NæringsEiendom 02/2020

STAVA N G E R

# 02 2020 naringseiendom.no

• INNOVASJONSHUB | ENERGIHUSET | ET AV EUROPAS STØRSTE KONTORBYGG I TRE | NY OLJESMELL •

KANALPIREN

500 – 5.000 KVM KONTORLOKALER MED FANTASTISK BELIGGENHET I HINNA PARK Kanalpiren er et moderne bygg med fleksible løsninger, kantine og god parkeringsdekning.

Kontorene består av celler og åpent landskap.

Eiendommen er en del av Hinna Park, et område med kontorlokaler, caféer, shopping og gode kollektivtilbud i fantastiske naturomgivelser – kun åtte minutter fra Stavanger sentrum.

ØVRIGE LEIETAKERE I BYGGET ER BOUVET, OLAVSTOPPEN, ACONA, NEWSEC BASALE OG ORIS DENTAL

KONTAKT Tonje Rosenvold Næringsmegler DNB Næringsmegling AS E: tonje.rosenvold@dnb.no T: 950 57 288

osloareal.no

TOG Stavanger - 8 min Sandnes - 10 min Tog hvert 15. min i begge retninger

BUSS Høyfrekvente busstilbud til og fra hele regionen

BIL OG PARKERING • Parkeringskjeller • Soneparkering • Gjesteparkering

SYKKEL Det er sykkelstier langs fjorden, og Sykkelverksted på Hinna

SHOPPING 2 minutter til Stadionparken kjøpesenter med ca. 25 butikker

NY TAKTERRASSE TIL SOMMEREN 2020

HOSPITALGATEN 6, også kalt Greenhouse, er et av våre nyeste bygg, og ble restaurert i 2019.

• Bygget består av kontorer i de øverste tre etasjene, den nyåpnede restauranten Cin Cin i 1. etasje og tre butikklokaler på gateplan.

• Takterrassen ferdigstilles til sommeren 2020.

• 2. etasje er ledig, i tillegg til et butikk- eller serveringslokale på gateplan.

RESTAURANTEN CHIN CHIN

NYSGJERRIG PÅ VÅRE LEDIGE KONTORER I STAVANGER? TA KONTAKT!

På utkikk etter kontor i Stavanger sentrum?

Vi har kontorer som passer både små og store bedrifter – ta kontakt! retailstavanger.no

en d r

s

www.seabrokers.no

e

tak ern

et er

s.

Fo ru

ie e e

ig h

på

om nd

rm ul

t

rs tø

re n

E rs

ka pe

Se ke ro b a

si tte

gi de g

in r d tid fo m fre

g de an i g ik n V a k s.

Vi as p n in

sFo ru å s

til Vi ga ka ng bæ n sk ap . reb e jel de ke sk r de n jer t p

m do n ie

for lei e

ts

De

e

be

AIMING HIGH?

Vil du bli en av bedriftene som driver regionens utvikling fremover? Gullrekka på Forus er plassen å være. Vi har nå signert leieavtaler med fem ulike leietakere, og bygget er i ferd med å fylles opp - så vær rask om du vil sikre deg plass.

- Dette bygget er kanskje det fineste bygget vi har når det kommer til innredning og materialvalg, sier Pål A. H. Beck, salgsleder i Seabrokers Eiendom AS. Vi er nå godt i gang med å konvertere bygget fra å være et enbrukerbygg til å være et spennende og kreativt flerbrukerbygg som stimulerer nysgjerrigheten til de unike leietakerne. Vi lager kreative og spennende sosiale soner og fellesarealer som skal gi våre leietakere inspirasjon og by på samhandling i en ny dimensjon på tverrs av bedrifter. 5 ulike bedrifter har allerede nå signert leieavtale for bygget

ansatte nyte kaffen fra byggets egen baristasone.

- Hva får kundene dersom de velger Seabrokers Group som utleier? - Kundene hos oss kan se frem til en langsiktig huseier som er «hands on» og som verdsetter fornøyde leietakere. Vi har flere eksempler på leietakere som har vært med oss fra dag en, og som har opplevd ”Seabrokersfleksibiliteten” når det gjelder opp og nedjusteringer av leieareal i takt med markedet.

Byggene våre er driftet og forvaltet av Seabrokers Services, som gjennom lang erfaring bidrar til nettopp dette, sier Beck.

Er du interessert i å være en del av Norges viktigste industriområde? Vil du inn i et av de fineste byggene midt i ”gullrekka” på Forus? Better call Pål - på telefon 928 06 292. Eventuelt kan du sende ham en mail på: pal.beck@seabrokers.no

Vi ønsker å stimulere til samhandling på tverrs av forskjellige bedrifter. Tanken vår er at dette bygget skal være fremoverlent og bidra til nytekning, og skape synergier mellom ung og voksen teknologi.

Bygget for trivsel og samhandling I Vestre Svanholmen 12 er store områder av den første etasjen i spansk marmor på gulvene i tilleg til en lys og innbydende kantine med utsikt over golfbanen på Forus. Det finnes også et romslig treningsstudio med et bredt utvalg treningsapparater.

Den monumentale trappen i midten av bygget forbinder sømløst byggets tre fløyer. På den store takterrassen kan

www.seabrokers.no

Bilde venstre side: Den monumentale trappen i midten av bygget i Vestre Svanholmen 12 på Forus forbinder sømløst byggets tre fløyer.

Bilde denne side: Fasaden mot Golfbanen og Forusbeen er moderne og gir gode profileringsmuligheter for leietaker.

14 HOVEDSAK Finansparken er SR-Banks nye signalbygg i tre.

102 MARKEDSPULS Coronaviruset vil få konsekvenser for kontorleiemarkedet.

116 INTERIØR – Vi må planlegge for en fremtid vi ikke kjenner.

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | I NNHOLD

8

INNHOLD #02 2020

ESTATE MEDIA AS Rådhusgata 5, 0151 Oslo Tlf: (+47) 23 11 56 00 post@estatemedia.no www.estatemedia.no REDAKTØR Silje Rønne Tlf: 908 29 393 silje@estatemedia.no

10 Leder: Karantene er ikke ferie

14 Hovedsak: Stavangers nye prestisjebygg

28 Dette kontorbygget er blant Europas fremste smartbygg

36 Derfor skal du velge kunstige blomster til kontoret

40 Som å bo på hotell

48 Innoasis – vertskap for innovasjon

CEO / PARTNER Trond Valle Tlf: 911 23 334 trond@estatemedia.no

54 ­Leverer mer enn det forbruker

60 Holder blikket på fremtiden

64 Får ikke selge fullt sortiment

70 Giganten på Forus

114 Få optimal effekt ut av hjemmekontoret

LAYOUT OG DESIGN Blake and Friends Yvonne Rystad

Mariann Sunde Tlf: 402 46 021 mariann@estatemedia.no

83 Dag-Jørgen har ordet

84 Forus’ første kollektiv­knutepunkt

88 Langt lavere priser enn i Stavanger

92 Dobbel smell for oljeøkonomien

96 Kan bli 1000 arbeidsplasser på NRK-tomten 102 Markedspuls

108 Oversikt nybygg

SALG Jan Erik Pedersen Tlf: 901 58 211 janerik@estatemedia.no Joakim Nessem Tlf: 958 35 865 joakim@estatemedia.no

MARKED

JOURNALIST Dag-Jørgen Saltnes Tlf: 970 55 121 dag@estatemedia.no

Camilla Skouverøe Matheson Tlf: 995 53 059 camilla@estatemedia.no Heidi Ringlund Tlf: 905 07 458 heidir@estatemedia.no Michelle B. Csango Tlf: 901 69 356 michelle@estatemedia.no

112 Leiepriser

Katja Nordmann Ljungblom Tlf: 922 92 157 katja@estatemedia.no FOR BESTILLING AV ANNONSER info@estatemedia.no

FASTE SPALTER

24 Morgendagens medarbeidere: Merlinda Dresh

66 Utleier har ordet: Kjetil A. Haver

116

120 Juss: Hvem skal betale for vedlikeholdsetterslep ved fraflytting?

126 Slik finner du nye lokaler

Interiør: Arbeidsplass­utforming

TRYKK: United Press Poligrafija corp, Riga, Latvia DISTRIBUSJON: Posten Norge AS OPPLAG: 8.000 Copyright: Estate Media UTGIVER: Estate Media AS www.estatemedia.no FORSIDE: Sindre Ellingsen NESTE UTGAVE: Juni 2020

9

AV: SILJE RØNNE | FOTO: MARGRETHE MYHRER

L

KARANTENE ER IKKE FERIE

I skrivende stund herjer coronaviruset. Antall syke øker daglig, og situasjonen blir verre. Regjeringen har akkurat lagt frem en økonomisk tiltakspakke på flere ­milliarder ­kroner, for å hjelpe norsk økonomi. Renten er kuttet og det er iverksatt strakstiltak for å bistå bedrifter som er ­rammet. Til tross for dette er næringslivet på vei inn i en krise. Stormberg-eier Steinar J. Olsen, uttalte til DN: «Uten innføring av kontantstøtte til norsk næringsliv, vil coronaviruset kunne føre til flere konkurser enn dødsfall».

Mange er permittert, men en god del av oss har hjemme­ kontor. Harald Martin Gjøvaag, CEO i Gottlieb Paludan Architects Norge, skrev på Facebook: «Fra helsekrise til økonomisk sammenbrudd. Ringvirkningene i samfunnet er absurd komplekse. Nå gjelder det å holde produksjonen opp og få gjort gjøremålene! For alle som kan jobbe via data hjemme, er lojalitet til arbeidsgiver og løpende oppgaver viktigere enn noensinne! Karantene er anledningen til å få jobben unna, ikke til å pusse opp soverommet …»

Vi som faktisk er så heldige at vi har muligheten til å ­jobbe, må gjøre det vi kan for å holde hjulene i gang. Og ja, det er lett for meg og si. Uten barn og hjemmeundervisning.

Likevel skal jeg driste meg til å gi noen få råd, etter å ha sverget til hjemmekontor de siste 12 årene.

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | LEDER

Jeg har noen klare regler jeg prøver å følge. For meg handler alt om hvordan dagen starter. Derfor står jeg opp til fast tid, kler på meg, spiser frokost og går en tur. Turen er kanskje det viktigste jeg gjør – det blir som å gå til ­jobben.

Du får frisk luft og innstiller hodet på at arbeidsdagen ­starter. Å bli sittende i pysjen er livsfarlig, da kommer du ikke i arbeidsmodus.

Prøv å ha faste rammer, slik du har på kontoret. Start til fast tid, bestem deg for når du skal ha pauser, skal ­spise lunsj og hvor lenge du skal jobbe. Har du muligheten til å sitte på et eget rom uten å bli forstyrret – gjør det. Min ­erfaring er at korte, intensive økter med full konsentrasjon er mer effektivt enn å multitaske. For dere med barn, om mulig, lag en plan på hvem av dere som skal jobbe når. (Har du mest lyst til å gi meg fingeren nå – tar jeg den). Visma ­anbefaler også å starte dagen med virtuelle morgenmøter.

For å få en tydelig statusoppdatering, og snakke om eventuelle utfordringer.

Til slutt – hjemmekontor kan bli kjedelig. Vi er sosiale vesener, og savner interaksjon med kollegaer, latter og det å diskutere oppgaver. I Estate Media er vi gode på sosiale medier, og en morsom snap eller melding på Facebook gjør arbeidsdagen bedre!

10

TA R N E T

KABELGATA KULTURFABRIKK ETABL. 2016 – OSLO

UNIKE LOKALER I ET AV OSLOS HØYESTE BYGG

VI FYLLER KABELGATA KULTURFABRIKK MED SPENNENDE AKTØRER Bygget er forbeholdt kreative og kulturelle næringer som sammen kan skape en god og spennende dynamikk. Tårnet er på 11 etasjer med en unik utsikt over hele Oslo by.

LEDIGE AREALER Vi har 3. etasje i Tårnet ledig. Etasjen har en meget bra takhøyde på ca. 8 meter. Lokalet er på ca. 292 kvm BTA inkl. mesaninetasje på ca. 91 kvm BTA. Passer for bransjer innenfor design, foto, film, litteratur, musikk, reklame, TV & radio, visuell og utøvende kunst m.m.

KONTAKT: Anniken Haug | t +47 970 33 777 | ah@oxer.no | oxer.no Lars Petter Pettersen | t +47 980 77 333 | lpp@oxer.no taarnetkulturarena.no

facebook.com/taarnetkulturarena

instagram.com/taarnetkulturarena

TRYGVE NILSENSVEI 8 Kombinasjonslokaler til leie.

Trygve Nilsensvei 8 ligger tett opp til E6 nær Karihaugen. Kjøretid til Oslo sentrum og Gardermoen er hhv. 10 min og 20 min.

Vi for utleie kontorlokaler i forskjellige størrelser beliggende i 2. og 3. etasje.

Arealene er av god standard med ventilasjon etc.

FRA CA. 350 KVM

Hyggelig utsikt med gode dagslysforhold gir en trivelig arbeidsplass.

Lokalene vil kunne tilpasses leietakers behov og ønsker etter nærmere avtale.

God parkeringsdekning umiddelbart utenfor lokalene.

Finnkode: 16 29 20 644

LILLEAKERVEIEN 25 Kontor Eiendommen ligger vis a vis CC vest med lett og rask adkomst til Granfosstunnelen og Ringveien. Gangavstand til offentlig kommunikasjon og tog/flytog.

Følgende arealer blir ledig: 165 kvm hjørnelokale i 3. etasje, ledigstilles 1. april 2020.

FRA 85,5 KVM

85,5 kvm hjørnelokale i 4. etasje, ledig pr. d.d.

Begge lokaler er lyse og ligger med god utsikt mot sydvest.

Finnkode: 164710108

Konta k t: H a r a l d L a h n | 2 2 8 5 0 9 7 0 / 9 1 5 3 4 4 6 3 | l a h n @ fo r tu n a.n o

Lok aler til leie

L I L L E A K E R V E I E N 31 Kontor Ved årsskifte kan vi tilby flere flotte kontorlokaler i Lilleakerveien 31.

Arealene er av forskjellige størrelser, men er alle preget av gode lysforhold, hyggelig utsikt og kvalitetsmessig innredningsløsninger.

Nedre plan: 114 kvm Utleid Hovedbygg 2. etasje: 270 kvm Hovedbygg 3. etasje: 427 kvm Hovedbygg 6. etasje: 424 kvm Utleid Sidefløy 2. etasje: 118 kvm Sidefløy 2. etasje: 273 kvm Sidefløy 3. etasje: 199 kvm Utleid Sidefløy 3. etasje: 154 kvm Samtlige lokaler har dels åpne løsninger og dels cellekontorer, møterom, kjøkkenfasiliteter etc.

Vi tilbyr gode lokaler til fornuftig leiepriser og en engasjert gårdeier.

Finn-kode: 168987306

FRA 154 KVM

S E N T R A LT B E L I G G E N D E M E D B U S S OG TRIKK I UMIDDELBAR NÆRHET

Offentlig kommunikasjon som buss og trikk stopper umiddelbart utenfor eiendommen, og det er kun en rask spasertur til Lysaker med tog, flytog og buss.

For øvrig er det godt med parkeringsplasser i tilknytning til eiendommen, både på permanent basis og korttidsparkering.

Konta k t: H a r a l d L a h n | 2 2 8 5 0 9 7 0 / 9 1 5 3 4 4 6 3 | l a h n @ fo r tu n a.n o

STAVANGERS NYE – I Finansparken ser vi hvordan arkitektur er med på å tilrettelegge for naturlig samhandling mellom medarbeidere.

BYGG

AV: SILJE RØNNE | FOTO: SINDRE ELLINGSEN

PRESTISJE-

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | FI NANSPARKEN

14

HOVEDKONTOR Finansparken er det nye hovedkontoret til Sparebank 1 SRBank i Bjergsted, like utenfor Stavanger sentrum.

15

Å

komme inn i Finansparken oppleves lunt, det lukter godt og føles sunt. Her er den bærende konstruksjonen i tre, med søyler og dragere i gran og himlingen i ask.

Dette er det nye hovedkontoret til ­Sparebank 1 SR-Bank i Bjergsted, like utenfor ­Stavanger sentrum. Her skal selskapet r­ealisere sine visjoner om å skape verdier i nærområdet, ­ og tilby det beste for o ­ mgivelsene og byggets brukere. Dette er et eksempel på fremtidens arbeidsplass og én av Europas største kontorbygg i tre.

Pia Fischer, konsernbanksjef for kunde­ opplevelse i Sparebank 1 SR-Bank, forteller at de har vært tett på prosessen fra start, og at ­deres kravspesifikasjoner er tatt hensyn til.

– Vi har hatt høyt fokus på å sikre ­fleksibilitet i løsningene, og at organisasjonen, ­teknologien og det fysiske miljøet spiller godt sammen.

Dette skal sikre at vi også i fremtiden tilpasser oss den utviklingen konsernet er i, sier hun.

I Finansparken er 650 ansatte samlet i et bygg på drøyt 22.000 kvadratmeter. I samarbeid med entreprenøren Veidekke og a ­ rkitektene i Helen & Hard og SAAHA valgte SpareBank 1 SR-Bank et hovedkontor i trekonstruksjon.

Det var betydningsfullt at Finansparken skulle

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | FI NANSPARKEN

være godt tilpasset den e ­ ksisterende trehus­ bebyggelsen i området, som er en del av gamle Stavanger.

– I samarbeid med totalentreprenør har vi i hele prosjektet hatt en tett dialog for å til­ rettelegge for teknisk infrastruktur som er fleksibelt for fremtidige løsninger. Ved valg av materialer, farger og tekstiler/møbler har vi også hatt som mål at Finansparken skal fremstå tidløst og elegant, fremhever hun.

Målet er at Finansparken blir sertifisert som et Breeam Outstanding-bygg.

FRA 3 TIL 1 – Ved å etablere nytt hovedkontor, samlet vi 650 medarbeidere fra tre lokasjoner til én. ­ Finansparken er SpareBank 1 SR-Bank sitt ­første hovedkontor, til tross for at vi har ­eksistert i 180 år, sier Fischer og under­streker at det var en tydelig føring fra ledelsen at etableringen er et organisasjonsutviklings­ prosjekt og ikke et flytteprosjekt. Visjonen for prosjektet har vært; «Finansparken – en arena for verdiskapning».

– Hoveddrivere for utviklingen av nytt arbeidsplasskonsept har vært å sikre samhandling mellom medarbeidere som gir kommersiell verdi, sikre åpenhet og korte ­ ­beslutningsveier.

De tydeligste barrierene for å sikre en ­effektiv arbeidshverdag før innflytting, var at teknologiske løsninger hindret mobilitet og fleksibilitet, at det ikke var steder der med­ arbeidere kunne konsentrere seg – vi hadde ingen uformelle møteplasser og steder for tverrfaglig teamarbeid og kreativ sam­ handling, forteller hun.

De ulike avdelingens arbeidsdag er såpass forskjellige, derfor var det avgjørende å til­ passe arbeidsplassene til det beste for hver avdeling.

16

VELKOMST Resepsjonen og møterom for ­eksterne møter er lagt til første etasje.

17

HER ER DEN BÆRENDE ­KONSTRUKSJONEN I TRE, MED SØYLER OG DRAGERE I GRAN OG HIMLINGEN I ASK.

TRE I samarbeid med entreprenøren ­Veidekke og ­arkitektene i Helen & Hard og S ­ AAHA ­valgte SpareBank 1 SR-Bank et hoved­kontor i tre­ konstruksjon.

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | FI NANSPARKEN

18

19

NORDISK 85 prosent av ­møblene i Finans­ parken er norske.

Finansparken har totalt syv etasjer, samt tre etasjer med parkering i underetasjene. I ­auditoriet er det plass til 220 gjester, og det kan deles i tre ulike saler. Fischer forklarer at de har lagt resepsjonen og møterom for ­eksterne møter i første etasje.

– Andre etasje er hjertet av bygget. Her finner du kantinen, kafeen og ekstern ­ møteroms­fløy er etablert. Den spektakulære trappen opp til 7. etasje starter her. Den binder etasjene og fløyene sammen og trappesatsene har blitt et møtested. Den sosiale sonen i hver etasje ligger også i tilknytning til trappen, og langbordene her har blitt et naturlig møtested. I 3.–6. etasje er det arbeidssoer, og helt på ­toppen i 7. etasje har vi en møteromsfløy for eksterne møter og styrerom, beskriver hun.

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | FI NANSPARKEN

GJENBRUK 85 prosent av møblene i Finansparken er ­norske. SpareBank 1 SR-Bank har etablert et samarbeidsprosjekt mellom norske møbel­ produsenter og designer Lars Tornøe.

– Det var Senab Eikeland som vant ­anbudskonkurransen for anskaffelse av m ­ øbler.

Gjennom deres leverandører ­ ­ ForaForm, Eikund, Kvadrat (tekstil), Haugstad og Håg, ­ samt Helen & Hard, har vi valgt norske møbler, tilpasset arkitektur og funksjon, sier hun og legger til at Lars Tornøe lanserte sofaen Tind til åpningen, og de spesialtilpassede benkene og bordene har han designet og Eikund produsert.

Det er også utviklet et trekk i ny designet stoff fra Kvadrat (Skog). De gjenbrukte 150 møteromstoler, som fremstår i ny drakt. Alt

av spesialtilpassede møbler er også fra lokale ­produsenter som Treprosjekt og Vaagan & Viste.

FOKUS PÅ GODE ARBEIDSPLASSER – Hvordan jobbet dere med arbeidssonene?

– Det viktigste har vært å tilrettelegge for arbeidsformer som gjør at medarbeiderne i ­ SR-Bank for løst sine oppgaver hver dag.

Vi gjennomførte undersøkelsen «Leesman – ­employee experience & workplace performance» våren 2017, hvor medarbeiderne som skulle flytte inn svarte på hvordan det fysiske miljøet hvor de satt, støttet opp under oppgavene

20

C. J. Hambros plass 2 Flott beliggenhet rett ved Tinghuset

293 - 2888 m² BTA • • • •

Trikkeholdeplass rett ved siden av Sykkelparkering, dusj og garderobe Kammerset kaffebar, kiosk og restaurant Salongen Konferansehus på eiendommen

Ta gjerne kontakt med oss! • Se flere eiendommer på klpeiendom.no ØYVIND OXHOLM MEISINGSET 907 54 597 | oom@klp.no

THOMAS ANDERSSON 922 90 000 | tsa@klp.no

IDA GRØNLI GRAN 473 31 502 | ieg@klp.no

FASADE Finansparken har totalt syv etasjer, samt tre etasjer med parkering i under­etasjene.

som skal løses hver dag. Gjennom svarene fikk vi tilbakemeldinger om tydelige barrierer som hindret opplevd produktivitet og fornøydhet, svarer hun.

På tidligere lokasjoner hadde alle egen ­arbeidsplass, og det var store og små møterom tilgjengelig.

– Svarene vi fikk, ga oss klare føringer på hva det var nødvendig å tilrettelegge for i ­Finansparken, for å skape gode arbeidsplasser.

Sammen med ledelsen utarbeidet vi prinsipper for hva som skulle ligge til grunn for å sikre dette, sier Fischer.

Betydningsfulle kriterier var blant ­annet at alle tilhører en hjemmesone, med sin avdeling, men ingen har faste plasser. Det ble innført «clean desk», og ny teknologi er ­implementert, som gjør at alle kan sitte hvor de vil, benytte den flaten de ønsker og samtidig få ­informasjonen de trenger.

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | FI NANSPARKEN

– Det er i tillegg til ergonomiske arbeids­ plasser, tilrettelagt for konsentrasjons­ soner, tverrfaglige teamsoner, kreativt arbeid og ­uformelle møteplasser. Vi vet at 80 % av m ­ øtene vi holder er for fire personer eller ­færre. Derfor har vi etablert 60 små arbeidsrom for små ­møter, skype/teamsmøter og ­telefonsamtaler i ­arbeidssonene, forklarer hun.

– Hva har dere lært av prosjektet?

– Det har vært et lærerikt prosjekt, med mye nybrottsarbeid. For å ivareta alles i­nteresser, har den tette dialogen og samhandlingen ­mellom bruker, arkitekt og totalentreprenør vært utrolig viktig for å lykkes. Vi har vært tett på prosjektet fra starten av, noe som sikrer at ­løsninger og teknologi er funksjonelle og tilpasset vår bruk, samtidig som vi er fleksible for de endringene som fremtiden bringer, avslutter Fischer.

22

Lysaker Torg 45 Lysakers mest sentrale beliggenhet

647 - 4425 m² BTA • • • •

2 min til Lysaker Stasjon Sykkelparkering, dusj og garderobe Ny resepsjon, kantine og konferansesenter (2020) Effektive og lyse lokaler

Ta gjerne kontakt med oss! • Se flere eiendommer på klpeiendom.no ØYVIND OXHOLM MEISINGSET 907 54 597 | oom@klp.no

THOMAS ANDERSSON 922 90 000 | tsa@klp.no

IDA GRØNLI GRAN 473 31 502 | ieg@klp.no

I hver utgave av NæringsEiendom presenterer vi unge menneskers syn på arbeidsplassen og hvordan de ­ønsker å jobbe. Denne gangen har vi ­snakket med Merlinda Dresh. Hun er 24 år og ­studerer­ Master of Science i Business, med hovedfag i logistikk og ­verd­ikjedeledelse.

AV: SILJE RØNNE | FOTO: PER MARTIN HAAHEIM

MORGENDAGENS MEDARBEIDERE – hva ønsker de?

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | MORGENDAGENS MEDARBEI D E RE

24

PROFIL NAVN: Merlinda Dresh.

ALDER: 24.

AKTUELL: Master of Science i Business, med hovedfag i logistikk og verdikjedeledelse.

Hun er ogsü leder for Eiendoms­utvalget BI.

25

«Det jeg derimot kommer til å prioritere og verdsette hos en ­arbeidsgiver i fremtiden, er ­verdiene og visjonen de ­profilerern og hvorvidt det er i overensstemmelse med mine egne verdier.»

MERLINDA DRESH

– Hvilken arbeidsgiver drømmer du om å jobbe for og h ­ vorfor?

– Etter mange år på skolebenken, kan jeg fremdeles ikke peke ut en spesifikk arbeidsgiver jeg drømmer å jobbe for. Det jeg derimot kommer til å prioritere og verdsette hos en arbeidsgiver i fremtiden, er verdiene og visjonen de ­profilerer, og hvorvidt det er i overensstemmelse med mine egne verdier. Det er viktig at de har et stort fokus på ­bærekraftig utvikling som en kjerne i bedriften. Jeg ønsker ­videre å påpeke at jeg sikter mot å ende opp i privat sektor, i en mellomstor bedrift der det er rom samt mulighet for personlig utvikling.

– Hvordan ønsker du å ha det på arbeidsplassen?

– Hvordan jeg har det på arbeidsplassen henger i sammen med hvordan jeg presterer. Derfor er et trygt miljø på j­obben utrolig viktig for meg. Jeg er opptatt av å ha et arbeidsmiljø der det er rom for å være meg selv, der alle ansatte føler seg verdsatt og trygge på egen kunnskap, og ikke minst hørt. Jeg mener sterkt at trygghet og allsidighet på arbeidsplassen trigger et godt samarbeid og innovativ idémyldring. Utenom det er det viktig med et godt sosialt og sammensveiset miljø, preget av støttende kollegaer.

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | MORGENDAGENS MEDARBEI DE RE

– Hva er den optimale arbeidsformen for deg?

– «To hoder tenker bedre enn ett» er et ordtak en ofte ­hører, og i skolesammenheng har jeg erfart nettopp d ­ ette. At teamarbeid fører til innovative problemløsninger, ­samtidig som det trigger læring. Den optimale arbeids­formen for meg er derfor en god kombinasjon av selvstendig arbeid og teamarbeid. Dermed kan jeg presisere at prosjekt­basert arbeid er noe som kunne passet meg, e ­ ttersom nye og v ­ arierende problemorienterte oppgaver og utfordringer holder meg målrettet og motivert.

– Hvordan tror du arbeidslivet vil se ut om 20 år?

– Med tanke på den enorme utviklingen vi har vært vitne til hittil, samt den pågående digitale utviklingen vi befinner oss i, er det ikke vanskelig å se for seg at arbeidslivet forandrer seg om 20 år. Jeg kan se for meg at arbeidslivet preges enda ­sterkere av kunstig intelligens, høyere konkurranse og ­høyere krav til u ­ tdanning og kunnskap enn i dag. Med det sagt, har jeg sterk tro på at fremtiden samtidig tydeliggjør mangler ved kunstig i­ntelligens, og dermed fremmer behovet for menneskelige kvaliteter. Jeg sikter her til kvaliteter som en robot aldri kan oppnå, slik som kreativitet, dømmekraft og kritisk tenkning, samt erfaring.

26

newsec.no

DETTE KONTORBYGGET ER BLANT EUROPAS FREMSTE SMARTBYGG Her stimuleres ansatte til å jobbe smartere og mer ­effektivt ved bruk av teknologi og gode løsninger.

AV: SILJE RØNNE | FOTO: DMITRY TKACHENKO

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | KARVESVI NGEN 5

28

SMARTBYGG Adgang, heisstyring og lysstyring gjøres via Smarttelefon.

Også andre funk­ s­joner styres via apper.

29

ANALYSE OG TILPASSNING Bygget analyserer og bruker innsamlet data for å tilpasse og justere lys, klima og energibruk.

Adgang, belysning og praktiske gjøremål er blant funksjonene de ansatte selv ­styrer, og bygget selv optimaliserer driften ved bruk av avansert dataanalyse. Nå er ­Karvesvingen 5, som er ett av de fremste smartbyggene i ­Europa, tatt i bruk.

I slutten av februar flyttet IT-­ selskapet ATEA inn, sammen med flere andre teknologi­selskaper. Kontorbygget er energieffektivt og har moderne løsninger og design.

Det som imidlertid skiller bygget fra andre

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | KARVESVI NGEN 5

kontorbygg er smartfunksjonene som er utviklet spesielt for Karvesvingen 5.

– Enkelt forklart sammenkobler vi de t­ ekniske systemene og bruker sensor­ teknologi. De gode opplevelsene skal skape en positiv jobb­ hverdag som forhåpentligvis fører til større ­ effektivitet og økt tilfredshet, sier Jørgen Christoffer Flaa i Höegh Eiendom, ­ som sammen med AF Gruppen har utviklet bygget, med Multiconsult som smart­ bygg­ rådgiver.

30

HELDEKKENDE NETTVERK Wifi足punkter har innebygd blue足tooth足og zigbeeantenner, som gir et heldekkende IoT足nettverk.

31

FAKTA OM BYGGET Karvesvingen 5 har 11 etasjer, ca. 18.000 m2 og rundt 1.000 smarte arbeidsplasser.

Bygget har nærmere 6.000 sensorer for bla. å måle til­ stedeværelse, temperatur og bevegelse.

Lysarmaturene er datakablet og utstyrt med sensorer for ­temperatur og tilstedeværelse.

Wifi-punkter har innebygd bluetooth- og zigbeeantenner, som gir et heldekkende IoT-nettverk.

Adgang, heisstyring og lysstyring gjøres via Smarttelefon. Også ­andre funksjoner styres via apper.

En dataplattform er utviklet spesielt for dette prosjektet og henter informasjon fra bygg­ systemer og sensorer, samtidig som den styrer blant annet ­ventilasjon og energiforbruk.

Bygget sertifiseres som BREEAMNOR Excellent og skal oppnå passiv­husstandard og Energiklasse A. Höegh Eiendom eier bygget sammen med AF Gruppen, ­Multiconsult er smartbygg­rådgiver og LOF Arkitekter AS og ­Scenario Interiørarkitekter MNIL har ­utformet bygget.

Leietakere er blant annet ­IT-selskapet ATEA, Schindler, ­Signify / Phillips, Brother, Com4, Ö mfl.

Flaa forteller at de ansatte styrer mye av sin kontorhverdag gjennom smarttelefonen og en egen app, blant annet når det gjelder ­adgang, heisbestilling, lys, møteromsbooking og hvor de skal ha sin arbeidsplass. Samtidig ­analyserer og bruker bygget innsamlet data for å tilpasse og justere lys, klima og energibruk.

– Det finnes mange bygg med smarte enkeltsystemer. I dette bygget er imidlertid dataen samlet inn i en dataplattform, og det er få, om

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | KARVESVI NGEN 5

noen andre bygg i Europa som kan vise til tilsvarende løsninger, sier Flaa.

FREMTIDSRETTEDE LØSNINGER IT-selskapet ATEA har vært teknologi­ leverandør i byggeprosjektet, og er samtidig den største leietakeren.

– Som et teknologiselskap er vi svært ­glade for at vi nå «bor» i et smartbygg. Bygget er et utstillingsvindu for smartteknologien vi l­everer

32

TEVLINGVEIEN 23 358 – 2 906 M

2

TIL LEIE Arealeffektive og fleksible kontorer i Tevlingveien 23 til leie. Flere ulike arealstørrelser – kantine – møteromssenter – hyggelige sosiale soner.

Lokalene har gode lysforhold og flott utsikt over Oslo.

Velkommen til visning!

BELIGGENHET: Tevlingveien 23 er et signalbygg på Trosterud/Furuset/Alna. Bygget er høytliggende og har god eksponering mot E6.

SYKKEL: Kontorene er tilknyttet sykkelparkering, dusj og garderober.

BUSS: Buss og flybuss stopper i umiddelbar nærhet: Linje 344, 25,79, 411

T-BANE: Trosterud T-bane ligger 270 meter fra bygget (3 minutters gange).

KONTAKT Jan W. Roll Newsec AS 905 33 369 / jan.roll@newsec.no FINN-kode: 97004102

«... det er få, om noen andre bygg i Europa som kan vise til tilsvarende ­løsning.» ­JØRGEN CHRISTOFFER FLAA, daglig leder i Arkivet

til våre kunder, samtidig som den s­kaper en bedre arbeidshverdag for våre medarbeidere, sier Michael Jacobs, adm. dir. i ATEA Norge.

Han understreker at dataplattformen i ­bygget er helt unik og gjør det mulig å tilby ­intelligente tjenester til alle brukerne av ­bygget.

– Vi tror at data fra bygget i Karvesvingen 5 vil gi oss utvidet innsikt i hvordan et kontorbygg faktisk utnyttes. Denne innsikten ønsker

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | KARVESVI NGEN 5

vi å ta med oss videre for å skape tilpassede og fremtidsrettede kontorlokaler for våre kunder, påpeker Flaa.

Løsninger som er tilpasset brukerne er ­avgjørende for at et smartbygg blir vellykket, noe som krever god planlegging og oppfølging i byggeperioden.

– Det er viktig at bygningene våre skaper gode rammer for brukerne og at ­ teknologiske løsninger tilfredsstiller både ­

brukere og ­eiere, samtidig som de ­fungerer i praksis i et livsløpsperspektiv. Smart­ bygget Karve­svingen 5 viser hva som faktisk er mulig å få til på en god og brukervennlig måte. Som rådgivere for byggeprosjekter vil vi selv­ følgelig ta med denne kunnskapen i utviklingen av nye og fremtidsrettede bygg, sier konsern­sjef Grethe Bergly i rådgivningselskapet Multiconsult, som har vært smartbyggråd­giver i prosjektet.

34

SENTRUMVEIEN 6 A/B 2 250 - 920 M TIL LEIE Nå kan du leie fine lokaler i hjertet av Ski sentrum!

Lokalene har gode lysforhold og kan enkelt tilpasses leietakerens ønsker og behov. Det er umiddelbar nærhet til offentlig kommunikasjon, butikker og spisesteder. Velkommen til visning!

BELIGGENHET: Sentrumveien ligger midt i smørøyet i et av Stor-Oslos mest spennende områder framover, Ski sentrum.

BUSS: Kun få minutters gange til Ski terminal TOG: Umiddelbar nærhet til Ski togstasjon.

Reisetid med tog tar i dag ca. 23 minutter.

I 2021 vil reisetid til Oslo være 11 minutter med ny høyhastighetsbane.

BIL: 25-30 minutter med bil fra Oslo/Moss/ Askim. Mulighet for parkering.

KONTAKT Jan W. Roll Newsec AS 905 33 369 / jan.roll@newsec.no FINN-kode: 140777372

Floral Image Oslo ønsker å erstatte ekte blomster med kunstige. Grunnen er enkel – det er bedre for miljøet.

AV: SIJE RØNNE | FOTO: CARINA BERENTSEN

Derfor skal du velge kunstige blomster til kontoret 01

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | MI LJ Ø

36

01 Floral Image tilpasser blomstene etter bedriftens ønske.

02 Blomstene byttes kontinuerlig ut, og kan varierer i ­størrelse form og farge.

02

– Jeg er en miljøforkjemper. Alt jeg gjør er for å bidra til å stoppe global oppvarming. I ­forretningslivet er min visjon å gi mer enn jeg tar.

Jeg ønsker å gjøre verden bedre på alle m ­ ulige måter. Floral Image Oslo er mitt f­ ørste skritt, sier daglig leder i selskapet, Elida B ­ erentsen.

De leverer kunstige blomsteroppsatser til bedrifter. Selskapene får nye hver ­måned i ­ ulike farger, design og type blomster. ­Blomstene er allergivennlige, vedlikeholdsfrie, naturtro, og blir gjenbrukt i fem år.

37

KUNSTIG MER MILJØVENNLIG EN EKTE Ifølge en forskningsrapport gjort av EDGE, viser det seg at disse blomstene er 80 prosent mer miljøvennlige enn ekte blomster.

– Hovedårsaken er at de blir produsert én gang og varer i fem år. Ekte blomster blir som regel dyrket i et annet land (ofte Kenya). ­Derfor må de kjøles ned for å være i dvale til

«Jeg ønsker å gjøre verden bedre på alle mulige måter.»

ELIDA ­BERENTSEN, daglig leder Floral Image Oslo

PROFIL NAVN: Elida ­Berentsen.

AKTUELL: Daglig leder og eier av Floral Image Oslo.

Hun startet ­selskapet da hun var 24 år (2016). Nå har ­konseptet vokst og de har over 300 bedrifter som benytter seg av deres tjenester.

de ­ankommer tiltenkt destinasjon (nedkjølte containere og bokser). Før de transportere ­ med fly til for eksempel Aalsmeer i A ­ msterdam på auksjon. Avslutningsvis blir de videresendt til Norge og kjørt ut med bil, forklarer hun og understreker at dette skjer hver uke.

Blomstene fra Floral Image blir produsert i Kina og fraktet til Norge med båt.

– Vi har to biler vi bruker til utkjøring, hvor den ene er elektrisk. Vi kommer kun til å kjøpe elektriske biler fremover, for å minimere vårt Co2-avtrykk, sier Berentsen.

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | MI LJ Ø

SÅ GODT SOM EKTE Utover at de kunstige blomstene skal være mer miljøvennlige, er de håndlagde og ser ekte ut.

– De fleste som ser dem, ser ikke at de er ­kunstige. Vi har hundrevis av ulike design i alle slags farger og mange ulike stiler. Blomster er noe som lyser opp lokalene til bedrifter. Det blir ofte en kontrast til arkitekturen, på en positiv måte.

Vi bringer noe mykt inn i skarpe omgivelser, som skaper en indre ro hos mennesker og et kunstverk, forklarer hun og avslutter: – Blomstene kan til­passe ut ifra interiør, farge og komme i ulike størrelser.

38

Knutepunktet Lysaker:

UNIKE LOKALER TIL LEIE

I GROW får dere overlegen eksponering mot E18 og unike utendørs møterom i rolig grønn bakhage.

Restauranten Spire har høy fokus på kortreist økologisk og sunn mat - alt for at dine ansatte skal trives. GROW tilbyr gode treningsmuligheter med PT på huset.

Grow your energy - Grow your business

• NYOPPUSSEDE OG LYSE KONTORLOKALER • UNIK PROFILERING MOT E18 • 5 MIN GANGAVSTAND TIL TOG, BUSS, FERGE OG FLYTOG • TRENINGSROM MED DUSJ/GARDEROBER • SYKKELPARKERING • GOD PARKERINGSDEKNING • GRØNN BAKHAGE MED MØTEROMSPAVILIONGER • SPIRE SPISERI - SUNN FROKOST/LUNSJ

KONTAKT Jan W. Roll Newsec AS T: 905 33 369 E: jr@newsec.no

Arealer fra 600 kvm til 4200 kvm

Les mer: www.grow1-3.no

SOM Å BO PÅ HOTELL – Vi har lyst til å bli Bergens storstue for kontorer, på m ­ åten Hotel Bergen er for Bergens befolkning, sier s­ algssjef for IWG i Bergen, Hilde Rosvold.

AV: SILJE RØNNE | FOTO: SPACES

Selskapet IWG, med merkevarene Spaces og Regus, har rundt 3500 kontorfellesskapssentre i 120 land. Medlemskap på ett av kontorene er også nøkkelen til dørene til hele det globale nettverket. Nå er dørene til Spaces Vaskerelven ­åpnet – selskapets største satsning i Bergen.

– Dette er en stor dag! Denne åpningen har vi gledet oss til. Etterspørselen etter fleksible kontorløsninger er stor, noe vi har merket både på Spaces Flesland og Spaces Media City, sier Rosvold.

Totalt står 4.000 kvadratmeter tilgjengelig for selskaper og andre som ønsker et «plug & play»-kontor midt i Bergen sentrum.

– Her trenger man ikke tenke på annet enn å komme inn døren. Vi tar oss av alt annet, fra møbler, utstyr og ­for­sikringer, sier Rosvold.

Hun mener lokalene, den unike plasseringen i sentrum og et stort mangfold i næringslivsaktører vil gjøre Spaces Vaskerelven til noe helt spesielt.

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | SPACES

– Dette er et unikt bygg som har blitt enda mer unikt.

Vi har lyst til å bli Bergens nye storstue for kontorer, litt på samme måten som Hotel Bergen er Bergens storstue for hoteller.

EN DESTINASJON Norgessjef i IWG, Thomas Weeden, mener trenden med fleksible kontorløsninger er kommet for å bli.

– Flere og flere tar jobben med seg dit de er, fremfor å ­ måtte komme til arbeidsplassen. Derfor gir Spaces-­ konseptet en unik fleksibilitet. Ikke minst også for ­selskaper som måtte ønske å ned- eller oppskalere, sier han.

For 1.000 kroner måneden får man inngang inn dørene.

For 3.500 kroner får man en fast pult, og for 7.000 kroner får man et eget kontor.

40

«PLUG & PLAY» Totalt står 4.000 ­kvadratmeter til­gjengelig for selskaper og andre som ønsker et «plug & play»-­kontor midt i Bergen sentrum.

41

Hos oss sitter alle ­typer næringslivsfolk fra ­gründere til godt ­etablerte ­sel­skaper.

Det gir et unikt miljø.

THOMAS WEEDEN, Norgessjef i IWG

– Vi ser på oss som en destinasjon. Hos oss sitter alle t­ yper næringslivsfolk fra gründere til godt etablerte ­sel­skaper.

Det gir et unikt miljø, sier Weeden.

Spaces Vaskerelven har åtte fellesmøterom for hele ­huset som deles og kan bookes via en app. I tillegg har bygget 1.000 kvadratmeter fritt areal som folk kan sitte og jobbe i.

– Alle trenger ikke egne kontorer. Vårt konsept er god ­delingsøkonomi, sier Weeden.

HILL & CO: – VIL BYGGE NETTVERK Blant dem som har sikret seg en plass i det nye bygget er ­advokatselskapet Hill & Co. Partner i selskapet, Ivar ­Hillestad, forteller at muligheten for å bygge nettverk var hovedgrunnen til at de tok inn i Spaces Vaskerelven.

– Det gir synergier å sitte sammen med en rekke ­aktører fra ulike deler av næringslivet, og å møtes ved kaffe­ automaten for en prat. Vi har som strategi å knytte nettverk, og mener vi kommer til å gjøre dette på Spaces Vasker­elven.

Samtidig er det fint å ha tilgang på kontorer, både i Oslo og internasjonalt, gjennom IWG-nettverket.

Partneren i Hill & Co beskriver det å ha kontorer hos Spaces som å bo på hotell.

– Alt er tatt hånd om. Det eneste vi trenger å tenke på er jobben vi skal gjøre for klientene våre. Vi tror dette vil bli et unikt sted for næringslivet i Bergen, og mer sentralt i Bergen by kommer du ikke, avslutter han.

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | SPACES

VALGMULIGHETER For 1.000 kroner måneden får du inngang. For 3.500 kroner får du fast pult, og for 7.000 kroner eget kontor.

42

Illustrasjon

Nyrenoverte kontorlokaler v/ Holbergs Plass

Tullins gate 6 Illustrasjon

358 - 716 kvm BTA kontorlokaler til leie

Ta kontakt for mer informasjon STIAN KORNELIUSSEN Abel Eiendomsforvaltning

JONAS MYHRE Akershus Eiendom

t 979 67 450 e stian@abeleiendom.no

t 998 69 900 e jm@akershuseiendom.no

De ledige lokalene ligger i 5. og 6. etasje.

Lokalene har en effektiv planløsning med gjennomlys og god gjennomgående takhøyde.

Lokalene rives til betongen og bygges opp igjen i samråd med ny leietaker med gode kvaliteter.

TIL SALGS: TOMT FOR UTBYGGING TIL BOLIGFORMÅL, RANDABERG • • • •

Eiendommen er opplyst klar for detaljregulering.

Områdeplan angir en utbygging på maks 11 000 kvm med inntil 91 enheter.

Tomt: 9 340 kvm.

Eiendommen er lokalisert tett inntil Randaberg sentrum.

•

•

Randaberg kommune er en mindre kommune beliggende på Jærens nordspiss. Kommunen grenser til Stavanger kommune som den største naboen, samt Sola kommune.

Det er ca. 11 100 innbyggere i Randaberg kommune.

Adresse: Bøveien 11, 4070 Randaberg.

Frode Krohn-Pettersen, 9008 4404 – frode@kaph.no

TIL SALGS: REGULERT BOLIGTOMT I STAVANGER ØST • • •

•

Eiendommen er regulert til bolig/kontor med tu= 120 – 220 %.

Tomten er på 7 930 kvm og har ca. 100 meter strandlinje.

Stavanger Øst er i dag forbundet med transformasjon, urbanitet og godt naboskap. Eiendommen ligger helt sør-øst på området, like ved en småbåthavn og attraktive friområder langs sjøen.

Stavanger Øst er en pulserende og frodig bydel, med godt naboskap, et yrende næringsliv, frodige parkområder og kafeer overalt.

Se urbansjofront.no for mer opplysninger om historien, visjonen og Stavanger Øst sin utvikling frem til i dag.

Adresse: Breivikveien 48, 4040 Stavanger Frode Krohn-Pettersen, 9008 4404 – frode@kaph.no

KAPH NÆR I N G S M EG L I N G

KA P H .N O

TIL SALGS: EIENDOM FOR LANGSIKTIG UTVIKLING • •

Større uregulert tomteområde like utenfor Sandnes sentrum.

Eiendommen er vist som «Kombinert bebyggelse og anleggsformål» i kommuneplanen 2019-2035. I temakartet er området vist som prioritert byutviklingsområde (byutviklingsakse 2019 – 2035).

• •

Tomt: 28 962 kvm.

Eiendommen ligger i Vatnekrossen like inntil Fv-13 og antatt trasè for fremtidig bussvei.

Frode Krohn-Pettersen, 9008 4404 – frode@kaph.no

TIL SALGS: IDYLLISK STRANDEIENDOM FOR UTVIKLING TIL BOLIGFORMÅL • • •

Uregulert tomteområde like utenfor Hommersåk sentrum.

Eiendommen er endret fra industriformål til boligformål i ny kommuneplan for perioden 2019 – 2035.

Mulighetsstudie er utarbeidet med et volum på ca. 120 boenheter.

• •

Tomt: ca. 8 820 kvm. Antatt mulighet for utfylling i sjø.

Hommersåk er et sentrumsområde/tettsted i Riska bydel i Sandnes kommune, beliggende ca. hhv. 20 og 30 minutter fra Sandnes og Stavanger sentrum. Det er båtforbindelse til Stavanger sentrum.

Frode Krohn-Pettersen, 9008 4404 – frode@kaph.no

KAPH NÆR I N GS M EG L I N G

KA P H .N O

TIL SALGS: INVESTERINGSOBJEKT - KOMBINASJONSEIENDOM • • • • • • •

Beliggende i etablerte næringsområde nært Forus og Sola flyplass.

Stor og moderne kombinasjonseiendom. Verksted, produksjon, butikk, kontor og lagerlokaler.

Anlegget er i dag et av landets mest moderne karosseriverksted for tunge kjøretøy.

Byggeår 2003/2004.

BTA inkl. mesaniner: ca. 3 885 kvm.

Tomt: ca. 8.000 kvm.

Leieforhold: Barehouse-avtale m/gjenstående løpetid på ca. 10 år.

Adr. Varabergmyra 1-3 Arne Tårup, 959 89 231 – arne@kaph.no

KAPH

KAPH

NÆR IN G S MEG L I N G

NÆRINGS MEGLING

TIL LEIE: KONTORER I STAVANGER BUSINESS PARK, FORUS • • •

•

Et fleksibelt og effektivt miljøbygg med meget god eksponering.

Utleie enheter fra 152 kvm og oppover til 6 300 kvm. Stor fleksibilitet for leie av enheter innenfor dette intervallet.

Kontorlokalene er tilrettelagt for innredning med åpent landskap og cellekontorer. Vi har også gode fasiliteter og fellesfunksjoner som kantine, møteromspool, garderobeanlegg, treningsrom og bemannet resepsjon.

I kjelleren er det eget parkeringsanlegg.

Gjennomgående høy standard og BREEAM klasse “very good”.

Adr: Kontorveien 15 Frode Krohn-Pettersen, 900 84 404 frode@kaph.no

KAPH

KAPH

NÆR IN G S MEG L I N G

NÆRINGS MEGLING

SALG – UTLEIE – RÅDGIVNING KAPH.NO

INNOASIS – VERTSKAP FOR INNOVASJON

I dette bygget skal smartby-verden møtes, og u ­ tvikle de neste løsningene for et bærekraftig samfunn.

AV: SILJE RØNNE

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | I NNOASI S

48

ILLU.: HELEN & HARD / K2VISUAL

«Fra sort gull til lyse ideer.»

49

ILLU.: HELEN & HARD / K2VISUAL

INNOASIS Innoasis er ­navnet på b ­ ygget, men også ­på Nordic Edge sitt innovasjons­senter.

Det gamle NAV-bygget i Sverdrupsgate i Stavanger, rehabiliteres om dagen. Bygget vil stå klart sommeren 2021, og Nordic Edges ­innovasjonssenter, Innoasis vil åpne.

Sjur Christian Monsen, markeds­ direktør i Smedvig Eiendom, forteller at Innoasis er et gjenbruksprosjekt. Der de bruker tre­ konstruksjoner for å gjøre et gammelt betongbygg nytt og spennende.

– Slik sparer vi miljøet for store karbon­ utslipp og er med på å utvikle en bære­kraftig byutvikling. Vi tror mange av fremtidens kontor­bygg allerede er bygd, og at vi i frem­ tiden vil se en stadig økende grad av gjenbruk, sier han.

Innoasis er et eksempel på hvordan man kan forvandle et slitent og arkitektonisk ­ut­fordrende bygg til å bli en perle.

– Bygget får et spennende interiør som innbyr til samhandling. Et stort glassoverbygd atrium med en bred trapp, som også fungerer som tribune foran et repos som kan brukes som scene – dette binder også underetasjen sammen med første etasje, forklarer markedsdirektøren.

Toppetasjen får flere takterrasser og møterom med stor takhøyde og utsikt over Ryfylke.

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | I NNOASI S

– Fasadene dekkes av planter og solceller på de sørvestvendte takene, det lager liv og sørger for energitilførsel, sier han.

EN ARENA FOR KOMPETANSE OG GRÜNDERÅND Innoasis er både navnet på bygget, men også Nordic Edge sitt innovasjonssenter.

– Vi har kalt bygget for Innoasis, da vi tenker at hele bygget er en «living lab». Uten å røpe for mye kan vi si at miksen av leietakere i d ­ ette bygget er unik. En blanding av ­gründere, oppstartsbedrifter, klynger, teknologi­selskaper, investorer og finansselskaper vil sørge for en potent miks som vi tror vil avlede en ­rekke knoppskyting! Vi tror bygget vil yre av a ­ ktiviteter og liv. I Smedvig sier vi «fra sort gull til lyse ideer» og vi føler virkelig at ­Innoasis ­passer inn under disse fanene, påpeker han.

For Stavanger tror Monsen Innoasis ikke bare vil være med å lyse opp bybildet, ettersom det ligger godt synlig fra innseilingen, men at det også vil representere en ny type byutvikling, skape nye arbeidsplasser og være en fantastisk arena for kompetansen og gründer­ ånden som finnes i regionen.

50

V E K S T,

S A MA R B E I D

Tvillinggården har tidløse næringslokaler med høy standard, svært gode fasiliteter og sentral beliggenhet – og et sjeldent godt miljø, med samarbeid på tvers av selskaper og etasjer.

Lokalene er fleksible, og det samme er utleier, Trallfa Tvillinggården AS. Har du andre ønsker enn de som dekkes i dag, finner vi en løsning.

Her kan dere bli værende, trives – og vokse!

O G T R I V S E L

S E N T R A LT

PÅ

F O R U S

250 kvm. ledig kontorareal

god bil- og sykkelparkering

felles møterom

kort avstand fra bussvei

LINK-designet kantine med egen kokk

mulighet for elbillading

AV-utstyr på møterom og i kantine

treningssenter i første etasje

egen helseavdeling

dusj og garderober i bygget

Kontakt Merete Underhaug 918 33 913 | merete@trallfa.no | trallfa.no

Kontakt Øystein Sirevåg 906 83 088 | ors@em1sr.no | eiendomsmegler1.no

www. bla ke. no

ILLU.: HELEN & HARD / K2VISUAL

AMBISJONER Innoasis har ­knyttet seg til flere akselerator­program som gir selskaper med ambisjoner om å vokse god hjelp: Microsoft for Startups, Gründere i Vekst, ITSA Growth og Gründerhub.

Karl Fjelde Nevland, forretningsutvikler for Innoasis i Nordic Edge – Norges o ­ ffisielle innovasjons­klynge for smarte og bære­kraftige byer og lokalsamfunn, forteller at det lett kan ­ skapes homogene ekkokamre, ved å for eksempel ­ ­ sette sammen én type aktører og ­skape en startup-boble, akademiker-boble ­eller kommunal-boble.

– Det unike her er at vi samler både i­ nvestorer, oppstartsbedrifter, akademia, ­ tech-bedrifter og offentlige aktører. Og ikke nok med at de ­sitter på samme adresse: Innoasis vil kontinuer­ lig skape aktiviteter som trigger samhandling mellom aktørene. Her vil kommunene finne løsninger på sine ­utfordringer, og bedriftene vil benytte seg av den nyeste forskningen, sier han.

Initiativtakerne bak Innoasis er: M ­ icrosoft, TietoEvry, SpareBank 1 SR-Bank, Lyse, ­ ­Smedvig, Stavanger kommune og Nordic Edge.

Innoasis vil gi tilgang til ressurser hos sam­ arbeidspartnerne. Det vil for eksempel e ­ tableres mentor­ programmer hvor selskaper kan koble seg mot fagekspertise hos disse aktørene, for å få hjelp til vekst og internasjonalisering.

ET LEVENDE LABORATORIE – Bygget i seg selv blir rigget for å være et ­levende laboratorium. Det betyr at bedrifter

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | I NNOASI S

kan teste nye produkter inne i bygget. Det kan være sensorer, energisystemer, solceller, vannsparing, møbler eller software. Datafangsten i bygget skal gjøre det mulig å måle effekten av produktene som installeres og infra­strukturen er rigget for å muliggjøre oppkobling av helt nye løsninger, forklarer Nevland. Han ­understreker at det ikke er nødvendig at alle ­selskapene skal bygge sin egen infrastruktur av dataflyt, brukertestings-laber og prototypeverksteder.

– Vi lager en felles infrastruktur som ­reduserer tiden og kostnaden med å utvikle nye produkter. Vi jobber blant annet med å bygge digitale tvillinger i et laboratorium for byplanlegging. Her kan arkitekter, utbyggere og byplanleggere jobbe sammen for å finne gode løsninger.

Hvis et selskap ønsker å teste ut et pilot­ produkt på det landsdekkende IoT-nettverket til Altibox, er det Innoasis som er kontaktpunktet som hjelper å sette opp, koordinerer og gir tilgang, sier han.

Innoasis har knyttet seg til flere akseleratorp­ rogram som gir selskaper med ambisjoner om å vokse god hjelp: Microsoft for Startups, Gründere i Vekst, ITSA Growth og Gründerhub.

– Det vil være sterke internasjonale ­oblinger fra starten. Vi jobber tett med k ­miljøer i hele Norden for å gjøre veien til det internasjonale markedet så kort som mulig, fremhever han.

SKAL SETTE NORGE PÅ KARTET Innoasis har så vidt åpnet. Nå kjører de en ­prototype på innovasjonssenteret.

– Vi kaller det Innoasis 0.5. Vi bruker dette året til å finne ut hvilken type hjelp ­bedriftene våre trenger, hvilke metodikker som gir r­esultater og hva det nye bygget må inneholde for å skape mest mulig næringsutvikling, f­ orteller Nevland.

Det er også et lite knippe oppstarts­bedrifter, investorer og samarbeidspartnere som har ­flyttet inn i Innoasis 0.5. Gennom å koble seg på tidlig sikrer de seg plass i bygget som skal stå ­ferdig i 2021.

– Hva vil denne huben bety for Stavanger?

– Fokuset vårt er egentlig ikke inn mot Stavanger, men ut mot verden. Hvis vi lykkes, bidrar vi til å sette Norge og Norden på ­kartet i utviklingen av fremtidens samfunn. For ­selskapene som benytter seg av Innoasis, skal de merke at de får muligheter, nye impulser og trykk bak satsningen sin, avslutter Nevland.

52

Utleie

Utleie

Utleie UtleieUtleie

Utleie

Lekre kontorer med strategisk beliggenhet på Forus!

Fleksible lokaleri ihøystandard høystandard flerbrukerbygg.

Sentralt beliggende påØst/Gausel Forus Øst/Gausel langs bybåndet Fleksible lokaler flerbrukerbygg.

Sentralt beliggende på Forus langs bybåndet Fleksibelt kombinasjonsbygg like ved Solasplitten og Stavanger Lufthavn. på Forus Øst/Gausel langs bybåndet Fleksible lokaler i høystandard flerbrukerbygg. beliggende Fleksible lokaler i høystandard flerbrukerbygg. Sentralt Sentralt beliggende på Forus Øst/Gausel langs bybåndet

2020park kontorarealer

Forusparken 2

2020park kontorarealer Forusparken 2 Kontorfløy ved E-39/Solasplitten 2020park kontorarealer Forusparken 2

Forusparken 2 er et nyere bygg av høy standard som oppfyller alle forventninger til et moderne næringsbygg. Her kan Eiendomstype Næring din nye arbeidsplass skreddersys etter ditt behov. For å sikre leietakernes trivsel er byggets fellesareal og -funksjoner BTA Fra 244 - 3.050 kvm. vektlagt, samtidig servicenivået overfor leietakerne prioritertalle fra huseiers side. Det parkeringsdekning, Ref. nr 11150077 Forusparken 2 er etsom nyere bygg av høy standard som er oppfyller forventninger tileretgod moderne næringsbygg. Her kan Eiendomstype Næring lademuligheter for el-bil, samt tilrettelagt for sykler og stasjon for bysykler. I umiddelbar nærhet finnes gode din nye arbeidsplass skreddersys etter ditt behov. For å sikre leietakernes trivsel er byggets fellesareal og -funksjoner Parkering BTAGod parkeringsdekning.

Fra 244 - 3.050 kvm. servicetilbud som dagligvare, trening, pizza mm.

Bygget ligger svært som et markant signalbygg, med sinprioritert definerte trekantede Det næringsbygg. innvendige atriet som Kontor vektlagt, samtidig servicenivået overfor leietakerne er fra huseiersbygningsform. side. er god parkeringsdekning, Forusparken 2 ersom etsynlig, nyere bygg av høy standard som oppfyller alle forventninger til etDet moderne Her kanstrekker Eiendomstype Næring Ref.Eiendomstype nr 11150077 seg 6 etasjer oppover skaper en tilrettelagt svær romslig ogsykler lys atmosfære, noe er med åer sikre arealer med finnes godeog lysforhold for alle BTA 4244 316 -kvm. lademuligheter for el-bil, samt for ogåstasjon forsom bysykler.

I på umiddelbar nærhet gode din nye arbeidsplass etter ditt behov.

For sikre leietakernes trivsel byggets fellesareal -funksjoner BTA Fra 3.050 kvm.

Beliggende sentralt påskreddersys Forus Øst / Gausel, med lett tilkomst til samtlige hovedtrafikkakser i regionen inkl. Gausel Parkering God parkeringsdekning. medarbeidere, uavhengig av hvor man sitter Samtidig skaper den sentrale aulaen en sosial setting, der den for eksempel er Ref. nr 2901180009 servicetilbud som dagligvare, trening, pizzai bygget. mm. vektlagt, samtidig som servicenivået overfor leietakerne er prioritert huseiers side. Det er god parkeringsdekning, togstasjon samt fremtidig bussveien.

Eiendommen er lett tilgjengelig medfra sykkel, offentligkommunikasjon samt Ref. nr 11150077 en 2 arena fornyere treff i lunsjpausen.

Forstandard mindre, uformelle kaffe-pauser erforventninger det også sosiale kaffe-soner med sittegrupper på den Forusparken er et bygg av høy som oppfyller alle til et moderne næringsbygg.

Her kan Eiendomstype Næring Overtakelse Arealer kan overtas på kort varsel. privatbil. Ta kontakt visning! lademuligheter for for el-bil, samt tilrettelagt for sykler og stasjon for bysykler. I umiddelbar nærhet finnes gode Parkering God parkeringsdekning. innvendige gangveien. din nye arbeidsplass skreddersys etter ditt behov.

Forlett å sikre leietakernes er byggets ifellesareal ogGausel -funksjoner Parkering Parkering kan tilbys BTA Fra 244 - 3.050 kvm.

Beliggende sentralt på Forus Øst / Gausel, med tilkomst til samtligetrivsel hovedtrafikkakser regionen inkl. servicetilbud som dagligvare, trening, pizza mm.

2020park kontorarealer

Moseidsletta 122

Forusparken 2

vektlagt, samtidig som overfor leietakerne erlett prioritert fraøst-vest huseiers side.

Det er god parkeringsdekning, togstasjon samtservicenivået fremtidig Eiendommen tilgjengelig med sykkel, offentligkommunikasjon samt Strategisk beliggenhet, der bussveien. man knapt Roalsø kan få en enklereerkommunikasjon og nord-sør.

Kontakt Øystein Sirevåg privatbil.

Tael-bil, kontakt for Beliggende sentralt påvisning!

Forus Øst / Gausel, med tilkomst til bysykler. samtlige i regionen inkl.gode Gausel lademuligheter for samt tilrettelagt for sykler oglett stasjon for Ikommunikasjon umiddelbar nærhet Eiendommen ligger like ved både Solasplitten og E-39, noe som sikrer gunstighovedtrafikkakser via sentralfinnes infrastruktur.

Email bussveien. ors@em1sr.no togstasjon samt fremtidig lettarealeffektivitet, tilgjengelig med sykkel, offentligkommunikasjon samt Svært goddagligvare, standard.

Bygget er prosjektert med tanke påer høy og har således tekniske anlegg forberedt på et høyt servicetilbud som trening, pizza Eiendommen mm.

Ref. nr Parkering

11150077 God parkeringsdekning.

Kombibygg – verksted-/lagerhall kan utvides Telefon 906 83 088 er også hensyntatt i prosjekterings- og byggefasen og er energieffektivt og koblet opp til privatbil.

Ta kontakt for visning! antall ansatte per kvadratmeter.

Miljøfokus

Kontakt på Forus.Øystein Roalsø Sirevåg Beliggendefjernvarmeanlegget sentralt på Forus Øst / Gausel, med lett tilkomst til samtlige hovedtrafikkakser i regionen inkl. Gausel Email ors@em1sr.no togstasjon samt fremtidig bussveien.

Eiendommen er lett tilgjengelig med sykkel, offentligkommunikasjon samt Kontakt Øystein Roalsø Sirevåg Kontakt Telefon Øystein 906 83Roalsø 088 Sirevåg privatbil. Ta kontakt for visning!

Email ors@em1sr.no Email ors@em1sr.no Lokalene holder normalt god standard.

Med Telefon 906 088både stort lagerareal med kjøreport, romslige møtelokaler og rikelig med kontor er Telefon 906 8383 088

mulighetene mange, men lokalet kan selvsagt tilpasses leietaker hva angår rominndeling og eventuell forhøyet standard om ønskelig.

Kontakt Øysteinetc.Roalsø Sirevåg Ønskes det verksted, lagerhall er dette fullt mulig å tilrettelegge! Kom med ønsker, så finner vi en løsning.

Bygget har også egenors@em1sr.no kantine samt treningsrom.

Email

Telefon 906 83enkel 088 Kombinasjonslokalene har en adkomst via Solasplitten og har bra med parkering like utenfor døren.

Adresse BTA Eiendomstype Overtakelse Parkering

Arabergveien 3 2 733 kvm.

Kombinasjonslokale Lokalene kan stilles til leietakers disposisjon på kort varsel.

God parkering.

­L EVERER MER Det nye Energihuset i Innovasjonspark Stavanger skal levere et grønt arbeidsmiljø i verdensklasse.

AV: SILJE RØNNE

ENN DET ­F ORBRUKER 02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | ENERGI HUSET

54

ILLU.: HELEN & HARD / K2VISUAL

WELL PLATINUM Smedvig Eiendom sertifiserer bygget til «WELL Platinum».

55

ILLU.: HELEN & HARD / K2VISUAL

VÅREN 2020 Planen er å ha Energi­huset klart for innflytting våren 2022. Dette blir det tiende bygget i ­innovasjonsparken.

Vi tilbringer stadig mer tid inne. I ­Skandinavia er vi hele 80–90 prosent av tiden innendørs, og arbeidsplassen utgjør en betydelig del. Det nye kontorbygget, Energihuset har dette i f­okus. Bygget skal levere energi til ­menneskene som jobber der, samt andre bygg i Innovasjonspark Stavanger (et internasjonalt senter for inno­vasjon, forskning og næringsutvikling med over 150 bedrifter og nærmere 900 ansatte).

Energihuset skal hente varme fra energibrønner under jorden, men skal også levere sin egen energiproduksjon tilbake til energisentralen til Ullandhaug Energi. Bygget får solceller på taket.

– Energihuset skal bli et plusshus, og målet er at kontorbygget vil produsere energi uten å avgi noe som helst til det ytre miljøet. F ­ aktisk skal det i løpet av sin levetid ta opp mer CO2 enn materialene og byggeprosessen tilfører miljøet, sier Cecilie W. Melbye, daglig leder i Innovasjonsparken AS, og understreker at

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | ENERGI HUSET

dersom bygget skal få statusen «BREEAM outstanding», må det i seg selv tilføre inno­ vasjoner og representere noe helt nytt.

– Et godt arbeidsmiljø handler vel så mye om det indre miljøet. Smedvig E ­iendom sertifiserer derfor bygget til «WELL ­ ­Platinum», fortsetter Melbye.

Denne standarden handler blant annet om hvordan luft, vann, næring, lys, bevegelse, ­termisk komfort, lyd, materialer og sinn på­ virker oss som mennesker.

Med dette håper de at Energihuset skal bli et av Norges mest innovative bygg. Ikke bare ­fordi utbygger leverer flere nyskapende enkelt­løsninger, men på grunn av helheten.

Hvordan huset bygges, materialvalg, bruken av bygget i generasjonsperspektiv og hvordan mennesker samhandler med bygget og med hverandre, er en unik måte å tenke velvære og miljø inn i et bygg.

Konstruksjonen er i tre, og alle material­ valg vurderes ut ifra livsløp.

– Det blir gjort beregninger på hva det ­ oster å produsere materialene, inkludert k hvilke naturinngrep det i seg selv med­fører.

Materialene sin opprinnelse, hele deres livsløp og hvordan man bli kvitt dem tas inn i regnestykket. Bygget skal i seg selv være bra for det ytre miljøet, sier hun.

Arkitektene er Helen og Hard. B ­ ygget fremstår lyst, luftig og med ­ n aturens elementer ­ som frodige takterrasser og ­ g rønne plantevegger i atriet som ­k limatiserer innemiljøet. Bygget innbyr til bevegelse og kantinen må dokumentere sunn mat. ­ E stetikken skal fremme mindfullness og h ­ uset forenes med teknologi og sensorikk som gjør at det kan oppgraderes, uten å ­g jøre ombygginger.

Interiør og v ­ egger er fleksible og ­resirkulerbare, og det samles inn en ­m engde data fra huset som vil være nyttig for miljø­ bevisste leietakere, men også til nytte for forskning.

56

-Energihuset skal bli et plusshus, og målet er at kontorbygget vil produsere energi uten å avgi noe som helst til det ytre miljøet.

CECILIE W. MELBYE, daglig leder i Innovasjonsparken AS

EN TECH-BUTLER Planen er å ha Energihuset klart for inn­flytting våren 2022. Dette blir det tiende bygget i ­innovasjonsparken.

– Her får leietakerne et bygg som l­everer den aller høyeste tekniske byggemiljø­ standarden. Samtidig som det er et stort fokus på b ­ rukernes velvære og det indre miljøet. Vi må tenke nytt for å løse klimautfordringene og dette prosjektet vil være et positivt bidrag til 11 av FNs 17 bærekraftmål, sier Melbye.

De ønsker seg leietakere og et miljø med innovasjon, teknologi og bærekraft på ­agendaen.

– Energihuset er godt tilrettelagt for bedrifter som ønsker seg en grønn, klima­ ­ vennlig hverdag som tar vare på de ansatte og byr på helt nye løsninger for samhandling ­mellom mennesker og bygg, sier hun.

Et viktig element i bruken og velværet i kontor­bygget er tjenesteplattformen Life@Work som skal skape en enkel og sømløs arbeids­ hverdag. Alt av teknologi i bygget er sydd inn i

57

plattformen. Det muliggjør kjedereaksjoner av samhandling og integrasjoner, og har et potensiale som vi trolig bare ser konturene av i dag.

Life@Work blir operativsystemet til bygget og vil fasilitere alle de små og store tingene som gjør en arbeidshverdag enklere, samtidig som bygget lever og leverer i ett med brukerne.

– Teknologiplattformen heter Life@Work, som er en samhandlingsplattform og en samling av tjenester som integreres med sensorikk i bygget. En «tech-butler», om du vil. Dette er heller aldri gjort før i norske bygg, sier Rune Augenstein, direktør for innovasjon og teknologi i Smedvig, til publikum på temalunsjen Eat. Think & Innovate i Innovasjonspark Stavanger.

Han drar likhetstrekk mellom Energihuset og en Tesla.

– Det er mange likhetstrekk. En Tesla oppgraderer seg – det skjer ikke i bygg i dag. ­Tesla er alltid koblet til internett, så er også ­dette ­huset, og det følger med en app som gir deg a ­dgang til alle tjenester. Her er det

bare f­antasien som setter grenser for hvilke ­tjenester som kan integreres, sier Augenstein.

DEN STØRSTE VINNEREN ER KLIMA – Formelen for innovasjon ser jeg slik: inno­ vasjon = nyskaping + kommersialisering. Det nyskapende må ha verdi for leietaker, hvis ikke er det ingen suksessfull innovasjon. Så hvem gir Energibygget verdi til? Utbygger som får avkastning på investeringene. Leietakere som får et bygg som i alle detaljer skal gi vel­væreverdi og dermed økt produktivitet, bedre helse og lavere driftskostnader, men størst verdi gir bygget til klima. Greta Thunberg-­generasjonen får et bygg med karbonfotavtrykk på null, sier Augenstein.

Bygget skal reises på marken mellom Måltidets hus og Arkivenes hus. Det er på ­ 13.000 kvadratmeter og rommer 600 arbeidsplasser. Det kan også bygges i flere byggetrinn.

Målet er å starte i løpet av 2020, med ferdigstillelse i løpet av første halvår 2022.

ANNONSE

Nøkkelen til suksess?

FOLK.

Prosjektil vil være annerledes, de som gjør byggebransjen bedre. Både nå og fremover.

De fyller 20 i år, det tverrfaglige ingeniørmiljøet som holder til på Forus, midt mellom Sandnes og Stavanger. På de årene har de gått fra å være et lite og spesialisert miljø til å være en stor bedrift med 85 ansatte og stor bredde.

Men en ting har aldri endret seg, ifølge daglig leder Sverre Heskestad: Annerledesheten.

– Vi mener vi skal være litt kjappere, kjekkere å jobbe med, mindre byråkratiske, og vi skal le mye mer enn de andre, sier Heskestad.

– Ha det litt gøyere på jobb, legger prosjektleder Julie Lundekvam Zweidorff til.

En av dem har lang fartstid i Prosjektil, og den andre relativt fersk. Både Heskestad og Zweidorff var involvert i Herbarium-prosjektet i Stavanger og er stolte over å ha bidratt til byens nye kontorbygg og kjøpesenter.

– Det er et fantastisk prosjekt som viser godt igjen, som bygger byen. Det var enormt kjekt være med på med en stor sentral entreprenør, Kruse Smith, og en spennende arkitekt, Snøhetta, sammen med vår oppdragsgiver Øgreid Eiendom, sier Heskestad.

På Herbarium har Prosjektil vært byggherreombud og hatt ansvaret for uavhengig kontroll, SHA og byggelånskontroll.

Foto: Marthe Reienes

Prosjektil jobber både med store og små prosjekter, fra områdeplaner, idrettshaller, industrianlegg og kontorbygg til mindre ombygginger, tomtedeling og kontroll på enkeltoppdrag. Og alt imellom. De er minst like stolte av de små prosjektene som de store.

– Ofte er de små prosjektene utrolig viktige og en døråpner for veldig mye av det andre vi gjør, sier Heskestad.

I en undersøkelse utført av Næringsforeningen i 2018 kommer det frem at det byggebransjen selv er minst fornøyd med er feil og mangler i prosjekteringen og planleggingen. Det er her Heskestad mener Prosjektil kan gjøre en forskjell.

– Det handler ikke om at vi er flinkere enn andre eller at vi skal inn og revolusjonere byggebransjen.

Vi ønsker å gjøre ting bitte litt bedre hver dag.

Det er banalt enkelt, det de peker på.

Foto: Tommy Ellingsen

Heskestad nevner et vanlig fenomen på byggeplasser, “støypesjuka”, hvor alle har lyst å komme i gang for å se resultat på byggeplassen. Det kan i verste fall føre til uheldige snarveier, mener han.

– Når vi har byggherrer som lar oss ta den ekstra runden med planlegging og kvalitetskontroll og strukturere oss skikkelig, så er det en helt annen verden når det kommer til utførelse, sier han.

Til å være et “voksent” selskap, har Prosjektil lav snittalder. De har satset og satser fortsatt sterkt på nyutdannede i tillegg til erfarne. Julie Zweidorff hadde ingen bakgrunn fra byggebransjen da hun begynte i Prosjektil for litt over ett år siden.

Men hun hadde en master i geologi.

– Det er veldig kjekt å få jobbe i Prosjektil hvor jeg får jobbe med spennende prosjekter og lære nye ting. I tillegg får jeg mye ansvar – det bygger meg, sier Julie, som har ansvaret for uavhengig kontroll og dermed er med på flere prosjekter fra start til slutt.

Sverre Heskestad peker på at det blir en utfordring for hele byggebransjen fremover å få tak i nok flinke ingeniører.

– I motsetning til andre bransjer, der et produkt eller en maskin er nøkkelen til suksess, så er det folkene som er det hos oss. En PC er lett å erstatte, men en person kan være kjempevanskelig å erstatte. Så vi har fokus på å ta vare på de som er verdien til Prosjektil.

HOLDER BLIKKET PÅ FREMTIDEN

Nå forvandles deler av Tvedtsenteret seg for å ­posisjonere det ikoniske senteret for fremtiden.

AV: SILJE RØNNE | ILLU.: TVEDTSENTERET

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | TVEDTSENTERET

60

FOTO: SHUTTERSTOCK.COM

OMGJØRING For å få en bedre link mellom kjøpesenteret og det nye opplevelsessenteret omgjøres inngangspartiet og fellesarealene på Tvedtsenteret, som i dag har et totalareal på 50.000 kvadratmeter og 30 butikker.

61

– Tvedtsenteret hadde som alle aktører tøffe tider i for­ bindelse med den såkalte «oljened­ turen», som red Stavanger og Rogaland fra 2014 og frem til 2018. Selv ­ om olje­industrien var tilbake tidligere enn dette, var det ­fortsatt litt usikkerhet som lå igjen i folk. Handle­vanene og forbruket var noe endret. Vi så at det stabiliserte seg i 2019, og positiviteten i regionen var på plass igjen, forteller ­Jarleif Tvedt, senterleder i Tvedtsenteret.

Tvedtsenteret ligger midt i hjertet av Forus, Norges ­største næringsområde, med 40.000 arbeidsplasser og mer en 3.000 bedrifter. ­Senteret er lett å nå både til fots, sykkel, ­kollektivtransport og bil.

– Disse arbeidstakerne og bedriftene er våre naboer, og med tilbud som er lett å nå fra kontoret enten det er lunsj eller handel, er det kanskje det lille ekstra som skal til for å til­trekke seg folk, forklarer han.

Tvedtsenteret har økt omsetningen med 2,6 prosent fra 2018 til 2019. Tvedt tror at noe av grunnen til det er at ­senteret spiller på lag med butikkene i tøffe tider. Samtidig som de f­ okuserer på å jobbe langsiktig med utvikl­ingen av senteret.

– Vi finne muligheter når de har bydd seg. Butikkene har også vært dyktige på kunde­service gjennom flere år, noe som gjør at kundene velger butikkene hos oss når de skal handle. Dette har alltid vært viktig, men det blir nærmest en kritisk faktor fremover, ­understreker han.

Siden oppstarten i 1982, har senteret gått fra å være et stort møbelvarehus til å bli en større og bredere arena for flere handelskonsepter.

– Vi er store på interiør, sport og barn, noe som har ­fungert veldig bra sammen med et bredt utvalg fra nisje­ butikkene. Spisesteder ser vi en flott økning på, noe som viser at vi ligger sentralt til, påpeker senterlederen.

FORTSETTER Å VOKSE Da SkeidarLiving flyttet sitt sentrallager fra Forus til Østlandet, stod senteret igjen med et møbellager på 3.000 ­kvadratmeter og 23 meter høyde under taket.

– Nytten for denne type lokaler er relativt ­begrenset for handel eller lignende. Vi så her muligheter og tok

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | TVEDTSENTERET

kontakt med et miljø som hadde visjoner og tanker om et opplevelses­senter, ulikt noe annet både i Norge og i ­Norden, kanskje også Europa. Da denne m ­ uligheten åpnet seg startet vi arbeidet med å utvikle senteret som står klart i løpet av høsten 2020, sier han stolt.

For å klare å være en aktør i fremtidens h ­ andel, må til­budene på senteret være mer enn tilbud i form av pris mener Tvedt.

– Alt dette kan de få på nett og hos andre senter. Opplevelse og god service derimot er det som vil kunne gi kunden en enda bedre total­opplevelse av å besøke oss, og forhåpentlig­vis velge oss, sier han.

– Mange lurer på hvorfor dere kaller det et opplevelsessenter, og hva som ligger i det?

– I bunn og grunn er det et senter som har en kolossal klatrevegg, en trampolinepark i høyden, høydebaner/«via ferrata», zip-line, mobilitetsnett i flere nivåer, parkour­ bane, ballbane, treningsutstyr, møterom og bursdagsrom. I det større bildet er det et senter som vil gi mennesker i alle ­aldre utfordringer, mestringsfølelse, ønske om utfordringer og gleden av å leke. Samtidig som man bruker kroppen ­fysisk og mentalt. Det skal i tillegg til alt utstyret som er synlig inn en hel del teknologi, som vil gi flere lag til opplevelsen, svarer han.

For å få en bedre link mellom kjøpesenteret og det nye opplevelsessenteret omgjøres også inngangspartiet og felles­arealene på Tvedtsenteret, som i dag har et totalareal på 50.000 kvadratmeter og 30 butikker.

GÅR I RIKTIG RETNING Fremtiden kan være usikker innen varehandel, men Tvedt fremhever at det ikke er problemfritt å drive handel via nett eller at vanene endres drastisk i løpet av kort tid.

– Den fysiske varehandelen vil bestå, men endringer vil komme. Det har alltid vært endringer, og vi har alltid ­jobbet oss gjennom de. Noen ganger slik vi har forutsett, noen ganger tar det andre retninger. Vi tror at vi har funnet en av retningene som vil gi kunden en ekstra verdi av å være gjest hos oss, og at dyktige drivere med gode konsepter i ryggen vil fortsette å gi verdi, avslutter han.

62

Utleie Utleie Utleie

Utleie

Lekre kontorer med strategisk beliggenhet på Forus!

Lekre kontorer med strategisk beliggenhet på Forus!

Fleksibelt kombinasjonsbygg like ved Solasplitten og Stavanger Lufthavn.

Lekre kontorer med strategisk beliggenhet på Forus!

Kontorfløy ved E-39/Solasplitten Moseidsletta 122 Kontorfløy E-39/Solasplitten kan Moseidsletta 122 Kombibyggved – verksted-/lagerhall utvides Bygget ligger svært synlig, som et markant signalbygg, med sin definerte trekantede bygningsform. Det innvendige atriet som strekker seg 6 etasjer oppover skaper en svær romslig og lys atmosfære, noe som er med på å sikre arealer med gode lysforhold for alle medarbeidere, uavhengig av hvor man sitter i bygget. Samtidig skaper den sentrale aulaen en sosial setting, der den for eksempel er Bygget svært synlig, som For et markant med sin definerte Det sittegrupper innvendige atriet som strekker en arenaligger for treff i lunsjpausen. mindre, signalbygg, uformelle kaffe-pauser er det trekantede også sosialebygningsform. kaffe-soner med på den seg 6 etasjergangveien. oppover skaper en svær romslig og lys atmosfære, noe som er med på å sikre arealer med gode lysforhold for alle innvendige medarbeidere, uavhengig av hvor man sitter i bygget. Samtidig skaper den sentrale aulaen en sosial setting, der den for eksempel er Lokalene holder normalt god standard. Med både stort lagerareal med kjøreport, romslige møtelokaler og rikelig med kontor er en arena for treff i lunsjpausen. mindre, kaffe-pauser er det øst-vest også sosiale kaffe-soner med sittegrupper på den Strategisk beliggenhet, der manFor knapt kan fåuformelle en enklere kommunikasjon og nord-sør. mulighetene mange, men lokalet kan selvsagt tilpasses leietaker hva angår rominndeling og eventuell forhøyet standard om ønskelig. innvendige gangveien.

Eiendommen ligger like ved både Solasplitten og E-39, noe som sikrer gunstig kommunikasjon via sentral infrastruktur. Ønskes det verksted, lagerhall etc. er dette fullt mulig å tilrettelegge! Kom med ønsker, så finner vi en løsning.

Svært god standard. Bygget er prosjektert med tanke på høy arealeffektivitet, og har således tekniske anlegg forberedt på et høyt Bygget har også egen kantine samt treningsrom.

Strategisk beliggenhet, der man Miljøfokus knapt kan få enklere kommunikasjon øst-vest nord-sør.og er energieffektivt og koblet opp til antall ansatte per kvadratmeter. er en også hensyntatt i prosjekteringsog og byggefasen Eiendommen ligger på likeForus. ved både Solasplitten og E-39, noe som sikrer gunstig kommunikasjon via sentral infrastruktur. fjernvarmeanlegget Kombinasjonslokalene har en enkel adkomst via Solasplitten og har bra med parkering like utenfor døren.

Svært god standard. Bygget er prosjektert med tanke på høy arealeffektivitet, og har således tekniske anlegg forberedt på et høyt antall ansatte per kvadratmeter. Miljøfokus er også hensyntatt i prosjekterings- og byggefasen og er energieffektivt og koblet opp til Type lokale: Kombinasjonslokaler - Kontor, Produksjon/Industri, Verksted Kontakt Øystein RoalsøLager/Logistikk, Sirevåg fjernvarmeanlegget på Forus.

Kontorfløy ved E-39/Solasplitten

Eiendomstype BTA Ref. nr Eiendomstype Overtakelse BTA Parkering Adresse Ref. nr BTA Overtakelse Eiendomstype Parkering Overtakelse Parkering

Kontor 4 316 kvm.

2901180009 Kontor Arealer kan overtas på kort varsel.

4 316 kvm.kan 3tilbys Parkering Arabergveien 2901180009 2 733 kvm.

Arealer kan overtas på kort varsel.

Kombinasjonslokale Parkering kan stilles tilbys til leietakers Lokalene kan disposisjon på kort varsel.

God parkering.

Moseidsletta 122

Email ors@em1sr.no Telefon 906 83 088 Kontakt Øystein Roalsø Sirevåg Email ors@em1sr.no Kontakt Øystein Roalsø Sirevåg Bygget ligger svært synlig, som et markant signalbygg, med sin definerte trekantede bygningsform. Det innvendige atriet som strekker Telefon 906 83 088 Email seg 6 etasjer oppover skaper en sværoystein.roalso.sirevag@em1sr.no romslig og lys atmosfære, noe som er med på å sikre arealer med gode lysforhold for alle Telefon 906 83 088 medarbeidere, uavhengig av hvor man sitter i bygget. Samtidig skaper den sentrale aulaen en sosial setting, der den for eksempel er

Eiendomstype Kontor BTA 4 316 kvm.

Ref. nr 2901180009

FÅR IKKE SELGE FULLT SORTIMENT Biltemas første byggevarehus på Forus i ­Stavanger har åpnet, men reguleringsforholdene gjør at de ikke får selge flere sentrale produkter.

AV: SILJE RØNNE

7. mars åpnet Biltema Bygg Stavanger, i ­Maskinveien 1 på Forus. Varehuset er på 7.700 kvadratmeter med kafe, og blir varehus­ kjedens 66. varehus i Norge.

– Etter at det ble kjent at det skulle ­komme et nytt kollektivfelt midt over parkeringen vår på Biltema i Sandnes, startet vi jakten på et mulig sted for relokalisering i Stavanger-­ området. Det var ikke mange alternativer for et arealkrevende konsept som Biltema, men så dukket hangaren i Maskinveien på Forus opp

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | FORUS

som et alternativ, sier Dag Bergby, daglig leder i Biltema Bygg Stavanger.

FÅR IKKE SELGE PRODUKTER INNEN BIL, BÅT, HJEM OG FRITID Grunnet reguleringsforholdene blir dette også Biltemas første varehus uten s­entrale produkter innen kategorier bil, båt, hjem og fritid.

– Reguleringsforholdene på Forus er ­definert som byggevarehandel, og til tross

for våre gjentatte forsøk på å få d ­ ispensasjon har fylkesmannen nektet dette. Vi har en ny søknad inne til behandling og håper å få til en snarlig positiv løsning. Vi synes det er for galt at innbyggerne i Stavanger, Sandnes og Sola skal reise til Bryne for å handle på et fullsortiments Biltemavarehus. Det nye vare­huset vil ved åpning derfor mangle ­bil-, bilpleie-, MC-, ­hjem-, kontor og multi­ media-, fritid-, båt- og store deler av verktøy­ avdelingen, sier Bergby.

64

«Reguleringsforholdene på Forus er ­ definert som byggevarehandel, og til tross for våre gjentatte forsøk på å få ­dispensasjon har fylkesmannen nektet dette.»

DAG BERGBY daglig leder i Biltema Bygg Stavanger.

65

FOTO: HINNA PARK

UTLEIER HAR ORDET:

FINN ET STED DER DE ANSATTE TRIVES Kjetil A. Haver mener kontorbygget er viktig, men området, ­kollektivdekningen og servicetilbudet har også betydning for ­trivsel.

AV: SILJE RØNNE

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | UTLEI ER HAR ORDET

66

PROFIL NAVN: Kjetil A. Haver.

ALDER: 43 år.

SIVILSTATUS: Samboer med 4 barn.

TIDLIGERE JOBBER: Næringsmegler EiendomsMegler 1, Partner/eier kaph Nærings­ megling.

UTDANNET: Eiendomsmegler BI. BOSTED: Bryne (togpendler).

67

– Hvordan er det å være leietaker hos dere? Hvor­ dan skiller Hinna Park seg fra andre gårdeiere?

– Svaret på dette får vi fra våre leietakere.

Gjennom undersøkelsen Norsk Leietaker­ indeks, som hvert år måler kundetilfreds­heten hos en rekke av Norges ledende utleiere av næringseiendom. Kundetilfredsheten blant ­ leietakerne i Hinna Park har økt hvert år. Total­ score for området er nå 86. Det forteller oss at vi ikke bare er blant de beste i denne ­regionen, men blant de beste i landet. Det er noe vi har, og jobber målrettet med hver eneste dag. ­Fornøyde leietakere er absolutt et hovedfokusområde i vårt daglige arbeid.

Gjennom snart 20 år har Hinna Park utviklet en komplett bydel for både næringsliv og be­boere. Vi har et unikt område i regionen når det kommer til næringsliv, tilgjengelighet, boliger, tjenestetilbud, kultur og idrettstilbud.

Det ­unike med området er ikke kvalitetene ved hvert av disse elementene isolert, men miksen av disse. Her kan man bo, jobbe og leve. M ­ iksen av boliger og kontorer gjør oss til et område som lever hele døgnet. Ansatte og beboere b ­ idrar til å opprettholde et godt tjenestetilbud med butikker, spisesteder og det meste av service­tilbud i umiddelbar nærhet. Det er kort vei til store offentlige institusjoner i regionen, som det nye sykehuset og universitetet. Området er også unikt med tanke på logistikk og infra­struktur.

Hinna Park er et kollektiv­ knutepunkt med unik tilgjengelighet. Superknutepunkt ­liker vi å kalle det.

En merverdi til området er nærheten til sjø, tursti og kultur - og idrettstilbud. Vi har i flere år vært ansvarlig for en rekke arrangementer og aktiviteter for hele familien, noe som bygger identitet og stolthet for alle som bor og jobber her. Som vi i Hinna Park liker å si det – området gir identitet, menneskene skaper livet. En stor merverdi til området er den utviklingen vi er i. Stavanger Utvikling KF skal sammen med

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | UTLEI ER HAR ORDET

de solide selskapene OBOS, Entra og C ­ amar stå for utbyggingen av fase 2 i Hinna Park. ­Området skal fylles med 6.000 arbeidsplasser og 1.500 boliger. Sammen med dem skal vi gjøre bydelen enda mer komplett, og skape Nordens beste bydel.

­ under som velger miljøvennlige bygg vil få K lavere bokostnader over tid, blant annet som følge av lavere totale energikostnader.

– Hva er ditt beste råd til leietakere på flyttefot?

– Finn et sted der dine ansatte vil trives. På en arbeidsplass hvor medarbeiderne trives har de positive forventninger til arbeids­ situasjonen og oppgavene. Det fører mye godt med seg for bedriften. Forskning viser at positive følelser er en avgjørende faktor for at mennesker yter sitt beste. Jeg pleier å sammenligne det med en familie på husjakt. Da er det ikke bare h ­ uset i seg selv som er viktig. Beliggenhet, miljø, bydel, kollektivtilbud etc. er med i avgjørelsen om hvor en familie vil vokse, bygge og bo. Det samme gjelder bedrifter.

– Hvor viktig er kontorbygget i kampen om de dyktigste medarbeiderne?

– Viktigere enn vi tror! Arbeidssted er i høy grad noe man identifiserer seg med som ­arbeidstaker.

I tillegg til selve kontorbygget er området det som skiller oss fra andre og hjelper ­selskapene å rekruttere de rette hodene. Det har vi hørt flere eksempler på fra våre egne leietakere.

Området skaper identitet, bygget er med å ­ ­skape r­ammen, tryggheten for arbeidsplassen og selskapets vekst og problemfri aktivitet.

– Energimerking av bygg er påbudt, hvilket krav bør leie­ taker stille til utleier på miljø­ sertifisering?

– Leietakere bør kreve i sine avtaleforhold at utleier skal være miljøsertifisert eller ha en etablert miljøstrategi.

Med Entra som en av våre eiere følger vi Entra sin strategi og praktiske arbeid. E ­ ­ ntra har som målsetning å være miljøledende i ­bransjen og bidra til å redusere bransjens miljø­ belastning. Bygg står for cirka 40 prosent av verdens energi­forbruk. Ved å redusere energi­ forbruket kan bransjen gå fra å være en stor del av utfordringen til å bli en del av løsningen.

Vi har som mål å være den bransjeaktøren som kundene, investorene og leveran­dørene oppfatter som miljøledende over tid. Å ta miljø­hensyn inngår som en viktig del av Hinna Parks strategi og praktiske arbeid.

Det skal være lønnsomt å velge miljø­riktige løsninger både for oss og for våre kunder.

– Hva er den største fallgruven for leietakere?

– Å starte prosessen for sent.

– Hva er fremtidens kontor og hvordan jobber dere med dette?

– Morgendagens arbeidstakere tenker mer nytt, annerledes og fremoverlent enn tidligere generasjoner. Samtidig er deler av ­ dagens arbeidstakere usikre og skeptiske til for­ andringer. Overgangen er ikke enkel, og må hensyntas ved tilpasning for leietakerne.

Smartbygg-teknologien gir mange muligheter og den påvirker måten kontorene utformes, og måten vi samhandler på. Hittil oppleves smarthusteknologien som leverandørstyrt og vår viktigste oppgave som utleier er å ­identi­fisere de rette og viktigste elementene for å i­vareta og tilrettelegge infrastrukturen og fleksi­ biliteten i byggene. På den måten vil ­disse tilpasningene kunne håndtere både morgen­dagens og fremtidens arbeidsmåter.

– Hvor i Stavanger-området er markedet mest vibrerende for tiden?

– Hinna Park og Stavanger sentrum.

68

Utleie Utleie Utleie

Utleie

Stavanger Lekre kontorer Sentrum med-strategisk Unik mulighet beliggenhet - Megetpåsentrale Forus! kontorarealer av ulike størrelser til leie!

Stavanger Sentrum - Unik mulighet - Meget sentrale kontorarealer av ulike størrelser til leie!

Fleksibelt kombinasjonsbygg like ved Solasplitten og Stavanger Lufthavn.

Stavanger Sentrum - Unik mulighet - Meget sentrale kontorarealer av ulike størrelser til leie!

Kontorfløy ST OLAV - Fleksible ved E-39/Solasplitten næringslokaler Moseidsletta i Sentrum!

122 ST OLAV - Fleksible næringslokaler i Sentrum!

Kombibygg – verksted-/lagerhall kan utvides Bygget Her kanligger du få svært lokalersynlig, til detsom alleret meste, markant enten signalbygg, det er kontorer, med sinbutikk, definerte serviceyrker, trekantede kurs/undervisning, bygningsform. Det mm. innvendige Eiendommen atriet er som meget strekker sentralt seg 6 etasjer plassert oppover med umiddelbar skaper en svær nærhet romslig til bussog lys ogatmosfære, togstasjonen, noesamt sombyens er med øvrige på å tilbud. sikre arealer med gode lysforhold for alle medarbeidere, uavhengig av hvor man sitter i bygget. Samtidig skaper den sentrale aulaen en sosial setting, der den for eksempel er Her kan du lokaler til sentrum det allerFor meste, enten det ertilkontorer, butikk, kurs/undervisning, mm.

Eiendommen er meget Beliggende en arena forfå i treff Stavanger i lunsjpausen. med mindre, 2 min uformelle gange jernbanestasjonen kaffe-pauser er serviceyrker, detmed ogsåtogsosiale og busstilbud, kaffe-sonersamt med like sittegrupper hvor sykkelstamveien på den i sentralt plassert med umiddelbar Stavanger innvendige ankommer gangveien. sentrum. nærhet til buss- og togstasjonen, samt byens øvrige tilbud.

Lokalene holder normalt god standard. Med både stort lagerareal med kjøreport, romslige møtelokaler og rikelig med kontor er Beliggende i Stavanger sentrum medsom 2kan min til jernbanestasjonen med tog-og ognord-sør. busstilbud, samt like hvorisykkelstamveien Eiendommen Strategisk beliggenhet, inneholder der ulike manareal knapt har fågange en vært enklere benyttet kommunikasjon til kontor, butikk, øst-vest undervisning mm. Stor fleksibilitet lokalene med i mulighetene mange, men lokalet kan selvsagt tilpasses leietaker hva angår rominndeling og eventuell forhøyet standard om ønskelig.

Stavanger ankommer sentrum. mulighet for Eiendommen kantineløsning. ligger like ved både I tillegg Solasplitten har eiendommen og E-39,en noe stor som innelukket sikrer gunstig sykkelparkering. kommunikasjon via sentral infrastruktur. Ønskes det verksted, lagerhall etc. er dette fullt mulig å tilrettelegge! Kom med ønsker, så finner vi en løsning.

Svært god standard. Bygget er prosjektert med tanke på høy arealeffektivitet, og har således tekniske anlegg forberedt på et høyt Bygget har også egen kantine samt treningsrom.

Eiendommen inneholder ulike areal som har til kontor, butikk, undervisning mm.og Stor i lokalene medopp til antall ansatte per kvadratmeter.

Miljøfokus er vært også benyttet hensyntatt i prosjekteringsog byggefasen er fleksibilitet energieffektivt og koblet mulighet for kantineløsning. fjernvarmeanlegget på Forus.I tillegg har eiendommen en stor innelukket sykkelparkering.

Kombinasjonslokalene har en enkel adkomst via Solasplitten og har bra med parkering like utenfor døren.

Eiendomstype Adresse BTA Ref. nr Adresse Parkering Overtakelse BTA Parkering Adresse Ref. nr BTA Parkering Eiendomstype Overtakelse Parkering

Kontor St. Olavs gate 9, 11 og 15 6 000 4 316 kvm. kvm.

2901190062 2901180009 St. Olavskan gate 9, 11 og 15 Offentlig Arealer parkering overtas ipå P-St. kortOlav varsel. i 6 000 kvm. kompleksets Parkering kankjeller Arabergveien 3tilbys med 2901190062 mulighet for årskort og 30 dagers 2 733 kvm.

Offentlig parkering i P-St. Olav i kort. Årskortet er i egen avlukket Kombinasjonslokale kompleksets kjeller med etasje.

Lokalene kan stilles til leietakers mulighet for årskort og 30 dagers disposisjon på kort varsel. kort. Årskortet er i egen avlukket God parkering. etasje.

ST OLAV - Fleksible næringslokaler i Sentrum!

Type lokale: Kombinasjonslokaler - Kontor, Produksjon/Industri, Verksted Kontakt Øystein RoalsøLager/Logistikk, Sirevåg

Email ors@em1sr.no Telefon 906 83 088 Kontakt Øystein Roalsø Sirevåg Email ors@em1sr.no Øystein Her kan du få lokaler til det Kontakt aller meste, entenRoalsø det er Sirevåg kontorer, butikk, serviceyrker, kurs/undervisning, mm. Eiendommen er meget Telefon 906 83 088 Email oystein.roalso.sirevag@em1sr.no sentralt plassert med umiddelbar nærhet til buss- og togstasjonen, samt byens øvrige tilbud.

Telefon 906 83 088

Adresse BTA Ref. nr

St. Olavs gate 9, 11 og 15 6 000 kvm.

2901190062

FOTO: SEABROKERS

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | FORUS

70

GIGANTEN PÅ FORUS Med over 200 000 kvadratmeter kontorlokaler på Forus, og store leietakere som Equinor, Oceaneering, Aibel og Vår Energi, har S­ eabrokers sikret seg et godt grep om området.

AV: DAG-JØRGEN SALTNES

NYTT BYGG Seabrokers’ nyeste kombinasjonsbygg i forkant av selskapets «gullrekke» på Forus.

Næringslivet på Forus har vært gjennom en berg- og dal­ bane de seneste årene, med en voldsom opptur i oljesektoren som endte med et kraftig oljeprisfall og store oppsigelser blant selskapene. Det bidro til at over en fjerdedel av hvert kontorbygg på Forus sto tomt (målt i antall kvadratmeter) en periode, leieprisene stupte og leietakerne hadde mye å velge mellom.

NæringsEiendom treffer daglig leder Rolf Aarthun og salgsleder Pål Beck i Seabrokers Eiendom i selskapets ­lokaler på Forus en regnfull vinterdag. Men for Seabrokers har ikke markedet vært regnfullt det seneste året.

Han forteller samtidig at den høye ledigheten på Forus har gitt leietakerne et fortrinn overfor gårdeierne når det skal forhandles om leiekontrakter.

– Det er leietakers marked, og det er de klar over. De kan velge mellom mange bygg, men vi opplever at så lenge vi evner å gi riktig pris, så er de vi har i byggene våre veldig lojale. Vi har mange reforhandlinger og svært få utskiftn­ inger. Noe av det jeg liker å se på oss selv som unike på, er at vi har utviklet et tett område som gjør at vi kan være fleksible med tanke på leietakerens behov. Vi løser behovet som endres, sier Aarthun.

SER BEDRING I MARKEDET – Vi ser absolutt en bedring i markedet, men det er fortsatt et betydelig etterslep fra 2014 og 2015. Det gir et tøft pris­bilde og vi får et skille i markedet. De eldre byggene sliter man med å fylle opp fordi man sliter med lave priser også på nye bygg, sier daglig leder Rolf Aarthun i Seabrokers Eiendom.

KJØPTE BILLIG TOMT Bakgrunnen for opprettelsen av Seabrokers Eiendom er kjøpet av en tomt på 210 mål for mange år siden. Selskapet har regulert og ferdigstilt bygg på tomten helt siden 2005.

71

«Vi kom inn på tomten på et veldig billig nivå og ­konkurrerer med gårdeiere som har kjøpt dyrere tomter fra Forus Tomteselskap.

Det har gitt oss et konkurranse­fortrinn som gjør at vi kan ha langt høyere standard i ­bygget.»

PÅL BECK, salgsleder i Seabrokers Eiendom

– Vi kom inn på tomten på et veldig billig nivå og ­ onkurrerer med gårdeiere som har kjøpt dyrere tomter fra k Forus Tomteselskap. Det har gitt oss et konkurranse­fortrinn som gjør at vi kan ha langt høyere standard i ­bygget, sier Pål Beck, salgsleder i Seabrokers Eiendom.

Seabrokers Eiendom har 210 000 kvadratmeter nærings­ eiendom, hovedsakelig på Forus. Nå er selskapet i ferd med å ferdigstille ytterligere 5000 kvadratmeter.

– Det er et kombinasjonsbygg som blir liggende på ­enden av gullrekka til Seabrokers her på Forus. Selv om det er et kombinasjonsbygg, legger vi litt ekstra ressurser i det og gjør det i samme stil som de andre byggene. Våre egne virksomheter Seabrokers Fundamentering og Seabrokers Havnekraner går inn som leietakere i halve bygget. De har tidligere leid lokaler i markedet, men nå går de inn i bygget som står klart i mars, sier Aarthun. Den andre halvparten deles mellom to solide oljeuavhengige leietakere, Nordic Bulk og Halfen.

FRA STORE TIL SMÅ Seabrokers Eiendom har et sted mellom 70 og 90 leietakere i sin eiendomsportefølje. Selskapet spesialiserte seg opprinnelig på å leie ut til de store internasjonale aktørene.

– Men etter hvert som de reduserer sine volumer, har vi fylt opp med nye leietakere, sier Aarthun.

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | FORUS

Store enbrukerbygg med mange leietakere i olje- og ­ ffshoresektoren har fått merke den siste nedturen i oljeo prisen, ved at leietakere enten vil ha mindre areal eller at de vil flytte til mindre lokaler.

– Vi har kjent på smerten ved å ha hatt enbrukerbygg.

Samtidig ser vi på det som en enorm tillitserklæring at for eksempel Equinor vil bli værende hos oss. Det s­ amme ­gjelder Eni, som går inn i et annet Seabrokers-bygg ­gjennom det nye selskapet Vår Energi, sier Beck.

Vår Energi gikk inn i et bygg som Equinor tidligere hadde brukt.

– Det var mange spesialrom der som Vår Energi ikke ­hadde bruk for. Vi gjorde mye med layout og infrastruktur, og kvalitetene i bygget var gode nok. Det ble brukt et halvt år på forbedringer, sier Aarthun om prosessen med å få Vår Energi inn I Svanholmen 1.

OMSTILLING – Det kan se ut som om Stavanger-området har lyktes med omstillingen og fått flere bedrifter i andre bransjer. Er det noe dere ser hos leietakerne deres?

– Ja, jeg tenker noen ganger på hvor alle disse ­ingeniørene som var i olje ble av. Vi finner dem igjen i IT og teknologi.

72

GOD FORVALTNING SKAPER VERDIER

WWW.SKAGEN-EIENDOMSFORVALTNING.NO

Forvaltning | RÃ¥dgivning | Utvikling

FOTO: SEABROKERS

ROLF AARTHUN daglig leder ­Seabrokers.

Og så har vi en leietaker som Oceaneering, som begynner å bli store på vind og hav. Og Aibel blir stadig større innenfor fornybar energi. Bedriftene og ingeniørene bruker ­tekno­logi og kunnskap på nye områder, sier Beck.

– Arbeidsledigheten er snart tilbake dit den kom fra. Det så dramatisk ut en stund, men den fasen hvor alle kjente noen som hadde mistet jobben varte ikke så veldig lenge. Jeg tror vi er verdens beste på omstilling i Rogaland, sier Aarthun.

LEIEPRISER Når det gjelder leieprisene på Forus, så går det ifølge Beck et skille på 1000 kroner per kvadratmeter.

– Nyere bygg leies ut for over 1000 kroner per kvadrat­ meter. For eldre bygg er prisene under 1000 kroner ­meteren. Analytikerne tegner et prisbilde mellom 1000 og 1400 kroner per kvadratmeter på Forus i dag. Vi kjenner oss igjen i dette bildet.

– Hva med konkurransen fra Hinna Park? Merker dere den?

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | FORUS

– De har jo en togstasjon der, som ikke vi har. Samtidig er det i vesentlig dyrere å leie ­lokaler på Hinna Park enn på Forus. Det er heller ikke så lett å opp­drive større ­volum. Men vi har tapt anbud til ­Hinna og vi har hentet leietakere derfra.. Det går begge veier. ­Forus har ­tradisjonelt vært litt underlegen på infrastruktur, men er nå i ferd med å utligne dette. Vi har mye ­hyppigere bussavganger enn vi har hatt før. Forus har også et ­bredere nedslagsfelt for de som jobber enn de som bor langs tog­linjen, sier Beck.

Noe av det som blir stadig viktigere hos leietakerne er sykkelmuligheter.

– Det er blitt gjort voldsomme tiltak på infrastruktur her, med blant annet sykkelvei. På alle visninger vi nå har, kommer det spørsmål om sykkelparkering. Det er også ­autonom buss på Forus, som kjører fra kollektivaksen og sørover til våre og andre bygg. Den blir brukt av ansatte hos leietakerne våre, sier Aarthun.

74

STOCKHOLM

HELSINKI

GØTEBORG

OSLO

KØBENHAVN

TALLIN

LONDON

KANALSLETTA 3 450 - 7 900 M

2

LEKRE LOKALER PÅ FORUS Nå kan du leie moderne og effektive lokaler i et av regionens nyeste kontorbygg. Eier bestitter en stor eiendomsmasse i Rogaland, og finner alltid en god løsning – enten dere er 10 eller 1 000 ansatte.

Velkommen til visning!

BELIGGENHET: Golfbanen på Forus, Tvedtsenteret med butikker og spisesteder. 5 minutter til Stavanger Lufthavn og 12 minutter til sentrum.

PARKERING: God parkeringsdekning - både i parkeringskjeller og rundt bygget.

OFFENTLIG TRANSPORT: Kort vei til dobbeltsporet med stasjon på Gausel, RV-44 og bussveien. Busstopp ved eiendommen.

KONTAKT NEWSEC STAVANGER Kristian Ur 971 11 162 kristian.ur@newsec.no FINN-kode: 143168539

Jarle Holmen 481 36 377 jarle.holmen@newsec.no

PARADIS UTVIKLES TIL Å BLI

SENTRUMS NYE OG PULSERENDE BYDEL LAGÅRDSVEIEN 78-80 Ved knutepunktet Paradis stasjon rehabiliteres Lagårdsveien 78-80 med butikker, servicekonsept og kontorer. Estimert ferdigstillelse første halvår 2021.

Vi ønsker nye leietakere velkommen til samlokasjon med blant andre Stavanger Universitetssykehus, Aleris Helse, Vitus Apotek og nasjonal treningssenterkjede. Åpne og arealeffektive kontorflater opptil 1 700 m².

Butikklokaler fra 100 – 2 500 m². Felles kantine for alle brukere i bygget.

Eiendommen vil ha mer enn 500 000 besøkende årlig.

Se newenergystavanger.no

Kristian Ur 971 11 162 kristian.ur@newsec.no FINN-kode: 158713563

Jarle Holmen 481 36 377 jarle.holmen@newsec.no

Illustrasjon: Link Arkitektur AS

KONTAKT NEWSEC STAVANGER

PETROLEUMSVEIEN 6 250 - 7 400 M

2

LOKALER TIL KONTOR/HANDEL/SERVICE/HELSE Bygget har gjennomgått betydelige oppgraderinger de siste årene. Eier ønsker imidlertid å løfte bygget ytterligere, og det er allerede iverksatt konkrete planer hvor nye leietakere vil få ta del i det som vil fremstå som et moderne bygg.

Velkommen til visning!

BELIGGENHET: Nær E-39 og kun 80 meter fra Equinors hovedkontor.

PARKERING: God parkeringsdekning og lading for el-biler.

OFFENTLIG TRANSPORT: Kort vei til dobbeltsporet med stasjon på Gausel, RV-44 og bussveien. Busstopp ved eiendommen.

KONTAKT NEWSEC STAVANGER Kristian Ur 971 11 162 kristian.ur@newsec.no FINN-kode: 143170974

Jarle Holmen 481 36 377 jarle.holmen@newsec.no

VERKSGATA 1A 250 - 2 900 M

2

FLOTTE KONTORLOKALER I SENTRUM Kontorer med svært god standard og «alle fasiliteter».

Svært fine kontorer, som kan oppgraderes ytterligere og tilpasses ønsker og behov fra ny leietaker. Fantastisk utsikt. En av byens flotteste personalrestauranter.

Utleier har stort fokus på bærekraft og miljø, og dette gjenspeiles i materialvalg og drift. Kort vei til buss, tog og hurtigbåter.

Velkommen til visning!

BELIGGENHET: Super beliggenhet med kort vei til Jorenholmen parkering, Nytorget og Pedersgata.

PARKERING: Lukket parkeringsanlegg, med egen sone for sykkelparkering.

OFFENTLIG TRANSPORT: Enkel adkomst for besøkende, om de reiser med off.kommunikasjon eller egen bil.

KONTAKT NEWSEC STAVANGER Kristian Ur 971 11 162 kristian.ur@newsec.no FINN-kode: 167008430

Jarle Holmen 481 36 377 jarle.holmen@newsec.no

MOSEIDVEIEN 1

100 – 1 600 M2

KIRKEGATA 19/21

210 – 270 M2

Tidsriktige kontorlokaler som kan tilpasses bruker. De ledige arealene er lyse og innbydende med utsikt mot golfbanen.

Toppetasjen har en stor takterrasse. God parkeringsdekning, kantine og trimrom. Rett ved Solasplitten. Mulig løsning med lager/verkstedbehov kan diskuteres.

FINN-kode: 159762906

To ledige butikklokaler i sentrum . Arealer fra cirka 210 – 270 kvm. Svært fin beliggenhet i en av de beste handlegatene i Stavanger sentrum. Nær Urban, Session, Rolfsen, Zara m.fl.

KOPPHOLEN 6

«MITT HILLEVÅG»

3D-illustrasjon: Ensign

FINN-kode: 166735196

100 – 2 400 M2

195 – 215 M2

Bli en del av gullrekka på Forus. Leier du i Koppholen 6, får du moderne og tidsriktige lokaler med en fantastisk utsikt mot golfbanen. Bygget ligger sentralt til ved bussvei, Tvedtsenteret og The Pond Hotel.

Få næringsseksjoner igjen! «Mitt Hillevåg» er en av de mest spennende transformasjonsprosjektene i Stavanger. Bygget står fram i bybildet med fantastisk eksponering. Her blir du nabo med frisør, bakeri, apotek, restaurant, Jula og Jysk.

FINN-kode: 158260886

FINN-kode: 157776504

kristian.ur@newsec.no jarle.holmen@newsec.no

971 11 162 481 36 377

GAMLEVEIEN 85

GODE LØSNINGER FOR FLERE TYPER KONSEPTER

Butikk-, kontor- og lagerlokaler på 170 - 5 500 m². Her kan du leie alt fra mindre enheter til større arealer samlet - eller arealer på flere plan. Lokalene er meget godt vedlikeholdt, og eventuelle tilpasninger til hver enkelt leietaker er mulig.

Eiendommen ligger tett på Sandnes sentrum og i det viktige næringsclusteret på Forus. Handelsarealer med god takhøyde i 1. etasje.

Velkommen til visning!

KONTAKT NEWSEC STAVANGER Kristian Ur: 971 11 162 / kristian.ur@newsec.no Jarle Holmen: 481 36 377 / jarle.holmen.newsec.no FINN-kode: 151563790

STOKKAMYRVEIEN 26 STORE FLATER FOR HANDEL/SHOWROOM PÅ FORUS

Flott signalbygg i regionens viktigste handelsakse. Beliggende rett ved Plantasjen, JKE, Multiform, Right Price Tiles, Møbel­ ringen, Power, Elkjøp, Extra Leker m.fl. Den strategiske beliggenheten langs E­39 og midt mellom IKEA og Kvadrat gjør Stokkamyrveien til kanskje den viktigste handelsaksen i Rogaland. Flere viktige Big Box aktører ligger på rekke og rad. Leietaker vil ha felles parkering med Plantasjen, Right Price Tiles og Møbelringen i en myldrende handelsdestinasjon.

KONTAKT NEWSEC STAVANGER Kristian Ur: 971 11 162 / kristian.ur@newsec.no Jarle Holmen: 481 36 377 / jarle.holmen.newsec.no FINN­kode: 164804072

newsec.no

84

92

96

102

Forus’ første kollektiv­ knutepunkt

Dobbel smell for oljeøkonomien

Kan bli 1000 arbeidsplasser på NRK-tomten

Markedspuls Oslo

MARKED Usikkerhet

83

har en verktøykasse som er langt fullere enn hos våre naboland. Vi har Oljefondet, vi har høyere rente enn alle nabolandene og vi har et næringsliv som er omstillingsdyktig og omsetningsvillig.

Selv var jeg oljejournalist i Finansavisen da det smalt den 11. september i 2001. Det var et absolutt sjokk for alle, og de økonomiske konsekvensene var store. Coronaviruset er et absolutt sjokk som slår enda hardere enn 11. ­september, men det er mer sammenlignbart med 11. september enn finanskrisen, som var et resultat av systematiske feilvurderinger og overdreven risiko i den globale finans­sektoren.

Nå er usikkerheten på sitt maksimale, og vi kommer til å se en kraftig økning i arbeids­ ledigheten i tiden fremover. Men det kommer et liv etter COVID-19. Det viser historien etter alle kraftige fall i økonomisk aktivitet, spørsmålet er bare hvor lang tid det tar og hvor mye muskler myndighetene velger å bruke.

Dag-Jørgen Saltnes

FOTO: CHRIS AADLAND

U

tbruddet av COVID-19-viruset, også kjent som coronaviruset, har skapt enorm usikkerhet i norsk næringsliv. Statsminister Erna Solberg har kommet på banen og lovet at myndighetene skal gjøre det som trengs for å redde økonomien, og det er bred politisk enighet om krisepakkene.

For næringslivet er det nå fullstendig bråstopp, særlig for butikker og de som lever av at andre møtes ute (restauranter, ­ ­hoteller, puber osv.). En stengning av nesten all ­virksomhet som innebærer at folk er tett på hverandre, og oppfordring om at folk må holde seg ­hjemme, slår fort beina under en rekke ­bedrifter og virksomheter.

Men det er viktig å huske på at dersom man klarer å komme seg gjennom disse d ­ agene/ ukene, og man får kontroll på v ­ iruset som følge av alle tiltakene, så vil hjulene ­begynne å rulle igjen. En del bedrifter vil ha falt fra, men Norge er i den heldige situasjonen at vi

2020park kan utvikle inntil 220 000 kvadratmeter rett ved det som blir det første virkelige kollektiv­knutepunktet på Forus.

AV: DAG-JØRGEN SALTNES

VIL BYGGE VED FORUS’ FØRSTE KOLLEKTIV­ KNUTEPUNKT

D

et er den nye bussveien gjennom Forus som har gitt 2020 Park ­mulighet til å foreta en stor utvikling av området i Forus Øst. I Forusparken 2 har 2020park allerede satt opp et kontorbygg på 22 500 kvadratmeter. Det er også et handelssenter med 28 000 kvadratmeter areal, med leietakere som Coop OBS Bygg, Kiwi og Leos Lekeland, i Forusparken 10-32.

2020park har planer om å utvikle inntil 220 000 kvadratmeter på tomten som er på 120 dekar.

– Dette er vårt svar på bussveien og kollektivsatsingen i området. Den er et ­ ­viktig premiss for våre planer. Kollektiv har ­kommet for å bli, vi ligger ti år bak Oslo og andre tettsteder. Vi har designet en bydel hvor du skal kunne jobbe uten å ha med deg bil, og vi har vært opptatt av hvilke ­funksjoner ­arbeidstakere trenger for å ikke kunne ha med seg bilen. Funksjoner har

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | MARKED

STORT Slik blir 2020park når alt er ferdig utviklet.

vært viktig i reguleringen, sier finansdirektør Fredrik Skadal i Runestad Investering, som eier 2020park, til NæringsEiendom.

Han mener det har vært et godt samarbeid med kommunen og fylket.

– Det har vært en spennende prosess og ekstremt givende å jobbe med kommunen og fylket, sier Skadal.

MANGE MENNESKER Daglig leder Monica Runestad i 2020park er opptatt av at det skal bli en levende bydel når utviklingen er ferdig.

– Vi vil ikke hoppe bukk over bygulvet. Det er veldig viktig og vi må lage noe som gjør at det er attraktivt å være her og lage et godt kundegrunnlag for bussveien. En stor fordel med området her i Forus Øst, er at det bor mange mennesker her. Vi ønsker mindre åpne

84

«Vi har designet en bydel hvor du skal kunne jobbe uten å ha med deg bil, og vi har vært opptatt av hvilke f­ unksjoner ­arbeidstakere trenger for å ikke kunne ha med seg bilen.»

ILLU.: DARK ARKITEKTER

FREDRIK SKADAL, finansdirektør i Runestad Investering

85

FOTO: 2020PARK

NOMINERT TIL PRIS: 2020parks første bygg var nominert til Cityprisen.

plasser. Det skal bli mer intimt og helt bilfritt, sier Runestad.

2020park vil ha både boliger, restauranter, handel og kontor i den nye bydelen. Runestad forteller at det i utviklingen har vært satset mye på garderober og funksjoner for sykler.

– Vi har brukt tiden på å regulere og bygge mer helhetlig. På Forus har det vært et ­problem at mange har satt opp hvert sitt bygg og gjort seg ferdig med det, sier Runestad.

ENTUSTIASTISKE POLITIKERE Når det gjelder timeline på prosjektet, sier sjefen i 2020park at det har vært en hovedprioritet å få prosjektet regulert, noe som ble gjort i desember.

– Politikerne var kjempefornøyd med planene våre og det gikk igjennom i Råd­ huset. Vi er den første i Norge som har gått gjennom Breeam community og sertifiserer området, sier Runestad.

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | MARKED

Skadal forteller at det har vært viktig med en helhet i prosjektet og at alle elementene ble med i prosjektet.

– Hadde vi mistet mulighetene i bunn med tjenesteyting, ville hele prosjektet røket.

I GANG MED MARKEDSFØRINGEN Det ambisiøse prosjektet til 2020park har vært helt avhengig av den nye bussveien.

– Nå setter vi i gang med den kommersielle og markedsmessige jobben. Det er markedet som styrer når vi begynner. Men det er en betydelig kontorledighet på Forus, noe som gjør det relativt komplisert. Mange leietakere vil ikke flytte inn i de gamle byggene som står ledig, men de skaper støy i prisbildet, sier Skadal.

Han er likevel optimistisk til å lande leie­ takere og forteller at de allerede har hatt interessenter som har ønsket visning.

– På sikt vil det absolutt ha en markeds-

messig verdi å være nær kollektivknutepunkt. Det er også viktig med tanke på å redusere kostnadene for de ansatte hvis vi får arbeidstakerne til å klare seg med en bil i husholdningen, fortsetter han.

2020parks første kontorbygg hadde svært arealeffektive lokaler, med en arealbruk helt nede på 13 kvadratmeter per ansatt. ­Runestad forteller at de vil ha samme løsning med høy arealeffektivitet og stor fleksibilitet.

– Hver enkelt leietaker skal enkelt kunne øke og redusere arealene, sier Runestad.

Det er også lagt opp til boliger på t­omten til 2020park, i sydkanten, nærmest der det allerede er øvrige boliger i området.

På det arealet som nå er regulert, kan det ­bygges 100 000 kvadratmeter, hvorav 12 500 kvadrat­meter er bolig. Over en periode på 10-15 år ser selskapet for seg en utvikling av rundt 10 000 kvadratmeter i året i et normalmarked.

86

Utleie Utleie Utleie

Utleie

Fleksibelt Lekre kontorer kombinasjonsbygg med strategisklike beliggenhet ved Solasplitten på Forus! og Stavanger Lufthavn.

Fleksibelt kombinasjonsbygg like ved Solasplitten og Stavanger Lufthavn.

Fleksibelt kombinasjonsbygg like ved Solasplitten og Stavanger Lufthavn.

Fleksibelt kombinasjonsbygg like ved Solasplitten og Stavanger Lufthavn.

Kontorfløy ved Kombibygg – verksted-/lagerhall E-39/Solasplitten kan Moseidsletta utvides 122 Kombibygg Kombibygg – – verksted-/lagerhall verksted-/lagerhall kan kan utvides utvides Bygget ligger svært synlig, som et markant signalbygg, med sin definerte trekantede bygningsform. Det innvendige atriet som strekker seg 6 etasjer oppover skaper svær romslig og lys atmosfære, som er med romslige på å sikremøtelokaler arealer medog gode lysforhold for alle Lokalene holder normalt goden standard.

Med både stort lagerarealnoe med kjøreport, rikelig med kontor er medarbeidere, uavhengig hvor kan manselvsagt sitter i bygget.

Samtidig den sentrale aulaenog eneventuell sosial setting, der standard den for eksempel er mulighetene mange, men av lokalet tilpasses leietakerskaper hva angår rominndeling forhøyet om ønskelig. en arenadet forverksted, treff i lunsjpausen.

Forer mindre, uformelle det også med sittegrupper på den Ønskes lagerhall etc. dette fullt mulig åkaffe-pauser tilrettelegge!erKom med sosiale ønsker,kaffe-soner så finner vi en løsning.

Lokalene holder normalt god standard.

Med både stort lagerareal med kjøreport, romslige møtelokaler og rikelig med kontor er innvendige gangveien.

Bygget har også egen kantine samt treningsrom. mulighetene mange, men lokalet kan selvsagt tilpasses leietaker hva angår rominndeling og eventuell forhøyet standard om ønskelig.

Lokalene holder normalt god standard. Med både stort lagerareal med kjøreport, romslige møtelokaler og rikelig med kontor er Ønskes detbeliggenhet, verksted, lagerhall etc. eradkomst dette fullt å tilrettelegge!

Kom med ønsker, så vi en løsning.

Strategisk der en man knapt kan få en enklere kommunikasjon øst-vest og nord-sør.

Kombinasjonslokalene har enkel viamulig Solasplitten og har bra med parkering likefinner utenfor døren. mulighetene mange, men lokalet kan selvsagt tilpasses leietaker hva angår rominndeling og eventuell forhøyet standard om ønskelig.

Bygget har også egen kantine samtSolasplitten treningsrom.

Eiendommen ligger like ved både og E-39, noe som sikrer gunstig kommunikasjon via sentral infrastruktur. Ønskes det verksted, lagerhall etc. er dette fullt mulig å tilrettelegge! Kom med ønsker, så finner vi en løsning.

Svært god standard.

Bygget er prosjektert med tanke på høyProduksjon/Industri, arealeffektivitet, og har således tekniske anlegg forberedt på et høyt Type lokale: Kombinasjonslokaler - Kontor, Lager/Logistikk, Verksted Bygget har også egen kantine samt treningsrom.

Kombinasjonslokalene har en enkel adkomst via Solasplitten har bra med parkering like utenfor antall ansatte per kvadratmeter.

Miljøfokus er også hensyntattog i prosjekteringsog byggefasen og erdøren. energieffektivt og koblet opp til fjernvarmeanlegget på Forus.

Kombinasjonslokalene har en enkel adkomst via Solasplitten og har bra med parkering like utenfor døren.

Type lokale: Kombinasjonslokaler - Kontor, Lager/Logistikk, Produksjon/Industri, Verksted

Eiendomstype Adresse BTA Eiendomstype Ref. nr Adresse Overtakelse BTA Parkering Adresse Eiendomstype Parkering BTA Overtakelse Eiendomstype Overtakelse Parkering

Kontor Arabergveien 3 4 316 kvm.

2 733 Kombinasjonslokale 2901180009 Arabergveien 3 Lokalene Arealer kan kan overtas stilles på til leietakers kort varsel.

2 733 kvm.kan disposisjon på3tilbys kort varsel.

Parkering Arabergveien Kombinasjonslokale God 2 733parkering. kvm.

Lokalene kan stilles til leietakers Kombinasjonslokale disposisjon på kort varsel.

Lokalene kan stilles til leietakers God parkering. disposisjon på kort varsel.

Parkering

God parkering.

Kombibygg – verksted-/lagerhall kan utvides Type lokale: Kombinasjonslokaler - Kontor, Produksjon/Industri, Verksted Kontakt Øystein RoalsøLager/Logistikk, Sirevåg

Email oystein.roalso.sirevag@em1sr.no ors@em1sr.no Telefon 906 83 088 Kontakt Øystein Roalsø Sirevåg Email Kontakt oystein.roalso.sirevag@em1sr.no Øystein Roalsø Sirevåg Telefon 906 83 088 Email oystein.roalso.sirevag@em1sr.no Lokalene holder normalt god standard.

Med både stort lagerareal med kjøreport, romslige møtelokaler og rikelig med kontor er Telefon 906 83 088 mulighetene mange, men lokalet kan selvsagt tilpasses leietaker hva angår rominndeling og eventuell forhøyet standard om ønskelig.

Adresse Arabergveien 3 BTA 2 733 kvm.

Eiendomstype Kombinasjonslokale

LANGT LAVERE PRISER ENN I STAVANGER Kontorbygg i Sandnes har leiepriser som er mellom 600 og 800 kroner per kvadratmeter lavere enn i Stavanger sentrum.

FLERE BYGG Sandnes har den ­seneste tiden fått ­flere større kontorbygg i byen.

FOTO: SPATRICKL/SHUTTERSTOCK.COM

AV: DAG-JØRGEN SALTNES

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | MARKED

88

Leietakerne i ­Sandnes ­betaler mellom 1200 og 1800 kroner per ­kvadratmeter for de beste ­lokalene.

M

ens Stavanger sentrum kan skilte med de klart høyeste leieprisene i området, er det langt rimeligere for bedrifter å etablere sin kontorvirksomhet i Sandnes sentrum. Ifølge en leieprisoversikt som Eiendomsmegler 1 Næringseiendom har utarbeidet, koster det mellom 1800 og 2600 kroner per kvadratmeter å leie kontor­lokaler med høy kvalitet i Stavanger sentrum. Det har samtidig vært toppleier helt opp mot 3000 kroner meteren for noen av de aller beste ­lokalene. For lokaler med normal s­ tandard er leieprisen i Stavanger sentrum mellom 1200 og 1800 kroner per kvadratmeter.

«BILLIG» I SANDNES Til sammenligning må leietakerne i ­Sandnes betale mellom 1200 og 1800 kroner per kvadratmeter for de beste lokalene og ­ mellom 800 og 1200 kroner meteren for ­ ­lokaler med normal standard.

En utfordring i Sandnes er at det ikke har vært så mye å velge mellom for leie­ takere som skal ha store og moderne arealer i ­sentrum. Men med utviklingen av en rekke nye kontorbygg, og planer om flere, har dette begynt å endre seg.

Sandnes Sparebank flyttet allerede i 2016 inn i det første bygget som sto ferdig i Havne­parken i Sandnes. Til sammen er det over 150 000 kvadratmeter landareal som er blitt ­frigjort til utvikling av boliger, kontor­ bygg, hotell, næring og handel i Havne­ parken.

89

Det er også flere andre utviklinger i ­ andnes. I det gamle rådhuset i Jærveien vil S Base ­ Property utvikle Sandnes Helsepark, som skal bli en naturlig samlingsplass for leverandører og brukere av helsetjenester i ­ Sandnes, med helse­ stasjon, legekontor, apotek, velvære, jordmortjenester og flere ­ helsetilbud.

LAVEST PRIS PÅ FORUS De aller laveste leieprisene i Stavanger-­ regionen finner man på Forus. Ifølge Eiendomsmegler 1 Næringseiendom leies det ut kontorbygg på Forus med høy standard for mellom 1050 og 1450 kroner per kvadratmeter. Lokaler med normal standard går for mellom 700 og 1050 kroner per kvadrat­ meter. Forus har slitt med svært høy ledighet i flere år etter oljepriskrisen, men det er et delt marked. De eldste byggene, som ikke er fleksible, står tomme og synes svært ­krevende å få leid ut, mens flere av de relativt nye byggene er blitt fylt opp.

HINNA PARK Entra og Camar Eiendom står bak Hinna Park, som huser flere store kontorbygg og brukere som Wintershall, IF og Advokat­ firmaet Simonsen Vogt Wiig. Leieprisene på Hinna Park er lavere enn i Stavanger ­sentrum, men høyere enn på Forus. ­Ifølge Eiendomsmegler 1 Næringseiendom er leieprisen for kontor med høy standard i ­Hinna Park mellom 1500 og 2000 kroner per ­kvadratmeter.

I UTVIKLING HANDEL, KONTORER OG OPPLEVELSE I KOMBINASJON MED TJENESTETILBUD I ET KOLLEKTIVT KNUTEPUNKT På TVEDTsenteret finner man handel, kontorer, opplevelser og tjenestetilbud side om side – og enda mer er på vei. Vi er godt i gang med realiseringen av Nord-Europas største innendørs opplevelsessenter, som åpner hos oss allerede til høsten. Vi jobber aktivt med utviklingen av TVEDTsenteret og Forus, for å kunne møte fremtidens behov med urbanisering – hvor handel, bedrifter, arbeidsplasser og livsstil møtes.

KONTORER Vi har allerede 2000 m2 kontorareal på TVEDTsenteret, som flere spennende virksomheter benytter seg av i dag – blant annet flere teknologiselskaper. Det pågående reguleringsarbeidet muliggjør utbygging av ytterligere 100 000 m2.

URBANISERING OG LIVSSTIL Med bussvei gjennom senteret – og en plassering i hjertet av Forus og i regionen – åpnes det for høy fortetning i og rundt TVEDTsenteret fremover. Vi jobber aktivt med å videreutvikle senteret for å imøtekomme fremtidens behov med urbanisering – hvor handel, arbeidsplasser og livsstil møtes i et kollektivt knutepunkt.

KJØPESENTER TVEDTsenteret åpnet dørene i 1982, og er med det regionens eldste kjøpesenter. I dag har vi mer enn to millioner besøkende i året. Reisen startet med lager- og møbelforretning, og i dag er vi størst på både møbler, sport, barne- og dyreutstyr. Vi har også et godt utvalg av restauranter og varierte butikker, som bidrar til at våre kunder, leietakere og ansatte får alt de trenger under samme tak.

OPPLEVELSE Nord-Europas største innendørs opplevelsessenter av sitt slag åpner dørene allerede høsten 2020. Med 3000 m2 gulvflate og 23 meters takhøyde fullt utnyttet, er dette et av de mest spektakulære prosjektene i regionen, noensinne.

TA KONTAKT MED OSS FOR MER INFORMASJON OG MULIGHETER. DAGLIG LEDER SIRI NYBØ Tlf: 909 67 166 Epost: siri.nybo@tvedt-eiendom.no

SENTERLEDER JARLEIF TVEDT Tlf: 991 56 197 Epost: jarleif.tvedt@tvedt-eiendom.no

DOBBEL SMELL FOR OLJEØKONOMIEN AV: DAG-JØRGEN SALTNES

Coronavirus og priskrig på olje mellom Saudi Arabia og Russland skaper usikkerhet blant olje- og offshoreselskapene.

A

kkurat når økonomien i Stavanger og Rogaland hadde startet å fly etter oljenedturen i 2014 og 2015, ble hele verden rammet av coronaviruset. Norge og en rekke europeiske land har satt i verk ­enorme tiltak for å redusere smitten, noe som vil få dramatiske konsekvenser for flere bedrifter.

På toppen av det hele klarte ikke OPEC + å bli enige om å kutte i olje­produksjonen for å motvirke effektene av lavere etterspørsel ­etter olje fra Kina. I s­ tedet gikk Saudi-Arabia til full oljekrig ved å åpne lagrene og ­kranene og begynte å selge olje med stor rabatt mot Brent Nordsjøolje. Dermed raste oljeprisen ned på midten av 30-tallet.

OLJEPRISFALL På kort sikt er det stor usikkerhet i olje­ markedet. Saudi Arabias styrende kronprins Mohammed bin Salman har beordret det saudiske oljeselskapet til å øke produksjons-

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | MARKED

kapasiteten og har samtidig leid inn ekstra tankbåter for å kunne transportere oljen som nå selges med store rabatter.

Beslutningen har sendt sjokkbølger inn i oljemarkedet, og det er ventet at særlig a ­ merikansk skiferoljeproduksjon vil bli ­ rammet av den ­fallende oljeprisen. Men s­ ituasjonen kan endre seg fort, da både R ­ ussland og Saudi-Arabia har vist vilje til å sette seg ned ved forhandlings­ bordet i ­ tidligere konflikter om hvordan ­håndtere de lave oljeprisene.

CORONA For norske oljerelaterte virksomheter er ­coronaviruset en mer umiddelbar trussel enn svingninger i oljeprisen som følge av tiltak på tilbudssiden. Det var corona som bidro til lavere etterspørsel etter olje fra Kina, og nå vil viruset også påvirke etterspørselen etter olje i Europa og USA, samt andre mindre ­utviklede økonomier.

De voldsomme tiltakene mot corona­ viruset i Norge har bidratt til at flere olje­ servicevirksomheter har satt bremsene på.

Aker Solutions har allerede varslet permitteringer av alle sine 6000 ansatte, og flere små følger på med permitteringer. ­ Situasjonen har gjort det vanskelig å gjennomføre ­arbeidet.

RENTEKUTT OG KRISEPAKKER Sentralbanksjef Øystein Olsen var raskt på banen og senket renten med 0,5 prosent. Han håper rentekutt, reduserte kapitalkrav til bankene og nødlån vil dempe nedturen.

– Det kan bli veldig belastende for helsesektoren spesielt, og de økonomiske virkn­ ingene underveis her blir alvorlige. Da er det vår oppgave som sentralbank å søke å motvirke

92

FOTO: OLE JØRGEN BRATLAND/EQUINOR

USIKKERHET Oljeproduksjonen fra Sverdrup går som før, men i oljemarkedet er det stor usikkerhet.

93

FOTO: SHUTTERSTOCK.COM

KRISEPAKKE Coronaviruset har bidratt til at regjeringen kom med en ­omfattende krisepakke.

­konkurser

og oppsigelser. Vi må sikre at vi har jobber å gå til i andre enden av denne ­krisen, sier statsminister Erna Solberg.

I første omgang var det en forsiktig krise­ pakke som ble lagt frem, men i samarbeid med de øvrige partiene på Stortinget kom det ­ sterkere tiltak. Det er et mål å sikre at ­bedriftene ikke går under i den tiden virus­ problemene pågår, samt å sørge for at a ­ nsatte som rammes er s­ ikret nok penger u ­ nder ­krisen.

dette så langt vi kan, og også sørge for å b ­ idra til at økonomien reiser seg gradvis etter at dette glir over. Men usikkerheten er veldig stor, sa Olsen til E24.

Også myndighetene trår til med en ­gigantisk krisepakke for å redde ø ­ konomien.

Blant tiltakene er redusert arbeidsgivers dager med lønnsplikt under permittering fra 15 til 2 og oppheve ventedagene for dag­ penger for de som permitteres. Permitterte skal også få full lønn under permitteringen de første 20 dagene, dekket av staten fra dag 3 til 20.

– Det er vanskelig å si hvor store konsekvensene blir og hvor lenge de vil vare, men vi vet at det høyst sannsynlig blir verre før det blir bedre. Våre tiltak nå er derfor det første bidraget til at vi unngår unødvendige

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | MARKED

LANGSIKTIGE INVESTERINGER Når oljeprisen faller, snører oljeselskapene igjen pengesekken for leting etter ny olje.

Det prioriteres kostnadskutt, utdeling til aksjonærer og kjøp av andre oljeselskaper (opportunistiske kjøp) fremfor invester­ inger i ­seismikk og boring etter olje. Dermed vil samlet produksjonskapasitet over hele ­verden bli lavere, samtidig som den lave oljeprisen kan ha gitt økt etterspørsel etter olje, gitt en normalisering i økonomiene etter corona­krisen.

Ifølge oljeøkonomisk teori vil lave olje­ priser berede grunnen for en kraftig økning i oljeprisen i fremtiden på grunn av kombinasjonen av økt etterspørsel som følge av de laver prisene (alt annet likt) og at lave olje­ investeringer gir lavere tilbud i fremtiden.

Samtidig gir høye oljepriser økte invester­ inger i leting etter ny olje og økt produksjons­ kapasitet (det var de høye oljeprisene på 70-­tallet som ga det nye oljeområdet Nordsjøen og det var høye oljepriser i tiden frem mot 2014 som ga shale oil i USA grunn­ laget for en kraftig produksjonsvekst), samt ­incitament til å investere i fornybar energi.

Hvordan de store oljeselskapene på norsk sokkel vil tilpasse seg corona og priskrigen på olje er for tidlig å si, men selskaper som Equinor har vist evne og vilje til å gjøre sine investeringer basert på langsiktige oljeprisforventninger.

94

Hillevåg - Lagerareal med god tilkomst Utleie

Bygget inneholder ulike lager- og kontorareal. Arealet kan inndeles etter nærmere avtale.

Lager har fri takhøyde ca. 6 meter, men høyere mellom dragere. Egen tilkomst og inn-gjerdet uteareat ontorarealer kan oppgraderes etter ønske og behov.

Eiendomstype BTA Ref. nr Parkering

Lager 1843 kvm.

2901190054 God parkeringsdekning.

Adresse Sandvikveien 8 Kontakt Email Telefon

Øystein Roalsø Sirevåg oystein.roalso.sirevag@e m1sr.no 906 83 088

Fleksible kontorlokaler i sentrum Salg

Utleie

Lokalene er fleksible, lette å bygge om samt at det er flere muligheter til oppdeling.

Eiendommen har en meget sentral og god beliggenhet i Stavanger sentrum, med få minutters gang til offentlig transport som jernbane/busstasjon og Stavangers sentrum.

1 etg.: 532 kvm.

2 etg.: 580 kvm.

Næringslokalene er både til utleie og til salgs.

Eiendomstype BTA Ref. nr Overtakelse Parkering

Kontor 1 237 kvm.

2901180075 Etter avtale Parkering

Adresse Saudagaten 2 Kontakt Email Telefon

Øystein Roalsø Sirevåg ors@em1sr.no 906 83 088

Kan bli 1000 arbeidsplasser på NRK-tomten AV: DAG-JØRGEN SALTNES

Etter å ha sikret seg NRK-tomten, vil Ferd samarbeide med kunnskapsmiljøene rundt for å utvikle lokaler til inntil 1000 arbeidsplasser.

D

et var knyttet stor spenning til hvem som skulle stikke av med ­ seieren i budrunden om NRK-tomten på M ­ arienlyst. En rekke store eiendoms­ selskaper hadde meldt seg på, men etter hvert som prisen ble høyere og høyere, falt stadig flere fra. Til slutt var det bare Ferd og OBOS igjen i budrunden og det ble Ferd som endte opp som kjøper av den attraktive eiendommen. Prisen vil avhenge av reguleringen, men Ferd skal uansett ut med minimum 3,75 milliarder kroner.

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | MARKED

Det kan bli inntil 1100 boliger når Ferd etter hvert setter i gang med utviklingen av NRK-tomten. Men investeringsselskapets planer dreier seg om mye mer enn boligutvikling.

– Vi vil legge til rette for flere hundre ­arbeidsplasser, kanskje så mye som 1000. Vi ønsker å samarbeide med kunnskaps­miljøene rundt oss. Vi vil også ha opplevelser tilbake til byen, med møteplasser, hotell og coworking.

Store studio skal fortsette å være en viktig arena for kultur og over 1000 b ­ oliger blir selve nøkkelen til å realisere de andre ­planene våre,

sa konsernsjef Morten Borge i Ferd da det ble avholdt pressekonferanse sammen med NRK i forbindelse med kjøpet.

HÅND I HANSKE Ønsker om et samarbeid med kunnskaps­ miljøene er som søt musikk i ørene til rektor Svein Stølen ved Universitetet i Oslo. Han gleder seg til å se hvilke ambisjoner Ferd har for utviklingen av NRK-tomten.

96

ILLU.: SNØHETTA

STORE PLANER Ferd har store planer for NRK-­tomten, også innenfor ­næringsvirksomhet.

97

ILLU.: SNØHETTA

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | MARKED

98

ILLU.: SNØHETTA

— Dette passer som hånd i hanske med våre tanker og ambisjoner for området, sier Stølen til studentavisen Khrono.

Universitetets har flere bygninger som er nærmeste nabo til NRKs hovedkvarter på Marienlyst, og Stølen er involvert i å skape Oslo Science City, som vil strekke seg i aksen fra Gaustad via Blindern og til Marienlyst på Majorstuen.

— Dette er et selskap som vi vet er interessert i det vi driver med. Så vi vil fortelle Ferd om alle mulighetene et samarbeid med UiO og med Oslo Science City kan gi. Graden av boliger er en del av bildet, men om man får til et godt samspill med både næringsliv og universitetet kan området bidra til et sterkt innovasjonsdistrikt med store muligheter.

Tidligere har man tenkt at boliger er det mest økonomisk forsvarlige, men i dag er det å

ÅPENT Ferd vil at Marienlyst skal bli en åpent ­senter for inn­ byggerne i området.

99

også ha næringseiendommer viktig for inntjeningen, sier Stølen til Khrono.

GIGANT Ferd er ikke bare en stor aktør innen ­næringseiendom. Selskapet er blant N ­ orges største investorer, med selskaper som ­Aibel, Elopak, Mestergruppen, Brav (eieren av Swix) og Fürst Medisinsk Laboratorium i sin portefølje. Selskapet har også en betydelig aksjeportefølje, samt en rekke venture­ investeringer og en storsatsing på sosialt ­entreprenørskap.

Ferd er dermed en attraktiv partner for Oslo Science City, med sitt omfattende eierskap i norsk næringsliv. Oslo Science ­ City har store ambisjoner om å bli et av de

ILLU.: FERD

l­ edende innovasjonsdistriktene i Europa. Den høye tettheten av kunnskapsinstitusjoner er noe av det som gir satsingen et fortrinn.

– En kombinasjon av fremragende forskningsinstitusjoner og moderne innovasjonsstruktur vil tiltrekke seg både nytt og etablert næringsliv. Innovasjonsaktører som koordinerer aktivitetene har vist seg å fungere meget godt i andre land. Nå er det Oslos tur, sier Karl-Christian Agerup, CEO i Oslotech/ Forskningsparken på OSCs hjemmesider.

Målet er å tiltrekke kunnskap og talenter til OSC og virksomhetene i Forskningsparken og andre institusjoner.

LYST Ferd har leid inn Snøhetta til å tegne NRK-prosjektet, som har fått navnet Lyst.

Sentralt i prosjektet er Kringkastingshuset,

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | MARKED

som skal bli samlingsplassen for innovasjonog gründervirksomhet og en møteplass for både bydelen og byen. Kringkastingshuset blir åpnet for allmenheten og det legges til rette for aktiviteter på dag- og kveldstid med innovasjon- og kunnskapsnæring, ­ hotell, konferansefasiliteter og et rikt kultur- og ­serveringstilbud, skriver Ferd på nettsidene til Lyst-prosjektet.

– Det er med stor entusiasme vi går i gang med dette arbeidet. Her ønsker vi å skape et inkluderende og innovativt miljø med opp­levelser for både beboere og besøkende i Oslo. Vi vil bruke all vår erfaring fra eiendomsutvikling, langsiktig industrielt eierskap og entreprenørskap til å gi området det løftet det fortjener. Vi skal skape bolyst, opplevelses­lyst og skaperlyst på Marienlyst, sa Johan H. Andresen da kjøpet ble kjent.

FORNØYD Ferds styreleder Johan H. Andresen og konsernsjef Morten Borge var fornøyd med å vinne NRK-tomten.

100

Bli del av et fellesskap Hver dag jobber over 2000 mennesker i Skullerud Park, og er med på å skape et mangfold av ulike mennesker og bransjer som har glede og nytte av hverandre. Gjør som 200 andre bedrifter og flytt dine lokaler til Skullerud Park.

Ta kontakt med Hege Jeanette Eriksen for en uforpliktende visning: hege@aoe.no I 472 33 792

Les mer om våre unike lokaler på skullerudpark.no

Et selskap i Opsahl Gruppen

MARKEDSPULS AV: ANN KRISTIN AURE, SENIORANALYTIKER UNION GRUPPEN

Etter noen år med sterk sysselsettingsvekst, venter SSB at veksten på landsbasis skal avta i årene fremover. Vi venter at dette vil gi utslag i form av lavere etterspørselsvekst i kontor­ markedet i Oslo. Samtidig øker volumet av ferdigstilte kontorbygg, etter fire år med lavt nivå av nybyggingsaktivitet. Dette tror vi vil føre til en oppbremsing av leieprisveksten. I løpet av de siste ukene har det oppstått en enorm usikkerhet som følge av koronaviruset, som har gitt seg utslag i blant annet et ­kraftig oljeprisfall og fall på børsene. Det er for tidlig å si hvor store konsekvenser dette vil få for kontorleiemarkedet, men sitasjonen har allerede gått hardt utover blant annet hotellog restaurantbransjen.

Markedssynet til UNION Gruppen for våren 2020 ble utarbeidet på et tidlig stadie av k ­ oronaviruset.

Utviklingen som har oppstått etter det, tyder på at vi får et svakere marked enn antatt. Det er ­imidlertid stor usikkerhet rundt hvor sterk effekten blir.

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | MARKED

102

KILDE: UNION

KONTORLEDIGHET OG GJENNOMSNITTLIG NOMINELL LEIEPRIS (NOK/M2)

14 %

2 800

12 %

2 400

10 %

2 000

8%

1 600

6%

1 200

4%

800

2%

400

0%

0 2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

Kontorledighet (venstre)

2014

2016

2018

2020E

2022E

Nominell leiepris (høyre)

NYBYGG, ABSORBSJON OG LEDIGHET

350

9%

300

8%

250

7%

200

6%

150

5%

100

4%

50

3%

0

2%

-50

1%

-100

0% 2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020E 2021E 2022E

Netto nybygg

Etterspørselsvekst

Kontorledighet

(i 1.000 m2)

(i 1.000 m2)

(høyre)

103

KILDE: UNION

LEIEPRISTABELL Leiepriser (NOK/m2/år)

Toppleie

Høy standard

Moderat standard

Ledighet*

Ledighet 6mnd

CBD

6 000

5 300 - 4 600

3 400

5,4 %

0,3 %

Bjørvika

4 500

3 800 - 3 300

3 000

1,5 %

0,9 %

Øvrige sentrum

4 300

3 700 - 3 100

2 300

3,3 %

-0,3 %

Indre vest

4 000

3 200 - 2 700

2 000

3,5 %

0,0 %

Indre nord

2 300

1 900 - 1 700

1 400

6,7 %

2,1 %

Indre øst

3 200

2 200 - 1 900

1 400

3,4 %

1,5 %

Skøyen

3 600

3 300 - 2 700

1 900

8,4 %

1,0 %

Lysaker

2 500

2 300 - 1 800

1 500

7,5 %

-0,4 %

Fornebu

2 000

1 800 - 1 400

1 300

7,2 %

-3,9 %

Nydalen

2 500

2 200 - 1 850

1 500

4,4 %

2,3 %

Bryn / Helsfyr

2 300

1 900 - 1 600

1 300

7,6 %

0,0 %

Økern, Hasle, Løren, Ulven

2 250

1 850 - 1 600

1 200

25,8 %

7,4 %

Ytre vest

1 850

1 600 - 1 400

1 350

1,9 %

0,4 %

Ytre nord og øst

1 700

1 600 - 1 350

1 150

5,0 %

-1,4 %

Ytre syd

1 800

1 600 - 1 350

1 150

4,6 %

0,3 %

Asker & Bærum

2 300

1 800 - 1 500

1 200

5,2 %

-0,4 %

*Avvik fra forrige rapport skyldes ny metode for ledighetstelling som ekskluderer ledige coworking-arealer. Tidsserien er revidert bakover i tid.

TOMME NYBYGG ØKER LEDIGHETEN Kontorledigheten i Osloregionen er nå 5,6 prosent. Ledigheten har dermed økt med 0,3 prosentpoeng i løpet av det siste halvåret.

Hovedårsaken til økningen i ledigheten er ­ledige lokaler i nybygg som skal stå ferdig om mindre enn 12 måneder.

Etter fire år med lavt nivå av ferdig­stilte kontorbygg, øker nå volumet betydelig. ­ I 2020 ferdigstilles det 150 000 m² nytt kontor­ areal, hvor omtrent 20 prosent fremdeles ikke er utleid. Flere utviklere har satt i gang store prosjekter uten å få på plass leie­takere først. Blant annet er Skanska i ferd med å ­ ferdigstille det 19 500 m² store kontor­ prosjekt «Parallell» på Økern, mens OBOS Eiendom sitt kontorbygg på 30 000 m² i Kværnerbyen skal stå ferdig i løpet av første halvår 2021. Begge disse prosjektene står i dag uten leietakere.

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | MARKED

AVTAGENDE VEKST I ETTER­SPØRSELEN Etter en historisk sett sterk sysselsettingsvekst på 3,2 prosent i kontorbransjene i 2018, ble veksten noe lavere med 2,4 prosent i 2019.

Informasjon- og kommunikasjonsbransjen står for nærmere en tredjedel av veksten, og sammen med bransjene teknisk tjeneste­yting og helse- og sosialtjenester står disse for mer enn halvparten av sysselsettingsveksten i 2019. Fremover er det ventet at syssel­ settingsveksten vil avta som følge av blant annet lavere oljeinvesteringer og ­ mindre vekstimpulser utenfra. Det er rimelig å anta allerede nå at etterspørselen etter kontorlokaler vil falle ytterligere som følge av den enorme usikkerheten vi står i.

Veksten i etterspørselen etter kontor­ arealer i Oslo har hittil vært positivt påvirket

104

FOTO: UNION

Fremover er det ventet at syssel­settingsveksten vil avta som følge av blant annet lavere oljeinvesteringer og ­mindre vekstimpulser utenfra.

Ann Kristin Aure, ­senioranalytiker ­UNION Gruppen.

105

Todelingen av markedet er fortsatt sterk.

Differansen mellom toppleien og gjennomsnittsleien i Oslo har økt med 33 prosent de siste tre årene.

en dal Ny

Ytre vest

Ytre nord/øst

Indre nord Økern, Hasle, Løren og Ulven

Skøyen Asker/ Bærum

Lysaker

Bryn/ Helsfyr

Indre vest Øvrige sentrum

Indre øst

CBD Bjørvika

Fornebu

Ytre syd

0 til 2 prosent

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | MARKED

2 til 3 prosent

3 til 5 prosent

106

av at mange tilbydere av fleksible kontor­ lokaler har signert opp mye areal. Disse ­arealene er tatt ut av vår ledighetstelling, men må fortsatt fylles opp for at bransjen skal være lønnsom. I dag står det om lag 5 000 arbeidsplasser ledig i slike sentre. Vi venter derfor at deler av arealbehovet vil ­kanaliseres inn i fleksible kontorer fremover. Det er dessuten ventet at veksttakten for ­disse ­aktørene vil avta fremover, da flere ­aktører poengterer at de ønsker å prioritere å fylle opp e ­ ksisterende senter før de eventuelt utvider.

Fremover tror vi at flere av trendene vi har sett de siste årene vil fortsette. Leietakerne vil velge arealeffektive løsninger, men sam­tidig ha god betalingsvilje for riktig b ­ eliggenhet.

Trenden med økt fleksibilitet vil forsterke seg, både i form av fleksible leiekontrakter, arealer og ansatte. Den store prisforskjellen mellom lokaler i sentrum og i randsonen vil fortsette å trekke offentlige leietakere ut av sentrum. I tillegg tror vi at stadig flere leietakere vil være miljøbevisste når de velger kontorlokaler. ØKT LEDIGHET BREMSER LEIEPRISVEKSTEN I 2019 steg leieprisene i Oslo for tredje år på rad, og prisveksten for året som helhet ble som ventet opp mot 6 prosent. Siden ­høsten 2016 har gjennomsnittlig nominell leiepris i Oslo økt med 24 prosent. Topp­leien, gjennom­ snittet av de 15 prosent høyeste ­leiene som er signert, har økt med 27 ­prosent i samme periode. Leieprisene er nå på et historisk høyt nivå, og dermed er det mange leiekontrakter med underleie som skal reforhandles i tiden fremover.

Todelingen av markedet er fortsatt sterk. Differansen mellom toppleien og

107

gjennomsnittsleien i Oslo har økt med 33 prosent de siste tre årene. I CBD, ­B jørvika og sentrum har vi registrert spesielt sterk leieprisvekst. I disse områdene er det svært lav ledighet og lite nybygging.

Kontor­l edigheten for ­sentrumsområdene samlet er 3,5 prosent.

I flere av områdene utenfor sentrum, ­spesielt i randsone øst, er det mye nybygging og relativt mange prosjekterte nybygg tilgjengelig. På Økern er en fjerdedel av bygningsmassen ledig, i tillegg til at det er flere potensielle nybyggprosjekter som kan bygges i området. Dette har i flere år lagt en demper på leieprisveksten, og vi venter at dette skal fortsette fremover.

Vi forventer økt bruk av såkalte «grønne leiekontrakter» fremover. I slike kontrakter foretar gårdeier investeringer som reduserer energibruk og forbedrer miljøet. Den som har størst nytte av miljøtiltaket av leie­ taker og gårdeier, betaler den største delen av ­regningen. I tillegg vil naturlig nok lengde på leieforholdet være avgjørende for kostnadsfordelingen. Kostnadene dekkes gjennom økt husleie, men totalkostnaden til leietakeren kan likevel reduseres grunnet lavere energiforbruk og felleskostnader.

Vi tror kontorledigheten bunnet ut mot slutten av 2019, og venter at økningen vi så i ledigheten i første kvartal skal fortsette, som en følge av at tilbudssiden tiltar og overstiger etterspørselen. Vi tror dette vil dempe leieprisveksten, og vår prognose innebærer en vekst i snittleien på 3 prosent i 2020. Det er for tidlig å trekke konklusjoner om i hvor stor grad koronaviruset vil påvirke kontorleiemarkedet, men det er utvilsomt en betydelig risiko for at leieprisveksten forsvinner helt eller kommer i negativt terreng.

Nybygg Eiendomsspar har listet opp de største ­ prosjektene som forventes ferdigstillelse i 2020, 2021 og 2022.

KILDE: EIENDOMSSPAR

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | NYBYGG

108

KILDE: EIENDOMSSPAR

I KKE I GA N GSATTE PR OSJ EKTER SOM FORVEN TES FER DI GSTI LT I 2021:

I G A N G SAT T E P ROS JE KTER S O M ­F O RV E N T E S F ­ ERD IGSTILT I 2 02 0 :

Adresse

Utbygger

36.000

Stenersgaten 1

Entra ASA

Møller Gruppen Eiendom

27.000

Henrik Ibsens gate 48

Fredensborg

9.000

Kongens gate 21

Vedal Investors

18.300

Kristian Augusts gate 23

Høegh Eiendom

8.800

Lørenveien 73

Skanska

18.300

Christian Kroghs gate 35

Obos Eiendom

6.200

Karvesvingen 5

Høegh Eiendom

16.000

Urtegaten 9 “Drivhuset”

Eiendomsspar

5.000

Langbølgen 3-15

Obos Eiendom

6.500

St. Olavs gate 23

Obos Eiendom

4.800

Akersgaten 2

Legeforeningen

4.500

Øvrige prosjekter

Kjølberggaten 21

Realdrift

3.500

Totalt

Kristian Augusts gate 13

Entra ASA

3.300

Vestbanetomten, felt D

Statsbygg

3.000

Vollsveien 13H

Mustad Eiendom

3.000

Øvre Voll gate 15

Eiffel Eiendom

3.000

Dronning Mauds gate 1-3

Pecunia

2.700

Bankveien 4

Tandberg Eiendom

2.000

Cecilie Thoresens vei 19

Obos Eiendom

2.000

Adresse

Utbygger

Vollsveien 13H

Mustad Eiendom

1.000

Stortorvet 7

Schage Eiendom

18.000

St. Olavs plass 5

Entra ASA

16.500

Gullhaug Torg 5

Avantor

13.000

Gullhaug Torg 2A

Avantor

4.000

Schweigaards gate 39

Initility/Tellus Eiendom

2.500

Øvrige prosjekter

Initility/Tellus Eiendom

7.000

Adresse

Utbygger

Areal m2

Fyrstikkalléen 1

Oslo Areal

Harbitzalleen 3-7

Totalt

150.100

I G A N G SAT T E P ROS JE KTER S O M ­F O RV E N T E S F ­ ERD IGSTILT I 2 02 1:

Adresse

Utbygger

Areal m2

Lørenfaret

Oslo Pensjonsfor

48.000

Ruseløkkveien 26

Storebrand/Aspelin R.

40.000

Freserveien 1

Obos Eiendom

29.000

Universitetsgaten 2

Entra ASA

20.000

Innspurten 11-13

Union Real E.

20.000

Universitetsgaten 7-9

Entra

19.300

Øvrige prosjekter

48.700

Totalt

225.000

109

Areal m2 10.000

11.200 55.000

I GA N GSATTE PR OSJ EKTER SOM FORVEN TES FER DI GSTI LT I 2022: Ingen prosjekter er per dags dato igangsatt for ferdigstillelse i 2022.

I KKE I GA N GSATTE PR OSJ EKTER SOM FORVEN TES FER DI GSTI LT I 2022:

Totalt

Areal m2

61.000

TOTA LT 2021

TOTA LT 2 02 2

257.500

61.000

BETYDELIG PROSJEKTPOTENSIALE FRA 2022 OG UTOVER

Adresse

Utbygger

Persvn/Ulvenvn “Construction City”

Ulven

Rådm. Halmrasts vei 7, 9&18

Andenæs E.

Areal m2 85.000 33.500

Schweigaards gate 15

Entra ASA

22.800

Strømsveien 106

Entra ASA

16.000

Øvrige prosjekter

38.500

Totalt

195.800

MU LI GE PR OSJ EKTER ETTER 2022: Adresse

Utbygger

Areal m2

Økernveien 144-147

“Økern sentrum”

100.000

Regjeringskvartalet

Statsbygg

90.000

Østre Aker vei 90

Stor-Oslo/ Fearnley

46.000

Østensjøveien 40 & Brynsengvn 1

Pecunia

35.000

Bøkkerveien 1-3 “Frontier”

Høegh Eiendom

34.000

Østre Aker vei 90

Stor-Oslo/ Fearnley

32.000

Urtegaten 9

Eiendomsspar

24.200

Sonja Henies plass 2

Oslo Spectrum Arena

23.000

Øvrige prosjekter

144.950

Totalt

529.150

TI LDELS U SI KR E PR OSJ EKTER ETTER 2022:

TOTA LT P ROS JEKTER E TTER 2 02 1:

3.199.070 02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | NYBYGG

Adresse

Areal m2

Lilleakerveien/Vollsveien

205.000

Ulven senterområde

104.000

Filipstad “Hans Jæger Kvartal”

100.000

Ulvenveien 84 “Økern S”

100.000

Fornebu “Technoport”

80.000

Strømsveien 221-223

60.000

Brynsveien 1-5

60.000

Øvrige prosjekter 1.765.120

1.765.120

Totalt

2.474.120

110

KILDE: EIENDOMSSPAR

SA N N SYN LI GE PR OSJ EKTER FER DI GSTI LT ETTER 202 2 :

MODERNE KONTORER I NATURSKJØNNE OMGIVELSER WWW.MYRENEIENDOM.NO

w w w. blake. no

Leieprisoversikt Oppdaterte leiepriser for næringseiendom i Stor-Oslo.

KILDE: UNION

LEIEPRISTABELL Leiepriser (NOK/m2/år)

Toppleie

Høy standard

Moderat standard

Ledighet*

Ledighet 6mnd

CBD

6 000

5 300 - 4 600

3 400

5,4 %

0,3 %

Bjørvika

4 500

3 800 - 3 300

3 000

1,5 %

0,9 %

Øvrige sentrum

4 300

3 700 - 3 100

2 300

3,3 %

-0,3 %

Indre vest

4 000

3 200 - 2 700

2 000

3,5 %

0,0 %

Indre nord

2 300

1 900 - 1 700

1 400

6,7 %

2,1 %

Indre øst

3 200

2 200 - 1 900

1 400

3,4 %

1,5 %

Skøyen

3 600

3 300 - 2 700

1 900

8,4 %

1,0 %

Lysaker

2 500

2 300 - 1 800

1 500

7,5 %

-0,4 %

Fornebu

2 000

1 800 - 1 400

1 300

7,2 %

-3,9 %

Nydalen

2 500

2 200 - 1 850

1 500

4,4 %

2,3 %

Bryn / Helsfyr

2 300

1 900 - 1 600

1 300

7,6 %

0,0 %

Økern, Hasle, Løren, Ulven

2 250

1 850 - 1 600

1 200

25,8 %

7,4 %

Ytre vest

1 850

1 600 - 1 400

1 350

1,9 %

0,4 %

Ytre nord og øst

1 700

1 600 - 1 350

1 150

5,0 %

-1,4 %

Ytre syd

1 800

1 600 - 1 350

1 150

4,6 %

0,3 %

Asker & Bærum

2 300

1 800 - 1 500

1 200

5,2 %

-0,4 %

KILDE: UNION

*Avvik fra forrige rapport skyldes ny metode for ledighetstelling som ekskluderer ledige coworking-arealer. Tidsserien er revidert bakover i tid.

% 14

2800

12

2400

10

2000

8

1600

6

1200

4

800

2

400

0 2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

2014

2015

Nominell leiepris (Høyre) Kontorledighet (Venstre)

0

2018 2020E 2022E

Markedssynet til UNION Gruppen for våren 2020 ble utarbeidet på et tidlig stadie av k ­ oronaviruset. Utviklingen som har oppstått etter det, tyder på at vi får et svakere marked enn antatt. Det er ­imidlertid stor usikkerhet rundt hvor sterk effekten blir.

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | LEI EPRI SER

112

TIL LEIE:

8 40 0 K V M KONTORLOK ALER I PR O F I L ER T EIEND OM PÅ SKØYEN

knudtzon@union.no

foss@union.no

Tlf. 479 57 374

Tlf. 900 89 559

Dagens situasjon med coronavirus gjør at de ­fleste må jobbe hjemmefra. Her er tipsene til en mer effektiv arbeidsdag.

AV: SILJE RØNNE

Få optimal effekt ut av hjemmekontoret På bloggen til Visma intervjuer de en av sine med­arbeidere, Ali M. Khan. Daglig har han ­digitalt samarbeid med ­kolleger i andre byer og land. Derfor er han godt rustet i tiden fremover, og flere gode råd å dele med seg.

– Hva er det beste med å samarbeide virtuelt med kollegene dine?

– Fleksibiliteten er et stort pluss. Som småbarnsfar setter jeg stor pris på å ha mulighet til å jobbe fra nesten hvor som helst – og når som helst. Det er alltid noe som skjer, og da er denne fleksibiliteten gull verdt. Slik som i disse tider, med coronaviruset, kan jeg nesten være fullt operativ hjemmefra også, svarer Khan i blogginnlegget.

VANSKELIG UTEN MENNESKELIG KONTAKT Mangel på menneskelig kontakt er det han synes er vanskeligst. Han påpeker også at det ikke alltid er enkelt å se og gjøre seg forstått virtuelt.

– Selv om man har gode tekniske ­løsninger, mener jeg at personlig kontakt og «live» ­diskusjoner ikke alltid kan ­erstattes av ­virtuelle møter, uttaler han til Visma.

På spørsmål om hva han gjør for å h ­ olde motivasjonen oppe, når han fysisk ikke er i samme rom som de andre.

Svarer han at m ­ ennesket er et sosialt vesen. Å at det å ikke

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | HJ EMMEKONTOR

ha folk rundt seg kan bli kjedelig. Han understreker at det til og med kan gi lite ­produktivitet i lengden.

– Forskning viser at uformelle pauser er v ­ iktig for å ­holde seg produktiv. Jeg tror det er «de vanlige tingene» som ­funker best: å være strukturert, ha fokus og lage plan for dagen. Det er også viktig å legge inn gode pauser, uttaler han i Vismas blogginnlegg.

MORGEN-CHECK-INS På grunn av coronaviruset jobber nesten hele Norge hjemme­fra. Til dem har han følgende tips: – Jeg vil si at det er viktig med «morgen-check-ins». Vi bruker en metodikk som heter «scrum», med daglige morgenmøter med hele teamet. Det starter med litt uformell smalltalk, før vi går gjennom dagens status. Alle forteller litt om hva de jobber med og om de trenger å komme i kontakt med noen for å diskutere noe. Det er viktig for å virke ­inkluderende for de andre som ikke er på ­samme fysiske sted som deg.

Helt til slutt anbefaler han alle, om mulig, å ha et eget rom med stor skjerm, skrivebord og en god stol.

– Eksternt tastatur, mus og skikkelig m ­ ikrofon og webcam er også bra å ha. Å se den du snakker med forenkler kommunikasjonen betraktelig. Og så dette med pauser, så klart, avslutter Khan innlegget med.

114

FOTO: UNSPLASH.COM

HJEMMEKONTOR et eget rom med stor skjerm, skrive­ bord og en god stol er ­optimalt for en hjemme­ kontorløsning.

115

ARBEIDSPLASS­ UTFORMING – Vi må planlegge for en fremtid vi ikke kjenner

Arbeidsplasser som fungerer 100 % i dag, gjør ikke det i morgen. Digitalisering, nye arbeidsmåter og nye ­måter å møte kundene på gjør det nødvendig å planlegge annerledes enn tidligere.

AV: TROND RAMSØSKAR | FOTO: NIKLAS HART

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | I NTERI ØR

116

SOSIALE ETASJER: Infront har innredet med fleksible møbler og skapt et flerbruks­ lokale. Bordet på bildet kan brukes til buffet, arbeids­ stasjon, bar eller ad-hoc møter.

117

- Vi må rett og slett ta med i beregningen at omstilling skjer til en hver tid – og planlegge for det.

FOTO: NIKLAS HART

TROND RAMSØSKAR

SMARTE LØSNINGER: De høye v ­ eggene rundt ­sofaene fungerer som akustikk­plater, og ­trafikken utenfor de avskjermede ­båsene merkes nesten ikke. ­Båsene egner seg derfor til stillerom, ad hoc-­ møter, ­private samtaler og som et sted man kan trekke seg tilbake til.

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | I NTERI ØR

118

PROFIL NAVN: Trond Ramsøskar STILLING: Eier og daglig leder av Ramsøskar ­Interiørarkitekter AS, i­nteriørarkitekt MNIL OM RAMSØSKAR ­INTERIØRARKITEKTER AS: Selskapet arbeider i hele arkitekturfeltet og driver konsept­utvikling på tvers av forretningsområder i tett samarbeid med store ­eiendomsaktører. Ramsøskar ­Interiørarkitekter har stått sentralt i planleggingen av viktige kontor- og bolig­ prosjekter.

Svaret er å gjøre lokalets endringspotensial til et styrende prosjekteringsprinsipp. Vi må rett og slett ta med i beregningen at omstilling skjer til en hver tid – og planlegge for det.

EGNE ARBEIDSETASJER Det er blandingen av arbeidsplasser og sosiale soner som bidrar mest til at areal­ ­ disponeringen blir kompleks. En nærliggende løsning for meg som interiørarkitekt er derfor å definere hele etasjer som enten det ene eller det andre: arbeids- eller sosiale etasjer.

La oss starte med det første: Et lokale der det kun finnes arbeidsplasser, helst så mange som mulig i åpent landskap, har få begrens­ inger og kan justeres kontinuerlig. Her kan man også enkelt ta høyde for fremleie i en ­situasjon der eget arealbehov krymper. Å dele kontorlandskap med andre er lettere i en slik setting enn når etasjen består av cellekontorer og ulike typer sosiale soner som oppfattes som den enkeltes virksomhets enemerker.

Det er likevel urealistisk å tenke seg at alle medarbeidere kan sitte i landskap. Det fi ­ nnes alltid noen som av hensyn til arbeidsoppgavene sine, konfidensialitetsbehov, personlige behov eller lignende må ha avskjermede arbeids­ plasser. I slike tilfeller må man sikre seg at ­veggene er flyttbare. Løse reoler og plante­vegger er gode alternativer. Mer fleksibelt blir det ikke.

119

Et viktig poeng er å sørge for rikelig med stikkontakter i gulvet slik at det blir m ­ ulig å lade PC’ene uansett hvordan man re­ organiserer arbeidsplassene. Enhetlig bruk av kontormøbler vil også forenkle fremtidige omstillingsoperasjoner. Lokalet behøver ikke å bli monotont av den grunn. Variasjon og nødvendige kontrasteffekter må skapes ved hjelp av andre elementer, for eksempel farger, tekstiler eller bilder. ……. OG SOSIALE ETASJER Denne tenkemåten har som konsekvens at alle sosiale funksjoner samles ett sted: resepsjon, møterom, sosiale soner, kaffemaskiner og toalett­kjerner. Fordelene er mange.

Når slike etasjer betjener hele bygget, utnyttes kvadratmeterne bedre – rett og ­ slett fordi bruksfrekvensen øker og den enkelte virksomhet sparer plass hos seg selv.

Med ­g lidende overganger mellom de ulike sonene blir arealet multifunksjonelt. Det blir mulig å samle mange mennesker til for eksempel kick off, informasjonsmøter, opplæring og andre typer events. (Mindre sosiale soner spredt rundt i kontorlandskapene mangler ­denne fleksibiliteten. De kan sjelden bli til noe ­a nnet enn de er.) Gjennomtenkt variasjon av ­m øbler som legger til rette for ulike former for ­samhandling

er et viktig element og bidrar y ­ tterligere til flerbruksmuligheter.

Slik organisering av lokalene bidrar også til at medarbeiderne får beveget seg gjennom dagen samtidig som man unngår støy for­årsaket av at ulike funksjoner er blandes i kontor­ landskapet. Løsningen er dermed et enkelt grep mht. å forebygge konsentrasjonsvansker. Kaffekroker i kontorlandskaper er ofte til liten glede for dem som sitter nærmest.

Noen medarbeidere jobber mye ute hos kunder og lite på kontoret. Til disse er det r­ asjonelt å innrede en egen arbeidssone i den sosiale etasjen, gjerne i tilknytning til møte­rommene.

Dette vil som regel føre til at a ­ realet i kontorlandskapet kan utnyttes ­bedre: Man unngår at noen arbeidsplasser står t­omme mesteparten av tiden. Men NB: Det er viktig å sikre at også disse medarbeiderne inkluderes i arbeidsmiljøet slik at man ikke får et A-lag og et B-lag.

Jeg har lenge argumentert for at kontor­ sektoren kan hente både inspirasjon og kunnskap i hotellbransjen. Det gjelder i særdeleshet innredning av sosiale soner eller sosiale ­ ­ etasjer. Hotellene har gjennom lang tid ­foredlet konsepter med glidende overgang mellom resepsjon, lounge, møterom og fasiliteter for enkel servering av forfriskninger. Det er ingen grunn til å starte med blanke ark i kontorsektoren.

FOTO: UNSPLASH

Hvem skal betale for vedlikeholdsetterslep ved fraflytting?

Nyere rettspraksis viser hvor viktig det er at ­partene helt fra avtaleinngåelsen har et bevisst ­forhold til leieavtalens bestemmelser om ansvar for utbedringskostnader.

AV: SUSANNE CASPERSEN GRIEG

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | J USS

120

121

MEGLERSTANDARDENS REGULERING For de fleste næringsleieforhold benyttes i dag megler­ standarden utgitt av Norsk Eiendom, FFN og NEF med nødvendige tilpasninger og justeringer. Siden utgivelsen av den første utgaven av meglerstandarden for nærings­lokaler og næringsbygg i 2005, har utgangspunktet vært at leie­ objektet skal tilbakeleveres i ryddet, rengjort og for øvrig i kontrakts- og håndverksmessig godt vedlikeholdt stand ved avslutning av leieforholdet, men slik at utleier likevel må akseptere normal slit og elde frem til fraflytting. Dersom leietaker ikke har oppfylt sin vedlikeholdsplikt i leie­ perioden og det foreligger mangler ved leieobjektet, kan utleier utbedre disse for leietakers regning.

I praksis oppstod det flere tilfeller med diskusjoner om konsekvenser av eventuelle brudd på vedlikeholdsplikten der utleier hadde til hensikt å rehabilitere eller på andre måter tilpasse lokalene til ny bruker etter leietakers fraflytting. Mot denne bakgrunn ble det i den 4. utgaven av meglerstandarden fra 2013 inntatt et tillegg i fraflyttings­ bestemmelsen om at «[d]ersom utleier ikke gjennomfører slik utbedring, skal leietaker likevel kompensere utleier for de kostnader som ville medgått dersom utbedring hadde vært foretatt (uavhengig av leieobjektets bruk etter fraflytting)».

Tillegget er senere videreført med enkelte mindre justeringer i meglerstandardene fra 2016 og de siste ­ ­utgavene fra 2019.

Bestemmelsen gir utleier en rett til å kreve dekket ut­ ­ bedringskostnader uavhengig av om utleier faktisk gjennom­fører arbeidene og derved påføres et økonomisk tap. For utleier vil dette ofte kunne være aktuelt dersom de aktuelle lokalene skal ombygges, rehabiliteres eller rives etter leietakers fraflytting. Begrunnelsen for bestemmelsen har gjerne vært at utleier uansett ikke vil få mer enn han har krav på etter leieavtalen og at det er urimelig dersom leie­ taker skal «tjene» økonomisk på sitt eget mislighold.

Ved leieperiodens utløp og leietakers fraflytting vil det kunne være uklart hva som skal skje med lokalene. U ­ tleier har likevel en plikt til å fremsette krav om dekning av utbedringskostnadene innen rimelig tid etter at utleier ­ burde ha oppdaget mangelen. Det vil derfor også kunne

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | J USS

argumenteres for at en generell regel hvor utleiers nye avtale med tredjepart og tidspunktet for inngåelsen av denne avtalen tillegges avgjørende vekt, vil være prosessdrivende.

HUSLEIELOVENS BESTEMMELSER For det tilfelle at leieavtalen ikke inneholder noen nærmere regulering av situasjonen ved fraflytting, vil en være henvist til bakgrunnsretten. Etter husleieloven § 10-2 ­ (2) skal ­husrommet, dersom ikke annet er avtalt, tilbake­ leveres «(…) ryddet, rengjort og i samme stand som ved over­ takelsen, bortsett fra den forringelse som skyldes ­alminnelig slit og elde, og de mangler som utleieren selv plikter å utbedre». Kravet er i hovedsak det samme som etter megler­standarden. Fraflyttingsbestemmelsen i husleieloven inneholder imidlertid ingen presisering om at leieobjektet skal være i kontrakts- og håndverksmessig godt vedlikeholdt stand.

Tilsvarende kan utleier etter husleieloven § 10-3 (2) ­kreve dekket «nødvendige utgifter» til utbedring dersom hus­ rommet er i dårligere stand enn hva som er avtalt eller fastsatt i lovens § 10-2 ved tilbakelevering. Det har ­tidligere vært stilt spørsmål ved om denne bestemmelsen – i ­likhet med tillegget i meglerstandarden - gir utleier krav på d ­ ekning av nødvendige kostnader til å sette leieobjektet i avtalt stand ved tilbakelevering uten hensyn til om leie­takers mislighold har påført utleier et økonomisk tap.

Spørsmålet er nærmere behandlet i Høyesteretts dom av 25. april 2019 (HR-2019-781-A). Saken gjaldt tilbake­ levering av utleide forretningslokaler. I forbindelse med leie­ takers fraflytting innhentet utleier et kostnadsoverslag for ­arbeidet ved å sette lokalene tilbake i avtalt stand. ­Etter leietakers utflytting ble lokalene ombygget til bruk som hotell, og arbeidene for tilbakeføring av lokalene til ­opprinnelig stand ble derfor ikke utført. Utleier krevde likevel k ­ ­ostnadene dekket fra leietaker, men kravet ble ­bestridt av leietaker.

Den rettslige problemstillingen for Høyesterett var om husleieloven § 10-3 (2) gir utleier grunnlag for å kreve kostnader til utbedring dekket uavhengig av om utleier er påført

122

FOTO: WIERSHOLM

PROFIL Susanne Caspersen Grieg er fast advokat i Wiersholm. Hun arbeider hovedsakelig med fast eiendom, med særlig fokus på ­eiendoms­transaksjoner og næringsleie­forhold.

«Ved leieperiodens utløp og leietakers fraflytting vil det kunne være uklart hva som skal skje med lokalene» SUSANNE CASPERSEN GRIEG, Wiersholm

123

«Som gjennomgangen viser, er det allerede ved avtale­inngåelsen viktig både for utleier og leietaker å ha et ­bevisst forhold til leieavtalens bestemmelser.»

et økonomisk tap. Høyesterett kom til at bestemmelsen oppstiller et krav om at utleier må være påført et ­økonomisk tap ved utbedringsarbeidene for å kunne kreve k ­ ostnadene dekket etter bestemmelsen. Dommen ble avsagt under ­dissens 3-2.

Vurderingstemaet for både flertallet og mindretallet var om utleiers krav etter § 10-3 (2) utgjør et pengekrav til­ ­ svarende det utbedring vil koste eller et erstatningskrav som forutsetter at grunnvilkårene for erstatning må være oppfylt, herunder at det må påvises et økonomisk tap. ­ Flertallet konstaterer at verken lovens ordlyd eller lov­for­arbeidene gir svar på spørsmålet. Under henvisning til blant annet systematikken og sammenhengen i lov­ bestemmelsen, samt juridisk teori og underrettspraksis, ­konkluderer først­voterende med at det «passer (…) best inn i det alminnelige systemet for ­mis­ligholdsbeføyelser å anse krav etter husleieloven § 10-3 a ­ nnet ledd som et erstatningskrav».

Høyesteretts mindretall kom til samme resultat som flertallet, men med en annen begrunnelse. Mindretallet ­bygget på at utleiers krav etter § 10-3 (2) utgjør et pengekrav som tilsvarer det utbedring vil koste, uten hensyn til om ­misligholdet vil påføre utleier tap. Etter mindretallets syn må imidlertid bestemmelsen tolkes innskrenkende slik at det må gjøres unntak for dekning av utgifter til utbedring som ikke tjener et fornuftig formål. Ettersom det i saken var på det rene at utbedringsutgiftene ville vært bortkastet som følge av ombyggingen til hotell, kom mindretallet derfor til at dekning av utgifter kunne nektes på grunnlag av en innskrenkende tolkning av § 10-3 (2).

Dommen er senere fulgt opp i Borgarting lagmannsretts dom av 23. september 2019 (LB-2016-148055). K ­ ravet fremsatt av utleier gjaldt dels nødvendige kostnader til ­utbedring av mangler etter tidligere leietakers fraflytting av lokalene, og dels kostnader til tilpasninger for de nye leie-

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | J USS

takerne. Lagmannsretten legger til grunn at det må skilles mellom de to kostnadspostene og at det kun er først­nevnte post som kan kreves dekket av tidligere leietaker etter § 10-3 (2). For utleier og leietaker er det viktig å være klar over dette skillet.

FORHOLDET MELLOM MEGLERSTANDARDEN OG HUSLEIELOVEN Spørsmålet blir etter dette om Høyesteretts dom ­endrer rekkevidden av leietakers ansvar dersom megler­ standarden fra 2013 eller senere er benyttet. Etter husleieloven er det i utgangspunktet avtalefrihet ved næringsleie og partene vil kunne avtale et mer omfattende ansvar for leietaker enn hva som følger av § 10-3. Dette innebærer at Høyesteretts dom ikke vil endre rekkevidden av leietakers ansvar dersom meglerstandardens bestemmelse i punkt 22.3 eller annen tilsvarende regulering er inntatt i leieavtalen.

For leieavtaler som ikke inneholder en slik b ­ estemmelse vil en derimot være henvist til å utfylle leieavtalen med ­bakgrunnsretten. Dette innebærer at utleier må være ­påført et økonomisk tap som følge av utbedringsarbeidene. Særlig for utleier er det viktig å være klar over at gode ­grunner tilsier at dette også vil være tilfellet for leieavtaler som er basert på meglerstandarden utgitt før 2013. Fraflyttings­ bestemmelsen i de tidligere utgavene av meglerstandarden gir utleier rett til å utbedre mangler som leietaker ikke har utbedret for leietakers regning og gir etter sin ordlyd ikke utleier noen mer omfattende rett enn hva som allerede ­følger av § 10-3 (2).

Som gjennomgangen viser, er det allerede ved avtale­ inngåelsen viktig både for utleier og leietaker å ha et ­bevisst forhold til leieavtalens bestemmelser om den løpende oppfyllelsen av leietakers vedlikeholdsbestemmelser og ­situasjonen ved fraflytting.

124

LO K A L E R TIL LEIE

SINSENVEIEN 11 OG HASLEVEIEN 28/38 C A R L B E R N E R N Æ R I N G S PA R K

KONTORAREAL

LAGERAEAL

CA. 190 M

CA. 190 M 2

2

• Lyse arealer, som kan tilpasses etter behov • Mulighet for fast parkering • Mulighet også for tilleggsleie av lagerareal etter behov • Gunstige vilkår

L T U

D I E

• Beliggende på bakkeplan med atkomst fra rampe • Takhøyde på inntil 5 meter • Mulighet for parkeringsplass

FORVALTNING • UTLEIE • EIENDOMSMEGLING • RÅDGIVNING M.M. Besøksadr.: Tullins gate 2, Holbergs plass Postadr.: Pb. 6917, St. Olavs Plass, 0130 Oslo Tlf: 22 98 99 40 Fax: 22 98 99 59 Web: advtt.no

Slik finner du nye lokaler Hva er viktig å vurdere når bedriften skal velge nye ­lokaler?

Noen tenker bare at nytt tak over hodet er viktigst, mens andre ser flyttingen som en endringsprosess med store ­muligheter. Hva gjør du?

AV: TORE ÅRDAL

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | FLYTTEPROSESSEN

126

Den alvorligste feilen som gjøres er at prosessen starter for sent.

INA GRIEG EIDE, Multiconsult

Det nærmer seg utløp av leiekontrakten, derfor ­ ­ begynner administrerende direktør å sjekke ­ alternative lokaler på nettet. Han printer ut tre annonser og ber sekretæren ­ gjøre avtaler med næringsmeglere slik at ­ han kan få komme på visning. I løpet av en ­hektisk ettermiddag flyr direktøren på ­visning sammen med ­sekretæren. De er skjønt enige om at det siste lokalet var best, og noen uker senere er ­kontrakten signert.

POSITIVE ENDRINGER? – Definitivt ikke. Det er riktignok mange som ser på det å bytte lokaler som en ren flytte­prosess. Men det fornuftige er å tenke på fl ­yttingen som en mulighet for positive endringer som kan øke bedriftens konkurransekraft, svarer sivilingeniør M ­argrethe Foss i Multiconsult. Hun forteller at det er forholdsvis vanlig å knytte fl ­ yttingen opp mot ­organisatoriske endringer, for ­eksempel ved at ­organisasjonen skal ­slankes ­eller ­utvides. Noen fokuserer også på at fl ­ yttingen til nye ­lokaler skal bidra til en ny bedriftskultur, ­eksempelvis at det skal ­satses mer på teamwork. Dette kan blant ­annet oppnås ved å gå fra cellekontorer til åpent ­landskap.

INVOLVER DE ANSATTE – Uansett hva siktemålet er med flyttingen, vil vi råde bedriftsledelsen til å involvere

127

de ­ ansatte. Sett sammen en b ­rukergruppe med personer som er knyttet til kjerne­ virksomheten. Få med både typiske JA-­ mennesker og folk som er mer s­ keptiske av natur for å få spennvidde i s­ ynspunktene, sier Foss. Hvis ikke de ansatte involveres i valg av nye lokaler har hun ­erfaring med at misnøyen vil spre seg raskt.

– Det er avgjørende å få frem hva som er viktig for de ansatte ved valg av nye lokaler.

Men samtidig må man være oppmerksom på at mange ønsker fra ansatt er kostnads­krevende.

Derfor er det viktig å skille mellom «nice to have» og «need to have», påpeker hun.

TENK PÅ SIGNALEFFEKTEN Første trinn er å finne ut hvor bedriften skal ­ flytte, og da er det selvsagt en fordel å finne et sted hvor de ansatte vil ­ trives.

Hvordan er lokalene plassert i forhold til offentlig k ­ommunikasjon? Finnes det parkerings­ muligheter? ­ Hvordan er service­ tilbudet i nærområdet?

– Det er også bra hvis lokalene gir n ­ ærhet til ­kundene. I tillegg bør ledelsen tenke over ­hvilken signal­effekt det gir at bedriften fl ­ ytter til et bestemt område, sier ­ sivilingeniør Ina Grieg Eide, som jobber sammen med ­Margrethe Foss i ­Multiconsult.

– For noen gir det helt feil signaler å flytte til Aker Brygge. For disse kan det kanskje være

hensiktsmessig å flytte til et mer nøkternt ­område, sier hun.

HA GOD TID Grieg Eide anbefaler å planlegge flyttingen i god tid før ­leiekontrakten utløper. Selv om «alt går», mener hun det gir større fleksi­ bilitet å være tidlig ute.

– Hvis man er sent ute, blir det for e ­ ksempel ikke tid til ombygginger. Dessuten er det en kjensgjerning at ­påvirkningsmulighetene er størst i begynnelsen. Hvis noe skal endres på i ettertid, blir det som regel veldig dyrt, ­påpeker hun.

Den største utfordringen er kanskje å f­ inne frem til ­korrekt produkt til riktig pris. Noen velger å bruke et eksternt ­ konsulentfirma for å få profesjonell bistand til å velge nye ­lokaler, mens andre føler de har k ­ ompetansen ­inhouse. Hun anbefaler uansett å ha med en person med teknisk k ­ ompetanse på visning, ikke bare for å sjekke den tekniske tilstanden, men også for å stille de riktige s­ pørsmålene.

I tillegg kan ­ vedkommende b ­ idra til ­vurderingen om man får rett ­produkt til rett pris.

– En viktig oppgave er å bringe på det rene hva som bør spesifiseres i leieavtalen, sier Grieg Eide.

Se vårt eiendomsmagasin Real-nytt i denne utgaven av NæringsEiendom.

020 Nr.02.2

l a e R nytt

og for salg merike mmer Eiendo r utleie på Ro fo lokaler Nord. lo og i Os

g rensko s ud / Lø Visper : Erik Buraa af Fotogr

REAL Næringsmegling AS | Hvamstubben 17 | 2013 Skjetten Tlf: 67 91 76 50 | E-post: firmapost@real.no | Real.no

Dette sjekker du på visning LOKALENES FLEKSIBILITET Det er dyrt å legge inn en buffer i lokalene med tanke på videre vekst. Bedriftsledelsen er ­heller opptatt av arealeffektivitet, ­spesielt ­etter finanskrisen inntraff. Ofte er det ­mulig med en fortetning på rundt ti prosent i l­okalene.

Undersøk hvordan mulighetene er, og om det eventuelt bør gjøres noen grep for å få det til.

AKUSTIKK Still riktige krav til de ulike rommene. Du skal ikke bli kontinuerlig forstyrret av ­kolleger i et åpent landskap, og det skal finnes rom hvor det er mulig å ha konfidensielle samtaler. ­Tekniske installasjoner bør ikke avgi for mye støy, for ­ eksempel en projektor i et a ­uditorium. ­Akustikk bør spesifiseres i avtalen; det gjelder alt fra våtrom til kantinen.

INNEKLIMA Dårlig inneklima gir økt fravær, dårligere ­trivsel og lavere effektivitet. Lokalene skal ha god luft gjennom hele året. Sjekk også om det er greit å få til en god romtemperatur gjennom hele året, for effektivitetens del.

129

LYS Dårlig arbeidslys kan gi slitne øyne, hodepine og sykefravær.

ENERGISPARING Er det lagt opp til et system for energi­sparing?

Når bare en person er på jobb, skal det være lys overalt da? Lysstyring er ett av flere m ­ omenter som må vurderes.

ELEKTRISITET/DATA Finnes det tilstrekkelig med el-punkter? ­Hvilken fleksibilitet skal legges inn i forhold til en fortetning på for eksempel ti prosent.

Er det tilrettelagt for et eget datarom med ­servere etc?

SIKKERHET Er det nødvendig å foreta en sikkerhets­ analyse? Hvem skal ha adgang til de ulike delene av bygget?

F LYTTEPROSESSEN

Steg for steg 1

3 ÅR FØR FLYTTING

Når en bedrift skal flytte er det mye å tenke på og mange fallgruver. Det er en krevende prosess og ­kommer på toppen av andre primæroppgaver.

Derfor gir vi deg oppskriften på en god flytteprosess, både for store og små bedrifter.

AV: SILJE RØNNE KILDE: ANDREAS IRGENS I TOTALREFORM

2

1,5 ÅR FØR FLYTTING

Løft blikket, hvor er vi om fem år? Vurder hvorvidt ­virk­somheten skal reforhandle leiekontrakten eller flytte.

Hvilket behov har dere?

Signer ny leiekontrakt

Tips: Få teknisk og kommersiell bistand til å utarbeide en kravspesifikasjon

Be entreprenøren om beslutningsplanen etter signering, og sørg for å implementere den i prosjektets fremdriftsplan.

Strategiplan: Se verdien av å flytte – hva har bedriften å vinne på dette? Hvorfor flytter vi? Hvordan skal vi utvikle oss? Hva er målsetningen? Identifiser dette tidlig, det vil ­legge føringen til et godt prosjektet.

Avtal tidspunkt for overtagelse

Hvordan skal vi jobbe? Hvor mange skal virksomheten ha plass til, hvilket vekstambisjoner har bedriften, hva med ny profil? Hvordan samhandle? Åpent landskap og støttekontor eller cellekontor?

Romprogram: Hvor mange og hvilket rom har bedriften ­behov for? Vurder infrastrukturen: luft, kjøling, el og IT. Råd: Engasjer en teknisk rådgiver – disse kartlegger dagens og fremtidige behov.

IT: Spesialrom som datarom, møterom og IT-arbeidsplasser må planlegges med tanke på varme, brann, el-infrastruktur og AV-utstyr.

Bestem layout av kontorlokalene Tips: Involver de ansatte – ikke bare følg trender i markedet.

Gjennom gode brukerprosesser kan man lettere identifisere reelle behov, og dermed utforme lokalene på en hensikts­ messig måte.

Driftsavtaler: Gå igjennom alle driftsavtaler og vurder hvilket som bør sies opp. Hvordan kan bedriften spare penger, og ikke minst – komme seg gratis ut av eksisterende avtaler. Skal virksomheten inn i et flerbruksbygg, se hvilket avtaler gård­ eier kan tilby. Ta en total gjennomgang på alt av avtaler som: kaffe, renhold, rekvisita og tidsskrifter, og avslutt de som dere ikke vil ha behov for i det nye bygget.

Budsjettfase: En indikasjon på hva det vil koste å flytte.

Husk: Det er gjerne investeringen i nytt interiør og AV-utstyr, samt tilbakelevering av eksiterende lokaler som koster mest.

Tips: Lag et godt budsjett, det gjør prosjektarbeidet vesentlig lettere, og mer fleksibelt.

Kontakt søkemegler – de finner riktige lokaler til rett pris.

Husk: Noe av det viktigste en søkemegler bør bidra med er å skape en fleksibel leiekontrakt, med mulighet for «utganger» og utvidelser. Det blir ofte dyrere, men det er enda dyrere å bomme.

Prosjektteam: Sett sammen et god team med ansatte, ­ledelsen og eventuelle rådgivere. Redegjør for hvilken ­kompetanse og ansvarsområder de ulike deltagerne skal ha, og mål­settingen. Et hvert flytteprosjekt må han en prosjektleder som følger opp arbeidsoppgaver og har klare tidsfrister.

Informasjon: Engasjer de ansatte fra start – lag en informasjonsplan. Lag en liste over alle eksterne som skal ha informasjon om flyttingen.

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | FLYTTEPROSESSEN

3

9 MÅNEDER FØR FLYTTING

Endelig layout: Kontorenes form er bestemt og alle ­avdelinger er plassert.

Terminering av leiekontrakt: Finn ut hva gårdeier skal gjøre med lokalene. Ønsker han å renovere, kjøp deg fri for t­ ilbakestillinger og hovedrenhold.

130

4

6 MÅNEDER FØR FLYTTING

5

5 MÅNEDER FØR FLYTTING

Innkjøp: Varer som AV-utstyr og interiørmøbler kan ha lang leveringstid. Det kan ta 8-12 uker fra man bestiller til det er levert – bestill i god tid, men ikke for tidlig. Du må ha mulighet til oppbevaring.

Arbeidsformer i de nye lokalene: En gjennomgang av IT–­løsninger, samhandling og nye funksjoner.

Tips: Lag en møbelplan – nytt eller gammelt? Ved større innkjøp kan det lønne seg å konkurranseutsette dette for og oppnå bedre priser, samt at det ofte kommer med montering.

Forbefaring

6

1-3 UKER FØR FLYTTING

Leveranseperioden: Levering og montering av nytt utstyr.

Husk: Detaljert planlegging og god sikkerhet er avgjørende for en fungerende leveranseperiode.

Kast og rydd i egne lokaler

To uker før overtagelse Tips: Gå på hyppige befaringer i byggeperioden. Når byggeplassen er ryddig er som oftest prosjektet i rute.

7

OVERTAGELSE

Husk: En komplett FDV (forvaltning, drift og vedlikehold) – den beskriver hvordan du skal behandle bygget ditt.

Tips: Gode sko, matpakke og sett av hele dagen!

Informasjonsmøte før flytting: Den ansatte: Hvordan skal jeg pakke, når må jeg være klar, oppstart – hva skjer første arbeidsdag.

Flytteprosessen: Den skjer gjerne over en helg og blir selve eksamen i prosjektet.

Flyttebyrået skal sørge for alle praktiske forhold, slik som: Logistikksystem, flyttemateriell, heisberedskap, sikkerhet og parkeringstillatelse ved behov.

9

1 ÅRS BEFARING

Gå igjennom eventuelle nye feil, mangler og status.

Tips: avtal denne ved overtagelse.

8

2 UKER ETTER FLYTTING

Tilbakelevering av eksisterende lokaler – avvikling av leieforhold. Gjennomfør utrydding, vask og eventuelt vedlikehold.

VANLIGE FEIL I FLYTTEPROSESSEN: 1. Bedriften tror de kan flytte inn samme dag som overtagelse.

2. Kommer for sent i gang med prosessen

Husk: Det er en kostnad å kaste gamle møbler, ta dette med i regnestykket.

– ta detaljerte valg på et tidlig tidspunkt!

Frysperiode: Den starter fra innflytning og varer i 3 måneder. Dette er tiden prosjektet får til å teste ut de valgte ­løsningene. I løpet av denne perioden kan det meldes inn ønsker om endringer og behov til prosjektleder.

Husk: Det er viktig å gi de nye mulighetene en sjanse.

131

3. Tilbakestilling av lokaler: Mange er totalt uvitende om hvor mye dette kan beløpe seg til.

FOTO: UNSPLASH

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å ­orientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

132

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

ADVOKAT

ADVOKAT

Arntzen Legal

Advokatfirmaet Føyen Torkildsen AS

A: St. Olavs plass, 0130 Oslo

A: C. J. Hambros plass 2 D, 0164 Oslo

P: PB 7051 T: 982 07 111 E: petterdragvold@arntszenlegal.com

P: PB 7086 St. Olavs pl., NO-0130 Oslo T: (+47) 21 93 10 00 E: pch@foyentorkildsen.no

Spesialområdet til Arntzenlegal er skatt og fast eiendom. Vi besitter denden nødvendige byggfagligekompetansen som er en forutsetning for å sikre en optimal og effektiv skatte- og avgiftsmessige behandling.

Spesialisering og forretningsforståelse sikrer det gode sluttresultatet.

W arntzenlegal.com

W foyentorkildsen.no

ADVOKAT

ADVOKAT

W dlapiper.com

DLA Piper

Advokatfirmaet Grette AS

A: Bryggegata 6

A: Filipstad Brygge 2, 0252 Oslo

P: PO Box 1364 Vika, N-0114 Oslo T: 24 13 15 00 E: magnus.lutnas@dlapiper.com

P: PB 1397 Vika, 0114 Oslo T: 22 34 00 00 E: firmapost@grette.no

DLA Pipers eiendomsadvokater har lang erfaring, faglig tyngde og solide referanser fra bistand knyttet til omsetning, utvikling, forvaltning, og leie av eiendom.

Vi bistår både de største eiendomsaktørene, mindre private selskaper og offentlige organer som på ulike måter opptrer i eiendomsmarkedet. Denne bredden gjør oss godt i stand til å tilpasse våre råd til den enkeltes behov.

/DLAPiperNorway/

ADVOKAT

W hjort.no

/Advokatfirmaet-Føyen-Torkildsen-AS/

W www.grette.no

/AdvokatfirmaetGrette/

ADVOKAT

Advokatfirmaet Hjort DA

Advokatfirmaet Simonsen Vogt Wiig AS

A: Akersgata 51, 0180 Oslo

A: Filipstad Brygge 1, 0252 Oslo

P: PB Box 471 Sentrum 0105 Oslo T: 22 47 18 00 E: advokatfirmaet@hjort.no

P: PB 2043 Vika, 0125 Oslo T: 21 95 55 00 E: post.oslo@svw.no

Vi bistår flere av landets største eiendomsutviklere med rådgivning og tvisteløsning i alle faser av eiendomsprosesjekter. vi harlang erfaring og kompetanse, med særskilt styrke innen plan- og bygningsrett og tomtefeste.

Simonsen Vogt Wiig er et ledende forretningsjuridisk advokatfirma med 180 advokater og kontorer i de største byene i Norge samt Singapore.

/AdvokatfirmaetHjort/

133

W www.svw.no

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

ADVOKAT

ADVOKAT

SANDS

Hammervoll Pind

A: Cort Adelers gate 33, 0254 Oslo

A: Wergelandsveien 7, 0167 Oslo

P: PB 1829 Vika, 0123 Oslo T: 22 81 45 00 E: lawyers@sands.no

P: PB 6613 St. Olavs plass, 0129 Oslo T: 22 94 40 00 E: post@hammervollpind.no

Steenstrup Stordrange er totalleverandør av juridiske tjenester til våre klienter innenfor næringseiendomsfeltet.

Hammervoll Pind er et advokatfirma som er spesialisert mot eiendoms- og entreprisebransjen, og har et sterkt kompetansemiljø innen restrukturering og maritim juss.

W hammervollpind.no

/HammervollPind/

/steenstrupstordrange/

BRANNVERN

ADVOKAT

W www.selandorwall.no

W www.sands.no

SELAND ORWALL

Firesafe

A: Klingenberggt 7A, 0161 Oslo

A: Robsrudskogen 15, 1470 Lørenskog

P: PB 1938 Vika, 0125 Oslo T: 24 13 43 40 E: post@selandorwall.no

P: Postboks 6411 Etterstad, 0605 Oslo T: 09110 / 22 72 20 20 E: firmapost@firesafe.no

Solid erfaring og spisskompetanse innenfor skatte- og avgiftsrett, fast eiendom og selskapsrett. Vi gir tydelige og praktiske råd, forankret i klientens kommersielle behov.

Firesafe er Nordisk totalleverandør innen brannsikring. Vi leverer branntekniske tjenester til alle typer bygg, i alle faser, samt kurs innen brannforebygging og evakuering.

/selandorwall/

W firesafe.no

/firesafenorge/

BANK

BANK

BN Bank

Nordic Corporate Bank

A: Tordenskioldsgate 8-10

A: Inkognitogata 8

P: PB 282 Sentrum, 0103 Oslo T: 73 89 20 00 E: post@bnbank.no

P: Inkognitogata 8, 0258 Oslo T: 21 03 24 00 E: finansiering@ncbank.no

Med nærmere 60 års erfaring fra bransjen er vi en naturlig samarbeidspartner både når det gjelder prosjekt- og langsiktig finansiering av eiendom i Oslo og omegn.

Nordic Corporate Bank – banken for mellomstore bedrifter og deres eiere.

Vi tilbyr skreddersydde løsninger innen eiendoms-, prosjekt- og oppkjøpsfinansiering.

W bnbank.no

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W ncbank.no

134

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

CATERING

BANK

Pareto Bank

Gastro Catering

A: Dronning Mauds gate 3, 0250 Oslo

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

P: PB 1823 Vika, 0123 Oslo T: 24 02 81 20 E: post@paretobank.no

T: 02517

Vi kan eiendomsmarkedet i Oslo og Akershus, og hjelper våre kunder med prosjekt- og risikovurderinger. Sammen finner vi den beste finansielle løsningen.

Vårt kjøkken er drevet av erfarne og entusiastiske kokker som er lidenskapelig opptatt av virkelig god mat. Alt vi lager er basert på gode råvarer fra nøye utvalgte leverandører.Vi leverer matopplevelser du og dine gjester sent vil glemme.

W pareto.no

gastrocatering.no / 4service.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

CATERING

Søtt+Salt

AKA AS

A: Edvard Griegs vei 3, 5059 Bergen

A: Hvervenmoveien 49, 3511 Hønefoss

T: 02517

P: Hvervenmoveien 49, 3511 Hønefoss T: 32 12 14 20

Søtt+Salt er historien om de tre kokkene som vil få Bergen til å smake bedre. Historien handler om kjærlighet til kokkefaget og troen på at godt håndverk, gode råvarer, fantasi, kvalitet og vennlighet aldri går av moten.

AKAs satsningsområder er investeringer, drift og forvaltning av handelsnæringseiendom. Selskapet eier over 200 handelseiendommer i hele landet hvor Norges ledende dagligvarekjeder og handelsbedrifter er leietakere.

W aka.no

sottogsalt.no / 4service.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

W abne.no

Anthon B Nilsen Eiendom

Bane NOR Eiendom AS

A: Øvre Vollgate 9

A: Schweigaards gate 23, 0048 Oslo

P: PB 74 Sentrum 0101 Oslo T: 24 14 54 90 E: kundesenter@abne.no

P: PB 1800 Sentrum T: 05280 E: eiendom@banenor.no

Vi utvikler og forvalter næringseiendom.

Sammen med oppdragsgiver – eller i egen regi – erverver og utvikler vi tomter og bygninger til arealer som er formålstjenlige for dagens og morgendagens behov. Vi er våre oppdragsgiveres partner i hele utviklingsprosessen.

Norges ledende knutepunktutvikler.

Eier, utvikler og forvalter eiendom på og ved knutepunkt.

W banenoreiendom.no

/abneno/

135

/banenoreiendom/

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

W bryneiendom.no

Bryn Eiendom AS

DNB Næringseiendom AS

A: Nils Hansensvei 2 0667 Oslo

A: Dronning Eufemias gate 30, Bjørvika 0021 Oslo

P: PB 6620 Etterstad 0607 Oslo T: 23 37 98 00 E: firmapost@bryneiendom.no

P: Postboks 7505, 5020 Bergen T: 468 44 100 E: leiekontor@dnb.no

Største utleier på Bryn!

Din suksess er vår suksess.

/Bryn-Eiendom/184817361546962/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

W eiendomsspar.no

W leietakerdnb.no

Eiendomsspar

Fram Eiendom

A: Olav Vs gate 6

A: Karenslyst Alle 2, 0278 Oslo

P: PB 1350 Vika, 0113 OSLO T: 22 33 05 50 E: post@eiendomsspar.no

P: PB 515, Skøyen 0214 Oslo T: 22 12 25 50 E: post@fram.no

Solid – Profesjonell – Fremtidsrettet

Områdene er: Oslo Vest, Sentrum, Skøyen, Majorstuen, Ullevål, Lysaker og Økern.

/eiendomsspar/

W fram.no

/FramEiendom/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Fabritius Gruppen AS

Ferd Eiendom

A: Haakon VIIs gate 2, 0161 Oslo

A: Strandveien 50 1366 Lysaker

P: PB 1224 Vika, 0110 Oslo E: post@fabritius.no

P: PB 34, 1324 Lysaker T: 67 10 80 00 E: ferdeiendom@ferd.no

Fabritius Gruppen er en betydelig eiendomsaktør med fokus på utvikling og forvalting av næringseiendom i stor-Oslo.

Ferd Eiendom utvikler gode miljøvennlige prosjekter som med sin tilpasning til omgivelsene bidrar til Ferds visjon om å skape varige verdier og sette tydelige spor.

W www.fabritius.no

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

SOSIALE ENTREPENØRER

W ferd.no

136

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

FORTIN AS

Karlander Invest AS

A: Sommerrogata 13-15, 0255 Oslo

A: Nedre Vollgt. 1, 0158 Oslo

P: PB 2500 Solli, 0202 Oslo T: 23 08 41 60 E: jan.kjetil.skaug@fortin.no

P: PB 1785 Vika, 0122 Oslo T: 22 33 72 80 E: post@kinvest.as

FORTIN er et eiendomsselskap som eier, forvalter og drifter attraktive næringseiendommer i Norge og Sverige.

Med et langsiktig perspektiv forvalter og utvikler vi bolig og næringseiendom i sørøst Norge.

W fortin.no

W kinvest.as

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

W klpeiendom.no

KLP Eiendom

Loe Utvikling AS

A: Dronning Eufemias gate 10, 0191 Oslo

A: Haakon VIIs gate 1 (6. etg.), Oslo

P: PB 400 Sentrum, 0103 Oslo T: 05554

P: Sjølyst plass 2, 0278 Oslo T: 911 91 669 / 991 11 090 E: post@loeutvikling.no

KLP Eiendom er et av Nordens største eiendomsselskaper. Vi utvikler og forvalter kontorbygg, kjøpesentre, hoteller, tomter og prosjekter, og skaper møteplasser hvor mennesker trives og kan realisere sitt potensial.

Skaper nytt ved å utfordre det etablerte!

Utvikler av næringseiendom i Oslo-området.

Spisskompetanse på tomteutvikling og transformasjon. Loe-gruppen – en ledende bransjeaktør siden 1933.

/klpeiendom/

W loe.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Myren Eiendom AS

NCC Property Development AS

A: Sandakervn. 24C, Bygg B, 0401 Oslo

A: Østensjøveien 27, 0661 Oslo

P: PB 4218 Nydalen, 0401 Oslo T: 22 87 19 00 E: post@myreneiendom.no

P: PB 93 Sentrum 0101 T: 22 98 68 00 E: firmapost.pd@ncc.no

Myren Eiendom AS ble etablert i 1997 og har som eneste formål å leie ut og utvikle Myrens Verksted.

Vi utvikler, leier ut og selger næringseiendommer i vekstmarkeder. Med kvalitetsløsninger som skaper verdi for kunder og samfunnet, skaper vi langsiktige og bærekraftige miljøer som både mennesker og bedrifter trives i. Vi bygger morgendagens samfunn.

W ncc.no

W myreneiendom.no

137

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

NHP Eiendom

Njord Real Estate AS

A: Kongensgate 16, 7011 Trondheim

A: Dronning Mauds gate 1, N-0250 Oslo P: Dronning Mauds gate 1, N-0250 Oslo T: 23 00 32 44 E: ocr@njordrealestate.no Investor og forvalter av næringseiendom med utviklingspotensial.

Vi utvikler, bygger og forvalter næringseiendom over hele landet ved de mest sentrale knutepunktene med fokus på lager- og logistikk, industri, handel.

W nhp.no

W LinkedIn/ NHP Eiendom

W njordrealestate.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Oslo Areal

OXER Eiendom

A: Karenslyst allé 8B, 0278 Oslo

A: Drengsrudbekken 12, 1383 Asker

P: PB 533, Skøyen, 0214 Oslo T: 24 11 75 00 E: post@osloareal.no

P: PB 420, 1373 Asker T: 66 98 74 00 E: post@oxer.no

Oslo Areal har som mål å være en miljøbevisst utleier for dagens og morgendagens leietakere.

Vår solide kunnskap og brede erfaring gjør oss godt rustet til å bidra i fremtidsrettede, komplekse prosjekter. Vi eier og forvalter ca.

220.000 kvm eiendom i området Drammen, Asker, Oslo Nord og Enebakk.

W osloareal.no

W oxer.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSUTVIKLING

W peab.no

Peab Eiendomsutvikling AS

Ragde Eiendom

A: Strandveien 17, 1366 Lysaker

A: Gladengveien 3b, 0661 Oslo

P: PB 143, 1325 Lysaker T: (+47) 23 30 30 00 E: info@peab.no

P: Gladengveien 3b, 0661 Oslo T: 22 62 62 20 E: post@ragde.no

Peab er et av Nordens ledende bygg- og anleggsselskap med ca. 15.000 ansatte.

Peab har gjennom snart 60 år vært et solid selskap og omsetter i dag for ca. SEK 54 mrd. i året. Vi utvikler og selger boliger i egenregi og i samarbeid med andre.

Ragde Eiendom AS er et eiendomsselskap i sterk vekst som driver med utleie, samt kjøp og salg av bolig- og næringseiendom.

/peabnorge/

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W ragde.no

138

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Scandinavian Development AS

Skullerud Park

A: Parkveien 33, 0258 Oslo

A: Olaf Helsets vei 5, 0694 Oslo

P: Parkveien 33, 0258 Oslo T: 24 11 56 56 E: info@scd.no

P: Olaf Helsets vei 5, 0694 Oslo T: 22 62 80 00 E: andrea@aoe.no

Selskapet er ledende innen eiendomsutvikling/ prosjektstyring i Norge med aktiviteter rettet mot utbyggere og investorer som er spesielt rettet mot bolig, kontor, kjøpesenter, hotell.

Selskapet har under regulering/bygging nærmere 14,5 milliard.

I Skullerud Park fokuserer vi på samhandling på tvers av bedriftene i parken for at du som leietaker kan dra nytte av å sitte i et større fellesskap. Sånt skapes det verdier av.

W scd.no

W skullerudpark.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

W sparebank1.no

/skullerudpark/

SpareBank1 Forsikring AS

SKB Eiendom AS

A: Hammersborggate 2, 0106 Oslo

A: Kirkegata 15, 0153 Oslo

P: Hammersborggate 2, 0106 Oslo T: 21 02 50 50 E: post.eiendom@sparebank1.no

P: PB 399 Sentrum, 0103 Oslo T: 22 40 57 00 E: post@skb.no

Vi er husverter for nesten 300 leietakere fordelt på 14 bygg. Hovedtyngden av vår eiendomsportefølje ligger sentralt til i Oslo Sentrum og på Skøyen.

SKB Eiendom AS eier og forvalter, direkte og gjennom datterselskaper, en eiendomsmasse på omkring 150.000 kvadratmeter.

/SpareBank1/

SKB Eiendom AS eies av Stiftelsen Kaare Berg.

W skb.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Stor-Oslo Eiendom

Stout Real Estate AS

A: Kirkegata 17, 0153 Oslo

A: Kristian IVs gate 15, 0129 Oslo

P: PB 606, Sentrum, 0106 Oslo T: 21 60 52 20 E: post@soeiendom.no

P: Postboks 6681 St Olavsplass T: 928 57 377 E: gs@stout.no

Vi er en partnereid utvikler og investeringspartner, med eiendomsutviklingsprosjekter med en realisasjonsverdi på NOK 17 mrd. Primærkompetansen er på bolig, kontor, hotell, logistikk.

Vi har erfaring fra transaksjon, finansiering, myndighetsbehandling, utvikling, prosjektledelse.

Vi utvikler og forvalter næringseiendom som erverves i samarbeid med investorer.

Vi har siden 2002 levert årlig avkastning på over 50% (IRR). Vi har kompetanse innenfor transaksjon, finansiering, utvikling, utleie, verdioptimalisering og salg W stout.no

W soeiendom.no

139

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

W thoneiendom.no

Thon Eiendom

Øgreid Eiendom

A: Stenersgata 2A, 0184 Oslo

A: Strandkaien 2, 4005 Stavanger

P: PB 489 Sentrum, 0105 Oslo T: 23 08 00 00 E: thoneiendom@olavthon.no

P: Strandkaien 2, 4005 Stavanger T: 51 85 40 00 E: resepsjon@ogreid.no

Thon Eiendom er eiendomsdivisjonen i Olav Thon Gruppen, og er ledende innen kjøpesenter og næringseiendom. Vi forvalter ca.

475 eiendommer i Norge og 25 i utlandet.

Leieinntektsnivå på kr 5,5 mrd.

Øgreid Eiendom er et selskap som driver med eiendomsutvikling innenfor bolig- og næringsprosjekter i Stavangerregionen.

/thoneiendom/

W ogreideiendom.no

EIENDOMSFORVALTER

EIENDOMSFORVALTER

Aberdeen Standard Investments

Fazenda Asset Management AS

A: Henrik Ibsens gate 100, 0255 Oslo

A: Grunningen 2 0250 Oslo

P: Postboks 2882-Solli, 0230 Oslo T: 22 01 27 00 E: post.norway@aberdeenstandard.com

P: PB 1421 Vika 0115 Oslo T: 23 01 21 21 E: post@fazenda.no

Et av Europas ledende selskaper innen kapital- og eiendomsforvaltning, med over 7000 ansatte i 25 land. En betydelig eiendomsvirksomhet og forvalter eiendomsverdier for egne fond og oppdragsgivere.

Vi skaper merverdier gjennom aktiv forvaltning av eiendomsinvesteringer.

W aberdeenstandard.no

W fazenda.no

EIENDOMSFORVALTER

EIENDOMSFORVALTER

W malling.no

/ogreideiendom/

Malling & Co Forvaltning

OXER Eiendom

A: Dronning Maudsgt. 15, 0250 Oslo

A: Drengsrudbekken 12, 1383 Asker

P: PB 1883 Vika, 0124 Oslo T: 24 02 80 00 E: post@malling.no

P: PB 420, 1373 Asker T: 66 98 74 00 E: post@oxer.no

Med over 50-års erfaring har vi i Eiendomshuset Malling & Co befestet vår posisjon som en av landets mest erfarne, største og profesjonelle eiendomsforvaltere av næringseiendom og næringslokaler.

Vår solide kunnskap og brede erfaring gjør oss godt rustet til å bidra i fremtidsrettede, komplekse prosjekter. Vi eier og forvalter ca.

220.000 kvm eiendom i området Drammen, Asker, Oslo Nord og Ytre Enebakk.

/mallingco/

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W oxer.no

140

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSFORVALTER

EIENDOMSFORVALTER

Stonetech AS

Scandinaviegaarden

A: Hoffsveien 10, 0275 Oslo

A: Karl Johans gate 8, 0154 Oslo

P: Pb. 1026 Hoff, 0218 Oslo T: 940 26 563 E: einar@stonetech.no

P: Karl Johans gate 8, 0154 Oslo T: (+47) 488 51 990 E: bjorn@scandinaviegaarden.no

VEDLIKEHOLD AV STEIN � Naturstein � Terrazzo � Flekkfjerning � Reparasjon

Vi legger vekt på tett og nær oppfølging av selskapets leietakere.

UTVENDIG RENS � Fasaderens � Naturstein / Betong � Albebehandling

W stonetech.no

W scandinaviegaarden.no

EIENDOMSRÅDGIVNING

EIENDOMSRÅDGIVNING

W multiconsult.no

/scandinaviegaarden/

Multiconsult

GK Gruppen AS

A: Nedre Skøyenvei 2, 0276 Oslo

A: Ryenstubben 12, 0679 Oslo

P: PB 265 Skøyen 0213 Oslo T: 21 58 50 00 E: oslo@multiconsult.no

P: PB 70 Bryn, 0611 Oslo T: 22 97 47 00 E: post@gk.no

Multiconsult er et av Norges og Nordens ledende miljøer innenfor rådgivning og prosjektering.

GK installerer og vedlikeholder alt av teknikk i alle typer bygg. Vi har rørleggere, elektrikere, ventilasjonsteknikere og fagfolk innen kuldeteknikk, byggautomasjon, sikkerhet og energiledelse.

/Multiconsult/

W gk.no

/GKInneklima/

EIENDOMSRÅDGIVNING

EIENDOMSRÅDGIVNING

STEMA Rådgivning

Sweco Norge AS

A: Bryggegata 14, 0250 Oslo

A: Drammensveien 260, 0283 Oslo

P: Bryggegata 14, 0250 Oslo T: 63 99 44 40 E: post@stema-r.no

P: PB 80 Skøyen, NO-0212 Oslo T: (+47) 67 12 80 00 E: post@sweco.no

SR leverer prosjektledelse, byggeledelse, prosjekteringsledelse, taksering og HMS/ SHA- og KS-rådgivning. Dessuten utfører vi prosjektutvikling og eiendomsutvikling, samt uavhengig kontroll.

Europas største rådgiverselskap innen teknikk, miljø og arkitektur. Våre 14 500 ingeniører, miljøeksperter og arkitekter jobber hver dag med å planlegge og utforme fremtidens byer og samfunn. Vi har tverrfaglig kompetanse til å se helhetsbildet.

W sweco.no

W stemaradgivning.no

141

/SwecoNorge/

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSSERVICE

EIENDOMSSERVICE

W gk.no

GK Gruppen AS

ISS Facility Services

A: Ryenstubben 12, 0679 Oslo

A: Smeltedigelen 1 - Kværnerbyen 0195 Oslo

P: PB 70 Bryn, 0611 Oslo T: 22 97 47 00 E: post@gk.no

P: PB 132 Økern, 0509 Oslo T: 05155

GK installerer og vedlikeholder alt av teknikk i alle typer bygg. Vi har rørleggere, elektrikere, ventilasjonsteknikere og fagfolk innen kuldeteknikk, byggautomasjon, sikkerhet og energiledelse.

ISS er et markedsledende service- og facility management selskap. I samarbeid med våre kunder jobber vi for å engasjere og ivareta våre medarbeidere, minimere vårt fotavtrykk på miljøet og vedlikeholde og bevare eiendom.

/GKInneklima/

W iss.no

/issworld

EIENDOMSSERVICE

EIENDOMSSERVICE

Ren Service AS

TORMAX Norge AS

A: Alfaset 1. Industrivei 4, 0668 Oslo

A: Haavard Martinsens vei 36, 0978 Oslo

P: Alfaset 1. Industrivei 4, 0668 Oslo T: 22 06 06 00 E: post@renservice.no

P: PB 22, 0915 Haugenstua T: 23 38 34 40 E: post@tormax.no

Ren Service AS er en stor aktør innen renhold, eiendomsservice og fasaderengjøring, derfor er vi en trygg samarbeidspartner for de som forvalter næringsbygg. Våre suksessfaktorer er at vi leverer avtalt kvalitet til avtalt tid og til riktig pris.

Tormax leverer, og utfører service, på all type dørautomatikk.

Vi leverer og monterer også: Skyvedører – slagdører – foldedører – karuselldører – inngangspartier.

W renservice.no

W tormax.no

ELEKTRISKE INSTALLASJONER

ELEKTRISKE INSTALLASJONER

W datek-inst.no

Datek Installasjon AS

Smart Elektro

A: Sinsenveien 53A, 0585 Oslo

A: Karihaugveien 89 1086 Oslo

P: Sinsenveien 53A, 0585 Oslo T: 22 88 66 00 E: datek@datek-inst.no

P: Karihaugveien 89 1086 Oslo T: 40 62 32 00 E: service@smartelektro.no

Datek Installasjon AS er en av Oslos største el entreprenører. – Prosjektering og levering av elbillading – intelligent kameraovervåking av bygg og områder uten vektere.

Smart Elektro AS leverer fremtidens elektroløsninger innen svakstrøm- og sterkstrømtjenester til næringsmarkedet og private. Vi ble etablert i 2002, og er eid og drevet av de ansatte. Smart Elektro tilbyr alt fra el-sjekk til totalentreprise.

/DatekInstallasjonas/

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W smartelektro.no/

142

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

ENTREPRENØR

ENTREPRENØR

Front Entreprenør

Moelven Modus

A: Smalvollveien 26, 0667 Oslo

A: Asfaltveien 1, 2050 Jessheim

T: 23 03 94 80 E: post@frontent.no

P: PB 63, 2051 Jessheim T: 06050 E: post.modus@moelven.no

Front Entreprenør er spesialist på rehabilitering av fasader, tak, vinduer og dører på næringsbygg, borettslag og sameier.

Vi har mer enn 30 års historie – bruk en solid forbindelse som finnes her år etter år.

Ta kontakt for en uforpliktende befaring.

Moelven Modus AS er Nordens ledende produsent og leverandør av fleksible romløsninger for næringsbygg.

W frontent.no

W moelven.no

ENTREPRENØR

ENTREPRENØR

/Moelven/

Modulvegger Oslo AS

ROOFTOP AS

A: Gladengveien 14, 0661 Oslo

A: Nedre Skøyen vei 11, 0276 Oslo

P: PB 6269, 0603 Oslo T: 23 24 22 00 E: mvo@modulvegger.no

T: 973 00 900 E: post@rooftop.no

Glassvegger – kontorskillevegger – himlinger.

ROOFTOP AS står for hele prosessen med å omskape ubenyttede takareal til bærekraftige og inntektsbringende fasiliteter som takterrasser, utstillings- og salgsareal, takhager for dyrking av kortreist mat, samt miljøvennlig energi.

Se våre produkter på www.modulvegger.no

W modulvegger.no

W rooftop.no

ENTREPRENØR

ENTREPRENØR

/RooftopAS/

TORMAX Norge AS

Utecomfort AS

A: Haavard Martinsens vei 36, 0978 Oslo

A: Holmengata 28, 1394 Nesbru

P: PB 22, 0915 Haugenstua T: 23 38 34 40 E: post@tormax.no

P: Holmengata 28, 1394 Nesbru T: 66 10 14 20 E: info@utecomfort.no

Tormax leverer, og utfører service, på all type dørautomatikk.

Profesjonelle produkter fra bl.a. Renson innen solskjerming, fasadekledning, terrasseoverbygg (pergolaer etc.) til boliger og næringsbygg. – Førsteklasses kvalitet, unik funksjonalitet og minimalistisk design.

Vi leverer og monterer også: Skyvedører – slagdører – foldedører – karuselldører – inngangspartier.

W utecomfort.no

W tormax.no

143

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

FORSIKRING

Strategic Partner of

FORVALTNINGSSYSTEM

Norwegian Underwriting Agency AS

ON Property AS

A: Rådhusgaten 23, 0158 Oslo

A: Bragernes Torg 12, 3017 Drammen

P: Rådhusgaten 23, 0158 Oslo T: 22 12 01 30 E: garanti@norua.com

P: Bragernes Torg 12, 3017 Drammen T: 401 68 619 E: post@on.no

NUA tilbyr husleie- og entreprisegarantier fra Zurich Insurance plc. NUA har et strategisk samarbeid med Zurich som er en ledende global forsikringsaktør med en meget solid rating i Standard & Poor´s.

Forvaltning og regnskap i ett system er tidsbesparende og oversiktlig.

W www.norua.com

W on.no

FACILITY SERVICE

FACILITY SERVICE

4Service

Kirkestuen AS

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

A: Huk Aveny 25, 0287 Oslo

T: 02517

P: Huk Aveny 25, 0287 Oslo T: 908 71 480 E: ole@kirkestuenas.no

4Service sitt mål er å være Norges mest attraktive serviceselskap innenfor coworking, events, personalrestaurant, catering, kantine-, renhold- og forpleiningstjenester.

Kirkestuen AS er en av Oslos ledende håndverksentreprenører innen rehabilitering/ restaurering av alle typer tak, fasade og leietagertilpasninger. Vi har over 30 års erfaring med dyktige fagarbeidere på laget.

W 4service.no

W kirkestuenas.no

GRAFISKE TJENESTER

INTERIØRARKITEKT / INTERIØRTJENESTER

/kirkestuenas/

Merkur Grafiske AS

Ramsøskar Interiørarkitekter AS

A: Stanseveien 9, 0975 Oslo

A: Pilestredet 15A, 0164 Oslo

P: PB 25 Kalbakken N-0901 T: (+47) 41 27 62 08 E: lars.b@merkurtrykk.no

P: Pilestredet 15A, 0164 Oslo T: 459 11 251 E: info@ramsoskar.no

Merkur Grafisk AS ønsker å være din leverandør av grafiske tjenester. Vi er en av Norges ledende, største, og mest solide grafiske leverandører.

Optimal utnyttelse, fremtidsrettede løsninger og attraktive miljøer gir økt verdi. Med helhetsforståelse, erfaring og fagkunnskap tar vi næring, bolig, hotell og restaurant til sitt fulle potensial.

W merkurgrafisk.no

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W ramsoskar.no

/ramsoskar.no/

144

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

INTERIØRARKITEKT / INTERIØRTJENESTER

INTERIØRARKITEKT / INTERIØRTJENESTER

W moelven.no

Moelven Modus

Modulvegger Oslo AS

A: Asfaltveien 1, 2050 Jessheim

A: Gladengveien 14, 0661 Oslo

P: PB 63, 2051 Jessheim T: 06050 E: post.modus@moelven.no

P: PB 6269, 0603 Oslo T: 23 24 22 00 E: mvo@modulvegger.no

Moelven Modus AS er Nordens ledende produsent og leverandør av fleksible romløsninger for næringsbygg.

Glassvegger – kontorskillevegger – himlinger.

W modulvegger.no

/Moelven/

NÆRINGSMEGLING

KANTINETJENESTER: LEVERANDØR

W metos.com/aligroup.com

Metos AS

Cushman & Wakefield Realkapital

A: Rosenholmveien 4A, 1203 OSLO

A: Kronprinsesse Märthas plass 1, 0160 Oslo

P: P.Boks 184 Oslo T: 924 28 860 E: metos.norway@metos.com

P: PB 1921 Vika T: (+47) 23 11 68 68 E: post@cwrealkapital.com

Metos er leverandør av storkjøkkenutstyr, systemer og tilhørende innredninger. Vi tilbyr nøkkelferdige kjøkkenløsninger til det profesjonelle markedet i hele den nordiske regionen. Vår hovedbase i Norge er i Oslo. Metos er en del av det italienske konsernet AliGroup.

Vi har mer enn 30 års erfaring fra markedet for næringseiendom innen transaksjoner, leietakerrådgivning, utleie, retail, verdivurdering og analyse. Hos oss møter du et innovativt og kompetent eiendoms- og finansmiljø som har fokus på gjennomføring.

W cwrealkapital.no

/Metos/

/CWRealkapital.no/

PERSONALRESTAURANT

NÆRINGSMEGLER

W malling.no

Se våre produkter på www.modulvegger.no

Malling & Co Markets

De Tre Stuer

A: Dronning Maudsgt. 15, 0250 Oslo

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

P: PB 1883 Vika, 0124 Oslo T: 24 02 80 00 E: post@malling.no

T: 02517

Vi bidrar til å skape verdier for gårdeier ved utleie av næringseiendom gjennom: lokalkunnskap om næringseiendomsmarkedet i Oslo, Drammen og Stavanger; inngående kunnskap om rådende markedsvilkår, og god oversikt over tilbud- og etterspørsel etter næringslokaler.

De Tre Stuer er ensbetydende med kvalitet og godt håndverk, som å ha en restaurant på jobben. Vi utvikler våre menyer på kortreiste og økologiske råvarer i sesong, der alt lages fra bunnen av våre faglærte kokker.

/mallingco/

145

W de3stuer.no / 4service.no

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

PERSONALRESTAURANT

PERSONALRESTAURANT

Eir Mat & Drikke

Søtt+Salt

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

A: Edvard Griegs vei 3, 5059 Bergen

T: 02517

T: 02517

Eir Mat og Drikke har som mål å bidra til at våre kunder og gjester opprettholder god helse og trivsel. Dette gjør vi ved å tilrettelegge for inntak av sunn og næringsrik mat.

Søtt+Salt er historien om de tre kokkene som vil få Bergen til å smake bedre. Historien handler om kjærlighet til kokkefaget og troen på at godt håndverk, gode råvarer, fantasi, kvalitet og vennlighet aldri går av moten.

sottogsalt.no / 4service.no

eir.no / 4service.no

RELOKASJON/FLYTTEPROSESS

PROSJEKTLEDELSE

B:MOVED AS

Constructive Development A: Parkveien 33, 0258 Oslo

A: Selma Ellefsens vei 6, 0581 Oslo

A til Å Relokaliseringstjenester

P: Selma Ellefsens vei 6, 0581 Oslo T: 920 15 700 E: post@bmoved.no

P: Parkveien 33, 0258 Oslo T: 24 11 56 56 E: info@scd.no

B:MOVED AS

Constructive Development opererer innenfor prosjektstyring/gjennomføring av prosjektene. Selskapet har under regulering/ bygging nærmere 14,5 milliard.

B:MOVED er eksperter på prosjektledelse og relokalisering av bedrifter.

Vi bistår i hele prosessen, fra behovet om endring oppstår til du flytter inn i nøkkelferdige kontorlokaler.

A: Selma Ellefsens vei 2, 0581 Oslo P: Selma Ellefsens vei 2, 0581 Oslo T: 932 90 147 E: post@bmoved.no

B:MOVED er eksperter på prosjektledelse og relokalisering av bedrifter. Vi bistår i hele prosessen, fra behovet om endring oppstår til du flytter inn i nøkkelferdige kontorlokaler.

w bmoved.no

W scd.no

W bmoved.no

RENHOLD

RENHOLD

f /thebmovedcompany/

/thebmovedcompany/

Eir Renhold

Ren Pluss

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

A: Gladengveien 14, 0661 Oslo

T: 02517

P: PB 6489 Etterstad, 0606 Oslo T: 02517 E: post@renpluss.no

Eir Renhold leverer høy kvalitet gjennom velprøvde og standardiserte renholdstjenester kombinert med fagutdannede medarbeidere som fokuserer på at kunden skal ha få godt innemiljø hvor verdier ivaretas.

Ren Pluss skal levere kundetilpassede renholdstjenester til næringslivet og gjennom dette skape et godt innemiljø og verne om materielle verdier for våre kunder. Din trivsel og dine verdier - vi strekker oss lengre.

Ren Pluss er en del av 4Service Gruppen.

W eir.no / 4service.no

02 /2 02 0 | N ærin g sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W renpluss.no

146

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

RENHOLD

RENHOLD

2clean AS

Østlandske Eiendomstjenester

A: Hovfaret 4, 0275 Oslo

A: Hoffsveien 10, 0275 Oslo

P: Hovfaret 4, 0275 Oslo T: 480 80 400 E: post@2clean.no

P: Postboks 1026 Hoff, 0218 Oslo E: post@østeie.no

Vi er en seriøs renholdsentreprenør som ivaretar dine behov på en profesjonell måte.

For oss vil du være en høyt prioritert kunde og du vil få personlig oppfølging. Vi er medlem av NHO Service og Grønt Punkt, er miljøsertifisert og har tariffavtale med NAF.

Renhold av trapper og kontorer • Konkurransedyktige priser • Medlem av NHO Miljøfyrtårnet • Gode referanser • Fagbrev

W osteie.no

W 2clean.no

147

trappevask.no er en del av Østlandske Eiendomstjenester AS

PLEASURE

DU VÅKNER TIL EN NY DAG, HVER DAG, HELE ÅRET - OG KJENNER AT DU HAR VALGT RIKTIG ARBEIDSSTED. The Perfect Match of Business and Pleasure.

www.hinna-park.no