Ismail, personeelsblad van Breed, december 2013

DECEMBER 2013 - Nr. 05

Het blad van

Ismail

‘Mijn huis is hier’ Rinie Janssen

Ambassadeur lezen & schrijven Bert Coppes

Vroege vogel met pensioen Fijne en g a d t f ees

>

Cateringmedewerkster

Albron

Loes Perlo werkt ruim een halfjaar als cateringmedewerkster op drie locaties van gemeente Nijmegen: Centrum voor Werk en Inkomen (Mariënburg), het stadhuis en Directie Stadsbedrijven.

Eerst als stagiaire en nu heeft ze een detacheringsplaats voor 20 uur per week. Daarnaast werkt Loes nog een aantal uren in het bedrijfsrestaurant van Breed, haar oude werkplek. Ze is blij met haar werk, dat aansluit bij de opleiding facilitair medewerker die ze volgde. “Ik werk graag met mensen en producten. In de kantines van de gemeente is het assortiment luxer en uitgebreider.

Dat maakt het werk nog afwisselender. Ik heb het erg goed naar mijn zin.”

2

Inhoud > Ismail 16

Vooruitkijken Terugblikken op het afgelopen jaar.

Ismails grootste hobby

Dat is wat velen doen in de laatste dagen van december. 2013 was geen

is zijn werk. Hij werkt

makkelijk jaar voor Breed. Het was het

hard en ziet álles.

jaar van de grote reorganisatie, afscheid nemen van vertrouwde gezichten en onzekerheid over de toekomst.

De gevoelens van onzekerheid zullen voor velen nog steeds aanwezig zijn.

Maar nu het nieuwe jaar bijna begint,

Enthousiasme bij Look-O-Look

kijken we ook vooruit. In 2014 wordt

• 4

de weg die we hebben ingeslagen als

Drie medewerkers vertellen waarom ze het zo naar

arbeidsbemiddelingsbedrijf steeds

hun zin hebben en nodigen je uit voor een stage.

Bergen beklimmen voor het goede doel

zichtbaarder. We gaan met elkaar het nieuwe Breed opbouwen. Door

• 10

meer organisaties aan ons te binden,

Bestuurslid Geert Hendriks steunt Energy4all.

Je bent nooit alleen

door de inzet van onze werkcoaches en consulenten, maar het vraagt ook

• 12

iets van jou. Sta open voor nieuwe

Stichting Koprol organiseert sport- en spelactiviteiten

ideeën. Voor kansen, en durf soms

voor mensen met een beperking.

een stap te zetten. In 2014 gaan we samen de weg naar buiten verder

Nieuwe aanpak preventie- en verzuimbeleid •

26

Denken in mogelijkheden in plaats van beperkingen.

verkennen. Ik wens iedereen fijne feestdagen toe en een kansrijk 2014.

Henri Koerhuis

Verder in dit nummer: Vacature ingevuld • Op de werkvloer • De toekomst van de leerwerkbedrijven • Nieuwe gezichten in de organisatie • Happen met Henri • Krullen van Breed • Kersttips • Nieuwjaarsbijeenkomst • en meer >

3

Gemoedelijkheid en gevoel voor verantwoordelijkheid

Enthousiasme bij Look-O-Look In september organiseerde Breed een bijeenkomst voor de leden van de IndustriĂŤle Kring Nijmegen (IKN) bij Look-O-Look in Andelst. tekst Ilse van der Wijst

Leden van de IKN zijn directeuren van bedrijven in regio Nijmegen.

Tijdens deze middag werd besproken welke voordelen het werken met SW-medewerkers biedt. Drie Breed-medewerkers leverden hun bijdrage aan de bijeenkomst. Een paar weken later blikken we terug op de bijeenkomst en vertellen deze enthousiaste collega’s waarom het ze bij Look-O-Look zo goed bevalt.

4

Enthousiast

Variatie

Op 11 september waren ruim dertig leden van de IKN, op

Ben, Tietschia en Pepe droegen hun steentje bij om de

uitnodiging van Breed, te gast bij Look-O-Look. Het doel

bijeenkomst tot een succes te maken. Ondanks dat het

van zo’n bijeenkomst is be-drijven enthousiast maken om

best een beetje spannend was, vervulden zij keurig hun

medewerkers van Breed in dienst te nemen. Breed-mede-

rol. Als we een paar weken later napraten, wordt direct

werkers Ben Peperzak (eerste medewerker) en Tietschia

duidelijk waarom ze zo enthousiast zijn. Ze voelen zich

Krouwel (werkleider) verwelkomden alle gasten bij de

op hun plek bij Look-o-Look. “Er is hier altijd voldoende

entree van Look-O-Look.

werk. Omdat we alle soorten snoep verpakken, is er bovendien veel variatie in het werk. We gaan na een

Presentaties

werkdag allemaal met een voldaan gevoel naar huis.

Na een rondleiding door de productiehallen nam Henri

En ga je boodschappen doen, dan kom je ‘ons’ product

Koerhuis het woord. Hij vertelde de aanwezige gasten

tegen in de winkel. Dat maakt het nog leuker.”

over de missie van Breed en het belang om onze medewerkers een arbeidsplaats te bieden. Daarna nam Pepe

Gemoedelijk

Dolorita (eerste medewerker) de microfoon over. Ze sprak

Bij Look-O-Look is het nooit saai. Manager Kor Rutten

de gasten toe over haar ervaring en vooral, haar ontwik-

vertelt: “We zorgen voor veel afwisseling. Mensen zijn

keling bij Look-O-Look. Met haar enthousiaste verhaal

multi-inzetbaar. Dat heeft twee voordelen: het houdt

wist ze de gasten te raken en kreeg ze luid applaus.

de werkomgeving interessant en maakt de productie minder kwetsbaar. Er heerst hier bovendien een goed

Op de foto hieronder: Pepe, Ben en Tietschia

groepsgevoel.” Iedereen voelt zich bij Look-O-Look verantwoordelijk. Ben, Tietschia en Pepe vullen aan: “We werken op locatie bij de klant, dus we moeten ons netjes gedragen Boven-dien is voedselveiligheid een belangrijk aspect in ons werk. Er is veel discipline en toch hangt er een gemoedelijke sfeer.”

Interesse in Look-O-Look?

Bij Look-O-Look in Andelst werken ongeveer 180 mensen van Breed. Op elke afdeling staat een werkleider die verantwoordelijk is voor de productie en de medewerkers aanstuurt. Er zijn twee werkcoaches die de medewerkers begeleiden en tijdelijk ook de functie van consulent vervullen. Wil je meer weten over hoe het is om bij LookO-Look te werken? Of wil je het zelf ervaren, door een paar weken stage te lopen in de snoepfabriek? Meld je dan bij je werkcoach of consulent. Je bent van harte welkom!

5

Rinie Janssen is ambassadeur lezen & schrijven

‘Niemand merkte het aan mij’

tekst Eveline van der Vliet

< “Achteraf ben ik zó blij dat ik de stap heb gezet, vertelt Rinie met

Mijn droom Ik denk dat ik blij ben met wat ik heb, maar ik wil graag leren lezen.

Dan kan ik mijn kippenboeken lezen en mijn kleinkind voorlezen.

Rinie, cursist Basiseducatie ROC Nijmegen

een brede lach. “Ik heb veel meer zelfvertrouwen gekregen. Er is een wereld voor me open gegaan!”

6

Rinie las zijn droom voor tijdens de Week van de Alfabetisering in de bibliotheek in Groesbeek.

Voor publiek!

Trucjes

Droombaan

Jet Wijdeveld, zijn docente Nederlands, begint ook te

Rinie is ambassadeur van de Stichting Lezen &

lachen. “Geweldig hè? Rinie weet precies waar hij het

Schrijven. Ieder jaar organiseert deze stichting

over heeft. Daarom is hij ook zo’n goede ambassa-

de Week van de Alfabetisering om extra aan-

deur. Hij kent het probleem als geen ander. De truc-

dacht te vragen voor dit onderwerp. De opening

jes om net te doen alsof je wel kunt lezen. Woorden

was dit jaar in de Efteling. Daar werd de droom

stiekem overschrijven. En steeds van alles moeten

voorgelezen van een collega van Rinie bij Breed.

regelen om maar niet door de mand te vallen.”

Een stukje eruit: “Mijn droombaan is dat ik heel erg graag werk in de logistiek als voorman.

Schamen

Ik krijg het nog heel erg moeilijk met taal en

Rinie werkt via Breed bij meubelfabriek Vidato in

lezen en schrijven. Ik hoop dat ik voor niveau 1

Heumen. Zijn collega’s wisten niet dat hij niet kon

slaag. Dan kan ik volgend jaar niveau 2 gaan doen.

lezen en schrijven. Rinie: “Ik schaamde me ervoor.

Dan kan ik voorman worden en mensen gaan

Op mijn werk deed ik vaak alsof ik geen tijd had

begeleiden. Keileuk!”

om iets te lezen. Dan nam ik een formulier mee naar huis en vroeg ik aan mijn vrouw wat er stond.

Ook heb ik mijn eigen kinderen nooit kunnen voorlezen. Maar mijn kleinkinderen straks wel!”

Iedereen welkom Jet werkt bij ROC Nijmegen. Ze vertelt: “Er zijn in Nederland ongeveer 1,5 miljoen mensen die niet goed kunnen lezen en schrijven. Niets om je voor te schamen dus. In onze lessen is iedereen welkom.

We kijken goed waar iemand ‘is blijven steken’ en gaan vanaf dat punt verder. Ook proberen we zo goed mogelijk aan te sluiten op ieders persoonlijke motivatie. Die geeft cursisten de energie voor hun opleiding.”

Rinie en docente Jet.

Aanmelden Breed en ROC Nijmegen hebben onlangs 2 keer voor-

Meer weten?

lichting aan Breed-medewerkers gegeven. Rinie ver-

Meer weten over de opleidingen Nederlandse taal voor

telde zijn persoonlijke verhaal op de bijeenkomsten.

mensen van Nederlandse (NT1) en van buitenlandse

“Het werd muisstil. Ik hoop echt dat ik anderen een

afkomst (NT2)? Of heb je interesse in een andere training,

duwtje heb kunnen geven’, zegt hij. Daar lijkt het

zoals computervaardigheden, werknemersvaardigheden,

wel op! Er zijn in het najaar weer drie groepen

sociale vaardigheden of rekenen? Vraag je werkcoach

gestart met de opleiding Nederlandse taal, die Breed

of consulent om meer informatie.

en ROC Nijmegen samen aanbieden.

7

Drie medewerkers, drie ervaringen

>

Door de reorganisatie zijn op diverse afdelingen nieuwe leidinggevenden gekomen. Ook voor de persoonlijke begeleiding van de medewerkers kwamen er veel - vaak nieuw bij Breed - werkcoaches en consulenten.

Wat betekenen al die veranderingen op de werkvloer? We lieten drie medewerkers aan het woord.

Op de werkvloer Hans Crezee

tekst Ilse van der Wijst

Werkcoach Schoonmaak In juni ben ik begonnen bij de afdeling Schoonmaak,

zouden moeten improviseren. Dat klopte helemaal.

als werkcoach. Iets helemaal anders en toch weer niet.

Er zijn nu nog heel wat zaken die niet goed geregeld

25 jaar geleden kwam ik bij Breed als werkleider, en

zijn. Dat is op zich niet erg, als er maar uitzicht is op

de functie van werkcoach is daarmee toch een beetje

verbetering. Langzaam maar zeker krijg ik daar meer

te vergelijken. Schoonmaak is wel helemaal nieuw

vertrouwen in. Zo rustig en zeker als vroeger wordt

voor mij. In het eerste werkoverleg met mijn nieuwe

het natuurlijk nooit meer. Dat kan ook niet, dat waren

collega-werkcoaches zei de manager dat we ons de

andere tijden.

eerste maanden flexibel moesten opstellen en veel

8

Van links naar rechts: Hans Crezee, Hans Alofs en Peter Rutten

Hans Alofs

Peter Rutten

Medewerker Schoonmaak

Medewerker In- en ompakken

“Ik heb nog niet veel gemerkt van de veranderingen.

“Ik heb eerst op de Flexafdeling gewerkt, maar

Ik werk heel zelfstandig en heb nog geen contact

vanwege mijn longaandoening ben ik naar de afde-

gehad met mijn nieuwe consulent. Dat vind ik ook

ling In- en ompakken overgeplaatst. We hebben de

niet erg, want ik kan altijd bij een van de werkleiders

afgelopen tijd met veel verschillende leidinggevenden

of voorman of voorvrouw terecht. Momenteel werk ik

te maken gehad. Dat valt niet mee, mensen worden er

in het gemeentehuis van Beek, maar ik word ook vaak

wispelturig van. We weten niet goed waar we aan toe

op andere locaties ingezet. Ik ben multi-inzetbaar.

zijn. Ik moet bijvoorbeeld telkens opnieuw mijn

Ik ben al tien jaar gedetacheerd in een groep.

verhaal doen over mijn ziekte en dat kost me veel

Ik werk vaak nieuwe mensen in. Dat hoort

moeite. Maar ook het werk moet aan veel verschil-

eigenlijk niet bij mijn taken, maar mijn

lende eisen voldoen, waardoor het soms een beetje

werkleiders weten dat ik netjes werk en

chaotisch is. We weten wel dat de begeleiding op

doe wat er van me wordt verwacht.

termijn beter georganiseerd zal zijn. Dat zal vast meer

Het werk bevalt me heel goed.”

rust geven. Met mijn longaandoening valt het niet mee een geschikte werkplek buiten Breed te vinden, maar met goede begeleiding lukt het misschien wel.”

9

Geert Hendriks is wethouder in Beuningen en bestuurslid van Breed.

Hij heeft in september 2013 samen met 100 fietsers en 15 wandelaars drie bergen in Italië beklommen.

“Door hieraan mee te doen, heb ik ervaren dat je af en toe stappen moet zetten om erachter te komen waar je goed in bent. Je moet kansen grijpen en soms dingen doen waar je nog niet aan gedacht hebt. Ik hoop dat de medewerkers van Breed dit ook durven en zich daardoor verder ontwikkelen.”

Bergen beklimmen Forza4Energy4All

In Italië

“Forza4Energy4All is een wielerevenement waar-

“En toen moest er nog gefietst worden. ‘Mijn’ ploeg

bij drie bergen uit de Giro d’Italia beklommen

vertrok naar Italië. De eerste dag beklommen we

worden. Het doel is om kinderen met een

de Gavia waarbij we al 500 meter moesten klim-

stofwisselingsziekte te helpen. De deelnemers

men tot aan de voet. Daarna volgde de klim: 2800

moesten ieder minimaal 1.250 euro inbrengen.

meter naar de top.

Samen met mijn fietsploeg van 9 Beuningenaren

tekst Karin Reintjes

organiseerden we een Italiaanse benefietavond.

De dag erna was de Mortirolo aan de beurt. Voor de kenners een killer. Met bloed, zweet, tranen en

Veel ondernemers uit Beuningen stelden spontaan

kunst- en vliegwerk heb ik de top weten te berei-

prijzen beschikbaar. De burgemeester was de

ken. De laatste berg, de Stelvio, hebben we maar

veilingmeester. Samen met de sponsoring op

voor de helft kunnen beklimmen door het slechte

onze fietskleding hebben we 43.000 euro

weer. Jammer, vooral omdat familieleden en

verzameld. Meer dan we ooit hadden verwacht.”

patiënten boven aan de top ons op stonden te

10

voor het goede doel wachten. Het feest diezelfde avond, waarop het werd gemaakt, maakte die teleurstelling overigens

Energiestofwisselingsziekte

ruimschoots goed.”

In Nederland worden per week 1 tot 2 kinderen

geboren met een energiestofwisselingsziekte.

Twee doelen

Helaas komt de helft van deze kinderen voor

“Mensen vragen weleens waarom ik dit heb ge-

hun tiende te overlijden en haalt 70% de

daan. Ik heb namelijk niemand in mijn omgeving

volwassen leeftijd niet. Heel simpel gezegd

met een energiestofwisselingsziekte. Toch was ik

hebben ze een defecte batterij: hij laadt heel

overtuigd dat ik dit wilde. Ik heb namelijk twee

langzaam op, is maximaal halfvol, snel weer

doelen bereikt. Ik heb mezelf uitgedaagd tot het

leeg en beschadigt het lichaam met zijn

beklimmen van de Italiaanse bergen en een

afvalstoffen. Meer informatie vind je op

bijdrage geleverd aan de oplossing van een ziekte,

www.energy4all.eu.

totale sponsorbedrag van 358.000 euro bekend

waarbij je als ouders machteloos staat.”

11

‘Je bent nooit alleen!’

Marcel Kersten is 33 jaar en woont

Nu werk je voor Stichting Koprol, iets heel anders.

in Groesbeek. Sinds 2007 werkt hij

Doe je dat ook graag?

bij Breed. Voor die tijd werkte hij

tekst Mary van de Looij

onder andere bij een platenzaak, op de klassieke muziek afdeling. Marcel: “Dat was geweldig, want één van mijn

“Ja, een andere passie van me is schrijven. Dat doe ik al mijn hele leven. Tot voor kort ook voor Breedbeeld. Na mijn periode daar kwam gelukkig snel Stichting Koprol in beeld. Zij zochten iemand voor ondersteuning bij het uitbrengen van de digitale nieuwsbrief.”

passies is klassieke muziek. Nu schrijf ik nog recensies over klassieke cd’s.

Bijvoorbeeld voor mahlerreviews.com.”

12

En wat doe jij daar nu precies?

“Ik verzamel teksten voor de nieuwsbrief en bel mensen voor interviews. Bijvoorbeeld over de

sporters en nieuws van de stichting. We zijn nu met

leven zou één baan het beste zijn,

het decembernummer bezig.”

maar ik red me prima.”

Denk je dat Stichting Koprol ook voor werknemers van

Tot slot, hoe zie je je toekomst?

Breed interessant kan zijn?

“Ik heb vertrouwen in een stabiele toekomst

“Jazeker. Samen met een fysiotherapeut wordt

met gewaardeerd werk. Het zou mooi zijn als

gekeken welke sport je leuk vindt en in welke groep

ik werk kan blijven doen voor ideële instellingen.

je zou passen. Je bent nooit alleen! Voor het

Die kunnen het verschil maken in een

deelnemen aan de sportactiviteiten onder

mensenleven. Daar ga ik voor!”

begeleiding van een fysiotherapeut of bewegingsagoog betaal je een contributie.”

Hoe vind je het om daar te werken?

“Er heerst een goede sfeer en ik heb leuke collega’s.

Ik voel me nuttig en op mijn plek. Ik zou ook best meer dan 6 uur willen werken. Misschien gaat dat in de toekomst nog lukken, wanneer ze iemand voor de website zoeken. Als ze je eenmaal kennen zit er soms wel meer in.”

Wat doe je buiten de 6 uur voor Stichting Koprol?

“Sinds kort ben ik bij omroep Nijmegen1 aan de slag met redactiewerk. Voor de structuur in mijn

.............................................

Aanmelden bij Stichting Koprol?

“Ik heb vertrouwen

activiteiten voor mensen met een beperking.

in een stabiele toekomst met gewaardeerd werk” .............................................

Stichting Koprol organiseert sport- en spelHet gaat om mensen die graag willen sporten en niet (meer) kunnen deelnemen aan het reguliere sportcircuit. Zo biedt Koprol bijvoorbeeld sport en spel voor mensen met COPD, Parkinson of een hartaandoening, rolstoelbasketbal en daarnaast zwemmen voor kinderen van 6 tot 12 jaar met een handicap. Wie wil gaan sporten kan zich aanmelden via het secretariaat van Stichting Koprol.

Het e-mailadres is: info@stichtingkoprol.nl.

Of je kunt bellen naar: 024 34 42 111.

13

Iedereen blijft in dienst van Breed

De toekomst van de leerwerkbedrijven

De leerwerkbedrijven worden omgebouwd, dat was een van de ingrijpendste boodschappen uit de reorganisatieplannen. Niet langer eigen bedrijven hebben, maar werk zoeken voor 2.200 mensen buiten Breed. Arbeidsbemiddeling dus, om mensen met de juiste begeleiding de mogelijkheid te bieden hun talenten te ontwikkelen.

tekst Ilse van der Wijst

Op de reguliere arbeidsmarkt.

Martijn van Endt, manager Marketing & Allianties,

Veranderingen

heeft al maanden overleg gevoerd met overname-

Wat betekent een overname van de leerwerk-

kandidaten, managers en begeleiders van de

bedrijven voor onze medewerkers die er werk-

afdelingen. “Het is een zwaar traject. Er zijn veel

zaam zijn? Martijn vertelt: “Alle medewerkers

belangen en juridische aspecten die vaak voor

die werken bij een leerwerkbedrijf dat een

vertraging zorgen. Daardoor moeten mensen lang

nieuwe eigenaar krijgt, zullen veranderingen

in onzekerheid zitten. En het is heel vervelend als

merken. Zo krijgen ze vaak andere bedrijfskleding

mensen niet weten waar ze aan toe zijn.”

en gelden er andere regels en werkafspraken.

14

Maar ze houden de begeleiding van Breed en hun

jaar duidelijkheid over zijn. Het duurt misschien nog

salaris. Iedereen blijft immers in dienst van Breed.”

wel tot het voorjaar voordat er over Schoonmaak een besluit valt. Die overname zit juridisch

Onderhandelingen

ingewikkelder in elkaar. We verwachten dat we voor

“We hebben dit jaar stevige onderhandelingen gevoerd met diverse bedrijven die interesse hebben om een leerwerkbedrijf over te nemen. De onderhandelingen gaan bijvoorbeeld over het aantal Breed-medewerkers die een nieuwe eigenaar gaat inhuren. Breed heeft voor elk leerwerkbedrijf eisen voor overname geformuleerd. Die vormen het uitgangspunt van de onderhandelingen.

De OR is ook in dit proces betrokken. We gaan zorgvuldig om met ieders belangen.”

Onzekerheid “Het duurt dus lang voordat er duidelijkheid is over wat er met onze bedrijven gebeurt. En wat het voor onze medewerkers concreet zal betekenen.

Ik begrijp dat die onzekerheid heel vervelend is en onrust geeft. Maar zolang er meerdere opties open liggen, heeft het geen zin om die allemaal te communiceren. Dat zou nog meer onrust geven.

Waar nodig betrekken we de medewerkers.

Martijn van Endt, manager Marketing & Allianties.

Zo hebben we onze Postmedewerkers gevraagd hoe zij er tegenover staan om eventueel op zater-

Post in december rond zijn met de nieuwe eigenaar.

dag te werken.”

Over Documentconversie valt voor 1 januari 2014 een besluit. We zijn lang in gesprek geweest met een

Plannen per leerwerkbedrijf

aantal overnamekandidaten. Die onderhandelingen

“De plannen verschillen per leerwerkbedrijf. Voor

waren moeizaam. Wanneer we geen bedrijf vinden

de groenwerkzaamheden voor de gemeenten gaan

dat het wil overnemen, gaan we Documentconversie

we verder met de Dar en gemeente Wijchen. Een

sluiten. Dat zal voor alle betrokkenen erg moeilijk

aantal gemeenten moet nog een keuze maken hoe

zijn. Medewerkers hebben zich jaren ingezet en werk

ze de groenactiviteiten willen uitvoeren; door de

verricht dat ertoe doet. Dat grijpt ons allemaal aan.

Dar of in een andere vorm. Daarnaast hopen we

Voor alle medewerkers die door de veranderingen

een goede partij te vinden die de uitvoering gaat

niet ingehuurd kunnen worden door een nieuwe

doen van de commerciële groenwerkzaamheden.

eigenaar, zoekt Breed een andere werkplek.”

Daar zal naar verwachting voor het einde van het 15

tekst Eveline van der Vliet

‘Mijn huis is hier’

16

Ismail Abdi heeft het beste voor met iedereen

Ismail Abdi heeft een groot hart. Daar is zijn omgeving het roerend over eens. Zijn familieleden, collega’s, werkcoach, consulent, buren… allemaal vinden ze Ismail een fijn mens. Nooit bezig met zichzelf, altijd behulpzaam naar een ander. Maar wat vindt hij zelf? Breedbeeld vraagt het hem op zijn werk bij BlueView in Nijmegen.

>

Er werken 57 Breed-medewerkers in het productiebedrijf.

Het is een groepsdetachering, al betekent dat niet dat iedereen hetzelfde werk doet. Maar iedereen werkt wel op dezelfde manier. Ismails werkcoach Ans Kuijpers: “We hebben duidelijke regels. Die zorgen voor rust en veiligheid. Daardoor is de sfeer heel ontspannen.

Iedereen helpt elkaar en er wordt stevig doorgewerkt.”

Positief Job Swinkels is de directeur van BlueView. “Ismail en zijn collega’s doen hier werk wat ze vroeger bij Breed deden. We voeren opdrachten uit van ABB en Smit Transformatoren. Wij hebben de contracten van Breed met deze bedrijven overgenomen.

En eigenlijk ook de Breed-medewerkers, in de vorm van een groepsdetachering. BlueView was een experiment toen we er 1 jaar geleden mee begonnen.

Inmiddels verdienen we genoeg geld om door te kunnen gaan. Hartstikke positief dus!”, vertelt Job.

Mogadishu Ans Kuijpers: “Het verschil tussen hier

Ismail werd 38 jaar geleden geboren in Mogadishu,

werken of bij een Breed-leerwerkbedrijf,

de hoofdstad van Somalië. In 1995 vluchtten zijn

is gigantisch. Iedereen groeit hier!”

vader en moeder met hun 8 kinderen naar Nederland.

17

>

> Ismails grootste hobby is zijn werk.

Nederlands leren Ismail is door Ans, zijn werkcoach, en Nienke, zijn consulent, op de lijst gezet om Nederlands te leren.

Iets wat hij heel graag wil. Zijn broer Mohamud,

Er was een oorlog uitgebroken die voor veel gevaar

die hem als tolk bij het interview helpt, gunt het

zorgde. Ismail: “Ik heb 3 broers en 4 zussen. Ik ben

hem ook van harte. “Ismail wil heel graag meer

de oudste. Mijn jongste broer Mohamud is 28. Hij

contact maken met andere mensen. Met zijn bu-

studeert bedrijfseconomie in Nijmegen.” Ismail

ren bijvoorbeeld. Het lijkt me ook beter voor hem.

woonde eerst samen met een broer en een zus.

Maar daarvoor moet hij wel Nederlands leren

Sinds zij naar Londen zijn verhuisd, woont hij

spreken. Nu kent hij alleen een paar woordjes.”

alleen. “Mijn huis is hier”, zegt Ismail. “Ik wil niet weg. Hier heb ik mijn werk en kan ik af en toe bij

Films kijken

mijn moeder eten. Lekker kip met rijst, of pasta.”

In zijn vrije tijd kijkt Ismail graag films.

Meestal actiefilms of series, waar veel in gebeurt.

Italië

Hij heeft geen huisdieren. “Ik heb het al moeilijk

Somalië was vroeger een kolonie van Italië.

genoeg om voor mezelf te zorgen”, lacht hij.

Naast pasta eten zijn er daarom wel meer

Hij zou wel eens op vakantie willen, maar niet

Italiaanse invloeden in Ismails leven. “Come

alleen. Het lijkt hem leuk om een keer met

sta? Molto bene!”, lacht Ismail. Hij vertelt dat

zijn broer naar Boston te gaan, naar hun oom

hij in Mogadishu als automonteur in de Fiat-

die daar woont. Mohamud is er al twee keer

fabriek werkte. “Fiat is in Somalië ook een heel

geweest en heeft er een leuke tijd gehad.

bekend merk.” Toen Ismail 4 was, is hij een tijdje in Italië geweest. Hij is in een ziekenhuis in

Altijd vrolijk

Rome aan zijn oor geopereerd. Eenmaal terug

Maar ondertussen is het wel duidelijk… Ismails

in Mogadishu is hij niet veel meer naar school

grootste hobby is zijn werk! Hij controleert en pakt

geweest. Maar daar gaat nu verandering in komen!

wandcontactdozen in. En tussendoor helpt hij

18

collega’s, ruimt hij op, vult hij de voorraad aan, maakt hij grapjes, grijpt net op tijd iemand bij zijn arm voordat hij struikelt. Ans: “Ismail ziet álles en hij werkt als een paard. Hij kan niet stilzitten en is altijd vrolijk. In het begin waren er wat taalproblemen. Omdat hij maar een paar woorden kende, begrepen zijn collega’s hem niet goed. We hebben hem toen een paar zinnen geleerd waardoor ze hem nu wel begrijpen. En straks, als hij echt Nederlands leert, zal dat natuurlijk nóg beter gaan.”

Andere ogen Job: “Ismail is een super-kwaliteitscontroleur.

Job Swinkels, directeur BlueView

Hij kijkt met heel andere ogen naar de dingen.

Hij heeft me echt verrast. En hij kan veel meer dan je denkt. Dat geldt trouwens niet alleen voor hem, maar voor heel veel Breed-medewerkers die hier werken. In dat opzicht kijk ik als ondernemer nu ook met andere ogen. Ik vind het prachtig dat we dit voor elkaar krijgen. Alle medewerkers blijven in hun waarde én komen tot hun recht. Het zou

“Hij heeft me echt verrast”

heel gezond zijn om dit op meer plekken te doen!”

Groepsdetachering Consulent Nienke Hekster begeleidt de groepsdetachering voor Blueview. Ze komt af en toe langs. Samen met Ans - die iedere dag bij BlueView is - gaat ze over de inzet, begeleiding en ontwikkeling van de gedetacheerde medewerkers. Voor Job is ze ook zijn aanspreekpunt bij Breed. Ze adviseert hem over de mogelijkheden van Breed-medewerkers en denkt met hem mee. ‘Met een groepsdetachering kun je heel goed een compleet bedrijfsproces invullen. Meer dan één vacature dus. Heel geschikt voor productieomgevingen. Breed begeleidt de medewerkers waardoor de ondernemer zich puur op de bedrijfsactiviteiten kan richten.’

19

>

>

Nieuwe gezichten in de organisatie Na de reorganisatie zijn bij Breed veel nieuwe indirecte medewerkers gestart.

tekst Sharon Vallejo

In dit artikel geven drie nieuwe medewerkers hun kijk op de organisatie.

Glenn Michel

kunnen. Pas dan kan ik de juiste matches maken,

Consulent Werken op locatie

ofwel duurzame plaatsingen.

• Hoe kijk je tegen de organisatie aan?

• Wat geef je onze medewerkers mee voor 2014?

Breed is een maatschappelijke organisatie. Hierin

Maak voor jezelf een lijstje over welke kwaliteiten

voel ik me erg thuis. Onze medewerkers hebben

je beschikt. We gaan samen kijken naar jouw

diverse achtergronden, dit maakt mijn werk heel

mogelijkheden. Je staat er niet alleen voor!

interessant.

• Wat zijn jouw plannen voor de kerst?

• Wat is jouw grootste uitdaging voor 2014?

Ik ga rustig kerst vieren met mijn gezin. Thuis

Momenteel ben ik bezig de mensen die ik be-

leuke dingen doen en genieten van een simpele

geleid beter te leren kennen. In 2014 wil ik goed

maaltijd. We zijn nu nog met zijn vieren, maar er

inzicht hebben in wie de mensen zijn en wat ze

is nog een gezinslid op komst!

20

Ramonda Buil

Wilma Mulders

Consulent Schoonmaak, Horeca en Catering

Facilitair medewerker, gezicht van de receptie

• Hoe kijk je tegen de organisatie aan?

• Hoe kijk je tegen de organisatie aan?

Onze doelgroep is heel divers, dat maakt mijn werk

Ik ben erg blij dat er SW-bedrijven bestaan.

zo leuk. Werk is voor iedereen belangrijk, ook voor

Het werk van mensen met een arbeidsbeperking

onze medewerkers. Mijn collega’s zijn ook erg

betekent vaak ontzettend veel voor ze. In mijn

divers. Sommigen hebben ervaring in de sociale

functie heb ik veel contact met de medewerkers.

werkvoorziening. Anderen hebben juist ervaring in

Breed is een bedrijf met een lach en een traan.

bedrijven waar wij onze medewerkers willen

Er spelen diverse problemen bij de medewerkers,

detacheren. Iedereen staat ervoor open om van

maar ze verliezen nooit hun humor.

elkaar te leren.

• Wat is jouw grootste uitdaging voor 2014?

• Wat is jouw grootste uitdaging voor 2014?

Ik ben bezig de receptie zo efficiënt mogelijk

Het vinden van medewerkers die graag in de

in te richten. Veiligheid is hierbij een aan-

schoonmaak willen werken.

dachtspunt. Iedereen bij Breed moet zich veilig

• Wat geef je onze medewerkers mee voor 2014?

voelen. De receptie moet in 2014 een geoliede

Je bent nooit uitgeleerd. Of het nou grote of kleine

machine zijn.

ontwikkelingen zijn, iedere stap is er een. Blijf in

• Wat geef je onze medewerkers mee voor 2014?

beweging, uiteindelijk ben je zelf verantwoordelijk

Ga goed met elkaar om. Behandel collega’s zoals

voor je loopbaan.”

je zelf ook behandeld wilt worden. Heb respect

• Wat zijn jouw plannen voor de kerst?

voor elkaar.

Vorig jaar lag ik op het strand in Bonaire en heb

• Wat zijn jouw plannen voor de kerst?

ik heerlijk gedoken. Dit jaar loop ik de SantaRun:

Van de kerstdagen maak ik heerlijke

3 kilometer hardlopen in een kerstmannenpak.

relaxdagen voor mezelf.

De opbrengst komt ten goede aan de Voedselbank in Beuningen.

21

Onderzoek contact gedetacheerde medewerkers met Breed

Terugkoppeling enquete Afdeling Bemiddeling & Begeleiding onderzocht de contactbehoefte van individueel en groepsgedetacheerden met Breed. Op basis van de uitkomsten van de enquête bepalen we of aanpassingen nodig zijn in het contact en de huidige communicatiemiddelen.

We zijn erg trots op de ruim 500 Breedmede-

contact te zoeken. Wanneer medewerkers het middel

werkers die gedetacheerd zijn bij een opdracht-

wel gebruiken, zijn de meesten er tevreden over.”

gever buiten Breed. Dat betekent wel dat er geen dagelijks contact is tussen Breed en deze mede-

Hoe verder?

werkers. Daarom werd de enquete uitgezet.

“Uit het onderzoek blijkt dat de medewerkers geen

Maureen Reyers, manager Detachering: “Bijna 200

behoefte hebben om de manieren van contact

gedetacheerde medewerkers hebben meegedaan aan

te veranderen of te verbeteren. We gaan daarom

het onderzoek. Bedankt daarvoor! Een belangrijke

vooral kijken of we medewerkers meer gebruik

uitkomst is dat 67% contact wil via hun consulent

kunnen laten maken van de middelen die er zijn.”

en de huidige communicatiemiddelen, 20% wil zo min mogelijk contact en maar 11% wil meer of anders contact. De meeste gedetacheerden vinden de huidige manieren van contact dus goed.”

Tevreden

Ontevreden

n.v.t.

Consulent

78%

13%

3%

Personeelsblad

70%

7%

6%

Intranet

45%

5%

43%

tevreden ze zijn over het contact. De gedetacheerden

Kerstborrel

45%

7%

42%

zijn het meest tevreden over het contact met hun

Kerstpakket

59%

2%

33%

consulent (78%), het personeelsblad (70%) en het

Nieuwjaarsbijeenkomst 42%

4%

47%

kerstpakket (59%). Gedetacheerden maken het

Personeelsvereniging

14%

4%

70%

Ontbijt met Henri

1%

3%

90%

Verjaardagskaart

32%

5%

62%

Tevredenheid “We hebben de medewerkers ook gevraagd hoe

tekst Karin Reintjes

Middel

minst gebruik van het ontbijten met Henri en van de activiteiten van de personeelsvereniging.

Een groot aantal maakt helemaal geen gebruik van bepaalde manieren en communicatiemiddelen om 22

Verse broodjes, jus d’orange en een gekookt eitje. Op woensdag 30 oktober schoven elf medewerkers aan de ontbijttafel met Henri Koerhuis, directeur van Breed. Na een voorstelrondje kwamen de gesprekken op gang.

Onderwerpen als de sociale werkvoorziening, werk voor Productie & Logistiek en de afbouw van Documentconversie kwamen aan bod.

Ook werden er persoonlijke dingen met Henri besproken. Directeur Henri Koerhuis ontbijt maandelijks met medewerkers. Hij wil op deze manier horen wat er leeft bij medewerkers. Lijkt het jou ook leuk om te ontbijten met Henri? Meld je dan nu aan! De data voor het eerste kwartaal van 2014 zijn: 9 januari, 5 februari en 5 maart.

Happen met Henri Hennie Berendsen,

Houd wel rekening met de volgende punten: • Het ontbijt vindt plaats in het bedrijfsrestaurant

van de Boekweitweg, van 8 tot 9 uur.

• Zorg dat je leidinggevende akkoord is en dat

eventueel vervoer van en naar je werkplek

geregeld is.

medewerker Schoonmaak ‘’Het was erg leuk om Henri eens persoonlijk te spreken.

Zo leer je onze directeur beter kennen. Ik raad het

• De aanmeldingen moeten een week voor de

iedereen aan.’’

betreffende ontbijtsessie binnen zijn.

• Wie uitgenodigd wordt, krijgt bericht.

• Afdeling Communicatie zorgt ervoor dat er bij

ieder ontbijt medewerkers van verschillende

afdelingen aanwezig zijn.

Stefan Jurriëns, medewerker Productie & Logistiek ‘’Het was gezellig en informeel.

Wil je je aanmelden?

Als je in een kleine groep met

Stuur een bericht naar communicatie@denkbreed.nl,

elkaar praat komt er meer los.

of lever een brief in bij de receptie van de Boekweitweg,

Je krijgt de kans om je mening

met daarop je voor- en achternaam, telefoonnummer, afdeling, e-mailadres en voorkeursdatum.

te geven aan Henri.”

23

Bert Coppes dacht dat hij tot Kerstmis 2013 bij Breed zou werken. Maar hij had nog zoveel vrije dagen, dat zijn afscheid al op 19 september was. Als Bert terug bij Breed komt voor dit interview, wordt snel duidelijk dat we

>

een toegewijde schoonmaker en fijne collega gaan missen. Binnen enkele seconden pakt Bert een doekje en veegt stof van een computerkast. “Dat hadden ze wel mogen schoonmaken!”

Even later maken we een rondje door de gangen van de Boekweitweg voor de foto’s. Dat wordt regelmatig onderbroken door enthousiast groetende oudcollega’s. “Ben je alweer terug Bert?”

Vroege vogel vroeger met pensioen tekst Ton Schönwetter

Van auto naar schoonmaakkar De net 65-jarige Bert is getrouwd met Dorie en heeft twee kinderen. “Van huis uit ben ik automonteur. Na de LTS heb ik 5 jaar avondschool gedaan. Op mijn 37ste ben ik, via mijn vrouw, overgestapt naar de schoonmaak. Ik heb 8 jaar bij het Radboudziekenhuis gewerkt.

Helaas moest ik daar weg na een reorganisatie.

24

Daarna kreeg ik een baan bij een doe-het-zelfzaak. Via Stichting Uitzicht heb ik bijna 10 jaar als klusjesman en schoonmaker gewerkt.”

Breed Vanwege gezondheidsproblemen kwam Bert in 2005 bij Breed. “Ik ben lactosepatiënt en heb een prikkelbare darm. Daarom kreeg ik een SW-indicatie. Ik werd meteen gedetacheerd bij DHL Exel op industrieterrein Bijsterhuizen. Na een kort uitstapje bij NXP, heb ik vanaf 2010 aan de Boekweitweg gewerkt.”

Schoonmaker met hart Officieel was Bert schoonmaker, maar in de praktijk meewerkend voorman en soms ook praatpaal. “Zoveel verschillende mensen, uit landen als Iran, Irak en Jamaica. Maar ook allerlei problemen. Dan gingen we even zitten en konden

Bert werkte 8 jaar bij Breed, waarvan

ze hun verhaal kwijt. Ik begon altijd om 6 uur

de laatste 3 jaar aan de Boekweitweg.

en zorgde dat om 7 uur receptie, arbo-ruimtes, instructielokalen en spreekkamers schoon en gebruiksklaar waren. Daarna waren de kantoren ‘boven’ aan de beurt. De laatste jaren zijn daar helaas veel vertrouwde collega’s vertrokken.”

Bert werkte écht milieubewust. “Uit de prullenbakken haalde ik nog bruikbare kantoorspullen en bracht die naar een school bij mij in de buurt.”

.............................................

“Ik zal mijn

collega’s missen” ..................................... .....

Genoeg te doen “Ik word nog steeds om 5 uur wakker, maar in

zal ik zeker blijven doen, alleen nu aan de

plaats van naar Breed te gaan luister ik in bed

overkant. Ik heb bij Breed een fijne tijd gehad.

naar de radio. Verder heb ik zat te klussen.

Ik zal de praatjes met de mensen van kantoor

Net als de afgelopen 41 jaar haal ik mijn vrouw

missen. En ook al was mijn kar ‘s morgens

op van haar werk bij het CWZ. Binnenkort

soms niet te vinden of waren spullen, die ik de

verhuizen we van Malvert naar Hatert, het Maas-

dag tevoren keurig had aangevuld, verdwenen,

Waalkanaal over. Lekker dicht bij het werk van

mijn collega’s van de schoonmaak ga ik zeker

Dorie. Mijn hengeltje uitwerpen aan het kanaal

missen“, zegt Bert lachend. “Tot ziens allemaal.”

25

Denken in mogelijkheden in plaats van beperkingen 1)

Nieuwe aanpak preventieen verzuimbeleid Op donderdag 10 oktober was de aftrap van het nieuwe preventie- en verzuimbeleid van Breed. Alle indirecte medewerkers namen deel aan de bijeenkomst in de bedrijfskantine. In deze bijeenkomst stond centraal hoe wij nu met verzuim omgaan en vooral: hoe wij willen dat wij met verzuim omgaan. tekst Ilse van der Wijst

Want het hoge ziekteverzuim bij Breed vraagt om een goede aanpak.

De bijeenkomst werd georganiseerd door onze

achterhalen of de medewerker misschien toch

arbodienst De Bedrijfspoli in samenwerking

zou kunnen werken. Bijvoorbeeld door een

met Breed. Op het podium speelden twee

ochtend rust te nemen of door aangepast werk

acteurs een situatie na tussen een werkcoach en

te verrichten. Het publiek reageerde hierop met

een medewerker. De medewerker meldde zich

voorstellen hoe de werkcoach het gesprek over

ziek, de werkcoach ondernam geen actie om te

de ziekmelding beter zou kunnen aanpakken.

26

1) Acteurs op het podium.

2 ) Sjoerd (links) blikt tevreden terug op bijeenkomst.

3 ) Henri spreekt medewerkers toe.

verzuimbeleid. Sjoerd vertelt: ”In de nabije toekomst zullen we anders met verzuim omgaan. Dat betekent niet dat je moet komen

2)

werken als je bijvoorbeeld een longontsteking hebt. Maar een ziekmelding betekent ook niet automatisch dat je thuis kan blijven.

In veel gevallen is het mogelijk dat een medewerker aangepaste werkzaamheden kan uitvoeren. En dat is juist waar we bij Breed in gespecialiseerd zijn: mensen passend werk bieden. We gaan altijd uit van mogelijkheden in plaats van beperkingen. Kijken naar wat je nog wel kunt, in plaats

3)

van discussiëren over hoe ziek je bent. Zo kan iemand met een verstuikte enkel toch werk doen waarbij hij niet hoeft te staan of lopen. En aangepast vervoer naar het werk is ook te regelen.”

Mogelijkheden Henri Koerhuis sprak: “We moeten ook in het

Op de werkvloer

geval van ziekmeldingen, beter kijken naar

Wat gaan we daar dan op de werkvloer van

wat mensen wél kunnen. Dat vraagt iets van de

merken? Sjoerd: “Op verschillende fronten zul-

leidinggevende maar ook van de medewerker

len medewerkers ervaren dat er meer aandacht is

zelf. Want als het gaat om mensen aan werk

voor verzuim. Alle medewerkers worden getraind

helpen, kijken we altijd naar mogelijkheden

in de betekenis van de nieuwe aanpak en hun

in plaats van beperkingen.” Dat was de belang-

rol en verantwoordelijkheid. Leidinggevenden

rijkste boodschap van de middag. Het verzuim-

worden ook bijgeschoold in wet- en regelgeving.

percentage bij Breed is hoger dan bij andere

Het onderwerp zal vaker op de agenda zal staan,

SW-bedrijven, gemiddeld 18 procent (bijna 1

bijvoorbeeld in afdelingsoverleggen. En wanneer

op 5 medewerkers). Er valt dus veel te winnen.

je je ziek meldt, zul je merken dat er kritischer gekeken wordt of je toch kunt werken. Verzuim

Aangepaste werkzaamheden

is niet meer vanzelfsprekend. Iedereen wordt

Sjoerd van der Werk is beleidsadviseur en

aangesproken op zijn verantwoordelijkheidsge-

houdt zich bezig met het nieuwe preventie- en

voel. De SW-medewerkers én de leidinggevenden.”

27

De krulle fan Breed Jao kleine, ge het tege mien gesegt da it maor tweehonderdvieftig weurde sien meuge die ik mag schrieve wâ.

Uutlegge Bove op mien slaopkaomer,

en sie um dênke wâ. Hek um maor uutgelegd wa we

jao daor kenne ik (“de

schrieve wao, enne op un goei manier wâ. Ja, ach so

schêle”) wêr de krullekus

leert de kerl ôk us wa dialect is wâ. Bedoel ma wâ, it

uut mien kupke haole wâ.

git wêr de goei kant uut mit Breed.

En dan hedde “de kleine”

Bliek toch maor werd dê geduld un schôn zaok is

um dinger verder uut te

wâ. Dê is ok utgeen ik fan mien ouwe heer mi

legge waor ut um git bij

gekrege hai wâ. Allennig, fal nie altied mi ien son

Breed.

klootte tiet wâ, maor jao, ut kum goei.

Ik zelves bin urst nao bove gegaon, um te fraoge en te praote wa wel en wa nie

“Kleine”, agge ôk es wa schrieve wil, motte da wel

môg, en wak kos schrieve ien ut Breedbeeld. Jao dê

segge wâ. Ken ik es gaon ontbijte mi de grote baos,

was un leuk praotje, jao kliene daorien wur teges

um frage stelle en luustere wa ie te fertelle hê. Doei

mien gesegt, dink eraon “schêle“, maor

ik misschien wer ideeje op feur un folgend stukske,

tweehonderdvieftig weurde wâ.

en ken ie fertelle ofer het hoe en wa mit de minse.

So minse, ik gaoi ur mi stoppe, môt gaon spuutte

“Kleine”, sit ik hier tog te twiefele of, it was son

veur min suuker.

tekst Teun Hartog

aorig dêrke die fan dê Breedbeeld, wâ. Maor folges mien is ut kwertje nou wel gefalle heur, of sou ut

Heie “Kleine”. Hou doe wâ enne tot de folgende

nog us motte worre uutgelegd?

krullekes wâ, we gaon so zuutjes an op de kerst.

Witte, latst kum ik Henri tegge wâ, ge wit wel die Henri Koerhuus. Siet ik teges um dat ie mien ferhaol maor us lese mos, kiekt ie me lachend aon 28

Houdoeeeeeeeeee!

Ingezonden brief

Een kritische nieuwjaarsnoot Allereerst wens ik iedereen bij Breed alle goeds toe

worden, een vastgesteld arbeidsquotum af

voor het nieuwe jaar. Maar zeker ook veel sterkte bij

te nemen! Alsof SW-mensen getallen zijn.

de komende veranderingen, hopelijk vinden wij onze weg hierin! Fijn trouwens, dat er allereerst naar onze

Daarom: directieteam en consulenten, denk goed

mogelijkheden en niet meteen naar de beperkingen

aan de kwetsbare medemens! Ook als zijn of haar

wordt gekeken.

beperking onzichtbaar is, psychisch of anderszins.

Immers mochten jullie onverhoopt zonder werk

Echter het prachtige motto: passend werk horend

komen te zitten, is de kans groot dat jullie

bij de geschikte persoon, blijft vooralsnog een verre

makkelijker nieuw werk vinden vanwege jullie

toekomstdroom. Immers dat werk moet er wel in de

netwerk en opleidingsniveau.

echte wereld zijn namelijk het bedrijfsleven. Want we zitten momenteel in een overspannen arbeids-

Nu eindig ik mijn kritisch doch opbouwend

markt, met een nog steeds stijgende werkloosheid!

betoog en wens allen veel sterkte en wijsheid toe, bij het verwezenlijken van mijn toekomstdroom.

En de gemeentes komen deels hun inspannings-

Passend werk waar ieder met plezier naar

verplichting na om SW banen te scheppen. Maar ook

toegaat, nu of in de nabije toekomst!

hier geldt dat er verdringing ontstaat op de reguliere arbeidsmarkt bijv. de openbare groenvoorziening.

Een Voorspoedig 2014 !!!

De werkgevers zitten in deze tijd al helemaal niet te wachten op mensen met een “gebruiksaanwijzing”

Antoon Marinussen

oftewel arbeidsbeperking. Waarbij zij verplicht

Groencollega Breed

29

Tips voor sfeervolle

feestdagen Grissini met gerookte zalm Benodigdheden:

• Kruidenroomkaas • Soepstengels • Gerookte zalmfilet Bereiding:

Tip: Vervang de kruidenkaas door pesto en

Snijd de zalm in dunne reepjes. Bestrijk driekwart

de zalm door carpaccio en je hebt heerlijk

van de soepstengels met een beetje roomkaas.

Italiaanse stengels. Serveer de soepstengels

Wikkel er een reepje zalm omheen. Druk voorzich-

in een mooi glas met onderin een kerstbal

tig aan, maar let op dat de soepstengels niet breken.

of kerstdecoratie. Een feestelijk hapje!

Bron: http://hobby-en-overige.infonu.nl

Kerstlichtjes van waxinelichtcupjes Benodigd materiaal:

• 10 lege waxinelichthoudertjes • oude cd of dvd • plasticlijm • deegroller Werkwijze:

Laat de 5 ‘blaadjes’ mooi tegen elkaar aan sluiten,

Vouw de lege waxinelichtcupjes dubbel (naar binnen

dit vormt het hart van de bloemvorm. Lijm hierna de

toe) op dusdanige manier dat er twee punten ont-

tweede laag van 5 bloemblaadjes en schik deze mooi,

staan. Rol de houdertjes plat met een deegroller

laat ze verspringen ten opzichte van de eerste laag

en zorg dat ze een beetje opkrullen. Neem 5

en klaar is je kerstdecoratie. Zet er tot slot nog een

platgemaakte waxinecupjes en lijm deze op de

(gevuld) waxinelichtje in. Een serie van 3 waxine-

cd of dvd (opschrift naar beneden).

lichthouders is nóg mooier!

30

Staat

Colofon

het al in jouw

agenda?

Nieuwjaarsbijeenkomst Rondneuzen in alle ruimten van NEC, je talenten laten zien op het open podium, meezingen tijdens karaoke en meedoen aan de NEC-quiz. Heb jij je aanmeldformulier nog niet ingeleverd? Doe het snel, zodat we met veel collega’s het nieuwe jaar kunnen inluiden.

N.E.C. DAGKAART

CONTROLE

7 januari 2014 Wanneer: dinsdag Goffertstadion Waar: Stadionplein 1 Nijmegen 14.30 - 19.30 uur Tijd:

Nr: 12345

WWW.NEC-HO

RECA .NL

Datum: dinsdag 7 januari 2014 Nr: 12345

ed jaarsbijeenkomst Bre Toegangsbewijs nieuw

Locatie: NEC Goffertstadion Tijd:

14:30 – 19:30 uur

CONTROLE

In memoriam Wij kregen het droevige bericht dat op 20 november onze collega Jan van Duuren plotseling is overleden.

Jan was sinds 2005 in dienst bij Breed en heeft als beheerder diverse individuele detacheringen gehad.

Zijn laatste werkplek was bij de Flexpool detacheringen. Wij verliezen met Jan een prettige collega met wie het goed samenwerken was. Wij wensen zijn nabestaanden veel sterkte bij de verwerking van dit verlies.

Afdeling Bemiddeling & Begeleiding Toezicht en Beheer

Breedbeeld is het blad van Breed.

Het verschijnt 5 keer per jaar, ook op Daisy CD-rom voor mensen met een leeshandicap.

Naast het personeelsblad hebben we een digitale nieuwsbrief voor onze medewerkers. Deze wordt twee keer per maand per e-mail verstuurd. Werk je bij Breed en wil je deze nieuwsbrief ontvangen op je privé e-mailadres?

Stuur dan een verzoek naar: communicatie@denkbreed.nl.

Redactieadres: Breed Communicatie Kamer 523, Postbus 6700, 6503 GE Nijmegen T: 024 64 99 154 E: communicatie@denkbreed.nl I: www.denkbreed.nl Hoofdredacteur: Karin Reintjes E: k.reintjes@denkbreed.nl Eindredacteur: Ilse van der Wijst E: i.vdwijst@denkbreed.nl Redactie: Ans Lensen, E: a.lensen@denkbreed.nl Freek Stevens, E: f.stevens@denkbreed.nl Mary van de Looij, E: m.vdlooij@denkbreed.nl Maureen Reyers, E: m.reyers@denkbreed.nl Concept & vormgeving: The Brandhouse, Den Bosch Fotografie: FHFotografie, Sharon Vallejo Visagie: Viviënne Heijster Verspreiding: Breed Post Druk: Drukkerij De Kleijn, Wijchen

31

De werkplek van Ismail 24