Revista E21 Octubre - Noviembre 2023

Industria gasolinera revive: AMPES

Octubre-Noviembre 2023 • Volumen 27 • Año 05

BYD: velocidad y estilo 100% eléctrico

Jueces traban

energy21.com.mx

planes de la 4T: CENACE

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Administración Araceli Nieto Hernández Socorro Mondragón Hernández Energy21, Revista Octubre-Noviembre 2023. Editor Responsable: Osiel Isaías Cruz Pacheco. Domicilio de la Publicación: Luz Saviñon N° 1707 Col. Narvarte, C.P. 03020, Benito Juárez, Ciudad de México, Tels.

(55)5682 3989, 2455 3775 y 5536 9960 e-mail: dloredo@energy21.mx, Fecha de publicación Octubre-Noviembre 2023.

TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS. Prohibida la reproducción parcial o total sin el permiso expreso de los editores. Los artículos firmados son responsabilidad absoluta de los autores y no reflejan la posición de los editores.

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Informática Aender Vargas García

OPINIÓN

Cambios y contrapesos

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a administración a cargo del Presidente Andrés Manuel López Obrador ha sido la más retadora en muchos sentidos, entre ellos, el hecho de que ha sido un Gobierno que ataca a las propias instituciones del Estado, hecho que no se había visto en la historia reciente.

Bajo el argumento de intentar una transformación que no se ha podido consolidar, el Ejecutivo ha inventado enemigos que van desde los opositores, hasta los organismos autónomos que pertenecen al mismo Estado.

Entre estos enemigos figura el Poder Judicial cuyo actuar ha provocado descontento en el mandatario y sus funcionarios al frenar muchas iniciativas como su intenton de reforma eléctrica.

La exhibición mediática y la exposición pública de los jueces que han concedido amparos contra las decisiones del Gobierno, también han sido parte de la estrategia del mandatario para ejercer presión.

Afortunadamente, las instituciones están plenamente sustentadas en la Constitución y han demostrado en este sexenio más que en cualquier otro, la importancia de los contrapesos para evitar que un mandatario se convierta en un emperador y que el derecho y la Ley sean los elementos que tengan la última palabra.

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CONTENIDO

Jueces traban planes de la 4T: CENACE Para Ricardo Octavio Mota Palomino, director del organismo público descentralizado, el Poder Judicial ha representado un constante obstáculo para los planes del Gobierno federal en materia eléctrica.

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Innova Cotemar, semillero de proyectos e iniciativas La compañía impulsa la participación de los colaboradores para dar ideas que generen un cambio al interior de la compañía mexicana.

Columna invitada Economía circular y energía Por: Alethia Vázquez Morillas

24 México será el 4to exportador de gas licuado en el mundo

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Columna invitada La alianza entre la molécula y el electrón (Parte 1) Por: Ana Laura Ludlow

Vehículos BYD: velocidad y estilo 100% eléctrico

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Columna invitada Pemex y su presupuesto Por Arturo Carranza Guereca

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Dos megaproyectos de licuefacción que superan los 14 mil millones de dólares en inversión colocan al país sólo detrás de Qatar, Estados Unidos y Australia.

La marca de origen chino, que este 2023 trajo al país su oferta tecnológica, revoluciona el concepto de movilidad sustentable.

BREVES

Desarrollará Evergo

electrolineras de carbono neutral

Refinería Olmeca incumple meta de producción

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a refinería Olmeca incumplirá las metas establecidas por el Gobierno federal para este año, pues sólo producirá nueve mil barriles diarios de combustible y no alcanzará los 290 mil barriles por día que la Secretaría de Energía (Sener) prometió en septiembre.

De acuerdo con datos de Petróleos Mexicanos (Pemex), la refinería Olmeca tendrá una participación de apenas el uno por ciento de la producción total esperada para todo el Sistema Nacional de Refinación, incluyendo Deer Park, para este año con un total de 718 mil barriles por día.

Para 2024, Pemex estima que la producción de la nueva refinería crecerá 31.7 veces para alcanzar los 286 mil barriles por día, cifra que también está lejos de los 340 mil barriles prometidos por el Gobierno federal.

“Han habido muchos desfases en la operación de la refinería, lo que dificulta el cumplir con metas establecidas. Tarde o temprano van a lograrse, pero es un proceso gradual y progresivo”, indica Arturo Carranza, director de proyectos de energía en Akza Advisors.

“Es posible que al término de este sexenio el volumen sea mayor pero no que se alcance el objetivo planeado”, añade el especialista.

Por: Adrián Arias

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on el objetivo de acelerar y promover la movilidad eléctrica en automóviles, la firma Evergo apostará por el desarrollo de electrolineras en México con abastecimiento eléctrico de sistemas fotovoltaicos, señala Daniel Abraham López, Chief Commercial Officer de la marca.

Además de ser amigables con el medioambiente, la compañía busca ofrecer más que un servicio de carga en sus estaciones, por lo que en las unidades que instale contarán con espacios de coworking y amenities para que los usuarios puedan trabajar o descansar en lo que cargan las baterías de sus vehículos.

Su modelo también incluye el almacenamiento de energía en baterías, la cual sería utilizada para suministrar los puntos de carga cuando sea requerida. De esta forma, Evergo garantizará a los usuarios que la electricidad en sus vehículos proviene de fuentes 100 por ciento renovables.

Actualmente, la empresa se encuentra en la fase de análisis territorial en la Ciudad de México y zona metropolitana, Jalisco o Nuevo León, pues buscan instalarse en una zona de grandes dimensiones, lo cual les permitiría colocar los sistemas fotovoltaicos para el suministro de energía.

Por: José Martín López

BREVES

Alista CFE

inversión de 41.7 mil mdp en infraestructura eléctrica para 2024

Producción petrolera en campos Ichalkil y Pokoch cae 53%

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espués de ser considerado uno de los contratos privados más rentables por su volumen de extracción, incluso superior al aportado por la italiana Eni o el consorcio argentino Hokchi Energy, Fieldwood Energy E&P México y su contrato CNH-R01-L02-A4/2015 enfrentan una cruda realidad al reportar una caída del 53 por ciento en su producción de petróleo.

De acuerdo con la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), al cierre de agosto, el volumen logrado entre los campos Ichalkil y Pokoch promedió por día alrededor de 11 mil barriles con respecto los 23 mil 589 barriles por día alcanzados un año atrás.

El declive comenzó desde enero de este año, cuando al mes la extracción fue únicamente de 14 mil 278 barriles diarios. Para febrero, la cifra bajó a 13 mil 150 barriles diarios, un recorte de ocho por ciento, señala el reporte.

Entre marzo, abril y mayo, la producción promedió 12 mil 180 barriles por día para finalmente caer a los 11 mil 834 barriles en el mes de junio.

En julio, el volumen se redujo aún más, a 11, 255 barriles para así llegar a agosto con sólo 11 mil barriles diarios.

Carlos Morales Gil, CEO de Petrobal, empresa aliada de Fieldwood en los campos señalados fue cuestionado al respecto, sin embargo, declinó a emitir algún comentario sobre la baja en la producción de los campos ubicados frente a las costas de Tabasco y Campeche.

Por: Daniela Loredo

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ara el próximo año la Comisión Federal de Electricidad (CFE) alista una inversión de 41.7 mil millones de pesos para reforzar la infraestructura eléctrica, entre otros proyectos, señala el Proyecto de Presupuestos de Egresos de la Federación 2024.

En ese sentido, la eléctrica nacional prevé invertir 20 mil 540 millones de pesos para el mantenimiento de las centrales generadoras, incluyendo la Central Nuclear de Laguna Verde, las unidades móviles de emergencia y los proyectos de la Gerencia de Proyectos Geotermoeléctricos.

Para el proceso de transmisión se destinarán nueve mil 643 millones de pesos en programas de mantenimiento a líneas de transmisión y subtransmisión y a subestaciones de potencia. En distribución se destinarán ocho mil 758 millones de pesos para diversos proyectos instruidos por la Secretaría de Energía (Sener), algunos de ellos compartidos con CFE Transmisión.

CFE Suministrador de Servicio Básico financiará sus inversiones por 918 millones de pesos a través de un crédito externo.

Los mil 938 millones de pesos restantes, se destinarán a Programas y Proyectos de Áreas del Corporativo y EPS. Por: Adrián Arias

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BREVES

Busco modernizar Pemex y CFE, no

privatizarlas: Xóchitl Gálvez

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óchitl Gálvez, aspirante a la presidencia de la República del Frente Amplio por México, respondió a las acusaciones del Presidente Andrés Manuel López Obrador, argumentando que no busca privatizar a Petróleos Mexicanos (Pemex) ni a la Comisión Federal de Electricidad (CFE), sino modernizarlas para que estén a la vanguardia de las necesidades energéticas actuales.

Destacó que ambas empresas del Estado se encuentran en problemas a consecuencia de la falta de recursos y tecnología, sin embargo, en el caso de la petrolera nacional impacta negativamente en la exploración y extracción de hidrocarburos, además de que debe cambiar su visión y apostarle a la petroquímica.

“A la CFE le cuesta dos mil 500 pesos generar un megawatt de electricidad con el combustóleo que le da Pemex, cuando podría estar comprando energía a 600 pesos el megawatt de energía renovable. Cuesta cuatro veces más, tiran el dinero y dañan el planeta”, agregó.

Por: José Martín López

Alista CRE visitas

de verificación a plantas de gas LP

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a Comisión Reguladora de Energía (CRE) realizará visitas de verificación a las estaciones de gas LP para combatir el robo de hidrocarburos y mantener la seguridad de la población al tiempo de proteger los intereses de los usuarios.

La supervisión comenzará a partir del 16 de octubre de este año, en donde se verificará que tanto vehículos como

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plantas de distribución acrediten de manera fehaciente y constante el vínculo que guardan con la empresa titular del permiso.

Asimismo, es importante que las empresas corroboren que el verificador que practique la visita de verificación se encuentra activo en la CRE con credencial vigente.

Podrán hacerse acreedores a sanciones de tipo administrativo o penal, como la clausura temporal, total o parcial, inhabilitar o inmovilizar equipos, instalaciones, vehículos o sistemas, según corresponda.

También se podrá ordenar la suspensión temporal del suministro, del servicio o de la actividad, así como una multa o revocación según corresponda.

Por: Adrián Arias

BREVES

Anuncia Puebla

programa de ‘Incentivos verdes’ a MiPyMEs

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l Gobierno de Puebla anunció el programa de ‘Incentivos verdes’, a través del cual se entregarán apoyos económicos a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPyMEs) para la compra de paneles solares.

Ermilo Barrera Novelo, titular de la Secretaría de Economía de la entidad, indicó que el programa surgió con el objetivo de promover el uso de energías renovables, así como de generar ahorros en los costos de la energía eléctrica para los comercios e industria en pequeña y mediana escala, por medio de sistemas fotovoltaicos.

El proceso de evaluación, los montos y el registro podrán consultarse en el sitio web de la Agencia Estatal de Energía del Estado de Puebla. Además de que la convocatoria estará disponible hasta el próximo 1 de diciembre o, en dado caso, hasta que el recurso asignado para este programa se agote.

Este programa tendrá cobertura en los 217 municipios de la entidad, por lo que todas las MiPyMEs podrán participar y ser beneficiadas.

Por: José Martín López

Falta de competencia

en combustibles pega a consumidores: E-Services

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etróleos Mexicanos (Pemex) domina el 80 por ciento de la venta de gasolinas hacia las estaciones de servicio, lo cual pone en evidencia la falta de competencia en el sector y afecta al consumidor, afirma Alicia Zazueta, directora de la firma E-Services.

La especialista indica que hay una gran variedad de marcas comerciales en México, pero la competencia se ve limitada por el hecho de que más de seis mil estaciones de servicio siguen comprando combustible a Pemex.

Zazueta comenta que es importante que el Gobierno continúe trabajando para facilitar la competencia en el sector gasolinero.

Por otro lado, considera que tras la reforma energética de 2013 se generó una carga regulatoria excesiva para las empresas gasolineras. Además de las regulaciones técnicas, los empresarios gasolineros también deben cumplir con una serie de obligaciones administrativas. Esto incluye el pago de impuestos, la contratación de personal y la gestión de residuos.

Por: Adrián Arias Octubre-Noviembre 2023

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Gina Gerardina Campuzano, Diputada.

“Le encargo, límpiese bien la lengua, porque quien se la mordió fue usted

Paulo Gonzalo Martínez López, Diputado.

No cabe duda que este es el Gobierno de los otros datos. Y, los términos que yo utilicé como trampitas, son palabras textuales que usted lo dijo al inicio de esta presentación. Aquí lo dijo, que nosotros hacemos trampita. Por eso es el director trampitas y, por eso, hay que estárselo recordando”

Octavio Romero

“Quienes nos critican como empresa, que dicen que es la más endeudada del mundo, se deberían estar mordiendo la lengua

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J

LAS

El pasado 9 de octubre, Octavio Romero Oropeza, director general de Petróleos Mexicanos (Pemex) compareció ante legisladores de la Cámara de Diputados.

Aquí te compartimos las frases épicas que dejó este ejercicio de rendición de cuentas.

OYAS

ENERGÉTICAS

Octavio Romero

Hicimos un poquito de trampa, bueno, no es trampa, o sí trampa, pero no es trampa”

Octavio Romero

“Diputado Paulo González Martínez López, yo con usted no tengo una amistad ni una situación de confianza que me lleve a ponerle apodos, como usted me lo está haciendo. Yo no le diría nunca a usted diputado tontín, por ejemplo. Entonces, no acepto que usted me llame, director trampitas, vámonos respetando

Gina Gerardina Campuzano González, Diputada

“Señor ingeniero agrónomo, lamento mucho que usted sea solo uno de los títeres que lo mueven a conveniencia y que terminó siendo uno más de los que le besa la mano a su año. Eso es lo que es usted ahorita, un títere y un mentiroso”

Veracruz ¡Ahí te voy!

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o hay fecha que no llegue ni plazo que no se cumpla y por fin es ahle oficial la salida de Rocío Nahle de la Secretaría de Energía quien N i Crim ahora buscará gobernar el estado de la entidad en 2024. Sus aspiracion ó r t nes políticas nunca fueron un secreto, tanto que a principios de año se Elec r o P buscó modificar un artículo de la Constitución de la entidad para que ella, a pesar de ser oriunda de Zacatecas, participara en los próximos comicios, sin embargo, la Suprema Corte de Justicia la invalidó en febrero pasado.

Si usted se pregunta cómo es que, pese a ello, la ex titular de la Sener contiende y, dicho sea de paso, encabeza las encuestas, es por que su residencia en la entidad sureste es superior a los cinco años que exige la Ley. De ahí la importancia de conocer las leyes y poder encontrar ese ‘hueco’ legal para salirse con la suya.

Como en todas las administraciones, sin importar el color, ser senadora, diputada, titular de alguna Secretaría federal, son los primeros pasos para alcanzar el tan anhelado puesto de Gobernador de un estado de la República como si las responsabilidades fueran las mismas.

Nahle, quien estuvo cinco años al frente de la política energética del país, deja un saldo pendiente en materia de hidrocarburos, electricidad, energías renovables, petrolíferos y no hablemos de la magna obra del sexenio: la refinería olmeca que apenas producirá nueve mil barriles diarios este año, un volumen bastante lejano de los 340 mil barriles diarios prometidos por el Gobierno y respaldados por la misma Nahle.

Hoy por hoy, si México alcanza la autosuficiencia energética, si Dos Bocas avanza, si los privados extraen más hidrocarburos o si se apuesta por renovables ya no son temas de la incumbencia de Rocío; con la mano en la cintura dejó de lado lo que defendió por un lustro y pues cómo no hacerlo si el ‘hueso’ que persigue es de mayor poder.

El futuro de Veracruz para los próximos seis años está en manos de los mismos veracruzanos, quienes ojalá escuchen las propuestas de todos los candidatos y no sólo se dejen llevar por una ola llamada Morena.

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El circo de octubre C

Se echa pa’ atrás C

uando por fin se veía que el Presidente López Obrador había recordado que faltan lugares que cubrir en el Órgano de Gobierno de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) y por fin había enviado tres ternas al Senado de la República, sin más ni más, el mandatario federal solicitó dejar sin efecto sus propias propuestas.

El motivo que lo llevó a tomar esta decisión aún es un misterio e incluso ha abierto a las especulaciones pues ni los propios candidatos entendieron el por qué se echó para atrás.

En la CNH hay muchas sillas vacías pues el Pleno pasó de tener siete comisionados a tan sólo cuatro. El último en incorporarse fue Salvador Ortuño Arzate en marzo de este año, con lo cual dio un respiro al organismo porque sólo contaba con tres comisionados y estaba en plena crisis de inoperancia al no contar con el quorum suficiente para tomar decisiones.

La falta de visión de López Obrador queda en evidencia, pues está dejando pasar la oportunidad de poner en esos organismos a gente afín a su ideología centralista, algo que le vendría bien si es que realmente pretende que la disque Cuarta Transformación continúe por un sexenio más.

Tome en cuenta que el próximo en irse es el comisionado Néstor Martínez, cuyo nombramiento vence en diciembre de 2023. Luego se va Héctor Moreira en diciembre de 2024.

ada año es igual durante las comparecencias de los titulares de las secretarías de Estado ante las comisiones de la Cámara de Diputados o la Cámara de Senadores: un completo circo donde los funcionarios y legisladores arman un verdadero espectáculo que, por cierto, últimamente ha superado las cinco horas de transmisión.

En teoría, este ejercicio de rendición de cuentas es la ventana perfecta para que los funcionarios respondan a los cuestionamientos de los legisladores, a veces lo hacen de una manera tan redundante, incompleta e imprecisa que a uno como espectador le deja mucho que desear.

Así pasó en la sesión de este año con Octavio Romero Oropeza, director general de Pemex, quien fue cuestionado en más de una ocasión por en endeudamiento de la petrolera, las metas de producción, Deer Park y por su puesto la nueva refinería. En síntesis, la 4T era el cambio que esperaba y necesitaba el país, culpa de los Gobiernos anteriores del deterioro de la empresa nacional.

La polémica, los dimes y diretes, las acusaciones, apodos y exaltaciones son ya toda una tradición en estas comparecencias que sólo dejan a la luz el verdadero yo de quienes dirigen el país.

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COLUMNA

Economía circular y energía

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os encontramos en un momento clave de la historia de la humanidad, justo en el que el crecimiento de la población y el aumento en el consumo de recursos ha generado una triple crisis planetaria, en la cual nos enfrentamos el calentamiento global, la contaminación y la pérdida de biodiversidad. Estos desafíos ambientales, aunados a los conflictos sociales y la desigualdad entre regiones, países y al interior de éstos, nos llevan a la necesidad de modificar nuestra visión y la forma en que nos relacionamos con la naturaleza.

Por Alethia Vázquez Morillas Es profesora-investigadora en la Universidad Autónoma Metropolitana, Azcapotzalco.

Desarrolla investigación relacionada con residuos plásticos, micro plásticos y otras corrientes de residuos de manejo especial.

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¿Qué es la economía circular?

Uno de los elementos que se han propuesto como parte de la solución a la problemática actual es la transición de un modelo lineal de producción y consumo hacia una economía circular. En el modelo lineal, los recursos renovables y no renovables se extraen continuamente del planeta, a un ritmo superior a la velocidad en que el planeta los regenera, conduciendo a un agotamiento. Con esos recursos se generan productos que se comercializan, son usados y que en muchos casos son desechados al finalizar su vida útil.

COLUMNA

Si bien nuestro planeta tiene cierta capacidad para recibir residuos, descargas y emisiones, transformarlos y reintegrarlos a los ciclos naturales, el aumento en la producción de estos contaminantes y la complejidad de los compuestos y materiales nos han llevado a sobrepasar la capacidad de la Tierra para procesarlos. No tenemos, hasta este momento, otro sitio de dónde extraer recursos naturales, ni otro lugar en donde verter nuestros residuos, emisiones y descargas de aguas residuales, por lo que la situación se vuelve insostenible.

La economía circular es una alternativa sostenible para el aprovechamiento máximo de los recursos naturales al proponer que los materiales y productos se mantengan dentro de los ciclos de producción y consumo, disminuyendo con eso la necesidad de extracción continua de recursos al tiempo que se reduzca la generación de residuos. Ésta se fundamenta en tres principios básicos: la eliminación de los residuos y contaminantes, la circularidad en el uso de materiales y productos y la regeneración del medio natural.

Este modelo nos plantea diferentes estrategias de circularidad en las que deben priorizarse las que promueven directamente la prevención en la generación de residuos. Éstas incluyen el fomento de la reutilización, la reparabilidad de los productos y su remanufactura; cuando estas alternativas se han agotado, debe optarse por el reciclaje, como una forma de recuperar los materiales presentes en los productos desechados.

El rediseño de productos, procesos y sistemas es clave para transitar de aplicaciones desechables a reutilizables, así como para favorecer la reciclabilidad.

La economía circular es una alternativa sostenible para el aprovechamiento máximo de los recursos naturales al proponer que los materiales y productos se mantengan dentro de los ciclos de producción y consumo.

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COLUMNA

¿Cómo se relaciona la energía con la economía circular?

Existe una relación bidireccional entre el consumo de energía y la economía circular. El uso de energías renovables está implícito en la idea general de circularidad, dado que las fuentes tradicionales de energía, basadas en combustibles fósiles, son finitas y por lo tanto susceptibles de agotarse. La economía circular implica la eliminación de los residuos y la contaminación, por lo que incluye también la disminución de las emisiones a lo largo de toda la cadena de valor.

Por otro lado, la transición hacia energías limpias requiere de la aplicación de los principios de la economía circular para garantizar los suministros de elementos químicos, como metales y tierras raras, básicos para la tecnología que requieren las fuentes alternativas y tradicionales de energía. La circularidad permitiría disminuir la dependencia de la actividad minera, facilitando la viabilidad en el largo plazo. Adicionalmente, es indispensable incorporar los principios de la economía circular al diseño y manejo de la infraestructura empleada en los sectores de energías convencionales y renovables, lo que implica una reconcepción de la forma de generación, transporte, almacenamiento y consumo. En especial, se requiere de generar soluciones que alarguen la vida útil y brinden alternativas de circularidad para la infraestructura (baterías, paneles, turbinas) al final de su vida útil.

Es indispensable, por lo tanto, que afrontemos los desafíos ambientales de forma integral, atendiendo de manera simultánea la necesidad de disminuir nuestro consumo de recursos, generación de residuos y de emisiones de gases de efecto invernadero. Para ello, la economía circular constituye una herramienta fundamental, que debe orientarnos en la toma de decisiones.

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La circularidad permitiría disminuir la dependencia de la actividad minera, facilitando la viabilidad en el largo plazo.

COLUMNA

La alianza entre la molécula y el electrón Parte 1

A Ana Laura Ludlow Actualmente es Vicepresidenta de Asuntos Gubernamentales y Sustenabilidad en ENGIE México. Cuenta con 23 años de experiencia en la industria energética.

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tualmente la sostenibilidad, la eficiencia energética y las acciones de lucha contra el cambio climático, son temas prioritarios que están en la agenda de todos los países como consecuencia de las necesidades que globalmente se han identificado y los estándares promovidos por las organizaciones internacionales.

México no es la excepción y debido a los constantes retos del crecimiento económico que atravesamos, estamos en una búsqueda permanente de estrategias que nos permitan abastecer nuestra demanda energética de forma eficiente, ahora con el reto de hacerlo de manera sustentable.

En este contexto, el gas natural emerge como un agente clave para garantizar un futuro sostenible, no obstante, se requiere establecer una alianza entre la molécula y el electrón para proporcionar energía limpia, eficiente que impulse el desarrollo económico y la reducción de emisiones.

COLUMNA

Cuando hablamos de energía, todos podemos tener una posición al respecto y lo que me ha tocado presenciar es que usualmente tomamos una postura hacia una sola solución: el futuro es de las renovables, o que la mejor opción es la energía nuclear, o que jamás dejaremos los fósiles, pero casi siempre coincide con un esto o aquello. Sin embargo, cada día estoy más convencida que la respuesta correcta es con una “Y”.

Es decir, que se trata de varias soluciones trabajando juntas, lo que se conoce como una matriz diversificada: nuclear y renovables y gas natural y gases verdes.

No podemos negar la relevancia histórica y económica que la producción de petróleo y su industria energética del país, fuertemente vinculada a los combustibles fósiles, pero también es imperante buscar complementar con otro tipo de energías que ofrezcan un balance en materia de sustentabilidad y que además, también puedan aprovechar los recursos naturales que nuestra geografía nos ofrece, es por eso que el gas natural lleva años posicionándose como un recurso que fortalece el mix energético y que alimenta, sobre todo, al sector industrial de México.

El gas natural ha mantenido su posición como el combustible más consumido en sectores industriales en México desde 2014. De hecho su participación en la matriz energética continúa en aumento y actualmente supera el 48 por ciento en la canasta energética del país. (CEPAL, 2022).

El gas natural debería ser la base del consumo industrial en México debido a su abundancia, menor precio y menor impacto ambiental.

Oportunidad única El gas natural constituye una oportunidad excepcional en el contexto mexicano, al ser un recurso que no sólo aporta a la sostenibilidad ambiental, sino que también

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impulsa el crecimiento económico del país. Esta doble función lo convierte en un activo de gran relevancia que no podemos dejar de considerar.

De hecho, debido a su abundancia en la naturaleza, su menor precio comparativo y su menor impacto ambiental, este energético debería de ser la base del consumo industrial en nuestro país, siendo una solución económica accesible que además puede brindar la confiabilidad y seguridad que el sistema eléctrico requerirá con la migración a generación con energías renovables.

No sólo respalda el crecimiento de la industria, sino que también disminuye los gastos energéticos tanto para las empresas como para los consumidores, lo que repercute directamente en la mejora de la calidad de vida de la población.

Es por esto que es importante tomar las oportunidades únicas que nos presenta el gas natural en México, que nos exige mantener el foco en una planificación estratégica, inversión en infraestructura y un compromiso continuo con la sostenibilidad ambiental.

Como mencioné en un inicio no se trata de una única solución sino del beneficio que el uso del gas natural en conjunto con los renovables representa como oportunidad para el país. Si a ello sumamos el potencial de utilizar los residuos agrícolas, ganaderos e industriales para la producción de biometano que complemente esta opción y descarbonice el consumo térmico, se amplían aún más las oportunidades que tenemos como país.

Se trata de trabajar con una alianza entre la molécula y el electrón para alcanzar nuestros objetivos.

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Debido a su abundancia en la naturaleza, su menor precio comparativo y su menor impacto ambiental, este energético debería de ser la base del consumo industrial.

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Pemex y su presupuesto

L Por Arturo Carranza Guereca Es director de proyectos de energía en Akza Consultores.

Se desempeñó como asesor principal para un consejero independiente de la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

Estudió relaciones internacionales en la Universidad Iberoamericana y la maestría en administración pública en el Instituto Nacional de Administración Pública (INAP).

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legó octubre y con él, el último año de Gobierno del Presidente Andrés Manuel López Obrador. Muchos son los temas sobre los que, cada vez con mayor frecuencia e intensidad, se evalúa su gestión. Corresponde en este espacio abordar el relacionado con el desempeño de Petróleos Mexicanos (Pemex) durante lo que va del sexenio.

La reflexión aquí propuesta, parte de la reciente presentación del proyecto de Presupuesto 2024, un hito fundamental no sólo para la administración pública federal sino también para la petrolera. Es un acontecimiento relevante para Pemex porque el gasto del que pueda disponer la empresa durante el próximo año servirá para una de dos cosas: acreditar el cumplimiento de sus metas o validar que los últimos seis años no sirvieron para evitar su declive.

Nótese que lo antes expuesto sugiere que, a 12 meses de que concluya la actual administración, existe una falta de claridad con respecto a los logros que Pemex entregará el próximo año. Esto se explica prin-

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cipalmente por la poca transparencia con la que este Gobierno maneja las cifras. Desde luego que también se entiende por el entorno de polarización que padece el país, donde los sectores afines a la Cuarta Transformación aseguran que la petrolera va bien y donde los grupos opositores alertan sobre un deterioro inevitable.

Pero más allá de la opacidad y de los sesgos propios del pensamiento binario, es útil recurrir a las metas y a los recursos que se le proponen asignar a Pemex en el Presupuesto 2024 para ver qué tanto ha logrado.

Como los planteamientos elaborados por la Secretaría de Hacienda no están muy alejados de los objetivos que el Presidente López Obrador le ha impuesto a la petrolera, sirven también como una evaluación del propio Gobierno.

Al analizar el proyecto de Presupuesto 2024, se observa que esta administración espera que en 2024 la petrolera produzca un millón 884 mil barriles diarios de petróleo crudo y que elabore un millón 365 mil barriles diarios de petrolíferos (combustibles que no incluyen al gas LP). Si consideramos estas metas dentro del contexto de la narrativa presidencial, podemos inferir que su materialización implicaría llevar a la realidad el concepto de autosuficiencia energética.

En cuanto a los recursos que se le asignarían a Pemex el próximo año, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) propone un gasto de inversión de 225 mil 746 millones de pesos, de la cual 205 mil 214 millones corresponden a actividades relacio-

A 12 meses de que concluya la actual administración, existe una falta de claridad con respecto a los logros que Pemex entregará el próximo año.

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nadas con la producción de petróleo crudo y 16 mil 459 millones a actividades vinculadas con la elaboración de petrolíferos.

De la presentación de estos datos, surge una pregunta elemental: ¿será suficiente el presupuesto 2024 para que Pemex materialice las metas de producción? Por las (pocas) cifras que ofrecen las autoridades energéticas parecería algo complicado de concretar, particularmente la meta que corresponde a la producción de petrolíferos.

Pemex ha reconocido públicamente que el incremento de su producción de petróleo crudo y de petrolíferos implica la necesidad de mantener sus inversiones de capital. En este sentido, vale la pena recordar que para 2023 el Gobierno le asignó a la petrolera un gasto de inversión de 440 mil 878 millones de pesos. Esto significa que, de aprobarse el proyecto de Presupuesto 2024, el gasto de inversión de Pemex se reduciría 48 por ciento con respecto a lo que se aprobó para este año.

De acuerdo con el Sistema de Información Energética de la Secretaría de Energía, en los primeros ocho meses del año Pemex ha producido, en promedio, un millón 882 mil barriles diarios de petróleo crudo y 931 mil barriles diarios de petrolíferos. Esto implica que, con una reducción en su gasto de inversión de casi la mitad, la petrolera tendrá que alcanzar una alta eficiencia en sus operaciones para lograr su meta de producción de petróleo crudo. En lo que respecta a la producción de petrolíferos, la tendencia muestra que es meta inalcanzable.

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De aprobarse el proyecto de Presupuesto 2024, el gasto de inversión de Pemex se reduciría 48 por ciento con respecto a lo que se aprobó para 2023.

PETRÓLEO Y GAS

Innova Cotemar,

semillero de proyectos e iniciativas Lo que comenzó como una Feria de Proyectos, hoy ha evolucionado a un programa fijo que impulsa la participación de los colaboradores para dar ideas que generen un cambio al interior de la compañía mexicana o en la industria misma.

Leonardo Pasos, Jefe de Reclutamiento y Selección Por Daniela Loredo @Da_Lored0

U Miguel Rivera, Coordinador de Cuarto de Control

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na buena iniciativa o propuesta puede surgir de la mente de cualquier persona, lo importante es que su voz sea escuchada, analizada, apoyada y desarrollada si en la práctica optimizará tiempos, recursos o generará un valor adicional a la empresa o industria per se.

Bajo esta premisa, la empresa de servicios para la industria energética Cotemar evolucionó un proyecto que precisamente busca atender las ideas de todos sus colaboradores con el fin de transformar una situación, resolver un problema o crear algo a partir de una necesidad.

“Entre 2019 y 2020 arrancamos con una Feria de Proyectos como un primer intento para motivar a la comunidad Cotemar a proponer ideas innovadoras que nos ayuden a mejorar en diferentes ámbitos; con el tiempo se transformó en Innova Cotemar”, expone en entrevista Miguel Rivera, Coordinador de Cuarto de Control y responsable del programa.

Cada una de las iniciativas recibidas, refiere Rivera, pasan por un proceso de selección evaluado por un Comité de Selección. Posteriormente se identifican aquellas con mayor potencial de implementación.

“El 90 por ciento de las ideas se ha concretado; las que no, no es porque sean malas, sino porque en ocasiones depende la decisión de quizá alguno de nuestros clientes”, comenta.

PETRÓLEO Y GAS

Casos de éxito Leonardo Pasos, Jefe de Reclutamiento y Selección en la compañía mexicana celebra que cualquier miembro de la organización tenga la oportunidad de plantear una idea pequeña o grande y que después pueda llevarse a cabo. Tal y como pasó con el proyecto que lidera actualmente denominado “Welder Trainee Program”, seleccionado en 2021.

“El proyecto está basado en la formación de operadores especialistas soldadores, que dentro de Cotemar equivale a un número importante de sus colaboradores. Éste se basa en un simulador de soldadura en donde se puede practicar la actividad sin que tengan el riesgo de poder hacerlo en vivo ya que la soldadura implica procedimientos que pueden alcanzar temperaturas muy altas. Asimismo, no hay desperdicios de materiales”, explica Pasos.

Andrés Rivera, Ingeniero de Generación de Obra, por su parte, lidera el proyecto de “Implementación de BIM”, el cual está asociado a la gestión de datos apoyados con un modelo 3D que ayuda a congregar en un sitio toda la información que deriva de cada uno de los proyectos en los que participa Cotemar, comenta a Energy21.

“No existía un reservorio o lugar único en donde se pudiera consultar la data que se desarrolla durante la ejecución de los proyectos. Con este proyecto, tenemos toda esa información al alcance de un clic”, destaca Rivera.

Andrés Rivera, Ingeniero de Generación de Obra

José Narváez, Supervisor de Nóminas

En su experiencia personal, fue muy significativo y a la vez placentero que la compañía haya considerado su propuesta para economizar recursos y materiales.

“Con este modelo 3D podemos saber cuánto material se requiere de una manera milimétrica y en consecuencia hay menos desperdicio. A la par, un líder de proyecto puede visualizar de manera completa todo lo que se está haciendo en el campo. ¿Qué es lo que se está construyendo? ¿Qué material es lo que se requiere?, ¿Qué material hace falta?, ¿Qué material ya salió a costa afuera? Tener ese control completo y toda la documentación de cada uno de los materiales, desde una pieza a un accesorio”, enfatiza.

Las propuestas también alcanzan a la parte administrativa de Cotemar. Ahí José Narváez, Supervisor de Nóminas, en compañía de su equipo, diseñaron un proyecto que ayuda con la contabilidad, específicamente para la automatización de recibos timbrados de nómina.

“Con el proyecto se busca automatizar esa parte del proceso para que cuando nosotros como área de nóminas timbremos todos los recibos en automático le lleguen a cada empleado a su correo electrónico. Así evitamos que los empleados tengan que estar solicitando cada año o cada determinado tiempo todos estos recibos”, señala.

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México será el 4to exportador de gas licuado

en el mundo Por Adrián Arias @Adri_Telecom

C

on la construcción de dos megaproyectos de licuefacción que superan los 14 mil millones de dólares en inversión, y que permitirán llevar este hidrocarburo hasta los lugares más apartados del lejano Oriente y Europa, México está listo para convertirse en el cuarto exportador mundial de gas licuado.

Los proyectos llegan en un momento en el que el planeta está acelerando los esfuerzos para migrar hacia el uso de combustibles menos contaminantes, y el gas natural es el hidrocarburo considerado como un mecanismo de esa transición.

Además, la guerra entre Rusia y Ucrania

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encendió las alarmas en Europa sobre la necesidad de diversificar sus fuentes de suministro de gas para reducir la dependencia del Kremlin.

El proyecto de mayor escala es la planta de licuefacción que la empresa Mexico Pacific alista en Puerto Libertad, Sonora bajo el nombre “Saguaro Energía LNG”, la cual tendrá una extensión de 445 hectáreas.

En la primera fase será posible mover 15 millones de toneladas al año y en la segunda, la meta será duplicar el volumen para así alcanzar los 30 millones de toneladas.

“Con esto convertimos a México en el cuarto exportador más grande de gas natural licuado en el mundo, justo por detrás de Qatar,

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Estados Unidos y Australia”, afirma en entrevista exclusiva Alberto Alonzo, country head de Mexico Pacific Limited.

A la par, revela que el gas natural se traerá desde Texas y en la planta mexicana se someterá a un proceso para licuarlo, eso significa que se someterá a 162 grados centígrados bajo cero y se convertirá en líquido, lo cual facilita su transportación mediante buques.

Con este proyecto México podrá suministrar uno de cada cinco buques de gas natural licuado que importan China o Japón, e incluso más del 60 por ciento de las importaciones de Taiwán o India.

Datos técnicos El proyecto se realiza en alianza con la Comisión Federal de Electricidad (CFE), en donde la empresa estatal venderá el 40 por ciento del gas natural que usará la planta, través de la filial CFE International que suministrará el gas durante un periodo de 20 años.

“Este acuerdo garantiza que la CFE obtendrá ingresos por 25 mil millones de dólares durante los 20 años del contrato, y tiene la posibilidad de transformar los beneficios en propiedad de los activos, por lo que en 15 años podría ser propietaria del 15

Dos megaproyectos colocarán a México justo detrás de Qatar, Estados Unidos y Australia.

por ciento del proyecto”, destaca información de la eléctrica nacional.

La inversión en infraestructura asciende a 14 mil millones de dólares, lo que incluye la generación de 13 mil empleos directos y 21 mil indirectos, explica Alberto Alonzo.

La primera fase de construcción incluye la instalación de tres trenes de licuefacción de cinco millones de toneladas anuales.

“El proyecto está en las etapas finales de ingeniería y de regulación, lo que nos permitiría comenzar con la construcción hacia finales del año de los primeros dos trenes, y del tercer tren a principios del próximo. Entonces estamos muy avanzados”, destaca el directivo.

Cabe señalar que la planta se alimentará por un gasoducto por donde se transportarán dos mil 800 millones de pies cúbicos de gas natural por día, a través de

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una infraestructura de más de 800 kilómetros en territorio nacional.

Los socios desarrolladores del proyecto son Bechtel, Techint y ConocoPhillips, que son proveedores y desarrolladores de tecnología de la industria de gas licuado.

Mercado disponible Mexico Pacific ya cuenta con clientes que van a comprar el gas natural licuado, entre los que destacan los gigantes de la industria como Exxon, Shell y ConoccoPhillips, además de los chinos Guan Gzhou y Zhejiang Energy.

“Tenemos en nuestra lista de clientes ya acordados a tres mayoristas globales, eso habla del potencial del proyecto y de su importancia”, enfatiza Alonzo.

El objetivo de colocar la planta en las costas del océano Pacífico es llegar más rápido por buques a Asia, porque si se hubiera instalado en el Golfo de México, en donde comúnmente se ubica la

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Con el proyecto de la empresa Mexico Pacific, nuestro país podrá suministrar uno de cada cinco buques de gas natural licuado que importan China o Japón.

mayor parte de la infraestructura petrolera del país, los barcos tendrían que atravesar el Canal de Panamá, lo que tomaría 11 días adicionales de viaje.

“Asia tiene un déficit importante en hidrocarburos y en gas, entonces con este proyecto pretendemos llenar ese hueco en la demanda”, añade.

Próxima parada: El Viejo Mundo El otro gran proyecto de licuefacción es la planta flotante de la empresa New Fortress Energy que se ubica a 26 kilómetros de las costas de Altamira, Tamaulipas y cuyo objetivo es llevar gas natural licuado a Europa.

El hecho de que sea flotante facilita su instalación y usará infraestructura ya existente en altamar, lo que reducirá sus costos; actualmente sólo existen seis plantas de licuefacción marinas en el mundo.

La CFE obtendrá ingresos por venta y transporte del gas natural, además de utilidades del 10 por ciento por la comercialización del gas en los mercados internacionales. Además, la eléctrica nacional comprará el energético y lo llevará a la plataforma, lo cual le generará ingresos por cinco mil 730 millones de dólares en los próximos 15 años.

New Fortress Energy invirtió mil millones de dólares en la instalación de planta que cuenta con tres plataformas elevadoras que albergan los módulos de tratamiento de gas, de licuefacción y de servicios.

La planta ya terminó de construirse y en ese proceso se generaron más de 600 empleos; tiene una capacidad de 1.4 millones de toneladas de gas licuado y se espera que el primer cargamento salga rumbo al Viejo Mundo en el mes de octubre.

INDUSTRIA

Industria

gasolinera revive: AMPES El sector está en vísperas de recuperar el dinamismo que perdió con la contingencia sanitaria, la suspensión de plazos y el rezago en la entrega de permisos por parte de la autoridad.

Por Daniela Loredo @Da_Lored0

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ara la Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio (AMPES), la industria gasolinera está reviviendo luego de afrontar una contingencia sanitaria que derivó en una suspensión de plazos y términos legales en la Comisión Reguladora de Energía (CRE), y en consecuencia, en un rezago considerable en la solicitud de permisos para nuevas estaciones de servicio, comercialización, distribución o almacenamiento de petrolíferos.

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Como consejero de la Asociación y como empresario, Mauricio Boué, reconoce que solicitudes han tenido que esperar dos años para resolverse, sin embargo, a partir del mes de septiembre de 2022 se notó una aceleración en el proceso de resolución por parte del órgano regulador, es decir, la CRE. “Aparentemente los entes regulatorios están haciendo las cosas un poquito más rápido. De hecho, vamos mejor que hace dos años que no salía nada. Esperemos que las cosas sigan fluyendo y funcionando”, revela en entrevista con Energy21.

Dentro de sus principios AMPES tiene el objetivo de fomentar la relación entre asociaciones similares, cámaras y confederaciones industriales y comerciales, al tiempo de ser el portavoz de los asociados ante autoridades, organismos o instituciones dentro y fuera del sector energético.

A su vez promueve la cooperación entre sus asociados en la realización de programas de asesoría, desarrollo y capacitación.

“Lo más importante para nosotros es que logremos hacer que el sector ener-

INDUSTRIA

gético nos volteé a ver y vea en nosotros el referente técnico del mercado de estaciones”, señala su presidente Mario Zamudio.

La comunicación, asesoría y acompañamiento también son prioridad para la AMPES, más si se considera lo cambiante que es la regulación en este sector, añade Isis Castañeda, secretario de consejo.

“El reto es la vinculación que se tiene entre nosotros como proveedores y la información sobre la parte normativa que cambia en todo momento; siempre buscamos mantener una comunicación efectiva y concreta de todas las actualizaciones legales”, apunta.

Para lograr lo anterior, AMPES se mantiene en contacto con las autoridades correspondientes. “La Asociación tiene que formar parte o llevar a cabo las acciones necesarias para que esa comunicación siga desenvolviéndose y desarrollándose en pro y en beneficio de todos los involucrados”, destaca Isidro Fernández López, quien actualmente es consejero.

Para Fernández, la certeza jurídica es prioritario ante el nivel de inversiones que demanda el desarrollo de la industria y no sólo en la apertura o construcción de estaciones de servicio sino a lo largo de la cadena de valor.

La AMPES está conformada por 68 empresas especializadas que atienden las necesidades del sector energético en materia de tecnología, servicios, diseño y construcción de estaciones de servicio.

La tendencia Sobre la tendencia a la que el mundo avanza en materia de electromovilidad, Víctor Luqueño, vicepresidente de AMPES considera que es necesario que el país cambié en varios segmentos, además de que, en México, se está en la primera etapa de evolución.

“Aún estamos en el inicio de esta transformación. Lo que debemos enfocarnos con electromovilidad son los vehículos de última milla; todavía tenemos demasiado hidrocarburo”, comenta.

Exposición internacional Finalmente Sergio Palomares, consejero, celebra que los objetivos de AMPES estén saliendo de las fronteras ya que en mayo 2024, la Asociación participará en la UNITI Expo A celebrarse en Stuttgart, Alemania.

“Vamos a tener presencia en el evento ya es muy grato poder tener influencia a nivel mundial”, subraya.

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Jueces traban planes de la 4T: CENACE Por Adrián Arias @Adri_Telecom

Desde la óptica de Ricardo Octavio Mota Palomino, director del organismo público descentralizado, el tercer Poder del Estado ha representado un constante obstáculo para los planes del Gobierno federal en materia eléctrica.

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Se han propuesto soluciones técnicas para los problemas del sector eléctrico, pero sistemáticamente han sido bloqueados por los jueces cuando se ha afectado algún interés”, Ricardo Octavio Mota Palomino director general del CENACE

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a administración actual, encabezada por el Presidente Andrés Manuel López Obrador ha sido muy crítica de la Reforma Energética que promovió Enrique Peña Nieto en 2013 al permitir que de una manera abrupta, empresas privadas participaran en la generación eléctrica desplazando con ello a la Comisión Federal de Electricidad (CFE), y además, se provocara un desorden en la construcción de centrales a lo largo y ancho del país.

En varios intentos, el autodenominado Gobierno de la Cuarta Transformación buscó legislativamente modificar la Constitución y corregir el legado del último presidente priista, sin embargo, el Poder Judicial de la Federación fue el que impidió alguna modificación en la materia.

Para Ricardo Octavio Mota Palomino, director general del Centro Nacional de Control de Energía (CENACE), el proceder del tercer Poder del Estado entorpeció la intención federal de ordenar el Sistema Eléctrico Nacional (SEN).

Desde su visión, los mecanismos que están disponibles para ir siguiendo la buena marcha del mercado han sido manoseados a través del Poder Judicial.

“Se han propuesto soluciones técnicas para los problemas del sector eléctrico, pero sistemáticamente han sido bloqueados por los jueces cuando se ha afectado algún interés”, señala en entrevista exclusiva con Energy21.

Como responsables de la operación del mercado eléctrico del país, el CENACE evidencia las fallas del SEN gracias a la intermitencia provocada por generar con fuentes renovables como la solar o eólica, tecnologías que, a su parecer, producen energía de baja calidad y necesitan indiscutiblemente de un respaldo, lo que afecta la confiabilidad del sistema eléctrico.

“Nosotros ponemos los números en la mesa para demostrar que hay cosas que son malas, por ejemplo, la generación intermitente necesita soportes para operar; por supuesto que aportan beneficios al sistema en general, pero debe ser justipreciado”, argumenta el funcionario.

Añade que no se debe ponderar la generación intermitente con una planta nuclear.

“En algún momento se planteó el absurdo de querer conectar parques fotovoltaicos o eólicos a las líneas que liberan la generación de Laguna Verde.

Ese tipo de tonterías, porque eso son, no pueden estar sujetas a la opinión de un juez, sino que debe respetarse la natuOctubre-Noviembre 2023

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raleza física del sistema y la técnica consensuada para que no sea frenada por artilugios jurídicos, que es lo que hemos visto estos años”, objeta Mota Palomino.

“También hubo una revisión del código de red que está vetado por el Poder Judicial, entonces estamos entrampados”, agrega en la entrevista.

Sobre si por estas condiciones no pudieron avanzar iniciativas como la reforma eléctrica del Presidente López Obrador, Ricardo Mota reitera que parte del sistema jurídico actual está asociado con mecanismos que se dejaron para hacer prevalecer los intereses particulares en la operación del SEN. “Es más que evidente”, asevera.

Consecuencia de ello es que se debilitaron exageradamente las buenas prácticas de planificación del sistema que eran conducidas por la CFE. “Se está tratando de recuperar eso, pero tenemos desde 2013 hasta el año pasado, un periodo en que prácticamente fue desordenado el crecimiento del sector ya que nos da mucha generación de electricidad en unos sitios, pero no la transmisión adecuada para llevarla a los lugares donde se consume”, afirma.

“Hay un rezago y lamentablemente la infraestructura eléctrica es costosa y toma años desarrollarla; se pensaba que el mercado iba a resolver problemas de esta naturaleza, pero no se cumplió”, acusa.

Alertas operativas En días pasados, Laura Santander, experta de Viakable expuso que, entre 2017 y 2021, las alertas operativas de la red de transmisión se dispararon en 80 por ciento, lo que evidencia la necesidad de reforzar la infraestructura para evitar afectaciones en el servicio.

Sobre ello, el director general del CENACE hace hincapié en que es parte del procedimiento el notificar a todos los agentes del mercado ante cambios en el estado del sistema para mantener un orden en la operación de éste.

“Lo ideal es mantenerlo operando en estados normales, es decir que no haya frecuencias anormales o sobrevoltajes y por eso hay gente 24 horas al día supervisando el sistema. Cuando se observa alguna anomalía se emiten alarmas para regresar al estado normal”, explica.

Subraya que esto es común en el mundo y en el caso de México por el problema político que hay alrededor del sector eléctrico se ha magnificado.

“Tuvimos una situación anormal por olas de calor en el verano que generó un récord de demanda de energía eléctrica, pero el sistema nunca estuvo en riesgo”, aclara.

A la par, descarta que las alertas operativas se ocasionen por la insuficiente generación de electricidad, porque es algo que puede ocurrir en cualquier momento por algún fenómeno meteorológico o por la falla de algún equipo.

“Son situaciones cotidianas. Recientemente en México tuvimos un récord de 12 por ciento de crecimiento respecto a la carga máxima del año pasado, pero se mitigó y por ende nunca estuvo en riesgo el servicio. La responsabilidad del CENACE es garantizar la confiabilidad del sistema”, enfatiza Ricardo.

En el pasado no se afectaba a ningún permisionario pero hoy se privilegia la confiabilidad y eso nos ha llevado a que se redujeran las condiciones de alerta en el sistema. Llegamos a tener 300 y esa cifra ha bajado a 20 en un año.

Antes la preocupación era no incomodar las operaciones de los agentes privados, ahora se está privilegiando la norma que es mantener la confiabilidad.

Postura hacia las renovables Cuestionado por su postura hacia las energías renova-

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En la opinión del funcionario, las energías renovables producen energía de baja calidad y necesitan indiscutiblemente de un respaldo, lo que afecta la confiabilidad del sistema eléctrico.

bles, el funcionario con dos años en el cargo, reitera que las renovables producen energía de baja calidad, es decir, cuando está el recurso presente operan y cuando no, se van. Eso obliga a los operadores a mantener las reservas arriba para las variaciones de este tipo de generación, argumenta.

“En una primera instancia no se les exigió nada a estos operadores para contribuir a la estabilidad del sistema. Ahora han empezado a entrar proyectos que tienen abasto asociado que les permite ganar más dinero y a los operadores tener una situación más cómoda”, acusa.

A su parecer, en los primeros 10 años de este mercado eléctrico fueron muy laxas las reglas para que entraran este tipo de tecnologías, que ciertamente exigen que alguien mitigue las variaciones que introducen al sistema por su propia naturaleza.

“La primera regla de calidad en el servicio eléctrico es la continuidad, entonces una central fotovoltaica que está 12 o 14 horas al día fuera de servicio no puede cumplir con esta regla”, afirma Mota.

Con respecto al rezago que existe por parte de la Comisión Reguladora de Energía (CRE) para nuevos permisos de generación, el funcionario reconoce que la pandemia ralentizó la resolución de trámites.

“Fueron dos años en que estuvieron frenados los procesos administrativos. La demanda eléctrica también se aletargó

por la pandemia, tuvimos un tiempo fuera, pero se está retomando nuevamente a través de la CRE que es la que rige el manejo de accesos al sistema nacional”, señala.

Cree que la emisión de nuevos permisos se va a normalizar, sin embargo, es indispensable que el desarrollo de la transmisión vaya a la par de la generación.

“Tenemos áreas en el noreste y occidente en donde hay mucha generación renovable, pero no la infraestructura para poner la energía en el lugar donde se consume”, recalca el directivo.

Finalmente, Ricardo Mota Palomino aborda la fallida reforma eléctrica promovida por el Gobierno federal. En su respuesta considera que ésta fue el mecanismo para reparar la falta de responsabilidad oficial de quien debía garantizar el abasto de energía eléctrica.

“Al terminar esta administración, gracias a la compra de las plantas de Iberdrola, los números van a cerrar en 54 por ciento de participación en generación eléctrica controlada por el Gobierno federal, y se espera que se mantengan estas proporciones hacia adelante”, concluye Mota.

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RENOVABLES

Energía solar térmica, alternativa para

la descarbonización Por José Martín López @josemartin_mx

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l hablar de energía térmica solemos pensar inmediatamente en la generación de calor por medio de combustibles fósiles para llevar a cabo procesos industriales, sin embargo, esta fuente energética tiene un gran potencial a partir de la fuente solar.

Marisol Oropeza, vocera de Intersolar Mexico, refiere que dos terceras partes del consumo energético en el sector industrial está basado en la

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energía térmica, para lo cual utiliza fuentes de combustión como el gas natural, gas LP o diésel.

No obstante, nuestro país tiene la posibilidad de reducir su huella de carbono con la incorporación de tecnologías que le permitan generar energía mediante la radiación solar.

“Es una opción que tienen las empresas a corto plazo porque estas tecnologías ya están en el mercado, ya existen; hay sistemas de referencia que dan esta certeza para descarbonizar a la industria”, expresa en entrevista para Energy21.

La especialista destaca que este tipo de sistemas permiten ahorros de hasta un

RENOVABLES

80 por ciento en el consumo de gas para las compañías, dependiendo el giro en el que sean utilizados los sistemas de energía térmica.

Para tener un margen de éxito tan alto, Oropeza comenta que los sistemas deben implementarse como ‘trajes a la medida’, puesto que deben ser instalados con un enfoque de planificación financiera para obtener un buen rendimiento. Además, las instalaciones tienen un periodo de vida de hasta 25 años.

Rosanety Barrios, analista independiente del sector energético, añade que la energía solar térmica es una vía para impulsar la eficiencia energética, por lo cual en México se debe promover su uso.

“La energía solar térmica en México no es inalcanzable”, indica.

Asimismo, detalla que en nues-

tro país actualmente no existe una discusión política sobre el tema, puesto que gran parte de las conversaciones de la industria se han centrado en posicionar la energía foto-

voltaica, por lo que hace un llamado a las organizaciones del sector solar a incluir el tema en la agenda para informar sobre sus beneficios.

“Esta energía no tiene un desgaste político, además de que se puede alinear con el nearshoring”, agrega.

A decir de Barrios, el tema aún es desconocido, sin embargo, puede ser impulsado desde el ámbito estatal e incorporado en la Ley de Transición Energética desde una perspectiva legislativa.

Por su parte, Oropeza lamenta que en México no existan programas que incentiven la instalación de sistemas termosolares.

Finalmente, ambas coinciden en que estos sistemas de generación térmica no deben limitarse al sector industrial, puesto que sus aplicaciones abarcan otro tipo de sectores como el restaurantero, hotelero o de servicios.

80%

es el ahorro que se puede obtener en el consumo de gas para las compañías dependiendo el giro.

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EXCLUSIVA

Ramsés Pech, un hombre de

experiencias y sabiduría

Por José Martín López @josemartin_mx

C

omo analista y asesor de la industria energética y económica, el conocimiento es un arma poderosa que debe tener un enfoque humano para informar a las personas sobre el sector energético sin importar su nivel de especialidad. ¡Acompáñanos a conocer más de él en 10 preguntas rápidas!

1. ¿A qué te dedicarías si no fueras analista del sector energético?

A escribir libros y novelas, aunque les adelanto que dentro de un mes estrenaré un libro que acabo de terminar que se llama “El hombre que no nació, crónicas de un asesino”.

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2. ¿De qué trata este libro?

Es sobre las memorias que puede tener un ser humano y quien se queda con ellas. En los capítulos hablaré sobre diferentes etapas de la vida empezando con la niñez; busco hacer una reflexión sobre cómo se ve la trascendencia de la vida, además de ser una autocrítica sobre cómo vemos la vida misma.

3. Hablando de libros, series o películas ¿Tienes algún género favorito?

Me gusta leer o ver contenidos de todo tipo, desde ciencia ficción hasta novelas, por lo que no tengo uno favorito. Creo que todo puede dejarnos un aprendizaje.

Está próximo a cumplir tres décadas de experiencia en la industria de hidrocarburos (Upstream, Midstream y Downstream); geotermia, electricidad, energía y economía.

EXCLUSIVA

4. ¿Eres una persona viajera?

Tuve la oportunidad de viajar cuando terminé mi carrera a los 21 años y reconozco que me gusta mucho, pero a partir de la pandemia he preferido estar más en casa sobre todo porque a veces te pierdes muchos momentos en familia y del crecimiento de los hijos. Entonces, pienso que debemos conocer allá fuera, pero también a nuestra familia.

5. ¿Qué es lo que más te ha impactado en un viaje?

Algo que me gusta conocer son los sitios donde la gente convive y se conecta con su Dios, independientemente de la religión. El sitio que más me impactó fue cuando viajé a China porque escuché el Padre Nuestro y el Ave María en este idioma; yo soy católico.

6. ¿Te consideras una persona espiritual?

Para mí hay un momento en el día, que es a las 5:00 am cuando me levanto. Lo primero que hago es sentarme, platicar y darle las gracias al Dios en quien yo creo, le pido que me ayude a tener sabiduría, salud y humildad cuando voy a platicar con alguien.

7. ¿Qué te inspiró a dedicarte a la industria energética?

Cuando tenía seis años me tocó recitar un poema sobre el petróleo un 18 de marzo y cuando terminé lloré. Eso me marcó mucho y me dediqué a esto, el sector energético ha estado presente en mi vida desde ese entonces.

Ramsés es Ingeniero Químico egresado de la Universidad Autónoma del Carmen. Cuenta además con una especialidad en Procesos Petroquímicos en la misma Universidad del sureste.

8. ¿Cómo se definiría Ramsés a sí mismo?

Una persona con lealtad, honradez y verdad, la base de la vida.

9. ¿Cuáles son tus festividades favoritas?

Festejar los cumpleaños de mis cuatro abuelos, aunque ya no están. Siempre los recuerdo porque fueron personas que me marcaron mucho, también el de mis personas queridas y celebrar diariamente el hecho de estar vivo.

10. ¿Alguna lección que te haya dejado la industria energética?

El sector de los hidrocarburos en campo es una industria de riesgo debido a que algunos procesos implican altas temperaturas o presiones, por mencionar algunos. Entonces, yo creo que lo más importante es mantener ese valor humano con las personas que convives en el trabajo porque ellos se convierten en una segunda familia.

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TECNOLOGÍAS

Vehículos BYD: velocidad y estilo

100% eléctrico La marca de origen chino, que este 2023 trajo al país su oferta tecnológica, revoluciona el concepto de movilidad sustentable.

Por Daniela Loredo @Da_Lored0

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obresalir en el mundo de los vehículos eléctricos por los kilómetros de rendimiento, precio y espacio ya no es suficiente. Esto lo ha entendido a la perfección la marca de origen chino, BYD (Build Your Dreams) que en su mismo nombre invita al usuario a ir más allá de sólo conducir un auto ecológico.

Con escasos meses de presencia en el territorio mexicano, la armadora ya comercializa cuatro modelos que van para todo tipo de gusto, necesidades y presupuesto, todos ellos ofreciendo una propuesta atractiva en cuanto a diseño, rendimiento (autonomía), batería Blade sin uso de litio, precios competitivos e incluso un karaoke a bordo.

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“El sedan Han y la camioneta Tang son los modelos de lujo de BYD, ambos están basados en una línea de diseño “Dynasty” que se caracteriza por sus referencias estéticas a la cultura china. Yuan es nuestra SUV y recientemente trajimos a México, BYD Dolphin un modelo hatchback basado en una línea de diseño “Ocean”, comparte en entrevista Oscar Hernández, líder de producto y entrenamiento de la marca.

A diferencia de la competencia, la batería que utilizan los modelos BYD ocupa todo el chasis del auto, lo que da mayor estabilidad, control y sobre todo en maniobras bruscas a altas velocidades, refiere Hernández.

“La bateria Blade es la más segura; no tiene riesgo de incendio o explosión. Todos están basados en la plataforma- E 3.0 diseñada por BYD”, añade en exclusiva.

BYD Tang EV - $ 1,399,000 pesos Con sus tres filas y espacio para siete pasajeros, este modelo se vuelve único en su

Desde 2022, BYD o Build Your Dreams, se comprometió a ya no fabricar vehículos de combustión interna, sólo 100 por ciento eléctricos.

TECNOLOGÍAS

segundos. Su tiempo de recarga va de 30-80 por ciento en 34 minutos. Su autonomía es de 602 kilómetros.

categoría al mezclar elegancia y dinamismo en su interior. En la parte técnica cuenta con dos motores eléctricos (uno por eje), una potencia total 509 Hp, un torque total de 501 Lb-pie y es capaz de llegar a los 100 kilómetros por hora en 4.4 segundos. Su autonomía es de 505 kilómetros y el tiempo de carga va de un 30-80 por ciento de carga en 30 minutos.

BYD Han EV- $ 1,369,000 pesos Dentro de la categoría de sedanes, este modelo rompe esquemas por su tamaño de 4.9 metros de largo y una cajuela de 410 litros. Cuenta con dos motores eléctricos (uno por eje), una potencia total de 509 Hp, un torque total de 516 Lb-pie, tracción integral y alcanza los 100 kilómetros por hora en 3.9

BYD Yuan Plus - $799,000 pesos Es el modelo SUV que tiene una autonomía de 480 kilómetros con un interior deportivo inspirado en un gimnasio mientras que su exterior comparte elementos de un dragón. Es capaz de acelerar de 0 a 100 km/h en sólo 7.3 segundos; cuenta con una potencia 201 Hp y un Torque 228 Lbpie. Su carga de batería es de 30-80 por ciento en 30 minutos.

BYD Dolphin - $ 535,990 pesos Este modelo es el primer hatchback subcompacto de la marca al tener una longitud de 4.12 metros. Cuenta con un motor eléctrico síncrono de imanes permanentes que genera 93 caballos de fuerza y 132 Lb-pie con tracción delantera. Su autonomía es de hasta 400 kilómetros por recarga.

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