Jan & Toon personeelsblad Breed september 2015

SEPTEMBER 2015 - Nr. 03

Het PERSONEELSbl ad van

Jan &Toon > Sfeermakers op de universiteit

Inzicht in mogelijk heden

Productie & Logistiek in beeld 2015 Afscheid Henri Koerhuis

5 intensieve jaren bij Breed t i ng r o k t Me Z IE u m u m r na a

zie je nou wel dat je meer kunt bereiken Ron de Haan, gedetacheerd bij Donkergroen Interieurbeplanting Ron de Haan werkt sinds juni 2015 drie

dag samen met een collega naar diverse

dagen per week bij Donkergroen Interieur-

locaties. “Ik leer veel over de verzorging

beplanting. “Ik werk al langer in het groen,

van verschillende planten.” Na de inwerk-

maar nog nooit met planten die binnen

periode van ongeveer 6 maanden, mag

staan. Bij het sollicitatiegesprek met

Ron zelfstandig werken. “Kantoren, zieken-

Donkergroen overtuigde ik met mijn mo-

huizen, verzorgingshuizen. Ik kom overal

tivatie en leergierigheid.” Ron gaat elke

en dat maakt het erg afwisselend.”

2

Inhoud >

Trots De zomervakantie is voorbij. De meesten hebben even vrij gehad, sommigen hebben

Jan & Toon 12

misschien nog een vakantie in het verschiet.

Jan en Toon runnen

De afgelopen 5 jaar zijn voorbij gevlogen.

een koffiecorner

Breed is veranderd van een traditioneel

op de Radboud

Ik had op maandag 31 augustus mijn officiële laatste werkdag bij Breed. Een raar moment.

productiebedrijf in een professioneel arbeidsbemiddelingsbedrijf. Trots ben ik

Universiteit. Er wordt

op alle medewerkers die dit samen met

lief en leed gedeeld.

mij gerealiseerd hebben. Alex Arentsen (SW-medewerker) interviewde mij over mijn tijd bij Breed, zie pagina 8.

Solliciteren deel 5: de start op je nieuwe werkplek • 7 Wat kun je verwachten en hoe bereid je je voor?

Nu komt de volgende fase: integratie met het WerkBedrijf. Ik heb er alle vertrouwen in!

Verderop kun je lezen hoe het gaat met het project Productie & Logistiek in beeld 2015.

En over een bijzonder duo: Jan en Toon, onze

Nieuwe groepsdetachering bij DHL • 10 Kees, Cor en Rinie hopen meer uren te gaan werken bij DHL.

covermodellen. Zij werken in een koffiecorner van de Radboud Universiteit.

Graag sluit ik af met een uitnodiging aan alle Breed-medewerkers: je bent van harte welkom

Project Verdiepende diagnose • 19 Met dit project wil het WerkBedrijf de mogelijkheden van de doelgroep helder hebben.

op mijn afscheid op woensdag 16 september van 16.30 – 18.30 uur in ons bedrijfsrestaurant aan de Boekweitweg. Misschien tot dan!

Henri Koerhuis

Verder in dit nummer: Vegetarische Donderdag Nijmegen • WerkBedrijf • Klachtenprocedure • Willy de Waal gaat Pyreneeën Challenge aan • In memoriam • Gedicht over COPD • en meer >

3

Op 26 mei startte de afdeling Bemiddeling & Begeleiding 1 met het project Productie & Logistiek in beeld 2015.

Het project richt zich op alle SW-medewerkers die op de productieafdelingen van Breed werken. Deze 800 medewerkers gaan samen met hun consulent en werkcoach hun mogelijkheden in kaart brengen.

SW-medewerker, consulent en projectleider aan het woord

tekst Babette Veen

Productie & Logistiek in beeld 2015 Dariuz

1. ) De SW-medewerker kan direct gedetacheerd

Het instrument waarmee wordt gewerkt heet

worden naar een andere functie en/of werkplek;

Dariuz. Dariuz geeft inzicht in de mogelijkheden

2. ) De SW-medewerker kan gedetacheerd

van SW-medewerkers en biedt handvatten voor het

worden met extra training en/of opleiding;

vervolgtraject. Er zijn drie uitkomsten mogelijk

3. ) De SW-medewerker blijft werkzaam binnen

na het invullen van de Dariuz-vragenlijsten:

de beschutte omgeving.

4

Het traject bestaat uit het invullen van

Links: op voorgrond Carmen Croes aan het werk op

vragenlijsten en terugkoppelgesprekken.

de Sint Teunismolenweg. Rechts: Mariëlle Knoops,

Vervolgafspraken worden vastgelegd in het

projectleider Productie & Logistiek in beeld 2015

Individueel Ontwikkelingsplan (IOP). Elke drie à vier weken start een nieuwe groep van 96 medewerkers aan zo’n traject.

Enthousiaste start Marielle Knoops is projectleider: ”Wat ik ontzettend leuk vind, is dat de meesten zo enthousiast starten met het invullen van de vragenlijsten. Zowel de consulenten en werkcoaches als de SW-medewerkers. Iedereen is erg betrokken bij zijn eigen ontwikkeling en de ontwikkeling van de medewerkers.

Goed om te zien. Verder konden de meesten zich ook vinden in de uitkomsten van de vragenlijst. Dat betekent dat werkcoaches en consulenten goed zicht hebben op het potentieel van hun medewerkers. En dat medewerkers goed weten wat hun mogelijkheden zijn!”

Interne organisatie

In de praktijk

Voor de interne organisatie heeft dit project

De eerste groep van 96 medewerkers heeft in

ook gevolgen. Want wat betekent het als

juni het hele traject doorlopen. Carmen werkt

iemand direct gedetacheerd kan worden?

op de Sint Teunismolenweg. Ik ontmoet haar

En hoe moet er getraind worden en welke

daar samen met Ammar Selman, haar consulent.

trainingen zijn dat dan? Al dit soort vragen

Carmen vertelt: “Drie weken geleden zat ik nog

zijn in een plan verder uitgewerkt. Een deel

op de afdeling In- en ompak aan de Boekweitweg.

van de locatie Sint Teunismolenweg werd

Daar werkte ik drie jaar. Daarvoor was ik gede-

weer in gebruik genomen. Daar werken de

tacheerd. Het invullen van de vragenlijsten

SW-medewerkers die direct gedetacheerd

vond ik niet moeilijk of spannend. En wat eruit

kunnen worden. De productieafdelingen van

komt, dat past ook bij mij. Natuurlijk ben ik

de Boekweitweg kregen een nieuwe indeling:

bemiddelbaar. Ik wil heel graag weer aan het werk

voor medewerkers die beschut blijven werken

buiten Breed. Maar het is moeilijk. Wat ik niet

of bemiddelbaar zijn na het volgen van een

leuk vond, was de abrupte overgang naar de Sint

training of opleiding.

Teunismolenweg en de begeleiding op de werkvloer.

< 5

Ammar was er wel hoor! Maar sommigen moesten het maar zelf uitzoeken. Er is weinig aandacht op de werkvloer voor de overgang.”

Strategie De strategie van Breed is om in 2017 85%

Kritischer

van de SW-medewerkers zoveel mogelijk in

Ammar vult aan: “De snelheid, waarmee

een reguliere werkomgeving te plaatsen. Dit

de overplaatsing is gegaan, verdient geen

traject helpt ons inzichtelijk te krijgen wat

schoonheidsprijs. Verder ben ik wel heel

de ontwikkel- en bemiddelingsmogelijkheden

positief over het traject. Het dwingt mij om

van de SW-medewerkers op de afdeling

nog kritischer naar de mogelijkheden van mijn

Productie & Logistiek zijn.

Dariuz-professionals Om het proces in goede banen te leiden, hebben we Dariuz-professionals opgeleid. Dat zijn consulenten en andere indirecte medewerkers die een groep medewerkers begeleiden bij het invullen van vragenlijsten. Een Dariuzprofessional is onafhankelijk. Deze analyseert de uitkomsten van de vragenlijsten en begeleidt ook het terugkoppelgesprek tussen de medewerker, de consulent en de werkcoach. De opleiding tot Dariuz-professional bestaat uit een tweedaagse training. Er zijn 19 collega’s opgeleid tot Dariuz-professional. Op 23 juni ontvingen al 15 collega’s het officiële certificaat. Vier collega’s moeten het certificaat nog behalen.

De consulent van Carmen, Ammar.

Tip medewerkers te kijken. We krijgen medewerkers

Carmen heeft een tip voor iedereen die

nog beter in beeld, waardoor plaatsingen uit-

de vragenlijst nog moet invullen: ”Vul de

eindelijk beter matchen. Denken vanuit mogelijk-

vragenlijsten nauwkeurig in. Dus goed lezen

heden, dat is de omslag die we steeds meer maken!

en nadenken, anders schiet je er niets mee

Het wordt nog een hele uitdaging om samen met

op. Het is uiteindelijk voor je eigen bestwil.”

Carmen een goede werkplek te vinden. Maar we zijn allebei super gemotiveerd.”

6

Dee l 5: De start o p j e nie u w e w er k p l e k

Solliciteren, hoe doe je dat?

Yes, je hebt de baan gekregen! Dat is natuurlijk fantastisch. Binnenkort start je op je nieuwe werkplek. Wat is dan goed om te weten?

Vraag vóór je eerste werkdag na: • Wanneer je wordt verwacht op je nieuwe

werkplek;

• Hoe laat je er moet zijn; • Bij wie je je moet melden; • Of je zelf je lunch moet meenemen.

Wat kun je op de eerste dag verwachten?

Iedere werkgever geeft zijn eigen invulling aan een eerste werkdag van een nieuwe collega. In de meeste gevallen krijg je:

• Een rondleiding, waar kun je wat vinden

in het gebouw;

Dan is het zover: je eerste werkdag. Een nieuwe

• Een korte kennismaking met directe

omgeving is best spannend. Dus een beetje last

van zenuwen is echt niet erg. Zorg dat je netjes,

• Een uitleg van de gedrags- of huisregels

verzorgd en op tijd op je nieuwe werk verschijnt.

die gelden binnen het bedrijf. Dan hoor je

bijvoorbeeld waar je mag parkeren, waar je

wel en niet mag eten en hoe je met elkaar

omgaat op het werk. Net als onze eigen

gedragscode ‘Allemaal normaal’.

tekst Eline Degen

collega’s;

7

Henri Koerhuis blikt terug

tekst Alex Arentsen en Ilse van der Wijst

5 intensieve jaren bij Breed

Op 1 september 2015 beëindigde Henri Koerhuis zijn werk als directeur bij Breed. In vijf jaar heeft hij met alle medewerkers veel bereikt. Breed is veranderd van een traditioneel productiebedrijf in een arbeidsbemiddelingsbedrijf. Samen met Henri blikken we terug én vooruit.

Waarom koos je in 2010 voor Breed?

dagingen. En ik voel me persoonlijk betrokken

Henri: “Er moest allereerst gewoon brood op de

bij mensen met een handicap.”

plank. Breed was toen een bedrijf dat er erg slecht voor stond. Zowel financieel, sociaal als

Wat was je doelstelling?

organisatorisch. Een zware klus dus, maar dat

Na een inwerktijd van drie maanden wist Henri

vond ik spannend. Want ik houd juist van uit-

wat hij met Breed wilde: “Het vorige bestuur had

8

vooral de nadruk gelegd op de bezuinigingsopdracht.

Wat ga je nu doen?

Ik wilde echter meer ruimte voor Breeds sociale taak.

Henri’s droom is om ooit in Italië te gaan wonen,

Daarvoor waren wel nieuwe investeringen nodig. De

maar hij gaat voorlopig zeker niet stilzitten.

gemeenten zagen daar uiteindelijk ook de noodzaak

“Ik zoek weer een nieuwe uitdaging. Misschien

van in. Zo konden we in 2011 beginnen om Breed te

weer binnen de wereld van de SW. Misschien ook

veranderen in een arbeidsbemiddelingsbedrijf. Door de val van het kabinet Rutte I ontstond helaas vertraging. Pas vanaf het najaar van 2012 kon het reorganisatieplan uitgevoerd worden. Terwijl het sociale plan in werking trad, volgden daarop verscheidene sollicitatieronden en assessments voor de indirecte medewerkers. Daarna werd de nieuwe organisatie vanaf de zomer van 2013 tot begin 2014 geheel opnieuw opgebouwd. Sindsdien redeneren we binnen Breed vanuit mogelijkheden en niet vanuit beperkingen. Op dit moment is 60% van onze medewerkers gedetacheerd. Breed ligt daarmee op schema.”

Wat moet er nog gebeuren?

“Breed als arbeidsbemiddelingsbedrijf is de basis voor een grotere organisatie, het WerkBedrijf.

Eind 2015 gaat Breed hierin op.* Volgens plan moeten we in 2017 85% van onze directe medewerkers geplaatst hebben op de arbeidsmarkt. Voor de laatste 15% moeten we de criteria voor beschut en niet beschut werken goed uitgewerkt hebben. Dat gebeurt nu in het project Productie & Logistiek in beeld 2015.”

wel iets anders. Bijvoorbeeld in het onderwijs of de gezondheidszorg.” Henri sluit af met: ”Ik heb

Hoe haal je het meeste uit mensen met een arbeidsbeperking?

het bijna onmogelijke van alle Breed-medewerkers

“Hiervoor heb je goed geschoolde en ervaren

afgelopen jaren. Ik vond mijn 5 jaar bij Breed een

consulenten en werkcoaches nodig. Mensen die

grote en moeilijke, maar wel heel mooie opdracht.”

gevraagd, gezien de enorme veranderingen de

met hart en hoofd handelen. Ik heb er in de reorganisatie op toegezien dat de juiste functieprofielen

* Noot van de redactie: de positie van

voor consulenten en werkcoaches werden opgesteld.

Daarom hebben we nu de juiste mensen. Zij zorgen

onze directe SW-medewerkers blijft door

dat onze SW-medewerkers zich zo optimaal mogelijk

het opgaan in het WerkBedrijf ongewijzigd.

ontwikkelen.”

9

tekst Ilse van der Wijst

Nieuwe groepsdetachering

V.l.n.r. Rinie, Miranda, Cor en Kees op werkplek DHL

Kees Hartman, Cor van de Sande en Rinie Peperzak werken sinds maart 2015 twee dagen per week bij DHL in Nijmegen. Op deze locatie worden medische hulpmiddelen zoals medicijnen opgeslagen en gedistribueerd. Dat betekent werken met kostbare materialen.

De rest van de week werken ze op de productieafdelingen van Breed. Hoe bevalt het de heren om twee werkplekken te hebben?

10

<

bij DHL in Nijmegen Een dag nadat de foto bij DHL is gemaakt, zijn

Werk is werk

de drie collega’s op de Boekweitweg voor het

Rinie Peperzak (57, medewerker Productie &

interview. Op de vraag wat hij liever doet, werken

Logistiek 3, Licht industrieel) maakt het niet

bij DHL of Breed, antwoordt Cor van de Sande (59,

zoveel uit waar hij werkt. “Werk is werk. Ik moet

medewerker Productie & Logistiek 3, VV4): “Als ik

nog 10 jaar, ik maak me niet druk. De sfeer maakt

over 5 minuten weg kon, dan zat ik bij DHL. Het

voor mij ook niet veel uit. Bij Licht industrieel is

bevalt erg goed. De opdracht wordt waarschijnlijk

het veel van hetzelfde, maar ik heb wat te doen.

uitgebreid met meer

Liefst zou ik weer als

uren. Vooral de sfeer is

chauffeur gaan werken.

daar zo fijn. Vanaf de eerste dag werden we meteen opgenomen in de groep. Kees, Rinie en ik vormen met zijn drieën een goed team.

We helpen elkaar en

“Ik probeer anderen ervan te overtuigen hoe goed het is buiten Breed“

Dat heb ik jaren gedaan voor een bloemenzaak.

Dat werk hield helaas op.”

Overtuigen Kees Hartman (55,

zijn er echt voor elkaar.

medewerker Productie

Ik heb ook een goede werkrelatie met Miranda

& Logistiek 3, VV3) begon 3 jaar geleden bij Breed

van DHL, die ons werk coördineert. We krijgen

in de Flexhal. Sindsdien heeft hij bij verschillende

veel waardering voor het werk dat we doen.”

opdrachtgevers gewerkt. Dat bevalt hem erg goed, zo ook bij DHL. “Er hangt een leuke sfeer. We

Handzaam

werken er nu op maandag en dinsdag. Hopelijk

De drie Breed-medewerkers doen allerlei ompak-

kunnen we er meer dagen gaan werken en komen

werk. Cor: “Bijvoorbeeld medicijnen en verzor-

er nog een paar mensen bij. Ze zorgen goed voor

gingsproducten die bij de drogist in het schap

ons.” Cor beaamt dat: “Ik probeer anderen ervan

komen staan, verpakken wij handzaam in kleine

te overtuigen hoe goed het is buiten Breed. Ik zeg

dozen. Want die doosjes worden door de fabrikant

altijd: zie je iets buiten Breed dat je wat lijkt, zeg

altijd stevig geseald en verpakt. Wij doen dus het

het dan tegen je consulent. Dan kun je er samen

voorwerk, zodat de schappen in de winkels snel

werk van maken.”

gevuld kunnen worden.”

11

Duobaan bij Radboud Universiteit

tekst Ilse van der Wijst

Koffietijd met Jan en Toon 12

<

Koffiedrinken op hoog niveau.

Dat kan op de 15e verdieping van het Erasmusgebouw van de Radboud Universiteit.

Niet uit een plastic of kartonnen bekertje.

Nee, Jan en Toon zorgen dagelijks voor verse filterkoffie uit een ouderwetse mok.

Mét een koekje.

Tijdens het interview is het een komen en gaan van studenten en medewerkers van de Faculteit der Filosofie, Theologie en Religiewetenschappen. Jan en Toon kennen iedereen. Soms wordt het interview kort onderbroken voor een praatje. Want ook daar zijn de heren voor.

“Ik ben belangstellend naar iedereen”, vertelt Jan. “Van schoonmakers, medewerkers technische dienst tot de professoren. Ik onthoud wat mensen vertellen en leef met iedereen mee. Dat maakt het persoonlijk.”

Toon is wat stiller, rustiger. “Ik ben al ooit geïnterviewd.

Dat was in 2006”, herinnert Toon zich.

Afwisselen Jan begint elke werkdag om 8 uur. Hij begint met koffie en thee zetten en ruimt de vaat op. “De hele dag door zetten we verse koffie en thee. We brengen bestellingen rond. Ook zorgen we voor de postverspreiding op de afdeling.” ’s Middags neemt Toon het van hem over.

Zo wisselen ze elkaar af en vervangen elkaar als het nodig is. In het voorjaar van 2015 werd Jan getroffen door een hartinfarct. “Zomaar ineens, boem. Nooit iets gemankeerd. Ik wilde na een week weer aan het werk, maar mijn consulent Esther Hertog stak daar een stokje voor. Zij doet echt moeite voor ons.”

>>

In de foto links het tegeltje dat Jan kreeg van zijn collega’s van de faculteit. Zijn vaste antwoord als iemand vraagt hoe het gaat!

13 13

Zo wisselen ze elkaar af en vervangen elkaar als het nodig is

<

Jantje Boerenlandje Het valt Jan niet mee om rustig aan te doen.

“Ik ben een doener, altijd bezig. In 1978 was ik 3 jaar werkloos. Ik vroeg een Wsw-indicatie aan en ging via Breed werken als speeltuinbeheerder bij ’t Boerenlandje, 15 jaar lang. Mensen noemen me nog steeds ‘Jantje Boerenlandje’. Daarna werkte ik in de kantine van de Centrum Vakopleiding. Daar maakte ik ook soep, mannelijke en vrouwelijke! Dus mét en zonder ballen”, licht Jan grijnzend toe. Toen die functie na 12 jaar ophield, werkte Jan een paar weken op de productieafdeling van Breed. “Daar werd ik gek. Veel mensen bij Breed zijn juist bang voor de buitenwereld. Breed is hun leven. Gelukkig kon ik 11 jaar geleden aan de slag op de uni-

14

versiteit. Ik kijk terug op een goed arbeidsleven.”

Universiteitspenning Behalve het werk in de koffiehoek, doet Jan er van alles bij. “Hij staat altijd voor iedereen klaar”, zegt Toon. Jan: “Ik doe allerlei klusjes op verzoek. Maar ik ben heel nuchter en hou niet van een veer in mijn kont.” Toch ontving Jan in mei de bronzen universiteitspenning.

Deze wordt jaarlijks uitgereikt aan mensen die zich bijzonder verdienstelijk hebben gemaakt.

14

Op de website van de faculteit staat: “Dankzij sfeermaker Jan

Ontmoetingsplek

Janssen is de koffiehoek op de vijftiende verdieping van het Eras-

Charles Herwijn is directeur

musgebouw uitgegroeid tot de plek waar studenten en medewerkers van de Faculteit der Filosofie, Theologie en Religiewetenschappen kunnen uitblazen. Janssen zorgt voor goede koffie, lekkere koekjes en heeft door zijn persoonlijke aandacht al menigeen uit de brand kunnen helpen. Eind van dit jaar gaat Jan Janssen met pensioen. Het college van bestuur is hem

bedrijfsvoering van de Faculteit der Filosofie, Theologie en Religiewetenschappen. Op de vraag waarom er op deze faculteit

bijzonder erkentelijk voor zijn waardevolle bijdrage voor

een koffiehoek is en geen

faculteit én universiteit en reikt daarom aan hem de Radboud

automaat, antwoordt hij

Universiteitspenning in Brons 2015 uit.”

stellig: “Met een automaat zou hier de oorlog uitbreken.

Pensioen

De koffiehoek is een belang-

Toon: “Als je iets geeft, dan krijg je er wat voor

rijke ontmoetingsplek.

terug. De sfeer is hier goed en we worden als vol-

Er hangt een huiselijke sfeer waar lief en leed worden

waardige medewerkers van de universiteit gezien.

gedeeld. Jan en Toon spelen hierin een belangrijke

Ik voel me meer aan de universiteit verbonden dan

rol. Deze voorziening is een voorbeeld voor de hele

aan Breed.” Buiten werktijd is Toon veel in en om

campus. Wij zijn zeer tevreden over de samenwer-

huis bezig. Ook is hij lid van een wandelclub. “Als

king met Breed. Jan en Toon horen er helemaal bij.”

ik volgend jaar met pensioen ben, ga ik een cursus volgen om met de tablet te leren werken. Ik ben

Zelfstandig

nog niet digitaal ingesteld.” Jan zegt de contacten

“Het zijn twee lieverds. Waardevolle medewerkers”,

op het werk het meest te gaan missen, als hij eind

zegt consulent Esther Hertog als ik haar vraag naar

van dit jaar met pensioen gaat. “Maar ik ga graag

Jan en Toon. “In het begin duurde het wel even

bij mensen op visite en ik maak uitstapjes met mijn

voordat ik hun vertrouwen won.

kleinkinderen. En zo lang mijn vrouw nog werkt,

Jan en Toon werken al lang bij Breed.

zorg ik ervoor dat de aardappels geschild zijn.”

Ze regelen alles zelf op hun werk Vakantieplanning, elkaar vervangen bij ziekte. Daarin zijn ze heel zelfstandig en daardoor hebben we niet zo vaak contact. Er werken zo’n 30 medewerkers van Breed bij de Radboud Universiteit. Een erg leuke werkgever waar een prettige sfeer hangt. Onze medewerkers horen er echt bij. Ze voelen zich geaccepteerd en gewaardeerd en vinden het contact met de andere universiteitsmedewerkers leuk.”

15

1 oktober 2015 is Wereld Vegetarisme Dag

Vegetarische Donderdag Nijmegen Ronald Aalders werkt via Breed als beleidsmedewerker bij MilieuCentrum De Broeikas.

Het MilieuCentrum streeft naar verbetering van het milieu door het geven van voorlichting en het organiseren van acties.

Ronald is nauw betrokken bij de organisatie van de Vegetarische Donderdag Nijmegen.

“Ik vind het belangrijk om me in te zetten voor het milieu. Vleesconsumptie belast het milieu zwaar. Bijvoorbeeld het produceren en transporteren van veevoer kost veel geld en energie. Daarom ben ik flexitariër. Dat

1 Oktober 2015 is het Wereld Vegetarisme Dag MilieuCentrum De Broeikas en Transition Town Nijmegen hebben de handen ineengeslagen om van Nijmegen de plek bij uitstek te maken om een hapje vegetarisch te doen!

Zo komt er een receptenwedstrijd. Doe mee met jou favoriete recept of bekenk juist iets helemaal nieuws en instuur. We dagen niet alleen de amateurkoks uit, maar ook de professionals.

betekent dat ik regelmatig vegetarisch eet.

Onze inzet is om alle Nijmegenaren minstens één keer per week vegetarisch te laten eten.”

Allerlei acties In een werkgroepje samen met Transition

Doe je ook mee? Dan ontvang je sowieso een kortingsbon voor een leuke workshop bij Kookers, live cooking in Nijmegen. Uit de beste inzendingen zal een jury de finalisten aanwijzen die 1 oktober bij Kookers hun gerechten gaan bereiden. En zal een winnaar gekozen worden!

Town organiseert Ronald allerlei acties.

Zo schenken deelnemende restaurants in Nijmegen op Vegetarische Donderdag Nijmegen extra aandacht aan vegetarisch eten. “Maar er kan ook vlees gegeten worden. We willen niemand verplichten, maar wel verleiden om vegetarisch te eten”, vult Ronald aan.

tekst Ilse van der Wijst

Nijmegen ontdekt hoe lekker vegetarisch eten kan zijn !

Ook is er een receptenwedstrijd (inschrijving

Doe jeNijmegen ook mee? gesloten). Vegetarische Donderdag

Vegetarische Donderdag Nijmegen wordt mede mogelijk gemaakt door Milieudefensie en is een initiatief van MilieuCentrum De Broeikas en TransitionTown Nijmegen

wordt gehouden op 1 oktober 2015, Wereld

Vegetarisch eten is niet alleen verantwoord vanwege het beperken van dierenleed, het scheelt ook flink in CO2 uitstoot en is dús ook veel beter voor het milieu. Ons streven is om alle Nijmegenaren minstens één keer per week vegetarisch te laten eten! Niet alleen omdat het anders kan, en eigenlijk ook moet, maar ook omdat er zo nog meer creativiteit op vegetarisch eten los gelaten wordt en het gewoon geweldig lekker eten is!

Kom 1 oktober naar de binnenstad van Nijmegen en ontdek het nieuwe anders !

Word vriend(in) van Vegetarische Donderdag Nijmegen. Voor 5,- per jaar sponsor je mee aan een betere wereld. Meer informatie vind je op vegetarischedonderdagnijmegen.nl en onze facebookpagina.

Vegetarisme Dag. Meer informatie over de activiteiten en deelnemende restaurants vind je op www.vegetarischedonderdagnijmegen.nl.

16

Flyer van de Vegetarische Donderdag Nijmegen

Vegetarisch recept

Wat gaat er gebeuren?

Spinazietaart

WerkBedrijf Nog net voor de zomerperiode was er op 9 juli een bijeenkomst voor indirecte medewerkers over het WerkBedrijf. Hierbij werden het

Een goed gevulde spinazietaart voor 4 personen.

definitieve inrichtingsplan, het functieboek en het sociaal plan besproken. Wat gaat er gebeuren? We zetten het voor je op een rijtje.

Ingrediënten • 5 à 6 plakjes bladerdeeg • 450 gram diepvriesspinazie, ontdooid en uitgelekt

In september

• 1 eetlepel olijfolie

• Benoeming directeur WerkBedrijf en Breed.

• 1 ui

• Vaststellen functieboeken met advies van bor en or.

• 1/2 bakje champignons, in plakjes

• Akkoord sociaal plan (overeenstemming vakbonden).

• 100 gram Danish blue kaas, verkruimeld • 150 ml magere yoghurt • 3 eieren • 75 gram geraspte kaas • Tijm, paprikapoeder, peper en zout

Bereiding

In oktober • De zeven gemeenteraden moeten op 1 oktober nog

officieel besluiten over de samenvoeging van Breed

en het WerkBedrijf.

• Start plaatsingsprocedure.

• Dek bodem en zijkanten van een bakvorm af met bladerdeeg. Bak de uien en champignons

In januari

zachtjes in de olijfolie. Voeg de ontdooide spinazie

• Plaatsing personeel.

toe en vervolgens de Danish blue kaas. Naar wens kun je nog andere ingrediënten toevoegen • Kruid de spinazievulling met tijm, paprikapoeder, peper en zout en schep deze in de bakvorm.

• Roer in een kom de magere yoghurt, eieren en

Het inrichtingsplan is op 17 juni 2015 definitief vastgesteld door het algemeen bestuur van de Modulaire Gemeenschappelijke Regeling waar het

geraspte kaas door elkaar. Giet dit mengsel over het

WerkBedrijf onder valt. Hierin staat beschreven

gerecht en strooi er nog wat geraspte kaas overheen.

hoe het WerkBedrijf eruit komt te zien en welke

• Plaats het gerecht ongeveer 30 minuten in een

functies er komen voor indirecte medewerkers.

voorverwarmde oven op 200 graden. Als de bovenlaag

Voor directe SW-medewerkers verandert er niet veel.

mooi bruin wordt, is de spinazietaart klaar.

Zij houden dezelfde rechten en plichten als nu,

Eet smakelijk!

zoals salaris en de begeleiding.

17

tekst Ilse van der Wijst

zoals gekookte eieren en cashewnoten.

Nieuwe folder met stappenplan wijst de weg

Heb je een probleem?

Samen lossen we het op!

In mei heeft elke medewerker van Breed de folder ‘Heb je een probleem? Samen lossen we het op!’ ontvangen. Hierin lees je wat je kunt doen als je een probleem hebt met een situatie op het werk. Ermee blijven rondlopen is niet verstandig. Hoe los je zoiets op?

Breed heeft hiervoor een stappenplan ontwikkeld.

Stappenplan

helpen. Meer informatie over de klachten-

1.

en bezwarenprocedure lees je in de folder.

Kijk naar jezelf:

Laat het even bezinken

Heb je een probleem? n Samen losse we het op!

015

en denk er dan nog eens

Vertrouwenspersoon

over na. Misschien heb

Een vertrouwenspersoon biedt een luisterend

je je collega verkeerd

oor. Alles wat je aan de vertrouwenspersoon

begrepen?

vertelt, is vertrouwelijk. Bij Breed zijn er 3

2. Praat met de

vertrouwenspersonen: 2 intern en 1 extern.

betrokken collega: Doe

Je kunt zelf kiezen met welke vertrouwens-

dit zonder de ander te

persoon je wilt praten. In de folder stellen

kwetsen. Met andere

zij zich voor en vind je hun contactgegevens.

collega’s erover praten

Heb je nog vragen of wil je een nieuwe

geeft meestal meer

folder? Vraag het aan je consulent.

onrust.

eed.nl

3. Praat met jouw leidinggevende of werkcoach: Als je er met jouw collega niet uitkomt.

tekst Ilse van der Wijst

4. Praat met jouw personeelsadviseur: Als je er met jouw leidinggevende of werkcoach niet uitkomt, kan de personeelsadviseur je helpen.

5. Praat met een vertrouwenspersoon: Als de andere gesprekken niet helpen. Verderop lees je meer over de vertrouwenspersonen.

6. Een klacht of bezwaar indienen: Als het niet lukt om je probleem op te lossen door erover te

Vertrouwenspersonen v.l.n.r.: Juliette Scholtens,

praten. De vertrouwenspersoon kan jou hierbij

Lia Laupman en Krista van Rossum

18

Breed heeft de kennis en middelen in huis

Project Verdiepende diagnose In juni is Breed begonnen met een project in opdracht van het WerkBedrijf:

Waarom doen wij dit voor het WerkBedrijf?

Verdiepende diagnose. Dit project richt

“Wij hebben de kennis en middelen in huis. Denk

zich op kandidaten van het WerkBedrijf.

aan de werkruimte en het werkpakket, maar ook

Zij vallen onder de banenafspraak binnen

deskundige begeleiding en een arbeidspsycholoog

de Participatiewet. Gedurende 12 weken

voor het uitvoeren van de diagnose.”

doorlopen zij een traject, waarna er een diagnose volgt over de inzetbaarheid van de kandidaten. Wat houdt het project in?

Sjoerd van der Werk, beleidsadviseur, vertelt.

Verdiepende diagnose, wat houdt dat in?

“Elke kandidaat wordt geobserveerd binnen de werksoort Productie, magazijn en logistiek.

Hiermee wil het WerkBedrijf bereiken dat de mogelijkheden van deze mensen in een werksituatie duidelijk worden. En een beeld krijgen van

Christos Lentink, werkcoach

het gedrag van de kandidaat als deze meerdere weken werkt. Van daaruit bepalen we wat de

Ontdekken en ervaren Christos Lentink, werkcoach bij dit project, is heel

Gaan de kandidaten ook via Breed werken?

positief: “We brengen de kandidaten in beweging

“Nee, het is juist de bedoeling dat de kandidaten

en ervaren. Zij leren nieuwe vaardigheden, waar-

via het WerkBedrijf aan een baan geholpen worden.

door de meesten met de juiste begeleiding straks

Vanwege dit project verblijven ze nu tijdelijk aan de

betaald werk kunnen verrichten bij een opdracht-

Boekweitweg. Maar ze zijn geen medewerkers van

gever.”

en laten ze hun positieve eigenschappen ontdekken

Breed. Het gaat om totaal 60 kandidaten en vindt plaats tussen juni en december.”

19

tekst Ilse van der Wijst

afstand van de kandidaat is tot de arbeidsmarkt.”

Ervaar de impact van het niét zien

Een onvergetelijke beleving in het donker Stel je eens voor… dat je geen auto’s meer ziet, dat je de schimmel op de kaas niet kan zien of niet weet waar de uitgang is. Welke invloed heeft dat op jou? Beleef de wereld in absolute duisternis onder begeleiding van een van de blinde of slechtziende gidsen. Zij nemen je mee op ontdekkingstocht in het donker.

Nieuwe buitenbeleving Expeditie Ribbelroute (vanaf 15 oktober 2015)

De voorwaarden voor deze actie zijn:

Bekijk Nijmegen eens door andere ogen met deze

unieke buitenbeleving! Met een virtual reality bril

• Niet geldig in combinatie met andere acties.

ervaar je zelf hoe het is om slechtziend te zijn.

• Reserveren is alleen telefonisch mogelijk

Welke obstakels kom je tegen en hoe ga je daarmee

(024 322 16 81) onder vermelding van

om? Allerlei uitdagingen waar mensen met een

‘personeelsblad Breed’.

visuele beperking dagelijks mee te maken hebben.

• Geldig voor maximaal 4 personen

Een uitdagende rondleiding door het centrum van

• Aanbieding geldt tot 1 januari 2016

• Reeds in bezit zijnde entreebewijzen kunnen

niet worden geretourneerd.

Nijmegen waar je leert je andere zintuigen te

tekst Tessa Jansen

gebruiken als je zicht wegvalt. Je wordt begeleidt door een slechtziende gids die je met raad en daad

Vacatures

bijstaat en deze ervaring tot een bijzondere

Ben je zeer slechtziend of blind en lijkt het je leuk

belevenis maakt.

om mensen mee te nemen in jouw wereld? Ben je bovendien gastvrij, werk je graag met mensen en

Kortingsactie muZIEum

wil je graag in een leuke omgeving werken? We

Speciaal voor de medewerkers van Breed biedt

hebben regelmatig vacatures voor een rondleider/

muZIEum een kortingsactie aan: 1 euro korting op

gids voor de donkerbeleving. Bespreek je interesse

de entreeprijs en een gratis kopje koffie of thee.

met je consulent.

20

Ingezonden:

gedicht over COPD

Kitty de Gooyert, meewerkend voorvrouw

COPD

Productie & Logistiek 3, VV1, stuurde onderstaand gedicht in. Hiermee wil ze aandacht vragen voor de longziekte COPD. “Mijn man Henk de Gooyert (werkcoach AFAC) heeft COPD in zeer ernstige mate.

Hij heeft het zo benauwd dat hij 11 weken in Dekkerswald heeft gelegen om te

Een ziekte met een naam Maar zonder een gezicht Van buiten niet te zien Wat het van binnen heeft aangericht Vermoeidheid, de wanhoop, het verdriet, de pijn Worden niet begrepen in een wereld Waar alles te zien moet zijn

revalideren. Dat was een erg zware tijd voor ons beiden.” Van de longartsen kregen Henk en Kitty onderstaand

Ik lach, doe vrolijk, niet altijd even oprecht Het sloopt me van binnen Het is een lang en eenzaam gevecht

gedicht, dat ze via deze weg graag met ons willen delen. “Misschien dat iedereen die dit gedicht leest niet zo snel meer oordeelt over mensen met COPD.

Ik ben niet meer wie ik was Ik kan niet meer wat ik ooit kon Maar voor mij schijnt nog steeds De warme levenszon

Het is een vreselijke ziekte die je niet van de buitenkant kan zien.” Namens alle medewerkers wensen wij Henk van harte beterschap!

Ik heb familie en lieve vrienden Zij kennen mijn enige wens Zij luisteren en beschouwen Me niet als zieke maar als mens

21

In memoriam Gérard Bom 26 maart ontvingen wij het droevige bericht dat onze collega Gérard Bom is overleden. Ondanks dat Gérard problemen had met zijn gezondheid, kwam dit bericht voor ons toch onverwacht en hard aan.

Wij gedenken Gérard als een betrokken medewerker, die zich ook de laatste 5 jaar actief heeft ingezet in de regionale SW-raad. We wensen zijn familie en naasten veel sterkte met het verlies van deze bijzondere man.

Collega’s Breed

Ruud van Beek Op zondag 5 juli is onze collega Ruud van Beek na een kort ziekbed overleden. Ruud was ruim 40 jaar in dienst van Breed en werkte bij Groen. Eind dit jaar zou hij met pensioen gaan. Met zijn vlotte babbel en brede kennis maakte Ruud veel vrienden bij Breed, wat ook bleek bij het druk bezochte afscheid. Ruud was sociaal en behulpzaam, ook in de flat waar hij woonde kende iedereen Ruud.

Wij zullen ons Ruud herinneren als een heel fijne collega van wie we helaas te vroeg afscheid moesten nemen. Zoals zijn zus Els zei bij het afscheid: ”Er zijn veel mensen maar zoals Ruud was er maar één.” Wij wensen zijn nabestaanden veel sterkte bij de verwerking van dit grote verlies.

Collega’s Breed

22

Colofon

Willy de Waal gaat Pyreneeën Challenge aan Onze collega Willy de Waal deed begin september mee aan de Pyreneeën Challenge: een sportief evenement van Ride4Kids om geld in te zamelen voor kinderen Willy vertelt over zijn motieven: “In Nederland worden per week gemiddeld 1 à 2 kinderen geboren met een energiestofwisselings-

Hoofdredacteur: Babette Veen E: b.veen@denkbreed.nl

ziekte. 70% van deze kinderen lijdt zelfs al voor hun 10de verjaardag. Daarom wil ik mij graag

Naast het personeelsblad hebben we een digitale nieuwsbrief voor onze medewerkers. Deze wordt twee keer per maand per e-mail verstuurd. Werk je bij Breed en wil je deze nieuwsbrief ontvangen op je privé e-mailadres?

Stuur dan een verzoek naar: communicatie@denkbreed.nl.

Redactieadres: Breed Communicatie Kamer 523, Postbus 6700, 6503 GE Nijmegen T: 024 64 99 154 E: communicatie@denkbreed.nl I: www.denkbreed.nl

met een stofwisselingsziekte.

wordt niet volwassen en 50% over-

Het personeelsblad van Breed verschijnt 4 keer per jaar, ook op Daisy CD-rom voor mensen met een leeshandicap.

Willy tijdens een fietstocht in de Dolomieten in 2012

Eindredacteur: Ilse van der Wijst E: i.vdwijst@denkbreed.nl

inzetten voor dit mooie doel door zoveel mogelijk geld in te zamelen voor onderzoek naar een medicijn. Ik hoop dat ik op deze manier mijn steentje kan bijdragen, want kinderen horen niet ziek te zijn. Bovendien is het mooi dat ik dit kan combineren met mijn passie voor wielrennen.”

Breed actiever op social media Breed gaat zich actiever bezighouden met social media. We vinden het belangrijk om online zichtbaar te zijn. Hierdoor kunnen we de

Redactie: Eline Degen, E: e.degen@denkbreed.nl Freek Stevens, E: f.stevens@denkbreed.nl Mary van de Looij, E: m.vdlooij@denkbreed.nl Maureen Reyers, E: m.reyers@denkbreed.nl Concept & vormgeving: The Brandhouse, Den Bosch Fotografie: FHFotografie, afdeling Communicatie, Eveline van der Vliet Visagie: Viviënne Heijster

naamsbekendheid van Breed vergroten en ons beter positioneren op de markt. Ben je ook actief op social media? Help dan mee met Breed

Verspreiding: Cycloon Post

meer zichtbaar te maken! Volg en deel vooral onze twitterberichten en updates op LinkedIn.

Druk: Drukkerij De Kleijn, Wijchen

2 33 1

De werkplek van Toon en Jan. 24