostnader och bevara marginaler. Prishöjningar kan dock påverka kundlojalitet och företagets konkurrenskraft, särskilt när konsumenter blir allt mer prismedvetna i ekonomiskt osäkra tider.”
Som 16-åring skapade Camilla Ljunggren en produkt som fortfarande säljer stort världen över. Senare grundade hon ett affärsutvecklingsprogram som varje år ger skjuts åt nya svenska företag. Hennes råd till småföretagare är att jobba med innovation i små steg, gärna tillsammans med en kund.
Camillas passion för innovation ger skjuts åt nya företag
Camilla Ljunggren växte upp i en företagarfamilj. Det pratades företag vid middagsbordet och när det var dags att välja kurser till gymnasiet valde hon företagande.
– Där behövde jag en produkt som jag kunde sälja, säger hon. Jag ville helst hitta på den själv och inte bara köpa in något för att sälja vidare. Idén till min produkt Pluring föddes ur tankarna på den här ofräscha disktrasan som ofta ligger över vattenkranen i köket. Det kändes konstigt att inte den skulle hängas upp som allt annat.
Camilla utvecklade Pluring, en rund hängare med ett plast-
kryss på framsidan där hörnet på en disktrasa eller handduk kan stoppas in. På baksidan finns tejp som fäster på allt från kakel och glas till trä och metall. Som återförsäljaren Designtorget skriver: ”Enkelt och genialt”.
– Pluring blev mitt gymnasieföretag i ett år. Jag upptäckte att företagande var oerhört roligt och fortsatte sedan med Pluring. Det gick superbra och idag tillverkar vi i egen fabrik och exporterar över hela världen. Pluring är dessutom Designtorgets mest sålda produkt någonsin, både i volym och omsättning, säger Camilla Ljunggren.
Camilla äger fortfarande företaget, men arbetar inte läng-
”
Varje år samlas vi och screenar de bolag som sökt sig till Business
Challenge för att se vad vi kan hjälpa till med.
re operativt med Pluring. Sedan 14 år är hon vd för Business Challenge, det affärsutvecklingsprogram för nya företagare som hon 2010 grundade tillsammans med Hans Stråberg, då koncernchef för Electrolux och numera ordförande för Atlas Copco.
– Det var inte meningen att vi skulle hålla på så här länge, men det har fungerat bra och blivit mycket uppskattat. Drygt 500 bolag söker till Business Challenge varje år och det är här jag har mitt huvudsakliga engagemang, även om jag också har ett bolag som investerar i andra företag.
Business Challenge verkar på den svenska startup-scenen med att hitta spännande
Innovation är väsentligt även för mogna företag i traditionella branscher, menar Camilla Ljunggren, som bland annat är medgrundare till Business Challenge, ett affärsutvecklingsprogram där nya företagare får tillgång till ett stort nätverk av experter.
Camilla Ljunggren
n Yrke: Vd, entreprenör, affärsutvecklare och föreläsare. Har grundat flera företag och organisationer. n Har blivit utsedd till: ”En av Europas bästa unga företagsledare” av tidningen Businessweek. ”Supertalang” av Veckans Affärer (två gånger). Har även prisats för sitt entreprenörskap och ledarskap av bland andra näringsminister Mikael Damberg, H.K.H. Prins Daniel, Swedbank, WWF, Teknikföretagen och Vinnova.
företag, affärsidéer eller team, som sedan matchas med rätt människor och i många fall även kapital.
– Vi har byggt ett nätverk med 400 experter, investerare och personer från högsta nivå i näringslivet. Varje år samlas vi och screenar de bolag som sökt sig till Business Challenge för att se vad vi kan hjälpa till
med. Vi jobbar sedan med de mest spännande bolagen i nästan ett år och ger dem expertkunskaper och en språngbräda framåt. På det här viset har vi hittat många bolag väldigt tidigt, även om det förstås är entreprenörerna själva som skapat bolagen. Budbee, som nu heter Instabee, samt Cellink, som nu är det börsnoterade BI-
CO Group, är två bolag som vi har hjälpt i tidigt skede.
För startups är det ofta viktigt att erbjuda innovativa produkter eller tjänster, men Camilla menar att innovation är lika väsentligt för mogna företag i mer traditionella branscher. – Som världen ser ut idag är det ofta avgörande för att kun-
na sticka ut från mängden, skapa en nisch eller anpassa sig till förändringar, säger hon. Särskilt tydligt blev ju detta under pandemin, men det är precis lika viktigt även i normala tider. Det yttre hotet är kanske inte lika akut då, men det finns där hela tiden eftersom alla förutsättningar ändras sakta hela tiden.
Hon erkänner att det kan vara svårt för många småföretag som redan kämpar med sin överlevnad, men påpekar att det går att jobba med innovation i liten skala. En förutsättning är att det finns en tillåtande kultur på företaget, där medarbetarna får och vågar prova sig fram och tänka nytt. – Det är naturligt att den som
Som 16-åring skapade Camilla disktrasehållaren Pluring, som ännu tillverkas, exporteras och säljer i stora volymer på Designtorget.
startat ett företag vill ha kontroll på det mesta. Men man kan behöva släppa lite på den kontrollen och uppmuntra medarbetarna att prova, experimentera och acceptera att det inte alltid blir som man tänkt sig.
Ett sätt att arbeta med innovation i små steg kan vara att
prova något nytt på en kund, gärna genom att prata med kunden först och förklara att man vill göra något ännu bättre.
– Har man en bra dialog med sin kund så vet man också vilka behov kunden har. Kan man sedan adressera de behoven så ligger man nära marknaden och minskar risken att
misslyckas på ett dyrt sätt. Alla vill skapa bättre saker, så var inte rädd för att jobba tillsammans med kunderna.
Text: Stefan Hedner Foto: Business Challenge och Designtorget
Sofie Lindblom.
Sofie Lindblom har erfarenhet av innovation från både Spotify och egna bolagsbyggen. Här ger hon goda råd till småföretagare som vill fortsätta att utvecklas.
Sofies Lindbloms råd för innovation:
”Det är viktigt att vara nyfiken”
– Det är lätt att innovation känns som ett stort och främmande område, säger Sofie Lindblom. Men i grund och botten handlar innovation om att förnya sig och vara relevant. Ofta genom att agera på förändringar i omvärlden som man själv inte rår över, men som påverkar verksamheten. Det är nödvändigt och behöver inte vara så svårt.
Sofie är civilingenjör i medieteknik och började redan 2014, under studietiden på Linköpings universitet, att arbeta på Spotify. Först i designteamet och sedan som innovation manager.
– Där jobbade jag med att sätta upp strukturer och processer för att ta tillvara all den kreativitet som fanns i företaget, samtidigt som bolaget skulle fortsätta växa och bli mer moget. En spännande tid och en väldigt bra skola.
Efter några år på Spotify har Sofie i olika konstellationer varit med om att grunda och bygga två egna bolag. Först ett företag som utvecklade en digital plattform för idéinsam-
ling och sedan bolaget där hon idag är verksam som produktchef, SP_CE. Under pandemin drev hon även olika tillväxtprojekt som konsult på Electrolux, Kronans Apotek och H&M.
– SP_CE bygger på det som blev tydligt under pandemin, att många har en önskan att minska affärsresandet. Samtidigt har de svårt att samarbeta fullt ut med andra organisationer i verktyg som Zoom eller Teams. Vi hjälper dem med det, genom att bygga digitala rum för hela kundrelationen.
Av hennes erfarenheter från Spotify, egna startups och svenska storbolag finns lärdomar som alla småföretag kan ha nytta av.
– Det är viktigt att vara nyfiken och blicka ut mot omvärlden, säger hon. Läs olika medier, prata med olika människor och uppmana andra i organisationen att göra detsamma. Dela sedan era iakttagelser och funderingar med varandra, dokumentera och var inte rädda för att testa nya idéer.
Sofie Lindblom
n Gör: Produktchef, entreprenör, styrelseledamot. Föreläser även om innovation. n Har blivit utsedd till: ”En av Sveriges mäktigaste kvinnor” av Dagens Industri. ”En av framtidens ledare” av organisationen Ledarna, tidigt i sin karriär. Rankad fyra på listan över ”Framtidens mäktigaste” av TCO. ”En av de 50 mest inspirerande kvinnorna i Europa” av Inspiring Fifty.
Hon menar att de företag som är kända för att vara innovativa är det tack vare ett systematiskt arbete där de hela tiden jobbar med innovation. – Gör man en större satsning någon enstaka gång är det betydligt sämre odds att lyckas än om man kontinuerligt utforskar nya idéer i mindre skala.
Ett annat tips är att testa sina idéer tillsammans med en kund.
– Pratar man med sina kunder upptäcker man ofta att det finns de som gärna testar nya saker. De kan till och med vara villiga att betala för det ibland. Sådant samarbete minskar risken med den nya idén, eftersom man snabbt ser vad som fungerar. Det sämsta man kan göra är motsatsen, att jobba helt på egen hand under längre tid och sedan lansera stort. Slår det fel då kan det bli väldigt kostsamt, och det är lätt att göra fel när man rör sig på okänd mark.
Text: Stefan Hedner Foto: Christoph Niemann Foto: Johanna Petersson
Vad är innovation?
Inom innovationernas nydanande värld finns det flera olika begrepp att hålla reda på. Här reder vi ut några av de vanligaste.
Innovation
• Ordet innovation kommer från latinets innovare, som betyder ”att förnya”. En innovation är en ny idé eller uppfinning, exempelvis i form av en produkt, tjänst eller teknologi, som fungerar, produceras och används. Ofta är innovationen resultatet av en längre tids utveckling.
Innovatör
• En person som ägnar sig åt innovation.
Innovationsprocess
• Innovationsprocessen startar ofta med en idé och slutar med själva innovationen. Idag räknar man med att de flesta innovationer uppstår genom processer där flera olika aktörer är inblandade. Ofta klarar inte ens stora företag att innovera helt på egen hand, utan det krävs samarbeten.
Innovationsmiljö
• I en innovationsmiljö möts olika aktörer, till exempel från näringslivet, samhället och akademin. Inkubatorer och science parks är exempel på innovationsmiljöer.
Inkrementell innovation
• Inkrementell innovation handlar om att förbättra det redan befintliga, inte om att införa något helt nytt. De flesta innovationer är just sådana förbättringar av lösningar som redan finns. Uppdateringar av programvara är ett exempel.
Radikal innovation
• Radikal innovation är nya produkter eller tjänster. Kanske är det detta de flesta ser framför sig när de tänker på innovation. Ett exempel är e-post, som inte var en förbättring av brev med frimärken, utan något helt nytt.
Disruptiv innovation
• Disruptiva innovationer skapas ofta utifrån ny teknologi, som förändrar hela branscher och kan ge nya företag möjlighet att konkurrera med aktörer som har dominerat marknaden. Några exempel är Netflix, Airbnb och Iphone.
Transformativ innovation
• Transformativa innovationer förändrar världen och hur människor lever. P-piller skulle kunna vara ett exempel. Pillren gjorde inte bara att kvinnor slapp bli ofrivilligt gravida. Dessutom fick hela samhället ett stort tillskott av kompetens, i och med att de flesta kunde välja när de skulle bilda familj.
Systemisk innovation
• Systemiska innovationer löser inte bara problem, utan är ofta teknikskiften som förändrar hur hela system fungerar. Ett exempel är elvägar. När ström överförs från vägar till fordon i rörelse är vi ett stort steg närmare det fossilfria samhället.
Text: Stefan Hedner Foto: Adobe Stock & Pexels
Om eller när vägnätet elektrifieras blir det en systemisk innovation, som för oss närmare det fossilfria samhället.
Netflix abonnemangsbaserade strömningstjänst är ett exempel på en disruptiv innovation, som har förändrat vårt sätt att konsumera serier och filmer.
FOTO:
FOTO: PEXELS MARKUS SPIISKE
PEXELS ANASTASIA SHURAEVA
Med Hållbarhetsresan har Företagarförbundet gjort det enkelt för små och medelstora företag att starta sitt hållbarhetsarbete, mins-
ka företagets klimatavtryck och stärka konkurrenskraften. Åkeriet
Ekdahl Miljö i Skurup har genomfört två steg på sin Hållbarhetsresa.
Hållbarhetsresa för åkeri blev både kvitto och sporre
Ekdahl Miljö är ett familjeföretag i tredje generationen, startat av vd Madeleine Ekdahls farmor och farfar på 1960-talet. Även Madeleines bror Henrik samt faster Ingela arbetar i företaget.
– Vi har cirka 100 fordon och arbetar med det mesta från tunga transporter över långa avstånd till containers och återvinning, säger Madeleine. I Skurup är vi 85 personer, i Ljungby 55 och i Torshälla 20.
Företaget är sedan länge miljöcertifierat enligt ISO 14001 och arbetar medvetet för att minska sin miljöpåverkan i alla delar av verksamheten.
– För oss är Hållbarhetsresan intressant eftersom miljö och hållbarhet är en så viktig del av verksamheten, säger Madeleine. Vi känner att vi inte kan halka efter, utan att vi vill och behöver vara i framkant.
För ett åkeri är det som sker ute på vägarna en stor del av miljöarbetet. Ekdahl Miljö
Ekdahl Miljö är även godkänt enligt Fair Transport, som är transportnäringens hållbarhetscertifiering för godstransporter på väg. Företaget har cirka 100 fordon. Drivmedlen är diesel, gas och RME (raps).
samlar bland annat in data från körningarna som analyseras och följs upp för att chaufförerna ska se hur de kan köra mer sparsamt. När det gäller drivmedel kompletterar gas och RME (raps) den traditionella dieseln.
– Vi har även gjort försök med elfordon, men det är än så länge för svårt och för dyrt för tung trafik över långa avstånd, säger Madeleine. I övrigt har vi bland annat solceller på taken
till våra lokaler, vi sorterar papper och avfall på kontoret samt återanvänder gamla skåp till nya chassin när vi förnyar fordonsparken.
För Ekdahl Miljö har Hållbarhetsresan både blivit ett kvitto på att företaget redan gör mycket rätt, samt en sporre i det fortsatta miljöarbetet. – När vi gick igenom listan på tänkbara åtgärder i steg 1 på Hållbarhetsresan såg vi att vi
”
Vi känner att vi inte kan halka efter, utan att vi vill och behöver vara i framkant.
Madeleine Ekdahl.
redan gjorde det mesta, säger Madeleine. Nu vill vi knyta allt vi gör till en hållbarhetsbok och skapa ett strukturerat system att arbeta efter. På det sättet räknar vi med att ta vårt ansvar för planeten samtidigt som vi uppfyller kundernas miljökrav och även sparar en del pengar. Jag kan absolut rekommendera andra företag att ge sig ut på en egen Hållbarhetsresa.
Text och foto: Stefan Hedner
Madeleine Ekdahl är vd för familjeföretaget Ekdahl Miljö, som nu genomfört två hållplatser på Företagarförbundets Hållbarhetsresa.
Jämtländskt
stöd till företag ska ge skjuts till grön omställning
Många småföretag har varken tid, kunskap eller resurser för att hänga på den digitala och gröna omställningen. I januari 2024 introducerade därför den regionala utvecklingsaktören Peak Innovation i Östersund en satsning som ger 130 företag i Jämtland möjligheten till ett kvalificerat stöd i sin gröna omställning för att framtidssäkra sina affärsmodeller.
Peak Innovation, som ägs av Region Jämtland Härjedalen samt ett antal kommuner i regionen, har noterat att många småföretag i regionen är i behov av konkret stöd och hjälp på vägen för att få fart på sin hållbara och digitala omställning. De erbjuder därför 130 företag i regionen stöd i arbetet med att utveckla nya, hållbara och cirkulära affärsmodeller, tjänster och produkter. Många SME-företag i Jämtland saknar kapacitet och resurser för att jobba aktivt med innovation, digitalisering och cirkulära arbetsmodeller.
Tanken är att satsningen även ska öka dessa företags tillgänglighet till de nationella satsningar som pågår på området. Utöver att utveckla eller modifiera befintliga affärsmodeller kan satsningen även hjälpa företag att hantera utmaningar som att minimera avfall, smartare transportplanering, effektivare resursanvändning och att identifiera risker och hinder i företagets processer.
– Vi vill hjälpa regionens SME-företag att ta ett rejält kliv framåt i sin gröna omställning. Vår förhoppning är att satsningen ska hjälpa dessa företag att stärka sin nationella och internationella konkur-
Anna Eklöf på Peak Innovation i Region Jämtland Härjedalen ser hoppfullt på SME företagens gröna omställning.
renskraft med fokus på digitalisering och grön omställning. Vi hjälper dem att tänka nytt och ställa om genom att utveckla framtidens hållbara affärsmodeller, säger Anna Eklöf, vd på Peak Innovation.
Visionen är att satsningen ska driva på och accelerera omställningen genom att öppna upp nya möjligheter till finansiering, seminarium, workshops samt tillgång till forskningsmiljöer och testbäddar. Satsningen pågår till mars 2026 och finansieras av Region Jämtland Härjedalen och EU.
Text: Annika Wihlborg Foto: Peak Innovation
Ett av de mest effektiva tillväxtprogrammen för SME-företag i Sverige är Navigator, ett program där företag med stor tillväxtpotential under två år får tillgång till fyra handplockade externa coacher med olika spetskompetenser. Coachernas samlade kunskap och erfarenhet stöttar företagen att prioritera rätt och därigenom få fart på sin tillväxt.
Navigator får fart på företagstillväxt
– Navigator öppnar en palett av möjligheter för redan etablerade företag att växa, utvecklas och expandera. Det finns statistik som styrker att företagen som deltar i Navigator verkligen utvecklas. Vår erfarenhet är att det är ofta de mindre bolagen som får störst utväxling av tillgång till kompetenser, verktyg och coachning, säger Angelica Ekholm, vd på Dalarna Science Park, en av de aktörer runtom i Sverige som erbjuder Navigator.
Stiftelsen Navigator är ett initiativ från Sparbankernas Riksförbund som skapar tillväxt i skalbara mikro- och små bolag, vars ledning och ägare har en vilja och ambition att växa
omsättningsmässigt och skapa nya arbetstillfällen. Utöver Dalarna finns Navigator även i Lund, Västernorrland, Eskilstuna, Värmland, Sala och Luleå. Navigator hämtar inspiration från storföretagen genom att kombinera coacher som är vassa på såväl tillväxt som strategi och som av egen erfarenhet vet vad som krävs för att lyckas.
Sagolandet Tomteland i Mora deltar i Navigator. Företagets vd Camilla Collett betraktar Navigator som en boost för företaget och ett tillfälle att balansera sin snabbväxande verksamhet för att komma vi-
dare och nå nya mål. Ett företag som deltagit i Navigator är familjeföretaget Bråruds Mekaniska, som deltog i satsningen för att hitta nya möjligheter till långvarig tillväxt.
– Idag ser vi med helt andra ögon på företaget. Vi har lagt mycket tid på vår utveckling och har stärkt vårt självförtroende och vårt mod som företagare. Vi har exempelvis gjort en riskanalys, vilket nog in-
te hade blivit av om vi inte hade deltagit i Navigator. Vår planering har blivit bättre, vi betraktar företagets utveckling utifrån ett mer långsiktigt perspektiv, säger Anders Westlund, vd på Bråruds Mekaniska.
Text: Annika Wihlborg Foto: Adobe Stock
Angelica Ekholm, vd Dalarna Science Park som erbjuder de regionala företagen fyra externa coacher via tillväxtprogrammet Navigator.
Utvecklingsbidrag från Vinnova blev en välkommen knuff framåt för entreprenörerna Malin Helsing och Andrea Lindgren bakom Sundsvallsbolaget Lindsing.
Stöd i rätt tid fick flingsatsning
Barndomsvännerna Malin Helsing och Andrea Lindgren, som har uppfunnit en helt ny, proteinrik och klimatsmart frukostflinga, hade planer på att lägga sitt företag på is och pausa den fortsatta produktutvecklingen när de hösten 2023 beviljades ett utvecklingsbidrag på 300 000 kronor från Vinnova. Stödet gav
entreprenörerna ny kraft och möjliggjorde bland annat testtillverkning av frukostflingan Knaprig i Tyskland.
Med sin proteinrika flinga hoppas Malin Helsing och Andrea Lindgren kunna bidra till att fler människor får i sig tillräckligt med näring och samtidigt minska på klimattrycket.
– Vi hade planer på att pausa arbetet med Lindsing, så utvecklingsbidraget från Vinnova kom verkligen i rätt tid. Nu kavlar vi upp ärmarna och gör oss redo att accelerera utvecklingen av vår proteinrika frukostflinga, säger Malin Helsing. Innovationsstödet är en del av Vinnovas satsning på att dela ut drygt 22,5 miljoner kronor till nystartade företag vars affärs-
flingsatsning att lyfta
idé bidrar till att lösa en global klimatutmaning. Lindsings frukostflinga är lika proteinrik som ägg och framställs dessutom med hjälp av restprodukter från livsmedelsindustrin. Lindsings vision är att i framtiden utveckla fler produkter baserat på samma typ av protein.
Lindsing har deltagit i ett inkubatorspro-
gram hos den regionala utvecklingsaktören BizMaker, som även hjälpte Malin Helsing och Andrea Lindgren att formulera ansökan till Vinnova. Det var även via BizMaker entreprenörerna fick veta att Vinnovastödet fanns. Nu har de hittat en tillverkare i Tyskland och planerar att tillverka en första testomgång flingor som ska testas på företagets målgrupp.
– Utvecklingsbidraget från Vinnova ska även användas för att ta fram en marknadsföringsplan, knyta nya kontakter och hitta nya samarbetspartners, säger Andrea Lindgren.
Text: Annika Wihlborg Foto: Bizmaker
Fler spelar solo
i gigekonomin
Internet, smartphones och digitala plattformar har förändrat arbetsmarknaden. Frilansare fanns även förr, men idag talar man om en större och mer omfattande gigekonomi.
Ordet gig kommer från musikbranschen och syftar på spelningar. Den som giggar kliver bildligt talat upp på scenen, anlitad av någon annan, för att under en begränsad tid göra sin grej och sedan få betalt. Gigget ger fördelar för både uppdragsgivaren och den som har utfört arbetsuppgiften.
Uppdragsgivaren får tillgång till spetskompetens utan att behöva anställa, medan den som blir anlitad kan välja sina uppdrag och styra över sin tid på ett friare sätt än en anställd. För ungdomar och utrikes födda, som ofta har svårt att komma in på arbetsmarknaden, kan gigekonomin vara ett sätt att få sysselsättning och yrkeserfarenhet. Andra ser möjlig-
heten att dryga ut den vanliga månadslönen med hjälp av något extraknäck då och då.
Delar av gigekonomin administreras genom globala plattformar på nätet. Aktörer som Fiverr.com, Upwork.com, Freelancer.com och svenska Gigstr.com har boostat gigekonomin genom att erbjuda enkel matchning av frilansare och uppdragsgivare. På det sättet kan företag snabbt hitta skribenter, översättare, grafiska designers, programmerare, strateger eller personer med andra spetskompetenser.
Fiverr.com är en av de globala plattformar där frilansare matchas med uppdragsgivare.
Eftersom det inte finns någon exakt definition av gigekonomin finns heller inga säkra siffror över hur stor sektorn är på den svenska arbetsmarknaden. Ibland räknas bara de som tar tillfälliga uppdrag på olika digitala plattformar, ibland omfattas även projektanställda. International Labour Organization uppskattade 2018 att mellan en och tre procent av den globala arbetskraften arbetade via någon plattform. Samtidigt menade organisationen att plattformsarbete var en av de viktigaste förändringarna på arbets-
Digitala nomader reser runt i världen, samtidigt som de arbetar på distans för olika uppdragsgivare.
De kan finansiera ditt innovationsprojekt
Som företagare kan du få hjälp att finansiera delar av ditt innovationsprojekt. Främst genom Sveriges innovationsmyndighet Vinnova, men också genom andra aktörer.
sättningar kan användas för innovation. Kontakta din region för att se vilka regionala stöd som finns tillgängliga.
marknaden på senare år. UNI Europa rapporterade 2016 att cirka fyra procent av den svenska arbetande befolkningen tar ett kortare uppdrag av något slag minst en gång i månaden. Tre procent av männen och två procent av kvinnorna tar sådana uppdrag minst en gång i veckan.
Gigekonomin och den moderna tekniken har även gett upphov till begreppet digital nomad, det vill säga en person som jobbar samtidigt som han eller hon är på resande fot. Den som inte behöver befinna sig på ett speciellt kontor varje dag för att utföra sitt arbete –och som ännu inte har en familj att ta hand om – kan ju lika gärna arbeta vid datorn på distans från ett cafébord i Thailand eller i en hyrd Airbnb-lägenhet på Mallorca.
Text: Stefan Hedner Foto: Unsplash & Stefan Hedner
vationsförmåga och bidra till hållbar tillväxt. Det gör man bland annat genom att varje år satsa cirka 3,5 miljarder kronor på forskning och innovation. Finansiering går att söka genom Vinnovas olika utlysningar. Vinnova hjälper också företag att söka finansiering genom EU:s program Horisont Europa. Aktuella utlysningar och information om hur du söker stöd finns på Vinnovas hemsida. Du kan också prenumerera på Vinnovas bevakningsmejl med veckovisa nya utlysningar. Läs mer på vinnova.se
Tillväxtverket
Andra tips
Energimyndigheten, Upphandlingsmyndigheten, Naturvårdsverket, Formas och Jordbruksverket är andra finansiärer av innovationsprojekt.
Text: Stefan Hedner Foto: Pixabay
Även Tillväxtverket kan hjälpa till med finansiering av olika slag, även om syftet kanske oftast är utveckling och stärkt konkurrenskraft på andra sätt än genom just innovation. Dock har Tillväxtverket även utlysningar specifikt för innovation, ibland i samarbete med Vinnova. Läs mer på tillvaxtverket.se
Kommuner och regioner
Kommuner och regioner erbjuder ofta mötesplatser och arenor för samverkan, nätverkande och innovation. Ett bra sätt att knyta nya kontakter och lära sig mer om innovationsprocessen. Läs mer på din kommuns eller regions hemsida.
Många regioner har även affärsutvecklingscheckar och liknande som under vissa förut-
Gå inte miste om innovationen på grund av ekonomi. Det kan finnas stöd att söka.
Vinnova har i
Deqa Abukar startade handels- och mötesplatsen
Bridge Kista tillsammans med Amal
Eldsjälen Deqa Abukar ”förortens affärsängel”
I de svenska förorterna finns många intressanta entreprenörer med en utvecklingspotential som inte alltid uppmärksammas. Kontaktytorna mellan dessa entreprenörer och den traditionella riskkapitalistvärlden är få. Riskkapitalisten och affärsängeln Deqa Abukar från Rinkeby har bestämt sig för att ändra på det.
Hon driver Bling Capital, som syftar till att demokratisera entreprenörskapet genom att skapa initiativ där underrepresenterade entreprenörer från förorten får en chans att synas och finansiera sina affärsidéer. Deqa Abukar har bland annat utsetts till årets viktigaste kvinnliga investerare av DI:s läsare och har varit med och startat över 250 bolag. Hon fokuserar på Järvaområdet utanför Stockholm, där hon hittar entreprenörer som ingen annan finner. Det hela började
med att Deqa Abukar, som har rötterna i Somalia, startade handels- och mötesplatsen Bridge Kista tillsammans med Amal Said. Många av de entreprenörer som Bling hjälpt fick inga investeringar och beviljades inga banklån för att expandera sina företag. Deqa har därför startat investeringsprogrammet Shift, som kopplar ihop investerarna runt Stureplan med förortens vassaste entreprenörer.
Text: Annika Wihlborg Foto: Privat
Said.
Tryggare skall alla vara...
Företagare skall ha minst lika bra skydd som löntagare
Att vara företagare innebär att ta risker. Det handlar om att våga tro på sin idé och att riskera både pengar och tid för något man brinner för. Det gör våra medlemmar och hundratusentals andra småföretagare i Sverige varje dag, varje vecka, varje månad.
Men även om företagande handlar om risktagande, så kan man skapa trygghet för företaget och företagaren på många sätt. Det finns ingen poäng med att riskera saker i onödan.
Företagarförbundet erbjuder tre helt nya trygga försäkringar anpassade för dig som småföretagare. Försäkringarna erbjuds i samarbete med stabila partners för att skapa en långsiktig trygghet för dig som företagare.
En av Sveriges bästa företagsförsäkringar
!
Anpassad för småföretag!
l Låga självrisker och generösa försäkringsbelopp.
l Försäkringsställe – Glöm det, med vår försäkring behöver ni inte ange detta. l 10 % rabatt på fordonsförsäkringar om du tecknar företagarförbundets försäkring.
Teckna på 5 minuter Säkra Stenstaden hjälper dig att anpassa efter ditt företag.
En av de mest prisvärda sjukvårdsförsäkringarna!
Du som medlem i FF har möjlighet att teckna en sjukvårdförsäkring. Försäkringsgivare är SEB. Med försäkringen får du snabb tillgång till privat vård genom ett stort nätverk av specialister i hela landet. Scanna QR koden med din mobilkamera så får du information om pris och innehåll i vårdförsäkringen för dig och ev. medförsäkrad.
”Frisk nu!” ingen krånglig hälsoförklaring
Komplett skydd mot sjuk och lycksfall
För att du ska slippa ekonomiska bekymmer om något händer har vi tagit fram en förmånlig gruppförsäkring, Liv & Hälsa som består av 6 olika försäkringar. Liv-, sjuk-, sjuk och olycksfall-, olycksfall, barnförsäkring och vårdförsäkring.
6 försäkringar i 1
Företagarförbundet
Företagarförbundet
Hållbarhetsresan
Genom att göra små men meningsfulla förändringar är vi säkra på att renskraft, minska klimatavtrycket och ta ansvar för framtida generationer.
profil och ett starkare varumärke. Tanken med vår hållbarhetsresa är att ningsvis rolig katalysator för dig, med dig och din affär i fokus.
att göra små men förändringar vi säkra på renskraft, och ta ansvar för framtida profil ett varumärke. vår hållbarhetsresa att ningsvis rolig för dig, med och din affär fokus.
Vi hjälper till med att skapa medvetenhet, stärka din kunskap och genom ett antal frågor och aktiviteter få dig att komma i gång. Hållbarhetsresan består av ett antal hållbara hållplatser. Vi hjälper er till hållplats 1, 2 och 3. Efter varje genomförd resa till en hållplats erhåller ni ett hållbarhetsbevis samt att ni publiceras på vår hemsida där vi intygar ert arbete för en mer hållbar framtid.
Hållplats 1- En introduktion till ämnet hållbarhet startar i gröna rutan bredvid.
Hållbarhet behöver inte vara svårt. Att starta upp med små steg är förvånansvärt enkelt och Företagarförbundet vill hjälpa till.
vi som företagare kan stärka vår konkurgenerationer. Inte minst ger det oss en tydligare att den ska vara en enkel och en förhopp-
Vi startar vår hållbarhetsresa...
✅ Steg 1
Anmäl ditt företag till hållbarhetsresan på www.ff.se/hallbarhet (QR-koden)
✅ Steg 2
Vi skickar material för din första ”hållplats”
Scanna koden och anmäl ditt företag så får du material att starta med. En inspirationslista på hållbara åtgärder. Länkar till korta informationsfilmer. Svårare än så är det inte att komma igång!
✅ Steg 3
Gå igenom inspirationslistan, fyll i vilka insaster ni gjort/planerar att göra, (minst tre)
✅ Steg 4
Titta på två filmer om hållbarhet, länkar på www.ff.se/hallbarhet
✅ Steg 5
Signera och bekräfta de insatser ni gjort, skicka in till Företagarförbundet så skickar vi ut ett hållbarhetsbevis med er ”hållplats”
Därefter får ni också material för ert nästa steg när ni är redo för det.
Hållbarhetsresan genomförs av Företagarförbundet tillsammans med RISE och #omställningslyftet
Hållplats 1
Made In Båstad
Sociala medier – effektivt men viktigt med rätt kanal
Sociala medier är ett effektivt sätt för många företag att kommunicera med sina kunder. Men det gäller att välja rätt kanal och skicka ut rätt typ av budskap. – För en företagare är sociala medier ett effektivt och i princip kostnadsfritt sätt att nå sina kunder, säger Cecilia Victoria Kärrberg, poddare, företagare och specialist på sociala medier. Men det skiljer en hel del mellan olika kanaler och det behöver vi ta hänsyn till.
Cecilia Victoria Kärrberg hörs regelbundet i egna podden ”Digitalsnack – Sociala medierpodd”, som nu är inne på sin nionde säsong. Hon är också medgrundare till sociala medier-byrån Digitalsnack, som hjälper företag och organisationer att kommunicera via sociala medier.
– I valet av kanal behöver man veta vilka som finns där och vad de förväntar sig för typ av innehåll, säger hon. Facebook har till exempel blivit en kanal där användarna främst förväntar sig nyheter och information. På Instagram och Youtube dominerar inspiration, tips och gör-det-självvideor, exempelvis kring mat och träning. Tiktok är mer av en underhållningskanal där 80 procent av användarna förväntar sig roligt innehåll.
Linkedin är ett speciellt nätverk, menar Cecilia Victoria
Kärrberg. Där kan man vara som företag, men kanalen fungerar ofta bäst för den som använder sin personliga profil. – Det skiljer Linkedin från övriga kanaler. På exempelvis Instagram är vi vana att följa varumärken, men det finns inte samma styrka i detta på Linkedin. Kombinera därför gärna ett företagskonto med ett personligt konto och tänk på att en person som driver ett mindre företag ofta redan är starkt kopplad till företaget. Det är positivt att jobba vidare med.
För framförhållningens skull föreslår Cecilia Victoria Kärrberg att företag som vill arbeta seriöst med sociala medier gör upp en plan för hela året.
– Den behöver inte vara jättedetaljerad, säger hon. Men se till att punkta upp allt det viktiga som händer under året och som man vill prata om. Då kan man börja planera i tid och får bättre möjligheter att utnyttja kraften i sociala medier.
När det gäller själva innehållet finns en viktig regel.
– Berätta inte bara vad företaget gör. Kommunicera på mottagarens villkor och berätta om saker som intresserar och berör. Det ska finnas en nytta för mottagaren i varje inlägg.
Text: Stefan Hedner Foto: Digitalsnack Social Mediebyrå
Fem tips om sociala medier
1
Välj kanal utifrån målgrupp och den typ av kommunikation (nyheter, humor, tips) som passar ditt varumärke och kanalens användare.
2
3
4
5
Kommunicera på mottagarens villkor. Det du berättar ska vara intressant.
Svara på meddelanden och frågor som du får på dina inlägg.
Jobba med god framförhållning. Gör en årsplan för dina inlägg.
Lär dig mer. Gå en kurs på t.ex. Linkedin Learning, Digitalsnack eller Moderskeppet. Titta på tips och guider på Youtube och Tiktok.
Cecilia Victoria Kärrberg poddar om sociala medier i ”Digitalsnack – Sociala medierpodd”.
Företagare lägger tusentals kronor på försäkringar men glömmer ofta den viktigaste
Att försäkra sin lokal och sin utrustning gör de allra flesta företagare. Men bara h hälften försäkrar sig själv mot inkomstbortfall och arbetslöshet. Det vill SMÅA, a-kassan för företagare, ändra på.
- A-kassa för företagare bör finnas med på checklistan när man startar eget företag. Då har du billig och trygg försäkring om det inte går som du tänkt dig. Något som blivit tydligt de senaste åren är att vi inte alltid kan styra det som händer. Under den tiden har vi betalat ut ersättning till tusentals företagare, säger Jessica Tjällman, marknadschef SMÅA.
Att vara med i a-kassan är bra både för dig som individ och för hela samhället Som företagare är du redan med och finansierar välfärdssamhället. SMÅA vill att en företagare ska ha samma trygghet som anställda och som medlem i a-kassan kan även du som företagare ha rätt till ersättning.
- A-kassan ger dig dessutom en frihet att kunna ändra dig. SMÅA finns för att du ska våga starta företag, byta bransch eller byta jobb. När du vill ställa om på arbetsmarknaden behövs en trygg försäkring, säger Jessica Tjällman.
Som nystartad företagare omfattas man även av en skyddsregel Eftersom det kan vara svårt att få upp en lönsamhet i ett nystartat företag inom två år kan ersättningen beräknas på det du tjänade som anställd innan företaget startades.
Det är enkelt att bli medlem på vår hemsida. Scanna QR-koden nere i hörnet.
Fem
anledningar att vara medlem i SMÅA:
1) Du kan få pengar om du förlorar ditt jobb
Du kan få upp till 1 200 kronor per dag i 300 dagar
2) Det är mycket prisvärt
Om det inte går som du tänkt dig backar a-kassan upp. . Det kostar bara 159 kronor i månaden.
3 3) Du är solidarisk
Vi är Sveriges största sammanslutning av företagare. Men ju fler som är med desto mer kan SMÅA påverka beslutsfattare för att få bättre villkor i trygghetssystemet för företagare.
4 4) Intygar att du har inkomst
Som medlem i a-kassan kan du intyga att du har en inkomst till både hyresvärdar och banker.
5 5) Du kan lägga till en inkomstförsäkring
Som medlem i SMÅA kan du addera en inkomstförsäkring och försäkra din lön upp till 80 000 kronor. Då ingår även ett konkursskydd.
Läs mer på smakassa.se
Nyföretagandetrasar
Under förra året sjönk antalet nystartade företag i Sverige med 15 procent jämfört med 2022. Nu ökar dock antalet rådgivningar på Nyföretagarcentrum, något som brukar resultera i fler företag.
– Totalt sett var nyföretagandet i Sverige under 2023 en berg- och dalbana, säger Harry Goldman, vd för Nyföretagarcentrum Sverige. Vi har aldrig sett så här stora och snabba skiften tidigare. Under en månad kunde nyföretagandet öka med 20 procent i ett län, medan det minskade lika mycket i ett annat. Det kunde också skifta kraftigt för samma län mellan olika månader.
Harry Goldman tror att det är en ekonomisk osäkerhet som syns i siffrorna. En nyhet är att Stockholm inte längre är etta på listan bland kommunerna.
– För att se långsiktiga trender tittar vi på hur många personer som startar företag i förhållande till folkmängden, säger han. De siffrorna brukar vara ganska stabila mellan olika år. Stockholm har länge varit etta på den listan, men är nu tvåa efter Åre. Nyföretagandet i Stockholm minskade med 18 procent under 2023.
”Nyföretagarcentrum ser nu en ökning i antalet rådgivningar. Med lite fördröjning brukar det resultera i fler nystartade företag”, säger Harry Goldman, vd för Nyföretagarcentrum.
Även Göteborg och Malmö tappade.
Andra mönster är att kustnära kommuner har ett högre
nyföretagande, liksom kommuner med stor inflyttning samt kommuner med stark småföretagartradition, till
skillnad från orter som domineras av en större industri. – Även kommuner med stor befolkning i 30-årsåldern har ett högre nyföretagande, säger Harry Goldman. Vi ser också en förändring i anledningen till att vissa grupper startar företag. Traditionellt startas företag för att människor ser en möjlighet att uppnå större frihet eller uppfylla sina drömmar. Nu är det många unga och utlandsfödda som inte
kommer in på arbetsmarknaden och därför startar företag av nödvändighet. De ser inga alternativ.
Harry Goldman menar att detta inte behöver göra dem till sämre företagare.
Totalt sett var nyföretagandet i Sverige under 2023 en berg- och dalbana. ”
–menvändningisikte
– Problemet är att de ofta har ett sämre nätverk och att de inte kan så mycket om moms och andra regler och bestämmelser. Men det hjälper vi på Nyföretagarcentrum till med.
Även om nyföretagandet i Sverige föll kraftigt under 2023 ser Harry Goldman potential för en snar vändning uppåt igen. – Nu ökar antalet som kom-
mer in för rådgivning och för att få hjälp med affärsplaner, säger han. Det brukar ta ungefär ett halvår innan detta syns i statistiken för nya företag, så viss vårkänsla har vi allt. Sannolikt kommer 2024 att bli bättre än fjolåret.
Text: Stefan Hedner Foto: Nyföretagarcentrum Sverige
Ofta utvecklas både idéer och affärer väl i mötet med andra människor. Men hur skaffar man sig ett bra nätverk? Sophia Sundberg har både skrivit bok och föreläst i ämnet.
– Jag har startat flera företag genom åren, berättar Sophia Sundberg. När jag förstod att jag behövde bygga ut mitt nätverk visste jag inte riktigt hur jag skulle göra. Jag fick testa mig fram på egen hand och skrev sedan boken ”Nätverka bör man – men hur gör man?”, med tips och trix som andra kan ta del av.
Så får du att växa nätverket
Sophia har förslag på hur man kan gå tillväga både på internet och i fysiska möten.
– På nätet är ett personligt konto på Linkedin viktigt, säger hon. Själv använder jag Linkedin både för att interagera med andra och för att ha alla kontakter samlade på ett ställe, ungefär som en gammaldags visitkortspärm.
Sophia är idag vd för Barkarby Science, en arena för samverkan inom bland annat hållbar stadsutveckling. Här möts näringsliv, offentlig sektor och akademi i olika utvecklingsprojekt.
– När jag söker någon som är kunnig inom ett speciellt område börjar jag alltid med att titta på Linkedin, säger hon.
Trixet med Linkedin är att jobba med sitt konto lite hela tiden. Se till att din personliga information är uppdaterad, be om rekommendationer där dina kontakter uttalar sig om dig, gå med i grupper och diskutera frågor som du själv vill prata om.
Sophia menar att man har högst trovärdighet på Linkedin som privatperson. Då visar man vad man kan och bygger sitt personliga varumärke utan att det framstår som reklam för företaget.
– Var försiktig med att skicka kontaktförfrågan till människor du aldrig har träffat. Har du däremot mött någon på en mässa eller liknande kan du absolut ta kontakt. Skicka med ett kort meddelande som refererar till ert möte, så visar
du också att du har ansträngt dig lite.
När det gäller fysiska möten behöver man se till att sätta sig själv i situationer där andra träffas.
– Kommuners näringslivsavdelningar arrangerar ofta event, säger Sophia. Där kan man träffa andra och presentera sig själv och sin verksamhet. Även fackförbund och aktörer som Nyföretagarcentrum och Drivhuset arrangerar olika typer av kunskapsdagar. Kurser, mässor och föreläsningar är andra möjligheter. Förutsatt att man vågar mingla och inleda samtal med nya personer, förstås.
– De flesta tycker att det är lite obehagligt att ta kontakt med någon de inte känner.
Men man behöver inte sälja så hårt, utan bara på ett ödmjukt sätt visa att man är intresserad av personen man möter.
Sophia tipsar om att ta kontakt med någon som står ensam, istället för att gå fram till en grupp som redan samtalar.
– Ofta syns det om folk är öppna för samtal eller om de står koncentrerade med mobilen uppe i ansiktet, säger Sophia. På en mässa eller föreläsning har man dessutom en gemensam nämnare för ett samtal. Fråga till exempel om den andre har sett något kul på mässan, eller vad han eller hon tyckte var mest intressant på föreläsningen. Sedan är samtalet igång.
Text: Stefan Hedner Foto: Barkarby Science
Jobba med ett personligt konto på Linkedin och se dessutom till att sätta dig i situationer där andra träffas
Sophia Sundbergs råd till den som vill utöka sitt nätverk.
Nystartat företag? Missa inte det här!
Se till att ha en företagsförsäkring
När du startar eget behöver du teckna försäkringar, både för ditt företag och kanske för dig själv. Har du anställda från start måste du ha försäkringar för dem. Vilken eller vilka typer av försäkringar som du behöver beror på hur din verksamhet ser ut, om du har kontor eller anställda och hur eventuella skador skulle kunna påverka din verksamhet.
Kontakta flera olika försäkringsbolag för att jämföra priser och villkor.
Lös bokföring och redovisning
När du driver eget företag är du enligt lag bokföringsskyldig. En enskild näringsverksamhet behöver normalt inte ha någon revisor. Om du har tiden och kunskapen att sköta bokföringen själv kan du välja att göra det – och kanske enbart ta hjälp av en redovisningsbyrå med att upprätta bokslut och årsredovisningar. Eller så låter du denna göra allt åt dig.
Men stora företag måste ha en kvalificerad revisor och anmäla detta till Bolagsverket. Framför allt om ditt aktiebolag uppfyller två av de här gränsvärdena under de två senaste räkenskapsåren, så omfattas du av revisionsplikt och behöver ha revisor: Medeltal anställda på över tre. Balansomslutning på över 1,5 miljoner kronor. Nettoomsättning på över 3 miljoner kronor.
Pensionsspara på egen hand
De flesta anställda får tjänstepension via sin arbetsgivare - men du som egen företagare behöver spara själv. För att du ska få samma allmänna pension som om du vore anställd behöver du som har aktiebolag ta ut lön och du som driver enskild näringsverksamhet ha ett överskott. Du behöver också spara själv för att kompensera för den tjänstepension som de flesta anställda får. Ett riktmärke är att spara 4,5–6 procent av lön eller överskott upp till 47 625 kronor per månad för att motsvara det som anställda med kollektivavtal får.
Aktieägaravtal och äktenskapsförord
Det här är något som många glömmer bort. Startar du företaget tillsammans med någon annan? Många missar att upprätta ett aktieägaravtal som reglerar hur företaget ska styras och ägas. Skulle samarbetet börja knaka är det bra att ha ett ramverk att luta sig mot för att undvika onödiga konflikter. Därför är det viktigt att upprätta ett aktieägaravtal när man fortfarande är vänner och brinner för företaget.
Även äktenskapsförord är viktigt att komma ihåg vid en eventuell skilsmässa, då aktierna kan bli föremål för en bodelning. Har du inte skrivit äktenskapsförord med aktierna som enskild egendom har din partner rätt till halva din del av företaget. Men här finns mycket hjälp och rådgivning att få kring vad man ska tänka på, och vad som bör skrivas in i äktenskapsförordet.
”Även äktenskapsförord är viktigt att komma ihåg vid en eventuell
Rådgivningspanelen
Frågor får svar!
Kostnadsfri rådgivning för medlemmar
Medlemmar i Företagarförbundet har kostnadsfri rådgivning från våra experter i Rådgivningspanelen. Utvalda frågor publiceras i Fria Företagare. Har du ett bekymmer eller en fråga som du vill ha svar på? Kontakta vårt medlemskansli. info@ff.se Här nedan ser du de experter som står redo att svara på din fråga.
Maria Lidström
Advokatbyrån Kaiding Skellefteå
Maria Lidström arbetar med kommersiella avtal, allmän affärsjuridik och bolagsrättsliga frågor och kan hjälpa dig och ditt företag med ett antal olika frågor som kan dyka upp i den dagliga verksamheten. Maria kan även hjälpa till med fastighetsrättsliga frågor, som t ex hyresfrågor. Maria arbetar utifrån Skellefteå.
Anneli Blomqvist
Advokataktiebolaget
Jansson & Partners, Helsingborg
Annelie Blomquist har bred erfarenhet och kompetens inom tvistlösning och avtalsrätt och kan hjälpa dig och företaget med de flesta frågor som rör just avtalsrätt och tvistlösning. Annelie har även kompetens inom hyresjuridik och inom de familjerättsliga avtal och dokument som kan behöva upprättas av en företagare.
Johan Engborg
Advokatfirman Nova, Stockholm
Johan Engborg arbetar brett inom affärsjuridikens hela fält med avtal, förhandlingar och ibland tvister. Johans specialitet ligger dock på kommersiell hyresrätt och immaterialrätt. Johan föredrar långsiktiga relationer och god kommunikation med sina klienter som syftar till att undvika dyrbara tvister.
Magnus Hedenberg Advokatfirman
Hedenberg & Partner
Göteborg
Magnus Hedenberg arbetar med det som brukar kallas allmän affärsjuridik, med tonvikt mot hyresjuridik, fastighetsrättsliga frågor och tvister av en mängd olika slag. Genom sitt mångåriga deltagande i rådgivningspanelen har Magnus Hedenberg kommit i kontakt med det mesta som kan vara relevant för mindre
Ina Gärdlund
Advokataktiebolaget Gärdlund Norrtälje
Advokataktiebolaget Gärdlund har sitt huvudkontor i Norrtälje samt filialer i Stockholm och Järvsö. Vi jobbar främst med fastighetsrätt, affärer och allt vad som hör till detta samt den ekonomiska familjerätten.
Göran Smedberg
Cross Advokater
Stockholm Göran Smedberg är delägare i Astra Advokater och är sedan många år specialiserad på arbetsrätt och arbetsmiljörätt. Göran biträder företag i arbetsrättsliga förhandlingar och tvister i domstol. Han håller även föreläsningar, kurser och seminarier inom arbetsrätt och arbetsmiljörätt. Astra Advokater har kontor i Stockholm,
Lasse Gärdlund
Advokataktiebolaget
Gärdlund
Norrtälje
Lasse har arbetat som advokat sedan 1988, utbildad byggnadsingenjör och arbetar med speciell inriktning på affärs- och fastighetsrätt samt ekonomisk familjerätt och generationsskiften..
Alexander Forsberg
Säkra
077-033 99 69
Försäkringsspecialist när det kommer till små och medelstora företag och kan hjälpa er med era försäkringsfrågor. Alexander och hans kollegor kan även hjälpa er med skadeförebyggande information samt hjälpa er att förstå era risker och vilka försäkringar ni har behov av.
Rådgivning är begränsad till max tre gånger 15 minuter per år. Men du kan självklart köpa mer tid av den expert du kommit i kontakt med om du behöver mer hjälp än bara ett svar på en fråga.
Christoffer
Söderlund
IT Consulting 0707-29 47 70
Christoffer arbetar med att skapa tryggare IT miljö för företag, stora som små. Cyberbrotten ökarsamtidigt som vårt beroende av IT system i dagligt arbete ofta är kritiskt. Christoffer erbjuder företag tips och handfast hjälp för att skapa en säker IT-miljö.
Hos systrarna kan du få ett eget rum
mitt i skogen
Systrarna Linnea Salbark och Josefine Espenkrona har märkt att många vill lämna storstadspulsen en stund och erbjuder besökare en möjlighet att uppleva naturen på ett lite enklare sätt.
Vid sin familjegård ett par mil söder om Linköping har de skapat Naturlogi – ett eget koncept med övernattningsrum mitt i skogen och matlagning över öppen eld.
Hotell, stugor, vandrarhem och camping må vara de vanli-
gaste sätten för turister att övernatta – men så finns också Josefine Espenkronas och Linnea Salbarks koncept som sticker ut lite extra.
Med sin verksamhet Naturlogi erbjuder de nämligen olika sorters rum mitt i skogen, där egen middag lagas över öppen
eld och gästerna kan bada i badtunna. Som ett hotell –men med skogen som väggar och stjärnhimlen som tak. Dessutom möjlighet att arrangera både konferens och bröllop.
– Vi vill ge människor som normalt sett sällan vistas i naturen chansen att uppleva det fantastiska med att sitta en sen
kväll mitt bland alla träden framför eldens sprakande. Det är det bästa vi vet och vi vill att fler ska förstå det magiska med naturen och den svenska skogen, berättar Linnea.
– Många av våra gäster är inte så vana att vara ute i skogen och vill ha det mer bekvämt än att bo i ett tält. Vi började ut-
veckla vårt företag 2019 när trenden med glamping hade startat och ville ta den ett steg längre, fortsätter Josefine.
Syskonen bor i varsitt hus på en närliggande gård med sina respektive familjer och även deras föräldrar bor i en villa intill. De flyttade dit 2013 och tankarna att starta en egen verksamhet på sitt 18 hektar stora skogsområde började gro efter några år.
– Det här är verkligen en plats att varva ner och njuta av
varandras sällskap. Alla skogsrum ligger avskilda från varandra mitt i skogen och har varken el eller wi-fi. Det är också dass utomhus, även om det finns toalett och dusch på gården i närheten, berättar Linnea.
– Vi har tre olika varianter av rumstyper – Lyan (ett vindskydd, där man sover i sovsäckar på madrasser och kan vara upp till sex personer), Vistet (ett rum med en dubbelsäng för två personer), samt Skogssviten (ett lyxigare rum
med dubbelsäng för två personer och en egen badtunna).
Sviterna har vi två av och planerar att bygga ett Vistet-rum till, säger Josefine.
– På morgonen levererar vi en lyxig frukostkorg till samtliga rum, som ingår. Sedan går det att köpa lunch av oss och även middag – där vi har förberedda rätter som gästerna själva tillagar vid sitt rum över öppen eld. Instruktioner och allt som behövs medföljer och vi tar hand om disken, menar Linnea.
– Eftersom Naturlogi brinner för det lokala, hållbara och småskaliga hämtas råvarorna från vår gård, skogen och landskapet runtomkring. När det gäller lunchen har vi ett vandrings- och cykelpaket, då många vill göra en utflykt i skogen eller bada i en närliggande sjö. Det finns många fina badplatser i sjön Järnlunden. Hit kommer man för att njuta och bara vara, avslutar Josefine.
Text: Joakim Löwing Foto: Naturlogi
Iskallt och hett på samma gång
Trots att en del av arbetet sker i frysen med -22 grader i temperatur är iCY en av de hetaste i sin bransch – att tillverka Signatur-Is (Klar-is).
Startupbolaget är de enda i världen som 3D-printar dessa med motiv/logotyper efter önskemål – och genom att ha lyckats knäcka ”den hemliga produktionskoden” är de otroligt effektiva.
Alla producenter inom Signatur-is (Klar-is) gör i princip på samma sätt. Det vill säga att de fryser in vatten i en specialfrys i cirka tre dygn, för att sedan få ett betydande isblock på runt 150 kilo att hantera på flera olika sågstationer.
– Ett tidskrävande och ineffektivt produktionssätt – och heller inte arbetsmiljösäkert för personalen. Vi motsatte oss hela denna metodik och valde en helt annan bana, berättar den arbetande styrelseordföranden Mikael Ljungdahl.
noga med att inte avslöja något.
– Med tanke på att vår process är unik och direkt är avgörande för vår framgång vill vi ju inte visa upp denna för världen och därefter bli kopierade av verksamheter i Kina eller Ukraina.
iCY sticker även ut genom att vara de enda i världen som använder sig av 3D-printningsutrustning – där de på ett enkelt sätt kan printa kundernas motiv/logotype på isen efter önskemål.
Logotyperna som sätts dit ”växer” ovanpå isen och är väldigt synliga. Det är en stor skillnad mot de is-stämplar som används idag där man handstämplar sina iskuber. Den processen är gammaldags och innebär också mer jobb och tid för bartenders.
Efter att ha lagt hundratals timmar lyckades de knäcka ”den hemliga produktionskoden”, samt att designa och konstruera världens första automatiska iskubsdelningsmaskin.
– Kuberna blir perfekta i sin snittyta genom vår delningsteknik och när man jämför med det som är bandsågat så är skillnaden monumental. ”Den hemliga kodens” avkodande ledde oss också till att vi direkt kan hantera isen efter att ha tagit ut den från frysenoch inom några minuter är produkterna förpackade. Dock krävs det att man har en del av sitt arbete inne i frysen där denna står på -22 minusgrader. Bra utrustning och kläder är med andra ord ett måste.
Många vill komma på besök till företaget – men de är väldigt
– Vi har för tillfället 40 kunder som har iskuber med egna logotyper på. En stor del av dessa ligger i Dubai, Förenade Arabemiraten. Jag har affärskontakter där sedan tidigare och det finns ju många lyxiga hotell och restauranger. Kunder med egna iskuber finns även i Sverige, Danmark och Saudiarabien och efterfrågan från nya marknader sker hela tiden, berättar Mikael Ljungdahl.
Utvecklingen har gått i rasande hastighet vad gäller omsättningen – som sedan 2021 ökat från 300 000 kr till 4,5 miljoner kr. Och i år budgeterar iCY med över sju miljoner kronor. Iskallt och hett på en gång alltså …
Text: Joakim Löwing Foto: iCY
Medlems
förmåner!
trogna medlemmar!
Alla medlemmar får fina förmåner som kan spara mycket pengar för dig som småföretagare.
Testa några! Sikta med mobilen - registrera dig som medlemskund på partnerns sajt. Klart!
15% rabatt
På hela Swedols sortiment både på webben och i butiken!
Gäller ej blåa priser/storköpspriser i katalogen, kampanjpriser eller produkter i Nima-katalogen.
Alltid rabatt på logi och konferens
Som medlem i Företagarförbundet har du alltid minst 10% rabatt på logi och konferens på Scandics alla hotell i hela Norden. Frukost ingår alltid!
Gratis inkasso!
på alla dina obetalda fakturor
Vi hjälper dig effektivt att få betalt för dina fakturor. Prova oss!
Vill du slippa fakturahanteringen helt?
Teckna fakturaserviceavtal 14,90kr/fakt
på medlemskapet*
kr per år
Medlemmar sparar i snitt 6800
Kanske marknadens
bästa fraktavtal!
…för små och medelstora företag.
Avtalet omfattar inrikes och utrikestransporter, både paket och pallsändningar.
Du som avtalskund får tillgång till service och bra priser från några av de största transportörerna i världen – DHL, TNT och Fedex
Enligt en undersökning bland medlemmarna så sparar de som använder förmånerna i genomsnitt 6.800 kr på att utnyttja förmånerna. Med vårt nya fraktavtal har de som skickar mycket angett att de sparar över 100.000 kr!
35% rabatt
...på berättigat katalogsortiment.
- Aktuella priser finns på officedepot.se
- Nettoprislista på frekventa kontorsvaror.
- Fraktfria leveranser oavsett ordervärde på lagersortiment.
- 30 dagar netto, inga övriga kostnader
Ditt smarta medlemskort som app med alla förmåner på plats i telefonen.
Du hittar den iApp Store eller Google Play. Sök på Företagarförbundet. Logga in med din mailadress, eller ditt organisationsnummer.
43 öre rabatt bensin
78 öre rabatt diesel
Dessutom rabatt på gas, tvätt och tillbehör. Läs mer vår förmånssida.
Raymond Hanna är inte den som sitter och degar
Den driftiga och prisbelönta krögaren
Raymond Hanna –utsedd till årets pizzabagare i Småland i fjol – har två nytänkande och spännande kombinationer i sitt företag Heat & Eat. Dels bakar han en egen variant av napolitanska pizzabottnar med olika baser av topping på – och arrangerar även event för företag där de anställda kan laga mat tillsammans med sin chef.
” Med 6 olika kök intill varandra finns plats för 16 personer samtidigt. Ett roligt sätt att umgås och sedan får alla förstås äta tillsammans efteråt.
– som lagade en ovanlig variant med isterband och rödbetor.
Under 2023 öppnade krögarprofilen också ett helt nytt koncept hemma i Västervik –en matstudio som framför allt riktar sig till företag med intresse att göra en annan typ av aktivitet än de brukar på exempelvis kickoffer, event och fester.
kombinerar jag idag konceptet tillsammans med att baka pizzabottnar till butiker och restauranger. Vi är tre anställda i mitt företag och efterfrågan är väldigt stor.
Heat & Eat erbjuder tre olika sorters färdigbakade napolitanska bottnar med olika grundbaser. Sedan fyller kunderna på med mer toppings efter önskemål hemma.
Raymond Hanna har alltid haft ett starkt driv och inte varit rädd för att prova nya utmaningar. Han utbildade sig två år på en gastronomisk utbildning och gick med i SKF –Svenska Kockars Förening. – Därigenom utbildade jag mig till certifierad domare för sju år sedan och brukar döma en del tävlingar. Jag tävlar ibland själv också, förra året blev jag utsedd till Smålands bästa pizzabagare, så det har gått väldigt bra, ler 54-åringen
– De flesta har säkert aldrig lagat mat tillsammans med sin chef och kanske inte med övriga arbetskompisar heller. Med 6 olika kök intill varandra finns plats för 16 personer samtidigt. Ett roligt sätt att umgås och sedan får alla förstås äta tillsammans efteråt.
Raymond finns där med instruktioner, tips och smarta knep för att lyckas på ett bra sätt vid spisen och ugnen.
– I fjol drev jag matstudion ihop med en lunchrestaurang, men det gick trögt och därför
– Alla är handgjorda, vi använder inga maskiner till det, och de får jäsa i 72 timmar. Det är en stor skillnad mot andra bottnar som man köper i en frysdisk, som oftast bara har 24 timmars jäsning. Våra har en fylligare smak och är färdigsvällda. Det gör att man inte blir lika proppmätt och måste kasta sig i soffan direkt efter att ha ätit, skrattar Raymond Hanna.
Text: Joakim Löwing
Svenskar har i högsta grad bidragit till mänsklighetens framsteg genom världshistorien. Här är några svenska snilleblixtar, utan vilka världen inte riktigt hade varit densamma.
12 svenska uppfinningar som
Blixtlåset
Svenskamerikanen Gideon Sundbäck förbättrade tillsammans med Peter A Aronsson ett befintligt men opraktiskt blixtlås och skapade det moderna blixtlåset.
Tetra Pak
Laboratorieassistenten Erik Wallenberg skapade 1944 en mjölkförpackning av papper –Tetra Pak. Ruben Rausing tog
Pacemakern
Rune Elmqvist tillverkade 1958 världens första pacemaker. Den första patienten levde längre än såväl uppfinnaren som den kirurg som gjorde ingreppet.
Dynamiten
Alfred Nobel, förstås! Han tog patent på dynamiten 1867. Men frågan är om inte Nobelpriset ändå är hans största ”uppfinning”?
Ångturbinen
1883 tog Gustaf de Laval patent på sin ångturbin, som omvandlade energin i vattenånga till mekanisk rörelseenergi. Hans turbin roterade med 30 000–40 000 varv per minut.
Respiratorn
1950 tog läkaren Carl Gunnar Engström patent på respiratorn, som var mindre, effektivare och mer precis än föregångaren, järnlungan.
Trepunktsbältet
Nils Bohlin, säkerhetsingenjör på Volvo, låg bakom trepunktsbältet som höll fast även överkroppen under bilresor. Bältet patenterades, men Volvo lät uppfinningen vara fri för användning även av andra biltillverkare.
Coca-Cola-flaskan
Inte så livsviktig, kanske, men känd! Svensken Alexander Samuelsson designade den räfflade Coca-Cola-flaskan 1915. Den var ännu tjockare om ”magen” än dagens flaskor.
Torrmjölken
Ninni Kronberg tog 1934 patent på ett framgångsrikt sätt att framställa torrmjölk. Sverige hade en överproduktion av mjölk, men färskvaran gick inte att exportera. Bolaget som tillverkade torrmjölken, SMP, bytte senare namn till Semper.
Text: Stefan Hedner
Skiftnyckeln
Johan Petter Johansson uppfann skiftnyckeln i slutet av 1800talet. Totalt patenterade han 110 uppfinningar under sitt liv.
som förändrade världen
Sfäriskt kullager
Sven Wingquist tog patent på sin uppfinning det sfäriska kullagret 1907. Han föreslog också att ett nystartat svenskt bilföretag inte skulle heta ”Larson”, som planerat, utan ”Volvo”.
Säkerhetständstickan
1844 uppfann Gustaf Erik Pasch säkerhetständstickan, som bara brann om man repade den mot askens plån. Innan dess kunde tändstickor självantända. Hans idé vidareutvecklades av bröderna Lundström, som gjorde ”den svenska tändstickan” känd över världen.
Som medlem i Företagarförbundet får du fina rabatter på drivmedel som Neste MY Förnybar Diesel (HVO100) – vilket gör det möjligt för dig att minska dina utsläpp med upp till 90% och på ett prisvärt sätt minska din klimatpåverkan.
Genom vårt avtal med Företagarförbundet får du exklusiva förmåner på drivmedel, biltvätt, snabbladdning och övriga produkter.
