Rapport de Développement Durable

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RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

2022

FABRICANT ITALIEN DE MACHINES ET D’ÉQUIPEMENTS DE NETTOYAGE

2 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

Sommaire

3 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
> LETTRE AUX PARTIES PRENANTES 4 > NOTE MÉTHODOLOGIQUE 6 > NOUS NOUS PRÉSENTONS 8-25 • À propos de Fimap 8 • Les chiffres 9 • Fimap dans le monde 14 • La mission de l'entreprise 14 • Nos valeurs 15 • Gouvernance et conformité 16 • Recherche et développement 18 • Les secteurs dans lesquels nous opérons 22 • Services 23 > NOTRE APPROCHE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE 26-33 • Implication des parties prenantes 26 • Analyse de matérialité 28 • Responsabilité envers notre territoire 30 • Objectifs et engagements en matière de développement durable 31 • Nos certifications 32 > GOUVERNANCE ET VALEUR ÉCONOMIQUE 34-39 • La création de valeur 34 • Notre chaîne d'approvisionnement et les impacts sur le territoire 35 • Collaborer avec les clients et les fournisseurs : 36 la valeur du partenariat • Optimiser les coûts et les ressources 38 > ENVIRONNEMENT 40-51 • La gestion des ressources en eau 42 • La consommation d'énergie et son optimisation 44 • Émissions dans l'atmosphère. L'engagement dans la lutte contre le changement climatique 46 • Gestion des déchets et économie circulaire 50 > PERSONNES ET SOCIÉTÉ 52-63 • L'attention portée aux salariés 52 • Formation, croissance et développement 56 • Égalité des chances et non-discrimination 58 • Protection des salariés 59 • Éthique et intégrité 60 • Santé et sécurité au travail 61 • Transparence des engagements : 62 la communication avec notre réseau > APPENDICE 64-69 • Annexes 64 • Index du contenu GRI 65 > NOTES 70-72 > SOMMAIRE FABRICANT ITALIEN DE MACHINES ET D'ÉQUIPEMENTS DE NETTOYAGE

« Je suis fier de présenter le premier Rapport de développement durable de Fimap, que nous avons volontairement décidé de rédiger et de publier afin de donner un aperçu des progrès réalisés tout au long de notre histoire. Il s'agit d'une image qui montre jusqu'où notre vision nous a menés et qui, en même temps, rend transparents nos engagements pour l'avenir.

Les succès que nous avons remportés deviennent des outils entre les mains de nos clients pour améliorer la qualité et le bien-être des environnements dans lesquels nous vivons. Ils sont le résultat d'une stratégie qui implique les salariés, les collaborateurs et les fournisseurs, dédiée à la gestion éthique des ressources, qui place les besoins d'un avenir durable au centre.

Les innovations que nous avons introduites constituent un modèle de croissance qui améliore la durée de vie du produit et implique les partenaires et les clients dans la réalisation d'objectifs de durabilité de plus en plus efficaces.

En tant qu'entreprise, nous avons reçu l'évaluation Silver 2022 d'EcoVadis, qui a reconnu nos efforts sur le plan environnemental, social et éthique.

Grâce à un dialogue constant avec nos fournisseurs, nous augmentons progressivement l'utilisation de matériaux recyclés dans notre production.

Au fil des ans, nous avons perfectionné les technologies permettant de rationaliser l'utilisation de l'eau et des détergents, éliminant ainsi le gaspillage. Aujourd'hui, nous travaillons sur des dispositifs permettant d'éliminer l'utilisation de solutions chimiques et l'impact négatif sur l'environnement qui en résulte.

Toutes les solutions développées jusqu’à présent fonctionnent en synergie pour une méthode de travail vertueuse. Les critères de construction du produit garantissent une longue durée de vie de ce dernier, son utilisation contrôlée et efficace, son reconditionnement et sa réutilisation, dans le respect d'un modèle d'économie circulaire.

Notre stratégie d'amélioration du cycle de vie nous a permis d'obtenir la certification ECP – Empreinte Carbone du Produit par Approche Systémique, le premier cas au monde pour une gamme d'autolaveuses. Elle certifie la méthode que nous utilisons pour calculer le CO2e émis par l'autolaveuse, point de départ

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LETTRE DU PRÉSIDENTDIRECTEUR GÉNÉRAL AUX PARTIES

PRENANTES

essentiel pour identifier les pratiques permettant de le réduire et de le compenser.

Dans le même esprit, nous avons lancé le projet de quantification de l'inventaire des gaz à effet de serre (GES) dans le but d'obtenir la certification CFO - Bilan Carbone Entreprise, et de rendre public l'engagement de réduire nos émissions.

Avec l'ouverture du nouveau centre logistique, la chaîne de valeur est renforcée grâce à l'amélioration des processus logistiques et à la possibilité pour le réseau de distribution de réduire, voire de supprimer, son entrepôt, en pouvant compter sur un traitement des commandes dans les 24 heures. Grâce à une nouvelle organisation des expéditions, il sera également possible d'optimiser le transport.

En outre, la même structure nous a permis d'investir dans un vaste système photovoltaïque et de couvrir une partie de nos besoins énergétiques à partir de sources renouvelables.

Les nouveaux produits sont tous électriques, y compris les plus grands, et nous avons étendu la disponibilité de l'alimentation au lithium également aux machines déjà présentes dans la gamme.

L’objectif ultime est d’éliminer définitivement la production de modèles équipés de moteurs à combustion interne.

Compte tenu des nombreux projets sur lesquels nous travaillons pour améliorer les performances environnementales, nous avons l'intention de mettre en place un comité de développement durable chargé de définir les objectifs et la manière de les atteindre.

Nous avons franchi de nombreuses étapes importantes, et ce sont elles qui nous incitent à continuer à nous améliorer, à viser toujours plus haut.

La plus grande satisfaction est de voir que les bénéfices qui en résultent se répercutent sur tous nos clients et collaborateurs, que les résultats peuvent être partagés et qu'ensemble nous pouvons construire un avenir dans lequel croissance et développement durable vont de pair. »

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> LETTRE AUX PARTIES PRENANTES
Massimiliano Ruffo PDG Fimap S.p.A.

Fimap s'est toujours engagée à fabriquer ses produits dans le respect des personnes et de l'environnement, en étudiant les technologies qui rendent les machines performantes et fiables, afin qu'elles puissent bien faire leur travail le plus longtemps possible.

Après avoir adopté différentes politiques d'efficacité énergétique et orienté notre production vers des machines aux impacts de plus en plus réduits, la conséquence la plus logique a été de commencer à raconter, de manière sérieuse et fiable, ce que nous avons fait, en fournissant avec transparence les informations nécessaires pour connaître les impacts de Fimap et la manière dont ils sont traités - conformément à notre approche habituelle.

Nous avons donc décidé d'accroître encore notre engagement en rendant chacune de nos actions consultable et accessible publiquement à tous. La rédaction de notre premier Rapport

de développement durable, action volontaire que Fimap a décidé de mettre en œuvre, représente en fait un engagement que nous avons pris envers nos parties prenantes.

Une étape fondamentale de ce parcours a été l'analyse de matérialité, dont l'objectif premier est de mettre en relation les priorités de l'entreprise avec celles de ses acteurs : comme l'indiquent explicitement les normes GRI, il est en effet nécessaire de se confronter avec tous ceux qui peuvent être concernés par les actions et les politiques adoptées.

Pour Fimap, cet aspect a représenté un moment important d'échange avec ses parties prenantes : nous avons en effet pu nous confronter aux perceptions extérieures, en élargissant notre vision et en intégrant de nouvelles contributions d’acteurs externes dans nos politiques.

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NOTE MÉTHODOLOGIQUE

L’engagement de Fimap à prendre en charge et à traiter ses impacts n'est pas né récemment, mais s'est développé au fil des ans, conduisant à une forte prise de conscience des actions à entreprendre pour faire face aux changements qui s'opèrent à l'échelle mondiale.

L'analyse de matérialité nous a également permis de dresser une liste des thèmes pertinents de Fimap, qui constituent la base de la rédaction de ce Rapport, conformément à la GRI 3 de 2021. Les thèmes ont été approuvés par la Direction le 06 février 2023.

Ce rapport de développement durable a été rédigé conformément aux « GRI Sustainability Reporting Standards » (Les normes GRI pour le reporting en matière de développement durable), publiés par la Global Reporting Initiative (GRI) en 2021, et porte sur l’exercice 2022 (du 1er janvier au 31 décembre), au même titre que l'état financier annuel.

Le rapport de développement durable a été élaboré pour la première année et devrait être publié une fois par an, de manière cohérente avec l'état financier.

Le périmètre de ce rapport est limité aux informations relatives au siège social de Fimap S.p.A. - Via Invalidi del Lavoro 1, Zevio (VR) - Italie, et au centre logistique adjacent situé Via Maestri del Lavoro 22, Zevio (VR) - Italie,, également propriété de Fimap S.p.A. En ce sens, elles reflètent donc les informations rapportées dans le bilan social présenté sous forme autonome par la Société au 31 décembre 2022. En revanche, les données des autres sociétés appartenant au Groupe fiscal, qui sont incluses dans les états financiers consolidés, ne sont pas prises en compte et ne font donc pas l'objet de cette analyse.

Pour plus d'informations sur le contenu de ce rapport de développement durable, y compris les politiques et les stratégies de durabilité mises en œuvre par Fimap S.p.A., veuillez contacter le bureau Key Account Office : kam@fimap.com

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> NOTE MÉTHODOLOGIQUE
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NOUS NOUS PRÉSENTONS

À PROPOS DE FIMAP

Fimap est une entreprise italienne, basée à Santa Maria di Zevio, Vérone, qui conçoit et fabrique en Italie des machines professionnelles de nettoyage des sols, qu'elle exporte dans 80 pays à travers le monde. Il s'agit d'autolaveuses, de machines de balayagelavage, de balayeuses, d'aspirateurs, d'aspirateurs pour solides et liquides, de nettoyeurs par injection/ extraction et de monobrosses, développés pour répondre à tout type de besoin de nettoyage et dotés de solutions avancées qui permettent d'atteindre efficacement des normes d'hygiène élevées.

LES CHIFFRES

175 salariés 53,6 M revenus annuels 80 pays desservis

1 460 tonnes de produits

7 secteurs dans lesquels nous opérons

1 + 1 site de production + unité logistique

34 années d'histoire

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> NOUS
NOUS PRÉSENTONS

L'histoire de l'entreprise est racontée à travers des idées révolutionnaires qui ont donné naissance à des machines et à des technologies qui ont contribué à ouvrir de nouveaux segments de marché, à promouvoir un système de nettoyage avancé, à réduire l'impact sur l'environnement et le coût par mètre carré nettoyé.

> 1988 – Naissance de Fimap

En 1993, Massimiliano Ruffo, l'actuel PDG, prend la direction de l'entreprise et lance immédiatement une stratégie axée sur la recherche de solutions alternatives aux besoins de nettoyage, alimentée par un esprit d'entreprise et une volonté d'innovation.

> 2002 – La rationalisation de la gamme

Pour la première fois dans le secteur du nettoyage, une segmentation du marché est introduite, avec la création de lignes de produits spécifiques par domaine d'application. La prédisposition à écouter les besoins, la capacité à les interpréter et la volonté de se démarquer par une offre ciblée et non générique se manifestent immédiatement.

> 2004 – Le système modulaire Enjoy

L'entreprise expérimente un système de conception modulaire pour les autolaveuses, conçu pour simplifier les activités de l'utilisateur final et obtenir de faibles coûts d'exploitation, une productivité élevée et un excellent rapport qualité-prix.

> 2006 – Le nouveau siège social et le Nettoyage Italien Personnalisé dans le monde

Le nouveau siège de 23 000 m2 est inauguré, signe de la forte croissance qui, en quelques années, a porté la marque Fimap au-delà des frontières nationales, au point de destiner 70% de la production à l'exportation. La conquête rapide des marchés étrangers s'accompagne de la volonté de souligner la valeur d'un produit conçu et fabriqué en Italie, ce que résume le nouveau payoff Pulito Italiano Personalizzato (Nettoyage Italien Personnalisé).

10 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 1988 2002 2004 2006 2006 2009 CRÉATION DE LA SOCIÉTÉ ENJOY GENIE RATIONALISATION GAMME LE NOUVEAU SIÈGE PROFESSIONAL LINE EASY LINE

2010

2011

2012

AFFORDABLE

CLEANINGSUSTAINABLE CLEANING PROJECT

> 2006 – L'arrivée du génie des petits espaces

Genie est la plus petite autolaveuse professionnelle, conçue pour remplacer les systèmes manuels, les seaux et les serpillières et mécaniser le nettoyage des espaces de moins de 1 000 m². Avec Genie, Fimap ouvre en fait un nouveau segment de marché.

> 2009 – Naissance des deux lignes Professional Line et Easy Line

Fimap réorganise la division de la gamme en deux lignes principales avec le double objectif de simplifier l'offre pour le client et d'optimiser les processus de production.

> 2010 – Fimap Affordable Cleaning

Aujourd'hui, le marché demande des produits qui concilient accessibilité et performance. Fimap est déjà prête avec une ligne d'autolaveuses avec lesquelles le nettoyage d'un 1 m2 ne coûte que 1 centime, un résultat possible grâce aux nouvelles technologies développées pour éliminer le gaspillage et optimiser l'utilisation des ressources. Ces solutions viennent s'inscrire dans la première véritable stratégie environnementale, le Sustainable Cleaning Project, qui regroupe toutes les innovations conçues pour un nettoyage plus durable.

> 2011 – Fimap Academy

Une prise de conscience s'opère : le chemin de l'innovation ne peut pas se concentrer uniquement sur les machines, les compétences des acteurs doivent aussi évoluer. La Fimap Academy est créée. Il s'agit d'un espace pour former, avec des programmes spécifiques, tous les professionnels de la chaîne logistique, des opérateurs aux responsables de chantier en passant par les chefs d'entreprise et les commerciaux.

> 2012 – Naissance de la première autolaveuse opérateur à bord

Fimap lance la Mxr, la micro rider : une autolaveuse opérateur à bord compacte qui fonctionne dans les espaces où sont normalement utilisés les modèles opérateur à terre, permettant une fois de plus de réduire le coût du m2 nettoyé. Son design particulier reçoit le prestigieux « red dot award : product design 2013 ».

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FIMAP ACADEMY
MXR
> NOUS NOUS PRÉSENTONS

> 2013 – Fimap réinvente la balayeuse

Le premier modèle à alimentation hybride est présenté, il s'agit de la balayeuse FSR Hybrid. C'est une petite machine homme à bord, dans laquelle l'autonomie du moteur à essence rencontre l'énergie propre de la batterie, afin d'offrir jusqu'à 7 heures d'autonomie.

> 2014 – Le projet FLOBOT

La Communauté européenne finance un projet de développement d'une autolaveuse autonome. Le projet est confié à un pool de spécialistes impliquant des universités, des utilisateurs et des développeurs de logiciels, Fimap représentant le concepteur et le constructeur de la machine. Il s'achève en 2017 avec la présentation du produit.

> 2015 – L'ère du lithium

En introduisant l'alimentation au lithium, Fimap bouleverse les lois naturelles des autolaveuses. Grâce à une recharge rapide et partielle, il est désormais possible de passer d'une intervention par jour à une disponibilité constante de la machine. Les premiers modèles au lithium sont les plus petits, parfaits pour tirer le meilleur parti d'interventions de courte durée plusieurs fois par jour. Année après année, la technologie s'étend également aux modèles plus grands.

> 2016 – Orbital Technology

Fimap introduit la technologie orbitale pour les monobrosses et les autolaveuses, qui augmente l'action de nettoyage et la maniabilité, rend la machine extrêmement polyvalente dans les applications et réduit la consommation d'eau et d'énergie.

> 2018 – FFM - Fimap Fleet Management

Fimap propose un système de télémétrie qui collecte les données des machines en service et les transforme en informations précieuses, accessibles en temps réel via une application. FFM donne au client un aperçu complet de la machine au travail, l'aidant ainsi à coordonner son utilisation, à contrôler sa consommation, à optimiser les temps et à réduire les coûts.

> 2019 – La première gamme au monde d'autolaveuses certifiée ISO 14067:2018

Au fil des années, Fimap a doté ses autolaveuses d'innovations qui ont permis un contrôle de plus en plus scientifique de l'efficacité. Leur valeur réelle dans la réduction de l'impact sur le changement climatique est enfin reconnue par une certification internationale.

12 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2013 2014 2015 2016 2018 HYBRID TECHNOLOGY LI-ION TECHNOLOGY FFM FIMAP FLEET MANAGEMENT ORBITAL TECHNOLOGY FLOBOT

SANITIZERDISINFECTOR TECHNOLOGY

> 2020 – Sanitizer et Disinfector Technology

Alors que le monde tourne au ralenti à cause de la pandémie de Covid-19, Fimap se montre une fois de plus réactive et préparée : elle développe et met sur le marché en un temps record une ligne de machines d'assainissement des surfaces qui permettent d'effectuer l'activité de manière efficace et rapide.

> 2021 – Orbitizer

La plus petite machine professionnelle est créée en exploitant la technologie orbitale, pour apporter l'efficacité du nettoyage mécanique à des espaces auparavant inaccessibles. Elle révolutionne le nettoyage des moyens de transport.

> 2022 - Fimap commence à compenser avec Treebu

Les 30 premiers arbres de la Forêt Fimap sont plantés en collaboration avec Treebu, une jeune entreprise de la région, dans le but de compenser le CO2 généré, créant ainsi un poumon vert dans la province de Vérone.

> 2022 – Le nouveau centre logistique

Un grand centre logistique numérisé devient opérationnel à côté du siège principal. Il permet d'optimiser les processus d'entreposage liés à la production et à la distribution. Il aidera le réseau de partenaires de Fimap à renforcer les activités de vente et d'après-vente grâce à un service à la fois proactif et réactif, prêt à intervenir rapidement en cas de besoin.

> 2022 – L’ère des robots : CB-1

CB-1 est la technologie autonome de Fimap conçue pour assurer le nettoyage courant des sols de grandes dimensions, même ceux à fort trafic, afin de permettre au personnel spécialisé de s'occuper de tâches plus qualifiées.

13 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2019 ISO 14067:2018 2020 2021 ORBITIZER 2022 NOUVEAU CENTRE LOGISTIQUE
FIMAP FORÊT AUTOLAVEUSE AUTONOME
2022
2022
> NOUS NOUS PRÉSENTONS

FIMAP DANS LE MONDE

Le réseau de Fimap s'est consolidé au fil des années dans l'exportation de nos produits dans 80 pays du monde. Nos principales relations commerciales s'appuient sur un large réseau d'opérateurs étrangers, des managers qualifiés qui suivent les différents marchés où Fimap vend ses machines.

En particulier, le siège commercial de Fimap France connaît une expansion constante, grâce à la consolidation de la collaboration mutuelle et au renforcement d'un réseau de concessionnaires régionaux exclusifs avec lesquels il est possible de répondre à la demande de manière ciblée et uniforme sur l'ensemble du territoire.

NOUS DISTRIBUONS DANS 80 PAYS DANS LE MONDE

LA MISSION DE L'ENTREPRISE

Chaque jour, nos produits sont utilisés dans le monde entier pour préserver la propreté des espaces communs, à la vue de nombreuses personnes. Nous les concevons avec le plus grand soin et le plus grand dévouement afin qu'ils représentent une évidence, un symbole de confiance et de qualité.

Pour ce faire, nous mettons en œuvre des stratégies qui recouvrent à la fois nos activités internes et externes. Ces stratégies forment un code qui attache une importance aux relations, à la contribution de tous les collaborateurs et à l'environnement.

Nous garantissons un comportement éthique envers les salariés, respectueux de leur liberté et de leurs droits, afin de créer un climat de croissance et d'amélioration continue, de manière équilibrée. Les procédures de gestion de la qualité, de l'environnement et de la sécurité sont conformes aux différentes normes internationales, et leur efficacité fait partie de nos priorités.

Notre politique d'entreprise définit nos priorités et les prochains objectifs que nous souhaitons améliorer.

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NOS VALEURS

Les valeurs fondamentales de Fimap constituent les principes régissant les choix de l'entreprise, elles définissent ses objectifs et décrivent son engagement professionnel vis-à-vis de nos clients.

> Innovation

Nous croyons dans l'innovation comme vecteur concret visant à améliorer les prestations de nos produits pour leur permettre d'atteindre en permanence les plus hauts standards de propreté parallèlement à une consommation réduite.

> Client

La satisfaction de nos clients est la force de notre croissance.

> Environnement

Nous promouvons un usage responsable des ressources et nous nous engageons à ce que le processus de production entier ait un faible impact sur l'environnement.

> Qualité

Nous souhaitons conquérir la confiance de nos clients par la qualité de nos produits.

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> NOUS NOUS PRÉSENTONS

Fimap S.p.A. est une société par actions privée, à actionnaire unique. Elle est détenue par Comac S.p.A., dont Fimap est une filiale.

Le système organisationnel est composé du conseil d'administration et du collège des commissaires aux comptes. Le conseil d'administration jouit des pouvoirs les plus étendus pour la gestion ordinaire et extraordinaire de la société. L'organe de gouvernance suprême veille à ce que la mission de l'entreprise soit comprise et appliquée conformément aux valeurs qui guident ses activités. Il est flanqué du conseil des commissaires aux comptes en tant qu'organe de contrôle garantissant la légalité et l'adéquation des actions entreprises.

En ce qui concerne la santé et la sécurité au travail ainsi que la prévention et la protection de l'environnement, une équipe a été constituée au sein de l'entreprise pour la soutenir dans tous les domaines.

Certains membres de cette équipe collaborent avec le comité social qui s'occupe des questions éthiques chez Fimap.

Par ailleurs, un département spécifique a été créé au service de la durabilité environnementale, dont le responsable est chargé de gérer et de coordonner toutes les activités dans ce domaine, conformément aux objectifs de l'entreprise.

> Composition du conseil d'administration

• Président du conseil d'administration - Giancarlo Ruffo

• Administrateur délégué - Massimiliano Ruffo

• Membre du conseil - Odila Tomezzoli

• Membre du conseil - Giampaolo Ruffo

Le Conseil des commissaires aux comptes, institué par la loi, exerce sa fonction d'organe de surveillance en contrôlant les activités de Fimap et est composé de trois membres titulaires et de deux suppléants.

16 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

GOUVERNANCE ET CONFORMITÉ

L'organigramme relatif aux fonctions d'entreprise de Fimap S.p.A. au 31/12/2022 est indiqué ci-dessous.

CONSEIL D'ADMINISTRATION

Employeur CA

ADMINISTRATEUR DÉLÉGUÉ DIRECTEUR GÉNÉRAL CEO

SECRÉTARIAT DE DIRECTION SEG

RESSOURCES HUMAINES HR

INFORMATION ET TECHNOLOGIE

MÉDECIN COMPÉTENT

SYSTÈME QUALITÉ ENVIRONNEMENT ET SÉCURITÉ

FINANCE ET CONTRÔLE

RESPONSABLE DES SERVICES DE PRÉVENTION ET DE PROTECTION

DURABILITÉ ENVIRONNEMENTALE

En outre, nous sommes conscients de l'importance de construire et d’entretenir des relations de confiance avec les clients et les fournisseurs à travers un comportement correct, dans le respect des règles internes et des réglementations légales. Pour cette raison, nous partageons les valeurs qui guident nos activités commerciales quotidiennes et toutes les relations de travail qui y sont liées à travers notre Code de conduite. Ce dernier contient tous les principes fondamentaux que chaque employé et représentant de Fimap doit respecter en déclarant formellement son adhésion au Code de conduite. Ces principes couvrent plusieurs aspects spécifiques qui sont essentiels à une bonne conduite des affaires.

ÉQUIPE DE PERFORMANCE SOCIALE (COMITÉ SOCIAL) SPT

REPRÉSENTANT DE LA SÉCURITÉ DES TRAVAILLEURS RIS

Le Code prévoit également un mécanisme de signalement anonyme, appelé « alerte éthique » : les salariés peuvent faire part de leurs préoccupations et de toute violation réelle ou soupçonnée du code en utilisant la boîte à lettres placée à cet effet dans le restaurant d'entreprise.

Une boîte aux lettres électronique dédiée est également gérée (whistleblowing.odv@fimap.it - spt@fimap.com) et un flux opérationnel est prévu par la norme et résumé dans les documents de travail du Conseil de surveillance pour la conformité à la Loi 231 et dans le Code de conduite de l'entreprise.

17 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
CIO
MC
QAS
CFO
RSP
> NOUS NOUS PRÉSENTONS
CSO

AUTOLAVEUSE

AUTONOME CB-1

La

RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT

Chaque machine Fimap a été conçue avec l'objectif d'apporter quelque chose qui n'existait pas avant, pour obtenir de nouvelles possibilités d'utilisation et multiplier les avantages du nettoyage professionnel. Nous étudions avec attention le marché, afin de trouver de nouvelles applications et de nouveaux segments pour les machines professionnelles, en modifiant les méthodes traditionnelles de nettoyage dans le but d'élever les niveaux d'hygiénisation des environnements, offrir plus de productivité, réduire les coûts pour nos clients, réduire l'utilisation de ressources et rendre l'activité de nettoyage plus facile et plus efficace.

> Autolaveuses Performance

Une gamme de haute technologie qui s'inspire d'une philosophie fondée sur 7 principes de base : robustesse, puissance, sécurité, simplicité, durabilité, configurabilité et connectivité. Des principes qui deviennent des caractéristiques essentielles pour une nouvelle ère du nettoyage professionnel, avec plus de contrôle sur les résultats et plus d'attention à l'environnement. Il s'agit de la première gamme d'autolaveuses au monde à avoir obtenu la certification ECP par approche systémique, selon la norme UNI EN ISO 14067:2018. La technologie de pointe favorise

une gestion avancée des performances qui permet également de contrôler l'impact environnemental, grâce au système FFM – Fimap Fleet Management. Elles sont conçues pour maintenir l’efficacité et l’efficience dans le temps et garantir une valeur résiduelle élevée, ce qui réduit potentiellement les coûts de la mise à niveau vers un nouveau modèle.

> Autolaveuses Original

Elles sont créées pour offrir un équilibre parfait entre fiabilité et prix abordable. Leur large choix permet de s'adapter à tous les types d'environnement, des petites entreprises aux grands sites industriels. En plus d'être efficaces, ces machines assurent des délais de mise en service réduits, de faibles coûts de gestion, une optimisation des consommations, la lutte au gaspillage et une augmentation de la productivité.

> Autolaveuses autonomes

La technologie autonome de Fimap permet aux professionnels d'optimiser le nettoyage des grands espaces et d'augmenter leur productivité. Tandis que la CB-1 effectue la tâche la plus simple, la plus longue et la plus répétitive du nettoyage des grandes surfaces, le personnel spécialisé peut se consacrer à des activités plus qualifiées, ce qui permet à l'entreprise d'offrir une meilleure qualité de service.

18 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
technologie autonome qui aide les professionnels du nettoyage à améliorer la productivité des interventions

Machines de balayage-lavage

Balayeuses

Aspirateurs

Aspirateurs pour solides et liquides

Nettoyeurs par injection/extraction

Monobrosses

> Machines de balayage-lavage

La performance de deux machines dans une seule solution. La GMG Combinata unit la force d'une vraie balayeuse à la puissance d'une grosse autolaveuse. Une seule machine fait le travail de deux, réduisant de moitié le temps et les coûts d'intervention, de main-d'œuvre et de gestion.

> Balayeuses

La gamme présente toute une variété de modèles efficaces pour recueillir la poussière et la saleté, aussi bien dans les espaces intérieurs qu’extérieurs. Chaque balayeuse est dotée de caractéristiques uniques qui rendent la tâche facile et pratique pour l'utilisateur.

> Aspirateurs

Des aspirateurs commerciaux qui garantissent performance et efficacité. Ils sont polyvalents et munis de nombreux accessoires pour répondre aux différents besoins de nettoyage. Ils comprennent des modèles équipés de filtres Hepa pour la filtration des poussières fines et alimentés par des batteries au lithium pour une plus grande mobilité sans la contrainte du câble.

> Aspirateurs pour solides et liquides

La gamme d'aspirateurs pour solides et liquides Fimap se compose de modèles puissants, adaptés également à des applications difficiles. Ils sont tous à chariot pour garantir le plus grand confort durant l'utilisation et lors des déplacements. Les accessoires de série et les options disponibles permettent de résoudre les problèmes de saleté les plus divers.

> Nettoyeurs par injection/extraction

Les modèles à injection-extraction permettent de nettoyer en profondeur et d'éliminer les taches des revêtements textiles, des tapisseries, des rembourrages et des moquettes. Des solutions sont proposées pour les petites et moyennes surfaces.

> Monobrosses

Puissantes et fiables, elles sont capables d'affronter tous les types de travaux sur des sols durs, en vinyle et en bois pour redonner aux surfaces propreté et brillance. La dernière nouveauté est la petite Orbitizer, alimentée par des batteries au lithium. Elle est parfaite pour nettoyer rapidement et de manière professionnelle les espaces les plus étroits, tels que les planchers à l'intérieur des moyens de transport.

19 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE > Gamme de produits
Autolaveuses PERFORMANCE Autolaveuses ORIGINAL Autolaveuses AUTONOMES
> NOUS NOUS PRÉSENTONS

GAMME DE PRODUITS

AUTOLAVEUSES PERFORMANCE LINE

AUTOLAVEUSES ORIGINAL LINE

BALAYEUSES

ASPIRATEURS

ASPIRATEURS POUR SOLIDES ET LIQUIDES

20 2022
MxL GL
Genie XS iMx Maxima FS50 B/Bt FS50 H/Ht FSR Hybrid FSR B FV9+ UP36 FV30 NANO FSM FV60 FV80 UP46 FV9+ B
GxL
WD
WD
WD
FV13.1 Pro FV13.1+ HEPA FV-CART FV20.1
FV P30.1
FV P65 WDM S FV P65 WDB FV XP110
FV
WD FV
WDM S FV A75 WDB RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
FIMOP Genie B Genie Bs Genie E My16 My50 MMx
A30.1
A65

NETTOYEURS PAR INJECTION/EXTRACTION

MONOBROSSES

ORBITIZER

AUTOLAVEUSES AUTONOMES

21 2022
GMG Combinata Magna FS100-120 B/D/Bifuel FE18 FB45 FM50 Orbital FM1500 V FM43 FM43 TP Orbital FS80-90-110 B/D/Bifuel MMg BMg GMG FE P35.1 WD FE A65.2 DP Mxr Mr SMg Magna 85/100
RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT
CB-1
DURABLE
MACHINES DE BALAYAGE-LAVAGE
> NOUS NOUS PRÉSENTONS
22 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE LES SECTEURS DANS LESQUELS NOUS OPÉRONS COMMERCE ENTREPRISES DE NETTOYAGE CIVIL SANTÉ INDUSTRIE TRANSPORTS HO.RE.CA

SERVICES

> Consultation et conception

Nous mettons de nombreuses années d'expérience au service de nos clients pour garantir des résultats efficaces en fonction du secteur spécifique et de l'utilisation prévue de nos machines.

> Configuration

Nous proposons des solutions sur mesure pour constituer des flottes personnalisées adaptées à chaque besoin.

23 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
> NOUS NOUS PRÉSENTONS

SERVICES

> Location ou achat + entretien

Différentes manières de proposer nos produits, pour garantir une flexibilité de choix et en même temps accompagner l'achat éventuel des machines avec des contrôles et des interventions.

> Configuration

Nous réglons les machines en fonction des besoins du client, afin d'augmenter la productivité et de réduire les coûts.

24 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

> Cours de formation

Nous proposons des formations aux opérateurs de nettoyage, afin de garantir la sécurité des interventions, de meilleurs résultats, une réduction de la consommation et des coûts d'exploitation réduits. Des cours sont également organisés pour toutes les figures du secteur au sein de la Fimap Academy ainsi que des formations spécialisées.

> Entretien et réparation

Un service d'assistance complet accompagne le produit pour offrir une expérience de nettoyage qui dure dans le temps.

> Gestion numérique de la flotte

Grâce à la numérisation des flottes, des données et des informations sont collectées pour suivre la position, le mode d'utilisation, les performances, la consommation et l'impact environnemental, par machine, pour l'ensemble de la flotte, par chantier ou par équipe de travail.

> Pièces de rechange d'origine

Afin de vous assurer des remplacements rapides, notre centre de distribution se charge d'approvisionner nos garages agréés dans le monde entier pour que les pièces de rechange soient immédiatement disponibles.

> Réseau d'ateliers agréés

À travers un réseau développé dans le monde entier, nous formons les techniciens des ateliers agréés afin qu'ils aient une connaissance complète des machines et qu'ils soient compétents dans la gestion de l'entretien ordinaire et extraordinaire.

25 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
> NOUS NOUS PRÉSENTONS

IMPLICATION DES PARTIES PRENANTES

Pour mener à bien l’analyse de matérialité, Fimap a effectué une recherche exhaustive concernant son contexte de durabilité, en tenant compte de ses relations commerciales et en incluant également nos parties prenantes, tant internes qu'externes, dans le processus. En particulier, l'implication des parties prenantes est un élément fondamental du rapport de développement durable de Fimap, indispensable pour recueillir les données en vue d'une analyse de matérialité correcte.

Les parties prenantes ont d'abord été approchées via une enquête, puis un certain nombre d'entretiens directs ont été menés. Nous avons en effet décidé d'inclure cet outil d'implication active des parties prenantes afin d'approfondir les questions proposées dans l'enquête : la valeur ajoutée apportée par cet outil est une analyse qualitative approfondie, qui fournit des données subjectives et permet un moment ouvert d'échange d'informations avec la partie prenante concernée. Ce moment nous a permis d'identifier un grand alignement en ce qui concerne les priorités clés qui doivent nécessairement être gérées par une entreprise leader dans ce secteur.

26 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

Benefit corporations

NOTRE APPROCHE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE

Transformer les idées, la créativité et l'innovation en produits de qualité et à succès.

CATÉGORIES DE PARTIES PRENANTES

CLIENTS

FOURNISSEURS

SALARIÉS

ENTREPRISES DE TRANSPORT

BANQUES

ATTACHÉS DE PRESSE

ASSOCIATIONS PROFESSIONNELLES*

COLLECTIVITÉS LOCALES, ÉCOLES, INSTITUTIONS

CONSULTANTS EXTERNES

BENEFIT CORPORATIONS

Consultants externes

Collectivités locales, écoles, institutions

Associations professionnelles*

Clients

PARTIES

PRENANTES

Banques Attachés de presse

Fournisseurs

Salariés

Entreprises de transport

ACTIONS D'IMPLICATION

Réunions périodiques avec les responsables commerciaux Salons professionnels

Assistance technique

Formation spécifique

Analyse de matérialité

Rencontres

Analyse de matérialité

Visites périodiques

Entretiens de retour d'information

Rencontres avec la direction

Signalements anonymes

Analyse de matérialité

Protection sociale en entreprise

Plans de formation

Analyse de matérialité

Analyse de matérialité

Analyse de matérialité

Analyse de matérialité

Analyse de matérialité

Analyse de matérialité

Analyse de matérialité

27 2022 T RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
* Fimap est membre : AFIDAMP www.afidamp.it - EUNITED www.eu-nited.net - CONFINDUSTRIA VERONA www.confindustria.verona.it > NOTRE APPROCHE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE

ANALYSE DE MATÉRIALITÉ

L'analyse de matérialité est une étape fondamentale qui vise à comprendre les impacts économiques, sociaux et environnementaux prioritaires perçus par les parties prenantes de Fimap.

En effet, la matérialité a été proposée par la Global Reporting Initiative (GRI) comme point de départ pour rapprocher le reporting des attentes des parties prenantes. Il s'agit d'une étape fondamentale dans le processus d'engagement des parties prenantes, car elle permet d'approfondir les points de vue jugés pertinents par les interlocuteurs clés d'une organisation, en les impliquant ainsi dans la définition des stratégies d'entreprise et des priorités à atteindre, et en identifiant de manière ponctuelle les questions critiques et les opportunités.

28 2022 4,2 4,0 3,8 4,2 4,4 4,6 4,8 5,0 E2 E1 E4 E3 S5 S10 S11 G3 S8 S1 S2 S4 S3 G2 G6 G1 G7 G4 G5 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
Énergie Nondiscrimination Communication des engagements vers l'extérieur Éthique et intégrité Déchets Eau Impact économique sur le territoire Optimisation des coûts et des ressources Durabilité économique du travail Transparence Emploi Émissions Santé et sécurité Relations avec les clients Évaluation sociale des fournisseurs Recherche et Développement Performance économique Égalité des chances Formation E RESPONSABILITÉ ENVIRONNEMENTALE S RESPONSABILITÉ SOCIALE G GOUVERNANCE

THÈMES PERTINENTS DE FIMAP S.P.A.

Recherche et Développement

Relations avec les clients

Évaluation sociale des fournisseurs

IMPACTS DE FIMAP (POSITIFS ET NÉGATIFS)

- Recherche de nouvelles matières premières à faible impact

- Allocation de budgets de recherche

- Éco-conception des produits

- Avantages concurrentiels sur le marché

- Consolidation des relations

- Attraction de nouveaux clients potentiels

- Détérioration des relations en cas de mauvaise gestion des rapports et l'expérience client

- Contrôle de la chaîne logistique

- Respect des exigences légales

- Obtention de certifications au niveau de la chaîne logistique

- Épisodes potentiels d’exploitation ou de non-conformité en amont de la chaîne logistique

Formation - Développement et croissance professionnelle des salariés

- Promotion des compétences individuelles

- Mise à jour des compétences

- Allocation de ressources économiques pour la formation

- Attraction de clients potentiels grâce à des activités de formation vers l'extérieur

Performance économique

Santé et sécurité

Énergie

Égalité des chances

Émissions

Emploi

Transparence

Durabilité économique du travail

Optimisation des coûts et des ressources

Impact économique sur le territoire

Eau

- Création de valeur

- Dépenses auprès de fournisseurs locaux

- Accidents du travail

- Maladies professionnelles

- Réduction de l'absentéisme pour cause de maladie ou d'accident

- Augmentation des accidents dus à une mauvaise gestion

- Risques de réputation

- Émissions atmosphériques liées à la consommation d'énergie

- Utilisation d'énergies renouvelables

- Efficacité énergétique

- Augmentation des coûts énergétiques

- Création du meilleur environnement de travail

- Risques de réputation et d'image

- Quantification des émissions comme base

- Éviter l'écoblanchiment

- Pollution de l'air

- Risques de réputation et d'image

- Création du meilleur environnement de travail

- Sécurité et stabilité des salariés

- Attraction de nouvelles ressources

- Risques de réputation et d'image

- Consolidation des relations

- Non-conformité

- Dépenses auprès de fournisseurs locaux

- Acquisition de parts de marché

- Développement de technologies innovantes pour améliorer l'efficacité des produits

- Dépenses auprès de fournisseurs locaux

- Consommation d'eau à des fins de production

- Gestion des rejets liquides de nos machines

- Optimisation de l'emploi de l'eau dans l'utilisation des machines

Déchets - Réduction de la quantité de déchets

Communication des engagements vers l'extérieur

Éthique et intégrité

Non-discrimination

- Sanctions en cas de mauvaise gestion des déchets

- Augmentation de la confiance

- Attraction de capitaux

- Promotion des valeurs de l'entreprise

- Accords contractuels

- Non-conformité

- Création du meilleur environnement de travail

- Promotion d'une meilleure culture interne

- Risques de réputation et d'image

29 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
> NOTRE APPROCHE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE

30 arbres plantés

RESPONSABILITÉ ENVERS NOTRE TERRITOIRE

Nous avons toujours eu un lien fort avec le territoire sur lequel nous opérons et produisons. C'est pourquoi, en 2022, nous avons commencé à collaborer avec Treebu, une « benefit corporation », à savoir une entreprise d'intérêt pour la société, qui s'occupe de la plantation d'arbres Paulownia, impliquant diverses entreprises dans des parcours de durabilité afin de réduire leur impact environnemental en Italie par le biais de divers projets certifiés sur notre territoire.

Plus précisément, notre choix s'est porté sur une entreprise qui plante des arbres sur notre territoire, contribuant ainsi à la création de forêts dans la province de Vérone.

1 forêt créée

> Objectifs de l'entreprise : la politique intégrée

• Orientation client

• Performance en matière de qualité

• Respect de l'environnement et du développement durable

• Respect de la sécurité

• Promotion et partage de la culture d'entreprise

• Poursuivre un esprit d'amélioration continue de la performance de l'entreprise

• Encourager la promotion et le développement de partenariats avec les clients et les fournisseurs

• Maintenir un comportement éthique

• Gestion constante du risque et des opportunités

30 2022 30 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE FIMAP FOREST

En partenariat avec Treebu, nous avons planté nos 30 premiers paulownias, dans le but de créer une forêt qui prospère avec nous. Le paulownia est capable d'absorber jusqu'à 10 fois plus de CO2 que n'importe quel autre arbre, ce qui en fait une solution efficace pour favoriser un équilibre entre la croissance de l'entreprise et le respect de l'environnement dans lequel nous vivons. Dans les décennies à venir, notre forêt continuera à compenser les émissions et, à mesure que nous l'agrandirons, les tonnes de CO2 captées augmenteront avec le temps.

GESTION CONSTANTE DES RISQUES ET DES OPPORTUNITÉS

Nos actions

Instruction de qualité Fournir une éducation de qualité, équitable et inclusive, promouvoir des opportunités d'apprentissage continu pour tous

Eau propre et assainissement

Garantir à tous la disponibilité et la gestion durable de l'eau et de l'assainissement

Fimap Academy

Elle s'adresse à tous les acteurs du secteur et à tous les niveaux, des distributeurs et des sociétés de services aux techniciens et aux utilisateurs, et propose des formations spécialisées pour approfondir les différents thèmes liés à la mécanisation du nettoyage afin d'améliorer les compétences professionnelles individuelles.

Technologies d'optimisation et de réduction de l'eau et des détergents Différentes technologies sont disponibles pour réduire la consommation d'eau, l'utilisation de détergents (FSS – Eco Mode) et pour le recyclage des solutions de nettoyage (FLR).

Avec les modèles les plus avancés, il est possible de limiter davantage la consommation et d'éviter le gaspillage grâce aux programmes à zone grâce auxquels l'utilisation des ressources est dosée au préalable en fonction des besoins réels du chantier.

Une gestion attentive des processus internes a permis de réduire la consommation d'eau de 30% en 2022 par rapport à l'année précédente.

Énergie propre et accessible

Garantir à tous l'accès à des systèmes énergétiques abordables, fiables, durables et modernes

Technologies pour l'optimisation et la réduction des ressources énergétiques

Nos machines sont équipées de solutions qui permettent de réduire la consommation d'énergie utilisée (Eco Mode, FES), de chargeurs de batterie à haut rendement et de la possibilité de préférer l'alimentation au lithium à l'alimentation traditionnelle.

Panneaux solaires

Nous avons investi dans la construction d'un vaste système photovoltaïque positionné sur le nouveau centre logistique, grâce auquel nous pouvons intégrer l'approvisionnement en énergie à partir de sources renouvelables.

Consommation et production responsables

Garantir des modèles de production et de consommation durables

Matériaux recyclés

Nous minimisons l'impact des matériaux sur l'environnement en intégrant des matériaux recyclés dans la production et en fournissant à nos clients le Manuel de Recyclabilité, un document qui répertorie tous les matériaux utilisés dans la construction de la machine et fournit les instructions nécessaires pour une élimination correcte.

Certifications

Les procédures internes sont régulièrement évaluées en fonction des exigences de renouvellement de la certification ISO 14001:2015

Lutte contre le changement climatique

Prendre des mesures urgentes pour lutter contre le changement climatique et ses conséquences

Services et technologies Fimap

Grâce aux solutions disponibles sur les machines, aux technologies de surveillance constante (FFM), au conseil et à la formation, nous privilégions une méthode qui diminue l'impact sur l'environnement pendant la phase d'utilisation.

Méthode Fimap et Empreinte Carbone du Produit par Approche Systémique

La stratégie que nous avons adoptée, qui associe produit et services et qui nous a permis d'obtenir la certification ISO 14067:2018, définit une approche du nettoyage favorisant la protection des ressources.

31 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
Les ODD de FIMAP Objectifs
> NOTRE APPROCHE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE

NOS CERTIFICATIONS

En plus de nous inciter en permanence à améliorer nos procédures, les certifications sont un excellent moyen de communication pour faire savoir à toutes nos parties prenantes à quel point nous tenons à bien faire notre travail.

Fimap a fait certifier ses systèmes de gestion de la qualité, de l'environnement et de la sécurité conformément aux normes internationales, affirmant ainsi son engagement en faveur d'une production responsable et transparente. De plus, d'autres certifications reconnues attestent de notre engagement dans tous les domaines du développement durable : de l'environnement aux personnes, en passant par l'éthique d'entreprise, nous offrons une preuve certifiée de nos réalisations.

> Qualité – ISO 9001:2015

Le modèle d’organisation est basé sur l'orientation des processus, en utilisant des principes de management de la qualité, indispensables pour une bonne gestion de l’entreprise.

> Sécurité – ISO 45001:2018

Elle souligne l’engagement actif en termes de protection de la santé des salariés à travers des procédures spécifiques, des investissements et une formation constante.

> Environnement – ISO 14001:2015

Cette reconnaissance officielle garantit la maîtrise constante des impacts environnementaux de ses activités et l’engagement de l’entreprise à les réduire de manière continue.

32 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

> SA 8000

Il s'agit de la norme internationale la plus répandue, qui aborde les thèmes des principaux accords internationaux protégeant les droits de l'homme, des travailleurs et des enfants. Chez Fimap, nous promouvons une stratégie de croissance qui implique également le personnel de notre entreprise, en protégeant leurs droits et en garantissant un environnement de travail respectueux de leurs qualifications.

> ISO 14067:2018

Les autolaveuses de dernière génération ont obtenu la certification ECP par approche systémique relative à la procédure de calcul de la quantité de CO2e émis durant tout leur cycle de vie. Cela signifie que nous sommes en mesure de fournir des données réelles décrivant les performances climatiques effectives de nos autolaveuses pour chaque heure de travail.

> EUnited Cleaning Scrubber Dryer Performance

Le label de performance des autolaveuses EUUnited Cleaning a été développé par les principaux fabricants de machines de nettoyage en Europe et est basé sur la spécification technique TS 35000 et la norme internationale IEC/EN 62885-9, qui sont toutes deux des documents en vigueur. Le test est utilisé pour étiqueter et identifier les autolaveuses qui ont une efficacité de nettoyage élevée et utilisent le moins d'eau et d'énergie possible.

> ECOVADIS

L'évaluation de la durabilité EcoVadis a décerné à Fimap la médaille d'argent pour ses performances environnementales, sociales et éthiques. Les performances de l'entreprise ont été évaluées selon des normes reconnues au niveau international. Le succès obtenu constitue un outil pour communiquer de manière transparente la volonté de Fimap de poursuivre un style de croissance socialement responsable.

33 2022
RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE > NOTRE APPROCHE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE
CARBON FOOTPRINT SYSTEMATIC APPROACH

LA CRÉATION DE VALEUR1

En 2022, l'économie a montré des signes positifs, enregistrant une croissance du PIB italien et une amélioration du marché du travail. Cependant, la tendance du marché a été caractérisée par une décélération des pressions inflationnistes au niveau international, en raison de politiques monétaires restrictives et de la baisse des prix des produits énergétiques.

Malgré cela, l'entreprise a enregistré une augmentation de ses revenus, mais a dû relever des défis liés à l'incertitude sur les coûts des matières premières et à des difficultés d'approvisionnement, ce qui a affecté la rentabilité.

La réouverture du marché après l’urgence Covid-19 a donné un nouvel élan aux activités commerciales, mais il a également été nécessaire de normaliser le niveau des stocks accumulés pendant la crise. Dans l'ensemble, les attentes en matière de développement commercial sont positives, malgré les signaux mitigés du marché.

D'une manière générale, en ce qui concerne la performance de Fimap, le dernier exercice financier peut être considéré comme globalement positif, malgré la perte de rentabilité susmentionnée. L'entreprise a réussi à maintenir sa part de marché, voire à l'augmenter dans certaines zones géographiques.

34 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
1 Pour de plus amples informations relatives à la performance économique de la société ainsi qu'à sa situation patrimoniale et financière, se référer aux états financiers annuels de Fimap au 31.12.2022.

NOTRE CHAÎNE

D'APPROVISIONNEMENT ET LES IMPACTS SUR LE TERRITOIRE

GRI 414

La chaîne d'approvisionnement est un élément essentiel pour notre entreprise. Nous accordons une grande attention à sa gestion, reconnaissant l'importance de collaborer avec des fournisseurs sérieux et fiables. Notre collaboration avec des fournisseurs qui partagent les mêmes principes et les mêmes idées de développement est un élément clé pour garantir une chaîne d'approvisionnement responsable et durable. En travaillant avec des fournisseurs fiables, nous sommes en mesure de proposer des produits et des services de haute qualité à nos clients, tout en maintenant notre engagement en matière d'éthique d'entreprise et de respect des normes environnementales et sociales.

GOUVERNANCE ET VALEUR ÉCONOMIQUE

Prendre soin des relations et du territoire

Nous visons à maintenir un dialogue ouvert avec nos fournisseurs, en encourageant une collaboration basée sur la transparence, l'innovation et l'amélioration continue. Ensemble, nous nous efforcerons de développer des solutions durables et de relever les défis actuels et futurs afin de créer un impact positif sur les communautés au sein desquelles nous opérons.

Nous avons adopté des critères spécifiques pour l'évaluation des fournisseurs et nous sommes heureux de confirmer que 100% des 25 fournisseurs concernés répondent à nos exigences en matière de qualité et de durabilité. En particulier, nous tenons à souligner qu'aucun cas de fournisseur ayant un impact social négatif significatif n'a été identifié.

Par ailleurs, grâce à la collecte de données et d'informations pour la réalisation de l'analyse de matérialité, nous avons identifié qu'environ 40% de nos dépenses auprès des fournisseurs (soit 11-12 millions d'euros environ) sont effectuées dans la province de Vérone. Ces données soulignent notre engagement à soutenir le territoire dans lequel nous opérons. Nous sommes fiers de contribuer à l’économie locale et d’encourager le développement des entreprises de notre région à travers à nos relations avec les fournisseurs. Nous continuerons d'accorder la plus grande attention à la gestion de la chaîne d'approvisionnement pour garantir la qualité, la fiabilité et la durabilité de nos activités.

35 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
> GOUVERNANCE ET VALEUR ÉCONOMIQUE

COLLABORER AVEC LES CLIENTS ET LES FOURNISSEURS : LA VALEUR DU PARTENARIAT

Notre entreprise accorde une grande valeur aux relations avec les parties prenantes : nous sommes conscients que les clients et les fournisseurs sont notre principale source d'inspiration et le moteur de notre succès. C'est pourquoi nous nous engageons à améliorer et à développer constamment nos relations avec eux.

L'une des initiatives qui nous permet de renforcer ces relations est notre participation active aux salons professionnels La participation à ces événements importants nous donne une occasion unique d'entrer en contact direct avec nos clients, d'écouter leurs besoins et de leur apporter des solutions personnalisées. Au cours de ces événements, nous avons la possibilité de présenter nos produits et nos services, d'illustrer notre expertise et de partager nos expériences avec un public qualifié.

Grâce à notre participation à des salons professionnels, nous sommes en mesure de créer un environnement d'échange mutuel de connaissances et d'informations avec nos clients actuels et potentiels. Cela nous permet de mieux comprendre leurs besoins, d’identifier de nouvelles opportunités de développement et de consolider leur confiance et leur fidélité à notre égard. Nous continuerons à investir dans ces événements car nous pensons qu'ils constituent un outil fondamental pour entretenir une relation étroite et durable avec nos parties prenantes, nous permettant de rester à l'avant-garde de notre secteur et de proposer des solutions toujours plus innovantes et adaptées à leurs besoins.

En particulier, après la période de restrictions et de limitations imposées par le Covid-19, l’importance des salons professionnels et des rencontres physiques a été redécouverte et appréciée plus que jamais. Ces événements offrent l’opportunité de rassembler des personnes de différentes parties du monde, créant ainsi un environnement de réseautage et d’échange d’idées difficile à reproduire virtuellement. La possibilité d'interagir en face à face avec des clients et des fournisseurs permet d'établir des liens plus profonds et plus significatifs, de favoriser la confiance mutuelle et de construire des relations à long terme.

36 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

• Interclean - PAYS-BAS

Le plus grand salon mondial dédié au nettoyage et à l'hygiène, qui se tient à Amsterdam.

• Europropre - FRANCE

Le salon de l'hygiène, de la propreté et du multiservices des entreprises, industries et collectivités, qui a lieu à Paris.

• ISSA Pulire - ITALIE

Le salon international du nettoyage professionnel et de l'hygiène environnementale, qui se déroule à Milan.

37 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE > GOUVERNANCE ET VALEUR ÉCONOMIQUE
> Les salons de notre secteur

OPTIMISER LES RESSOURCES

Réduire les coûts de nettoyage en optimisant l'utilisation et le contrôle des ressources : c'est l'un des objectifs centraux que nous nous sommes fixés en tant qu'entreprise, car nous sommes conscients de l'importance de gérer efficacement nos processus de nettoyage et d'utiliser les ressources disponibles de manière responsable.

Grâce à la mise en œuvre de stratégies et de technologies innovantes, nous visons à maximiser l'efficacité de nos opérations de nettoyage, en réduisant le gaspillage et en optimisant l’utilisation des ressources telles que l’eau, l’énergie et les produits chimiques. Nous investissons dans la formation de nos opérateurs pour nous assurer qu’ils connaissent les meilleures pratiques de nettoyage et utilisent les ressources de manière appropriée.

Parallèlement, nous nous engageons à surveiller nos processus et à mener des analyses pour identifier les domaines à améliorer et mettre en œuvre des solutions durables. Comme nous le verrons plus loin dans ce document, nous investissons dans l'évaluation de l'impact environnemental de nos produits.

Outre les avantages économiques, cet objectif contribue également à la durabilité environnementale. En réduisant la consommation de ressources naturelles et en limitant l'impact environnemental de nos activités de nettoyage, nous voulons promouvoir la préservation de l'environnement et le bien-être des communautés dans lesquelles nous opérons.

En bref, la réduction des coûts de nettoyage grâce à l'optimisation des ressources est un élément clé de notre stratégie d'entreprise. Nous continuerons à investir dans des solutions innovantes et durables pour atteindre cet objectif, démontrant ainsi notre engagement en faveur de la responsabilité sociale et environnementale.

38 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

La mise en service du nouveau centre logistique, situé juste à côté du siège opérationnel de l'entreprise, représente l'une des grandes nouveautés de 2022. Cette réalisation importante, qui est le résultat d'une vision forte et d'investissements majeurs, nous permet de contrôler efficacement le service logistique, en rationalisant et en optimisant la gestion de la distribution des produits finis.

Ce projet représente sans aucun doute un indicateur et un moteur de croissance pour l'entreprise, qui démontre sa capacité à répondre aux besoins du marché et de la production.

Compte tenu également de la diffusion de nouveaux modèles économiques, basés sur le commerce électronique et les ventes en ligne, il est devenu de plus en plus important d'organiser les aspects logistiques au sein même de l'entreprise.

Avec la création du nouveau centre, Fimap s'engage à rationaliser et à optimiser la gestion de la chaîne d'approvisionnement, depuis les matières premières jusqu'à la distribution du produit fini, à travers un système de gestion et d'échange efficace, capable d'accélérer au maximum l'ensemble du processus.

Pour ce faire, nous sommes engagés dans des projets de numérisation, tant en ce qui concerne la modernisation de l'entrepôt dans une perspective 4.0 que pour la gestion plus efficace des méthodes de transport ainsi que du matériel entrant et sortant.

39 2022 4.0 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE > GOUVERNANCE ET VALEUR ÉCONOMIQUE
MY_FIMAP 24/7/365 COMMERCE ÉLECTRONIQUE SUIVI DES COMMANDES EXPÉDITIONS EN 24 HEURES TRANSPARENCE DE L'INFORMATION, TRAÇABILITÉ ET RAPIDITÉ LA DIGITALISATION ACCÉLÈRE LE PROCESSUS DE COMMANDE WMS LE NOUVEAU CENTRE LOGISTIQUE

Nous sommes conscients de l’importance cruciale de préserver l’environnement pour les générations futures et croyons fermement que les entreprises ont la responsabilité fondamentale d'atténuer l'impact négatif de leurs activités sur l'écosystème.

En cette période de sensibilisation croissante à l'environnement, nous avons reconnu la nécessité d'adopter des pratiques et des politiques d'entreprise qui reflètent nos valeurs en matière de développement durable. Chaque choix que nous faisons dans ce sens a également un impact positif sur les coûts de

gestion et de propriété à long terme. Nous sommes fermement convaincus que rien ne doit être gaspillé et que chaque ressource doit être utilisée au maximum de son potentiel, tant pour le bien de l'environnement que pour celui de nos clients.

Dans ce chapitre de notre rapport de développement durable, nous souhaitons partager avec vous nos principaux engagements environnementaux, non seulement pour montrer notre transparence, mais aussi pour démontrer notre engagement concret à réduire l'impact de nos activités sur l'environnement.

40 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

ENVIRONNEMENT

Ensemble, rendons le nettoyage plus durable

Pour nous chez Fimap, la durabilité environnementale est un aspect à promouvoir dans chacune de nos activités et dans toutes les étapes de développement de nos produits.

41 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
> ENVIRONNEMENT

LA GESTION DES RESSOURCES EN EAU

Nous intégrons des solutions innovantes pour maximiser l'efficacité des ressources, avec une attention particulière à l’eau. Nous pensons que chaque goutte est précieuse et ce principe guide notre engagement à relever le défi de la gestion durable de l'eau.

C'est pour cette raison que nous développons des produits d'avant-garde qui permettent une utilisation consciente et réduite des ressources en eau. En développant des technologies avancées, telles que des systèmes de récupération et de recyclage de l’eau, nous minimisons le gaspillage et maximisons l’efficacité du processus de nettoyage et de lavage industriel. Grâce à ces solutions, nos clients peuvent obtenir des résultats optimaux avec une consommation d'eau réduite, ce qui leur permet de contribuer activement à la conservation de cette précieuse ressource.

En effet, bien que nous ne puissions pas éviter complètement la consommation d'eau de nos machines, nous étudions et développons continuellement des solutions qui optimisent la consommation.

De plus, grâce à la mise en œuvre de la nouvelle technologie FSS - Fimap Solution Saver, l'eau et le détergent sont dosés séparément : cela permet d'utiliser uniquement la quantité d'eau nécessaire et le pourcentage correct de détergent selon le type de saleté, évitant ainsi les gaspillages ou les quantités excessives de solution qui sont ensuite difficiles à éliminer.

Une autre solution pour le recyclage de l'eau est le FLR –Fimap Long Range : ce système augmente la productivité par intervention, car il permet de réduire le nombre d'arrêts nécessaires pour vider et remplir les réservoirs et plus de m² peuvent être lavés avec la même charge de solution détergente, d'où une réduction de la consommation d'eau et de détergent par intervention et une sécurité plus accrue pour l'opérateur, qui entre moins en contact avec le produit chimique.

42 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
Économie d’eau et de détergent Augmentation de la productivité grâce à la réutilisation de la solution détergente

Même au sein de l'entreprise, nous sommes conscients et attentifs à l'usage que nous faisons de l'eau. Bien que les prélèvements d'eau chez Fimap ne soient pas destinés à des activités de production, nous avons décidé de mettre en œuvre des politiques internes qui nous ont permis de réduire la consommation d'eau de 30% en 2022 par rapport à l'année précédente.

43 2022 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 2021 2022 6,7 4,7 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
d'eau (mégalitres)
Prélèvement
eau douce provenant des eaux de surface
> ENVIRONNEMENT

LA CONSOMMATION D'ÉNERGIE ET SON OPTIMISATION

En ce qui concerne la consommation d'électricité, l'année 2022 a été marquée par une importante nouveauté : la mise en place d'une installation photovoltaïque de 449 291 kW a permis de réduire la consommation d'électricité achetée sur le réseau de distribution en 2022, dans le but d'augmenter l'autoproduction à l'avenir.

Gaz naturel (TJ)

44 2022 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 2021 2022 3,58 2,89 4,00-200.000 400.000 600.000 800.000 1.000.000 2021 2022 643.956 617.155 -1.057.905 440.750 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE TOT
utilisations productives utilisations non productives
TOT achetée autoproduite
Électricité (kWh)
45 2022100.000 200.000 300.000 400.000 500.000 600.000 2021 2022 399.253 700.000 382.636 244.703 234.519 2021 2022 164.980 275.774100.000 200.000 300.000 400.000 500.000 600.000 700.000 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE > ENVIRONNEMENT issue de sources renouvelables issue de sources non renouvelables consommée vendue
achetée
Électricité autoproduite
Électricité
(kWh)
(kWh)

PERFORMANCE LINE :

LA PREMIÈRE GAMME D'AUTOLAVEUSES ORIENTÉE VERS

ISO 14067:2018

ÉMISSIONS DANS L'ATMOSPHÈRE.

L'ENGAGEMENT DANS LA LUTTE CONTRE LE CHANGEMENT CLIMATIQUE

Parmi les différentes initiatives que nous avons décidé d'adopter, il y a tout d'abord la promotion de l'utilisation responsable des ressources et l'engagement de réduire l'impact environnemental de nos produits tout au long de leur cycle de vie.

En effet, nous souhaitons contribuer activement à la sauvegarde de la planète en proposant des produits écologiques et efficaces, où chaque nouveau projet peut représenter une opportunité d'améliorer le produit et son impact sur l'environnement, du début à la fin.

Dans cette optique, nous avons réalisé des études d'ACV sur toute une famille de machines. La méthodologie de l'analyse du cycle de vie nous permet d'analyser et d'obtenir des données sur les émissions d'un produit dans toutes ses phases de production : des matières premières à l'élimination finale, en vue du cycle complet du produit. Ces études ont notamment été utilisées pour calculer l'Empreinte Carbone du Produit, ou ECP, conformément à la norme ISO 14067:2018. L'ECP décrit la quantité d'émissions de gaz à effet de serre (GES) qu'un produit génère pendant sa durée de vie, depuis sa fabrication jusqu'à son élimination, en passant par son utilisation. La quantité obtenue correspond à l'impact du produit en question sur le changement climatique.

Dans le détail, les machines de la gamme Performance de Fimap ont obtenu le certificat ECP par approche systémique pour le calcul de la quantité de CO2e émise sur l'ensemble du cycle de vie des machines d'une même famille. Cela signifie que nous sommes en mesure de fournir des données réelles décrivant l'impact du CO2e de nos autolaveuses pour chaque heure de travail.

46 2022
CARBON FOOTPRINT SYSTEMATIC APPROACH
RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
ZÉRO ÉMISSION

« Le changement climatique actuel est principalement causé par les activités humaines. En tant que fabricant de machines de nettoyage, nous pensons qu'il est de notre devoir de prendre en compte les conséquences environnementales dérivant de leur utilisation. Leur fonction est essentielle et implique nécessairement l’emploi de ressources naturelles. Nous voulons contribuer aux objectifs de durabilité environnementale et lutter contre le changement climatique grâce à une production durable, en nous engageant à réduire les émissions de gaz à effet de serre et à compenser localement le CO2 produit. »

Massimiliano Ruffo

PDG Fimap S.p.A.

CYCLE DE VIE DU PRODUIT

CONSOMMATION DE PRODUCTION

TRANSPORT DES COMPOSANTS DU FOURNISSEUR

PRODUCTION DE COMPOSANTS DE FOURNISSEURS

ECO DESIGN

ÉLIMINATION DES DÉCHETS NON RECYCLABLES

ÉLIMINATION DES DÉCHETS DE PRODUCTION

LOGISTIQUE

TRANSPORT SUR LE SITE

UTILISATION DES RESSOURCES DE L’AUTOLAVEUSES

ENTRETIEN

RECYCLAGE

RÉUTILISER

47 2022
3 . D O
1 . RTSPU E A M RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
2.CORE
MAERTSNW
> ENVIRONNEMENT

Une autre innovation dans ce domaine, réalisée au cours de l’année 2022, est représentée par le développement d’une étude d'inventaire des gaz à effet de serre (GES).

Le Bilan Carbone Entreprise a été un projet fortement soutenu par la haute direction de l'entreprise, et en 2023 nous avons l'intention de soumettre les valeurs rapportées ci-dessous à une vérification par un tiers. Cette approche, basée sur la norme internationale ISO 14064-1:2018, permet de calculer les émissions

de GES au niveau de l'entreprise et de connaître leur répartition sur l'ensemble de la chaîne de valeur, sans se limiter à l'usine Fimap

La quantification au niveau de l'organisation est en effet la première étape pour établir des politiques sérieuses de décarbonation qui impliquent l’ensemble de l’entreprise, puis adhérer à des programmes internationaux ou à des politiques futures vers la neutralité carbone.

48 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
ÉMISSIONS 2022 tCO2e Catégorie 1 Émissions et absorptions directes de GES 217 Catégorie 2 Émissions indirectes de GES liées à l’énergie importée 204 Catégorie 3 Émissions indirectes de GES associées au transport 865 Catégorie 4 Émissions indirectes de GES associées aux produits utilisés par l'organisation 10 941 Catégorie 5 Émissions indirectes de GES associées aux produits fabriqués par l'organisation 8 136 Catégorie 6 Émissions indirectes de GES provenant d’autres sources 0 TOTAL ÉMISSIONS 20 363

Voici la répartition des émissions selon les 6 catégories envisagées par la norme : on remarque immédiatement que la grande majorité des impacts climatiques sont indirects, provenant à la fois des produits utilisés (matières premières) et des produits fabriqués par l'organisation (notamment de leur utilisation prévue pour le nettoyage).

Ces études rendent de plus en plus concret l'engagement de Fimap dans la lutte contre le changement climatique.

Grâce à elles, en effet, la société se démarque de ses concurrents, se positionnant au sein du secteur comme une entreprise phare et un guide des tendances à affronter à l'avenir. Cet aspect représente également une valeur ajoutée dans les appels d'offres publics, où l'on tend de plus en plus à récompenser les entreprises qui ont réalisé des études de quantification sérieuses.

Par ailleurs, en ce qui concerne l'inventaire des gaz à effet de serre, il est également important de souligner que non seulement la norme ISO 14064-1 est conforme aux normes GRI, mais qu'elle est également en ligne avec la future directive CSRD de l'Union européenne qui, avec un champ d'application plus ambitieux, incite les entreprises à examiner les émissions de Scope 3, c’est-à-dire celles externes à l’entreprise.

Dans des entreprises telles que Fimap, où l'activité de production ne représente qu'une petite partie de la consommation, il apparaît en fait de manière encore plus évidente qu'en s'arrêtant aux portes de l'entreprise, on n'obtient pas une véritable photographie de l'impact sur le changement climatique, mais qu'il faut plutôt enquêter sur ce qui se produit en amont et en aval de la production.

49 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
Émissions directes et indirectes significatives de gaz à effet de serre 1% 1% 4% 54% 40% Catégorie 4 Catégorie 5 Catégorie 6 > ENVIRONNEMENT Catégorie 1 Catégorie 2 Catégorie 3 0%

GESTION DES DÉCHETS ET ÉCONOMIE CIRCULAIRE

Notre engagement s'étend également à la gestion des déchets. Nous nous efforçons d'augmenter l'indice de recyclabilité de nos machines et de leur assurer un long cycle de vie. De plus, nous étudions les emballages afin de réduire leur volume et d'optimiser

la quantité transportée, contribuant ainsi à la réduction des émissions. L'ouverture du nouveau centre logistique, adjacent à l'usine de production, a inévitablement entraîné une augmentation des déchets produits au cours de l'année 2022 par rapport à l'année précédente. Ce service ayant été transféré en interne, la gestion et la production des déchets correspondants ont également été transférées au sein de l'entreprise.

50 2022 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 120,0 140,0 2021 2022 163,7 183,5 160,0 0,0 1,7 1,2 180,0 200,0 99% 1% RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
Déchets produits (tonnes) Type de déchets non dangereux dangereux non dangereux dangereux

>

La gestion ordinaire et l'élimination des déchets s'accompagnent de quelques initiatives importantes. L'analyse du cycle de vie des produits nous permet de connaître la teneur en matériaux recyclés et s'accompagne d'un projet visant à récupérer les déchets plastiques, à les réutiliser et à les transformer de déchets en ressources.

Une autre initiative concerne la recyclabilité de nos produits et leur élimination correcte en fin de vie par les consommateurs finaux. De fait, notre manuel de recyclabilité fournit des instructions aux clients sur la manière de recycler correctement les machines. Ce dernier contient toutes les indications sur les matériaux utilisés et sur les possibilités de réutilisation grâce à une élimination appropriée.

51 2022 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 120,0 140,0 2021 2022 160,0 0,0 152,2 165,3 180,0 8,3 11,7 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 2021 2022 7,0 0,0 4,8 7,8 8,0 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE > ENVIRONNEMENT
réutilisation : R4 réutilisation : R13 Élimination des déchets Déchets non destinés à être éliminés stockage préliminaire : D15 Déchets destinés à être éliminés

L'ATTENTION PORTÉE AUX SALARIÉS

GRI 2-7, 2-8

Une partie de notre mission est centrée sur nos salariés, qui ne sont pas seulement la force motrice de l'entreprise, mais représentent également la grande famille Fimap, qui contribue chaque jour à faire progresser nos valeurs et notre mission.

C'est pourquoi nous nous efforçons chaque jour de garantir un comportement éthique envers nos salariés, qui respecte leurs libertés et leurs droits, afin de créer un climat de croissance et d'amélioration continue dans une atmosphère d'équilibre et de respect mutuel.

La valorisation des salariés est un aspect aux multiples facettes, qui vont de la promotion des bonnes pratiques sur le lieu de travail au respect des règles de sécurité, en passant par le développement des aptitudes et des compétences des individus à la promotion de leurs talents.

> Les chiffres

Afin de contrôler les données relatives aux performances des salariés, le département des ressources humaines (RH) s'est doté d'un système de gestion spécial, à partir duquel des données statistiques analytiques sont collectées.

Les données incluses dans le rapport de développement durable ont été collectées avec la méthodologie ETP - équivalent temps plein - au 31/12/2022, soit à la fin de la période de reporting. L'effectif montre une forte augmentation, mais aucun changement particulier n'est à signaler : même si la production n'a pas enregistré de hausse, le nombre de salariés est passé de 152 à 175, soit une augmentation de 15%.

52 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

Pour plus d'informations, se référer aux tableaux en annexe.

PERSONNES ET SOCIÉTÉ

53 2022 81% 19% 2021 2022 0 50 100 150 200 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE femmes hommes TOTAL SALARIÉS > PERSONNES ET SOCIÉTÉ hommes
femmes
La famille de Fimap

> Les types de contrat La majorité des contrats stipulés au sein de la Fimap sont à durée indéterminée, soit 93% du total.

La répartition des CDI par sexe reflète généralement celle de l'effectif total, tandis que les CDD enregistrent une légère augmentation de l'effectif féminin.

54 2022 7% 93% 19% 81% 0 50 100 150 200 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE hommes
2021 2022
femmes
CDI
CDD
femmes hommes CDI CDI
Type de contrat

CDD Temps plein

> Le temps de travail

En ce qui concerne les contrats stipulés par temps de travail, on constate qu'ici aussi ils sont pour la plupart de type à temps plein.

Temps partiel

Le nombre de contrats à temps partiel est resté le même qu'en 2021, mais la répartition par sexe a changé, ce type de contrat ayant augmenté d'une unité pour les femmes salariées.

> Les contrats externes

En 2022, contrairement à l’année précédente, Fimap a fait appel à 5 intérimaires, dont 4 ouvriers et un employé. Comme pour les salariés de l'entreprise, ces travailleurs ont été recrutés pour des besoins de réorganisation.

55 2022 31% 69% 0 50 100 150 200 5% 95% 16% 84% 12% 88% 0 50 100 150 200 0 50 100 150 200 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE femmes hommes CDD Temps plein Temps partiel Temps de travail hommes femmes femmes hommes Temps plein 2021 2022 2021 2022 hommes femmes hommes femmes
femmes hommes Temps partiel 2021 2022 > PERSONNES ET SOCIÉTÉ

FORMATION, CROISSANCE ET DÉVELOPPEMENT2

La formation est l'une des activités principales de Fimap Que ce soit en interne, pour actualiser en permanence les compétences des salariés, ou en externe, par le développement d'outils spécifiques mis à la disposition des clients, nous encourageons ce processus d'amélioration continue et d'enrichissement des connaissances.

La formation interne des salariés fait actuellement l'objet d'une mise à jour de la gestion. L'objectif principal que s'est fixé la fonction RH est de créer un parcours de formation partagé au niveau de l'entreprise, de sorte que les objectifs d'apprentissage pour chaque catégorie de salarié soient clairs et que les progrès réalisés par chaque salarié soient suivis.

La plupart des heures de formation sont dispensées aux ouvriers, mais les autres catégories de salariés sont également bien couvertes par la formation.

2 Pour plus d'informations sur la formation, se référer aux tableaux en annexe

56 2022 200 400 600 800 1000 1200 2021 2022 1400 0 533 1207 3,50 6,89 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 0,0 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
Formation dispensée heures totales heures moyennes

hommes

> Types de formation

Chez Fimap, la formation interne est répartie en trois grands types : la formation technique, la formation obligatoire et la formation à la sécurité. Parmi celles-ci, la plus couverte est la formation obligatoire.

Heures de formation par type 2022

Avec les changements inopinés et les nouveaux besoins en matière d'hygiène dans le secteur du nettoyage professionnel, de nombreuses nouvelles technologies ont été développées et les possibilités de choix et de proposition de machines sont désormais multiples.

D'une part, il devient essentiel de disposer des compétences appropriées pour interpréter ce qui est demandé et pour réussir à s'y retrouver dans les méandres des réglementations et des certifications. D'autre part, il est crucial d'utiliser des machines intelligentes, capables d'exploiter les avantages de la technologie moderne et de devenir non seulement une aide pratique, mais aussi une source d'information. Dans ce contexte, la formation externe devient un outil précieux, qui permet aux professionnels d'être compétitifs, de se démarquer dans le vaste océan des services de nettoyage. Pour cela, Fimap a créé une école, la Fimap Academy, qui organise des formations destinées à tous les acteurs du secteur – revendeurs, techniciens, opérateurs et sociétés de services – en proposant à chacun des parcours spécialisés.

Des sujets tels que l'analyse du chantier, des coûts et des besoins opérationnels y sont abordés. Les exigences des réglementations en vigueur et les moyens d'y répondre y sont aussi examinés. Il existe également des parcours dédiés à l'analyse approfondie des services liés aux machines et à leur pertinence pour la gestion des chantiers, comme la télémétrie et l'analyse correcte des données. Les thèmes environnementaux sont également abordés, avec une attention particulière pour la collecte d'informations sur l'impact des machines sur le chantier et sur les possibilités d'amélioration. Par ailleurs, des cours sur l'utilisation des technologies et des innovations des machines de dernière génération, sur les activités d'entretien et sur la gestion de l'assistance technique sont disponibles pour les techniciens et les opérateurs.

Tous ces services permettent de développer des compétences sur la meilleure utilisation de nos machines afin d'optimiser leurs fonctions et de contribuer ainsi à une réduction de la consommation inutile. Investir dans la formation de ceux qui utiliseront nos machines garantit des interventions effectuées en toute sécurité, de meilleurs résultats, une consommation réduite et des coûts d'exploitation moindres.

57 2022 20% 67% 13% RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
femmes dirigeants cadres employés ouvriers 41% 30% 20% 9% 33% 37% 9% 21% 16% 84% dirigeants cadres employés ouvriers
> Fimap Academy Heures de formation moyennes totales
> PERSONNES ET SOCIÉTÉ
technique obligatoire sécurité

ÉGALITÉ DES CHANCES ET NON-DISCRIMINATION3

GRI 405

L'objectif de la Fimap est de consolider un environnement de travail caractérisé par l'absence de discrimination raciale, culturelle, idéologique, sexuelle, physique, morale, religieuse ou autre et d'offrir aux salariés des chances égales dans des conditions égales.

En même temps, nous nous engageons à tirer le meilleur parti des capacités de chacun indépendamment des facteurs externes non liés au travail lui-même : chacun d'entre nous est un élément fondamental de la main-d'œuvre, essentiel à la réalisation des objectifs communs.

La répartition par sexe de toutes les catégories montre toujours une prédominance masculine, qui diminue légèrement dans la catégorie des employés.

>

Catégories et rôles

Les ouvriers représentent 65% de l'ensemble des salariés et sont la force motrice de l'entreprise : ce sont eux qui produisent et assemblent nos machines, avec un engagement et une recherche continue de l'excellence qui distinguent Fimap

Concernant la répartition par âge, plus de la moitié des salariés se situent dans la tranche des 30-50 ans. Cette même tendance se retrouve également chez les ouvriers et les employés, tandis que dans les catégories dirigeantes, on constate une prédominance totale des plus de 50 ans.

3 Pour plus d'informations sur la répartition des différentes catégories, se référer aux tableaux en annexe

58 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
53% 47% 2 % 68% 4% 26% 2% 65% 3% 30% 0% 0% 100% 100% 30% 16% 70% 84% < 30 30-50 > 50 26% 56% 18% employés femmes ouvriers dirigeants cadres employés hommes ouvriers dirigeants cadres employés Catégories ouvriers hommes hommes dirigeants cadres femmes femmes hommes hommes employés ouvriers femmes femmes Répartition des salariés par tranche d'âge

PROTECTION DES SALARIÉS4

GRI 401

> Recrutements

> Cessations d'emploi

> Protection sociale en entreprise Fimap a mis en place un dispositif de protection sociale en entreprise qui s'engage à garantir un traitement équitable à tous les salariés, quel que soit le type de contrat ou le temps de travail. Il n'y a pas de différence de traitement entre les salariés à temps partiel et les salariés à temps plein, compte tenu bien entendu des heures travaillées.

Dans le cadre des avantages sociaux de l'entreprise, nous respectons les exigences de la Convention Collective Nationale de Travail. Il s'agit notamment de garantir une aide sociale par l'attribution de bons pour l'achat de biens et de services. En outre, nous offrons aux salariés la possibilité d'adhérer volontairement à Metasalute pour les cotisations obligatoires et Fondo Cometa pour la prévoyance complémentaire.

Concernant le congé parental, nous suivons les dispositions de la CCNT, reconnaissant leur importance pour permettre aux salariés de concilier leurs engagements professionnels et familiaux. À ce jour, il n'est pas prévu d'intégrer le système obligatoire.

Cependant, la protection sociale de Fimap repose sur une approche équitable, inclusive et respectueuse de la réglementation. Nous offrons une gamme d'avantages pour assurer le bien-être et la sécurité de nos salariés, tout en veillant à ce qu'ils soient également pris en charge par le système national de sécurité sociale.

59 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
4 Pour plus d'informations sur le recrutement de nouveaux salariés et les cessations d'emploi, se référer aux tableaux en annexe < 30 < 30 30-50 30-50 > 50 > 50 dirigeants cadres 100% 100% < 30 < 30 30-50 30-50 > 50 > 50 employés ouvriers 57% 17% 26% 59% 25% 16% par sexe par tranche d'âge 31% 17% 69% 24% hommes < 30 femmes > 50 30-50 59% par sexe par tranche d'âge 100% 17% 50% hommes < 30 femmes > 50 30-50 33% ROTATION DU PERSONNEL 2022 par sexe hommes 4% femmes 0% par tranche d'âge < 30 9% 30-50 2 % > 50 2 % TOTAL 3% > PERSONNES ET SOCIÉTÉ

ÉTHIQUE ET INTÉGRITÉ

L'éthique et l'intégrité sont des principes fondamentaux qui guident nos actions et nos décisions, et nous nous engageons à maintenir des normes élevées dans toutes les phases de nos activités, tant internes qu'externes.

C'est pourquoi nous disposons d'un Code de conduite des affaires. Ce document représente notre engagement à promouvoir une culture fondée sur l'honnêteté, l'intégrité et la fiabilité. Il définit les principes de base et les politiques que tous les salariés sont tenus de respecter. Pour mieux garantir cela, nous veillons à ce que toutes les personnes travaillant au sein de Fimap – y compris les administrateurs, les fournisseurs, les entrepreneurs et les consultants - se comportent de manière conforme et déclarent formellement qu'elles ont lu et compris le Code et qu'elles acceptent de s'y conformer.

Le Code de conduite des affaires, comme déjà mentionné, établit également un mécanisme permettant aux salariés de signaler les infractions et les violations du Code. Ce mécanisme constitue une garantie supplémentaire de l'engagement de Fimap en matière de transparence.

> Les aspects abordés dans le code

• Honnêteté et conduite morale

• Régularité des opérations commerciales

• Communauté et environnement

• Relations professionnelles

• Liberté d'association et droit aux négociations collectives

• Égalité des chances

• Alcool et drogues, tabac

• Protection de la santé et de la sécurité au travail

• Conformité aux lois, normes et réglementations nationales et internationales

• Informations et rapports

• Corruption et pots-de-vin

• Protection et utilisation correcte du patrimoine d'entreprise

• Pratique d'entreprise en matière de concurrence

• Ignorance volontaire

• Certitude ou soupçon de conduite incorrecte

• Conflits d'intérêts

• Abus de pouvoir

• Comportement frauduleux de responsables

• Confidentialité des informations d'entreprise

• Administration publique

60 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

SANTÉ ET SÉCURITÉ AU TRAVAIL

GRI 403

Fimap s'est toujours engagée à garantir la protection de la santé des salariés à travers des procédures spécifiques, des investissements et une formation constante.

Comme le souligne également le Code de conduite des affaires, la conception technique des lieux de travail, des équipements et des processus est planifiée dans le respect le plus strict des réglementations en vigueur en matière de santé et de sécurité au travail.

Nous nous engageons à fournir une formation régulière et documentée sur la santé et la sécurité au travail, en accordant une attention particulière aux nouveaux salariés et aux travailleurs qui changent de service. En outre, nous garantissons l'accès à des toilettes propres et à l'eau potable et, si nécessaire, nous fournissons également des équipements sanitaires hygiéniques pour la conservation des aliments.

Chaque membre de l'équipe doit effectuer son travail avec la plus grande attention, en respectant strictement toutes les mesures de sécurité et de prévention établies, afin d'éviter tout risque possible pour lui-même, ses collaborateurs et ses collègues. La sécurité et le bien-être de chacun sont notre priorité absolue.

Pour confirmer ces engagements, nous avons obtenu en 2020 la certification ISO 45001:2018, une norme internationalement reconnue pour le système de gestion de la santé et de la sécurité au travail.

> Formation

• formation générale obligatoire et formation spécifique obligatoire

• formation des responsables et des dirigeants

• formation des représentants en santé et en sécurité et des responsables du service de prévention et de protection

• formation des caristes et des ouvriers travaillant dans des situations à risque particulières

• formation SA8000 et formation liée aux certifications en cas de risques pour la santé

> Accidents du travail

En 2022, aucun incident grave n'est survenu au sein de Fimap Il s'est produit trois accidents sur le lieu de travail et un accident de trajet – à savoir entre le lieu de travail et le lieu le domicile du salarié.

En ce qui concerne la gestion des accidents du travail, une analyse et une évaluation des risques sont réalisées comme l'exige la loi, ce qui permet de déterminer les dangers sur le lieu de travail.

En cas d'accident, les causes et les conséquences sont analysées et des actions correctives appropriées sont élaborées. ACCIDENTS

5 L'expression « Accident avec conséquences graves » désigne les accidents ayant entraîné plus de 180 jours d'arrêt.

6 L'indice de fréquence des accidents (Lost Time Accident Rate) est calculé comme le rapport entre le nombre d'accidents et le produit entre les heures travaillées et la valeur 200 000 (heures moyennes travaillées par un salarié sur une année) : il représente le nombre d'accidents pour 100 salariés.

7 Le taux de décès par accident du travail est calculé comme le rapport entre le nombre de décès par accident du travail divisé par le nombre d'heures travaillées, multiplié par 200 000.

8 Le taux d'accidents graves du travail est calculé comme le rapport entre le nombre d'accidents graves du travail divisé par le nombre d'heures travaillées, multiplié par 200 000.

9 L'indice de gravité des accidents (Severity Rate) est calculé comme le rapport entre le nombre de jours d'arrêt pour cause d'accident et le produit entre les heures travaillées et la valeur 200 000 : il représente les jours d'arrêt pour cause d'accident pour 100 salariés.

61 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
DU TRAVAIL DES SALARIÉS 2021 2022 ACCIDENTS ENREGISTRÉS 3 4 dont accidents mortels -dont accidents avec conséquences graves5 -INDICES DE FRÉQUENCE DES ACCIDENTS DU TRAVAIL 2021 2022 INDICE DE FRÉQUENCE – LTAR6 4,89 2,86 taux de décès par accidents du travail7 -taux d’accidents graves du travail8 -INDICES DE GRAVITÉ DES ACCIDENTS DU TRAVAIL 2021 2022 INDICE DE GRAVITÉ – SEVERITY RATE9 11,40 56,98 heures travaillées par les salariés 122,822 279,471 jours d'arrêt pour cause d'accident 7 80 > PERSONNES ET SOCIÉTÉ

TRANSPARENCE DES ENGAGEMENTS : LA COMMUNICATION AVEC NOTRE RÉSEAU

La transparence et la communication des engagements sont des valeurs fondamentales chez Fimap. Nous nous engageons à communiquer de manière ouverte et transparente avec toutes les parties prenantes, y compris nos salariés, nos clients, nos fournisseurs et la communauté au sens large.

Nous comprenons l'importance de partager des informations sur nos politiques, nos pratiques et nos engagements en matière de développement durable et de responsabilité sociale. Nous entretenons un dialogue permanent avec notre réseau à travers divers modes de communication, notamment des réunions, des événements, des newsletters et nos canaux de communication en ligne.

Grâce à ces canaux, nous fournissons des mises à jour régulières sur nos initiatives, les mesures prises pour réduire notre impact environnemental, la gestion responsable de la chaîne d'approvisionnement et d'autres questions pertinentes.

62 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

Nous nous engageons à fournir des informations claires et compréhensibles, afin que l'ensemble de notre réseau puisse avoir une vision claire de nos engagements et de nos progrès.

De plus, nous encourageons activement le retour d'information et l'interaction avec les parties prenantes. Nous accueillons les opinions, les questions et les préoccupations de nos parties prenantes et les considérons comme des opportunités d'amélioration. Nous reconnaissons que la communication réciproque est essentielle à l’établissement de relations solides et durables.

En conclusion, la transparence et la communication des engagements sont à la base de notre interaction avec nos clients et nos fournisseurs. Nous nous engageons à fournir des informations claires, à impliquer activement les parties prenantes et à être ouverts au retour d'information, dans le but continu de nous améliorer et de renforcer ces relations.

Nous voulons construire une communauté où la communication est ouverte, honnête et constructive, afin de travailler ensemble vers une plus grande durabilité et un succès partagé.

63 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
> PERSONNES ET SOCIÉTÉ

ANNEXES

> GRI 2-7 – Employés 2022

> GRI 401-1 – Recrutement de nouveaux employés et rotation du personnel

64 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
sexe région hommes femmes TOT Italie étranger TOT Total 141 34 175 171 4 175 CDI 132 30 162 158 4 162 CDD 9 4 13 13 - 13 Temps plein 140 27 167 163 4 167 Temps partiel 1 7 8 8 - 8 sexe âge région hommes femmes TOT < 30 30-50 > 50 TOT Italie étranger TOT Recrutements 20 9 29 7 17 5 29 27 2 29 Cessations d'emploi 6 - 6 3 2 1 6 6 - 6

> GRI 404-1 – Nombre moyen d'heures de formation par sexe et par catégorie

> GRI 404-2 – Programmes de mise à niveau des compétences des salariés

> GRI 405 – Répartition des salariés par rôle, sexe et âge

INDEX DU CONTENU GRI

NORMES INDUSTRIELLES PERTINENTES

À ce jour, il n'existe pas de normes industrielles pertinentes pour Fimap S.p.A

DÉCLARATION D'UTILISATION Fimap S.p.A. a présenté un reporting conforme aux normes GRI pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2022.

GRI 1 UTILISÉE GRI 1 – Principes fondamentauxversion 2021

65 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
catégorie sexe hommes femmes TOT dirigeants 1,3 - 1,3 cadres 3,2 - 3,2 employés 5,6 3 4,8 ouvriers 4,9 15,4 6,6 TOTAL 5 9,6 5,9 Typologie sexe hommes femmes TOT technique 250,5 66,5 317 obligatoire 508 180 688 Sécurité 104 98 202 catégorie sexe âge hommes femmes TOT > 30 30-50 < 50 TOT Dirigeants 3 - 3 - - 3 3 Cadres 5 - 5 - - 5 5 Employés 37 16 53 14 30 9 53 Ouvriers 96 18 114 18 67 29 114 TOTAL 141 34 175 32 97 46 175
> APPENDICE

GRI 2 Informations générales version 2021

2-1 Détails sur l'organisation

EXIGENCES OMISES RAISON INFORMATIONS GÉNÉRALES

6-7 ; 16-17

2-2 Entités incluses dans le reporting de développement durable de l’organisation 6-7

2-3 Période de reporting, fréquence et point de contact 6-7

2-4 Révision des informations

2-5 Assurance externe

2-6 Activités, chaîne de valeur et autres relations d'affaires

7 Ce document représente le premier rapport de développement durable

7

Ce document n'a pas fait l'objet d'une assurance externe

8-9 ; 35

2-7 Salariés 52-53

2-8 Travailleurs non salariés 54-55

2-9 Structure et composition de la gouvernance c-vi. Groupes sociaux sousreprésentés

c-vii. Compétences en rapport avec les impacts de l'organisation.

c-viii. Représentation des parties prenantes

c-vi. Sans objet

c-vii. Sans objet c-viii. Sans objet

Aucun groupe social extérieur à l'entreprise n'est représenté au sein du Conseil d'Administration et des comités

16-17

2-10 Nomination et sélection de l’organe de gouvernance le plus élevé

b. Critères utilisés pour la sélection de l’organe de gouvernance le plus élevé

b. Sans objet Il n'existe pas de critères pour la sélection de l'organe de gouvernance le plus élevé, mais cette décision est prise par les Propriétaires

Il n'existe actuellement aucune procédure de nomination, mais c'est une décision prise par les Propriétaires. La nomination est déposée à la Chambre de Commerce

2-11 Présidence de l’organe de gouvernance le plus élevé

2-12 Rôle de l’organe de gouvernance le plus élevé dans la supervision de la gestion des impacts

2-13 Délégation de la responsabilité de la gestion des impacts

2-14 Rôle de l’organe de gouvernance le plus élevé dans le reporting de développement durable

2-15 Conflits d’intérêts

a., b., c. a., b., c. Informations incomplètes ou non disponibles

Il n'existe pas de procédure d'examen de l'efficacité des processus de l'organisation.

Les rôles ne sont pas documentés à ce jour

6-7

16

16

16 ; 60

La prévention des conflits d'intérêts est régie par le Code d'éthique.

Les informations sont publiques et divulguées dans les documents de la Chambre de Commerce

66 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE NORME GRI INFORMATION OMISSION COMMEN-
SOURCE ET PAGE
TAIRES ET EXPLICATIONS

INFORMATIONS GÉNÉRALES

GRI 2

Informations

générales version 2021

2-16 Communication des préoccupations majeures

2-17 Connaissance partagée de l’organe de gouvernance le plus élevé

2-18 Évaluation de la performance de l’organe de gouvernance le plus élevé a. Procédures d'évaluation de la performance

b. Indépendance des évaluations

c. Actions entreprises

a., b., c. Informations incomplètes ou non disponibles

À l'avenir, l'entreprise compte développer une procédure concernant l'évaluation de la performance par l'organe de gouvernance le plus élevé sur la gestion des impacts ESG

17

Alerte imposée par le Code de conduite (boîte à lettres dans le restaurant d'entreprise)

Le rapport de développement durable est présenté à la direction, qui est sensibilisée aux questions de développement durable

2-19 Politiques de rémunération

2-20 Procédure de détermination de la rémunération

2-21 Ratio de rémunération totale annuelle a., b., c. a., b., c. Informations incomplètes ou non disponibles

2-22 Déclaration sur la stratégie de développement durable

2-23 Engagements politiques b. Engagements en termes de politiques spécifiques en matière de droits de l'homme

2-24 Intégration des engagements politiques

2-25 Processus de remédiation des impacts négatifs d. Implication des parties prenantes

b. Informations incomplètes ou non disponibles

L'entreprise compte analyser ce ratio et le rendre disponible à l'avenir

À ce jour, il n'existe aucun engagement public spécifique en matière de droits de l'homme.

Il n'existe pas de procédure pour la rémunération des membres du Conseil d'Administration. Pour les dirigeants, il n'existe pas de procédure réglementée, mais ce sont les accords conclus lors de la signature du contrat qui font foi.

Il n'existe pas de procédure interne. La rémunération est définie en référence à la Convention Collective Nationale de Travail concernée

4-5

Code d'éthique

14

Le Code d'éthique est public et partagé en interne. En externe, il n'est pas partagé, mais il est disponible sur le site Internet

2-26 Mécanismes permettant de demander conseil et de soulever des préoccupations

2-27 Conformité aux législations et aux réglementations

2-28 Adhésion à des associations

2-29 Approche de l’engagement des parties prenantes

2-30 Négociations collectives

d. Informations incomplètes ou non disponibles

d. Les parties prenantes ne sont pas impliquées dans la définition des procédures de rappel.

14

L'approche du traitement des plaintes et autres impacts négatifs est régie par le Code d'éthique. D'autres procédures ne sont pas actuellement formalisées, mais sont gérées en interne.

17

Alerte imposée par le Code de conduite (boîte à lettres dans le restaurant d'entreprise)

Au cours de la période de référence, aucun cas significatif de non-conformité aux législations et aux réglementations n'a été enregistré, et aucune sanction pécuniaire n'a été payée

27

26-29

54-55  ; 60

67 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE > APPENDICE NORME GRI INFORMATION OMISSION COMMENTAIRES ET EXPLICATIONS SOURCE ET PAGE EXIGENCES OMISES RAISON
68 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE NORME GRI INFORMATION OMISSION COMMENTAIRES ET EXPLICATIONS SOURCE ET PAGE EXIGENCES OMISES RAISON THÈMES PERTINENTS GRI 3 Thèmes pertinents version 2021 3-1 Processus pour déterminer les thèmes pertinents 26-29 3-2 Liste des thèmes pertinents 26-29 RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT GRI 3 Thèmes pertinents (2021) 3-3 Gestion des thèmes pertinents 18-19 ; 29 RELATIONS AVEC LES CLIENTS GRI 3 Thèmes pertinents (2021) 3-3 Gestion des thèmes pertinents 62-63 ; 29 ÉVALUATION SOCIALE DES FOURNISSEURS GRI 3 Thèmes pertinents (2021) 3-3 Gestion des thèmes pertinents 35 ; 29 FORMATION GRI 3 Thèmes pertinents (2021) 3-3 Gestion des thèmes pertinents 56-57 ; 29 GRI 404 Formation et éducation (2016) 404-1 Nombre moyen d’heures de formation par an par employé 57 ; 29 PERFORMANCE ÉCONOMIQUE GRI 3 Thèmes pertinents (2021) 3-3 Gestion des thèmes pertinents 34 ; 29 GRI 201 Performance économique (2016) 201-1 Valeur économique directe créée et distribuée (EVG&D) 34 SANTÉ ET SÉCURITÉ GRI 3 Thèmes pertinents (2021) 3-3 Gestion des thèmes pertinents 57 ; 61 ; 29 GRI 403 Santé et sécurité au travail (2018) 403-1 Système de gestion de la santé et de la sécurité au travail 57 ; 61 ; 29 403-2 Identification des dangers, évaluation des risques et enquête sur les incidents 57 ; 61 ; 29 403-3 Services de santé au travail 57 ; 61 ; 29 403-5 Formation des travailleurs à la santé et à la sécurité au travail 57 ; 61 ; 29 403-9 Accidents du travail 61 ; 29 ÉNERGIE GRI 3 Thèmes pertinents (2021) 3-3 Gestion des thèmes pertinents 44-45 ; 29 GRI 302 Énergie (2016) 302-1 Consommation énergétique au sein de l'organisation 44-45 ; 29 ÉGALITÉ
CHANCES GRI 3 Thèmes pertinents (2021) 3-3 Gestion des thèmes pertinents 58-59 ; 29 GRI 405 Diversité et égalité des chances (2016) 405-1 Diversité des organes de gouvernance et des employés 58-59 ; 29
GRI 3 Thèmes pertinents (2021) 3-3 Gestion des thèmes pertinents 46-49 ; 29 GRI 305 Émissions (2016) 305-1 Émissions directes de GES (Scope 1) 46-49 ; 29 305-2 Émissions indirectes de GES liées à l'énergie (Scope 2) 46-49 ; 29 305-3 - Autres émissions indirectes de GES (Scope 3) 46-49 ; 29
DES
ÉMISSIONS
69 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE > APPENDICE NORME GRI INFORMATION OMISSION COMMENTAIRES ET EXPLICATIONS SOURCE ET PAGE EXIGENCES OMISES RAISON EMPLOI GRI 3 Thèmes pertinents (2021) 3-3 Gestion des thèmes pertinents 52-55 ; 29 GRI 401 Emploi (2016) 401-1 Recrutements de nouveaux employés et rotation du personnel 59 ; 29 La définition des « sièges opérationnels les plus importants » (siège unique + unité logistique locale adjacente) n'est pas pertinente TRANSPARENCE GRI 3 Thèmes pertinents (2021) 3-3 Gestion des thèmes pertinents 60 ; 62-63 ; 29 DURABILITÉ ÉCONOMIQUE DU TRAVAIL GRI 3 Thèmes pertinents (2021) 3-3 Gestion des thèmes pertinents 35 ; 29 OPTIMISATION DES COÛTS ET DES RESSOURCES GRI 3 Thèmes pertinents (2021) 3-3 Gestion des thèmes pertinents 44-45 ; 29 INNOVATION DU PRODUIT GRI 3 Thèmes pertinents (2021) 3-3 Gestion des thèmes pertinents 15 ; 29 IMPACT ÉCONOMIQUE SUR LE TERRITOIRE GRI 3 Thèmes pertinents (2021) 3-3 Gestion des thèmes pertinents 44-45 ; 29 EAU GRI 3 Thèmes pertinents (2021) 3-3 Gestion des thèmes pertinents 42-43 ; 29 GRI 303 Eau et effluents (2018) 303-1 Interactions avec l'eau en tant que ressource partagée 42-43 ; 29 303-2 Gestion des impacts liés aux rejets d'eau 42-43 ; 29 303-3 Prélèvement d'eau 42-43 ; 29 DÉCHETS GRI 3 Thèmes pertinents (2021) 3-3 Gestion des thèmes pertinents 50-51 ; 29 GRI 306 Déchets (2020) 306-1 Production de déchets et impacts significatifs liés aux déchets 50-51 ; 29 306-2 Gestion des impacts significatifs liés aux déchets 50-51 ; 29 306-3 Déchets générés 50-51 ; 29 306-4 Déchets non destinés à être éliminés 50-51 ; 29 306-5 Déchets destinés à être éliminés 50-51 ; 29 COMMUNICATION DES ENGAGEMENTS VERS L'EXTÉRIEUR GRI 3 Thèmes pertinents (2021) 3-3 Gestion des thèmes pertinents 4-5 ; 29 ÉTHIQUE ET INTÉGRITÉ GRI 3 Thèmes pertinents (2021) 3-3 Gestion des thèmes pertinents 60 NON-DISCRIMINATION GRI 3 Thèmes pertinents (2021) 3-3 Gestion des thèmes pertinents 58-59 ; 29 GRI 406 Non-discrimination (2016) 406-1 Cas de discrimination et mesures correctives prises Aucun cas de discrimination ne s'est produit
70 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
71 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE > NOTES
72 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
73 2022 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

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