Fria Företagare 2015 #2 by Fria Företagare

2015#2

Rådgivningspanelen:

"Så hanterar du bluffakturor" semlan blev en

wrap Leila lindholm

kokade ihop en butikskedja

salming Hockeyproffset som blev entreprenör TEMA: Ekonomistyrning & molntjänster

Det här är en tidning från Företagarförbundet Fria Företagare

Hej företagare! Vi ger dig som medlem i FöretagarFörbundet med OKQ8 Föregatskort generösa rabatter när du svänger in på någon av våra 700 serviceställen.

Läs mer på www.ff.se

Fullspäckat med förmåner!

Välkommen! Företagarförbu

ndet Fria Föret

agare

2466 454 5 4602 2 515

FÖRETAGET AB JOHN DOE

VALID THRU

MONTH-YE

11-14

Vill du veta m er om kopplade till les kortet och andra förmåner som är smore, gå in på www.lessmor e.se/ff *Medlemskorte t skickas till dig efter att du betalt din medlemsavgifte n.

FöretagarFörbundets rabatter* med OKQ8 Företagskort: • Bensin: 40 öre/liter • Automattvätt:15% • Diesel: 70 öre/liter • Trafikprodukter: 15% • Etanol: 40 öre/liter • Smörjmedel: 15% • Fordonsgas: 31öre/kg

* Rabatterna är inkl. moms och gäller tillsvidare på OKQ8s gällande företagspriser.

För hela livet med bilen

Vi finns på sociala medier!

Gå med i Sveriges största a-kassa för småföretagare! Läs hela intervjun med Stefan Fritzdorf, ägare och VD till Vivels bagerier samt medlem i SMÅA: www.smakassa.se/bagaren

Med SMÅA vågar du satsa på ditt företagande. Ansök om medlemskap på www.smakassa.se redan idag!

Som medlem bidrar du till ett bättre småföretagarklimat och kan ta del av bra samt kvaliﬁcerade medlemstjänster och förmåner. Ring vår medlemstjänst på 020-760 761 ank. 1.

[innehåll]

Vårbudgeten ett hårt slag mot småföretagen och därmed jobben!

BÖRJE SALMING – hockeyproffset som blev företagar-

SID 4–5

proffs

SJUKA SJUKLÖNEANSVARET hotar småföretagens

SID 6-7

ekonomi

vår kommentar när förslaget till regeringens vårbudget 2015 kom kunde vi konstatera att vårbudgeten skulle slå hårt mot småföretagen och därmed jobben i landet. Med bland annat till följd att ungdomar och andra utsatta grupper får svårare att komma in på arbetsmarknaden samtidigt som tusentals kan förlora sina jobb. Det verkar som att man inte förstått innebörden av att åtta av tio jobb skapas av landets småföretag sedan årtionden tillbaka. De skattehöjningar som finns i budgeten ligger till 80 procent på jobb och företagande. Försämringar i Rot och Rut med effekt att vita jobb blir svarta. Transfereringen av pengarna från det minskade avdraget över till byggsektorn i form av subventioner kommer enbart att gynna de stora byggföretagen öjning av arbetsgivaravgiften för unga. Tusentals kan förlora sina jobb och det blir mycket svårare att ta sig in på arbetsmarknaden. Ett sysselsättningsdämpande förslag helt enkelt som försvårar tillväxten. Höjd energiskatt på drivmedelbensin som kommer att drabba främst företagare utanför städerna, åkerinäringen och alla som har behov av bil i tjänsten eller för att ta sig till jobbet.

VÅRBUDGETEN – så

tycker småföretagarna om regeringens budget SID 8-9

TEMA LEILA LINDHOLM – från köket

till tv till egen butikskedja. SID x–x

EKONOMI & MOLNTJÄNSTER

SEMLA SOM WRAP innovation satte fart på bageriets försäljning SID 13

FREDRIK PAULUN

– fem tips för en bättre hälsa. SID 23

GULD VÄRT – alter-

nativen till bankkonto utan ränta SID 14-15

an gör vissa satsningar till exempel via Almi och Innovationsrådet men det är mycket långt ifrån att vara i paritet med skattehöjningarna på jobb och företagande. En kraftig smäll mot Sveriges jobbskapare – småföretagen och en rejäl försämring av företagsklimatet, det är essensen i vårbudgeten. Det som är bra för småföretagen är bra för Sverige! Det vet väldigt många men tyvärr inte regeringen.

RÅDGIVNINGSPANELEN – så hanterar du bluffakturor

SID 25

med hot om inkasso

Visste du att... Med företagarförbundet Fria Företagares samarbete med Lessmore får du som medlem tillsammans med 40 000 andra småföretagare, tillgång till mycket gynnsamma storkundsrabatter från hundratals välkända leverantörer och varumärken.Förutom förmånerna via Lessmore kan du som medlem även ta del utav er–bjudanden från följande företag: Tele2, OKQ8, Office Depot och Partner Försäkringar.

Mats assarsson ordförande Företagarförbundet Fria Företagare

>>kontaktinfo

>>Tryckeri

>>layout/original

>>Redaktionsråd

FöretagarFörbundets åsikter.

Fria Företagare är organ för

Bold Printing

LT Mediacenter Sverige AB

Mats Assarsson

Det är fritt att citera Fria Företa-

Företagarförbundet Fria

>>Ansvarig utgivare

>>Artiklar

Kerstin Nilsson

gare, källan ska dock alltid upp-

Företagare.

Mats Assarsson

Skickas till info@dahlgren.net.

Sölve Dahlgren

ges.

Box 1132, 262 22 Ängelholm

>>redaktör

Märk mailet med Fria Företagare.

>>övrigt

www.ff.se

Sölve Dahlgren

>>webben

Åsikter uttryckta i denna pub-

e–post: info@ff.se

info@dahlgren.net

Facebook: FöretagarFörbundet

likation är antingen skribenter-

Telefon: 020–760 761

>>säljansvarig

www.ff.se

nas egna eller de intervjuades

>>Vill du bli medlem?

Mellansvenska

>>omslagsfoto

och speglar nödvändigtvis inte

Tel: 020–760 761 (anknytning 1)

Telemarketingtjänsten AB

Bruno Ehrs

den ansvarige utgivararens eller

[kändisföretagaren]

börje Salming är sitt eget varumärke Hockeylegenden och framgångsrike entreprenören Börje Salming jobbar oförtrutet med att bygga sitt varumärke och utveckla sina företag. Ambitionen är att hålla på tills han fyller 70 år. – Men då lär jag väl gå med käpp, säger han med ett stort skratt. Text: peter fredriksson

Under den senaste tiden har han varit mycket på resande fot för olika reklamkampanjer men även för ett välgörenhetsprojekt som ligger honom väldigt varmt om hjärtat. – När Unicef frågade om jag ville åka till Chimoio i Moçambique för göra ett teveinslag om de föräldralösa barnen i landet ställde jag så klart upp. Det var en dramatisk, rolig och väldigt jobbig upplevelse. Jag var inte förberedd på den nöd som finns där, det berörde mig väldigt djupt. Men samtidigt kändes det bra att kunna bidra till att minska den fruktansvärda misär som är vardagen för en miljon barn i Moçambique, säger han och tillägger att han mycket väl kan tänka sig att ställa upp på fler ideella uppdrag framöver.

foto: Bruno ehrs

yngre så därför är det dags att börja tänka mig en framtid som glad pensionär, säger han. Från början hade han aldrig några plan-

er på att driva eget, i unga år var det i stort sett bara hockey som gällde. Från Kiruna AIF värvades han till storlaget Brynäs IF, blev uttagen till landslaget och fick sitt stora genombrott i Moskva 1973 där laget knep ett VM–silver. Samma år tecknade han proffskontrakt i NHL och kom att bli en av de första europeiska spelarna i Nordamerika. – Det blev 16 år tillsammans med Toronto Maple Leafs och ett år med Detroit Red Wings innan jag återvände till Sverige. Den egna företagarbanan började 1991

Allt sedan 1991 har han varit egenföretagare och ägnat mycket tid åt att bygga upp olika verksamheter, nu är han 63 år och har börjat att planera för att sakta men säkert dra sig tillbaka. Redan har några grenar av verksamheten avyttrats till andra medarbetare i koncernen, och mer lär det blir framöver. – Jag har varit egenföretagare i 26 år och det har rullat på riktigt bra. Men jag blir knappast

1965

Det kändes stort för mig när jag spelade i Kiruna AIF.

1970

Men det var ännu större när jag värvades till Brynäs.

1973

VM i Moskva kändes som det stora genombrottet. Samma år fick jag spela den första matchen i Toronto.

med en affärsidé som gick ut på att erbjuda äventyrsresor till bland annat Norrland och sedan rullade det på med satsningar på import av öl. När ett reklamföretag hörde av sig med en idé om att han skulle börja sälja kalsonger var han till en början riktigt tveksam. – Men vi bokade i alla fall in ett möte och resten är historia. Herrkalsongerna följdes

av underkläder för kvinnor och barn och sen blev det glasögon, parfymer samt satsningar på bland annat hockey, running, handboll, innebandy och squash. Det har varit en spännande och fantastisk resa som jag är väldigt nöjd och stolt över. Allt sedan framgångarna i det svenska landslaget på 1970–talet har han vant sig vid att bli igenkänd på stan och numera tänker han sällan på att många nästan hoppar till när de får se honom. – I Sverige är de flesta i vanliga fall ganska blyga, men det är annorlunda när man är på krogen. Då blir det mycket autografskrivande vilket så klart är kul, däremot är jag inte lika förtjust i att vara med på de där mobiltelefonbilderna som alla försöker tjata sig till. Men vad gör man inte för sina fans, säger han och tillägger att det har sina sidor att vara sitt eget varumärke. Det var länge sedan han snörade på sig några skridskor utan den fysiska träningen består mest i regelbundna gymbesök, tuffa spinningpass och långa cykelturer. – Däremot har vi så klart laget Salming Hockey, som består av mig och några andra halvkändisar som åker runt för att spela välgörenhetsmatcher. Nu är det i och för sig länge sedan vi stod på isen så vi är väl lite ringrostiga, men framöver blir det förhoppningsvis fler tillfällen att spela.

1974

1998

1976

2008

Min son Anders föds.

Min dotter Terese kommer till världen.

1991

Börjar att sälja kalsonger med mitt namn på.

1995

Rasmus föds...

...och Bianca.

Utsågs till en av de sex största ishockeyspelarna under de senaste hundra åren.

2015

Vi öppnar butik på Kungsgatan 19 i Stockholm.

[kändisföretagaren]

"Jag har varit egenföretagare i 26 år och det har rullat på riktigt bra"

Börje Salming om... ...att vara sitt eget varumärke "Det är både en fördel och nackdel med att sälja produkter med sitt namn på, men det verkar som om de flesta förknippar mig med begreppet no nonsense. Det vill säga det ska vara kvalitet in i minsta detalj." ...driva företag i Sverige "Jag måste säga att jag är nöjd. Visst finns det saker som skulle kunna förbättras, men såväl Sverige som det svenska småföretagarklimatet är i världsklass. Jag är verkligen glad över att få bo och verka här." ...dagens hockey "Ska jag vara helt ärlig var det länge sedan jag såg en hel match, senast var det väl när Skellefteå spelade mot Växjö. Jag ser hellre på fotboll och skidor, speciellt skidskytte brukar jag fastna flera timmar i."

[ff–fråga I fokus ]

Reformera sjuklöneansvaret nu! Från och med i år kan du få ersättning för en del av företagets sjuklönekostnader, men Företagarförbundet Fria Företagare menar att detta inte räcker. – Ta bort sjuklöneansvaret helt för de minsta företagen, säger ordförande Mats Assarsson.

Text: Peter Fredriksson

I tidigare undersökningar har Företagarförbundet Fria Företagare pekat på att en majoritet av förbundets medlemmar anser att sjuklöneansvaret är ett stort eller mycket stort hinder för att de ska våga expandera. Varje dag som en anställd är sjuk innebär inte bara ett kännbart avbräck i produktionen, de första dagarna måste företaget även stå för dennes sjuklön. – Det finns alldeles för många trösklar för att småföretag ska våga anställa, säger Mats Assarsson. Han välkomnar därför det nya högkost-

nadsskyddet som lanserades den 1 januari och som han menar är ett steg i rätt riktning. – Vi har arbetat i flera år för förändringar i sjuklöneansvaret för de minsta företagen, men regeringens initiativ är inte tillräckligt. Vi anser att man måste helt ta bort sjuklöneansvaret för företag som har upp till tio anställda, säger han. Hur realistiskt bedömer du att detta är, finns det överhuvudtaget en förståelse för hur småföretagare tänker i de här frågorna? – Tyvärr måste jag konstatera att politiker-

na inte är medvetna om att det som är bra för småföretagen även är bra för Sverige. Vårbudgeten innebar inte att det blev ett bättre småföretagarklimat, snarare tvärtom. Mats Assarsson konstaterar att det även finns en stor skillnad mellan enskilda firmor och aktiebolag där ägaren till den enskilda firman, mot en något högre egenavgift, kan minska antalet karensdagar. – Det är svårt att förstå varför det ska finnas skillnader i tillgången till trygghetssystemen beroende på vilka bolagsform man valt. Självklart ska det vara lika för alla.

Så här funkar det nu >> Det är de årliga lönekostnaderna som styr ersättningen och som beräknas utifrån så kallade karensnivåer. För de minsta företagen handlar det om ersättning för den del av sjuklönekostnaderna som överstiger 0,5 procent av den totala lönekostnaden, om lönekostnaderna uppgår till högst tre miljoner kronor årligen.

Så vill Företagarförbundet Fria Företagare >> Ta bort sjuklöneansvaret helt för företag som har färre än tio anställda. Och reducera antalet karensdagar till sju för dem som har upp till 50 anställda.

Räkneexempel dagens regler >> Om ett företag med fem anställda som vardera tjänar 25 000 kronor i månaden har fem sjukdagar per anställd, då kostar detta företaget 22 000 kronor. Om företaget utnyttjar det nya högkostnadsskyddet får företaget tillbaka cirka 12 000 kronor via skattekontot.

[ff–fråga I fokus]

Robert Magnusson driver Robbans Däck med fem anställda.

Robert Magnusson välkomnar ett slopat sjuklöneansvar "Det verkar vara ett bra första steg" I dag får han betala sjuklönen under de två första veckorna, vilket innebär ett kännbart ekonomiskt avbräck. Text & foto: Peter Fredriksson

Under de senaste åren har hans företag Robbans Däck sluppit betala ut några större belopp i sjuklön. En anledning är att medelåldern är relativt låg och att de som jobbar på företaget är fysiskt aktiva även på sin fritid. – Ja, här finns inga soffpotatisar, säger han

med ett skratt men tillägger att dagens regler ändå innebär ett stort osäkerhetsmoment. Skulle någon behöva stanna hemma två veckor kostar det företaget en hel del. – Men det kanske allra värsta är att vi som är friska i sådana fall måste göra den personens arbetsuppgifter också. Det blir en hel del merarbete samtidigt som kostnaderna ökar. Han erkänner att han i likhet med mån-

ga andra småföretagare är ganska dåligt insatt i nyheter som högkostnadsskyddet, som trädde i kraft vid årsskiftet.

– Ska jag vara helt ärlig har jag inte hört talas om det, men det verkar vara ett bra första steg. Men självklart hade det varit bättre om vi helt sluppit betala sjuklönen. För ett stort företag spelar några sjukdagar kanske ingen större roll, men för oss som har en handfull anställda är det betydligt svårare att få ekonomin att gå ihop om någon blir sjuk. För att minska risken för sjukskrivningar har han erbjudit alla på företaget gratis motion i form av ett gymkort, men ingen har nappat hittills. – De tycker inte att tiden räcker till.

[medlemspanelen ]

Småföretagare ger re Företagarförbundet Fria Företagares medlemmar ger mycket låga betyg på den senaste vårbudgeten. Nio av tio anser att regeringens småföretagarpolitik är dålig eller mycket dålig. Text: Anna Svensson

foto: fotalia

Det visar resultatet av en medlemspanelenkät som genomförts bland förbundets medlemmar. Hela 62 procent av de som svarade ansåg även att det allmänna företagsklimatet försämrats betydligt sedan den nya regeringen tillträdde. Nästan lika många, 61 procent, befarar att höjningen av arbetsgivaravgifterna för de unga kommer att påverka deras egna verksamheter negativt. Av dessa angav närmare 9 procent att de måste friställa personal eftersom kostnaderna ökar medan 75 kommer att tveka inför att anställa ungdomar. – Det är beklagligt och ett hårt slag för landets ungdomar med den föreslagna höjningen av arbetsgivaravgiften för unga. Landets småföretagare står för den i särklass

största andelen nya jobb. Att inte underlätta för ungdomar att komma in på arbetsmarknaden och därmed stänga ute dem från arbetslivet är ingen bra näringspolitik vare sig för den enskilda individen eller samhället i stort säger Mats Assarsson, ordförande i Företagarförbundet Fria Företagare. När det gäller de minskade avdragen för ROT och RUT angav 40 procent att detta kommer att påverka deras egna verksamheter på ett negativt sätt samtidigt som den absoluta majoriteten, 95 procent, var övertygad om att andelen svarta jobb kommer att öka. Tidigare undersökningar visar att landets småföretagare står för den i särklass största delen av nya jobb, och det bekräftas av Företagarförbundet Fria Företagares medlemmar som menar att det är bland annat ROT/RUT-avdragen samt de lägre arbets-

givaravgifterna för ungdomar som gjort att de kunnat anställa och utveckla sina verksamheter.

Visste du att... ...hela 57 procent av deltagarna i medlemsenkäten anser att regeringens småföretagarpolitik är mycket dålig medan 30 procent anser att den är dålig. ...endast 5 procent av dem svarade i enkäten ger regeringen högsta betyg när det gäller den hittills förda småföretagarpolitiken. ...61 procent av deltagarna i enkäten inte kommer att dra någon som helst nytta av de extrapengar som regeringen satsar i vårbudgeten och som ska stärka möjligheterna till finansiering via Almi.

[medlemspanelen]

egeringen underkänt Henrik gör tummen ned för vårbudgeten Ett minskat RUT-avdrag och höjda arbetsgivaravgifter för ungdomar minskar möjligheterna att vidareutveckla verksamheten. – Förslagen går i helt fel riktning, säger Henrik Karmberg. Text & foto: Peter Fredriksson

Till vardags driver han den egna firman Välstädat i Karlskrona AB, som vuxit kraftigt de senaste åren. – För några år sedan var jag ensam. Nu har vi sammanlagt 23 anställda på lönelistan, säger Henrik Karmberg och tillägger att en anledning till att det gått så pass bra har varit den förda småföretagarpolitiken. – RUT-avdraget har gynnat alla företag som jobbar seriöst med lokalvård, svartjobbandet har i stort sett helt försvunnit. När sen arbetsgivaravgifterna för ungdomar sänktes kunde jag anställda fler än jag annars hade gjort. I och med att vårbudgeten presenterades

Henrik Karmberg gillar inte de nya förslagen. fick han tänka om när det gäller de framtida expansionsplanerna. – Mitt företag kommer kanske inte att påverkas så mycket av de sänkta RUT-avdraget eftersom de kunder vi har sällan kommer upp i så höga belopp. I genomsnitt handlar det om 15 000 kronor per hushåll och år. Men skulle det visa sig att RUT-potten i framtiden ska

konkurrera med ROT-potten finns det stor risk att vi tappar kunder. Om vårbudgeten inte innehållit förändringar i RUT-avdragen eller arbetsgivaravgifterna hade han sannolikt återinvesterat mer pengar i verksamheten för att bredda kundbasen. – Då hade jag kunnat anställa fler och på så sätt bidragit till att minska arbetslösheten.

[insänt ]

Vi vet att jobben skapas i de små företagen. Framför allt dem som lyckas växa, men även i de trygga företag som startas och sedan under decennier sysselsätter ett antal människor. Våra politiker och myndigheter pratar gärna om att skapa ett klimat som gynnar företagen. En del bra åtgärder har gjorts, inte minst av Skatteverket och Bolagsverket med portalen verksamt.se som underlättat mycket administration genom olika e–tjänster. Småföretagarna och entreprenörer som bygger upp snabbväxande företag borde vara hjältar. En del av dem har skapat tusentals nya jobb. Men alltför ofta i den politiska debatten utmålas företagen som skurkar. Inte minst den helt snedvridna debatten kring tjänsteföretag i Rut–sektorn eller inom vård och skola. Där tävlar politikerna om att skapa en bild av att företag gör allt för att smita från skatt och suga ut systemet så bra de kan. Samtidigt så har det tagit väldigt lång tid innan de gett sig på de verkliga fuskarna, eller för att tala klarspråk: kriminella med maffiametoder. Fakturaskojarna har fått uppmärksamhet. Företagskapare är spektakulära.Men det finns bedragare som drabbar oss företagare varje dag, som satt i system att starta företag

FOTO: FOTALIA

" Hjältar eller skurkar – hur vill politikerna utmåla småföretagarna?"

och handla saker och sedan sätta företaget i konkurs innan fakturorna är betalda. Det finns till och med många privatpersoner som trots hundratusentals kronor i skulder fortsätter lura oss genom att handla och inte betala. Ibland verkar det som att en ärlig hårt arbetande småföretagare som råkar fylla i en siffra fel på en skattedeklaration straffas

hårdare än en kriminell som använder ett företag för att lura andra på miljoner. Samtidigt som vi ärliga straffas av politikerna med mer krångel och en bild i media som är långt ifrån verkligheten. Låt oss lyfta hjältarna bland småföretagen och låsa in skojarna! Anna–Lisa

FOTO: FOTALIA

"Vad är en rimlig sjuklönekostnad för ett företag?"

Läser om de nya sjuklönereglerna som ska underlätta för företagen ifall någon blir sjuk. Går in på forsakringskassan.se för att se vad som gäller för vårt familjeföretag där jag och min fru arbetar tillsammans med en anställd. Vår totala lönesumma uppgår till lite mer än en miljon per år. Om vi tillsammans skulle vara sjuka tre veckor under ett år skulle det kosta företaget runt 30 000 kronor i sjuklön inkl arbetsgivaravgifter. Efter att ha fyllt i blanketter och ansökt skulle vi då få tillbaka runt 20 000 kronor av dessa, en nettokostnad på 10 000 kronor. Problemet är ju att detta inte är den enda kostnaden för företaget. Eftersom vår restaurang måste hålla öppet även om någon

är sjuk måste vi ta in extra personal under den här perioden. Som sannolikt inte är lika effektiv som den ordinarie personalen eftersom de inte har vårt erfarenhet. Jag och min fru tar ju dessutom inte ut lön för varje arbetad timme under ett år, det blir många obetalda timmar under en månad precis som för alla småföretagare. Så företaget måste alltså betala 20–30 000 kronor i lön till ersättaren. Kanske rentav mer. Med tanke på vilka kostnader som redan drabbar företaget när någon är sjuk – är det verkligen rimligt att vi dessutom ska betala lön till den som är sjuk – och skatt i form av arbetsgivaravgifter på denna lön till staten? Janne

Småföretagare - se hit! Få 15% rabatt

Som medlem i Fria Företagare får du ett förmånligare pris med 15% rabatt på böcker som utvecklar ditt företagande.

Handla på shop.hoi.se och ange rabattkod FF2015

THOMAS ERIKSON

Omgiven av idioter – hur man förstår dem som inte går att förstå Har du någon gång försökt resonera med din kollega och ingenting gick som du tänkt dig? Eller i förvirring lämnat ett möte med känslan att du inte begrep dig på de övriga i rummet? Och värst av allt: vissa verkar aldrig förstå vad du säger – hur tydlig du än är. Visst är det ett mysterium? Efter att ha läst den här boken kommer du att förstå vad din omgivning egentligen vill säga dig. Välkommen till en rad uppfriskande ahaupplevelser.

BJÖRN FLINTBERG

Kraschen

Den här boken slår brutalt hål på myten om den lycklige företagaren och gör upp med det skamfyllda i att gå i konkurs. Följ Björn Flintberg på hans resa, där han efter flera mindre bolag startade sitt livs dröm, och hur den slutade mindre än tre år senare i konkurs. Läs om hur man möter olika problem, hur vardagslivet påverkas och hur en konkurs faktiskt fungerar. Det finns hopp i slutet av tunneln, och det finns ett liv efter konkursen. Men samhället kan göra mer.

STIG HÖGSTA

HELÉN VEDLÉ, RUNE NILSSON

Här är en bok om att leverera dig själv på jobbet, men också om hur du får en utvecklande fritid. Om hur du genom planering och träning kan bli en bättre golfspelare, lära dig ett nytt språk eller kanske skriva en bok. Genom att upprätta styrkort för vad du vill åstadkomma ger du dig själv möjligheten att nå dit du vill. Styrkort fungerar för privatlivet såväl som för chefen som vill utveckla både sig själv och sina medarbetare. En vision är det enda du inledningsvis behöver.

Den konkreta och pedagogiska planeringsboken som hjälper dig att få tid för det viktiga. Det är många som låter sig styras av omgivningen och ständigt släcker bränder i stället för att brandsäkra och få tid till det de egentligen vill och ska göra. Med hjälp av den här boken får du mer utrymme för det som du tycker är roligt, utvecklande och ger dig arbetsglädje.

Jaga dina drömmar

Planera smartare

Rabatten gäller samtliga böcker på shop.hoi.se, även deckare och annat kul som kan passa till sommarpresent åt kunder eller anställda. Hoi är ett modernt bokförlag som kombinerar styrkan hos ett traditionellt förlag med större frihet, mer delaktighet och bättre villkor för författaren. Vi letar ständigt efter manus med litterära och kommersiella kvaliteter. Välkommen till oss, som läsare eller författare.

www.hoi.se

info@hoi.se

För författare. Av författare.

[ROT-AVDRAGET]

Företagare rasar mot sänkningen av rot-avdraget "De enda som tjänar på det är svartjobbarna" Regeringen vill sänka rot-avdraget från 50 till 30 procent nästa år. Det här gör att många företagare inom byggnäringen ser rött. Text & foto: Peter Fredriksson

Till vardags driver han EB-Kök Production Svenska AB som är specialister på att

tillverka och sälja måttanpassade kök till privatpersoner. Under årens lopp har det visat sig att rotavdraget haft flera positiva effekter både för hans företag och dess kunder. – Dels ser vi att många unga barnfamiljer haft råd att anlita oss. Men sen ser vi även att alla de här svartjobbarna helt försvunnit. Det var länge sen jag såg några skum-

ma asfaltläggare här i krokarna, och det är naturligtvis positivt för hela branschen. Gil Garcia är rädd för att svartjobben kommer att öka markant på lite längre sikt. Den planerade sänkningen av rot-avdraget är dessutom så pass stor att den kan göra att privatpersoner helt skjuter upp sina planer för renovering och tillbyggnader, och detta i sin tur gör att byggföretagen får mindre att göra och måste permittera personal. –Jag förstår mig inte på regeringen, de ser bara siffror men förstår inte hur verkligheten ser ut. Om vi får fler kunder som betalar vita pengar, ja då får ju även samhället mer tillbaka i skatt. Den svarta marknaden gynnar bara kriminella fuskare, säger Gil Garcia som menar att en sänkning av rot-avdraget gör alla till förlorare.

Förslaget I korthet Regeringens förslag innebär att man från och med nästa år inte får dra av 50 procent utan 30 procent av arbetskostnaden för renoveringar och tillbyggnader av permanentbostäder och fritidshus. Syftet är att det sänkta avdraget ska finansiera åtgärder för att stimulera bostadsbyggandet. Förslaget kommer att läggas i höstbudgeten efter en första remissrunda.

[innovativt]

Mattias Ljungberg driver Tössebageriet i Stockholm.

"Vi sålde 100 000 semlor på tre månader"

Semmelwrap – snacka om lyft i försäljningen Konditorn Mattias Ljungberg uppfann semmelwrapen och tiodubblade försäljningen på ett bräde. Text & foto: Peter Fredriksson

– Ja, satsningen blev verkligen uppmärksammad på sociala medier och i teve. Vi sålde faktiskt 100 000 stycken semlor på tre månader, varav merparten i februari, säger

han och tillägger att han fortfarande är glatt överraskad av det goda gensvaret. Från början hade han inte en tanke på att man kunde göra en semla på ett annorlunda sätt än man alltid gjort. Men förra året testade han på skoj att göra en wrap av det hela och snart var bollen i rullning. – I vanliga fall är det väldigt sällan att tonåringar kommer hit för att köpa bakverk, men i vintras var det långa köer av ung-

domar. Det visar att det finns utrymme för innovationer i branschen. I likhet med de flesta andra konditorier väljer han att endast sälja semlor årets första månader för att inte kunderna ska tröttna. – Men nästa år är det dags igen, då får vi se om intresset för wrappen håller i sig. Skulle det inte ske har jag fler idéer som jag tänker testa, säger han.

tre tips för innovation i småföretag 1 2 3 Uppmana problemlösning Det finns alltid saker som kan lösas på ett mer effektivt eller billigare sätt. Eller irriterande problem som stjäl tid och pengar.

Ge anställda ett fritt dygn Ett par gånger om året kan du ge alla anställda ledigt från ordinarie arbetsuppgifter för att de ska kunna ägna sig åt något projekt de brinner för – inom företaget. Arrangera en 24 timmarsaktivitet med middag och övernattning för att man ska koppla bort vardagen.

Låt kunderna bidra Ibland sitter dina kunder med lösningar på dina problem. Beroende på bransch kan du uppmana tips och förslag via mejl eller en fysisk tipslåda. Samla och gå igenom systematiskt.

[alternativ placering ]

Fler småföretagare investerar i Liberty Silver har seglat upp som en stor aktör när det gäller försäljning av ädelmetaller. – I år räknar vi med att sälja cirka 400 kilo rent guld, säger företagets vd Mikael From. Text: Peter Fredriksson

En annan att det varit ganska svårt att inte bara köpa utan framförallt kunna sälja mindre mängder.

– Det finns alltid köpare till guld, men frågan är vilket pris de erbjuder. För att våra kunder lättare ska kunna realisera sina tillgångar har vi har ett återköpsprogram där vi köper tillbaka våra produkter. Skillnaden i det pris som kunden betalar när denne köper och det pris som man får vid försäljning av en 100 grams guldtacka handlar om cirka tre till fem procent, beroende på marknadssituation. För att öka kunskapen och därmed intresset har Liberty Silver, som i dag sysselsätter tre personer, satsat mycket på information. På hemsidan finns det information om ädelmetaller, diagram samt forum där kunder-

Husdjur tuggar smartphones

Elisabeth årets kvinnliga Gasell

Betala via BG med ett klick

Hunden må vara människans bästa vän,

Utmärkelsen Årets kvinnliga Gasell de-

Klarna lanserar nu ett alternativ till

men när det gäller din smartphone, laptop eller platta kan de vara värsta marodören. Totalt har vi svenskar spenderat 450 miljoner kronor de senaste fem åren på att reparera eller ersätta terminaler som skadats av våra husdjur, enligt försäkringsbolaget SquareTrade.

lades ut på Dagens Industris Gasellträff i Malmö i maj. Vinnaren blev Elisabeth Brevensson, grundare och vd i SMS-tjänstföretaget Beepsend som startade 2006 som nu omsätter över 100 msek. Samarbetar med 800 operatörer runt om i världen och har kunder som Google och Facebook.

kortbetalning på nätet. Den som vill handla online ansluter sitt bankkonto till Mitt Klarna med mobilt bank-ID. Därefter kan de handla på nätet och göra betalningen hos Klarna med ett klick. Betalningen sker sedan via BG och pengarna dras nästa bankdag.

Han konstaterar

att allt fler småföretagare väljer att placera en del av sin överskottslikviditet i Investeringsguld guldtackor, guldmynt på 5 gram. samt mindre mängder rent silver. – Det finns flera förklaringar till det ökade intresset, men jag tror att många vill säkra värdet på sina tillgångar, säger Mikael From. I ett internationellt perspektiv är det ändå väldigt få svenskar som köper ädelmetaller i rent investeringssyfte. En orsak kan vara att den ekonomiska utvecklingen varit stabil i Sverige, samtidigt som vi förskonats från krig.

foto: liberty silver

Mikael From, vd, Liberty Silver AB. na kan diskutera olika frågor som rör de ädla metallerna. Mikael From är övertygad om att investeringsguld kommer att få en ökad betydelse som alternativ till mer traditionella placeringar som aktier, fonder och räntekonton. Samtidigt avråder han alla från att spekulera i guldpriserna utan istället ha en placeringshorisont på åtminstone två år.

kort om

Företag: Liberty Silver AB Anställda: 3 Omsättning: 101 miljoner kronor Resultat: 233 000 kronor Ort: Stockholm

[alternativ placering ]

Investera

– vilket alternativ väljer du?

Noll i inlåningsränta men ingen risk – eller obegränsad avkastning till obegränsad risk? När räntorna sjunkit till botten går det inte att få någon vettig avkastning på de likvida medlen, så länge dessa står på ett vanligt inlåningskonto. Även om det fortfarande finns vissa nischbanker som erbjuder någon procents ränta gäller det därför att försöka hitta andra alternativ. Text: Anna Svensson

Varför inte en läcker Excalibur? Rätt årgång av viner brukar vara en bra affär.

foto: peter fredriksson

 Aktiemarknaden Anses av många vara övervärderad, men tack vare lågräntepolitiken fortsätter köparna att strömma till. Vågar du hoppa på tåget?

 Marknaden För framförallt företagsobligationer ökar och här är riskerna och därmed även möjligheterna till avkastning generellt lägre än för aktier.

 Direktägande i fastigheter har av tradition varit en bra investering, samtidigt gäller det att vara väl insatt i såväl branschen som hur den lokala efterfrågan ser ut. Eller ett konstverk av Vallien?

 Kostnadssänkningar Fundera även på om du kan använda din överskottslikviditet till att investera i något som sänker dina fasta och rörliga kostnader, varför inte passa på att byta till en bränslesnålare bil som ger ett lågt förmånsvärde?

 Förbättringar Eller så satsar du pengarna i något som kan öka dina intäkter som till exempel en modern maskinpark eller en försäljningslokal med bättre läge.

E-handel utan e-butik

Nyföretagarcentrum 30 år

Företagsakut räddar företag

Nya betaltjänsten Billmate Simple, ska

Färsk statistik visar att landets Nyföret-

Sex av tio företag som söker hjälp vid en

möjliggöra för e-handlare och andra företagare att ta betalt direkt i en annons, blogg, hemsida eller nyhetsbrev. Billmate Simple kräver inte att man har en webbutik eller tekniska kunskaper. Koden skapas automatiskt och bara klistras in där man vill ta betalt.

agarCentrum bidrog till 9 000 företagsstarter under förra året och att 9 av 10 är nöjda med rådgivningen. Efter 30 år har NyföretagarCentrum bidragit till närmare 200 000 företagsstarter sedan det första kontoret etablerades 1985 i Kallinge, Blekinge.

besvärlig ekonomisk situation överlever. Det visar en ny utvärdering av insatserna från Företagsakuten (som sedan 1997 hjälpt 1350 företag) på Business Region Göteborg. Under 2014 räddades totalt 76 företag vilket motsvarar 243 arbetstillfällen i Västra Götaland.

[ENTREPRENÖREN ]

Redan som ung tog Leila Lindholm de första stapplande stegen till att bli stjärnkock hemma i föräldrarnas kök. För den svenska allmänheten blev hon rikskänd genom teveprogram som Leilas mat, Leila bakar och Leilas söta jul. Nu ligger en stor del av hennes fokus på att bygga upp ett eget butiksnät. – I februari slår vi upp portarna till den femte butiken som etableras i Göteborg, säger hon. Text: Peter Fredriksson

Den senaste tiden har det varit ovanligt mycket att göra eftersom hon precis öppnat en butik i Strängnäs och Mariefred samtidigt som den kommande etableringen i Göteborg planerats. Men samtidigt tycker hon att det är kul att ha många järn i elden och upplever inte de hårt inrutade dagarna som ett hinder. – Min stora passion och drivkraft är att förverkliga mina idéer, jag känner mig sällan hämmad och ser nästan aldrig några begränsningar. Inom min bransch som handlar om livsstil och hemmet finns det hur mycket som helst att göra och utveckla, det enda egentliga problemet är att tiden inte räcker till, säger hon och tillägger att hon ser sig själv som en entreprenör som inte vill slå sig till ro utan hela tiden försöker få utlopp för sin kreativitet. Intresset för mat och matlagning har funnits så länge hon kan minnas och när hon var sju år startade hon bak–klubben Muffinsmaffian tillsammans med sin farmor och hennes granne, och redan då började hon teckna ned de recept som fungerade. Efter de första muffinsen och bullarna fortsatte hon till varma mackor och mer avancerade rätter. – Mycket blev bra, annat hamnade i kattens matskål. Det viktiga för mig var processen att få prova mig fram och lära mig från grunden. Så när det var dags att söka till gymnasiet var valet självklart, det blev restaurangskolan och sedan ut i arbetslivet.

foto: Wolfgang Kleinschmidt

LEILA om... ..att vara småföretagare i Sverige Jag tycker att vi har ett bra företagarklimat, dessutom är det en klar fördel att vi har en tradition av att lita på varandra och att hålla ingångna överenskommelser. ...det ökade intresset för mat Det är fantastiskt att intresset ökat så mycket för att laga och äta god mat. Matlagning är en stor och viktig del av vårt kulturarv. ...sociala medier Jag lägger en del tid på olika sociala medier, jag ser det som ett mycket viktigt sätt att hålla kontakten med min publik och mina kunder. Den första tiden tvivlade hon på att hon valt rätt, jobbet var mer slitsamt än hon hade insett, men snart insåg hon att det fanns bara ett alternativ, och det var att lära sig ännu mer för att kunna söka sig till de bättre krogarna. Efter ett tvåårigt mellanspel i New York jobbade hon på bland annat Operakällaren, Fredsgatan 12 samt Nils–Emil och utsågs till Årets kvinnliga kock 1999.

Samma år startade hon eget, den enskilda firman Leilas Mat och började jobba med matfotograferingar, där hon själv fixade både maten och rekvisitan. – Det blev en hel del uppmärksamhet i medier och plötsligt stod jag och lagade mat i

TV4:s Nyhetsmorgon. Och sen rullade det hela på i rask takt. Det blev ett eget matprogram som sedan följdes av ännu fler matprogram samtidigt som jag skrev kokböcker som fortfarande säljer riktigt bra, säger Leila Lindholm som passade på att växla upp till aktiebolag när omsättningen ökade. Hon konstaterar att det varit en stor fördel att synas i media men hon tillhör inte den kategorin som gör allt för att få uppmärksamhet, istället försöker hon att synas i rätt sammanhang. – Marknadsföring är A och O, men ibland kan tidningsintervjuer vinklas lite för hårt vilket gör att jag inte känner igen mig själv. I dag jobbar jag mer med sociala medier eftersom dessa gör det möjligt att skapa en mer rättvisande bild av sig själv. Hur jag uppfattas kan så klart variera beroende på vem som läser, men det känns bra att i alla fall få möjlighet att påverka vad som skrivs om mig.

I och med att företaget, som i dag sysselsätter 25 personer, valt att satsa på egna butiker som är spridda över mellersta och södra Sverige har man fått fler ben att stå på. Fortfarande står böckerna för en viktig del av omsättningen, men i takt med den ökade digitaliseringen tror hon att marknaden kommer att bli allt tuffare. – Många bokförlag har det svårt, men för oss är vårt förlagsverksamheten fortfarande lönsam. Under det senaste året har online–verksamheten av Leila´s General Store dessutom expanderat till att omfatta fysiska butiker, vilket gjort att omsättningen ökat. Leila Lindholm konstaterar att företaget som hon driver tillsammans med sin man fortfarande är ungt och att hon inte vet exakt var man ska landa. – Jag gör inte upp några tioårsplaner, men på två till tre års sikt har jag en ganska god bild av vad som ska hända. Vi är på rätt väg och ser åtskilliga nya möjligheter, säger hon.

[ENTREPRENÖREN]

"Min stora passion och drivkraft är att förverkliga mina idéer"

1994

Fick första jobbet på Nils–Emils restaurang Ulla Winbladh

1996

Flyttade till New York för att jobba på Aquavit

1998

1999

2007

2004

2009

Vann titeln årets kvinnliga kock Blev utsett till Årets kock i TV4:s nyhetsmorgon

2004

Kom hem till Sverige

Släppte min första kokbok Leila’s Middagstips

1999

2005

Startade eget företag

Gjorde min första teveserie Leilas Mat

Gjorde första säsongen av Leila Bakar Startade bokförlaget Walter and Books

2012

Lanserade Retail–varumärket Leila’s General Store

2014

Öppnade Leila’s General Store i Mariefred samt Strängnäs

[ung företagsamhet ]

Panelen. Henrik Sommar, Helen Soovik och Kenth Åkerman är företagarna som gav ungdomarna råd.

Erfarna företagare stöd åt ungdomar "Det märks att de vet vad de talar om" Tre lokala näringsidkare delar med sig av sin kunskap till Kungsbackas unga företagare. – Vi får många tips som vi inte har tänkt på själva, säger Elin Gustafsson som tillsammans med tre vänner driver företaget LightUp UF. Text & foto: Mia Sandblom

En Ung företagsamhet–mässa innebär en chans för ungdomarna att knyta kontakter och sälja produkter. Än är det ett par veckor kvar att hinna fila på detaljerna. Ett möte anordnas på Kungsbackas kompetenscentrum, mellan erfarna företagare och elever. Henrik Sommar, Helen Soovik, och Kenth Åkerman lyssnar på när de unga entreprenörernas presenterar sin affärsidé och tänkta kundkrets. Kollegorna i LightUp beskriver också sina planer inför mässan. Efter genomgången är det dags för panelen att ställa frågor och komma med tips. Henrik Sommar driver en reklambyrå och tycker att ungdomarna ska trycka på att doftljusen är egentillverkade. – Där är er styrka. Ni är unika på det sättet att ni tillverkar produkten själva, säger han.

Helen Soovik är kreatör och inredningsarkitekt. Hon råder eleverna att måla mässmontern rosa, för att sticka ut, och fånga upp färgen på ljusen de säljer. Helen är van vid att hjälpa nybörjare med ambitioner att starta eget. Hon har tagit emot praktikanter och är själv mentor åt en betongkonstnär. – Jag tycker om att möta unga människors energi och beslutsamhet. Att få deras perspektiv berikar min färgpalett, säger hon. Helen Soovik mår själv bra av att hjälpa unga och tycker att fler vuxna bör finnas för dem. – Jag ville själv bli lärare förr, men jag förstår att det är mycket mer än lärande och entusiasmerande som tar deras tid. Därför hjälper jag gärna till på andra sätt, säger hon.

De fyra Kungsbackatjejerna bakom företaget LightUp är nöjda efter samtalet med panelen. – Det märks att de vet vad de talar om, säger Emelie Bengtsson.

Ung Företagsamhet  Ung Företagsamhet är en ideell utbildningsorganisation.  Det finns ett nationellt kansli och 24 regionala föreningar spritt över hela landet.  UF startade 1980 i Sverige och sedan dess har över 300 000 ungdomar startat och drivit UF–företag.  Organisationen stöds av statliga meder, fonder, stiftelser och näringslivet.  Inom organisationen finns pedagoger, inspiratörer och entreprenörer som vill ge ungdomar en tro på sin egen företagsamhet, samt kunskap om företagsamhet och företagande.  Utbildningen sker i samarbete med skolan.

[ung företagsamhet ]

Kungsbackatjejer satsar på "Företagande lockar mer än anställning" Fyra Kungsbackatjejer driver LightUp UF, som tillverkar doftljus från grunden. – Vi kunde ingenting om att göra ljus innan vi startade företaget för ett halvår sedan, säger Emelie Bengtsson.

Text & foto: Mia Sandblom

För att komma igång åkte de till Ljusab i Göteborg och lärde sig hantverket, men mycket information har de hittat på YouTube. När det kommer till doftsättning har de testat sig fram och kommit på att de föredrar en mild lukt. De går i tvåan på ekonomiska programmet på Elof Lindälvs gymnasium och läser annars mycket teoretiska ämnen. – Jag valde det här programmet för Ung företagsamhets skull, säger Elin Gustavsson. Hon och kollegorna tycker att alla ungdomar borde prova på det. De menar att den kunskapen man får med sig av att driva eget inte går att läsa sig till. De tycker själva att de blivit modigare och fått bättre självförtroende av alla samtal de ringt till främmande människor, och alla

Unga företagare. Emma Ingvarson, Emelie Bengtsson, Elin Gustafsson och Johanna Palm har lärt sig mycket sedan de startade sitt ljusföretag. möten de haft med kunder och samarbetspartners. – Jag kan absolut tänka mig att starta eget. Det är en insikt jag fått under det här läsåret.

Innan hade jag inte funderat så mycket över det, säger Johanna Palm. Kollegorna håller med om att eget företagande numera lockar mer än en anställning.

300 nya företag varje dag

Idag startar 18 unga eget

UF ökar företagandet

Under 2014 startades 71 334 enskilda

Varje dag startar 18 unga i landet eget.

Steget till att starta eget är stort, men

firmor i Sverige. Det motsvarar nästan 300 nya företag varje arbetsdag. Flest enskilda firmor startades i mindre kommuner samt i Stockholm. Årjäng i Värmland är den kommun som toppar antalet nystartade enskilda firmor sett till antalet invånare. Källa: Creditsafe.

Artistisk verksamhet lockade allra flest unga att bli företagare under 2014, medan kroppsvård var den bransch som ökade mest. Under 2014 registrerades 6 667 företag av personer i åldern 18 till 25 år, jämfört med 6 811, året innan vilket ger en minskning med 2 procent.

de elever som går ut gymnasiet efter att ha drivit UF-företag är mer benägna att bli entreprenörer. De har 20 procent högre sannolikhet att starta företag än elever som inte drivit UF-företag, enligt rapporten ”Effekter av utbildning i entreprenörskap” (Ratio).

[ff tipsar]

Satechi 7 USB-ports laddstation för mobiler och surfplattor. Tröttnat på att leta efter laddsladdar? Då kan den här praktiska laddstationen vara ett alternativ. Både hem och företag kan tänkas ha nytta av den. Med risk för att alla springer och kollar när det ringer… Kan ladda både Android- och iOS-enheter. Pris: 420 kr (satechi.net) Mando Footloose är hybridcykel, eller en självladdande elektrisk cykel utan kedja. Miljövänligt och framtidssäkert cyklande? När du trampar förvandlas den mekaniska energin till el och laddar batteriet i cykeln som i sin tur drivs av en elmotor och gör att du kan nå hastigheter på upp till 25 km/h. Batteriet räcker 29 km utan att du trampar. 20 tums däck, cykeln går också att fälla ihop till en tredjedel av sin storlek för enklare förvaring och transport… Pris: 26 000 kr (mandofootloose.com)

Fem superfiffiga

pryltips

Världens smartaste glödlampa heter ilumi. En LED-glödlampa som skruvas in i valfri lampasockel av rätt storlek, ladda ner gratis-appen och du kan styra glödlampan via Bluetooth. Justera ljusstyrka och färg. Dessutom kan man programmera den till att tändas vid vissa tidpunkter eller synka till musik som spelas i rummet. Den drar bara 13 W men ger ljus motsvarande 60W. Livslängd upp till 20 år. Pris: 600-700 kr. (ilumi.co)

Fågelskrämman Höken är utformad som en svart rovfågel som är infäst i en lina som i sin tur är fäst i en sju meter lång flexibel teleskopstav i glasfiber. Den är flexibel och rör sig i vinden efter hur det blåser. Höken har blivit väldigt populär inte minst hos livsmedelsbutiker och andra företag som har matavfall som lockar fåglar. Pris: 1 450 kr (uteprodukter.se)

Soldriven fågelskrämma är ett alternativ till drakmodellen. När en fågel kommer in i sensorområdet utlöser det automatiskt ett rovfågelsläte. Perfekt för att hålla fåglar borta från riskområden eller för att skydda fruktträd, rabatter m.m. Det inbyggda batteripacket drivs med solcellen. Pris: 500 kr (conrad.se)

[transport]

Veronica Håårds innovation ska erövra transportmarknaden, hoppas hon.

Effektiva transporter – en lönsam nisch Veronica Håård knäckte en riktig kanonidé när hon pluggade. Nu rullar hennes verksamhet på för fullt. Text & foto: Peter Fredriksson

Något förenklat går affärsidén ut på att

erbjuda små och medelstora transportbolag ett system där de inte bara kan se exakt var de olika lastbilarna befinner sig utan även var de varit tidigare under rutten. Tack vare möjligheten för personalen på kontoret att följa de olika transporterna i realtid kan de på ett enkelt sätt styra och planera logistikkedjan. I varje fordon sitter en sändande enhet som med hjälp av GPS meddelar var fordonet befinner sig. Med en förbättrad logistik minskar kostnaderna för transporterna vilket i sin tur ger en ökad lönsamhet och ökad service gentemot slutkunderna. – Vi erbjuder nya skräddarsydda lösning-

Tack vare den sändande enheten och den användarvänliga mjukvaran kan transportföretagen förbättra logistikkedjan. ar, anpassningar av standardlösningar samt standardiserade webblösningar som till exempel vår logistikanalys som ger fordonslokalisering samt uppföljning på karta och i nedladdningsbara rapporter, säger Veronica Håård.

Hon tog tidigt tog in operativa ägare och satte samman en styrelse med personer som hade kunnande om marknad, försäljning och teknik. På så sätt fick hon tillgång till extern kompetens och kunnande, vilket är A och O för ett nybildat företag som vill sälja in nya lösningar. – Det är viktigt att arbeta aktivt med teknikutveckling, försäljning och olika sätt att lösa finansieringen. Just den sistnämnda biten kan vara problematisk eftersom bankerna och andra finansiärer håller hårt i sina plånböcker. Då får man vara kreativ och hitta nya vägar.

kort om

Företag: Visual Units AB Anställda: 1 Omsättning: 633 000 kronor Ort: Karlskrona

[FF TIPSAR]

boktipset 80/20-regeln Hemligheten med att uppnå mer med mindre av Richard Koch

Du har säkert hört ta-

las om 80/20-regeln. Det finns mängder av exempel, men ett vanligt är att 20 procent av dina kunder står för 80 procent av din vinst. I boken försöker författaren visa oss hur man kan använda den här principen för att bli mer effektiv. Om du lyckas identifiera vilka 20 procent som är viktigast och mest lönsamma i ditt företag så kan du bli mer produktiv, jobba mindre och göra större vinster. Spännande läsning för småföretagare som känner sig stressade.

Arbetsmarknaden för humanister är tuff, men när det saknas fasta anställningar kan egenföretagande bli ett sätt att få jobba med det man önskar. ”Jag kan verkligen rekommendera att starta eget” säger frågekonstruktören Jenny Öhman.

SÄLJ! Konsten att sälja vad som helst till vem som helst av Fredrik Eklund

Kanske har du sett

honom på i realityserien Million Dollar Listing New York där han och andra mäklare säljer dyra lägenheter och hus i New York. Han kan utan tvekan sälja sig själv och i den här boken försöker han lära ut sina hemligheter. En bok med humor och en hel del insikter som alla företagare kan ha nytta av att läsa. Preci som tv-serien är den lika mycket underhållning som allvar.

Lätt att leda

En universitetsexamen i humaniora ger inte något självklart tillträde till dagens arbetsmarknad. För lingvisten Jenny Öhman blev istället en handbok i korsordskonstruktion nyckeln till roliga jobb. Genom sitt företag skriver hon frågor till både sällskapsspel och frågeprogram på tv.

av Thomas Lundqvist

En handbok till alla som skulle vilja att det var lätt att leda. Lundqvist har 20 års erfarenhet av att leda människor och rankas som en av Sveriges absolut bästa föreläsare inom ledarskaps utveckling. I boken trycker han mycket på att göra rätt saker, snarare än att göra saker rätt. Hur man får medarbetarna att själva lösa problem istället för att hela tiden komma till dig för svaren.

"Förbättrade min livssituation"

Text & foto: Anna Rökaeus

På universitetet valde Jenny Öhman

kurser utifrån lust och utan plan för vad de skulle leda till efter studietiden. Med en magister i lingvistik blev det dags att söka jobb, men lingvistjobben var sällsynta. Till slut blev det en bok om hur man gör korsord som ledde Jenny rätt på arbetsmarknaden. – Jag provade att göra ett eget korsord och när jag sedan lyckades komma på intervju för ett frågeskrivarjobb på programmet Ordjakten tog jag med mig det och lät redaktionen lösa.

Jobbet blev Jennys, och idag, tio år senare, har hon skrivit frågor till ett flertal frågeprogram, däribland Jeopardy, Vem vet mest och Så ska det låta. Marknaden för den som vill skriva frågor är liten och några fasta anställningar som frågeskrivare har Jenny inte stött på. Till en början projektanställdes hon i tv– produktionerna, men efter ett par år tog hon steget och startade eget. Något som hjälpt henne att få roliga uppdrag. Förutom att skriva frågor till tv–program och agera domare under inspelningar, jobbar hon idag för korsordstidningar och som frågeredaktör för brädspel, däribland de svenska utgåvorna av Trivial Pursuit, TP. – Att starta eget förbättrade min livssituation. Det är fantastiskt att kunna välja var, när och med vad man ska jobba. Och att även kunna ta små uppdrag som är roliga, säger Jenny.

[FF TIPSAR]

Vill du hålla dig

apptipset

Med en smartphone kan du bli ännu mer produktiv. Vi tipsar dig om bra appar till Android iPhone och andra smartphones.

Swish Ibland vill man

Hälsoguruns hetaste tips! Vill du hålla dig frisk ska du äta bra mat, motionera regelbundet och hitta en vettig balans mellan arbete och fritid. Men överdriv inte. – Lagom är bäst, säger hälsogurun och småföretagaren Fredrik Paulún. Text: Peter Fredriksson

Själv försöker han leva som han lär, och det innebär att han gärna äter grillkorv och dricker starköl när tillfälle bjuds. – Det viktigaste är att ha en bra grund att stå på. Då spelar det ingen större roll för hälsan om man gör några undantag, säger han och tillägger att man bör ha tolerant syn på det här med kost och motion. Visst ska man äta en hälsosam kost som ger kroppen de näringsämnen som behövs, men samtidigt kan en alltför strikt diet göra att man tröttnar och går tillbaka till gamla och dåliga vanor. – Se till att äta en rejäl frukost, en bra lunch och en härlig middag och komplettera sen med ett till två mellanmål. Då stärker du immunförsvaret och står bättre emot sjukdomar, vilket är extra viktigt för oss småföretagare som inte har råd att vara sjuka.

foto:peter knutsson

Välj livsmedel som är så oraffinerade som möjligt, hellre smör än margarin. Undvik socker. Ät tre portioner fet fisk i veckan. Ät frukt, bär, grönsaker och rotfrukter. Hetta inte upp maten för mycket.

Paulún menar att den bästa formen av

motion är den som verkligen blir av, och därför bör man inte ha för höga ambitionsnivåer utan snarare se till att man kommer till skott. Även här menar han att man inte ska ta i för mycket, det finns till och med studier som visar att den som springer mer än tre mil i veckan löper lika stor risk för dödlighet som den som är stillasittande. – Men det kanske allra viktigaste är att trivas med livet och att inte bara ägna livet åt jobb, det är på fritiden man hämtar kraft och inspiration.

kort om

Namn: Fredrik Paulún Ålder: 45 Företag: Paulúns Näringscenter AB, Paulún Produktion AB samt Paulúns Resor AB Bor: Stockholm

ha ett alternativ till att ta betalt med kort eller kontanter. Bankernas Swish är ett sådant. Du skapar ett konto för ditt företag, får ett eget Swishnummmer som börjar med 123 följt av unik sjusiffrig sifferserie. Kunden betalar i Swish–appen på sin mobil och pengarna överförs direkt till företagets bankkonto inom några sekunder. Din bank tar ut en avgift på några kronor per betalning. Finns för Android, iPhone och Win.

Wunderlist Har du tröttnat på

post it–lappar och att göra–listor på kollegieblock? Wunderlist installeras i mobilen och kan även nås via din webbläsare. Lägg till uppgifter som ska göras, sätt datum och påminnelser. Dela upp i olika listor för olika områden, inklusive privata och jobb. Eftersom dina listor finns på ditt konto kan du när som helst nå dem via mobil eller dator för att lägga till nya uppgifter – elller förhoppningsvis för att pricka av dem. Du kan även dela listor med kollegor – eller familj. Finns för Android, iPhone och Win.

Basecamp Har funnits i många år som webbaserat verktyg för projektplanering där man kan delegera uppgifter, samla dokument och annan information mellan deltagare i ett projekt. Sedan en tid tillbaka finns det även som app för mobilen. Håll koll på hur långt ett projekt kommit och vilka uppgifter som återstår samt diskutera och kommentera. Det krävs ett Basecamp–konto för att kunna använda appen. Finns för Android, iPhone och Win.

[strategi]

"Våga lita på dina medarbetares förmåga att lösa problem"

Sami Sulieman, vd på investmentbolaget Prescott Lewis.

Tänk strategiskt –rusta för tillväxt

"Skriv avtal med ett antal stora och långsiktiga kunder" När kunderna strömmar till och affärerna börjar gå bra kan småföretag drabbas av växtvärk. En ökad omsättning, fler avslutade affärer och nya medarbetare är en önskvärd situation för de allra flesta företagare, men det gäller att hitta nya effektiva arbetssätt och undvika att bli fartblind på kuppen. Text: Annika Wihlborg foto: prescott lewis

– En tillväxtfas är både händelserik och

rolig, men även ansträngande för företag som tidigare drivits av ett fåtal personer. Steget från en eller två till tio eller fler anställda medför oundvikligen förändringar, säger Sami Sulieman, vd på investmentbolaget

Prescott Lewis, som på kort tid växt från ett fåtal till ett tiotal anställda. Han menar att småföretag bör växa med en agenda och ett tydligt svar på frågan ”Varför vill vi växa?”. Det gör er mer motiverade att möta de motgångar som kan förekomma när växtvärken sätter in. Ett förutsägbart och starkt kassaflöde är en grundförutsättning för att företaget ska kunna överleva en tillväxtperiod. Att anställa fler medarbetare, investera i ett nytt kontor, ny utrustning, marknadsföring och mycket annat kräver förstås resurser, vilket kräver ett tillförlitligt kassaflöde. – Skriv avtal med ett antal stora och långsiktiga kunder som kan säkra upp ert kassaflöde även framöver. Analysera er befint-

liga kundstock, för att förbli lönsamma kan det hända att ni behöver ta bort några kunder från registret, eftersom de inte är tillräckligt lönsamma, säger Sami Sulieman. I företag med ett fåtal medarbetare fungerar det bra att skjuta från höften och tillåta sig själv att improvisera. Med tillväxt krävs en annan form av struktur på hela verksamheten. Att skapa struktur genom att tydliggöra rutiner och ansvarsområden kan låta tråkigt, men det är en nödvändighet för att ni ska kunna jobba effektivt framöver. – När verksamheten växer kan du inte längre ha koll på varje detalj kring allt som händer i företaget. Våga lita på dina medarbetares förmåga att hantera och lösa problem, säger Sami Sulieman.

[RÅDGIVNINGSPANELEN]

Uthyrning i andra hand FRÅGA. Jag äger ett hus som jag har hyrt ut i andra hand under min utlandsvistelse på ett år. När jag kom åter visade det sig att min hyresgäst, nr 1, hyrt ut huset i sin tur till en person, nr 2, som jag inte visste om. Min hyresgäst, nr 1, har ”försvunnit” och nr 2 bor kvar och vägrar att flytta. Vad jag kunnat se, ser huset bedrövligt ut. Skadat och nedsmutsat. Vad gör jag? Sven

Svar: Ja, att hyra ut sin bostad är alltid förenat med risk. Helst skall man försäkra sig i någon mån genom att begära deponering av ett penningbelopp som säkerhet. Hyr man ut sin bostad via förmedling brukar förmedlingsföretagen ha en skadeförsäkring som ingår i deras förmedlingsuppdrag. I ditt fall har du ingetdera. Självfallet är det hyresgäst nr 1 som primärt är ekonomiskt ansvarig gentemot dig för skador sen denne och/eller hyresgäst nr 2 har förorsakat. Det ansvaret följer av hyreslagens regel som säger att en hyresgäst ansvarar för sin vandel och för dess gästers dito som vistas i bostaden. När det gäller hyresgästen nr 2, vistas denne i din bostad utan lov från dig och har därför ingen rätt att vara kvar. Dessvärre kan du inte ”ta dig själv rätten” och slänga ut vederbörande, utan du måste gå via kronofogden eller tingsrätten och begära avhysning. Detta är ett förfarande som tar lite tid men som är det enda lagliga alternativet. När hyresgäst nr 2 väl är ute ur huset, kan du inventera skadorna och framställa ett anspråk på skadestånd mot hyresgäst nr 1. Advokat Johan Engborg johan.engborg@nova.se

Bluffakturor till inkasso FRÅGA. Vi har bestridit fakturor från ”Bolagsupplysningen” tidigare, men nu har jag fått påminnelse från deras inkassobolag, ESB inkasso. Jag anser att vi har blivit lurade och dessutom ökar de på med förseningsersättning och fakturakostnad så skulden bara ökar. Vi är ett seriöst företag som inte vill komma i dålig dager och hamna hos Justitia på grund av sådana här lurendrejare. Vad gör jag nu?

Bertil

SVAR: Ja detta är ett problem som har funnits i många år och det är många av FF:s medlemmar som hör av sig om detta. Dessbättre har lagföringen börjat komma i kapp lite och nyligen dömdes företrädarna för ett av alla dessa olika ”bluffbolag” till fängelse. Fortsatt är det dock så att det kravet du har fått måste bestridas skriftligen och så måste du göra varje gång ett krav framställs, antingen från bolaget eller dess inkassobolag. Mitt förslag är att du i ditt bestridande formulerar dig enligt följande: ”Vi bestrider ert krav. Vi har inget avtalsförhållande. Om ni vidhåller ert krav hänvisar vi er att driva kravet i allmän domstol.” Om du skriver så varje gång de framför kravet kommer de till slut att tröttna och ge upp.

Medlemmar i FöretagarFörbundet har kostnadsfri rådgivning från våra experter i Rådgivningspanelen. I varje nummer av Fria Företagare samlar vi några av de frågor som panelen har stött på eller frågor som är intressanta att dela med sig av till alla medlemmar. Har du någon fråga, kontakta kansliet. Rådgivningen är begränsad till max tre x 15 minuter per år och medlem.

ADVOKATER >> Lars Andersson Rosenberg Advokatbyrå, Helsingborg >> Thorbjörn Hilleskog Arena Advokatbyrå, Malmö >> Bertil Strid Amber Advokatbyrå, Värnamo >> Magnus Hedenberg Bring & Bergkvist HB, Göteborg >> Lars Halldin Advokatfirman Halldin AB, Göteborg >> Johan Engborg Advokatfirman Nova, Stockholm

Lön under uppsägning FRÅGA. Vi har anställd som har varit och är sjukskriven och som vi nu slutligen har sagt upp enligt konstens alla regler tillsammans med arbetstagarens fackförbund. Det vi nu undrar över är lönen. Den anställde kan väl inte få lön under uppsägningen samtidigt som den har sjukersättning ifrån försäkringskassan? Vad gäller?

Madeleine

SVAR: Du har helt rätt, den anställde får inte lön samtidigt som den får sjukersättning från Försäkringskassan. Det man får göra som arbetsgivare i den här situationen är att vänta till sjukskrivningen har upphört och därefter betala ut uppsägningslön och slutlön. Detta kan ibland ta tid, om sjukskrivningen är väldigt lång, och då får man helt enkelt reservera pengar till detta.

Advokat Johan Engborg

Advokat Cristina Bergner

johan.engborg@nova.se

cristina.bergner@nova.se

>> Lasse Gärdlund Advokataktiebolaget Gärdlund AB, Norrtälje >> Göran Smedberg Cross Advokater, Stockholm >> Per Larsson Per Larsson AB, Sundsvall >> Lars–Håkan Lindberg Advokatbyrån Kaiding, Skellefteå >> Lennart Campenhausen, Campenhausen Advokat AB, Göteborg

PATENT OCH VARUMÄRKEN >> Lars Göransson Groth & Co, Stockholm

FÖRSÄKRINGAR >> Lennart Berg Advise Risk & Försäkring AB, Malmö

[annorlunda affärer]

Världens första app–restaurang Personalen på Pinchos låter kunderna beställa via appar Text: Peter Fredriksson

foto: pinchos

– Satsningen har blivit en succé, säger

ägaren Magnus Larsson som menar att det krävs nya grepp för att nå lönsamhet i restaurangbranschen. Redan för fem år sedan insåg han att apparna skulle kunna förenkla arbetet om man fick kundernas mobiler att kommunicera med restaurangens boknings– och kassasystem. – De första försöken var en katastrof, det var massor av problem i början. Men nu har vi löst de tekniska problemen och det hela rullar på riktigt bra. I skrivande stund finns det fem restauranger under Pinchos paraply, men under året ska ytterligare tio enheter öppnas.

Det finurliga med att erbjuda kunderna möjlighet att beställa via appar är att det dels gör det enklare för dem att planera sitt besök. Men sen finns det även ett nyhetsvärde i satsningen som gör att många besöker restaurangen bara för att testa hur det funkar. – Speciellt barnfamiljer brukar uppskatta apparna eftersom barnen blir engagerade i besöket på ett helt annat sätt. De tar snabbt kommandot över beställningarna och visar gärna de vuxna hur man ska gå tillväga.

Så funkar det >> Kunden laddar ned appen och bokar bord. >> Beställningen sker via appen. >> Kunden hämtar maten och betalar sedan via appen.

Pinchos app för restauranger lockar kunder, en succé, säger ägaren Magnus Larsson.

Glass och sill en vinnande kombination Det menar Fred–Arne och Lotta Södergren som driver 20–årsjubilerande Glass– och Sillabåten. TExt: Peter Fredriksson

i Sydney tog vi över verksamheten, säger Fred–Arne som konstaterar att under alla år har glassförsäljningen stått för den största delen av omsättningen.

foto: privat

Sommartid omsätter de 2,5 miljoner kronor, vilket gör att de numera kan tillbringa vintrarna hos sin son i Australien. – De senaste två somrarna har nästan varit för bra för att vara sanna. Förra året sålde vi 15 000 liter glass, säger Fred–Arne Södergren.

Från början hade de inte en tanke på att

ha en sommarservering i hamnen. Fred– Arne drev ett framgångsrikt företag inom minknäringen medan Lotta jobbade som förskollärare. När sonen Erik gick på gymnasiet bestämde han sig för att som examensjobb ta sig an en före detta trålare för lax– och torskfiske. Båten rustades upp och plastades och lagom till sommaren kunde han öppna en glasservering. Under de följande åren varvade han studier på Chalmers med att jobba på den egna

Lotta och Fred–Arne Söderberg varvar säsongsföretagande i Sverige med vistelser i Australien. glassbåten, som sakta men säkert seglade upp som ett vattenhål för turisterna. – När Erik fick möjlighet att studera vidare

kort om

Företag: Sillabåten enskild firma Anställda: 15 på sommaren Omsättning: 2,5 miljoner kronor Ort: Sölvesborg

[annorlunda affärer]

Jan driver framgångsrik ekonomiblogg

"Det saknades ett alternativ" Jan Bolmesson har över 31 000 unika besökare i veckan på sin blogg RikaTillsammans.se. Nu har han bildat aktiebolag för att utveckla verksamheten och minimera risken för ansvarsfrågor. Text: Peter Fredriksson

storsatsar på Youtube Nordens stjärnor på Youtube flockas kring den svenska nätverkstjänsten Splay. Text: Peter Fredriksson

att tittarna istället aktivt ska söka sig dit, och det gör man genom att förpacka reklambudskap till ett intressant och säljande innehåll, säger han.

foto: splay

I skrivande stund har man 100 miljoner

visningar i månaden och det skåpar ut de traditionella tevekanalernas playtjänster med hästlängder. – Tillväxten ökar ständigt, säger Splays vd Vigor Sörman som själv har ett förflutet som producent i tevevärlden. När han för flera år sedan konstaterade att tittarsiffrorna sjönk för varje månad var han till en början helt frågande. – Men snart insåg jag att tittarna fanns på Youtube och att det var där som framtiden fanns.

kort om

Företag: Splay AB Anställda: 35 Omsättning: 26 miljoner kronor Ort: Stockholm

I dag tjänar hans företag pengar inom

främst tre områden, dels säljer de annonser men sen handlar mycket om rena sponsorsamarbeten. Det tredje benet är produktion där Splay hjälper olika varumärken att producera rörligt innehåll. – Dagens tittare flyr från den vanliga reklamen. Ambitionen med våra produktioner är

Vigor Sörman, vd för Splay.

foto: privat

Han startade bloggen för att inspirera och hjälpa människor i sin omgivning kring hur man kan tänka och resonera kring sin privatekonomi. – Jag tyckte att det saknades ett alternativ till kvällstidningarnas fördummande Jan Bolmesson spartips i form av ”drick en kopp mindre kaffe om dagen” och bankernas rådgivning som bara gagnar dem själva och inte oss sparare. Bloggen omsätter sedan tidigare cirka 100 000 kronor per år och han räknar med att lägga mellan en timme och en arbetsdag i veckan på skrivandet. På dagarna arbetar han på företaget Balansekonomi. – Det är mitt jobb som jag älskar, eftersom där pratar vi om rikedom utifrån ett större perspektiv än bara pengar. Vi håller stora föreläsningar och utbildningar runt om i Sverige där vi hjälper människor att skapa sin plan för ett rikare liv med mer tid, mer pengar och mer energi.

ππ

Inget företag är för litet för en bra växel. Ge era kunder ett proffsigare bemötande. Med Tele2 Växel Mobil kopplar ni snabbt och enkelt samtal inom företaget. Ingen dyr hårdvara krävs, hela växeln ryms i en app. Kan du skicka ett SMS, kan du koppla ett samtal. Välkommen till en smartare växel!

Tele2 Växel Mobil från

kr / mån

för medlemmar i Fria Företagare (ord pris 49 kr)

Prata med våra säljare för att beställa redan idag, gå in på tele2.se/business eller ring 0200-23 23 23. Ange alltid avtalsnummer 895010-T vid beställning.

TEMA: EKONOMISTYRNING & MOLNTJÄNSTER

smarta tjänster i

molnet revisor eller inte

revisor Fem småföretagare:

SÅ LÖSER VI BOKFÖRINGEN! Konsten att läsa resultaträkningen

[EKONOMISTYRNING & MOLNTJÄNSTER]

Hur bokför du?  Anders Gustafsson A & P Gustavsson Däck AB

– Vi bokför själva dagligen i ett däckdatasystem som är anpassat till bilverkstäder. En fördel med den löpande bokföringen är att jag kan följa upp resultatet dag för dag. Däremot har vi en redovisningsbyrå som kommer hit en gång i månaden för att göra månadsavslutet. Målsättningen är att det alltid ska bli tio procent kvar på sista raden, och för att nå dit jobbar vi med strikta budgetmål.

 Kerstin Söderberg Vida Omkring AB

– De första åren bokförde jag allt själv med hjälp av en kompis, men snart insåg att jag att det blev för mycket. I dag har jag en redovisningskonsult som bokför en gång i månaden. Det enda jag gör är att skicka och betala fakturor, samla allt i mappar som jag märkt upp med datum och sen skriver jag ut kontoutdragen. Det känns tryggt att låta ett proffs ta hand om resten.

Bokfö effekt

Handen på hjärtat, har du ko Många småföretagare upple som betungande trots att re senare år. Text: Peter Fredriksson

 Jonas Olofsson Jocar AB

– I början bokförde jag allt själv en gång i veckan på söndagarna, men snart insåg jag att det tog alldeles för mycket av den lilla fritid som jag har. Nu lämnar jag bort all bokföring till en mindre bokföringsbyrå en gång i månaden i samband med momsredovisningen. Däremot sköter jag all fakturering och alla betalningar med hjälp av Vismas program och min internetbank.

 Jonathan Andersson Karlshamns Byggnadsglas AB

– Jag har valt att ha en timanställd som kommer hit en gång i veckan för att bokföra alla affärshändelser, det är ett måste att det sker på plats eftersom vi använder oss av branschspecifika program. En stor fördel med att ha en timanställd är att det blir billigare och bättre jämfört med om vi anlitat en extern redovisningsbyrå. Jag har aldrig funderat på att bokföra på egen hand, den delen lämnar jag gärna bort.

 Lasse Diding Hotell Gästis AB

– Verksamheten har vuxit ganska snabbt de senaste åren och i dag har jag två hotell som omsätter 50 miljoner kronor, vilket innebär att det blir en hel del papper att hålla reda på. Därför har jag en person anställd på heltid som får sköta allt det administrativa inklusive den löpande bokföringen, men sen lämnar jag bort allt arbete med bokslut och så vidare till en redovisningsbyrå.

Anna Nord är auktoriserad redovisningskonsult på branschorganisationen FAR och hon konstaterar att det finns ett stort kunskapsglapp hos många småföretagare. – De tycker att det är väldigt svårt att förstå hur de ska bokföra på ett korrekt sätt. Inte sällan görs bokföringen för sent, vilket kan bero på att det finns flera olika nivåer för när det måste göras. En annan vanlig felkälla är att det saknas rutiner för att samla och presentera underlag i form av kvitton eller andra verifikationer. – En korrekt utförd bokföring är ett värdefullt stöd för den enskilde näringsidkaren eftersom denne får en ögonblicksbild av hur företaget går. Tyvärr tittar många bara på saldot på sitt bankkonto, men det beloppet säger inget om företagets ekonomiska status. I och med att revisorsplikten försvunnit

uppger Bolagsverket att man får in allt fler årsredovisningar med formella fel, vilket Anna Nord tolkar som att många företagare inte anlitat professionell hjälp för bokslutet och årsredovisningen. – Har man inget behov av en revision men fortfarande vill ha hjälp kan man anlita en auktoriserad redovisningskonsult för att upprätta en bokslutsrapport. När det gäller de enskilda firmorna är det fortfarande vanligt att många blandar ihop

[EKONOMISTYRNING & MOLNTJÄNSTER]

ör snabbt och tivt – så gör du

oll på debet och kredit? ever administrationen egelverket förenklats under foto: far

sin privata ekonomi med företagets. Att använda sig av separata konton för företagets respektive de privata transaktionerna borde vara en självklarhet, men är inte alltid det.

Så här länge ska bokföringen sparas

"Anlita proffs om du är osäker", råder Anna Nord på FAR.

Fram till och med det sjunde året efter utgången av det kalenderår då räkenskapsåret avslutades.

Så här länge ska bokföringen förvaras

Årlig nettoomsättning högst

Verifikationer och affärshändelser max

Företagsformer

Max senareläggning av bokföring

3 MSEK

Obegränsat

Alla

50 dagar efter det kvartal då händelsen inträffade

2 MSEK

50/250

Alla

60 dagar efter räkenskapsårets utgång.

2 MSEK

50/250

Enskilda näringsidkare utan EU-handel

Samma dag som inkomstdeklarationen ska lämnas.

Varaktigt, lätt åtkomligt och i Sverige.

Senast du måste bokföra Vid kontanta insättningar och uttag – dagen efter. Annars går det att senarelägga bokföringen i företag med låg nettoomsättning enligt diagrammet här till höger:

Källa: Bokföringsnämnden

[EKONOMISTYRNING & MOLNTJÄNSTER]

Vad säger siffror Balans– och resultatrapporten hänger ihop. Det som styr var respektive post hamnar är vilka konton du bokför händelserna på. Konton som börjar på 1 avser tillgångar medan 2 är eget kapital och skulder. Dessa är så kallade balanskonton och syns i balansrapporten. Konton som börjar på 3 (intäkter), 4–7 (kostnader) samt 8 (finansiella intäkter och kostnader) är resultatkonton och det som bokförs på dessa konton hamnar i resultatrapporten. I resultatrapporten ser du verksamhetens vinst eller förlust och balansrapporten finns tillgångarna uppställda mot eget kapital och skulder. Text: Anna Svensson

Så får du koll på flödet av pengar Ett jämnt kassaflöde är A och O för att ditt företag ska må bra och för att du ska slippa att utnyttja dyra krediter. text: Markus Andersson

Det finns ingen anledning att vänta med att skicka dina fakturor, gör det så fort du levererat tjänsten eller produkten. Se till att betalningstiden är så kort som möjligt. Vid större uppdrag bör du delfakturera löpande.

Det blir allt vanligare att kunderna inte betalar i tid, överväg därför factoring. Även om det kostar en slant vet du exakt när pengarna finns på ditt konto.

3 4 5 4

Fakturera snabbt

Se till att få betalt

Ha koll på fasta de kostnaderna

Kostnaderna för till exempel lokalhyran är densamma över hela året och bör budgeteras månad för månad. Passa på att försöka förhandla fram bättre villkor när du ändå sitter med budgeten.

Anpassa de rörliga kostnaderna

Dra ned på onödiga utgifter. Läser du alla tidningar som du prenumererar på? Se till att det finns en naturlig koppling mellan de rörliga kostnaderna och intäkterna. Lägg aldrig pengar på något som inte ger ökade intäkter.

Betala rätt skatt

Ta dig tid med att göra en noggrann beräkning av din preliminärdeklaration för att matcha skatteinbetalningarna med hur företaget går. Visst kan det vara bra med en tillfällig skattekredit, men beloppet ska ändå betalas in.

[EKONOMISTYRNING & MOLNTJÄNSTER]

rna – egentligen? Intäkter 1 januari–31 december Intäkter + 2000 Här ser du hur mycket varor och tjänster som du sålt under den aktuella perioden. Intäkten uppkommer när företaget utfört en prestation och ska inte förväxlas med inbetalning, som sker först när pengarna kommit in.

Övriga externa kostnader –200 Här samlas de kostnader som är svåra att sortera under en bestämd post, som till exempel hyror, frakter, el samt revisions– och bokföringsarvoden.

Personalkostnader –300 Hit hör löner, preliminärskatt, semesterersättning samt egenavgifter eller arbetsgivaravgifter. Under posten ryms även kostnader för till exempel utbildningar och reseersättningar.

Intäkter 2000 Varukostnader Varukostnader –1200 Under denna posten ser du hur mycket varor som du köpt in samt de kostnader som är förknippade med att få hem dessa, som till exempel frakt eller annan hantering.

Rörelseresultat +300 Här ser du företagets vinst före räntor och skatt, det vill säga skillnaden mellan rörelsens intäkter och dess kostnader. Detta kallas även för EBIT efter engelskans Earnings Before Interest and Tax.

-1200

Bruttovinst Övriga externa kostnader

800 –200

Personalkostnader –300 Rörelseresultat 300 Finansiella kostnader

-50

Resultat efter finansnetto

250

Skatt –50 Resultat efter skatt

Finansiella kostnader –50 Räntekostnader samt förluster vid försäljning av värdepapper samlas här och dras av från eventuella finansiella intäkter som till exempel räntor på sparkonton, aktieutdelningar eller vinst vid försäljning av värdepapper.

Skatt –50 Här framgår den skatt som betalats.

200

Bruttovinst +800 Bruttovinsten är det som blir över efter att du sålt produkter eller tjänster och sedan dragit av de kostnader som hör till produktionen och försäljningen. Detta kallas även för bruttomarginal.

Resultat efter skatt +200 Det här är vad som finns kvar när samtliga intäkter, affärskostnader, avskrivningar, räntor, skatter och andra utgifter har redovisats

Resultat efter finansnetto +250 Den här posten visar hur företaget gått innan du betalat skatt och är ett viktigt mått när det gäller att ta tempen på ditt företag. Resultatet efter finansnetto visar verksamhetens totala resultat före skattemässiga bokslutsdispositioner.

[EKONOMISTYRNING & MOLNTJÄNSTER]

Mindre aktiebolag behöver sällan ha revisor, men många väljer att ha kvar tjänsten.

pa framtida skatterevisioner. Undersökningar som bland annat tidningen Driva Eget gjort visar dock att detta är en dyr försäkring.

Text: Anna Svensson

Förr var det ett krav på att alla aktiebolag

skulle ha revisor. För fem år sedan avskaffades revisionsplikten vilket gjorde det möjligt för små aktiebolag att säga upp tjänsten på bolagsstämman och därmed spara in på de administrativa kostnaderna. Även om Skatteverket sagt att de inte ska särbehandla aktiebolag utan revisor har många småföretagare ändå valt att behålla tjänsten som en slags försäkring mot att slip-

Enbart arvodet för att granska aktiebolagets årsredovisning, dess räkenskaper och styrelsens och vd:s skötsel kostar från 80 00 kronor och uppåt. Egentligen är det väldigt enkelt att säga upp revisorn i samband med den vanliga årsstämman samtidigt som man ändrar bolagsordningen. Uppsägningen anmäls till Bolagsverket, som också ska registrera ändringen av bolagsordningen.

visste Du att... ...revisor krävs om minst två av dessa värden för vart och ett av de två senaste räkenskapsåren är uppfyllda:  Fler än 3 anställda (i medeltal)  Mer än 1,5 miljoner kronor i balansomslutning  Mer än 3 miljoner kronor i nettoomsättning ....revisor krävs alltid för publika aktiebolag, bank– och finansieringsverksamhet samt aktiebolag med särskild vinstutdelningsbegränsning.

FF frågar: Har du kvar din revisor?

Karin Adalberth

Jörgen Rasmussen

Andreas Löfkvist

Primeproject AB

Helén och Jörgens AB

– Jag har en så pass pålitlig redovisningsbyrå som sköter all bokföring att jag känner att jag inte har något som helst behov av att ha kvar revisorn, det kostar bara pengar i onödan.

– Vi har haft så stor nytta av revisorn genom åren att vi kommer att fortsätta att köpa in den tjänsten. Revisorn är inte bara en kostnad, vi tycker att vi får så mycket råd och tips av honom att det lönar sig för vår del.

A. Löfkvist Entreprenad AB Bilskadecenter AB

– Revisorn är kvar, tyvärr måste jag säga. Jag hade gärna sagt upp honom, men nu har omsättningen och balansomslutningen blivit så pass stor att jag inte kan göra det.

Magnus Sundberg – Vi har valt att behålla revisorn för vi tror att det minskar risken för problem med Skatteverket. Visst kostar det några tusenlappar extra om året, men det tycker vi är väl investerade pengar.

Anja Oscarsson Chocolatte AB

– Min revisor har fått följa med genom åren, och jag tycker att det känns tryggt att ha den extra kollen. Sen tror jag även att det är ett plus i kanten att det gjorts en revision ifall Skatteverket skulle vilja titta närmare på räkenskaperna.

[EKONOMISTYRNING & MOLNTJÄNSTER]

Fakturera snabbt och effektivt – gör så här Moderna faktureringsprogram är betydligt enklare att använda än egenhändigt ihopsnickrade filer. Text: Anna Svensson

Visst går det att använda sig av mallar i Word eller Excel för att sköta fakturahanteringen. Är verksamheten mindre fungerar det ofta bra, men så fort volymerna växer finns det flera fördelar med att använda sig av ett speciellt fakturaprogram. Dels finns det rena gratissajter som erbjuder enklare funktioner där den enda motprestationen som krävs är att du registrerar en användare hos leverantören. Men sen finns det mer avancerade betalprogram som har integrerade moduler för bokföring, offerter, kundregister och lagerhantering. Den stora fördelen med att använda sig av integrerade program är att det inte bara blir enklare att bokföra, även antalet möjliga felkällor minskas eftersom programmen ofta har olika typer av kontrollfunktioner som larmar om de siffror du matat in inte tycks stämma.

Väljer du ett molnbaserat system finns det ofta funktioner för e–faktura, som gör det möjligt att skicka elektroniska fakturor till de kunder som så önskar. När det gäller större volymer är det bra om programmet kan hålla koll på vilka fakturor som är betalda och vilka som kräver uppföljning i form av påminnelser eller inkassoåtgärder. Dessutom är det en fördel om det går att hantera Rot– eller Rut–avdrag, skapa momsfria fakturor eller fakturor med omvänd momsskyldighet.

Säljer fakturor för 60 miljarder Svenska företag löser likviditeten genom att sälja fakturor för 60 miljarder årligen. Av denna volym betalar företagen avgifter på cirka 3-4 procent, vilket ger intäkter på 1,8-2,4 miljarder för factoringföretagen. Onödigt mycket menar grundarna till Fakturabörsen, en marknadsplats för fakturaköp.

Automatiserade påminnelser InExchange och Visma Collectors lanserar tjänsten Påminnelse & Inkasso som ska automatisera och förenkla påminnelseprocessen för tusentals företag landet över. Med kortare betaltid och minskat antal påminnelser och inkassokrav ökar lönsamheten och risken för kreditförluster minskar.

Fler ID-stölder än inbrott – Vi är duktiga på att skydda våra materi-

ella egendomar med lås och larm, men man bör skydda sin person och identitet. Tjuvarna har bytt ut kofoten mot datorn och under 2015 så kommer det att ske fler ID-stölder än bostadsinbrott i Sverige, säger Andreas Taflin försäkringsansvarig på Marginalen Bank.

Fler redovisningskonsulter Sedan revisionsplikten för mindre aktiebolag avskaffades för fem år sedan har antalet företag i redovisningsbranschen ökat med hela 21 procent. Totalt finns nu 5 000 fler anställda i branschen än före reformen. Cirka 60 procent av bolagen som kan avstå revisor har gjort detta. Källa: Visma.

Sjukdom hot mot småföretag I ett mindre företag kan en sjukdom vara förödande. I en undersökning från försäkringsbolaget If säger varannan småföretagare att en längre sjukfrånvaro hos en person i företaget skulle vara helt avgörande för affärerna. 83 procent av småföretagarna anmäler inte till Försäkringskassan då de blir sjuka.

Vill gärna e-handla lokalt Funderat på att erbjuda e-handel även

Lyxa till det! Skaffa ett fakturaprogram som kan skapa färgglada diagram och sammanställningar över hur mycket du sålt. Det är alltid trevlig läsning när verksamheten går bra.

om du har alla kunder lokalt? En undersökning från Payson visar att hela 82 procent av svenskarna ser fördelar med svenska internetbutiker istället för utländska. Närmare fyra av tio svenskar (38 procent) skulle föredra att handla från en e-handlare i sin kommun.

[EKONOMISTYRNING & MOLNTJÄNSTER]

1 Egen hemsida En snygg hemsida är guld värd och hjälper dig att marknadsföra ditt företags varor eller tjänster. Med hjälp av wordpress går det att skapa en gratis hemsida på bara några minuter men då finns det bara ett begränsat antal teman. Vill du ha fler alternativ och möjligheter finns det betalversioner. worpdress.com, från 0 dollar per år

3 Administrativa program Med ett molnbaserat administrativt program behöver du inte tänka på att göra ständiga säkerhetskopior, detta sker automatiskt. Fortnox har moduler för bokföring, fakturering, lön och säljstöd och används av såväl småföretagare som redovisningsbyråer. www.fortnox.se, från 99 kronor i månaden.

5 E–post i molnet Idag finns det allt fler molnbaserade e–posttjänster. Tänk på att det ser proffsigare ut om e–postadressen heter till exempel info@dittforetag.com istället för att ha .gmail eller .hotmail som ändelse. Google.com/apps med obegränsad lagring, 8 euro i månaden

2 Gör logotypen på nätet Visst kan du anlita en reklamfirma för att ta fram ditt företags logotyper om du vill ha det riktigt proffsigt, men det går även att göra jobbet på egen hand på nätet. Logotypecreator erbjuder en tjänst där du kan kombinera olika typsnitt och symboler efter eget tycke och smak. logotypecreator.com, från 179 kronor per logga

4 Telefonsamtal av alla de slag Spara tid och pengar genom att ha telefon– och videokonferenser istället för personliga möten. Skype är en etablerad tjänst där det går att prata med upp till 25 andra Skypeanvändare utan att det kostar ett öre. Även här finns betalvarianter som ger fler möjligheter. skype.com, från 0 kronor per år

6 Regelbunden back–up Är du dålig på att ta säkerhetskopior på din dator är en molnbaserad lagringstjänst perfekt, då sker all back–up automatiskt. Cloudme är en av många tjänster som riktar sig till företag. cloudme.com 100 GB, 8 euro i månaden

Sex praktiska tjänster i

Utbudet av molnbaserade tjänster har vuxit lavinartat och nu är det enkelt att sköta en stor del av företagets administration, marknadsföring och övrig kommunikation från valfri dator eller surfplatta. Text: Anna Svensson

ππ

Tele2 Växel Mobil från

kr / mån

för medlemmar i Fria Företagare (ord pris 49 kr)

Prata med våra säljare för att beställa redan idag, gå in på tele2.se/business eller ring 0200-23 23 23. Ange alltid avtalsnummer 895010-T vid beställning.

Fullspäckat med förmåner! Företagarförb

undet Fria Föret

agare

2466 454 5 4602 2 515

FÖRETAGE T AB JOHN DOE

VALID THRU

MONTH-YEA

11-14

Vill du veta m er om kortet och andra för kopplade till le måner som ä ssmore, gå in r på www.lessm o re.se/ff *M edlemskortet skickas till dig efter att du betalt din medlemsavgift en.

Som medlem bidrar du till ett bättre småföretagarklimat och kan ta del av bra samt kvaliﬁcerade medlemstjänster och förmåner. Ring vår medlemstjänst på 020-760 761 ank. 1.