POSKYTUJEME SKVĚLÝ START KARIÉRY A ROZŠIŘUJEME NAŠIM KOLEGŮM POLE PŮSOBNOSTI Microsoft Teams má více než 115 milionů aktivních uživatelů denně. Jak to vypadá v Microsoft Development Centru v Praze, kde na tomto nástroji pracují stovky odborníků? A jak se Microsoft vypořádal s globálním přechodem na práci na dálku v souvislosti s aktuální situací? To nám objasnil Thomas Rizzo společně s Klárou Žižkovou. Autor: Barbora Dvořáková Jak se Vývojové Centrum vypořádalo s letošním přechodem na plnou práci na dálku? Thomas: Za posledních 5 let jsme se rozrostli z cca 80 inženýrů na více než 500. Tito kolegové se věnují široké škále produktů a působí napříč obory od vývoje, přes produktový management, design, strojové učení až třeba k datové analytice. A udržet je všechny v co největší psychické pohodě a spokojenosti je naším hlavním cílem. Řekl bych, že jsme v tomto směru odvedli skvělou práci, a to i právě díky tomu, že jsme našim kolegům umožnili pracovat odkudkoli v České republice. Někteří z nich se dokonce na chvíli vrátili do své domoviny, pokud nepochází odsud. Nicméně bych řekl, že nejtěžší částí celého přechodu byl a je sociální aspekt. I z toho důvodu jsme uzavřeli partnerství se společnostmi věnujícími se zdravému životnímu stylu, přičemž určité „wellbeing“ aspekty, jako například „virtuální dojíždění do práce“, plánujeme zakomponovat do Microsoft Teams. Klára: Také bych ráda zdůraznila to, jak důležitá byla tato zkušenost pro nás. I když v naší společnosti existovala možnost práce na dálku už před pandemií, tento plně vzdálený styl práce nás mnohé naučil. Například plánování se stalo daleko důslednějším, ale zároveň jsme se naučili být otevřenějšími při plánování pracovních schůzek do našich kalendářů i kalendářů našich kolegů. Vyváženost pracovního a osobního života, a respektování prostoru ostatních pro práci a rodinu je totiž zásadní. Jaké charakteristiky jsou klíčové pro kandidáty Vývojového centra Microsoftu v Praze? Thomas: Hledáme kolegy, kteří chtějí růst a jsou zvídaví. Toho, kdo si klade otázky typu: „Jak je možné něco vylepšit?“. Toho, kdo se dokáže postavit tváří v tvář nepřízni. Hledáme také ty, kteří jsou ochotni ponořit se hluboko do určité problematiky. Ty, kteří chápou zákaznické problémy nebo potřeby na velmi hluboké úrovni a jsou schopni spoluprací s ostatními najít to nejlepší řešení.
26 JAK NA KRIZI KARIÉRNĚ VYDĚLAT | příloha časopisu EkonTech.cz
ING. KLÁRA ŽIŽKOVÁ Je ředitelkou lidských zdrojů společnosti Microsoft Česká republika a Slovensko od září 2019. Ze své pozice je zodpovědná za všechny personální aktivity společnosti.
Z hlediska technických dovedností – stavíme systémy v různých systémech (iOS, Android, Windows, macOS atd.), a proto hledáme širokou škálu nových kolegů: back-endové vývojáře, ale i ty, kteří rozumí cloudovým technologiím a mnohým dalším oblastem. Poskytuje Microsoftu svým zaměstnancům prostor pro rekvalifikaci? Thomas: Rozhodně ano. V této souvislosti bych rád zmínil dva příklady našich kolegů. Oba totiž dokazují, že když se chcete naučit
