Struttura del team
Struttura del team La competenza dirigenziale è un fattore decisivo per il successo. Per questo motivo, attribu iamo grande importanza a una leadership forte e ben funzionante e a collaboratori motivati. I seguenti tre ruoli costituiscono il team di un’Azienda Partner di Denner:
1
Partner È responsabile di tutte le attività dell’azienda. È un modello di leadership. ■ Trasmette informazioni regolarmente e tempestivamente al sostituto. ■ Sviluppa il team di gestione e i collaboratori. ■ È responsabile del raggiungimento degli obiettivi e delle cifre. ■ Attua concetti, direttive e regolamenti. ■ ■
2
Sostituto Mano destra e vice del Partner. È un modello di leadership. ■ Si aggiorna regolarmente presso il Partner in merito a processi e informazioni. ■ In assenza del Partner, gestisce le attività secondo le specifiche. ■ Fa da mediatore tra i dipendenti e il Partner. ■ Prende decisioni in assenza del Partner. ■ ■
3
Formate i vostri collaboratori, affinché possano essere impie gati in modo flessibile. ■ Create una squadra con spirito di gruppo nella vostra azienda – non supportate giocatori solitari. ■ Delegate i compiti ai vostri vice o ai vostri dipendenti. ■
Collaboratore di vendita ■
Si occupa dell’attività quotidiana.
Per i Partner con più aziende è richiesto un quarto ruolo: quello di responsabile di filiale.
Errori di pianificazione durante il periodo delle ferie o nei giorni festivi. ■ Regolamentazione mancante in caso di assenza prolungata del Partner. ■
