Edición 58

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20120111 La Revista de las Empresas Exitosas
GASTRONOMÍA
ENTREVISTA
LA TRANQUERA
CERÁMICOS PERUANOS
Año 13 Nº 58 2023

Es un honor y un reto asumir la dirección de esta reconocida revista, que durante más de trece años ha sido un referente en el mundo empresarial y de los eventos. Hoy me complace compartir con ustedes nuestra visión para el futuro.

En un mundo empresarial marcado por la competencia feroz y los desafíos constantes es importante recordar los principios fundamentales que nos guían como seres humanos y como profesionales. Los valores cristianos como la compasión, la integridad, la generosidad y el servicio a los demás ofrecen un cimiento sólido sobre el cual podemos construir empresas y carreras exitosas.

La fe cristiana nos enseña a tratar a los demás con amor y respeto, a cuidar a nuestro prójimo y a actuar con honestidad y justicia en todas nuestras interacciones. En Empresas & Eventos nos comprometemos a resaltar ejemplos de líderes empresariales que guiados por estos principios han logrado el éxito de una manera que beneficia a sus empleados, sus clientes y las comunidades.

En este número tenemos el privilegio de presentar una entrevista exclusiva al Dr. Mario Cabani Ravello, destacado profesional médico y filántropo. El Dr. Cabani es conocido por su liderazgo en la Clínica Cabani donde brinda atención médica excepcional hace décadas y por su compromiso con la comunidad a través de la ONG Cabani Salud. Esta se dedica a apoyar a mujeres que han sido víctimas de violencia de género, brindándoles atención médica, psicológica y social y ayudándolas a sanar y reconstruir sus vidas. Este es un ejemplo

inspirador de cómo se puede tener acciones concretas para ayudar a quienes más lo necesitan.

Nuestro objetivo es proporcionar contenido que inspire y motive no sólo en el ámbito profesional, sino también en el personal. Queremos ofrecer historias de personas que, a través de su esfuerzo y determinación, han superado obstáculos aparentemente insuperables y han alcanzado sus metas.

Estamos emocionados por lo que depara el futuro y ansiosos por acompañarlos en su viaje hacia el éxito. Gracias por confiar en nosotros como su fuente de información en el mundo de los negocios y los eventos.

Con gratitud,

Dirección: Blamy Morán blamy@revistaempresasyeventos.net / Editora: Camila Hurtado editora@ revistaempresasyeventos.net / Coordinación de Edición y Redacción: Zoraida Gutiérrez / Colaboradores: José Carreras, Luis Kiser, Julio Chirinos, Juan Carlos Orosco, Walter Muñoz / Diseño y diagramación: Jorge Guadalupe / Fotografía y dirección de arte: Jorge Guadalupe / Community Manager: Naomi Castro / Asistente de edición: Damaris Sosa / Impresión: Industria Gráfica Cimagraf S.A.C / Contacto y Publicidad: 936 633 045 eventos@revistaempresasyeventos.net

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Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú, Registro Nº 2010-04610

Empresas y Eventos es una publicación editada y producida por Eventos Internacionales S.A.C., Av. Dos de Mayo 1675 of. 2 San Isidro, Lima, Perú. Distribución gratuita. Queda prohibida su reproducción total o parcial no autorizada por cualquier medio. Tiraje: 8,000 ejemplares. Publicación bimestral.

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editorial

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revistaempresasyeventos

6–8 Personajes Dr. Mario Cabani Director de Clínica Cabani

12 Consultorio comercial Buenas prácticas para el éxito de la fuerza laboral en entornos híbridos

20-21 Gastronomía La Tranquera

28 Marketing digital Aprovechando el potencial del chat GPT

44-48 Eventos Institucionales Premiación Empresa Peruana del Año

58 - 64 Eventos Locales Nuevo lanzamiento de Steve Madden

índice Destacados
Edición 58
30-37 Editorial de moda B E A U T Y
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Emprendedores provincias personajes

“LO QUE YO BUSCO ES TRATAR DE CAMBIAR VIDAS, MÁS QUE SEAN LINDAS O JÓVENES”

El Dr. Mario Cabani Ravello es uno de los médicos cirujanos más reconocidos de nuestro país. Con una carrera prolífica a nivel internacional en el campo de la cirugía estética, dirige hace más de veinticinco años la Clínica Cabani, uno de los primeros centros especializados en tratamientos de rejuvenecimiento y estética en Lima.

El hecho de dirigir una clínica que se mantiene en constante innovación en el campo de la cirugía plástica, no ha sido impedimento para que deje de lado su sensibilidad social. Por ello, en el año 2013, fundó la ONG Cabani Salud asumiendo así una delicada y compleja misión: apoyar y atender la autoestima de mujeres víctimas de violencia de género, a través de cirugías reconstructivas y estéticas de rostro.

DR. MARIO CABANI

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CIRUJANO Y FUNDADOR DE ONG CABANI SALUD Por Camila Hurtado Fotos: Jorge Guadalupe

En esta entrevista, el Dr. Cabani comparte con nosotros pasajes de su trayectoria que nos permiten conocer más a fondo el surgimiento de la clínica y lo que para él ha significado hacer empresa en el sector salud. De igual manera, nos adelanta hacia dónde se dirige la medicina estética a nivel internacional y nos permite acercarnos a su visión personal de esta especialidad médica y su proyección en la sociedad.

¿Cómo decidió dedicarse a la medicina?

Cuando decidí ser profesional, quería ser veterinario. Me encantaban los animales y salvarlos. Una vez me encontré con una persona muy dulce, una ex profesora de mi madre que era monja. Ella me convenció con una sola frase. Me dijo, ¿por qué en lugar de curar animales no curar a las personas? Hay animales que te necesitan, pero las personas necesitan más que los animales. En ese momento, ya había entrado a la Universidad Agraria La Molina a la carrera de zootecnia, pero volví a postular y pude ingresar a medicina en San Marcos y ahí me quedé.

Muchos años más tarde, ¿cómo surgió la idea de tener su propia clínica?

Estar en Perú para mí es una casualidad. Nosotros vivíamos en Brasil. Ahí estaba trabajando como cirujano plástico, pero iba y venía para visitar a la familia y por ahí para una que otra cirugía que algunos colegas que me pedían operar. Allá trabajaba en dos clínicas, sin embargo, creo que la familia y la relación de mis hijos pesaron más. Comencé a pasar más tiempo aquí, aunque tenía residencia en Brasil me atrajo más volver a mi patria.

¿Cómo ha sido la experiencia de trabajar en una clínica para pasar a liderar una?

Una empresa consolida todo: el trabajo, la seguridad, la calidad, la atención, el servicio y la post venta. Cuando uno trabaja en otro lugar depende de terceras opiniones. Puede ser que todo vaya bien en la etapa preoperatoria, pero la cirugía puede fallar porque la clínica no me brinda algunas cosas que necesito o a lo mejor no tiene el horario que mi paciente requiere. Cuando uno tiene una clínica se hace responsable de tomar todas las decisiones en favor del paciente. Lo que no deja por fuera a la acción de nuestro grupo humano que es bastante fiel y consolidado y siempre está buscando brindar el mejor confort.

¿Qué características tienen los pacientes de la clínica?

Hace más de diez o quince años estuvimos con “Disfruta Salud”, un programa público del área de Prompex de PromPerú que buscaba atraer a pacientes del extranjero para operarse en nuestro país con un servicio de calidad. Ahora la inversión para que los extranjeros vengan es poquísima. Sin embargo, cada cirujano plástico o clínica hace lo posible para que los extranjeros puedan operarse acá. Por eso, una gran parte de mis pacientes, más o menos el 60%, no son peruanos o son peruanos que viven en el extranjero. El resto son empresarios y personas que desean mejorar su aspecto, pero sobre todo cambiar su vida.

Tienen un trato muy especial con los pacientes, ¿cómo es esta relación?

Básicamente, la idea no es hacer cirugías por hacerlas. Es muy diferente hacer una rinoplastia a una chica de 22 años que a una mujer mayor. La perspectiva para una edad es diferente a la otra. Yo diría que cada diez años es diferente. ¿Qué hacemos nosotros? Lo que hacemos es conversar con el paciente para que nos diga qué cosa le interesa, por qué ha venido con nosotros. Hay que entender a cada persona desde su perspectiva. Lo que yo busco es tratar de cambiar vidas, más que sean lindas o jóvenes.

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“Hay que entender a cada persona desde su perspectiva”.

personajes

En estos tiempos, ¿cómo está evolucionando la medicina estética?

Se ha ampliado el criterio. Antes sólo hacíamos estética puramente, ahora hacemos medicina estética asociada con nuevos tratamientos médicos, equipos y máquinas. Sin embargo, de qué me sirve rejuvenecer y embellecer a una paciente, sino voy a darle rejuvenecimiento interno. Algunas personas no tienen tiempo para una cirugía grande, entonces hacemos un antiaging, ponemos vitamina C, glutatión, ácido alfa lipoico, coenzima Q y usamos tratamientos rejuvenecedores para que no solo mejore su piel superficialmente, sino que el riñón, el hígado suprarrenal, el cerebro, y que todo en conjunto pueda rejuvenecer.

Una buena dieta ya no es suficiente, sino que ahora hay tratamientos endovenosos rejuvenecedores. Con estos la persona se siente mejor, con menos dolores articulares, con mejor semblanza. Estamos entrando al nivel de la medicina ortomolecular que no solo trata las enfermedades en la prevención, sino que trata la salud del cuerpo en general.

¿Y en Perú?

Siento que en Perú no se usan, pero nos va a ir bien. Cuando volví fuimos punta de lanza en la medicina estética. Todo el mundo decía que no valía la pena. Ahora voy a luchar para demostrar que en Perú la medicina ortomolecular es buena. Por ejemplo, la vitamina C es buena, no en dosis de una pastilla efervescente, sino que es necesaria en grandes dosis para pacientes con cánceres.

A la par de dirigir la clínica preside la ONG Cabani Salud, ¿qué lo impulsó a crearla?

Hace más de diez años estuve trabajando en la ONG Pacha Kuyay ayudando a personas campesinas con su ganado y con la ONG Cabani Salud aprovechamos en brindar otras atenciones

como control prenatal a adolescentes embarazadas o cuidado del niño sano porque en esas zonas no había emergencia. Sin embargo, nos fueron llegando mujeres a las que, desdichadamente, sus parejas habían desfigurado. El Seguro Social las atendía hasta que acababa la emergencia, las restituían y ahí quedaban con una cicatriz para toda la vida.

Comencé a ver muchos casos así y decidí separar las atenciones de las ONG’s. Ahora Cabani Salud se encarga de realizar cirugías estéticas a mujeres maltratadas. No una, sino todas las que sean necesarias. Especialmente, para las pacientes quemadas que son desfiguradas y requieren mucha cirugía. Hasta que no sonrían, no paramos. Hacemos todo lo que está en nuestras manos para que se sientan un poco mejor.

¿Qué alcance ha tenido Cabani Salud?

Tenemos cerca de 70 pacientes operadas. Hemos operado en Iquitos, Cerro Verde, Ayacucho, en el Norte chico y ahora regresamos a operar a la selva. Hemos hecho un convenio con Aurora, el centro que apoya a la mujer y las poblaciones vulnerables del Ministerio de la Mujer que nos está permitiendo ampliar un poco más nuestra visión a través de ella.

Finalmente, ¿cómo se siente respecto a sus logros personales y profesionales?

Cabani Salud realiza su labor junto a otras empresas y asociaciones.

Dicen que mi rubro es de vanidad o que es solamente para personas con mucho dinero, sin embargo, entiendo que uno desde cualquier rubro puede aportar a la sociedad. Yo estoy seguro de que la gente va a seguirme, los cirujanos plásticos van a hacer donaciones, algún ingeniero va a construir gratuitamente una casa o un periodista hará una entrevista para ayudar a una comunidad. Estoy convencido de que si cada persona pone su grano de arena, las cosas pueden cambiar. Generalmente, las cosas buenas se multiplican y las malas se dividen. Si se hacen las cosas bien siendo honestos, nos va a ir bien a todos.

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novedades empresariales

HASBRO Y CASA RONALD MCDONALD PERÚ SE UNEN

Hasbro, líder en la industria de juguetes, anunció una colaboración significativa con la Asociación Casa Ronald McDonald Perú, una institución que se dedica a brindar alojamiento y apoyo emocional a las familias de niños con enfermedades graves. A través de la compra de juguetes Hasbro durante agosto en las tiendas Wong se ha ayudado a la construcción de dos nuevas habitaciones de la casa Ronald McDonald. Esta colaboración refleja el compromiso social que impacta en la vida de más de 1500 familias al año.

SHEIN Y PROPIETARIO DE FOREVER 21 SE ASOCIAN

Shein anunció su asociación con SPARC Group, una empresa conjunta entre el propietario de Forever 21 Authentic Brands y el operador de centros comerciales Simon Property. Este acuerdo amplía el alcance de Forever 21 al poner a la marca en la plataforma en línea de Shein que tiene un alcance de 150 millones de usuarios. A su vez, Shein, con sede en Singapur, tendrá la oportunidad de acceder a los puntos de venta de Forever 21 en Estados Unidos.

SONY CONFIRMA LA PLAYSTATION PORTAL

Sony ha confirmado su nueva consola portátil, la PlayStation Portal. En el mes de mayo ya se había anunciado su salida al mercado, sin embargo no ha sido hasta ahora que se han confirmado los detalles. A pesar de la polémica con su PlayStation 5 y el retraso de la presentación de esta consola, el lanzamiento previsto para este año sigue como estaba previsto.

PRIMER IKONIK HOTEL EN PERÚ

Eurostars Hotel Company refuerza su apuesta por la marca Ikonik Hotels con la apertura del primer establecimiento de esta marca en Lima. Se trata de un hotel moderno que dispone de 63 habitaciones totalmente equipadas, cuatro salas de reuniones, un gimnasio y un restaurante. Con esta incorporación, la compañía refuerza su marca que ya cuenta con 9 hoteles y también su apuesta por el mercado latinoamericano presente en Argentina, Colombia, México, Panamá y Perú.

HYUNDAI TRAE NUEVAS TECNOLOGÍAS

Con distintos escenarios regulatorios sobre incentivos fiscales a vehículos electrificados, la meta de la automotriz Hyundai en América Latina apunta a que más del 15% de sus ventas antes del 2030 sea de vehículos electrificados, por debajo a la expectativa global (más del 50%). Por ello, se encuentran probando una serie de tecnologías automotrices. En particular, tres innovaciones como la conectividad dentro de los vehículos, herramientas de seguridad con componentes de manejo autónomo y elementos de robótica en reemplazo de partes mecánicas.

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PROYECTOS INMOBILIARIOS ÚNICOS D’KASA

D’kasa nació con la visión de transformar espacios en hogares, por ello, es una de las empresas líderes del mercado inmobiliario de Lima Moderna con más de 800 departamentos entregados. En esta entrevista, Diego Sanabria Monroe, gerente general, comparte con nosotros el surgimiento de esta empresa peruana de éxito, los logros más destacados en estos veinticinco años y hacia dónde dirige su crecimiento en el futuro próximo.

¿A partir de qué idea surge D’kasa?

Hace 25 años, Don Zacarías Sáenz y Doña Rosa Zárate decidieron cumplir el sueño de hacer su primer edificio. La tarea no fue sencilla, ya que los recursos eran escasos y el mercado aún era muy informal, pero lograron su primer multifamiliar ubicado en Magdalena del Mar. Así comenzó el camino que hoy da empleo directo e indirecto a más de 350 personas al año.

¿Qué expectativas tenían al comenzar?

El buen empresario no debe ni puede estar divorciado de las buenas prácticas y más aún cuando nuestros bienes se transforman en hogares. Esas expectativas trazan la guía, ya que no solo es una empresa que busca el valor económico, sino generar bienestar social y ambiental en cada nuevo proyecto.

¿Qué tipo de proyectos inmobiliarios promueven?

Somos una desarrolladora inmobiliaria especializada en edificaciones multifamiliares en Lima Moderna (San Miguel, Magdalena del Mar, Jesús María y Pueblo Libre). Desde este enfoque, nuestros productos son departamentos, pero nuestra gestión diaria está dirigida siempre a la calidad y al cliente. Por ello, pasamos de construir edificios a transformar espacios en hogares.

¿Qué logros considera relevantes para D’Kasa?

El mayor logro de una organización es ser coherente entre el éxito ganado, la felicidad de los colaboradores

y el bienestar socioambiental. Además, estamos muy orgullosos de ser una empresa peruana con la mejor segmentación bancaria que trabaja de la mano con los fondos de inversión más grandes del Perú y Sudamérica. Por supuesto, el ser reconocidos por cinco años consecutivos como la constructora inmobiliaria más importante del Perú.

¿Cómo han crecido en estos años y hacia dónde apuntan?

En los últimos siete años la facturación anual ha crecido en casi un 1,800%. Actualmente, tenemos una oferta de 323 departamentos en desarrollo y estamos cerrando acuerdos para sumar otras 250 unidades el próximo año. Además, este año estamos camino a la certificación ISO 9001 que garantiza que todos nuestros procedimientos están dirigidos a la calidad de la gestión.

11 Entrevista
Diego Sanabria Monroe Gerente general

consultorio comercial

BUENAS

PRÁCTICAS PARA EL ÉXITO DE LA FUERZA LABORAL EN ENTORNOS HÍBRIDOS

Según Upwork, el 61.9 % de los empleadores asegura que su fuerza laboral será más remota e híbrida en el futuro. Como hemos visto, el trabajo remoto se ha vuelto una constante debido a la pandemia, aunque muchas empresas aún enfrentan problemas para adaptarse a ella. Sin embargo, con esfuerzo constante es posible crear un entorno agradable y productivo para los colaboradores. Entre principales prácticas para el éxito de la fuerza laboral híbrida, podemos mencionar las siguientes:

Establecer estándares claros de productividad

Estos estándares pueden variar según el tipo de trabajo. Por ejemplo, si un miembro del equipo de ventas debe realizar diez llamadas en una hora esta labor necesita estar documentada pues permitirá medir su productividad. Además, ayudará a identificar cuellos de botella que puedan estar afectando las ventas o predecir tendencias.

Equipar a los trabajadores remotos

De acuerdo a Upwork, el 36.2 % de colaboradores enfrentó problemas tecnológicos al momento de ejercer el teletrabajo. Para evitarlo es importante proporcionar equipos de trabajo y, sobre todo, asegurar el acceso a Internet. Para ello, el departamento de TI debe evaluar el rendimiento del servicio y capacitar a los empleados en el uso de la red privada virtual (VPN) para realizar sus actividades en un entorno seguro.

Enfatizar la comunicación

La comunicación es crucial. Para ello, es clave utilizar una herramienta de comunicación que se adapte a la cultura de la empresa y que pueda ser utilizada por todo el equipo sin problemas, como el correo electrónico, los mensajes de texto o las videoconferencias. Es importante enfatizar que se debe realizar una supervisión moderada, pues el exceso de control podría demostrar signos de desconfianza.

Elogiar el éxito

Celebrar los logros del equipo, de la misma manera que se hacía en la oficina, potencia el sentimiento de pertenencia en la empresa. Una forma novedosa de hacerlo es realizando un video conmemorativo y publicarlo en el sitio web de la compañía. Esta práctica ayuda a mejorar las relaciones entre los colaboradores y la organización.

Examinarse con los expertos

Los empleados que laboran de manera híbrida deberán contar con el apoyo de los expertos de cualquier área de la organización en todo momento, de la misma forma como si estuvieran en la oficina. Para ello, deberán conectarse a la VPN de la empresa y asegurarse de aparecer como usuarios disponibles. De esta manera, el trabajador podrá encontrar un compañero de trabajo cuando lo requiera si surge algún problema.

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CONSTRUYENDO HISTORIAS CERÁMICOS PERUANOS

Cerámicos Peruanos se ha convertido en una empresa emblema en el rubro de la construcción nacional al ser la principal fabricante y comercializadora de ladrillos durante los últimos cincuenta años. Durante todos estos años han alcanzado importantes hitos, tanto para la empresa como para el sector en el que se desenvuelven. En esta ocasión, Rosario Torpoco, directora, nos cuenta a mayor detalle los logros alcanzados, la filosofía que los guía y las expectativas que tienen para los próximos años.

¿Cómo surgió Cerámicos Peruanos?

La idea nació como iniciativa de los hermanos Torpoco Cerrón, quienes en la búsqueda de emprender y construir una empresa familiar decidieron crear una pequeña compañía ladrillera en Zárate, San Juan de Lurigancho. Cerámicos Peruanos inició operaciones en 1972 y desde el inicio los fundadores la visionaron como la ladrillera más importante del país que ayudara a construir los sueños de millones de familias peruanas.

¿Qué logros considera relevantes en su trayectoria?

Pasamos de ser una pequeña ladrillera familiar a ser la compañía de fabricación y venta de ladrillos cerámicos líder a nivel nacional. A lo largo de los años hemos mejorado nuestros procesos productivos, una muestra de ello es que empleamos gas natural como fuente de energía como parte de nuestra política de sostenibilidad. Además, en el año 2013, inauguramos la primera y más grande planta de producción de ladrillos totalmente automatizada del país y una de las más grandes de Sudamérica.

¿Cómo han crecido en estos años?

Desde la fundación, nuestro crecimiento ha sido exponencial. Hoy atendemos a más de 200

distribuidoras a lo largo del país, fabricamos más de dos mil toneladas diarias de ladrillos en nuestras dos plantas de producción, empleamos a cientos de trabajadores y generamos miles de empleos indirectos.

¿Qué filosofía guía la dirección del negocio?

En Cerámicos Peruanos construimos historias junto a los millones de peruanos que usan ladrillos Pirámide. Construimos historias de sacrificio y esfuerzo, pero también de éxito y sueños cumplidos. Los valores en los que sustentamos todas nuestras actividades son el respeto, la empatía y el compromiso.

¿Qué expectativas de crecimiento tienen para el mediano plazo?

Queremos seguir liderando el sector a través de la innovación. Esperamos que podamos seguir desarrollando nuevos y mejores productos, además de atender a las zonas del país que, por su lejanía o condiciones geográficas complejas, aún no pueden acceder a nuestros productos.

13 Entrevista
Rosario Torpoco Directora

VENTAJAS DE TENER UN FRANQUICIADO EN LA EXPANSIÓN INTERNACIONAL

El crecimiento internacional tradicionalmente se ha dado mediante el enorme esfuerzo y riesgo que implica abrir oficinas o sucursales. Tenemos muchos ejemplos de fracasos en el ingreso a mercados internacionales debido a no considerar esos pequeños grandes detalles que determinan el éxito o fracaso de esta aventura. Por eso, las empresas que se convierten en franquicia reducen dramáticamente el riesgo cuando eligen a un franquiciado master, individual o un desarrollador de área por varias razones:

Conocimiento del mercado local

La presencia de un socio local puede ayudar a comprender y adaptarse a los laberintos del mercado en lugar de que el franquiciante establezca una subsidiaria de propiedad total en el país de destino.

Consideraciones financieras

Si el tamaño del mercado de destino o la inversión inicial necesaria para ajustar y probar el modelo de negocio es sustancial, podría ser sensato involucrar a un socio local financieramente sólido en lugar de que el franquiciante actúe por cuenta propia, invirtiendo su capital.

Tropicalización exitosa

El conocimiento del mercado objetivo y el cliente final podrá garantizar una adaptación o

tropicalización adecuada del producto o servicio que se va a ofrecer.

Apoyo a potenciales franquiciados

Si realmente existe un candidato adecuado para convertirse en franquiciado, desarrollador o franquiciado maestro este podrá potenciar la expansión rápida en el mercado meta ya que tendrá contacto directo con sus sub - franquiciados.

Asegurar una implementación exitosa

Una relación estrecha entre el franquiciante y el franquiciado en el país de destino, durante las etapas iniciales, puede garantizar mejor la adopción con éxito del modelo de negocio y el establecimiento de la red de franquicias en el país de destino.

Aprovechamiento del networking

Cuando se elige un perfil adecuado, se aprovecha el relacionamiento social y comercial para la implementación y desarrollo de la franquicia. El escenario sería distinto si la aventura de abrir locales propios fuera en el país de destino.

En resumen, este enfoque de expandirse mediante la franquicia joint venture es sin dudas una forma de hacer negocios y es un proceso de expansión ventajoso frente a crear una subsidiaria de propiedad total en el país extranjero.

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Por Presidente de Front Consulting Peru Ex Presidente de la Cámara Peruana de Franquicias

GESTIÓN Y EXCELENCIA GRUPO GCA

El Grupo GCA tiene más de cuatro décadas de trayectoria brindando servicios de consultoría en gestión de recursos humanos y se ha convertido en el aliado de grandes proyectos empresariales del país. Alonso Villacorta, gerente general del grupo, nos ofrece mayor detalle sobre los servicios de consultoría, el valor de diferenciación en su rubro y la filosofía que ha hecho posible su sostenibilidad en estos años.

¿A qué se dedica GCA?

Somos un grupo empresarial especializado en brindar soluciones en materia de gestión de capital humano, con más de 40 años de experiencia en el rubro.

¿Qué logros podría destacar en estos años de trayectoria?

Hemos logrado construir relaciones a largo plazo con nuestros clientes y estamos constantemente innovando y mejorando nuestros procesos para ofrecer el mejor servicio posible.

¿Qué tipo de servicios brindan y a quiénes están dirigidos?

Los servicios que ofrecemos son intermediación laboral, tercerización, administración de planillas, reclutamiento, evaluación y selección de personal. Todos estos están dirigidos principalmente a empresas mineras, petroleras, retails y de productos de consumo masivo.

¿Cómo se diferencian de otras compañías del sector?

Una de nuestras fortalezas que nos diferencian de nuestra competencia es el alto nivel de identificación que

logramos con los aproximadamente 10,000 trabajadores que conforman nuestra familia y con los que estamos altamente comprometidos día a día.

¿Qué filosofía guía la dirección de GCA?

La filosofía y la propuesta de valor que nos guían está orientada por la atención personalizada que efectuamos mediante las visitas permanentes; la asesoría legal permanente con respecto a la relación contractual con la empresa cliente; el valor del servicio a través de la calidad de experiencia y el profesionalismo. Nos guían también el compromiso con el cumplimiento de los objetivos de nuestros clientes, de sus metas e indicadores de gestión y la personalidad social, ya que contamos con un programa personalizado y supervisión permanente.

15 Entrevista

ventas

VENDER SIN VENDER

He asistido a varios cursos sobre cómo negociar, sin embargo, de todas las teorías que he tenido al frente me quedo con el método de Harvard. Este propone cuatro principios y siete elementos en los cuales en un proceso de negociación siempre se debe tener en cuenta el MAAN (Mejor Alternativa de Acuerdo Negociado) de las partes involucradas.

¿CÓMO NEGOCIAR DE MANERA INTELIGENTE?

En mi experiencia profesional me ha tocado negociar con personas naturales y personas jurídicas y entre las cosas que siempre me han resultado ha sido entender lo que ellos buscan. Si se tiene en cuenta el famoso ganar-ganar, que es mandatario para los buenos negociadores, y partiendo de la premisa que eres un buen profesional, el resultado será un final feliz para ambas partes.

A la peruana

En el Perú siempre se negocia. Pedir la yapa es parte de una negociación: se recibe algo más por el mismo valor. En esa línea, una de las cosas que aprendí es el estilo informal y con calle de negociar de los “Compro Todo” (de segunda) que se encuentran en las inmediaciones del Ovalo Gutiérrez. Pareciera que todos recibieron el aprendizaje de un mismo máster trainer en estrategias de negociación avanzada

dado que manejan el mismo estilo. Y si aún no los conoces te invito a hacerlo y validez este estilo:

Cuando una persona quiere vender algo, imaginemos un celular, lo primero que hacen es revisarlo y luego preguntar cuánto dinero quieren recibir. Ella responderá con sus expectativas y ellos inmediatamente la rechazarán y dirán que no pueden pagarlo. Presentarán objeciones del monto para que les den una nueva cifra, pero esta vez menor a la primera. Tras haber obtenido esa segunda oferta, dirán que no pueden darlo, que no quieren ofender, pero que las pretensiones son muy altas. Con ello saben que su ofertante tiene dos opciones: retirarse o permanecer y lanzar una nueva cifra. Si reciben una nueva oferta, ellos responderán inmediatamente con un valor del 10% de lo que cuesta en el mercado local. Aquí es cuando saben que esta persona puede seguir bajando más sus pretensiones. Entonces, esta persona le dará un monto que seguramente es la tercera parte de la cifra del primer monto. Con esta nueva propuesta y la que ellos ofrecieron es que llegarán a una media.

¿Que nos enseña este estilo? Entender que en una negociación es clave saber qué es lo que busca la otra parte y así descartar, en caso sea, algo que no sea negociable.

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Por Julio Chirinos Coach, Speaker, Profesor, Escritor
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Relación de Empresas Ganadoras Lima 2022

Entrevista LÍDERES EN SOFTWARE EMPRESARIAL REAL SYSTEMS

Fundada en el año 1994, Real Systems es una empresa desarrolladora de soluciones tecnológicas para la gestión empresarial, especializada en software financiero. Su producto estrella, Concar, es el más usado y enseñado en universidades e institutos a nivel nacional. En esta oportunidad, su gerente general y fundador, Carlos Ayca Rodríguez, comparte con nosotros detalles del nacimiento de Real Systems, el funcionamiento de sus principales y las expectativas de crecimiento en el mediano plazo.

¿A partir de qué idea surge Real Systems?

Hace 29 años surgió la idea de fundar Real Systems en respuesta a una necesidad del mercado. Observamos que muchos profesionales contables requerían un software completo que abarcara la contabilidad, presupuestos, reportes de información gerencial, control por centro de costos, manejo bimoneda y soporte para fiscalización, por ello, decidimos llenar ese vacío y ofrecer una solución integral.

¿Qué expectativas tenía al comenzar?

Iniciamos con grandes expectativas: esperamos vender 1000 licencias. Sin embargo, en realidad solo vendimos 80 en el primer año. Esta experiencia me hizo comprender que esa cantidad era un deseo más que una idea realista. A partir de ese momento, aprendimos a adaptarnos y nuestras ventas comenzaron a crecer de forma sostenida.

¿Cuáles son sus productos más destacados?

En primer lugar, el CONCAR que es nuestro software insignia. A lo largo de los años, se ha consolidado como una solución confiable y robusta para la gestión contable y financiera. Por otro lado, e-SOFTCOM que es nuestra solución empresarial para la gestión integral de ventas, cobranzas, logística y control de inventarios en tiempo real que ofrece una ventaja competitiva significativa.

¿Qué ventajas se obtienen con estos productos?

Al utilizar el CONCAR nuestros clientes experimentan una mayor agilización en sus procesos, lo que se traduce en ahorro de tiempo y recursos. Su interfaz intuitiva y funcionalidades específicas permiten automatizar tareas rutinarias y reducir la dependencia de procesos manuales. Esto conduce a una mayor precisión en los datos contables, lo que a su vez se traduce en una toma de decisiones más ágil y oportuna.

¿Qué expectativas de desarrollo tienen para el mediano plazo?

Nuestro objetivo es lograr un crecimiento sólido y sostenible en los próximos años. Nos hemos trazado la meta de mantenernos como los líderes del mercado y aumentar nuestra facturación entre un 45% y un 50%. Este crecimiento nos permitirá reinvertir en nuestra empresa, fortalecer nuestro equipo y mejorar aún más nuestros productos y servicios para satisfacer sus necesidades en constante evolución.

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Carlos Ayca Rodríguez Gerente general y fundador

ESPECIALISTAS EN REFRIGERACIÓN CATRI PERÚ

CATRI Perú es una empresa líder en refrigeración industrial que inició operaciones en nuestro país en el año 2014. Esta filial del Grupo CATRI, una compañía española fundada en el año 1969, forma parte de su plan de expansión en Latinoamérica que busca posicionarla como una compañía de referencia en alta tecnología y equipos de calidad europea. En esta ocasión, Raúl Alonso Gallego, presidente del grupo, nos cuenta sobre la experiencia de iniciar operaciones en nuestro país, los hitos que han marcado a la compañía y lo que para él ha supuesto emprender.

¿Por qué decidieron iniciar operaciones en Perú?

Nació de un propósito de expansión internacional y de convertir al Grupo CATRI en un referente en su sector. En el año 2014 empezamos a analizar el mercado peruano y detectamos unas claras afinidades socioculturales con la cultura española. Concluimos que había coincidencias en los valores más importantes, como la familia, la religión y la forma de ver la vida y los negocios.

¿Qué expectativas tenían al comenzar y qué resultados han obtenido?

Convertirnos en líderes indiscutibles al menos en calidad y tecnología de nuestras instalaciones frigoríficas. Hemos pasado de tener una persona en la compañía en los inicios, a integrar a más de 100 directas e indirectas que realizan los trabajos de ingeniería, instalaciones, aislamientos, y edificación.

¿Cuál es el valor diferencial que brinda CATRI?

CATRI es la única compañía que asume toda la responsabilidad del proyecto. Garantizamos un precio único, plazo definido y calidad de primer nivel. Todo

ello con soporte de ingeniería y asistencia técnica en refrigeración industrial.

Durante estos años, ¿qué hechos han marcado el rumbo de la empresa?

El primero, conseguir integrar en la organización a una gran persona muy importante para mí y de total confianza que lidera el proyecto y la empresa, el Ing. Jordan Fretel. Después, conseguir llevar a cabo proyectos de referencia con compañías de primer nivel, utilizando tecnologías como CCM NH3/CO2, CO2 transcrito y sistemas de última generación con refrigerantes naturales.

En la actualidad, ¿están trabajando en nuevos proyectos?

Continuamente estamos innovando y desarrollando nuevas soluciones que aporten valor a nuestros clientes, tanto en materia de refrigeración, como soluciones constructivas.

¿Cómo valora la experiencia de emprender?

Es un ejercicio muy duro y sacrificado, pero a la larga de gran satisfacción. Siempre se aprende de cualquier experiencia y el emprendimiento pone en juego el orgullo de uno mismo, por lo que la motivación es total.

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Raúl Alonso Gallego CEO Grupo CATRI

LA TRANQUERA EL ARTE DE LA PARRILLA

El corazón de su propuesta gastronómica radica en el arte de la parrilla gracias a su técnica que transforma la carne en una sinfonía de sabores, aromas y texturas inigualables. Cada bocado es una experiencia única y memorable que cautiva los sentidos y deleita los paladares más exigentes.

La Tranquera sigue manteniendo, por más de cinco décadas, el compromiso de ofrecer lo mejor. Seleccionan con esmero los cortes de carne Angus que garantizan una calidad insuperable como base

de sus creaciones. Además, su aderezo parrillero casero potencia cada sabor y junto al cuidado de la temperatura de cocción, aseguran una jugosidad y uniformidad excepcionales en cada porción.

Este restaurante parrillero es ideal para quienes deseen explorar no solo la variedad de sabores que ofrecen, sino su gran historia culinaria. Visitar La Tranquera es disfrutar una experiencia completa al maridar sus platos con vinos selectos, todo en un ambiente que refleja su pasión por la excelencia gastronómica.

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gastronomía
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Datos de contacto: Local Av. Pardo 280, Miraflores. Horario Lunes a sábados 12.00 m. a 11.00 p.m. Domingos 12.00 m. a 09.00 p.m. Reservas recepcion@latranquera.com.pe 01 - 4454523 989026031
Parrilla para 2 personas Bife angosto Lomo saltado Parrilla 4 carnes para 2 personas

Entrevista PASIÓN POR LAS PLANTAS VIVERO 4 ESTACIONES

El Vivero 4 Estaciones se dedica al cultivo y comercialización de plantas ornamentales y accesorios de jardinería, así como al diseño de jardines y decoración de áreas verdes hace más de 40 años. En esta entrevista, Lily Manning, gerente general, nos cuenta detalles de cómo surgió el vivero y el crecimiento que han tenido en estos años; la filosofía que guía la dirección de la empresa y las expectativas que tienen a mediano plazo.

¿A partir de qué idea surge Vivero 4 Estaciones?

Marucha Benavides, una señora apasionada de las plantas, empezó propagando violetas en el jardín de su casa que poco a poco fue creciendo. Lo que empezó como un hobby terminó convirtiéndose en un negocio. Empezó sin esperar tanto, simplemente hacer lo que le apasionaba.

¿Qué servicios y/o productos ofrecen?

Ofrecemos servicio de mantenimiento y paisajismo, no sólo vendemos plantas. Se venden macetas variadas, parantes, sustratos, tierras, herramientas de jardinería. Tenemos dos locales de venta directa al público, en La Molina y en San Isidro, dos plantas de producción en Cieneguilla y proveemos a 21 tiendas de Sodimac y Maestro que significan el 30% de nuestra venta.

¿Cómo ha crecido el negocio en los últimos años?

Es un negocio que se ha mantenido en cuanto a calidad. El cariño, la dedicación y la paciencia por cada planta hace al vivero muy especial. En los últimos años las ventas anuales han crecido en un 15%, el servicio de mantenimiento de jardines en un 40% y la planilla de trabajadores también se amplió dada la demanda del negocio.

¿Qué filosofía guía la dirección del vivero?

Hoy es un negocio familiar en donde se traslada el mismo sentimiento de manera interna. Todo el

personal somos un equipo sólido que remamos juntos hacia un mismo objetivo guardando el respeto y cariño entre todos. El arduo trabajo de campo es valorado y reconocido.

¿Cómo valora al sector en el que se desenvuelven?

Es un rubro lindo. El campo y las plantas son un sector de trabajo duro pero apasionante. Ver reproducir, crecer e irse a la planta es lindo. Es un mundo que nunca terminas de conocer y nunca deja de sorprenderte.

¿Cómo se imagina al vivero dentro de diez años?

Tratándose de plantas, creo que a la larga se convertirá en una necesidad de purificación ambiental y en un espacio en donde se encuentre paz. Pienso que la tendencia será a persistir y al mismo tiempo crecer.

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Lily Manning Gerente general

CONSULTORÍA DE INGENERÍA GERENCIAMIEN DE PROYECTOS

Somos una empresa de consultoría experta en ingeniería y gerenciamiento de proyectos multidisciplinarios, enfocados en construcción electromecánica y estudios especializados para sectores como minería, energía, hidrocarburos e industria.

Implementamos la metodología BIM en todas las etapas y gestionamos integralmente proyectos. Nuestros principios y valores guían nuestras acciones

Desarrollo de consultoría especializada en ingeniería (Conceptual, Factibilidad, Básica y Detalle). en Proyectos Greenfield y Brownfield. Gerenciamiento de Proyectos (gerencia de ingeniería, seguimiento de procura y gerencia de construcción).

Ingeniería de Terreno.

Aseguramiento de Calidad

Estudios eléctricos (Flujo, corto, ECP, coordinación de aislamiento, transitorios, armónicos, Calidad de energía y confiabilidad)

Escaneo Laser 3D y elaboración de planos As Built (Proyectos BrownField).

Desarrollo de ingeniería de componentes para ejecutar los planes de cierre de minas, incluye estudios geoquímicos y diseño de acuerdo con el criterio de cierre.

Desarrollo de proyectos bajo tecnología de realidad virtual Diseño de sistemas BMS (Building Management System)

C a . F r a n c i s c o D e l C a s t i l l o 2 3 5 M i r a f l o r e s | L i m a | P e r ú T e l f : ( + 5 1 1 ) 2 9 6 6 9 4 5 w w w . g r u p o c r e d c o . c o m
@grupocredco

Entrevista EDUCACIÓN Y FORMACIÓN ESPECIALIZADA CISOLD

CISOLD, Centro de Instrucción en Soldaduras, fue fundado en el 2016 por el Ing. Freddy Matos Rodriguez y se dedica a brindar capacitaciones y consultorías en distintas disciplinas del rubro mecánico, civil, eléctrico, seguridad y salud ocupacional. En la actualidad, está presente en otros países de la región como Chile, Ecuador y Bolivia. En esta entrevista, su fundador y gerente general comparte con nosotros los hechos más relevantes para la empresa como su surgimiento, los servicios más demandados y cómo se proyectan en el mediano plazo.

¿A partir de qué idea surge CISOLD?

Surge ante la falta de escuelas de soldadura que formen y homologuen nuevos soldadores a partir de mi experiencia como ingeniero. En los proyectos que inspeccionaba pude observar la necesidad de contar con mano de obra calificada que no estaba siendo atendida. Por eso, iniciamos con nuestros primeros alumnos quienes confiaron en nosotros en el 2016.

¿Cómo han crecido en estos años?

Hemos crecido de manera continua. Nos expandimos a otros países por ello nuestro organigrama se volvió a reestructurar. Nos certificamos, ahora contamos con dos ISOS y próximamente serán tres. Esto ha llevado a que nuestra cartera de clientes crezca no solo en el ámbito nacional, sino en el internacional. Hasta el momento, ha sido el logro más importante en nuestra trayectoria.

¿Qué servicios son los más demandados?

Las capacitaciones que tenemos a lo largo de todos los departamentos del país. Hemos certificado a más de cuatro mil soldadores por año. Además, brindamos servicios de consultorías de calidad a

diversas empresas reconocidas como la minera Quellaveco y ya brindamos estos servicios en Chile.

¿Cuál considera que es su valor de diferenciación?

Nuestro especial interés por la calidad de los servicios y por la salud de nuestros trabajadores y colaboradores. Por ello, obtenemos altos niveles de eficiencia en los servicios que brindamos.

¿Cómo se imagina a CISOLD dentro de 10 años?

Como una organización sólida, líder en todos los países que hemos penetrado el mercado. Además, con todo el aporte de nuestros colaboradores y su compromiso para dar mayor satisfacción a nuestros clientes.

¿Qué aprendizaje ha obtenido a partir de emprender?

Tener la iniciativa de emprender no es algo fácil, es un reto de todos los días. A veces se sacrifican cosas en el camino para poder alcanzar la meta. Ante las adversidades, se tiene que seguir y seguir. La perseverancia te lleva a tu meta.

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Freddy Matos Rodriguez Fundador

SOLUCIONES TECNOLÓGICAS CLM SOFTWARE

CLM es un distribuidor de valor añadido especializado en brindar infraestructuras de centros de datos y ciberseguridad. Llegó al mercado peruano hace once años y en este tiempo ha logrado un fuerte alcance a nivel de ventas, tras haber sido fundada en Brasil hace treinta años y tener operaciones en Colombia, Ecuador y Estados Unidos. En esta ocasión, su gerente general, Eddy Rojas, nos cuenta a mayor detalle los servicios que brinda, los resultados que se obtienen a través de estos y sus planes para posicionarse como un referente en el mercado nacional.

¿Qué servicios ofrece CLM y para qué tipo de empresas están pensados?

CLM es un distribuidor de valor agregado de soluciones líderes en las áreas de infraestructura avanzada de centros de datos y nube privada; ciberseguridad y perímetro de la nube; gestión y gobierno de Identidades. Todos estos servicios y productos están dirigidos a empresas de todos los tamaños en América Latina y el Caribe.

¿Qué servicios son los más solicitados?

Podría mencionar las soluciones de prevención de pérdida de datos (DLP), seguridad en la nube, y gestión de identidades y accesos (IAM). Estas están en tendencia porque son esenciales para que las empresas protejan sus datos y activos en la era digital.

¿Qué resultados o beneficios se obtienen?

Al utilizar estos servicios y productos las empresas pueden obtener protección de su reputación e imagen, mayor seguridad y cumplimiento, reducción del riesgo de pérdida de datos, mejora de la productividad y la eficiencia y mayor satisfacción del cliente.

¿Cuál es el valor de diferenciación que ofrecen a sus clientes?

CLM ofrece una amplia cartera de soluciones, un profundo conocimiento del mercado de ventas

consultivas y el compromiso de proporcionar un excelente servicio al cliente.

¿Qué expectativas de crecimiento tienen para el mediano plazo?

Esperamos que CLM siga creciendo y se desarrolle mediante la ampliación de nuestra cartera de soluciones, la expansión de nuestro alcance geográfico y el fortalecimiento de las relaciones con nuestros clientes.

¿Cómo valora el sector o rubro en el que se desenvuelve?

El sector es altamente dinámico y está en crecimiento. Existe una importante oportunidad de expansión en este sector aportando soluciones innovadoras al mercado peruano.

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Eddy Rojas Gerente general

Nunaterra es una empresa peruana especializada en la elaboración de productos de alto valor nutricional a través de alternativas novedosas. Su surgimiento está enmarcado en la crisis provocada por la pandemia cuando sus fundadores vieron una oportunidad en el mercado. En esta ocasión, Diego More, gerente general, nos cuenta cómo nació Nunaterra, los beneficios que ofrecen a través de sus productos y lo que ha significado hacer empresa en nuestro país.

¿Cómo se creó Nuna Terra?

En el año 2020, la pandemia nos llevó a ser más conscientes de la importancia de nuestra salud. Las restricciones ocasionaron el desabastecimiento de muchos productos que ingresaban a nuestro país y nosotros observamos un mercado muy amplio y de gran relevancia. Así nace la opción de las gomitas vitaminadas como un producto divertido agradable de consumir.

¿Qué logros cree que han sido determinantes para la marca?

Uno de nuestros principales logros ha sido el rápido ingreso, adaptabilidad y aceptación en el mercado. Hemos roto esquemas al salir del concepto únicamente de farmacias para ingresar a canales modernos como supermercados y tiendas de diferentes formatos, de cuidado personal, que no tenían nada que ver con productos comestibles.

SALUD Y BIENESTAR NUNATERRA

¿Qué beneficios brindan los productos que comercializan?

Producimos gomitas con muchas funcionalidades en un formato divertido y saludable, dirigido a jóvenes y adultos como: Sleep con melatonina para mejorar la calidad de sueño; Calm para relajar el sistema nervioso; Focus con vitaminas B2, B3, B6, B12 y otros componentes para mejorar la concentración; Fiber para mejorar el ciclo regular digestivo, entre otras.

¿Cuál es el valor agregado de la marca?

Consideramos que el principal valor agregado como marca es el sabor agradable que tienen nuestras gomitas vitaminadas. A diferencia del mercado de medicamentos tradicionales, están diseñadas para brindar una forma agradable y fácil de consumir los beneficios que se buscan. Ofrecemos lo mejor de ambos mundos: un sabor delicioso y una forma práctica de cuidarse.

En la actualidad, ¿están trabajando en nuevos productos?

Estamos trabajando en dos proyectos que están dirigidos en la elaboración de productos listos para consumir y que a su vez cuiden y nutran nuestro organismo. Buscamos ampliar el rango etario de consumo, por lo que queremos innovar teniendo esas dos premisas: rico y fácil de consumir.

¿Cómo valora la experiencia de emprender?

Emprender es un viaje emocionante y enriquecedor. Sin embargo, es fundamental entender que el camino del emprendimiento está lleno de desafíos y requiere perseverancia y trabajo constante. Emprender no es solo una cuestión de habilidades técnicas, sino también de determinación, visión compartida y trabajo en equipo.

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Entrevista
Diego More Gerente general

EL VIVIR BIEN URBANDINA

¿En qué contexto se dio?

Como muchas otras empresas nos conformamos durante la pandemia en el 2020. Pudimos ver que muchas personas carecían de una vivienda propia y no tenían donde vivir durante la crisis que veníamos enfrentando. Debido a ello, nos enfocamos en construir viviendas sociales y darles un hogar a estas personas.

¿Qué servicios y productos ofrecen?

Nuestro servicio es intangible. Promovemos y vendemos el “vivir bien” dirigido a todas las personas de estratos más bajos que sueñen con tener una casa propia.

¿Cómo han crecido en estos años de trayectoria?

Urbandina es un grupo del sector de la construcción que se dedica al desarrollo y la gestión de proyectos inmobiliarios que surgió en el año 2020. Desde entonces, debido a la coyuntura de la pandemia, se ha especializado en la construcción de viviendas urbanas de interés social a través del programa Techo Propio y Fondo Mi Vivienda. Sobre ello, Jossie Vallejos, gerente general, nos da a conocer el trabajo que viene realizando en el marco de su condecoración con el Premio Empresa Peruana del Año 2022 en su rubro.

¿Cómo

surgió la idea de

emprender?

Somos un grupo joven. Nuestro entorno siempre ha estado conformado por familias y amistades dedicadas a la construcción que de manera informal, como la mayoría de empresarios peruanos, han salido adelante. Nosotros quisimos hacer una empresa entre hermanos con el prestigio y los conocimientos que hemos adquirido y heredado.

Gracias a nuestro proceso de construcción monolítica y al gran equipo de trabajo hemos podido entregar más de dos mil viviendas de Techo Propio en el transcurso de estos tres años. Es algo sumamente sorprendente ya que realmente no lo teníamos proyectado. Además, hemos pasado de facturar quinientos mil en el 2020, dos millones en el 2021 a 7.5 millones en el 2022. Ahora solo a cierre de mayo 2023 ya hemos pasado la meta a 10.5 millones.

¿Qué expectativas de crecimiento tienen para el mediano plazo?

Queremos entregar más de tres mil viviendas de Techo Propio hasta el 2025. Seguir enfocándonos en dar a la sociedad la oportunidad de acceder a una vivienda propia y la ilusión de contar con un hogar seguro, con áreas verdes, con agua, luz, plantas de tratamiento e incentivando el deporte en cada ciudad.

27 Entrevista

Emprendedores provincias

marketing

APROVECHANDO EL POTENCIAL DEL CHAT GPT

Haciendo algo de exploración en el espacio de tendencias de Google (Google Trends) me encontré con que en todo el mundo y aún, al especificar países como Perú, Ecuador, Colombia y Estados Unidos, el común denominador de búsquedas era Chat GPT. Así que pensé en generar un artículo de utilidad sobre su uso más que destacar la maravilla de la inteligencia artificial.

La clave para aprovechar al máximo el potencial de los modelos de lenguaje, como el Chat GPT, se encuentra en el uso de buenos prompts o señales de inicio. Algunas de las mejores aplicaciones se basan en la capacidad de los usuarios para hacer preguntas bien formuladas. Sin embargo, esto no significa que el Chat GPT sea menos valioso, sino que los usuarios deben aprender a comunicarse de manera más efectiva. Por ello, aquí hay cuatro ejemplos que muestran cómo se pueden utilizar prompts más efectivos:

Escribir un artículo o ensayo: Si se desea escribir un ensayo sobre, digamos, el cambio climático se puede proporcionar un prompt más detallado: “Escribe un ensayo argumentativo de 1.000 palabras sobre el impacto del cambio climático en la biodiversidad, utilizando datos actuales y ejemplos de casos reales”.

Elaboración de estrategias de marketing: En lugar de solicitar simplemente “una estrategia de

marketing”, se podría proporcionar un prompt más detallado: “Desarrolla una estrategia de marketing para el lanzamiento de un nuevo producto de tecnología, dirigido a consumidores jóvenes en el segmento de 18 a 35 años, con énfasis en campañas en línea y colaboraciones con influencers en redes sociales”.

Desarrollo de software: Si se busca ayuda para desarrollar un algoritmo, un prompt detallado puede ser: “Necesito un algoritmo en Python que tome una lista de números y devuelva una nueva lista con todos los números primos presentes en la lista original, ordenados en orden ascendente.” Así el modelo será capaz de comprender con mayor precisión lo que se necesita.

Preparación de presentaciones de ventas: Un prompt útil podría ser: “Prepara una presentación de ventas persuasiva para un nuevo servicio de seguridad en la nube, destacando las ventajas sobre la competencia y el valor añadido para las empresas medianas que buscan proteger sus datos en un entorno digital cada vez más complejo.”

En todos estos casos, es fundamental comprender que los resultados no son siempre perfectos y que, en última instancia, depende de los usuarios evaluar y adaptar las respuestas. Con una comunicación clara y efectiva estas herramientas pueden convertirse en activos valiosos en una amplia variedad de aplicaciones.

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Por Juan Carlos Orosco Director de Marketing Digital - The Click Town (USA)

butaca vip

“OZ, LA BRUJA Y EL MAGO” (MUSICAL)

¿Qué puede salir de una adolescente, una bruja malvada, un poderoso mago y un secreto en medio de ellos? Lo podrás descubrir en ‘Oz, La Bruja y el Mago’, el clásico de Broadway basado en el libro de L. Frank Baum. Esta obra ha sido escrita por Michella Chale y será interpretada por un gran elenco de experimentados y reconocidos actores en una versión futurista. El elenco está conformado por César Ritter, Mario Ballón y Gian Morales como los amigos de “Doroty” (Espantapájaros, Hombre de Hojalata y León), quienes seguirán juntos el camino a la búsqueda más épica de todos los tiempos. Además, será el debut de Lita Pezo, la ganadora de “Yo Soy” y “La Voz Perú” que se proyecta como una de las principales artistas de su generación. También participan Natalia Salas en el papel de la bruja “más mala”, irradiando toda su energía y demostrando su talento en canto y actuación y Marcello Rivera interpretando al “Mago de Oz”, reconocido actor y profesor de teatro y cine.

Esta puesta en escena será en el Teatro Peruano Japonés todos los fines de semana de septiembre hasta la quincena de octubre y llega gracias a la productora Leprechaun Perú. La dirección general la comparten José Luis Villacorta y Michella Chale, con la composición musical de Sergio Cavero, la dirección coreográfica de Manuel Rodriguez y la dirección de arte de Guillermo Palacios.

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EDITORIAL BEAUTY

Fotografía : Jorge Guadalupe 951 071 309 @JorgeGFoto * Modelos: Michelle Choque @lachoque07 / Marilaura Medina @marilauram / Camila Bermudez @camilabermudez.official * Diseñador: José Zafra @zafracouture * Productora: Blamy Morán @blamymoran * Diseño de maquillaje y peinado: Elsa Julca 989 391 559 @elsajulcamakeup * Tiaras y tocados: Tiaras Katerine 959 841 890 @tiaraskaterine * Producción: Diana Chang * Bouquets: Diana de Victoria 997 575 565 @dianadevictoriafloral * Batas: Adiós Soltería 958 503 708

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LIBROS

Emprendedores provincias

NO PRESIONE EL BOTÓN DE EMERGENCIA / Silvia Miró Quesada y Luis La Madrid

En este libro, Silvia Miró Quesada y Luis La Madrid, personalidades reconocidas en gestión del talento en el Perú, nos trazan un mapa que conecta las relaciones laborales de ayer y hoy y nos enseñan a ver más allá del oficio típico de un gerente de Recursos Humanos. De esta manera, aprenderemos a gestionar el potencial humano para estar preparados ante el desastre y nunca presionar el botón de emergencia.

¿POR QUÉ NADIE ME LO DIJO ANTES? / Julie Smith

La psicóloga clínica Julie Smith ha revolucionado las redes sociales con contenido de alto valor sobre la salud mental. En este libro comparte todo lo que necesitas saber para sortear los altibajos más comunes de la vida. Sus consejos y técnicas están dirigidos a fomentar la resiliencia, sin importar lo que esté sucediendo a nuestro alrededor. En este libro hay pautas para la gestión de la ansiedad, los conflictos en las relaciones, la autoconfianza, entre otros.

EL MÉTODO NEUROINNOVACIÓN / Isaac Zúñiga

En los últimos años, el avance de la neurociencia ha demostrado el gran impacto que tienen las emociones sobre el cerebro humano. Isaac Zúñiga, reconocido académico, investigador y consultor, nos presenta y explica su método denominado el Método Neuroinnovación que busca conectar a los emprendedores con las ventajas de la globalización. Este libro busca transformar al lector en un líder emocional que sea capaz de convertir su capital emocional en capital económico.

EL FUTURO DE LA PROSPERIDAD / José Moisés Martín Carrero

En este ensayo, el economista José Moisés Martín propone una visión optimista del mañana, en la que la supervivencia de nuestras sociedades pasa por crear un nuevo modelo económico y social basado en una triple transición: la económica, la digital y la medioambiental. Este libro nos invita a reflexionar sobre qué tipo de mundo queremos construir, pone en evidencia los avances conseguidos hasta el momento y, sobre todo, propone soluciones realistas para crear un mañana viable.

DÍA DE VISITA / Marco Avilés

El escritor y periodista peruano Marco Avilés acudió durante un año al penal Santa Mónica y se sentó a conversar con innumerables ladronas, burriers y asesinas redimidas. Así conoció a María, una mujer que vendió a su hija recién nacida; a los hombres que cada sábado llegan con regalos y la esperanza de encontrar una novia agradecida y fue testigo de romances epistolares, como el de Daysi y su insólito pretendiente. En estas quince crónicas, Avilés derriba los muros de la prisión y les devuelve la humanidad perdida a sus protagonistas.

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marketing digital

LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL AL ALCANCE DE TODOS

Si aún no has escuchado hablar del chat GTP, lo harás. Créeme, ¡lo harás! No tienes que ser un gurú de la tecnología ni tener un negocio digital para gozar de los beneficios de la inteligencia artificial (IA). No por nada es la tecnología que está revolucionando el mundo entero.

El Chat GTP es uno de los sistemas de IA más capaces e impresionantes de los últimos tiempos y sobre todo, de uso libre y gratuito para todos. Este chat es capaz de responder a cualquier cosa que le pidas de una forma bastante acertada. Lo más sorprendente son las respuestas que obtendrás ante cualquier pregunta, las cuales te garantizo serán muy acertadas, completas, de varios párrafos y con conceptos claros y comparativos de diferentes fuentes. Lo que hará muy complicado distinguir si el texto fue generado por un ser humano o por la inteligencia artificial. ChatGPT es capaz de generar textos para resúmenes, monografías, código de programación para una página web, un guión para un texto de YouTube o TikTok y lo puede hacer en un tono informal o serio, dependiendo de lo que solicites. Algunos dicen que

esto podría ser el inicio del fin de los buscadores tradicionales, incluso del más exitoso de todos los tiempos, Google.

En este punto, la pregunta que te debes estar haciendo es ¿y cómo accedemos al Chat GTP? Lo único que tienes que hacer es entrar a la web oficial OpenAI. com y crearte una cuenta, es todo. Por el momento el servicio es gratuito. Una vez dentro, te aparecerá la barra donde debes escribir lo que deseas preguntar. Verás algunos ejemplos en inglés, pero ten en cuenta que puedes hacer las preguntas en español e inclusive pedir que te hable en otros idiomas.

Algunos ya anuncian el fin de puestos de trabajo tradicionales, otros solo el fin de los trabajos de investigación en centros de estudios. Lo cierto es que muchos estudiantes están aprovechando al máximo esta fuente de información.

Finalmente, te puedo asegurar que redactar con creatividad, ironía y con mucha calidad le pertenece a la mente humana y eso aún está lejos del alcance de una máquina. La inteligencia artificial y el chat GTP llegaron para quedarse, y tú

opinas?

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ALTA CALIDAD E INNOVACIÓN GEOSERVICE

Geoservice es una empresa peruana líder en consultoría de ingeniería civil que desarrolla proyectos en las áreas de minería, energía, irrigación, transporte y medio ambiente. Esta posición en su sector ha sido fruto de un trabajo de alta calidad, innovación y capacidad técnica que comenzó cuando Miguel de La Torre Sobrevilla decidió crearla en la década de los años 90. En esta oportunidad, su fundador nos cuenta acerca de los logros más importantes en estas casi tres décadas de trayectoria y las expectativas de crecimiento para los próximos años.

¿Cómo surgió la idea de crear Geoservice?

Anteriormente me desempeñé como jefe de proyectos y gerente de ingeniería de una empresa que efectuaba centrales hidroeléctricas. Con los conocimientos y la experiencia que adquirí en el desarrollo de proyectos de ingeniería civil, surgió la idea de crear una empresa propia para llevar a cabo proyectos a nivel nacional.

¿Qué caracteriza a Geoservice?

Los valores que destaca es el empleo de metodologías actualizadas a nivel internacional que permite competir con las consultoras extranjeras en los plazos definidos.

¿Qué logros considera importantes en la historia de Geoservice?

Luego de una trayectoria de 28 años desarrollando proyectos de ingeniería, Geoservice ha logrado

mantener una posición destacada en los sectores de minería, energía y agricultura. Geoservice es una empresa peruana que compite con las principales empresas extranjeras.

¿Qué tipo de proyectos desarrolla?

Los servicios que ofrece son proyectos de ingeniería y estudios ambientales dirigidos principalmente a la industria minera. En este sentido, el mayor porcentaje de estudios se realiza para mineras medianas y grandes.

¿Qué expectativas de crecimiento y desarrollo tienen para el mediano plazo?

Geoservice tiene un crecimiento anual de 10%, lo cual permite tener nuevos clientes especialmente en el sector minero. En este sentido, nuestro programa anual considera la captación de nuevos clientes en la mediana y gran minería.

Entrevista
Miguel de La Torre Sobrevilla Fundador
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EVENTOS locales

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EVENTOS locales

XVIII CONVENCIÓN NACIONAL DE LÍDERES EMPRESARIOS

El pasado 28 de junio se reunieron empresarios, directores y gerentes líderes, ganadores de la Edición Central del Premio Empresa Peruana del Año 2022 en el Hotel Costal del Sol Wyndham para celebrar la Convención Nacional de Líderes Empresarios, como un encuentro previo a la entrega del premio.

A lo largo de la jornada se presentaron conferencias de alto valor y actualidad sobre marketing, ventas y liderazgo que fueron presentadas por destacados profesionales. Los expositores abarcaron distintas áreas de interés del público empresarial: “Liderazgo Comercial 360” por José Carreras Schroeder; “Vender sin vender”por Julio Chirinos; “Tendencias de marketing digital 2023-24: qué podemos implementar y qué debemos vigilar” por Juan Carlos Orosco; “Habilidades blandas para la gestión comercial” por Marisol Pérez Rosas; “Estrategia y embudo de ventas” por Manuel Crespo e “Inteligencia Emocional para líderes” por Javier Dasso Deza.

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Fotos: Jorge Guadalupe

Eventos locales

MULTIDENT

REYPLAST

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MONTALVO SALÓN & SPA INVERSIONES D’KASA CERAMICOS PERUANOS TIERRA VIVA HOTELES PESQUERA LUCIANA RED DE CLINICAS SAN PABLO

LOS 26 AÑOS DEL PREMIO EMPRESA PERUANA DEL AÑO

Hace algunas semanas se realizó la XXVI edición del Premio Empresa Peruana del Año y contó con la participación de más de un centenar de empresas que fueron reconocidas por su labor en el último año.

La Asociación Civil Empresa Peruana del Año lleva más de 25 años organizando esta premiación de envergadura nacional para destacar a las empresas que por su excelencia y liderazgo han logrado sobresalir en sus mercados.

Esta celebración se realizó en el Delfines Hotel & Casino y contó con la presencia de los directivos de empresas de diversas categorías y rubros. Entre las empresas premiadas figuran: Clínicas San Pablo, Multident, Reyplast, Inversiones D’Kasa, Pesquera Luciana, Tierra Viva, Cerámicos Peruanos, Montalvo Spa, Imaco, Oxxo, River Pharma, Real Systems, Avio, Arias & Asociados, Urozen, Transporte Cavassa, Grafindustria, Cisold, Burns, Inversiones Ópticas, CLM Software, Passion Fresh, Smart Perú Real State, International Media Grupo,Consulting Advisers, Geoservice, Grupo Nakashima, Grupo Credco, Archean Andean Anthracite, Escarcena, IMSS Consultores, Reych, entre otras.

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OXXO PERÚ SHOW JEAN PAUL STRAUSS
LA PREMIACIÓN SE REALIZÓ EN EL HOTEL LOS DELFINES PIERANGELI DODERO Y HOMERO CRISTALLI, MAESTROS DE CEREMONIAS IMACO Fotos: Jorge Guadalupe

Eventos locales

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CISOLD
EMP. DE TRANSP. DE PASAJ. Y CARGA CAVASSA ARIAS & ASOCIADOS CORREDORES DE SEGUROS
GRAFINDUSTRIA
RIVER PHARMA PERU
AVIO REAL SYSTEMS
CENTRO DE UROLOGÍA AVANZADA UROZEN
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RESTAURANTE
Eventos locales
LA TRANQUERA
SMART PERU REAL STATE
CLM SOFTWARE DEL PERÚ
INTERNATIONAL MEDIA GROUP
JAZZ BAND
PASSION FRESH
INVERSIONES OPTICAS BURNS LIMA

Eventos locales

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REYCH CONSTRUCTORA Y CONSULTORA ESCARCENA GRUPO CREDCO GEOSERVICE AMBIENTAL IMSS CONSULTORES ARCHEAN ANDEAN ANTHRACITE GRUPO NAKASHIMA GCA - GRUPO CONSULTING ADVISERS

EFICIENCIA Y PUNTUALIDAD TRANSPORTES TURISMO CAVASSA

Transportes Turismo Cavassa, es el fruto del emprendimiento de la familia Dante Minaya que como muchas otras ha conseguido gracias a su empuje y dedicación un negocio fructífero y sostenido. En esta ocasión, Clorinda Dante de Minaya, gerente general, nos cuenta cómo han logrado convertirse en una de las empresas de transporte de pasajeros y carga de referencia nacional, así como en los proyectos en los que están trabajando y sobre la experiencia de emprender.

¿Cómo nació Transportes Cavassa?

Surge a raíz de mucho esfuerzo y dedicación cuando en 1974 abrí una bodega en mi pueblo natal conocido como el “Espejito del cielo”, en el distrito de Chiquián en Bolognesi, Ancash. Luego de años, mi esposo, Rodolfo Minaya se inició como transportista y así decidimos enfocar nuestro emprendimiento en el transporte de pasajeros y carga a nivel nacional.

¿Qué logros considera relevantes en la trayectoria del negocio?

Cuando Transportes Cavassa logró su expansión de rutas a nivel nacional, legalmente constituida con sedes en varios departamentos y radio de operación nacional, tanto en transporte de pasajeros y transporte de carga. También lo ha sido la adquisición de nueva flota de buses, tráileres y de nuevas tecnologías y la incorporación de equipo humano altamente calificado.

¿Qué los distingue frente a la competencia?

Servimos a nuestros clientes con un alto grado de eficiencia, responsabilidad, calidad, puntualidad y

seguridad al precio justo. Estamos comprometidos con el desarrollo y mejoramiento continuo. Trabajamos con un equipo humano profesional con sentido social.

En la actualidad, ¿están trabajando en nuevos proyectos?

La familia Minaya viene consolidándose en el mercado construyendo nuevos terminales para poder ampliar más rutas al norte del país. A mediano plazo está programado abrir nuevos terminales terrestres, tanto en la ciudad de Huánuco como en Ayacucho y un mega terminal terrestre en Piura. Asimismo, tiene proyectos de expansión en el sector hidrocarburos a través de instalaciones de grifos y distribución de combustibles a nivel nacional.

¿Cómo valora la experiencia de emprender?

Es una experiencia sumamente enriquecedora puesto que nunca se deja de aprender a partir de valores sociales como el respeto, la justicia, el compromiso y el sentido de pertenencia.

49 Entrevista
Clorinda Dante de Minaya Gerente general

SOLUCIONES ELÉCTRICAS KABEL GROUP

Kabel Group importa, comercializa y distribuye cables eléctricos destinados a los principales proyectos industriales del país en el sector minero, de la construcción y de la pesca. Fue fundada en el año 2010 y desde entonces ha logrado estrechar vínculos con socios comerciales para poder atender la demanda de estos proyectos en sus distintas etapas. En esta ocasión, Connie Requena Marrufo, gerente general, nos cuenta acerca de cómo iniciaron, los logros que han obtenido en estos años y la filosofía que tiene para dirigir la empresa.

¿En qué contexto surge Kabel Group?

Surgió a partir de las oportunidades que se me presentaron en ese tiempo. Antes trabajaba como dependienta en una empresa y ahí vi que podía ser una competencia, por eso decidí emprender. Al comenzar, nuestra expectativa era aplicar todo nuestro conocimiento técnico para poder contribuir a que las empresas utilicen tecnologías.

¿Qué tipo de productos comercializan?

Contamos con una gama de cables y materiales eléctricos como cables de control, instrumentación, fuerza, fibra óptica monomodo, multimodo, industriales de ethernet, bandejas portacables, entre otros que están dirigidos a proyectos de minería, gas y petróleo, eléctricos, de construcción, de manufactura, de pesca, entre otros sectores.

¿Qué logros le llenan de orgullo?

El crecimiento personal, que la empresa sea conocida en el mercado peruano y tener un grupo humano laboral que trabaja en equipo. Nuestro crecimiento viene respaldado por la confianza de nuestros clientes que son marcas líderes en sus respectivos sectores.

Estamos orgullosos de los avances alcanzados y seguiremos en esta línea como el gran equipo que somos.

¿Cómo valora el sector en el que opera?

Lo valoramos mucho porque a pesar de la crisis de la pandemia logramos destacar como líderes en nuestro rubro. Eso nos demuestra que tenemos la capacidad y la adaptación para cada desafío que se nos pueda presentar.

¿Qué filosofía guía la dirección de Kabel Group?

El trabajo constante en equipo para dar lo mejor de cada uno de nosotros porque el éxito es mejor buscarlo que esperarlo sentado.

¿Qué planes tienen para el mediano plazo?

Estamos comprometidos a seguir mejorando y nuestro objetivo principal es seguir generando rentabilidad, bienestar económico con resultados positivos y más puestos de trabajo. Más adelante nos imaginamos teniendo sucursales en diferentes provincias del país.

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Entrevista
Conie Requena Marrufo Gerente general

Relación de Empresas Ganadoras Provincia 2022

Amazonas: LA RAMPA | Ancash: IEP CRISTO AMIGO - PEDRO NOLASCO • CORPORACION EDUCATIVA BRITISH HOUSE INTERNATIONAL | Apurímac : EMPRESA AMBIENTAL SUMAC PAQARI • ROYASUR.J • QUINTANA CONSTRUCTION • APU DISTRIBUCIONES • BRADJUR • SIMENBUS | Arequipa : VIVEMAS INMOBILIARIA Y CONSTRUCCIÓN • INGENIUM • ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL • CONFIABILIDAD – COSAC • INCOGAR GRUPO CONSTRUCTOR • AQUARELA VIAJES Y TURISMO • CONSULTORIA & MONITOREO PERÚ • AVICRUZ MAYORISTA AVICOLA • LINCOR • WEBCONTROL • COLEGIO "WALTER PEÑALOZA RAMELLA" • CONTADORES Y AUDITORES AREQUIPA • LEGADO INMOBILIARIA Y CONSTRUCTORA/ ONTARIO INMOBILIARIA • SOCIUM, ASESORES Y CORREDORES DE SEGUROS • G&S COMEX | Ayacucho : COOPERATIVA SANTA MARÍA MAGDALENA • DLTA INGENIEROS • ARABYA CONTRATISTAS GENERALES | Cajamarca : AGROTECSA • NC AUTOPARTES •

SERVICIOS MULTIPLES CIELO AZUL • AVICOLA DIANA • ETOWAY • COOPERATIVA AGRARIA COPICAFE/ G&S

SERVICIOS DE INGENIERIA • DIARIO PANORAMA CAJAMARQUINO | Cañete: CONSORCIO FENIX SERVICIOS GENERALES | Cusco: PRODUCCIONES AGRICOLAS MATILDA • IPERSEGUR • COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO DILE • FARMACEUTICAL IMPERIO DEL SOL • SERVICIOS MEDICOS SEÑOR DE COYLLORITY • CONCRETE

PERU CONTRATISTAS GENERALES • ADVANTAGE CONSULTORES - CENTRO DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA • NICOLCH & VARGAS PERU • NYGA INGENIEROS • R & D AMERICAN CONSTRUCTORA • OPTICAS LATINO • FABULOUS PERÚ TOURS | Huancavelica : CONSTRUCTORA Y SERVICIOS GENERALES MAVECA/ EMPRESA COMUNAL PAMPALCA SERVICIOS MÚLTIPLES | Huánuco : RIVER PLAZA CONTRATISTAS | Junin: REPRESENTACIONES PIEROS/ INVERSIONES Y INMOBILIARIA LEIDY DIANA | La Libertad : VIDA'S CENTRO DE LA FAMILIA • CONSORCIO COPTOS • ACADEMIA ESPECIALIZADA VESALIUS/ TRADING STORE • CORPORACIÓN MARQUINA • EL EMPORIO DE LA BELLEZA • JLC INVESTMENTS • SERVICIOS SEÑOR DE LA HUMILDAD • EMC PROYECT • EXPLORACIONES

MINERAS EA&T • AFA GROUP • HOSTAL LOS ALCANFORES • CATERING MANZANITA • TRANSBAL EXPRESS • KMT INGENIERÍA CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO • GRUPO HORIZONTE EDUCA PERU • RESTAURANTE LOS PATOS/ TIENDAS TIA/ EMPRESA MINERA JAMLEO • MINERALES VIRGEN DE LA PUERTA • MARIA J. AZAHUANCHE AZABACHE • LUDASK BUSINESS • CATERING MAGPE • CONCESIONARIA TERRAPUERTO TRUJILLO • AVANTI GRUPO

INMOBILIARIO • INDUSTRIAS LUCERITO • CREATRA • INVERNEGOCIOS • GRUPO POLLITO DE ORO • GRUPO CONSEM • UK VIVENTIAL ENGLISH • INVERSIONES DE SERVICIOS LAR • METROPOLI CONTRATISTAS | Lambayeque: VIMEXZA & MEGO • AGROEVALUACIONES PERU

SERVIMED PERÚ

EMPRESA AGROINDUSTRIAL POMALCA • CONSORCIO ARBOLEDA

• BUSINESS SERVICE 360° | Loreto: KALLPA DISTRIBUIDORA LOGISTICA • SOAL SERVICE | Moquegua : HP & K INVERSIONES • FARJE CONTRATISTAS • CORPORACIÓN TICSANI • SMART MOVIL | Pasco: EMPRESA DE SERVICIOS GENERALES SACRA FAMILIA • COMUNIDAD CAMPESINA DE SMELTER Piura: SEGURLEV • NELCAR • FARMACIA SOLIDARIA • IMI DEL PERÚ • POLIMEROS DEL NORTE • PACIFICO COMBUSTIBLES • SOLIMAN • PESQUERA VIBAY | Puno: COOPAC WIÑAY MACUSANI • TIENDAS FISHER • S.G. TRANSMAR TOUR • PAMER PERU • CORPORACION RAMIS • MAQUINARIAS JESAN • TITAN CONTRATISTAS GENERALES | San Martín: GRUPO AUTONORT NOR ORIENTE | Ucayali: CEITAP. www.premioempresaperuana.com

¿Deseas lograr mayor productividad en tu empresa?

TALLER PARA LA GESTIÓN DEL TIEMPO Y PRODUCTIVIDAD

Taller teórico y práctico para aprender a:

Establecer prioridades

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R e c u e r d a q u e n o e s f a l t a d e t i e m p o , e s f a l t a d e o r g a n i z a c i ó n .

Smart Perú es una empresa peruana promotora de proyectos inmobiliarios que opera desde el año 2020. Su primer proyecto, Bosques de Calango, ubicado al sur de Lima, les ha abierto las puertas en la comercialización de lotes y casas con un enfoque eco amigable y servicios tecnológicos.

Carlos Ponce de León, gerente general, nos cuenta sobre el surgimiento de Smart Perú y el impacto que ha supuesto este primer proyecto inmobiliario para la empresa y la proyección que tienen en el mediano plazo.

¿A partir de qué idea surge Smart Perú?

Identificamos la necesidad que tienen las personas de vivir en espacios con áreas verdes, seguridad, zonas de recreación, sin contaminación y buen clima en lugares cercanos a Lima. A raíz de ello, comenzamos con nuestro primer proyecto llamado Bosques de Calango.

¿En qué contexto se dio?

Iniciamos la comercialización a inicios del 2020 en medio de la crisis sanitaria que empujó este deseo hacia convertirse en una necesidad. ¡Fue muy duro el arranque!

¿Qué tipo de proyectos inmobiliarios ofrecen?

Ofrecemos lotes y casas, tanto en campo como en playa dentro del departamento de Lima. Nos dirigimos a familias que desean llenar su historia de experiencias inolvidables y a aquellos que desean gozar de tranquilidad y paz.

SMART PERÚ

INNOVACIÓN INMOBILIARIA

¿Cómo han crecido en estos años de operación?

Iniciamos en el año 2020 y desde ese entonces tenemos seis desarrollos inmobiliarios en curso con más de 130 colaboradores, cinco oficinas en Lima y varias unidades de transporte de personal. Además, ya sumamos más de 500 lotes vendidos, 5,000 asesores freelance y un impacto positivo en miles de personas de forma indirecta.

¿Cómo se diferencian de otras empresas del sector?

Nuestros proyectos se basan en condominios temáticos responsables con el medio ambiente, con amplias zonas recreativas. Nosotros ofrecemos seguridad y bienestar a cada propietario.

¿Cómo se imagina a Smart Perú dentro de 10 años?

Como un grupo líder e innovador a nivel mundial que ofrece mejorar la calidad de vida de las personas.

53 Entrevista
Carlo Ponce de León (Gerente General), Haydi Mancini (Gerente Legal) y Carlos Espinoza - (Gerente de Administración)

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EL LIBRO QUE "VIVE" EN EL MUNDO REAL Y EL DIGITAL:

Y EL MARKETING HIZO CLIC

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EMPRESARIO - CEO DE ZILICOM INVESTMENTS

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SOLUCIONES GRÁFICAS DE ALTA CALIDAD GRAFINDUSTRIA

Grafindustria se dedica hace más de veinte años al servicio de impresión y soluciones gráficas a todo nivel. A lo largo de estos años ha logrado adaptarse a las necesidades del mercado y al día de hoy brindan un asesoramiento integral según la necesidad de sus clientes. En esta ocasión, Eduardo Uceda Fiestas, gerente general, comparte con nosotros detalles del nacimiento de este negocio del mundo gráfico, los hitos que dieron un giro al negocio y los proyectos que vienen desarrollando de cara a nuevos productos.

¿En qué contexto nació Grafindustria?

Grafindustria inició en el año 2000. Junto a Lourdes Álamo comenzamos a idear dos proyectos, por un lado, estuvo entrar al rubro de courier, y por otro, al de impresiones gráficas. Después de evaluar el mercado tomamos la decisión de iniciar con la industria de impresiones gráficas, esto sin dejar de lado el otro, ya que luego de ocho años creamos otra empresa. Éramos jóvenes, llenos de sueños, impulsivos, pero con ganas de formar una empresa.

¿Qué logros han marcado la trayectoria de Grafindustria?

Nuestra organización siempre se ha adaptado a la coyuntura. En un momento nos dedicamos a imprimir formatos para la SUNAT y se convirtió en nuestro core business. Sin embargo, en el 2014, salió la normativa de obligatoriedad de facturación electrónica y tuvimos que cambiar nuestro principal giro de negocio. También, la crisis sanitaria nos golpeó y tuvimos que diversificar a nuestros clientes. Nos involucramos en el sector financiero que nunca detuvo sus operaciones y, por eso, no tuvimos ningún caso de suspensión perfecta.

¿Cuál es el valor de diferenciación que brindan?

Nos gusta tener un vínculo de confianza y transparencia con nuestros clientes. Por ese motivo, ofrecemos un canal abierto a cualquier consulta o duda durante el proceso y, además, tenemos un sistema integral donde los clientes pueden ver el estado de su solicitud a tiempo real.

En la actualidad, ¿están trabajando en nuevos productos o servicios?

Sí, iniciamos este año con la apertura de una nueva línea de negocio enfocada en la venta de papel de empaque para productos de alimentación. Este nuevo producto se caracteriza por ser un papel especial para alimentos con estándares de seguridad que garantizan la calidad del producto.

¿Qué expectativas de crecimiento tienen a mediano plazo?

Ser la organización líder en soluciones gráficas a nivel nacional que ofrezca un servicio enfocado en la calidad y responsabilidad social empresarial. Para el 2025 proyectamos renovar maquinaria para el área de prensa y post prensa que ayudará a optimizar procesos y garantizar la más óptima calidad.

Entrevista
Eduardo Uceda Fiestas Gerente general
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Eventos locales

SEGUNDO ALIADAS BRUNCH

Se llevó a cabo el segundo encuentro de Aliadas Brunch, un evento que busca inspirar, divertir y generar alianzas entre mujeres emprendedoras y profesionales. En esta oportunidad se dictó el taller Re-conocerme a cargo de la mentora de emprendedoras y entrenadora Blamy Morán. Las participantes también recibieron asesoría personalizada de imagen con la experta en colorimetría Lusmila Paredes y de maquillaje social con las maquilladoras Diana Chang y Eve Ullilen. Todas las asistentes participaron en varios sorteos y compartieron un delicioso brunch y brindis.

Fotos: Jorge Guadalupe / @jorgegfoto
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DISEÑO CIVIL

GEOTECNIA Y GEOLOGÍA HIDROLOGÍA E HIDROGEOLOGÍA

RECUPERACIÓN DE METALES EN PADS MEDIANTE INYECCIONES A ALTA

PRESIÓN (QA & QC) INGENIERÍA AMBIENTAL

CONTROL Y ASEGURAMIENTO DE CALIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN

EVENTOS locales Eventos locales

PRESENTACIÓN DE PERFUMES GANSO

Perfumes Ganso, conocida marca española, presentó su división de perfumería y lanzó sus dos primeras fragancias para mujer. Estas fragancias que son la carta de presentación de la marca están inspiradas en París y Roma y se llaman Señorita Mon Amour y Ciao Bella. Estos productos se pondrán a la venta en Saga Falabella de manera exclusiva.

Producción: Jair Icaza

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Eventos locales

NUEVO LANZAMIENTO DE STEVE MADDEN

Steven Madden, la marca exitosa de zapatos a nivel mundial, presentó su nueva colección How to wear Steve Madden. En este desfile se presentó una variedad icónica de zapatos, botines y carteras con diseños atrevidos y colores impactantes que serán el complemento glam y trendy de la temporada.

Producción: Jair Icaza

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Eventos locales

DESFILE DE RHANNYA AMURUZ

Rhannya Amuruz, diseñadora de modas, presentó su última colección llamada “Los Amuruz 2023” inspirada en los miembros de su familia. El desfile que se realizó en una casona familiar bajo su marca Rhannya Amuruz Design presentó a cada miembro de su familia con outfits de su estilo personal. El evento contó con la presentación de la soprano Sylvia Falcón y la acróbata Ximena Riveros. Para finalizar el desfile la acompañaron los músicos de We the Lion.

NUEVA LÍNEA ANTIEDAD DE EUCERIN

Eucerin organizó un evento en el hotel Pullman para lanzar al mercado la línea antiedad de Elasticity, tratamiento efectivo para ayudar a reducir las manchas de la piel. En este lanzamiento participaron más de 50 invitadas quienes pudieron conocer las ventajas de esta nueva línea para el cuidado de la piel.

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INAUGURACIÓN DE TIENDA MINISO

Miniso, marca con presencia global, refuerza su apuesta por la expansión en el Perú con la inauguración de su nueva tienda en el Centro Comercial Larcomar. La tienda posee una zona de experiencia única en la que los visitantes podrán tomarse fotos creativas para compartirlas en sus redes sociales. A este evento de inauguración asistieron creadores de contenido, actores reconocidos, modelos e influencers de moda.

Eventos locales
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Eventos locales

LANZAMIENTO DE BARBIE X CHABELY

El Grupo Calimod realizó el lanzamiento de la edición especial de zapatillas inspiradas en la película Barbie by Chabely en colaboración con Mattel. En esta colección con diseños únicos y encantadores se busca vivir la experiencia Barbie: puedas ser lo que quieras junto con tus zapatillas.

Producción: Jair Icaza

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