ISSN No. 2256-5345 VOLUMEN 171 - Aﾃ前 16 - ABRIL DE 2015
EDITORIAL
Contenido 7
representación gremial Fenalco participó en la convocatoria de la Contraloría General de la República dirigida al fortalecimiento del control ciudadano
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CARLOS GEDEON JUAN Presidente Junta Directiva
Congreso de los 70 años de Fenalco
DESARROLLO SECTORIAL Mesa de Trabajo: Inclusión laboral adolescentes, afrodescendientes y mujeres
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capacítese con fenalco
Apreciados Colegas:
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ste año FENALCO alcanza 70 años de existencia y la celebración del Congreso Nacional de Comerciantes de tan importante efemérides será en Cartagena de Indias el próximo 9, 10 y 11 de septiembre.
Arrancó programa de formación gratuita Jueves de Comercio
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eventos Festiferia Cartagena de Indias 2015
Carlos GedeÓn Juan Presidente
mónica fadul rosa Directora Ejecutiva
brenda díaz baena
Directora Económica y Formación Empresarial
DIANA PATRICIA JALLER BUSTILLO Directora Jurídica
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ALyda ESThER LANDInez CABALLERO
nuestros afiliados nos cuentan Elegir Soluciones S.A.S celebra sus 10 años
Directora Comercial
maría claudia paternina CAICEDO Coordinadora de Comunicaciones y Servicio al Cliente
Nos preparamos desde ya a recibir a los comerciantes de Colombia en la celebración de la más importante cita del comercio nacional, foro ideal para la reflexión y la reafirmación de los compromisos que comporta el ser afiliado al gremio más democrático y representativo del país. Desde la Presidencia del Gremio y la seccional, estamos comprometidos con la celebración de un Congreso que quede en el recuerdo de todos, pero su verdadero éxito solo es posible si la convocatoria es aceptada por el mayor número de delegados posibles. Como es habitual, reafirmamos nuestro lla-
mado a toda la familia fenalquista, sobre la enorme importancia de participar activamente en este encuentro, en donde no solo se podrá obtener nuevo conocimiento y gestionar relaciones económicas, sino que además, se nos dará la oportunidad de confirmar la verdadera fuerza de la unión que nos sustenta y que es la que nos permite ejercer con convicción y con firmeza, la auténtica vocería del comercio de Colombia y de la sociedad entera frente a las instancias públicas y privadas. Recordemos que la unión hace la fuerza, Fenalco es la fuerza que une y esa unión y trabajo de los comerciantes de Colombia son la mejor manifestación de lo que podemos alcanzar juntos. Desde ya gracias por su positiva respuesta.
CARLOS GEDEON JUAN Presidente Junta Directiva
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BREVES
representación gremial
Economía colombiana
S
creció 4,6% en 2014
egún el Dane se aceleró el crecimiento de la economía en 2014 frente al dato de 2013, cuando marcó un ascenso del 4,3%. El PIB en 2014 estuvo levemente por debajo de lo esperado. Según el director del Departamento Administrativo de Estadística- DANE Mauricio Perfetti, ocho ramas evidenciaron crecimiento y cuatro estuvieron por encima del 4,6%, destacándose la Construcción con un crecimiento
del 9,9 %, seguido por Servicios, Actividades Financieras e Inmobiliarias y Comercio. El directivo dijo que el buen desempeño de la construcción durante el año 2014 se explica principalmente por un crecimiento de 7,4% en la construcción de edificaciones y de 12% en obras civiles. Fuente: Dinero.com
El gremio más grande del país se prepara
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para celebrar 70 años
ra el 14 de mayo de 1945 y Lorenzo Botero había pagado personalmente el costo del alquiler del Teatro Alameda, donde se congregaría 400 comerciantes, dispuestos a crear una entidad que los representara y
defendiera de abusos”. Han pasado casi 70 años desde entonces y Fenalco se prepara desde ya para celebrar, con diferentes actividades en todo el país, esta importante conmemoración.
Fenalco participó en
Feria de Formalización E
n el marco de la estrategia de apoyo integral en generación de ingresos para personas en Proceso de Reintegración y transferencia de un modelo de reintegración socioeconómica a la ARC, Fenalco seccional Bolívar participó en la Feria de Formalización organizada por la Agencia Colombiana para la Reintegración con el apoyo de la Escuela Taller Cartagena de Indias, Alcaldía de Cartagena, USAID y la Organización Internacional para las Migraciones.
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C A R TA G E N A D E I N D I A S , C O LO M B I A
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representación gremial * Aplican condiciones y restricciones.
Trámite de la licencia
ELEGANCIA Y
I T A R A P D A ID D O M O C
de ocupación temporal de espacio público
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l Distrito de Cartagena de Indias a través de la Secretaría de Planeación Distrital convocó a los interesados en obtener de licencia de ocupación de espacio público y posterior celebración de contrato de uso compatible, quienes deberán cumplir los requisitos establecidos en el Acuerdo 010 de 2014 y en el Decreto 0356 de 2015.
A. Documentos generales: 1. Copia simple del documento de identidad del solicitante, cuando se trate de personas naturales. 2. Certificado de existencia y representación legal expedido por la Cámara de Comercio con vigencia no superior a un mes, cuando se trate de personas jurídicas. 3. Poder o autorización debidamente otorgado, cuando se actúe mediante apoderado o mandatario, con presentación personal de quien lo otorgue.
B. Documentos adicionales: 1. Memoria descriptiva del proyecto de ocupación, indicando las características generales, los elementos urbanos a intervenir en el espacio público, la escala y cobertura. 2. Una copia en medio impreso y una en medio magnético (formato .pdf
o .dwg) de los planos de diseño del proyecto, debidamente acotados y rotulados indicando la identificación del solicitante, la escala, el contenido del plano y la orientación norte. Los planos deben estar firmados por el profesional responsable del diseño y deben contener la siguiente información. a) Localización del proyecto en el espacio público a intervenir en escala 1:200 que guarde concordancia con los cuadros de áreas y mojones del plano urbanístico en el que se detalle el área que se pretende ocupar. b) Plano de detalles arquitectónicos de mobiliario removible a utilizar en escala 1:50 o escala adecuada que facilite su lectura.
c) Registro fotográfico de la zona a intervenir. 3. Certificado de matrícula mercantil vigente, con fecha de expedición no superior a un mes. 4. Documentos con vigencia no superior a un mes, en los que se acrediten los requisitos señalados en la Ley 232 de 1995 o norma que lo complemente, modifique o sustituya: a) Acta de inspección sanitaria, expedida por el DADIS b) Certificado de pago por derechos de autor expedido por SAYCO-ACIMPRO c) Certificado de inspección del Comando de Bomberos de Cartagena.
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representación gremial
El Alcalde reglamentó
el Acuerdo 010 de 2014 sobre condiciones y parámetros para el aprovechamiento económico del espacio público, en la modalidad de uso compatible en el centro Histórico de Cartagena de Indias
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l alcalde, haciendo uso de la potestad reglamentaria emitió el decreto 0356 cuyo objeto “es el de reglamentar el aprovechamiento económico del espacio público en su modalidad de uso compatible en el Centro Histórico por parte de establecimientos comerciales adyacentes a los mismos, conservando el uso, goce y disfrute por parte de la comunidad…” Fenalco Bolívar manifiesta su complacencia por su expedición, pues finalmente territorio cuenta con una reglamentación integral de los espacios públicos, para su ordenamiento y posibilidad de aprovechamiento en determinadas circunstancias, lo cual contribuirá sin duda a un mejor desarrollo de algunas actividades económicas formales cuya realización es compatible ejecutar en ellos con una contraprestación económica que será aplicada para el mantenimiento del mismo espacio público y que aumentará significativamente”. Así lo manifestó Carlos Gedeón, presidente de Fenalco Bolívar.
APROVECHAMIENTO ECONÓMICO Señala el mismo decreto, que “el aprovechamiento económico del espacio público solo se permitirá sobre las áreas de ocupación de uso compatible determinadas en las normas específicas y los planos correspondientes.
n°
espacio público reglamentado
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Plaza de Santo Domingo Plaza de San Diego Plaza del Pozo Plazoleta de San Francisco Espacio residual entre la av. Venezuela y plazoleta el Joe Espacio residual entre baluarte san Francisco Javier y Museo Naval Espacio residual entre plaza de los coches y plazoleta del palito de caucho Espacio residual cra. 8b y calle del Arsenal Parque Fernández de Madrid Espacio residual entre calle la Ronda y Plaza de San Pedro Claver
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Desde hace varios años Fenalco ha convocamos la voluntad de la Administración Distrital y del Concejo, para que se procurara para Cartagena, un marco normativo claro, equitativo, permanente y flexible, para el aprovechamiento temporal de algunos espacios públicos y hoy vemos reflejado esa voluntad en la aprobación del Acuerdo por parte del Concejo y en la expedición del Decreto que lo reglamenta por parte del señor Alcalde, y por ello reconocemos la importancia, la cual venía definida desde el propio Plan de Desarrollo del Alcalde”
En todo caso, la instalación del mobiliario y funcionamiento de la modalidad de aprovechamiento económico de uso compatible será siempre precaria y estará sujeta a las modificaciones que la Administración Distrital pueda decidir, que se reserva el derecho a dejarla sin efecto, limitarla o reducirla en cualquier momento, si existiesen causas razonables en razón del interés público o colectivo, mediante resolución motivada. Igualmente señaló que esta ocupación regulada se dará en plazas y plazoletas reguladas y espacios residuales y todo caso se respetarán” sus vías de acceso, las áreas libres de ocupación y las de circulación peatonal, así como los elementos que en ellas haya.” En el artículo 11 se señala como ámbito de aplicación los siguientes espacios públicos ubicados en el Centro Histórico de Cartagena de Indias:
área total (m2)
área aprovechable m2
% del total
879,00 851,15 109,35 723,75
263,70 255,35 32,80 217,10
30,00% 30,00% 30,00% 30,00%
disposición del mobiliario autorizable tipo a tipo a tipo a tipo a
1.642,00
492,55
30,00%
tipos a - b - c
943,85
283,15
30,00%
tipos a – b
455,90
136,75
30,00%
tipos a – b
2.528,20 1445,80
632,10 361,45
25,00% 25,00%
tipos b – c tipo a
1.973,20
295,90
15,00%
tipo a
Fenalco participó en la convocatoria de la Contraloría General de la República dirigida al fortalecimiento del control ciudadano
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on el objetivo de deliberar desde las distintas perspectivas de las entidades públicas, la academia, el sector productivo y la comunidad organizada en torno al escenario de la gestión pública en el departamento frente a las problemáticas de la población, Fenalco seccional Bolívar participó en la mesa deliberativa con los actores nivel del territorial.
Este es un espacio de construcción y participación colectiva se contribuirá en la elaboración de las Estrategias Departamentales para la dinamización del Control Fiscal Participativo. Además se posibilitará realizar una priorización de asuntos, sectores, recursos y grupos poblacionales que merecen especial atención; así como configurar la prospectiva dentro de la cual encuadrar el desempeño institucional de promoción de la participación ciudadana.
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representación gremial
Fenalco seccional Bolívar hace parte del comité
de seguridad para la zona turística El nuevo comité de seguridad es conformado por la Policía Metropolitana de Cartagena, Secretaría del Interior y Convivencia Ciudadana, Cotelco, Asotelca, Anato, Sociedad Portuaria, Corpoturismo y Fenalco.
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on el objetivo de buscar estrategias que refuercen la seguridad en la zona turística de la ciudad la Corporación Turismo Cartagena de Indias convocó a las principales autoridades de la ciudad para conformar un comité de seguridad, que pretende reforzar las actividades de la Policía Nacional en las zonas turísticas de la ciudad con el fin de
consolidar la percepción de seguridad de ciudadanos y visitantes. El comité también estará integrado por representantes de la zona Norte, Centro Histórico y Bocagrande, quienes trabajarán por la integridad de los turistas y la seguridad de sus establecimientos.
Fenalco solicitó al Alcalde modificar las tarifas de los servicios no esenciales que cobra el Cuerpo de Bomberos
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enalco solicitó al Alcalde proceder a adecuar las tarifas que por los servicios no esenciales cobra el Cuerpo de Bomberos que actualmente están aplicándose en el distrito, las cuales resultan inequitativas para el tamaño y riesgo de la inmensa mayoría de los establecimientos de comercio, y más aún porque están basadas en normas que perdieron vigencia con la entrada en vigor de la nueva ley y sus decretos y resoluciones reglamentarias. Lo anterior, fue sustentado con los siguientes argumentos: • Por virtud del Acuerdo 039 de 20014, el Concejo Distrital “Se gravan unas tarifas por los servicios no esenciales prestados por el cuerpo de bomberos del distrito y se crea el Fondo Especial de Bomberos y se dictan otras disposiciones”. • Con posterioridad, el 26 de abril de 2005, el Alcalde de la época fija unas tarifas para dichos servicios, conforme a las facultades que le concedió el mismo Acuerdo en su artículo 3. • En el año 2012, el Congreso de la República expidió la Ley 1575 por medio de la cual “se establece la ley general de bomberos de Colombia “. • La norma mencionada señaló facultades temporales al Gobierno Nacional para reglamentarla, y entre tal reglamentación, se encuentra la de la Junta Nacional de Bomberos, lo cual realizó por virtud del decreto 352 de 2013, quien conforme a lo previsto en la ley, debe anualmente asignar las tarifas. • En cumplimiento de la ley y el reglamento la Resolución 661 de 2014, el Ministerio del Interior adopta el Reglamento Administrativo, Operativo, Técnico y Académico de los Bomberos de Colombia y en es su artículo 205 y siguientes , indica las tarifas para
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inspecciones oculares, principal servicio no esencial que pueden prestar los bomberos , y señala el procedimiento. Para ilustración, nos permitimos citar los artículos pertinentes:
“ARTÍCULO 205. TABLAS DE TARIFAS. VARIABLE DE IMPACTO VARIABLE Nivel DE NIVEL 1 Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4 Nivel 5 Nivel 6
Impacto 1
Impacto 2
$40.000
$74.000
Impacto 3 $144.000
$234.000 $315.000 $426.000 $427.000 $576.000 $778.000 $620.000 $837.000 $1.130.000 $814.000 $1.098.000 $1.483.000 $1.007.000 $1.359.000 $1.835.000
Impacto 4
Impacto 5
Impacto 6
$293.000 $1.167.000 $1.342.000 $575.000 $1.050.000 $1.526.000 $2.002.000 $2.477.000
$1.400.000 $1.418.000 $2.060.000 $2.702.000 $3.344.000
$1.610.000 $1.914.000 $2.781.000 $3.648.000 $4.514.000
ARTÍCULO 206. APLICABILIDAD. Los cuerpos de bomberos deben definir en cada aspecto a liquidar una variable de nivel y una variable de impacto las cuales deben ser relacionadas entre sí para que dicha acción determine la tarifa a cancelar por parte del tercero sobre la relación que a mayor nivel o impacto mayor serán los costos de mitigación, reacción o acción en los que se verá inmerso el cuerpo de bomberos frente a la respuesta de un incidente. PARÁGRAFO 1o. Ejemplos de aplicación: Caso Específico 1 – Bomberos de Cali ÁREA DEL ESTABLECIMIENTO 1/20 m2 $40.000 $234.000 $427.000 $620.000 $814.000
21/100 m2 $74.000 $315.000 $576.000 $837.000 $1.098.000
101/1000 1001/20.000 >20.001 m2 m2 m2 $144.000 $293.000 $1.167.000 $426.000 $575.000 $1.400.000 $778.000 $1.050.000 $1.418.000 $1.130.000 $1.526.000 $2.060.000 $1.483.000 $2.002.000 $2.702.000
Gran industria $1.342.000 $1.610.000 $1.914.000 $2.781.000 $3.648.000
$1.007.000
$1.359.000
$1.835.000
$4.514.000
NFPA 13 Leve Moderado Ordinario 1 Ordinario 2 Extra Condición especial
$2.477.000
$3.344.000
Caso Específico 2 – Bomberos de Cota Nivel de 1 (Bajo) riesgo 2 (Bajo) 3 (Medio) 4 (Medio) 5 (Alto)
$40.000
$74.000
$144.000
$293.000 $1.167.000 $1.342.000
$234.000 $315.000 $426.000 $575.000 $427.000 $576.000 $778.000 $1.050.000 $620.000 $837.000 $1.130.000 $1.526.000 $814.000 $1.098.000 $1.483.000 $2.002.000
$1.400.000 $1.418.000 $2.060.000 $2.702.000
$1.610.000 $1.914.000 $2.781.000 $3.648.000
Estas variables cruzan nivel de riesgo y tamaño del establecimiento, con tarifas que resultan más justas y apropiadas a nuestras circunstancias nacionales y locales.
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representación gremial
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NOTICIAS
Fenalco y su participación en el CIETI
enalco participó en la primera reunión del 2015 del CIETI presidida por el Alcalde. El CIETI es el Comité Interinstitucional de Erradicación del Trabajo Infantil, que promueve la erradicación absoluta de la toda forma de trabajo infantil en el territorio del Distrito. Hace seguimiento a la actividad pública y privada de las instituciones que tienen este compromiso, en el entendido que por los pactos internacionales de derechos humanos adoptados por la ley nacional, todos los colombianos estamos en la obligación de proteger a los niños de toda forma de explotación.
También se prepara desde ya a conmemorar el 12 de junio el día mundial del NO AL TRABAJO INFANTIL. En esta jornada se invita a la movilización social de todos los estamentos públicos y privados, con el propósito de visibilizar la problemática que afecta a niños y adolescentes. A través de la celebración de este día se pretende la adopción de políticas y programas nacionales que garanticen un pro-
greso efectivo en la lucha contra el trabajo infantil. Igualmente se promueven iniciativas para ampliar el movimiento mundial contra el trabajo infantil.
Fenalco entra formar parte de la
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Corporación de Desarrollo y Paz del Canal del Dique y Zona Costera
ENALCO es conocedor del valor de los Programas Regionales de Desarrollo y Paz (PDP), los cuales se constituyen en importantes expresiones de la sociedad civil que, como lo indica su propia definición, en alianza con actores representativos de las regiones, promueven procesos incluyentes de amplia participación ciudadana con el fin de generar condiciones de desarrollo y paz bajo un enfoque de desarrollo humano integral sostenible. Fenalco tiene por misión. “trabajar por el bien de la Nación y el desarrollo del comercio. Para esto busca la justicia social, lucha por afianzar las instituciones democráticas y promueve la solidaridad gremial, eficiencia y modernización de
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los empresarios colombianos. Impulsa el desarrollo intelectual, económico y social, de todas las personas vinculadas al Gremio, y es un foro de discusión sobre los problemas del país". En su visión, reconoce que “Junto con el proceso de reconciliación nacional se desarrollarán importantes proyectos sociales para afianzar la paz y el crecimiento autosostenido; continuaremos colaborando con la modernización estatal, la tecnificación y competitividad de
los comerciantes; El gremio no sólo será reconocido como auténtico vocero de la sociedad, sino como guía de los valores que enaltecen al hombre. FENALCO trabaja y participa activamente en foros tales como el Consejo de Política Social, construye políticas públicas, tiene asiento en el Consejo Territorial de Planeación del Departamento de Bolívar, tiene programas de servicios a los tenderos y también hemos acompañado la gestión del programa Nuevos Territorios de Paz. En días pasados y como reconocimiento a ese compromiso, Fenalco fue aceptado como parte de la Corporación de Desarrollo y Paz del Canal del Dique y Zona Costera.
Fenalco firmó protocolo de Diversidad e Inclusión Laboral
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on el objetivo de gestionar la diversidad de nuestro entorno empresarial y mejorar los niveles de inclusión laboral generando mejoras visibles en el desempeño, innovación y competitividad en las empresas, Fenalco seccional Bolívar firmó el protocolo de Diversidad e Inclusión Laboral, como un compromiso del gremio con la inclusión y la generación de oportunidades económicas con la población basadas en el principio de igualdad desde las consideraciones de raza, etnia, género, edad, orientación sexual o religiosa, arraigo cultural, limitaciones físicas, idioma u otros tipos de diferencias visibles o invisibles y reconociendo la diversidad de la fuerza de laboral como un factor clave para mejorar el rendimiento, la productividad y el éxito de nuestra organización empresarial. Nuestros compromisos: 1. Ofrecer posibilidades de formación y capacitación permanente a los diferentes grupos de empleados, en un proceso que valore la importancia de contar con un equipo humano diverso. 2. Apoyar y participar en procesos de búsqueda activa de personas habitualmente consideradas como minorías, grupos vulnerables, excluidos o poco representativos de la fuerza laboral, de manera que puedan participar en procesos de selección en donde los términos de referencia incentiven la participación de dichos grupos. 3. Facilitar que las personas de algunos cargos dentro de la Compañía, en particular, aquellos relacionados con procesos de selección y contratación, reciban módulos de formación y entrenamiento en diversidad e inclusión, con el objetivo de minimizar el impacto que posibles sesgos individuales pudieran tener en la elección de candidatos. 4. Garantizar que los perfiles ocupacionales de los diferentes roles dentro de la Compañía estén basados solo en competencias y habilidades para
desempeñar con éxito un puesto de trabajo. 5. Identificar y trabajar en la formación de personas pertenecientes a los diferentes grupos de interés de la Compañía, que actualmente se encuentran excluidos y que podrían hacer parte del talento humano de la misma. 6. Procurar el desarrollo de individuos de desempeño sobresaliente a través de mentorías, procesos de coaching o participación en proyectos especiales, para fortalecer los posibles planes de sucesión. 7. Definir de manera consensuada dentro de la empresa los requisitos para prevenir conductas inadecuadas y reducir formas de exclusión. 8. Adelantar un análisis de contexto de la Compañía, en el que desde un autodiagnóstico se identifiquen las capacidades, necesidades y perspectivas organizacionales en función del mercado actual y el mercado en el que quisiéramos estar y cómo la implementación de prácticas incluyentes de selección permitiría dicho propósito. 9. Identificar Organizaciones que hayan emprendido una ruta de diversidad o estén en el proceso de implementar estrategias tendientes a generar inclusión efectiva, con las que se pueda construir alianzas poderosas que permitan sumar recursos y for-
talecer la gestión Organizacional. 10. Identificar o diseñar instrumentos y técnicas que permitan medir progresos en temas de implementación de prácticas de Diversidad e Inclusión, así como el impacto de estos avances en las demás áreas de la organización, con énfasis particular en cambios en métricas de desempeño comercial o productivo según sea el caso. 11. Comunicar de manera permanente, amplia y verificable las decisiones, avances, retos, logros, impactos, políticas de gestión, reconocimientos y en general todas las acciones emprendidas en términos de Diversidad e Inclusión, de manera que todo el personal de la Compañía y actores externos conozcan lo que se ha implementado y cómo esto ha contribuido al éxito de la organización. 12. Participar en concursos o certámenes en donde se premie los avances referidos por la empresa en temas de Diversidad e Inclusión Laboral, como práctica de “Mejor Lugar para Trabajar” (Great place to Work) u otras formas de aumentar la reputación de la compañía y que se conviertan en activo para la misma. Las acciones propuestas son una guía voluntaria que la empresa adopta para favorecer o incentivar la competitividad y el desempeño empresarial.
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NOTICIAS
DESARROLLO SECTORIAL
Caen ventas y optimismo comercial F
ebrero fue un mes difícil para los comerciantes, como quiera que aumentó el porcentaje de quienes reportaron descenso en sus ventas en cantidades físicas en relación con las obtenidas hace un año y aumentó la proporción de respuestas negativas. Al mismo tiempo, las expectativas inmediatas de los empresarios volvieron a deteriorarse. A esta situación se agrega el hecho de que un 71 % de los encuestados reconocieron que en febrero corrigieron hacia la baja sus presupuestos de ventas para el presente año, un 26 % los mantiene y un 3 % lo reajustaron hacia el alza. De acuerdo con nuestra encues-
ta mensual el 37 % de los comerciantes dijo que su volumen de vetas aumentó, el 41% las mantuvo constantes y el 22 % reportó disminución. El balance, es decir la diferencia entre las respuestas “buenas” y “malas” bajó el 26 en diciembre y 17 en enero a 15 en febrero. El sector de papelerías reconoció que febrero fue un buen mes, debido a la temporada escolar. Se indagó a varios comerciantes si para el Día de San Valentín notaron un aumento en sus ventas y la respuesta generalizada fue negativa, lo que sugiere que dicha celebración norteamericana no cala aún en el alma de los colombianos. “Ojalá el Día de los amigos en marzo
se refleje en un aumento en ventas”, fue la expresión utilizada por varios de nuestros afiliados. En el ramo de vehículos las ventas disminuyeron y en el caso de los almacenes de gran formato febrero se compuso al cierre del mes cuando se inició una temporada de grandes descuentos, promociones y espectáculos a los clientes, no disminuyó el congreso de personas a dichos conglomerados. La expectativas para los próximos seis meses sufrieron una recaída y el porcentaje de optimistas bajó el 61 % en enero a 56% en febrero. Tomado bitácora Económica marzo
Mesa de Trabajo Inclusión laboral adolescentes, afrodescendientes y mujeres
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enalco participó activamente de la mesa de trabajo de inclusión laboral adolescente, afrodescendientes y mujeres de la Subcomisión de Políticas Laborales y Salariales, en la que se plantearon objetivos estratégicos para garantizar los derechos de los trabajadores, promover el diálogo social, crear trabajo y extender la protección social de las mujeres, afrodescendientes y adolescentes.
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Reunión CDA'S
enalco Seccional Bolívar, y Paula Cardona coordinadora del sector de CDA a nivel nacional, se reunieron con los afiliados con el objetivo de presentarles un informe ejecutivo sobre los logros alcanzados por el gremio. Seguidamente se reafirmaron los beneficios con los que cuentan por ser afiliados a Fenalco. Agradecemos la participación de todos los asistentes e invitamos a los mismos a seguir participando activamente de las reuniones sectoriales.
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CAPACÍTESE CON FENALCO En alianza con la Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco
Arrancó programa de formación gratuita
Jueves de Comercio
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on una nutrida participación se realizó en el auditorio Ramón de Zubiría de la Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco la formación Gestión de Ventas Efectivas. Los asistentes recibieron información sobre el marketing, su historia, tendencias y retos a los que se enfrentan los empresarios.
Fenalco Bolívar lo acompaña en su proceso de certificación en
Buenas Prácticas de Manufactura- BPM Evite el cierre y sanciones por falta del cumplimiento de la normatividad higiénico sanitaria (Decreto 3075 de 1997- Resolución 2674 de 2013)
La formación estuvo dirigida por la docente Yuranis Vargas Atencio.
Prográmese para las formaciones gratuitas que Fenalco tiene para su empresa
Estos son los requisitos mínimos exigidos por la norma: • Certificados actualizados en manipulación de alimentos (Decreto 3075 de 1997- Resolución 2674 de 2013). • Exámenes de laboratorio clínico a manipuladores de alimento • Certificados Medico para manipuladores • Plan de saneamiento básico (ma-
nuales de limpieza y desinfección, control de plagas y residuos sólidos) • Registros de limpieza y desinfección para equipos, utensilios, frutas y verduras • Certificados de fumigación de una empresa adscrita al ente regulador (DADIS). FENALCO cuenta con profesionales expertos en la normatividad.
Mayor Información: Brenda Díaz Baena Directora Económica y Formación Empresarial Centro La Matuna Av. Daniel Lemaitre Calle 32 N° 9-45, Edificio Banco del Estado piso 14 Cartagena de Indias D.T. y C.-Colombia Teléfonos: 6436288 - 6436891 Cel.: 301 356 7389
Apreciado afiliado: lo invitamos a participar de las próximas formaciones gratuitas del mes de abril
Martes de Liderazgo 28 de abril Temática: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Experto: Benjamín García y César Guerrero Hora: 4:00 pm- 6:00 pm Lugar: Universidad Tecnológica de Bolívar, Campus Manga
Jueves de Comercio 23 de abril Temática: CLAVES PARA MERCADEAR SU NEGOCIO Y ATRAER MÁS CLIENTES Experto: Samuel Brunal Ramos Hora: 4:00 pm - 6:00 pm Lugar: Centro de Servicios Empresariales, Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco
REQUIERE INSCRIPCIÓN PREVIA Para mayor información comuníquese al: 6436288 - 6436891-6436539 Cel. 301 3567384 o al correo: capacitaciones@fenalcobolivar.com
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eventos
Festiferia Cartagena de Indias 2015
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ESTIFERIA Cartagena de Indias nace como respuesta a la necesidad de los compradores de encontrar en un solo lugar la más amplia variedad de productos y servicios para satisfacer sus necesidades, integrando la comercialización de productos nacionales e importados, y ofreciendo una excelente oportunidad a fabricantes, distribuidores y pequeñas empresas. En esta importante multiferia comercial, tendremos una disponibilidad de espacios para expositores de aproximadamente 2.300 metros cuadrados internos y 1.500 metros cuadrados externos. Esta primera versión de la FESTIFERIA Cartagena de Indias se llevará a cabo en el Centro Internacional de Convenciones y Exposiciones Las Américas, ubicado en la Zona Norte de Cartagena, frente al Hotel Las Américas. En este importante evento integraremos las grandes marcas de nuestro país. FESTIFERIA Cartagena de Indias 2015 es ideada, desarrollada e implementada por FENALCO BOLÍVAR, IMAGINER LINE, CPM PUBLICIDAD Y MARKETING y RCN RADIO. Los sectores que estarán presentes en esta primera versión de la FESTIFERIA son: Empresas fabricantes, productoras, distribuidoras, importadoras y/o proveedoras que ofrecen una amplia gama de productos y servicios para el hogar y la familia, la industria, el comercio y la educación en las siguientes categorías:
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• Zona Gastronómica (Restaurantes, Muestras gastronómicas, Catas de Vinos y Licores, entre otros) • Zona de Eventos y Actividades (Conciertos, concursos, shows y presentaciones, etc.) • Zona Infantil FESTIFERIA Cartagena de Indias contará con un cronograma de actividades y eventos que le ofrecerán a sus asistentes momentos de esparcimiento, diversión y entretenimiento, entre los cuales tendremos presentaciones musicales, artistas en vivo, grupos folclóricos, shows y presentaciones, rifas, juegos, sorpresas y mucho más! • Automotores (vehículos, motos, motocarros, autopartes, CDA’S, estaciones de servicio, entre otros) • Mensajería y Transporte • Inmobiliarias y Constructoras • Financieras y Aseguradoras • Mobiliario y productos para el hogar • Joyería y Accesorios • Moda • Tecnología y Seguridad • Salud, Belleza y Deporte • Diseño y Decoración • Alimentos y bebidas • Turismo • Educación (colegios, universidades, instituciones de formación para el trabajo y el desarrollo humano) Zonas de entretenimiento en FESTIFERIA • Zona Náutica (exposición de lanchas, botes, motos acuáticas, etc.)
Convención de
Centros Comerciales 21 y 22 de mayo F
ENALCO ha elegido como sede de la Convención de Centros Comerciales a la puerta de oro de Colombia, Barranquilla, una ciudad pujante, trabajadora, con un ambiente de negocios y exportaciones. Destacada por tener una de las economías más dinámicas y estables de la Región Caribe; hospitalaria con una gran oferta turística y cultural; factores esenciales que la hacen ser el escenario ideal, para albergar por dos días a más de 400 profesionales de los centros comerciales del país. La invitación es para que nos acompañe, y vivamos un nuevo capítulo de la convención, donde una vez más se reflejará el compromiso que tiene la federación con este importante sector, la cual ha preparado un encuentro cargado de actividades, grandes conferencistas y la mejor disposición para atenderlo. Lo esperamos el próximo 21 y 22 de mayo en el Centro de Convenciones Blue Gardens. No pierda la oportunidad de relacionarse con estos grandes ejecutivos, que solo se reúnen una vez al año.
Si está interesado en obtener mayor información de este importante evento y desea saber cómo participar comuníquese con: Alyda Landinez Caballero
Directora Comercial Fenalco seccional Bolívar Cel: 301 356 7384 Tels : 643 6288 - 643 6891 E-mail: festiferia@fenalcobolivar.com
Alexander Pedroza Perez Ejecutivo Gremial Fenalco Seccional Bolívar
Brenda Díaz Baena
Directora Económica Fenalco seccional Bolívar
Afiliados a Fenalco Bolívar recibirán un 5% de descuento en el precio del metro cuadrado.
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ENCUESTA DE PERCEPCIÓN ECONÓMICA
Buenas expectativas de los comerciantes
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n febrero, La Encuesta de Percepción Económica aplicada por FENALCO Bolívar y el Centro de Estudios Económicos Regionales del Banco de la República, arrojó que las cantidades vendidas tuvieron un repunte con relación a los resultados obtenidos en el mismo periodo de 2014. El 50% manifestó un incremento moderado influenciado por las estrategias de publicidad y mercadeo. El 30% de los encuestados manifestaron una estabilidad en las ventas y el 20% una disminución moderada influenciada principalmente por la situación económica actual. Gráfico 1. Comportamiento de las ventas en cantidades, febrero 2014 50% 40%
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Valor de las Ventas Con relación al valor de las ventas en el mes de estudio con respecto al mismo mes del año anterior, el 20% de los comerciantes encuestados testificaron que disminuyeron significativamente como consecuencia de la situación económica de la ciudad. En igual porcentaje, los comerciantes encuestados, manifestaron que las ventas en valores incrementaron, el 60% restante reportó una estabilidad en el valor de las ventas. El comportamiento de las ventas en valores del mes de febrero en comparación con el mes de enero, predomina el 70% de los comerciantes encuestados que respondieron que permaneció virtualmente inalterado, por su parte el 20% de los comerciantes no presentaron los mismos resultados, sus ventas en valores aumentaron y un 10% de los comerciantes tuvieron comportamiento hacia la baja.
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Con relación al mes de enero, el 40% de los comerciantes encuestados aseguraron que las ventas en cantidades fueron mayores, afirmando que la causa de este fenómeno fue la implementación de una estrategia de mercadeo y publicidad más especializada y una mayor demanda. El 10% de los comerciantes respondieron con gran certeza que el volumen de ventas disminuyó en febrero respecto a las ventas percibidas en el mes de enero. Mientras que un 50% comentó no tener ninguna variación en sus ventas en estos dos últimos meses.
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FICHA TÉCNICA nten
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Marco muestra: Afiliados a Fenalco que desarrollan diferentes actividades económicas Tamaño de la muestra: 30 empresas Preguntas que se formularon: 12 Realizado por: Dirección Económica y Comercial Fenalco Bolívar
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GrÁfico 4. Valor de las ventas febrero vs enero 70,0%
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Gráfico 5. Expectativa ventas
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GrÁfico 2. Comportamiento de las ventas en cantidades, febrero vs enero 2015
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A través de la encuesta de Percepción Económica Regional se evalúa la demanda de mano de obra en el comercio de la ciudad. Los empresarios argumentaron que el número de empleados de febrero de 2015 en contraste con el mismo mes del año 2014 se mantuvo parcialmente igual. El 80% de los comerciantes aseguran que la uniformidad de los empleados contratados se debe al comportamiento de las ventas.
GrÁfico 3. Valor de las ventas enero 2014 Vs 2015 60%
50%
EMPLEO
Para el próximo trimestre el 90% de los comerciantes encuestados esperan un aumento en las ventas. La tendencia de las ventas se mantiene con relación a los resultados del mes anterior cuando se consultaba sobre la expectativa del trimestre febrero - abril. Los encuestados tienen una actitud positiva frente al comportamiento general de la economía, el 10% espera que por lo menos se mantengan los niveles promedio de venta de los dos primeros meses del año.
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EXPECTATIVAS DE VENTAS mayo - marzo
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NUEstros afiliados nos cuentan
Elegir Soluciones S.A.S F
celebra sus 10 años
ue constituida el 8 de marzo de 2005 en Cartagena, actualmente está conformada por un equipo de personas altamente calificadas que unen la juventud y la experiencia, integrando de esta manera iniciativa y efectividad en la ejecución de sus actividades.
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Elegir Soluciones SAS, es una empresa familiar, tiene por objeto principal, la comercialización, distribución e importación de materiales y equipos odontológicos y demás insumos, productos y elementos dirigidos al sector de la salud, en desarrollo de su objeto social. El gerente general es el Ing. Giraldo Turizo Cano.
Durante estos 10 años hemos tenido importantes logros como: • Hemos tenido crecimientos anuales promedio de dos dígitos. • Recibimos la certificación de Icontec NTC-6001 • Abrimos una Tienda en la Ciudad de Montería. • Recibimos la certificación CCAA por parte del Invima, que nos habilita como Importadores en Colombia. • Hemos realizado dos seminarios dirigidos a odontólogos con la participación de conferencista internacional. • Consolidar un equipo de trabajo de más de diez personas. Lo más difícil durante estos 10 años ha sido el recaudo de cartera, pero hoy, basados en las Tecnologías de la Información, hemos aplicado estrategias que nos han ayudado a superar esta dificultad. Además enfrentar la peor competencia que existe “el contrabando” que sin algún compromiso ha logrado escalar y conquistar un nicho en el mercado.
NUESTRA VISIÓN Mantener nuestro liderazgo en la región Caribe, como empresa importadora y distribuidora de materiales y equipos Odontológicos y Medico Hospitalarios y posicionarnos en el mercado Institucional, apoyándonos en un Recurso
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Fechas para recordar
Humano Competente, con vocación de Servicio, proporcionando rentabilidad a los accionistas a través de la aplicación de criterios de sostenibilidad, innovando permanentemente y utilizando Tecnologías de la Información y las Comunicaciones – TICs.
NUESTRA MISIÓN Promocionar y proveer soluciones, servicios, equipos y material odontológico y médico hospitalario de marcas reconocidas a nivel nacional e internacional, dirigido a entidades de salud pública y privada, clínicas, cooperativas de salud, consultorios odontológicos y profesionales de la odontología. Todos nuestros esfuerzos y empeño están orientados en satisfacer integralmente las necesidades de nuestros clientes, mediante capacitaciones, acompañamiento y asesoría técnica en el uso de los materiales y equipos.
NUESTROS VALORES CORPORATIVOS Los valores en los cuales se fundamenta nuestra organización son: Honestidad: Nos guiamos por la sinceridad realizando todas las operaciones con transparencia y rectitud.
Pertenencia: Siempre hacemos nuestro trabajo con pasión y compromiso. Confianza: Cumplimos con lo prometido al ofrecer los mejores productos, generamos confianza siendo honestos y coherentes entre lo que pensamos decimos y hacemos. Responsabilidad social y empresarial: Ofrecemos integridad y confiabilidad a nuestros clientes y colaboradores, cumpliendo eficientemente con nuestros compromisos. Calidad: Todo producto y actividad realizada por nuestra empresa son desarrolladas con calidad humana. Servicio: Es responsabilidad de todos las áreas que componen la empresa y por ello orientamos nuestros esfuerzos a atender las necesidades de nuestros clientes.
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Cuáles son las metas futuras? Construir nuestra sede propia (Ya compramos el lote), está ubicado frente a la Cruz Roja sobre la Cra 46 # 30-26 en el Barrio España. • Abrir dos tiendas más para la Costa Atlántica. • Relanzar nuestra tienda Virtual: www. denticompras.com • Ampliar el portafolio y mejorar nuestra oferta en el mercado. • Mantener y mejorar la posición lograda en el mercado de la costa atlántica.
1. Día del Controlador Técnico de Audio 7. Día Mundial de la Salud 10. Día del Florista 22. Día de la Tierra 23. Día de los Idiomas y día del Bibliotecólogo 25. Día de la Niñez y día de la Recreación 26. Día de la Secretaria 28. Día del Bacteriólogo 29. Día del Árbol
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BREVES JURÍDICAS Sociedad en liquidación debe guardar los libros de contabilidad por lo menos 10 años
L Corte Suprema de Justicia aclara que en una misma relación laboral partes pueden tornar contrato de término indefinido a fijo
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a Sala Laboral de la Corte Suprema de Justicia, aclaró que cuando hay una sola relación laboral, aunque en dos cargos diferentes, la ley permite que las partes acuerden un cambio de modalidad en el contrato de término indefinido a término fijo. En ese sentido si el empleador decide no renovar el contrato a término fijo, puede hacerlo, siempre y cuando se le informe al trabajador con un mes de antelación sobre esta decisión.
a Superintendencia de Sociedades, recordó que el artículo 28 de la Ley 962 de 2005 –racionalización de la conservación de libros y papeles de comercio–, establece que los libros y papeles del comerciante deberán ser conservados por un período de diez (10) años contados a partir de la fecha del último asiento, documento o comprobante. Para tal efecto, su conservación puede hacerse en papel o cualquier medio técnico, magnético o electrónico que garantice su reproducción exacta.
Que el accidente de trabajo haya sido dentro del horario habitual no representa expresamente culpa del empleador
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a Sala Laboral de la Corte Suprema de Justicia, explicó que para la indemnización de los perjuicios a favor del trabajador es necesario comprobar de manera suficiente la culpa de la sociedad empleadora en la ocurrencia del accidente de trabajo. Así, no basta con que dicho accidente haya acaecido dentro del horario habitual de labores, es indispensable acreditar los presupuestos de la responsabilidad: daño, nexo causal y culpa del empleador, para que haya lugar al débito indemnizatorio.
Cartagena: Principal Bocagrande, cra 2a No. 6-29 6652445 - 6652442 / Fax: 6654099 Centro, Calle de las carretas N° 34-83 6646629 Montería: Centro Comercial, Alameda Local-86 7852543
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nuevos afiliados
Mes de Marzo OPERADORA LANESRA S.A.S. (Red Knife)
Sociedad dedicada a administrar, operar, promover y comercializar servicios hoteleros en instalaciones propias o de terceros en Colombia y en el extranjero, además la sociedad podrá constituir establecimientos hoteleros o de hospedajes. Su representante legal es el señor NOE LANDA SOLANO. Están ubicados en la calle del El Arsenal 8B-67 P1 APT 1. Barrio Getsemaní. Tel: 6605831.
BE ICONIC HOTELS PROPERTIES SERVICES S.A.S (La Passion Hotel)
Sociedad comercial dedicada a prestar los servicios de hotelería además a la operación, asesorías en gerenciamiento de hoteles y servicios turísticos. Su representante legal es el señor BENOIT DELGRANGE. Están ubicados en el Centro Histórico calle Estanco del Tabaco N 35-81. Tel: 6647082
o empresas como clínicas, hospitales, aeropuertos, restaurantes, hoteles, centros comerciales y similares. Su representante legal es la señora MARIA MARINA FERNÁNDEZ VÉLEZ. Están ubicados en Manga 3ª Avenida #2-53. Tel.6686518
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Hostal Jet Set
DINA LUZ MUÑOZ MUÑOZ S.A.S. (Hotel Malibu San Juan)
Establecimiento comercial dedicado al servicio de hotelería y alojamiento además administran, operan y comercializan servicios de hotelería y turismo en instalaciones propias. Su representante legal es la señora DINA LUZ MUÑOZ MUÑOZ. Están ubicados en San Juan Nepomuceno Barrio La Floresta calle 9ª N° 1-30. Tel 6890355, cel. 3128676393.
Empresa que se dedica al alojamiento de turistas locales, nacionales y extranjeros, y demás actividades relacionadas. Su representante legal es la señora Mercedes María Mena Sarmiento. Se encuentran ubicados en el barrio Getsemaní, Calle San Andrés No. 30 – 36. Teléfono: 643 5856 – 310 681 8470. E-mail: hostaljetset@gmail.com
Rada Cassab Medicina Estética
Distribuidora E & A
SOLMEX DEL CARIBE S.A.S.
Sociedad dedicada a prestar los servicios de contratación para el sistema outsourcing o servicio de aseo integral; cafetería, jardinería, servicios generales a diferentes establecimientos comerciales
tribuidoraeya.com. E-mail: distribuidorae.y.a@gmail.com
Sociedad que se dedica a la compra y venta al por mayor y al detal de productos ortopédicos, ortésicos; servicio integral de rehabilitación de los pacientes, insumos médico quirúrgicos. Su representante legal es el señor Ever Antonio Arrieta Mejía. Se encuentran ubicados en la Urbanización Anita Cra 71 A No. 32 – 23. Teléfono: 661 1521 – 317 538 7242; Página Web: www.dis-
Esta sociedad realiza actividades relacionadas con la salud humana, actividades de la práctica médica, actividades de la práctica odontológica, tratamiento de belleza, comercialización de productos farmacéuticos, medicinales y odontológicos; artículos de perfumería, cosméticos y de tocador especializados en la salud y la belleza. Su representante legal es la señora Aurora Ñustes Portela. Se encuentran ubicados en Bocagrande, Cra 3ª No. 7 – 74. Teléfono: 665 4433 – 318 393 9395. Página Web: www.radacassab.com.Email:cartagena@radacassab.com.
www.coosalud.com /
Linea Amiga
01 8000 515611
Atenci贸n Nacional