Energy21 Diciembre 2025 - Enero 2026

Diciembre 2025 - Enero 2026 • Volumen 47 • Año

ExpoTransporte ANPACT 2025 Congreso GLP 2025 Congreso Internacional de Energía Tamaulipas 2025

Midstream Forum 2025: energy21.com.mx

Negocio y futuro

OPINIÓN

El Midstream en México

E

l Midstream Forum México 2025, organizado por Grupo T21 y Energy21, dejó una lección clara: México necesita que el Gobierno y las empresas trabajen juntos.

Sin embargo, hay una preocupación que pesa mucho en la industria: la sobrerregulación. Todos estamos de acuerdo en que se debe combatir el huachicol fiscal y el mercado negro de combustibles, pero la estrategia actual está llenando de trámites excesivos a las empresas que sí cumplen. Parece que, en el intento por frenar a los que actúan fuera de la ley, se está castigando a los formales con permisos que no llegan y reglas que cambian a cada momento.

Para que el sector Midstream sea realmente eficiente, el Gobierno debe facilitar el camino a quienes trabajan de forma legal y usar la tecnología para vigilar, en lugar de acumular papeleo.

Diciembre 2025-Enero 2026

1

DIRECTORIO

Consejo Editorial

Director General Osiel I. Cruz Pacheco

Adriana Muñoz Subdirectora de SAC Transportes

Director Comercial Jorge Wade

Gerente de Administración Norma A. Galindo Juárez

Director Editorial Ingrid Daniela Loredo Zarco

Alejandro Montufar CEO de PetroIntelligence Alicia Zazueta CEO de E-Services Beatriz Marcelino CEO de Grupo CIITA Claudia González Presidenta de la Comisión de Energía de COPARMEX Estado de México

Redacción José Martín López Miranda José Adrián Arias Durón

Diseño Jorge Humberto de la Rosa Salazar Benito Suárez Loza

Víctor Juárez CEO de Edge Innovation Eugenio Grandio Presidente de la Electro Movilidad Asociación (EMA) Erik Priego CEO de la Firma Legal Priego Brito y Guzmán Asociados Guillermo Gómez Presidente del Consejo Nacional de Biogás Isabel Studer Presidenta de Sostenibilidad Global

Síguenos en:

Marcela Gastélum Consultora independiente /energ21

@energ21mx

@energy21mx

energy21.com.mx

Energy21, Revista Diciembre 2025-Enero 2026. Editor Responsable: Osiel Isaías Cruz Pacheco. Domicilio de la Publicación: Luz Saviñon N° 1707 Col. Narvarte, C.P. 03020, Benito Juárez, Ciudad de México, Tels.

(55)5682 3989, 2455 3775 y 5536 9960 e-mail: dloredo@energy21.mx, Fecha de publicación Diciembre 2025-Enero 2026.

TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS. Prohibida la reproducción parcial o total sin el permiso expreso de los editores. Los artículos firmados son responsabilidad absoluta de los autores y no reflejan la posición de los editores.

2

Diciembre 2025-Enero 2026

Roberto Díaz de León Director General de Combured Rocío Robles Presidenta Ejecutiva de la AMEXGAS Emiliano Sánchez Director de Suministro Calificado de Energía Real

Marketing Alan Cruz Galindo

Publicidad Irma Catalina Hernández López Víctor Edén Sánchez Puente Enriqueta Lozano Izaguirre

Administración Pamela Martínez González Araceli Nieto Hernández Socorro Mondragón Hernández

Informática Luis Alberto González Hernández

CONTENIDO

Midstream Forum México

14

La COP30 y el dilema fósil de México

El evento reafirmó su posición como el espacio de diálogo y análisis más relevante para los líderes y tomadores de decisiones.

10

Por Isabel Studer Noguez

Ciberataques, el nuevo riesgo que acecha a las gasolineras

Del mineral al megavatio Por Edmond Grieger / Stefania Lopardo

La nueva ruta de los permisos eléctricos

34 44

Por Karen Ileana Ortiz Ortega

Del tratamiento al rendimiento Por Juan Pablo Rivero

48

12

46

Explora de la mano de Aldo Vargas de Kernotek, cómo los ciberataques a estaciones de servicio en México han escalado un 80%.

DM Solar regresa al mercado mexicano con energía renovada La compañía vuelve con una estrategia clara: impulsar la democratización de la energía y fortalecer la industria fotovoltaica.

AMDE celebra 25

50 Años y reinicia la

conversación con EnerLex El pasado 11 de noviembre, la Academia Mexicana de Derecho Energético (AMDE) celebró con orgullo sus primeros 25 años de existencia.

Diciembre 2025-Enero 2026

3

BREVES

Acuerdo de simplificación

genera optimismo en la industria gasolinera

L

a industria gasolinera recibió con optimismo el reciente acuerdo de simplificación administrativa emitido por la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA) al ser considerado un ‘gesto’ de reciprocidad por parte de la autoridad luego de cumplir con el tope de precio en la gasolina regular.

Sin embargo, el optimismo es cauteloso, pues los empresarios esperan que esta simplificación se traduzca en una reducción tangible de los costos regulatorios y que el espíritu del acuerdo se replique a nivel de otros órganos reguladores y a nivel estatal y municipal, señaló Ricardo Quiroz, presidente de la Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio (AMPES).

Para David Hernández Martínez, secretario de AMPES el acuerdo es un gran paso, aunque todavía existen otras posibilidades donde se puede lograr una mayor simplificación de trámites para los empresarios gasolineros.

Entre los cambios más celebrados por el sector, desde su óptica, se encuentra la optimización de los trámites relacionados con la licencia de funcionamiento, donde se han reducido significativamente los plazos de resolución por parte de la autoridad. Adicionalmente, se implementó la unificación de formatos de reportes, simplificando la carga administrativa.

Por: Daniela Loredo

4

Diciembre 2025-Enero 2026

Toyota alcanza un hito;

vende más de 200 mil autos verdes en México

T

oyota ha consolidado su liderazgo en el segmento de movilidad verde en México al alcanzar la histórica cifra de 203,552 autos híbridos eléctricos (HEV) vendidos desde 2010 a la fecha.

El camino de la marca hacia la descarbonización comenzó en 2010 con la introducción del Toyota Prius, un modelo pionero que estableció el estándar para el desarrollo y la masificación de esta tecnología en el país.

Guillermo Díaz, presidente de Toyota Motor Sales y Lexus de México, destacó que esta cifra no solo constituye un hito trascendental para la compañía, sino que también subraya su firme compromiso con la innovación y la protección del medioambiente.

En línea con esta estrategia de reducción de emisiones contaminantes, la marca acaba de introducir su doceavo modelo híbrido eléctrico en el mercado mexicano.

La llegada del Toyota Yaris Sedán HEV refuerza su plan de electrificación y amplía significativamente las opciones disponibles para los consumidores Por: José Martín López

BREVES

No se limita la participación

de la IP en el sector energético, asegura SENER

L

uz Elena González, secretaria de Energía, afirmó que las autoridades federales no buscan limitar la participación de la iniciativa privada en el sector energético; por el contrario, su objetivo es darle viabilidad respaldada por certidumbre jurídica.

Durante su pasada comparecencia ante legisladores de la Cámara de Senadores, la secretaria añadió que el Gobierno tiene como meta construir un marco regulatorio que garantice la participación equilibrada tanto del Estado como de los actores privados. Explicó que la visión de la dependencia no es la entrega indiscriminada de permisos, sino una colaboración estratégica alineada con las necesidades reales del país.

En este contexto, recordó que el pasado 17 de octubre se emitió la primera convocatoria dirigida a atender con prioridad los permisos de generación eléctrica destinados a ser inyectados en el mercado eléctrico nacional.

Finalmente, la funcionaria destacó que, a diferencia de la reforma energética de 2013, el plan actual del Gobierno federal busca fortalecer a las empresas públicas mientras incentiva la participación privada bajo un enfoque de justicia social.

Por: José Martín López

Autotransporte se alinea

a la descarbonización y a la movilidad limpia

L

a sustentabilidad tomó el volante en la inauguración de la edición número 21 de Expo Transporte ANPACT 2025 al ser el espacio donde líderes de la industria del autotransporte reafirmaron su compromiso con el medioambiente gracias a la oferta de vehículos limpios y la inversión continua en nuevas tecnologías para avanzar en la descarbonización de la movilidad en México.

Así lo declaró Rogelio Arzate, presidente ejecutivo de la Asociación Nacional de Productores de Autobuses, Camiones y Tractocamiones (ANPACT) quien en su mensaje destacó la apuesta de las empresas por motores Euro 6, híbridos o aquellos impulsados por electricidad o hidrógeno.

Verónica Delgadillo, alcaldesa de Guadalajara, señaló que esta edición de Expo Transporte ANPACT 2025 debe ser un espacio para reflexionar el cómo la industria del transporte, del autotransporte debe convertirse en un aliado fundamental para poder combatir, por ejemplo, la emergencia climática.

Por su parte, Altagracia Gómez Sierra, titular del Centro de Apoyo al Desarrollo Rural (CADDER), resaltó el papel estratégico de ANPACT y de la industria del autotransporte como muestra del potencial tecnológico y humano de México.

Por: Daniela Loredo Diciembre 2025-Enero 2026

5

BREVES

Patios de autoconsumo

operan prácticamente sin regulación

L México no está para flotar,

está para ganar: Altagracia Gómez

P

ese a los retos que enfrenta el autotransporte, México tiene la posibilidad de convertirse en un país referente en este sector gracias a que cuenta con el arancel más bajo del mundo, indicó Altagracia Gómez, coordinadora del Consejo Asesor de Desarrollo Económico Regional y Relocalización.

“México está en la mejor posición, tiene el arancel base más bajo del mundo con el contenido norteamericano más alto del mundo, arriba del 50%”, indicó.

La empresaria destacó que el país puede convertirse en líder de la producción de vehículos a nivel mundial en los próximos años, ya que los fabricados en suelo mexicano cruzan entre 6 y 8 veces la frontera por la incorporación de autopartes.

Por otra parte, Gómez reconoció que existe un clima de incertidumbre a nivel mundial en el sector de autotransporte, obligando a las empresas a moverse con cautela sin frenar su ritmo, ya que el sector necesita mantenerse en movimiento.

En el marco de la Expo Transporte ANPACT 2025, Gómez instó a la unidad para hacer frente a los retos que tiene México, entre ellos la revisión del TMEC. Por: José Martín López

6

Diciembre 2025-Enero 2026

a operación irregular de patios de autoconsumo de petrolíferos a nivel nacional se ha convertido en una preocupación para el sector transporte, pues de los 60 mil estimados, sólo 352 están regularizados, de acuerdo con datos de la extinta Comisión Reguladora de Energía (CRE).

En su estricta definición, el despacho para autoconsumo es la recepción, guarda y suministro de petrolíferos para uso exclusivo de vehículos automotores en propiedad o posesión de la persona permisionada, sin posibilidad de venta a terceros, lo que les permite a las empresas obtener ahorros en costos y mayor control logístico.

El autoconsumo de combustibles solía estar regulado por normativas estatales y municipales de protección civil, seguridad y prevención de riesgos. Sin embargo, la falta de control histórico ha llevado a que muchas instalaciones operen con escasa regulación, alertó Alicia Zazueta Payán, CEO de E-services durante la conferencia técnica “Cómo regular los patios de autoconsumo de diésel en México”, impartida en el marco de la Expo Transporte ANPACT 2025.

Recordó que el contexto actual en materia regulatoria y fiscal, exige que que estos patios operen con profesionalismo, cumplimiento estricto y tecnología avanzada para evitar sanciones y garantizar la continuidad operativa.

Por: Daniela Loredo

El derrame que “no fue culpa de nadie” E

l Río Pantepec ha sido escenario de un grave derrame de hidrocarburo de PEMEX, un evento que ha reabierto el debate sobre la falta de mantenimiento en la infraestructura de la empresa estatal.

Mientras la presidenta Sheinbaum ha atribuido el incidente a causas naturales o deslaves, desestimando la negligencia, especialistas y críticos señalan directamente al deterioro de los ductos que comanda Víctor Rodríguez Padilla, director de PEMEX. El impacto ambiental es devastador: pobladores reportan la aparición de fauna embadurnada en crudo, y especialistas advierten que la recuperación del ecosistema podría tardar hasta tres décadas.

Y aunque la empresa jura que “ya está limpiando el río”, en México ya sabemos que “remediación” suele significar plantar dos arbolitos y esperar a que el tiempo borre el olor a hidrocarburo.

Pero no hay sanción. No hay responsables. Solo hay discursos y promesas recicladas.

Porque en el país de los derrames, lo único que nunca se seca es la impunidad.

La nueva comedia de la ASEA L

a Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA), bajo la estricta vigilancia de Armando Ocampo Zambrano, ha encontrado su verdadera vocación: la de prefecto de secundaria, pero con criterios selectivos.

Si usted es un humilde empresario gasolinero al que se le olvidó tramitar una constancia, poner el sello exacto o usar el color de tinta reglamentario, ¡zas!, la clausura cae con la velocidad y la furia de un rayo divino. La ley es la ley y la burocracia no perdona ni un milímetro. Pero si el infractor en cuestión se apellida PEMEX, la ASEA realiza una metamorfosis digna del budismo zen: de repente, comprende, medita y perdona.

Los empresarios privados están que arden, no con gasolina, sino con indignación. Para la IP, cada trámite es una carrera de obstáculos, mientras que las empresas del Estado corren con la bendición del árbitro.

Y así, la ASEA presume autoridad y rigor, pero solo donde no hay escudos tricolores ni logotipos con águilas. Si el objetivo era desalentar la inversión, felicidades, lo están logrando con excelencia burocrática.

8

Diciembre 2025-Enero 2026

La deuda interminable de PEMEX P

EMEX ya no es una petrolera, es un agujero negro contable devorando la solvencia nacional.

La deuda con sus proveedores alcanzó la estratosférica cifra de 517 mil millones de pesos. Pero no hay de qué preocuparse: su director asegura que “ya se está avanzando en los pagos” y que incluso abrieron una flamante “ventanilla electrónica” para evitar la morosidad. Esto es un buzón digital donde los contratistas pueden ingresar sus facturas y observar, en tiempo real y en formato PDF. Mientras tanto, cientos de contratistas se ahogan financieramente. Algunos ya venden activos, otros despiden personal, y otros simplemente rezan para que el milagro petrolero llegue antes de la quiebra. Lo triste es que, en PEMEX, los milagros son tan escasos como los barriles rentables.

La tormenta sobre Salinas Pliego R

icardo Salinas Pliego debe sentir que le cayó el diluvio universal y sin arca. Su compañía Typhoon Offshore suspendió operaciones por falta de liquidez, cortesía de PEMEX y sus cuentas por pagar. Porque cuando la petrolera se tarda en pagar, no importa si eres un contratista local o un magnate televisivo, todos terminan con el agua y las deudas hasta el cuello.

Por si fuera poco, en septiembre la PROFEPA le clausuró oficinas en Campeche por no contar con permisos ambientales. El empresario podría argumentar que no sabía, que fue un “error administrativo”, o que fue culpa de un deslave, siguiendo la línea oficial de la temporada. Pero entre demandas fiscales, impagos y pleitos en Estados Unidos, Typhoon parece más un barco sin timón que una compañía offshore.

Es verdad que le llueve a Salinas Pliego, y no son bendiciones. Es la tormenta perfecta, PEMEX no paga, Hacienda lo persigue y SEMARNAT lo sanciona. Tal vez descubra que, en México, ser empresario es tan riesgoso como perforar un pozo sin permiso, o confiar en que el Estado te pagará a tiempo.

Diciembre 2025-Enero 2026

9

COLUMNA

La COP30 y el dilema fósil de México

L Por Isabel Studer @isastuder

Ambientalista, analista de la transición energética con perspectiva global y de justicia. Actualmente es presidenta de Sostenibilidad Global.

10

Diciembre 2025-Enero 2026

a COP30 dejó en evidencia el mayor vacío político de nuestra era climática: ningún país quiere asumir el liderazgo de la agenda que realmente importa para estabilizar el clima—la reducción y eliminación progresiva de los combustibles fósiles. Tras 2 semanas de negociaciones, las delegaciones evitaron nuevamente compromisos explícitos sobre “phase down” o “phase out” del petróleo, gas y carbón. La ciencia es inequívoca, pero la política sigue atrapada en inercias económicas que alejan al mundo de la trayectoria compatible con 1.5 °C. México refleja con claridad estas tensiones globales. En la contribución nacionalmente determinada, NDC, 3.0, el país presentó metas más ambiciosas en energías limpias y en electromovilidad. Son pasos importantes, pero insuficientes ante la magnitud del reto.

El punto crítico es la ausencia de una estrategia para abordar el corazón del problema: la producción y el uso de combustibles fósiles, en particular el papel de PEMEX. Igual que ocurrió en la COP30, México avanza en lo que es políticamente menos costoso, pero evita definir cómo y cuándo reducirá su dependencia del petróleo y del gas.

La nueva NDC establece reducciones de intensidad de emisiones —61% en exploración y producción, 40% en refinerías y 30% en metano, además de eliminar la quema rutinaria de gas — pero omite compromisos vinculados a reducir emisiones absolutas o a limitar la

COLUMNA

extracción de hidrocarburos. Tampoco menciona una trayectoria de disminución de la refinación ni la eliminación gradual de la exploración.

A ello se suma una omisión sustantiva: los subsidios a los combustibles fósiles. México destina cada año miles de millones de pesos a mantener artificialmente bajos los precios de gasolinas y diésel, una política que incentiva la demanda, presiona las finanzas públicas y distorsiona las señales económicas necesarias para acelerar la electrificación del transporte y el cambio tecnológico.

El contraste se agrava al revisar el plan estratégico de Pemex. Aunque la NDC lo presenta como “alineado” con los esfuerzos climáticos, la empresa proyecta mantener una producción cercana a 1.8 millones de barriles diarios hacia 2030, incrementar la refinación e incorporar nuevas reservas. Este enfoque prolonga la dependencia fósil en un momento en que la ciencia advierte la necesidad de su declive.

La “trampa de la intensidad” permite que PEMEX reduzca las emisiones por barril sin disminuir el volumen total producido. Es técnicamente correcto, pero climáticamente insuficiente. La eficiencia no sustituye la reducción estructural.

Lo ocurrido en la COP30 confirma que México no está solo en esta paradoja: la mayoría de los países evita tomar decisiones difíciles sobre el fin de la era fósil.

Pero también revela que la ventana para posponer esas decisiones se está cerrando rápidamente. Sin una estrategia explícita para reducir la extracción y el consumo de combustibles fósiles, ninguna NDC—por ambiciosa que parezca—puede alinearse con la trayectoria requerida.

La transición energética exige algo más que metas sectoriales: requiere coherencia fiscal, señales económicas claras y una hoja de ruta verificable para la disminución de la dependencia de los combustibles fósiles. México tiene avances en capacidad renovable y en movilidad eléctrica, pero su política petrolera y de subsidios sigue apuntando en la dirección opuesta.

Corregir esta asimetría será determinante. De lo contrario, la NDC 3.0 seguirá siendo un documento valioso, pero insuficiente para superar la inercia del sistema energético fósil mexicano y cumplir con la responsabilidad climática que exige esta década.

La mayoría de los países evita tomar decisiones difíciles sobre el fin de la era fósil.

Diciembre 2025-Enero 2026

11

INDUSTRIA

Ciberataques, el nuevo riesgo

que acecha a las gasolineras Por Adrián Arias @Adri_Telecom

E

l combustible ya no solo se roba con mangueras, sino también con contraseñas, ya que en los últimos 6 o 7 años, los intentos de ciberataques contra estaciones de servicio en México han crecido entre 70% y 80%, advierte Aldo Vargas, fundador de la empresa Kernotek, especializada en sistemas tecnológicos para el control y operación del sector gasolinero.

“El incremento ha sido exponencial y, en muchos casos, silencioso. Hay ataques que no se denuncian por miedo o desco-

nocimiento, y eso hace que el problema se subestime. Pero el riesgo es real, ya que la información se secuestra, las ventas se manipulan y los datos financieros quedan comprometidos”, señala el directivo.

Las estaciones de servicio, explica Vargas, se han convertido en blancos atractivos porque manejan enormes volúmenes de información sensible: transacciones con tarjetas, saldos de clientes, créditos internos y bases de datos administrativas.

“Hay casos en los que un hacker logra alterar registros y desaparecer ventas o generar robos internos de combustible.

También hemos visto ejemplos donde empleados manipulan las bases de datos abiertas y, con el tiempo, provocan boquetes millonarios”, menciona.

La ciberseguridad, insiste, no depende solo de los sistemas tecnológicos, sino de la conducta humana. “El problema más grande es la falta de cultura. Puedes tener el software más caro del mercado, pero si el administrador pega su contraseña en un papel junto al monitor, ya abriste la puerta al atacante”, advierte el fundador de Kernotek.

Vargas estima que menos del 5% de las estaciones de servicio en México aplica buenas prácticas de ciberseguridad. No porque carezcan de sistemas avanzados que la autoridad ya exige, sino porque fallan en la disciplina del usuario.

“La ingeniería social es la nueva herramienta de los delincuentes. Te engañan, te hacen confiar, y tú mismo les das

Menos del 5% de las estaciones aplican buenas prácticas de ciberseguridad.

12

Diciembre 2025-Enero 2026

INDUSTRIA

80%

se han disparado los ciberataques a gasolineras

acceso. Es como el caballo de Troya: la muralla puede ser perfecta, pero si tú invitas al enemigo a pasar, todo se derrumba”, afirma.

Explica que el fenómeno es parte de una tendencia global, impulsada por la interconexión total de los sistemas.

“Todo está en línea, los tanques, los puntos de venta, la facturación, las cámaras. Y entre más conectado esté todo, más vulnerabilidades se abren. Por eso el tema ya no es tecnológico, sino cultural. Necesitamos aprender a proteger la información igual que protegemos nuestras casas o nuestros autos”, señala.

Pero mientras la seguridad se convierte en prioridad, el futuro de las estaciones de servicio también apunta hacia una transformación profunda. Vargas observa que la verdadera innovación no está solo en los sistemas digitales o en la llegada de los autos eléctricos, sino en la calidad del servicio al cliente.

“En México tenemos una relación muy particular con las gasolineras: no nos gusta ir, pero tenemos que hacerlo.

Y si el servicio es malo o lento, menos queremos volver. Ahí está el reto: combinar tecnología con atención humana para que la experiencia sea rápida, amable y eficiente”, indica.

El empresario considera que el próximo gran cambio será la integración de herramientas digitales que simplifiquen la vida del usuario, como la facturación inmediata desde el móvil, pagos automatizados, baños limpios monitoreados con sensores y programas de fidelización personalizados. Todo respaldado por una cultura de servicio reforzada con tecnología.

Aldo Vargas, fundador de la empresa Kernotek

La información se secuestra, las ventas se manipulan y los datos financieros quedan comprometidos.

“El futuro de las estaciones no es solo automatizar. Es ofrecer un ecosistema completo, donde el cliente se sienta bien atendido y seguro. Las estaciones que logren eso serán las que sobrevivan”, concluye Vargas.

Diciembre 2025-Enero 2026

13

MIDSTREAM

Midstream Forum 2025,

regresa el gran encuentro del sector energético Por Adrián Arias @Adri_Telecom

Osiel Cruz Pacheco

14

Diciembre 2025-Enero 2026

T

ras varios años de pausa, el Midstream Forum México 2025 rreafirmó su posición como el espacio de diálogo y análisis más relevante para los líderes y tomadores de decisiones que delinean el futuro del sector energético nacional.

Organizado por Energy21, que forma parte de Grupo T21, el foro reunió, en el exclusivo Club 51 de la Torre Mayor a legisladores, funcionarios y líderes empresariales en un momento clave para la industria, marcado por la entrada en vigor del nuevo marco regulatorio y la redefinición del papel del Estado en la nueva política energética.

Durante la apertura, Osiel Cruz Pacheco, director general de Grupo T21, celebró el regreso del evento que, inició en 2017 y que se suspendió a causa de la pandemia, además de los cambios en el entorno político y económico.

“Hoy retomamos este espacio con una visión renovada, como un punto de encuentro entre quienes toman decisiones y quienes construyen soluciones”, expresó.

Cruz subrayó que el objetivo del congreso es “abrir una conversación de alto nivel” sobre los desafíos

MIDSTREAM

Legisladores, expertos, analistas y empresarios abordaron los temas desde diferentes perspectivas.

que imponen las nuevas leyes energéticas, pero también sobre las oportunidades que se abren para la inversión, la innovación y la colaboración público-privada.

La senadora Beatriz Robles, presidenta de la Comisión de Energía del Senado de la República, coincidió en que México atraviesa una etapa decisiva para consolidar su soberanía energética.

En su intervención, destacó que en menos de un año se han aprobado 3 reformas constitucionales, modificaciones a 3 leyes y la creación de 88 nuevos marcos legales que transforman el funcionamiento del sector.

“Estamos en un momento histórico para definir el rumbo energético del país, con reglas claras para la participación de la iniciativa privada y con un objetivo compartido: garantizar la soberanía y la justicia energética”, afirmó.

Como senadora, Robles subrayó que el Congreso mantendrá un papel vigilante sobre la correcta aplicación de las leyes recién promulgadas, y defendió la nueva rectoría estatal sobre Petróleos Mexicanos (PEMEX) y la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

“Las leyes no son estáticas; pueden evolucionar si es necesario. Lo importante es que Gobierno, sociedad y empresas trabajemos juntos en una transición ordenada y con honestidad”, puntualizó.

Beatriz Robles

José Sánchez

La legisladora insistió en que el país vive “el mejor momento para avanzar hacia las energías limpias”, siempre bajo un esquema que priorice el bienestar social y la seguridad nacional.

Por su parte, José Sánchez, director general de Planeación Aduanera de la Agencia Nacional de Aduanas de México (ANAM), destacó el papel de la autoridad aduanera en la consolidación de un sector energético transparente, competitivo y seguro.

“El desarrollo del sector bajo el nuevo marco normativo no es solo un desafío técnico, es un compromiso con el futuro energético del país”, señaló.

Afirmó que la ANAM promueve una cultura de cumplimiento e innovación, alineada con la visión de la presidenta Claudia Sheinbaum de construir un entorno regulatorio sólido y confiable para la inversión.

Sánchez subrayó que la coordinación entre aduanas, autoridades energéticas y la iniciativa privada será clave para fortalecer la trazabilidad, combatir el contrabando de hidrocarburos y garantizar un comercio energético regulatoriamente sano.

“Eventos como este son vitales para generar ideas, alianzas y soluciones que definan las energías del mañana”, concluyó.

Ante el éxito y la imperante necesidad de este diálogo el Midstream Forum México 2025 estableció un compromiso firme para reencontrar a los líderes del sector en 2026, listos para abordar la próxima fase de la transición energética.

Diciembre 2025-Enero 2026

15

MIDSTREAM

Fragilidad regulatoria agranda la dependencia energética de México Por Daniela Loredo @Da_Lored0

D

urante el panel “Seguridad Energética y Soberanía: Nuevas políticas para equilibrar el mercado”, expertos y líderes del sector energético debatieron sobre la importancia de la seguridad energética regional, el papel de las inversiones privadas, los retos para garantizar la seguridad energética en los próximos 10 años, la transición hacia energías limpias y el cumplimiento de compromisos de sostenibilidad.

Con su experiencia en arbitrajes de Petróleos Mexicanos (PEMEX), Juan Carlos González Magallanes, Ibañez Parkman of Counsel defendió el uso del término “seguridad energética” (asequibilidad y disponibilidad) sobre “soberanía”, dada la realidad deficitaria de México, que importa cerca del 60% de destilados y hasta el 80% de gas natural de Estados Unidos.

“México debería haber negociado con Canadá y Estados Unidos un concepto de seguridad energética regional integrada,” afirmó González Magallanes.

16

Diciembre 2025-Enero 2026

Subrayó la necesidad de desarrollar infraestructura desde la cadena de upstream, midstream hasta downstream, lamentando que la intermitencia regulatoria afecte la estabilidad de los proyectos.

Celeste Rebora, directora de Sostenibilidad y Relaciones Institucionales en Grupo Valoran y Sebastián Figueroa, CEO

Juan Carlos González Magallanes

MIDSTREAM

Los principales retos para lograr un sector energético sostenible y competitivo radican en la alta dependencia de productos importados y la inestabilidad de los marcos regulatorios. de Fullgas destacaron el rol de la inversión privada en el nuevo contexto regulatorio.

En la óptica de Rebora, la retoma del control estatal contrae las inversiones, obligando al sector privado a redefinir estrategias y objetivos. No obstante, ve una oportunidad en las nuevas regulaciones del 3 de octubre, que sientan bases para la sostenibilidad y la transición energética.

Figueroa destacó que la clave para las empresas es la adaptación en un ecosistema de constantes cambios de reglas, no obstante, abogó por un “piso parejo” y la agilidad de la Comisión Nacional de Energía (CNE) para atraer capital y apoyar a las empresas mexicanas que invierten en infraestructura.

Celeste abordó el tema de la sostenibilidad, indicando que las nuevas regulaciones, aunque no impulsan abiertamente las alternativas a los combustibles fósiles, sientan las bases para la transición energética.

Celeste Rebora

Sebastián Figueroa

Desde la academia, Eduardo Dorantes, quien es Profesor-investigador en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) colocó la discusión en el contexto geopolítico, señalando que México se está quedando rezagado en la geopolítica energética. En ese sentido explicó que la explotación de gas en Estados Unidos y su regulación sobre el venteo o quema del gas hacen que México sea su principal mercado por ducto.

Destacó que la transición energética debe entenderse como la diversificación de la matriz, no la eliminación de un combustible por otro, y que cada país debe avanzar a su propio ritmo. Advirtió que la demanda de energía por centros de datos e Inteligencia Artificial está llevando al límite los sistemas actuales “porque no estamos diseñados para aguantar esa carga energética”, dijo.

En la discusión final, González Magallanes y Dorantes coincidieron en el apoyo a la energía nuclear como una fuente esencial y eficiente para brindar estabilidad a la matriz energética nacional, citando el error de países europeos al descartarla.

Dorantes lamentó que la regulación a menudo se realice sin conocimiento de la actividad, generando costos innecesarios, mientras que Rebora insistió en que la academia, las agencias regulatorias y la inversión privada deben colaborar con visión a largo plazo y compromiso ético.

Diciembre 2025-Enero 2026

17

MIDSTREAM

Medidas anti ‘huachicol’ estresan aún más a la industria energética Por: José Martín López Miranda @josemartin_mx

P

ese a que las recientes disposiciones de la autoridad —que incluyen balizado y la instalación obligatoria de códigos QR en las unidades de transporte— tienen como objetivo esencial erradicar el robo de combustible, mejor conocido como ‘huachicol’, la medida ha generado una creciente preocupación entre los especialistas y empresarios de la industria energética por el elevado costo que representa para los permisionarios.

Marcial Díaz, presidente de la Asociación de Reguladores del Sector Energético (ARSE), fue enfático al señalar que estas medidas están complicando innecesariamente las operaciones del transporte de combustibles en el país.

18

Diciembre 2025-Enero 2026

Por ello, el líder de ARSE instó a las autoridades a buscar un equilibrio, sugiriendo que la solución pasa por simplificar de manera urgente el trámite de permisos en las diferentes dependencias gubernamentales.

Marcial Díaz

MIDSTREAM

Alicia Zazueta

“Seamos honestos, hay miles de pipas circulando todos los días que ya pasaron por un permiso que es ante la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT). Después de eso, debería ser de manera práctica y sencilla obtener un permiso que te avale por la CNE para transportar combustibles”, comentó.

Las nuevas disposiciones, además de entorpecer la operación del sector, generan costos adicionales a los permisionarios. Dado que la actividad de transporte de combustibles es esencial para los usuarios finales, los regulados se ven obligados a cumplir con el marco normativo sin poder detener sus operaciones.

Para Alicia Zazueta, CEO de E-services, será complicado que los transportistas cumplan con la nueva medida debido a los tiempos excesivamente cortos establecidos por las autoridades. Explicó que el mayor reto ahora recae en la CNE, que deberá agilizar la entrega de permisos, pues muchos expedientes quedaron en pausa tras la desaparición de la Comisión Reguladora de Energía (CRE).

La especialista añadió que las autoridades deben estar mejor capacitadas para que sus operadores puedan

hacer frente a los operativos dado que únicamente el personal federal está facultado para llevarlos a cabo.

Para Zazueta el principal reto es la seguridad y resguardo de la información que manejará la autoridad. Al tener un mapeo en tiempo real de todas las unidades de transporte de petrolíferos en México, existe un alto riesgo de que esta información sensible (similar al control del tráfico aéreo) caiga en manos del crimen organizado. Instó a que haya claridad y garantías sobre la protección de estos datos y de la información particular de los operadores.

Sayonara Jarillo, consultora independiente del sector energético, destacó que la nueva disposición no solo complica la operación, sino que genera costos adicionales significativos a los permisionarios. Estos gastos varían desde los 3 mil pesos hasta los 10 mil pesos o más, tan solo para la colocación de las calcomanías con el código QR en cada unidad de transporte.

Lamentó que los permisionarios estén padeciendo la sobrerregulación del transporte de combustibles pues no todas las unidades cuentan con los permisos de la extinta CRE para circular, generando pérdidas económicas.

Sayonara Jarillo Diciembre 2025-Enero 2026

19

MIDSTREAM

Los especialistas participaron en el panel “Impactos del nuevo marco normativo en el transporte y almacenamiento de combustibles”, en el marco del Midstream Forum México 2025.

Asimismo, hizo un llamado a los transportistas para que revisen sus permisos de circulación, pues existen algunos casos donde se han encontrado documentos apócrifos que comprometen sus operaciones.

En este sentido, Marcial Díaz destacó que el proceso de balizado va a ocasionar problemas en las operaciones de los transportistas, quienes podrían detener su labor por un día, además, no existen las empresas necesarias para realizarlo.

“A todas las empresas, sin importar su tamaño, les va a costar trabajo la instalación de dispositivos GPS y códigos QR. Esto va ocasionar que paren sus operaciones por un día y las empresas de balizado son 3 o 5, no estamos preparados para eso”, añadió.

Desde su perspectiva, Omar Camacho, General Manager de Motive

Fabiola Tomasini 20

Diciembre 2025-Enero 2026

Omar Camacho

México, consideró que estas medidas pueden tener un impacto positivo en la competitividad en la industria del midstream en México.

Para Camacho el contexto actual es una gran oportunidad para ser mucho más ambiciosos y demandantes, implementando tecnología de punta, como la Inteligencia Artificial, que permita la descripción, resumen, predicción y ajuste inmediato de la información, compartiéndola en un medio abierto.

“Si la solución se limita a herramientas como un GPS o archivos JSON, nos estaremos quedando muy cortos respecto al verdadero potencial de esta implementación”, afirmó.

Fabiola Tomasini, socia Senior de GMB Abogados, señaló que las disposiciones pueden generar un modelo que fortalezca la relación de las autoridades con la iniciativa privada en este sector.

Adicionalmente consideró que una mayor coordinación entre autoridades (SAT, ASEA, CNE, etc.) intensificará la revisión de nuestras obligaciones, lo que supone un reto mayúsclo. Sin embargo, a largo plazo, este proceso es beneficioso porque forzará al sector a ser más competitivo y ordenado.

MIDSTREAM

Tecnología y cumplimiento: Los pilares en el Midstream mexicano Expertos destacaron la complejidad del marco regulatorio actual, mismo que genera una sobrerregulación y falta de armonización.

Por Daniela Loredo @Da_Lored0

¿E Luis Chavarría

22

Diciembre 2025-Enero 2026

s el cumplimiento normativo el nuevo reto de supervivencia para el sector energético? Para expertos de la talla de Luis Chavarría, CEO de Kepler Oil&Gas, Regina González, asociada en Von Wobeser y Sierra, Sergio Estrada, presidente de la Academia Mexicana de Derecho Energético (AMDE), Andrés Gutiérrez, CEO de CIEFSA, Pablo Gualdi,

MIDSTREAM

El control volumétrico y la trazabilidad son fundamentales para mitigar el robo de combustibles y el “huachicol fiscal”.

Andrés Gutiérrez

presidente y CEO de ATIO Group y Andrés Bayona, socio fundador y CEO de Promotora Energética E3, la respuesta es un rotundo sí.

En un mercado de alta complejidad técnica y legal, los líderes coinciden en que la operación de cualquier compañía depende hoy de su capacidad para blindarse ante las nuevas exigencias de trazabilidad y control.

En ese tenor, Gutiérrez recordó el cómo, anteriormente, las verificaciones de la autoridad correspondían al tema de controles volumétricos y hoy se ha extendido hasta la calidad de los combustibles desde la producción hasta la venta al público.

Estrada, por su parte, criticó la sobrerregulación en el sector energético, especialmente en el control volumétrico del SAT ya que muchas empresas aún no cumplen, generando una competencia desigual entre los participantes que también han incentivado el “huachicol fiscal”, una mala práctica que ha superado al robo de combustibles.

“El ‘huachicol fiscal’ vino a desbancar al robo de combustibles dramáticamente... hoy día hay empresas que compiten en desigualdad de condiciones porque quienes hemos hecho inversiones importantes en controles volumétri-

cos, convivimos con los que no lo han hecho”, denunció.

Pablo Gualdi explicó que los retos del control volumétrico provienen de la naturaleza intrínseca de la regulación, que mezcla elementos contables, fiscales, técnicos y documentales para conjuntar toda la información que se tiene que reportar.

“Mucho tiene que ver con la operación manual y el registro correcto de la bitácora... el eslabón más débil es la persona que tiene la responsabilidad de llevar esos registros manuales”, explicó Gualdi, subrayando que cumplir con la norma también ayuda a las empresas a detectar fugas y desbalances internos.

Para combatir estos riesgos, la tecnología emerge como la solución para el monitoreo de autotanques hasta la trazabilidad molecular.

Pablo Gualdi Diciembre 2025-Enero 2026

23

MIDSTREAM

El control en el gas natural se basa en el “balance de gas” (cuánto entró y cuánto salió de un tubo), con un margen de error del 2%.

Andrés Bayona

Sobre ello, Luis Chavarría subrayó que el control volumétrico debe evolucionar hacia una integración total entre el hardware y la inteligencia de datos. En su visión, la prioridad para los permisionarios es implementar herramientas que permitan analizar la información operativa y cruzarla con los registros contables de forma automatizada.

A la par, hizo eco de las palabras de Pablo Gualdi al señalar que la falta de entendimiento entre las áreas técnica y contable es el origen de gran parte de los riesgos actuales. De hecho, advirtió con firmeza que esta falta de comunión inter-

Regina González 24

Diciembre 2025-Enero 2026

na es la causa principal por la que muchas empresas ya han enfrentado sanciones económicas severas debido a inconsistencias detectadas por la autoridad.

Sobre la industria del gas natural, Andrés Bayona destacó que ésta posee una ventaja intrínseca en términos de trazabilidad y seguridad. Explicó que el robo es sumamente complejo y poco rentable debido a la infraestructura fija de compresión que se requeriría, lo que convierte al sector en uno “virtualmente controlado” por la naturaleza del propio producto.

Sin embargo, advirtió que ésta enfrenta una sobrerregulación innecesaria: al ser agrupados bajo las mismas reglas que los petrolíferos se les imponen exigencias que no corresponden a la realidad operativa del gas.

La conclusión de los panelistas fue clara: el Gobierno debe simplificar la regulación y enfocarse en el cumplimiento antes que en la persecución. Adicionalmente, para que la trazabilidad sea real, debe ser cuantitativa y cualitativa, implementada de punta a punta en toda la cadena de suministro.

Sergio Estrada

MIDSTREAM

Víctor Juárez

Comercializadores en la mira

por nueva regulación: Edge Innovation Por Adrián Arias @Adri_Telecom

L

os comercializadores de combustibles serán los más afectados dentro del nuevo paquete regulatorio del sector energético, porque ahora sus permisos vencen a los 2 años y no se renuevan automáticamente, apuntó Víctor Juárez, CEO de Edge Innovation en el marco del Midstream Forum México 2025.

Esa limitación obliga a cada comercializador a solicitar un nuevo permiso

26

Diciembre 2025-Enero 2026

desde cero, lo que podría incrementar la incertidumbre operativa, elevaría los costos de cumplimiento y disuadiría la inversión de largo plazo.

De acuerdo con el especialista, la caducidad bianual de las autorizaciones transforma al comercializador en un sujeto permanentemente fiscalizado. Cada reporte, ticket, pedimento o minuta de transporte puede conver-

Los nuevos permisos para comercializar combustible ahora duran 2 años.

MIDSTREAM

No son renovables de manera automática y se debe iniciar un nuevo trámite.

tirse en causa de suspensión, si así lo considera la autoridad.

“La Ley de Hidrocarburos establece que solo se otorgarán permisos por 2 años, y estos no son renovables.

Es decir, no puedes generar una nueva renovación; tienes que pedir un nuevo permiso”, indicó.

Además, el régimen establece responsabilidad solidaria en la cadena, por lo que el importador, el primer comercializador y el siguiente eslabón responden por la trazabilidad y la fiscalidad, lo que expone a las empresas a riesgos legales y financieros si alguno de sus socios incumple.

Juárez también profundizó en la arquitectura regulatoria que respalda estas medidas. Señaló la integración de la plataforma digital NINFA, que conecta en tiempo real a la Comisión Nacional de Energía (CNE), Procuraduría Federal del Consumidor (PROFECO), la Secretaría de Energía (SENER) y la Fiscalía General de la República.

Esta interoperabilidad, afirmó, permite la detección instantánea de discrepancias en volúmenes, rutas o calidad, y convierte la trazabilidad en una herramienta punitiva si las empresas no adaptan sus sistemas volumétricos y su control documental.

A la par destacó el endurecimiento sancionatorio, con multas millonarias por incumplimientos ambientales, inmovilizaciones por parte de la Procuraduría Federal del Consumidor (PROFECO) y aseguramientos por la Fiscalía General de la República (FGR) cuando se sospeche adulteración o desviaciones.

Enfatizó en que muchas acciones administrativas se ejecutarán con rapidez, y que la vía de subsanación puede resultar lenta y costosa, dejando a

negocios paralizados mientras se resuelven procedimientos que tardarían meses o años.

En materia técnica, Juárez insistió en la necesidad de laboratorios de pruebas acreditados por la CNE, equipos de telemetría y controles volumétricos verificados por terceros.

Asimismo, advirtió sobre la complejidad logística que afronta la cogeneración, la geotermia y la incorporación de bioetanol; y sitúa al gas natural como combustible puente, aunque reconoció la dependencia actual de importaciones.

Frente a este escenario, el experto recomendó a los comercializadores profesionalizarse de forma urgente, implantar sistemas volumétricos certificados, auditar sus cadenas de suministro y construir protocolos preventivos.

“La regulación no es una opción negociable; es la nueva realidad. Adaptarse rápido reduce el riesgo de perder permisos y evita enfrentar sanciones que pueden borrar márgenes enteros”, concluyó Juárez.

CNE, PROFECO, SENER, ASEA y FGR estarán conectados mediante un software para vigilar el sector.

Diciembre 2025-Enero 2026

27

MIDSTREAM

Estado e IP, el binomio para la seguridad energética nacional Por Daniela Loredo @Da_Lored0

“N

i el Estado ni el mercado pueden solos; se necesita siempre tener una colaboración conjunta”, bajo esta premisa Roberto Díaz de León, director general de Combured, marcó la pauta del panel “Colaboración Público-Privada: Hacia un modelo sustentable y eficiente” realizado en el pasado Midstream Forum México 2025.

A la par subrayó que el sector gasolinero no busca privilegios, sino reglas claras y certidumbre jurídica para invertir en proyectos de largo plazo, más en un contexto donde la convivencia entre el Estado y la iniciativa privada no es solo deseable, sino indispensable para la seguridad energética nacional.

El diálogo con las autoridades siempre nos va a generar la confianza para buscar cómo sí en el tiempo”, Roberto Díaz de León.

28

Diciembre 2025-Enero 2026

“La visión de largo plazo nos lleva a tener el ánimo de seguir invirtiendo. A pesar de que antes podíamos tener procesos o periodos de recuperación de inversión de 5 años, a lo mejor ahora se nos están yendo a 7; pero si me dan el permiso por 5 años, pues se vuelve inviable. Entonces, creo que nos falta todavía armonizar”, apuntó.

Roberto Díaz de León

MIDSTREAM

La iniciativa privada siempre ha sido un complemento del estado para llevar a buen fin los proyectos”, Víctor Arellano.

De manera paralela, está convencido de que la innovación es clave para la seguridad y soberanía energética, ligada a proyectos de financiamiento que garanticen calidad, cantidad y trazabilidad en términos de combatir el ‘huachicol fiscal’.

Margarita Pérez Miranda, Socio Consultor en MarEnergy SA de CV, enfatizó que aunque Petróleos Mexicanos tiene planes sólidos de producción en materia de ‘upstream’, la logística (almacenamiento, comercialización y venta final) requiere forzosamente del brazo privado.

En ese sentido, apuntó que la comunicación con las autoridades es vital para lograr mejores consensos.

“No es una persona la que tiene que acercarse [al Gobierno], tiene que ser un sector el que genere los consensos necesarios para una mejor regulación. Hay un componente adicional que no hay que olvidar: la negociación del tratado de libre comercio el año que entra y su capítulo de energía. Debemos estar muy pendientes a través de las cámaras para llevar una postura unificada”, expuso Pérez Miranda.

Víctor Hugo Arellano, director técnico y normativo de ONEXPO Nacional coincidió con lo

Margarita Pérez Miranda

Víctor Hugo Arellano

dicho por su copanelista, y añadió que otro punto fundamental es sensibilizar y empoderar al consumidor con conocimiento sobre los riesgos del combustible ilícito (económicos, vehiculares y ambientales) para que escoja empresas que ofrezcan calidad y servicio, no solo precio.

En otro sentido, Arellano advirtió que la sobrerregulación que hoy recae sobre el sector gasolinero, especialmente en quienes cuentan con estaciones de servicio, no siempre abona al crecimiento, sino que genera distorsiones importantes en el mercado. Ante este escenario, señaló que el sector busca una revisión profunda de la normativa para eliminar aquellas exigencias que no benefician al Estado, a la industria ni al consumidor.

El panel, moderado por Ramsés Pech, concluyó con una hoja de ruta clara para el sector donde será prioritario el que haya un piso parejo, donde las reglas se apliquen de forma equitativa para todos los jugadores, garantizando que la competencia sea justa. Esto debe ir de la mano con un impulso agresivo a la infraestructura de almacenamiento y transporte, elementos críticos para reducir la vulnerabilidad del suministro.

Como tercer punto, debe haber garantía de que la normatividad y regulación se apliquen con criterios de eficiencia y agilidad, evitando que la burocracia se convierta en un freno para la inversión.

En síntesis, coincidieron en que la relación público-privada debe evolucionar hacia un modelo basado en la eficiencia.

Diciembre 2025-Enero 2026

29

MIDSTREAM

México se juega la seguridad energética en la próxima década Por: José Martín López @josemartin_mx

U

no de los grandes retos a los que se enfrenta México en la actualidad es la producción, el suministro y el abastecimiento de gas natural y gas LP, pues ha pasó de productor a importador en las últimas décadas.

Aunque para algunos especialistas el panorama es desalentador, existen quienes ven áreas de oportunidad para impulsar políticas públicas, el desplie-

Carlos Boone 30

Diciembre 2025-Enero 2026

MIDSTREAM

Gamaliel Corral

gue de infraestructura, planes estratégicos que promuevan la participación público-privada e impulsen el desarrollo social y la transición energético.

Carlos Boone, director de Asuntos Corporativos de Énestas, planteó que el problema del gas en México no radica en su obtención (siendo productor o importador), sino en las acciones de las autoridades para garantizar el abasto de este combustible.

“El problema realmente no es de donde obtenemos el gas, sino qué acciones de gobernanza, la disposición del gobierno para invertir o dejar que inviertan los privados en proyectos de infraestructura que den mayor certidumbre a la seguridad energética nacional”, indicó en el panel “Gas Natural y GLP: Seguridad, abasto y nuevas rutas de mercado” del Midstream Forum 2025.

Gamaliel Corral, CEO de Gasoductos de Morelos, resaltó que la fortaleza de México en materia de infraestructura, pues

actualmente cuenta con una red de ductos de 18 mil kilómetros para el transporte de gas natural. Sin embargo, consideró importante prever a los próximos 10 años, donde la demanda estimada podría ser entre los 8 mil y 9 mil pies cúbicos de gas por día. “¿Qué va a pasar en 10 años? Van a entrar en operación nuevas centrales de ciclo combinado en México, lo cual va a incrementar en un 10% o 15% la demanda de gas natural y también van a entrar en operaciones terminales de gas natural licuado de importación”, comentó.

El incremento de la demanda coloca a nuestro país en una encrucijada, por lo que sugiere emprender acciones que le permitan a México crear un sistema de procesamiento de gas natural para atender la demanda interna sin depender del exterior.

“Yo no creo que estos retos sean un problema para nuestro país, tenemos una infraestructura robusta de red de transmisión y suministro de gas natural, una que está creando para gas licuado de importación y tenemos una gran red de distribución de gas natural licuado. Entonces, considero que hay más áreas de oportunidad que riesgos actualmente”, añadió.

Rocío Robles, presidenta Ejecutiva de la AMEXGAS, externó su preocupa-

Rocío Robles

El desafío del gas en México no es su obtención, sino la falta de acciones gubernamentales para garantizar su abasto.

Diciembre 2025-Enero 2026

31

MIDSTREAM

Alrededor del 25% de los buques que cruzan el canal de Panamá son de gas LP.

Susana Cazorla

ción por la baja producción de México en materia de hidrocarburos, llevándolo a importar aproximadamente el 70% de gas natural.

“PEMEX sigue concentrando alrededor del 60% del mercado, pero esto no quiere decir que lo produzca, sino que lo importa y comercializa a los distribuidores”, manifestó.

Desde su perspectiva, el suministro es uno de los retos más importantes en el país, recordando casos donde la infraestructura se ve afectada por cuestiones meteorológicas.

Por su parte, Susana Cazorla, directora y socia fundadora de SICEnrgy & Madero, consideró que México se puede convertir en un hub energético de gas natural debido a su ubicación geográfica, ya que también los países centroamericanos importan este combustible desde Estados Unidos.

“México tiene un potencial muy importante para convertirse en un hub energético, pero necesita infraestructura, principalmente centrales de almacenamiento”, destacó.

Asimismo, previó importante el desarrollo de infraestructura que conecte al océano Pacífico con el Golfo de

México, pues en algunos estados de la región noroeste, el gas LP se encarece al ser trasladado por medio de buques que bajan de Texas, cruzan el canal de Panamá para llegar a esta zona del país.

“El gas natural que tenemos en la parte del Pacífico es muy caro por la ruta logística que sigue para su abastecimiento. Entonces, hay un área de oportunidad si consideramos que el canal de Panamá enfrenta problemas de agua y exceso de demanda”, señaló.

Robles suscribió a esta propuesta destacando que si Petróleos Mexicanos (PEMEX) abre los ductos de internos a privados, se reducen los tiempos de traslado y, por ende, sus costos.

“Es importante revisar la regulación, la operación de la administración pública y sobre todo generar los incentivos que le den la certidumbre a los proyectos. Creo que hay una oportunidad en el almacenamiento de gas”, afirmó.

Cabe mencionar que este panel estuvo moderado por Alejandro Montufar, CEO de PETROIntelligence.

Alejandro Montufar 32

Diciembre 2025-Enero 2026

COLUMNA

L

Por Stefania Lopardo Es asociada en Von Wobeser y Sierra. Cuenta con más de 10 años de experiencia en litigio estratégico constitucional y administrativo.

34

Diciembre 2025-Enero 2026

Del mineral al megavatio

a COP30 se celebró en un momento definitorio para la gobernanza climática global y en un territorio —la Amazonia— emblemático por su valor ambiental global y por las tensiones extractivas que lo atraviesan.

Pero el verdadero giro de esta edición no solo fue geográfico: coincidió con la acelerada expansión de la inteligencia artificial, cuya infraestructura —particularmente los centros de datos— está revolucionando la configuración energética mundial. Hoy, la transición energética ya no debe analizarse sin integrar los vectores minería + energía + datos = sostenible, una ecuación tan inevitable como compleja1 .

Al respecto, el “Paquete de Belém” —integrado por 29 decisiones— intentó aterrizar esa complejidad en políticas públicas orientadas a acelerar la ejecución de los compromisos del Acuerdo de París mediante decisiones sobre adaptación, tecnología, financiamiento, comercio climático, transición energética y justicia climática. El objetivo no era sumar nuevas declaraciones, sino convertir la ambición climática acumulada en rutas operativas capaces de atender un escenario donde la digitalización y la electrificación avanzan simultáneamente.

Para dimensionar el reto, basta recordar que los centros de datos —responsables de almacenar información, entrenar modelos de IA y operar servicios digitales— ya consumen entre 1% y 1.5% de la electricidad mundial y se estima que dupliquen su demanda para 2030. Además de energía, utilizan cantidades significativas de agua para sus sistemas de enfriamiento y dependen de minerales críticos para servidores (baterías, equipos de red y componentes de semiconductores).

La acelerada digitalización está intensificando la presión sobre los sistemas eléctricos, hídricos y de materiales, convirtiendo la transición energética en un desafío estructural. El despliegue de energías renovables y la expansión de la infraestructura digital comparten una misma base física: la disponibilidad de minerales críticos. El litio, el níquel y el cobalto son esenciales para el almacenamiento y las baterías; el cobre sostiene la transmisión eléctrica; y las tierras raras son insustituibles para motores, imanes y semiconductores.

La Agencia Internacional de Energía estima que la demanda de estos minerales podría multiplicarse por seis hacia 2040.

En este escenario, la minería sostenible deja de ser un componente marginal para ubicarse en el núcleo del modelo energético-digital, pues sin minerales extraídos bajo estándares ambientales y sociales robustos no habrá transición

COLUMNA

energética viable ni infraestructura digital compatible con el clima.

La cadena de valor que conecta minería, energía y datos se extiende de manera clara: upstream (donde se extraen y procesan los minerales); midstream (donde se manufactura el hardware y se construyen los centros de datos); y downstream (donde se opera la infraestructura digital y los servicios de IA). En cada eslabón hay consumo intensivo de energía, materiales y agua, y también impactos sociales y territoriales que deben ser gestionados con estándares robustos.

Aquí cobra relevancia una de las decisiones más importantes del Paquete de Belém: el Mecanismo de Transición Justa. Este instrumento reconoce que la descarbonización no puede imponerse sobre territorios históricamente sacrificados y busca garantizar que trabajadores, comunidades indígenas, regiones mineras y zonas de despliegue tecnológico participen y se beneficien de la transición. Su adopción es una señal clara de que los centros de datos, la minería y la infraestructura energética deben alinearse con criterios de justicia social, participación comunitaria, empleo digno y distribución equitativa de beneficios.

Sin embargo, si bien Belém impulsa el financiamiento para la adaptación y establece una narrativa más centrada en las personas, los compromisos siguen siendo heterogéneos. La falta de estándares internacionales exigibles sobre minería sostenible y trazabilidad de minerales críticos mantiene el riesgo de que la nueva economía digital reproduzca patrones históricos de extracción: deforestación, desplazamiento de comunidades y concentración del valor agregado fuera de los territorios productores. México, por ejemplo, ha impulsado el prohibir nuevas concesiones mineras en Áreas Naturales Protegidas y exigir mayores obligaciones socioambientales 2 ; aunque cabe decir, con diversos desaciertos jurídicos en la nueva normativa minera, otros países clave en minerales críticos carecen aún de marcos regulatorios equivalentes.

La consecuencia de ignorar esta realidad es el surgimiento de un modelo extractivo digital, en el que la IA y los centros de datos prosperan mientras las regiones proveedoras de minerales y energía asumen los costos ambientales y sociales. Estas asimetrías no son hipotéticas: diversos estudios muestran que los países exportadores de minerales críticos capturan una fracción mínima del valor de las cadenas globales, mientras enfrentan los mayores impactos asociados a agua, territorio y contaminación.

En última instancia, la COP30 dejó claro que la transición energética y la expansión digital ya no pueden abordarse por separado. La ecuación minerales+energía+datos debe resolverse con criterios de sostenibilidad, trazabilidad y justicia. Si los centros de datos se expanden sin energía limpia suficiente, si la minería no es regulada bajo estándares estrictos y si las comunidades no participan ni se benefician, la transición será técnicamente posible, pero social y ambientalmente injusta.

Por Edmond Frederic Grieger Es socio de Von Wobeser y Sierra.

Es el responsable de prácticas de Energía y Recursos Naturales y Ambiental. Asimismo, forma parte del grupo de práctica de ESG (Ambiental, Social y Gobierno Corporativo).

1 Derivadas de la “Agenda de Acción de COP29–30” este mandato se organiza en seis ejes, de los cuales —para los propósitos de esta columna— se destacan tres: (a) El Eje 1 (Energía, Industria y Transporte), que subraya la necesidad de transformar la infraestructura eléctrica y las cadenas industriales —incluyendo la que sostiene a los centros de datos— hacia modelos de bajas emisiones; (b) El Eje 4 (Ciudades, Infraestructura y Agua), que reconoce que la transición ocurre en territorios concretos y que la operación de centros de datos y actividades mineras implica necesidades intensivas de agua, logística, redes y gobernanza local; y (c) el Eje 6 (Finanzas, Tecnología y Capacidades), que enfatiza que la transición energética y digital requiere financiamiento estable, innovación tecnológica y fortalecimiento institucional, no solo metas climáticas.

2 En el caso de México, la reforma reciente a la Ley Minera —junto con modificaciones correlativas a la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente— prohibió expresamente la explotación de minas a cielo abierto dentro de Áreas Naturales Protegidas, reforzando el umbral regulatorio aplicable en territorios ambientalmente sensibles. Esta medida ilustra cómo algunos países comienzan a ajustar sus marcos normativos para compatibilizar la demanda creciente de minerales críticos con criterios de sostenibilidad y protección ecológica.

Diciembre 2025-Enero 2026

35

INDUSTRIA

Electromovilidad al volante en ExpoTransporte ANPACT 2025 Por: José Martín López @josemartin_mx

Rogelio Arzate, presidente Ejecutivo de la ANPACT

36

Diciembre 2025-Enero 2026

E

xpo Guadalajara se convirtió en el punto de encuentro para líderes, autoridades y empresas del autotransporte el pasado mes de noviembre, durante la vigésimo primera edición de ExpoTransporte ANPACT 2025. El eje central de la discusión fue la descarbonización de la movilidad y las nuevas tecnologías disponibles para disminuir la huella de carbono, un tema urgente dado que el sector transporte es responsable del 25% de las emisiones contaminantes en México.

De este modo, La feria se consolidó como un hito, revelando la tecnología de vanguardia para una movilidad segura, eficiente y sostenible, y trazando la hoja de ruta hacia un futuro de descarbonización conjunta.

Rogelio Arzate, presidente Ejecutivo de la Asociación Nacional de Productores de Autobuses, Camiones y Tractocamio-

INDUSTRIA

nes (ANPACT), resaltó la importancia de adoptar tecnologías limpias. Asimismo, precisó que el uso de motores Euro 6, híbridos, eléctricos o de hidrógeno son clave para disminuir la huella de carbono y construir un modelo sustentable.

“Hoy nos convoca el compromiso con la innovación, la inversión, el esfuerzo y el crecimiento económico. Este propósito de la industria automotriz de vehículos pesados se establece en nuestro país: lograr mayor seguridad real, productividad, certidumbre y bienestar social y, por supuesto, un mejor medio ambiente que impacte positivamente en la salud de las personas”, declaró en su mensaje inaugural.

Resaltó la importancia de continuar con la reducción de emisiones y mejorar la productividad. Por ello, urgió reducir la antigüedad del promedio de la flota de vehículos pesados que rondan los 19 años y contener la importación de vehículos pesados usados ‘chatarra’.

En este sentido, celebró la actualización del acuerdo ambiental por parte de la Secretaría de Economía (SE) y Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), que establece una antigüedad máxima de 10 años para la importación de vehículos pesados usados.

Verónica Delgadillo, presidenta municipal de Guadalajara, consideró la muestra industrial como un espacio de reflexión y alianzas para comLa batir el cambio climático. En edición tanto, aprovechó para 2025 contó destacar que el mucon visitantes y nicipio tiene por expositores de objetivo a 2030 más de 35 países, que, el 11% de los 70 mil m² de vehículos públicos y exhibición y privados de la zona me640 marcas tropolitana sean eléctricos. expositoras.

Verónica Delgadillo, presidenta municipal de Guadalajara

Diciembre 2025-Enero 2026

37

INDUSTRIA

Altagracia Gómez, titular del Centro de Apoyo al Desarrollo Rural (CADDER),

Pilar económico El sector de autotransporte es uno de los pilares económicos del país, debido es el encargado de mover las mercancías, genera más de 2 millones de empleos y aporta el 6% del PIB nacional, por lo que el presidente de la Confederación de Cámaras Industriales (CONCAMIN) destacó la importancia de impulsar la productividad de este sector vital.

“ExpoTransporte es una gran muestra del compromiso empresarial que impulsa el desarrollo nacional. Sin camiones el país se detiene, no es solo un eslogan, es una realidad, porque el autotransporte conecta a todas las industrias, impulsa la economía

DINA, Fotón, Freightliner, Hino, International, Mack, Man, Mercedes Benz, Kenworth, Scania, Volkswagen Camiones y Buses, Isuzu, Volvo y Cummins, son algunas de las marcas que participaron en ExpoTransporte ANPACT 2025.

38

Diciembre 2025-Enero 2026

y garantiza que los productos, los servicios y las personas lleguen a su destino de una manera segura y eficiente”, aseguró.

Por su parte, reconoció la labor de la ANPACT por la organización del evento como muestra de su compromiso con el desarrollo nacional.

ExpoTransporte se llevó a cabo del 12 al 14 de noviembre en Expo Guadalajara y contó con la participación de más de 660 marcas procedentes de 15 países.

Los asistentes tuvieron la oportunidad de conocer los tractocamiones, cajas de refrigeración para el transporte de mercancías y autobuses de manera física en el piso de exhibición.

Mientras que, en el primer piso, las empresas especializadas en refacciones y piezas mecánicas presentaron sus productos a los perfiles más especializados de este sector.

La muestra industrial se complementó con conferencias de prensa y paneles especializados, consolidando su rol como el termómetro de la industria de la movilidad pesada en América Latina.

INDUSTRIA

Tamaulipas

busca despegar como polo energético

E

Infraestructura insuficiente, incertidumbre regulatoria, geopolítica energética y seguridad en gas natural, dominaron la agenda de un encuentro que reunió a funcionarios, empresas y analistas para debatir el rumbo energético de México.

Gobierno federal abre la puerta a la IP bajo un modelo de complementariedad estatal.

40

Diciembre 2025-Enero 2026

Por Adrián Arias @Adri_Telecom

l Congreso Internacional de Energía Tamaulipas 2025 confirmó al estado como uno de los nodos estratégicos del mapa energético nacional, pero también dejó al descubierto que el desarrollo de ese potencial enfrenta cuellos de botella que van más allá de los recursos naturales.

Durante el evento que se celebró del 24 al 26 de noviembre, funcionarios federales y estatales, empresas, analistas y organismos del sector coincidieron en que la infraestructura, la certidumbre regulatoria y la planeación de largo plazo definirán el rumbo energético de la región.

Uno de los ejes más relevantes fue la energía eólica, donde Tamaulipas fue señalada como candidata natural para convertirse en el principal polo del país. Pablo Manjarrez, project manager de Gemex, advirtió que el potencial no se traducirá en nuevos parques mientras persistan trámites lentos, falta de incentivos fiscales y, sobre todo, ausencia de capacidad de transmisión.

En la misma línea, Mauricio Herrera, director adjunto de la Asociación Mexicana de Energía Eólica (AMDEE), subrayó que el viento ya aporta hasta 8% de la electricidad nacional, pero sin nuevas líneas no hay forma de evacuar energía.

INDUSTRIA

“Podemos instalar todo lo que queramos; si Transmisión y permisos no hay líneas, no hay proyecto”, afirmó. frenan el potencial eólico El tema fue reforzado por Miguel Ferrer, de de Tamaulipas, coincidió la SPIC–Zuma Energía, quien calificó a la transmiindustria. sión como el principal cuello de botella para destrabar inversiones.

Desde el ámbito institucional, el subsecretario de Hidrocarburos de la SENER, Juan José Vidal Amaro, dio una de las señales políticas más relevantes del evento. Durante la inauguración, aseguWilfrido de Lassé apuntó que el país carece ró que el Gobierno federal no busca desplazar a de un diseño regulatorio adecuado para hila iniciativa privada, sino avanzar hacia un modelo drocarburos no convencionales, lo que frena de complementariedad bajo la rectoría del Estainversiones y nearshoring energético. do, con reglas claras y planeación. Vidal destacó el En contraste, el avance del proyecto Trion papel estratégico de Tamaulipas en petróleo, gas, ofreció una señal positiva. Stéphane Drouaud, aguas profundas y renovables, y lo definió como un vicepresidente de Woodside Energy, confirmó pilar de la seguridad energética nacional. un progreso de 43% en el primer desarrollo En el plano de información y planeación, el mexicano en aguas profundas, con hitos reestado dio nota con el lanzamiento del Sistema de gulatorios cumplidos, contratos adjudicados y Información Energética de Tamaulipas, presentamayor participación de talento nacional. do por Gobirish Mireles y Malpica Adaya, subseEn materia de gas natural, Cuitláhuac cretario de Hidrocarburos estatal. La plataforma García Jiménez, director general de CENAconcentra datos georreferenciados de infraesGAS, anunció planes para elevar el almacetructura, producción, electricidad y renovables, y namiento estratégico a más de 10 días de fue presentada como una herramienta clave para consumo, con proyectos en cavernas salinas inversionistas, autoridades y academia, con un eny yacimientos agotados, donde Tamaulipas foque de transparencia y reducción de riesgos. figura como pieza clave.

El congreso también elevó la mirada al conEl balance del Congreso dejó en claro texto internacional. Alejandra León, directora adque Tamaulipas tiene recursos, ubicación y junta de Geopolítica y Asuntos Internacionales de proyectos, pero el reto es convertir ese potenS&P Global Commodity Insights, fue una de las cial en infraestructura, inversión y certidumbre. voces más contundentes al advertir que el munEn ese cruce entre política pública, mercado y do ha entrado en una etapa donde la energía se geopolítica se juega el futuro energético del usa como arma geopolítica. Su diagnóstico sobre estado y del país. fragmentación global, dominio chino en minerales críticos y mercados energéticos encaminados a sobreoferta marcó uno de los momentos más analíticos del evento.

En hidrocarburos, Merlín Cochran, director general de la Asociación Mexicana de Empresas de Hidrocarburos (AMEXHI), señaló que México ha retrocedido en facilidad para hacer negocios, por cambios regulatorios, falta de pagos y un marco fiscal poco compeJuan José Vidal Amaro, titivo. A su vez, el essubsecretario de Hidrocarburos de la SENER pecialista Rolando Diciembre 2025-Enero 2026

41

INDUSTRIA

Congreso GLP 2025: Expertos y autoridades trazan la ruta del gas LP en México Por Staff Energy21 @energy21mx

C

on la presencia de destacadas personalidades del ámbito político y energético, se inauguró el Congreso GLP 2025, un evento anual organizado por la Asociación Mexicana de Distribuidores de Gas Licuado y Empresas Conexas (AMEXGAS) que busca reflexionar, proponer y construir el futuro de la industria del Gas Licuado de Petróleo (GLP) en México.

La ceremonia de apertura contó con la participación de la Diputada Federal Rocío Abreu Artiñano, presidenta de la Comisión de Energía del Congreso de la Unión, y Samuel Castro Ramírez, presidente del

42

Diciembre 2025-Enero 2026

Rocío Abreu Artiñano

INDUSTRIA

Consejo de Administración de la AMEXGAS. En sus 2 días de jornada el evento reunió a especialistas nacionales e internacionales, distribuidores de gas LP, proveedores, patrocinadores y representantes de consejos, cámaras y asociaciones, tanto locales como extranjeras que fueron testigos de una muestra industrial integrada por 32 stands comerciales y escucharon la visión de igual número de conferencistas.

En su mensaje inaugural, la Diputada Rocío Abreu Artiñano destacó el trabajo conjunto realizado con las cámaras y el Gobierno para lograr avances significativos en el sector e hizo hincapié en la importancia de un precio justo y la solidaridad con el Estado mexicano, así como la necesidad de asegurar que el producto llegue a la mayor cantidad de lugares posible.

Por su parte, Samuel Castro Ramírez, en su mensaje, subrayó la importancia de continuar trabajando en la simplificación regulatoria, la actualización del marco comercial y el combate al robo y la venta ilegal del energético.

Juan Acra López, presidente del Consejo Mexicano de la Energía (CONAMER), enfatizó la relevancia del GLP como un pilar clave del desarrollo energético, social y económico de México, siendo utilizado por 8 de cada 10 hogares para cocinar, calentar agua y calefacción.

En tanto, César Cano Cuevas, titular de la unidad de normatividad y regulación de la Agencia de Seguridad de Energía y Ambiente (ASEA), reiteró el compromiso

César Cano Cuevas

de la agencia con la seguridad industrial, operativa y el medioambiente.

El Congreso GLP 2025 se presentó como una plataforma crucial para el intercambio de experiencias, el fortalecimiento de relaciones y la búsqueda de soluciones a los desafíos que enfrenta la industria.

Juan Acra López

Diciembre 2025-Enero 2026

43

COLUMNA

La nueva ruta de los permisos eléctricos

E

Por Karen Ileana Ortiz Ortega Consultora independiente en regulación y energía.

44

Diciembre 2025-Enero 2026

l sector eléctrico mexicano vive una reconfiguración institucional sin precedentes. Ahora se suman 2 piezas clave que aterrizan su ejecución práctica: las Disposiciones Administrativas de Planeación Vinculante y la Convocatoria para Solicitudes de Permisos de Generación e Interconexión, ambas emitidas por la Comisión Nacional de Energía (CNE) y publicadas en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el pasado 17 de octubre.

Estos nuevos instrumentos no son simples ajustes operativos; representan el inicio de una etapa de control regulatorio centralizado, donde la planeación energética se convierte en el eje rector de toda autorización de generación eléctrica.

El cambio más profundo es conceptual. Hasta ahora, los permisos de generación dependían de criterios técnicos, jurídicos y financieros. Con las nuevas reglas, cada proyecto deberá demostrar su alineación con la planeación estatal, definida por la Secretaría de Energía (SENER) y ejecutada por la CNE. Esto implica que un proyecto podrá ser técnicamente viable, pero rechazado si no encaja con las metas de expansión regional, el equilibrio entre fuentes o la prevalencia estatal del 54% en generación.

Las Disposiciones de Planeación Vinculante establecen 7 criterios de evaluación: (1) cobertura de la demanda, (2) confiabilidad del sistema, (3) eficiencia económica, (4) sostenibilidad ambiental, (5) justicia energética, (6) innovación tecnológica y la citada (7) prevalencia estatal. La CNE no podrá otorgar permisos que incumplan alguno de estos parámetros.

En términos prácticos, esto obliga a los desarrolladores a redefinir el enfoque de sus estudios de prefactibilidad: ahora deben probar no sólo la solidez técnica del proyecto, sino su contribución a la política energética nacional.

A su vez, la Convocatoria 2025 para la atención prioritaria de solicitudes marca un nuevo precedente. Por primera vez, el proceso será totalmente digital, a través de la OPE y

COLUMNA

la Ventanilla Única de Planeación Energética, y operará bajo un calendario cerrado: registro de solicitudes en octubre, revisión técnica en noviembre y resolución final el 17 de diciembre.

Los proyectos elegibles deberán acreditar estudios de interconexión validados por el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE), acreditar capacidad técnica y cumplir con los criterios de planeación vinculante. Además, los participantes deberán desistirse de cualquier trámite previo ante la extinta Comisión Reguladora de Energía (CRE), formalizando así la transición hacia la CNE como autoridad regulatoria única.

Esta estructura otorga mayor orden y trazabilidad, pero también reduce márgenes de flexibilidad: cualquier error en la carga de documentos o en el cómputo de plazos digitales podría invalidar una solicitud.

Con estas nuevas disposiciones en puerta, el mensaje es claro: la generación eléctrica deja de ser una iniciativa puramente de mercado para integrarse a un modelo de política pública programada. El desafío para los privados no será únicamente cumplir requisitos, sino anticipar la planeación estatal e integrar criterios sociales, ambientales y tecnológicos desde el diseño del proyecto, donde la negociación y las alianzas estratégicas serán estrictamente necesarias.

El componente de “justicia energética”, que obliga a destinar al menos 0.5% de la inversión a programas sociales o comunitarios, se suma a la creciente complejidad de los permisos. Al mismo tiempo, la obligatoriedad de estudios de impacto social y ambiental aprobados antes del inicio de obra refuerza la trazabilidad del proceso, pero eleva los costos y tiempos de desarrollo.

Por otro lado, la digitalización del trámite y la estandarización documental aportan certidumbre temporal y transparencia, reduciendo la discrecionalidad que históricamente ha afectado al sector.

En este orden de ideas, existen 3 focos que el sector deberá monitorear con especial cuidado: 1. Interpretación del principio de prevalencia estatal: si la participación de la CFE cae por debajo del 54%, la emisión de nuevos permisos privados podría detenerse temporalmente.

2. Coordinación interinstitucional: falta claridad sobre la jerarquía entre la CNE, la SENER y el CENACE en la autorización final.

3. Evaluación de proyectos híbridos o de almacenamiento: aún no hay lineamientos claros sobre cómo se medirá su contribución a la planeación vinculante.

México se dirige hacia una transición energética centralizada y programada, donde la rectoría del Estado se combina con exigencias de sostenibilidad, trazabilidad y responsabilidad social.

El éxito de este modelo dependerá de la capacidad institucional de la CNE para administrar el volumen de trámites con eficiencia y transparencia, y de la madurez del sector privado para adaptarse a un entorno regulatorio mucho más exigente, pero también más estructurado.

La oportunidad es evidente: reconstruir la relación público-privada sobre bases de confianza técnica, claridad jurídica y visión compartida de país.

Si el nuevo marco logra ese equilibrio, México podrá transformar esta recentralización en una fortaleza institucional y no en una carga burocrática.

Lo esencial será que, desde cada trinchera, construyamos sinergias y colaboración genuina para impulsar un futuro energético sostenible y con propósito.

México avanza en una transición energética programada y socialmente exigente.

Diciembre 2025-Enero 2026

45

RENOVABLES

DM Solar regresa al mercado mexicano con energía renovada La compañía vuelve con una estrategia clara: impulsar la democratización de la energía y fortalecer la industria fotovoltaica.

D

Por Adrián Arias @Adri_Telecom

Hoy cuenta con 8 almacenes estratégicos, 2 de ellos recién inaugurados en Veracruz y León.

46

Diciembre 2025-Enero 2026

espués de 7 años de ausencia como marca independiente, DM Solar regresa al mercado mexicano con la estrategia clara de impulsar la democratización de la energía y fortalecer la industria fotovoltaica desde la distribución, la capacitación y la innovación.

La empresa, pionera en la comercialización de equipos solares en el país, vuelve al mercado con una visión renovada y la convicción de que México vive el momento idóneo para consolidar su transición energética, afirma su director comercial, Youssef Kanchi.

“Fundamos DM Solar en 2012, cuando prácticamente no existía una industria solar estructurada en México”, recuerda Kanchi en entrevista con Energy21. “Éramos los únicos que distribuíamos productos fotovoltaicos de manera formal, y decidimos construir un ecosistema de conocimiento, ya que capacitamos a miles de instaladores, trajimos tecnología de Europa y ayudamos a sembrar la cultura solar que hoy empieza a dar frutos”, describe.

El regreso de la marca al suelo azteca se concreta este 2025, tras recomprar la empresa y volver a ser totalmente mexicana. Con ello, DM Solar refuerza su presencia nacional con 8 almacenes estratégicos: 2 de ellos recién inaugurados en Veracruz y León, desde donde distribuye equipos a cualquier punto del país en menos de 48 horas.

RENOVABLES

“Hoy, 1 de cada 3 paneles instalados en México pasa por alguno de nuestros centros de distribución. Eso nos compromete a seguir profesionalizando el sector y asegurando que los proyectos se realicen con calidad y bajo estándares internacionales”, afirma.

El director comercial explica que el crecimiento de la industria mexicana es sostenido, pues en los últimos 3 años, el mercado solar crece a tasas superiores al 30% anual.

Ese dinamismo, apunta, motivó el regreso de DM Solar y su decisión de ampliar su participación en el país.

Cabe señalar que actualmente la empresa controla el 35% del mercado nacional y busca alcanzar el 45% en los próximos 5 años, impulsada también por el desarrollo de soluciones de almacenamiento de energía, un segmento que considera clave para el futuro.

“El almacenamiento es el siguiente paso lógico. Puedes tener paneles sin baterías o baterías sin paneles, pero juntos conforman una solución completa. En México ya estamos viendo una adopción acelerada porque permite resolver problemas de intermitencia y crear microredes inteligentes”, explica.

El compromiso de DM Solar con la infraestructura energética del país es palpable: la compañía está codesarrollando uno de los 3 proyectos privados de almacenamiento energético más grandes de México. Pese a la magnitud del emprendimiento, su director comercial, Youssef Kanchi, prefirió mantener en reserva los montos de inversión involucrados.

El directivo subraya que la reciente reforma que amplía los límites de generación distribuida de 500 a 700 kilowatts, abre una nueva etapa para la industria.

“México es un paraíso solar. Tenemos irradiación constante, costos eléctricos altos en varias regiones y una enorme necesidad

En 2012 era el único distribuidor de productos fotovoltaicos en México. energética. La combinación de esos factores hace que la energía solar sea cada vez más competitiva”, señala.

Hoy, el retorno de inversión en sistemas solares ronda los 3 o 4 años, frente a los 6 que se registraban en 2018.

“En la última década, los costos han caído más del 65%, los paneles son más eficientes y las garantías pasaron de 20 a 30 años.

Una familia que paga más de 3 mil 500 pesos bimestrales de luz puede instalar un sistema solar de calidad con una inversión de 60 a 70 mil pesos. Es accesible, sustentable y financieramente inteligente”, afirma el directivo.

DM Solar apuesta también por la profesionalización del instalador. La empresa ha capacitado a más de 4 mil firmas mexicanas en temas técnicos, de diseño y normatividad, convencida de que el crecimiento del sector depende tanto de la tecnología como del capital humano.

“Nuestro reto es asegurar que quien se sube al techo a instalar un sistema lo haga con conocimiento, seguridad y calidad. La energía solar no es solo negocio, es una responsabilidad”, finaliza Kanchi.

Diciembre 2025-Enero 2026

47

COLUMNA

Del tratamiento al rendimiento

D Por Juan Pablo Rivero Cuenta con más de 15 años en los sectores de agua, energía y medio ambiente. Es CEO de Hydrous.

48

Diciembre 2025-Enero 2026

urante décadas, hablar sobre invertir en agua sonaba a exageración. Sin embargo, en medio de una economía global marcada por la incertidumbre, la inflación y la volatilidad de los mercados tradicionales, el agua emerge no sólo como un recurso esencial, sino como un activo estratégico de inversión y desarrollo sostenible.

En México, más de la mitad del agua residual industrial no se trata ni se reutiliza. De acuerdo con las Estadísticas del Agua en México 2023 de CONAGUA, en 2022 se procesaron 58.11 metros cúbicos por segundo en 3 mil 809 plantas industriales, apenas el 48% del total. Este déficit hídrico representa un reto ambiental, pero también una oportunidad: transformar la escasez en motor de inversión.

Ahí es donde surge el modelo Water as a Service (WaaS), una propuesta que integra infraestructura, sostenibilidad y rentabilidad. En lugar de que las empresas inviertan millones en construir y operar plantas propias, pueden contratar el servicio mediante esquemas modulares y contratos de mediano o largo plazo. En Hydrous, por ejemplo, instalamos, operamos y

COLUMNA

mantenemos sistemas de tratamiento de aguas residuales, devolviendo el recurso listo para su reúso industrial.

Para los inversionistas, esto significa flujos estables, predecibles y con impacto ambiental positivo.

Los números son claros. Según el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), el precio del agua industrial en México puede ir de $0.09 a $741 pesos por metro cúbico, dependiendo de la región. Producir agua reutilizable cuesta en promedio $60 pesos por metro cúbico, mientras que en muchas zonas las pipas cobran hasta $250 pesos.

Además, el fenómeno del nearshoring refuerza esta tendencia. Las empresas que llegan a México buscan certidumbre en energía, logística y agua. Los modelos descentralizados como el WaaS ofrecen ventajas competitivas claras y narrativas sostenibles que los inversionistas valoran cada vez más.

Pero hablar de invertir en agua no solo es hablar de rendimientos; también implica responsabilidad ambiental, innovación tecnológica y cambio cultural. Ya no se trata de poseer el recurso, sino de gestionarlo con inteligencia, otorgándole valor según su uso y preservación.

Hace 2 décadas, invertir en energía solar parecía una apuesta idealista. Hoy es una industria consolidada. Con el agua, estamos en el mismo punto de inflexión. Quien comprenda su valor estratégico temprano no solo obtendrá retornos financieros, sino que contribuirá a resolver uno de los mayores desafíos del siglo XXI: garantizar el acceso sostenible al agua.

Invertir en agua descentralizada hoy es como haber invertido en energía solar antes del boom. Es la nueva ola de inversión: rentable, resiliente y regenerativa.

La brecha entre costo y disponibilidad revela un terreno fértil para soluciones más eficientes y rentables.

Diciembre 2025-Enero 2026

49

ESPECIALES

AMDE

celebra 25 Años y reinicia la conversación con EnerLex Por Staff Energy21 @energy21mx

En 2026 se alista el relanzamiento de la revista de la Academia.

50

Diciembre 2025-Enero 2026

E

l pasado 11 de noviembre, la Academia Mexicana de Derecho Energético (AMDE) celebró con orgullo sus primeros 25 años de existencia. Esta efeméride sella la consolidación de la Asociación como una institución estable y madura, erigiéndose como referente indiscutible en el ámbito del derecho energético y expandiendo su influencia a áreas críticas como la técnica, ambiental, social y de negocios.

Para sus miembros, este aniversario es un logro significativo, cargado de un profundo componente emocional, estratégico y organizacional. La ocasión sirvió como un

ESPECIALES

punto de inflexión que obligó a analizar la trayectoria, evaluar el presente y ponderar las prospectivas futuras de la Asociación.

La celebración fue el momento ideal para planear, diseñar y fijar nuevos objetivos, reafirmando los valores y fines que persiguen sus agremiados.

Además, se hizo un fuerte énfasis en la necesidad de incluir y fomentar la participación de sus miembros, dándoles voz para ser escuchados y leídos. Para lograrlo, la AMDE se compromete a implementar nuevos formatos, plataformas, sistemas de interacción y medios de comunicación, aprovechando al máximo las nuevas tecnologías, la Inteligencia Artificial (IA) y las metodologías disponibles en esta era.

El evento congregó a un nutrido grupo de sus miembros y a gran parte de los líderes del sector energético— incluyendo académicos, estudiantes, científicos, consultores, juristas y ejecutivos de la iniciativa privada y pública.

La bienvenida corrió a cargo del presidente de la AMDE, Dante San Pedro, quien agradeció la presencia de los asistentes, del Consejo Directivo y, especialmente, de los expresidentes. El discurso inició con una

remembranza cronológica de los 25 años de operación de la Academia, abordando su génesis, la visión de sus fundadores y la evolución normativa, institucional y estructural de la industria energética durante ese periodo.

Posteriormente, el maestro San Pedro se dirigió con especial aprecio a su predecesor, Israel Hurtado, a quien calificó como una institución del sector.

Actualmente, Hurtado funge como presidente ejecutivo de la Asociación Mexicana de Hidrógeno (H2).

En este espacio, el presidente San Pedro aprovechó la ocasión para anunciar el nuevo modelo integral de la AMDE para la generación y transmisión de conocimiento. Este modelo se fundamenta en líneas de acción claras y precisas diseñadas para

Diciembre 2025-Enero 2026

51

ESPECIALES

cumplir cabalmente con el objeto de la asociación.

Las directrices del modelo incluyen el uso de la inteligencia y el análisis de datos, el fomento de la discusión y el debate informado, así como la interacción y participación de los diversos interesados y actores clave del sector energético a través de sus eventos.

Como primera etapa de esta transformación, se contempla el relanzamiento de la Revista de la Academia, EnerLex. El presidente asignó esta importante encomienda a su secretario ejecutivo, el Dr. Erik Manuel Priego Brito.

Igualmente se presentó al Consejo Editorial de la Revista, muy representativo y multidisciplinario, incluye expertos del sector energético, jurídico y ambiental, con calidad moral y gran nivel académico, científico, destacados en el ámbito profesional, entre ellos: Cynthia Bouchot, Sergio Ampudia, Carlos de María, Noé Pascacio, Laura Chong, Fluvio Ruíz, Diana Pineda, Erik Priego Brito, Julia González y Sergio Pimentel.

Entre los más de 100 asistentes se encontraban: Alfredo Orellana, Herfried Wöss, Laura Chong, Guillermo García Alcocer, Miriam

52

Diciembre 2025-Enero 2026

Grunstein, Eugenio Ramírez Ríos, Rafael Ramírez, Christian Rosales, Homero González, Roberto Guzmán, Aida Ceja, Carlos Rodríguez Sámano, Eli Ramírez, Beatriz Marcelino, Carlos Ahmed Jalife Ruz, Ramiro Rendón Burgos, Víctor Vázquez Maulén, Daniela Suárez y Sergio Ampudia Mello, entre otros.

El Club de Industriales del Hotel JW Marriott, fue el punto de encuentro habitual donde la Asociación se reúne bimestralmente.