Er du klar til et horisontalt arbejdsliv?

Fremtidens arbejdsliv vil gøre op med det, at man hele karrieren kravler op ad rangstigen og ved pensioneringen ender med det højeste og bedst betalte job. Vi vil gå fra vertikal til horisontal karriere, hvor du karrieremæssigt kan bevæge dig frit op, ned og til siden.

Du starter i job, tager noget uddannelse, stiger i graderne, holder orlov i et par år og glæder dig over dine små børn, tager mere uddannelse, skifter til nyt job i anden branche, går ned i graderne for at få bedre tid til familien, blive leder og knokler med det et par år. Herefter bliver du selvstændig nogle dage om ugen, hvor du arbejder hjemmefra via nettet. Det passer dig godt, så du vælger senere at tage delarbejde og delpension, således at du som ung senior kan realisere dine personlige drømme, men alligevel ikke helt forlade arbejdsmarkedet.

Hvad siger du til den karriere?

Der er store forandringer på vej i vores arbejdsliv, hvor vi står på tærsklen til et opgør med industrialiseringens stive ’vertikale’ karrieremodel. I grove træk betyder den, at man som ung tager en uddannelse, får et arbejde og slutter med at gå på pension. Den er ved at smuldre, hvis vi vælger at tro på Jesper Brask Fischer, som har titel af programchef i PFA og står for selskabets seniordagsorden. Og seniordagsorden handler bestemt ikke (kun) om pensionering, men ser frem på, hvordan vi de kommende år kan håndtere seniordelen af vores arbejdsliv.

Opgør med firkantet model

”Da tyske Otto von Bismarck i 1880’erne indførte pensionssikring i Tyskland var det banebrydende, men ved dengang at sætte pensionsalderen til 65 år fik de fleste kun nogle få år som pensionist på grund af den kortere levealder. I dag har vi i gennemsnit 23 yderligere leveår efter pensionen. Der er færre fysisk nedslidte, flere er friske og aktive, og dermed har de fleste af dagens seniorer helt andre ønsker og behov, end en rolig og afslappet afslutning som pensionist,” forklarer Jesper Brask Fischer.

Han forudser også et opgør mod den firkantede arbejdsmodel, som køres i dag, hvor man er på job 37 timer fordelt på fem dage om ugen, og så slutter ugen af med to dages weekendfri. Arbejdslivet vil få andre brud og andre typer overgange til seniortilværelsen, som meget vel kan omfatte kortere eller længere perioders fravær fra arbejdsmarkedet, men helt sikkert vil indeholde en livslang, løbende uddannelsesindsats.

”Det gode seniorliv er ikke bare at sætte sig i sofaen, for de fleste vil gerne arbejde så længe som muligt. Dels vil stadig flere blive på arbejdsmarkedet til godt oppe i halvfjerdserne, og dels vil mange finde meningsfyldte opgaver som frivillige i organisationer, foreninger, klubber og som støtte til familie og venner. Det vil være gode, nyttige arbejdsopgaver, og hvis arbejdspladserne kunne tilbyde nogle af de samme muligheder, så kunne meget ændres til det bedre,” mener Jesper.

I topform

Undersøgelser viser, at danske seniorer er fysisk i topform. Gruppen af seniorer på 60+ vurderer selv, at deres helbred er lige som godt, som de 20-årige vurderer deres. Og når man spørger til deres psykiske velbefindende, så ligger seniorer på 60+ højere end de unge. I PFA har man udviklet tilbud til arbejdspladser, hvor medarbejdere sammen med deres arbejdsgiver kan aftale nye typer ordninger, der typisk vil omfatte færre ugentlige arbejdsdage, større fleksibilitet, forskellige former for deltid, at man rykker ned i jobhierarkiet, eller hvad man nu kan finde på. PFA kan udforme fleksible pensionsaftaler, som gør, at en medarbejder kan bevare sin levestandard på samme niveau, men kombinere lønudbetalinger med pensionsudbetalinger. Jesper nævner vigtigheden af, at den slags ordninger ikke medfører problemer med adgang til tilstrækkelig kompetent arbejdskraft, men at det tværtimod øger mulighederne og hjælper med den udfordring, som mange arbejdsgivere kigger ind i på det område.

Hjælp og støtte

”Snakken om hel eller delvis tilbagetrækning er ikke en nem dialog for hverken medarbejdere eller ledere. Vi har derfor udviklet dialogguides til begge parter, så de kan forberede sig, for denne type samtaler er ikke som normale MUS. Men det er en vigtig dialog, for virksomheder med over 1.000 medarbejdere kan forudse, at andelen af seniorer vil sige fra ca. 23 pct. i dag til over 30 pct. i løbet af få år,” fortæller Jesper.

Sammen med rådgivningsvirksomheden AS3 tilbyder PFA også et forløb for medarbejdere, der på den måde kan få en samtale om deres senkarriere uden for deres arbejdsplads. Det kan fx være om udviklingen af en livsplan, der kan omfatte arbejde, pauser og andet.

”For fremtidens arbejde vil både være horisontalt og vertikalt,” understreger Jesper Brask Fischer afslutningsvis. ”Man vil gå op og ned i karrieren, tage pauser, men også være fleksibel på både frihed og løn.”