
4 minute read
Panorama
SELVSTYRE
”Chef, jeg arbejder hjemmefra i morgen, og det bliver mest om aftenen.” Det er afgørende for den moderne medarbejder at have indflydelse på, hvor og hvornår arbejdet bliver udført. Revisions- og konsulenthuset Ernst & Young har i en global undersøgelse spurgt 16.000 personer på tværs af brancher, hvad de lægger vægt på i deres arbejdsliv. Ni ud af 10 ønsker sig mere fleksibilitet i forhold til tid og sted for arbejdet. 54 % vil overveje at skifte job, hvis arbejdspladsen ikke vil acceptere ønsket om fleksibilitet – og andelen er større, jo yngre personer der er tale om.
FERIEFEBER
Corona fik danskernes og skandinavernes rejseaktivitet ned på et nulpunkt, men nu er rejselysten vendt tilbage. Forsikringsselskaberne har travlt med rejseforsikringerne, og særligt hos SOS International mærker de, at mange igen rejser sydpå. Efter at have afskediget et stort antal medarbejdere under corona-nedlukningerne har SOS International fra oktober 2021 til april 2022 ansat 80 nye medarbejdere.
11
Så mange ugers barsel er øremærket til hver forælder med de nye regler, der træder i kraft 2. august i år. Formålet er at få flere fædre til at tage længere orlov. Med de nye regler har moren fortsat ret til fire ugers barsel før fødslen, og begge forældre har to ugers øremærket orlov, når barnet bliver født. Men nu bliver yderligere ni uger øremærket til hver forælder. Ønsker en af forældrene ikke at holde de øremærkede uger, går de tabt. De nye regler gælder også for ansatte under Forsikringsforbundets overenskomst. Her har medarbejderne allerede bedre betingelser for at tage barsel i forhold til den gældende lovgivning. Bl.a. kan fædre tage længere orlov med løn. Som udgangspunkt kan fædre ansat under overenskomsten tage de nye 11 ugers øremærkede barsel med fuld løn.
MASSIV STØTTE
Krigen i Ukraine har fået både medarbejderne og selskaberne i den danske forsikrings- og pensionsbranche til at donere penge i hidtil uset grad. Medarbejderne har indsamlet adskillige hundredtusind kroner til at støtte humanitære formål. Samtidig har eksempelvis Tryg/TryghedsGruppen og LB Foreningen hver doneret 10 mio. kr. til hjælpearbejdet.
HJEMME (OVER) ARBEJDE
Pandemien har givet os mod på hjemmearbejde, bl.a. med mindre transporttid som en af de store fordele, men en del af tidsbesparelsen går med ekstra arbejde. En undersøgelse blandt knap 4.000 ansatte ved fire amerikanske universiteter viser, at medarbejderne sparer ca. 60 minutter om dagen på transport og omkring 10 minutter på ikke at være så nøje med barbering, makeup og påklædning. Det giver altså over en time ekstra pr. hjemmearbejdsdag. Men hvad går den ekstra tid med? Undersøgelsen viser, at halvdelen af tiden går med fritidsaktiviteter, mens den anden halvdel går med arbejde.
NJET!
Den danske pensionsbranche blev en del af boykotten af Rusland efter invasionen af Ukraine. En lang række selskaber meddelte, at de droppede deres investeringer i russiske statsobligationer samt i virksomheder, hvor den russiske stat har afgørende indflydelse. Ved årets begyndelse havde pensionsselskaberne ifølge en optælling fra Børsen russiske statsobligationer for ca. to mia. kr.
EN EPOKE ER SLUT
Topdanmark har i marts solgt sit livsforsikringsselskab til Nordea. Med handlen er det samtidig en epoke, der slutter i Danmark. Efter Alm. Brand sidste år solgte sin pensionsforretning, var Topdanmark det sidste forsikringsselskab, der både solgte skadesforsikringer og livsforsikringer. Når handlen som ventet bliver godkendt til efteråret, fortsætter Topdanmark Livsforsikring og selskabets ca. 300 medarbejdere som en del af Nordea-koncernen i et nyt selvstændigt pensionsselskab.
JEG SKAL LIIIGE …
Du skal bare lige se, hvad det var for en notifikation, der kom på telefonen. Og det hjælper faktisk ikke at bekæmpe overspringshandlingen og lade være med at se på telefonen, viser et studie offentliggjort i Journal of Experimental Psychology, for vores hjerner blive lige så distraherede af at ignorere notifikationen som af at læse den eller besvare et opkald. Det hjælper muligvis at slå notifikationerne fra, men et andet studie fra University of Texas i Austin viser, at selve tilstedeværelsen af telefonen distraherer os, når vi skal udføre en opgave. Den skal ud af synsfeltet eller være mere besværlig at få fat i, er konklusionen.
Forsikring Nr. 1 -- 2022
M A E T TRIVSE L
Fleksibelt kontorliv
Pejling: Medlemmerne savner faste pladser
Røver historier
Mindre stress
Ny efteruddannelse for ledere og tillidsrepræsentanter
Den store plan om fordybelse
Vi skal bruge et pulsur, en notesbog og en tavs telefon
De skøreste og mærkeligste historier om forsikringssvindel Topdanmarkdirektør Rasmus Ruby-Johansen om ledelse
”Det gælder om at komme op i bokseringen”
Timm Vladimir
”At spare sammen og planlægge, hvad jeg vil gøre om 20 år, har jeg svært ved”
’FORSIKRING’ I NYE KLÆDER
Som du måske har bemærket, har Forsikringsforbundets medlemsmagasin ’Forsikring’ fået et helt nyt design og udkommer nu med et endnu skarpere indhold til medarbejdere i forsikrings- og pensionsbranchen.
For at markere udgivelsen af det nye ’Forsikring’ bliver magasinet denne gang ikke som vanligt sendt hjem i postkassen til medlemmerne. I stedet bliver ’Forsikring’ – alle steder, hvor det er muligt – delt ud til alle medarbejdere og/eller lagt på centrale steder på arbejdspladsen, så alle har mulighed for at læse det nye magasin og få ny viden og indsigt i, hvad der foregår i branchen.
Er du ikke allerede medlem af Forsikringsforbundet, håber vi, at du måske kunne få lyst til at melde dig ind. Det kan du læse mere om på magasinets bagside.
Når ’Forsikring’ udkommer næste gang til september, vil medlemmer af Forsikringsforbundet igen kunne finde magasinet i deres postkasse. Fremover vil ’Forsikring’ ved enkelte lejligheder blive delt rundt til alle for at give alle i branchen mulighed for at læse med.
RIS OG ROS Hvad synes du om det nye ’Forsikring’? Det vil vi meget gerne høre din mening om. Send gerne dine kommentarer om magasinet til Forsikringsforbundets redaktør Simon Tolstrup Holmegaard. Skriv til redaktionen@forsikringsforbundet.dk