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Sbalzi d’umore L’umorismo non è solo uno strumento finalizzato a strappare una risata, ma può diventare una risorsa relazionale in grado di creare uno scarto dalla norma, quell’angolazione nuova utile a cementare i rapporti personali di una realtà aziendale TERESA CHIODO
L
a risata ha effetti potenti: protegge e rinforza il sistema immunitario, riduce gli effetti dell’ansia e dello stress e provoca la secrezione di endorfine, analgesici naturali che apportano benessere. In che modo un team building sceneggiato in modo comico-umoristico può essere funzionale per la coesione del gruppo? Quali sono le opportunità che consentono di risolvere problematiche aziendali se voltate in una farsa esilarante? Per chi vuole incidere sulle dinamiche aziendali, infatti, un team building gestito in chiave umoristica offre diverse opportunità, che cambiano in base al focus che si desidera dare all’attività formativa. Come? Per esempio ottenendo informazioni sull’effettivo stato di salute aziendale e sul clima che si respira. Ci fa qualche esempio Massimo Fancellu, team builder. «La condizione destrutturata propria del team building umoristico – spiega Fancel-
lu – offre l’opportunità a chi dirige l’azienda di scoprire molto più facilmente eventuali cause o elementi di malessere presenti fra i collaboratori, oltre che indicazioni e suggerimenti preziosi relativi a processi o comportamenti da cambiare. L’esperienza formativa esilarante e scanzonata coinvolge e porta le persone a fare gruppo con incredibile facilità; giocare e ridere assieme aiuta a essere più inclini anche a collaborare. Questo perché la chiave umoristica consente di trasferire alla dirigenza – senza il timore di ritorsioni – messaggi che rischierebbero di risultare troppo pesanti o poco graditi se trasmessi, invece, per le vie serie, attraverso le scontate analisi canoniche. Ancora, può rivelarsi molto utile nel caso di persone che provengono da realtà lavorative diverse, a seguito di fusione o acquisizione aziendale. Infatti, se metti due persone che non si conoscono o si considerano poco a costruire una gag comica assieme, in modo spontaneo emergerà nella loro relazione anche il lato umano. È molto probabile poi che, rivedendosi in azienda, ai due colleghi ritorni in mente lo sketch creato e interpretato insieme (con le gaffe, gli errori ma anche i successi ottenuti) e questo, naturalmente, predispone positivamente lo sviluppo della loro relazione».
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