Stadsmagazine De Nieuwe Ster november 2025

Een kijkje in ons nieuwe hoofdstuk

We heten u welkom vanaf 2 december in onze vernieuwde winkel

MEERSSEN | MAASTRICHT | MARGRATEN mestrini.nl

Maastricht is een stad met heel veel voordelen. Los van het feit dat het de mooiste

en is alles wat je nodig hebt

eigenlijk best wel vreemd dat er mensen zijn die voor hun sinterklaas- en kerstinkopen niet uit hun stoel komen,

webshop bestellen in de hoop dat de spullen op tijd

Wie koopt bij een lokale ondernemer in de stad, die heeft al die problemen niet. Omdat internet alles transparant maakt, is wat je koopt in de fysieke winkel en dan nog het liefst bij een lokale ondernemer meestal niet duurder dan op internet. Zeg nou zelf, inkopen doen in een feestelijk verlichte stad, waar je in de winkel de spullen kunt zien en voelen, kleding kunt passen en meteen de spullen mee naar huis krijgt, heeft toch meer charme dan met drie muisklikken online te bestellen om spullen in zeecontainers uit

Nog los van het feit dat je in de stad altijd wel een bekende tegenkomt om een praatje mee te maken, kun je in de stad na het shoppen heerlijk genieten op een (verwarmd) terras of in een gezellige horecazaak. Dat maakt winkelen in de stad extra gezellig.

In ons magazine van november een duidelijke boodschap: Koop lokaal. Daarmee steunt u de lokale ondernemer, die vaak ook nog eens adverteerder is van De Nieuwe Ster en zo blijft elke euro die u besteed in Maastricht en gaan de euro’s niet naar de Amerikaanse techbedrijven of vage websites uit China.

Sinterklaas is onder grote belangstelling naar Maastricht gekomen. De Sint geeft al het goede voorbeeld door slechts een deel van de pakjes in Spanje in te laden, de meeste cadeaus koopt hij de komende weken bij lokale ondernemers. Volgt u het goede voorbeeld van de Sint?

Peter Eberson Hoofdredacteur

PS STEUN ONS DOOR AMBASSADEUR TE WORDEN SCAN HIERVOOR DE QR-CODE

LEES HET MAASTRICHTSE NIEUWS OOK ELKE DAG ONLINE WWW.DENIEUWESTERMAASTRICHT.NL

HET VOLGENDE MAGAZINE VERSCHIJNT 20 DECEMBER

KANTOORADRES

6211 AX - Maastricht

HOOFDREDACTEUR

Peter Eberson 06 55 93 29 18

DIRECTEUR

Maurice van der Linden 06 51 50 57 44

SALES

Maarten Goes 06 36 50 12 84

verkoop@denieuwestermaastricht.nl

TIP DE REDACTIE

redactie@denieuwestermaastricht.nl

14/11/25 - 04/01/26

Tot en met 4 januari 2026 verandert het Kolonel Dusartplein in Hasselt weer in het sfeervolste winterdorp van Vlaanderen. Feestelijke opening op 14 november vanaf 18u. Maar liefst 15.000 m² vol gratis winterpret, met een nieuw reuzenrad, een 1000 m² grote overdekte schaatsbaan met echt ijs, een gezellige kerstmarkt, het Grand Café, de Spiegeltent en de Almhütte. Vanaf 7 december nemen de Kerstman en zijn Elfjes opnieuw hun intrek in het Huis van de Kerstman. Overal vind je eet- en drankstandjes en er staan tal van activiteiten op het programma voor jong en oud.

Kom de magie van Winterland Hasselt beleven en geniet van een gezellige dag in de stad. In december zijn de winkels in Hasselt iedere zondag geopend - ideaal voor een dagje wintershopping! 14/11/25 - 04/01/26

17 DE EDITIE

‘Onze Lieve Vrouwe’ kerstballen

Steunt u ook de restauratie van ons dak met een kerstbal?

Vanaf nu is hij te koop voor €9,50, de nieuwe ‘Onze-Lieve-Vrouwe’ kerstbal. Een mooie glazen bal, gemaakt in Duitsland en verkrijgbaar in matblauw en rood. De opbrengst komt ten goede aan de restauratie.

Verkrijgbaar in onze winkel in de Kruisgang Open van 11.00 tot 16.00 uur

Paula Daenen en Rob Beaumont

Stille Armen is een stichting die er eigenlijk niet mag zijn

Armoede in Maastricht. Er wordt niet vaak over gesproken, maar het is wel een serieus probleem. Een probleem dat in de loop der jaren alleen maar groter is geworden. Er is een stichting in Maastricht die als geen ander weet wat er speelt in de stad bij gezinnen of alleenstaanden die het moeilijk hebben en dat is de Stichting Stille Armen Maastricht.

DOOR: PETER EBERSON  BEELD: LYNN VRANKEN EN STICHTING STILLE ARMEN

De stichting is met name zichtbaar en actief rond de feestdagen. Elk jaar vlak voor de kerst deelt de stichting gratis kerstpakketten uit. Rob Beaumont en Paula Daenen vertellen dat het helaas de rauwe werkelijkheid is dat in Maastricht steeds meer mensen in armoede leven.

“Dit jaar gaan we 1500 kerstpakketten uitdelen”, vertelt Rob. “Dat aantal is nog nooit zo hoog geweest. Het is geen fijn record, want het betekent dat steeds meer mensen het moeilijk hebben. Mensen die vaak naar buiten toe niet laten merken dat ze het zwaar hebben. Mensen in alle wijken van de stad. Ja, ook op Sint Pieter, waar je het niet zou verwachten. Achter de voordeur zien de hulpverleners veel ellende.”

140 vrijwilligers telt de Stichting Stille Armen. Vrijwilligers die zich in december verzamelen bij het NH hotel om de 1500 kerstpakketten te bezorgen.

Paula: “De huishoudens die een kerstpakket ontvangen

zijn aangedragen door hulpverleners, mensen die goed op de hoogte zijn van de situatie bij de gezinnen waar zij komen. De hulpverleners bepalen waar een kerstpakket naartoe gaat omdat zij het meeste contact hebben met de mensen die het nodig hebben.”

Op vrijwillige basis

De basis voor de stichting werd in 1932 gelegd. Een Maastrichtse medewerker van de Belastingdienst trok zich in die tijd het lot van de allerarmsten aan. Hij was door zijn werk op de hoogte

van de financiële situatie van gezinnen en besloot anoniem armlastige gezinnen van een rijkelijk gevuld kerstpakket te voorzien. Bijna een eeuw later worden nog steeds gezinnen geholpen, nu door de Stichting Stille Armen die in 1993 door Rita Bartels werd opgericht. Harrie Beaumont is sinds 2011 voorzitter van de Stichting. Het bestuur bestaat verder uit Maaike Walters, Paul Knols, Gert Kap, Rob Beaumont, Vincent Severijns en Paula Daenen. Ook het bestuur werkt volledig op vrijwillige basis. Rob: “Er is

niemand binnen de stichting die ook maar één cent betaald krijgt. Alle gelden die we binnenkrijgen, besteden we aan de mensen die het het hardst nodig hebben.”

En dat zijn er helaas steeds meer in Maastricht. Rob: “Dit jaar is er zelfs een wachtlijst voor de kerstpakketten. We zouden er makkelijk 1600 kunnen uitdelen, maar dat wordt te veel voor onze 140 vrijwilligers die op één dag deze pakketten bezorgen. Het is schrikken als je ziet hoeveel armoede er is.

De vrijwilligers melden zich om hun routegegevens op te halen.

We helpen graag, maar eigenlijk zou de Stichting Stille Armen niet mogen bestaan.”

Veel geld nodig

Om de kerstpakkettenactie mogelijk te maken is veel geld nodig. Paula: “Tel maar uit. Het aantal mensen dat een pakket krijgt, stijgt nog elk jaar. In het pakket zitten goede producten met een waarde van 85 euro waarmee de ontvangers tijdens de kerst drie dagen mooie maaltijden kunnen maken. Gelukkig krijgen we hulp van een horecagroothandel die helpt de pakketten samen te stellen. Jaren geleden deden we dat nog allemaal zelf met de vrijwilligers. We krijgen geen subsidies maar draaien volledig op giften en donaties. Onze bestuursleden zijn het hele jaar in hun netwerk bezig met het werven van donaties. Voor bedrijven is een gift aan onze stichting ook fiscaal aantrekkelijk, omdat we een

ANBI-status hebben. Jaarlijks is er tussen de 150.000 en 200.000 euro nodig om de acties mogelijk te maken.”

Achter de voordeur

De kerstpakkettenactie mag dan wel de belangrijkste activiteit zijn, maar de stichting helpt ook mensen via een noodfonds. Rob: “Tijdens onze jaarlijkse kerstpakkettenactie komen

is er vaak geen geld om een nieuwe aan te schaffen. In dat geval kan het noodfonds helpen, waarbij wel moet worden opgemerkt dat het noodfonds echt de allerlaatste hulplijn is. Als er geen andere instanties, ook niet de gemeente, meer zijn om te helpen, kan een beroep gedaan worden op het noodfonds. Elke aanvraag komt van de hulpverleningsinstantie die bij

“ Achter voordeuren zien hulpverleners veel ellende”

we op veel adressen, meer dan 1000 in Maastricht. We zien ook wat er achter de voordeur aan de hand is. Van buiten lijkt het een normale woning, maar als je achter de voordeur komt, zie je betonnen vloeren zonder vloerbedekking, kapotte meubels of gordijnen. Als in een gezin met kinderen de wasmachine kapotgaat,

ons aankloppen. Gemiddeld komen er op jaarbasis vijftig aanvragen binnen voor het noodfonds”.

Naast armoede, veel eenzaamheid

Voor gezinnen met jonge kinderen die een kerstpakket ontvangen doet de stichting nog iets extra’s. Paula: “Zij

ontvangen voor de kerst cadeaubonnen van de stichting zodat ze rond de feestdagen voor hun kinderen een cadeau kunnen kopen. Heel veel gezinnen hebben daar zonder onze hulp niet het geld voor.” Paula is sinds twee jaar betrokken bij de Stichting Stille Armen. Wat haar is opgevallen is dat er behalve armoede, ook veel eenzaamheid is. “We komen op veel plaatsen en zien dat er heel veel eenzaamheid is. Eenzaamheid gaat vaak gepaard met armoede, want als je alleen moet leven van AOW is dat geen vetpot. Het is dankbaar werk dat we deze mensen kunnen helpen. Het is wellicht een druppel op een gloeiende plaat, maar elk gezin in armoede dat we een mooiere kerst kunnen bezorgen is de moeite waard.”

Ook schoolkinderen helpen de stichting met het samenstellen van de pakketten.

“ Informatie over mantelzorg, dát zou handig zijn.”

Wat jij zoekt is dichtbij

De Sociale Kaart Maastricht biedt informatie over sociale organisaties en diensten in de stad. Van hulp bij eenzaamheid en mantelzorg tot sport, cultuur en onderwijs.

Wat je ook zoekt, de sociale kaart brengt het dichtbij. socialekaartmaastricht.nl

KOOP LOKAAL

BEELD: MAASTRICHT MARKETING/HUGO THOMASSEN

De vijf kwartieren hebben verschillen én overeenkomsten

Maastricht moet aandacht verdelen tussen toeristen en eigen inwoners

DOOR: PETER EBERSON  BEELD: LYNN VRANKEN

Maastricht mag elk jaar bijna vijf miljoen dagjesmensen begroeten. 1,4 miljoen mensen blijven overnachten. Bezoekers die komen genieten van een stad die er zeker in het centrum qua gebouwen, straten en pleinen mooi bijligt. Een mooi decor met historische gebouwen en monumenten is leuk, maar zonder winkels en horeca stelt zo’n decor niet veel voor. En is Maastricht er ook nog voldoende voor de eigen inwoners?

De vertegenwoordigers van de vijf kwartieren die de Maastrichtse binnenstad telt, met elkaar in gesprek over de charme van Maastricht, de kansen en bedreigingen en de oproep aan de eigen inwoners om zeker de komende feestdagen de stad te omarmen. Koop Lokaal, is een hartekreet van de ondernemersverenigingen.

Aan het gesprek nemen Harrie Beaumont (Wyck), Simone Hensen (Stokstraatkwartier), Gino Frijns (Jekerkwartier), Giulia Lana (Sphinxkwartier) en Tanguy van Osch (Binnenstad) deel.

Simone Hensen

Zij vertegenwoordigen de vijf stadsdelen die veel overeenkomsten hebben, maar ook veel van elkaar verschillen. Het centrum van Maastricht is meer dan het gebied rond de Markt en het Vrijthof. In drie decennia bijvoorbeeld ontwikkelde Wyck zich van een rustige wijk, met wat lokale detailhandel, maar weinig horeca of hotels tot een hip, levendig stadsdeel met sterrenrestaurants en hotels. Harrie Beaumont is daar als voorzitter van Ondernemend Wyck trots op, maar ziet ook nog steeds dat veel bezoekers aan de stad kuddedieren zijn. “Ze lopen vanuit het station nog altijd snel de Servaasbrug over richting de bekende toeristische plekken zoals het OLV-plein en het Vrijthof. We houden de bezoekers natuurlijk het liefst ook een tijdje in Wyck. De ondernemers in de Wyckerbrugstraat maar zeker in de Rechtstraat verdienen dat. Er moet meer gestuurd worden op looproutes zodat ook de zijstraten van de hoofdroutes bezocht worden.”

Die wensen om beter de bezoekers te spreiden leeft bij elk kwartier. Vooral in de weekenden kan het in de binnenstad erg druk zijn. Tanguy van Osch van Detailhandel Vereniging Stadshart Maastricht werkt zelf bij juwelier Schaap en Citroen in het centrum. “Het kan soms druk zijn, maar het zijn nog geen Amsterdamse toestanden. Dat moeten we ook niet willen. Zijn collega van het Jekerkwartier, Gino Frijns vindt juist dat het in het Jekerkwartier ook op drukke dagen nog relatief rustig kan zijn. “In het Jekerkwartier zijn minder winkels dan in het centrum. Hier wonen meer mensen en zijn vooral galerieën, kleinere zaken en horeca gevestigd.” Gino Frijns’ echtgenote is eigenaar van de horecazaak Lure met een groot terras. “Omdat het Jekerkwartier niet overlopen wordt met toeristen trekken wij vooral locals die hier op het terras komen zitten. Ook dat is de charme van het Jekerkwartier.” Gino noemt het vooral positief dat de omgeving Koestraat een enorme aantrekkingskracht heeft gekregen. “Het is, denk ik een van de gezelligste horecastraatjes van de stad geworden en dan te bedenken dat hier vijftien jaar geleden bijna niks te beleven viel, maar als goede ondernemers aan de slag gaan, dan zie je hoe een buurt kan verbeteren.”

Alle voorzitters en bestuursleden van de vijf kwartieren zijn het erover eens dat Maastricht niet mag klagen. Niet over het aanbod van winkels en horeca, niet over het aantal bezoekers en niet over de positieve ontwikke-

Giulia Lana

lingen in de stadsdelen. Dat de kwartieren hun eigen sfeer hebben wordt nog het meest duidelijk bij het Sphinxwartier, de omgeving van de voormalige Radiumfabriek, de oude Sphinxfabriek, het Bassin en een deel van de Boschstraat. Voorzitter Giulia Lana van de Stichting Sphinxkwartier ziet de toenemende belangstelling voor het gebied. Zelf is Lana ook betrokken bij het project The M, de bouw van twee woontorens, de ontwikkeling van nieuwe horeca en de realisatie van een deel van Zuyd Hogeschool. Binnen nu en drie jaar verdwijnt het huidige gebied rondom het voormalig Landbouwbelang om plaats te maken voor een compleet nieuw woon- en werkgebied tussen Maas en Bassin. Giulia: “Het Sphinxkwartier ademt de historie van oude industrie. Door internationale belangstelling en aandacht op social media zien we ieder jaar meer bezoekers. Die komen voor de historische gebouwen of voor de vestingwerken die in het gebied liggen, voor de ondernemers in het gebied of om te overnachten in het Sphinxgebouw. Dat

laatste jaren is er ook flink gebouwd en gaat er nog gebouwd worden. Ik denk dat je het Sphinxkwartier over een paar jaar niet meer terugkent in positieve zin.”

Is de charme van het Sphinxkwartier, het industriële karakter, het Stokstraatkwartier is van een andere orde. Simone Hensen is voorzitter van de ondernemersvereniging van the stylish heart of Maastricht zoals het Stokstraatkwartier zich graag profileert. “De Stokstraat bijvoorbeeld is een straat die bekend staat als winkelstraat met luxezaken. Die liggen er zeker, maar het is niet zo dat de Stokstraat daardoor een straat is waar alleen dure spullen te koop zijn.”

“Het is een mooie mix. Je vindt er ook nog authentieke kroegen als de Karkol of de Moriaan en kledingwinkels met een heel betaalbare collectie.”

Wat kan er verbeterd worden om het centrum aantrekkelijk te houden? Daar zitten alle ondernemersverenigingen wel op één lijn. “Beter communicatie over het parke-

ren”, zegt Simone die bijval krijgt van de andere kwartieren. Gino: “We zien dat de parkeergarages bij het OLV Plein, Vrijthof en Mosae Forum vol zijn en er een file voor de ingang staat, terwijl parkeergarages honderd meter verderop nog voldoende plek hebben. Neem bijvoorbeeld de parkeergarage van het Bassin, die praktisch naast Mosae Forum ligt. Daar is altijd plek als het druk is, maar bezoekers weten de parkeergarage niet te vinden omdat hij slecht staat aangegeven. En alternatieven voor de parkeergarage OLV Plein en Mosae Forum zijn er ook: De Griend of Plein 1992.”

Harrie Beaumont ziet eveneens dat er op parkeergebied nog wat valt te verbeteren. “In Wyck hebben we voldoende parkeergarages, maar de bewegwijzering kan beter. En misschien moeten niet alle borden alleen in het Nederlands neerzetten, maar ook in het Frans en Duits, want we hebben nu eenmaal veel Duitse bezoekers of Franstalige Belgen.”

Gino Frijns

Maastricht moet vooral geen Amsterdamse toestanden krijgen waar er geen doorkomen meer aan is in sommige straten. “Maastricht moet vooral ook aantrekkelijk blijven voor de eigen inwoners”, klinkt het bijna in koor. Tanguy van Osch: “We moeten het als winkeliers niet alleen van de toeristen hebben, maar zeer zeker ook van de eigen inwoners van de stad. Zij kunnen de drukte op zaterdag en zondag mijden door op andere dagen naar de stad te komen. Van maandag tot en met donderdag is het een stuk rustiger in de stad. Het is de kunst voor de stad Maastricht om een goede balans te vinden. Maastricht moet de aandacht verdelen tussen toeristen en inwoners.”

De oproep Koop Lokaal is de vertegenwoordigers van de vijf kwartieren uit het hart gegrepen. Simone: “Als je Maastricht vergelijkt met andere steden, dan zie je dat we het heel goed doen. Er is relatief weinig leegstand en er komen steeds nieuwe winkels of horecazaken bij. De stad is aantrekkelijk om te verblijven. Door de mix van landelijke ketens en familiebedrijven vind je alles wat je nodig hebt. Ik zou zeker de oproep willen doen om de komende feestdagen te shoppen in Maastricht in plaats van de bekende online webshops.”

De voorzitters van de stadskwartieren omarmen het lokaal shoppen, omdat het goed is voor de stad én voor de winkeliers en horeca-ondernemers, want elke euro die uitgegeven wordt in Maastricht, verdwijnt niet naar een landelijke of internationale webshop. 

Tanguy van Osch

Harrie Beaumont

LOKALE ONDERNEMERS: HET KLOPPEND HART VAN MAASTRICHT

Lokale ondernemers als fundament van Maastricht

Voor het CDA zijn familiebedrijven en lokale ondernemers de ruggengraat van onze samenleving. In Maastricht vormen zij niet alleen een bron van werkgelegenheid, maar ook van sociale samenhang, vakmanschap en stedelijke identiteit.

De kracht van de kleine middenstand

De kleine middenstand is de grootste werkgever van de stad en speelt een cruciale rol in het levendig houden van onze wijken en het versterken van de lokale economie. Lokale

Ondernemers beschikken zelf over de meeste kennis van de economie van de stad

Een gemeente die luistert en ondersteunt

Het CDA pleit voor een gemeentelijk beleid dat deze ondernemers serieus neemt, luistert naar hun inbreng en ondersteunt met minder bureaucratie, duidelijke regels en ruimte voor groei en innovatie. Ze investeren in hun buurt, kennen hun klanten en dragen bij aan een veilige, aantrekkelijke en duurzame stad.

Samen bouwen aan een sterke toekomst

Hun belangen zijn vaak nauw verweven met die van bewoners — samen zorgen zij voor kwaliteit, betrokkenheid en toekomstbestendigheid in Maastricht.

‘Een persoonlijk en bijzonder afscheid voor iedereen.’

Susanne Rongen-Schols

uitvaartverzorger

bij DELA

Geïnteresseerd of vragen?

Wilt u meer informatie of een persoonlijk gesprek?

Kijk op dela.nl/maastricht of bel 043 711 27 52

Sinds het jaar 2008 is Chimera actief in de inkoop en verkoop van edelmetalen zoals goud, zilver en diamant. Chimera gelooft in eerlijke prijzen en garandeert daarom de hoogste goudprijs van Limburg.

www.goudinkoopchimera.nl

Harmen Sarkis weet alles van vloeren én voetballers

Harmen Sarkis uit Maastricht combineert twee opvallende passies. In de voetbalwereld is hij een bekende naam als jeugdscout van PSV, waar hij inmiddels de enige scout is voor heel Zuid-Limburg. In die rol speurt hij voortdurend naar jonge talenten die kunnen doorstromen naar de jeugdopleiding van PSV. Tegelijkertijd runt hij al bijna twintig jaar zijn eigen succesvolle bedrijf: Armany Stofferingen.

“Ik ben in 2007 met Armany Stofferingen begonnen en het bedrijf is sindsdien flink gegroeid,” vertelt Harmen. “We zijn vooral gespecialiseerd in trapbekledingen en vloeren. De trend is nog steeds de pvc-vloer in visgraatmotief. Het is onderhoudsvriendelijk en betaalbaar.”

De klanten van Armany Stofferingen komen uit heel Zuid-Limburg. Het bedrijf werkt voornamelijk voor particulieren, maar ook regelmatig voor bedrijven, bijvoorbeeld bij vloerprojecten in kantoorpanden. Wanneer Harmen niet bezig is met vloeren, is hij te vinden op de voetbalvelden in de regio.

“Ik ben zeker trots dat er de afgelopen jaren talenten uit Zuid-Limburg bij PSV terecht zijn gekomen,” zegt hij. “Soms spelen die bij

grotere clubs zoals MVV, Roda of Fortuna, maar net zo goed bij Jekerdal, Scharn of andere dorpsclubs. Voor PSV is het belangrijk om jonge spelers vaker te zien, zodat het geen momentopname is en talenten eerlijk beoordeeld worden. Ik kom daarbij altijd op voor onze Limburgse kinderen - zij verdienen net zoveel aandacht en kansen als spelers uit andere regio’s. Alle serieuze tips over potentieel talent zijn dan ook altijd welkom.”

Bij Armany Stofferingen werkt Harmen met een vast en ervaren team. “We komen graag bij mensen thuis om de wensen te bespreken. Service en aandacht staan bij ons altijd voorop.”

ARMANY STOFFERINGEN Craiantstraat 4 | 6217 BT Maastricht info@armany.nl | armany.nl | Instagram PSV-scout: instagram.com/harmen.sarkis

Magisch

Ieder uniek, samen één

In zijn nieuwe expositie De Zwerm presenteert de kunstenaar Jürgen Reichert uit

Aken een verzameling lichtobjecten die samen een fascinerend geheel vormen. De feestelijke opening vindt plaats op vrijdagavond 28 november van 17.00 tot 21.00. De expositie is te bezoeken t/m 18 januari.

Artichoque Art Gallery is iedere donderdag t/m zondag geopend van 13.00 – 17.00 of op afspraak

WWW.ARTICHOQUE.NL

KAASFONDUE AVOND BIJ

HOTEL-RESTAURANT ALEX IN WYCK

De winter smaakt beter met kaasfondue bij Alex. Elke dinsdag vanaf 17:00 uur geniet je van romige Zwitserse fondue, diverse lekkernijen en een goed glas wijn. Warm, gezellig en vol smaak - precies zoals een winteravond hoort te zijn.

Vanaf € 21,50 p.p. Reserveren aanbevolen. info@alexmaastricht.nl +31 43 - 206 51 11

Bredestraat 4, 6211 HC Maastricht geopend: do. t/m zo. 13.00 - 17.00 uur en op afspraak

WWW.GOUDBLOEM.NL

WWW.GERTRUDEGOLD.COM

GOUDBLOEM

Bij Goudbloem in Wyck kunt u terecht voor al uw vragen over goud. Inkoop, Verkoop en Taxatie.

Vriendelijk, vakkundig en een transparant proces zorgen voor de juiste waardebepaling. We zien u graag!

HOOGBRUGSTRAAT 50A

www.artcafemaastricht.nl Wilhelminasingel

Voor de kerst

een maatje minder?

Geef jezelf dit jaar nog een goed gevoel!

Bel of 043-325 46 66 voor jouw gratis intake!

www.artcafemaastricht.nl

Afvallen voor kerst? Dit is het moment om te beginnen! Wil jij met de feestdagen dat leuke jurkje weer aan? Nog 5 kg afvallen voor kerst? Met onze persoonlijke begeleiding voel je je energieker, slanker en zelfverzekerder. Geen streng dieet, maar een gezonde balans die vol te houden is.

Start vandaag nog en vier de feestdagen met een glimlach én een maatje minder!

Artichoque Art presenteert een gevarieerde selectie hedendaagse kunst van jonge en gearriveerde kunstenaars. De brede collectie omvat schilderijen, sculpturen, lichtobjecten, fotografie en keramiek.

artichoque.nl

KPN brengt verbinding naar Magisch Maastricht

Deze winter is KPN aanwezig op het gezelligste plein van Nederland: Magisch Maastricht. Tussen de geur van glühwein en het schaatsplezier laat KPN zien wat verbinding betekent met mensen, met technologie én met Maastricht. Bezoekers ontdekken er op een laagdrempelige manier de voordelen van glasvezel, zoals sneller, stabieler en veiliger internet via een netwerk dat klaar is voor de toekomst. Benieuwd welke voordelen glasvezel nog meer biedt? Kom langs bij de KPN-stand!

Bezoekers van Magisch Maastricht kunnen langskomen bij de sfeervolle KPN-stand, waar medewerkers klaarstaan voor advies en informatie. Of je nu wilt weten hoe glasvezel in jouw wijk wordt uitgerold, benieuwd bent naar de nieuwste actie(s), of meer wil weten over vriendenvoordeel van KPN, je bent van harte welkom!

Glasvezel voor de toekomst van Maastricht

Maastricht wordt in raptempo Verglaasd. Na wijken als Malberg, Heugem en Borgharen is nu ook de binnenstad aan de beurt. Glasvezel vervangt de oude koperlijnen en biedt stabiel, snel en veilig internet - klaar voor de toekomst. Bezoekers van Magisch Maastricht kunnen bij de stand terecht voor persoonlijk advies en uitleg over hoe de aansluiting in hun buurt geregeld wordt.

Win leuke prijzen bij de KPN-stand

Wie langsloopt bij de KPNstand maakt bovendien kans op leuke verassingen. Speciaal voor bezoekers van het Vrijthof ligt erboven op het reguliere aanbod een extra verassing klaar in de KPN winkel aan de Grote Staat in Maastricht. Daarmee maakt KPN het bezoek aan Magisch Maastricht nog leuker.

Ontdek, beleef en verbind

KPN wil meer zijn dan alleen een telecomprovider. Met de aanwezigheid op Magisch Maastricht ondertreept KPN dat verbinding verder gaat dan technologie alleen. Het staat ook voor ontmoeten, meedoen en betrokken zijn bij de samenleving. Breng je deze winter een bezoek aan het Vrijthof? Kom dan langs bij KPN en ervaar wat echte verbinding betekent.

KPN op Magisch

Maastricht

29 nov 10.00-18.00

6 dec 10.00-18.00

10 dec 10.00-18.00

20 dec 10.00-18.00

Vrijthof Maastricht

Zakelijk netwerk MVV scoort, onafhankelijk van de doelpunten

Sinds de redding van MVV, anderhalf jaar geleden, heeft de businessclub een vlucht genomen. “We willen meer zijn dan alleen maar een businessclub tijdens de thuiswedstrijden van MVV”, zegt Sales Manager Mick Beckers, die samen met Lis Wintjens de commerciële kar trekt van de voetbalclub. “Ons doel is om onze partners ook buiten het voetbal onderling te verbinden.”

DOOR: MAURICE VAN DER LINDEN  BEELD: MVV MAASTRICHT

Mick Beckers en Tom Daemen

Er is veel veranderd op commercieel gebied in achttien maanden tijd. Er is een nieuw plan gemaakt waarbij de nadruk ligt op maatwerk voor de sponsoren. “In het verleden boden we sponsorpakketten aan”, legt Mick uit. “Daar zijn we mee gestopt. Iedere sponsor is anders en heeft andere wensen, dus moet je maatwerk leveren. Het enige dat binnen onze commerciële aanpak uniform blijft, zijn de tarieven van de verschillende sponsoropties die we aanbieden. De introductie van het Flexkaartenconcept voor onze sponsoren is hier een goed voorbeeld van. Deze Flexkaarten zijn geheel flexibel gedurende het seizoen in te zetten, zonder de ‘verplichting’ om bij iedere wedstrijd aanwezig te zijn. De Flexkaarten zijn inclusief diner en dranken en geven daarnaast toegang tot onze additionele exclusieve netwerk- en partnerevents. Dit vernieuwende concept heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan de groei van onze commerciële resultaten.”

Topavond bezorgen

De businessclub groeit vandaag de dag naar 300 leden. Toen MVV aan de rand van de financiële afgrond wankelde, waren het er maar ongeveer tachtig. Opmerkelijk is dat destijds de resultaten op het veld beter waren dan tegenwoordig. Al moet gezegd worden dat sinds de interimtrainers Heymans en Reynders het stokje van Edwin Hermans overnamen, de punten weer regelmatig in het bakje van MVV vallen. “Dit laat zien dat de regel ‘munten zijn punten’ niet altijd opgaat”, zegt algemeen directeur Tom Daemen. “Als je de sponsoren een topavond bezorgt, hoeft de uitslag op het veld voor hen

niet het allerbelangrijkste te zijn. Al helpt dat natuurlijk wel mee. Succes trekt succes aan. Dat kan op het veld zijn, maar ook binnen het zakelijk netwerk van onze club.”

Constante factor

Clubs als NAC Breda, Willem II en De Graafschap zijn mooie voorbeelden van wat de algemeen directeur

Business Club. Mooi om te zien dat daar zo’n tachtig sponsoren in alle vroegte op af kwamen. We doen er alles aan om ons zakelijk netwerk te optimaliseren. Niet wachten op wat er op het veld gebeurt. Wij moeten een constante factor zijn en als dan ook nog eens de sportieve resultaten goed zijn, geeft dan nog eens een extra boost.”

de stad Maastricht is heel groot”, zegt Tom. “Maar het is ook gelijk een valkuil, want er is ontzettend veel te doen in de stad. Als MVV willen we hier in de toekomst een nog prominentere rol in vervullen, door actief samen te werken met lokale initiatieven en onze positie als verbindende factor binnen de stad verder te versterken.”

bedoelt. Ongeacht in welke divisie ze spelen, sponsoren en supporters verbinden zich met de club. “Een club vertegenwoordigt zoveel meer. Het community gevoel en de fanbeleving zijn duidelijke en belangrijke pijlers. Zo willen we onze bezoekers niet alleen verbinden tijdens onze thuiswedstrijden. We vinden het belangrijk om meer te bieden aan de sponsoren en supporters”, benadrukt Mick. “Onze zakelijke bezoekers willen we bijvoorbeeld niet enkel aan elkaar verbinden tijdens onze thuiswedstrijden. Om dit kracht bij te zetten hebben wij een eventkalender geïntroduceerd. De aftrap van deze eventkalender was eind oktober met een ontbijtsessie met lezingen voor de partners van de Maastricht Collectief

Nog veel ambities

Mick is best trots op wat er in de afgelopen periode is bereikt. “Maar”, zegt hij met nadruk, “we hebben nog heel veel ambities. Het is essentieel dat wij op alle vlakken een duidelijke toegevoegde waarde bieden aan ons zakelijke netwerk en continu blijven verbeteren. De kracht ligt in het oprecht willen bijdragen en iets willen betekenen voor onze partners. Wanneer deze boodschap en energie consequent worden uitgedragen, ontstaat vanzelf het gewenste verbindende effect binnen onze businessclub.”

Verbinding stad en regio

Ook de verbinding met de stad en de regio staat hoog in het vaandel bij de Maastrichtse voetbalclub. “De kracht van

Verbinding met stad en regio zal ook ontstaan tijdens de spektakelmusical Bokkenrijders met in de hoofdrollen Suzan Seegers, Milan van Waardenburg en Buddy Vedder. Stadion De Geusselt is volgend jaar zomer twintig voorstellingen lang gastheer. De verwachting is dat zo’n 100.000 bezoekers de musical zullen bezoeken. “We krijgen hiermee de kans te laten zien wat we kunnen”, zegt Mick. “We zijn misschien wel de grootste evenementenlocatie in Maastricht. Tijdens de openluchtvoorstelling kunnen 6.000 bezoekers in ons stadion en uiteraard zullen we iets exclusiefs bieden voor onze business club. Ons streven is om ons stadion multifunctioneel in te zetten en ieder jaar zo’n event binnen te halen.” 

Lis Wintjens (links) die samen met Mick Beckers de commerciële kar trekt bij MVV.

STUDIO

Hugten

NIEUWSTRAAT 3, 6211CR MAASTRICHT

Heeft u voetklachten, knie, heup of rugpijn dan bent u bij Voetkliniek Sven Iser in goede handen.

3 locaties Meer dan 15 jaar ervaring Innovatieve behandelingen Afspraak binnen één week

Blijf niet langer doorlopen met pijn en maak snel een afspraak. Bel 043-3437684 of bezoek www.vksi.nl

Vogelzang 7a 6229 VM Maastricht(Heugem) 043-3672835 avevemaastricht@aveve.nl Ma-vr: 9.00-18.00u Za: 9.00-17.00u dier-,

or al uw tuin-, dier en heden ten rijden van UMC+ keren k advies

Kerstbomen te koop!

“ Ook wij kopen lokaal ”

Nostalgie in zwart-wit

BISSCHOPSMOLEN

De Bisschopsmolen zoals we die tegenwoordig kennen, opende haar deuren in 2005, dit jaar twintig jaar geleden. Het is een gezellige ontmoetingsplek waar je kunt genieten van koffie met vlaai, en brood en vlaai kunt kopen. Overnachten is ook mogelijk, evenals het volgen van workshops voor het bakken van vlaai en brood. Toen deze foto in mei 1917 werd gemaakt, zat Theo Starmans als molenaar en broodbakker in de molen. Zijn naam is duidelijk te lezen op het gebouw. De fotograaf stond in de Koestraat terwijl hij zijn lens naar de Stenenbrug richtte en de Bisschopsmolen op de gevoelige plaat vastlegde.

Molenaar en bakker Theo Starmans woonde niet in de Bisschopsmolen. Toen de fotograaf de foto maakte, woonde Theo met zijn gezin in de Grote Staat 48 A. Volgens het Maastrichtse bevolkingsregister werd het gezin op 23 april 1915 op dat adres ingeschreven. Daarvoor was het adres Maastrichter Brugstraat 32.

Broodbakker Johannes Theodorus Hubertus Starmans trouwde in 1911 in Maastricht met de modiste Maria Frederica Emilie Smeets. De vader van de bruidegom was ook broodbakker van beroep, terwijl de vader van de bruid spekslager was. Op 6 september 1914 werd het eerste kind geboren (Jacobus Christianus Hubertus), gevolgd door een tweede en laatste kind op 28 januari 1919 (Henricus Antonius Jacobus).

Theo Starmans zou niet oud worden. Op 21 februari 1921, hij was toen pas vijfendertig jaar oud, overleed hij. Zijn weduwe bleef achter met twee kleine kinderen. Volgens de annonce in de Limburger Koerier vond zijn uitvaart twee dagen later plaats in de Sint Servaaskerk. De ambtenaar van de burgerlijke stand noteerde in de overlijdensakte dat Theo koopman van beroep was. In januari en februari 1940, aan de vooravond van de Duitse inval in Nederland, werd in vrijwel alle Nederlandse dagbladen aandacht besteed aan de restauratie van de Bisschopsmolen. Overal was te lezen dat de voorgevel van het “meer dan 1000 jaar oude” gebouw was ontdaan van een dikke verflaag, en daardoor in de oorspronkelijke toestand was hersteld.

DOOR: STEFAN VRANCKEN

Bisschopsmolen (1917) | Beeld: Beeldbank van de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed, documentnummer 3.032

KATTENSTRAAT

Fotograaf G.Th.

Delemarre stond met zijn fotocamera in augustus 1962 in de Kattenstraat en keek in de richting van de Rechtstraat. De twee vrouwen op de foto staan voor het huis met het huisnummer 7. Op 20 november 1918 werd op dit adres de bekende Maastrichtse muzikant

Theo (Thei) Menten geboren, zoon van Peter Menten en Helena Cuijpers. Theo zou bekend worden onder de bijnaam ‘de vogel’, een naam die hij van zijn moeder kreeg. Theo was de vader van muzikante

Lenie Menten, en een jongere broer van Servé Menten, die ook muzikant was.

|

Peter Menten en Helena Cuijpers, de ouders van Theo, trouwden in Maastricht op 25 augustus 1909. Peter was drieëntwintig jaar oud, terwijl zijn jonge bruid pas zeventien lentes telde. Allebei waren ze op dat moment venter van beroep. Ruim drie maanden na het huwelijk werd hun eerste kind geboren. Peter en Helena waren toen woonachtig op het adres Kattenstraat 11. Vaak wordt gedacht dat de familie Menten een ‘echte’ Maastrichtse familie is, maar Peter Menten werd op 8 maart 1887 in Roermond geboren. Zijn voorouders woonden al in de zeventiende eeuw in die stad.

Hoewel Helena op 13 mei 1892 ter wereld was gekomen op de Hoge Barakken, was ze grotendeels opgegroeid in de Kattenstraat. Toen zij Peter leerde kennen woonde ze met haar ouders en oudere broer op huisnummer 10. Op 30 december

1914 werd het gezin Menten-Cuijpers ingeschreven op huisnummer 7. Op dat adres zouden in de periode 1915-1921 vijf kinderen worden geworden, nadat Helena in de periode 1909-1913 al aan vier kinderen het leven had geschonken. Van de in totaal negen kinderen zouden zes kinderen volwassen worden.

Peter Menten was muzikant (harmonicaspeler), maar was ook verkoper van onder meer schoenen. Ook kon je bij hem terecht voor het repareren van paraplu’s. Op 23 augustus 1922, ruim negen maanden na de geboorte van dochter Truus, overleed Peter op vijfendertigjarige leeftijd. Het gezin woonde toen nog steeds op het adres Kattenstraat 7. Helena bleef als dertigjarige weduwe achter met zes jonge kinderen.

Kattenstraat (1962)

Beeld: Beeldbank van de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed, G.Th. Delemarre, documentnummer 83.095

ERVAREN ONDERNEMERS SLUITEN ZICH AAN BIJ PARTIJ VAN JO SMEETS

MAASTRICHT van NU : Ondernemers moeten kunnen ondernemen

DOOR: DE MEDIA EXPERTS  BEELD: LYNN VRANKEN

Jo Smeets, fractievoorzitter van MAASTRICHT van NU, heeft zich voor de komende gemeenteraadsverkiezingen in maart verzekerd van de steun van twee topondernemers: Remy van Dijk en Johan Sleijpen. Ze zullen straks namens MAASTRICHTT van NU kandidaat zijn en opkomen voor de vele Maastrichtse, lokale ondernemers, groot en klein. “De ondernemers zijn de kurk waar de stad economisch op drijft,” zegt Jo Smeets.

Remy van Dijk is de eigenaar van Rions met meer dan 200 werknemers en vestigingen in het hele land. Johan Sleijpen is onder meer eigenaar van Lutgens Metaal, Occasion Center Maastricht en de jachthaven Maastricht Marina. Beide rasondernemers vinden het de hoogste tijd dat de hardwerkende Maastrichtse ondernemers weer de aandacht krijgen die ze verdienen. Remy: “Het ondernemersklimaat kan en moet beter. Van tegenwerken naar meewerken door de gemeente. Zonder ondernemers geen Maastricht.”

Remy van Dijk weet waar hij over praat. Zijn familiebedrijf zit in het hele land, maar waar op andere plaatsen de gemeente de rode loper uitlegt voor zijn bedrijf, is dat in Maastricht anders. “Ik ben een nieuwe vestiging aan het bouwen in Duiven. De gemeente werkt op alle fronten mee. Zo wilde ik aan één kant een uitrit, maar dat ging niet omdat er dan te weinig groen overbleef. ‘Maar’, zei de gemeente als je met grastegels werkt op de oprit kan het wel, dan hebben we toch groen. De betreffende ambtenaar dacht actief mee in wat wel kan en niet waarom iets niet kan. Dat mis ik weleens in Maastricht.”

“Bol.com vult de Maastrichtse terrassen niet”

En dat is precies de boodschap die lijsttrekker Jo Smeets heeft voor de Maastrichtse ondernemers. “Onze partij wil dat de houding van de gemeente naar ondernemers anders moet. Kijken naar wat wel kan. De ondernemers zijn de kurk waar de stad economisch op drijft. Die moet je koesteren en ondersteunen. We hebben gezien dat de grote bedrijven die in handen zijn van buitenlandse eigenaren heel gemakkelijk fabrieken sluiten. Neem het voorbeeld van de glasfabriek die na meer dan een eeuw sluit. Eerder verplaatste ook Mercedes al een deel van het callcenter naar elders. En of Mosa in de toekomst blijft is maar de vraag. Dit jaar verdwenen 65 banen bij het bedrijf dat in handen is van een investeringsmaatschappij.”

Te vaak lopen ondernemers in Maastricht aan tegen bureaucratische regels of worden beslissingen van achter een bureau genomen. Johan Sleijpen, die vorig jaar de jachthaven Maastricht Marina kocht, kan erover meepraten. Toen hij een principeverzoek indiende, kreeg hij daarop direct een ‘nee’ vanwege onduidelijkheid. “Ik hoor liever: ‘in principe ja, tenzij…’ dan dat er meteen wordt afgewezen. Als de ambtenaar mij even had gebeld of was langsgekomen, was die onduidelijkheid zo weggehaald.

Ambtenaren zouden veel vaker de ondernemer zelf moeten bellen om te vragen wat er speelt. Dat scheelt een hoop extra werk, maar vooral ook een hoop irritatie.”

Jo Smeets maakt zich altijd sterk voor alle inwoners van Maastricht. “Ik kom op voor de mensen in de volkswijken, maar zeker ook voor de ondernemers. Daarom ben ik ook zo blij met het toetreden van deze twee topondernemers tot onze partij. Zij weten wat er leeft bij de ondernemers en zij weten hoe het anders kan, hoe het anders moet. Minder regels, meer begrip voor de ondernemer die elke dag keihard werkt om zijn of haar bedrijf draaiende te houden. Zonder de ondernemers in de binnenstad, maar ook op de industrieterreinen, zonder horeca-ondernemers zou Maastricht niet veel voorstellen. Het is ook een oproep aan onze inwoners om de komende maanden met de feestdagen in het vooruitzicht de lokale ondernemer te steunen door lokaal de inkopen te doen. De ondernemers verdienen het,” zegt Jo. Of zoals Remy aanvult: “Bol.com vult de Maastrichtse terrassen niet.”

Volgens Jo helpt een goede communicatie tussen gemeente en ondernemers. “Het zorgt voor meer begrip. We roepen de ambtenaren ook op, om dat contact met ondernemers te houden. Zo weten ze wat er leeft bij de ondernemer, die nu vaak geconfronteerd wordt met tegenstrijdige regels. De invoering van een zero-emissiezone voor de binnenstad is op zich een goed idee, maar als je vervolgens heel gemakkelijk een ontheffing kunt krijgen, wordt het meer een verdienmodel. En het kan ook niet de bedoeling zijn dat je ondernemers verplicht om elektrisch te rijden, maar diezelfde ondernemer geen stroom kunt geven voor een laadpaal om de voertuigen op te laden. Laten we dit soort zaken in de toekomst voorkomen en meer naar de lange termijn kijken. Daar heeft de ondernemer ook meer aan,” zegt Jo.

Intocht Goedheiligman

Sinterklaas en zijn Pieten zijn weer gearriveerd in Maastricht. Op zaterdag 15 november legde zijn boot aan bij de Kesselskade. Duizenden kinderen stonden verwachtingsvol aan de kade om de Goedheiligman toe te zwaaien en voor hem te zingen. Burgemeester Wim Hillenaar, kinderburgemeester Liv Paanakker en de kinderraad heetten de Sint welkom namens de stad Maastricht. Na een stadstour door Wyck en het centrum eindigde de intocht bij het stadhuis op de Markt.

BEELD: JEAN-PIERRE GEUSENS

Van afval tot fiets: elke stap en elke trap telt

Duurzaamheid is bijna overal een thema; in het bedrijfsleven, bij de mensen thuis en bij de politiek. Binnen de gezondheidszorg bleef duurzaamheid lange tijd het ondergeschoven kindje, maar Sevagram heeft het thema hoog op de agenda gezet met het aanstellen van een Programmamanager Duurzaamheid en het instellen van Green Teams.

Rachelle Peters

DOOR: DE MEDIA EXPERTS  BEELD: STAN KEULEN

Rachelle Peters is sinds een jaar Programmamanager Duurzaamheid binnen Sevagram en probeert binnen de organisatie mensen bewust te maken van het belang van duurzaamheid. “Er zijn, zover ik weet, geen andere zorgorganisaties in de regio die duurzaamheid zo positioneren”, zegt Rachelle. “Dat geeft aan hoe belangrijk bestuur en directie het vinden. Ze vinden ook dat het gedragen moet worden door de hele organisatie. Om dat te bereiken zijn we met een pilot gestart met zogeheten Green Teams op drie locaties, Licht & Liefde in Maastricht, St. Anna in Heerlen en Panhuys in Hulsberg. Met de medewerkers daar zijn we aan de slag gegaan om duurzaamheid ook in de praktijk toe te passen.”

Afvalstromen

Haar collega Kayleigh Karssing vult aan. “Het begint met eenvoudige dingen zoals plastic afvalscheiding. Dat lijkt heel logisch, maar in de zorg was dat lange tijd nog niet aan de orde. Bij Sevagram hebben we dat dit jaar ingevoerd, want je kunt je voorstellen dat binnen een organisatie met heel veel locaties best wat impact heeft. Het gaat vooral om bewustwording en daarbij is ook de mening van de medewerkers heel belangrijk. Zo hebben we op veel locaties nog plastic cupjes voor de melk bij de koffie. Daarvan vroegen medewerkers zich af of dat niet duurzamer kon en dat kan in sommige gevallen prima door melk in een kannetje te doen. Dat bespaart een hoop afval. Hetzelfde geldt voor het plastic medicijnbekertje dat we gebruiken voor de bewoners. Door dit te vervangen door een papieren variant, verminder je ook de hoeveelheid plastic afval aanzienlijk.”

Milieuthermometer Zorg

In de route naar zo duurzaam mogelijk zijn, maakt Sevagram gebruik van de Milieuthermometer Zorg. Zorginstellingen die daarbij zijn aangesloten worden stap voor stap op weg geholpen om te verduurzamen op het gebied van energie, afval, voeding, groenbeheer, communicatie, inkoop, water, luchtkwaliteit, schoonmaak, mobiliteit en vastgoed. De Milieuthermometer Zorg geeft handvatten voor verbeteringen. Vervolgens kun je een audit laten uitvoeren waarmee je vooruitgang wordt gemeten. Afhankelijk van de resultaten krijgt een locatie een bronzen, zilveren of gouden certificering. De drie locaties die gestart zijn met de Green Teams bereiden zich voor op de eerste audit aan het einde van dit jaar.

Rachelle: “Zo komen er, waar mogelijk, zonnepanelen op de locaties en nemen we energiebesparende maatregelen. Ledverlichting bijvoorbeeld, maar ook bewustwording dat niet overal altijd de verlichting hoeft te branden. Verduurzamen gaat bij de ene locatie makkelijker dan bij de andere omdat we zowel nieuwe locaties hebben gebouwd als locaties hebben die al decennia bestaan. Bij de oudere locaties is het soms wat lastiger.”

Bewustwording is belangrijk

Dat verduurzamen in de zorg binnen een organisatie met heel veel verschillende locaties en verschillende vormen van ouderenzorg complex is, mag duidelijk zijn. Kayleigh: “Het gaat niet alleen om zonnepanelen of zuinige verlichting en afval scheiden. Binnen Sevagram hebben we te maken met voedsel, medische hulpmiddelen, medicijnen en schoonmaakmiddelen. Overal kunnen we duurzamer zijn. Minder voedselverspilling door slim in te kopen, liefst zo lokaal mogelijk. Medewerkers en bezoekers willen we verleiden om bewuster met voeding om te gaan en een keer minder vlees te eten. Zo hebben we het aanbod op de kleine kaart in onze Gasteriën voor volgend jaar uitgebreid met duurzamere en gezonde alternatieven. We kijken ook naar de schoonmaakmiddelen die we gebruiken. Ook daar is

bewustwording belangrijk. Er wordt gewerkt met chemische, soms giftige stoffen terwijl er wellicht milieuvriendelijkere varianten zijn. Het geeft aan dat duurzaamheid door de hele organisatie speelt. Van de zorg tot de facilitaire diensten.”

Stimuleren en faciliteren

Rachelle: “Om iedereen in de organisatie, maar ook de familie van de bewoners mee te krijgen, is communicatie en voorlichting cruciaal. Het zit ook in alledaagse keuzes, zoals hoe je naar je werk komt. Ook dat is duurzaamheid. Uit onderzoek binnen Sevagram blijkt dat bijna 40 procent van onze medewerkers vijf kilometer van hun werk wonen. Toch komt het merendeel met de auto naar het werk. Sinds kort zijn we gestart met een fietsplan, waarmee we de medewerkers willen stimuleren en faciliteren om met de (elektrische) fiets naar het werk te komen. Het zijn kleine maar belangrijke stappen voor de toekomst.”

Kayleigh en Rachelle hopen dat binnen vijf jaar duurzaamheid bij iedereen bij Sevagram in het dagelijks leven zit ingebakken. Niet alleen op het werk, maar ook thuis. 

Waarom had Margriet Gadet een rammenas nodig?

Op woensdagavond 1 oktober verzorgde ik in de monumentale Cellebroederskapel een lezing over één van mijn favoriete onderwerpen: de akten van Maastrichtse notarissen die actief waren in de zeventiende en achttiende eeuw. Voor een publiek van meer dan tachtig personen legde ik uit hoe je aan de hand van die notariële akten een andere geschiedenis van de stad kunt schrijven. De geschiedenis van Maastricht bestaat namelijk niet enkel uit onderwerpen als de vele belegeringen van de stad en de bekende tweeherigheid. De inwoners en bezoekers van de stad hebben hun sporen achtergelaten in notariële akten. De verhalen die verborgen liggen in die akten werpen een verrassend en ander licht op het verhaal van de stad Maastricht. Graag laat ik de lezers van De Nieuwe Ster kennismaken met een aantal Maastrichtenaren die door de bestudering van notariële akten uit het duister van het verleden zijn gehaald.

DOOR: STEFAN VRANCKEN

Een met ChatGPT gemaakte afbeelding van Margriet Gadet en de man met de stinkende adem in de herberg.

Russische roebels

In 1747 overleed de weduwe van kapitein De Pauw. Notaris Jacobus Carolus Ruijters werd ingeschakeld om haar bezittingen in kaart te brengen. Voor de geschiedenis van Maastricht zijn dergelijke boedelbeschrijvingen van groot belang. Uit die akten blijkt namelijk niet enkel de materiële welvaart van de stad, maar ook kun je aan de hand van de inhoud van die akten bijvoorbeeld bepalen hoe internationaal de stad was. Tot de bezittingen van de weduwe De Pauw behoorde een grote hoeveelheid internationale

vloeistof die slechts door rijken en welgestelden kon worden aangeschaft. Bij opening van een Lodereindoosje werd een aangename geur verspreid. Deze doosjes werden door vrouwen bij zich gedragen, en bevatten een sponsje of watje waarmee de huid gedept kon worden. Behalve als geurwater schijnt Loderein ook gebruikt te zijn om de geslachtsdrift te stimuleren.

Tot de bezittingen van de weduwe De Pauw behoorden ook diverse schilderijen, waaronder twee schilderijen met vergulde

munten. Dit waren onder meer Franse en Spaanse munten, maar ook Russische roebels. In de periode 1741-1761 zwaaide Elisabeth, dochter van tsaar Peter de Grote, de scepter over Rusland. Ongetwijfeld zal haar beeltenis op die roebels hebben gestaan.

Loderein

De grote welvaart van de weduwe De Pauw blijkt onder meer uit het bezit van een zilveren “L’eau de la reine” doosje. Dit was een in het verleden gebruikt geurwater, verwant aan eau de cologne. Het werd ook wel Loderein genoemd. Loderein was een kostbare

1778) dat in Maastricht een zekere Christiaen Ernst actief was. Christiaen was door de directeuren van de Sociëteit van Suriname aangesteld als werver (ronselaar). De Sociëteit van Suriname was verantwoordelijk voor het beheer van de kolonie Suriname. De kolonie moest bevolkt worden, en om die reden had Christiaen Ernst de opdracht gekregen om zoveel als mogelijk mensen vanuit onder meer Maastricht naar de kolonie te lokken.

Wie niet naar Suriname vertrok, maar wel naar Oost-Indië, was Lambertus Lambrechts. Lambertus vertrok in 1740 vanuit Maastricht naar Amsterdam, om daar als korporaal aan boord te gaan van het schip de Batavier. De bestemming was Oost-Indië. Lambertus overleed vervolgens en had nog recht op soldij. Op 27 augustus 1759 gaf zijn in Maastricht woonachtige moeder Maria Gertrudis Prinssen volmacht aan haar dochter om zich naar Amsterdam te begeven om daar bij de VOC-kamer een bedrag van 23 gulden, 13 stuivers en 14 penningen op te halen.

Twee geloven op één kussen

worden in de “waere Christelijcke gereformeerde religie”.

Een geloofsbekering op het sterfbed

Notariële akten halen vaak verrassende feiten uit het duister van het verleden. Wie zou tegenwoordig een notaris inschakelen als je van geloof wil wisselen? In 1727 gebeurde dat in ieder geval wel. Johan Oldrick Leeuwen lag ziek op bed toen notaris Guillaume Caris hem op 11 juni van dat jaar bezocht. Aan de notaris verklaarde Johan dat hij al langer van plan was om “het gereformeerd gelooff af te zweeren”. Het was zijn laatste wens om “het Roomsch Catholijck apostolijcq ende Pauselijck gelooff t’aenvaerden”. Door zijn bekering hoopte hij “sijne zaligheijd ende Hemelrijck te bekomen”. Notaris Caris legde alles keurig vast.

lijsten, voorstellende de koning en de koningin van Frankrijk. Waarschijnlijk waren dit Lodewijk XV en zijn echtgenote Maria Leszczyńska. Ruim een jaar na het overlijden van de weduwe De Pauw veroverde Lodewijk XV de stad Maastricht.

Suriname

De hiervoor genoemde Russische roebels van de weduwe De Pauw laten een internationaal karakter van de stad Maastricht doorschemeren. Dat internationale karakter blijkt ook uit andere feiten. Zo is te lezen in een akte van notaris Peter Frederix (23 september

Twee geloven op één kussen, daar slaapt de duivel tussen. Het is een bekend gezegde. In Maastricht kwam het regelmatig voor dat inwoners die niet dezelfde religie aanhingen, met elkaar trouwden. Hendrick Jacobs en Catharina le Ducq waren verliefd geworden. Ondanks hun verschil in geloof, Hendrik was Rooms-Katholiek, terwijl Catharina gereformeerd was, wilden zij trouwen. In die tijd was een huwelijk een familieaangelegenheid. Familieleden van beide kanten zaten op 23 februari 1669 samen met het aanstaande bruidspaar aan tafel bij notaris Henricus van der Stam. Tussen de beide families werd overeengekomen dat alle kinderen die geboren zouden worden, zowel jongens als meisjes, opgevoegd zouden

In 1739 had de schoonmoeder van kwartiermeester De Ramirez geruchten verspreid over het feit dat haar schoonzoon geprobeerd zou hebben om zijn schoonvader op zijn sterfbed te laten bekeren tot het Rooms-Katholieke geloof. Volgens die geruchten had De Ramirez predikanten belet om toegang te krijgen tot zijn schoonvader. De Ramirez stuurde op 10 september 1739 notaris Jean Louis Veugen naar zijn schoonmoeder om verhaal te halen. De schoonmoeder ontkende alles en verklaarde dat het “schelmen en leugenaers” zijn die deze verhalen hadden verspreid.

Was Loijse een “hex”?

Op de avond van 7 september 1660 ontstond op de Grote Gracht een ruzie tussen twee vrouwen. Het waren de echtgenote van de stalmeester van de gouverneur van Maastricht en Loijse, de weduwe van de militaire chirurgijn Jan Sourrin. De vrouw van de stalmeester schold Loijse op straat uit voor “ritsige teve”.

Een zilveren Lodereindoosje. Een dergelijk doosje bevond zich in de nalatenschap van de weduwe van kapitein De Pauw. Beeld: Museum Rotterdam

Een detail van de kopie van de achttiende-eeuwse Franse maquette van Maastricht. Het betreft hier de Boschstraat, gezien vanuit het noorden. Margriet Gadet was woonachtig op de Boschstraat. Beeld: Public Domain, Wikimedia Commons

Ritsig is een synoniem voor seksueel opgewonden zijn. Volgens de vrouw van de stalmeester was Loijse teveel op straat met diverse mannen. Een fatsoenlijke weduwe hoorde thuis te zitten, zo was de mening van de vrouw van de stalmeester.

De straatruzie liep totaal uit de hand. De vrouw van de stalmeester dreigde dat zij zou gaan bewijzen dat Loijse een “hex” was. Ze had ook naar Loijse geroepen: “ghij canaile, ghij kelderkens volck, ghij uijtsuijpster, ghij suijpt de menschen haar vleesch en bloet uijt”. Dankzij twee akten van notaris Jan Roumans zijn we anno 2025 op de hoogte van het voorval op de Grote Gracht in het jaar 1660.

De rammenas van Margriet Gadet

Op 2 maart 1731 deed Elisabeth Daemen, echtgenote van Hendrick Marres, op het kantoor van notaris Arnold Morren een boekje open over Margriet, de dochter van Nicolaes Gadet. Elisabeth en haar echtgenoot hadden een jaar op een kamer in het huis van de familie Gadet op de Boschstraat gewoond. Regelmatig gebeurde het dat ‘s-avonds en ‘s-nachts mannen op de voordeur van het huis klopten. Dit waren zowel burgers als militairen. Als dan vervolgens de deur werd geopend, werd altijd naar Margriet Gadet gevraagd. De bezoeker werd bij binnenkomst dan gelijk naar de keuken gebracht, waar Margriet zat te wachten.

Margriet had eens aan Elisabeth gevraagd om buiten te gaan wandelen. Elisabeth had dit in eerste instantie geweigerd omdat Margriet geen goede naam had in Maastricht. Na lang aandrin-

man zat te wachten. Die man bood gelijk een fles wijn en een kan bier aan. Nadat zij met z’n drietjes wijn en bier hadden gedronken, had Margriet Elisabeth verzocht de kamer te verlaten.

Een Russische roebel uit de regeerperiode van tsarina Elisabeth. Tot de nalatenschap van de weduwe van kapitein De Pauw behoorden ook Russische roebels. Beeld: Public Domain, Wikimedia Commons

gen had Elisabeth toch ingestemd, waarna de twee dames een bezoek brachten aan herberg de Vier Torentjes, gelegen buiten de Tongersepoort. Eenmaal binnen gingen de dames samen naar een bovenkamer waar een

Elisabeth hoorde nog dat Margriet de hospes van de herberg verzocht om “raemenassen” te brengen. Als de hospes die niet had, dan zou zij naar de tuin gaan om die zelf uit te trekken, zo had Margriet gezegd. Op

basis hiervan wist Elisabeth wat de intenties van Margriet waren. Een rammenas is een knolgewas dat onder de grond groeit (wortelknol). De rammenas is verwant aan de radijs. De meeste soorten zijn rond met een zwarte schil en helderwit vruchtvlees. Ze hebben een licht pittige smaak. Er zijn ook langwerpige varianten, zoals een geheel witte, die ook wel rettich wordt genoemd. Voor notaris Morren en Elisabeth Daemen was het blijkbaar overduidelijk wat de toegevoegde waarde van de rammenas was, maar anno 2025 blijft het gissen waarom Margriet Gadet een rammenas nodig had bij haar intieme activiteiten met de man op de kamer.

Nadat Elisabeth Daemen op verzoek van Margriet Gadet de kamer had verlaten, bleef Margriet een half uur alleen met de man. Toen de dames daarna samen terug naar de stad liepen, had Margriet zich beklaagd over de stinkende adem van de man. Elisabeth had daarop geantwoord dat zij wellicht beter van de man had kunnen afblijven. Tijdens haar verschillende ontmoetingen met Margriet had Elisabeth opgemerkt dat Margriet medicamenten slikte die een fatsoenlijke vrouw niet zou slikken. Waren dit wellicht medicamenten om een zwangerschap af te breken? Margriet moet ongetwijfeld een zeer opvallend figuur op de Boschstraat zijn geweest. 

‘WACHTLIJSTEN IN DE SPORT MOETEN OPGELOST

WORDEN!

Sport hoort bij een gezonde, leefbare stad. Het brengt mensen samen, versterkt de gemeenschap en geeft ruimte om te bewegen, te presteren en plezier te maken.

Maar in Maastricht gaat het niet goed met sportfaciliteiten.

De capaciteit van onze binnen sportaccommodaties is onvoldoende. Veel verenigingen moeten noodgedwongen leden weigeren en kampen met grote wachtlijsten.

De afgelopen maanden heeft de VVD bij een groot aantal binnensportverenigingen geïnventariseerd hoe groot die druk inmiddels is.

Overal hetzelfde verhaal: wachtlijsten, te weinig zaalruimte en teams die niet meer kunnen trainen. Soms zijn er zelfs buitensportverenigingen die geen

winterprogramma aanbieden omdat er simpelweg geen capaciteit is.

Daarom heeft de VVD bij de begroting 2026 de motie Volwaardige sporthallen ingediend, deze is met brede steun aangenomen. We zorgen dat de nieuwe gymzalen bij Porta Mosana en Bemelergrubbe echte sporthallen worden: met voldoende speelruimte, hoogte en voorzieningen. Accommodaties die overdag door scholen gebruikt kunnen worden en ’s avonds door verenigingen, studenten en andere belangstellenden.

Voor liberalen is sport geen bijzaak, maar een basisvoorwaarde voor een vitale en vrije samenleving. Iedereen moet de kans hebben om een sport naar keuze te doen! Daarom blijven we werken aan voldoende en volwaardige sportvoorzieningen in onze stad.

Siem Verkoijen, Raadslid Maastrichtse VVD-fractie en fervent sporter’

Met uw advertentie in De Nieuwe Ster bereikt u niet alleen uw lokale doelgroep online en in print, maar houdt u ook het nieuws van onze stad GRATIS VOOR ALLE MAASTRICHTENAREN.

KOOP LOKAAL  ADVERTEER LOKAAL

MZ&PC viert negentig jaar zwemsucces

De Maastrichtse Zwem- en Poloclub (MZ&PC) viert dit jaar haar 90-jarig bestaan. De zwemclub ontstond al in 1932 als sportafdeling van de Maastrichtse Reddings Brigade. Op 22 december 1933 werd in de Ridderzaal van de Raadskelder (het tegenwoordige Dinghuis) de zwem- en polovereniging officieel ten doop gehouden. Ruim een jaar later werd de vereniging, na een grondige reorganisatie en herziening van de statuten en het huishoudelijk reglement, alweer ontbonden, om vervolgens direct weer onder dezelfde naam verder te gaan. Vandaar dat 1 februari 1935 de officiële oprichtingsdatum is.

De eerste zwemslagen van de club werden gemaakt in het badhuis aan de Wilhelminasingel. Op dezelfde plek werd op 4 augustus 1934 het eerste Limburgse Sportfondsenbad geopend. Het zou tot 1976 de thuishaven zijn van MZ&PC. Na sluiting van het Sportfondsenbad werd er verkast naar de Dousberg.

DOOR: MAURICE VAN DER LINDEN  BEELD: LYNN VRANKEN EN MZ&PC

Bertil Kaanen, Anja Meijers en Joep Ottenheijm

MZ&PC zwemmer Bertil Kaanen in 1975. Foto: privé-archief Bertil Kaanen

Daar verbleef de vereniging 40 jaar om in 2013 de overstap te maken naar het Geusseltbad.

Frikandellentest

Bertil Kaanen is een van de bekende Maastrichtenaren die de nodige Limburgse en eenmaal het Nederlandse kampioenschap voor MZ&PC binnenhaalde. Ook maakte hij deel uit van de nationale selectie. De voormalig directeur van zwembad Mosaqua in Gulpen, rijgt de ene anekdote aan de andere. Een prachtig verhaal is dat van de oprichter van de Mora, Marcel Mourmans. “Marcel maakte deel uit van het waterpoloteam”, vertelt Bertil. “Ik mocht ook in het team meespelen omdat ik zo snel kon zwemmen. Maar zo snel ik de bal veroverd had, moest ik hem inleveren en weer naar de kant. We speelden wedstrijden in het hele land. Marcel kwam me dan op de Markt ophalen waar mijn vader een café had. Met zijn Jaguar reden we dan naar de uitwedstrijd. Op de terugweg naar huis, reed hij dan een willekeurig dorp in op zoek naar een

snackbar waar ze Mora-snacks verkochten. Ik moest dan een frikandel bestellen, Marcel bleef in de auto zitten, en hem laten weten of de frikandel lekker gebakken was en of hij warm was. Was dat niet het geval dan kon de eigenaar de dag erna op een telefoontje rekenen.”

Masterzwemmen

De hoogtijdagen van MZ&PC begonnen eind jaren zeventig en zouden doorlopen tot de jaren tachtig. “We hadden toen 500 leden”, zegt Bertil. “Als wij aan een toernooi deelnamen kwamen we vaker met vijftig medailles terug naar Maastricht. Naast de wedstrijdzwemmers had de club ook een afdeling synchroonzwemmen en waterpolo.” Sinds 1999 is het waterpolo verdergegaan als zelfstandige vereniging onder de naam Waterproof. Ook het synchroonzwemmen werd afgestoten. Tegenwoordig richt MZ&PC zich naast het wedstrijdzwemmen, ook op het masterzwemmen. Dit is een speciale klasse in het wedstrijdzwemmen vanaf 20 jaar. De

zwemmers concurreren daarbij binnen een leeftijdsgroep van vijf jaar met elkaar. Er bestaat zelfs een leeftijdsgroep 80-85 jaar.

Bekende trainers

“Vandaag de dag heeft de MZ&PC zo’n 350 leden, waarvan er 120 jonger dan achttien jaar zijn”, zegt Anja Meijers, die official is bij de vereniging en voorheen trainster was. “Grote namen hebben onze club getraind. In de jaren tachtig was dat Jacco Verhaeren die onder meer Inge de Bruijn, Pieter van den Hoogenband en Ranomi Kromowidjojo begeleidde naar olympisch goud. Maar ook Ronald Gaastra was bij ons hoofdtrainer. Hij werd later trainer van de Belgische nationale ploeg en won met Frédérik Deburghgraeve goud op de Spelen in Atlanta.”

Concurrent

Grote concurrent van MZ&PC is altijd ZV Kimbria geweest. “Bij wie je ging zwemmen was vaak een familieaangelegen-

heid”, vertelt Bertil. “Waar familieleden zwommen, ging jij ook zwemmen. Bij MZ&PC was het niveau hoger, dus kinderen die op het hoogste niveau zaten bij Kimbria maakten de overstap naar ons. Maar andersom gebeurde het natuurlijk ook met kinderen die het hoge niveau bij ons niet haalden en liever wat ‘rustiger’ wilden zwemmen.”

Voor Bertil was Mark Spitz de aanleiding om de gaan zwemmen. “Ik speelde destijds als keeper bij de jeugd van MVV en zag Spitz de vlinderslag zwemmen op de Olympische Spelen. Dat vond ik zo fascinerend dat ik mijn vader liet weten te stoppen met voetballen en wilde gaan zwemmen. ‘Als je het maar leuk vindt’, zei mijn vader toen.”

Sportfondsenbad

Met weemoed denken Anja, Joep en Bertil terug aan het Sportfondsenbad. “We konden trainen wanneer we maar wilden. Een geweldig bad. Binnen een half uur werd in het bad het

Download

de MilieuApp

De milieupas én afvalkalender altijd bij de hand. En meldingen als uw bak of zak aan de straat mag.

Hulp nodig online? Loop eens binnen bij het Digicafé in Centre Céramique. U bent elke woensdag welkom tussen 10.00 en 12.00 uur.

water een meter verhoogd. Voor leszwemmen was dit niet nodig, maar voor wedstrijdzwemmen wel in verband met het maken van de keerpunten. Ook voor het waterpolo en figuurzwemmen was ‘hoger’ water nodig. Dat dit kon was echt uniek voor die tijd.”

Te weinig zwemwater

MZ&PC heeft zo’n vijftig vrijwilligers die de taken van official, trainer, bestuurslid en commissielid vervullen. Dat is ook hard nodig, want bij een

wedstrijd met acht banen zijn er maar liefst 25 officials nodig. Die worden weliswaar geleverd door alle deelnemende verenigingen aan de wedstrijd, maar toch. “Jammer genoeg hebben we in Maastricht te weinig zwemwater”, zegt penningmeester en official Joep Ottenheijm. “Er is nog maar één wedstrijdbad in de gemeente en daar moet voor ons alles in plaatsvinden.” Een andere tegenvaller voor de club waren de stakingen van het personeel van het Geusseltbad in 2024 en de renovatie

van het bad dit jaar. “Leden zijn in die periode vertrokken naar andere verenigingen of gestopt. Wij konden met pijn en moeite in de stakingstijd en tijdens de renovatie elders een bad huren. Hier kregen we geen ondersteuning bij van de gemeente. Dus dat heeft ons een flinke hap uit de clubkas gekost.”

Eeuwfeest

Het jubileum wordt dit jaar afgesloten met het Open Nederlands Master Kampioenschap van (20 tot en met 23 novem-

ber) waar zo’n 1.000 zwemmers aan deelnemen. Eind december volgt dan nog de Swimmeet. Hier komen 600 deelnemers uit verschillende landen op af. En daarna gaat de blik waarschijnlijk alweer op het eeuwfeest in 2035. 

In Memoriam Math Meijers

Maastricht, 22 april 1948 – Maastricht, 28 oktober 2025

DOOR: KARLIJN VAN DER GRAAF

Het Afscheid

In de rubriek Het Afscheid verschijnt elke maand een necrologie van iemand die recent is overleden.

Geen poespas, geen circus. Een sobere afscheidsdienst wilde Math Meijers, zo drukte hij zijn vrouw Liesbeth en dochter Monique op het hart. De man die als ‘voorganger’ bij DELA en Dielemans honderden uitvaarten leidde, wilde dat er voor hen iets te makken overbleef na zijn sterven.

Na een kortstondig bestaan als medewerker van de papierfabriek en als taxichauffeur, vond Math zijn roeping in de uitvaartbranche. Wellicht geïnspireerd door zijn moeder, die als waarzegster contacten legde met ‘gene zijde’, en het verlies van zijn vader toen hij dertien was, voelde hij zich vertrouwd met het schemergebied tussen leven, sterven en een hiernamaals. Math was als nakomeling in een gezin met vijf zonen de oogappel van zijn ouders. Hij groeide op in een open, vrijgevochten gezin in Wyck. Na het overlijden van zijn vader verhuisden moeder en de jongens die nog thuis woonden, naar een woning in het Wittevrouweveld. Daar ontmoette hij Peter Drummen, die zijn beste vriend zou worden en dat tot het einde bleef.

Peter en Math trokken dagelijks met elkaar op. Zij deelden in de loop van de jaren een hoop interesses. Zo waren beiden nauw betrokken bij voetbalclub Willem I en bij het wel en wee in de wijk. In dat laatste ging Math een stuk verder. Hij kende alles en iedereen, was alom aanwezig en daardoor een bekend figuur in het Wittevrouweveld. Als beheerder van het Trefcentrum was hij een vraagbaak voor de gang van zaken in het gemeenschapshuis, maar fungeerde hij tevens als een geliefde praatpaal. Toen pastoor Mattie Jeukens startte bij de parochie, was Math een van de eersten die hij ontmoette en een welkome gids in zijn nieuwe omgeving. Volgens de pastoor had Math een groot hart voor minder bedeelden. Hij hielp graag en nam de tijd

om mensen hun verhaal te laten doen. Volgens Peter was hij een allemansvriend, met een schat aan mensenkennis. Dat kwam ook van pas bij zijn werkzaamheden. Math schiep er genoegen in om een afscheid tot in de puntjes te regelen, en nabestaanden gerust te stellen. “Jóng/maedske, Iech regel dat waal veur diech, iech help uuch waal!”, zo zei hij vaak. En dat deed hij dan ook. Monique herinnert zich de bronzen lettertjes voor grafstenen die thuis op de keukentafel lagen, net als de portretfoto’s voor bidprentjes. Haar vader was altijd met een afscheid in de weer en voor haar was dat volkomen normaal. Net als het feit dat Math zelden thuis was. Haar moeder voedde Monique en haar zusje Esther op. Math was dol op zijn meisjes, maar ook streng voor hen. Dat hij er weinig was, kwam in hun tienerjaren daarom niet slecht uit. Toch konden ze ook wel eens mopperen op Math omdat hij zo druk was met anderen. Ze noemden hem dan ‘gekke henkie’ aangezien hij daar volgens hen grenzeloos in was.

Maar Math gaf het voldoening. Of wellicht kon hij daardoor zijn eigen verdriet verwerken of er juist van weglopen. Veertien jaar geleden stierf zijn dochter Esther na een scooterongeluk. Zij overleed op de dag van Allerzielen, toen er voor de vierde maal lichtjes gebracht zouden worden naar de begraafplaats Oostermaas, nota bene een initiatief van Math. Esthers zoon, op dat moment 9 jaar oud, werd vervolgens door Math en Liesbeth grootgebracht in hun appartement aan het Voltaplein. In het weekend was deze kleinzoon vaak bij Moniques gezin in Lanaken. Wat hielp is dat Math en Liesbeth al op 40- en 37-jarige leeftijd grootouders waren geworden en ondanks problemen met hart en longen de nodige energie hadden.

Na zijn pensionering bleef Math actief in de uitvaartsector. Zijn vriend

Peter Drummen is beheerder van de begraafplaats waar ook Esther begraven ligt. Math kwam hem dagelijks helpen. Het was een bekend beeld: Math op zijn scooter, die op een gegeven moment met ducktape aan elkaar hing, onderweg van of naar Oostermaas. Ook daar ging hij volop in contact met de bezoekers en eigenaren van graven. Omdat hij merkte dat er behoefte was aan een plek waar mensen een kaarsje konden opsteken, initieerde Math de bouw van een kapel. Een inzamelingsactie tijdens het Manus van Alles-festival leverde niet het gewenste bedrag op, maar met materiaal afkomstig van de afbraak van woningen in de Tillystraat, kwam die kapel er, inclusief gesponsorde glas-in-loodramen. Het typeert hem volgens pastoor Jeukens: Math was een man van veel woorden, maar zeker ook van daden. Aan de ene kant een ‘braniemaeker’, maar ook degene die de kerkvloer schrobde met de machine van het Trefcentrum.

Toen Math een paar maanden geleden zich steeds minder bij Oostermaas liet zien vanwege vage pijnklachten, was dat voor Peter een teken aan de wand. Uiteindelijk liet Math zich overhalen om zich te laten onderzoeken. Toen bleek dat hij ernstig ziek was, reageerde hij daar heel gelaten onder. De veronderstelling was dat hij nog zo’n drie maanden te leven had, maar het bleken drie weken te zijn.

Van die sobere uitvaart kwam weinig terecht. Monique vond dat onverteerbaar; het zou geen recht doen aan de inspanningen van haar vader. Math’s afscheid in de Lourdeskerk werd door oud-collega’s verzorgd en geleid door pastoor Jeukens. De familie wist dat hij geliefd was in de wijk, maar de overweldigende opkomst in de kerk sprak boekdelen: Math is van betekenis geweest voor zeer velen in het Wittevrouweveld.

Relaxfauteuil Dante van 2349,voor 1799,-

Sta-op fauteuil Bari van 2399,voor 2049,-

Gun uzelf het ultieme zitcomfort met een relaxfauteuil op maat

Droomt u van een stoel waarin u écht kunt ontspannen? Met een relaxfauteuil die u moeiteloos in verschillende standen kunt verstellen, worden uw zitmomenten niet alleen comfortabeler, maar krijgt uw lichaam ook de rust die het verdient.

Persoonlijk en vrijblijvend advies

Een relaxfauteuil koopt u niet elke dag. Daarom is een goed en persoonlijk advies essentieel. Samen met u bekijken we alle opties, zodat we een fauteuil vinden die perfect aansluit bij uw wensen, uw lichaam én uw budget. Zo geniet u straks van een relaxfauteuil die niet alleen heerlijk zit, maar ook speciaal voor u op maat is uitgekozen.

Keuze uit meer dan 100 modellen

Omdat elk lichaam uniek is, hebben wij op de 1e etage van Vegers Meubelen, in de Woonboulevard in Heerlen, meer dan 100 relax- en sta-op-fauteuils opgesteld. Ze zijn er in alle maten, van XS tot XXL, zodat u altijd verzekerd bent van een perfecte pasvorm. Kom langs, voel, test en ervaar het verschil zelf!

DÉ ZITSPECIALIST VAN ZUID-LIMBURG

Ontdek het zelf!

Bekijk ons aanbod online of kom langs op de woonboulevard: In de Cramer 198, 6412 PM Heerlen

Ervaar zelf hoe ontspanning écht voelt!

Relaxfauteuil Bari van 1399,voor 1199,-

Hi, ik ben Stijn!

Relaxxz is ontstaan uit mijn passie voor meubels. Al op jonge leeftijd raakte ik via het familiebedrijf Vegers Meubelen – al ruim 100 jaar een begrip – betrokken bij de meubelwereld. Door de vele bezoeken aan meubelbeurzen groeide mijn liefde voor het vak. Op mijn 19e besloot ik mijn eigen pad te volgen en mijn eigen meubelzaak te starten: Relaxxz. Mijn missie?

Klanten blij maken met topkwaliteit relaxfauteuils tegen een eerlijke prijs.

Maastrichtenaar maakt van Hasselt dé kerststad van België

DOOR: PETER EBERSON  BEELD: WINTERLAND HASSELT

Op 14 november is de 17de editie van Winterland Hasselt gestart. Met 650.000 bezoekers is Winterland het grootste kerstevent van België. Een evenement dat gedragen wordt door de stad, de politiek, ondernemers en bewoners. Voor dat succes is Maastrichtenaar Maurice Schoenmaeckers verantwoordelijk.

Schoenmaeckers stond eerder aan de wieg van de eerste edities van Winterland Maastricht, dat tegenwoordig als Magisch Maastricht door het leven gaat. In Vlaanderen is hij mister Winterland sinds hij erin is geslaagd van Hasselt kerstbestemming nummer 1 in België te maken.

Superlatieven

Geen wonder dat het college van burgemeester en wethouders in Hasselt de Maastrichtenaar op handen draagt. De wethouders Rik Delhollogne (toerisme) en Laurence Libert (evenementen) komen superlatieven te kort om Winterland Hasselt aan te prijzen en dan met name

de verdiensten van Schoenmaeckers te memoreren. “Winterland Hasselt en de stad hebben een mooie wisselwerking. Veel bezoekers combineren Winterland met de binnenstad en omgekeerd”, zegt wethouder Delhollogne. “Niet alleen voor de winkeliers, maar ook voor horeca en hotels zijn het zeven mooie weken waarin we toeristen en locals verwelkomen.”

Vorig jaar kwamen 650.000 bezoekers naar Winterland en dit jaar rekenen de gemeente en organisatie op 700.000 bezoekers. Die bezoekers komen uit heel Vlaanderen, Wallonië, het Nederlandse grensgebied en Duitsland.

Het leverde de stad op jaarbasis een flinke groei van het aantal overnachtingen op. In 2024 ging het om 300.000 overnachtingen, waarvan het grootste deel in de periode van Winterland. En hoewel er overeenkomsten zijn tussen Magisch Maastricht en Winterland Hasselt als het gaat om de opzet van het evenement, wint Winterland Hasselt op het Dussartplein het toch van het Maastrichtse Vrijthof als het gaat om de vele activiteiten en de samenwerking met de ondernemers in de binnenstad en de samenwerking met de studenten van de PXL Hasselt Hogeschool.

Maurice Schoenmaeckers

Speeddate

Vanaf de opening in Hasselt tot en met de laatste avond op 3 januari zijn er dagelijks activiteiten waarbij de hele stad Hasselt betrokken wordt. Zelfs de Hasseltse prins carnaval wordt op Winterland uitgeroepen, een dag na de opening van Winterland. Er zijn speciale, zeer populaire dansavonden, Salsafeesten, een kinderkoor uit Zuid-Afrika, speciale dagen en feesten voor studenten, bekende dj’s, een bordspellenavond en een pubquiz. En of dat nog niet genoeg is, wie single is, kan zijn nieuwe liefde vinden op Winterland.

De studenten van de PXL Hogeschool organiseren een unieke speeddate in het 45 meter hoge reuzenrad. Op twee maandagen gaat dat gebeuren. Met de aanmeldingen liep het storm en er is zelfs een wachtlijst. De singles krijgen hulp van seksuologe en psychologe Elisa Maes die voor matchmaker speelt terwijl de singles in de gesloten en verwarmde gondels hopen dat cupido raakt schiet.

De Kerstman woont tijdelijk ook op Winterland Hasselt, maar voordat hij

de sleutel van het Huis van de Kerstman krijgt wordt Sinterklaas op 3 december eerst nog feestelijk ontvangen op Winterland. Zodra de goedheiligman het land uit is, staat Hasselt in het teken van de nationale intocht van de Kerstman tijdens de eerste Santa Parade. Praalwagens van de Christmas Parade in Valkenburg zijn daarbij ook aanwezig. 

Hoge kortingen tot wel

Boxsprings van € 4599,nu voor € 1199,Matrassen van € 899,- voor € 249,70%

Broekhem 46 I 6301 HJ Valkenburg

info@nightline.nl I WWW.NIGHTLINE.NL

Zaterdag: 10:00 - 17:00

Zondag: gesloten

VERKIEZINGEN

De landelijke verkiezingsdampen zijn weer opgetrokken en ook dit jaar in alle debatten en tv programma’s en media ,geen tot zeer geringe aandacht voor sport en bewegen. In de site line als het over zorg ging, maar dan ging het eigenlijk grotendeels over de kosten kant.

Hoe kan het dan, dat we vaak horen dat we met het inzetten van sport en bewegen allerlei sociaal maatschappelijke doelen en problemen kunnen realiseren c.q. oplossen en het niet of nauwelijks terug te vinden is bij onze landelijke partijen tijdens de campagnes. Overigens staan we wel vooraan als we met 25 medailles van de Olympische spelen terugkomen.

Over 4 maanden staan de gemeenteraadsverkiezingen voor de deur en moeten we laten zien dat sport en bewegen belangrijk is voor een gezond en energiek MESTREECH .

INVESTEREN

Elke geïnvesteerde euro in sport en bewegen levert minimaal 2,5 euro aan maatschappelijk rendement op (bron; vereniging sport en gemeenten). Sport verbroedert niet alleen, het vergroot ook de kwaliteit van leven, laat ziekteverzuim dalen, arbeidsproductiviteit stijgen, levensverwachting groeien en criminaliteitscijfers dalen. Kortom investeren in sport en bewegen is investeren in een gezond en energiek MESTREECH. Dit moet prioriteit krijgen bij alle politieke partijen die meedoen aan de gemeenteraadsverkiezingen in Maastricht van 18 maart 2026.

INVESTEREN IN SPORT EN BEWEGEN VERDIEN

JE TERUG

SPORT EN BEWEGEN JE LEVEN LANG

Daarom is het belangrijk dat we sport en bewegen goed verankeren in de ruimtelijke ontwikkelingen van onze stad en een langetermijnvisie formuleren op sporthuisvesting en beweegmogelijkheden. Voldoende, kwalitatieve en gevarieerde binnen en buiten sportaccommodaties, waarbij we goed luisteren naar de wensen en behoeften van de dagelijkse gebruikers. Onze parken en openbare ruimtes inrichten met sport en beweeg mogelijkheden. Uitdagende sportieve speelplaatsen bij onze scholen en buurthuizen. Voldoende en veilige fiets en wandelpaden en meer als alleen aandacht voor onze speeltuinen. Laten we niet meer discussiëren over de hoogte en uitloop van een sporthal, maar nu eens aannemen dat het voor de ontwikkeling van bepaalde sporten belangrijk is.

Geen vijf jaar discussie meer voordat de jeugd van MVV recent zijn plek vond in sportpark west. Je als gemeente niet verschuilen achter het meerjaren onderhoudsplan en alleen vanuit die optiek, verenigingen laten wachten.

PODIUMPLEK

Als voormalig topsporter kan ik beamen dat sport en bewegen mij veel heeft gebracht. Mijn sociaal maatschappelijk carrière heeft als cement sport en bewegen. Mijn karakter is er mede door gevormd en ben ik gewend de lat hoog te leggen en er voor te gaan, vandaar dat ik nu binnen de Senioren Stadspartij Maastricht wil zorgen dat sport en bewegen in MESTREECH vooraan komt te staan, een podiumplek op zijn minst.

GOUD ZILVER BRONS

Goud; Ieder kind in het basisonderwijs krijgt 3 uur gymnastiek per week van een vakleerkracht.

Zilver; ieder kind krijgt de mogelijkheid om voor zijn 7e jaar het A zwemdiploma te hebben behaald.

Brons; we halen voor 2027 de Iron man terug naar MESTREECH.

En wat de iron man betreft, natuurlijk zwem ik dan weer mee.

Laten we vele sportieve doelen stellen om van MESTREECH een vitale en sportieve stad te maken.

Bertil Kaanen

Kandidaat raadslid Senioren Stadspartij Maastricht

Chief HEYOKA helpt al 30 jaar uit idealisme

Zijn leven hangt aan elkaar van toevalligheden en onverwachte wendingen. Dat hij als geboren native Canadees, afstammeling van de oorspronkelijke inwoners van Canada, in Maastricht is beland, is net zo toevallig als veel van wat hij doet of heeft gedaan.

DOOR: PETER EBERSON  BEELD: LYNN VRANKEN

Chief HEYOKA

Chief HEYOKA, dat is zijn native-naam. Hij is er trots op af te stammen van de native Canadians. “Noem ons geen Indianen, dat is een belediging”, zegt Chief HEYOKA. “Met hoofdletters graag”, dicteert hij. Dat hij als jonge jongen in Maastricht terecht zou komen, had hij nooit kunnen bedenken. “Ik ben geadopteerd

door Maastrichtenaren die in de jaren vijftig van de vorige eeuw emigreerden naar Canada, maar weer terugverlangden naar Maastricht. Zo kwam ik hier terecht, maar ik heb nog steeds een Canadees paspoort en burgerservicenummer.”

Trots

Bijna dertig jaar geleden richtte hij in Maastricht Stichting HEYOKA op met de bedoeling de minderbedeelden of mensen met een beperking te ondersteunen. “In dertig jaar tijd heb ik geen cent subsidie gekregen en toch heel veel mensen kunnen helpen. Daar ben ik trots op. Dat helpen, iets kunnen doen voor een ander zit in mijn dna.” HEYOKA betekent letterlijk ‘Hear Everybody’s Yoke and Organise a Kind Alternative’, vrij vertaald: ‘Luister naar ieders probleem en bedenk een vriendelijk alternatief’.

En dat doet Chief HEYOKA met zijn stichting al sinds 1996. Zelden staat hij of zijn stichting op de voorgrond. Het meeste werk gebeurt op de achtergrond. “Privacy is belangrijk voor de mensen die wij helpen. Dat helpen doe ik samen met een groep vrijwilligers. De hulp die wij bieden is heel divers. Soms vraagt het Leger des Heils ons om iemand naar een woning te verhuizen. Dan stellen we gratis of voor een klein bedrag transportmiddelen ter beschikking. Of we helpen mensen die geen meubelen hebben aan gratis spullen voor in huis. We zijn een alternatief voor de vele hulpverleningsinstanties die er al zijn. En hoewel we geen cent subsidie krijgen, weten de consulenten van instanties als Trajekt, Xonar, het Leger des Heils en Mondriaan ons wel te vinden. Ze weten allemaal dat ze bij mij kunnen aankloppen.”

Muzikant

Een opleiding heeft hij nooit gehad. “Ja, de muziekschool. Ik ben van huis uit muzikant, maar heb ook jaren als roadie gewerkt voor bands die op tour waren. Of ik werkte als geluids- en lichttechnicus. In dertig jaar tijd heb ik met de stichting heel veel initiatieven opgezet zoals een ‘Spullen Weg Geef Bank’ en een kledingbank. We hebben een Switch & Free Store waar mensen spullen kunnen lenen. Iemand die een keer een boormachine nodig heeft of een goede bezem, kan hier terecht.”

Pure levenservaring

Hoe hij dan toch al dertig jaar de stichting kan draaien zonder subsidie? “We hebben commerciële activiteiten die wat geld opleveren. Transportmiddelen verhuren, tuinonderhoud, klussen en recycling. Dat levert net genoeg om de stichting draaiende te kunnen houden. Dat Chief HEYOKA het zelf nog volhoudt, mag een klein wonder genoemd worden. “Eerst werd ik getroffen door een hersenbloeding. Heb lang moeten revalideren en weer moeten leren praten en lopen. Gelukkig gaat het nu weer goed. Recent kwam ik klem te zitten tussen een muur en een vrachtwagen bij een recyclebedrijf. Gebroken ribben en op een haar na werd mijn long doorboord. Ik heb geluk gehad, mag ik wel zeggen. Ik kan weer door en kan mensen helpen en dat is het belangrijkste. HEYOKA heeft geen draaiboek. Alles wat ik doe om mensen te helpen, is op pure levenservaring gebaseerd. Ik hoop het nog lang vol te houden en nog veel mensen te kunnen helpen.” 

Gemeente neemt de Zonnebloem het leukste uitje af

Het was vele jaren het leukste uitstapje van de Zonnebloem, een bezoek aan de kerstshow van Intratuin inclusief een kop koffie met appeltaart. Er werd door de leden maanden naar uitgekeken, maar voor dit jaar is alles anders. Intratuin kan de groep van de Zonnebloem niet ontvangen.

De oorzaak ligt bij de gemeente Maastricht, die niet toestaat dat de eigenaren van Intratuin meer horecaruimte in gebruik nemen. Volgens de gemeente is dat in strijd met de vergunning en vormt het bovendien een bedreiging voor de horeca in de binnenstad. Een ingediende motie van SAB om de uitbreiding van het horecagedeelte toch mogelijk te maken, bleek op het laatste moment geen meerderheid te halen, tot grote verbazing van veel partijen. Met de nieuwe inzichten over wat er allemaal op deze locatie gebeurt, hopen wij dat er meer steun komt. Onze uitjes zijn simpelweg niet mogelijk in de binnenstad.

Maar weinig geschikte locaties

Daarmee komt na meer dan tien jaar een einde aan het bezoek aan de kerstshow voor de Zonnebloem, tot groot verdriet van de leden en de vele vrijwilligers. Ine Bemelmans is voorzitter van de Zonnebloem afdeling St. Theresia en daarnaast nog secretaris van drie andere Zonnebloem afdelingen in de stad. “De vrijwilligers van de Zonnebloem organiseren bijna elke maand een activiteit voor de leden, vaak oudere mensen of mensen met een beperking die niet zonder hulp eropuit kunnen”, zegt Ine. “We gaan met de mensen een terrasje pikken, pannenkoeken eten of naar de bioscoop. Voor de activiteiten zijn niet alle locaties geschikt. We moeten het hebben van plekken waar mensen met een rolstoel naar binnen kunnen of naar een aangepast toilet kunnen gaan. Er zijn maar weinig geschikte locaties.”

Optimaal genieten

Een van die plekken waar de Zonnebloem elk jaar welkom was, was bij Intratuin. De gebroeders Smeets, eigenaren van het tuincentrum, werkten fantastisch mee om van het uitstapje een geslaagd iets te maken. “We konden daar met een grote groep terecht voor een kop koffie met appeltaart en daarna de kerstshow bezoeken. Er werd zelfs speciaal een rustig tijdstip uitgekozen

voor de Zonnebloem, zodat onze leden optimaal konden genieten van de indrukwekkende kerstshow”, vertelt Ine.

Dit doet pijn’

Dat dit nu allemaal niet meer mogelijk is, kwam hard aan bij de Zonnebloem. “Het is echt een grote klap voor ons. Dat het kerstuitje nu niet door kan gaan is voor onze leden, maar ook voor onze vrijwilligers verschrikkelijk. We zorgen met 13 vrijwilligers ervoor dat ongeveer 65 mensen een fantastische ochtend hebben. Mensen verheugden zich enorm op het bezoek aan de kerstshow. Vroegen ons in de zomer of ze weer mee mochten. Dat dit nu niet meer kan doet pijn.”

Geen concurrentie

Volgens Ine was het bezoek aan de Kerstshow bij Intratuin absoluut geen concurrentie voor de binnenstad, sterker nog: naar de binnenstad gaan met een groep van 60 mensen van de Zonnebloem is helemaal geen optie. Ine: “Veel horecazaken hebben de ruimte niet en zijn niet geschikt voor grote groepen met veel rollators en rolstoelen. Niet alleen de ruimte is een probleem. De meeste horecazaken hebben geen aangepaste toiletten voor gehandicapten of de toiletten zijn in de kelder en onbereikbaar voor mensen met een rollator of rolstoel. En er zijn horecaondernemers die liever niet een grote groep willen die maar weinig consumeert.”

Met de rug tegen de muur

Ine zegt bewondering te hebben voor de eigenaren van Intratuin. “Ze staan in feite met de rug tegen de muur. Al die jaren hebben ze voor ons hun best gedaan om een mooie dag te verzorgen voor onze leden. Ze reserveerden altijd plaatsen in het restaurant en waren bijzonder behulpzaam. Het was echt een dag waar iedereen ontzettend van genoot. Helaas ontneemt de gemeente onze leden en vrijwilligers dit.”

DO 04.12

VÖLKERBALL

A tribute to Rammstein

HARDROCK / METAL

VR 05.12

NEWTON FAULKNER

SUPPORT: JANA MILA

ALTERNATIVE / INDIE

VR 05.12

ARC DE SOLEIL

SOUL & FUNK / WERELDMUZIEK

DO 11.12

THE WEDDING PRESENT

SUPPORT: THE UK

ALTERNATIVE / INDIE

ZA 13.12

DISCO INFERNO MET DISCOPHONIC ORCHESTRA

SOUL & FUNK

ZO 14.12

TRIBUTE FEST 2025

GREEN DAY, BEE GEES, OASIS, DE DIJK, MUSE, ROWWEN HÈZE, THE POLICE, BON JOVI POP / ROCK

WO.17.12

MOSA JAZZ

COLLECTIVE’S CHRISTMAS PARTY

INVITES: BART STORCKEN JAZZ

WO 18.12

WODAN BOYS

SUPPORT: FUZZY TEETH ALTERNATIVE / INDIE

VR 19.12 / ZA 20.12 THE DIRTY DADDIES

SUPPORT: DIRTY AFTERPARTY AMUSEMENT / COVER

ZO 21.12 DE KAKKERLAKKE

SUPPORT: JOHNNY VAN RIEMS / EDDY EDGE HARDCOREPUNK / PUNKROCK

De Nieuwe Ster: een waardige plaats voor afscheid

Plaats een overlijdensadvertentie – eenvoudig, snel en lokaal

Bij De Nieuwe Ster begrijpen we hoe belangrijk het is om op een persoonlijke, respectvolle manier afscheid te nemen. Daarom bieden wij u de mogelijkheid om overlijdensberichten te plaatsen. Of het nu gaat om een korte kennisgeving of een uitgebreid in memoriam, wij zorgen dat uw bericht met zorg en aandacht wordt geplaatst.

Waarom kiezen voor De Nieuwe Ster?

Lokaal en betrokken: wij bereiken dagelijks meer dan 23.000 duizend lezers in uw regio. Snelle plaatsing: uw bericht kan vaak al de volgende dag worden gepubliceerd. Persoonlijke advies: wij denken met u mee welke plaatsing het beste bij u past. Website én nieuwsbrief: uw bericht wordt op de website geplaatst onder de rubriek ‘Familieberichten’ en krijgt een vermelding in onze nieuwsbrief.

Een plaatsing is al mogelijk vanaf 150 euro inclusief btw.

Wilt u een dierbare herdenken op een manier die bij u past? Neem dan contact op met Maarten Goes. Hij adviseert u graag.

verkoop@denieuwestermaastricht.nl of bel 0031 6 365 012 84

en het geheim van de schim