NæringsEiendom 01/2025

#01 2025 naringseiendom.no

• SKOSTREDET| KONTORMARKEDET 2025 | HER LAGES VERDENS BESTE GIN | DEICH •

Lav risiko skal lønne seg Derfor tilbyr vi veldig gode rentevilkår på næringslån og grønne lån til kunder med lav risiko.

Eiendomskreditt er en forutsigbar finansieringspartner for profesjonelle aktører. Vi bidrar med finansiering til næringsbygg, utleieeiendom og fellesgjeld til borettslag.

Med 64 eierbanker over hele landet kan vi tilby ekstra konkurransedyktige vilkår.

Vi forstår verdien av tette relasjoner og god oppfølging.

Derfor har alle våre kunder én fast kontaktperson.

Vi vet også at tid er en viktig faktor. I Eiendomskreditt er det kort intern beslutningsvei, som gjør at vi kan ta raske avgjørelser.

eiendomskreditt.no

Sa O lg d s- d og -A oa o@ m nd ar re eie ke O nd d v om 95 sdi erø sk 9 3 rek ie re 5 tø di 45 r tt. 2 no

Ta kontakt for å høre hva vi kan gjøre for deg.

Ledig

Totalrehabilitering med 100% ombruk Føniks Damsgårdsveien 127, Bergen 2200 m2 bærekraftige kontorlokaler

Vi skaper Bergen! Frydenbø Eiendom er en del av Frydenbø Group, et familieeid konsern med hovedkontor i Bergen.

Det er umulig, sa de... [det stanset ikke oss] Fremtidens kontorlokaler Der hvor bærekraft møter kvalitet, og de ansatte kan jobbe i omgivelser de virkelig er stolte av. Kontorene er skapt med 100 % ombruksmaterialer, uten kompromiss på hverken komfort, funksjonalitet eller estetikk.

Her er ingenting overlatt til tilfeldighetene – vi ivaretar de strengeste miljøkravene, slik at du kan være sikker på at din virksomhet bidrar til en grønnere fremtid.

Opptatt av bærekraft og sirkulærøkonomi?

Vi har plass i byens råeste kontorlokaler fra sommeren 2026.

Damsgårdsveien 127, Bergen -moderne kontorlokaler til opptil 80 personer -gode møteromsfasiliteter -førsteklasses inneklima -sentrumsnært og gode bussforbindelser -sykkelgarderobe og treningssenter -parkering -personalrestaurant

Skann koden for å se hvordan vi får det til!

Vi samarbeider med;

Bærekraftig interiørarkitektur er mye mer enn bare gjenbruk og ombruk.

Vi hjelper deg med å stake ut en strategi for sirkulær interiørarkitektur.

Nygaarden (th) er et nytt kontor og næringsbygg. Klassifisert som BREEAM Excellent, energiklasse A, passivhustandard og sjøvannskjøling. Bygget kan demonteres og gjenbrukes. Vinner av Bergen kommunes Arkitektur- og byformingspris 2023. Vinner av Cityprisen Vestland 2023.

Foto: Hundven-Clements Photography Eldoradogården (over) er en totalrenovering av et verneverdig bygg fra 1860 som omgjøres til et levende møtested med restauranter, kaffebar og moderne kontorfasiliteter. Den historiske verdien bevares gjennom nøye restaurering, høy grad av ombruk og gjenbruk av bygningsmassen, slik at byggets opprinnelige kvaliteter ivaretas.

Ill: VestenFjeldske Eiendom AS / LINK Arkitektur AS

14 HOVEDSAK

Det nyåpnede boutiquehotellet i Skostredet er mer enn bare et sted å overnatte.

92 FEM BYGG BLIR TIL ETT KONTORKOMPLEKS

– Vi jobber for å skape et levende Bergen sentrum, og nye fullservicebygg er et viktig bidrag til dette...

114 SKOSTREDET: BERGENS HIPPESTE GATE

Bergen har mange sjarmerende gater, men ingen har fått en så dynamisk og trendy oppblomstring som Skostredet.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | I NNHOLD

8

INNHOLD #01 2025

ESTATE MEDIA AS Rådhusgata 5, 0151 Oslo Tlf: (+47) 23 11 56 00 post@estatemedia.no estatemedia.no REDAKTØR Silje Rønne Tlf: 908 29 393 silje@estatemedia.no JOURNALIST Dag-Jørgen Saltnes Tlf: 970 55 121 dag@estatemedia.no

10

Fremtidens innovatører eller arbeidslivets hodepine?

12

Usikkerheten fra vest

14

Hotel Skostredet: Tidløs sjel og nordisk sjarm i hjertet av Bergen

30

Morgendagens medarbeidere

34

Campus Ullevål: Et fremtidsrettet kompetansesenter

42

Kontor på toppen av Deichman – midt i Bjørvika

46

Kontormarkedet i Oslo 2025: Stabilitet, bærekraft og økt etterspørsel

56

Handel og servering: Et krevende marked med nye muligheter

64

Løftet kontorvillaen til gammel storhet

68

Se Urmaker Bjerkes nye Rolex boutique

70

Vaterlandslaget skalfylle Lilletorget med liv og aktivitet

72

Leieprisoversikt

74

Markedspuls Oslo: Rekordmange ledige kontorlokaler under 5000 kvm – en litt

ruglete del av markedet 76

Tverrfaglig samarbeid mot det grønne skiftet – kan man lære av interiørarkitektene?

Tore Årdal Tlf: 915 38 544 tore@estatemedia.no Glen Widing Tlf: 926 68 857 glen@estatemedia.no CEO / PARTNER Trond Valle Tlf: 911 23 334 trond@estatemedia.no LAYOUT OG DESIGN Blake and Friends, Jonatan Drab Daniel Ingebrigtsen SALG Jan Erik Pedersen Tlf: 901 58 211 janerik@estatemedia.no Joakim Nessem Tlf: 958 35 865 joakim@estatemedia.no Camilla Skouverøe Matheson Tlf: 995 53 059 camilla@estatemedia.no Heidi Ringlund Tlf: 905 07 458 heidir@estatemedia.no

BERGEN 82

Sikter høyt med ny restaurant i Sundt

86

PWC-sjef: – Vi skal være med å løfte Bergen sentrum

92

Fem bygg blir til ett kontorkompleks

100

På toppen av Bergen sentrum

106

Lager verdens beste gin på Flesland – nå vil de utvide

108

Ombruk skal gi Bergens feteste kontorlokaler

114

Skostredet: Bergens hippeste gate

124

Gjenbrukt stål fra skip blir en viktig del av dette bygget

130

Eiendomsselskap flyttet inn i toppetasjene på Torgallmenningen

136

Ærverdig bygg inngår i Bergens nye CBD

142

Markedspuls Bergen: God vestavind i seilene

146

Når offentlige virksomheter skal leie lokaler

148

Bransjeguide

Katja Nordmann Ljungblom Tlf: 922 92 157 katja@estatemedia.no Therese Kjeldstad Tlf: 982 22 003 therese@estatemedia.no FOR BESTILLING AV ANNONSER heidi@estatemedia.no TRYKK United Press Poligrafija corp, Riga, Latvia DISTRIBUSJON Posten Norge AS OPPLAG: 7.500 Copyright: Estate Media UTGIVER: Estate Media AS estatemedia.no FORSIDEFOTO Alexander Coppo NESTE UTGAVE April 2025 Ved spørsmål om håndtering av personvern, ta kontakt med post@estatemedia.no.

9

AV: SILJE RØNNE | FOTO: MARGRETHE MYHRER

FREMTIDENS INNOVATØRER ELLER ARBEIDSLIVETS HODEPINE?

Under NHOs årskonferanse 8. januar i år, satte Emilie Stordalen søkelyset på Generasjon Z. En generasjon som er i ferd med å forme arbeidslivet på nye måter. Definert som personer født mellom 1995 og 2010, har Generasjon Z vokst opp i en digital tidsalder som har preget hvordan de kommuniserer, tenker og forventer at arbeidslivet skal fungere. Samtidig representerer de en rekke utfordringer for dagens arbeidsmarked. Dette er en generasjon som både inspirerer og utfordrer oss til å tenke nytt. Ifølge Stordalen preges Generasjon Z av tre sentrale trekk: Digitale innfødte: Denne generasjonen har aldri opplevd en verden uten internett og sosiale medier. Dette har gjort dem til raske informasjonsinnhentere og effektive kommunikatorer på digitale plattformer.

Verdiorienterte: Generasjon Z forventer at arbeidsgivere tar et tydelig standpunkt i viktige verdispørsmål, spesielt knyttet til klima og bærekraft. De vil jobbe for selskaper som ikke bare tjener penger, men som også bidrar positivt til verden.

Arbeidsmiljøfokus: Denne generasjonen verdsetter åpenhet og personlig lederskap. De ønsker å bli sett og hørt, og prioriterer arbeidsplasser med inkluderende og fleksible miljøer.

Samtidig påpekte Stordalen at Generasjon Z ofte har høye forventninger til hva arbeidslivet skal gi dem. De ønsker rask karriereutvikling, fleksibilitet og meningsfulle oppgaver, men

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | LEDER

har ofte begrenset erfaring. Denne uoverensstemmelsen kan skape utfordringer – både for de unge selv og for arbeidsgiverne.

For å lykkes med denne generasjonen må arbeidsgivere tilpasse seg ved å investere i veiledning, fleksible ordninger og muligheter for både personlig og profesjonell utvikling. Samtidig må Generasjon Z forstå at arbeidslivet krever tålmodighet, langsiktig innsats og evnen til å mestre utfordringer over tid – du blir nemlig ikke leder eller får den høyeste lønnsforhøyelsen første året. Om dagens arbeidsplasser har kapasitet til å endre seg så drastisk, og samtidig ha fokus på core business, kostnader og effektivitet – vet jeg ikke. Men at lederrollen vil kreve helt andre egenskaper hvor mennesket i mye større grad står i fokus, er ganske åpenbart.

Likeledes er en del av det å bli voksen ofte å innse at virkeligheten ikke matcher glansbildene. Resultatet blir nok enorme forskjeller i hvordan generasjonene oppfatter arbeidslivet og hva de forventer av det. Generasjon Z vil kanskje måtte justere forventningene sine til hva arbeidslivet faktisk kan tilby, samtidig som arbeidsgivere må finne balansen mellom å tiltrekke seg talenter og opprettholde bærekraftige driftsmodeller. Til syvende og sist handler det om å bygge broer – mellom idealer og realiteter, mellom generasjoner, og mellom det menneskelige og det profesjonelle. Hvordan dette vil utvikle seg, vil i stor grad forme fremtidens arbeidsliv.

10

Vi følger markedet med et falkeblikk.

Og markedet følger oss.

Gjennom OsloStudiet* kartlegger Eiendomsspar hvert år tilbuds- og etterspørselssiden i kontormarkedet.

* Eiendomsspar utfører hvert år en undersøkelse for å kartlegge tilbudsog etterspørselssiden for kontorbygg i Oslo, Asker og Bærum. Tilsvarende studier er gjort siden 1991, og resultatene fra undersøkelsen presenteres i rapporten OsloStudiet i feb./mars hvert år. Våre OsloStudiet- rapporter kan lastes ned på eiendomsspar.no

Les mer på eiendomsspar.no

Usikker­heten fra vest AV: DAG-JØRGEN SALTNES

De to seneste årene har finansmarkedene vært bekymret for usikkerheten fra øst. Russlands angrep på Ukraina medførte en ny virkelighet for Europa og Vesten, og har ført til større usikkerhet rundt fremtiden. Samtidig har Kina stått frem som en stadig større trussel og konkurrent mot USA, og det er en reell frykt for at kinesernes ønske om å ta kontroll over Taiwan kan utarte til en alvorlig krig.

Nå kommer det samtidig en usikkerhet fra vest etter at Donald Trump inntok Det hvite hus. Det rasles med tollsablene og man frykter økte tollbarrierer og handelskrig, med påfølgende økning i inflasjonen.

For et land som Norge, med en åpen økonomi og både stor import og eksport, vil økt toll slå hardt ut i økonomien. Innsatsfaktorer som importeres blir dyrere og varene som norske bedrifter eksporterer får dårligere konkurransekraft.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | MARKEDSKOMMENTAR

Dersom handelskrigen eskalerer, vil Norge ifølge NHOs sjeføkonom Øystein Dørum rammes ved at viljen til å investere og ansette går ned. Det kan slå ut i sysselsettingstallene, som igjen kan påvirke kontorleiemarkedet.

I utgangspunktet venter eiendomsanalytikerne fortsatt stigende leiepriser på de beste beliggenhetene. Men dersom det blir en stygg handelskrig, kan kontorledigheten stige igjen, noe som vil dempe leieprisveksten i de beste kontorområdene og gi fallende leiepriser i andre områder. Samtidig bidrar høye renter og høye byggekostnader til at det kommer lite nytt areal inn i markedet, noe som kan være med på å begrense nedsiden i et fall i leieprisene.

Man kan dermed trygt fastslå at også 2025 blir et år med stor usikkerhet, etter at vi har levd med stor usikkerhet helt siden verden ble rammet av Covid.

12

IE LE

- LO

KA

LE

L A K

1.200-2.500 KVM

LE TIL

Kontorlokaler til leie sentralt på Økern

E TIL

Kabelgata 2

IE - LO Nøkkelinfo:

Områdets etablerte aktører og tilbydere:

• Fleksible og innflytningsklare kontorlokaler med mulighet for tilpasning

• Tårnet Kulturarena

• 5 min. gange til Økern kollektivknutepunkt

• Kloden Teater

• Garasjekjeller og sykkelparkering • Lager • Kantine • Garderober

• Padel – POP Oslo • Kunst- og kulturbedrifter • Produksjon- og logistikkbedrifter • Offentlige etater

• Utsikt og gode lysforhold

Eirik Mølbach-Thellefsen Stray, Utleiesjef

+47 48 25 68 90

es@oxer.no

Ingress AV: XX | FOTO: XX

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | HOVEDSAK

14

AV: SILJE RØNNE | FOTO: ALEXANDER COPPO

HOTEL SKOSTREDET:

Tidløs sjel og nordisk sjarm i hjertet av Bergen

Det nyåpnede boutiquehotellet i Skostredet er mer enn bare et sted å overnatte – det er en opplevelse som kombinerer moderne eleganse med røtter i nordisk design og naturlige materialer. Med gangavstand til historiske Bryggen (et UNESCO-verdensarvsted), Fløibanen og Bergens pulserende kultur- og restaurantliv, er hotellet et fristed for reisende som søker kvalitet, ro og inspirasjon.

15

A

rkitekt Eero Koivisto, sammen med design­t eamet i Claesson Koivisto Rune, har skapt et hotell som føles like tidløst som det er moderne. Gjennom ekte materialer og gjennomtenkt design har de gitt Skostredet Hotel en særegen karakter som skiller det fra kjedehotellenes ofte gen­eriske uttrykk.

EN OASE AV NORDISK ZEN Kjetil Smørås, eier og administrerende direktør i De Bergenske, beskriver visjonen bak hotellet som en oase midt i sentrum.

– Vi ønsket å skape et sted for nordisk zen, med japansk kjøkken, naturmaterialer og bærekraft i sentrum, forklarer han.

Skostredet, ofte omtalt som gamlebyen, gir en perfekt ramme for hotellets rolige atmosfære.

Her inviteres gjestene inn fra travle gater til et miljø som kombinerer høyt nivå på både rom, restauranter og barer.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | HOVEDSAK

– Femstjerners hotell er svært ettertraktet i det internasjonale markedet, og vi ser spesielt stor interesse fra det asiatiske markedet. Unge gjester fra blant annet Japan og Sør-Korea trekkes mot kombinasjonen av eco-turisme, natur og norsk sjømat, sier Smørås.

Med erfaring fra søsterhotellet Bergen Børs Hotel, har De Bergenske skapt en unik symbiose mellom det historiske og det moderne.

– Der Bergen Børs Hotel fremhever Bergens historie, skulle dette nybygget være noe helt annet. Det skulle bli en moderne signatur som likevel respekterer byen rundt seg, forteller Smørås.

Naturmaterialer, naturlig lys og bærekraft er nøkkelord som beskriver Skostredet Hotel.

NATURLIG HARMONI I HVERT ROM Når du går inn dørene til Skostredet Hotel, blir du møtt av varme, naturlige materialer – tre, stein og skinn – alt nøye balansert med levende planter og lys som filtreres mykt gjennom store vinduer.

16

OASE MIDT I SENTRUM EKTE MATERIALER GJENNOMTENKT DESIGN

17

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | HOVEDSAK

18

En del av

Lei bedre.

Jobb bedre.

På utkikk etter nye, bedre og mer sentrale lokaler?

Nå har vi ledig kapasitet i Ibsenkvartalet, i hjertet av Oslo sentrum.

Utleiemegler Ingrid Julie Koppang t. +47 97 08 07 02

e. ijk@klp.no

Vi tilbyr fleksible og meget attraktive lokaler i skreddersydd størrelse - med flott utsikt og tilgang til svært gode og praktiske fasiliteter: Eget konferansehus, restaurant og kiosk, innendørs sykkelparkering og moderne treningsrom.

Jobbe skjermet, men likevel midt i sentrum? Les mer på ibsenkvartaletoslo.no

Thomas Andersson t. +47 92 29 00 00

e. tsa@klp.no

C. J. Hambros plass 2 | ibsenkvartaletoslo.no

BÆREKRAFT

KVALITET

Eero Koivisto og hans team ønsket å bringe natur­e n inn i interiøret og skape harmoni gjennom materialer som eldes med verdighet.

– Vi har også byttet ut en gammel parkeringsplass med en vakker hage – en grønn lunge midt i byen. Fra fugleperspektiv ser det ut som en forlengelse av byfjellet, forteller Smørås.

Hagen er fylt med lokale vekster som reflekterer naturen i nærområdet.

EN TOTALOPPLEVELSE: FRA BLOMSTER TIL GASTRONOMI Fra hotellets fasade mot Domkirkegaten skjer det mye spennende. På den ene siden finner du Omakase by Sergey Pak, en intim restaurant med sushi i verdensklasse, mens den andre

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | HOVEDSAK

siden huser BLOMSTER, en døgnåpen blomsterbutikk drevet av florist Erlend Grevskott.

– Blomstene kommer fra lokale bønder, og den kortreiste filosofien preger hele hotellet. Vi bruker ekte materialer og har fokus på bærekraft – også på kjøkkenet, sier Smørås.

Restaurantenes meny kombinerer norske kvalitetsråvarer med japansk presisjon.

– Japanerne behandler fisk på en helt unik måte. Laks, for eksempel, lagres i syv dager for å bli helt perfekt. Hos oss får du vestlandske råvarer med en japansk vri, forteller han.

I tillegg huser hotellet den asiatiske street food-restauranten Izakaya Skostredet, som er en sosial matopplevelse med høy kvalitet på alt fra sushi til ramen.

Izakayaer er populære sosiale møteplasser i Japan, der folk kan slappe av, spise, drikke og snakke med venner og kolleger.

20

PRESISJON

IZAKAYA SKOSTREDET IZAKAYA Skostredet er hotellets mer uformelle bar- og restaurant­ konsept.

21

KORTREISTE RÅVARER

OMAKASE by Sergey PAK er en fine dining-restaurant med norske råvarer, fokus på kortreist mat og bærekraft, men med teknikker fra det japanske kjøkken.

01

01: KJETIL SMØRÅS Eier og administ­rerende direktør i De Bergenske.

02: YNGVE HANSEN Hotelldirektør for både Bergen Børs Hotel og Skostredet Hotel.

Foto: Fredrik Ahlsen / Maverix

02

SPA OG FREMTIDSPLANER Yngve Hansen, hotelldirektør for både Bergen Børs Hotel og Skostredet Hotel, ser frem til åpningen av hotellets spa.

– Her får du nordisk sauna i fokus, med badstuer i ulike varianter: tørrbadstue, saltbadstue og steambadstue. I tillegg blir det en kuldekulp og et moderne treningsrom, sier Hansen.

Spaet, som åpner høsten 2025, blir en oase for gjester som søker balanse mellom hektisk hverdag og rolig luksus.

I dag har hotellet 96 rom, men planene for fremtiden stopper ikke der. Våren 2026 utvides hotellet med 30 nye suiter og juniorsuiter.

– Et hotell som dette blir aldri ferdig utviklet.

Vi skal alltid fortsette å forbedre og tilpasse oss, avslutter Hansen.

Velkommen til Skostredet Hotel – et sted der fortidens visdom møter fremtidens visjon.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | HOVEDSAK

22

Gode fasiliteter på Bryn!

Vi tilbyr tilgang til blandt annet: • Treningssenter • Kaffebar • Moderne personalrestaurant • Møteromsfasiliteter • Sentralt ved kollektivknutepunkt Vi har ledige lokaler sentralt på Bryn fra 250 til 1500 kvm BTA. I tillegg har vi høytlager på ca. 1300 kvm BTA med takhøyde på 5,8 m.

Kontakt oss i dag for å finne ditt nye kontor!

Kontakt Trine Lise Myrengen | Eiendomssjef | M: 93284035 | bryneiendom.no

Fursetgruppen skal gi nytt liv til det gamle Deich Den ikoniske hovedsalen i det gamle biblioteket på Hammersborg står foran en spennende transformasjon. Fursetgruppen, kjent for å revitalisere historiske institusjoner som Grand Café og Ekebergrestauranten, har fått ansvaret for å utvikle og drive restaurant- og møtelokalene i det kommende fotohuset Deich.

AV: SILJE RØNNE | FOTO: LARS PETTER PETTERSEN

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | DEI CH

24

01: BJØRN TORE FURSET Bjørn Tore Furset sier han har lenge drømt om en restaurant i den gamle utlånsalen på Deich, som Oslofolk har hatt et nært forhold til i nesten hundre år.

01

02: SIRI LØINING - Fursetgruppen var vårt klare førstevalg! Etter at vi la frem våre visjoner for Deich, har vi fått mange henvendelser fra aktører som ville ha en plass i huset, sier utviklingssjef for Deich Siri Løining.

02

Blant de mange attraksjonene i bygget, som også vil huse det internasjonale fotomuseet Fotografiska, blir Brasserie Deich en sentral møteplass. Fursetgruppen planlegger også to store uteserveringer – en på balkongen med utsikt mot regjeringsparken og en i den historiske bakgården, i tillegg til å stå for driften av event- og selskapslokaler.

– Jeg har lenge drømt om en restaurant i denne salen, som Oslofolk har hatt et nært forhold til i nesten hundre år. Vi ser frem til å bringe liv tilbake hit med god mat og minneverdige opplevelser for flere nye generasjoner, sier Bjørn Tore Furset, styreleder og eier i Fursetgruppen.

DEICHMANSKE HOVEDBIBLIOTEK Fra 1933 til 2019 huset bygget det Deichmanske Hoved­bibliotek. Nå har bøkene for lengst flyttet ut, og huset dedikeres til fortell­inger gjennom foto.

25

ET LANGSIKTIG SAMARBEID Det er ingen tilfeldighet at Fursetgruppen ble valgt som partner for prosjektet. Ifølge Siri Løining, konsept- og utviklingssjef for Deich, var de et naturlig førstevalg.

– Etter at vi la frem våre visjoner for Deich, fikk vi mange henvendelser fra aktører som ønsket en plass i huset. Fursetgruppen skilte seg ut fordi de deler vårt langsiktige perspektiv.

De har en imponerende evne til å skape møteplasser som gjestene vender tilbake til år etter år, sier Løining.

Med over 25 års erfaring driver Fursetgruppen i dag nesten 30 restauranter i Oslo-området, inkludert Ekebergrestauranten og Tjuvholmen Sjømagasin. Deres evne til å balansere tradisjon og innovasjon ble tydelig da de tok over Grand Café i 2016 og gjenopprettet magien ved en av byens mest historiske spisesteder.

– Oppskriften på vår vekst er enkel: lidenskap for bra folk og de beste råvarene. Vi drives av å skape møteplasser der folk fra alle generasjoner og bakgrunner kan samles. Trender kommer og går, men behovet for god mat og gode opplev­ elser vil alltid bestå, sier Furset.

FRA BRYLLUP TIL UTEPILS Når dørene til fotohuset Deich åpnes mot slutten av 2027, skal bygget være et pulserende kulturhus fylt med fotokunst, utstillinger, aktiviteter – og matopplevelser. De fleksible lokalene, med høy takhøyde og historier i veggene, gir også en helt unik ramme for store begivenheter.

– Vi får allerede henvendelser fra folk som vil arrangere bryllup, jubileer og konferanser her.

Med Fursetgruppen på laget er vi trygge på at vi kan levere opplevelser som både Oslofolk og tilreisende vil huske, sier Løining.

Brasserie Deich og de andre serveringskonseptene skal være en rød tråd gjennom bygget, og bidra til å gjøre Deich til en levende møteplass fra morgen til kveld, året rundt.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | DEI CH

HISTORISK BYGG MED MODERNE VISJONER Før den første gjesten kan nyte en middag i den storslåtte hovedsalen, venter omfattende rehabilitering. Arbeidet skal skje i tett samarbeid med Byantikvaren for å ivareta byggets historiske detaljer samtidig som moderne fasiliteter integreres.

– Vi ønsker å skape et sted hvor mat, kultur og samhold smelter sammen, sier Furset.

For Fursetgruppen er dette mer enn bare nok et prosjekt. Det er en mulighet til å bygge videre på sin lange tradisjon med å løfte historiske lokaler til moderne møteplasser, samtidig som de setter sitt preg på en av Oslos mest ikoniske kulturdestinasjoner.

TEKNIKK, VITENSKAP, DIKTNING Det ærverdige Axel Revold verket fra 1933 blir en sentral del av utsmykningen når dørene gjenåpner .

26

LESESAL VEST Lesesal Vest blir tilgjengelig for alt fra bursdager, brylluper og events når det gjenåpner.

27

VERDENSLEDENDE FOTOKUNST INNTAR OSLO Publikumsfavoritten Fotografiska slår også opp dørene i samme ikoniske lokaler. Dette moderne museet for fotografi, kunst og kultur er blant verdens fremste innen fotografisk kunst. Siden etableringen i Stockholm i 2010 har Fotografiska hatt en klar ambisjon: å bidra til en mer bevisst og bærekraftig verden. Det

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | DEI CH

har vokst til å bli et globalt senter for inspirasjon, inkludering og kreativitet. I dag finner du Fotografiska i fem byer verden over – Stockholm, Berlin, New York, Tallinn og Shanghai – og snart også i hjertet av Oslo.

Når fotohuset Deich åpner i 2027, vil det bli et sted der minner skapes – både i form av smaksopplevelser og gjennom møtet mellom mennesker og kunst.

FORVANDLER BYGGET Møller Eiendom forvandler bygget til museum, møte- og spisesteder, alt med foto som ramme. 14.000 kvadratmeter skal bli til Fotohuset Deich.

28

TIL LEIE HØY FLEKSIBILITET FRA 1 000–8 000 M2 KORTE ELLER LANGE AVTALER

POSTHUSET Inspirasjonsbilde fra interiørarkitekt Nina Wolff, Curious Yellow

SVÆRT SENTRALE

Moderne og fleksible kontorareal med alt du trenger av fasiliteter midt i hjertet av sentrum. Hit kan du gå tørrskodd fra Oslo S – landets mest sentrale knutepunkt. Generøse vindusflater, luftig preg og storslagen utsikt over hovedstaden og fjorden. Stillerom/grupperom/ møterom og innbydende sosiale soner. Svært attraktive fasiliteter i moderne fellesarealer.

Arealene i 5., 6., 7. og 8. etasje kan leies enkeltvis eller samlet; 40–120 arbeidsstasjoner per etasje, avhengig av avtale og løsning.

For kortere avtaler kan vi se på areal fra ca. 1 000 m2 og oppover.

For ytterligere informasjon og visning – kontakt: Jan W. Roll, 905 33 369

PROFIL NAVN: Edvard Sander Braanaas-Nielsen ALDER: 25 år AKTUELL: Studerer master i økonomi og administrasjon med spesialisering i finans på Handelshøyskolen ved OsloMet.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | MORGENDAGENS MEDARBEI DERE

30

I hver utgave av magasinet NæringsEiendom presenterer vi unge menneskers syn på arbeidsplassen og hvordan de ønsker å jobbe.

Denne gangen har vi snakket med Edvard Sander Braanaas-Nielsen, han er 25 år gammel og studerer master i økonomi og administrasjon med spesialisering i finans på Handelshøyskolen ved OsloMet. AV: SILJE RØNNE | FOTO: GLEN WIDING

MORGENDAGENS MEDARBEIDERE – hva ønsker de?

31

– Hvilken arbeidsgiver drømmer du om å jobbe for, og hvorfor?

– Jeg ønsker å jobbe for en arbeidsgiver som tør å utfordre status quo, og som forstår verdien av å investere i sine ansatte.

For meg er det viktig å være en del av en organisasjon som er påskrudd og som bruker teknologi, som kunstig intelligens, for å effektivisere egen verdikjede og eliminere manuelle prosesser. Jeg tror på å bygge en kultur hvor endring ses på som en mulighet, ikke en trussel, for å forbedre både virksomheten og arbeidshverdagen. Det er også avgjørende at arbeidsgiveren har et sterkt fokus på å utvikle sine ansatte – faglig og personlig – for å sikre vekst både på individnivå og organisatorisk.

– Hvordan ønsker du å ha det på arbeidsplassen?

– For meg er det viktig å jobbe et sted som både utfordrer meg og gir støtte. Jeg trives best i et miljø hvor jeg kan ta initiativ, utforske nye løsninger og utvikle meg, samtidig som jeg har et solid team rundt meg som gir trygghet i beslutningsprosesser. Jeg setter stor pris på arbeidsplasser som gir meg frihet til å strukturere arbeidsdagen min, samtidig som de fremmer tett samarbeid med kollegaer. En flat struktur er viktig for meg, da det styrker åpen kommunikasjon og sørger for at alles meninger blir hørt og verdsatt. Jeg mener også at konstruktiv tilbakemelding er avgjørende for å drive læring og utvikling – både på et personlig plan og som en faktor for felles suksess.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | MORGENDAGENS MEDARBEI DERE

– Hva er den optimale arbeidsformen for deg?

– For meg er den optimale arbeidsformen en som kombinerer klare mål med fleksibilitet til å finne de beste løsningene – en form for «frihet under ansvar». Jeg mener det er mer hensiktsmessig å vurdere resultater basert på arbeidet og den verdien det skaper for sluttbrukeren, enn å la faktureringstid dominere som resultatindikator. Når verdiskapning prioriteres fremfor tidsbruk får medarbeiderne mer ansvar, noe som styrker deres eierskap til resultatene. Jeg tror dette fremmer en kultur med høyere engasjement og motivasjon, som både gagner de ansatte og styrker selskapets konkurranseevne på sikt.

– Hvordan tror du arbeidslivet vil se ut om 20 år?

– Om 20 år ser jeg for meg et arbeidsliv dypt integrert med teknologi og kunstig intelligens. De fleste rutinepregede oppgaver vil etter alt å dømme være fullstendig automatisert, og ansatte vil innta roller som fasilitatorer, rådgivere og innovatører, med fokus på kvalitetssikring, optimalisering og kontinuerlig forbedring av systemene. Jeg tror det kan komme til å minne litt om overgangen fra hest til traktor i jordbruket – én jobb forsvant, men det skapte grunnlaget for flere titalls nye yrker som krevde høyere kompetanse og samlet sett ga positivt utslag på bunnlinja.

Samtidig er det viktig å anerkjenne at arbeidsstyrken er mangfoldig, med ulike utdanningsbakgrunner og kompetanser som utfyller hverandre. Ikke alle vil jobbe direkte med teknologi, men bidra med spesialiserte ferdigheter innen kommunikasjon, ledelse og kreative prosesser. Teknologi vil aldri erstatte menneskelig ekspertise fullstendig, men heller skape en plattform der ulike ferdigheter kan samvirke på tvers for å løse de komplekse utfordringene samfunnet står ovenfor. Selv om teknologi kan oppleves som en trussel for enkelte jobber i dag, tror jeg vi står foran en tid med enorme muligheter for tverrfaglig kompetanseheving som vil gagne både arbeidstakere, bedrifter og samfunnet gjennom økt innovasjon og verdiskapning.

32

TIL LEIE

KREMBELIGGENHET

211 m2 253 m2 350 m2

ALNABRU

Tevlingveien 23 har en fantastisk beliggenhet langs E6 og byr på gode fellesfasilteter som oppgradert kantine, to gratis møterom og treningsrom/dusj/garderobe. Enkel adkomst med bil, flere busstopp og T-bane i umiddelbar nærhet og Flybussen fra nabobygget.

Mulighet for leie av P-plasser i garasjeanlegg, og ev. lager på ca. 100 m2. Alle ledige lokaler er lyse med god takhøyde og kan tilpasses.

Ledig areal: 211 m2 – 9. etasje. Åpen løsning m/to cellekontor, store vindusflater og kjøkkenkrok 253 m2 – 5. etasje. Åpen løsning m/ett cellekontor, møterom, store vindusflater, kjøkkenkrok og mulig kjøreport 350 m2 – 9 etasje. Ni cellekontor, to møte-/teamrom, store vindusflater og delt kjøkkenkrok med annen leietaker

For ytterligere informasjon og visning – kontakt: Jan W. Roll, 905 33 369

CAMPUS ULLEVÅL:

Et fremtidsrettet kompetansesenter Med sin unike kombinasjon av forskning, innovasjon og arbeidsmiljø, vil Campus Ullevål sette en ny standard for kontorbygg i Norge.

AV: SILJE RØNNE | FOTO: ÅSMUND HOLIEN MO | ILLUSTRASJON: PLYO

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | CAMPUS ULLEVÅL

34

MONA AAREBROT direktør for eiendom og marked i Aspelin Ramm.

FREMME SAMARBEID OG INNOVASJON En samlingsplass for naturvitenskapelige fagmiljøer Campus Ullevål samler oppstartsbedrifter, etablerte selskaper og forskningsinstitusjoner.

Våren 2023 startet oppføringen av det nye kontorbygget Campus Ullevål, et moderne og innovativt kompetansesenter som samler 1 500 arbeidsplasser under samme tak.

Bygget kombinerer lyse kontorlokaler, avanserte laboratorier og åpne fellesområder med et bredt serveringstilbud.

Utomhusområdet som tidligere var en parkeringsplass, vil nå bli et levende og grønt torg med solrike møteplasser, uteservering, vannlek og sykkelparkering.

Mona Aarebrot, direktør for eiendom og marked i Aspelin Ramm, forteller at Campus Ullevål er mer enn et kontorbygg – det er en plattform for verdiskaping.

– Med 60 prosent av arealene allerede utleid, tiltrekker prosjektet seg sterke fagmiljøer. CICERO har valgt å flytte hit for nettopp å være tett på relevante forskningsmiljøer, og stadig flere aktører ser verdien av å være en del av dette innovative fagmiljøet, sier hun.

Hovedleietakere er Norges Geotekniske Institutt (NGI) og Norsk Institutt for Vannforskning (NIVA), som vil benyt-

37

te bygget som sin hovedbase. Samtidig vil deler av bygget være åpent for publikum, noe som legger til rette for formidling og utveksling av kunnskap.

Campus Ullevål blir en arena for utvikling av nye løsninger innen miljøgeoteknikk, bruk av grunnvarme og effektiv håndtering av over- og restvann. Gjennom tverrfaglig samarbeid mellom forskere, oppstartsbedrifter og byggebransjen skal bygget være et levende laboratorium for bærekraftige teknologier.

BÆREKRAFT I HELE VERDIKJEDEN Bygget skal BREEAM-sertifiseres, og får energiklasse A, noe som muliggjør grønn finansiering og sikrer en grønn tråd av bærekraft gjennom hele verdikjeden. Taksonomien ligger til grunn, og de arkitektoniske og interiørmessige løsningene reflekterer dette.

– Interiøret i Campus Ullevål er preget av en gjennomgående, helhetlig strategi med fokus på bærekraft og arkitektonisk kvalitet. Målet har vært å skape et innovativt prosjekt der leietakernes engasjement for klima, energi og samfunnsansvar speiles i både utforming og materialvalg, sier Aarebrot.

Gjenbruk har vært et viktig prinsipp i utviklingen. NGIs tidligere hovedkontor ble revet, men flere av bygningselementene er bevart for å finne ny bruk i Campus Ullevål. Gamle fasadesøyler kan bli bordunderstell, mens trappetrinn i eik og rekkverk i stål vil få nye funksjoner. Leire fra byggegrunnen er også samlet inn med tanke på mulig bruk i interiørdetaljer som fliser eller keramikk. Aarebrot forteller også at de har hentet inventar fra andre eiendommer og prosjekter, blant annet vintage møbler fra Myntgata 2 og lamper fra VIA.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | CAMPUS ULLEVÅL

– Prosjektet har vært preget av tett og godt samarbeid, der gjenbruk og bruk av kvalitetsmaterialer har stått sentralt. Dette gjelder også for bespisningstilbudet, hvor Fursetgruppen leverer sunne måltider basert på mye grønt og kortreiste bærekraftige råvarer, sier hun.

BJØRG EVA RØSSAAK Interiørarkitekt i Zinc.

LUFT, JORD, VANN Interiørarkitektkontoret Zinc og arkitektfirmaet Schmidt Hammer Lassen står for utformingen av Campus Ullevål. Hvor interiøret skal bygge videre på arkitektens konsept om de fire elementene, der farger og materialvalg skal skape en varm og harmonisk atmosfære.

38

– Leietaker skal føle konseptet, ikke se det. Vi har valgt farger som fungerer godt sammen på tvers, og som vi tenker at de aller fleste vil oppleve som gode. Campus Ullevål er et stort kontorbygg, og vi vil sikre at interiøret gir varme og glød. Farger er med på å trekke miljøet sammen og gjøre det mer intimt, sier interiørarkitekt Bjørg Eva Røssaak i Zinc.

For å gi leietakerne valgfrihet og samtidig sikre en helhetlig estetikk, har Zinc utviklet tre fargepakker: Luft – den lyseste varianten Jord – en dypere og varmere palett Vann – en kaldere fargetone Disse palettene er avstemt for å kunne kombineres på tvers av etasjene, slik at utvidelser eller endringer i leiearealet vil være fleksibelt og passe sammen.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | CAMPUS ULLEVÅL

MILJØVENNLIGE MATERIALVALG Bærekraft har stått sentralt i materialvalgene for Campus Ullevål. Gulv i kontorsonene legges med teppefliser av høy kvalitet, med mulighet for tilvalg av parkett eller linoleum.

Mikrosement erstatter tradisjonelle fliser på toaletter, da flisproduksjon krever mye energi og resulterer i høyt avfall. Betongsøyler beholdes i sin rå form, og tekstiler brukes strategisk for å forbedre akustikken.

– Det vi prøver å få til, på Campus Ullevål og generelt, er å bidra til å skape lokaler hvor de som arbeider der tenker, «ah, endelig mandag».

Vi vil hjelpe til med å få folk tilbake på jobb og sørge for at de trives, og at de klarer å gjøre det de skal på en god måte. Så har vi med oss bærekraftsmålene og alt vi trenger for å løse oppgaven på en fornuftig måte, avslutter Røssaak.

FØLE KONSEPTET Vil sikre at interiøret gir varme og glød.

Farger er med på å trekke miljøet sammen og gjøre det mer intimt.

40

En del av

Er bedriften din S eller XXL?

Lengter dere etter nye, bedre og mer sentrale lokaler?

Utleiemegler

Vi har nå ledig kapasitet i Ibsenkvartalet, i hjertet av Oslo sentrum. Fleksible og meget attraktive lokaler i skreddersydd størrelse - med flott utsikt og tilgang til svært gode og praktiske fasiliteter: Eget konferansehus, restaurant og kiosk, innendørs sykkelparkering og moderne treningsrom.

Ingrid Julie Koppang t. +47 97 08 07 02

e. ijk@klp.no

Thomas Andersson t. +47 92 29 00 00

e. tsa@klp.no

Jobbe skjermet, men likevel midt i sentrum? Les mer på ibsenkvartaletoslo.no

C. J. Hambros plass 2 | ibsenkvartaletoslo.no

KONTOR PÅ TOPPEN AV DEICHMAN – MIDT I BJØRVIKA Tenk deg å ha kontorplass i en av Oslos mest spennende bygninger – på toppen av Deichman, midt i hjertet av Bjørvika.

AV: SILJE RØNNE | FOTO: NYEBILDER.NO

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | DEI CHMAN BJ ØRVI KA

42

EN ANNERLEDES KONTORMULIGHET Nå er det ledig på toppen av Deichman i Bjørvika.

Jan W. Roll, seniorrådgiver i Cushman & Wakefield Realkapital, forteller at nå har du muligheten til å flytte inn i unike lokaler i Dechman. Der kan du blir en del av en levende kulturarena, med utsikt over byen og umiddelbar tilgang til et av Norges mest inspirerende biblioteker.

– Dette er en unik mulighet til å jobbe i et inspirerende miljø – tett på kunnskap, kultur og byens puls, sier han.

ET ANNERLEDES KONTORLOKALE Lokalene strekker seg over to etasjer og kombinerer åpne arbeidsplasser, teamområder og møterom. Her jobber du både skjermet og tett på byens yrende liv. Noen deler av lokalene vender ut mot Bjørvika, mens andre åpner seg innover i biblioteket med glassvegger og en luftig, åpen løsning.

– Det gir en helt spesiell atmosfære – du er en del av Deichman, men likevel i ditt eget rom, sier han.

43

MER ENN BARE ET KONTOR Å ha kontor på Deichman betyr at du alltid har tilgang til en av Oslos beste møteplasser. Ta en pause med en bok i biblioteket, hold uformelle møter i kaféen eller trekk deg tilbake til en av de mange leseplassene. Du kan også bruke Deichmans møteromsfasiliteter, noe som gir ekstra fleksibilitet i hverdagen.

I tillegg har bygget gode praktiske løsninger: • Kantine • Innendørs sykkelparkering • Dusj og garderobe • Møteromsbooking hos Deichman – Bjørvika har utviklet seg til et av Oslos mest spennende områder, der kultur, næringsliv og byliv smelter sammen. Rett utenfor døren finner du Operaen, Munchmuseet, restauranter og kafeer, og du er bare et minutts gange fra Oslo S med alle kollektivmuligheter, avslutter Roll.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | DEI CHMAN BJ ØRVI KA

44

På toppen av Nydalen.

Trenger du: Rask tilgang til ring 3?

Enkel adkomst til lager og varelevering?

Mye parkering?

Gode kollektivsmuligheter?

Ta kontakt!

LIVE MELHUUS live.melhuus@malling.no +47 958 04 270

KONTORMARKEDET I OSLO 2025:

STABILITET, BÆREKRAFT OG ØKT ETTERSPØRSEL Flere eksperter spår et stabilt og balansert kontormarked i Oslo i 2025, med moderat leieprisvekst, økt fokus på bærekraft og fleksibilitet, og kamp om de mest attraktive lokalene. Mens noen varsler økt ledighet, tror andre at få nybygg og høy ESG-bevissthet vil holde markedet robust. Leietakere bør starte prosessene tidlig – og være åpne for ombruk og standardiserte løsninger.

AV: SILJE RØNNE

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | KONTORMARKEDET 2025

46

PROFIL Navn: Jan W. Roll Aktuell: Seniorrådgiver for utleie i Cushman & Wakefield

– Hvordan blir kontormarkedet i Oslo i 2025?

– Forsiktig (positiv) sysselsettingsvekst, og lav arbeidsledighet gir en dempet etterspørselsside.

Tilbudssiden vil fortsette å være stram med lav tilførsel av nytt areal, noe som sikrer et fortsatt robust kontormarked. Et balansert marked gir moderat leieprisvekst – omtrent på linje med KPI. Tilbudt areal vil øke noe som følge av mer fremleie, uten å skade gårdeiernes topplinje.

Små- og mellomstore bedrifter som søker nye lokaler, vil dermed i mange tilfeller ha mange aktuelle alternativer.

Høye bygge- og finanskostnader fortsetter å gi høye leiekrav på nybygg. I de områdene hvor prosjekter blir igangsatt vil dette heve markedsleiene i toppsegmentet kraftig. Dette vil kun gjelde nybygg med meget god beliggenhet i sentrum eller i enkelte spesielle tilfeller tett på kollektivknutepunkter i randsonen.

– Hva er ditt råd til leietakere?

– Start prosessene tidlig dersom dere ønsker å sikre dere de beste alternativene! Det gjelder særlig leietakere som søker større lokaler i sentrum.

Konkurransen rundt disse objektene er ofte stor, og risikoen er betydelig for at de har forsvunnet fra markedet dersom man ikke er tidlig nok ute.

Regulatoriske krav til bærekraftsrapportering og fokus på ESG fortsetter å øke. Leietakere som signerer leiekontrakter i dag, må ta hensyn til hvilke krav som vil stilles i løpet av kontraktens løpetid for å unngå omfattende energisparende arbeider i lokalene i leieperioden. Dette innebærer i mange tilfeller å måtte gå fra nytt til ombruk, fra skreddersøm til standardisering, og fra «nice to have» til «need to have». Stadig

47

flere leietakere blir pålagt å rapportere på ESG. Derfor er det en fordel å velge en gårdeier og lokale som kan håndtere og gi deg svar på de parametere du som leietaker trenger til bærekraftsrapporteringen.

Arbeidsmarkedet vil fortsette å være stramt i 2025. Mange bedrifter vil derfor ha behov for attraktive fellesarealer for å holde på og tiltrekke seg ønsket arbeidskraft. Det betyr gjerne fasiliteter knyttet til trivsel, helse, trening, kosthold og sosiale samlinger. Her kan vi også legge til at økt vekt på fellesarealer bidrar til mer fleksible arealer i et år hvor flere bedrifter vil stå overfor økt usikkerhet om fremtidige behov.

PROFIL Navn: Ole Christian Iversen Aktuell: Partner og utleiesjef i Akershus Eiendom

– Hvordan blir kontormarkedet i Oslo i 2025?

– 2024 var et år hvor markedet gikk litt «sidelengs». Aktiviteten tok seg opp i Q4 og vi tror dette vil fortsette inn i 2025 i takt med bedringen i norsk økonomi. Verdt å merke seg at selv om aktiviteten er høyest i sentrum er det også andre områder hvor det er god aktivitet. Bare i Nydalen skrev vi alene nesten tosifret antall leiekontrakter i 2024. Samme gjelder for andre områder rundt Ring 3.

De siste årene er det nesten ikke igangsatt nye kontorbygg. 2025 vil vi se at det endrer seg.

Vi har tro på at flere av «de beste» nybyggene som er ferdig regulert nå finner sine leietakere og bli igangsatt.

– Hva er ditt råd til leietakere?

– Har du et kontraktsutløp og du er usikker på om du sitter på det optimale lokalet er det

alltid lurt å gjøre et søk i markedet. Kontakt de største meglerselskapene. De er flinke til å sette seg inn i behovet og vise de mest relevante lokalene. Alltid enkelt å sammenligne basert på leiepris, men husk at det er den totale husleien fordelt på antall ansatte som betyr noe. Veldig forskjellig hvor effektivt de ulike byggene kan brukes.

Vurderer ditt selskap nye lokaler er det et godt råd å søke hjelp hos en rådgiver. Flere av disse tilbyr også PM-tjenester (project management) som følger opp flytteprosessen helt til innflytting.

For selskaper over en viss størrelse (100–200 ansatte +), vær ute i god tid. Tiden det tar å bygge om/ tilpasse lokaler kan være lang. For de største selskapene som ser på nybygg, regn med opptil 3 års byggetid + prosjektering. Vi ser

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | KONTORMARKEDET 2025

en klar tendens til at slike selskaper kommer i markedet 4–5 år før de skal flytte.

Helt til slutt – bærekraftige bygg er det nye konkurransefortrinnet. Endelig ser vi at stadig flere selskaper nå stiller strenge miljøkrav til kontoret. I 2025 skal 1.300 selskaper rapportere i samsvar med EU’s taksonomi rapportering (CSRD). I søkebrevene til selskaper på jakt etter nye lokaler nevnes «høy miljøstandard» hyppig som et krav. Et godt eksempel er Advania. De søkte kun etter bygg med energiklasse B eller bedre og endte opp med å leie 6.000 kvadratmeter i Qvarteret i Kvadraturen som blir et A-bygg. Vi forventer derfor flere leiekontrakter i grønne og inkluderende bygg i 2025.

48

Trenger du: Fra 400-2700 kvm?

Rask tilgang på ring 3?

Meget god parkeringsdekning?

Kort vei til t-bane, buss, tog?

Personalrestaurant og møtesenter?

Stor takhøyde og gode kvaliteter?

MOVA treningssenter?

Ta kontakt for ledige lokaler i Silurveien 2, Ullern!

Live Melhuus live.melhuus@malling.no +47 958 04 270

Mitt råd og ønske til leietakere er at de nedjusterer forventningene og kravene til skreddersydde lokaler/løsninger, og i større grad vurderer/ vektleggermulighetene som eksisterende lokaler kan tilby.

SEVERIN SØRLIE, Eiendomssjef i Höegh Eiendom

PROFIL Navn: Kristoffer Langrind Aktuell: Utleiesjef i Newsec Næringsmegling AS

– Hvordan blir kontormarkedet i Oslo i 2025?

– Kontormarkedet i Oslo har de siste årene vært preget av flere utfordringer, blant annet pandemien, energisjokk, inflasjon og økende renter. Dette har ført til økt fokus på kostnadsbesparelser, som igjen har medført endring av arealbehov og en økning i fremleieavtaler. Nå ser vi at markedet har stabilisert seg, og mange selskaper har tilpasset seg en ny normal. For 2025 forventer vi en gradvis økning i etterspørselen etter kontorlokaler, spesielt blant små og mellomstore bedrifter. Disse aktørene begynner igjen å planlegge for fremtiden med større trygghet, ettersom usikkerheten rundt de økonomiske prognosene avtar. Vi tror derfor at flere leietakere vil lete etter fleksible, brukertilpassede og langsiktige lokaler, noe som vil bidra til et mer aktivt marked.

– Hva er ditt råd til leietakere?

– Det er viktig at bedriftens lokaler støtter opp om den langsiktige strategien. Start med å analysere dagens arealbruk og vurder fremtidige behov, slik at dere kan forberede dere på en eventuell flytting eller reforhandling i god tid før kontrakten utløper. Når det gjelder bærekraft, er det ikke nødvendig å velge bygg med energiklasse A for å gjøre en forskjell. Det viktigste er at utleier har en tydelig plan for optimalisering av energikostnader, avfall, sikkerhet og tiltak som fremmer brukernes trivsel. Et godt samarbeid mellom utleier og leietaker kan gi store gevinster for begge parter!

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | KONTORMARKEDET 2025

50

PROFIL Navn: Severin Sørlie Aktuell: Eiendomssjef i Höegh Eiendom

– Hvordan blir kontormarkedet i Oslo i 2025?

– Jeg tror kontormarkedet i 2025 vil være preget av et økt fokus på fleksibilitet fra leietakers ståsted, spesielt for bedrifter som søker lokaler opptil 2.000 kvadratmeter. Vi ser et tydeligere fokus på ønske om fleksibilitet i leieforholdene, noe som favoriserer gårdeiere med flere bygg i sin portefølje og som kan tilby kontorfellesskap og møteromssenter i tillegg til egne lokaler. Denne utviklingen reflekterer et marked i endring og en usikkerhet med tanke på morgendagen, der tilpasningsdyktige løsninger er etterspurt. Samtidig ser vi at leietakere i økende grad har blitt mer opptatt av miljøaspektene ved byggene, med særlig fokus på energimerking og BREEAM-sertifisering, noe vi konkret merker i dialog med potensielle leietakere.

Gårdeiere vil nok står overfor et valg: Tilpasse seg leietakernes krav og ønsker om fleksibilitet og service eller akseptere ledighet. Jeg tror kontormarkedet for gode bygg fortsatt vil være godt og at leieprisene vil fortsette å øke grunnet lite nybygging i de nærmeste årene.

– Hva er ditt råd til leietakere?

– Mitt råd og ønske til leietakere (og søkemeglere/ rådgivere) er at de nedjusterer forventningene og kravene til skreddersydde lokaler/løsninger, og i større grad vurderer/vektleggermulighetene som eksisterende lokaler kan tilby. Rigide kravspesifikasjoner fører ofte til unødvendig høye investeringer (CAPEX) for å imøtekomme leietakeres, søkemegleres eller rådgiveres ønsker om spesialtilpassede interiørløsninger/

skreddersøm. Ved å velge mer standardiserte løsninger og materialiteter kan både leietakere og gårdeiere redusere kostnader og miljøpåvirkning (bærekraftige valg prioriteres).

Kontoret har i de siste årene utviklet seg til å bli mer enn bare en arbeidsplass. Det fungerer nå også som en sosial møteplass og en arena for samarbeid, innovasjon og kulturbygging. «Fullservice bygg» med gode personalrestauranter, treningsrom, garderobefasiliteter, håndkleservice og sykkelparkering, og kort vei til offentlig kommunikasjon fremstår som stadig viktigere for leietakere som ønsker å få alle ansatte til å komme inn på kontoret.

I den forbindelse er mitt råd til leietakere å prioritere gårdeiere som ved siden av lokalene en leier, også legger til rette for gode fellesfasiliteter og service tjenester. Dette kan bidra

til å gi de ansatte en bedre, enklere og mer effektiv hverdag.

Derfor vil jeg si at det er viktig å se på totalpakken av leieforholdet – ikke bare leieprisen. parametere du som leietaker trenger til bærekraftsrapporteringen.

Arbeidsmarkedet vil fortsette å være stramt i 2025. Mange bedrifter vil derfor ha behov for attraktive fellesarealer for å holde på og tiltrekke seg ønsket arbeidskraft. Det betyr gjerne fasiliteter knyttet til trivsel, helse, trening, kosthold og sosiale samlinger. Her kan vi også legge til at økt vekt på fellesarealer bidrar til mer fleksible arealer i et år hvor flere bedrifter vil stå overfor økt usikkerhet om fremtidige behov.

Kontormarkedet i Oslo i 2025 vil trolig preges av en balansert etterspørsel og en tydeligere vektlegging av fleksibilitet, bærekraft og kvalitet i eiendommene. Ledighetsnivået vil variere avhengig av beliggenhet og standard, der attraktive kontorer i sentrale områder med god tilrettelegging for ansatte fortsatt vil være mest etterspurt. ØYVIND OXHOLM MEISINGSET, Direktør marked og utleie i KLP Eiendom

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | KONTORMARKEDET 2025

52

PROFIL Navn: Nina Westby Ranum Aktuell: Markeds- og utleiesjef i Aspelin Ramm

– Hvordan blir kontormarkedet i Oslo i 2025?

– Etter et relativt rolig 2024, er jeg forsiktig optimist når det gjelder kontormarkedet i 2025. Lav ledighet og få igangsatte prosjekter vil begrense tilbudssiden. Kontorleietakere på jakt etter nye lokaler litt frem i tid får færre alternativer, noe som vil kunne presse prisene oppover. Vi er også av den oppfatning at leietakere fremover vil etterspørre grønne bygg som tilfredsstiller EU sine taksonomi samt at trenden med nærhet til knutepunkt og høye krav til fellesfasiliteter vil forsterkes fremover. Som utvikler gjelder det å beholde troen på eget produkt og at markedet vil bedre seg, og jobbe hardt for å få realisert prosjektene på blokka. Slik Aspelin Ramm har gjort med for eksempel Campus Ullevål, som er under bygging nå.

– Hva er ditt råd til leietakere?

– Start prosessen tidlig, det blir kamp om de mest attraktive lokalene i årene fremover og begrenset med nytt tilført areal i sentrum. Og så ønsker jeg meg økt miljøbevissthet fra leietakere som skal inn i nye bygg. Still krav og be om gjenbruk, miljøsmarte løsninger og rasjonelle arealer.

FOTO: ÅSMUND HOLIEN MO

PROFIL Navn: Øyvind Oxholm Meisingset Aktuell: Direktør marked og utleie i KLP Eiendom

– Hvordan blir kontormarkedet i Oslo i 2025?

– KLP Eiendom har hatt veldig høy utleiegrad frem til nå. Det blir bli noe mer ledighet 2025 og 2026, mye på grunn av noen store statlige aktører flytter ut av sentrum, samt en del kontrakter som går ut etter lange leieperioder. Dette gir jo igjen gode muligheter for andre leietakere som ønsker areal av litt størrelse med god plassering i sentrum.

Kontormarkedet i Oslo i 2025 vil trolig preges av en balansert etterspørsel og en tydeligere vektlegging av fleksibilitet, bærekraft og kvalitet i eiendommene.

Ledighetsnivået vil variere avhengig av beliggenhet og standard, der attraktive kontorer i sentrale områder med god tilrettelegging for ansatte fortsatt vil være mest etterspurt. Samtidig kan det bli tøffere for eldre og mindre effektive bygg å tiltrekke seg leietakere. Vi ser at flere leietakere etterspør bistand for rapportering i henhold til nye krav så vi har fokus på tilrettelegging og forenkling for våre nåværende og nye leietakere.

– Hva er ditt råd til leietakere?

– Mitt råd til leietakere er å tenke langsiktig og strategisk når de vurderer kontorlokaler. Fokuser på kvaliteter som energieffektivitet, god innemiljøstandard og fleksibilitet i utforming. Vurder hele tiden mulighet for gjenbruk og ombruk.

Disse faktorene blir stadig viktigere både for ansatte og bedriftens omdømme.

Vær nøye med å analysere behovene deres og vurder løsninger som kan gi både økonomisk forutsigbarhet og tilpasningsevne.

FOTO: KOLONIHAVEN

PROFIL Navn: Jon Lien Aktuell: Head of Valuation i CBRE

– Hvordan blir kontormarkedet i Oslo i 2025?

– Vi forventer at kontorleiemarkedet blir ok i 2025, med stabile og svakt økende leier, til tross for at det har gått litt trått i det siste. Det har vært en økning i reforhandlinger, til dels på grunn av at høye tilpasningskostnader gjør flytting dyrt for både gårdeier og leietaker.

Leiene, spesielt i sekundære markeder, har lite rom for mye spesialtilpasning. Det betyr at gårdeiere nok vil fortsette å forsøke å legge tilpasningskostnadene over på leietaker som investeringsleie heller enn å bake det inn i leien, som har vært praksis tidligere. Med Construction City oppe og Regjeringskvartalets innflytting planlagt i 2026 vil det åpne seg en del kontorer i visse deler av byen. Dette kan

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | KONTORMARKEDET 2025

gjøre at leietakere som ønsker å flytte kan gjøre et kupp, spesielt om de er villige til å godta mindre tilpasninger.

– Hva er ditt råd til leietakere?

– Dette er et marked som kan gi noen store muligheter for leietakere med begrensede krav til investeringer. Det er relativt lav ledighet i populære områder, samtidig vil det være vanskelig for gårdeiere å få investeringsprosjekter til å gå i pluss. Det vil si at om man som leietaker kan begrense omfanget av tilpasninger eller bære noe av kostnaden selv har man mulighet til å gjøre noen gode leiekontrakter. Samtidig er det lite nybygging, så det er sannsynlig at det fortsatt vil være noe leieprisvekst.

54

MODERNE KONTORER I NATURSKJØNNE OMGIVELSER WWW.MYRENEIENDOM.NO

Siden 2016 har vi bistått et variert utvalg av oppdragsgivere, fra oppstartselskaper til ledende aktører som:

Aspelin Ramm OBOS

Selvaag Odontia Tannlegene 4Service Ferd

Selmer Capital Partners Canica Fram Eiendom Construction City Carucel Akershus Eiendom Bonnier Fastigheter KLP Inc. Estate Media

HANDEL OG SERVERING:

ET KREVENDE MARKED MED NYE MULIGHETER Høye renter, svak norsk krone og generell usikkerhet har preget handel- og serveringsbransjen den siste tiden. Men selv om flere aktører sliter, har det vært noen lysglimt.

AV: SILJE RØNNE | FOTO: ETHAN FLORO

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | HANDEL OG SERVERI NG

56

01

02

03

Remi N. Olsen, leder for retail i Akershus Eiendom, forteller om lav aktivitet i utleiemarkedet for handelseiendom gjennom fjoråret.

– Dette skyldes i stor grad generell usikkerhet knyttet til makroøkonomiske forhold, geopolitiske konflikter, samt flere år med økte kostnader på råvarer og produksjon. Selv om KPI har stabilisert seg noe, har den svake norske kronen mot euro og dollar gjort det utfordrende for både små og store aktører, sier han, og trekker frem et eksempel: – Enten du driver en liten pølsebod eller en større kjede, er du eksponert mot valutaen enten direkte eller indirekte.

– Samtidig har forbrukerne blitt mer forsiktige noe som har bidratt til at veksten i samlet varekonsum har vært svak. Høyere renter, fallende reallønn og usikkerhet relatert til den videre økonomiske utviklingen kan trolig forklare en mer avventende forbruker, sier Birgitte Heskestad Ellingsen, assisterende analysesjef i Akershus Eiendom.

01: BIRGITTE HESKESTAD ELLINGSEN Assisterende analysesjef i Akershus Eiendom 02: REMI N. OLSEN Leder for retail i Akershus Eiendom 03: NIKOLAI WIRÉN Rådgiver i Akershus Eiendom.

Foto: Knut Neerland

57

– Lavere konsum og høyere kostnader byr på utfordringer for virksomheter innen handel og servering, og større etablerings- og ekspansjonsplaner har blitt satt på vent, sier Olsen.

Akershus Eiendom opplever at flere har reforhandlet kortsiktige leiekontrakter i stedet for å binde seg til langsiktige avtaler. For gårdeiere har det vært få alternativer. Det er vanskelig å kaste ut eksisterende leietakere uten å ha noen sikre nye aktører som kan fylle lokalene.

LYSGLIMT I MARKEDET Selv om utfordringene er store, har likevel enkelte segmenter og aktører gjort det bra. Et eksempel er elektronikkjeden Power som har en fantastisk vekst.

– Vi inngikk tre store avtaler med dem i fjor, og veksten ser ut til å fortsette også i 2025. Det er gøy å se utviklingen deres og hvordan de spiser markedsandeler, sier Olsen.

– SERVERINGSSTEDER ER SPESIELT AVHENGIG AV FORBRUKERNES KJØPEKRAFT. TIDLIGERE VAR DET «BUSINESS AS USUAL», MEN NÅ SER VI EN TYDELIG INNSTRAMMING I TAKT MED SVAKERE KJØPEKRAFT. REMI N. OLSEN

Et annet eksempel er Holzweiler, som utvider sin butikk i Prinsens gate og lager en flott flaggskipbutikk. Disse eksemplene viser at enkelte aktører satser offensivt til tross for markedets utfordringer.

Videre har kjøpesentre hatt en bedre utvikling enn spådd, med en samlet vekst på 3,2 prosent i 2024, ifølge Kvarud Analyse.

I serveringsbransjen derimot, er utviklingen mer krevende.

– Serveringssteder er spesielt avhengig av forbrukernes kjøpekraft. Tidligere var det «business as usual», men nå ser vi en tydelig innstramming i takt med svakere kjøpekraft.

Forbrukerne har endret atferd – for eksempel ved å vorse hjemme og ankomme utesteder senere, noe som forkorter tiden stedene har til å tjene penger, forteller han.

Dyktige og etablerte aktører har bedre forutsetninger for å tåle nedgangen, og har allerede kuttet kostnader og tilpasset seg en ny virkelighet. Samtidig har mange nye aktører, uten samme erfaring og soliditet, brukt opp sparepengene sine i forsøk på å etablere seg alene. En god del av disse har ikke klarte å overleve den økonomiske stormen. De neste månedene kan bli tøffe og kritiske og vil skille klinten fra hveten.

– Vi ser flere konkurser, og at mindre etablerte restauranter sliter med lavere belegg.

Flere steder velger nå å holde stengt flere dager, søndag til tirsdag for eksempel, for å redusere kostnader. Men ser vi på bransjen totalt så er det kanskje fint med en liten opprydning. Inn i pandemien var det veldig mange nyetableringer på serveringssiden, og det er begrenset hvor mange serveringssteder som Oslo kan absorbere, sier Olsen, men poengterer at det også er mange som gjør det bra.

– I januar, som normalt er en stille måned for servering, har enkelte restauranter faktisk hatt fulle hus, noe som er bevis på at enkelte fortsatt klarer seg godt. ØKT AKTIVITET I UTLEIEMARKEDET FREMOVER JLL, Akershus Eiendoms internasjonale samarbeidspartner, melder om positiv utvikling for handel og servering i Europa og USA, og venter videre vekst i tiden fremover. Norge har hengt etter, og den lave aktiviteten fra 2024 har fortsatt inn i 2025. Akershus Eiendom venter imidlertid en gradvis bedring også her hjemme.

– Myk økonomisk landing, lavere renter og stigende reallønninger vil trolig bidra til å lette stemningen blant både forbrukerne og handelsvirksomhetene, sier Heskestad Ellingsen.

Akershus Eiendom venter at dette vil bidra til økt utleieaktivitet fremover.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | HANDEL OG SERVERI NG

58

59

I Oslobukta jobber Carucel Eiendom med en spennende miks av butikker og servering.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | HANDEL OG SERVERI NG

60

– Det er imidlertid fortsatt noen mørke skyer på horisonter, og vi vet ikke effekten av Trump som ny amerikansk president ennå, legger Olsen til.

De er likevel positive til tiden fremover.

Utleieteamet innen handel og servering i Akershus Eiendom, opplever at klassisk mote er på vei tilbake. Det at Abercrombie & Fitch nå har «ryddet» i egen merkevare, kvittet seg med lettkledde herremodeller i dørene og fokusert på produktene tilpasset Generasjon Z, er et godt eksempel på dette.

– De selger varer som aldri før og har revitalisert sin merkevare. Å få mote tilbake er viktig for markedet som de siste årene har vært preget av elbiler og suvenirer. Dette segmentet har vært nede i en dal siden før Covid og hatt utfordringer med både Omnichannel og kundetilpasninger før alle de andre utfordringene har kommet i årene etter, sier Olsen.

Alle konseptene i Bjørvika skal kompli­m entere hverandre.

61

Nikolai Wirén fortsetter: – I Norge er det først og fremst merker fra Sverige og Danmark som nå er aktive når det kommer til etablering, men vi venter en økt interesse fra andre internasjonale merker i 2025 og 2026.

Videre ser Olsen og Wirén på Bjørvika som et av de mest spennende utviklingsområdene i Oslo, med en kombinasjon av handel, servering og kulturinstitusjoner som Operaen, Deichman og MUNCH-museet.

– Bjørvika er fortsatt i en tidlig fase, men det arbeidet først og fremst Oslo S Utvikling og Carucel har gjort for området er enormt. Sett i forhold til andre utviklingsområder ligger dette området langt foran skjemaet, og vi opplever at leietakere ønsker seg dit. Bjørvika har blitt et nytt gravitasjonspunkt i Oslo, og vi forventer at det skal bli enda mer attraktivt i tiden fremover, sier Olsen.

Foto: Glen Widing

FREMTIDENS HANDEL – Vi ser en trend hvor flere aktører søker seg til sentrale lokasjoner i byene, i stedet for bilbaserte lokasjoner utenfor sentrum. Z-generasjonen forventer tilgjengelighet og en sterk fysisk tilstedeværelse, noe som fører til at el-bilmerker og andre tradisjonelt bilbaserte storhandelskonsepter nå etablerer seg i sentrum, forklarer Wirén. Selv om det også er en stor kobling mellom storhandel og logistikk.

– Mange aktører ser nå på hvordan de kan optimalisere distribusjonen sin, samtidig som handelsparker utenfor de største byene styrker sin posisjon, supplerer Olsen.

En annen interessant trend er økt satsing på opplevelser i kjøpesentre og handelsområder.

Retailtainment har vi hørt om lenge, men nå kommer de bærekraftige konseptene som kan betale litt mer enn bare felleskostnader.

– VR-kinoer, klatreparker og interaktive gaming-opplevelser blir stadig mer populære.

For eksempel har Playground i Stavanger satset på rullesport, buldring og andre aktivitetsbaserte konsepter, og de med flere lignende konsepter er nå på vei inn i Oslo, avslutter Wirén.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | HANDEL OG SERVERI NG

Karl Johan er fortsatt «indrefileten» i sentrum, og et sted alle de store internasjonale aktørene vil etablere seg.

62

Rådhusgata 5, 0150 Oslo

Designbyrå spesialisert innen strategi, merkevare, identitet og historiefortelling.

Løftet kontorvillaen til gammel storhet – Det forplikter å ha en arkitekturfilosofi, sier markedsdirektør Pål Bøe i Møller Eiendom etter at selskapet har brukt store midler på å rehabilitere fasaden til praktbygget Drammensveien 35.

AV: DAG-JØRGEN SALTNES | FOTO: FINN STÅLE FELBERG

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | DRAMMENSVEI EN 35

64

– Vi liker gamle og flotte bygg, sa investeringsdirektør Thomas Sletten i Møller Eiendom til Estate Nyheter våren 2022.

Selskapet hadde akkurat kjøpt Drammens­ veien 35 fra Sveits-utflytterne Jens Rugseth og Rune Syversen, og dermed lagt enda et gammelt og flott bygg til porteføljen, som også inneholder Bygdøy Allé 4 og gamle Deichmanske bibliotek.

– Vi har veldig sans for utviklingen på Solli Plass, med Sommerro, den amerikanske ambassaden og flere restauranter. Det er et område med veldig god utvikling, fortsatte han.

Eiendommen, som har en lang leieavtale med Norske Tog, viste seg imidlertid å ha behov for oppgraderinger.

– Huset var blitt pusset opp veldig fint innvendig for leietakeren. Men etter litt tid, oppdaget vi at det sto verre til med fasaden enn vi hadde sett for oss. Vi måtte ta et større grep da vi var i gang for at utsiden skulle matche innsiden, sier markedsdirektør Pål Bøe i Møller Eiendom.

Det innebar en større jobb som tok halvannet år. Ifølge Petter Kleven, som er byggteknisk prosjektleder i Møller Eiendom og som hadde ansvaret for oppgraderingen av Drammensveien 35, måtte de gå hardt til verks.

– Vi måtte jobbe oss helt ned til tegl, og så har vi bygd opp fasaden igjen lagvis.. Underveis ble det også avdekket behov for utbedring av deler

KLASSISK Møller Eiendom kjøpte Drammensveien 35, et bygg oppført i 1899 i nybarokk stil.

65

av yttertaket, og at dreneringen hadde kollapset helt. Strytregnværet på sensommeren 2023 ble dermed ikke ledet videre og bort fra bygget slik det burde. Det samme regnværet stresstestet asfalten på gårdsplassen, som fungerte som en elv inn mot bygningsmassen. Dette kan ha bidratt til at deler av grunnmuren var tydelig preget av erosjon, sier Kleven.

SOM PÅ 1800-TALLET – Når man først bestemmer seg for å gjøre det skikkelig, og hyrer inn en entreprenør som er veldig god og kan dette her, så er det mye faglig glede i å gjøre det ordentlig. Bygget har tross alt stått her i hundre år uten å ha hatt store oppgraderinger av fasaden, sier Bøe.

Det er Juuhl & Bratfoss AS som har utført arbeidene sammen med Arcon Entreprenør AS. – Vi startet arbeidene med å f jerne all maling. Hele murfasaden ble renset inn til tegl og bygget opp igjen med kalkmørtel, slik de gjorde det sent på 1800-tallet. Alle trekninger på fasaden fikk spesiallaget hver sin mal, da alle var litt ulike. Den nye fasaden ble malt med silikatmaling. I tillegg er alle vinduer, verandadører og markiser byttet ut. Fasaden har også fått ny belysning, sier Truls Bratfoss, malermester og daglig leder i Juuhl & Bratfoss

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | DRAMMENSVEI EN 35

66

HVIS VI SIER VI SKAL TA VARE PÅ GAMLE BYGG, MÅ VI GJØRE DET OGSÅ NÅR REGNINGEN IKKE ER SÅ HYGGELIG. PÅL BØE, MARKEDSDIREKTØR MØLLER EIENDOM

KOSTER PENGER Drammensveien 35 har et bygningsareal på 1.610 kvadratmeter på en tomt på 1.306 kvadratmeter. Eiendommen ligger noe tilbaketrukket fra Drammensveien rett vest for Solli plass, i nærheten av flere kontorvillaer, boligblokker og en barnehage. Møller Eiendom har sitt hovedkontor like ved, i Bygdøy Allé 4. Selskapet har også kjøpt gamle Deichmanske bibliotek, hvor det legges store ressurser i prosjektet Deich.

– Selv om det er to gamle hus, så er det to veldig forskjellige cases, sier Bøe om Drammens­ veien 35 og Deich.

Møller Eiendoms adm. direktør Andreas Jul Røsjø har tidligere sagt at de kanskje fikk litt overtenning da de kjøpte det gamle hovedbiblioteket. Bygget har hatt utfordringer med akustikk, brann/rømning, universell utforming, alunskifer og mye annet. Deich-prosjektet, som skal fylle bygget med foto og gi byen flere tilbud på bakkeplan, kostet en god del mer enn opprinnelig planlagt. Pål Bøe ønsker ikke si noe om hvor mye oppgraderingen av Drammensveien kostet.

– Vi ønsker ikke å dele noen summer. Men det var betydelig mer enn det vi la inn i kalkylene, sier Bøe.

LØFTET FREM DETALJER Arbeidene med fasaden har fått frem detaljene i det gamle bygget.

– DET FORPLIKTER Møller Eiendom er kanskje det eneste eiendomsselskapet som har lagd og offentliggjort en egen arkitekturfilosofi, ført i pennen av Jakob Krupka.

– Det er klart det forplikter å jobbe med arkitekturen når man har en arkitekturfilosofi. Hvis vi sier vi skal ta vare på gamle bygg, må vi gjøre det også når regningen ikke er så hyggelig, sier Bøe.

Ifølge arkitekturvisjonen til Møller Eiendom er kvalitet, lokal tilpasning og lysten til å oppføre djerve arkitektoniske objekter veiledende i selskapets arbeid.

67

«Vi ønsker at neste generasjon skal være stolte av våre bygg også om hundre år. Derfor har vi kalt vår arkitekturstrategi for hundreårsarkitektur», skriver Møller Eiendom om filosofien.

Den tar for seg temaene Demokratisering av byutviklingen, Samfunnsoppdraget, Inntrykk, uttrykk & omgivelser, Historie og tradisjon, Arkitektur og fleksible strukturer, Kunnskap om gode materialer, Teknologi, Kunst, kultur & ornamentikk og Mobilitet.

– Gamle hus bringer mye verdi til områdene, og det har vi lært oss å sette pris på. På Harbitz Torg gjorde vi en grundig jobb med Laboratoriebygget, og det kunne vi gjøre som en del av prosjektet og skape merverdier til totalen. Drammensveien 35 blir litt annerledes, fordi det er et frittstående bygg, men dette er noe vi prioriterer. Det vi har gjort nå vil stå seg langt utover denne leieperioden, sier Bøe.

– Fasadeutbedringen har gitt historien om Drammensveien 35 gode rammer for 100 nye år. Dette er i tråd med Møller Eiendoms visjon om hundreårsarkitektur. På denne måten sikrer vi at vår felles kulturarv bevares for fremtidige generasjoner. I tillegg har bygget igjen blitt et flott tilskudd til nabolaget og bybildet, sier Petter Kleven.

NYBAROKK STIL Drammensveien 35 ble oppført i 1899 i nybarokk stil. Bygget, som er kjent som Schibbyevillaen, er oppført på Byantikvarens gule liste. Ifølge Møller Eiendom er fasaden en av de mest detaljrike i Oslo fra denne tidsepoken, med sine sirlige ornamenter, tenner, kvader og trekninger.

Det var byggherren og legen Laurits Walde­ mar Schibbye fra Østre Aker som oppførte Schibbyevillaen. Arkitekt Christian Fürst tegnet villaen, assistert av K. Brun.

SE URMAKER BJERKES NYE ROLEX BOUTIQUE Den nye Rolex boutique ligger midt i Norges mest ettertraktede handlegate.

AV: DAG-JØRGEN SALTNES | FOTO: EINAR ASLAKSEN/PUDDER AGENCY

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | ROLEX

68

TO ETASJER Den nye Rolex boutiquen går over to etasjer.

KNYTTES SAMMEN Flere elementer i interiøret knytter sammen estetikken til Rolex-klokkene og designet i den nye butikken.

Butikken har et areal på 243 kvadratmeter i første og andre etasje i en historisk bygning i Nedre Slottsgate i Oslos fremste shopping­ område, omgitt av luksusmerker og kjente butikker. Avtalen viderefører det lange partnerskapet mellom Urmaker Bjerke og Rolex, som begynte i 1976.

– Denne nye butikken gjenspeiler de høye kvalitets- og servicenivåene som har preget samarbeidet vårt gjennom nesten fem tiår, skrev Urmaker Bjerke i en melding da butikken åpnet.

Den nye Rolex boutique skal tilby en eksklusiv opplevelse inn i Rolex-universet, med et sofistikert og innbydende miljø der kundene kan utforske et bredt utvalg av Rolex-modeller.

69

ROLEX’ IDENTITET Dagens nye salgssted er del av et verdensomspennende nettverk av elegante butikker, merkeambassadører som virkelig reflekterer Rolex sin identitet. Å besøke denne butikken skal ifølge Urmaker Bjerke gi en innføring i Rolex-universet og merkets rike detaljer.

Interiøret, møblementet og dekorasjonen skal understreke Rolex’ kompromissløse krav til kvalitet på alle områder. Flere elementer knytter sammen estetikken til Rolex-klokkene og designet i den nye butikken: Rillemønsteret på bezelen til enkelte klokker i Classic-kolleksjonen har inspirert utformingen av stukkaturveggene.

Den buede Cyclops-linsen gjenspeiles i formen på lampene som henger over utstillingsdisken i salgsområdet i første etasje, spesialdesignet av Rolex. En unik stukkaturdekorasjon, som symboliserer Rolex sitt presise håndverk, er plassert bak salgsbordene i første etasje og tilfører et elegant preg til den sentrale utstillingsplassen.

Vaterlandslaget skal fylle Lilletorget med liv og aktivitet Entra har lansert selskapet Vaterlandslaget, som skal skape inkluderende møteplasser og fremme muligheter for utdanning og arbeid i Grønland- og Vaterlandsområdet i Oslo. Et av hovedinitiativene er etableringen av et «byhus» i Entras planlagte prosjekt på Lilletorget.

AV: SILJE RØNNE | FOTO: HANNE NYGAARD

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | VATERLANDSLAGET

70

Styret i Vaterlandslaget består av ressurspersoner fra næringsliv, forskning, frivillige og lokale krefter.

71

I Entras planer for Lilletorget 1 er de nederste etasjene, totalt rundt 6.000 kvadratmeter, tiltenkt utadrettede tilbud som skal være åpne for alle byens innbyggere. Minst halvparten av arealet, 3.000 kvadratmeter, er reservert for Vaterlandslagets aktiviteter, til betydelig rabattert leie.

Byhuset skal bli et sosialt og kulturelt samlingssted, tilpasset lokale behov i et område med høy befolkningstetthet og få møteplasser for ungdom.

Stig L. Bech, styreleder i Vater­landslaget, understreker viktigheten av et slikt tilbud: – I områder som Grønland og Vaterland, hvor mange bor trangt, mangler det samlingssteder som kan bidra til positiv aktivitet, spesielt for unge.

Inspirert av Folkehuset Absalon i København, vil byhuset tilby et variert program av aktiviteter, arbeidstrening og felles måltider.

Administrerende direktør i Entra, Sonja Horn, forklarer: – Vi skal ikke kopiere Absalon, men skape et byhus som er tilpasset Oslo. Målet er å møte lokale behov og utfordringer. Gjennom samarbeid med fremtidige leietakere ønsker vi å skape en arena hvor unge kan oppleve mestring, få verdifull jobbtrening og enklere komme seg inn i arbeidslivet.

•

Utvikle arbeidstreningsmodeller og involvere kontorbrukere i prosjektet gjennom økonomiske bidrag eller ressursdeling.

• Aktivt rekruttere og evaluere potensielle drivere som kan sikre prosjektets bærekraft.

• Planlegge og pilotere aktiviteter som styrker sosial bærekraft i området.

For å sikre at prosjektet oppfyller sitt formål, vil det også bli utviklet måleverktøy for å dokumentere resultater og sosial effekt.

ET BREDT SAMMENSATT STYRE For å lede initiativet har Entra satt sammen et styre med bred kompetanse fra næringsliv, forskning og lokalmiljøet. Styret består av: Styreleder: Stig L. Bech – advokat og partner i Advokatfirmaet Haavind Gro Sandkjær Hansen – forsker ved By- og regionforskningsinstituttet NIBR, OsloMet, og professor i by- og regionplanlegging ved NMBU Mishell Shakar – rådgiver og læringsmiljøkoordinator ved Kuben yrkesarena, samt styreleder i Minotenk Adnan Hussein – erfaringskonsulent i Ute­ seksjonen i Oslo kommune Sonja Horn – administrerende direktør i Entra

SOSIAL BÆREKRAFT I FOKUS Vaterlandslaget har en klar visjon om å utvikle og etablere en bærekraftig modell som kan gi varige, positive endringer i området. Dette skal oppnås ved å: • Samordne offentlige, frivillige og private aktører for å utvikle bærekraftige konsepter og driftsmodeller.

ET HELHETLIG BIDRAG TIL BYEN Vaterlandslaget representerer en helhetlig tilnærming til sosial bærekraft i byutvikling.

Gjennom å fylle Lilletorget med aktiviteter, kunnskap og fellesskap, ønsker Entra og deres samarbeidspartnere å skape et levende byrom som blir et verdifullt tilbud for både nærmiljøet og byen som helhet.

Leieprisoversikt Leiepriser (NOK/m2/år)

Toppleie

Høy standard

Moderat standard

Ledighet

Ledighet 6mnd

CBD

6 700

5 200 - 6 200

3 500

7,60%

-0,80%

Bjørvika

5 500

4 200 - 5 000

3 200

3,80%

0,40%

Øvrig sentrum

5 300

3 700 - 4 500

2 600

4,80%

0,00%

Indre vest

4 800

3 400 - 4 200

2 000

4,50%

-0,10%

Indre nord

2 700

2 000 - 2 300

1 500

11,00%

1,60%

Indre øst

3 900

2 300 - 2 900

1 600

6,40%

-2,20%

Skøyen

4 200

3 000 - 4 000

2 500

7,10%

-0,10%

Lysaker

3 100

2 200 - 2 700

1 700

8,40%

4,00%

Fornebu

2 500

1 800 - 2 300

1 400

13,90%

-1,50%

Nydalen

3 100

2 200 - 2 800

1 600

9,90%

1,10%

Bryn/Helsfyr

3 000

2 200 - 2 800

1 400

11,20%

2,40%

Økern, Hasle, Løren & Ulven

2 800

2 000 - 2 400

1 400

15,90%

7,30%

Ytre vest

2 000

1 500 - 1 700

1 400

4,20%

0,50%

Ytre nord og øst

1 900

1 500 - 1 700

1 200

4,80%

0,30%

Ytre syd

1 800

1 400 - 1 600

1 200

7,20%

-0,60%

Asker & Bærum

2 700

1 800 - 2 200

1 300

3,80%

-0,70%

FERDIGSTILLELSE AV NYE KONTORBYGG I OSLO, ASKER OG BÆRUM (1.000 M2) 300

250

200

150

100

50

GJENNOMSNITT

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | LEI EPRI SOVERSI KT

NYBYGG (BRUTTO)

FORVENTET NYBYGG (BRUTTO)

72

2027E

2026E

2025E

2024

2023

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

0 2000

KILDE: UNION (PER NOVEMBER 2024)

LEIEPRISTABELL

73

MARKEDSPULS OSLO:

Rekordmange ledige kontorlokaler under 5 000 kvm - en litt ruglete del av markedet Leiemarkedet for kontorlokaler i Stor-Oslo er i dag preget av økende ledighet, spesielt i segmentene for mindre kontorlokaler.

AV: STINE THOMLE KARLSEN, ANALYTIKER MALLING & CO

Malling sin januarmåling av kontorledigheten i Stor-Oslo estimerer en ledighet på 7,9 %. Dette er den høyeste ledighetsprosenten registrert på et tremåneders rullerende snitt siden 2012, og representerer en økning på henholdsvis 1 og 2 prosentpoeng sammenlignet med januar 2023 og 2022. Økningen i ledigheten kan antageligvis tilskrives de økonomiske ringvirkningene av en strammere pengepolitikk, som ser ut til å ha dempet etterspørselen etter leie av næringseiendom, spesielt i privat sektor. ØKENDE LEDIGHET I MINDRE LOKALER Kontorleiemarkedet er sammensatt av ulike størrelsessegmenter, og ulike deler av markedet opplever forskjellig utvikling. Totalt sett har ledigheten av kontorlokaler i Stor-Oslo nå nådd

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | MARKEDSPULS OSLO

omtrent 740 000 kvadratmeter i fjerde kvartal 2024. Dette tallet er særlig preget av rekordhøy ledighet i de mindre størrelsesintervallene, fra 0 til 5 000 kvadratmeter. I desember 2024 var mer enn 200 000 kvadratmeter ledig i segmentet 0– 1 000 kvm, mens 400 000 kvadratmeter var ledig i intervallet 1 000–5 000 kvm. Denne utviklingen gjenspeiles også i økningen av antall annonserte kontorlokaler, som i stor grad omfatter mindre arealer. Dette fører til et bredere utvalg for leietakere som søker til mindre kontorarealer, samtidig som det skaper økt konkurranse og press på leieprisene for gårdeiere i disse segmentene.

For de større kontorlokalene er situasjonen derimot mer normal og faktisk noe lavere. I boligmarkedet er det de små boligene som gjør det best, i kontorleiemarkedet er det motsatt.

74

SVAK UTVIKLING I ARBEIDSMARKEDET Etterspørselen etter kontorlokaler i Oslo har blitt svekket gjennom 2024, hovedsakelig som følge av et svakt arbeidsmarked. I privat sektor har veksten i antall arbeidsplasser stagnert, med en nullvekst fra år til år i tredje kvartal 2024.

Derimot har den offentlige sektoren hatt en vekst på 1,8 % i samme periode. Det er også verdt å merke seg at det faktisk har vært en nedgang i antall ansatte i Oslo sentrum, der antallet ansatte fra A-meldingen har falt med 0,6 % fra oktober 2023 til oktober 2024. Dette skjer etter en økning på 2,6 % i perioden før, og viser at det er svært liten vekst i nye arbeidsforhold. Den flate utviklingen i arbeidsmarkedet har hatt en innvirkning på etterspørselen etter kontorlokaler.

Denne trenden med lav etterspørsel er ventet å prege leiemarkedet også i 2025. Malling sine prognoser peker på en flat utvikling i leieprisene i det korte bildet, men vi kan ikke utelukke fall i statistikken fordi de mindre leieavtalene utgjør en større del av tallgrunnlaget.

STINE THOMLE KARLSEN Malling & Co

75

KONSOLIDERENDE LEIEPRISER I fjerde kvartal 2024 var gjennomsnittlig leie for kontorlokaler i Oslo 2 940 kr per kvadratmeter per år, en økning på 3 % sammenlignet med samme periode året før, ifølge data fra Arealstatistikk. Til tross for at kvartalstallene kan variere betydelig, tyder den underliggende veksten det siste året på en mer moderat prisvekst på omtrent 3 %. Dette er et tegn på at leiemarkedet er i ferd med å stabilisere seg, selv om det totale volumet av signerte leiekontrakter har hatt en betydelig nedgang på 24 % sammenlignet med 2023. Totalt ble det signert leiekontrakter for 660 000 kvadratmeter i 2024, som er et klart lavere nivå enn forventet.

Ser vi på utviklingen i leieprisene i de ulike områdene av Oslo, har leieprisene i Oslo sentrum steget med cirka 19 % fra fjerde kvartal 2020 til fjerde kvartal 2024. Denne prisveksten bør imidlertid vurderes i lys av en tilsvarende økning i konsumprisindeksen i samme periode, noe som indikerer at realveksten i perioden har vært moderat. I områdene i Randsone Øst, som Helsfyr, Bryn, Økern og Nydalen, har leieprisene økt med 29 % i samme periode, men fra et mye lavere nivå. Denne økningen kan primært tilskrives nye prosjektutviklinger i området, der kostnadsdrevne faktorer som «cost push» og investeringer med økt capex, har hatt en betydelig påvirkning på prisutviklingen.

KOMMENDE PROSJEKTER Den moderat økte kontorledigheten de siste årene har i stor grad vært et resultat av lav nybygging, noe som har bidratt til å opprettholde et begrenset tilbud på kontorlokaler. Imidlertid er det en økning i ferdigstillelsen av nybygg i 2025, med planlagte kontorprosjekter som vil tilføre markedet omtrent 230 000 kvadratmeter. De mest betydningsfulle prosjektene finner sted i Construction City og Regjeringskvartalet, der sistnevnte ventes å etterlate flere ledige lokaler i forbindelse med flytting. Ledighetseffekten av dette er i stor grad allerede regnet med i våre tall, ettersom vi teller annonserte arealer tilgjengelig innenfor 12 måneder.

Foto: Dag Sandven

Tverrfaglig samarbeid mot det grønne skiftet – kan man lære av interiørarkitektene?

Interiørarkitektene er kanskje ikke den største aktøren i bygg- og eiendomsbransjen, men vi spiller en nøkkelrolle. Vi kan ha mange ulike hatter i et prosjekt, og kan bistå både gårdeierne, meglerne og leie­ takerne. Kanskje sitter vi på en innsikt som flere kan ha nytte av?

AV: IARK

For drøye tre år siden var det en gruppe interiørarkitekter som så seg lei på at en sterk drivkraft for å skape mer bærekraftige interiør i prosjektene ble holdt tilbake på startstreken. Gruppen, som bestod av representanter fra konkurrerende interiørarkitektfirmaer, kom sammen for å diskutere. De identifiserte flere problemer: det var svært varierende kunnskapsnivå i interiørarkitektfaget generelt, man opplevde å møte på mange praktiske og prosessrelaterte hindre for gjennomføring av mer bærekraftige interiør, og klimabelastning av interiør* er ikke gjenstand for måling og rapportering i byggeprosjekter.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | I NTERI ØR

SAMARBEID Samarbeid og en dypt forankret ambisjon om å skape en mer bærekraftig fremtid var i fokus da interiørarkitektene i Romlaboratoriet og I-d.

Interiørarkitektur & Design utformet det nye huset til Redd Barna sammen med arkitektene i Oslotre.

76

Foto: Einar Aslaksen

Redd Barna flyttet i 2023 inn i Norges første fullskala demontere trebygg, fra innsiden til utsiden, for å sikre muligheten for ombruk av materialer i fremtiden.

Foto: Dag Sandven

SAMARBEID FOR Å NÅ MÅLENE Lang historie kort: Gruppen «Nr. 17 Bære­krafts­ nettverk for interiørarkitektur» ble etablert.

Navnet kommer av FNs bærekraftsmål nr. 17, som handler om å samarbeide for å nå målene.

Og her kommer poenget: Hva skjer når man begynner å dele og samarbeide på tvers med både konk­urrenter og med økosystemet av sel­skaper og tjenesteytere som er en del av bransjen?

Interiørarkitektene i Rom­laboratoriet og i I-d. Interiørarkitektur & Design har i samarbeid med arkitektene i Oslotre utformet et innovativt interiørkonsept for Redd Barna.

EN ARENA FOR DELING Siden starten i 2021 har Nr. 17 avholdt en rekke åpne arrangementer der man har bedrevet kunnskapsdeling fra prosjekter interiørarkitektene imellom. Sentrale aktører fra ulike deler av bransjen har også blitt invitert inn for å bli utfordret og for å bidra i diskusjonene. Gradvis har vi som faggruppe bygget opp en felles kunnskapsbase og

77

en arena for deling. Det som startet som inspirasjonskvelder for interiørarkitekter har på kort tid blitt til en diger snøball som har begynt å rulle fort, og som stadig vokser i størrelse og i innflytelse: Nr. 17 har blitt en forening, og formaliserer betalende medlemskap fra nyttår. Vi har inngått formelle samarbeid med Norske interiørarkitekter og møbeldesigneres landsforening (NIL), Grønn Byggallianse og Construction City Cluster. Vi har satt sirkulære leieforhold på dagsordenen, og fått med oss sentrale aktører i bransjen som Entra, KLP, Storebrand, Magna Construction og Malling leietakerrådgivning på diskusjoner om prosessutvikling og i deltakelse i panelsamtaler. På nyåret avholdes et fellesarrangement med Grønn Byggallianse der dette er tema.

Foto: Kevin Fauske

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | I NTERI ØR

Foto: Kyrre Sundal

Mad arkitekter har i samarbeid med interiørarkitektene i Sane rehabilitert og oppgradert kontorbygget i Grensen 9B hvor målet har vært å bruke ombruksmateriell så langt det har latt seg gjøre. Dette har resultert i en klimagassreduksjon på 93% sammenlignet med et nybygg.

Bruken av natur­materialer, som treverk og ull, bidrar til et godt inneklima og fører til optimal akustikk.

78

Foto: Arild de Lange Nilsen

I samarbeid med NIL og Construction City Cluster har vi dannet en arbeidsgruppe som jobber for sammenlignbare data å måle klimabelastning for inventar. Her gjennomføres rundebordsamtaler med alle ledd i verdikjeden, fra produksjon, distribusjon og ombruk. Det blir et åpent fellesarrangement for alle interesserte i februar.

På nyåret sender vi sammen med NIL inn en søknad om EU-midler gjennom et Interregionalt FOU-prosjekt mellom Norge og Sverige, som tar for seg hele verdikjeden fra råmateriale i møbelproduksjon til ferdig produkt.

Nr. 17 setter altså konkurrerende aktører som normalt ikke snakker sammen rundt samme bord for å diskutere alt fra gulvmaterialer til salg og distribusjon av brukte møbler. Med denne metoden skapes det tverrfaglig innsikt, nye ideer, verdiøkning på tvers og økt forståelse av at vi ikke står alene, men at det foregår mye bra arbeid på flere fronter som kan bidra til å omstille sektoren vår raskere.

Entra, KLP, Storebrand, Magna Construction, Malling leietaker­ rådgivning, IARK og moderator Kirsti Svenning på panelsamtale under Arendalsuka 2024.

79

KAN MAN LÆRE NOE AV INTERIØR­ ARKITEKTENE? For å hente frem spørsmålet i innledningen: Kan man lære noe av interiørarkitektene? Vi har erfart at deling, også med konkurrentene våre, hever kunnskapsnivået og styrker fagmiljøet som helhet. Vi har erfart at bransjen henvender seg til oss for å få svar på spørsmål.

Vi har erfart at økt kunnskap gir økt tyngde og mulighet til å påvirke. Og vi har erfart at å bringe folk i nettverket sammen for å diskutere de grunnleggende systemiske utfordringene skaper fremdrift og endring. Så ja, vi mener at bygg- og eiendomsbransjen har noe å lære av interiørarkitektenes modell. Det å skape en delingskultur og en følelse av å stå i det sammen fører oss nye steder. Inn i den nye framtida som vi skal skape sammen. *himling, gulvoverflater, innvendige vegger, belysning, fast inventar som kjøkken, garderober og møbler.

It’s not just a meeting. It’s

THE

meeting.

Legg møtet til Bergens mest ikoniske hotell.

Våre flotte Meeting Studios har topp moderne, lyse og fleksible møterom som med sine store vindusflater og utsikt over Lille Lungegårdsvann, danner en perfekt ramme for ethvert møte eller event. Vårt Ballroom tar inntil 250 personer. Her ligger alt til rette for å skape uforglemmelige møter og suksessfulle lanseringer. Ønsker dere overnatting, har vi hele 415 lekre rom i nordisk design. Og innimellom møter kan du og dine møtedeltagere hente krefter i The Pool & Spa, nyte en velværebehandling hos Artesia eller benytte noen av våre andre behagelige spa-fasiliteter.

Kontraktsmøte – medium rare!

Om bedriften er liten eller stor. Om dere er 8 eller 250 ansatte. Når dere ønsker tidenes mest smakfulle seminar, et styremøte som også vil huskes for menyen eller et vellykket kontraktsmøte med perfekt tyggemotstand.

Da finnes et sted i Bergen som skiller seg ut blant alle de andre.

Restaurant Nova på Hotel Norge kombinerer lokale og internasjonale smaker på menyen, legger til rette og skreddersyr en opplevelse som oppfyller bedriftens ønsker og forventninger. – Og kanskje enda litt mer.

Les mer og book deres møteopphold i dag: scandichotels.no/hotelnorge

Sikter høyt med ny restaurant i Sundt Restaurant Sann skal tilby casual fine dining, og til lunsj åpnes lokalene for de ansatte i PwC. AV: TORE ÅRDAL | FOTO: GLEN WIDING

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | RESTAURANT SUNDT

82

UTSIKT Fra restaurant Sann blir det flott utsikt over Torgallmenningen.

– Å se, nå er gulvet ferdig, sier Laila Skorge når vi går inn i det som skal bli en av Bergens kuleste og beste restauranter.

Ken Petter Skorge-Kristiansen følger tett bak, og begge bøyer seg ned for å se på det lakkerte betonggulvet som har fått et naturpreg.

– Dette blir veldig bra. Det er organic, sier han.

UNIK UTSIKT Når vi møter dem i øverste etasje i Sundt­bygget, er det under to måneder til restaurant Sann skal åpne 6. mars. Det er bygningsarbeidere i gang i alle etasjer, og det nærmer seg også gjenåpning av Sundt varemagasin i andre etasje. PwC blir hovedleietaker i bygget med rund 300 ansatte, og har allerede flyttet inn.

I september i fjor ble det kjent at Colonialen – med de to nevnte i spissen – skal drive sitt restaurant- og barkonsept fra den unike lokasjonen i sjette etasje. Her er det ikke bare høyt under taket, men også en flott utsikt over Torgalmenningen – Det er litt med ærefrykt vi skal inn her, medgir Skorge.

NÆRT, ÆRLIG OG TRANSPARENT Sommeren 2005 åpnet de Colonialen Kjøkken og Fetevare på Engen. Der var det delikatesseforretning i første etasje og restaurant på 150 kvadratmeter i kjelleren. Dette ble et populært tilbud som resulterte i mange gode anmeldelser, og etter noen år flyttet de til større lokaler.

83

– Vi ønsker å hente opp sjelen fra den opprinnelige Colonialen. Vi skal ha fast meny med råvarer i fokus. Konseptet skal være nært, ærlig og transparent – derav navnet Sann, sier Skorge.

– Det blir casual fine dining. Utgangspunktet er en fire retters meny, og så kan man øke på utover det. I baren blir det småretter og snacks, supplerer Skorge-Kristiansen.

UTESERVERING PÅ TAKTERRASSE Det blir åpen kjøkkenløsning i Sann, og hovedkonstruksjonen til disken rundt er allerede kommet på plass. Mens vi står der, kommer det to karer fra prosjektadministrasjonen for å se på mesaninen. Denne ligger rett over kjøkkenpartiet, og skal gi plass til ca. 1.000 flasker vin. Det blir trapp opp til mesaninen fra restauranten.

– Vi er kjent for vin og mat i kombinasjon, sier Skorge.

Til restauranten tilhører det også en takterrasse, hvor det blir takhage samt uteservering, grill og bar på godværsdager. Der blir det plass til 150 gjester. I takhagen skal det dyrkes stikkelsbær, rips, løk, gressløk, hvitløk, grønnkål, blomster og mye annet som brukes i matlagingen.

– Dette blir litt som å være på en gård, men midt i byen. Vi er litt spent på volumet, men klarer nok ikke å bli 100 prosent selvforsynte, sier Skorge-Kristiansen.

Uteserveringen blir innimellom dyrkingen, slik at gjestene virkelig skal å en opplevelse av kortreist mat.

OMFATTENDE REHABILITERING Sundt varemagasin åpnet helt tilbake til 1938, og i januar 2022 ble det ikoniske bygget stengt.

Huseieren DNB Næringseiendom besluttet at bygget skulle gjennomgå en omfattende rehabilitering etter at det ble avdekket korrosjon i betongdekkene. Leietakerne ble flyttet over i nye lokasjoner, enten innenfor DNB Næringseiendoms portefølje eller hos andre eiendomsbesittere. Dermed kunne arbeidet med Nye Sundt igangsettes.

Kontorleietakeren PwC skal benytte Sann som personalrestaurant. Lunsjkollektivet skal servere maten, og de ansatte skal spise i puljer.

– Det er en fint ting at lokalet benyttes også utenfor restaurantens åpningstid. I tillegg til at de ansatte spiser lunsj her, skal vi fasilitere for PwC når de har behov for det, sier Skorge-Kristiansen.

Restaurant Sann skal ha åpent fra kl. 17 på hverdager og kl. 13 på lørdager.

BÆREKRAFT Gro Boge, administrerende direktør i DNB Næringseiendom, har tidligere uttalt at etablering av restaurant og bar i sjette etasje har vært del av strategien, og muligheten for å gjøre disse lokalene tilgjengelig for publikum, har vært viktig.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | RESTAURANT SUNDT

– Bærekraft skal være en viktig del av prosjektets DNA, og her har blant annet arealeffektivisering og delingsøkonomi vært noe vi har hatt med oss.

Dette har blant annet ført til et unikt samarbeid mellom Colonialen og PwC som vil gi spennende synergier for begge leietakerne, sier Boge.

DRIVERNE Ken Petter Skorge-Kristiansen og Laila Skorge står bak den nye restauranten.

HAR FLERE TILBUD I Colonialen-familien inngår også Litteratur­ huset i Østre Skostredet med café og brasseri.

Her er det åpnet fra lunsj til middag. Kjøkkenet er kjent for sine klassiske retter inspirert av nordiske og kontinentale tradisjoner, samt for et rikholdig vinkart.

I tillegg kommer Jest i Vågsallmenningen – «kaffesjappe by day og vinbar med den diggeste barmaten by night» som det heter på hjemmesiden. Her holdt opprinnelig byens første pizzarestaurant – Jeppes – til, derfor har surdeigspizza med en tvist blitt et viktig element på Jest. Kjøkkenet tilbyr også flere bar- og deleretter i sammensatte snack-menyer.

Sist, men ikke minst, inngår Fetevaren i Kroepelien-gården i Colonialen-porteføljen. De selger oster, spekemat, olivenolje, balsamico, pasta, konserver og ferskvarer fra Norden og kontinentet. I cafeen der lokker de med blingser, samt andre deilige retter til brunsj, lunsj eller tidlig middag.

84

Vi sier ikke at vi kan trylle, men...

Eiendomhuset Malling kan doble seg uten å vokse ut av økonomisystemet Så... abrakadabra? Eller så valgte de bare riktig økonomisystem.

Foto: PWC

PWC-SJEF:

– Vi skal være med å løfte Bergen sentrum Det er godt nytt for Bergen sentrum at PwC har flyttet inn i Sundt-bygget på Torgallmenningen med rundt 300 ansatte.

AV: TORE ÅRDAL

I 2022 ble det kjent at PwC hadde signert leiekontrakt med DNB Næringseiendom for Sundt-bygget i Bergen. Selskapet er den største leietakeren i bygget med 3.850 kvadratmeter fordelt på tre og en halv etasje, og 13 januar i år var det innflytting.

– Det har vært veldig bra så langt; vi har mange oppglødde og blide medarbeidere. Det er alltid oppløftende med nye lokaler, og så krydrer vi med noen nye grep. Mens vi tidligere typisk satt avdelingsvis, forsøker vi nå å lage et større fellesskap på tvers av kompetanser hvor det er arbeidets art som skal definere hvor du lokaliserer deg i bygget, sier Hallvard Aarø, leder for PwC i region Vest.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | PWC

STRATEGISK VIRKEMIDDEL Han forteller at de har etablert et mottakssenter for kunder i sjette etasje, hvor de ikke har gått for en tradisjonell resepsjonsløsning, men en barception med egen barista.

– Vi ønsker å skape en møteplass og at kunder og besøkende føler seg svært velkommen.

Derfor har vi i tillegg satt av plass slik at kunder kan bli sittende igjen etter et møte for å jobbe noen timer, og det setter de veldig stor pris på, sier han.

Ifølge Aarø er lokaliseringen i Sundt-bygget et strategisk virkemiddel for å rekruttere og beholde gode medarbeidere, og ikke minst sørge for økt synlighet.

OPPLØFTENDE – Det er alltid oppløftende med nye lokaler, sier Hallvard Aarø, leder for PwC i region Vest.

86

EGEN BARISTA Det er etablert et mottakssenter for PwC-kunder i sjette etasje, hvor de ikke har gått for en tradisjonell resepsjonsløsning, men en barception med egen barista.

– I min tid som leder i PwC er nok dette det viktigste strategiske grepet vi har gjort i Bergen. Det er klart at det koster å flytte inn i slike lokaler, men på sikt kommer det til å gi avkastning, det er jeg helt sikker på.

– Det er noe med å være i sentrum, og å være tilgjengelig. Det er også kjempepositivt for næringslivet i Bergen sentrum at det jobber så mange unge mennesker her, sier han.

opptatt av å bli mer synlige. Da dette tilbudet dukket opp, var vi raske på labben. DNB har også visjoner for Bergen sentrum.

– Jeg har en personlig ambisjon om å være med å løfte Bergen sentrum. Når vi gjør dette grepet, håper jeg at flere følger etter. Det ryktes at flere virksomheter søker seg enda nærmere sentrum. Jo flere folk som jobber i sentrum, jo hyggeligere blir det, sier Aarø.

BLIR MER SYNLIGE Gjennomsnittsalderen i PwC i Bergen er ca. 35 år, mens medianen ligger nærmere 30.

– Dette er jo mennesker som forbruker byen.

I løpet av de 14 dagene vi har vært her, har jeg selv handlet i butikker hvor jeg ellers ville ha gått på kjøpesenter. Du får det ikke mer sentralt i Bergen. Vi flyttet jo fra Sandviken, og er

KAMPEN OM DE UNGE HODENE Han påpeker at Bergen, som har mange stud­ enter, er med i kampen om de å vinne de beste unge hodene, og da må næringslivet, PwC inkludert, vise seg mer frem.

– I forrige uke hadde vi besøk av studenter, og de ble veldig imponert over lokalene, forteller Aarø.

Foto: PWC

87

Foto: PWC

Hva betyr det for dere å ha Hotel Norge som nærmeste nabo?

– Det har noe å si for både oss og hotellet.

Hvis vi skal ha arrangementer med mer enn 100 personer, må vi ut av lokalene våre, og da er Hotel Norge et supert alternativ. Da vi hadde den offisielle åpningen av bygget for alle 300 ansatte, benyttet vi oss av Hotel Norge. Det er bare 20 meter å gå. Og så har vi en del utenbys besøkende, og for mange av disse vil det være bekvemt å bo der, selv om det finnes mange hoteller i kort gangavstand fra oss. I vår bransje jobbes det jo en del også, slik at det er behov for overtidsmat, og da vil det utvilsomt dryppe litt på restaurantene i området, svarer han.

BERGENS NYE CBD Mens Bergen sentrum er et relativt vidt begrep, er det ingen tvil om at Sundt og Hotel Norge er beliggende i byens origo på Torgallmenningen.

Her ligger også den blå steinen – møteplassen over alle møteplasser i Bergen.

Som nærmeste nabo til Sundt finner vi også Handelens og sjøfartens hus. Sistnevnte skal nå oppgraderes til å bli et high end kontorbygg.

Dermed er det i ferd med å bli et nytt CBD i Bergens origo.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | PWC

– Handelens og sjøfartens hus kommer helt sikkert til å bli veldig bra, og det hadde helt klart vært et alternativ for oss hvis vi ikke valgte Sundt. Jeg håper det kommer gode og interessante aktører der, sier han.

BERGENS ORIGO Sundt er beliggende i Bergens origo.

BLE UTFORDRET AV DNB Aarø synes DNB har vært spreke i forhold til hvordan de har tenkt på Sundt, både med hensyn til sammensetningen av aktører og hvor stor del av lokalene de fikk.

– Vi har hatt et veldig godt samarbeid med DNB, og de har utfordret oss på løsninger på en god måte, sier han.

Lunsjen for de PwC-ansatte blir i den forholdsvis lille restauranten i toppetasjen som skal drives av eierne av Colonialen. Maten leveres av Lunsjkollektivet.

– Det er delingsøkonomi når vi bruker restaurantens lokale på dagtid. Vi er aldri 300 samtidig på kontoret, maks 200 på en god dag, ettersom mange er ute hos kunder.

På to timer skal vi få bespist 150 personer, og så er det alltid noen som har med niste.

Nå får de ansatte tilbud om bærekraftig og sunn mat, som bestilles på app dagen før, forteller Aarø.

88

emas.no post@emas.no

Estate Management – Din partner for eiendomsforvaltning og rådgivning Vi tilbyr skreddersydde løsninger for gårdeiere, boligselskap og leietakere. Vårt mål er å maksimere verdien av eiendommene gjennom effektiv forvaltning.

Solsio Næring tilbyr moderne og nye kontor-lokaler frå 30–1.000 kvm, som kan tilpassast dine behov.

Velkommen til SOLSIO. Straume sentrum er i endring. Kjøpesenterstrukturen skal transformerast til ein by. Solsio Utvikling legg til rette for ein rekke nye servicefunksjonar, serveringsstader, handel og ein moderne kontorpark i hjartet av Straume.

SOLSIO er ein god stad for verdiskaping. Vil du og bedrifta di vera ein del av framtida?

FOR MEIR INFORMASJON, SOLSIO.NO >

SAMAN SKREDDARSYR VI EI LØYSNING ETTER DINE BEHOV. LENE HAUG M: +47 476 46 193 E: lene@liegruppen.no

FEM BYGG BLIR TIL ETT KONTORKOMPLEKS – Vi jobber for å skape et levende Bergen sentrum, og nye fullservicebygg er et viktig bidrag til dette, sier administrerende direktør Håvard Fjæreide i VestenFjeldske Eiendom.

AV: TORE ÅRDAL | ILLUSTRASJON: ARTEC

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | CASTBERGKVARTALET

92

Foto: Glen Widing

I 1905 ble Musikakademiet i Bergen etablert av fiolinisten Torgrim Castberg. Han fikk oppført bygget i Vestre Torvgate 5-7 i 1913, og flyttet inn med 20 lærere og 450 elever. Bygget ble tilpasset musikkundervisning med spesielt isolerte vegger og tak.

Nå får han et helt kvartal i Bergen sentrum oppkalt etter seg. VestenFjeldske Eiendom eier nemlig fem ulike bygg som skal slås sammen til ett – med et felles atrium som binder alle bygningene sammen. Målet er å modernisere og revitalisere de eksisterende bygningene ved å åpne opp fasadene for å skape et mer innbydende gaterom, samtidig som områdets historiske essens bevares.

VEKST Håvard Fjæreide i VestenFjeldske Eiendom og Chris Jørgen K. Rødland (H), leder av Bergen bystyres utvalg for miljø og byutvikling, ser potensial for ytterligere vekst i Bergen sentrum.

FULLSERVICEBYGG – Vi jobber for å skape et levende Bergen sentrum, og nye fullservicebygg er et viktig bidrag til dette. Det er begrenset med store kontorarealer her, og da er det et bra alternativ å slå sammen bygg, sier administrerende direktør Håvard Fjæreide i VestenFjeldske Eiendom.

93

NæringsEiendom møter ham sammen med Chris Jørgen K. Rødland (H), leder av Bergen bystyres utvalg for miljø og byutvikling, i Vaskerelven 39. I 2015 ble dette bygget og Olav Kyrres gate 41 kjøpt av VestenFjeldske Eiendom, som så en mulighet til å bygge dem sammen til en bygningskropp. Etter over hundre år som to forskjellige adresser ble det innledet et samarbeid med MAD arkitekter for å finne en god, moderne løsning som samtidig ivaretok den unike historien til bygget i Olav Kyrres gate 41.

Prosjektet Infill V39 vant Bergen kommune sin Arkitektur- og byformingspris 2020.

POLITISK ØNSKET UTVIKLING Nå er det Castbergkvartalet rett over gaten som står for tur. Vi får på oss vernesko, hjelm og gul vest, blir vist veien til byggeplassen, og entrer bygningsmassen gjennom en kjeller, hvor det skal bli restaurant. Det er høyt under taket og store vinder, og til tross for at det stort sett bare er betong her nå, gir det allerede en følelse av å gå inn i en bistro.

– Dette prosjektet er i tråd med den politisk ønskede utviklingen for Bergen sentrum. I tillegg til boliger og kontorarbeidsplasser må vi ha attraktive møteplasser. Da kan vi få unge, kloke hoder til å bruke tilbudet, også på kveldstid, sier Rødland.

Han kom inn i politikken i 2011, og siden mener han det har gått i feil retning i Bergen sentrum.

– Mange butikker har lagt ned, så her har vi en jobb å gjøre. Selv om det er trønderske penger, er vi veldig glade for at de er opptatt av Bergen sentrum, smiler Rødland.

ER PÅ TILBUDSSIDEN VestenFjeldske Eiendom er en del av Reitan Eiendom, og har nå en eiendomsportefølje på ca. 70.000 kvadratmeter.

– Det er fortsatt potensial for ytterligere vekst i Bergen sentrum. Vi må skape flere arbeidsplasser her. Det er veldig positivt at PwC flytter inn i Sundt-bygget, for da kommer det masse unge folk til sentrum, sier Fjæreide.

Rødland er enig, men påpeker også betydningen av å få flere boliger i sentrum og sentrumsnære områder, og viser spesielt til den pågående utviklingen av Mindemyren, Sandviken og Indre Laksevåg.

– Det er viktig at vi politikere er fremoverlente og er på tilbudssiden, også når det gjelder transformasjon av gamle bygg, sier han.

01: RESTAURANT Illustrasjon av den kommende restauranten.

02: KNYTTES SAMMEN Med det innglassede atriet midt i bygningsmassen vil de ulike delene knyttes sammen på tvers av etasjer og fløyer.

INTERN BAKGÅRD Vi går videre opp i bygget, og får se det som skal bli en av kontoretasjene i Castberg­kvar­ talet. Vinduene gir godt med lys her, samtidig som det er fin utsikt ut mot den brede Vestre Torggaten.

Castbergkvartalet blir et delkvartal bestående av fem eiendommer; Vestre Torggate 5, 7 og 9, samt Håkonsgaten 28A og B. Byggene omkranser en liten intern bakgård, og denne skal utvikles til et indre kommunikasjonsareal under glasstak. Fjæreide finner frem et illustrasjon montert på en papplate.

– Er det ikke flott? spør han.

01

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | CASTBERGKVARTALET

94

02

95

HOTELLFØLELSE Det nye inngangspartiet gir en hotellfølelse.

FAKTA OM CASTBERGKVARTALET

PROSJEKTETS HJERTE Med det innglassede atriet midt i bygningsmassen vil de ulike delene knyttes sammen på tvers av etasjer og fløyer. Dermed unngås felles ganglinjer gjennom utleiearealene, slik at det oppnås en fleksibel utleiestruktur.

– Ved å plassere trapper, heiser og broer i atriet, håndteres høydeforskjellene i eksiste­ rende bygningsmasse på en god måte, og sikrer at hele kvartalet fungerer som en helhet, fremgår det av prosjektbeskrivelsen.

Atriet vil prioriteres som prosjektets hjerte.

Hovedinngangen leder direkte til det indre torget, som møbleres for både kontor og opphold, og med direkte kontakt til personalrestauranten og byrommet langs Vestre Torggaten.

Utleiearealene organiseres med sosiale soner, støtterom og lignende med direkte kontakt til atriet, mens de faste arbeidsplassene plasseres langs ytterfasadene.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | CASTBERGKVARTALET

•

De fem byggene består av ca. 6.000 kvadratmeter kontorlokaler, restaurant­ lokale og leiligheter.

•

Kontorarealene strekker seg over 4,000 kvadratmeter, og gir plass til 209 arbeids­ plasser.

•

Bygget får et stort atrium med plass til 120 personer, felles møterom, takterrasse, sykkelparkering og garderobe.

•

Fotballpuben skal flytte tilbake til Castbergkvartalet når ombyggingen er ferdig.

I tillegg kommer det en restaurant over to etasjer med plass til over 200 gjester.

•

VestenFjeldske Eiendom har høye miljøog bærekraftsmål. Målsetting for Castbergkvartalet er å oppnå BREEAM Excellent og Energiklasse B.

•

Arkitekt på prosjektet er Artec i Bergen.

Entreprenør er en annen lokal aktør, Brødrene Ulveseth.

•

Totalrenoveringen av Castbergkvartalet skal være ferdig til sommeren 2026.

96

NÆRINGSSEKSJONER TIL SALGS/LEIE På vegne av Nåbo har vi følgende for salg/utleie. Alle lokaler leveres i utgangspunktet som rålokaler - klar for kjøpers/leietakers innredning. Ved utleie kan innredning diskuteres.

SANDSLI STASJON – SANDSLI 2 seksjoner i plan 1 – 258 m² og 290 m² Passer til ulike serveringskonsept mm.

Utviklingsprosjekt med 94 leiligheter Beliggende «på» bybanestopp Coop Prix åpner dagligvare Bygging pågår BREIVIKSVEIEN 64 - SANDVIKEN 1 seksjon på plan 1 – 510 m² Kontorformål – mulighet annen næring Ferdigstilt prosjekt med 88 leiligheter og 3 næringsseksjoner God beliggenhet i Ytre Sandviken Byggeår 2021 BREIVIKEN 1A - SANDVIKEN 2 seksjoner på plan 1 – 503 m² og 119 m² Arealene kan slås sammen Passer til dagligvare, servering, trening mm.

Prosjekt med 178 leiligheter samt næring God beliggenhet i Ytre Sandviken Under ferdigstillelse

Henvendelser rettes til

Kyte Næringsmegling AS v/Geir Nordstad 94 79 38 70

geir@kyte.no

www.kyte.no

LEDIGE KONTORLOKALER 5 etasje

1000 m²

ESTLANDSHUSET Vestlandshuset er et nybygg som åpnet i mars 2023. Bygget er på i overkant av 26.000 m² med meget gode kvaliteter og klassifisert med BREEAM-NOR Excellent. Umiddelbar nærhet til all offentlig kommunikasjon samt Bygarasjen med ca. 2.200 p-plasser.

LEIETAKERE

FASILITETER

Vestland fylkeskommune SIKT Experis Handelsbanken Forvis Mazars Harris Advokatfirma

www.kyte.no

Tlf. 55 99 19 00

Møteromssenter – 31 rom Personalrestaurant (Søtt+Salt) Resepsjon/adgangskontroll Treningsrom med garderober Sykkelparkering med garderober Terrasser

PÅ TOPPEN AV BERGEN SENTRUM Ett av Bergens høyeste kontorbygg rehabiliteres for å møte kravene til fremtidens arbeidsplass, og leietakeren i de øverste etasjene får en rå utsikt.

AV: TORE ÅRDAL | ILLUSTRASJON: PLYO

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | NONNESETERGATEN

100

Foto: Glen Widing

01

– Det er ikke så mange høyhus i Bergen. Her får du sett Bergen som du aldri har sett før. Det er nesten som det åttende byfjellet, sier Sturla Hjelmervik, leder av Entras virksomhet i Bergen.

Vi står i den nordlige delen i toppetasjen (13. etasje) i Nonnesetergaten 4, rett ved By­stasjonen. Vinduene går fra gulv til tak, og selv om den velkjente bergenståken gjør himmelen lav denne dagen, er det formidabel utsikt over Bergen. Bak Bergen Storsenter ser vi Lille Lungegårdsvann og bebyggelsen bak med Hotel Norge og Handelens og Sjøfartens hus i front.

Mot sørvest er det full oversikt over Bygarasjen og videre bort mot Fylkeshuset og Media City.

– Det som er så fint med Bergen, er at du får oppleve de fire årstider på én dag. Her kan du sitte og føle på naturen, sier eiendomssjef Maria Rosabella Williams i Entra.

01: UNIKT Sturla Hjelmervik (Entra), Karina Raatræ (WPS Næringsmegling), Lars Erik Wirsching (WPS) og Maria Rosabella Williams i det unike topplokalet.

02: GATEPLAN Det skal legges til rette for spennende virksom­ heter ut mot gateplan.

02

101

SKATTESLOTTET Bygget – egentlig to bygningskropper kalt storenonnen og lillenonnen – ble oppført i 2008, og var også da blant de flotteste i byen. Skatt Vest og Manpower var de to største leietakerne, og på grunn av førstnevnte fikk det navnet Skatteslottet på folkemunne.

– Bygget er betydelig mer sentralt i dag, ettersom det har kommet to bybanestopp i tillegg til at busstasjonen og togstasjonen ligger like ved, påpeker Lars Erik Wirsching i WPS Næringsmegling, som har fått oppdraget med å leie ut ledige arealer for huseieren Entra.

I januar i fjor ble det kjent at Skatteetaten hadde signert en ny leieavtale med Entra for kontorlokaler i bygget. Avtalen omfatter 8.600 kvadratmeter, og har en varighet på mer enn 10 år med mulighet for forlengelse.

KUNDE I MER ENN 15 ÅR Skatteetaten vil med den nye avtalen disponere areal i første til syvende etasje.

– Skatteetaten har vært kunde av Entra i Bergen i mer enn 15 år. Vi gleder oss til å fortsette det gode samarbeidet med en ny avtale som sikrer minst ti nye år i en av byens mest sentrale eiendommer, rett ved Bergens største kollektivknutepunkt, uttalte Hjelmervik da avtalen ble offentliggjort.

Den nye leieavtalen trer i kraft fra første kvartal 2025. Innen da skal lokalene bygges om i tråd med Skatteetatens nye arbeidsplasskonsept, og innflyttingen nærmer seg med stormskritt når NæringsEiendom er på besøk.

VIL LEIE UT TOPPEN TIL ÉN AKTØR Entra ønsker å leie ut 12.-14. etasje til én aktør.

Der er det totalt 1.500 kvadratmeter.

– Det treffer veldig godt på mellomstore aktører, sier Hjelmervik.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | NONNESETERGATEN

Den øverste etasjen er en mesanin på 240 kvadratmeter. Han påpeker at denne kan brukes til møteområde og prosjektområde. Den kan også være arbeidssone eller stillesone.

– Dette er et veldig spennende leieprodukt.

8.-11. etasje er også veldig bra; der er det store areal på ett plan, noe som er sjelden i Bergen sentrum. I tillegg har flere av disse etasjene balkonger, sier han.

I skrivende stund er det totalt 7.000 kvadratmeter kontorarealer ledig i bygget, hvor det totalt skal bli plass til rundt 400 ansatte.

SPENNENDE LEIEPRODUKT Entra ønsker å leie ut 12.-14. etasje til én aktør

ALT PÅ ETT STED I Nonnesetergaten 4 ønsker Entra å skape en opplevelse av at alt man har behov for i løpet av en arbeidshverdag, løses i eiendommen. Derfor blir det blant annet en café i første etasje, hvor man kan kjøpe kaffe og ta med opp til kontorplassen. Andre etasje blir et slags velværehus med stort treningssenter og diverse helserelaterte konsepter.

102

Ifølge Hjelmervik vil personalrestauranten være noe for seg selv. Fra inngangspartiet beveger man deg rett opp til kantinen. Der kan det bli kamp om vindusplass, ettersom det blir utsikt mot blant annet Ulriken. I tillegg kommer det et stort og nytt møtesenter i bygget.

Den umiddelbare nærheten til Bergen storsenter gir mulighet til å kombinere en travel arbeidsuke med private gjøremål. Utenfor bygget mot storsenteret skal det komme en liten park.

400 ANSATTE I skrivende stund er det totalt 7.000 kvadratmeter kontor­ arealer ledig i bygget, hvor det totalt skal bli plass til rundt 400 ansatte.

LOKALE MILJØGEVINSTER Når det gjelder bærekraft blir eiendommen klassifisert som Breeam in-use, very good og får energiklasse C. – I Nonnesetergaten 4 er det lett å velge en miljøvennlig rute til kontoret. Her er det også utlånssykler, sykkelparkering og umiddelbar nærhet til offentlig kommunikasjon.

103

Eiendommen i Nonnesetergaten 4 er tilkoblet fjernvarme, og har energieffektive vinduer.

Fjernvarme gir et mer behagelig inneklima, er rimelig og gir lokale miljøgevinster, fremgår det av prospektet.

Entra skal også utruste eiendommen med teknologi og sensorer som åpner helt nye digitale muligheter for brukere av bygget og gir en mer smidig arbeidshverdag. Det skal legges til rette for spennende virksomheter ut mot gateplan, som tidligere nevnt med blant annet café og spisested. Eiendommen vil også få et oppgradert inngangsparti.

Tanken er at brukerne av bygget skal kunne gå inn gjennom cafeen.

– Dette har vært en veldig stor suksess på Nygaarden, hvor vi også har café ved inngangen. Folk vil være der folk er. Det er en trivselsfaktor, og det ønsker vi å videreføre her, sier Hjelmervik.

Sjekk ut det nye bygget selv link-kronstadparken.no

L I N K K R O N S T A D P A R K E N

Inger Bang Lunds vei 18

Møteromssenter, podcast-studio, spillsone

Mattak, husrestaurant og kaffebar

16.400 kvm fordelt på 8 etasjer

Breeam Excellent, Energiklasse A

Ferdigstillelse desember 2026

link-kronstadparken.no

kronstadparken.no

Byens beste nabolag for business.

Nei til kjedelige arbeidsdager!

Quiz | Fagfrokost | Nabolagstreff | Sommerfest | Fellestur | Julemarked Byens beste lunsj | Treningssenter

LAGER VERDENS BESTE GIN PÅ FLESLAND – NÅ VIL DE UTVIDE Utvidelsen skal gi bedre rammer for de ansatte samt ytterligere driftsfordeler.

AV: TORE ÅRDAL | ILLUSTRASJON: MISTROL

Oss Craft Destillery AS ble etablert i 2014, og har siden høstet mye internasjonal anerkjennelse. Destilleriet er spesielt kjent for Bareksten Botnical Gin, som flere ganger er blitt kåret til verdens beste gin. De edle dråpene er utviklet av den tidligere bokseren, dørvakten og bartenderen Stig Bareksten, som selv har sanket krydder, urter og blomster til sin botaniske gin.

Helt siden oppstarten har Oss Craft Destillery AS vært leietaker i Fleslandsveien 203 – rett ved rullebanen på Flesland. Nå har Grung Arkitektur – på vegne av Hoff og Sønner Eiendom – bedt om forhåndskonferanse hos Plan- og bygningsetaten (PBE) for en mulig utvikling av eiendommen.

Tiltaket omfatter etablering av dekke og tilbygg / påbygg.

– Utvidelsen har sammenheng med at hovedleietaker ønsker å utvide sitt leieforhold i bygningsmassen. Oss Craft Destillery har hatt god utvikling, og har vunnet mange priser for sine produkter. Utvidelsen av lokaler vil blant annet bestå av kontor, møterom, spiserom, garderobe / WC, og showroom fasiliteter. Utvidelse vil gi langt bedre rammer for ansatte samt gi ytterligere driftsfordeler, skriver arkitektselskapet i henvendelsen til PBE. Tiltakshaver har engasjert Maestro Media til å utarbeide et skisseprosjekt.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | VERDENS BESTE GI N PÅ FLES L AND

TRENGER MER PLASS Helt siden oppstarten har Oss Craft Destillery AS vært leietaker i Fleslandsveien 203.

106

NYE KURS – HOLD DEG OPPDATERT OG RELEVANT.

Estate Akademi tilbyr klasseromsbaserte kurs for alle ansatte i eiendomsbransjen.

Alle trenger med jevne mellomrom påfyll i kunnskapsbanken, det gjelder for både nyutdannede og erfarne. Har du tilstrekkelig kunnskap om hvordan ny teknologi påvirker eiendomsmarkedet, og er du oppdatert på gjeldene regler og praksis?

29. JANUAR: GRØNT ALVOR I EIENDOMSBRANSJEN

Med 20 års erfaring har vi bygget et bredt nettverk av ledende bransjeeksperter som vil hjelpe deg å lykkes i et krevende marked.

Kjøp og salg av utviklingseiendom kan innebære stor risiko.

Ved å delta på dette kurset vil du få bedre forutsetninger for å lykkes gjennom hele prosessen.

Den grønne omstillingen har for alvor skutt fart. Med dette kurset får du en praktisk gjennomgang av de viktigste reguleringene, føringene og kostnadsperspektivene i det grønne skiftet.

04. FEBRUAR: KJØP AV TOMTER OG UTVIKLINGSEIENDOMMER

LES MER PÅ ESTATEKUNNSKAP.NO/AKADEMI

Foto: Glen Widing

OMBRUK SKAL GI BERGENS FETESTE KONTORLOKALER Heis fra Hellas, gangbro fra TV2-bygget og toaletter fra Bergen tinghus. Det blir noen av bestanddelene i kontorbygget Føniks, som er basert på tilnærmet 100 prosent ombruk.

AV: TORE ÅRDAL

Frydenbø Eiendom har røtter tilbake til 1917, da fire kompanjonger etablerte virksomheten a/s Frydenbø Slip & mek. Verksted i Damsgårdsveien 127 på Laksevåg i Bergen. Det er nettopp denne historiske eiendommen selskapet skal ta langt inn i fremtiden, og entusiasmen for prosjektet er smittende når konserndirektør Christine Flataker Johannessen og utviklingssjef Bente Haugsdal tar i mot NæringsEiendom.

– Dette skal bli Berges feteste kontorlokaler.

Det er en helt annen holdning til å ta vare på ting nå enn tidligere, sier Flataker Johannessen.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | FØNI KS

OVERVELDENDE RESPONS Det startet som en litt vill idé, uten at prosjektet kunne garantere nettopp hvordan det endelige resultatet ville bli, men også styret i Frydenbø Eiendom ble smittet av entusiasmen, og ga grønt lys.

Frydenbø Eiendom har ambisjoner om å rehabilitere bygget på drøyt 2.000 kvadratmeter med tilnærmet 100 prosent ombruk, og har bedt samarbeidspartnere i eiendomsbransjen om materialer, som ellers ville ha havnet på dynga.

SUPERKULT Ifølge utviklingssjef Bente Haugsdal og konsern­ direktør Christine Flataker Johannessen i Frydenbø Eiendom er det veldig mye som kan gjøres superkult, selv om det er gjenbruk.

108

Responsen har vært overveldende, og Flataker Johannessen og Haugsdal viser oss rundt i nærområdet, hvor de har lagret materialer både inne og ute.

– Denne gangbroen var en del av TV2-bygget på Nøstet, og den fikk vi av OBOS som nå er i gang med et boligprosjekt der. Vi skal sette den opp mellom det rehabiliterte bygget, Føniks, og nabobygget. Den passer helt fint – vi trenger bare å lage et litt større hull i veggen, smiler Haugsdal.

HISTORIE Bildet viser den opp­ rinnelige bebyggelsen.

VENTILASJON OG ISOLASJON Vi går inn i eldre bygg, og ser først et hav av deler tilhørende flere ventilasjonsanlegg.

Der står det også en gammel handlevogn fra Bunnpris med en reklame over håndtaket. «Tenk stort, spar penger står det», uten at det var ment å tenke så stort som Frydenbø Eiendom nå gjør med Fønix.

– Det er ingen grunn til å kaste ventilasjonsanlegg. Det er stort sett bare å bulke dem ut, så er de klare til å monteres sammen, sier hun.

Vi går videre, og de låser opp en dør til et rom som viser seg å være fylt med gul isolasjon.

Jada, kan ombrukes det også. Og så et litt rarere syn, men likevel logisk i gjenbruksøyemed: 15 brukte toaletter oppstilt på rekke og rad i en krok. De kommer fra Tinghuset i Bergen og et borettslag på Skjold.

109

– Det vanligste spørsmålet vi får om prosjektet er; skal dere virkelig bruke brukte toaletter? Som om det spiller noen rolle om de er brukt? Spør de om doen eller sengen er brukt når de skal bo på hotell? ler Flataker Johannessen.

HISTORIEFORTELLING Vinduer fra Universitetssykehuset i Stavanger er på plass. Det samme er teppefliser fra TV2bygget. Og ikke minst en heis fra Hellas. Den heisen de fikk fra TV2-bygget hadde behov for flere nye deler, derfor fant en av prosjektets gode samarbeidspartnere, ALT heis, en bedre løsning i sørligere strøk.

– Vi skal ha QR-koder på alle ting, slik at kontorbrukerne gjennom en app kan se hvor de ulike tingene kommer fra. Det blir en del av historiefortellingen.

– Det er veldig mye som kan gjøres superkult, selv om det er gjenbruk. Vi håper at leietakeren ser verdien av dette, og følger etter. Jeg tenker også at det offentlige bør gå foran på leietakersiden, sier Flataker Johannessen.

Damsgårdsveien 127 var et ganske slitt kontorbygg, og hadde blant annet kunstnere og et klatresenter som leietakere. Frydenbø Eiendom så behov for å gjøre noe med bygget, og fant ut at det hadde en fin størrelse for å nå de hårete målene som prosjektet lanserte.

Illustrasjon: Artec

DRAR MED SEG BRANSJEN – Vi har en tredelt målsetting med Føniks. For det første ønsker vi å lære for videre utviklingsprosjekter. Dernest ønsker vi å skape en kultur for å lykkes med bærekraft. Men fremfor alt ønsker vi å dra med oss bransjen. Mitt ønske for bransjen er at det skal gå an å bestemme hvor stor andel gjenbruk det skal være i et prosjekt, for eksempel at det skal være 30 prosent gjenbruk av ventilasjonsanlegg.

– Det er veldig mange som vil være med på reisen, og vi har så lang fått rabatterte priser, samtidig mange har gitt oss ting helt gratis.

Det blir ikke like rimelig i fremtiden, men vi lærer hvor mye tid vi bruker på prosjektet. I tillegg pusher vi leverandørene, for på sikt må de være konkurransedyktige. Det kommer til å bli helt nye verdikjeder i bransjen, sier Flataker Johannessen.

BLOMSTRER PÅ NYTT Alle bygningsmaterialer, vinduer, møbler og diverse andre ting fra rivning og ombygging

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | FØNI KS

av andre prosjekter som Frydenbø Eiendom har samlet, er blitt nøye registrert i databasen Loopfront. Denne fungerer som en katalog over alle objekter de har lagret, samtidig som den gir muligheten til å anskaffe gjenbrukte materialer fra andre aktører. Dette er viktig verktøy for planleggingen av bygget.

Med støtte fra Enova har Artec uført en mulighetsstudie av Damsgårdsveien 127.

– Resultatet er et miljøvennlig og bærekraftig bygg som ikke bare oppfyller dagens krav, men som også inspirerer til fremtidig arkitektur. Alt fra fasader og vinduer, til inventar og teknisk utstyr skal gjenbrukes.

Det implementeres også en passiv ventilasjonsstrategi for å senke byggets energiforbruk over tid, noe som vil bidra til å holde byggets karbonavtrykk så lavt som mulig, heter det på prosjektsiden.

Føniks skal være en påminnelse om at selv gamle bygninger kan blomstre på nytt, når vi tar vare på vårt felles miljø og gjenbruker ressurser på en smart måte.

INSPIRERER Bygget skal ikke bare oppfylle dagens krav, men også inspirere til fremtidig arkitektur.

110

VI SKAPER MORGENDAGENS PARKERINGSLØSNINGER system, kan det være lurt å lytte til de som har vært her en stund. I mer enn 40 år har APCOA vært den pålitelige partneren for eiendomsaktører som ønsker effektive, sikre og lønnsomme parkeringsløsninger. Med 1500 områder over hele Norge har vi dyptgående innsikt i våre oppfra sykehus til fornøyelsesparker. fokus på gode transportløsninger for byer og knutepunkter i vekst. Vi styrker satsingen vår på ladestasjoner for å møte den økende etterspørselen, og utvikler samtidig ditt område med relevante produkter og tjenester for alle parkerende målgrupper. Alt muligjort gjennom vår prisbelønte teknologi som blant annet omfatter sømløs skiltgjenkjenning, enkle kundereiser, verdiøkning med

teknologi og data og vår populære app, APCOA FLOW, som nå brukes av over 1,1 millioner nordmenn.

Ingen parkeringsplass er lik, og våre dedikerte team samarbeider tett med deg for å skape en skreddersydd løsning for ditt område som bidrar til økt omsetning og verdi på eiendommen. I APCOA er alltid målet å ligge i forkant av utviklingen, så da er spørsmålet: hvordan ligger dere an?

Kontakt oss i dag for å komme i gang!

Utleie Bergen

Nonnesetergaten 4

Spektakulære kontorer med byens beste utsikt Et kontorbygg på 14 etasjer er ikke vanlig i Bergen. Når kontorbygningen i tillegg har Vestlandets beste kollektivdekning, spektakulær utsikt, 2 400 m2 med glassfasade og er totalrehabilitert – ja da skal du lete lenge etter noe bedre!

Det blir lyst, moderne, spektakulært og fullspekket med fellesfasiliteter.

Bergen sentrum Til leie: 500 - 7 000 m2

www.wps.no

Lars Hilles gate 19

Kontorlokaler tett på Media City Bergen Lars Hilles gate er et attraktivt kontorbygg med gode planløsninger, lyse kontorer og møterom. Ledige lokaler varierer i størrelse og utforming, men felles for alle er at de har godt med vinduer som gir naturlig lys og fin utsikt mot byen.

Som leietaker i Lars Hilles gate 19 kan din bedrift få tilgang til alt av fasiliteter i Media City Bergen.

Bergen sentrum Til leie: 250 - 2 500 m2

Lars Erik Wirsching lew@wps.no +47 90 56 73 98

Karina Raatræ kr@wps.no +47 99 60 34 46

Skostredet:

BERGENS HIPPESTE GATE Bergen har mange sjarmerende gater, men ingen har fått en så dynamisk og trendy oppblomstring som Skostredet. Fra en smal og anonym bakgate har Skostredet utviklet seg til å bli byens kulturelle og gastronomiske hotspot.

AV: SILJE RØNNE | FOTO: CRISTAL HOLDING

– Da Skostredet først ble oppdaget som en destinasjon med stort potensial, var visjonen klar. Å skape et unikt miljø hvor kultur, mat og vin kunne møtes i en autentisk, europeisk atmosfære. Gaten har en intim sjarm som minner om små gater i Barcelona, Paris eller Roma, og dette har vært en viktig drivkraft i utviklingen, sier Frank O. Ditlaroche, eier og daglig leder av Cristal Holding AS, som eier flere bespisningskonsepter og ett hotell i Skostredet.

Målet har vært å gi gaten en tydelig identitet, som en destinasjon for både lokale matelskere og tilreisende på jakt etter uformelle, men høyverdige opplevelser. Konseptene i gaten speiler forskjellige verdenshjørner, og sammen gir de liv til en helhetlig opplevelse – året rundt, fra morgen til natt.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | SKOSTREDET

Skostredet har blitt en møteplass for gastronomiske opplevelser og et sted folk går for å spise og drikke godt.

114

115

BRASSERIE CHERIE En franskinspirert restaurant som kombinerer klassiske brasserieretter med kortreiste råvarer fra gårder rundt på Vestlandet.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | SKOSTREDET

116

FRA DRØM TIL REALITET Utviklingen av Skostredet har vært drevet av etableringen av f lere unike konsepter.

Ditlaroche, forteller at disse stedene står sterkt på egne ben, men også komplementerer hverandre. Han driver Brasserie Cherie, en fransk restaurant som kombinerer kortreiste råvarer fra Vestlandet med klassisk brasserie-stil.

– Med en imponerende fransk vinkjeller er dette hjertet av den franske opplevelsen i Skostredet, sier han fornøyd.

Derimot er Villani Skostredet, autentisk italiensk restaurant med fokus på håndverk,

CHARMANTE SKOSTREDET HÔTEL I gaten Skostredet 14 finner du Charmante Skostredet Hôtel som både har tatt lokalbefolkningen og internasjonale gjester med storm.

41 rom, alle i ulikt design og størrelse, tydelig franskinspirert.

117

varme omgivelser og fantastiske retter. Villani arrangerer også vinsmakinger og Winemakers Dinners for å tilby noe ekstra til sine gjester.

Hos Taperia får du en smak av Spania midt i Bergen, med tapas og vin i avslappede omgivelser. Osteria Vinbar, er stedet for vinelskere, hvor utvalget og atmosfæren er nøye kuratert for å inspirere.

– Boutiquehotellet, Charmante Skostredet Hôtel har gjort gaten til et sted for både mat, kultur og overnatting. Hvert av hotellets 41 rom er unikt designet, og stedet har raskt blitt kjent som en av Norges mest Instagram-vennlige destinasjoner, sier Ditlaroche stolt.

ET LITE STYKKE ITALIA Ditlaroche forteller at den første restauranten de startet i Skostredet var Roll & Rock i 2009, men den hadde ikke det utrykket de drømte om at gaten skulle få på sikt. Villani ble starten på det gaten har blitt i dag.

– Hos Villani ønsker vi å gi våre gjester en opplevelse som kombinerer autentisk italiensk mat med en hjemmekoselig og unik atmosfære.

Vårt mål har alltid vært å skape et særpreget konsept som virkelig når ut til gjestene våre, forklarer han.

De har også introdusert et «social kitchen» -konsept, inspirert av italienske familiemåltider, der gjestene kan nyte maten i en avslappet setting som legger til rette for sosiale sammenkomster.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | SKOSTREDET

– For italienere står familie i sentrum, og denne verdien ligger til grunn for alt vi gjør. Vår meny henter inspirasjon fra Italias ulike regioner, med retter laget av nøye utvalgte, ekte italienske råvarer. Målet er å gi våre gjester smaken av Italia i hver eneste bit.

VILLANI Rustikk og atmosfære, som transporterer deg til smale bakgater, italienske vingårder og Middelhavets promenader, har inspirert oss til å bruke elementer som gammeldagse sykler og levende lys i dempet belysning for å skape den rette atmosfæren.

ET POPULÆRT TILFLUKTSSTED – Responsen fra både bergensere og turister har vært overveldende. Boutiquehotellet har vært fullbooket siden åpningen, og restaurantene har mottatt strålende anmeldelser for sin kvalitet, atmosfære og service, sier Ditlaroche, og påpeker at Brasserie Cherie har blitt selve hjertet av opplevelsen, mens de ulike restaurantene har tilført gaten et dynamisk uttrykk.

118

TAPERIA Autentisk spansk gastronomisk opplevelse, fra både Middelhavet og Norskehavet, fra spanske oster og skinker til finur­ lige norske hybrider.

119

– Arrangementer som vinsmakinger, samarbeidsmiddager og kulturelle eventer har skapt en egen puls i området. Skostredet har blitt et sted der folk møtes for å oppleve noe utenom det vanlige, enten det er en italiensk middag, en fransk vinopplevelse eller et besøk i «speak easy Bar Belle», som er i toppetasjen av Charmante Skostredet Hôtel, fortsetter han.

SKOSTREDET Her har du alt du trenger for en hyggelig dag eller kveld. Fra spisesteder til barer og hotell.

VEIEN VIDERE Til tross for suksessen er jobben langt fra ferdig. Ambisjonen er å fortsette utviklingen av Skostredet som destinasjon, med planer om å legge til 3–4 nye restaurantkonsepter. I tillegg jobbes det med å styrke samarbeidet med andre aktører i gaten for å gjøre den enda mer helhetlig.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | SKOSTREDET

120

NØKKELEN TIL FULL OVERSIKT.

INGEN DEKKER EIENDOMSMARKEDET BREDERE. Journalister med solid nettverk og lang erfaring formidler og oppdaterer nyheter og kunnskap om eiendom i mange ulike kanaler, flere ganger daglig. Er det verdt å vite, finner du det i Estate.

estatenyheter.no

STRANDGATEN 59, 5004 BERGEN

KONTAKT:

renate.iversen@midgardgruppen.no

STRANDGATEN 59 400 - 6000 M2 - MODERNE KONTORLOKALER I ET LITE STYKKE BERGENSHISTORIE!

Et av Bergens vakreste bygg, gamle Sundt Varemagasin, revitaliseres! Bygget gjennomgår en totalrenovasjon og skal bli til moderne kontorlokaler med sjel, særpreg og identitet. De unike detaljene og løsningene vil skape kontorplasser som man ikke finner andre steder. Morgendagens arbeidsplass for bedrifter som liker å tenke utenfor boksen.

midgardgruppen.no

4 min gange fra bybanestoppet i Byparken 1 min gange fra Klostergarasjen Tett på treningssenter, kaffebar, dagligvare og byens øvrige tilbud.

JANAFLATEN 15 INNLEDNINGKLART RÅLOKALE I NYBYGG 450 M2 BRA Janaflaten Næringspark er et helt nytt prosjekt på en sentral tomt i Bergen Vest.

Totalt har vi ført opp 15.000 kvm nærings­ bygg innenfor forretning (arealkrevende), produksjon, lager, engros og tilhørende kontor.

Sentralt Bergen vest Mulighet til å tilpasse planløsning og kvaliteter på innredning.

Energimerking A

JANAFLATEN 15, 5179 GODVIK

KONTAKT:

anders@midgardgruppen.no

EIDSVÅGVEIEN 115 55 - 770 M² NYE LOKALER TIL LEIE Energieffektive kontorerlokaler til leie i nybygg fra 2023. De ledige lokalene befinner seg i 2. etasje med heis. Bygget har attraktiv beliggenhet ved sjøen og det er mulighet for parkering i garasje.

Energimerking A Garasje og heis Attraktiv beliggenhet

KONTAKT:

leif­ove@midgardgruppen.no

midgardgruppen.no

EIDSVÅGVEIEN 115, 5105 EIDSVÅG

Foto: Glen Widing

Gjenbrukt stål fra skip blir en viktig del av dette bygget Oljeproduksjonsskipet «Cerlew» har operert i Nordsjøen. Nå blir det en del av bærekonstruksjonen til kontorbygget LINK i Kronstadparken.

AV: TORE ÅRDAL | ILLUSTRASJON: GRIEG ARKITEKTER

Kronstadparken er ett av Bergens største by­ utviklingsprosjekter. Her transformerer Bara Eiendom et gammelt industriområde til en puls­ erende ny bydel med et mangfold av spennende bedrifter og et variert servicetilbud.

Området har en sentral beliggenhet i byens trafikale knutepunkt, rett sør for Danmarksplass.

Her er det kort vei til sentrum så vel som de andre bydelene og Bergen Lufthavn. Det er enkel tilkomst med bil, samt nærhet til Bybane og buss.

EVENTYRLIG KLIMAGASSREDUKSJON Nå er Bara Eiendom i gang med det syvende og nest siste byggetrinnet i Kronstadparken.

LINK blir det største bygget i området, og skal

inneholde totalt 12.500 kvadratmeter med kontorlokaler i tillegg til en rekke fellesfasiliteter.

Bygget blir totalt på 8 etasjer, der 3 av dem er ca. 2.200 kvadratmeter og med høyere volumer på hver side. Det skal huse både små og store bedrifter, tro mot selskapets konsept om å skape mangfold i Kronstadparken.

Det er noe helt spesielt med dette prosjektet, for her har selskapet inngått et samarbeid med bergensselskapet Nordic Circles. De har utviklet en metode som kan gjenbruke stål fra gamle skipsvrak. Ved å oppsirkulere stål fra fartøy som tidligere har krysset verdenshavene, oppnås en klimagassreduksjon på over 97 prosent sammenlignet med produksjon av nytt stål.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | LI NK I KRONSTADPARKEN

SPEKTAKULÆRT Ifølge utleiesjef Marianne Lundberg i Bara Eiendom og styreleder Fredrik Barth i Nordic Circles har det aldri før vært laget en hybrid løsning med gammelt og nytt stål i bærekonstruksjonen.

124

HAR ALDRI VÆRT GJORT FØRT – Her gjør vi noe som virkelig monner, og som vi tror kan bidra til å endre bransjen sier utleiesjef Marianne Lundberg i Bara Eiendom.

Gjenbrukt stål fra oljeproduksjonsskipet «Cerlew», som har operert i Nordsjøen, skal utgjøre deler av bærekonstruksjonen i det nye kontorbygget på Kronstad.

– Vi har en lang og hyggelig relasjon til Bara Eiendom, og kontorbygget var allerede ferdigtegnet, men Ingse (administrerende direktør Ingse Galtung Døsvig i Bara Eiendom, red. anm.) ville ikke la denne spennende muligheten gå forbi, og bygget ble derfor omprosjektert med den hensikt å benytte stål fra Nordic Circles i bærekonstruksjonene. Prosjektet omfatter nå en hybrid løsning med gammelt og nytt stål.

Dette har aldri vært gjort før, så prosjektet er rett og slett ganske spektakulært, sier daglig leder Fredrik Barth i Vill Arkitektur.

Han er også styreleder i Nordic Circles.

For øvrig har dette selskapet inngått en avtale med AF Offshore Decom, som har dekom­ misjonert stålet.

NEST SISTE BYGGETRINN LINK blir det syvende og nest siste byggetrinnet i Kronstadparken.

125

STRATEGISK VIKTIGE RÅMATERIALER En betydelig andel av verdens utrangerte skip blir sendt til Sør-øst Asia for opphugging.

Spesielt i Bangladesh, India og Pakistan er dette en omfattende industri. Denne praksisen blir kalt «beaching», og innebærer at skipene seiler opp på strender for demontering. Dette har enorme negative konsekvenser for både arbeiderne og miljøet.

– Et annet aspekt er at mye av verdens stål blir produsert i Kina og Russland, og Norge og EU er i dag avhengig av import fra disse landene for å dekke eget behov. Jakten på slike strategisk viktige råmaterialer og det store potensialet for klimagassreduksjon har gitt prosjektet nasjonal og internasjonal oppmerksomhet. Nordic Circles har blitt sendt til klimatoppmøtet i Baku, og skal tilbake. Dette er viktig langt utover byggebransjen, sier Barth.

Han forteller at gjenbrukt stål ikke bare kan brukes i bærekonstruksjoner. Eksempelvis skal OBOS lage en fasade av gjenbrukt stål fra en oljeplattform i boligprosjektet Bergensmeieriet – like ved Kronstadparken.

EGEN DJ-BALKONG Bara Eiendom er kjent for å oppføre bygg på spekulasjon, altså at det ikke er skrevet leiekontrakter før byggingen starter. Bygget skal stå ferdig i desember 2026, og i skrivende stund har de inngått avtale med Veidekke om utleie av en hel etasje på 2.200 kvadratmeter.

– Vi har opplevd kjempeinteresse så langt, og går også aktivt ut og oppsøker selskap som vi mener vil passe godt inn i Kronstadparken. For oss er leietakermiks utrolig viktig, og vi ønsker aktører som bidrar inn i konseptet og som kan ha glede av hverandre, enten det gjelder nettverk eller forretningsmuligheter. Vi bygger et nabolag for bedrifter – et sted hvor det skal være godt å

være og et sted du nødig vil flytte fra. LINK blir selve hjertet i Kronstadparken, og bygget med tilhørende uterom vil bidra til å binde området sammen, sier Lundberg.

I foajeen kommer det en tribune med plass til ca. 100 personer. Her blir det rom for hyggelig arrangementer, enten i regi av Bara Eiendom eller leietakerne selv. Prikken over i`en er «dj-balkongen», som virkelig skal sette stemningen.

TRIBUNE I foajeen kommer det en tribune med plass til ca. 100 personer.

URBANT LANDBRUK Blant fellesfasilitetene i bygget er mattak, møteromssenter, spillsone, podcast-studio, kaffebar og husrestaurant.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | LI NK I KRONSTADPARKEN

126

– Dette blir den fjerde husrestauranten i Kron­ stadparken, noe som betyr at alle leietakerne vil ha fire ulike lunsjsteder å velge mellom hver dag.

Det er hva vi kaller hverdagsluksus, sier Lundberg.

Alle restaurantene driftes av Søtt+Salt.

– Det blir urbant landbruk og insekthotell på taket, tilsvarende som på nabobygget Buen.

De to takene vil produsere totalt ca. 1.300 kilo grønnsaker, urter, frukt og bær i løpet av et år.

Alt sammen høstes og benyttes av Søtt+Salt og serveres i restaurantene, sier hun.

Mer kortreist blir det ikke. Når bygget oppføres, vil også bygulvet rundt bli transformert. Her kommer det gallerier, butikker og bevertning i tillegg til flere tilbud til alle som bor og ferdes i området.

Bygget prosjekteres i henhold til Breeam Excellent og energiklasse A i tillegg til at det benyttes mye smart teknologi.

127

ET FRODIG BYGULV Bara Eiendom har som ambisjon å utvikle bygg og områder som begeistrer. Med vekt på god arkitektur, varige materialer og store grøntarealer, skal de bidra til en bærekraftig byutvikling. Kronstadparken er et godt eksempel på dette.

– Her skaper vi rammene for det gode liv på jobb, et levende nabolag der trivsel er satt i høysete. Her får du byens beste jobblunsj, smarte fellesfasiliteter som gir en sømløs hverdag og et frodig bygulv som binder det hele sammen. Ved å skape møteplasser legger vi til rette for trivsel, samhandling og kunnskapsdeling. Det er nemlig skapergleden som driver oss i Bara Eiendom. Vi jobber hver dag med å gjøre arbeidshverdagen til en unik kundeopplevelse, heter det i prospektet for LINK.

TAKHAGE Det blir urbant landbruk og insekthotell på taket, tilsvarende som på nabobygget Buen.

På jakt etter kontorlokaler i Bergen På jakt sentrum? etter kontorlokaler

Strandgaten 4

Strandgaten 17

Sentrale kontorlokaler – 2025 standard

Nydelig kontorlokaler i Strandgaten 17

Kun 4. etasje ledig - 400 m2 Flotte kvaliteter og moderne kjøkkenløsning Felles dusj og garderobe tilgjengelig i byggets underetasje Bygget er rehabilitert i 2020 Leveringsklar 10-12 uker Kort gangvei til bybane, offentlig kommunikasjon og parkering Kontakt: lise.selvik@dnb.no, 482 15 040

eks. fra eksisterende leietaker

Fra 1280 – 3800 m2 Meget fine lokaler Flott inngangsparti Sykkelparkering og garderobe Nydelig utsikt over Vågen 4, 5, 6 etasje er ledig fra 01.07.2026

Kontakt: lise.selvik@dnb.no, 482 15 040

i Bergen sentrum?

Starvhusgaten 2B

Rosenkrantzgaten 12

Midt i Bergen sentrum ved endestopp bybane

Toppetasje med mye lys og nydelig utsikt over vågen

Fra 230-1000 m2 Midt på Torgalmenningen Lokalene kan tilpasses leietaker Lyse og flotte lokaler Endestoppet for bybanen rett utenfor inngangsdøren

Kontakt: lise.selvik@dnb.no, 482 15 040

635 m2 7 etasje med heis Kun én leietaker – resten av bygget er parkeringshus Lokalene gir mange muligheter for spennende planløsninger Bryggen og Fløibanen rett utenfor døren Kort vei til Bybanen og offentlig transport Kontakt: lise.selvik@dnb.no, 482 15 040

Eiendomsselskap flyttet inn i toppetasjene på Torgallmenningen

Ved å åpne opp de indre rommene med glassvegger, har Studio Tenev og Realforum sikret et lyst og innbydende miljø.

AV: TORE ÅRDAL | FOTO: IVAR KVAAL

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | REALFORUM

130

– Det er hyggelig å flytte til nye lokaler, og det gir en boost i organisasjonen. Nå gleder vi oss ekstra mye til å gå på jobb, sier administrerende direktør Geir Hove eiendomsselskapet Realforum, som blant annet har Hotel Norge i porteføljen.

De hadde holdt til i de samme lokalene i Vågsallmenningen i 30 år da leietakeren i de øverste etasjene i Rådhusgaten 2 i Bergen sent­ rum skulle flytte.

– Vi bestemte oss for å flytte inn i disse lokal­ ene selv, for da ville vi også få litt bedre plass.

ORIGINALE LØSNINGER Mange av beslutningene har blitt tatt direkte på stedet, med fokus på å bevare og styrke de originale løsningene.

131

I de forrige lokalene hadde vi et bordtennisbord på lunsjrommet, og dette ble hyppig brukt, men det måtte flyttes til lunsj, og det var litt tungvint, sier Hove på telefon.

BESLUTNINGER TATT PÅ STEDET Han er ikke til stede når NæringsEiendom ankommer Rådhusgaten 2, som også har fasade ut mot Torgallmenningen, og er beliggende rett ved nevnte Hotel Norge. Vi blir tatt imot av arkitekt Daniel Tenev, som står bak Studio Tenev.

FUNKSJONALITET Resultatet er en balansert kombinasjon av funksjonalitet og et tiltalende design, tilpasset Realforums behov.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | REALFORUM

132

Foto: Glen Widing

– I rehabliteringsprosjekter som dette er det avgjørende å bruke god tid på byggeplassen.

Mange av beslutningene har blitt tatt direkte på stedet, med fokus på å bevare og styrke de originale løsningene. Målet med prosjektet har vært å fjerne kompakte og lite funksjonelle løsninger som har samlet seg opp over tid, og i stedet skape fleksible rom av høy kvalitet med rikelig tilgang til naturlig dagslys, sier Tenev.

Bordtennisbordet er på plass i de nye lokalene, og dette slipper de ansatte å flytte på i lunsjen, for bespisningen skjer på en stor øy i den øverste etasjen.

– Denne etasjen er en sosial sone, som også brukes til arrangementer. De nye lokalene er designet for å fungere både som en moderne arbeidsplass og som et showroom, hvor besøkende får muligheten til å oppleve selskapets visjon for bærekraftig byutvikling på nært hold, sier Tenev.

DANIEL TENEV Arkitekt, Studio Tenev.

133

NATURLIG LYS Designfilosofien for dette rehabliteringsprosjektet var forankret i å maksimere tilstrømningen av naturlig lys, med mål om å skape et sunnere og mer innbydende arbeidsmiljø.

– Ved strategisk å åpne opp de indre rommene og erstatte en del lettvegger med glassvegger, har vi sikret et lyst og innbydende miljø som fremmer både produktivitet og velvære.

Med de gamle restaurerte takvinduene i øverste etasje kommer man også tett på det skiftende været i Bergen.

– Alle detaljer i dette prosjektet er nøye gjennomført med omtanke, noe som viser vår dedikasjon til kvalitet og presisjon. Resultatet er en balansert kombinasjon av funksjonalitet og et tiltalende design, tilpasset Realforums behov. Vi mener at prosjektet ikke bare gir nytt liv til kontorlokalene, men også setter en ny standard for moderne arbeidsplassdesign i Bergen, sier Tenev.

STOR PORTEFØLJE Realforum har en omfattende eiendoms­ portefølje, som styres fra de nye lokalene.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | REALFORUM

134

SKULPTURELL TRAPP Den innvendige, skulpturelle trappen som binder sammen sjette og syvende etasje, er et visuelt blikkfang.

– Når du kommer inn, er dette et sted du stopper. Jeg vil kalle det hjertet i prosjektet. Det var en utfordring å konstruere og bygge en trapp som ivaretok moderne krav til rømningsvei og design, samtidig som den måtte tilpasses yttermålene til trappehuset og derved ikke kunne være større enn den gamle trappen, sier han.

BLIKKFANG Den innvendige, skulpturelle trappen som binder sammen sjette og syvende etasje, er et blikkfang.

135

Trappen er designet av arkitekten, med fokus på å øke sikkerheten og forbedre designet i forhold til det arealet de hadde til rådighet.

Gjennom førsteklasses håndverk har GG Møbel gjort denne visjonen til virkelighet.

– Trappen, som ble montert i deler etter å ha blitt heist inn gjennom et vindu, er et resultat vi er svært stolte av. GG Møbel er blant de fremste i bransjen, og det er ingen tilfeldighet at de er både etterspurt og høyt anerkjent, sier Tenev.

Lokalet til Realforum er på ca. 700 kva­drat­meter.

Ærverdig bygg inngår i Bergens nye CBD Historiske Handelens- og sjøfartens hus oppgraderes, og skal romme kontorlokaler av en helt spesiell standard.

AV: TORE ÅRDAL | ILLUSTRASJON: DONATAS GRINIUS

Vi har nettopp gått inn døren i tredje etasje i Handelens og sjøfartens hus, hvor Handels­ foreningens klubb tidligere holdt hus. Lokalet oser av historie, og det er her de fremtidige leietakerne i bygget skal ta i mot sine besøkende, slik at de umiddelbart får med seg byggets historiske sus. Dette blir også møteplassen for kontorleietakerne i bygget.

SUPERSENTRALT Handelens og Sjøfartens Hus stod ferdig opp­ ført i 1931 i nyklassisk stil, og har adresse Olav Kyrres gate 11 – like ved bybanestoppet Byparken, samt nærmeste nabo til Sundt-bygget og Hotel Norge. Første etasje huser utadrettet

handels- og serveringstilbud, og i andre etasje Grand konferanse- og selskapslokaler.

Nå skal bygget, med unntak av Grand, total­ rehabiliteres. Bakgrunnen er at Wikborg Rein og Norwegian Hull Club har flyttet ut av lokalene, og eierne Bergen Næringsråd, Bergen Rederiforening og Norwegian Hull Club (eier 1/3 hver) skal nå oppgradere bygget.

I denne sammenhengen har de engasjert den lokale aktøren Estate Management til rollen som prosjektleder og eiendomssjef, samtidig som de skal optimalisere bygget med hensyn til blant annet energi og leiepriser. De jobber tett sammen med MAD, som er fagkyndig arkitekt i prosjektet.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | HANDELENS- OG SJ ØFARTENS H U S

136

SUPERSENTRALT Handelens- og sjøfart­ ens hus er beliggende rett ved Hotel Norge.

137

Foto: Glen Widing

DOBLER ANTALL KONTORPLASSER Bergen Næringsråd og Bergen Rederiforening skal fortsette å være leietakere etter rehabiliteringen, slik at det totalt er 6.500 kvadratmeter brutto kontor som eierne er ute i markedet med.

Denne jobben utføres av Kvadrat Næringsutleie, som er en del av Estate Management.

– Bygget skal få energimerke B, noe som tilsvarer en forbedring på 50 prosent på det årlige energiforbruket. Dette gjør bygget til et fremtidsrettet valg for leietakere som ønsker å møte de stadig strengere bærekrafts­kravene i næringslivet, samtidig som de sikrer en kostnadseffektiv drift. Bygget skal også tilfredsstille taksonomikravene. Vi går bort fra dagens løsning med cellekontorer til en åpen løsning, slik at antall kontorarbeidsplasser dobles fra 180 til ca. 360. Det tilsvarer et par og nitti ansatte per

etasje, sier Roger Edvardsen, daglig leder i Estate Management og eiendomssjef for Handelens- og sjøfartens hus i Bergen sentrum.

FANTASTISK UTSIKT Roger Edvardsen, daglig leder i Estate Management og eiendomssjef for Handelens- og sjøfartens hus, viser utsikten fra taket.

FORVALTER IDENTITETEN En enda større del ev klubblokalene er rommet innenfor det vi først ankommer. Denne delen av lokalene har et noe mer moderne preg, og det ønsker eierne å gjøre noe med.

– Bygget har ikke vernestatus, men det er jo mye kultur og historie her, og det ønsker vi å ta vare på. Det er viktig for oss å forvalte identiteten til Handelens- og sjøfartens hus med respekt, og skal videreføre det opprinnelige preget i bygget. Alle skillevegger skal være i glass, og med sprossindeling i tre med samme uttrykk som heisen. Du skal kjenne det igjen når du går rundt i bygget; det skal ha et særpreg, forteller han.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | HANDELENS- OG SJ ØFARTENS H U S

138

Heisen er for øvrig prisbelønt, og nylig var det en utenlandsk artist og fikk laget en musikkvideo med den som kulisse.

NY ETASJE Det skal bygges en ny etasje oppå store festsal. Der blir det personalrestaurant.

BYGGER PERSONALRESTAURANT Edvardsen viser oss også luftebalkongen i sjette etasje. Den er smal, men det får så være – i alle fall på 17. mai når de heldige ser rett ned på Festplassen. Det hører med til historien at selveste 17. mai-komiteen i Bergen også har adresse i Handelens- og sjøfartens hus.

Edvardsen tar oss med videre i bygget, og åpner en liten dør vi først tror at han bare skal sjekke, men så viser det seg at vi skal gå gjennom den, og så står vi plutselig i en oppadgående vindeltrapp i den mindre pene bakgården.

Med høydeskrekk er ikke undertegnede mottakelig for informasjon i trappen, men vel oppe på taket forteller Edvardsen at de skal rydde opp i bakgården, og samtidig bygge en ny etasje oppå store festsal. Der blir det personalrestaurant.

139

SPEKTAKULÆR UTSIKT Som eiendomsjournalist har man det privilegium å få se mange flotte bygg og oppleve noen spektakulære utsikter. Det er ingen hemmelighet at taket på Posthuset, for de fleste kjent som Postgirobygget, er i en særstilling. Utsikten mot Oslofjorden, byen og Marka er formidabel, og man ser endog ned på ned på høyhuset Radisson Blu Plaza Hotel.

De øverste etasjene i Posthuset leies av Sopra Steria, og selskapets HR-direktør Solfrid Skilbrigt har tidligere uttalt til Estate Nyheter at lokalene har vært en medvirkende årsak til selskapets vekst.

Det er naturligvis stor forskjell på å stå på taket til bygg på henholdsvis 25 og 6 etasjer; likevel er det en spektakulær utsikt fra toppen av Handelens og Sjøfartens Hus. Vi ser ikke bare ned på Festplassen, Lille Lungegårdsvannet og store deler av byen, men også opp til Løvstakken, Fløyen og Ulriken.

Foto: Glen Widing

BYGGER PÅ Eierne har fått rammetillatelse til å oppføre en ny inntrukket syvende etasje på bygget. I skrivende stund er ikke bruken avklart. Det kan bli restaurant, men det kan også hende at det blir kontor.

– Det er et overordnet ønske fra Bergens Næringsråd at det skal bli flere kontorarbeidsplasser i Bergen sentrum, for det vil bidra til ytterligere byliv. Timingen for oss er veldig bra, ettersom PwC nå flytter inn i nabobygget Sundt.

Dette blir et svært attraktivt kontorcluster, og med Hotel Norge i umiddelbar nærhet. Det nye clusteret ligger ved den blå steinen, som er utgangspunktet for Bergen, sier Edvardsen.

Han forteller at det pågår dialog med flere potensielle leietakere til bygget.

– Medvirkning fra tidlig fase gir leietaker en unik mulighet til å sette sitt preg og få skreddersydde løsninger som passer deres spesifikke behov. Dette er en sjelden mulighet, mener Edvardsen.

FELLESFASILITETER I tillegg til kontorplassene skal bygget huse atrium, møteromshub, treningsrom, sykkelgarasje, gamingrom, podcastrom og altså personalrestaurant.

Cafeen Kanelsnurren skal være med videre, men konseptet endres slik at man kan gå gjennom cafeen og inn i bygget. Ifølge Edvardsen er dette litt inspirert av det Bara Eiendom har gjort i Kronstadparken.

Han viser oss også ærverdige Grand konferanse- og selskapslokaler, som i 2019 tildelt Eiendomsprisen for omfattende restaureringsarbeid. Prislappen var på 40 millioner kroner.

Handelens og Sjøfartens Hus er for øvrig tegnet av arkitekt og ingeniør Adolf Bredo Stabell Greve (1871-1931). Greve var særlig kjent for sine monumentale undervisningsbygg og forretningsgårder. Gode eksempler er hovedbygningen til Norges tekniske høyskole i Trondheim og Theatercafeen i Oslo.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | HANDELENS- OG SJ ØFARTENS H U S

HISTORIE Lokalet oser av historie.

Bildet viser baren i tidlig­ ere Handelsforeningens klubb.

140

NYHETSSAKER SOM GÅR DYPERE.

NORGES STØRSTE FASTLANDSNÆRING. Med omhyggelig arbeid og uavhengig eiendomsjournalistikk, bidrar vi med innsikt og oversikt du ikke finner i andre medier. Kunnskap kan være mye verdt.

Er det nyttig å vite, finner du det i Estate.

estatenyheter.no

MARKEDSPULS BERGEN:

God vestavind i seilene Etter en lengre periode med utfordringer i eiendoms­ markedet, ser vi nå tegn til en positiv vending i vest.

AV: LARS ERIK WIRSCHING OG MARIUS W. BERNTZEN, WPS NÆRINGSMEGLING AS FOTO: WPS NÆRINGSMEGLING

De siste to årene har som kjent vært preget av lavt transaksjonsvolum, både lokalt og nasjonalt, med aktivitet langt under det som anses for å være normalt. Høsten 2024 markerte imidlertid et vendepunkt, med et merkbart taktskifte i markedspulsen. Selv om denne interessen ikke umiddelbart resulterte i gjennomførte transaksjoner, har starten på 2025 vist lovende tegn. Allerede ved utgangen av januar er det signert «term sheets» for like i overkant av 1 milliard kroner i Bergen. Denne utviklingen indikerer en fornyet optimisme i vest og kan være starten på det vi mener vil bli et normalår i bergensmarkedet.

Det kommende året vil altså bringe mange spennende investeringsmuligheter, så det handler om å være godt posisjonert for å kunne dra nytte av dem.

Yieldnivåene har stabilisert seg, og det er bred enighet blant investorer om at yieldtoppen er passert. I vår siste investorundersøkelse fra Q4 2024 sier tilnærmet samtlige investorer at de forventer flate eller fallende yielder de neste 12 månedene.

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | MARKEDSPULS BERGEN

Utleiemarkedet viser fortsatt god aktivitet, og vi forventer en stabil etterspørsel i tiden som kommer. De kommende årene vil preges av en stram tilbudsside, grunnet begrenset tilføres av nybygg. Dette vil sannsynligvis bidra til økt press på leienivåer og reduksjon i ledigheten.

Et annet moment som vil bidra til økt press på leieprisene, særlig i sentrumsnære områder, er økte byggekostnader knyttet til å tilby toppmoderne og energieffektive lokaler. Nybygg og totalrehabiliteringsprosjekter vil kreve et leienivå opp mot 4 000 NOK/ m² for å gi utbygger en akseptabel avkastning. Dette nivået er helt i øvre sjiktet av leiepriser som er inngått og vil bli inngått i 2025 i Bergen sentrum.

GEOGRAFISKE MARKEDSOMRÅDER I BERGEN Målet med dette innlegget er å bidra med innsikt i de geografiske markedsområdene i Bergen. Vi vil gi en beskrivelse av historien, næringsmiksen og nøkkeltall som kontorledighet og leienivåer for kontorlokaler for hvert enkelt markedsområde.

Omkranset av de syv fjell finner vi et marked bestående av totalt ni markedsområder:

142

BERGEN NORD OG SANDVIKEN Bergen nord og Sandviken er arealmessig begrensede områder, og enkeltflyttinger gir større utslag her enn i andre geografiske områder. Bygningsmassen har en overvekt av eldre kontorlokaler, og det er tilført lite nybygg de seneste årene. Bergen nord har over 42 000 innbyggere og er et satsningsområde for Bergen kommune. Med bybanen til Åsane vil det naturligvis forventes et løft i både Sandviken og Bergen nord. Erfaringsmessig har Bybanen bidratt til økte investeringer i områdene den er etablert, noe som er et kjennetegn for skinnegående transport. Områdene rundt holdeplassene er svært attraktive lokasjoner for bolig, handel og kontor. Inntil videre er flere utviklingsprosjekter satt på vent i påvente av endelig avklaring for Bybanen og trasévalg.

FRA VENSTRE Marius W. Berntzen er analytiker i WPS Næringsmegling.

Lars Erik Wirsching er daglig leder i WPS Næringsmegling.

Bergen nord Bergen nord er et etablert næringsområde for handel, lager og industri, og vi opplever stabil og god etterspørsel innenfor disse segmentene.

Handelsområdet Åsane omfatter rundt 320 000 m2 med handel. Kontormarkedet i Bergen nord kjennetegnes av lav andel kontorlokaler med spredt bebyggelse.

Leienivåene for kontorlokaler ligger på opptil 2 500 NOK/m², med en normalleie på 1 800 – 2 000 NOK/m². Kontorledigheten er lav og sist målt til 2,3 %.

143

Sandviken Sandviken er et område med mye boligbebyggelse, noe handel og relativt sett få, men store kontorbygg. Kontoreiendommene ligger i hovedsak i sjøkanten mot vest.

Leienivået topper på 2 500 NOK/m², med en normalleie på 1 800 – 2 000 NOK/m². Kontor­ ledigheten økte betraktelig i 2024, til 12,9 %, mye på grunn av PwC sin fraflytting fra Sandviks­ bodene 1 - 2.

BERGEN SENTRUM Trekker mot sentrum Bergen sentrum er byens mest attraktive kontorområde med et bredt spekter av boliger, handelsarealer og kontorer. Etterspørselen etter sentrale, energieffektive kontorbygg bidrar til underliggende press på leienivåene. Nye prosjekter som Nonnesetergaten og Castbergkvartalet forsterker tilbudet av sentrale attraktive kontorarealer. Det er i dette markedsområdet vi ser den største tilførselen av nybygg, og dette vil fortsette også de neste årene. Den siste tiden er flere nye og rehabiliterte kontorbygg tilført markedet, og disse fylles raskt opp.

En ny trend vi opplever er at selv oljeaktører vurderer å flytte inn til sentrum. Eksempler på dette er Aibel og Aker Solutions sine søk på til sammen 20 000 m², hvor de nå søker arealer fra Flesland til Bergen sentrum. Det at store aktører innen oljesektoren nå vurderer de mest sentrale områdene, er noe vi ikke har sett tidligere.

Det vi anser for å være toppleien i sentrum har steget til 3 800 NOK/m², og kontorledigheten ligger stabilt på 6,4 %. Normalleien i sentrum er på 2 200 – 2 900 NOK/m². Leienivåene i sentrumsnære områder ventes å øke i tiden som kommer, da nybygg og totalrehabiliteringer vil kreve et leienivå rundt 4 000 NOK/ m², for å kunne tilby toppmoderne og energieffektive lokaler.

SOLHEIMSVIKEN/MARINEHOLMEN Fra industri til innovasjonsdistrikt Etter at verftsvirksomheten ble avviklet i 1991 har Solheimsviken gradvis blitt omdannet fra industriområde til moderne bebyggelse preget av allsidig forretningsvirksomhet. Hele området et totalt transformert med kaipromenade, butikker, restauranter, hotell og mange nye arbeidsplasser. I dag er Solheimsviken/Marineholmen et moderne innovasjons- distrikt, hvor store virksomheter innen finans, teknologi, maritime næringer, utdanning og energi holder til.

Området har en toppleie i området 3 500 NOK/ m², med en normalleie på 2 200 – 2 700 NOK/ m². Kontorledigheten er svært lav, rundt 2,7 %.

Prosjekter som Fenderen og Krohnen, bærekraftige bygg i massivtre, underbygger områdets vekstpotensial.

GC Rieber Eiendom skal ha mye av æren for områdets utvikling de seneste 25 årene.

Utviklingen av området er imidlertid langt fra ferdig. På Marineholmen er GC Rieber i gang med utvikling av både næringsarealer, MK1 og MK2, samt boligprosjektet «SJØ Marineholmen».

LEIEPRISER De ulike kontor­ markedene i Bergen.

NÆRINGSKORRIDOREN Transformasjonsområde Næringskorridoren er Bergens største transformasjonsområde. Historisk har området vært svært variert, med lager, industri, service, handel og noe spredt boligbebyggelse. Så langt har det største transformasjonsprosjektet vært Bara Eiendoms Kronstadparken. Dette er et tidligere

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | MARKEDSPULS BERGEN

144

industriområde som i dag er forvandlet til et pulserende område med et mangfold av spennende bedrifter og et variert servicetilbud.

Næringsparken er utviklet over flere år, og det siste steget «Link» er nå under bygging. Ferdig utbygget vil Kronstadparken romme ca. 4 000 arbeidsplasser og 600 boliger.

Mange lokale og nasjonale eiendoms- aktører har posisjonert seg, og står nå klare til å ta fatt på sine respektive utviklingsprosjekter. Vi tror området vil oppleve økt etterspørsel i takt med utbyggingen.

Området strekker seg fra Minde til Kronstad.

Toppleiene i Næringskorridoren har nådd 3 400 NOK/m², med en ledighet på 5,4 %. Normal­leien ligger på 2 000 – 2 600 NOK/m². Kronstad­ parken, som er tilnærmet ferdigutviklet, er et tydelig bevis på områdets transformasjon og stadig økende attraktivitet.

BERGEN SENTRUM – RANDSONE VEST OG BERGEN VEST Bergen sentrum – randsone vest Randsone Vest har blitt et attraktivt alternativ med leiepriser som når opp til 3 000 NOK/ m². Kontorledigheten her har holdt seg lavt på 2,7 %. Normalleien er i området 2 000 – 2 600 NOK/m². Frydenbø Eiendom er en sentral aktør i området med en kontorpark på nærmere 70.000 m2. Rent geografisk ligger dette området på sørvestsiden av Damsgårdssundet, og avgrenses av Puddefjordsbroen i øst, mens Damsgårdsveien 161-171 er siste bygg som inkluderes mot vest. Bergen vest er et stort og variert kontorområde, med tanke på både kvalitet og beliggenhet. Bygningsmassen i Bergen sentrum - randsone vest er av høy kvalitet relativt til Bergen vest, og vi mener vurdering av markedsmessig topp- og normalleie blir riktigere ved å skille områdene.

Bergen vest Bergen Vest, inkludert Laksevåg og Godvik, har tradisjonelt vært dominert av industri og lagerbygg, men opplever nå en gradvis transformasjon. Et eksempel på dette er Godvik Næringspark, som utvikles av Theodor Eiendom.

Oppføringen av de første byggene er ferdigstilt, og totalt er det planlagt ca. 30 000 m2 næringsbygg.

145

Toppleien for kontor ligger på 2 500 NOK/m², med en normalleie på 1 800 – 2 000 NOK/m².

Kontorledigheten er den laveste blant markeds­ områdene, på 1,0 %.

FYLLINGSDALEN Bybane og ny optimisme Næringsområdet Fyllingsdalen består av en del større kontor- og handelsmiljø rundt Oasen senter, samt industri, storhandel og kontor i området Spelhaugen. Fyllingsdalen er et sammensatt næringsmarked med høy bolig- konsentrasjon og handel. Området hadde tidligere en rekke større kontormiljøer innen finans og rådgivning.

Bybanens linje 2 har knyttet området tettere til Bergen sentrum og Næringskorridoren, noe som vil bidrar til økt aktivitet og etterspørsel i området.

Området har en høy kontorledighet på 17,1 %, men den nye bybaneforbindelse kan stimulere etterspørselen på sikt. Toppleie for moderne kontorlokaler ligger på 2 500 NOK/m², spesielt rundt Oasen-senteret. Normalleien ligger i området 1 800 – 2 300 NOK/ m².

BERGEN SØR Det nest største kontormarkedet Bergen sør er Bergens nest største kontorområde og strekker seg geografisk fra Fantoft og sørover, innbefattet næringsområdene Nesttun, Sandsli, Kokstad, Espehaugen, Lønningen og Flesland.

Det vesentligste av kontorarealet, lokalisert rundt Sandsli og Kokstad, er først og fremst et cluster for større selskaper innen olje- og energisektoren. For tiden opplever vi et økt press fra energisektoren og aktiviteten i området er høy.

I tillegg er det etablert flere nye bilvirksomheter på Kokstad, samt flere logistikkbygg i aksen Kokstad-Espehaugen.

Området rundt Kokstad, Espehaugen og Flesland er det mest etterspurte innenfor lager/logistikk og industri, og det er også her det vesentligste av utviklingsprosjekter innenfor segmentet oppføres. Økte byggekostnader og begrenset tilgang på plass- krev­ende areal har bidratt til å løfte leieprisene det seneste året.

Toppleien for kontor har økt til 3 000 NOK/ m², med en normalleie på 1 800 – 2 200 NOK/m².

Kontorledigheten er på 15,1 %, men forventes å falle i tråd med konvertering til bolig.

NÅR OFFENTLIGE VIRKSOMHETER SKAL LEIE LOKALER Alle innkjøp fra det offentlige, være seg av varer, tjenester eller bygg- og anlegg, skal normalt gjøres etter Lov om offentlige anskaffelser, med tilhørende forskrifter.

AV: HARALD ALFSEN, ADVOKAT OG PARTNER OG SERTIFISERT TVISTEMEKLER STIEGLER ADVOKATFIRMA. FOTO: : VERONIKA STUKSRUD

Anskaffelsesforskriften har imidlertid et unntak for kjøp eller leie av fast eiendom. Den bakenforliggende årsak er EØS-reglene, som enkelt sagt begrunner unntaket med at det ikke gir mening å lyse ut en konkurranse i EU/EØS hvis en offentlig etat mener de trenger lokaler i en bestemt region eller by. Behovet berører ikke grenseoverskridende handel, som er vilkåret for at EU/EØS-reglene skal gjelde.

Selv om forskriften beskriver eksisterende eiendom, gjelder unntaket også eiendom som ennå ikke er oppført. Normale forretningslokaler som en privat aktør bygger for å leie ut til en offentlig virksomhet, går normalt greit. Men hvis det blir for mye skreddersøm, kan det etter rettspraksis fra EU-domstolen, tenkes at dette reelt sett er en offentlig byggekontrakt, som må følge vanlige anskaffelsesregler. En avgjørelse fra september 2024 i Klagenemnda for offentlige anskaffelser

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | J USS

(KOFA) belyser dette. Der kunngjorde kommunen en leiekontrakt av et mulig bygg for anleggsmaskiner og lastebiler, med egne krav til konstruksjoner. Der mente KOFA at unntaket ikke kom til anvendelse fordi kommunen hadde for særskilte krav til bygget, og kommunen måtte derfor kunngjøre på vanlig måte.

Det lønner seg for den offentlige oppdragsgiver å undersøke hvilket juridisk regelverk som gjelder før man leier eller setter i verk konkurranser.

HVA KAN OFFENTLIGE LEIETAKERE GJØRE? Offentlige virksomheter med behov for å leie lokaler står som hovedregelen helt fritt til å leie fra hvem de vil. Med basis i kontraktsfriheten i Norge, er også valg av kontraktstyper, risikoprofil, lengde og opsjoner fritt.

Noen virksomheter har egne regler for leie,

som begrenser frihetsgraden for den enkelte etat. Staten har for eksempel en egen instruks om leiesaker, som gjelder for statlige etater.

Fylkeskommuner og kommuner kan ha egne interne regler.

De fleste offentlige virksomheter, uavhengig av interne regler eller ikke, velger å under­søke markedet. Det kan gjøres på mange måter.

Den metoden som ligner mest på en EØSkunngjøring er å foreta en frivillig kunngjøring på Doffin. Leie av lokaler har en egen kode i Doffin, 70310000. Noen offentlige virksomheter ser ut til å benytte denne mer enn andre.

For eksempel er Sykehusinnkjøp registrert med flere konkurranser om leie av bygg til ambulansestasjoner.

Andre måter for å skaffe konkurranse og flere tilbud kan være å henvende seg direkte til enkelte utleiere eller tomteeiere, eller sette annonser i lokalavisen eller eiendomsblader.

146

HVA KAN UTLEIERE GJØRE? Utleiere og eiendomsbesittere (for både bygninger og tomter) kan være mer aktive overfor potensielle leietakere. I anskaffelsesreglene, som riktignok ikke gjelder for leie av lokaler, er det prinsipper om markedsdialog, som mange oppdragsgivere likevel bruker. Også utleiere kan vise til reglene om markedsdialog, som en inngang til å få kontakt med potensielle leietakere man ønsker seg. Og man kan undersøke hos Statsbygg, som har oversikt over alle statlige etaters leie i Norge. Halvparten av alle leiekontrakter i staten, er med private utleiere, ifølge rapporten Statens lokaler 2023. Eksempelvis Statens Vegvesen leier nesten alt fra private, og bruker 250 millioner kroner i året på dette.

Domstolene og BUFETAT bruker også 250 millioner hver. NAV og Skatteetaten leier for til sammen 1,2 milliarder kroner i året.

Utleier bør følge med på kunngjøringer på Doffin, og skrive i søkefeltet tallet: 70310000, som er Leie eller salg av bygninger. De fleste utleiere gir sjelden offentlige anbud på denne måten, og må være oppmerksom på at det er en del formaliteter som må følges.

En utfordring som viser seg i disse kunngjøringene er imidlertid at oppdragsgiveren ikke alltid er tydelig på hvilke regler som gjelder.

FOKUS PÅ ANSKAFFELSER Artikkelforfatter Harald Alfsen leder Stieglers EØS-gruppe på 3-4 personer og jobber spesielt med anskaffelser og entreprise.

Han har tidligere jobbet i Statsbyggs juridiske avdeling.

147

Dette er frivillige kunngjøringer som ikke følger Lov og forskrift om offentlige anskaffelser.

Da hender det at man i konkurransen bruker begreper fra regelverket, men også lager egne regler. Utleiere bør være oppmerksom på at oppdragsgivere kan ha forpliktet seg til å følge anskaffelsesreglene på avtalerettslig grunnlag, dersom de i stor grad har henvist til reglene.

Har de eksempelvis lyst ut en anbudskonkurranse (hvor forhandlinger er forbudt), kan de ikke plutselig under evalueringen starte forhandlinger uten å ha tilkjennegitt muligheten i konkurransereglene.

Utleiere bør videre kjenne til de interne regler hos potensielle leietakere. Eksempelvis den statlige Instruks om håndtering av bygge- og leiesaker i statlig sivil sektor av 2017. Utleiere kan riktig nok ikke påberope seg at noen ikke har fulgt denne. Men den gir et godt bilde på prosesser leietakere skal gjennom før de inngår leiekontrakter.

Man bør kjenne til noen viktige føringer. Som for eksempel at det kan være en fordel med samlokalisering av offentlige etater. Eller at lokalene skal være minst mulig spesialtilpasset, at det sjelden skal planlegges for vekst, at endret arbeidsplassutforming vil virke inn, og at det normalt skal innhentes flere tilbud.

Foto: Unsplash

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å ­orientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | BRANSJ EGUI DEN

148

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

ADVOKAT

dlapiper.com

ADVOKAT

DLA Piper

Advokatfirmaet Grette AS

A: Bryggegata 6

A: Filipstad Brygge 2, 0252 Oslo

P: PO Box 1364 Vika, N-0114 Oslo

P: PB 1397 Vika, 0114 Oslo

T: 24 13 15 00

T: 22 34 00 00

E: magnus.lutnas@dlapiper.com

E: firmapost@grette.no

DLA Pipers eiendomsadvokater har lang erfaring, faglig tyngde og solide referanser fra bistand knyttet til omsetning, utvikling, forvaltning, og leie av eiendom.

Vi bistår både de største eiendomsaktørene, mindre private selskaper og offentlige organer som på ulike måter opptrer i eiendomsmarkedet.

Denne bredden gjør oss godt i stand til å tilpasse våre råd til den enkeltes behov.

/DLAPiperNorway/

ADVOKAT

grette.no

/AdvokatfirmaetGrette/

ADVOKAT

Advokatfirmaet Hjort AS

Seland | Rödl & Partner

A: Universitetsgata 1, 0164

A: Parkveien 55, 0256 Oslo

P: PB Box 471 Sentrum, 0105 Oslo

T: + 47 22 40 38 00

T: 22 47 18 00

E: post@seland-roedl.no

E: advokatfirmaet@hjort.no Advokatfirmaet Seland | Rödl & Partner AS tilbyr spisskompetanse innenfor skatt og avgift, selskapsrett og fast eiendom, samt arbeidsrett.

Vi gir tydelige og praktiske råd ut fra klientens behov. Vi samarbeider tett med våre kollegaer i det internasjonale advokat- og revisjonsfirmaet Rödl & Partner.

Vi bistår flere av landets største eiendomsutviklere med rådgivning og tvisteløsning i alle faser av eiendomsprosesjekter. vi harlang erfaring og kompetanse, med særskilt styrke innen plan- og bygningsrett og tomtefeste.

hjort.no

/AdvokatfirmaetHjort/

ADVOKAT

seland-roedl.no

ADVOKAT

Advokatfirmaet Simonsen Vogt Wiig AS

Mazars AS

A: Filipstad Brygge 1, 0252 Oslo

A: Fridtjof Nansens vei 19, 0369 Oslo

P: PB 2043 Vika, 0125 Oslo

T: 23 19 63 00

T: 21 95 55 00

T: 900 47 633 (juridisk avdeling)

E: post.oslo@svw.no

E: legal@mazars.no

Simonsen Vogt Wiig er et ledende forretningsjuridisk advokatfirma med 180 advokater og kontorer i de største byene i Norge samt Singapore.

Vi er et internasjonalt revisjons-, regnskaps-, skatteog rådgivningsfirma. Vi jobber som et enhetlig partnerskap og et integrert team. Sammen med kunden bygger vi et forhold og kontinuitet som utvikler virksomheten til kunden.

svw.no

mazars.no

149

LinkedIn: mazars-in-norway

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

ADVOKAT

sands.no

BRANNVERN

SANDS

Firesafe

A: Cort Adelers gate 33, 0254 Oslo

A: Robsrudskogen 15, 1470 Lørenskog

P: PB 1829 Vika, 0123 Oslo

P: Postboks 6411 Etterstad, 0605 Oslo

T: 22 81 45 00

T: 09110 / 22 72 20 20

E: lawyers@sands.no

E: firmapost@firesafe.no

Steenstrup Stordrange er totalleverandør av juridiske tjenester til våre klienter innenfor næringseiendomsfeltet.

Firesafe er Nordisk totalleverandør innen brannsikring. Vi leverer branntekniske tjenester til alle typer bygg, i alle faser, samt kurs innen brannforebygging og evakuering.

/steenstrupstordrange/

BANK

firesafe.no

/firesafenorge/

BANK

BN Bank

Eiendomskreditt AS

A: Tordenskioldsgate 8-10

A: Solheimsgaten 11, 5058 Bergen

P: PB 282 Sentrum, 0103 Oslo

T: 553 327 00

T: 73 89 20 00

E: post@eiendomskreditt.no

E: post@bnbank.no Med nærmere 60 års erfaring fra bransjen er vi en naturlig samarbeidspartner både når det gjelder prosjekt- og langsiktig finansiering av eiendom i Oslo og omegn.

bnbank.no

Eiendomskreditt hjelper små og mellomstore bedrifter med finansiering av næringsbygg og bolig for utleie.

eiendomskreditt.no

BANK

BANK

Nordic Corporate Bank

Pareto Bank

A: Inkognitogata 8, 0258 Oslo

A: Dronning Mauds gate 3, 0250 Oslo

P: Inkognitogata 8, 0258 Oslo

P: PB 1823 Vika, 0123 Oslo

T: 21 03 24 00

T: 24 02 81 20

E: finansiering@ncbank.no

E: post@paretobank.no

Nordic Corporate Bank – banken for mellomstore bedrifter og deres eiere.

Vi tilbyr skreddersydde løsninger innen eiendoms-, prosjekt- og oppkjøpsfinansiering.

Vi kan eiendomsmarkedet i Oslo og Akershus, og hjelper våre kunder med prosjekt- og risikovurderinger. Sammen finner vi den beste finansielle løsningen.

ncbank.no

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | BRANSJ EGUI DEN

pareto.no

150

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

BYGG- OG EIENDOM

CATERING

Adapteo AS

Gastro Catering

A: Strømsø Torg 9, 3044 Drammen

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

P: Postboks 2006 Strømsø, 3003 Drammen

T: 02517

T: 32 27 30 30 E: info.no@adapteo.com

Vårt kjøkken er drevet av erfarne og entusiastiske kokker som er lidenskapelig opptatt av virkelig god mat. Alt vi lager er basert på gode råvarer fra nøye utvalgte leverandører. Vi leverer matopplevelser du og dine gjester sent vil glemme.

Adapteo er en av Nord-Europas største aktører innen modulbygg. Vi leverer midlertidige bygg til skoler, barnehager, kontorer og omsorgsboliger m.m. Alltid med fokus på gode og bærekraftige løsninger.

adapteo.no

/AdapteoNorge/

CATERING

gastrocatering.no / 4service.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Søtt+Salt

AKA AS

A: Edvard Griegs vei 3, 5059 Bergen

A: Hvervenmoveien 49, 3511 Hønefoss

T: 02517

P: Hvervenmoveien 49, 3511 Hønefoss T: 32 12 14 20

Søtt+Salt er historien om de tre kokkene som vil få Bergen til å smake bedre. Historien handler om kjærlighet til kokkefaget og troen på at godt håndverk, gode råvarer, fantasi, kvalitet og vennlighet aldri går av moten.

sottogsalt.no / 4service.no

aka.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

anthoneiendom.no

AKAs satsningsområder er investeringer, drift og forvaltning av handelsnæringseiendom.

Selskapet eier over 200 handelseiendommer i hele landet hvor Norges ledende dagligvarekjeder og handelsbedrifter er leietakere.

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Anthon Eiendom AS

Bane NOR Eiendom AS

A: Øvre Vollgate 13, 0158 Oslo

A: Schweigaards gate 23, 0048 Oslo

P: PB 74 Sentrum, 0101 Oslo

P: PB 1800, Sentrum

T: 24 14 54 90

T: 05280

E: kundesenter@anthoneiendom.no

E: eiendom@banenor.no

Anthon Eiendom er et eiendomsselskap som sammen med oppdragsgivere – eller i egen regi – skaper eiendommer med kvaliteter som står seg inn i fremtiden. Vår drivkraft er å utvikle eiendommer som gir frydefulle og effektive hverdager for leietakerne og omgivelsene.

Norges ledende knutepunktutvikler.

Eier, utvikler og forvalter eiendom på og ved knutepunkt.

/AnthonEiendom/

151

banenoreiendom.no

/banenoreiendom/

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

bryneiendom.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Bryn Eiendom AS

Eiendomsspar

A: Nils Hansens vei 8, 0667 Oslo

A: Fridtjof Nansens plass 4, 0160 Oslo

P: PB 6620 Etterstad, 0607 Oslo

P: Postboks 1350 Vika, 0113 Oslo

T: 23 37 98 00

T: 22 33 05 50

E: firmapost@bryneiendom.no

E: post@eiendomsspar.no

Største utleier på Bryn!

Solid – Profesjonell – Fremtidsrettet

/Bryn-Eiendom/184817361546962/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

eiendomsspar.no

/eiendomsspar/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Fabritius Gruppen AS

Ferd Eiendom

A: Haakon VIIs gate 2, 0161 Oslo

A: Strandveien 50, 1366 Lysaker

P: PB 1224 Vika, 0110 Oslo

P: PB 34, 1324 Lysaker

E: post@fabritius.no

T: 67 10 80 00 E: ferdeiendom@ferd.no

Fabritius Gruppen er en betydelig eiendomsaktør med fokus på utvikling og forvalting av næringseiendom i stor-Oslo.

fabritius.no

Ferd Eiendom utvikler gode miljøvennlige prosjekter som med sin tilpasning til omgivelsene bidrar til Ferds visjon om å skape varige verdier og sette tydelige spor.

ferd.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Karlander Eiendom AS

KLP Eiendom

A: Madserud allé 34, 0274 Oslo

A: Dronning Eufemias gate 10, 0191 Oslo

T: 22 33 72 80

P: PB 400 Sentrum, 0103 Oslo

E: post@karlander.no

T: 05554

Med langsiktig perspektiv og et bærekraftig engasjement forvalter og utvikler vi boliger og næringseiendommer i sørøst Norge.

Vi skal alltid være en god medspiller for våre leietakere og øvrige samarbeidspartnere.

KLP Eiendom er et av Nordens største eiendomsselskaper. Vi utvikler og forvalter kontorbygg, kjøpesentre, hoteller, tomter og prosjekter, og skaper møteplasser hvor mennesker trives og kan realisere sitt potensial.

karlander.no

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | BRANSJ EGUI DEN

klpeiendom.no

/klpeiendom/

152

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Loe Utvikling AS

Mehar Gruppen AS

A: Haakon VIIs gate 1 (6. etg.), 0161 Oslo

A: Karl Johans gate 7, 0154 Oslo

P: Postboks 1246 Vika, 0110 Oslo

P: Schweigaardsgate 53, 0191 Oslo

T: 911 91 669 / 991 11 090

T: 918 82 203

E: post@loeutvikling.no

E: ho@mehargruppen.no

Skaper nytt ved å utfordre det etablerte!

Utvikler av næringseiendom i Oslo-området.

Spisskompetanse på tomteutvikling og transformasjon. Loe-gruppen – en ledende bransjeaktør siden 1933.

Vi driver virksomhet innen eiendomsutvikling, hotell- og dagligvarehandel. Som eier av Best Western Plus City Hotel i Oslo sentrum kan vi tilby aktører i denne guiden gode betingelser for overnatting.

loeutvikling.no

mehargruppen.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Myren Eiendom AS

NCC Property Development AS

A: Sandakervn. 24C, Bygg B, 0401 Oslo

A: Østensjøveien 27, 0661 Oslo

P: PB 4218 Nydalen, 0401 Oslo

P: PB 93 Sentrum 0101 Oslo

T: 22 87 19 00

T: 22 98 68 00

E: post@myreneiendom.no

E: firmapost.pd@ncc.no

Myren Eiendom AS ble etablert i 1997 og har som eneste formål å leie ut og utvikle Myrens Verksted.

Vi utvikler, leier ut og selger næringseiendommer i vekstmarkeder. Med kvalitetsløsninger som skaper verdi for kunder og samfunnet, skaper vi langsiktige og bærekraftige miljøer som både mennesker og bedrifter trives i. Vi bygger morgendagens samfunn.

myreneiendom.no

ncc.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Relog AS

Norwegian Property ASA

A: Kongensgate 16, 7011 Trondheim

A: Støperigata 2, 0250 Oslo P: PB 1657 Vika, 0120 Oslo T: 22 83 40 20

Vi utvikler, bygger og forvalter næringseiendom over hele landet ved de mest sentrale knutepunktene med fokus på lager- og logistikk, industri, handel.

relog.no

LinkedIn: relog-as

153

E: info@npro.no Norwegian Property er et rendyrket og helintegrert næringseiendomsselskap.

Virksomheten omfatter utvikling, forvaltning, daglig drift og vedlikehold av sentralt beliggende eiendommer i Oslo og Stavanger.

norwegianproperty.no

/npro.no/

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Rimfeldt Eiendom

Linstow AS

A: Markensvegen 1B, 2212 Kongsvinger

A: Tjuvholmen allé 5, 0250 Oslo

T: 62 80 11 00

P: PB 1594 Vika, 0118 Oslo

E: post@rimfeldteiendom.no

T: 23 11 96 00 E: post@linstow.no

Rimfeldt Eiendom er et solid selskap i vekst som utvikler og forvalter næringseiendom på Østlandet, rettet mot Oslo-regionen, Hamarregionen, Elverum og Kongsvinger. Vi utvikler tomter og bygg etter leietakers behov.

rimfeldteiendom.no

linstow.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

oboseiendom.no

I Linstow går vi på jobb for å skape steder der folk har lyst til å bo, jobbe og møtes. Vi jobber kontinuerlig for å utvikle bygg og steder til beste for kunder, brukere og miljøet. Vår ambisjon er å bidra til god livskvalitet - og gode samfunn.

LinkedIn: linstow-as

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Obos Eiendom

OXER Eiendom

A: Hammersborg Torg 1, 0129 Oslo

A: Drengsrudbekken 12, 1383 Asker

P: PB 6666, St. Olavs plass, 0129 Oslo

P: PB 420, 1373 Asker

T: 22 86 55 00

T: 66 98 74 00

E: eiendom@obos.no

E: post@oxer.no

Som en stor og viktig aktør innen utvikling av byer og steder, er vi med på å bygge fremtidens samfunn. Vi brenner for bærekraftig byutvikling og har fokus på å skape gode handels- og kontorbygg med kundens behov i sentrum.

Vår solide kunnskap og brede erfaring gjør oss godt rustet til å bidra i fremtidsrettede, komplekse prosjekter. Vi eier og forvalter ca. 220.000 kvm eiendom i området Drammen, Asker, Oslo Nord og Enebakk.

/oboseiendom/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

oxer.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Peab Eiendomsutvikling AS

Ragde Eiendom

A: Strandveien 17, 1366 Lysaker

A: Gladengveien 3b, 0661 Oslo

P: PB 143, 1325 Lysaker

P: Gladengveien 3b, 0661 Oslo

T: (+47) 23 30 30 00

T: 22 62 62 20

E: info@peab.no

E: post@ragde.no

Peab er et av Nordens ledende bygg- og anleggsselskap med ca. 15.000 ansatte. Peab har gjennom snart 60 år vært et solid selskap og omsetter i dag for ca. SEK 54 mrd. i året.

Vi utvikler og selger boliger i egenregi og i samarbeid med andre.

Ragde Eiendom AS er et eiendomsselskap i sterk vekst som driver med utleie, samt kjøp og salg av bolig- og næringseiendom.

EIENDOMSUTVIKLING

peab.no

/peabnorge/

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | BRANSJ EGUI DEN

ragde.no

154

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Scandinavian Development AS

Skullerud Park

A: Parkveien 33, 0258 Oslo

A: Olaf Helsets vei 5, 0694 Oslo

P: Parkveien 33, 0258 Oslo

P: Olaf Helsets vei 5, 0694 Oslo

T: 24 11 56 56

T: 22 62 80 00

E: info@scd.no

E: andrea@aoe.no

Selskapene er ledende innen regulering, eiendomsutvikling og prosjektstyring hvor aktiviteten er rettet mot investorer. Spesielt rettet mot boligutvikling, kontor, kjøpesenter og hotell.

Selskapet har under regulering/bygging nærmere 30 milliarder i relasjonsverdi.

I Skullerud Park fokuserer vi på samhandling på tvers av bedriftene i parken for at du som leietaker kan dra nytte av å sitte i et større fellesskap. Sånt skapes det verdier av.

scd.no

skullerudpark.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

sparebank1.no

/skullerudpark/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

SpareBank1 Forsikring AS

SKB Eiendom AS

A: Hammersborggate 2, 0106 Oslo

A: Kirkegata 15, 0153 Oslo

P: Hammersborggate 2, 0106 Oslo

P: PB 399 Sentrum, 0103 Oslo

T: 21 02 50 50

T: 22 40 57 00

E: post.eiendom@sparebank1.no

E: post@skb.no

Vi er husverter for nesten 300 leietakere fordelt på 14 bygg. Hovedtyngden av vår eiendomsportefølje ligger sentralt til i Oslo Sentrum og på Skøyen.

SKB Eiendom AS eier og forvalter, direkte og gjennom datterselskaper, en eiendomsmasse på omkring 150.000 kvadratmeter.

/SpareBank1/

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

SKB Eiendom AS eies av Stiftelsen Kaare Berg.

skb.no

EIENDOMSFORVALTER

Thon Eiendom

Driv Eiendomsforvaltning AS

A: Stenersgata 2A, 0184 Oslo

A: Grini Næringspark 12

P: PB 489 Sentrum, 0105 Oslo

T: 907 808 63

T: 23 08 00 00

E: post@drivforvaltning.no

E: thoneiendom@olavthon.no Vi leverer skreddersydde Forvaltnings- og driftstjenester, samt Teknisk rådgivning og Energi & Miljø-tjenester til næringseiendom på Østlandet. Vi ønsker å bidra til å se løsningene som skaper trygghet hos eierne og trivsel for leietakerne.

Thon Eiendom er eiendomsdivisjonen i Olav Thon Gruppen, og er ledende innen kjøpesenter og næringseiendom. Vi forvalter ca. 475 eiendommer i Norge og 25 i utlandet.

Leieinntektsnivå på kr 6,1 mrd.

thoneiendom.no

/thoneiendom/

155

drivforvaltning.no

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

EIENDOMSFORVALTER

EIENDOMSFORVALTER

malling.no

Malling & Co Forvaltning

OXER Eiendom

A: Dronning Maudsgt. 15, 0250 Oslo

A: Drengsrudbekken 12, 1383 Asker

P: PB 1883 Vika, 0124 Oslo

P: PB 420, 1373 Asker

T: 24 02 80 00

T: 66 98 74 00

E: post@malling.no

E: post@oxer.no

Med over 50-års erfaring har vi i Eiendomshuset Malling & Co befestet vår posisjon som en av landets mest erfarne, største og profesjonelle eiendomsforvaltere av næringseiendom og næringslokaler.

Vår solide kunnskap og brede erfaring gjør oss godt rustet til å bidra i fremtidsrettede, komplekse prosjekter. Vi eier og forvalter ca. 220.000 kvm eiendom i området Drammen, Asker, Oslo Nord og Enebakk.

/mallingco/

ØKONOMISYSTEMER

oxer.no

EIENDOMSFORVALTER

Xledger

Falex Forvaltning AS

A: Østensjøveien 32, 0667 Oslo

A: Fridtjoff Nansens Plass 7, 0160 Oslo

P: PB 6662, 0609 Oslo

T: 918 45 400

T: 400 02 211

E: alex@falex.no

E: info@xledger.no Falex Forvaltning AS er en erfaren aktør innen aktiv eiendomsforvaltning, derfor er vi en trygg eiendomsforvalter for de som eier næringsbygg. Våre suksessfaktorer er at vi leverer strategisk, effektiv og lønnsom eiendomsforvaltning.

®

Xledger er et helhetlig skybasert økonomisystem for eiendomsbransjen. Integreres med relevante fagsystemer og bank. Automatiserte prosesser på tvers av selskaper. Innsikt og oversikt over økonomien i sanntid. Skalerer i takt med utviklingen av selskapet. xledger.no

/xledgernorge/

falex.no

EIENDOMSRÅDGIVNING

BYGGSTART

Byggstart

Estate Media

A: Madserud allé 34, 0274 Oslo

A: Rådhusgata 5, 0151 Oslo

P: Madserud allé 34, 0274 Oslo

T: 90 15 82 11

T: 22 12 00 59

E: post@estatemedia.no

E: kontakt@byggstart.no Ønsker du å bestille annonsering, eller har du andre spørsmål?

Send oss en e-post.

Byggstart kobler privatpersoner, sameier og utviklere som skal gjennomføre større byggeprosjekter med kvalitetssikrede entreprenører. Vi gjør det trygt og enkelt å finne rett entreprenør.

byggstart.no

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | BRANSJ EGUI DEN

estatemedia.no

156

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

EIENDOMSSERVICE

EIENDOMSSERVICE

Proptivity Norway AS

TORMAX Norge AS

A: Haakon VII’s gate 2, 0161 Oslo

A: Haavard Martinsens vei 36, 0978 Oslo

P: Haakon VII’s gate 2, 0161 Oslo

P: PB 22, 0915 Haugenstua

T: +47 941 30 072

T: 23 38 34 40

E:

E: post@tormax.no

christoffer@proptivity.com

Proptivity leverer innendørs mobilnett som en tjeneste for eiendomsbesittere, basert på en nettverksløsning som «Network as a Service».

Som en nøytral vert sørger vi for en felles infrastruktur som mobiloperatørene enkelt kan koble seg til. proptivity.com

Tormax leverer, og utfører service, på all type dørautomatikk.

Vi leverer og monterer også: Skyvedører – slagdører – foldedører – karuselldører – inngangspartier. tormax.no

EIENDOMSSERVICE

ELEKTRISKE INSTALLASJONER

GK Gruppen AS

AG Installasjon

A: Ryenstubben 12, 0679 Oslo

A: Brynsveien 12, 0667 Oslo

P: PB 70 Bryn, 0611 Oslo

E: post@agin.no

T: 22 97 47 00 E: post@gk.no

Vi er et elektroselskap med 30 års erfaring i Oslo og på Østlandet. Vi leverer høy kvalitet og service på elektrotjenester innen eiendom, næring og skoler. AG Installasjon tilbyr komplette elektroløsninger innen sterk- og svakstrømsinstallasjoner.

GK installerer og vedlikeholder alt av teknikk i alle typer bygg. Vi har rørleggere, elektrikere, ventilasjonsteknikere og fagfolk innen kuldeteknikk, byggautomasjon, sikkerhet og energiledelse.

gk.no

/GKInneklima/

EIENDOMSRÅDGIVNING

gk.no

agin.no

/aginstallasjon/

ELEKTRISKE INSTALLASJONER

GK Gruppen AS

Smart Elektro

A: Ryenstubben 12, 0679 Oslo

A: Karihaugveien 89, 1086 Oslo

P: PB 70 Bryn, 0611 Oslo

P: Karihaugveien 89, 1086 Oslo

T: 22 97 47 00

T: 40 62 32 00

E: post@gk.no

E: service@smartelektro.no

GK installerer og vedlikeholder alt av teknikk i alle typer bygg. Vi har rørleggere, elektrikere, ventilasjonsteknikere og fagfolk innen kuldeteknikk, byggautomasjon, sikkerhet og energiledelse.

Smart Elektro AS leverer fremtidens elektroløsninger innen svakstrøm- og sterkstrømtjenester til næringsmarkedet og private. Vi ble etablert i 2002, og er eid og drevet av de ansatte. Smart Elektro tilbyr alt fra el-sjekk til totalentreprise.

/GKInneklima/

157

smartelektro.no

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

ENTREPRENØR

ENERGI

Solcellespesialisten

Front Entreprenør

A: Dikeveien 52, 1661 Rolvsøy

A: Smalvollveien 26, 0667 Oslo

T: 69 10 90 65

T: 23 03 94 80

E: bedrift@solcellespesialisten.n

E: post@frontent.no Front Entreprenør er spesialist på rehabilitering av fasader, tak, vinduer og dører på næringsbygg, borettslag og sameier. Vi har mer enn 30 års historie – bruk en solid forbindelse som finnes her år etter år.

Norges største leverandør av solcelleanlegg til bedriftsmarkedet. Våre løsninger er bærekraftige investeringer som øker verdien på eiendommene, sparer strøm, og gir økt avkastning. Vi dekker hele Norge.

solcellespesialisten.no

/solcellespesialisten/

ENTREPRENØR

Ta kontakt for en uforpliktende befaring. frontent.no

ENTREPRENØR

TORMAX Norge AS

Utecomfort AS

A: Haavard Martinsens vei 36, 0978 Oslo

A: Holmengata 28, 1394 Nesbru

P: PB 22, 0915 Haugenstua

P: Holmengata 28, 1394 Nesbru

T: 23 38 34 40

T: 66 10 14 20

E: post@tormax.no

E: info@utecomfort.no

Tormax leverer, og utfører service, på all type dørautomatikk.

Profesjonelle produkter fra bl.a. Renson innen solskjerming, fasadekledning, terrasseoverbygg (pergolaer etc.) til boliger og næringsbygg. – Førsteklasses kvalitet, unik funksjonalitet og minimalistisk design.

Vi leverer og monterer også: Skyvedører – slagdører – foldedører – karuselldører – inngangspartier. tormax.no

utecomfort.no

FACILITY SERVICE

FACILITY SERVICE

4Service

Conluo Facility Services AS

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

A: Ole Deviks vei 10, 0666 Oslo

T: 02517

T: 40 00 13 15 E: post@conluo.no

4Service sitt mål er å være Norges mest attraktive serviceselskap innenfor coworking, events, personalrestaurant, catering, kantine-, renhold- og forpleiningstjenester.

4service.no

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | BRANSJ EGUI DEN

Du skal glede deg til å komme tilbake, når du har besøkt et bygg Conluo betjener.

Personalrestaurant, kantine, catering, kaffebar, renhold, eiendomsservice, coworking, møteromsservice.

conluo.no

/conluo/

158

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

FACILITY SERVICE

FACILITY SERVICE

Insider Facility Solutions AS

Kirkestuen AS

A: Ramstadsletta 15, 1363 Høvik

A: Nils Hansens vei 2c, 0666 Oslo

T: 23069360

T: 481 22 100

E: post@insider.no

E: post@kirkestuenas.no

Insider Facility Solutions er en av Norges ledende service-bedrifter innen Facility Management, renhold, kantinedrift og eiendomsservice.Selskapet er norskeid og har en landsdekkende tilstedeværelse med 40 driftskontorer fra Hammerfest i nord til Lillesand i sør.

Kirkestuen AS er en av Oslos ledende håndverksentreprenører innen rehabilitering/ restaurering av alle typer tak, fasade og leietagertilpasninger. Vi har over 30 års erfaring med dyktige fagarbeidere på laget.

insider.no

kirkestuenas.no

FACILITY SERVICE

FORVALTNINGSSYSTEM

/kirkestuenas/

Toma Gruppen AS

ON Property AS

A: Sandstuveien 68, 0680 Oslo

A: Bragernes Torg 12, 3017 Drammen

T: 09090

P: Bragernes Torg 12, 3017 Drammen T: 401 68 619 E: post@on.no

Tomagruppen er en av de største FMleverandørene i Norge og Danmark, og er et norsk familieeid selskap. Totalt har Tomagruppen 8.000 kontrakter, og over 4500 ansatte fordelt mellom de ulike forretningsområdene; renhold, mat og drikke, eiendomsdrift og camps.

toma.no

/tomagruppen/

INGENIØRTJENESTER

Forvaltning og regnskap i ett system er tidsbesparende og oversiktlig.

on.no

INTERIØRARKITEKT / INTERIØRTJENESTER

Termoenergi Norge AS

Modulvegger Oslo AS

A: Leif Weldings vei 16, 3208 Sandefjord

A: Brynsveien 18 C, 0667 Oslo

T: 33 47 43 30

P: 0667 Oslo

E: post@termoenergi.no

T: 23 24 22 00 E: mvo@modulvegger.no

Termoenergi er spesialister på energisparende tiltak, i alle typer bygg. Vi er også en stor leverandør av bygningsfysisk prosjektering til byggeprosjekter i alle størrelser over hele landet. Våre oppdragsgivere her er alt fra arkitekter til noen av landets største entreprenører. termoenergi.no

/termoenergi.no/

159

Glassvegger – kontorskillevegger – himlinger.

Se våre produkter på modulvegger.no

modulvegger.no

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

INTERIØRARKITEKT / INTERIØRTJENESTER

monn.no

Monn Interiørarkitekter

Cosentino Norge AS

A: Karl Johans gate 16, 0154 Oslo

A: Delitoppen 3, 1540 Vestby

T: 459 11 251

T: +47 66 97 03 20

E: kontakt@monn.no

E: customerservice.no@cosentino.com

Optimal utnyttelse, fremtidsrettede løsninger og attraktive miljøer gir økt verdi. Med helhetsforståelse, erfaring og fagkunnskap tar vi næring, bolig, hotell og restaurant til sitt fulle potensial.

Cosentino Group er et globalt, spansk, familieeid selskap som produserer og distribuerer høyverdige innovative overflater for design og arkitektur. Det samarbeider med sine kunder og partnere for å levere løsninger som gir design og verdi, og inspirerer livet til mange mennesker.

/monninteriorarchitects/

KANTINETJENESTER: LEVERANDØR

metos.com / aligroup.com

INTERIØRTJENESTER

cosentino.com

/CosentinoNorway/

NÆRINGSMEGLING

Metos AS

Cushman & Wakefield Realkapital

A: Rosenholmveien 4A, 1203 OSLO

A: Kronprinsesse Märthas plass 1, 0160 Oslo

P: P.Boks 184 Oslo

P: PB 1921 Vika

T: 924 28 860

T: (+47) 23 11 68 68

E: metos.norway@metos.com

E: post@cwrealkapital.com

Metos er leverandør av storkjøkkenutstyr, systemer og tilhørende innredninger. Vi tilbyr nøkkelferdige kjøkkenløsninger til det profesjonelle markedet i hele den nordiske regionen. Vår hovedbase i Norge er i Oslo. Metos er en del av det italienske konsernet AliGroup.

Siden 1988 har vi bistått markedet for næringseiendom innen transaksjoner, leietakerrådgivning, utleie, retail, verdivurdering og analyse. Hos oss møter du et innovativt og kompetent eiendoms- og finansmiljø som har fokus på gjennomføring.

/Metos/

NÆRINGSMEGLER

cwrealkapital.no

/CWRealkapital.no/

PERSONALRESTAURANT

Malling & Co Markets

De Tre Stuer

A: Dronning Maudsgt. 15, 0250 Oslo

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

P: PB 1883 Vika, 0124 Oslo

T: 02517

T: 24 02 80 00 E: post@malling.no

De Tre Stuer er ensbetydende med kvalitet og godt håndverk, som å ha en restaurant på jobben. Vi utvikler våre menyer på kortreiste og økologiske råvarer i sesong, der alt lages fra bunnen av våre faglærte kokker.

Vi bidrar til å skape verdier for gårdeier ved utleie av næringseiendom gjennom: lokalkunnskap om næringseiendomsmarkedet i Oslo, Drammen og Stavanger; inngående kunnskap om rådende markedsvilkår, og god oversikt over tilbud- og etterspørsel etter næringslokaler. malling.no

/mallingco/

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | BRANSJ EGUI DEN

de3stuer.no / 4service.no

160

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

PERSONALRESTAURANT

PERSONALRESTAURANT

Eir Mat & Drikke

Søtt+Salt

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

A: Edvard Griegs vei 3, 5059 Bergen

T: 02517

T: 02517

Eir Mat og Drikke har som mål å bidra til at våre kunder og gjester opprettholder god helse og trivsel. Dette gjør vi ved å tilrettelegge for inntak av sunn og næringsrik mat.

Søtt+Salt er historien om de tre kokkene som vil få Bergen til å smake bedre. Historien handler om kjærlighet til kokkefaget og troen på at godt håndverk, gode råvarer, fantasi, kvalitet og vennlighet aldri går av moten.

eir.no / 4service.no

sottogsalt.no / 4service.no

RELOKASJON/FLYTTEPROSESS

RENHOLD

B:MOVED AS

Eir Renhold

A: Selma Ellefsens vei 6, 0581 Oslo

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

P: Selma Ellefsens vei 6, 0581 Oslo

T: 02517

T: 920 15 700 E: post@bmoved.no

Eir Renhold leverer høy kvalitet gjennom velprøvde og standardiserte renholdstjenester kombinert med fagutdannede medarbeidere som fokuserer på at kunden skal ha få godt innemiljø hvor verdier ivaretas.

B:MOVED er eksperter på prosjektledelse og relokalisering av bedrifter. Vi bistår i hele prosessen, fra behovet om endring oppstår til du flytter inn i nøkkelferdige kontorlokaler.

bmoved.no

/thebmovedcompany/

RENHOLD

eir.no / 4service.no

RENHOLDSTJENESTER

Ren Pluss

Renholdsbedriften AS

A: Gladengveien 14, 0661 Oslo

A: Nesset Terrasse 32, 1407 Vinterbro

P: PB 6489 Etterstad, 0606 Oslo

P: Nesset Terrasse 32, 1407 Vinterbro

T: 02517

T: 67 91 97 00

E: post@renpluss.no

E: post@renholdsbedriften.no

Ren Pluss skal levere kundetilpassede renholdstjenester til næringslivet og gjennom dette skape et godt innemiljø og verne om materielle verdier for våre kunder. Din trivsel og dine verdier - vi strekker oss lengre.

Siden 2005 har Renholdsbedriften AS vært en totalleverandør av renholdstjenester. Vi har en liten administrasjon, noe som gjør det enkelt å komme i kontakt med riktig person til enhver tid. Velger du oss, kan du stole på at renholdet blir tatt godt hånd om uten at du trenger å bekymre deg.

Ren Pluss er en del av 4Service Gruppen. renpluss.no

renholdsbedriften.no

161

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside

ØKONOMISYSTEMER

Visma.net ERP A: Karenslyst allé 56, 0277 Oslo P: PB 733 Skøyen, 0214 Oslo T: 995 36 298 E: filip.caspersen@visma.com Visma.net ERP håndterer regnskap, fakturahåndtering, bank, prosjekt og lønn for større bedrifter. ERP-systemet er en alt-i-ett-plattform med full integrasjon mot Fenistra – slik at dataen din kan flyte fritt mellom systemene dine.

visma.no/erp/bransjer/eiendom

/Visma.net.Norge/

01 /2 02 5 | N ærin g sE ie n dom | BRANSJ EGUI DEN

162

Se vårt eiendomsmagasin Real-nytt i denne utgaven av NæringsEiendom.

2025 Nr. 01

l a e R t t y n

g r salg o mer fo å Romerike m o d n p Eie ie for utle lokaler Nord. lo og i Os

alet, ikvart Meier sentrum røm Lillest

REAL Næringsmegling AS | Hvamstubben 17 | 2013 Skjetten Tlf: 67 91 76 50 | E-post: firmapost@real.no | Real.no

emas.no post@emas.no

Estate Management – Din partner for eiendomsforvaltning og rådgivning Vi tilbyr skreddersydde løsninger for gårdeiere, boligselskap og leietakere. Vårt mål er å maksimere verdien av eiendommene gjennom effektiv forvaltning.