- Raoul Follereau
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„Weil jeder Spender das Recht hat, zu wissen, wie sein Geld ausgegeben wird und ob es gut verwaltet wird.“
Conny Reichling (Direktorin), Lara Beauguerlange, Aurélie Costantini, Naristé Grün-Sonunbekova, Liz Hof, Elisa Molina, Kristin Schmit et Marta Da Costa.
VERWALTUNGSRAT
Jean Hilger (Präsident), Julio Nerin (Vizepräsident), Brigitte Bontemps-Loschetter, Georges Keipes, Paul-Marie Majerus, Marie-Thérèse Ney, Jean-Luc Pauly et Jean Smit.
Lieber Leser,
Liebe Leserin,
Die Fondation Follereau ist seit Jahrzehnten in Westafrika aktiv. Sie wird vor Ort für ihr konkretes, effizientes und respektvolles Engagement für die Menschen, die Hilfe benötigen, geschätzt.
Unsere Arbeit geht weit über die bloße Hilfe hinaus. Wir setzen uns vor allem für Kinderrechte, Bildung und den Zugang zu medizinischer Grundversorgung ein.
Und der Bedarf ist enorm.
Die Hälfte der Bevölkerung ist jünger als 18 Jahre. Die Chancen eines Kindes, ein manchmal harmloses Gesundheitsproblem zu überwinden, Lesen und Schreiben zu lernen oder einen Beruf ausüben zu können, sind so weit von dem entfernt, was wir als so normal empfinden.
Getreu Follereaus Leitsatz „Niemand sollte alleine glücklich sein“ beleuchten wir in diesem Infoblatt die Unterschiede in der Situation von Kindern auf der ganzen Welt, obwohl ein Kind Kind sein können sollte, wo immer es geboren wird.
Bildung ist ein Grundpfeiler. Sei es im Bereich der digitalen Kompetenzen mit dem Projekt „Mind the Gap“, das maßgeblich von luxemburgischen Unternehmen unterstützt wird, oder in der Berufsausbildung für Schreiner, Maurer, Mechaniker, Schneider, Elektriker. Die Stiftung hat mehr als 400 Schulen mit Computerräumen ausgestattet und wird dieses Jahr den Bau von zwei großen Berufsschulen in Benin und Togo abschließen.
Natürlich ist die Gesundheit für die Entwicklung eines Kindes von größter Bedeutung. Allein in Togo hat die Stiftung in den letzten zehn Jahren 13 medizinische Versorgungseinheiten gebaut. Dabei handelt es sich um kombinierte Geburtskliniken mit Krankenstationen, die sich in schwer zugänglichen Gebieten befinden und manchmal den einzigen Zugang zur Gesundheitsversorgung für Kinder darstellen.
Jeder gespendete Euro wird sorgfältig investiert, und wir wenden strenge Verwaltungsverfahren an, um die Wirkung unserer Aktivitäten zu maximieren. Wir verpflichten uns, Ihnen gegenüber Rechenschaft abzulegen, indem wir klare und leicht zugängliche Berichte veröffentlichen, damit Sie die konkreten Ergebnisse Ihrer Großzügigkeit sehen können.
Wir laden Sie ein, mehr über unsere Projekte zu erfahren, die Geschichten von Menschen wie Kaddi Kpanou zu lesen, die vor Ort etwas bewegen, und unsere Vision einer Zukunft zu teilen, in der jedes Kind die Chance hat, sich zu entfalten.
Gemeinsam können wir Leben verändern und eine bessere Zukunft schaffen.
Vielen Dank für Ihre anhaltende Unterstützung und Ihr Engagement an unserer Seite.
JEAN HILGER Präsident des Verwaltungsrats
HANDELN FÜR KINDER :
WIE DIE FONDATION FOLLEREAU ZU DEN ZIELEN DES KIDS RIGHTS INDEX
BEITRÄGT
DIE BEWERTETEN BEREICHE
1. Leben
Kindersterblichkeitsrate, Lebenserwartung bei der Geburt, Müttersterblichkeit
2. Gesundheit
Ernährung, Impfrate, Zugang zu sauberem Wasser und sanitären Einrichtungen
3. Bildung
Erwartete Dauer des Schulbesuchs, geschlechtsspezifische Ungleichheiten
4. Schutz
Kinderarbeit, Geburtenrate bei Jugendlichen, Geburtenregistrierung
5. Günstiges Umfeld für die Verwirklichung der Kinderrechte
Ein 6. noch experimenteller Bereich ist der Klimawandel: Bemühungen, die darauf abzielen, die Auswirkungen auf die Trinkwasserqualität abzumildern, den Verlust der Artenvielfalt, den Klimawandel und die Umweltverschmutzung einzudämmen, insbesondere Veränderungen, die ein großes Risiko für die Rechte von Kindern darstellen.
Der Kids Rights Index 2024, der auf der UN-Kinderrechtskonvention basiert, sieht Luxemburg an erster Stelle, wenn es um die Einhaltung der Kinderrechte geht. Mit einem Wert von 0,885 spiegelt dies ein Umfeld wider, das die Verwirklichung ihrer Rechte begünstigt - eine hervorragende Nachricht für die Kinder in Luxemburg. In den Ländern, in denen die Fondation Follereau Luxembourg tätig ist, sieht die Realität jedoch ganz anders aus: Die Ranglisten reichen von Platz 160 für Mali bis zu Platz 191 (von 194) für die Zentralafrikanische Republik und verdeutlichen das Ausmaß der Herausforderungen, die insbesondere in den Bereichen Schutz und Zugang zu Bildung noch zu bewältigen sind.
In diesem Zusammenhang bieten Projekte wie das Berufsbildungszentrum in Doumè in Benin (Rang 168) eine Ausbildung in Berufen wie Friseur, Schneider oder Schreiner an und ermöglichen es den Jugendlichen so, eine feste Anstellung zu finden und ihre Situation zu verbessern. Das Projekt zur beruflichen Eingliederung junger Mädchen in Kaloukro in der Elfenbeinküste (Rang 173) ist ein weiteres Schlüsselprojekt, das Mädchen in Schwierigkeiten unterstützt, indem es ihnen eine Berufsausbildung anbietet, insbesondere in den Bereichen Schneiderei und Friseurhandwerk, in denen eine große Nachfrage besteht. Die inspirierenden Aussagen einiger dieser Mädchen können Sie übrigens in unserer Ausstellung „Tête à Tête“ entdecken, die im Januar im Friseursalon byTun in Esch/ Alzette zu sehen ist.
2023 hat die Fondation Follereau Luxembourg außerdem eine Vereinbarung mit dem Ministerium für technische Ausbildung und Handwerk in Togo (Rang 167) unterzeichnet und damit ihr Engagement für die Ausbildung von Jugendlichen verstärkt. Initiativen wie die berufliche Eingliederung von Jugendlichen in Anié sind eine wichtige Antwort, mit einem Ausbildungszentrum, das Jugendlichen, insbesondere aus benachteiligten Verhältnissen, hilft, Kompetenzen in aussichtsreichen Sektoren wie Aluminiumschreinerei, Schneiderei oder
Friseurhandwerk zu erwerben und ihnen so eine dauerhafte Integration in den Arbeitsmarkt zu sichern. Das Projekt Mind The Gap in Togo und Benin ergänzt diese Bemühungen, indem es dank der Computerspenden luxemburgischer Unternehmen Informatikunterricht in Schulen ermöglicht, die oft nicht über die notwendige Ausstattung verfügen. Bisher konnten wir 400 Schulen ausstatten.
Auf globaler Ebene zeigt der Kids Rights Index jedoch eine besorgniserregende Situation: Die Rechte der Kinder werden durch zahlreiche Krisen untergraben. Ob bewaffnete Konflikte, sinkende Impfraten, Klimakatastrophen oder mangelnde Fortschritte bei den nachhaltigen Entwicklungszielen - all diese Probleme beeinträchtigen die psychische Gesundheit junger Menschen und verschärfen die lang anhaltende Krise, in der sie sich befinden. In der Zentralafrikanischen Republik beispielsweise ist ein Projekt der humanitären Nothilfe von besonderer Bedeutung. Seit 2013 unterstützt die Stiftung in Partnerschaft mit FAIRMED lokale Gesundheitseinrichtungen in der Präfektur Lobaye und trägt dazu bei, die Medikamentenversorgung zu stabilisieren und lebenswichtige Aktivitäten wie Schwangerschaftsberatung und Kinderbetreuung zu organisieren.
Die Stiftung engagiert sich auch im Bereich des Kinderschutzes mit Projekten wie der Bekämpfung des Kinderhandels im Norden Benins. Durch gezielte Betreuung werden diese Kinder, die oft Opfer von Gewalt und
Ausbeutung geworden sind, bei ihrer Wiedereingliederung unterstützt, sei es durch die Wiederaufnahme des Schulbesuchs oder durch eine Berufsausbildung.
Mit all diesen Projekten setzt sich die Fondation Follereau Luxembourg dafür ein, den Zugang zur Bildung zu verbessern, den Schutz der Kinder zu stärken und ihre Integration in einer sich ständig verändernden Welt zu fördern. Diese Maßnahmen sind unerlässlich, um zu einer gerechteren Zukunft für alle beizutragen.
Weitere Informationen zu unseren Projekten finden Sie auf unserer Website ffl.lu/de/projekte Den „Kids Rights Index report“ finden Sie auf kidsrights.org
© FFL/
A. Ernst
© FFL/ A. Ernst
EINE AKTUALITÄT EIN LAND,
BENIN
Die Geburtsklinik in Konkondji öffnet ihre Türen
Die FFL setzt ihr Engagement in Benin in Regionen ohne Gesundheitsinfrastruktur fort und ermöglicht der gefährdeten Bevölkerung den dringend benötigten Zugang zu medizinischer Versorgung.
Am 23. Mai 2024 wurde die Geburtsklinik in Konkondji offiziell eingeweiht (siehe Foto oben), ein Moment großer Freude für die Bevölkerung. In Anwesenheit der lokalen Behörden und der luxemburgischen Botschaft wurde die neue Einrichtung eingeweiht, die für die Bereitstellung grundlegender Gesundheitsdienste ausgestattet ist. Seit ihrer Eröffnung hat die Geburtsklinik 309 pränatale Konsultationen, 85 Entbindungen, 1.148 medizinische Konsultationen und 354 Kinderkonsultationen durchgeführt und damit einen dauerhaften Zugang zu einer qualitativ hochwertigen Gesundheitsversorgung ermöglicht.
In Lokpodji hat die FFL außerdem die Leitung der Geburtsklinik offiziell an die lokalen Behörden übergeben. Die Einrichtung wird weiterhin wichtige Gesundheitsdienste für die lokale Bevölkerung anbieten und so die Nachhaltigkeit der Versorgung sicherstellen. Diese Initiative spiegelt unser Engagement wider, lokale Kapazitäten zu stärken und den Zugang zur Gesundheitsversorgung für die ärmsten Bevölkerungsgruppen sicherzustellen.
ZENTRALAFRIKANISCHE REPUBLIK
Verbesserung der pränatalen Versorgung
In der Zentralafrikanischen Republik, einem schwer zugänglichen Land mit zahlreichen humanitären Herausforderungen, sind dank der Bemühungen der FFL bedeutende Fortschritte zu verzeichnen. In diesem Jahr haben 607 schwangere Frauen eine erste Schwangerschaftsberatung in Anspruch genommen und 460 haben in Gesundheitseinrichtungen entbunden, davon 370 mit Hilfe von qualifiziertem Personal. Insgesamt wurden in diesem Jahr 894 Geburten betreut. Im Rahmen unseres Projekts für den Zugang zur Gesundheitsversorgung für Mutter und Kind wurden sechs Gesundheitseinrichtungen mit Würde-Kits ausgestattet und Gesundheitskarten an schwangere Frauen der Aka-Gemeinschaft verteilt. Zudem übernahmen die Verwaltungskomitees die Transport- und Verpflegungskosten für die Aka-Frauen, die zu Schwangerschaftsvorsorgeuntersuchungen und Geburten kamen.
ELFENBEINKÜSTE
Die Straßenkinder von Bouaké
In der „Maison de l’Enfance“ in Bouaké unterstützt die Stiftung Kinder, die in sehr prekären Verhältnissen leben. Wir bieten ihnen mehr als ein Dach über dem Kopf: einen Ort, an dem sie wieder zu Kräften kommen, an dem sie gepflegt werden und an dem sie eine Ausbildung erhalten. Diese Kinder, die oft misshandelt wurden und in Einsamkeit leben, wurden über Hygiene, Sicherheit und Zivilcourage aufgeklärt, um sie vor den Gefahren der Straße und vor Radikalisierung zu schützen.
TOGO
Geschaffene Zukunft in Anié
In der ländlichen Region Anié haben die FFL und ihre lokalen Partner eine Schule gebaut, um Jugendlichen eine Berufsausbildung zu ermöglichen, die ihnen bisher verwehrt blieb. Dank dieser Möglichkeit zeigen die Jugendlichen eine vorbildliche Zielstrebigkeit mit einer extrem hohen Erfolgsquote.
Die 17-jährige Jocelyne erzählt: „Bevor ich in die Ausbildung zur Damenfriseurin kam, war es sehr schwer für mich, mich auszudrücken. Aber seitdem ich dort bin, muss ich zugeben, dass diese Verlegenheit verschwunden ist, ich kann mich in der Öffentlichkeit frei ausdrücken und fühle mich sehr wohl. Ich konnte mein Selbstwertgefühl und mein Vertrauen in meinen Körper steigern.
GUINEA
Gesundheit für alle dank unseres Krankenhauses
In Guinea, einer Region, in der der Zugang zu medizinischer Versorgung nach wie vor sehr begrenzt ist, unterstützt die FFL ein Krankenhaus, das der Bevölkerung dringend benötigte Leistungen bietet. Im Rahmen einer Aufklärungskampagne über Tropengeschwüre wurden 1.200 Personen durch animierte Schulungen, die mit Unterstützung der lokalen Behörden durchgeführt wurden, informiert. Durch diese Initiative konnten 33 Patienten aus den Unterpräfekturen Samana und Foumbadou identifiziert, kostenlos behandelt und mit geeigneten Präparaten (Antibiotika, Schmerzmittel und Hautsalben) versorgt werden.
REALISIERTE VORHABEN IN 2024
GESUNDHEIT:
• Eine periphere Gesundheitseinheit in Modokouté in Togo
• Eine bürgernahe Geburtsklinik in Konkondji in Benin
• In den Schulen der Sanitätszonen Modokouté und Hédjégan:
» 8 handbetriebene Wasserpumpen
» 14 Überdachung
» 8 Latrinen
ÜBERDACHUNG
In Schulen in Togo werden Überdachungen gebaut, in denen Lebensmittelverkäuferinnen unterkommen können, mit dem Ziel, die Lebensmittelhygiene zu fördern.
LATRINEN
Die Ausstattung von Schulen in Togo mit Latrinen trägt dazu bei, die Ausbreitung von Infektionskrankheiten einzudämmen.
BILDUNG:
• Ein Atelier für Schneiderei im Berufsbildungszentrum in Anié, Togo
Das Berufsbildungszentrum in Anié, Togo, ermöglicht die sozio-professionelle Wiedereingliederung von Jugendlichen in mehreren Fachrichtungen, darunter die neu geschaffene Fachrichtung Schneiderei.
MODOKOUTÉ
Nach dem erfolgreichen Bau einer peripheren Gesundheitseinheit in Hédjégan in Togo im Jahr 2023 wird eine ähnliche Einrichtung im Jahr 2024 8.195 Einwohnern der Sanitätszone Modokouté den Zugang zu einer grundlegenden Gesundheitsversorgung ermöglichen.
KONKONDJI
Der Bau einer bürgernahen Geburtsklinik in Konkondji, Benin, zielt darauf ab, die Gesundheit der 11.646 Einwohner des Bezirks Djalloukou zu verbessern und es den Frauen zu ermöglichen, unter der Aufsicht von qualifiziertem Personal und unter besseren Bedingungen zu entbinden.
WASSERPUMPEN
Mit Hilfe von handbetriebenen Wasserpumpen wird den Schülerinnen und Schülern in den Schulen in Togo der Zugang zu sauberem Trinkwasser und dessen Nutzung erleichtert.
DOUMÈ
Das Berufsbildungszentrum in Doumè, Benin, ermöglicht die soziale und berufliche Wiedereingliederung von 70 Jugendlichen in den Bereichen Maurerei, Schreinerei und Schneiderei.
INTERVIEW
MIT KADDI K. KPANOU
DIREKTOR DER R-FFL (BENIN)
Ich bin am 4. Dezember 1984 in Banikoara, Benin, geboren. Mein beruflicher Werdegang zeichnet sich durch einen ganzheitlichen Managementansatz mit dem Schwerpunkt nachhaltige Entwicklung und Umwelt aus. Ich habe einen Master in Umweltwissenschaften und nachhaltiger Entwicklung der Universität Abomey-Calavi sowie zwei Master in Betriebswirtschaft mit den Schwerpunkten internationale Finanzen und Projektmanagement.
Seit 2018 bin ich leitender Direktor für Verwaltung und Finanzen in der FFL-Vertretung in Benin (R-FFL), wo ich die Konzeption, Umsetzung und Evaluierung von Projekten beaufsichtige und gleichzeitig die Beziehungen zu verschiedenen Partnern manage und die finanziellen Ressourcen optimiere. Zuvor war ich in Schlüsselpositionen bei verschiedenen Organisationen tätig, unter anderem als Finanzmanager.
Durch meine vielfältigen Erfahrungen, die von der Auditierung bis zur Verwaltung von Genossenschaften reichen, konnte ich solide Fähigkeiten entwickeln und mich gleichzeitig in strategischer Planung und Teamarbeit auszeichnen.
Ich spreche fließend Französisch, habe Grundkenntnisse in Englisch und beherrsche Fon und Baribaa. In meiner Freizeit widme ich mich dem
Schwimmen und der Musik, wobei ich mich auch weiterhin in landwirtschaftlichen Aktivitäten engagiere.
Können Sie uns etwas über Ihre Ankunft bei der FFL erzählen?
Ich bin im Juni 2013 nach einem strengen Auswahlverfahren zur FFL gekommen. Nachdem ich meine Bewerbung eingereicht hatte, wurde ich für ein erstes Gespräch mit den lokalen Verantwortlichen der Stiftung in Benin ausgewählt, gefolgt von einem zweiten Gespräch mit dem Afrika-Beauftragten. Dieser Prozess wurde durch eine dreimonatige Probezeit ergänzt, in der ich meine Fähigkeit, effektiv zu den Zielen der Stiftung beizutragen, unter Beweis stellen konnte. Ich wurde als Buchhalter neben Frau Ornella Akplogan ausgewählt, um das neue Team der Vertretung der Stiftung in Benin zu bilden.
Was war Ihre wichtigste Erfahrung bei der FFL?
Meine wichtigste Erfahrung bei der FFL war meine Ernennung zum leitenden Direktor im Jahr 2019. Diese Rolle gab mir die Möglichkeit, die R-FFL durch Zeiten der Transformation und des Wachstums zu führen. Ich war in der Lage, große Projekte zu koordinieren und innovative Strategien umzusetzen.
Und Ihre größte Herausforderung :
Die größte Herausforderung in meiner Karriere war der Bau der Geburtsklinik in Lokpodji, ein architektonisches Großprojekt am Nokoué-See. Diese vollständig auf Stelzen gebaute Geburtsklinik stellte aufgrund ihrer Lage im Wasser eine große architektonische Herausforderung dar. Das Management dieses Projekts beinhaltete die Überwindung politischer, sozialer und logistischer Herausforderungen. Die Planung und Realisierung einer so einzigartigen Infrastruktur erforderte ständige Innovation und Widerstandsfähigkeit gegenüber Hindernissen.
Während eines Kontrollbesuchs für das Projekt im Norden besuchten wir ein Dorf in der Region Djougou, um an einer Sensibilisierungsveranstaltung über die Rechte von Kindern teilzunehmen. Kurz nach der Begrüßung durch den Dorfältesten fielen mir zwei ältere Damen auf, die sich miteinander unterhielten, ohne zu ahnen, dass ich ihr Gespräch genau verstand. Die eine behauptete, ich sei ein „Weißer“ aus Europa und erklärte, dass die Sonne aus dem Norden meine Haut verbrannt habe. Die andere behauptete, ich sei Beniner, der in Cotonou am Meer lebe, und es sei das Meerwasser, das meine Haut aufgehellt habe. Ich musste so lachen, als ich ihnen zuhörte! Am Ende stellte ich mich ihnen lächelnd vor und ihr Erstaunen darüber, dass ich ihre Sprache sprach, machte die Freude über diesen unvergesslichen Moment nur noch größer.
Ihr größter Stolz:
Mein größter Stolz ist der spürbare Einfluss, den unsere Projekte auf das Leben gefährdeter Menschen haben. Zu sehen, wie die Begünstigten von konkreten Verbesserungen in ihrem Alltag profitieren und Anerkennung erhalten, ist äußerst befriedigend. Dazu beizutragen, Menschen in Not Freude und Chancen zu schenken, ist die größte Erfüllung meines beruflichen Engagements.
Welcher Moment hat Sie in diesem Jahr am meisten beeindruckt?
Die Einweihung der bürgernahen Geburtsklinik in Konkondji. Bei diesem Projekt gab es erhebliche Herausforderungen in Bezug auf die lokale Politik, die sozialen Bedingungen und die Erreichbarkeit. Trotz dieser Hindernisse ist die erfolgreiche Einweihung ein wichtiger Meilenstein, der unsere Entschlossenheit symbolisiert, die Lebensbedingungen in den entlegensten Gebieten zu verbessern. Dieser Erfolg zeigt unsere Fähigkeit, Schwierigkeiten zu überwinden und große Projekte zu verwirklichen.
Können Sie uns eine für Sie außergewöhnliche und inspirierende Person nennen?
Ich würde eher drei außergewöhnliche und inspirierende Menschen nennen.
Die Menschen, die mich am meisten inspirieren, sind meine Mutter, Professor Sopoh und Frau Conny, die alle auf ihre Weise außergewöhnliche Werte und Qualitäten verkörpern.
Diese drei Menschen haben mich zutiefst beeinflusst, jeder von ihnen hat eine einzigartige Dimension in meinen Werdegang eingebracht, und ihre Lektionen leiten und bereichern weiterhin meinen beruflichen und persönlichen Ansatz.
Was sind Ihrer Meinung nach die größten Wünsche der jungen Generation in Benin?
Die junge Generation in Benin sehnt sich nach einer Zukunft, in der alle Menschen Zugang zu hochwertiger Bildung haben, Möglichkeiten für Beschäftigung und Unternehmensführung zugänglich sind und in der technologische Innovationen gefördert werden. Sie wollen auch eine aktive Rolle in sozialen und politischen Angelegenheiten spielen und so zu einer nachhaltigen und inklusiven Entwicklung beitragen. Darüber hinaus sind sie sich zunehmend der Umweltproblematik bewusst und versuchen, sich aktiv am Schutz ihrer Umwelt zu beteiligen, während sie gleichzeitig ihre eigene persönliche und berufliche Entwicklung vorantreiben.
Ein wichtiger Kampf, der geführt werden muss:
Die gefährdeten Menschen glücklich zu machen. Dieser Kampf besteht darin, ihnen konkrete Unterstützung und Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Lebensqualität zu bieten. Ich setze mich dafür ein, dass jedes Projekt und jeder Einsatz einen echten und nachhaltigen Mehrwert für die Menschen bringt, denen wir helfen.
Und ein Sprichwort, das Ihnen am Herzen liegt:
„Was du tust, das macht dich" berührt mich zutiefst. Es drückt aus, dass unser Handeln, unsere Entscheidungen und unser Engagement nicht nur unsere Leistung, sondern auch unsere Identität prägen. Dieses Sprichwort inspiriert mich, mit Integrität und Leidenschaft zu handeln, in dem Wissen, dass jede Anstrengung dazu beiträgt, mich selbst zu formen und die Welt um mich herum positiv zu beeinflussen.
“ Zu
sehen, wie die Begünstigten von konkreten Verbesserungen in ihrem Alltag profitieren und Anerkennung erhalten, ist äußerst befriedigend.
DIE BEDEUTUNG UND WIRKUNG
VON PROJEKTBESUCHEN
Obwohl Kommunikationsmittel wie Skype und WhatsApp es ermöglichen, den Fortschritt von Projekten nahtlos und nahezu in Echtzeit zu verfolgen, können sie die Bedeutung von Besuchen vor Ort nicht ersetzen. Besuche vor Ort sind nach wie vor unerlässlich, um Projekte ganzheitlich beurteilen, verstehen und unterstützen zu können. Sie bieten eine einzigartige Gelegenheit, die Auswirkungen von Initiativen vor Ort direkt zu erleben, die lokalen Gegebenheiten besser zu verstehen und die Herausforderungen zu erkennen, mit denen die lokalen Gemeinschaften und unsere Partner konfrontiert sind - Aspekte, die sich oft nur schwer in geschriebenen Berichten vermitteln lassen, die nicht die ganze Komplexität der Lebensbedingungen einfangen können.
Bei Projektbesuchen vor Ort kann das FFLTeam direkt mit den Projektbegünstigten, den lokalen Behörden und den Partnern in Kontakt treten. Diese Treffen ermöglichen es, Erfahrungsberichte zu sammeln und die Strategien an die tatsächlichen Bedürfnisse anzupassen. Dies erleichtert auch die Koordination zwischen den Entwicklungspolitiken der Länder des Nordens und den soziokulturellen Realitäten der Länder des Südens.
Darüber hinaus stärken diese Besuche die Beziehungen zu den Partnern vor Ort und fördern eine engere und effizientere Zusammenarbeit. Sie sind somit ein unverzichtbares Instrument, um
“
Natürlich sind uns die Auswirkungen dieser Reisen auf die Umwelt bewusst. Deshalb bemühen wir uns, sie zu begrenzen, indem wir neue Technologien fördern, um den grenzenlosen Austausch aufrechtzuerhalten, aber mit einem geringeren CO2Fußabdruck.
die Relevanz, Wirksamkeit und Nachhaltigkeit von Entwicklungsmaßnahmen zu gewährleisten.
Für die FFL ist der Austausch mit ihren Partnern von entscheidender Bedeutung. Deshalb finden die Besuche nicht nur einseitig statt: Die Partner kommen auch nach Luxemburg in die Räumlichkeiten der FFL. Eine gute Gelegenheit für sie, ihre Projekte in Schulen oder bei öffentlichen Abendveranstaltungen vorzustellen. Aber das ist noch nicht alles: Das Team vor Ort sorgt dafür, dass sie mit lokalen Akteuren in Kontakt kommen und organisiert Besuche bei luxemburgischen Projekten, die mit ihren Themen in Verbindung stehen.
Im März dieses Jahres hat der Fotograf Aurélien Ernst unseren Partner AAT-FFL in Togo begleitet, um die Essenz ihrer Arbeit vor Ort festzuhalten. Mit seiner Linse hat er die Realität der durchgeführten Projekte dokumentiert und die Gesichter derer ins Licht gerückt, die diese Solidarität erfahren. Seine Bilder zeugen vom Alltag der Menschen vor Ort und von der Bedeutung der kontinuierlichen Unterstützung vor Ort. Diese lebensbejahenden Bilder zeigen die konkreten Auswirkungen der durchgeführten Aktionen und unterstreichen die Notwendigkeit, diese Mission fortzusetzen.
Zum Jahresende reiste ein Team des FFL nach Benin und Togo. Während zwei Wochen trafen sich unsere Projektverantwortlichen und zwei Mitglieder des Verwaltungsrats mit den Partnern vor Ort, um den Fortschritt der Programme zu evaluieren, Herausforderungen zu diskutieren und gemeinsam nachhaltige Lösungen zu finden.
Im April fand ein Projektbesuch in der Elfenbeinküste statt. Drei Mitglieder des FFL-Teams reisten in die Region Bouaké, um sich mit den lokalen Partnern auszutauschen und die laufenden Projekte zu evaluieren. Dieser Besuch ermöglichte es, die Beziehungen zu den Akteuren vor Ort zu stärken, die Begünstigten zu treffen und die Hilfsprogramme an die festgestellten Herausforderungen anzupassen. Der Besuch war ein voller Erfolg und ein wichtiger Schritt in der Unterstützung der gefährdeten Bevölkerungsgruppen in der Region. Die während der Mission gewonnenen Erkenntnisse werden dazu beitragen, zukünftige Projekte zu verfeinern.
Um mehr zu erfahren, besuchen Sie unsere Website und unsere Nachrichten „Akwaba“.
“Bis zum nächsten Mal, Elefanten. Nja kwla für diese Momente im Leben. Waren die Koffer bei unserer Ankunft noch mit manchmal wenig nützlichen Dingen gefüllt, so seid versichert, kehren sie nun voller Herzenswärme und Erinnerungen.
- Projektverantwortliche
AUCH SIE KÖNNEN HANDELN, INDEM SIE SPENDEN :
1. Online auf www.ffl.lu
2. Über Payconiq, indem Sie diesen abgebildeten QR-Code scannen :
3. Per Banküberweisung auf das Konto LU38 0019 1100 2081 3000 (BCEELULL) Kommunikation : Infoblatt 76 2024
IHRE UNTERSTÜTZUNG, UNSERE PROJEKTE
WIE WIRD IHRE SPENDE EINGESETZT?
Kosten für Kommunikation und Bildungsarbeit im Bereich Entwicklung
Betriebskosten
Personalkosten
Kosten in Zusammenhang mit Projekten der Entwicklungszusammenarbeit
Vielen Dank, für Ihr Vertrauen in unsere Mission.
Wenn Sie der Fondation Follereau eine Spende zukommen lassen, werden 79% Ihres Beitrags direkt dort investiert, wo er am meisten zählt: in das Projekt, das Sie unterstützen möchten, und bei den Begünstigten, wodurch eine konkrete Wirkung vor Ort erzielt wird. Dank Ihrer Großzügigkeit können wir Leben verändern und gleichzeitig eine wirksame Kommunikation und Sensibilisierung (10%) sowie eine strikte und transparente Verwaltung unserer Mittel (10%) gewährleisten, um jede Aktion optimal zu begleiten. Jeder gespendete Euro macht einen Unterschied.
ANDERE MÖGLICHKEITEN, EINEN UNTERSCHIED ZU MACHEN
Unternehmen können ihre Teams für langfristige Partnerschaften mobilisieren oder finanzielles, materielles oder fachliches Sponsoring in Betracht ziehen.
Eine wirksame Art, die Stiftung zu unterstützen, ist das Vererben von Vermögenswerten. Mit dieser großzügigen Geste können Sie Ihr Engagement fortsetzen und eine bessere Zukunft für gefährdete Gemeinschaften in Afrika schaffen. Wenn Sie sich entscheiden, einen Teil Ihres Vermögens zu vererben, können Sie zu wichtigen Projekten beitragen, die Leben verändern.
Privatpersonen können Spendenaktionen zu besonderen Anlässen organisieren, sei es eine Hochzeit, ein Geburtstag oder eine Wohltätigkeitsveranstaltung. Jede Geste zählt und Ihr Engagement kann einen Unterschied machen.
Wir bieten auch Praktikums- und Beschäftigungsmöglichkeiten in unserem Team für diejenigen, die sich aktiv an unserer Mission beteiligen möchten.
Für weitere Informationen über die verschiedenen Möglichkeiten, einen Beitrag zu leisten, besuchen Sie unsere Website.
EIN BLICK AUF UNSERE PLÄNE FÜR 2025
GESUNDHEIT:
In Detokpo, Togo, wird eine neue periphere Gesundheitseinrichtung gebaut, ausgestattet und in Betrieb genommen. Unser lokaler Partner baut auf seinen Erfahrungen beim Aufbau dieser Einrichtungen auf und wird so den Zugang der Bevölkerung von Detokpo und Umgebung zu grundlegenden Gesundheitsdiensten sicherstellen.
BILDUNG:
In Benin wird das Berufsbildungszentrum in Savalou um eine Schneiderei erweitert. Neben den beiden bestehenden Berufszweigen Maurer und Elektriker bietet die Schneiderei den Jugendlichen eine weitere Möglichkeit, berufliche Fähigkeiten zu erwerben und sich in den Arbeitsmarkt zu integrieren.
Um mehr über unsere anderen anstehenden Projekte zu erfahren, folgen Sie uns auf unseren sozialen Netzwerken oder abonnieren Sie unseren Newsletter.
