






![]()








De lampjes branden weer in de binnenstad. In straten en op de pleinen hangt de sfeerverlichting te stralen en dat zorgt voor een Anton Pieck-achtige uitstraling. Maastricht maakt zich op voor de magische feestmaand december. Winkeliers hopen op drukke weken in Maastricht in de periode vanaf de intocht van Sinterklaas, tot de kerstconcerten van Rieu in het MECC en Magisch Maastricht op het Vrijthof.
In november en december is Maastricht op z’n mooist. Niet alleen door de verlichting, maar ook door de evenementen en de bezoekers die genieten van het shoppen, van de horeca en de sfeer in de stad. Op zaterdag 15 november komt de Sint aan in Maastricht, de pepernoten liggen al sinds de zomer in de winkel en nog voordat de goedheiligman goed en wel is uitgezwaaid is het Vrijthof volop in kerstsfeer. André Rieu start zijn kerstconcerten
Gratis stadsmagazine voor Maastricht. Jaargang 2, editie 15, oktober 2025. Verschijnt elke maand. Het magazine is af te halen bij de supermarkten in Maastricht.

notabene op 6 december, de verjaardag van Sinterklaas. Iedereen wil maximaal profiteren van de feestmaand.
Elk jaar lijkt de decembermaand drukker te worden en dat kan kloppen als je de ondernemers hoort. Ze draaien in december recordomzetten. De grootwinkelbedrijven en de tuincentra zijn steeds vroeger volledig in kerstsfeer. Blijkbaar is dat wat we graag willen, zo lang mogelijk kerstsfeer.
In deze editie van ons magazine dit keer weer veel mooie verhalen over onze mooie stad. Over de historie, het verenigingsleven en bijzondere mensen. Uitgebreid aandacht is er voor de mensen in de zorg in het thema over zorg.
Dank aan onze vele adverteerders in het magazine, die het mogelijk maken dat elke Maastrichtenaar gratis kan genieten van De Nieuwe Ster.
Veel leesplezier met ons nieuwe magazine. Peter Eberson, hoofdredacteur
KANTOORADRES
Boschstraat 28 6211 AX - Maastricht
UITGEVER
Maurice Ubags 06 53 70 26 38

LEES HET MAASTRICHTSE NIEUWS
OOK ELKE DAG ONLINE: WWW.DENIEUWESTERMAASTRICHT.NL PS STEUN ONS DOOR
HOOFDREDACTEUR
Peter Eberson 06 55 93 29 18
DIRECTEUR
Maurice van der Linden 06 51 50 57 44
AMBASSADEUR TE WORDEN SCAN HIERVOOR DE QR-CODE
SALES
Maarten Goes 06 36 50 12 84 verkoop@denieuwestermaastricht.nl
TIP DE REDACTIE redactie@denieuwestermaastricht.nl









DOOR: HUB BRANDTS BEELD: PRIVÉ-ARCHIEF RÉGIS DE LA HAYE

Waar is toch de markante schoorsteen met waterreservoir uit 1913 gebleven die tot 1992 bij de Kennedybrug de skyline domineerde? Het is een vraag die verslaggever Hub Brandts van De Nieuwe Ster al lang bezighoudt.

Na sloop van dit stuk industrieel erfgoed vanwege de aanleg van de wijk Céramique, zou de toren herbouwd worden. Een mooie herinnering aan het industriële verleden op deze plaats. Stedebouwkundige Jo Coenen en architect Ab König waren positief, net als de Welstandscommissie.
Voor de gemeenteraad was dat zo vanzelfsprekend dat discussie niet nodig was. Terug bouwen was een hamerstuk. Het raadsbesluit is evenwel nooit uitgevoerd. Sterker nog: de hele toren is zoekgeraakt. De betrokkenen weten er niets meer vanaf, of willen er niets meer mee te maken hebben.
Verslag van de zoektocht naar de verdwenen watertoren. De eindconclusie: Het waterreservoir met bijbehorende ringbanden van de 43 meter hoge, in 1913 gebouwde schoorsteen is verdwenen. Zo geeft de gemeente Maastricht na lang corresponderen en vragen stellen toe. De ooit zeer kenmerkende toren langs de John F. Kennedybrug was opgetrokken uit gemetselde radiaalstenen van verschillende afmetingen. Onder het reservoir was het metselwerk versterkt met 14 verstelbare stalen ringbanden. Als enige van de aanwezige 26 schoorstenen op de fabrieksterreinen van de Céramique bevatte de toren een metalen inzetreservoir (capaciteit 300 kubieke meter) op een hoogte van 19,40 meter.
De watertoren/reservoir uit 1913 op het fabrieksterrein van Société Céramique in Maastricht – feitelijk een combinatie van een schoorsteen/watertoren met reservoir – werd in 1992 gesloopt vanwege de aanleg van de nieuwe woon- en kantorenwijk Céramique. Het gedeelte boven het reservoir, met nog eens 14 ringbanden, was toen al grotendeels verdwenen. Het was de bedoeling dat de toren na de voltooiing van de wijk als monument zou terugkeren als herinnering aan het industriële verleden van de locatie.
Restant

Na de sloop is een deel van het waterreservoir als restant bewaard gebleven, maar wat uiteindelijk met deze restanten precies is gebeurd bleef lange tijd onduidelijk. Direct na de sloop is het waterreservoir neergelegd op het céramique-terrein langs de Heugemerweg.
Raadsbesluit
Tijdens de raadsvergadering van 18 november 2008 werd in een raadsvergadering besloten dat de schoorsteen met waterreservoir herbouwd moest worden als een oriëntatiepunt, met een maximale hoogte van 45 meter, de begane grond een doorsnede van 4,5 meter zal hebben en het waterreservoir een oppervlakte van 100 m2 zal krijgen. Dit besluit werd unaniem als hamerstuk aangenomen. Daarbij werd wel bepaald dat herbouw alleen zou worden toegepast indien de economische uitvoerbaarheid van het plan nadrukkelijk is gegarandeerd. Dit alles gebeurde conform een raadsvoorstel, no. 101-2008 (2008-39726), d.d. 20 oktober 2008. Dit raadsvoorstel was gebaseerd op het ontwerp Bestemmingsplan Céramique 2006 van Jo Coenen.
Rond de jaarwisseling van 2011/ 2012 stuurde de Welstands-monumentencommissie een brief aan het college van burgemeester en wethouders. De strekking van deze brief was dat de commissie van mening is ‘dat de plaatsing van de ‘watertoren’ in relatie met de Kennedybrug als verbinding voor voetgangers een zeer interessante ontwikkeling is’. Architect Ab König wilde de 43 meter hoge schoorsteen namelijk door middel van een wenteltrap met de Kennedybrug verbinden. De commissie geeft daarbij de aanbeveling om in de toren een lift op te nemen, zodat deze daadwerkelijk functioneel is en niet alleen een cultuurhistorisch teken.
Verplaatst
In februari 2011 vroeg journalist Ruud Maas zich in een artikel in Dagblad De Limburger nog af waar de toren uit 1913 was gebleven? De watertoren wordt dan teruggevonden ergens langs de Fort Willemweg. Daarna verdween hij uit het zicht. Op het forum MestreechOnline wordt een zoektocht gestart.
Grondbank
In 2013 vindt een lid van het forum MestreechOnline de resten terug op de Grondbank van de gemeente Maastricht aan de Bosscherweg. De grondbank aan de Bosscherweg wordt echter geruimd om de nieuwe aanlanding van de Noorderbrug mogelijk te maken. Daarna ontbreekt ieder spoor van dit waterreservoir.
Geen verklaring
Een woordvoerder van de gemeente Maastricht laat weten dat de restanten van het waterreservoir op een luchtfoto uit 2014 nog zichtbaar waren. Daarna waren ze verdwenen. De gemeente heeft geen verklaring hoe het mogelijk is dat een unaniem raadsbesluit uit 2008 niet is uitgevoerd. Uit niets blijkt dat er ooit richting de gemeenteraad is gecommuniceerd dat de uitvoering van het genomen raadsbesluit uit 2008 onuitvoerbaar was en het besluit werd genomen om het niet uit te voeren.
De gemeente beschouwt het betreffende dossier nu als gesloten. Een woordvoerder geeft aan: “Dit dossier is gesloten en staat niet op de agenda. Er was en is geen wethouder hierin gemoeid.”


Uiteraard zijn enkele raadsleden benaderd die anno 2025 nog altijd actief zijn en al in 2008 in de gemeenteraad zaten. John Steijns (SPM): “Ik heb het thuis nog eens nagekeken. Ik kan het mij niet meer herinneren, maar zie inderdaad dat het in 2008 als hamerstuk door ons is aangenomen. Ik weet er helaas verder niets van.”
Manon Fokke (PvdA) en Bert Jongen (D66) kunnen zich dit ook niet meer herinneren. “Wij zaten toen niet in de commissie Stadsontwikkeling waar dit onder viel. Helaas, wij weten er niets meer van.”
Jos Gorren (SAB): “Ik kan mij dit oorspronkelijke waterreservoir nog
herinneren. Hoe het in 2008 precies gegaan is, weet ik ook niet meer. Ik heb, mede op verzoek van De Nieuwe Ster, wel nog aan ambtenaren gevraagd wat er met de restanten van het waterreservoir die in 2014 in het gemeentelijk depot lagen, is gebeurd, maar niemand wist daar nog iets van.”
Beeldmerk
Dat een 43 meter groot stuk industrieel erfgoed, zelfs na een unaniem genomen raadsbesluit tot herbouw, zoekgeraakt is, is op zijn zachtst gezegd opmerkelijk. Nog saillanter is dat ook het papieren spoor doodloopt. Zo zijn bijvoorbeeld de notulen in de commissie Stadsontwikkeling, die vermoedelijk ergens tussen mei 2008 en oktober 2008 gemaakt moeten zijn,
onvindbaar. Bovendien had bureau Arcadis in mei 2008 het ontwerp Bestemmingsplan Céramique opgesteld en aangeboden aan de gemeente Maastricht. Dat zal zeker niet goedkoop zijn geweest. Op bladzijde 14 van dit Bestemmingsplan wordt aandacht gevraagd voor “Bijzondere functies” waarin specifiek genoemd wordt “Schoorsteen met waterresevoir”.
In het bestemmingsplan (Hoofdstuk 5, uitvoerbaarheid) wordt onder andere vermeld: “Gelet op de historie (...) is een onderzoek uitgevoerd naar de mogelijkheid om de schoorsteen met waterreservoir (...) terug te plaatsen. (…) Verschillende partijen, waaronder de gemeente Maastricht en prof. Jo Coenen, vinden dat dit beeldmerk uit het verleden een plek verdient binnen het huidige Céramique-project. (...)”
Geen informatie
Opmerkelijk is dat de gemeenteraad kennelijk ook nooit geïnformeerd heeft hoe het nu zat met het door hun unaniem genomen besluit om in principe de schoorsteen met waterreservoir te herbouwen. Daarnaast heeft het college van B&W ook nooit de moeite genomen om de raad te informeren.
Publiek-Privaat
Brandts kan alleen maar gissen wat de oorzaak van de mysterieuze verdwijning geweest kan zijn. “Saillant detail zou bijvoorbeeld kunnen zijn dat de ontwikkeling van de wijk Céramique de eerste PubliekPrivaatrechtelijke Samenwerking (PPS) was van het ABP met de gemeente Maastricht en wellicht de kosten voor de herbouw gedeeltelijk bij het ABP zouden hebben kunnen rusten. Om die redenen had wellicht het ABP er alle belang bij om herbouw met bijbehorende kostenpost in de vergetelheid te

laten geraken. Iets wat de raad heeft laten gebeuren.”
Bestemmingsplan
Brandts: “Hoewel de gemeente stelt dat het dossier gesloten is en er zich dus geen wethouder meer tegenaan bemoeit, houdt dit feitelijk geen stand. Wethouder Frans Bastiaens gaat over bestemmingsplannen, ook al betreft het (verdwenen) bestemmingsplannen van zijn voorgangers. Dit bestemmingsplan is nooit aantoonbaar afgehandeld of beëindigd. In die zin is de bewering dat het een afgesloten dossier betreft is dus onjuist.”
Schril contrast
Brandts: “De onverklaarbare vermissing van een 43 meter hoge toren met waterreservoir staat in schril contrast met de strikte toepassing die de gemeente hanteert rond haar monumentenbeleid. De afgezaagde balk in de Kleine Staat was

helemaal niet zichtbaar van buiten, maar houdt de gemoederen inmiddels al jaren bezig. Recent kwam daar nog ‘stopverfgate’ bij op de hoek BredestraatMinckelersstraat. Me dunkt dat zo’n beeldbepalende historisch waardevolle toren met waterreservoir een beter lot had verdiend. Het had echt een ‘landmark’ kunnen worden in Maastricht. Nu blijven we zitten met onopgeloste vragen.”
Na publicatie op de website van De Nieuwe Ster meldde zich Régis de la Haye met een serie foto’s uit het album van zijn grootvader Mathieu Koene, die als jonge architect en tekenaar betrokken was bij de bouw van de Wiebengahal in 1912 en de betonnen overkoepeling van het gebouw, een technologie die toen nieuw was. De foto’s zijn in dit artikel opgenomen.

BC Kimbria vierde op 12 september haar zeventigste verjaardag. De basketbalclub werd in 1955 onderdeel van de Rooms-Katholieke Sport Vereniging Kimbria waar ook voetbal, atletiek, handbal, volleybal, zwemmen en tennis gespeeld kon worden. Tijdens de oprichtingsvergadering in Hotel Du Chêne meldden zich direct tien jongens aan als lid. De eerste wedstrijden werden gespeeld in een zaaltje van de Papierfabriek, waarin als extra handicap op drie meter hoogte zware eiken balken hingen.


Tegenwoordig speelt BC Kimbria de thuiswedstrijden in de moderne Geusselt Sporthal. Zo’n 250 leden heeft de club, die spelen in zes senioren- en twaalf jeugdteams. Honderd potentiële leden staan nog op de wachtlijst. “Sinds de Nederlandse 3x3-basketballers een historische gouden medaille pakten op Place de la Concorde in Parijs tijdens de Olympische Spelen vorig jaar, zien we een toename van jeugd die graag wil basketballen”, vertelt co-voorzitter Ewoud Faas. “Op het eerste gezicht gaat het prima met de vereniging, maar we hebben ook grote zorgen.”
Ewoud doelt daarmee onder andere op het ontbreken van een kantine in de Geusselt Sporthal. Sinds maart van dit jaar is die gesloten en het vooruitzicht is niet dat de kantine weer snel opengaat. “We spelen hier tegen verenigingen uit het westen van het land. Die hebben drie uur in de auto gezeten en snakken naar een kop koffie. We moeten ze dan met het schaamrood op de kaken doorverwijzen naar McDonald’s.” “Hierdoor ontstaat er ook geen sociale verbinding”, vult Tim Adank aan, de andere co-voorzitter van de club. “Als de jeugd of de senioren hun wedstrijd hebben gespeeld, zijn ze er gelijk vandoor. Je krijgt er geen clubgevoel door.”
Piekmomenten
Hetzelfde geldt voor de trainingsfaciliteiten. Ewoud: “We kunnen niet alle trainingen in de Geusselt Sporthal plannen, daarom huren we bijna elk zaaltje in Maastricht voor onze teams. De gemeente zegt wel dat er genoeg sportaccommodaties zijn in de stad en dat klopt deels ook wel, maar als de één in Daalhof moet trainen en de ander in De Heeg ontstaat er natuurlijk geen verenigingsgevoel. Bovendien is er op vrijdagmorgen om elf uur of ’s avonds om tien uur plek genoeg, maar wie wil of kan er op die tijdstippen trainen? Op de piekmomenten is er echt niet plaats genoeg voor alle sportteams in Maastricht.”
Topjaren
Lambert van Lieshout (82) is nestor van de club en hoort het met lede ogen aan. Hij werd in 1961 lid en speelde tot zijn vijfenzestigste bij de recreanten. Hij maakte de tijd nog mee dat ze uit de sportzaal van de
Papierfabriek werden gezet. “Maasvogels, de personeelsvereniging van de Papierfabriek, kreeg zoveel sportteams dat er voor ons geen plek meer was in de zaal. We hebben toen een tijd een buitensportaccommodatie gehad in de tuin van het buurthuis in de Hoogbrugstraat. Dat kun je je vandaag de dag niet meer voorstellen.”
Lambert heeft ook de sportieve topjaren meegemaakt. In het seizoen 1991/1992 speelde Kimbria Promotiedivisie. Dat is het op een-na hoogste niveau van het basketbal in Nederland. “Maar ook het kampioenschap in 1972/1973 vergeet ik nooit meer. In een rechtstreeks duel tegen BSW in Weert (de voorloper van het huidige BAL, red.) werden we kampioen en promoveerden we toen.” De meest bekende spelers die BC Kimbria heeft voortgebracht zijn Jos Wolfs (heeft gespeeld in de VS en is succescoach geweest in Nederland), Nino Vrencken (speelt in de BNXT bij Rotterdam) en Emy Hayford (speelt in Pittsburgh (VS).
Doorstroming stokt
‘Wie de jeugd heeft, heeft de toekomst’ is een bekend spreekwoord. BC Kimbria heeft die jeugd, maar niet de toekomst. “De doorstroming naar de senioren stokt”, vertelt Casper Stevens. Hij is al meer dan 30 jaar lid en tegenwoordig trainer bij de club. “We zien dat veel jeugdspelers rond hun 18e uit Maastricht vertrekken om elders in het land te gaan studeren. Dan ben je ze dus kwijt. Daarnaast is het aanbod om te sporten voor de jeugd in de loop der jaren veel groter geworden.”
Dag en nacht
Aan het enthousiasme van de vier heren en alle andere vrijwilligers binnen de vereniging zal het niet liggen. Ze zijn dag en nacht met de club bezig. Als bestuurders, als trainers, als vrijwilliger achter de schermen en als recreatieve spelers. “Maar ook wij zijn, net zoals vele verenigingen, altijd op zoek naar nog meer vrijwilligers en trainers”, zegt Ewoud.
“Als de gemeente er nu eens voor zorgt dat de kantine in de Geusselt Sporthal weer opengaat, ziet onze toekomst er weer een stuk rooskleuriger uit. Want het zou toch enorm zonde zijn als een club die al zeventig jaar bestaat, het licht moet doven.”



Over hormonen, lifestyle, handklachten en nog veel meer...


MOOI kliniek in Maastricht staat al tien jaar bekend als dé privékliniek voor esthetische plastische chirurgie. Wat veel mensen misschien niet weten is dat de gespecialiseerde en ervaren plastisch chirurgen van MOOI kliniek nu ook handklachten verhelpen.


Tintelingen, stijfheid of pijn in je hand of pols – veel mensen lopen er onnodig lang mee rond. In het centrum van Maastricht kun je bij MOOI kliniek terecht voor snelle en deskundige behandeling van onder andere triggerfinger, carpaal tunnel syndroom, Dupuytren of polsganglion. Vaak is een operatie onder plaatselijke verdoving voldoende, uitgevoerd in onze eigen moderne operatiekamer. Goed om te weten: de behandeling wordt gewoon vergoed door de zorgverzekeraar.
Het voordeel van MOOI Handen kliniek is dat je van het eerste consult tot de operatie en de nazorg door dezelfde chirurg wordt begeleid. De wachttijden zijn kort, zodat je snel geholpen wordt.
Plastisch chirurg en mede-eigenaar Xavier Keuter vertelt: “Ons team bestaat uit ervaren plastisch chirurgen die naast hun werk in de kliniek ook actief zijn in de ziekenhuizen MUMC+, Zuyderland en VieCuri. Onze operatiefaciliteiten in het monumentale Sphinxgebouw zijn van de hoogste standaard. We willen kwaliteit, veiligheid en vertrouwen bieden.”
Door de uitbreiding met MOOI Handen kliniek kunnen we in Maastricht mensen van hun handklachten verlossen. Na een verwijzing van de huisarts kun je bij ons terecht voor een intake en consult bij de handchirurg. Vervolgens plannen we zo nodig de operatie, uitgevoerd door dezelfde chirurg die je al kent. “Dat persoonlijke contact vinden cliënten – maar wij zelf ook – heel prettig,” zegt Xavier. “Bij MOOI is kwaliteit geen loze slogan.”
www.mooi-handenkliniek.nl
DOOR: GEZOND IDEE MUMC BEELD: SHUTTERSTOCK
Steeds meer vrouwen gebruiken hormonen om klachten van de overgang te verminderen. Dat blijkt uit cijfers van de Stichting Farmaceutische Kerngetallen. Maar wat is hormoontherapie precies, voor wie is het geschikt en hoe zit het met de kans op borstkanker? We zetten de feiten voor je op een rij met gynaecoloog Marjo van Melick en vitaliteitscoach Wendy van Zeijl van het Maastricht UMC+.

De overgang is de levensfase van een vrouw tussen de 45 en 55 jaar. Tijdens de overgang worden er steeds minder van de hormonen oestrogeen en progesteron aangemaakt.
Dat kan klachten geven zoals:
• opvliegers en nachtzweten
• slecht slapen en vermoeidheid
• stemmingswisselingen
• een wazig of ‘wollig’ hoofd
Met hormoontherapie krijg je een beetje extra van deze hormonen. Meestal gaat dit via een pleister of gel samen met een pil. Hierdoor kunnen de klachten sterk verminderen.
Voor wie is hormoontherapie geschikt?
Hormoontherapie niet voor iedereen nodig of geschikt. Het belangrijkste bij overgangsklachten is om een zo gezond mogelijk leefstijl te hebben: gezond eten, genoeg bewegen met extra krachttraining en zorgen voor een goede nachtrust en voldoende ontspanning. Als je heel veel
last hebt van overgangsklachten, kan hormoontherapie helpen. Bespreek hiervoor samen met je huisarts of gynaecoloog:
• hoe ernstig je klachten zijn
• welke (gezondheids)risico’s voor jou gelden
• welke bijwerkingen je kunt verwachten
• en welke andere keuzes er zijn
Pas dan kan een weloverwogen keuze gemaakt worden of hormoontherapie voor jou geschikt is. Gynaecoloog Van Melick: “Hormoontherapie is altijd maatwerk. Het is belangrijk om goed naar je gezondheid te kijken en te bespreken wat je kunt verwachten van hormoontherapie in het verbeteren van je klachten. Er wordt gebruik gemaakt van bio-identieke hormonen. Hierdoor is het een veilige behandeling, maar soms kunnen er gezondheidsredenen zijn die ervoor zorgen dat hormoontherapie toch niet geschikt is als behandeling.”
Vergroot hormoontherapie het risico op borstkanker?
Er wordt al jaren onderzoek gedaan naar de vraag of hormoontherapie het risico op borstkanker vergroot. In het verleden zijn
er onterechte beweringen gedaan over de schadelijkheid van hormoontherapie. De laatste jaren zijn de onderzoeken steeds nauwkeuriger en wordt hormoontherapie steeds zorgvuldiger toegepast. We weten nu zeker dat het risico op borstkanker niet toeneemt als je bio-identieke hormonen gebruikt en het maximaal 5 jaar neemt. Gynaecoloog Van Melick: “Het advies is om hormoontherapie in de laagst mogelijke effectieve dosis te geven, maar wel zo lang als nodig is. Je kunt ermee starten tot 10 jaar na je allerlaatste menstruatie. Als je hormoontherapie nodig hebt en er op tijd mee start, kan het zelfs voordelen hebben voor je gezondheid.”
Hormoontherapie kan een manier zijn om je beter te gaan voelen tijdens de overgang als een gezonde leefstijl onvoldoende werkt. Maar er is meer mogelijk. Bespreek je klachten met je huisarts of gynaecoloog om te bepalen wat voor jou kan helpen.

Thomas geeft collega’s een stem bij innovatie
Bij Sevagram wordt iedere dag gewerkt aan het efficiënter, veiliger en duurzamer maken van de werkprocessen. De Innovatie Community speelt hierbij een belangrijke rol. Hier komen namelijk de vernieuwende ideeën van medewerkers binnen. Het bijzondere ervan is dat ieder idee wordt onderzocht op de haalbaarheid en niet al op voorhand wordt ‘afgeschoten’.
Het verbeteren van het doorspoelen van een vleugelnaald met natriumchloride (NaCl) is zo’n idee. Verpleegkundige en BPV-begeleider Thomas Smeets van zorgcentrum Campagne in Maastricht is de kartrekker van het idee. “Voor alle duidelijkheid, het is niet mijn idee, maar dat van mijn collega’s. Ik ben de spreekbuis richting de Innovatie Community en de verschillende afdelingen die het idee moeten omarmen en meedenken in mogelijkheden?”
Verschillende handelingen
Het idee is eigenlijk heel simpel. Op dit moment krijgen palliatieve cliënten een klein vleugelnaaldje onder de huid geprikt, waarmee medicatie kan worden toegediend. Na het toedienen van de medicatie moet het kleine buisje onder de huid worden doorgespoeld om zo ervoor te zorgen dat de volledige medicatie in het lichaam van de cliënt komt. Dit doorspoelen gebeurt met drie losse onderdelen. Een ampul NaCl (een zoutoplossing, red.) een naald en een spuit. Er moeten dus verschillende handelingen verricht worden om het buisje door te spoelen. Met de naald wordt de zoutoplossing uit de ampul opgetrokken en komt in de spuit terecht, vervolgens wordt de naald verwijderd. Tot slot wordt de spuit op de vleugelnaald gezet en kan het doorspoelen beginnen.
PosiFlush
“Je hebt maar 0,3 ml NaCl nodig om door te spoelen”, legt Thomas uit. “In een ampul zit echter 10 ml. Dus 9,7 ml NaCl wordt dus iedere keer weggegooid. Daarnaast moet je de zoutoplossing met een naald uit de ampul optrekken, wat weer tot een prikincident kan leiden. Daarnaast kosten al deze handelingen veel tijd.” De oplossing is eenvoudig. Er bestaan spuiten met NaCl die rechtstreeks aangesloten kunnen worden op de vleugelnaald; de PosiFlush spuit. De verpleegkundige hoeft dus niet meer eerst de zoutoplossing met een naald op te trekken uit een fles. Thomas: “In deze kant-en-klare spuit zit overigens maar 3 ml NaCl, dus je gooit ook nog eens veel minder weg. Ook optreknaalden zijn dan niet meer nodig.”
Verschillende afdelingen
Thomas diende, mede namens zijn collega’s, het idee in bij de Innovatie Community. “Wij waren gelijk enthousiast over het idee”, zegt Community Manager, Nancy Gregoire. “Vervolgens zijn we gaan kijken wie Thomas met dit idee kan helpen. In dit geval hebben we drie leden van de Innovatie Community aan Thomas gekoppeld. Zodoende hoeft hij niet zelf zijn weg binnen de organisatie te zoeken. Het idee kan dan wel heel simpel lijken, maar er komt toch een heleboel bij kijken. Zo worden de afdelingen Medische Dienst, Kwaliteit & Veiligheid, Inkoop, Communicatie, HRD (opleidingen) en Formule Hulpmiddelen erbij betrokken.”
Werk gemakkelijker maken
Het idee blijft van de medewerkers, het wordt niet ‘overgenomen’ door de Innovatie Community. “Dat is ook het sterke punt van de Innovatie Community”, zegt Thomas. “Ideeën zijn niet goed of slecht. Ze worden allemaal onderzocht op haalbaarheid en belanden niet in een kast onder het stof. Je hebt ook echt het gevoel dat er iets mee gedaan wordt en dat stimuleert om ideeën te blijven bedenken.” Volgens Nancy is het belangrijkste hoe het werk van de collega’s gemakkelijker en efficiënter gemaakt kan
worden. “Natuurlijk kijken we daarbij ook naar de kosten, maar die zijn niet leidend.”
Het wiel niet opnieuw uitvinden
“Het is mooi om te zien hoe we Sevagram-breed bezig zijn met verbeteringen op het gebied van duurzaamheid”, vindt Steven Arends, specialist ouderengeneeskunde en vakgroepvoorzitter.
“Het idee van Thomas werd door de medicatiecommissie heel enthousiast ontvangen. Hij durfde ‘out of the box’ te denken en

had zijn huiswerk goed gedaan: alles was onderzocht. De overstap naar de PosiFlush heeft meerwaarde op alle fronten. Het enige wat wij als commissie nog hebben gedaan, is de richting aangeven hoe het idee het beste geïmplementeerd kan worden in de organisatie.” Steven benadrukt dat de nieuwe werkwijze niet betekent dat de oude verkeerd was. “Alles wat wij doen binnen Sevagram gebeurt op een verantwoorde wijze. Maar met dit idee kunnen we efficiënter en duurzamer werken en dat is alleen maar een verbetering. Ik verwacht overigens dat we de komende jaren meer van dit soort initiatieven zullen zien. Het wiel hoeft niet iedere keer opnieuw uitgevonden te worden. De PosiFlus is daar een goed voorbeeld van. Ik hoop ook dat collega’s in de zorg dit als een positief voorbeeld zien. Durf naar je leidinggevende te stappen als je een idee hebt, ook al is het nog zo klein. Denk niet ‘mijn idee zal wel niet goed genoeg zijn’. Juist de kleinste veranderingen hebben vaak de grootste impact.”
Bijna startklaar
Het hele goedkeuringsproces is binnen drie maanden afgerond. “Dat komt ook omdat Thomas er werk van heeft gemaakt”, vertelt Nancy. “De afdeling Kwaliteit & Veiligheid moet alleen nog de werkwijze in de protocollen vastleggen, en dan kunnen we van start.” Dat gebeurt gefaseerd. De oude producten worden niet weggegooid, maar eerst verbruikt. Thomas: “Het is mooi om te horen dat collega’s al vragen wanneer we de PosiFlush kunnen gaan inzetten. Dan weet je dat het met het draagvlak voor dit idee wel goed zit. Daar ben ik best trots op.”
Tot slot: staat er ook al een nieuw idee op de planning? “Jazeker”, zegt Thomas. “Maar een broedende kip moet je niet storen. Dus daar laat ik nog niets over los.”
Samen bouwen aan zorgzame gemeenschappen
Een van de belangrijkste strategische speerpunten van ouderenzorgorganisatie
Sevagram is Community Care: het samen ontwikkelen van zorgzame buurten waarin wonen, welzijn en zorg met elkaar verweven zijn.
De basis hiervan is het eeuwenoude principe van naoberschap: omzien naar elkaar. Dat is hard nodig, want de vergrijzing neemt toe, zorgpersoneel is schaars en steeds meer ouderen willen zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen. En hoe zorgen we dat zorg duurzaam, menselijk én toekomstbestendig blijft?
Zorgzame gemeenschappen
Het antwoord ligt in nieuwe leefvormen waar ouderenzorg, technologie, duurzaamheid en sociale verbinding samenkomen. Niet als een traditionele instelling, maar als een gemeenschap. Waar eenzaamheid plaatsmaakt voor ontmoeting, en grootschaligheid voor menselijkheid. Door samen te werken met woningcorporaties, collega zorg- en welzijnsorganisaties, gemeenten en buurtbewoners kan dit concept schaalbaar én betaalbaar gemaakt worden. Daarmee sluit Sevagram aan bij het beleid van ActiZ, de landelijke brancheorganisatie voor ouderenzorg, én bij de politieke koers vanaf 2026: samenleven in zorgzame gemeenschappen, met veilige, sociale woonvormen waar zorg dichtbij en verweven met de wijk aanwezig is.
Sevagram en mensgerichte basis
Sevagram is een Planetree organisatie voor ouderenzorg met 22 zorgcentra in Zuid-Limburg, evenals Zorg Thuis in het kader van Community Care in enkele Maastrichtse locaties. Alles wat we doen, staat in het teken van Planetree – mensgerichte zorg en welzijn. Dat is onze bril én onze kapstok. Vanuit die basis richten we Community Care in: ouderen blijven zo lang mogelijk zelfstandig thuis, met ondersteuning vanuit hun netwerk, de wijk en – wanneer nodig – zorg (en welzijn) professionals.

Samen met buurtbewoners
Community Care is niet alleen zorg en welzijn voor ouderen. Het gaat ook over de hele buurt. Feitelijk probeert Community Care zorg te voorkomen. Iedereen kan hieraan meedoen en iets betekenen. Met aandacht voor samenredzaamheid en sociale participatie waardoor eenzaamheid vermindert en sociale cohesie verbetert. En in aansluiting met bestaande initiatieven. Voor buurtbewoners betekent dit: kwaliteit van leven en veiligheid in de eigen wijk, aandacht voor eenzaamheid en zelfredzaamheid én de mogelijkheid om actief bij te dragen.
Een nieuwe manier van zorgen
Door de methode Community Care ontstaat een nieuwe balans: organiseren van (beschermd) wonen met zorg dichtbij waarbij zorgprofessionals zich richten op medische en complexe zorg, terwijl netwerken, vrijwilligers en buurtgenoten bijdragen aan welzijn en welbevinden. Het gaat dan feitelijk om het verbinden van formele en informele zorg en welzijn. Evenals het verbinden van wonen en zorg. Zo versterken we een zorgzame gemeenschap waarin iedereen zijn of haar rol vervult en waarin ouderen, ondanks de uitdagingen van deze tijd, gewoon mens onder de mensen blijven.
Pim Steerneman Bestuursvoorzitter Sevagram
Kijk voor meer informatie op www.communitycarezuidlimburg.nl of scan de QR-code
TEKST: DE MEDIA EXPERTS BEELD: SHUTTERSTOCK
Elk pondje gaat door het mondje. Eet je meer en krijg je dus meer calorieën binnen dan je verbrandt, dan word je dik. Althans dat is wat mensen vaak te horen krijgen die het niet lukt om kilo’s kwijt te raken. De werkelijkheid ligt iets genuanceerder.

Er zijn veel verschillende redenen waarom iemand overgewicht kan krijgen. Helaas wordt er vaak nog gedacht dat het puur komt door te veel of ongezond eten en te weinig bewegen. Dat is maar een van de oorzaken van gewichtstoename Zo heeft de omgeving veel invloed of bijvoorbeeld lange tijd veel stress hebben, slecht slapen of emotie-eten. Een dieet is vaak maar een tijdelijke oplossing. Wie echt wil afvallen kan dat beter stap voor stap doen en op een gezonde manier.
Wanneer je op een gezonde manier wilt afvallen kan het even duren voordat je gewicht gaat verliezen. Het beste is om in kleine stappen toe te werken naar veranderingen in je voedingspatroon en daarmee ook gewichtsverlies. Waarom in kleine stappen? Veranderen aan de hand van kleine stappen helpt je
namelijk om concreet aan de slag te gaan, je komt sneller tot een succeservaring en je kunt er gemakkelijker een gewoonte van maken.
Tips om het makkelijker vol te houden:
• Zorg dat je kleine stapjes neemt naar een gezonde leefstijl. Deze kunnen zitten in je voedingspatroon of je beweging. Verander niet te veel in één keer, dan houd je je nieuwe leefstijl makkelijker vol. En ook langer.
• Zorg voor duidelijke doelen, die dus niet te groot zijn. Een doel kan al zijn dat je op je werk niet de lift neemt, maar de trap.
• Zorg dat je plezier hebt in het afvallen. Dat is niet altijd even makkelijk, dus wees lief voor jezelf. Geef jezelf bijvoorbeeld elke maand een beloning.
Lukt het niet om in je eentje af te vallen, dan is het mogelijk om onder begeleiding af te vallen. In Maastricht kan dat bijvoorbeeld met deskundige, persoonlijke begeleiding bij Ladyline, al meer dan 20 jaar een begrip. Via bewegingstherapie lukt het om in slechts 2 x 20 minuten per week plaatselijk af te vallen. Met een speciaal aangepast haalbaar voedingsadvies is het mogelijk om blijvend gewicht te verliezen.
Tot slot is het tegenwoordig ook mogelijk af te vallen met injecties die de eetlust verminderen. Medicijnen als Ozempic en Mounjaro bieden goede resultaten, maar hebben ook bijwerkingen.



Wil jij net als Vincent de stap naar de zorg zetten?
Ga naar werkenbijenvida.nl.
Scan de QR-code.

Van het bouwen van personenwagens naar medewerker huishoudelijke zorg bij Envida. Vincent Tiber (63) heeft een rigoureuze stap gemaakt in zijn werkzaam leven. Hij heeft de autofabriek verruild voor een baan in de zorg. En daar heeft de Maastrichtenaar geen spijt van. “Ik help mensen en dat geeft mij een heel positief gevoel.”
Het appartement van meneer en mevrouw Lardenoije in Valkenburg aan de Geul ziet er piekfijn uit. Vincent is er net nog even met de stofzuiger doorheen gegaan. Met een doekje over de salontafel of het bed opmaken. Voor Vincent is het geen enkel probleem. Hij verricht de huishoudelijke taken alsof hij zijn hele leven niet anders gewend is.
Nieuwe start
En dat terwijl hij tot aan de sluiting van de autofabriek van VDL Nedcar in Born acht jaar lang in het productieproces meedraaide. Het bouwen van auto’s of het controleren van de laklaag, dagelijks was hij ermee bezig. “Ik ben hypotheekadviseur geweest, maar heb ook in verschillende fabrieken gewerkt. Voor mijn gevoel heb je daar geen functie maar een baantje. Er is vaak weinig échte betrokkenheid. Bij Envida is dat heel anders. Ik vind dat ik nu een zinvolle taak heb. Je ziet meteen het resultaat van je werk. De mensen waarbij ik over de vloer kom zijn heel dankbaar voor de huishoudelijke hulp die ze krijgen. Dat is fijn. Mijn nicht Jessica werkt als recruiter. Via haar kwam ik in contact met Envida. Ik solliciteerde en werd meteen de dag erna al gebeld dat ik aan de slag kon. Zo’n snelle reactie heb ik nog niet vaak meegemaakt. Het heeft me zeer gemotiveerd.”
Luisterend oor
Het zijn niet alleen de klusjes in de huishouding die voor Vincent belangrijk zijn. “Ik kan van mezelf wel zeggen dat ik gemakkelijk sociale contacten leg. Ik heb er geen moeite mee om een gesprek met iemand aan te knopen. Ik ben geïnteresseerd in andere mensen. Als medewerker huishoudelijke zorg fungeer je ook als luisterend oor. Gaat het goed met onze cliënten?
Hebben ze misschien ook andere hulp nodig? Als het nodig is geef ik dat door.”
Het echtpaar Lardenoije is in elk geval tevreden met de hulp van Vincent. Elke maandag is hij drie uur bij het echtpaar werkzaam. “Ik ben perfectionistisch ingesteld. Wil het allemaal heel goed doen. Ik heb ook in een hotel gewerkt bij housekeeping. Dan weet je wel hoe je een kamer schoon moet houden. Die routine neem ik nu ook mee. Als alles dan weer keurig uitziet ga ik met een voldaan gevoel naar de volgende cliënt.”
Kansen
Soms verrast hij ze zelfs met een lekkere versnapering. Vincent is van Indonesische afkomst en houdt van de oosterse keuken. “Indisch of Surinaams eten. Ik vind het zelf heerlijk. Dan neem ik kleefrijst met kipvulling mee. Even opwarmen in de magnetron en smullen. Het is mooi dat bij Envida ook mensen van mijn leeftijd kunnen instromen. Ik heb die kans gegrepen. De werksfeer is goed. Ik voel me wat dat betreft echt gerespecteerd.”

Relaxfauteuil Dante van 2349,voor 1799,-

Sta-op fauteuil Bari van 2399,voor 2049,-


Gun uzelf het ultieme zitcomfort met een relaxfauteuil op maat
Droomt u van een stoel waarin u écht kunt ontspannen? Met een relaxfauteuil die u moeiteloos in verschillende standen kunt verstellen, worden uw zitmomenten niet alleen comfortabeler, maar krijgt uw lichaam ook de rust die het verdient.
Persoonlijk en vrijblijvend advies
Een relaxfauteuil koopt u niet elke dag. Daarom is een goed en persoonlijk advies essentieel. Samen met u bekijken we alle opties, zodat we een fauteuil vinden die perfect aansluit bij uw wensen, uw lichaam én uw budget. Zo geniet u straks van een relaxfauteuil die niet alleen heerlijk zit, maar ook speciaal voor u op maat is uitgekozen.
Keuze uit meer dan 100 modellen
Omdat elk lichaam uniek is, hebben wij op de 1e etage van Vegers Meubelen, in de Woonboulevard in Heerlen, meer dan 100 relax- en sta-op-fauteuils opgesteld. Ze zijn er in alle maten, van XS tot XXL, zodat u altijd verzekerd bent van een perfecte pasvorm. Kom langs, voel, test en ervaar het verschil zelf!

Ontdek het zelf!
Bekijk ons aanbod online of kom langs op de woonboulevard: In de Cramer 198, 6412 PM Heerlen
Ervaar zelf hoe ontspanning écht voelt!
Relaxfauteuil Bari van 1399,voor 1199,-


Hi, ik ben Stijn!
Relaxxz is ontstaan uit mijn passie voor meubels. Al op jonge leeftijd raakte ik via het familiebedrijf Vegers Meubelen – al ruim 100 jaar een begrip – betrokken bij de meubelwereld. Door de vele bezoeken aan meubelbeurzen groeide mijn liefde voor het vak. Op mijn 19e besloot ik mijn eigen pad te volgen en mijn eigen meubelzaak te starten: Relaxxz. Mijn missie?
Klanten blij maken met topkwaliteit relaxfauteuils tegen een eerlijke prijs.



De naam van zijn bedrijf geeft het al een beetje aan: iRebels. Een re-integratiebedrijf dat anders is dan anderen in de branche. En dat komt vooral door de persoonlijke en intensieve begeleiding van iRebels. Funs Lodewick is oprichter en eigenaar van iRebels en hij legt uit waarom je als werkgever maar beter tijdig aan de bel kunt trekken bij zieke werknemers.
Alle bedrijven, groot of klein, hebben er mee te maken; zieke werknemers. Het liefst wil je als werkgever dat de werknemer weer aan de slag kan gaan, maar als dat binnen één jaar niet lukt, is de werkgever verplicht een andere route te volgen, het zogeheten tweede spoortraject. In dit traject wordt in het kader van re-integratie gekeken naar passend werk bij een ander bedrijf. Voor dat traject wordt meestal een reintegratiebedrijf ingeschakeld.
Funs Lodewick: “We bieden met iRebels op maat gemaakte begeleiding voor werknemers die niet meer in hun huidige functie kunnen werken. Daarbij ontzorgen we de werkgever en werknemer volledig. Door ons in te schakelen heeft het bedrijf de garantie dat alles volgens de wettelijke regels verloopt. Die regels van het UWV zijn streng en wie even niet oplet kan zo maar een heleboel geld kwijt zijn aan doorbetaling van salaris van een zieke medewerker. Voor je het weet hang je er als werkgever weer een jaar aan vast.”
Zijn tip voor werkgevers is om vooral tijdig advies te vragen. Dat kan al in een vroeg stadium. “Dat adviseer ik elk bedrijf waar iemand ziek wordt. Ook al is er nog geen sprake van langdurige ziekte, het kan nooit kwaad om na te vragen wat de exacte regels zijn. Dat advies kost niet veel, maar kan je later een hoop besparen. Bedrijven komen soms te laat in actie, omdat ze hun verplichtingen richting UWV niet kennen. Ben je te laat met een termijn, dan is het UWV onverbiddelijk en kan het je als bedrijf zo een jaar extra loon doorbetaling kosten. Dat wil je natuurlijk voorkomen.”
Bij een tweede spoortraject via iRebels is alles er op gericht om de zieke medewerker naar een passende functie bij een ander bedrijf te leiden. “Grote re-integratiebedrijven zeggen wel dat ze persoonlijke aandacht geven, maar in de praktijk is dat vaak anders. iRebels is een klein bedrijf waar we een werknemer heel intensief begeleiden. We kijken niet naar wat de werknemer niet meer kan, maar vooral wat hij of zij wel nog kan. Pas als je de oorzaak van de ziekte echt kent, kun je ook gericht een passende baan vinden. Onze ervaring is dat bijna elke werknemer die we begeleiden kunnen helpen aan een nieuwe baan, maar ook helpen om te gaan met de veranderingen in hun loopbaan”, zegt Funs.

“Daarbij ontzorgen we de werkgever en de werknemer volledig”

Op zaterdag 15 november organiseert zorgcentrum Scharwyerveld in Maastricht een Open Deur Dag. Een unieke kans om kennis te maken met de bewoners, de medewerkers, de sfeer en de dagelijkse praktijk in het zorgcentrum. Ook kunt u ontdekken hoe betekenisvol en inspirerend het werken en leven hier kan zijn.

Sinterklaas
De Open Deuren Dag op 15 november staat in het teken van Sinterklaas. Van 11.00 tot 14.30 uur is iedereen van harte welkom bij zorgcentrum Scharwyerveld aan de Daaldersruwe 93. Voor kinderen wordt het een dag om niet te missen. Zij kunnen Sinterklaas en zijn Pieten ontmoeten, deelnemen aan activiteiten en genieten van lekkers. Op deze dag zijn er ook goodiebags voor de bezoekers en genoeg vrolijke momenten te beleven met bewoners en bezoekers samen.
Warme gemeenschap
Maar het is meer dan alleen feest tijdens de Open Deuren Dag. Bezoekers krijgen de kans om kennis te maken met de sfeer en de mensen binnen Scharwyerveld. Een mooie gelegenheid om eens van dichtbij te zien hoe het eraan toegaat binnen het huis, en hoe bewoners en medewerkers samen een warme gemeenschap vormen.


Koster doet met de Maastricht Studie onderzoek naar de relatie tussen levensstijl en chronische ziektes. Is zitten inderdaad het nieuwe roken? Koster: “die vergelijking gaat niet helemaal op, maar er zit wel een kern van waarheid in. Meer bewegen én minder zitten, is belangrijk in de strijd tegen chronische ziektes als diabetes en hart- en vaatziekten. Volgens de landelijke beweegrichtlijnen zouden volwassenen wekelijks 150 minuten ten minste matig intensief moeten bewegen. Ook worden spier- en botversterkende activiteiten aanbevolen. Deze landelijke beweegrichtlijnen geven aan hoeveel je minimaal zou moeten bewegen, maar als dat niet lukt, is toch alle extra beweging beter dan geen beweging. Alle beetjes helpen.”
Onderzoek van de Maastricht Studie heeft laten zien dat wie dagelijks dertig minuten minder zit en in plaats daarvan loopt, 20% minder kans heeft op diabetes. Universitair hoofddocent Annemarie Koster over zitten als het nieuwe roken.
“ Minder zitten is belangrijk in strijd tegen diabetes”
Dit geldt ook voor mensen die een chronische ziekte hebben. Bewegen kan het beloop van een aandoening positief beïnvloeden en verergering van de ziekte helpen voorkomen. In de hele wereld wordt
onderzoek gedaan naar de relatie tussen bewegen en ziektes, maar meestal gebeurt dit door patiënten in vragenlijsten onder meer te vragen hoeveel ze bewegen. De antwoorden vormen niet altijd het beste wetenschappelijk bewijs, want mensen schatten hun eigen bewegingstijd en -intensiteit zelden goed in. Koster: “Bij de Maastricht Studie gebruiken we daarom ook een beweegmeter die gedragen wordt op het bovenbeen. Zo krijgen we een heel precies beeld van hoe lang en hoe vaak iemand zit en beweegt, hoe intensief iemand beweegt en welke effecten dit heef op de gezondheid. Met alle verzamelde informatie kunnen we uiteindelijk nog beter aangeven hoe een gezonde leefstijl
met genoeg beweging eruitziet. En hoe je daarmee chronische ziektes kunt voorkomen. Of hoe je kunt bijdragen aan een beter leven ondanks een chronische ziekte.”
Alle goedbedoelde adviezen om meer te bewegen helpen vaak maar tijdelijk om mensen daadwerkelijk in beweging te krijgen. “Ik denk dat het beter werkt om ‘minder zitten’ als credo in je dagelijkse leven in te passen. Wie minder zit, gaat automatisch meer bewegen. Een deel van je bureauwerk staande verrichten, is iets wat ik bijvoorbeeld zelf doe om lange periodes van zitten te onderbreken. Het uitgangspunt om minder te zitten leidt in de praktijk tot beter haalbare doelen bij de meeste mensen. Dit geldt zeker ook voor mensen met een chronische aandoening die vaak al jarenlang een zittende leefstijl hebben en soms ook niet in staat zijn veel te bewegen. Het advies om ‘minder te zitten’ werkt misschien dus wel beter dan dat een arts aan zijn patiënt slechts adviseert om ‘meer te bewegen’.”
Die goed is voor je ogen én mooi staat bij je gezicht.
Plan je oogmeting, pas brillen en krijg de beste zorg, allemaal bij jouw boutique in de buurt.

Annadal
Sint Annalaan 23, Maastricht · 043-3479494

Ritchi Akersteenweg 102, Maastricht · 043-3615025

Heeft u voetklachten, knie, heup of rugpijn dan bent u bij Voetkliniek Sven Iser in goede handen.

3 locaties Meer dan 15 jaar ervaring Innovatieve behandelingen Afspraak binnen één week
Blijf niet langer doorlopen met pijn en maak snel een afspraak. Bel 043-3437684 of bezoek www.vksi.nl
Marion Schmitz is voorzitter van stichting Sjariteit Dementie & Muziek waarin ook Beppie Kraft bestuurslid is. Marion: “Het Eurekaproject is gebaseerd op een krachtig idee: muziek uit de levensfase tussen 15 en 25 jaar raakt diepgewortelde herinneringen. In deze periode vormen mensen hun identiteit, bouwen ze relaties op en beleven ze intense emoties. Door gepersonaliseerde afspeellijsten samen te stellen met muziek uit deze jaren, afgestemd op de individuele voorkeuren van mensen met dementie, ontstaat een unieke vorm van zorg die raakt, verbindt en activeert. Wat we zien gebeuren is dat mensen die nauwelijks spraken, beginnen mee te neuriën of zingen en er ontstaan spontane gesprekken over vroeger.”


Marion zegt dat het project ook betrokkenheid vraagt van mantelzorgers. “Een veelvoorkomende misvatting is dat het Eurekaproject bedoeld is om mantelzorgers direct vrijaf te geven. Dat is zeker niet het geval. Het vraagt juist om betrokkenheid: het samenstellen van de juiste muziek, het observeren van reacties, en het afstemmen van het moment.”
Samenwerking en impact
Het Eurekaproject wordt uitgevoerd in samenwerking met zorgorganisaties, muziektherapeuten, vrijwilligers en familieleden/mantelzorgers. Het doel? Een duurzame, inclusieve vorm van zorg die mensen met dementie niet reduceert tot hun ziekte, maar aanspreekt op hun levensverhaal en innerlijke kracht.


Volgens Marion zou het mooi zijn als nog meer organisaties het project omarmen. “Wij nodigen zorgorganisaties in Limburg, maar ook mantelzorgers, casemanagers dementie, zorgmedewerkers en teammanagers uit om contact met ons op te nemen. Meer informatie is te vinden op www.dementiemuziek.nl of stuur een mail naar: info@dementiemuziek.nl

‘Een persoonlijk en bijzonder afscheid voor iedereen.’
Susanne Rongen-Schols uitvaartverzorger bij DELA

Wilt u meer informatie of een persoonlijk gesprek? Kijk op dela.nl/maastricht of bel 043 711 27 52.


Bij Uitvaartstudio verzorgen we een afscheid dat het unieke en kleurrijke karakter van iemands leven weerspiegelt.
Het liefst lopen we een stukje met je mee op het pad van het leven, zodat we samen kunnen stilstaan bij je wensen en mogelijkheden. In een wensengesprek nemen we de tijd om jouw ideeën, voorkeuren en vragen te bespreken.
Bij Uitvaartstudio verzorgen we een afscheid dat het unieke en kleurrijke karakter van iemands leven weerspiegelt.Het liefst lopen we een stukje met je mee op het pad van het leven, zodat we samen kunnen stilstaan bij je wensen en mogelijkheden.
UITVAARTVERZEKERING? DAT REGELEN WIJ!
Bij Uitvaartstudio staan we altijd voor je klaar, ook met een uitvaartverzekering elders kun je bij ons terecht.



085 088 6300 (24/7 voor overlijden) | www.uitvaartstudio.com | info@uitvaartstudio.com
Beek Berg en Terblijt Buchten Maastricht Meerssen ANNO1861
UITVAARTVERZEKERING? DAT REGELEN WIJ!
Bij Uitvaartstudio staan we altijd voor je klaar, ook met een uitvaartverzekering elders kun je bij ons terecht.
085 088 6300 (24/7 voor overlijden) www.uitvaartstudio.com | info@uitvaartstudio.com
Beek Berg en Terblijt
Op Werelddierendag konden alle dieren van Maastricht (en hun eigenaren) naar de SintServaasbasiliek komen om de zegen te ontvangen van deken John Dautzenberg. Honden, katten, vogels, kippen, paarden, pony’s, schapen, geiten… ieder beest(je) was welkom. Het leek wel of Slivvenhier de deken een handje wilde helpen, want de regen kwam met bakken uit de lucht. Tientallen honden, katten en een kip trotseerden het hondenweer en kwamen op audiëntie.







Fotomuseum aan het Vrijthof in Maastricht presenteert van 27 september 2025 tot en met 25 januari 2026 een tentoonstelling van de Italiaanse sociaal documentaire fotograaf Franco Zecchin. De expositie Life in Sicily toont vijftig iconische zwart-wit foto’s die tussen 1975 en 1994 op het Italiaanse eiland zijn gemaakt. In deze turbulente periode werd Sicilië geconfronteerd met grootschalig maffiageweld, politieke corruptie en sociale ongelijkheid.
Franco Zecchin verhuisde in 1975 naar Palermo en begon zijn carrière als fotojournalist bij het dagblad L’Ora, met bijzondere aandacht voor de invloedrijke maffiaorganisatie Cosa Nostra. De geëngageerde fotograaf richtte zijn lens op aanslagen, begrafenissen, protesten en
op de alledaagse realiteit van de mensen die in de schaduw van deze dreiging probeerden te leven. De foto’s van Zecchin weerspiegelen een eiland in crisis en de veerkracht van haar inwoners. De fotograaf wordt gezien als een van de belangrijkste visuele chroniqueurs van het bloedige maffiatijdperk op Sicilië.
De tentoonstelling geeft een indringend beeld van de strijd tussen georganiseerde misdaad, burgermaatschappij en overheid, maar laat ook de complexiteit zien van een samenleving waarin geweld en schoonheid vaak ongemakkelijk naast elkaar bestaan.






‘Duizelingwekkend, overweldigend, blaast je van je sokken.’ Termen die gebruikt worden bij de expositie PROTEST, die is samengesteld door Bart van den Boom. In velerlei opzichten een bijzondere expositie, alleen al vanwege de locatie. PROTEST is namelijk te zien op twee, grote leegstaande verdiepingen van het voormalige Stercollege aan de Grote Gracht. Dat pand is nu eigendom van de universiteit en wordt deels gebruikt door de Faculteit der Cultuur- en Maatschappijwetenschappen. De bovenste verdiepingen staan echter al jaren leeg.
DOOR: PETER EBERSON BEELD: LYNN VRANKEN
Bart van den Boom weet deze rauwe ruimtes perfect te gebruiken om de video-expositie PROTEST het best tot zijn recht te laten komen. De leegstaande klaslokalen liggen er nog net zo bij als het moment dat de laatste leerling vertrok. Twintig video- en mediakunstenaars uit 17 landen en 5 continenten wist Bart van de Boom te strikken om die lokalen te vullen met hun kunst. PROTEST laat protesten over de hele wereld zien. Niet alleen van nu zoals de oorlog in Gaza of de onderdrukkingen in Afghanistan, maar ook uit het verleden. Van de IRA tot de rassenrellen in Zuid-Afrika.
De bezoeker belandt in een surrealistische wereld met overweldigende projecties. Wie de route door het Stercollege volgt, wordt telkens verrast door de indrukwekkende beelden.
PROTEST sluit perfect aan bij de huidige toestand in de wereld. Een wereld van protesten. Of het nu tegen een regime of president is of tegen de komst van een asielzoekerscentra, protesten zijn van alle tijden. PROTEST laat nog eens duidelijk zien, dat er in decennia die verstrijken eigenlijk weinig verandert in de wereld.
De expositie is nog tot 16 november te zien in het voormalig Stercollege aan de Grote Gracht 76. Open van donderdag tot en met zondag. www.viewmaster-projects.com




Gaat u binnenkort met (vroeg)pensioen, of geniet u er al van?
Zoekt u een nieuwe, inspirerende uitdaging in goed gezelschap?
Sluit u dan aan bij Mannenkoor Borgharen Maastricht!
Waarom zingen bij ons?
• Bij ons geldt het motto: “Je pensioen begint bij Mannenkoor Borgharen Maastricht.” Wij bieden de perfecte mix van gezelligheid en kwaliteit:
Staat u op het punt te genieten van een welverdiend (vroeg)pensioen, of stap al gezet? Zoekt u een nieuwe, inspirerende uitdaging waarbij u in goed gezelschap bent talenten kunt inze@en? Dan nodigen wij u van harte uit om deel uit te maken van Mannenkoor Borgharen Maastricht!
• Vriendelijke gemeenschap: een hechte groep mannen die zangplezier en kameraadschap delen.
WANNEER
Dinsdagavond, 20:00 – 22:15
Waarom zingen bij Mannenkoor Borgharen Maastricht?
• Vocale ambitie: onder leiding van dirigent Alice Hendriks werken we aan een mooi en gevarieerd repertoire.
WAAR
• Rijke toekomst: met nieuwe stemmen zoals die van u blijft ons koor bruisend en vitaal.
• Zingen is gezond: het vermindert stress en geeft een gelukzalig gevoel!
Wie zoeken wij?
Mannen van 50 tot 60 jaar en ouder die hun stem en levenservaring willen inzetten. Zangervaring is welkom, maar enthousiasme telt het meest!
Gemeenschapshuis Haarderhof, Schoolstraat 8, 6223 BE Borgharen (Maastricht)
Wij geloven dat de beste Gjd van uw leven nu begint. Daarom hanteren wij de gedachte:
Zet de eerste muzikale stap van uw pensioen! Neem contact op met Fer van de Winkel: T +31 6 5931190 E secretaris@mannenkoor-borgharen.com
“Je pensioen begint bij Mannenkoor Borgharen Maastricht.”
Kom vrijblijvend meezingen!
Ervaar de sfeer en ontdek hoe leuk samen zingen is.
Bij ons vindt u de perfecte balans tussen gezelligheid en kwaliteit:
* Een Vriendelijke Gemeenschap: Wij zijn een hechte groep mannen die de passie voor zang plezier delen. In de pauze en na de repeGGe is er alGjd Gjd voor een drankje en een goed


* Vocale Ambi8e: Onder leiding van onze ervaren en inspirerende dirigent Alice Hendriks, conGnu aan de kwaliteit van onze optredens en ons repertoire. We repeteren serieus, zodat kunnen zijn op elke vocale presentaGe en elk co
* Een Rijke Toekomst: Door nieuwe stemmen zoals de uwe toe te voegen, zorgen we ervoor Mannenkoor Borgharen Maastricht sterk blij7 en nog vele jaren prachGge muziek kan blijven
Onze stad begint in de buurten en wijken. Hier delen mensen hun dagelijks leven, hier ontstaan contacten en hier voelen inwoners zich thuis. Een sterke sociale basis in de wijk is de sleutel tot een leefbaar Maastricht. De realisatie van voldoende, passende, betaalbare en kwalitatief goede woningen voor iedereen in alle stadsdelen van Maastricht is dan ook een speerpunt voor de senioren StadsPartij Maastricht. “Wij zien hierbij een actieve rol weggelegd voor de woningcorporaties gericht op de leefbaarheid” aldus fractie voorzitter John Steijns.
invulling van Sphinx-Noord vormt de afronding van het Sphinxkwartier.
*Zingen is gezond: door te zingen maak je endorfine aan, dat is stress verlagend en zorgt gelukzalig gevoel
Een greep uit de bouwactiviteiten in Maastricht In Malpertuis is de bouw van appartementen inmiddels opgeleverd evenals bij de Blauwe Loper en in Nazareth. In Pottenberg vordert de nieuwbouw evenals in OudHeer en de Dr.Bakstraat bij de Brusselsepoort. Verder bouwactiviteiten in Limmel aan de kop van de Balijweg. Bouwplannen liggen klaar voor o.a. Wyckerpoort, Heugem, Scharn, Caberg-Malpertuis en Mariaberg. Voor het project centrumplan De Heeg heeft de gemeenteraad opdracht gegeven de herontwikkeling actief op te pakken. En de
In nauwe samenwerking met de Universiteit Maastricht, Maastricht UMC+ en de Provincie Limburg worden de plannen ontwikkeld voor de Brightlands Health Campus als motor van de Zuid-Limburgse kenniseconomie waar het goed werken, wonen en verblijven is. Daarnaast is het bestemmingsplan Limmel aan de Maas vastgesteld en heeft de aanleg van een warmtenet alle aandacht. Wethouder Frans Bastiaens (ruimtelijke ontwikkeling) heeft dit voortvarend opgepakt.
Wij zijn specifiek op zoek naar mannen van 50 tot 60 jaar en ouder die hun stem en levenservaring willen inbrengen. Zangervaring is mooi meegenomen, maar enthousiasme en de wil om te het belangrijkst!
Wilt u weten of Mannenkoor Borgharen Maastricht bij u past?
De Senioren -stads- Partij Maastricht stelt vast dat er stappen worden gezet voor starters, senioren, gezinnen en studenten. De bouwactiviteiten moet doorstroming bevorderen. Een goede mix van koopwoningen, sociale huurwoningen in alle wijken van Maastricht is en blijft dan ook voor ons naast een kloppend hart in elke wijk of buurt absoluut en must!
Kom dan vrijblijvend een paar keer meezingen Gjdens onze repeGGe. U kunt de sfeer proeven, dirigent en zangers leren kennen en ontdekken hoe fijn het is om samen te werken aan prachGge muziek.
Info: john.steijns@gemeenteraadmaastricht.nl
* Wanneer: Op dinsdagavond van 20:00u tot ca. 22:15u
* Waar: Gemeenschapshuis Haarderhof, Schoolstraat 8, 6223 BE, Borgharen Maastricht.

Op haar twaalfde schreef ze haar eerste schoolmusical, deed de regie en speelde zelf de hoofdrol. Toch kwam Inger van Eldik niet in de theaterwereld terecht. “Ik woonde destijds in Geldrop en uit de beroepskeuzetesten kwam iedere keer de toneelschool naar voren. De toneelschool lag echter in Amsterdam of Maastricht. Dat zagen mijn ouders niet zitten, zo ver van huis.”
DOOR: MAURICE VAN DER LINDEN BEELD: LYNN VRANKEN EN JEAN-PIERRE GEUSENS

Het was niet zo dat mijn ouders vonden dat met theater geen boterham was te verdienen. Ik was enig kind en mijn ouders heel beschermend. Zodoende kwam ik niet op de planken terecht, maar in de reisbranche en later in de uitzendwereld. Maar de link naar de theaterwereld bleef. Bij Manpower was ik als regiodirecteur verantwoordelijk voor 45 filialen. Als er ook maar iets georganiseerd moest worden, schreef ik het draaiboek of stond ik voor de groep.”
Zelfstandig ondernemer
In 2010 opende Inger haar wellness center Anti Aging & Wellness by Inger in Club Pellikaan aan de Dousbergweg in Maastricht. In 2016 verhuisde ze van het Belgisch-Limburgse Rekem naar Maastricht. Toch duurde het nog tot haar 57ste voordat ze echt ‘de overstap’ naar theater maakte. “Doordat ik zelfstandig ondernemer was geworden,
kon ik veel gemakkelijker mijn eigen tijd indelen. Ik begon met toneellessen te nemen bij Jolanda Jonkers aan de
“ Ik wil op een positieve manier iets brengen, met ook de nodige zelfspot. ”
Boschstraat. Zij bracht me in contact met Marlies Harings die het stuk De Meiden op de planken wilde brengen. ‘Jij bent geknipt voor de rol van de rijke dame’, vond Jolanda. En zo had ik mijn eerste rol te pakken.” Daarna zouden nog vele rollen volgen.
Geen Peter Pannekoek
Bij Club Pellikaan kwam ze ook in contact met Marij Perry die eigenaresse is van de gelijknamige Tennis & Padelschool. Inmiddels zijn ze dikke vriendinnen en is Marij de vaste regisseur van Inger. “Ik zie me meer als een coach”, zegt Marij. “Ik probeer haar op een zo positief mogelijke manier te begeleiden. Ik ben natuurlijk ook kritisch, maar wel op een manier die opbouwend is.” “Ze haalt het beste in mij naar boven”, benadrukt Inger. “Ik wil zelf ook geen Peter Pannekoek of Theo Maassen zijn, die humor maken ten koste van anderen. Ik wil op een positieve manier iets brengen, met ook de nodige zelfspot.”
Op het podium willen blijven
Na de nodige voorstellingen gespeeld te hebben, kreeg Inger steeds vaker het gevoel dat ze een rol wilde waarbij je het podium opgaat en niet meer eraf. “Bij toneelstukken ga je op en af, maar ik
wilde iedere keer op dat podium blijven. Daarom besloot ik in 2023 om met mijn eigen show te komen. Met als thema de alledaagse dingen. Verhalen vertellen, liedjes zingen en vooral ook interactie met het publiek.” De eerste solovoorstelling van Inger kreeg de titel Het is tijd. In 2024 volgde Inger zingt Pur Sang en recentelijk ging haar derde voorstelling in première: Kijk zij! In deze voorstelling is Marij ook de sidekick van Inger. “Toon Hermans had Johnny, Inger heeft Sjannie”, zegt Marij lachend. “Ik kom een keer of achttien het podium op, maar zeg geen woord. Het geeft dan een rustmomentje voor Inger, die continu op de bühne staat, maar ook voor de show zelf. Ik krijg zelfs applaus, terwijl ik eigenlijk niets doe, dat vind ik wel bijzonder.”
Geen zenuwen
Bij iedere première is ook Willeke van Ammelrooy aanwezig. Daar is Inger best wel trots op. “Willeke woont in het Heuvelland en kwam op tennisles bij Marij. Zo is het contact ontstaan. Fantastisch dat zo’n grootheid naar mijn shows wil komen kijken.” Ook met Anne Wil Blankers heeft ze af en toe contact. “Ik heb nooit zenuwen voor een voorstelling”, zegt Inger. “Anne Wil had daar een mooie verklaring voor. ‘Als je weet wat je gaat

doen, je de tekst hebt gerepeteerd, je stem goed hebt verzorgd en voldoende rust neemt, hoef je geen zenuwen te hebben.’ En dat klopt ook.”
Het Pesthuys Podium is een beetje haar ‘thuis theater’. Inger: “We speelden al drie jaar op rij drie keer voor een uitverkocht huis. Vervolgens speelden we het stuk ook op bijzondere buitenlocaties, zoals in de wei in het Jekerdal of in de Pluktuin in Geulle. Maar ook in de kerk in Veldwezelt of bij mensen thuis. Dat kleinschalige, intieme is geweldig. Al ben ik heel eerlijk dat ik ook wel eens in het Theater aan het
Vrijthof of wellicht in de toekomst in de Bonbonnière zou willen staan.”
Vierde show
Tot slot benadrukt Inger dat naast de inbreng van Marij, ook de muziek van Ben Perry en Frans van Vliet bijdragen aan het succes van haar voorstellingen. Haar wellness center is inmiddels gevestigd in Hotel Crowne Plaza en zelf wil ze het een stukje rustiger aan gaan doen qua werk. Maar dat geldt niet voor haar voorstellingen. De vraag of er in 2026 weer een nieuwe show komt, is dus eigenlijk overbodig. “Zeker weten!”, besluit Inger met volle overtuiging.

Maastricht is een stad vol historie en allure, maar staat voor een uitdaging: de middenklasse voelt zich steeds minder thuis. Veel gezinnen vertrekken naar omliggende gemeenten of zelfs over de grens, op zoek naar betaalbare woningen en leefbare buurten.

Het parkeer beleid wordt ervaren als wegpesten van de normale Maastrichtenaar. Steeds meer betaald parkeren en voorstellen om al het straatparkeren in het centrum weg te halen zijn onrealistisch. Mensen komen van ver naar de stad toe. Er zijn mensen die minder mobiel zijn vanwege leeftijd of een beperking die ook naar de stad moeten kunnen.
Voor gezinnen, die de auto nodig hebben voor werk en gezin, is dit een extra last. Ook het bouwbeleid met onhaalbare regels maakt Maastricht niet aantrekkelijk. Met allemaal regels voor percentages sociale huur en




















































betaalbaarheid maken we steeds maar kleine woningen. Laat de markt bouwen wat die wil zodat doorstroom weer op gang komt. In Sittard-Geleen heeft 30% een ruime gezinswoning in Maastricht slechts 16%.
De VVD wil dit veranderen met drie speerpunten:
• Bouw meer middenhuur en koopwoningen voor senioren en starters voor meer doorstroming.
• Parkeerbeleid op maat: alleen betaald parkeren bij aantoonbare overlast.
• Investeer in buurten, niet alleen in stenen maar ook in het sociale weefsel.
Maastricht moet weer een stad zijn waar de middenklasse de basis vormt van een stabiele, veilige en bloeiende toekomst.
Guiseppe Noteborn, Maastrichtse VVD fractie













































Van 6 tot en met 9 november vormt het MECC
Maastricht opnieuw het toneel van Jumping Indoor Maastricht, kortweg JIM. Vier dagen lang staat de paardensport centraal, met wedstrijden op het hoogste internationale niveau en volop ruimte voor entertainment, Limburgse gastvrijheid en beleving.


Sport van wereldklasse
Tijdens Jumping Indoor Maastricht komen de beste ruiters en paarden uit binnen- en buitenland naar de stad. Er wordt gesprongen op viersterrenniveau en de Grote Prijs van Maastricht geldt als een van de hoogtepunten van het weekend. Daarnaast staat ook de FEI Driving World Cup op het programma: de wereldbeker voor vierspanmenners. Deze spectaculaire rubriek zorgt elk jaar weer voor volle tribunes en spanning tot de laatste seconde.
JIM is niet alleen voor kenners interessant. De wedstrijden zijn goed te volgen en de sfeer in de arena is laagdrempelig en uitnodigend. Wie nog nooit een paardenwedstrijd heeft bezocht, ontdekt al snel hoe bijzonder de band tussen ruiter en paard is en hoeveel concentratie, kracht en samenwerking er bij komt kijken.
Limburgse avond als aftrap
Nieuw dit jaar is de Limburgse Avond op donderdag 6 november. Deze speciale openingsavond staat volledig in het teken van Limburgse sporters en artiesten. Onder leiding van presentatrice Renee van Bommel nemen drie teams van topdressuur- en springruiters het tegen elkaar op in een reeks onderdelen, van een manege-challenge tot een estafette. Iedere ronde telt mee voor de teamranking, waarbij het publiek zelfs invloed heeft op de uitslag.
Tussen de onderdelen door is er ruimte voor muziek en plezier. John Tana, voor velen een vaste naam in de regio, treedt op en ook DJ Rico Verhoeven zorgt voor de nodige energie. De Limburgse Avond belooft daarmee een combinatie van sport, humor en gezelligheid te worden, helemaal in de stijl van Maastricht.
Meer dan alleen sport
Jumping Indoor Maastricht is ook een gezellig dagje uit voor jong en oud. In de promo village zijn tientallen stands te vinden met ruitersportartikelen, mode en lifestyleproducten. Bezoekers kunnen er winkelen, proeven en kennismaken met alles wat de paardensport te bieden heeft. Voor kinderen zijn er speciale activiteiten en ontmoetingen met pony’s en paarden.
In mei 1962 werd deze foto gemaakt in de Vijfharingenstraat. De kleding van de voetgangers doet vermoeden dat het een wat frissere dag was. De lens van fotograaf G.Th. Delemarre kijkt in de richting van de Grote Staat. Te zien is hoe een fiets geparkeerd staat voor het pand met huisnummer 8. Op de gevel is te lezen: ‘N. Verjans & Zn’ en ‘Vakkledinghuis Verjans’. In De Nieuwe Limburger werd op 15 juni 1960 een advertentie geplaatst waaruit blijkt dat de dag erna deze winkel om twee uur in de middag geopend zou worden.

Deze winkel van de familie Verjans op nummer 8 was de tweede winkel van de familie in de Vijfharingenstraat. De andere winkel lag op nummer 17. Volgens de advertentie waren de winkels van Verjans gespecialiseerd in bedrijfskleding, waaronder kelnersjassen, doktersjassen, kappersjassen, laboratoriumjassen en kruideniersjassen. In verband met de opening van de tweede zaak was er ook een speciale actie. Bij een aankoop van meer dan tien gulden kreeg je een paar nylons ter waarde van 2,95 gulden cadeau. Voordat de familie Verjans op het adres Vijfharingenstraat 8 een tweede winkel opende, was hier decennialang de levensmiddelenzaak van de familie Notermans-Heuts gevestigd.
De winkels van de familie Verjans werden gedreven door de weduwe van Nico Verjans en haar zoon. Nico was op 24 juli
1958 overleden op slechts achtenveertigjarig leeftijd. Hij liet een weduwe en een zoon na. In De Nieuwe Limburger van 23 juli 1965 is te lezen dat de firma N. Verjans vanuit de Vijfharingenstraat verhuisde naar het adres Achter het Vleeshuis 29, waar jarenlang de slager Wittelings was gevestigd.
Wie ook een winkel in de Vijfharingenstraat had, en wel op nummer 6, was het echtpaar Joannes Matheus Hubertus Baren en Maria Ida Hubertina Krischer. Beiden zouden op zeer jonge leeftijd overlijden. Joannes Matheus Hubertus Baren sloot op 17 november 1869 voor eeuwig zijn ogen, slechts drieëndertig jaar oud. Ruim acht maanden eerder was hij nog vader geworden. Zijn weduwe blies op 21 februari 1873 op eenendertigjarige leeftijd haar laatste adem uit. Zij was toen nog steeds woonachtig in de Vijfharingenstraat.
Toen deze foto werd gemaakt, in mei 1893, droeg de Sint Servaasbrug nog geen officiële naam. De brug werd heel eenvoudig de Maasbrug genoemd. Na de ingebruikname van de Wilhelminabrug in 1932 werd het noodzakelijk de Maasbrug een naam te geven. Gekozen werd voor de naam Sint Servaasbrug. De Wilhelminabrug staat bekend als de ‘Nuij Brögk’, terwijl de Sint Servaasbrug ook wel de ‘Aw Brögk’ genoemd wordt. Het gietijzeren hekwerk, dat duidelijk te zien is op de foto, verdween in 1932. Delen van dit hekwerk bevinden zich tegenwoordig in de Abtstraat, de Begijnenstraat en de Verwerhoek.

Tot de komst van de Fransen (1794) werd het onderhoud van de brug op diverse wijzen geregeld. Zo waren alle Maastrichtse burgers en ingezetenen verplicht om in hun testament een bedrag na te laten aan de financiering van het onderhoud van de brug. De notaris moest dit bedrag innen, en ontving een kwitantie na betaling aan het stadsbestuur. Die kwitantie werd bij het testament bewaard. Het bedrag was afhankelijk van de omvang van de nalatenschap, maar was meestal een rijksdaalder.
In de Historische Encyclopedie Maastricht, samengesteld door Pierre Ubachs en Ingrid Evers, is te lezen dat over de lengterichting van de brug tot 1794 de denkbeeldige scheidslijn liep tussen het Luikse deel van de Maas (ten zuiden van de lijn) en het Brabantse (ten noorden van de lijn).
In het tweeherige Maastricht was dit juridisch van groot belang. We kijken richting Wyck en aanschouwen onder meer de Sint Martinuskerk, in 1857-1858 gebouwd naar een ontwerp van de bekende architect Pierre Cuypers. Op 8 december 1858 vond de wijding van de kerk plaats door bisschop Joannes Augustinus Paredis van Roermond. De bouwvallig geworden middeleeuwse voorganger van de huidige kerk werd in 1855 gesloopt. De toren van deze voorganger was gericht naar Maastricht, dit in tegenstelling tot de toren van de huidige kerk.
Het kenmerkende gebouw van Brouwerij De Ridder is nog niet te zien op de foto. Dit gebouw werd pas in 1929-1930 gerealiseerd. De familie Van Aubel, tot 1982 eigenaar van Brouwerij De Ridder, begon haar brouwerij in 1857 in de Rechtstraat.
Naar schatting hebben
1,5 miljoen Nederlanders minstens één tatoeage.
Op 1 januari 2025 stonden er ruim 3.200 tattooshops ingeschreven
bij de Kamer van Koophandel. Ieder kunstwerk heeft een verhaal. Karlijn van der Graaf ging voor
De Nieuwe Ster op onderzoek uit naar een van die verhalen.

De 63-jarige Ruud uit Malberg is het type ruwe bolster, blanke pit. Als hij de aanleiding vertelt van de tatoeage die zijn gehele rug bedekt, worden zijn ogen vochtig. Voldoende reden om standaard bedekkende kleiding te dragen, anders moet hij het vaker vertellen dan goed voor hem is. Bovendien heerst er volgens Ruud bij zijn generatiegenoten nog steeds een stigma op tatoeages.
DOOR:
KARLIJN VAN DER GRAAF BEELD: KARLIJN VAN DER GRAAF
Zijn dochter Rachelle woont samen met haar vriendin in Zweden. Vanwege hun kinderwens onderging zij een simpele ingreep, waarbij ontdekt werd dat ze een vorm van kanker onder de leden had. Een zwaar traject volgde, waarbij Ruud dikwijls hogere machten aanriep om zijn dochter te genezen. Of om anders hém in haar plaats ‘te halen’. De tempel links boven staat hier symbool voor. Centraal staat de samoerai krijgster, waarin een portret van het gezicht van Rachelle is verwerkt. Ruud was verrast door de flinkheid die zijn dochter vertoonde tijdens haar ziekbed. Als een samoerai ging ze de strijd aan.
‘Bloem des levens’
Het hannya-masker in haar hand verwijst naar die veerkracht en de daarmee gepaard gaande emoties. Het bruggetje onder de tempel staat voor de overgang van een

onbekommerd naar een zorgelijk bestaan voor Ruuds gezin. Onderaan zijn rug zijn de contouren van lotusbloemen te zien. Deze worden in oosterse culturen ‘bloem des levens’ genoemd. Ze groeien uit modder maar blijven zelf schoon en puur, en worden geassocieerd met de cyclus van leven, dood en wedergeboorte.
Toepasselijk want Rachelle werd beter. Samen met haar vriendin kreeg ze alsnog een kindje: Jack. Ook op Ruuds lijf kwam de cirkel rond: de beeltenis van zijn kleinzoon is intussen in inkt vastgelegd op zijn rechterbovenbeen.
De tatoeage is van de hand van tattoo artiest Selina Miesen van Tat Cat Tattoo Studio in Lanaken.

Heb jij ook een bijzonder verhaal bij jouw tattoo, woon je in Maastricht en wil je dit delen met de lezers van De Nieuwe Ster. Stuur dan een kort berichtje naar redactie@denieuwestermaastricht.nl

Voor de 13e keer worden de Maastricht Awards uitgereikt. Negen finalisten zullen uiteindelijk strijden om de ondernemersprijzen in drie categorieën. De finalisten worden 31 oktober bekendgemaakt. In totaal zijn 22 Maastrichtse bedrijven genomineerd voor de awards.
DOOR: PETER EBERSON BEELD: LYNN VRANKEN EN MKB-LIMBURG

Jarenlang werd het evenement georganiseerd door de gemeente Maastricht zelf, maar inmiddels is er een aparte organisatie die de Maastricht Awards onder zijn hoede heeft genomen. De gemeente is wel een van de grotere sponsoren van de avond en geeft daarmee aan hoe belangrijk de ondernemersprijzen voor de gemeente Maastricht zijn. Ook MKB-Limburg ondersteunt de Maastricht Awards.
Hubert Mackus, is wethouder van economie in Maastricht en hij legt het belang uit van de awards. “We hebben in Maastricht heel veel ondernemers. Grote en kleine bedrijven. In de industrie, horeca en toerisme, detailhandel en dienstverlening. Met de Maastricht Awards wordt waardering uitgesproken voor deze ondernemers. Ze worden niet alleen tijdens de avond op 26 november in het zonnetje gezet, maar we bieden ze ook een podium om hun bedrijf onder de aandacht te brengen van honderden andere ondernemers. De avond is een perfecte netwerkbijeenkomst.”
Ook al komt Mackus als wethouder van economie bij heel veel bedrijven, er zijn nog steeds ondernemingen die voor hem onbekend waren. “Het geeft aan hoe ondernemend Maastricht is. Maastricht slaagt er steeds weer in zich economisch opnieuw uit te vinden. Meer dan honderd jaar geleden kwam de maakindustrie tot bloei. Grote bedrijven die soms nog steeds bestaan zoals de Mosa vestigden zich hier. Later ontwikkelde de stad zich tot kennisstad met de komst van de universiteit en het MUMC+ en kwamen er meer dienstverlenende bedrijven, zoals callcenters naar de stad. Op het hoogtepunt werkten er in Maastricht 7.000 mensen in callcentra. Daar is een deel weer van weg door nieuwe ai-ontwikkelingen, maar bijvoorbeeld Mercedes Benz heeft gekozen om een hoogwaardig callcentrum in Maastricht te houden, omdat ze hier de juiste mensen vinden.”
“Tegelijkertijd is Maastricht ook een belangrijke toeristenstad geworden en met de Brightlands Campus ook een plek voor innovatieve (medische) startups. Zo zal Maastricht zich altijd aanpassen en blijven ontwikkelen”, zegt de wethouder. “Juist de diversiteit aan economische bedrijvigheid maakt de stad zo aantrekkelijk. Neem alleen al Maastricht als koopstad. Daar staan we op plek vijf, terwijl we niet tot de grootste steden van ons land behoren.”
De wethouder is trots dat voor de 13e keer de ondernemersprijzen worden uitgereikt. “Het is belangrijk dat we ondernemers waarderen, maar ook dat
“
Maastricht slaagt er steeds weer in zich economisch opnieuw uit te vinden”
we ze als gemeente goed faciliteren. Dat gaat nog niet altijd overal soepel, maar de gemeente ziet het belang van een goed en gezond ondernemersklimaat. We stimuleren dat. Als tegen de binnenstad aan industrieterreinen vrijkomen zoals bij Trega of mogelijk in de toekomst bij de glasfabriek die dicht gaat, moeten we niet meteen roepen alleen woningbouw. We zullen bij elke nieuwe uitbreiding ook ruimte moeten geven aan ondernemers.”
Martijn van Helvert, voorzitter van MKB-Limburg onderschrijft het belang van de Maastricht Awards en zegt dat MKB-Limburg dergelijke initiatieven van harte ondersteunt. “We doen dit op heel veel plekken in Limburg omdat we het belangrijk vinden om waardering uit te spreken voor de ondernemers. Als je de politiek volgt wordt vaak alleen het negatieve van ondernemen benadrukt. Bedrijven die mega-winsten maken, de aandeelhouders ruim belonen en gebruik maken van fiscale mogelijkheden om zo weinig mogelijk belasting te betalen. Dat is echter niet de ondernemer in het midden- en klein bedrijf.



Die ondernemer werkt elke dag hard aan zijn bedrijf. Loopt risico’s, zet veel op het spel en heeft de zorg voor personeel dat elke maand hun salaris wil ontvangen. Allemaal factoren waarvoor veel meer waardering voor mag zijn voor die ondernemers.”
De Maastricht Awards is volgens de MKB-voorzitter een mooi podium om die waardering uit te drukken. “Ondernemers krijgen een podium en worden in het zonnetje gezet voor het werk dat ze doen. De avond is een mooie gelegenheid om in contact te komen met honderden collegaondernemers om te netwerken. Uiteindelijk staan negen bedrijven in de finale. Deze bedrijven stellen zich met hun nominatie kwetsbaar op. Ze moeten hun cijfers laten zien aan de jury en zich goed presenteren. Maar als je dan wint, dan kun je daar als bedrijf ook maximaal van profiteren.”
De uitreiking van de Maastricht Awards

vindt plaats op woensdag 26 november in De Rebelle en wordt een feestelijke avond met 700 ondernemers in de zaal. Voor de organisatie wordt er samengewerkt met de EMG Group die de Rebelle exploiteert en het bedrijf Sessibon. Joyce Boumans is managing director van Sessibon. “We willen dat ondernemers meer kunnen profiteren van de Maastricht Awards. Het event moet meer zijn dan één gezellige avond. Zo hebben we volop ingezet op social media in de maanden naar het evenement toe. Oproepen gedaan om bedrijven aan te melden, alle genomineerden online gepresenteerd en veel tamtam gemaakt. Dat resulteerde in tientallen aanmeldingen, waarvan uiteindelijk 22 bedrijven zijn genomineerd. Na een zorgvuldige selectie waarbij ook naar de cijfers wordt gekeken en een bedrijfsbezoek wordt gedaan gaan er 9 bedrijven naar de finale. Natuurlijk is het hoogtepunt de uitreiking van de awards,
maar ook na die avond moeten de finalisten en de winnaars profiteren van de uitstraling van de award”, zegt Joyce. Volgens haar is de avond een ideale avond voor Maastrichtse ondernemers om te netwerken. Dat is een belangrijk onderdeel straks van de avond. Dus niet te lang aan tafel, maar vooral ook spreken met collegaondernemers.”
Voor ondernemers die bij de avond aanwezig willen zijn heeft de organisatie verschillende sponsorpakketten samengesteld.
Scan de QR-code voor meer informatie




De feestelijke uitreiking van de Michelinsterren in Maastricht heeft Maastricht Heuvelland Culinair nog meer op de kaart gezet. Het samenwerkingsverband van restaurants en ambachtelijke leveranciers heeft mede als doel om van Zuid-Limburg een culinaire topregio te maken.
DOOR: PETER EBERSON BEELD: LYNN VRANKEN
“
En dat doel komt steeds meer in zicht”, zegt Ad Veenhof, voorzitter van Maastricht Heuvelland Culinair. Hij verwijst naar de recente successen van aangesloten restaurants. Zo kreeg topchef Guido Braeken van restaurant Create een half jaar na de start van zijn restaurant bij Van Oys Maastricht Retreat, twee Michelinsterren uitgereikt tijden de ceremonie in het MECC in Maastricht.
Sandra en Michelle van de Bunt van restaurant De Leuf in Ubachsberg ontvingen de Service Award van Michelin voor hun uitmuntende gastvrijheid. Een paar dagen voor de Michelinbijeenkomst werden Hans van Wolde van Brut172, Guido Braeken en Robin van de Bunt van de Leuf in Milaan onderscheiden bij de Best Chef Awards. Ze horen tot de 500 beste chefs ter wereld.
Ad Veenhof: “En dat was nog niet alles. Wouter Houten en Luca Zeegers ontvingen een Bib Gourmand voor hun twee restaurants Prix de Rome en café Sjiek. Het toont de kwaliteit van Maastricht Heuvelland Culinair.”
De voorzitter zegt dat het de ambitie is om internationaal erkende gastronomische topregio te zijn. “Onze leden zijn gevestigd in het mooiste stukje van Nederland, Zuid-Limburg. Van oudsher al een regio met goede restaurants en producenten van streekproducten. Maastricht Heuvelland Culinair is een bijzondere samenwerking tussen aangesloten restaurants en ambachtelijke leveranciers. Bij ons zijn 25 toprestaurants aangesloten en 10 leveranciers die de smaakmakers vormen. Gezamenlijk is ons doel om culinaire topregio te worden. We willen dat meer mensen uit de rest van het land en het

buitenland deze regio ontdekken en als destination zien voor een bezoek aan bijzondere producenten en fine dining restaurants.”
De afgelopen jaren hebben zich steeds meer toprestaurants en leveranciers aangesloten bij Maastricht Heuvelland Culinair. Toetreding gebeurt na een strenge selectie, die bedoeld is om de kwaliteit van het samenwerkingsverband op het hoogste niveau te houden. Ad Veenhof: “Alleen als kwaliteit, topgastvrijheid en service op topniveau is kunnen restaurateurs of leveranciers toetreden. Ze moeten bovendien bereid zijn om met elkaar samen te werken en dezelfde ambitie hebben om van Zuid-Limburg culinaire topregio te maken”, zegt voorzitter Ad Veenhof.
Meer informatie: maastrichtheuvelland.com

In december start de renovatie van het dak van de Onze Lieve Vrouwe Basiliek. Maar liefst 115.000 leien worden de komende jaren vervangen. De huidige Franse leien liggen al 65 jaar op het dak. Van een afstand zien ze er nog prima uit, maar na onderzoek is gebleken dat ze bros beginnen te worden. Water wordt dan opgezogen door de leien en druppelt er vervolgens doorheen. Met alle gevolgen van dien voor de houten dakconstructie, die onder de leien ligt en eeuwenoud is. Tijd dus voor vervanging - tijd voor een miljoenenproject.
DOOR: MAURICE VAN DER LINDEN BEELD: LYNN VRANKEN
Naast het dak, pakken we ook alles mee wat nodig is”, legt restauratie-architect Karl Pesch-Konopka uit. Hij is als bouwmeester verbonden aan de Parochiefederatie Onze Lieve Vrouw | Sint Pieter, waartoe de basiliek behoort. “Dan moet je denken aan het voegwerk,
maar ook reparaties aan de natuursteen die verwerkt is in de bouw.”
Eigen bijdrage
De nieuwe leien komen uit een groeve in Penrhyn, Wales. Het is overigens geen kwestie van een bestelling van 115.000 leien plaatsen. “Was dat maar waar”,
zegt Alex Jaminon, penningmeester en vicevoorzitter van het kerkbestuur. Karl voegt hieraan toe: “We willen in WestEuropa op onze monumenten graag een iets dunnere lei dan het reguliere model dat ze met name in het Verenigd Koninkrijk gebruiken, en die moeten ook nog eens van goede kwaliteit zijn.


























Het adres voor al uw tuin-, dier en bakbenodigdheden
Op 2 minuten rijden van Maastricht UMC+
Gratis parkeren
Persoonlijk advies

Vogelzang 7a 6229 VM Maastricht(Heugem) 043-3672835 avevemaastricht@aveve.nl Ma-vr: 9.00-18.00u Za: 9.00-17.00u

Geef jezelf dit jaar nog een goed gevoel!


Bel of 043-325 46 66 voor jouw gratis intake!




Sinds het jaar 2008 is Chimera actief in de inkoop en verkoop van edelmetalen zoals goud, zilver en diamant. Chimera gelooft in eerlijke prijzen en garandeert daarom de hoogste goudprijs van Limburg.
www.goudinkoopchimera.nl


Afvallen voor kerst? Dit is het moment om te beginnen! Wil jij met de feestdagen dat leuke jurkje weer aan? Nog 5 kg afvallen voor kerst? Met onze persoonlijke begeleiding voel je je energieker, slanker en zelfverzekerder. Geen streng dieet, maar een gezonde balans die vol te houden is.
Start vandaag nog en vier de feestdagen met een glimlach én een maatje minder!
MAASTRICHT
Hochterpoort 17



Dus dat is een zoektocht op zich. In Wales hebben we de juiste lei gevonden. Daar kun je echter niet meer bestellen dan de groeve beschikbaar heeft.” Daarom is in december vorig jaar de eerste bestelling geplaatst, in maart van dit jaar de tweede en in het voorjaar van 2026 volgt de derde en laatste bestelling. Bestellen in december 2024 betekent ook direct betalen. Eén lei kost 2,70 euro en in totaal gaat de gehele renovatie 1,8 miljoen euro kosten. “Dat is een aanslag op de kas van de parochiefederatie als de donaties niet kunnen zorgdragen voor de nog benodigde financiering”, zegt Alex. “We krijgen wel landelijke en provinciale subsidie. Maar uiteindelijk moeten we zelf nog zo’n 30 procent van dat bedrag financieren. Dan praten we toch over 650.000 euro. Van de gemeente Maastricht ontvangen we geen financiële bijdrage. Sterker nog, we moeten zelfs leges betalen over het werk en precario voor het plaatsen van de steiger rondom de basiliek. Dat is 1,5 procent van het totale renovatiebedrag. Donaties en fondsenwerving zijn dus hard nodig.”
Toeristen zijn niet gul Het baart het kerkbestuur grote zorgen, want zonder donaties is de kas straks leeg.
De parochiebijdragen lopen terug en de toeristen die de basiliek bezoeken vullen dit niet aan. Niet alle toeristen zijn blijkbaar gul als het om een donatie gaat. Ze gebruiken de basiliek wel vaak als schuilplaats bij slecht weer. “In een weekend bezoeken 1000 tot 1200 mensen de basiliek. Als het dan slecht weer is geweest, ziet de basiliek er niet uit. Ze nemen de hond mee of ze eten een boterham in de banken”, vertelt Karl. “Om dit iedere keer weer schoon te maken, kost ook veel geld. We zijn per dag al 600 euro aan regulier onderhoud en schoonmaak kwijt. Na deze renovatie mag er echt niet geks meer gebeuren, want daar hebben we het geld dan niet meer voor. Noch het bisdom, noch Rome, is eigenaar van de basiliek. Dat zijn wij als parochie, dus we moeten alles zelf ophoesten.”
Iedere cent naar het dak
Waar de Waalse Kerk in Maastricht uit het hele land van protestantse gelovigen geld kreeg om een verbouwing uit te voeren, is de katholieke gemeenschap minder gul. “We bedenken daarom ook heel veel verschillende acties om geld in te zamelen.”
Zo zijn er bijvoorbeeld de exclusieve
‘Onze Lieve Vrouwe-kerstballen’ te koop, waarvan de volledige opbrengst ten goede komt aan de restauratie van het dak van de basiliek. “En voor alle duidelijkheid, van alle dakdonaties hoeven wij niets af te dragen aan het bisdom”, benadrukt Alex. “Iedere cent gaat naar het vervangen van het dak.”
Als in november de vergunning wordt verleend, wordt in december gestart met het dak van de apsis. Dat is de ronde nis achter het hoofdaltaar aan de zijde van de Stokstraat. De westbouw is in het voorjaar van 2026 aan de beurt. Vervolgens wordt begonnen aan het hoofddak van de basiliek. Dit zal tot en met 2027 duren. Als laatste wordt het dak van de Kruisgang en de Merodekapel onder handen genomen. Dat zal in 2028 zijn.
Op de leien die we nu besteld hebben, geeft de groeve in Wales 100 jaar garantie. “Met goed onderhoud gaat het dak dan zo’n 120 jaar mee. Wij zullen dus niet meer meemaken dat het dak opnieuw vervangen moet worden”, besluiten Alex en Karl lachend.






Kom naar de gratis workshop Doe het zelf isoleren op dinsdag 11 november om 19.00 uur in het
Klimaathuis Maastricht (President Rooseveltlaan 217). Je leert waar je zelf kunt isoleren en hoe je dat goed doet.


Meer info en aanmelden: gemeentemaastricht.nl/klimaatweek
Onderdeel van de Klimaatweek. Bekijk het hele programma op de website.




















































- Niet cumuleerbaar met andere kortingen en folderprijzen.

- Niet geldig op: dranken, gashoudende producten, artikelen met “Vaste Lage Prijs”, supplementaire diensten (o.a. transport, installatie service, maatwerk...), de Hubo Cadeaukaart, alle Hubo boxacties en reeds bestelde goederen.







































