с. 56
INVESTMENTS EXCLUSIVE EDITORIAL COUNCIL INTERVIEW CORPORATE PRACTICE MARKETING BUSINESS LUNCH PERSONNEL MANAGEMENT TECHNOLOGY IN FOCUS SHOW BUSINESS STYLE ICON TRENDS INTERIOR AUTOMOBILE YACHTS WORLD EVENTS EDITOR'S CHOICE CALENDAR ADDRESSES
Переходь на мій сайт
Б
ізнес-готель з яскравою назвою «Wall Street» був збудований зовсім нещодавно — лише у 2016 році, але вже за такий короткий час він зміг завоювати серця багатьох своїх відвідувачів та увійти у трійку найкращих готелів Одеси. Розташований він у самому серці ділової частини міста, звідки рукою подати до головної вулиці та найвідоміших історичних пам’яток. Сам готель виконаний у неокласичному стилі та має почесні чотири зірки. Внутрішнє оздоблення відтворює атмосферу розкішних готелів Нью-Йорка двадцятих років: всюди мармур, шкіряні крісла та багато елементів, зроблених з дорогоцінних порід дерева.
Нові горизонти З вікон «Wall Street» відкривається чудовий вид на один з легендарних одеських двориків, та варто зробити декілька кроків – і ви зможете відвідати Одеський національний академічний театр, Потьомкінські сходи, Грецьку площу та багато іншого. Готель надає у розпорядження клієнтів 26 номерів класу «Стандарт», «Стандарт покращений», «Напівлюкс» та «Люкс». Кожна кімната має свій вишуканий дизайн та обладнана бездротовим інтернетом, супутниковим телебаченням, кондиціонером, міні-баром та надійним сейфом. Також постояльці можуть організовувати семінари, конференції, тренінги у спеціально створеному для цього залі, в якому є все необхідне для цього обладнання.
До того ж готель має зручний транспортний зв’язок з вокзалом та аеропортом, а до ваших послуг завжди будуть нотаріуси, перекладачі та екскурсоводи.
Зручність та елегантність
«Wall Street» – це якість, безпека, комфорт та вишуканість. Його двері відкриті 24/7, тому ви завжди маєте можливість зануритись у неповторну атмосферу американської епохи середини ХХ сторіччя .
Odessa, Vice Admiral Zhukov Lane, 12
granddentclinic granddent
EDITORIAL
photo: Анастасія Свірська makeup: Айя Глужецька look: Dolce & Gabbana location: Фотостудія «Печенье»
I
’m glad to greet you, my dear readers!
February, the last calendar month of winter has come. But despite its traditionally cold weather, its arrival means that spring is coming soon. This thought warms me from the inside and fills my heart with joy, because being a person of summer, warmth-loving, I miss the blooming nature and the sunshine very much.
Р
The richest on holidays month of the year - January - has already passed, however, February in no way lags behind it. According to the Eastern calendar the New Year comes in February. This year, February 5, the inhabitants of many eastern countries celebrate the arrival of the new 2019 with its totem animal, the yellow boar. In February we also celebrate the sweetest, the most pleasant and the loveliest holiday of the year - Valentine's Day. According to the legend, a Christian priest Valentine sacrificed himself for the sake of love, while organizing weddings for legionaries with their beloved ones against the emperor's will. Love is the sacred and brightest feeling which breathes life in everything around, that must be guarded as a true shrine.
Ось і прийшов Лютий, останній календарний місяць зими. Та незважаючи на його сувору назву і традиційну холоднечу, прихід його означає, що весна – не за горами. Ця думка зігріває мене зсередини і наповнює серце радістю, адже я — людина літня, теплолюбна і дуже сумую за квітучою природою і сонячним сяйвом.
On Valentine’s Day eve I want to wish each of you a comprehensive, and what is more important mutual love, gentle hugs, smiles and kisses. And despite it is still cold outside - let the heat of your second halves warm you up in the last month of winter, as spring is coming soon.
Найбагатший на свята місяць року – січень – вже минув, одначе і лютий ні в чому йому не поступається. Саме в лютому за східним календарем настає новий рік. Цьогоріч 5 лютого мешканці багатьох східних країн святкують прихід Нового 2019 року з його тотемною твариною — жовтим кабаном.
Love you, my dearest!
ада привітати вас, мої любі читачі!
У лютому ми також відзначаємо найтепліше, найприємніше та найсолодше свято року — День святого Валентина. За повір'ям, християнський священик на ім'я Валентин приніс себе в жертву заради кохання, вінчаючи легіонерів з їхніми коханими проти волі імператора. Любов — це сакральне найсвітліше почуття, яке наповнює життям усе навколо, яке треба берегти, як справжню святиню. Напередодні Дня Усіх Закоханих я хочу побажати кожному з вас всеосяжного, а головне – взаємного кохання, ніжних обіймів, посмішок та поцілунків. І хоча на вулиці все ще холодно — хай тепло других половинок зігріває вас останнього місяця зими, адже скоро – весна. Люблю вас, мої хороші! 08 Financoff Лютий 2019
Завжди ваша, ЕЛЬВІРА ГАВРИЛОВА
Always yours, ELVIRA GAVRILOVA
CONTENT
8
EDITORIAL
42-44
Головний редактор та продюсер журналу «Financoff» – Ельвіра Гаврилова. Chief editor and producer of the «Financoff» magazine – Elvira Gavrilova.
CORPORATE PRACTICE ВЕЛИКІ СПРАВИ Як правильно планувати свій рік? BIG THINGS How to plan your year correctly?
28-38 14-16 20 22-24
26-27
INVESTMENTS ДМИТРО КРУПЕНКО: «Як отримати 1 млн від інвестора в США?»
DMITRY KRUPENKO: «How to get $1 million from investor in the USA?»
INVESTMENTS
«ЗАВЕСТИ» СЕБЕ. Як повернутися до робочого ритму після свят?
EDITORIAL COUNCIL Шлях справжнього лiдера, або Як повинен поводитись професіонал у 2019 році
10 Financoff Лютий 2019
БОГДАН ТРОЦЬКО: «Відправна точка будьякого успіху - це бажання»
BOGDAN TROTSKO: «The starting point of any success is desire»
46-48
50
MARKETING
BUSINESS LUNCH
Богдан Терзі: «Як бренди стимулюють нас купувати більше?»
Magnat Diamonds Родіон Ксьонзенко: «Фантазійні діаманти»
EXCLUSIVE
INTERVIEW
«WIND UP» YOURSELF. How to get back to the working mode after the holidays?
Олена Сукачова: «Основне правило успішних людей – самодисципліна»
Bogdan Terzi: «How do brands encourage us to buy more?»
52-53
54
PERSONNEL MANAGEMENT «ВСЕВИДЯЧЕ ОКО» Як управляти віддаленою командою
TECHNOLOGY ЦИФРОВА ДИТИНА Як розвиваються цифрові технології?
CONTENT
56-58 60-61
68-72
IN FOCUS ФЛАВІО БРІАТОРЕ Секрети успіху
FLAVIO BRIATORE Secrets of success
STYLE ICON
ELIE SAAB King of the reds
ЕЛІ СААБ Король червоних доріжок
IN FOCUS Лариса Ільєнко: «Люблю – краще, що можна сказати сьогодні...»
74 TRENDS Від якої дієти ви сумуєте?
76-79 80-83 AUTOMOBILE
62-67
SHOW BUSINESS RUMBERO’S: «У нас по життю девіз – «Все буде Карнавал!»
RUMBERO’S: «We have a life motto «Everything will be Carnival!»
84-88
INTERIOR СТИМУЛЯЦІЯ КОЛЕКТИВУ від компанії Red Bull
КОНЦЕПТКАР
MISSION E Зазирніть у завтрашній день
YACHTS СУПЕР’ЯХТА BAGLIETTO «Andiamo» Повний вперед!
SUPER YACHT BAGLIETTO «ANDIAMO» Full speed ahead!
Financoff Лютий 2019 11
CONTENT
90-99
WORLD ІНДІЯ Інший всесвіт посеред всесвіту
102-103
106-107
Як світ зустрічав 2019 рік
EVENTS «ВІР У ДИВО»: благодійне свято від Габріелли Массанги
EVENTS ПЛАНЕТА ЗЕМЛЯ — ЄДИНА: Україна-Індія
110
EVENTS
104-105
INDIA Another universe amidst the universe
EDITOR’S CHOICE Тіара графині Хенкель фон Доннерсмарк
114
EDITOR’S CHOICE «Драконяче» крісло «The dragon» armchair
Countess Henkel von Donnersmark’s Tiara
116-119
CALENDAR Дивовижний лютий: найяскравіші свята з усіх куточків світу Amazing February: the brightest holidays from around the world
112
EDITOR’S CHOICE Запонки «Jacob & Co. Canary Diamond» Cufflinks «Jacob & Co. Canary Diamond»
Богдан ТРОЦЬКО
Photografer:
Anastasia SVIRSKAYA
Adresses
Міста та точки розповсюдження журналу «Financoff»
Контактна iнформацiя
Фото на обкладинці: На фото:
122-125
Реєстраційне свідоцтво: Серія КВ № 9872 від 19.05.2005 р. Передплатний індекс: 06828, Засновник і видавець журналу «Financoff»: ТОВ «Телетрейд Консалтинг». Адреса редакції: 01030, м. Київ, вул. Богдана Хмельницького, 33/34, оф. 6, тел.: +38 (044) 2880727, +38 (044) 2308677; 65026, м. Одеса, Віце-адмірала Жукова, 14, тел.: +38 (0482) 37-55-65, +38 (0482) 37-94-54 E-mail: info@financoff.com
12 Financoff Грудень Лютий 2019 2018 Січень 2019
Розміщення реклами: info@financoff.com URL: https://financoff.com/ Головний редактор: Ельвіра Гаврилова Дизайн, верстка: Юрій Гайдаржи, Валерій Чайка Періодичність виходу: щомісяця. Тираж: 63 000 екз. Замовлення № 88-02. Надруковано в друкарні «Видавничий центр DELUXE», м. Одеса, вул. Маршала Говорова, 2.
П Р О Е К Т Е Л Ь В І Р И ГА В Р И Л О В О Ї
T H E P R O J E C T B Y E LV I R A G AV R I L O VA
ОСВІТА ДЛЯ ЛІДЕРІВ
EDUCATION FOR LEADERS
«Освіта у Великобританії» — новий проект відомого українського продюсера Ельвіри Гаврилової, мета якого — відкрити для українських дітей та підлітків широкі можливості британської освіти, визнаної однією з кращих у світі.
«Education in the UK» is a new project by the well-known Ukrainian producer Elvira Gavrilova. Its main goal is to open up for the Ukrainian children and teens the wide opportunities of British education, recognized as one of the best in the world. Well-established contacts with a number of prestigious English educational institutions will enable young talents from Ukraine to walk in the footsteps of many famous businessmen, scientists and politicians - graduates of the UK colleges and universities.
Налагоджені зв'язки з низкою престижних англійських навчальних закладів дадуть можливість юним талантам з України йти по стопах багатьох відомих бізнесменів, вчених і політиків — випускників коледжів та університетів Великобританії.
1
«Освіта у Великобританії» — це не тільки академічні знання найвищої проби, але й отримання диплома, який високо котирується в усьому світі, шанс у майбутньому побудувати успішну кар'єру в провідних світових компаніях.
1
«Education in the UK» is not only academic knowledge of the highest standard, but also obtaining a diploma that is highly regarded all over the world, a chance to build a successful career in the world's leading companies in the future.
2
Навчання в Англії дозволить досконало оволодіти англійською мовою – визнаною мовою міжнародного спілкування, на якій базується практично вся ділова лексика. У рамках програми діють також літні мовні табори.
2
Studying in England will allow you to master English perfectly, the recognized language of international communication, on which almost all business vocabulary is based. Under the program also summer language camps are organized.
3
Вибрати навчальний заклад і систему навчання можна з урахуванням конкретних цілей, потреб і рівня підготовки. Існують програми навчання для дітей від трьох років, а також для дорослих, які бажають підвищити свою кваліфікацію або вдосконалити рівень володіння англійською.
3
You may choose an educational institution and a system of education based on specific goals, needs and level of preparation. There are training programs for children from three years of age, as well as for adults who want to refine their skills or improve their level of English.
4
На попередньому етапі передбачені ознайомчі тури в Англію, під час яких діти та батьки можуть вникнути у всі нюанси навчання і проживання в школах і коледжах, познайомитися з культурними традиціями і зробити перші кроки щодо адаптації до життя в іншій країні.
4
At the preliminary stage, familiarization tours to England are provided, during which children and parents can get into all the nuances of studying and living in schools and colleges, become familiar with cultural traditions and take the first steps in adapting to life in another country.
5
Інноваційні методики навчання і найсучасніша матеріально-технічна база гарантують найкраще засвоєння матеріалу. А численні гуртки за інтересами, факультативи та освітні поїздки допоможуть значно розширити світогляд.
5
Innovative teaching methods and the most modern material and technical base guarantee the best mastering the material. And numerous interest groups, electives and educational trips will help to broaden the horizon significantly.
6
Обдаровані діти, які відмінно склали вступні іспити і демонструють видатні здібності в якомусь напрямку, стають претендентами на отримання стипендії.
6
Gifted children who have passed the entrance exams and demonstrated outstanding ability in any direction become candidates for scholarship.
7
Проект «Освіта у Великобританії» надає повний спектр послуг — від оформлення візи до зустрічі, розміщення та подальшого супроводу студента, оформлення опікунства і страховки.
7
The «Education in the UK» project provides a full range of services: from visa processing to meeting, accommodation and further support of a student, custody of guardianship and insurance.
+38 (098) 731 17 93 education@elviragavrilova.com Financoff Лютий 2019 13
INVESTMENTS
Як отримати 1 млн вiд iнвестора в США? Залучити інвестиції в стартап непросто. Відмінний спосіб вийти на діалог з потенційним інвестором – попросити в листі дати пораду, оцінку стартапу або порекомендувати людей, яким могла б бути цікава співпраця.
ДМИТРО КРУПЕНКО Фінансовий експерт директор ЦБТ, м. Київ
Щ
орічно інвестори з США вкладають мільйони доларів у стартапи. За підсумками минулого року вони інвестували у 8000 проектів $84 млрд. Кожен стартапер мріє, щоб у його компанію повірили і вклали кошти. У когось така доленосна зустріч трапляється і закінчується успішною співпрацею, а хтось може втратити свій шанс. Що потрібно знати про інвестора з США?
ЛИСТ ПО-АМЕРИКАНСЬКИ Найпростіший спосіб для пошуку інвесторів – інтернет. Соцмережі для пошуку колег та роботи LinkedIn, а також інформаційні портали про інвесторів, фонди та фінансування CrunchBase або AngelList. Тут можна познайомитися з потенційними інвесторами заочно: подивитися їх профілі, зібрати потрібні email-адреси людей з Apple, Facebook, Airbnb. Ще один метод знайти потрібних фахівців – заглянути у звіти фондів, які інвестують в стартапи,
14 Financoff Лютий 2019
і написати їх представникам. Засновник платформи зі створення інтерактивних відео Storygami Хейді Лінвал отримала інвестиції від американського акселератора 500 Startups і грант Річарда Бренсона. Крім популярних платформ вона шукала великі компанії, які підходять за місією (зазвичай компанія описує свою місію на сайті в розділі про себе), продуктом і позиціонуванням на ринку, і потім зв'язувалася з ними електронною поштою. Чому e-mail? Не повірите, але, щоб познайомитися з американським інвестором, листа поштою цілком достатньо. При цьому варто пам'ятати: електронне повідомлення не гарантія, що інвестор дасть грошей. Щоб збільшити шанси на відповідь, потрібно писати по-американськи: коротко і по справі. Це три-п'ять речень, де ви розповідаєте, чим займається компанія, приводите статистику і, власне, описуєте мету звернення. Зрозуміло, метрики в листі залежать від стадії інвестування. Наприклад, на найбільш ранній у бізнесу може навіть не бути самого продукту, кількості користувачів тощо. У цьому випадку варто зробити упор на те, чого ви вже досягли і який результат отримали. Відмінний спосіб вийти на діалог з потенційним інвестором – попросити в листі дати пораду, оцінку стартапу або порекомендувати людей, яким могла б бути цікавою співпраця. Про гроші безпосередньо
не варто запитувати: якщо людина захоче інвестувати, вона сама це запропонує. Іноді буває, що інвестори пишуть і самі. Наприклад, якщо дізналися про проект від колег або клієнтів на конференції або «мітапі», які часто проводять акселератори і компанії на кшталт Google або Amazon. Засновник Visabot і LegalSpace Артем Голдман впевнений: якщо інвестор прийшов до вас сам, є два варіанти розвитку подій. Перший – у нього є гроші і він хоче інвестувати. Другий – грошей немає, він просто промацує ринок. У будь-якому випадку потрібно акуратно відповідати на лист, адже контакти можуть стати в нагоді у майбутньому.
КОНТРАКТ ПРЯМО В КАФЕ Великі інвестори і фонди зазвичай призначають зустрічі в офісі, приватні – в кафе або десь у місті. Зустрічі в офісі більш офіційні, і їх може бути кілька. З досвіду, іноді доводиться проводити презентацію спочатку для помічників глави компанії, а наступного разу – для самого інвестора. Із зустрічами в кафе все простіше – на них можна розповідати про проект, а метрики показувати на ноутбуці. Деякі інвестори після розмов у кафе відразу пропонують гроші – якщо бачать, що проект відмінний. Так, наприклад, було з командою Instagram. Вони зустрілися в
INVESTMENTS
Провали стартаперів – одна з найболючіших і обговорюваних тем у співтоваристві. Хтось не зміг домовитися з інвестором, хтось – запустити продукт після того, як отримав гроші. Президент міжнародної інвестиційної Tiber Capital Group Джонатан Сейгель навіть написав книгу The San Francisco Fallacy про те, чому стартапери провалюють зустрічі з інвесторами, як спілкуватися зі складними інвесторами, виходити із заплутаних ситуацій і полюбити свої помилки.
НІ ТАК, НІ НІ
Американський інвестор може повернутися і через пару місяців, а може не повернутися ніколи. Буває, що відповіді на деякі листи приходять через рік.
кав'ярні зі своїм інвестором Стівом Андерсоном, і він дав їм мільйон доларів. Засновники WhatsАpp умовили своїх друзів вкластися в проект, поки сиділи в кафе Red Rock – популярному стартаперському місці в Маунтін-В'ю. У США приїжджають підприємці з усього світу, тому іноземний акцент і невеликі помилки в мові не страшні. Важливіше, що ви говорите впевнено і розумієте співрозмовника на 100 %. Особливих проблем у спілкуванні з інвесторами, як правило, не виникає (особливо, якщо виручає знання мови). Засновниця проекту органічних екстрактів на основі трав Konolabs Юджі Мін, ділячись досвідом, зізнається, що на початках погано розуміла стартаперський жаргон і терміни. Якщо не могла розібратися, що їй пропонували інвестори, то відповідала, що потрібно обговорити питання з іншими кофаундерами. Після зустрічі доводилось гуглити незрозумілі слова і розбиратися, про що йшлося в бесіді. З інвестором потрібно не тільки говорити однією мовою, але і зрозуміти його настрій. Наприклад, Іван Новіков із сервісу захисту сайтів Wallarm одного разу потрапив на стресове інтерв'ю, до якого був не готовий. Там йому влаштували допит з двома «поліцейськими»: один інтерв'юер говорив, що все добре, а інший – зворотнє. Для стартаперів зустріч пройшла не зовсім гладко, тож після неї мова про інвестиції навіть не йшла.
Іноді зрозуміти інвестора непросто. Наприклад, він може написати, що проект перспективний, і перестати відповідати на листи.
Іноді зрозуміти інвестора непросто. Наприклад, він може написати, що проект перспективний, і перестати відповідати на листи. Трапляється, стартапери раділи, коли отримували відповіді від перших потенційних інвесторів, які приділяли їм час, давали поради, і здавалося, що ось-ось інвестують у проект. Але цього не ставалося. З часом приходить розуміння: якщо інвестор хоче вкластися, він говорить про це і просить надати дані по проекту юристам. Усі інші варіанти відповіді означають «ні» або «не зараз». Американський інвестор може повернутися і через пару місяців, а може не повернутися ніколи. Буває, що відповіді на деякі листи приходять через рік. Інвестор почув, що ваша компанія виросла, і вирішив дізнатися нові метрики бізнесу. Такий «камбек» не вважається тут неввічливим: якщо людина не може сказати «так» прямо зараз, вона залишає двері відкритими для подальшої співпраці. Якщо продукт хороший і працює, то знайти інвестора буде простіше. Трапляється, що засновники зовсім не говорять англійською (часто з Азії), а інвестиції – отримують. Все тому, що їх проект зрозумілий, корисний і потрібний. Цього року китайські стартапи залучили майже $5 млрд – це 47 % від загальносвітових інвестицій. Одним з них став проект SenseTime, система впізнання осіб для верифікації банківських переказів і доступів до різних систем. Цього року вони залучили кошти відразу від семи приватних інвесторів і фондів, у тому числі каліфорнійського Qualcomm Ventures. Інша компанія, Mobvoi, що спеціалізується на розпізнаванні мови, отримала інвестиції від Google і Volkswagen Group. Financoff Лютий 2019 15
INVESTMENTS
How to get $1 million from investor in the USA?
DMITRY KRUPENKO Financial expert, CEO of the Center of Stock Market Technilogies, Kiev
It is not easy to attract investment into a startup. The best way to enter into dialogue with a potential investor is to ask in a letter to give advice, evaluate the startup or recommend some people who might be interested in cooperation.
E
very year, investors from the United States invest millions in startups. According to the results of the previous year, they have invested $884 billion in 8,000 projects. Each startup dreams of trust and investments into their company. Some of them are lucky enough to have such a fateful meeting that ends with successful cooperation, and someone may lose their chance. What do we need to know about an investor from the US?
AMERICAN-LIKE LETTER The easiest way to search for investors is the internet. Social networks for finding colleagues and work on LinkedIn, as well as information portals about investors, funds and investing like CrunchBase or AngelList. Here you can get acquainted with potential investors in absentia: see their profiles, collect necessary email addresses of people from Apple, Facebook, Airbnb. Another method to find the right professionals is to look into the reports of funds that invest in startups and write to their representatives. Founder of the Storygami interactive video platform Heidi Linval received an investment from the American accelerator 500 Startups and the Richard Branson Grant. In addition to popular platforms, she was looking for large companies that fit their mission (usually the company describes its mission on the site in the section about itself ), product and positioning on the market, and then got in touch with them by e-mail. Why an e-mail? One may not believe, but to get to know the American investor, an e-mail is quite enough. It's worth remembering: e-mail is not a guarantee that the investor will give money. To increase the chances of an answer, you need to write in American style: briefly and essentially. It's about three to five sentences, where you tell what the company does, give statistics and, in fact, describe the purpose of the appeal. Of course, the metrics in the letter depend on the stage of investment. For example, at the earliest stage in business there may not even be the product itself, the number of users, etc. In this case, you should focus on what you have already achieved and the result you have got. The best way to enter into dialogue with a potential investor is to ask in a letter to give advice, evaluate the startup or recommend some people who might be interested in cooperation. One should not ask directly about money: if a person wants to invest, he will offer it. Sometimes it happens that investors write themselves. For example, if they learned about a project from colleagues or clients at a conference or meetup, which are often held by accelerators and companies like Google or Amazon. The founder of Visabot and LegalSpace Artem Goldman is sure: if the investor came to you himself, there are two options for the development of events. The first one - he has money and he wants to invest. The second one - there is no money, he simply pulses the market. In any case, you need to respond carefully to the letter, as contacts may be useful in the future.
16 Financoff Лютий 2019
CONTRACT RIGHT IN THE CAFE
An American investor may return in a couple of months, or even never return. It happens that answers to some letters come a year later
Large investors and funds usually appoint meetings in the office, private ones - in a cafe or somewhere in the city. Meetings in the office are more official, and there may be several of them. According to experience, sometimes it is necessary to make a presentation for the company’s head assistants first, and next time - for the investor himself. Meetings in the cafe are much easier - there one may discuss the project, and the metrics can be shown on the laptop. Some investors after a cafe conversation offer money at once - if they see that the project is excellent. For example, as it was with the Instagram team. They met in a coffee shop with their investor Steve Anderson, and he gave them one million dollars. The founders of WhatsApp persuaded their friends to contribute to the project while they were sitting at the Red Rock Cafe, a popular startup spot in Mountain View. Entrepreneurs from all over the world come to the USA, so foreign accent and small language mistakes are not a problem. The most important thing is to speak confidently and understand the interlocutor 100 %. As a rule, special problems in communicating with investors do not arise (especially if language knowledge helps out). Founder of organic extracts project based on herbs Konolabs Yuji Minh's, sharing experience, admitted that at first she badly understood the start-up jargon and terminology. If she could not figure out what investors offered her, she replied that she had to discuss issues with other cofounders. After the meeting, it was necessary to search incomprehensible words in Google and understand what was being discussed in the conversation. It is not only necessary to speak the same language with the investor, but also to understand his mood. For example, Ivan Novikov from the site protection service Wallarm once came across a stressful interview, to which he was not ready. There he was arranged a questioning with two «policemen»: one interviewer was saying that everything was fine and the other – markedly different. For startupers, the meeting was not quite smooth, so after it was over the matter of investment did not even arise. Startupers’ failures are one of the most painful and debatable topics in the community. Someone could not agree with the investor, someone - to start the product after receiving the money. The president of the international investment Tiber Capital Group, Jonathan Siegel, has even published the book The San Francisco Fallacy on the matter of why startupers fail meetings with investors, how to communicate with complicated investors, get out of confusion and fall in love with their mistakes.
NEITHER YES NOR NO
Sometimes it’s quite difficult to understand the investor. For example, he may write that the project is perspective, and stop responding to the letters
Sometimes it’s quite difficult to understand the investor. For example, he may write that the project is perspective, and stop responding to the letters. It happened that startupers were glad when they received answers from the first potential investors who gave them time, gave advice, and it seemed that they were about to invest into the project. But it never happened. Over time, it comes to understanding: if an investor wants to invest, he speaks about it and asks to provide lawyers with the data on the project. All other answer options mean «no» or «not now». An American investor may return in a couple of months, or even never return. It happens that answers to some letters come a year later. The investor heard of your company’s growth, and decided to learn about new metrics of business. Such a «comeback» is not considered to be ignorant here: if a person can’t say «yes» right now, he leaves the door open for a further cooperation. If the product is good and it works, it will be easier to find an investor. It happens that the founders do not speak English at all (often from Asia), and investments are received. It is all because their project is understandable, useful and necessary. This year, Chinese startups have attracted almost $5 billion – 47 % of global investment. One of them was the SenseTime project, a person identification system for verifying bank transfers and access to various systems. This year, they have attracted funds from seven private investors and funds, including California Qualcomm Ventures. Another company, Mobvoi, specializing in speech recognition, has received investments from Google and the Volkswagen Group.
Financoff Лютий 2019 17
18 Financoff Лютий 2019
Financoff Лютий 2019 19
INVESTMENTS
Автор: РОДІОН КСЬОНЗЕНКО
Фантазiйнi дiаманти
Щ
о таке фантазійні діаманти? Це ті діаманти, які мають нестандартну форму і нестандартний колір (стандартна форма – це кругла, стандартний колір – це білий). Білі діаманти діляться на категорії за відтінками білого кольору. Від безбарвного до сіруватого і жовтого відтінку. Але це, як правило, не додає вартості діаманту, а йде в мінус, роблячи його менш цінним. Та коли цей жовтий колір набуває яскравого забарвлення, такий камінь можна віднести до касти фантазійних діамантів (fancy diamonds). Фантазійні діаманти діляться на категорії за кольором: легкий (light), просто стандартний (pink, blue, yellow), більш насичений (intense), або vivid — який є одним з найдорожчих і відноситься до інвестиційної групи діамантів. Найпоширеніші діаманти серед фантазійних за кольором – це жовті. Вони є найбільш доступними серед діамантів.
20 Financoff Лютий 2019
1 карат діаманту жовтого кольору можна купити приблизно за 3-5 тис. доларів, тоді як білий діамант обійдеться вам у 6-8 тис. доларів. Найбільш рідкісні діаманти серед фантазійних – це рожеві та блакитні. Коштувати такий діамант може цілий статок. Вони прикрашають приватні колекції, а також є надбанням цілих держав. Якщо повернутися до інвестиційних діамантів, то це більшою мірою безбарвні камені, які не мають включень за чистотою. Найбільш рідкісні та цінні діаманти позначаються як D IF. Але до цієї групи також входять камені не нижче третьої позиції за чистотою і кольором. Сертифікація грає дуже важливу роль у даному випадку, оскільки є гарантом якості і справжності характеристик діаманта. У світі існує безліч комерційних лабораторій, які займаються сертифікацією дорогоцінних каменів, але лише три з них є загальновизнаними у всьому
Якщо повернутися до інвестиційних діамантів, то це більшою мірою безбарвні камені, які не мають включень за чистотою.
світі. Це GIA, IGI, HRD. В об'єктивності оцінки даних лабораторій не матиме сумнівів жоден геммолог. З такими документами ви легко зможете продати свій діамант у будь-якій точці світу. Починаючи від приватних клієнтів і закінчуючи біржею, яка зможе викупити у вас діамант назад через певний час.
Financoff Лютий 2019 21
EXCLUSIVE Автор:
РОСТИСЛАВ ЛУШИН
«Завести» себе Як повернутися до робочого ритму після свят? Одразу після довгих новорічних свят увійти в діловий режим буде вкрай важко, але є кілька дієвих способів, які допоможуть вам налаштуватися на роботу.
С
пад ділової активності починаючи з другої половини грудня чітко простежується і в США, і в Європі. Але в Україні після передноворічного спаду, який можна охарактеризувати одним реченням: «Давайте повернемося до цього питання після свят», наступають ті самі довгі січневі канікули, що створює ще більш вагоме навантаження на бізнес. Настільки ж довгі канікули, як в Україні та інших країнах пострадянського простору, у світі є хіба що в Китаї. Але якщо святковому настрою протистояти досить складно, то січень можна зробити місяцем більш результативним і налаштуватися на робочий ритм вже з перших днів. ЗАПЛАНУЙТЕ ПОВЕРНЕННЯ
Повернення до роботи має сенс планувати до початку канікул. Незважаючи на бажання продовжити відпустку і намір залишитися на ПМЖ на гірському схилі або на пляжі курортного міста, квитки на зворотний рейс краще бронювати так, щоб мати у своєму розпорядженні як мінімум один або 22 Financoff Лютий 2019
два дні перед виходом на роботу. Це дозволяє спокійно налаштуватися і підготуватися до початку нового ділового сезону, закрити всі домашні справи, від розбору валізи до зустрічей з друзями. Якщо відпустку проведено в іншому часовому поясі з різницею більше п'яти годин, ідеально повернутися додому за три-чотири дні і поступово входити в рутинний режим. Перші два-три робочих дні варто повністю звільнити від зустрічей, термінових завдань і дедлайнів. Подвиги навряд чи вдасться зробити з наскоку, при цьому є маса варіантів для спокійного, але ефективного старту робочого процесу. ПОЧНІТЬ З ЧИСТОГО АРКУША Перші дні після перерви – найкраща можливість розчистити авгієві стайні, що утворилися за грудневі тижні: підняти і виявити всі забуті в передсвятковій метушні питання, листи без відповіді, відкладені на січень справи. Для цього розподіліть
завдання за групами: майбутні і поточні проекти, завершені, але не закриті звіти, завдання з найму на майбутній період, фінансова рутина, розвиток бізнесу. Для відновлення повної картини того, що відбувається, під розбір потрапляє все: електронні скриньки, месенджери, завдання, які не зазначені як виконані, робочі чати в додатках Slack, Trello, WhatsApp, загальні статуси на дисках. Нотується все, аж до найдрібніших завдань. Якщо по роботі вам доводиться вести комунікації з безліччю корпорацій і брендів, сортуйте всі листи в поштовій скриньці за іменами, щоб потім розкласти їх по відповідних папках, а в процесі такої чистки зможете наштовхнутися на справжні перлини: випадково пропущені цікаві пропозиції, ідеї, важливі для нетворкінгу контакти – усе, що ми читаємо і іноді швидко забуваємо, особливо в грудневій метушні. Такі «генеральні прибирання» потрібно проводити кілька разів на рік, але саме в січні можна отримати від них максимальну користь, не враховуючи
EXCLUSIVE
зобов'язання, а дати команді можливість разом сформувати план робіт. Це формує причетність і зміцнює відповідальність всіх гравців. Якщо в кінці року ви проводили оцінку співробітників, у рамках якої вони формували бачення свого розвитку на майбутній рік, озвучуйте його при плануванні і розподілі завдань. Це дає команді зрозуміти, що керівник небайдужий до їхнього прагнення реалізувати себе. Не існує, мабуть, іншого чинника, який мотивував би сильніше, ніж робота в злагодженому колективі за підтримки керівника, орієнтованого на розвиток кожного члена команди. СТАРТУЙТЕ ПЕРШИМ
задоволення від можливості увійти в новий діловий цикл з чистою розібраною поштовою скринькою. «ЗАВЕДІТЬ» КОМАНДУ Коли ви починаєте бачити більшменш сформовану картину — саме час підключати до процесу колег. Після канікул варто уникати формальних нарад і не створювати тиску на команду з першого робочого дня: не варто збирати усіх на нараді, а спокійно проясніть поточний статус роботи. У форматі ділового обіду або міні-планерки проведіть зустріч з колегами щодо майбутніх завдань, попутно виявляючи невраховані питання, розставляючи пріоритети. Починається етап планування на найближчий період: угруповання завдань, розстановка пріоритетів, позначення наступних кроків і дедлайнів. Щоб задати активний ритм роботи без пресингу на команду, надавши всім учасникам можливість проявити себе, вкрай важливо не диктувати терміни, якщо того не вимагають вже існуючі
Якщо в кінці року ви проводили оцінку співробітників, у рамках якої вони формували бачення свого розвитку на майбутній рік, озвучуйте його при плануванні і розподілі завдань. Це дає команді зрозуміти, що керівник небайдужий до їхнього прагнення реалізувати себе.
Другий робочий тиждень року і завершення першого краще планувати заздалегідь, ще в грудні. У цей графік встають ті самі зустрічі «після свят». Попит на такі зустрічі в січні ще не такий високий – хтось продовжив відпустку або перебуває в тому самому режимі «розгойдування». І у вас менше конкурентів на час і увагу контрагентів, ніж зазвичай. Це означає – більше можливостей у спокійному режимі обмінятися з потенційними партнерами враженнями від проведених канікул та «утеплити» ваш нетворк і продуктивно обговорити робочі процеси. Не затягуйте зі стартом активної робочої фази – і результат вас дуже приємно здивує. І останнє, але не менш важливе. Як би ми не прагнули з наскоку увірватися в новий рік і «ось зараз точно все переробити», в перші дні важливо дати собі і команді право на плавний вхід в навантаження. Післявідпусковий синдром наздоганяє кожного третього, і варто допомогти собі і команді влитися в ритм, підвищуючи навантаження поступово і не беручи з перших же днів роботу додому. Будьте прикладом для своєї команди, не метушіться, розмовляйте впевнено і по справі, не забувайте про мотивувальні фрази – і ваші співробітники переймуть від вас правильний настрій автоматично. Financoff Лютий 2019 23
EXCLUSIVE
«Wind up» yourself How to get back to the working mode after the holidays? Written by
ROSTISLAV LUSHIN
Right after long New Year holidays, it is always quite hard to get into a business mode, but there are some effective ways to help you gear up for work.
T
he downturn in business starting from the second half of December is clearly visible in the US and in Europe. But in Ukraine after the New Year recession, which can be characterized in one sentence - «Let's return to this issue after holidays», those long January holidays come, that cause even more pressure on business. The same long holidays as in Ukraine and other countries of the postSoviet region, may be found only in China. But if the festive mood is difficult enough to withstand, then January can be made a more productive month and one may tune into the working rhythm from the very first days. PLAN YOUR COMEBACK
Your comeback to work is better to plan right before holidays. Despite the desire to continue your vacation and the intention to stay on a mountain range or on a beach of the resort town for a permanent residence, it is reasonable to book flight back so that you have at least one or two days before going to work. It allows you to calm down and prepare for the start of a new business season, to close all domestic chores, from unpacking the suitcases to meeting with friends. If the vacation is spent in another time zone with a difference of more than five hours, it's quite perfect to return home in three to four days and come back to routine gradually. The first two-three business days should be completely dismissed from meetings, urgent tasks and deadlines. Feats are unlikely to be performed in a rush, while there are a lot of options for a quiet but effective start of the working process. START FROM SCRATCH The first days after the break are the best opportunity to clear the Augean stables that have been formed during the December weeks: to raise and reveal all missed questions in the pre-holiday fuss, unanswered letters and other things postponed for January. In order to do this, divide the tasks into groups: future and ongoing projects, completed but not closed reports, future employment tasks, financial routine, business development. To restore a complete picture of what's happening, everything goes under analyses: e-mail boxes, messengers, tasks that are not specified as executed, working chats in Slack, Trello, WhatsApp, general statuses on disks. Everything should be noted, up to the smallest tasks. If you have to communicate with a lot of corporations and brands, sort all the letters in the mailbox by name, in order to expand them later into the appropriate folders, and during this process you may come across real pearls: interesting suggestions missed by accident, ideas, contacts important for networking – everything we read and sometimes quickly forget, especially in the December fuss. Such «general cleaning» should be carried out several times a year, but it is in January that you may get the maximum benefit from them, without taking into account the pleasure of being able to enter a new business cycle with a clean, outsorted mailbox.
24 Financoff Лютий 2019
«WIND UP» YOUR TEAM When you start seeing a more or less complete picture – it's a high time to connect your colleagues to the process. After the holidays it is necessary to avoid formal meetings and not to put pressure on the team from the first working day: it is no worth getting everyone at the meeting, but explain the current status of work calmly. It is better to arrange meeting with your colleagues on the future task in format of a business lunch or mini-planners, revealing unaccounted issues, setting priorities. The planning phase for the coming period begins with: grouping tasks, prioritizing, setting next steps and deadlines. In order to set an active rhythm of work without pressure on the team, giving all participants the opportunity to show themselves, it is extremely important not to dictate terms, unless they require already existing commitments, and give the team an opportunity to form a working plan together. This forms the involvement and strengthens the responsibility of all players. If at the end of the year you made an evaluation of the employees in which they formed their vision of development for the coming year, voice it in the planning and distribution of tasks. It makes the team understand that the manager is not indifferent to their desire to realize themselves. Probably, there’s no any other factor that would motivate more than work in a co-ordinated team with the support of a leader focused on the development of each member of the team. START FIRST The second working week of the year and the completion of the first one is better to plan in advance, in December. In this schedule, the same meetings «after the holidays» are included. Demand for such meetings in January is not so high - someone has gone on vacation or is in the same mode of «swinging». And you have fewer competitors for the time as well as less attention of contractors than usual. This means more possibilities to exchange impressions from the holidays with potential partners in a quiet mode and to «warm» your network and discuss working processes effectively. Don't take too long with the start of active working phase - and the result will be a pleasant surprise for you. And the last but not least. No matter how hard we try to break into the new year in a rush and «complete all tasks right now» it is important in the first days to allow your team and yourself to enter into the load mode smoothly. Post-vacation syndrome overtakes every third person, and it is worth helping yourself and the team to join the rhythm, increasing the load gradually without taking your work home from the very first days. Be an example for your team, do not fuss, talk confidently and essentially, do not forget about the motivation phrases - and your employees will take the right mood from you automatically.
EXCLUSIVE
Financoff Лютий 2019 25
EDITORIAL COUNCIL Автор:
ОЛЕНА КОНЬКОВА
ШЛЯХ СПРАВЖНЬОГО ЛIДЕРА,
або Як повинен поводитись професіонал у 2019 році
О
станні років 15 усі кажуть про кризу ділової освіти. Що бізнес-школи зараз надто консервативні, професори дають знання, які застаріли дуже давно, і це взагалі марна трата часу. І бізнес-школи намагалися якось відбиватися від цих нападів, запускали різні курси на кшталт «мініМВА», навіть робили це онлайн. Але в цілому нічого не змінилося. І могло не змінюватися ще довго. Тільки тепер ці зміни настали, і на це є ряд причин. Перш за все люди, які йшли вчитися в Гарвард та Стенфорд (причиною цього було банальне бажання піднятися вище кар’єрною драбиною), зараз старіють. Їм всім вже більше 45 років, і не за ними стоїть майбутнє. А ще компанії, для яких такою важливою була наявність диплома МВА, вже не значаться у списках лідерів. Нагадайте, які корпорації зараз найдорожчі? Так, Google, Apple, Amazon тощо. Хто зараз найбільш популярний? Tesla? Uber? В яблучко. І тут висновок напрошується сам собою. У наш час людина зовсім не обов’язково повинна мати диплом, бо її керівництво це не буде дуже цікавити. І неважливо, хто він: топ-менеджер чи засновник якого-небудь бізнесу. Взяти, до прикладу, того ж Цукерберга, який зовсім нещодавно закінчив Гарвард. І це закінчення, чесно кажучи, взагалі можна назвати просто «ритуальним». Ні, це абсолютно не означає, що бізнес-освіта зовсім не потрібна, але потрібна інша її форма, інша концепція. Звісно, бізнес-школи залишаються на плаву, але за трендами життя ніяк не встигають.
26 Financoff Лютий 2019
Зараз бізнес-школи вчать людей тому, як бути лідерами з 9:00 до 18:00. Але вони не беруть до уваги той факт, що багато сучасних людей прагнуть до лідерства не тільки у свій робочий час. Найскладніше тут — вміти керувати собою Саме тому почали з’являтися абсолютно нові школи. Можливо, їх не дуже доречно називати «школами», але нехай поки що буде так. В Америці це Singularity University і 42 у Кремнієвій долині, а в Європі — Hyper Island та THNK. І такі «гіганти», як Google, теж від них не відстають. Корпорація запрошує до себе найкращих вчених, професорів, тренерів, для того щоб навчати, надихати та взагалі робити кращими своїх співробітників. До речі, канал Talks at Google в YouTube може дати фору всесвітньо відомому TED за кількі-
стю та складом спікерів. Складно навіть уявити, скільки різних освітніх проектів існує та функціонує всередині компанії. І це в одному тільки Гуглі. Тож чому саме не встигають бізнес-школи? Чого їм не вистачає? Чому подібні проекти мають місце тільки у підприємницьки налаштованих компаніях? Спробуємо пояснити. Існують так звані hard skills і soft skills. І класична фундаментальна ділова освіта – це саме hard. Якщо ви, наприклад, топ-менеджер, кар’єрист або лідер, то спеціальні інституції вам все покажуть, розкажуть та пояснять. Але варто вам згадати, що ви просто людина — як вони у той самий момент відправлять вас до всіляких психологів та коучів. І це вже так звані soft skills, тобто речі, де дуже багато психології і про які бізнес-школи так не люблять розмовляти. І тут слід прояснити один важливий момент. Зараз молоді люди не хочуть бути лідерами тільки з 9:00 до 18:00. Вони хочуть бути лідерами 24/7. Бути успішним і щасливим, що тепер є синонімом до слова «ефективний», завжди і всюди: в особистому житті, на роботі, будь де. Подорожувати по всьому світу, мати цікаве хобі, і при цьому багато і, головне, з задоволенням працювати. Відповідно, це треба якось поєднувати. Бо у добі, як і раніше, всього 24 години. Саме тут і з’являються питання. Як, наприклад, продуктивно працювати весь день після запальної вечірки? Або як виховувати дитину, коли у тебе 3 відрядження в місяць? І ось ми і дійшли до самої суті: люди до 45 не просто не хочуть, вони не будуть йти ні на які компроміси. Їм потрібно знати, як досягти успіху одразу і всюди. І, погодьтеся, у таких реаліях soft skills вже не здаються таким soft. Бо від багатьох питань на кшталт: як ви харчуєтеся, скільки спите, чи є у вас завтра вранці заняття із гри на фортепіано та ще мільярду подібних дрібниць, — залежить те, як ви будете працювати і чи задовольнить вас життя в кінцевому підсумку. І стиль тут задає саме Кремнієва долина. Бо з одного боку – це дуже передове місце, а з іншого — здатне дозволити собі все, що завгодно в економічному плані. Тут зібралися всі найдорожчі компанії, тут першими здійснюють космічні подорожі на Марс, тут будуть розроблені ліки від раку. Тут найбагатші і найвибагливіші споживачі всього,
EDITORIAL COUNCIL що є на світі. І освіта — не виняток. Їх завдання — бути щасливими. Це Долина, а не Уолл-стріт, де всі поклоняються капіталу і золотим годинникам. Саме тут звичні нам soft skills перетворюються на hard. Та хіба можна сьогодні стверджувати, що розвиток пам’яті для СЕО-компанії – це soft skills? Тож, грубо кажучи, можна виділити три основні напрямки цих soft-hard. Звісно, взагалі їх набагато більше, але давайте не будемо брати до уваги класичні soft skills, які відносяться до коучингу, психології лідерства, бізнес-тренерства тощо. Це достатньо зрозумілі та загальні речі, які класичні оператори освіти і так дають на дуже гарному рівні. Перше — це робота над способом мислення. Знаєте, останнім часом все більш популярними стають так звані курси з «усвідомленості». І взагалі, ідея чудова, але її одразу підхопили різні псевдокоучі, інфобізнесмени та іншого роду шарлатани. Тому зрозуміти, хто розповідає про усвідомленість, а хто продає жуйку, буває складно. Якщо спробувати пояснити на дуже примітивному рівні, то це просто спроба знайти відповіді на головні життєві питання, а також можливість дізнатися, як цим самим життям керувати та розставляти пріоритети. До речі, мода на такі курси пішла з вищезгаданої Кремнієвої долини, чиї лідери так сильно її популяризували. Стів Джобс, наприклад, дуже цікавився подібними практиками. Взагалі, найбільш поширеними інструментами, які практикують не тільки в компаніях Кремнієвої долини, а й в багатьох інших, стали медитація і так звана віпассана. Корпорації навіть мають і медитаційні кімнати, і цілі курси, присвячені цьому напрямку. Слід зауважити, що будь-який релігійний чи філософський підтексти відсутні. Це просто зарядка для мозку. Вже навіть існують різні допоміжні програми, такі як Enso або Headspace. Віпассана, своєю чергою, теж дуже популярна річ. Це така практика медитації, яка полягає у тому, що людина їде у спеціальне відокремлене місце, і там,
протягом приблизно десяти днів, живе у стані повного мовчання, і взагалі веде вкрай аскетичний спосіб життя, тобто рано встає, їсть убогу їжу тощо. Звичайно, віпассана – річ не з легких. Але багато хто їздить на неї кілька разів саме тому, що вона дозволяє розставити пріоритети й очистити розум від зайвих думок. І найвпливовіші уми Долини також цим займаються. Але треба сказати, що існують дослідження, згідно з якими такий «відпочинок» протипоказаний людям з психічними відхиленнями та тонкою душевною організацією. Досить дивно, що медитація, враховуючи її популярність, ще не стала частиною класичної освіти. Але це, скоріш за все, питання часу. Друге — це менеджмент здоров’я. І річ навіть не про спорт, як ви могли подумати, хоча це також важливий компонент. І не про біохакінг, який проповідують так багато сучасних лідерів, ні. Мова йде про інженерний підхід до тіла і організму. Вже існує розуміння того, що сон, всі знання про мозок, стан здоров'я, частина психології, що примикає до медицини — це все те, що допомагає людині бути ефективною в усіх сферах життя. Це визначає нашу боєздатність та зношеність. Тобто вміння цим керувати, саме своєрідний інженерний підхід — це водночас і цікаво, і важливо. І нічого подібного класичні школи точно вам не будуть давати. До речі, книгу про це під назвою «Transcent» написав головний футуролог Google і один з засновників Singularity University – Рей Курцвейл, у співавторстві з медиком Террі Гроссманом. Взагалі, тема здоров’я дуже турбує багатьох сучасних лідерів. Про це у свій час висловлювався і Павел Дуров — засновник Telegram. А Фін Левін з Evernote виступає за голодування, що сьогодні теж стало досить популярним. І третє — це комунікативні навички. Так, саме спілкування — це один з найважливіших сучасних ділових аспектів. І традиційна освіта зазвичай намагається це вмістити у PR, IR та GR, і в найкращому випадку — в найпростіші навички нетворкінгу. Це, звісно, дуже примітивно. Особливо якщо враховувати те, що один з основних критеріїв бізнес-шкіл
— це якість випускників. Тож цей самий нетворкінг і здатність працювати у суспільстві — ось нові найважливіші навички. В них немає матчастини, і, насправді, давати їх якісно не вміє ніхто. Це можна назвати свого роду мистецтвом, і при цьому від нього залежить особистий успіх абсолютно будь-якої людини, чим би вона не займалася. Людям потрібно вчитися та набирати такі вміння самостійно. Сьогодні існують системи класичних бізнес-клубів, такі як EO та YPO, але молоді професіонали та підприємці бажають чогось іншого, і тому створюють власні об’єднання. До речі, до спілкування можна віднести і менторство. Матчастина тут також відсутня, а практика буквально створюється на наших очах. Також окрім внутрішніх корпоративних програм і вищезгаданих шкіл на зразок THNK, відмінним прикладом можна назвати акселератори. Тобто зазвичай підприємець не має часу ні довго вчитися чому-небудь, ні рефлексувати, тож він змушений брати знання на льоту. І акселератор — це своєрідна квінтесенція ділової освіти. Тут немає нічого зайвого, тільки практика і ще раз практика. І, як наслідок, придбання навичок, які допомагають бізнесу виживати на короткій дистанції. Акселератор — це завжди про самостійну роботу та про нетворкінг. Дуже дивно, що програми на зразок YCombinator (найавторитетніший акселератор у світі), ще не адаптували і не розтиражували це. Також слід враховувати те, що у YСombinator може потрапити тільки підприємець (зрозуміло, чому). Можливо, це і є такий прообраз сучасної ділової освіти. Звісно, класичні бізнес-школи не зникнуть зовсім, і управлінські та лідерські навички завжди будуть потрібні, але вони вже не ті, що раніше. І час їх популярності поступово закінчується.
Financoff Лютий 2019 27
INTERVIEW
28 Financoff Лютий 2019
INTERVIEW
Відправна точка будь-якого успіху — це
БОГДАН ТРОЦЬКО - директор ЦБТ, фінансовий експерт і талановитий кервіник. Цього разу ми дізналися про його стрімкий шлях до успіху, а також про деякі тонкощі трейдингу.
Financoff Лютий 2019 29
INTERVIEW Розмовляв: РОСТИСЛАВ ЛУШИН
БОГДАН ТРОЦЬКО: «Я був у пошуках фінансової незалежності, і хотів собі професію, яка б не прив’язувала мене до будь-якого місця, країни або часу доби. Просто хотів більше свободи. І гарного заробітку, звичайно. І єдина професія, яку я знайшов і яка відповідала цим критеріям, — це професія трейдера»
Богдане, спочатку банальне, але важливе питання: як ви вирішили зайнятися саме трейдингом? Я був у пошуках фінансової незалежності, і хотів собі професію, яка б не прив’язувала мене до будь-якого місця, країни або часу доби. Просто хотів більше свободи. І гарного заробітку, звичайно. І єдина професія, яку я знайшов і яка відповідала цим критеріям, — це професія трейдера, біржового торговця. Моє робоче місце – це ноутбук або телефон. З будь-якої точки світу я маю доступ до Інтернету і можу заробляти гроші. Власне, так я і зацікавився трейдингом. Зараз ви проводите багато лекцій та семінарів, навчаєте людей заробляти на фінансових ринках. Але хто навчив всьому цьому вас? Я проходив навчання у Центрі Біржових Технологій. Взагалі, я опинився у цьому бізнесі за власним бажанням. Я зараз не враховую 30 Financoff Лютий 2019
...помилки у нашій сфері –це втрата грошей. Зараз ми з моєю командою ЦБТ навчаємо людей заробляти уже одразу, з перших днів
той період, коли намагався навчатися самостійно. А в ЦБТ, який існує ще з 1997 року, я прийшов у 2013. І там мене всьому навчили. А взагалі, чи можливо розібратися у цій темі самостійно? Чи все-таки краще звернутися до спеціаліста? Ну, якщо ви маєте вільних 500 років, то можна (сміється). Реально, звісно, але тоді доведеться вчитися на власних помилках, а помилки у нашій сфері – це втрата грошей. Зараз ми з моєю командою ЦБТ навчаємо людей заробляти уже одразу, з перших днів. Наш курс Belastium дає одразу готову систему, готову стратегію, і вона дозволяє не втрачати гроші, а одразу їх отримувати. Коли я тільки став трейдером і приступив до торгівлі на реальному рахунку, мені була відома статистика на той момент: 98 % людей втрачають свої перші рахунки. Я свій не втратив. Ще подумав тоді:
INTERVIEW яка, наприклад, є гарним трейдером, але не дуже хорошим сім’янином, не дуже правильно. Так само і навпаки: якщо людина має гарні моральні якості, але трейдер він ніякий, то це теж недобре. Я просто дивлюся на людей, які досягають успіху, і намагаюся вчитися на їх помилках. Професія трейдера – це постійний аналіз ситуації на ринку та необхідність бути у курсі подій, тобто це постійна напруга. Як ви цю напругу знімаєте, як відпочиваєте від роботи? (Сміється). Уявіть, що ви граєте у футбол або, наприклад, більярд. Гра буде напружена? Чи ви будете отримувати задоволення від гри? Звісно, друге. Так, напружені моменти бувають, це невід'ємна частина бізнесу, але це тільки загартовує, робить тебе сильнішим. Це як новий виклик, що змушує серце битися. Це те, заради чого я прокидаюся вранці і йду на роботу. І це вас мотивує? Так, я належу до тих людей, які займаються улюбленою справою, і мені за це ще платять гроші. А яким був ваш перший заробіток на трейдингу? який я крутий. Але виявилося, що ті 98% просто не навчаються, або не мають стратегії, коли починають торгувати. А мені пощастило, що я одразу став працювати з надійною компанією, тому в мене все добре склалося. У всіх нас є люди, які надихають нас займатися улюбленою справою. Якщо йдеться про фінанси, то це, наприклад, Уоррен Баффет або Джордж Сорос. А хто для вас є авторитетом? Я притримуюся такого принципу: не створи собі кумира. І я не створюю собі кумирів. Звичайно, я вивчав біографії людей, які досягли успіху в цікавій для мене області і намагався перейняти позитивний досвід. Але сказати, що в мене є певний кумир, я не можу. Все-таки треба визначитися, у чому ти хочеш досягти успіху, і подивитись на тих людей, які там чогось досягли. Вони можуть бути посередніми в інших справах або навіть бездарними. Тож наслідувати людину,
...напружені моменти бувають, це невід'ємна частина бізнесу, але це тільки загартовує, робить тебе сильнішим. Це як новий виклик, що змушує серце битися
Після завершення навчання я поповнив рахунок на $10 000. У мене були певні заощадження з минулої роботи, які лежали в банку на депозиті. І коли я перейшов у трейдинг, я взяв усі ці гроші, які збирав багато років, поклав на депозит і за місяць зробив 10% приросту до свого депозиту. Для мене це був гарний результат. Ці зароблені $1000 вивів і витратив. Це було ще у ті часи, коли курс був 8,3. Це і був мій перший заробіток. Чи доводилося стикатися з людською підступністю за весь час праці? Так, звісно. Не тільки з підступністю, з багатьма людськими негативними якостями. Але, знаєте, я, можливо, інколи і буваю запальним або надто різким, як керівнику мені це необхідно у моїй професії, але я досить швидко забуваю образи. З мого боку нічого такого не було. Тож нехай це залишається на совісті тих людей, які собі таке дозволяли. Financoff Лютий 2019 31
INTERVIEW
І, звісно, ми маємо і свої професійні жарти. Я б з задоволенням вам їх розповів, але не люблю, коли розповідають смішні жарти, а ніхто не сміється.
Які особисті якості, пов’язані з такою професією, вам вдалося розвинути? Терпіння. Річ у тому, що я працюю з людьми. І не тільки з клієнтами, а ще й зі співробітниками. І не завжди вдається донести свою думку. Чесно кажучи, спочатку мене це засмучувало, але з часом я навчився з цим працювати, і зараз вважаю себе дуже терплячим та емоційно і психологічно стійким. Мені це допомагає як на робочому місці, так і в особистому житті. Коли йдеться про бізнес і торгівлю, я стаю абсолютно беземоційним. І це дуже важливо. А не плануєте спробувати себе у майбутньому в інших сферах, які до фінансів не мають стосунку? Іноді бувають моменти, коли мені хочеться чимось зайнятися. І тоді я беру і цим займаюсь. Якось, наприклад, у мене з’явилося бажання навчитися грати на бандурі. Десь років 5 назад. Я записався на курси і навчився грати одну пісню. Зараз, правда, я її не зіграю, бо забув. Але так я відвів душу і заспокоївся. Потім я захотів зайнятися живописом, купив собі фарби, пензлики і пробував малювати. Малював я тоді природу, пейзажі та собак, бо дуже їх люблю. Тобто, коли в мене є бажання, я цим займаюсь. На щастя, можу собі це дозволити. Але найбільше мені до вподоби займатися тим, чим я займаюся більшу частину свого часу. Які цікаві випадки з вашої практики можете згадати? У нас багато чого цікавого та кумедного трапляється на роботі. Я взагалі людина весела і вважаю, що почуття гумору притаманне людям брутальним, і через це намагаюся підбирати у команду саме таких людей. Тому ми не втрачаємо можливості пожартувати, посміятися. Але що стосується робочих моментів, то тут гумору не місце. Ми маємо справу з фінансами, а там все серйозно. Тож час на жарти в нас тільки перед роботою або у вільний час.
32 Financoff Лютий 2019
Гроші — це мета чи всього лише засіб?
...я належу до тих людей, якi займаються улюбленою справою, i менi за це ще платять грошi
Гроші – це засіб, звичайно, вони ніколи не були метою. Ті люди, які мають на меті просто заробіток грошей, помиляються. Так що їх варто розглядати тільки як засіб. Або ж спортивний інтерес. Розумієте, ви повинні правильно поставити свою мету. Тобто не гроші заробити, а, скажімо, придбати квартиру, машину, забезпечити родину, отримувати прибуток, реалізувати свої потреби. Ну і для повсякденних справ гроші теж потрібні. Як вважаєте, чому багато українців досі не відважуються або просто не бажають підвищувати свою фінансову грамотність? Скажіть, вам колись розповідали вдома або в школі про те, що можна заробляти на акціях? Можливо, хтось з родичів вам які-небудь акції подарував на день народження? Річ у тому, що наше населення абсолютно безграмотне у фінансовому плані. У кращому випадку дитині можуть подарувати, наприклад, золоті прикраси, але аж ніяк не накопичувальний рахунок або акції перспективної компанії. До речі, заслуга моїх батьків теж у тому, що я цією сферою цікавлюсь, бо коли я був маленьким, вони відкрили мені накопичувальний рахунок. Мені тоді було приблизно 2 роки. Але потім СРСР розвалився і ці гроші просто згоріли. Саме тоді я дізнався, що існують не тільки інвестиції, а й втрати. Власне, зараз я контролюю те, щоб втрати не перевищували мої доходи. Який найбільш повчальний урок ви винесли зі своєї роботи? Уроки всі важливі. Одні ми засвоюємо з першого разу, інші – з другого або третього. Справді, усе важливо.
INTERVIEW
Financoff Лютий 2019 33
INTERVIEW
34 Financoff Лютий 2019
INTERVIEW
Те, як ти спілкуєшся з людьми, як виховуєш і ставишся до своїх співробітників, те, ким вони стають і як ставляться до своїх клієнтів. Бо якщо керівник дивиться на своїх клієнтів поверхнево і не приділяє їм належної уваги, то цю модель поведінки будуть копіювати і підлеглі. Треба у всьому бути прикладом. І це простежується у багатьох ситуаціях. Співробітникам показуєш, як працювати з клієнтами, клієнтам – як працювати з ринками, і так далі. І особисте життя також не виняток. Звісно, кожен іноді припускається помилки, але це досвід. Я вважаю, що є тільки два способи особистісного росту. Перший — коли ми помиляємося, а другий – коли виходимо з зони комфорту. Це все уроки, і їх потрібно засвоювати. Якщо ж ми не засвоюємо їх, нам доводиться вивчати їх знову. Але за це доводиться розплачуватися своїм найдорогоціннішим ресурсом — часом. Чи виправданий ризик у трейдингу? Ну, ризик у бізнесі присутній завжди. Але я б сказав, що гарному трейдеру потрібно не ризикувати. Йому потрібно просто мати голову на своїх плечах і думати. Постійно аналізувати ситуацію на ринку, прогнозувати можливі варіанти розвитку подій на декілька кроків вперед. Бути професіоналом своєї справи. І, власне, тоді місця для ризику майже не залишиться. Чи є якісь обов’язкові риси характеру, якими має володіти трейдер? Перш за все, щоб досягти успіху у цій сфері, людина повинна бути дисциплінованою. Ніякого азарту, тільки холодний неупереджений розрахунок. Бо інакше ви, з великою імовірністю, будете тільки втрачати свої власні гроші, а не заробляти їх. І це, погодьтеся, не дуже приємно. Трейдинг потребує наявності певних
якостей, які дозволять людині досягти успіху. Якщо ви цими якостями володієте, то проблем не буде. А якщо ні, то доведеться цих якостей набути, або ж просто забути про торгівлю на фінансових ринках. Що чекає цю сферу у майбутньому? Розвиток. Постійний розвиток. Прогрес не стоїть на одному місці, він все швидше йде вперед. А разом з ним розвивається та постійно вдосконалюється і трейдинг. З’являються і будуть з’являтися нові можливості, нові перспективи. І цей прогрес в якомусь сенсі спрощує роботу трейдера, але в той самий час і ускладнює її, бо буде потребувати рішення нових завдань. Чи плануєте ви у майбутньому прийняти участь у розвитку ЦБТ? Так, звісно. У мене є плани. Не факт, що вони втіляться у життя, але я докладу до цього всіх зусиль. Наприклад, рік назад в мене була думка відкрити дистанційний відділ, який буде працювати з клієнтами по всій Україні. І зараз ми цей відділ маємо. Я ним займаюся, проводжу онлайн-вебінари для клієнтів. Мета наступного етапу — це вихід на європейський ринок і завоювання там простору для роботи. А що стосується внутрішніх моментів, то хотів би знайти талановитих програмістів і зосередити зусилля на виробництві роботів, математичних алгоритмів, які б належали саме ЦБТ. Щоб ми ні від кого не залежали, і щоб ці алгоритми стабільно приносили нам гроші. І я вірю, що тоді ми станемо компанією номер один не тільки в Україні, як на даний момент, але і в Європі. Ну а далі – подивимося.
Photo: ANASTASIA SVIRSKAYA
Financoff Лютий 2019 35
INTERVIEW Interviewed by
ROSTISLAV LUSHIN
The starting point of any success
BOGDAN TROTSKO is CEO of CBT, a financial expert and a talented leader. This time we learned about his rapid way to success, as well as some subtleties of trading.
BOGDAN TROTSKO
Bogdan, at first banal, but an important question: how did you decide to go in for trading? I was in search of financial independence, and I wanted to occupy a profession that would not anchor me to any special place, country or day time. I just wanted more freedom. And good earnings, of course. And the only profession that I found and that met those criteria was the profession of a trader, a stockbroker. My workplace is a laptop or a phone. From anywhere in the world, I have access to the Internet and I can make money. Actually, that is how I got interested in trading. Now you give lots of lectures and seminars, teach people earning money on financial markets. But who taught you all this? I has been trained at the Center of Stock Market Technologies. In general, I found myself in this business at my own free will. I would not take into account the period when I was trying to study myself. And to CBT, which had existed since 1997, I came in 2013. And there I was taught everything I know. 36 Financoff Лютий 2019
«I was in search of financial independence, and I wanted to occupy a profession that would not anchor me to any special place, country or day time. I just wanted more freedom. And good earnings, of course. And the only profession that I found and that met those criteria was the profession of a trader»
And in general, is it possible to make this topic out on your own? Or is it still better to turn a specialist?
...mistakes in our sphere mean loss of money. Now, our CBT team and I teach people to earn money right from the very first days
Well, if you have free 500 years, then you may (laughing). Yes, of course, but then we’ll have to learn from our own mistakes, and mistakes in our sphere mean loss of money. Now, our CBT team and I teach people to earn money right from the very first days. Our Belastium course gives you a ready-made system, a ready-made strategy, and it allows you not to lose money, but gain it right away. When I just became a trader and started trading on a real account, I was aware of up-to-date statistics of that time: 98 % of people lose their first bills. I have not lost my own. Then I thought: how cool I am. But it turned out that those 98 % just do not learn or do not have a strategy when they start trading. And I was fortunate enough that I started working with a reliable company right away, so everything worked pretty well for me.
INTERVIEW Have you dealt with human guile during all your working time?
We all have people who inspire us to do our favorite business. When it’s about finance, these are, for example, Warren Buffett or George Soros. And who is an authority for you? I adhere to the following principle: do not warship false idols. And I do not worship any idols. Of course, I was studying biographies of people who had succeeded in the area interesting to me and tried to learn from their experience. But I cannot say that I have a certain idol. Still, you have to decide what you want to succeed in and look at those people who have achieved something there. They may be quite ordinary in other matters or even mediocre. So following a person who, for example, is a good trader, but not a very good family-man, is not a right idea. The same way, and vice versa: if a person has good moral qualities, but he is not a trader, it is also no good. I just look at people who succeed and try to learn from their mistakes. Trader's job is a continuous analysis of situation on the market and the necessity to keeping abreast of events, that is a constant tension. How do you take the edge off, how do you rest from work? (Laughing). Imagine yourself playing football or, for example, playing billiards. Will the game be tense? Will you enjoy the game? Of course, the second one. Yes, tense moments happen, it's an integral part of business, but it just hardens you, makes you stronger. It's like a new challenge that makes your heart beat. These are the things for which I wake up in the morning and go to work. And this motivates you? Yes, I belong to those people who do their favorite job and besides are paid money for it. And what was your first profit from trading? After completing the training, I replenished my account for $10,000. I had some savings from the previous work that was deposited in a bank. And when I went into trading, I took all of this money, which I had been collecting for many years, put on deposit and made a 10 % increase of the deposit in a month. This was a good result for me. This $1000 earned I withdrew and spent. It was still in those days when the course was 8.3. This was my first gain.
Yes of course. Not only with guile, but with many human negative qualities. But you know, I may, sometimes, be hot-tempered or too harsh, as a leader I need it in my profession, but I quickly forget offenses. There was nothing like that on my part. So let it remain on the conscience of those people who allowed such things to themselves. What personal qualities related to this profession did you manage to develop?
...tense moments happen, it's an integral part of business, but it just hardens you, makes you stronger. It's like a new challenge that makes your heart beat
Patience. The point is that I work with people. And not only with clients, but also with employees. And I do not always manage to convey my thoughts. Honestly, at first it frustrated me, but over time I learned to work with it, and now I consider myself to be very patient and emotionally and psychologically stable. It helps me both in the workplace and in my personal life. When it comes to business and commerce, I'm totally reluctant. And that is very important. And don’t you plan to try yourself in other fields that are not related to finance in the future? Sometimes there are moments when I want to go in for something. And then I just do it. Once, for example, I had a desire to learn how to play a bandura. About 5 years ago. I enrolled to some courses and learned to play one song. Now, of course, I would not play it because I forgot. But had my sisghts set this way and calmed down. Then I wanted to do painting, I bought paints, brushes and tried to paint. I painted nature, landscapes and dogs, because I love them very much. That is, when I have a desire, I do it. Fortunately, I can afford it. But most of all I like to do what I do most of my time. What interesting cases from your practice can you recall? We have a lot of interesting and funny things that happen at work. Personally I am a cheerful person and I think that sense humor is inherent in brutal people, and because of this I try to pick up the very same people to my team. Therefore, we try not to gasp the opportunity to joke and laugh. But as for the working moments, there is no place for humor. We are dealing with finances, and everything is serious. So for us there is time for joking just before work, or in any spare time. And, of course, we also have our own professional jokes. I would gladly tell you them, but I don’t like telling funny jokes, but nobody laughs.
INTERVIEW Is the risk in trading acceptable?
Money is a goal or just a means? Money is a means, of course, it has never been a goal. Those people who are simply trying to earn money are wrong. So it should be considered only as a means. Or sport interest. You know, you have to set your goal right. That is, not just to make money, but, for instance, to buy an apartment, a car, to provide your family, to gain profit, realize your needs. Well, and for everyday affairs, money is also needed. How do you think why many Ukrainians still do not dare or simply don’t want to raise their financial literacy? Tell me please, have you ever been told at home or at school that you can earn on shares? Maybe someone from your relatives presented you some shares for your birthday? The fact is that our people are completely illiterate in the financial terms. At best, the child can be presented, for example, gold jewelry, but not a savings account or shares of a promising company. By the way, there is also a merit of my parents hat I am interested in this area, because when I was little, they opened me a savings account. I was then about 2 years old. But then the USSR collapsed and this money simply burned down. It was then that I found out that there were not only investments but also losses. Actually, now I keep situation under control and my losses do not exceed my income.
... I belong to those people who do their favorite job and besides are paid money for it
38 Financoff Лютий 2019
Are there any compulsory character traits that a trader should have? First of all, in order to succeed in this area, a person should be disciplined. No excitement, only cold impartial calculation. Otherwise, you, with great probability, will only lose your own money, instead of earning it. And this, you’ll agree, is not very pleasant. Trading requires certain qualities that will allow a person to succeed. If you have these qualities, then there will be no problems. And if not, then you’ll have to acquire these qualities, or simply forget about trading in financial markets. What is awaiting this area in the future? Development. Constant development. Progress does not stand still; it is moving forward with accelerating speed. And trading constantly improves and develops with it. New opportunities, new perspectives appear and will be appearing. And this progress in a sense simplifies the trader’s work, but at the same time it complicates it, because it will require solutions to new problems.
What is the most instructive lesson you have learned from your work? Lessons are all important. Some of them we learn from the first time, others - from the second or third. Indeed, everything is important. The way you communicate with people, how you educate and treat your employees, who they become and how they relate to their clients. Because if the manager looks at his clients superficially and does not pay enough attention to them, then this model of behavior will be copied by subordinates. One has to be an example in everything. And this can be traced in many situations. You show the employees how to work with clients, show clients how to work with markets, and so on. And private life is also not an exception. Of course, everyone makes mistakes sometimes, but it is an experience. I believe that there are only 2 ways of personal growth. The first one is when we make a mistake and the second is when we leave the comfort zone. These are all the lessons, and they need to be mastered. If we do not master them, we have to study them again. But you have to pay for this your most valuable resource – time.
Well, risk in business is always present. But I would say that a good trader should not risk. He just needs to have a head on his shoulders and think. Constantly analyze situation on the market, predict possible scenarios for a number of steps forward. Be a professional in your business. And, in fact, then there will be almost no place for risk left.
Do you plan to take part in developing CBT in the future?
...mistakes in our sphere mean loss of money. Now, our CBT team and I teach people to earn money right from the very first days
Yes of course. I have plans. It’s not a fact that they will come true, but I will do my best to implement them. For example, a year ago I had an idea to open a remote department that will work with clients all over Ukraine. And now we have this department. I am engaged in it, I conduct online webinars for clients. The purpose of the next stage is to enter the European market and conquer space for work there. As for the internal moments, I would like to find talented programmers and focus on the production of robots, mathematical algorithms that would just belong to CBT. So that we do not depend on anyone, and that these algorithms bring us money in a stable manner. And I believe that then we will become the number one company not only in Ukraine, as it is at the moment, but also in Europe. Well and then - we’ll see.
INTERVIEW
Ї Ж А І ТА Н Ц І
КИЇВ, ВУЛ. ВЕЛИКА ВАСИЛЬКІВСЬКА, 94 +38 (098) 888 22 04
Financoff Лютий 2019 39
Ділові зустрічі з комфортом В
одеському бізнес-центрі «Wall Street», за адресою провулок Віце-адмірала Жукова, 14, що зовсім поруч із Дерибасівською, розташувався сучасний багатофункціональний конференц-зал, яким можна скористатися для проведення ділових зустрічей. Слід зауважити, що у сусідній будівлі знаходиться однойменний готель, тому його постояльцям буде дуже зручно користуватися залом для відповідних цілей. Приміщення розраховане на 70 персон та має різноманітні варіанти розсадження людей.
Необмежені можливості За дуже демократичну ціну ви можете орендувати зал, повний стильних чорних та білих крісел, комфортабельних шкіряних диванів та вишуканих дерев’яних столів. Також у вартість включено freetime – час на підготовку до зустрічі (15 хвилин до її початку і 15 хвилин після її закінчення), невеличку кімнату для перерви на каву, місце для фотозони, бездоганне кондиціювання повітря, забезпечення повної безпеки та відеоспостереження у будівлі бізнес-центру, а також автостоянку для вашого транспорту, яка теж охороняється. Крім цього ви можете скористатися різноманітним обладнанням, таким як ноутбуки або стаціонарні комп’ютери, фліпчарти, презентери та сухостиральні магнітні дошки. У тому числі вам будуть надані різні поліграфічні послуги, а ще – послуги оператора та фотографа. Звісно, все це за додаткову плату і за вашим бажанням.
40 Financoff Лютий 2019
Витонченість смаку Професіоналізм у деталях Задля уникнення негараздів та будь-яких проблем технічного характеру вас буде супроводжувати менеджер протягом усього часу проведення заходу. Також ви маєте можливість замовити фуршет та бізнес-ланч чи просто випити смачний чай або каву. Персонал «Wall Street» допоможе вам організувати конференцію, майстер-клас, семінар або лекцію на найвищому рівні, а також забезпечить індивідуальний підхід до кожного клієнта.
Odessa, Vice Admiral Zhukov Lane, 12 Financoff Лютий 2019 41
ВЕЛИКI СПРАВИ Як правильно планувати свiй рiк? Зачекайте, для натхнення і розуміння власних бажань теж потрібна енергія. Не починайте ставити собі цілі на новий рік раніше 7-8 січня ЕЛЬВІРА ГАВРИЛОВА головний редактор «Financoff»
П
ідводити підсумки року – справа корисна. Але якщо навантаження в передноворічний період високе, то змучений мозок зможе згадати тільки сірі будні і видати картинку «і так буде завжди». Бажання підійти до нового року з уже готовим списком завдань теж може не реалізуватися – у передноворічному стресі думати про нові досягнення просто не захочеться. Як зробити так, щоб закінчити всі справи, запланувати нові і дочекатися дива?
42 Financoff Лютий 2019
НЕ ВИМАГАЙТЕ ВІД СЕБЕ БАГАТО
Не сприймайте новий рік як дедлайн, перед яким потрібно доробити всі справи, що накопичилися за рік, і потім відпочити на повну. Постарайтеся зробити тільки найнеобхідніше. Більш того, у низці турбот не забудьте про приємне і релаксне. Також пам'ятайте, що надмірне очікування чуда й надія на те, що ви і світ змінитеся після удару годинника, можуть зіпсувати все враження. Ми отримуємо задоволення від передчуття події, але вона сама проходить досить нейтрально. Так працює дофамінова система, яка дає нам енергію і мотивацію на кроки для досягнення мети.
Якщо предчувати щось занадто сильно і не отримати цього, то відбувається провал у гормонах задоволення – і ми відчуваємо розчарування. У зв'язку з цим не вимагайте від себе оскаженілої радості і бажання скакати зайчиком під ялинкою. Приємні дрібниці, улюблена їжа до і після 31 грудня, можливість півгодини посидіти в затишному засніженому кафе з вогниками і випити кави – це те, що створює рівний новорічний настрій і дає енергію. Акуратніше ставтеся і до самих вихідних днів. Не намагайтеся вписати в тиждень всі 33 задоволення і мільйон розваг, адже вони теж можуть бути нудними.
ного початку року ми отримуємо додатковий стрес і небажання що-небудь робити. Крім того, якщо ми намагаємося думати про цілі і бажання в стані стресу, то ми гірше визначаємо, чого хочемо саме ми, а що хоче від нас оточення або просто так прийнято бажати. Є ризик отримати список абстрактних і абсолютно невтішних, «як у всіх», цілей і почати хвилюватися, що вас нічого не надихає. Зачекайте, для натхнення і розуміння власних бажань теж потрібна енергія. Не починайте ставити собі цілі раніше 7-8 січня – до цього часу мозок повинен встигнути відпочити. ДАЙТЕ МОЗКУ ВІДПОЧИТИ
Зачекайте, для натхнення і розуміння власних бажань теж потрібна енергія. Не починайте ставити собі цілі раніше 7-8 січня – до цього часу мозок повинен встигнути відпочити.
Дорога займає час, підготовка теж, а гості, ялинки і торгові центри стануть черговим білячим колесом без жодного задоволення. КОЛИ ПЛАНУВАТИ
При плануванні нас може підвести так звана здатність мозку ухилятись і робити помилки. Коли в замученому стані ви пишете собі плани на новий період, ці недосконалості мозку спотворюють реальність. При втомі люди ставлять плани «собі, відпочилому в майбутньому», вважаючи, що вже відновляться і продуктивність буде найкращою. За фактом – це призводить до дуже щільного планування, і замість передчуття відпочинку і плав-
Заздалегідь поставте завдання на пару днів після канікул. Так ви дасте мозку розслабитися і краще відпочити. Бажано, щоб план був приємним, але досить щільним. Якщо ви вийдете у вакуум, то може початися «недільний невроз». Згідно з дослідженнями австрійського психіатра, творця логотерапії Віктора Франкла, це пригнічений стан і відчуття порожнечі, відсутності сенсу життя, який настає, як тільки не виявляється термінових справ. Внесіть до списку справ на перші робочі дні щось конкретне, прив'язане за часом – наради, сесії планування, дзвінки партнерам. Це потрібно, щоб у свята мозок не намагався уявити всі можливі справи 2019 року і розставити їх за пріоритетами в перший тиждень. І нарешті, якщо в канікули ви почнете думати про себе і про свій зв'язок з іншими людьми і світом - вітаємо, ваш мозок почав відпочивати, запустився пасивний режим його роботи, так званий Default Network. Це дуже корисний стан, який допомагає укласти інформацію і перезавантажитися. Дайте думкам вільно текти, сприймайте їх як внутрішнє прибирання, яке протирає статуетки відносин. Дайте мозку відпочити, тоді нові досягнення не змусять себе чекати. Financoff Лютий 2019 43
ELVIRA GAVRILOVA Сhief editor of «Financoff»
Wait, for the inspiration and understanding of your own desires we also need energy. Do not start setting goals for the new year before January 7-8.
S
umming up the year is a good thing. But if the load in the pre-New Year period is high, then the exhausted brain will be able to remember only gray routine and produce a picture like «it will always be like that». The desire to approach the new year with an already prepared list of tasks may not be realized either - it’s just that you don’t want to think about new achievements in the pre-new year stress. How to act in order to finish all the job, plan new goals and wait for a miracle? DO NOT DEMAND MUCH FROM YOURSELF Do not take the new year as a deadline, before which you need to finish all the job accumulated over the year, and then have a good rest. Try to make only the most necessary things. Moreover, in a series of daily routines, do not forget about those pleasant and relaxing things. Also remember that an excessive expectation of a miracle and the hope that you and the whole world will change after the ball drops may ruin the whole impression. We enjoy the anticipation of an event, but it itself goes rather neutral. This is how the dopamine system works, which gives us energy and motivation to take steps to achieve the goal. If you anticipate something too much and do not get it, then there occurs a failure in the hormones of pleasure and we feel disappointed. In this regard, do not demand from yourself frantic joy and desire to ride a bunny under the New Year tree. Pleasant little things, favorite food before and after December 31, the opportunity to sit for half an hour in a pleasant snow-covered cafe with lights and drink a cup of coffee - this is what creates an even New Year mood and gives energy. WHEN TO PLAN When planning, we may be let down by the so-called evasiveness of the brain and its delusions. When, feeling exhausted, you are writing to yourself plans for a new period, these imperfections of the brain distort reality. Feeling tired,
44 Financoff Лютий 2019
people make plans «for themselves, rested in the future», believing that they will recover and their productivity will be the best. In fact, this leads to an extremely tight planning, and instead of anticipation of rest and a smooth start to the year, we get additional stress and unwillingness to do anything. In addition, if we are trying to think about goals and desires under stress, then we are worse at determining what we really want, and what our surroundings want from us or it should just be like that. There is a risk to get a list of abstract and completely unpleasant, «like all» goals, and get upset that nothing inspires you. Wait, for the inspiration and understanding of your own desires we also need energy. Do not start setting goals for the new year before January 7-8, by this time the brain should have time to rest. LET YOUR BRAIN HAVE A REST Pre-set tasks for a couple of days after the holidays. This is how you will give the brain some time to relax and have a better rest. It is desirable that the plan was pleasant, but rather dense. If you go out into a vacuum, then the «Sunday neurosis» may begin. According to the research of the Austrian psychiatrist, the creator of logotherapy, Viktor Frankl, this is a depressed state and feeling of emptiness, absence of the meaning of life, which occurs as soon as there is no urgent job. Add to the to do list of the first working days something concrete, time-bound - meetings, planning sessions, calls to partners. It is necessary so that on holidays the brain does not try to present all possible matters of 2019 and prioritize them in the first week. And finally, if during the holidays you start thinking about yourself and your connection with other people and the world - congratulations, your brain began to rest, a passive mode of its work, the so-called Default Network, started up. This is a very useful state that helps lay down information and reload. Give thoughts free flow, perceive them as an internal cleaner who wipes statues of relationships. Give the brain some rest, then new achievements will not keep you waiting.
MAKE-UP ARTIST ON FILMING @mary4mua +38(093) 391 3099 m a r y. f i l i p o v a . o d
MARKETING
БОГДАН ТЕРЗI
Керівник компанії «Аміллідіус»
БЕЗКОШТОВНИЙ СИР: як бренди стимулюють нас купувати більше в Новорічні Свята? Знижки, гра з емоціями та інші інструменти, які використовують бренди, щоб змусити нас зробити покупку
З
а статистикою, 78 % чоловіків, здійснюючи покупки, керуються розумом, а 66 % жінок – емоціями. У придбанні ж новорічних подарунків у переважній більшості на рішення покупця впливають саме емоції. Які методи використовують ритейлери, щоб змусити нас купувати більше напередодні свят? ЕМОЦІЙНА ЛИХОМАНКА
Щороку, починаючи з квітня, світові бренди ламають голову, які ж різдвяні і новорічні подарунки будуть «потрібні» покупцеві, а відділи маркетингу змагаються у здатності знаходити все нові і нові способи їх вигідно піднести і продати якомога більше. Функціональні речі відходять на другий план (їх придбають потім, тому що потрібні в будь-якому випадку), а під час новорічної подарункової «лихоманки» правлять емоції. 46 Financoff Лютий 2019
НА ЧОМУ Ж ГРАЮТЬ СУЧАСНІ МАРКЕТОЛОГИ?
1. Можливість не думати при покупці і швидко приймати рішення. Звідси беруться всі подарунки з символом нового року або із зазначенням прямого адресата (зрозуміло, кому дарувати і чому саме йому). «Новорічний шоколад/чай/ печиво для улюбленої бабусі», «Листівка для справжнього чоловіка, у якого все є», «Портативний акумулятор для найнедоступнішої». 2. Унікальний товар, у продажу тільки в цьому місяці або на цьому тижні, і його не можна більше купити ні у кого (limited edition, капсульна колекція, новий смак). Так діють і гіганти, наприклад Supreme (строго обмежена кількість речей в кожній колекції), і одні з найбільших мереж міні-маркетів в Азії – 7/11 (новий смак газованої води, яка в продажу тільки один день, і за нею шикуються кілометрові черги) , і парфумерні компанії (обмежена кількість флаконів спеціального дизайну), і магазини іграшок (лімітовані тиражі тих чи інших героїв).
3. Провокація вибуху емоцій у покупця (ефект «вау» або «це ж про мене»), продумане послання на товар, яке викликає бажання бути причетним. Світшоти з вишивкою «Queen of Everything», термос для кави «I'm so hot», екосумки для веганів, косметика «1 minute perfection». 4. Не перевантажувати вибором і його складністю, дати можливість визначитися з покупкою найменшим зусиллям. Так народжуються спеціальні відділи на час свят – «Для неї», «Для нього», «Всі подарунки по 500», щоб увага покупця не розсіювалася і він купував більше і швидше. 5. Простота сприйняття – прагнення вибирати речі, які вже добре знайомі або зрозумілі з першого погляду (точно стане в нагоді і сподобається) – сертифікати, підписки, безлімітні пропозиції чого б то не було, абонементи. 6. Вдалі покупки минулого – хіти продажів повторюються з року в рік, але в новій обгортці. Покупець вже
MARKETING Усі мріють про сніг на Новий рік і Різдво. Але не у всіх є шанс побачити засніжений пейзаж за вікном. CocaCola придумала інноваційний спосіб, що дозволяє жителям Лапландії поділитися сніжними чарами з жителями в жаркому тропічному Сінгапурі. Компанія встановила пряму трансляцію між двома країнами, дозволяючи людям у Фінляндії та Сінгапурі бачити одне одного і спілкуватися в режимі реального часу. Діти і дорослі в Лапландії збирали сніг і засипали його в святкову машину, що викликало потік сніжинок з такої ж машини в Сінгапурі.
спробував, йому сподобалося, він не хоче вивчати інші варіанти і ризикувати купувати те, що може не принести задоволення або сподобатися менше: набори солодощів та косметики, подарункові кошики, м'які іграшки для дітей. ТОРКНЕТЬСЯ ВАС І ВАШОГО ГАМАНЦЯ
Щороку світові бренди представляють свої різдвяні кампанії, які розраховані не тільки на те, щоб зачепити вас, але і отримати більш лояльного покупця. Британський бренд одягу John Lewis & Partners створив цілий фільм з жалісливою історією про маленького хлопчика, яким виявився Елтон Джон, – «Деякі подарунки більше, ніж просто подарунки». Фільм веде розповідь з теперішнього часу і триває в зворотному хронологічному порядку, показуючи моменти з життя Елтона аж до різдвяного ранку, коли він отримав заповітний подарунок, який змінив все його життя, – піаніно. Цей ролик – про силу подарунка, який може змінити все життя.
Цього року гігант з виробництва заморожених продуктів Iceland, який завжди вирізнявся зухвалими різдвяними кампаніями, відмовився від продажу всіх продуктів із вмістом пальмової олії. Як різдвяну рекламу компанія разом з екологічною організацією Greenpeace запустила 90-секундний анімаційний фільм Rang-tan.
Згадайте пісню Мерайї Кері «Все, що я хочу на Різдво, – це ти!». З таким посилом скандинавська меблева компанія IKEA створила зворушливий ролик, який не залишить нікого байдужим. Компанія попросила групу дітей написати два листи з побажаннями, один – трьом королям (волхвам), другий – своїм батькам. І своїх батьків діти попросили більше часу проводити з ними разом, грати в футбол, вечеряти. Поки ми всі шукаємо ідеальний подарунок під ялинку, IKEA нагадує нам, що найголовніший подарунок, який ми можемо дати іншим, – це ми самі! Цього року гігант з виробництва заморожених продуктів Iceland, який завжди вирізнявся зухвалими різдвяними кампаніями, відмовився від продажу всіх продуктів із вмістом пальмової олії. Як різдвяну рекламу компанія разом з екологічною організацією Greenpeace запустила 90-секундний анімаційний фільм Rang-tan. Ролик, який озвучує актриса і посол Greenpeace Емма Томпсон, розповідає історію орангутанга на ім'я Ранг-тан, який живе з маленькою дівчинкою після того, як його будинок був зруйнований через знищення лісів заради видобутку пальмового масла.
Financoff Лютий 2019 47
MARKETING BOGDAN TERZI
FREE CHEESE:
Head of the company «Amillidius»
how do brands encourage us to buy more during New Year Holidays? Discounts, emotional games and other tools that brands use to make us shop
A
ccording to statistics, 78 % of men, while shopping, are guided by reason, and 66 % of women – by emotions. While purchasing new year gifts, decisions of the vast majority of buyers are affected by emotions. What methods are used by retailers to make us buy more before holidays? EMOTIONAL FEVER
Every year, starting from April, world brands rack their brains in order to find out which Christmas and New Year gifts will be «needed» the most, and the marketing departments compete in ability to find new and new ways to present them in the best way and sell as much as possible. Functional things go to the background (they will be purchased later, because they are needed in any case), and during the New Year gift «fever» emotions rule. WHAT DO THE MODERN MARKETERS PLAY ON?
1.Ability not to think when buying and quickly make decisions. Hence all gifts with the symbol of the new year or with the indication of the direct addressee (it’s clear, whom to present and why exactly him). «New Year chocolate/tea/ cookies for my beloved grandmother», «Postcard for a real man who has everything», «Portable battery for the most inaccessible». 2. Unique product, available only this month or this week, and it can’t be bought from anyone else (limited edition, capsule collection, new taste). So there are giants like Supreme (strictly limited number of things in each collection), and one of the largest network of mini markets in Asia - 7/11 (new taste of soda water, which is on sale for only one day, and kilometer queues are waiting to buy it), and perfume companies (limited number of special-purpose bottles), and toy shops (limited edition of one or another hero). 3. Provocation of emotional explosion of the buyer (the «wow» effect or «it's about me»), a thought-out message on the product, which causes a desire to be involved. Sweatshirts with «Queen of Everything» embroidery, coffee thermos «I'm so hot», eco-bags for vegans, cosmetics «1 minute perfection». 4. Do not overload the choice and its complexity, give an opportunity to determine the purchase with the slightest effort. Thus, special departments are created during the holidays – «For her», «For him», «All gifts for 500», so that the buyer's attention is not dispersed and he buys more and faster. 5. Simplicity of perception - desire to choose things that are already well-known or understandable at a glance (it
48 Financoff Лютий 2019
is definitely useful and nice) - certificates, subscriptions, unlimited offerings of any kind, passes. 6. Lucky purchases of the past - sales hits repeat from year to year, but in a new wrapper. The buyer has tried it, he has liked it, he does not want to learn other options and risk buying something that can not bring pleasure or be less nice: sets of sweets and cosmetics, gift baskets, stuffed toys for children. WILL TOUCH YOU AND YOUR WALLET
Each year, world brands present their Christmas campaigns that are designed not only to touch you, but also to get a more loyal buyer. The British clothing brand John Lewis & Partners has created a whole-length happy end film about a little boy who turned out to be Elton John – «Some gifts are more than just gifts». The film is a story from the present time and proceeds in reverse chronological order, showing moments from Elton's life until Christmas morning, when he received a cherished gift that changed his entire life - a piano. This movie is about the power of a gift that can change your life. Everybody dreams of snow for the New Year and Christmas. But not everyone has a chance to see a snowy landscape outside the window. Coca-Cola has come up with an innovative way that allows the inhabitants of Lapland to share the snow charm with residents in the tropical Singapore. The company has set up a live broadcast between the two countries, allowing people in Finland and Singapore to see each other and communicate in real time. Children and adults in Lapland gathered snow and loaded it into a festive machine, causing the flow of snowflakes from the same machine in Singapore. Remember the song by Mariah Carey «All I want for Christmas is you!». With such a message, the Scandinavian furniture company IKEA has created a touching video that will not leave anyone indifferent. The company asked the group of children to write two letters with wishes, one to three kings (to the magicians), and the other to their parents. Children wrote letter to their parents where they asked to spend more time with them, play football, have dinner. While we are all looking for an ideal Christmas tree gift, IKEA reminds us that the most important gift that we can give to others is just us! This year, the giant producer of frozen goods Iceland, which always stood out with great Christmas campaigns, refused to sell all products containing palm oil. As a Christmas advertising company, in cooperation with environmental organization Greenpeace they have launched a 90-second Rang-tan animation movie. The movie, narrated by actress and Ambassador of Greenpeace Emma Thompson, tells the story of an orangutan named Rang-tan, who lives with a little girl after his house has been ruined by the destruction of forests for the purpose of extracting palm oil.
Financoff Лютий 2019 49
Олена Сукачова - продюсер на Першому Діловому телеканалі, автор і телеведуча «Бізнес ланч з Оленою Сукачовою»
О С Н О В Н Е П РА В И Л О У С П I Ш Н И Х Л ЮД Е Й
САМОДИСЦИПЛIНА Я часто розмовляю з багатими і впливовими людьми. У дружніх бесідах, коли консультую або під час зйомок. І завжди ставлю одне і те ж питання, яке хвилювало мене: яка у вас формула успіху?
О
собливо важливі цитати я приведу нижче, але є одна спільна риса у всіх цих людей.
ПРАВИЛО 1 Жити там, де живуть успішні люди.
ПРАВИЛО 3 На вас повинні працювати люди. Тільки тоді, коли ви почнете делегувати свої справи, ви навчитеся керувати основним ресурсом – часом. Створюйте робочі місця і сміливо навчайте підлеглих. Це наблизить вас до бажаного результату.
Якщо ви мрієте стати фінансистом у центральному банку країни, але живете в селі, за 600 км від цього банку, швидше за все ви ніколи не досягнете своєї мрії.
ПРАВИЛО 4
Для початку вам необхідно змінити місце проживання на те, яке наближає вас до вашої мети.
Навчатися.
ПРАВИЛО 2 Мета у всьому, з конкретними цифрами і датами. Вони завжди ставлять собі мету, яку подають у вигляді цифр. Вона працює як маяк. Раз на місяць, три місяці і півроку вони звіряють своє місцезнаходження з цією метою. І якщо орієнтири збилися, цифри не виконані або виникли інші обставини, вони коригують дані, але не саму мету.
Багато людей радянського союзу, які не зуміли пристосуватися до нового часу, втратили все. Можна сказати, що в цьому винен уряд, а можна взяти відповідальність на себе, і зрозуміти – що всьому новому треба вчитися. Не можна заперечувати важливість соціальних мереж, хоча всього 5 років тому це була всього лише розвага. Навчайтеся всьому і у всіх. І не думайте про вік. Людська здатність до навчання не знає кордонів. А Л Е О С Н О В Н Е П РА В И Л О УС П І Ш Н И Х Л ЮД Е Й – Ц Е С А М ОД И С Ц И П Л І Н А Вони так само, як і всі інші люди, втомлюються, сумують, не хочуть вставати вранці і приймати холодний душ, отримують погані новини і втрачають гроші.
Навчайтеся всьому і у всіх. І не думайте про вік. Людська здатність до навчання не знає кордонів.
50 Financoff Лютий 2019
Але це ніколи не позначається на їх розпорядку дня. У них жорсткий графік, свій набір ранкових ритуалів, є час для відпочинку, а є – для навчання. Є цілі, дати, цифри. І все це – непорушне і не залежить від погоди, поганого настрою або раптового приїзду гостей.
ДИВ І ТЬ С Я ПО БУД НЯХ
PERSONNEL MANAGEMENT
Автор: НАТАЛЯ ПАЛАМАРЧУК
Як управляти віддаленою командою
Щоб організувати роботу колективу без офісу, варто розвинути кілька «м'яких» навичок
Н
і для кого не секрет, що віддалені співробітники вигідні для бізнесу: тут і скорочення витрат на утримання офісу, і можливість вибрати кращих кандидатів без прив'язки до певної локації. Але як змусити людей, яких ви не бачили жодного разу в житті, ефективно працювати – загадка для багатьох керівників. На жаль, у такій ситуації класичних навичок управлінця недостатньо – у цій системі на перший план виходять «м'які навички».
ДОВІРА Парадокс, але віддаленим співробітникам потрібно довіряти набагато більше, ніж команді, яка сидить з вами в одному open-space. Чому? По-перше, всі ваші особисті ресурси можуть бути запросто витрачені на боротьбу з вітряними млинами. Якщо ви будете постійно думати, чи працює співробітник взагалі, чи працює він досить ефективно, чи може він працювати ще якісніше, то зовсім скоро увесь ваш час і сили будуть витрачатися тільки на контроль. По-друге, ви загрузнете в мікроменеджменті або, гірше того, почнете все робити разом, а потім і замість команди. Що робити? Не чекайте, що ваші підлеглі працюватимуть з тією ж залученістю і віддачею, що і ви. Діліть на 10, і ви будете вражені, як багато і якісно працюють люди, якщо на них не тиснути. Звичайно, для того щоб ви могли довіряти своїм співробітникам, підбирайте їх максимально ретельно з урахуванням усіх особливостей вашої компанії. Відгук на вакансію (резюме та супровідний
52 Financoff Лютий 2019
лист) продемонструє мотивацію і вміння підносити дані системно. Не настільки важливий досвід, скільки вміння думати, аргументувати і викладати свої думки. Тестові завдання, які ви даєте кандидатам, повинні мати чіткий термін виконання. На цьому етапі відсіюється близько 90 % відгуків, і саме тестове завдання показує, наскільки людина здатна працювати у віддаленому режимі, коли начальник не стоїть над душею, але дедлайни ніхто не відміняв. І, звичайно, третій етап – скайп-переговори, на яких ви перевіряєте, наскільки людина підходить за своїми, наприклад, особистісними якостями або відповідає місії компанії. У пастку недовіри потрапляє 98 % керівників віддалених команд. Зазвичай ця хвороба виліковується першим емоційним вигоранням або першим звільненням свого підлеглого. Далі або ви вчитеся і перебудовуєтеся, що завжди болісно, або розумієте, що віддалене управління не ваш коник, і міняєте кар'єрні пріоритети. Що робити? Ретельно підбираємо людей в команду і знижуємо рівень очікувань.
КОМУНІКАЦІЇ Усе проговорювати двічі. Чому? На жаль, до 60% інформації людина засвоює через невербалку. Працюючи віддалено, команда позбавляється цих цінних 60%, а значить, їх треба заповнити через доступну і зрозумілу систему комунікацій. Що робити? Вам потрібно знайти зручний для всіх таск-менеджер. Важливо, щоб завдання не плуталися, не губилися, щоб не дублю-
PERSONNEL MANAGEMENT Чому? На жаль, не однією зарплатою «сита» людина, і, щоб змусити людину працювати, коли у неї під боком затишне і тепле ліжечко, «фейсбучок» і серіальчик, потрібно дати команді трохи більше, ніж просто оплату праці. Що робити? Віддаленій команді дуже потрібні загальні мотиваційні збори: усі учасники проекту повинні розуміти, звідки і куди йде компанія, які є складнощі і що дозволить команді бути ще ефективнішою, ніж раніше. Обов'язково підтримуйте і впроваджуйте ініціативи співробітників. Спробуйте хвалити і бути вдячними – більше і частіше, ніж ми всі звикли. Якщо ваша компанія може дозволити собі мотиваційні бантики і плюшки – прекрасно, але без єдиної мети, що надихає, плюшки теж працюють недовго. Практика показує, що віддалено може ефективно працювати тільки той співробітник, який вірить і розділяє місію і цінності проекту. Визначте і чітко сформулюйте вашу мету, місію і завдання, переконайтеся, що всі їх знають, розуміють і поділяють. І не забувайте хвалити і підтримувати ініціативи співробітників.
валися. Все повинно бути просто і прозоро. Далі необхідно створити єдиний інформаційний простір, куди будуть викладені загальні документи і все, що необхідно для комфортної роботи. І найголовніше правило: завжди просіть співробітників проговорити, як вони зрозуміли завдання – це заощадить вам багато часу, сил і нервів. У підсумку ви прийдете до постійної нормальної системи прийняття завдань: завдання ставиться в таск-менеджері, співробітник промовляє, ви аналізуєте, чи правильно він зрозумів, що від нього чекають (один, два, три, в такі-то терміни), і, якщо все вірно, – побігли працювати! Якщо десь є непорозуміння, промовляємо ще раз так, як зручно: усно, письмово, робимо інструкцію, знімаємо відео... Для цього підійде будь-який доступний вид комунікації. Найскладніше – загнати всю команду в єдиний таск-менеджер і змусити всіх (!) учасників процесу користуватися ним постійно. Тут вам допоможе тільки час і системність, а далі виробиться звичка. Єдиний інформаційний простір і саммарі прийнятих завдань допоможуть вам переконатися в тому, що всі говорять однією мовою – мовою вашого бізнесу.
МОТИВАЦІЯ Місія і розуміння цінностей – єдине, що пов'язує віддалену команду.
ПРАВИЛА ...необхідно створити єдиний інформаційний простір, куди будуть викладені загальні документи і все, що необхідно для комфортної роботи. І найголовніше правило: завжди просіть співробітників проговорити, як вони зрозуміли завдання – це заощадить вам багато часу, сил і нервів.
На жаль, усі позначені вище скіли не дадуть ніякого ефекту, якщо у вас не буде чітких та однозначних правил, які виконуються всіма учасниками команди. Чому? Творчість і самоорганізація прекрасні, але тільки не там, де ви робите бізнес. Досягнення цілей вимагає системи і зрозумілих, легко прочитуваних для виконання правил. Що робити? Створіть органічну і стабільну систему з усього. Підбір персоналу – чіткі критерії і системи оцінки. Комунікації – планерки в певний час з певним змістом. Мотивація – KPI зі зрозумілою системою винагороди. Правила повинні бути єдині і мати однакову силу для всіх учасників команди. Так, цей пункт може стати одкровенням. Адже здається, що якщо ви довіряєте співробітникам, а у вашій команді все в порядку з комунікаціями і мотивацією, то пазл склався. Але ні! Наш досвід показав, що важливо було не тільки визначити осудні кордони і зрозумілі правила гри, але і підпорядкувати їм усіх співробітників. Ситуація, коли перед законом усі рівні, згладжує дуже багато протиріч і розбіжностей. Для ефективної роботи віддаленої команди потрібно змішати в рівних пропорціях довіру, виразні комунікації і чітку мотивацію, а потім приправити все це правилами. Вітаємо, ваша віддалена команда готова до управління!
Financoff Лютий 2019 53
TECHNOLOGY
ЦИФРОВА ДИТИНА:
Автор: ОЛЕКСIЙ ПАЛАМАРЧУК
Як розвиваються репродуктивні технології? В Україні бездітними є 17% населення, у Німеччині – це вже неабияка третя частина країни. Як вчені вирішують цю проблему?
В
иношування і народження дитини – ця інтимна частина життя людини все більше підпадає під вплив цифрових і репродуктивних технологій. Вони надають шанс народити дитину тим, у кого природним шляхом це ніколи не вийшло б. Але суперечки щодо етичної сторони використання репродуктивних технологій ідуть постійно. Жінка, яка думає про зачаття дитини, першою чергою перевіряє стан свого здоров'я і коригує його в разі потреби. Те ж саме відноситься і до стану здоров'я партнера. Інфекції, що передаються статевим шляхом – велика загроза для майбутньої дитини. А здають аналізи на перевірку їх наявності, особливо чоловіки, без особливого ентузіазму. Компанія British Condoms розробила i.ConSmartCondom – електронний гаджет у вигляді кільця, який вміє діагностувати хламідіоз і сифіліс. Усі дані передаються в мобільний додаток. Його приблизна вартість – $74, але в продаж він поки не надійшов і доступний тільки за попереднім замовленням у Великобританії. ТОЧНІ ДАНІ
Використовуючи тест для самостійної діагностики вагітності, можна помилитися в інтерпретації результату. Доводиться повторювати процедуру знову і знову. За статистикою, помилковий результат експрес-тест видає в 1-3 % випадків. Цифровий тест на вагітність, розроблений у США, пропонує масу переваг у порівнянні зі звичайними смуговими або касетними тестами: реагує на наявність репродуктивного гормону, навіть якщо просто підставлений під струмінь сечі; відображає результат символами «+» – вагітність є, і «-» – вагітності немає; замість нечітких смуг – заміряє рівень вмісту гормону в сечі, щоб визначити термін вагітності, і показує одну-дві, дві-три або більше трьох тижнів з моменту зачаття. Очевидно, що майбутнє – за точністю і швидкістю діагностики вагітності. ВИЯВИТИ І ЗНЕШКОДИТИ Скринінг під час вагітності проходить кожна жінка. Він поєднує дані біохімічного аналізу крові та ультразвукового дослідження. Виявляє відхилення на генетичному рівні і дає можливість лікарям усувати ці ризики, а майбутній мамі – народити здорову дитину. У вересні 2018 року в Казахстані пройшов 2-ий з'їзд медичних генетиків країни за участю іноземних колег. Доктор медичних наук Гульнара Святова зазначила, що цифровий скринінг у чотири рази зменшив мертвонароджуваність у країні, знизилася кількість дітей, народжених з пороком розвитку. На з'їзді було представлено новий тандемний мас-спектрометр, який проводить абсолютно безпечний для вагітних генетичний аналіз. Однієї плями крові достатньо для діагностики 49 спадкових хвороб. На жаль, іноді невиліковна хвороба, виявлена внутрішньоутробно, стає медичним показанням до переривання вагітності. РЕПРОДУКТИВНИЙ ВИБІР Але на сьогодні велика кількість жінок, знову ж таки, за показаннями лікарів, завагітніти ніколи не зможуть. В Україні
54 Financoff Лютий 2019
бездітними є 17% населення, у Німеччині – це вже неабияка третя частина країни. Але репродуктивні технології не стоять на місці головним чином не через світову епідемію безпліддя, але через погіршення з кожним поколінням чоловічого репродуктивного здоров'я. На даний час цифрові технології спрямовані на боротьбу з цією проблемою. Наприклад, просту спермограму тепер можна зробити на своєму смартфоні: вченими була розроблена технологія, яка підключається до телефону і дозволяє не тільки розглянути і порахувати сперматозоїди, але й оцінює їх рухливість. Як це працює? Чоловік збирає зразок в спеціальну ємність, засипає реагент і чекає 10 хвилин до готовності рідини до аналізу. Далі необхідно помістити зразок на скло апарату та підключити його до смартфону, який автоматично запускає додаток і демонструє результати. Цифрові технології також починають допомагати і жінкам боротися з безпліддям. Так, наприклад, за допомогою штучного інтелекту успішно пройшла операція з пересадки матки від однієї жінки до іншої. Вона змогла виносити свою дитину в донорській матці. Це перша в історії медицини операція, де робот дозволив жінці пізнати радість материнства. ШТУЧНЕ ЧЕРЕВО Протизаплідні засоби, технологія ЕКО, сурогатне материнство... Що далі? А далі – штучна матка, над створенням якої б'ються вчені всього світу, спираючись на успіхи виношування недоношених дітей, які провели в маминій матці тільки половину терміну. Але їх завдання ще важче: п'ятиденний зародок повинен розвинутися в штучній матці до віку п'ятимісячного плода. За статистикою, тільки 30% немовлят, народжених на 22-му тижні вагітності, виживають. Їх дуже важко виходжувати, і штучна матка стане для них порятунком. Крім того, безплідні жінки або ті, хто не можуть мати дітей за медичними показаннями, завдяки штучному органу могли б відчути радість материнства. Між тим лікарі з Дитячого госпіталю у Філадельфії недавно повідомили про те, що їм вдалося створити штучну матку для ембріонів ягнят. Їх етап розвитку відповідав етапу розвитку ембріона людини на терміні 22-24 тижні. Ембріонів тварин помістили в пластиковий мішок з рідиною. У нього провели кисень і трубки, що доставляють життєво важливі речовини під контролем цифрових технологій. Ягнята виросли без відхилень у розвитку. У найближчі три роки Філадельфійські вчені планують провести перші клінічні випробування за участю ембріонів людини. Таким чином, недалекий вже 2074 рік, позначений Джоном Холдейном у 1924 році. Він передбачив, що до цього часу лише третина дітей будуть виношуватися природним способом. А в найближчому 2024 році вчені проекту SpaceLife Origins мають намір поставити ще один амбітний експеримент: прийняти пологи у відкритому космосі. Мета експерименту – вивчення розмноження в космосі, що буде сприяти колонізації інших планет у майбутньому. План такий: створити космічний інкубатор, у якому людська сперма і яйцеклітини заплідняться в космосі під контролем цифрових технологій. Далі ембріон буде виношуватися на Землі жінкою-добровольцем. Народить дитину вона в космосі. Залишається сподіватися, що технології, які обіцяють «цифрових» дітей, принесуть більше блага, ніж шкоди, а біологічні та соціальні основи родини не будуть підірвані.
спільно з весільним салоном
М
іжнародному благодійному фонду «Промінчики Щастя» весільний салон «SHE & HE» дарує 50 весільних суконь фірми ARIAMO вартістю від 18000 до 20000 грн, які можна буде придбати
за
Усі виручені кошти будуть направлені на придбання обладнання «Інфузомат» вартістю 375,000 грн для Одеської обласної дитячої клінічної лікарні.
4500 грн
Плаття з даної акції можна придбати за адресою: м. Одеса, вул. Пастера, 50. Тел.: +38 (067) 967 20 27
ПОПЕРЕДНІЙ ЗАПИС ОБОВ'ЯЗКОВИЙ
Весільний салон «SHE & HE» salon_she_he м. Одеса, вул. Катерининська, 58. Тел.: +38 067 967 20 27
Міжнародний благодійний фонд «Лучики Счастья» Тел.: +38 (067) 115 98 18 www.luchiki-shastya.com.ua luchiki.schastya
IN FOCUS
F L AV I O B R I AT O R E
Розмовляла: ОЛЕНА КОНЬКОВА
Впливова фігура світового масштабу Флавіо Бріаторе займає у світі провідні позиції в найрізноманітніших сферах діяльності. Він прославився як менеджер гонки «Формула-1», відкрив світу такі таланти, як Міхаель Шумахер та Фернандо Алонсо. Бріаторе виграв сім чемпіонатів світу з двома різними командами – «Бенеттон» та «Рено». 56 Financoff Лютий 2019
IN FOCUS
Секрети успiху у свiтi розкошi Протягом останніх двадцяти років італійський підприємець міцно закріпився на позиції лідера в секторі організації відпочинку класу люкс. Бізнесмен розробив нову успішну концепцію під назвою «Lifestyle Billionaire», що, зрештою, втілилась у створення холдингу, який поєднав розкішні клуби, ресторани, курортні заклади та готелі, а також сферу моди з чіткою орієнтацією на гламурний стиль життя для обраних. Цей стиль життя добре відповідає стилю життя самого Флавіо Бріаторе.
Пане Бріаторе, ви реалізувались як успішний бізнесмен у сферах моди, «Формули-1» та футболу (британська команда «QPR»). Ваша діяльність простягається навіть до сектору організації розкішного відпочинку. Як вам вдалося утвердитися в таких різних областях? В успішному бізнесі головне не кінцевий продукт, а метод, правильний підхід у веденні справ, вміння встановлювати контакти. Нехай то буде болід «Формули-1», лінія модного одягу чи ресторан, важливо мати чіткі ідеї відносно продукту, його позиціонування на ринку та способу його «продати». Коли я запускав різноманітні бізнес-проекти, я не був експертом, але людина навчається в процесі роботи. Головне – мати раціональну мету, на яку повинен бути спрямований проект, знайти хороших партнерів, працівників та надійних постачальників. Природно, що проекти повинні бути економічно здійсненними. Як народилися концепції «Billionaire» і «Billionaire Life»? Проект «Billionaire» був створений рівно двадцять років тому разом з першим «Billionaire Club». На той момент я був максимально залученим у «Формулу-1», тож ідея клубу була чимось на кшталт приємної забавки. Чому Сардинія? Тому що це чарівне, але поки не перенаселене місце. Чому така назва? Тут є легкий елемент провокації, до того ж, її легко запам’ятати. Коли концепція отримала розвиток і бренд поступово набирав популярності, ми прийшли до ідеї створення холдингу, який би об’єднував усі бренди та різні впроваджені нами проекти. Для того, аби взяти максимально користі від потенціалу бренду, у 2013 році я ініціював партнерську співпрацю з «Bay Capital», в результаті чого ми разом вивели масштаб холдингу на міжнародний рівень. Наші об’єкти є частково особистим майном, а частково – у спільному з іншими брендами володінні. Бренд «Billionaire Life» (життя мільярдера) є визнаним брендом категорії люкс, який охоплює такі сфери послуг, як висококласний відпочинок, висока мода, готелі, курорти та оздоровчі центри. Усі вони відображають певний рівень життя, тому бренд став синонімом принципово сучасної, нетрадиційної розкоші, яка стоїть осторонь від стандартних рішень туристичної індустрії і, в той же час, відрізняється найвищим ступенем довершеності. У чому полягає відмінність закладів «Billionaire» від тих, що пропонують ваші конкуренти? Якими є виграшні елементи, що створили бренду репутацію та завоювали таку лояльну та захоплену клієнтуру по всьому світу? Є кілька пояснень: перше, як я вже казав, це концепція. А далі – поєднання ряду елементів: якості продуктів, рівня кухні, художньої програми, персоналу (відмінно навченого, мобільного, мотивованого та зна-
ючого наших клієнтів, які тому і почуваються, як вдома). І, звичайно ж, атмосфера. Ми даємо можливість відчути неформальний та розслаблений досвід розкоші. Наші клієнти знають, що не просто користуються першокласними послугами та високою якістю закладів, але також потрапляють у по-справжньому захопливу атмосферу. Які фірмові заклади складають сьогодні структуру «Billionaire»? Що стосується наших закладів, то на сьогоднішній день «Billionaire» представлений в Порто-Черво, Дубаї, Мансьоне, а також «Billionaire Resort», який дає можливість відвідати Гран-прі в Баку. Бренд «Twiga» має ресторани «Twiga Sumosan» у Лондоні та Монте-Карло й оригінальний «Twiga Versilia». В Монте-Карло, Дубаї та Порто-Черво також представлені «Crazy Fish» та «Crazy Pizza». І нарешті, заклади, якими ми керуємо за ліцензійним контрактом: «Cipriani MC», «Cova MC», «Beef Bar» і «Sumosan». У чому полягають відмінності між цими фірмовими закладами? Характер клієнтури, яку вони обслуговують, загалом один і той же, але є значна відмінність у пропозиції продуктів та послуг. Йдеться, як правило, про клієнтів, які ведуть активний спосіб життя сім днів на тиждень та знають пропоновану нами якість послуг, але завжди прагнуть до змін, орієнтуючись на щось нове та краще. Ви «привели» в Монте-Карло такі престижні бренди, як «Cipriani» і «Cova», пропонуючи їм свій досвід. Можете сказати, яку «додану вартість» ви приносите цим брендам? Ми пропонуємо метод, персонал, знання місцевої обстановки, досвід, навички та постачання бізнес-подукту у вигляді повного пакету. Які критерії відбору для імплантації цих брендів на тій чи іншій території? Чи багато уваги ви приділяєте купівельній спроможності клієнтів, яким адресуєте свої послуги? Звичайно, це одне з найперших правил. Дубай, Лондон, Нью-Йорк, Монте-Карло, але також Міконос та Сардинія – це місця, в яких крутяться люди зі значними фінансовими можливостями. Дуже важливо вибрати потрібне місце, і це одна з найскладніших речей. Коли ваш заклад стає «культовим місцем», люди приїжджають з усього світу, щоб там відмітитися – а це ознака успіху. Основним бізнесом, який володіє найбільшим потенціалом, є ресторанний бізнес та відпочинок категорії люкс. «Billionaire Couture» – це розширення бренду «Billionaire», направлене на цей стиль життя у світі моди. Висока мода – складний сектор, тому я обрав партнером Філіппа Плейна, який знає, як керувати брендом, і докладає чимало зусиль для розкрутки «Billionaire Couture» по всьому світу.
Financoff Лютий 2019 57
IN FOCUS
Secrets of success in the world of luxury The influential figure of the world-wide scale, Flavio Briatore, occupies a leading position in the world in a great variety of activities. He became famous as the Formula 1 racing manager, and discovered talents such as Michael Schumacher and Fernando Alonso. Briatore won seven world championships with two different teams - Benetton and Renault. During the past twenty years, the Italian businessman has firmly established himself as a leader in the luxury leisure sector. The businessman developed a new successful concept called «Lifestyle Billionaire», which after all embodied into the creation of a holding that combines luxury clubs, restaurants, resorts and hotels, as well as fashion line with a clear focus on the glamorous lifestyle of the selected. This way of life absolutely complies with Flavio Briatore’s own lifestyle.
Flavio Briatore, you are a successful businessman. Your successes go from fashion to Formula One and football (the British team QPR) and luxury leisure. How do you manage to be a presence in such different areas?
And there’s the atmosphere. We offer the chance to experience informal, laid-back luxury: our clients know that they will receive top level, quality services that are also fun. How is Billionaire structured today? What brands do you have?
What counts is not so much the product as the method, the type of approach of the business, and contacts. Whether it’s a Formula One automobile, a clothing line or a restaurant, the important thing is to have clear ideas about the product, its position at the way it can be “sold”. When I started out in these various activities, I wasn’t an expect, but you learn by working. It’s important to have a rational objective of the project you can aim at, to find good partners, good collaborators and good suppliers. And of course, the projects must be financially viable.
As far as our brands are concerned, for Billionaire, we have Porto Cervo, Dubai Mansion and Billionaire Resort, as well as opportunities like the Baku Grand Prix. For Twiga, we have Twiga Sumosan London, and Monte-Carlo and the original Twiga Versilia. And then there are also Craze Fish and Craze Pizza in Monte-Carlo, Dubai and Porto Cervo. Finally, there are the brands under licence: Cipriani MC, Cova MC, Beef Bar and Sumosan.
How were the concept of Billionaire and Billionaire Life born? Billionaire was born exactly twenty years ago with the first Billionaire Club. At the time, I was involved in Formula One, and the idea of the club was a kind of pastime. Why Sardinia? Because it’s a fantastic place, and it’s never dead. Why this name? it’s a little provocative, but it’s easy to remember. When the concept was developed, the brand became stronger and stronger, which is why we created a holding company that covers various brands and various locations. In order to exploit the entire potential of the brand as much as possible, I began a collaboration with Bay Capital in 2013, and together we have given the holding international stature. The locations are partly owned personally, and partly co-owned with other brands. Billionaire Life is a well-established luxury brand in high-end leisure, haute couture, hotels, tourist resorts and well-being. In all these various formats, there is a real lifestyle, and the brand has became a synonym of unconventional, fundamentally contemporary and relaxed luxury and excellence. In what way are Billionaire’s locations different from the competition’s? What are the winning constituents that have made the brand’s reputation and conquered such a loyal and enthusiastic clientele across the world? There are a number of explanations: the first, as I’ve already said, is the concept. Then there is a combinations of a series of factors: the quality of our products, the standard of our cooking, our artistic programming and our staff (who are perfectly trained and motivated, who move around our locations, and know our clients, who therefore feel at home).
58 Financoff Лютий 2019
What are the differences between the brands? The clients they target are fundamentally the same, but the product is highly diversified. These are clients who are busy seven days a week; they know our quality and our services, but they want to change, and always for the better. You have led prestigious brands in Monte-Carlo, such as Cipriani and Cova, and you offer them your experience. Can you please tell us what value-added you bring to these brands? We offer method, staff, knowledge of the location, experience, skill, and delivery of the product as a complete package. What are your selection criteria for establishing the brand? What part do you play in the purchasing power of the clients you target? This is one of the most important rules, obviously. Dubai, London, New York and Monte-Carlo, like Mykonos and Sardinia, are places around which people with significant financial resources gravitate. It is very important to choose a good place, and this is one of the most difficult things to manage. When your location becomes “the” destination and people come from all over the world to be there, that is a sign of success. The main business, the one that has the greatest potential, is F&B, luxury leisure. Billionaire Couture is extension of the brand and represents the Billionaire lifestyle in fashion. Haute Couture is a difficult sector, which is why I have opted for a partnership with Philipp Plein, who knows how to manage the brand, and who is currently working extremely hard to develop Billionaire Couture throughout the world.
Interviewed by ELENA KONKOVA
IНТЕР'ЄРНА ФОТОСТУДІЯ
700 КВ. М ПРОСТОРУ 5 ЗАЛІВ НА ВИБІР ПАНОРАМНІ ВІКНА ДО ПІДЛОГИ ОРЕНДА ЗАЛІВ ГРИМЕРНА КІМНАТА ОРЕНДА СУКОНЬ
м. Одеса, вул. Балківська, 130, 5 поверх
+38 (093) 015-62-07 fotostudio-victorlisenko.od.ua
fotostudio victor lisenko
фото: ВIКТОР ЛИСЕНКО
fotostudio_victor_lisenko
Financoff Лютий 2019 59
IN FOCUS
Розмовляла: ОЛЕНА КОВАЛЬСЬКА
ЛАРИСА IЛЬЄНКО: «ЛЮБЛЮ» – краще, що можна сказати сьогоднi, завтра це слово може вже не прозвучати» Саме до такого висновку прийшла наша героїня Лариса Ільєнко – громадський діяч, політик, засновник благодійного фонду «Київська Русь». В ексклюзивному інтерв'ю для видання «Financoff» Лариса Олександрівна розповіла, як їй вдалося пережити втрату коханого чоловіка і віднайти в собі енергію дарувати любов близьким щодня Ваш рецепт ідеальних відносин між чоловіком і жінкою.
рунок неба, адже лікарі говорили, що це, з огляду на певні обставини, неможливо. Віра і любов творять чудеса. Знаєте, проживши довгий час у сімейному житті, стикалася з різними ситуаціями. Трапляється, що і сердяться одне на одного, лаються, і дають вихід негативу. Однак згодом розумієш, що все-таки потрібно поступатися.
Приділяти увагу і поважати свою кохану людину. Чоловіка, який постійно знаходиться поруч зі мною і живе заради мене. Жити заради відносин двох людей.
Ларисо Олександрівно, у вашому житті було троє чоловіків, і одного з них вже нема серед живих. Як ви знайшли в собі сили йти далі?
Це дуже страшно. Але знайти сили в собі можна. З цією людиною у мене був шлюб, народилася моя старша дочка і ми розійшлися. Чотири роки ми були в розлученні: я вдруге вийшла заміж, а він – створив іншу сім'ю. Через 4 роки ми знову зустрілися і зрозуміли, що жити одне без одного не можемо, це було друге дихання відносин – ми знову зійшлися. Наша сім'я стала ще міцнішою – у нас з'явилася друга дочка, це був справжній пода-
60 Financoff Лютий 2019
Прийшло розуміння того, що все життя люди притираються одне до одного, зрештою, наш характер у будь-якому випадку змінюється під дією обставин, і від цього не втечеш. У моїй пам'яті наші відносини з покійним чоловіком – це тільки теплота і любов... Але, на жаль, ні час, ні людину вже повернути не можна – ось це, напевно, найстрашніше. І я вдячна цій людині, що після себе він залишив мені не тільки спогади, але і себе в наших дітях.
Як переконати себе не жити минулим, а йти далі, любити і дозволити любити себе? В один момент приходить розуміння того, що у тебе є діти, і є онуки, заради яких ти повинна жити і створювати їх майбутнє – ти не маєш права зупинятися, опускати руки і сумувати. Часу в цьому житті нам дається рівно стільки, скільки ми повинні прожити. І випробувань нам дано рівно стільки, скільки можемо пережити. Особисто я хочу встигнути зробити максимально багато хорошого і вкласти це в своїх дітей та онуків. Саме ці орієнтири дають мені сили. А любов – це неконтрольоване почуття: ти або здатний любити, або не здатний.
Зараз закохані?
Так. Так, я закохана. У мене дуже люблячий чоловік, і між нами хороше розуміння. Мене люблять такою, якою я є, з моєю історією життя, адже це частина мене. Тому я дорожу тим, що маю зараз.
IN FOCUS
Мій життєвий досвід мені підказує – цінуй те, що є.
Мене часто запитують, чи порівнюю я своїх чоловіків. Ні. Я взагалі не порівнюю, тому що це дві абсолютно різні людини. Їх неможливо порівнювати. Однакових людей не буває. І важливий момент тут і зараз. Мій життєвий досвід мені підказує – цінуй те, що є.
У чому різниця: бути мамою і бути бабусею?
Мамою ми стаємо в ранньому віці. У тому віці, коли ми ще, напевно, не готові бути мамами. Але наша сліпа любов закінчується рівно тоді, коли з'являються онуки. У них ти бачиш все зібране, все, що в твоїх дітях і в тобі. Вони дійсно стимулюють жити тебе ще більше, ніж діти. Онуки – це усвідомлена любов і увага, вони ростуть у тебе на очах. Якщо в молодості, народивши одну дитину, потім другу, нам ніколи думати, як їх виховувати і як ними займатися, тому що ми – раби грошей. Ми заробляємо, купуємо матеріальні цінності, плануємо, створюємо
фундамент для своїх дітей. У більш зрілому віці, коли все це вже є, тоді всю свою любов і увагу ти віддаєш своїм онукам.
А діти ревнують?
Звичайно. Але це більше дружні ревнощі. У мене з дочками дуже теплі і довірчі відносини. Вони для мене не тільки діти і друзі, але вони і моя опора. За що я їм вдячна. Ось простий приклад – у нас була маленька шашлична, і після школи вони допомагали мені. Вони працювали офіціантами і адміністраторами, вже з малих років розуміли, що таке робота і як важлива допомога і підтримка. Вони з малих років навчалися цінувати кожну копійку, для них гроші тепер не просто слово – для них це знання того, що таке еквівалент вкладених сил і праці. Я думаю, що вони зможуть любов до роботи і цінність сімейних відносин передати своїм дітям, моїм онукам. Це пам'ять і досвід поколінь.
Як Ларисі Ільєнко вистачає часу і сил дарувати свою любов улюбленим дочкам, улюбленим онукам і улюбленим людям? Де джерело? Напевно, черпаю енергію з космосу (сміється). Вранці і ввечері – коханий чоловік, удень – улюблені люди, а вже ближче до вечора – мої улюблені діти і внуки. Мій ранок починається з того, що я дзвоню своїй мамі, потім дзвоню своїй старшій доньці і молодшій. Удень ми обов'язково телефонуємо одне одному – хто де знаходиться, хто чим займається. Увечері обов'язково бажаємо одне одному на добраніч і ділимося планами на завтрашній день. А говорите ви одне одному «я тебе люблю»? Обов'язково. Як без цього слова взагалі можна жити? (Посміхається). Говорити «я люблю тебе» – це найкраще, що можна сказати сьогодні, завтра це слово може і не прозвучати.
Financoff Лютий 2019 61
SHOW BUSINESS
Iнтерв'ю з суперталановитими, запальними учасниками групи RUMBERO’S – Амадором Лопесом та Олегом Серафином
62 Financoff Лютий 2019
SHOW BUSINESS
Сьогодні RUMBERO’S — успішний колектив, що випускає в світ високоякісний контент, гідний Голлівуду. На рахунку Амадора та Олега – більше 25 тематичних танцювальновокальних постанов, відомих у всьому світі. Унікальний мікс музичних стилів, приправлений феєричними постановами з запальною хореографією і драйвом, а також звабливі аромати власних парфумів — усе це іскрометні RUMBERO’S. Розмовляв: ОЛЕКСАНДР ГАВРИЛОВ Амадоре, перше питання до тебе як до фронтмена групи. Яким був для RUMBERO’S минулий рік? Які найяскравіші моменти 2018-го пригадуються зараз з гордістю? Цей рік дійсно був дуже плідним і знаковим для групи. Адже почався він з поїздки до Америки і зйомок нашого кліпу на пісню «Mi Musica», яка, до слова, наприкінці року отримала нагороду «Пісня Року 2018» за версією телеканалу «ТРК Україна». Але якщо по порядку, то в Америці ми встигли зняти не тільки кліп, там ми почали знімати наш влог - RUM RUM Vlog, який вже налічує близько 30 серій. Протягом року ми випустили яскраві кліпи «Lena» і «Amor». Окрім того, було два дуже знакових і грандіозних виступи: на відкритті фіналу Ліги
Чемпіонів з футболу в Києві, біля НСК «Олімпійський», а також на відкритті наймасштабнішого музичного фестивалю України – Atlas Weekend. Олеже, розкажи, будь ласка, про історію пісні «Лена». Уся країна бажає знати, чим закінчилась пошукова операція, ви знайшли свою музу? Справа в тому, що в житті творчої людини буває кілька муз (посміхається). Та дівчина, на ім'я Олена, яка надихнула мене на написання цієї пісні, на жаль, так і не знайшлася. Тому для мене вона так і залишилася музою. Як ми не намагалися її відшукати, ходили
по різних радіостанціях, презентуючи трек в пошуках тієї самої дівчини. Навіть оголосивши пошуки в медіа про те, що шукаємо її для зйомок в кліпі, вона так і не з'явилася. Але зате знайшли дуже гідну дівчину на роль героїні в кліпі. Тому зараз я в пошуках нової «музи», але це буде вже інша, нова історія в творчості. І знову питання до тебе, Амадоре. Ти активно займаєшся розвитком групи, розробляєш постановки, викладаєш хореографію та ще й освоюєш новий напрямок — парфуми! Як тобі вдається поєднувати творчість і бізнес? Так, але, крім цього, у мене танцювальна студія для дорослих у центрі Києва і Дитяча студія мистецтв. Напевно, успіх будь-якого проекту гарантований, коли ти ставишся до нього не як до бізнесу, а з любов'ю. Але, згоден, що для реалізації нових постановок, костюмів, нових відеокліпів бізнес повинен бути правильно побудований і повинен працювати. Ви знаєте, існує думка, що творчим людям дуже складно поєднувати бізнес і творчість, і це правда. Адже в бізнесі ти повинен бути жорстким та холоднокровним, а в творчості – дуже відкритим і відвертим. Тому у мене велика команда, яка відповідає за врегулювання всіх фінансових питань. А я намагаюся концентруватися на тому, що я люблю, – творчості в усіх її проявах. Хлопці, ви обидва харизматичні, артистичні, талановиті. Чи є у вас бажання знятися у кіно? Амадор: Звичайно, щось гостросюжетне, захоплююче дух, з елементами комедії. Все, як у латиноамериканських серіалах. Але також до душі фільми-м'юзикли. З грандіозними декораціями, масовими постановками і запальними піснями. Можливо, ми б із задоволенням і самі зняли такий фільм. Може статися, з часом ми знайдемо таку велику професійну команду, з ким це можна реалізувати. Амадоре, розкажи, що надихнуло тебе на створення ароматів кохання «Amor» і «Mio»? Моя мама ще та любителька дорогих французьких парфумів, я з дитинства спостерігав за нею, наскільки вона розквітає після нанесення свого улюбленого аромату, а їх у неї було кілька. Подорослішавши, я зрозумів, що будь-яка жінка хоче бути коханою, бажає смачно пахнути і це навіть додає їй впевненості. Тому ідея ство-
Financoff Лютий 2019 63
SHOW BUSINESS в колі друзів. Ще одна традиція – збиратися разом на Різдво, кожен готує свою фірмову страву. Звичайно, не обходиться без страв венесуельської кухні, головною з яких є Pan de jamon (Різдвяний хліб) з хамоном, різними видами сирів, оливками і родзинками. Ритм RUMBERO’S – це вічний карнавал, веселощі, драйв. Розкажіть, як ви відпочиваєте? Чи є бажання іноді поставити світ на паузу чи режим «mute»? У нас по життю девіз – «Все буде Карнавал»! Тому, навіть якщо ми на короткій «паузі», значить ми готуємо щось грандіозне. Відпочивати, звичайно ж, ми любимо подорожуючи. Відкривати нові горизонти, красиві місця на землі, надихаючись і реалізовуючи потім цей побачений досвід у творчості. До слова, після тайських та індійських канікул у репертуарі нашого нового танцювального шоу «Rumbero's Around The World Show» з'явилися дві грандіозні танцювальні постановки в цьому стилі. Минулого року були місяць в Америці, де працювали над новим кліпом і знімали влоги. А зараз не до відпочинку: поки всі на Балі, Шрі-Ланці і в Таїланді, ми вже працюємо над новими піснями і готуємося до зйомок нового кліпу, щоб прискорити прихід літа. Коли ви тільки починали свій зірковий шлях, чи були у вас кумири, на яких ви хотіли бути схожими?
зараз не до відпочинку: поки всі на Балі, Шрі-Ланці і в Таїланді, ми вже працюємо над новими піснями і готуємося до зйомок нового кліпу, щоб прискорити прихід літа.
рення аромату для своєї мами у мене була завжди. І тільки зараз я знайшов команду, мультибренд UNICE, з якими ми реалізували мою давню мрію. Але я пішов далі – і вирішив створити і чоловічий аромат. Це як Інь і Ян, два аромати, два партнери – чоловік і жінка, які доповнюють одне одного в житті. «Amor» і «Mio» – Моя Любов! Ви маєте купу фанатів (здебільшого дівчат), що було найдивнішим з того, що вам дарували прихильниці? Напевно найнесподіванішим подарунком від фанатки була пісня. Ми її ще не записали, але незабаром цим займемося. Нам дуже ча-
64 Financoff Лютий 2019
сто дарують речі, створені своїми руками – це листівки, картини, різні сувеніри, навіть ікони. На одному з концертів одна дівчина із залу закричала: «Я хочу за вас заміж»! Ми так і не зрозуміли, за кого саме. Але концерт вдався (посміхається). Як пройшли ваші новорічні свята? У нашому колективі є давня традиція – дарувати подарунки одне одному. Ми тягнемо секретні «папірці» з іменами і до останнього не знаємо, хто кому дарує. У новорічну ніч урочисто вручаємо подарунки одне одному. А після новорічних концертів ми відпочивали і святкували
Амадор: Це не зовсім кумир. У дитинстві після перегляду мультика Зорро я пішов на фехтування. Благородність і вміння володіти шпагою головного героя мотивували мене навчитися фехтувати і навіть у майбутньому стати чемпіоном світу з фехтування. А ось любов до музики і танців у мене від мами. Я в дитинстві спостерігав, як вона співає і танцює під пісні Celia Cruz, наспівуючи «Я не хочу плакати, я хочу сміятися, тому що Життя Одне - Карнавал» Олег: У мене не було якихось таких кумирів, я вбирав музику і танці різних епох, різних стилів. У музичній школі я надихався і відточував свою майстерність на піаніно творами Баха, Моцарта, Шопена, Брамса. Твори Енніо Морріконе виховали в мені мій музичний смак. Ну а вечорами дивився американський MTV, наслідував хореографії Майкла Джексона, співав пісні Backstreet Boys і навіть Britney Spears і Beyonce. Що б ви побажали читачам журналу «Financoff» на початку нового 2019 року? Хочеться побажати всім читачам бути завжди «на позитиві», ніколи не вішати ніс, а запускати правильні думки в «космос». Не забувайте: «Життя одне – і воно як Карнавал!» Тому танцюйте, співайте, розвивайте свої таланти і робіть Світ Яскравішим!
SHOW BUSINESS
Interview with supertalented, inflammatory members of the
RUMBERO'S group — Amador Lopez and Oleg Serafin Today, RUMBERO'S is a successful team that creates a high-quality Hollywood-worthy content. Amador and Oleg have more than 25 thematic dance and vocal stagings known throughout the world. A unique mix of musical styles, seasoned with spectacular shows with inflammatory choreography and drive, as well as tempting aromas of their own perfumes - all this are flashy RUMBERO'S.
Amador, the first question is for you as to a front man of the group. How was the previous year for RUMBERO'S? What are the brightest moments of 2018 you are recalling with pride? This year was really fruitful and symbolic for the group. After all, it started with a trip to America and filming of our clip to the song «Mi Musica», which, by the way, at the end of the year received the «Song of the Year 2018» award by version of «TRK Ukraine» TV channel. But if retelling in order, then in America we managed to release not only a clip, there we started to make our vlog - RUM RUM Vlog, which now has already about 30 series. During the year we released bright clips «Lena» and «Amor». In addition, there were two very significant and grandiose performances: at the Champions League finals grand opening in Kiev, near NSC «Olimpiyskiy», as well as at the opening of the largest musical festival of Ukraine - Atlas Weekend. Oleg, tell us please the story of the song «Lena». The whole country wants to know the end of the search operation, did you find your muse? The fact is that in the life of a creative person there are several muses) The girl, named Elena, who inspired me to write this song, unfortunately, was never found. So she remained the muse for me. How hard we tried to find her, went to different radio stations, presenting the track in search of the very same girl. Even after announcing in media that we are looking for her for filming in the clip, she never appeared. But we have found a very decent girl for the main role in the clip. So now I'm in search of a new «muse», but it will be another new story of art.
And again a question to you, Amador. You are fully engaged in development of the group, work on staging, teach choreography, and also master a new direction - perfumes! How do you manage to combine creativity and business? Yes, but besides, I have a dance studio for adults in the center of Kiev and the Children's Studio of Arts. Probably, the success of any project is guaranteed when you treat it not as a business but with love. But, I agree that for the implementation of new stagings, costumes, new video clips, the business should be properly constructed and work. You know, it is generally believed that it is very difficult to combine business and creativity for the people of art, and that's absolutely true. After all, in business you have to be rigid and cold-blooded, and in creativity - very open and frank. Therefore, I have a large team responsible for solution of all financial issues. And I try to concentrate on what I really love creativity in all its manifestations. Guys, you are both charismatic, artistic, talented. Do you have a desire to play in a movie? Of course, something outstanding, breathtaking, with elements of comedy) Everything like in Latin American TV series. But also the musical films. With grand decorations, mass productions and inflammatory songs. Perhaps we would have been happy to make a movie of our own. It may happen, over time, we will find such a large professional team with whom it can be realized.
Interviewed by ALEXANDER GAVRILOV
Amador, tell us, what inspired you for creation of «Amor» and «Mio» aromas? My mother is a big lover of expensive French perfumes, I’ve been watching her since childhood, how much she thrives after applying her favorite aroma, and she has had a couple of them. Having grown up, I realized that any woman wants to be loved, wants to smell delicious and it even adds confidence to her. Therefore, I’ve always had an idea of creating an aroma for my mother. And just now, I found the team, the UNICE multibrand, with whom we implemented my old dream. But I went further - and decided to create a masculine perfume. It's like Yin and Yang, two flavors, two partners - a man and a woman who complement each other in life. «Amor» and «Mio» - My Love! You have lots of fans (mostly girls), what was the most surprising thing, your fans presented to you? Probably the most unexpected gift from a fan was a song. We have not recorded it yet, but we will do it soon. We are often presented hand-made things, these are: leaflets, paintings, various souvenirs, even icons. At one of the concerts, one girl from the hall shouted: «I want to marry you»! We did not understand who exactly. But the concert was a success (smiling). How did you spend your New Year holidays? Our team has a long tradition of giving presents to each other. We are pulling secret «name-papers» and we do not know who greets whom to the last. On a New Year's Eve, we solemnly present gifts to each other.
Financoff Лютий 2019 65
SHOW BUSINESS
And after the New Year concerts we rested and celebrated surrounded by friends. Another tradition is to get together for Christmas, everyone cooks his specialty dish. Of course, it is not without Venezuelan cuisine, the main of which is Pan de jamon (Christmas bread) with hamon, various types of cheese, olives and raisins. The RUMBERO'S rhythm is a timeless carnival, fun, drive. Tell us how are you resting? Is there a desire sometimes to put the world on pause or a mute mode? We have a life motto - «Everything will be Carnival»! Therefore, even if we are on a short «pause», then we are preparing something grand. To rest, of course, we love traveling. Discover new horizons, beautiful places on earth, getting inspired and then realizing this experience seen in the work. By the way, after the Thai and Indian holidays in the repertoire
66 Financoff Лютий 2019
of our new dance show «Rumbero's Around The World Show» two grand dance performances in this style appeared. Last year there was a month in America, where we worked on a new clip and filmed vlogs. And now, there’s no time for rest: while everyone is on Bali, Sri Lanka and Thailand, we are already working on new songs and are preparing to shoot a new clip to accelerate the arrival of summer. When you were just at the beginning of your star way, did you have any personal idols to resemble? Amador: It's not quite an idol. In childhood after watching Zorro cartoons I went to fencing. Nobleness and the protagonist’s ability of being handy with a sword motivated me to learn fencing and even to become the world champion on fencing in the future. But love to music and dancing is from my mother. I saw her singing and dancing to the songs of Celia Cruz as a child, singing: «I do not want to cry, I want to laugh, because Life is Only – Carnival».
Oleg: I did not have any of such idols, I was absorbing music and dances of different epochs, different styles. At the music school, I was getting inspiration and mastering my piano skills due to the works of Bach, Mozart, Chopin, Brahms. The works by Ennio Morricone have brought my inner musical taste up. Well, in the evenings, I was watching American MTV, inheriting Michael Jackson’s choreography, singing songs by Backstreet Boys and even Britney Spears and Beyonce. What would you like to wish to the readers of the «Financoff» magazine at the beginning of the new 2019? I would like to wish all readers always «stay positive», cheer up, and launch right thoughts into the «space». Do not forget: «There is one life - and it's like a Carnival»! So dance, sing, develop your talents and make the world brighter!
SHOW BUSINESS
And now, there’s no time for rest: while everyone is on Bali, Sri Lanka and Thailand, we are already working on new songs and are preparing to shoot a new clip to accelerate the arrival of summer
Financoff Лютий 2019 67
68 Financoff Лютий 2019
Автор: НАТАЛЯ ПАЛАМАРЧУК
ELIE SAAB Ім’я ліванського дизайнера Елі Сааба знає кожна модниця. Його сукні прикрашають найпрестижніші церемонії світу. Але шлях до всесвітнього визнання був довгим та тернистим, адже свій неповторний стиль ліванець викристалізовував в умовах війни…
ДИТИНСТВО
ПОЧАТОК КАР’ЄРИ
Елі Сааб народився 4 липня 1964 року в столиці Лівану Бейруті. Шити одяг майбутній кутюр’є обожнював змалечку: хлопчику не було ще й 6 років, як він уже майстрував одяг замість того, аби гратися з іншими дітьми. У 9 років юний Елі малює повноцінні ескізи та створює за ними сукні своїм сестрам, розкроюючи скатертини і штори. Батьки воліли б, щоб він став юристом або лікарем, але з часом зрозуміли, що Елі професію давно обрав.
Кравець в Лівані – дуже шанована чоловіча професія. Але простору для фантазії вона не дає, адже ліванці консервативні і надають перевагу традиційно скроєному одягу. Юному Елі хочеться творити й експериментувати, тому в 1981 році він покидає батьківщину та їде навчатися до столиці світової моди – Парижа. Навчання Елі так і не закінчив, адже за рік зрозумів, що знає вже достатньо, аби починати свою справу.
Financoff Лютий 2019 69
Після участі в римському тижні моди Елі Сааб став першим неіталійським дизайнером, якого приймають в Національну Палату Моди. В 1982 році Елі Сааб повертається до Бейруту. На батьківщині юного модельєра в цей час триває громадянська війна, але він все одно вирішує відкрити власне ательє.
З часом Елі Сааб розширює свої колекції та додає до них повсякденний жіночий одяг, позбавлений тієї помпезності, яка вирізняє його вечірні наряди.
ФОРМУВАННЯ СТИЛЮ
СВІТОВЕ ВИЗНАННЯ ТА РЕКОРД АРМАНІ
Бізнес в умовах війни виявився справою не з легких, і ательє кілька разів опиняється на межі закриття. Це позначилось на стилі юного модельєра – поступово він відмовляється від екстравагантних елементів та надає превагу розкішним казковим сукням, які завойовують популярність та виводять дизайнера з фінансової кризи. Ще одна родзинка бренду Елі Сааба – поєднання західної елегантності та східної розкоші, етнічних та сучасних мотивів.
В 90-х роках слава про ательє Сааба виходить за межі Лівану й до нього приїжджають модниці з усієї Європи. Найбільший успіх він здобуває в Італії. Після участі в римському тижні моди Елі Сааб став першим неіталійським дизайнером, якого приймають в Національну Палату Моди. На початку 2000-х фешн-шоу ліванського дизайнера з успіхом проходять у всіх світових центрах моди: йому аплодують в Парижі, Мілані, Монако, Нью-Йорку.
70 Financoff Лютий 2019
Серед його клієнтів – Шерон Стоун, Анджеліна Джолі, Крістіна Агілера, Маріон Котійяр та інші суперзірки.
Але справжня слава прийшла, коли Елі Сааб побив рекорд Джорджіо Армані. У 2002 році голлівудська акторка Холлі Беррі отримала «Оскара» за роль у фільмі «Бал монстрів». На церемонію вручення вона прийшла в сукні Елі Сааба. Вбрання Беррі так вразило всіх присутніх, що під час телетрансляції його показували 331 секунду. Досі такою увагою міг похвалитися лише бренд Armani, та й на нього не витрачали більше 130 секунд ефірного часу «Оскара».
З тих пір ліванський дизайнер, що створює найрозкішніші вечірні сукні в світі, став найкращим другом голлівудських модниць. Серед його клієнтів – Шерон Стоун, Анджеліна Джолі, Крістіна Агілера, Маріон Котіяр та інші суперзірки. Зараз Елі Саабу 54. Він разом з дружиною Клодін та трьома синами живе на батьківщині, якою захоплюється та надихається. Окрім одягу, Елі Сааб створює аксесуари, парфумерію, розробляє концепції для готелів, автомобілів та яхт.
Financoff Лютий 2019 71
ELIE SAAB The name of Lebanese designer Elie Saab is known by every fashionista. His dresses adorn the world most prestigious ceremonies. But the path to the world-wide recognition was long and thorny, as the Lebanese was crystallizing his unique style in times of war... Written by
CHILDHOOD
Elie Saab was born July 4, 1964 in the capital of Lebanon, Beirut. The future couturier adored making clothes since early childhood: the boy was under 6 years old, as he already started making clothes instead of playing with other children. At the age of 9, young Elie draws full sketches and creates dresses for his sisters, cutting out tablecloths and curtains. Parents would prefer him to become a lawyer or a doctor, but eventually realized that Elie had chosen his profession long ago. START OF THE CAREER
Tailor in Lebanon is a highly respected men's profession. But it does not give space for imagination, because the Lebanese are conservative and prefer traditional dresses. Young Elie wants to create and experiment, so in 1981, he leaves his homeland and goes to study in the capital of the world fashion - Paris. Elie had never finished his education, because after a year of studies he realized that he already knew enough to start his business. In 1982, Elie Saab returned to Beirut. In the homeland of the young fashion designer at those times a civil war was lasting, but he still decided to open his own atelier. STYLE FORMATION
During the times of war, it was not easy to do business, and the atelier several times was on the verge of closure. It has greatly affected the style of a young designer - he gradually abandons extravagant elements and gives preference to luxurious fabulous dresses that gain popularity and lead the designer out of the financial crisis. Another highlight of the Elie Saab’s brand is the combination of western elegance and oriental luxury, ethnic and contemporary motifs.
72 Financoff Лютий 2019
NATALIA PALAMARCHUK
Over time, Elie Saab expands his collections and adds casual women's clothing to them, deprived of the pompousness that distinguishes his evening outfits. WORLD RECOGNITION AND THE ARMANI RECORD
In the 90's, the fame of Saab’s studio goes beyond Lebanon and fashionistas from all over Europe come to him. He gets the greatest success in Italy. After participating in the Roman Fashion Week, Elie Saab became the first non-Italian designer accepted by the National Chamber of Fashion. In the early 2000s, the Lebanese designer's fashion shows were successfully held in all world fashion centers: he was applauded in Paris, Milan, Monaco, New York. But the true glory came when Elie Saab beat Giorgio Armani's record. In 2002, the Hollywood actress Holly Berry received an Oscar for her role in The Ball of Monsters. At the ceremony she appeared in a dress by Eli Saab. Berry's outfit impressed everyone so much that it was shown for 331 seconds during the broadcast. So far, only the Armani brand could boast such attention, though it was not dedicated more than 130 seconds of the Oscar's airtime. Since then, the Lebanese designer, creating the most luxurious evening dresses in the world, has become the best friend of Hollywood fashionistas. Among his clients are Sharon Stone, Angelina Jolie, Christina Aguilera, Marion Cotillard and other superstars. Now Elie Saab is 54. He, his wife Claudine and three sons live in their native land, which is the source of his admiration and inspiration. In addition to clothing, Elie Saab creates accessories, perfumes, and develops concepts for hotels, cars and yachts.
Ameli Onich
Vasilisa Doarme
Alina Popova
Miya Bailo
Veronika Biletska
www.royalfamilymodels.com
+38 067 603 55 25 0676035525@ukr.net
+38 094 946 71 51 www.colombina.ua
Anastasia Fomenko
Maria Kislovskaya
Anastasia Sokolik
Anna Tsurkan
Damir Kolesnikov
Maksym Sierov Kirill Podolyanchuk
Lisha Zhu Irina Bezpalova Oleksii Khomin
Victoria Belchenko
Adel Onich
Yana Zhuravchik Taisiia Zhovanik Anastasia Simchenko
Anastasiia Siriak
Nicole Izbash
Financoff Лютий 2019 73
TRENDS
Депресію потрібно лікувати. Щоправда, методи для цього часто обирають дуже неоднозначні: від антидепресантів, які тільки погіршують ситуацію, до транквілізаторів, які погано позначаються на здоров’ї.
якої дiєти ви сумуєте?
В
ідомий невролог та спеціаліст з питань харчування Девід Перлмуттер вважає, що причина всіх наших проблем криється в кишечнику, адже цей орган безпосередньо пов'язаний з мозком.
Автор: ОЛЕНА САБОТIНА
ЯК ВИНИКАЄ ДЕПРЕСІЯ
ДІЄТА-АНТИДЕПРЕСАНТ
Ідею про те, що механізм виникнення депресії пов'язаний з дисбалансом бактерій кишечника, одним із перших озвучив лікар з Каліфорнії Емеран Мейєр. У 2016 році він написав з цієї теми книгу та почав лікувати депресію революційним способом – за допомогою дієти. Лікар довів, що від кишечника залежить наш настрій та активність мозку. Мейєр також виявив, що мікрофлора кишечника залежить не лише від того, чим людина харчується, а й від того, як вона була народжена (у природній спосіб чи за допомогою кесарева розтину). Через деякий час лікування дієтою він зрозумів, що не кожен може «перебудувати» свій кишечник і багатьом дійсно потрібні ліки.
За словами Перлмуттера, антидепресивна дієта повинна складатися з овочів, багатих волокнами і вуглеводами – брокколі, цвітної капусти, буряка, моркви, кабачків. Потрібно вживати також корисні жири – рибу, авокадо, оливкову олію, горіхи, насіння. Бажано, щоб ці продукти були органічними. Важливо споживати продукти, багаті на пробіотики – кефір, йогурт, квашену капусту, кімчу, місо-пасту, мариновані огірки. Саме вони «населяють» наш кишечник корисними бактеріями. Корисними є також супи з кісткового бульйону (його варять від восьми до 24 годин). У кістках міститься багато колагену, який корисний і для шкіри, і для м'язів, і для суглобів. Не варто боятися спецій – наприклад, куркума, яку додають в каррі, дуже корисна і є потужним антиоксидантом. Вона також покращує травлення. Аби подолати депресію, варто обмежити споживання продуктів з глютеном та фруктозою. Глютен є в пшениці, вівсі, житі, і він ускладнює травлення. Фруктоза є у фруктах, які теж важко перетравлюються. Вживання алкоголю варто обмежити, але повністю відмовлятися від нього не варто: келих червоного вина не зашкодить. Позитивні результати від цієї дієти залежать від того, як ви харчувалися до цього – якщо бургерами, то за тиждень ви будете почувати себе краще всіх. А ось у випадку, якщо харчування досі було приблизно таким же – почекати доведеться трохи довше.
ДЕПРЕСІЯ ПОВ’ЯЗАНА З ЗАЙВОЮ ВАГОЮ
«Є зв'язок між зайвою вагою та наявністю депресії. І щойно ви звернете на це увагу, то зрозумієте: чим товстіші люди, тим вони депресивніші. Чому так відбувається? Все тому, що клітини жиру в нашому тілі виробляють клітини запалення. Коли люди набирають вагу, рівень цукру в крові підвищується – і це теж впливає на загальний стан. Дієта, яка допоможе позбутися депресії, допоможе і схуднути», – заявляє Девід Перлмуттер.
74 Financoff Лютий 2019
Financoff Лютий 2019 75
СТИМУЛЯЦIЯ КОЛЕКТИВУ
INTERIOR
Працівники шведської філії компанії Red Bull святкують новосілля. На щастя, їх новий офіс у Стокгольмі пристосований не лише для роботи, а й для вечірок. Шведським архітекторам з «PS Arkitektur» замовники трапились що треба: працеголіки, жваві, спортсмени та веселуни. Головну вимогу до інтер’єру вони сформулювали так: «Гнучке та продумане наповнення з майстерно впровадженим корпоративним стилем».
76 Financoff Лютий 2019
Автор: ОЛЕКСIЙ IВАНОВ
INTERIOR
Financoff Лютий 2019 77
INTERIOR
А
дже сьогодні в Red Bull може зазирнути Фаррелл Вільямс, а завтра заїде Адріано де Соуза – найкращий серфінгіст планети. Тому в загальних зонах залишили достатньо місця, аби приймати гостей та влаштовувати посиденьки веселою компанією. Окрім того, розважити візитерів можна грою в пінг-понг чи настільний футбол. Можна ще покрутитися в стильних кріслах «Spun» від Томаса Хезервіка. А до нарядної барної стійки з кавоваркою чи холодильника з енергетичними напоями звідси рукою сягнути. Вугільна барна стійка гармонує з ресепшеном, чорний модульний стенд для якого робили на замовлення. Він вивертається по-різному, приймає різні форми, а найголовніше – перетворюється в бар з підсвіткою. Який лояльний працівник піде з роботи о шостій вечора? Жарти жартами, але працювати теж доводиться. Для цього в стокгольмському офісі передбачені ергономічні робочі місця – як кабінети, так і острівки для роботи групами. Спонтанні ідеї та рішення – це теж частина роботи у фірмі на кшталт Red Bull, і для того, аби вони народжувалися, потрібне місце. Для цього підійдуть кільцевидні гойдалки чи жовто-сині крісла з високою спинкою. В перших можна розслабитися, а в других – зосередитися. Організувати місце для позаштатних працівників, які іноді зазирають в офіс, теж не складно. Варто сказати, що Петер Сахлін та його команда «PS Arkitektur» уже стали спеціалістами з подібних офісних проектів. Студія уже давно та плідно розробляє
проекти не лише житлових, але й робочих приміщень. Є одна частина роботи команди, що залишається за кадром. Йдеться про таку важливу складову, як дизайн звуку. Адже популярні зараз відкриті простори часто функціонують не так добре, як виглядають на фото. Сахлін знає, як усунути реверберацію, зробити «коротке відлуння». Якщо постелити на підлогу килимове покриття, а на стелю – звукопоглинаючий матеріал першої категорії, то загальну зону можна зробити комфортною для роботи. Цю схему він застосовує у всіх офісних приміщеннях. Окрім того, «телефонні» кімнати він намагається виносити окремо, щоб у працівників не було спокуси відволікати колег розмовами по телефону на робочому місці. 78 Financoff Лютий 2019
INTERIOR
Робоче місце Петер вважає застарілим поняттям у світі хмарних сервісів та бездротових мереж. Куди важливіше, аби компанія втілювала єдину історію, а офіс її ретранслював для працівників та гостей як візитну картку. Саме тому в новому офісі Red Bull переважають ті ж кольори, що й на банках з напоєм: синій, чорний та жовтий. Логотип компанії – бики, що кидаються один на одного на фоні жовтого сонця – задає настрій всьому інтер’єру. Так, шкіряні крісла асоціюються з тваринами, круглі гойдалки та крісла нагадують сонце, а ромби на килимі та фасадах меблів перегукуються з візерунком на класичних банках.
Мармурові кухонні стільниці перегукуються зі столиками, розставленими по всьому офісу. В тандемі вони протиставляються індустріальній стелі з натягнутою металевою сіткою та чорними проводами світильників, які повсюдно визирають. Вікна переговорних обписані надихаючими цитатами про життя та спорт різними мовами світу. Одна з них каже: «Життя надто коротке, аби проводити його перед телевізором». З нею перегукується цитата засновника Red Bull Дітріха Матешица про те, що світські раути – непростима трата часу. Зверніть увагу, в обох висловах йдеться про те, як важливо працювати над собою. Не обов’язково – в офісі.
Financoff Лютий 2019 79
AUTOMOBILE
Про що говорять інженери Porsche, коли розмовляють про майбутнє? Звичайно ж, про спорткари. Наша місія – створити спортивний автомобіль майбутнього. Екологічно чистий, з підтримкою цифрових технологій і урбаністичний. Саме в цих напрямках розвиваються спорткари, і ми йдемо в авангарді цього руху. Таким є підхід Porsche: переносити на звичайні дороги технології, створені для гоночних трас.
К
онцепткар Mission E. – наш наступний великий крок на шляху до майбутнього. Одна з інтерпретацій нашого бачення, реалізована в повністю електричному спортивному автомобілі. Цей концепткар з’явився в потрібний час. Він демонструє, що не тільки наші гібридні автомобілі, але і повністю електричні моделі можуть відповідати концепції «Розумної потужності» .
Суть цієї концепції - філософія Porsche E-Performance, один із її проявів – концепткар Mission E. Повна гармонія: чотири індивідуальних сидіння, четверо дверей, два відділення для багажу, і виключно електрична силова установка. Концепткар Mission E вже прокладає дорогу в майбутнє. Його дизайн і технології дають відповідь на питання, яким буде спорткар завтрашнього дня. Ось у що ми віримо. Це наша данина мрії Феррі Порше та данина завтрашньому дню.
Автор: ТЕТЯНА ДРОБОТ
80 Financoff Лютий 2019
AUTOMOBILE
К
о
н
ц
е
п
т
к
а
р
MISSION E Зазирніть у завтрашній день
Financoff Лютий 2019 81
AUTOMOBILE
ЩО НАМ ПОДОБАЄТЬСЯ В ІГРАХ РОЗУМУ? ЇХ ТЕЖ МОЖНА ВИГРАТИ
ПОТУЖНИЙ КОНЦЕПТ
ТУРБОЗАРЯДКА PORSCHE
Після кількох швидких прискорень з місця електричні силові установки, які використовуються сьогодні, втрачають потужність. З кожним новим стартом автомобіль розганяється все повільніше. Але тільки не концепткар Mission E. Чому? Секрет в ефективному силовому агрегаті PSM. Абревіатура PSM означає «синхронний електродвигун зі збудженням постійними магнітами». Він відрізняється неймовірно великою питомою потужністю і високими динамічними характеристиками в широкому діапазоні швидкостей і періодів часу.
Напруга системи зарядки 800 В? Так, це незвично. Частіше зустрічаються зарядні станції з напругою 400 В. Завдяки системі Porsche Turbo Charding зарядна станція постійного струму з напругою 800 В заряджає акумулятори набагато швидше. Акумулятор набирає 80% від максимального заряду менш ніж за 15 хвилин. Але батарею можна зарядити також на звичайній зарядній станції або в будинку за допомогою зарядного кабелю. Або: поставте машину в гаражі над вбудованою в підлогу системою індуктивної зарядки. Зарядка почнеться автоматично.
82 Financoff Лютий 2019
AUTOMOBILE Що б ми не конструювали, в результаті завжди виходить спортивний автомобіль. Наш новий концепт розсуває кордони, що розділяють традиції та інновації, ефективність і спортивну динаміку.
Розгiн 0-100 км/год.: <3,5 с Розгiн 0-200 км/год.: <12 с
Максимальна швидкiсть: >250 км/год.
Максимальна потужнiсть: >440 кВт (> 600 к.с.)
Пробiг на одному зарядi: > 500 км
Напруга системи зарядки: 800 В
Час зарядки до 80%: <15 хв.
ІНТЕРФЕЙС
ФУТУРИСТИЧНИЙ ДИЗАЙН
Цей експериментальний інтерфейс зосереджений виключно навколо водія і вказує дорогу в майбутнє: інтелектуальна взаємодія між реальним і віртуальнім світами. Водій отримує інформацію через вигнутий чіткий дисплей. Він нахилений, встановлений окремо від центральної консолі і програмується за бажанням. На ньому відображуються п’ять круглих шкал приладів, виконаних у стилі Porsche. Управління навігатором здійснюється шляхом відстеження напрямку погляду водія.
Послідовне застосування принципів дизайну Porsche допомагає нам вирішити проблему об’єднання типової конструкції електромобіля з аеродинамікою спорткара. Результат: аеродинамічний корпус. Його дизайн – лаконічний і виразний, з експресивними деталями. Передня частина – пласка і широка, у стилі Porsche, який легко впізнати. Двері відкриваються в різні боки, надаючи необмежений огляд «вайсахської рами» - моноблочної пасажирської капсули з вуглецевого волокна. Капсула легка і надійна, без середньої стійки. Financoff Лютий 2019 83
YACHTS
СУПЕР’ЯХТА BAGLIETTO «ANDIAMO» Повний вперед! Ця верф не втомлюється вражати увагу. Вона не боїться експериментувати і має у своєму арсеналі гліссируючі яхти з алюмінію, водотоннажні супер’яхти і навіть будує воєнні кораблі. Минулого року Baglietto вразила, коли представила лінійку тендерів та проект експлорера. Але ж усі ці човни об'єднані великою любов'ю до моря та впізнаються з першого погляду. Черговий custom-шедевр «Andiamo» підкорив серця публіки.
Автор: ЕВГЕНIЙ ПОНОМАРЕНКО
84 Financoff Лютий 2019
YACHTS
В
основу проекту яхти лягла концепція 46-метрової моделі, що була представлена кількома роками раніше. Вона дуже сподобалась майбутньому власнику, але все ж таки була не в змозі задовольнити всі його бажання, адже вельми важливо для власника було розміщення п’яти гостьових кают на борту. Саме тому «Andiamo» підросла на 2 метри й була доповнена великою кількістю нових рішень, що ознаменувало появу нової Т-серії.
Сталевий корпус збудований відповідно зі стандартами Lloyd’s Register of Shipping і відповідає усім вимогам МСА. Пара моторів MTU 12V4000 V63, кожен по 2000 к. с., здатні розганяти човен до максимальних 16 вузлів, а на круїзній швидкості 12 вузлів забезпечать запас руху на 4500 морських миль.
Для втілення в життя цього задуму спеціально було запрошено неймовірно талановитий дует — Francesko Paxskowski Design і Margherita Casprini. Перевірена довгими роками співпраці, ця команда змогла подати зовнішній і внутрішній дизайн човна згідно з новими побажаннями, але зберегла початковий концепт. Водотоннажне судно «Andiamo», завдовжки 48 метрів і гросс-тоннажем до 500 регістрових тонн, відрізняється плавністю та завершеністю ліній, що поєднують класичну елегантність із сучасним стилем.
Молочно-білий колір корпусу лише незначно підкреслюється темними елементами радарної арки і склінням, створюючи вишуканий контраст. Незважаючи на деякі зміни ліній надбудови, характерні фамільні риси без всіляких сумнівів дозволяють визначити приналежність до верфі Baglietto.
Керувати яхтою буде дуже зручно з рульової рубки з нестандартним зворотнім нахилом лобового скла. Така форма, скоріше, характерна для кораблів трансатлантичного діапазону, але цей прийом стає популярним й на приватних човнах, значно розширюючи огляд. Сучасний інтегрований місток з навігаційною системою, розроблений компанією Telemar, дозволяє виводити всю інформацію про функціювання систем човна на чотири багатофункціональні екрани. Окрім того, дизайнери попрацювали на славу над тим, щоб використати максимально весь
Financoff Лютий 2019 85
YACHTS об'єм судна – при 9,5 м ширини «Andiamo». У результаті з'явилися величезні відкриті площини, що не тільки є найбільшими в своєму класі, але й відрізняються високим рівнем комфорту. Зараз загальна площа внутрішнього простору яхти значно збільшилась: понад 340 м² відведено для гостьової зони та майже100 м² — для зони екіпажу. А от тепер вже можна вигукнути: «Andiamo!», що в перекладі означає «Повний вперед!».
Апгрейд також отримали пляжний клуб та гараж, розташований на кормі. Двері гаража тепер відкидаються і служать платформою, що розширює пляж до самої кромки води. Ця зона обладнана шезлонгами, баром та душем. Відразу за пляжним клубом розташований гараж для 6-метрового тендера, що спускається на воду через бічну апарель по правому борту. На носовій частині головної палуби організовано зберігання двох Jet Ski та рятувального човна. Завдяки кран-балці усі плав-засоби легко спускаються на воду.
Щойно потрапивши на борт Bagliettо «Andiamo», отримуєш відчуття суцільного затишку, зобов'язаного напівкруглим формам. Плавні округлі лінії зустрічаються фактично скрізь: у предметах меблів та декору, як, наприклад, диван у формі
86 Financoff Лютий 2019
літери С та круглий стіл, що зустрічають гостей на відкритій кормовій палубі, сходи у формі спіралі, що з’єднують усі 3 палуби, розсувні двері.
Простір головного салону яхти функціонально поділений на обідню частину та зону релаксу, які розділені між собою комодом з висувною ТВ-панеллю. Додатковою родзинкою салону став розкладний балкон, обладнаний з лівого борту. М'які меблі і текстиль молочних відтінків, підлогове покриття з вибіленого дуба та підсвічені панелі з оніксу грають роль вишуканого фону у поєднанні з глянцевими темно-шоколадними меблями з ебенового дерева. Стилістична гармонія інтер'єру була досягнута завдяки контрасту темних та світлих відтінків, а природне освітлення майстерно підкреслює переливи матових та глянцевих поверхонь.
Апартаменти власника розташовані в носовій частині головної палуби. Вони складаються з гардеробної, кабінету, спальної зони з двома ванними кімнатами з душем та турецькою банею. Темна ебенова деревина, яку можна побачити в меблях і дверях, обрамленні книжних полиць та в узголів'ях ліжок створює неповторний шарм. У поєднанні зі світлим оніксом, шкірою і замшею теплих відтінків інтер'єр вийшов неймовірно заспокійливим. Крім того, увесь текстиль: безліч декоративних подушок, ковдри та килимові покриття, — вторять колірній гамі інтер'єра, підсилюючи панування світлих відтінків.
YACHTS На нижній палубі розташовані одразу п’ять гостьових кімнат, що було обов'язковою умовою власника супер’яхти. Тут може одночасно розташуватися 10 гостей. Кожна каюта обладнана ванною кімнатою з обробкою із мармуру Calacatta. Щоб відтворити цей сміливий задум, необхідним рішенням стало перенесення усіх технічних приміщень до головної палуби, залишивши на нижній палубі також каюти для 8 членів команди човна. Другий салон-скайлаунж являє собою кінозал з величезним диваном с-подібної форми і ТВ-панеллю значного розміру. Стеля кольору слонової кістки прекрасно контрастує зі стінними панелями і підлогою з того ж темного ебенового дерева. Своєрідний настрій в скай-лаунж також створюють декоративні інсталяції з металу на фоні оніксових вставок. Так само, як і на основній палубі, тут є відкидні балкони з обох боків човна, що створюють затишні додаткові зони для відпочинку.
Гвинтові сходи об'єднують бріджек, а також головну і нижню палуби. Цей, здавалося б утилітарний елемент, завдяки творчому підходу в оформленні перетворив їх на особливий предмет інтер'єру, що одразу привертає до себе увагу. Сталеві поручні і центральна колонна відполіровані до блиску, а натуральна шкіра в оформленні сходинок підкреслює креативність.
Але найголовніша «тераса» для відпочинку на Bagliettо «Andiamo» – приблизно 140 м² на відкритому повітрі – знаходиться на сандеку. Безумовною родзинкою сандеку став басейн з імпровізованим водоспадом, об'ємом 2200 літрів. Приємне звучання води, що стікає стрімким склом, створює тут особливу атмосферу умиротворення і спокою. Центральне розташування басейну дозволяє спостерігати за рухом води з будь-якого місця на сандеку. Крім того, тут є барний куточок: гриль, барбекю, кава-бар, льодогенератор і холодильник. Ергономіка простору дозволяє за бажанням пересувати меблі та інші речі в будь-яку точку палуби.
Financoff Лютий 2019 87
YACHTS
SUPER YACHT BAGLIETTO «ANDIAMO» Full speed ahead! This shipyard never stops striking attention. It is not afraid of experiments and has in its arsenal water gliding yachts made of aluminum, water-tonnage super yachts and it even builds warships. Last year, Baglietto drew public attention when presented the line of tenders and the project of explorer. But all these boats are united by a great love to the sea and are recognized at the first sight. Another custom masterpiece «Andiamo» conquered the hearts of the public.
T
he concept of a 46-meter model, presented several years earlier, lay the foundation of the yacht project. The future owner really liked it, but it was still not able to meet all his desires, because placing five guest cabins aboard was the owner’s priority. That's why «Andiamo» has grown by 2 meters and has been complemented by a large number of new solutions that marked the birth of a new T-series. An incredibly talented duo, Francesko Paxskowski Design and Margherita Casprini, was specially invited to realize this plan. Proven by long years of cooperation, this team was able to provide the external and internal design of the boat in accordance with the new wishes, but retained the original concept. The «Andiamo» tonnage vessel, 48 meters long and with a gross tonnage of up to 500 registered tons, differs by the smoothness and completeness of lines that combine classical elegance with modern style. Milky white color of the hull is slightly emphasized by the dark elements of radar arch and glazing, creating a refined contrast. Despite some changes in the lines of superstructure, distinctive family features without any doubt make it possible to determine the belonging to the Baglietto shipyard. The steel hull is constructed in accordance with Lloyd's Register of Shipping standards and meets all the requirements of ISA. The pair of motors MTU 12V4000 V63, 2000 hp each, are capable of boosting the boat to the maximum 16 reef knots, and a cruise speed of 12 knots will provide a stock flow of 4500 nautical miles. It is very convenient to manage the yacht from the wheelhouse with a nonstandard reverse slope of the windshield. This form is rather typical for ships of the transatlantic range, but this technique is getting more popular among private boats, significantly expanding the survey. The modern integrated bridge with a navigation system, developed by Telemar company, allows to display all information about the boat operation systems on four multifunctional screens. Besides, the designers did a good job when managed to use the maximum of the 9,5 meter wide «Andiamo» ship space. As a result, huge open areas appeared that are, besides being the largest in their class, also stand out with a high level of comfort. Now the total interior space of the yacht has significantly increased: more than 340 m² are reserved for the guest area and almost 100 m² - for the crew area. So now it's possible to exclaim: «Andiamo!», which in translation means «Full speed ahead!».
The beach club and garage, located on the stern have also received upgrades. The garage door is now thrown back and serves as a platform that extends the beach to the very water edge. This zone is equipped with sun loungers, a bar and a shower. Right behind the beach club there is a garage for a 6-meter tender, which is descended to the water with a help of a side apparel to starboard. On the bow of the main deck, two Jet Skis and a rescue boat are being stored. Due to the cranebeam, all the watercraft is getting down to the water easily. Having just got on board of Baglietto «Andiamo», you get a feeling of solid comfort, due to semi-circular forms.
88 Financoff Лютий 2019
Smooth rounded lines are found practically everywhere: in furniture and decoration, such as a C-shaped sofa and a round table, meeting guests on an open outboard, a spiral staircase that connects all 3 decks, sliding doors. The space of the main salon of the yacht is functionally divided into the dining zone and the relaxation area, which are separated by a chest of drawers with a sliding TV panel. An extra highlight of the cabin is a folding balcony, organized from the left side. Upholstered furniture and textiles of milky shades, bleached oak flooring and illuminated onyx panels play the role of a refined background in combination with glossy dark chocolate furniture made of ebony. The stylistic harmony of the interior was achieved due to the contrast of dark and light shades, and natural lighting skillfully emphasizes overflowing of matte and glossy surfaces. The owner's lodgings are located in the bow of the main deck. They consist of a dressing room, a study, a sleeping area with two bathrooms with shower and Turkish bath. Dark ebony wood, which can be seen in furniture and doors, bookshelves framing and headboards of beds creates a unique charm. Combined with light onyx, leather and suede of warm shades, the interior turned out to be incredibly soothing. In addition, all textiles: numerous cushions, blankets and carpeting, - echo the color scheme of the interior, enhancing domination of the light shades. The winding staircase combines bridgeck, as well as the main and the lower decks. This seemingly utilitarian element, due to the creative design approach, has transformed into the unique piece of interior design that immediately draws attention. The steel handrails and the central pillar are polished to shine, and natural leather in design of the steps emphasizes creativity. On the lower deck there are five guest rooms at once, which was a necessity for the owner of the super yacht. There can be 10 guests at a time. Each cabin is equipped with a bathroom decorated with Calacatta marble elements. To recreate this daring plan, a necessary solution was to transfer all technical premises to the main deck, just leaving cabins for 8 members of the boat team on the lower deck. The second salon-skylounge is a cinema hall with a huge s-shaped sofa and a TV-panel of a great size. The ivory colored ceiling contrasts perfectly with the wall panels and the floor of the same dark ebony wood. The peculiar mood in the skylounge is also created by decorative metal installations contrasting with onyx inserts. Just like on the main deck, there are folding balconies on both sides of the boat, which create cozy additional resting zones. But the main «terrace» for rest on «Andiamo» Baglietto - about 140 m² of open air – is a sundeck. Certainly the highlight of the sundeck is a 2200 liter pool with an impromptu waterfall. A pleasant sound of water flowing down the straight glass creates a special atmosphere of peace and tranquility here. Central location of the pool allows to observe the waterfall from any place on sundeck. In addition there is a bar corner: grill, barbecue, coffee bar, ice maker and fridge. Ergonomics of space allows moving furniture and other things wherever you want of the deck.
Written by EVGENY PONOMARENKO
INVESTMENTS
МОТОР СIЧ www.flyMOTORSICH.com
МОТОR SICH
WORLD
INDIA Інший всесвіт посеред всесвіту
i н ший в с ес в i т Г р о м а дя н с тв о Р ин о к н ер ух о м о с тi Бi з н ес та о п о да ткув а н н я
Автор: ОЛЕГ БОГУНЕЦЬ
90 Financoff Лютий 2019
Written by OLEG BOGUNETS
WORLD
A n ot h e r u ni v er se Ci t i ze n sh i p Re al e s tate m a r ket Bus i n e ss a nd ta x ati o n
Financoff Лютий 2019 91
WORLD
Н
а просторах Республіки Індія живе цивілізація, що існувала задовго до появи сучасних держав. Тут свято шанують традиції предків, а культ сім'ї – мало не найбільш шанований у світі. Тільки тут за добу можна побувати на засніжених вершинах величних Гімалаїв, у вологих тропічних джунглях і на золотих пляжах Індійського океану. Тут мирно співіснують більше десятка релігій та релігійних течій, тут протягом століть одна одну змінювали численні династії, кожна з яких залишила на індійській землі свій непорушний слід. ГЕОГРАФІЯ, КЛІМАТ І ПРИРОДА
I
ндія розташована на півострові Індостан. На півночі республіка має спільні кордони з Китаєм, Бутаном і Непалом, на північному заході – з Пакистаном, на сході – з М'янмою і Народною Республікою Бангладеш. Республіка Індія омивається Індійським океаном на півдні, на півночі – зустрічає води Аравійського моря, а на сході – обрамована Бенгальською затокою. Індія займає досить велику територію з площею 3287,3 тис. км². Протяжність країни з півночі на південь становить 15200 км, а зі сходу на захід – 2930 км. Багатство природних ландшафтів Індії - безмежне. Однак умовно територію прийнято ділити на 3 основні зони: 1. Масив Гімалаїв. У перекладі із санскриту слово «Гімалаї» означає «домівка снігів». Це найвеличніша і найвища гірська гряда на планеті Земля. Саме в Гімалаях знаходиться вершина світу – гора Джомолунгма або Еверест, що височіє на 8848 м над рівнем моря. Однак і сусіди Евересту не сильно поступаються йому, занурюючись в небо на 5-6 тис. метрів. Гімалаї складаються з 3-х основних гірських хребтів: Сивалик (8001200 м), Малі Гімалаї (2500-3000 м) і Великі Гімалаї (5500-6000 м). 2. Плоскогір'я Декан. Плато Декан розташоване на півострові Індостан і включає в себе прилеглі низовини. Тут переважає посушливий клімат, а середня висота коливається між 300 і 900 метрами над рівнем моря. Існує думка, що плоскогір'я Декан утворилося в результаті вибухової хвилі через падіння астероїда на іншому боці земної кулі десятки мільйонів років тому. Того самого астероїда, який, імовірно, став причиною вимирання динозаврів. 3. Індо-Гангська рівнина. Це велика територія, що займає центральну і східну частину Індії із загальною площею в 319 тис. км², на якій проживає близько 250 мільйонів чоловік. Клімат Індії – мусонний, а це означає, що на території правлять по черзі 3 сезони: сухий холодний – з жовтня по березень (+20–25 ºС), сухий спекотний – з квітня по липень (+35–40 ºС), вологий спекотний – з липня по вересень (+25–30 ºС). Через особливості рельєфу і територіального розташування клімат Індії може кардинально різнитися залежно від місця на карті. Так, коли Гоа на індійському узбережжі готується прийняти відвідувачів з відкриттям пляжного сезону – то Гімалаї вже будуть встелені сніжною ковдрою. Найважливіші річки, які беруть свій початок в Гімалаях і більшою своєю частиною протікають по території Індії, – це Ганг і Брахмапутра; обидві вони впадають в Бенгальську затоку. Головні притоки Ганга – річки Ямуна і Коші. Їх низькі береги щороку стають причиною катастрофічних повеней. Інші важливі річки Індостану – Годаварі, Маханаді, Кавері і Крішна, що також впадають в Бенгальську затоку, а Нармада і Тапті – в Аравійське море. Природа Індії різноманітна й унікальна. Тут можна зустріти безліч ендемічних (що мешкають тільки на цій території) видів тварин і рослин. Різноманітність регіонів народжує масу унікальних екосистем, що мирно межують між собою. Близько 33 % індійської флори можна зустріти тільки на території Республіки. КУЛЬТУРНА І РЕЛІГІЙНА СПАДЩИНА ІНДІЇ — ВАБЕЦЬ ДЛЯ ТУРИСТІВ
П
овсякденне життя людей в Індії тісно пов'язане з релігією. Релігійність простежується в звичайних домашніх справах, святах і робочих буднях. Незважаючи на велику кількість навал, завоювань, європейську колонізацію, політичну нестабільність і безліч інших факторів, як зовнішніх, так і внутрішніх, – складна соціально-релігійна структура Індії залишається непохитною. Основна релігія Індії – індуїзм, який сповідує близько 80 % населення. Індуїзм – одна з найдавніших релігій, що має таку велику кількість послідовників у сучасному світі. В індуїзмі – воістину величезний пантеон богів, маса священних текстів і течій. Однак в основу релігії покладено цикл перероджень – сансара, коловорот народжень і смертей, обмежених кармою. Залежно від способу життя – теперішнього і попередніх, ти з кожним разом наближаєшся або ще більше віддаляєшся від головної мети – священного прозріння. Крім того, усі послідовники індуїзму живуть відповідно до суворої кастової системи. Буддизм з'явився в Індії в 500 роках до н.е., але все одно був поглинений індуїзмом. Індуси вважають Будду одним із втілень одного з головних індуїстських богів Вішну. Взагалі в індуїзмі багато відгалужень і практично всі вони припускають віру в реінкарнацію, порятунок душі і просвітлення. Так як Індія межує з мусульманським світом - то іслам займає важливе місце за кількістю послідовників, які проживають на території країни. Число мусульман становить близько 100 мільйонів, що робить індійську діаспору найбільшою в світі. Чисельність християн досягає лише 18 мільйонів, здебільшого католиків і протестантів. З конфесій, що народилися на індійській землі, виділяється сикхизм (злиття ісламу та індуїзму), число послідовників якого перевищує 17 млн. У Мумбаї зосереджена невелика (близько 200 тис.), але впливова громада парсів-шанувальників вогню. У приморських містах штату Керала можна зустріти послідовників іудаїзму (близько 6 тис.). Майже 26 тис. представників племен аборигенів сповідують різні язичницькі вірування. В Індії, по суті, немає єдиної національної мови. Згідно з конституцією офіційний статус мають 18 мов, а в список, створений після 1991 року, було включено вражаючу кількість – понад 1600 діалектів. Англійська має статус державної допоміжної мови. Англійською говорять політики, бізнесмени, діячі культури і мистецтва. ЇЇ вчать у старшій школі, на ній викладають у ВНЗ. Чимало сил додається для просування хінді як національної мови і для викорінення англійської. Наріжним каменем цього плану є те, що хінді є основною на півночі країни і практично не має спільних рис з дравидськими мовами півдня. У південній частині Індії дуже мало людей говорить на хінді. Індійське мистецтво – унікальне і впізнається з першого погляду, дотику, ноти. Як і усі сфери діяльності індусів, мистецтво схильне до релігійного впливу. Серед автентичних видів індійського мистецтва варто виділити: класичний індійський танець, храмову архітектуру і скульптуру, військову і міську архітектуру Мугхаль, мініатюрний живопис і гіпнотичну індійську музику, яка здається дуже складною для нас, європейців. Індійці люблять кіно, а індійська кіноіндустрія з центром в Мумбаї є однією з найбільших в світі. Основна маса фільмів, що випускаються тут, це мелодрами, які мають в своїй основі романтику, насильство, музику і танці. Ви відразу зрозумієте, про що фільм, якщо уважно вивчите барвисті афіші, розвішані фактично на усіх вулицях міст. Пам'ятки Індії можна перераховувати вічно. Першою чергою – це магія природи Гімалаїв, умиротворення храмів, колорит місцевих жителів, буйство запахів, пряних смаків і фарб. Друге – це можливість насолодитися особливою атмосферою життя Гоа та познайомитись зі стилем життя іноземців, які колись обрали Індію своєю домівкою. З-поміж найулюбленіших і найбільш популярних серед відвідувачів місць в Індії варто відзначити: Тадж-Махал – величезний мавзолей в Агрі, який був зведений за наказом Шаха Джахана на згадку про його дружину; Печери Аджанті – створені в II столітті до н.е. з кручі вздовж річки Вагора. Раніше вони використовувалися ченцями як молитовні зали і монастирі. Сьогодні тут зберігаються шедеври буддійського мистецтва; Форт Джайсалмер – одна з найкрасивіших пам'яток Індії. Цю споруду побудовано на пагорбі висотою 80 метрів. В його середині знаходиться палац магараджі, дивовижні храми і безліч вузеньких, звивистих вуличок; Мавзолей Ітемад-уд-Даул в серці перського парку Агри. Місцеві називають його «скринькою з коштовностями». Він вважається своєрідною репетицією перед будівлею знаменитого Тадж-Махала.
92 Financoff Лютий 2019
IНШИЙ ВСЕСВIТ ПОСЕРЕД ВСЕСВIТУ
Iндія для європейця – ніби інший всесвіт: далекий, пряний, барвистий, наповнений містичними обрядами, дивовижними традиціями, вибухонебезпечною сумішшю релігій і контрастів.
WORLD
I
ndia for Europeans is like a different universe: distanced, spicy, colorful, filled with mystical rituals, strange traditions, an explosive mixture of religions and contrasts. On the expanses of the Republic of India lives a civilization that had existed long before the modern states were created. Here the traditions of ancestors are cherished, and the family cult is nearly the world’s most revered. Only here in one day you may visit snow-capped peaks of the magnificent Himalayas, humid tropical jungles and golden beaches of the Indian Ocean. Here over a dozen religions and religious movements coexist peacefully, here over the centuries numerous dynasties had been succeeding each other, and each of them left its immutable mark on Indian soil. GEOGRAPHY, CLIMATE AND NATURE
I
Another universe amidst the universe
ndia is located on the Indian subcontinent. In the north, the republic has common borders with China, Bhutan and Nepal, in the northwest with Pakistan, and in the east with Myanmar and the People’s Republic of Bangladesh. The Republic of India is washed by the Indian Ocean in the south, in the north - it meets waters of the Arabian Sea, and in the east - it is bordered by the Bay of Bengal. India occupies a rather huge territory with a common area of 3287.3 thousand km². The country stretches 15,200 km from north to south, and 2,930 km - from east to west. The riches of natural landscapes of India are endless. However, the territory is conventionally divided into 3 main zones: 1. The Himalayas mountain range. Translated from Sanskrit the word «Himalayas» means «convent of snows». This is the most magnificent and the highest mountain range in the world. These are the Himalayas that include the top of the world - Mount Chomolungma or Everest, rising up to 8848 m above sea level. However, Everest's neighbors do not much yield to it, going into the sky by 5-6 thousand meters. The Himalayas consist of 3 main mountain ranges: the Sivalik (800-1200 m), the Small Himalayas (2500-3000 m) and the Great Himalayas (5500-6000 m). 2.The Deccan Plateau. The Deccan is located on the Indian subcontinent including the adjacent lowlands. Here a dry climate prevails, and the average height varies between 300 and 900 meters above sea level. There is an opinion that the Deccan Plateau was formed as a result of a blast wave due to the fall of an asteroid on the other side of the globe tens of millions of years ago. That same asteroid, which probably caused the extinction of dinosaurs. 3. The Indlo-Gangetic Plain. This large territory occupies the central and eastern part of India with a total area of 319 thousand km², where about 250 million people live. The climate of India is monsoon, which means that the territory is governed in turn by 3 seasons: dry cold from October to March (+20 - 25 ºС), dry hot - from April to July (+35 - 40 ºС), wet hot - from July to September (+25 - 30 ºC). Due to the peculiarities of the relief and geographical location, the climate of India can dramatically differ depending on the location on the map. So, if Goa on the Indian coast is preparing to receive visitors with the opening of the beach season - the Himalayas will already be covered with a snow blanket. The most important rivers that are born in the Himalayas and cover most territory of India on their flow are the Ganges and the Brahmaputra; they both fall into the Bay of Bengal. The main tributaries of the Ganges are the Yamuna and the Cauchy rivers. Their low banks every year become the cause of catastrophic floods. Other important Hindustan rivers - Godavari, Mahanadi, Kaveri and Krishna - also flow into the Bengal Bay, and Narmada and Tapti fall into the Arabian Sea. The nature of India is diverse and unique. Here you can find many endemic (living only in this area) species of animals and plants. The diversity of regions creates a mass of unique ecosystems, peacefully neighboring with each other. About 33 % of Indian flora can be found only in the Republic. INDIA’S CULTURAL AND RELIGIOUS HERITAGE IS A TOURIST ATTRACTION The people’s daily life in India is closely related to religion. Religiousness can be traced in everyday household chores, holidays and working days. Despite the mass of invasions, conquests, European colonization, political instability and many other factors, both external and internal - the complex social and religious structure of India remains unwavering. The main religion of India is Hinduism, which is professed by nearly 80 % of the population. Hinduism is one of the oldest religions, having such a great number of followers in the modern world. There is a a truly huge pantheon of gods in Hinduism, the mass of sacred texts and movements. However, religion itself is based on the cycle of rebirth - samsara, the wheel of life and death, limited by karma. Depending on the way of life - the present and previous ones, you are getting closer each time, or distance yourself even farther from the main goal - divine enlightenment. In addition, all adherents of Hinduism live according to a strict caste system. Buddhism appeared in India in 500 BC, but it was still absorbed by Hinduism. Hindus consider Buddha as incarnation of one of the main Hindu gods, Vishnu. In general, in Hinduism, there are many branches and almost all of them assume belief in reincarnation, salvation of soul and enlightenment. Since India borders on the Muslim world, Islam plays an important role for the number of followers living on the country’s territory. The number of Muslims is about 100 million, which makes the Indian Diaspora the largest in the world. The number of Christians reaches only 18 million, mostly Catholics and Protestants. Among the confessions born on Indian soil, Sikhism stands out (a merge of Islam and Hinduism), the number of followers of which exceeds 17 million. In Mumbai there is a small (about 200 thousand) but influential community of Parsi-fire worshipers. In the coastal cities of Kerala, you can find followers of Judaism (about 6 thousand). About 26 thousand representatives of the aboriginal tribes profess various pagan beliefs. In India, there is essentially no single national language. According to the constitution, 18 languages have official status, and the list, created after 1991, include an incredible number - over1600 dialects. English has the status of a state auxiliary language. English is spoken by politicians, businessmen, people of art and culture. It is being taught in high school and universities. A lot of effort is applied to promote Hindi as a national language and to eradicate English. The cornerstone of this plan is that Hindi is the main language in the north of the country and on the other hand it has practically nothing in common with the Dravidian languages of the south. In southern India, only few people speak Hindi. Indian art is recognizable and unique. As well as all Hindus’ spheres of life, art is a subject of religious influence. Among the authentic forms of Indian art there are: classical Indian dance, temple architecture and sculpture, military and urban architecture of Mughaley, miniature painting and hypnotic Indian music, which seems very difficult to us, Europeans. Indians love cinema and the Indian film industry with its center in Mumbai is one of the largest in the world. The bulk of films produced here are melodramas, based on romance and violence as well as music and dances. You will understand in a spot what the film is about after studying colorful posters hanging literally everywhere in the streets of the cities. One may indefinitely listing the sights of India. First of all, it is the magic of the Himalayas nature, the appeasement of temples, identity of locals, the riot of smells, spicy flavors and colors, secondly - it is an opportunity to enjoy the special atmosphere of Goa life. Among the most favorable and visited places in India are the following: The Taj Mahal is a huge mausoleum in Agra, which was constructed by order of Shah Jahan commemorating his wife; Ajanta Caves were created in the II century BC. from the cliff along the river Vagora. Previously, they were used by monks as prayer halls and monasteries. Today, masterpieces of Buddhist art are kept there; Fort Jaisalmer is one of the most beautiful sights in India. This building was erected on a hill with a height of 80 meters. Inside it is the palace of the Maharaja, beautiful temples and many narrow dangling streets; The mausoleum of Itamad-ud-Daula stands in the heart of the Persian Agra Park. Locals call it «jewelry box». It is considered to be a kind of rehearsal before the construction of the famous Taj Mahal and many others.
Financoff Лютий 2019 93
WORLD ЧОМУ ІНДІЯ НЕ ДУЖЕ РАДУЄ ІММІГРАНТІВ?
Ж
орстка імміграційна політика в першу чергу пов'язана з кількістю населення. На сьогодні число громадян, шо офіційно проживають в Індії, становить понад 1,2 мільярда людей! Ще приблизно третина живе тут нелегально, а число туристів знижується хіба що під час спекотного індійського літа. Республіка Індія займає 2-е місце після Китаю за показником перенаселеності. Саме тому ніяких імміграційних програм в країні не передбачено. Незважаючи на ці та інші труднощі, Індія залишається далеким маяком, який вабить сюди людей, що шукають себе, істини, знання, просвітління зі всієї земної кулі. Більшість тих, хто мріє жити в Індії, хочуть провести тут тільки декілька років, щоб вивчити культуру цієї великої нації, доторкнутися до сакральних знань однієї з найдавніших релігій сучасного світу або побудувати бізнес. Якщо ж ви хочете просто відпочити на золотистих пляжах Гоа, влаштувати тур основними визначними пам'ятками країни й отримати новий заряд сил, енергії та натхнення – тоді вам цілком вистачить стандартної туристичної візи на 60 днів, яку можна легко оформити онлайн. Якщо 60 днів – це дуже мало для вас, вам запропонують оформити піврічну туристичну візу для проживання в курортних зонах країни. ВИД НА ПРОЖИВАННЯ В ІНДІЇ
I
снує 2 варіанти ВНЖ: - тимчасовий, терміном не більше ніж на 1 рік; - ПМЖ, який по суті має бути безстроковим, але в реальності лімітований 5-10 роками. Для того щоб отримати ВНЖ в Індії, потрібно відповідати ряду умов і не мати відношення до підстав для відмови. На перший раз дозвіл видається терміном на 1 рік. Однак не варто заздалегідь впадати у відчай, тому що індійське законодавство має лазівки, якими можна скористатися. Наприклад, вид на проживання в Індії можна продовжувати необмежену кількість разів. Усе, що для цього потрібно – це подати клопотання, яке буде розглядатися протягом 10 днів, після чого – або видається дозвіл, або, на жаль – се ля ві. ВАЖЛИВО: вид на проживання в Індії не дає вам права вважатися громадянином цієї країни: - індійська влада залишає за собою право в будь-який момент анулювати ваш дозвіл; - вам можуть відмовити в продовженні в разі невиконання умов з його видачі. ОСНОВНІ СПОСОБИ ОТРИМАННЯ ВНЖ В ІНДІЇ
Н
езважаючи на складності отримання виду на проживання в Індії – немає нічого неможливого. Той, хто шукає, – той завжди знайде способи обійти систему. Існує ряд легальних і перевірених способів, які гарантують отримання виду на проживання в Індії. 1. НАВЧАННЯ. Це найшвидший, але далеко не найпростіший і дешевий спосіб отримання ВНЖ. Перед тим як подавати документи в один з індійських ВНЗ, варто врахувати той факт, що для отримання ВНЖ вам потрібно стати студентом одного з акредитованих університетів, де не передбачено навчання на бюджетній основі. Крім того, навіть після зарахування вам потрібно буде постійно подовжувати свій вид на проживання. Підставою для продовження в цьому випадку стане довідка про те, що ви старанно вчитеся і вчасно здаєте всі іспити. Є ще один плюс в цьому способі отримання ВНЖ – з індійськими ВНЗ співпрацюють великі компанії, які відбирають кращих учнів для роботи після завершення навчання. Це дає право на безперешкодне отримання виду на проживання в Індії в майбутньому. 2. ВІДКРИТТЯ БІЗНЕСУ. Треба бути досить сміливою і впевненою у своїх силах людиною, щоб зважитися на інтеграцію власного бізнесу на індійський ринок. Бізнес в Індії пов'язаний з великими фінансовими витратами, деякими ризиками і рядом труднощів – проте якщо домогтися успіху, то ви напевне можете розраховувати на отримання ВНЖ і великого прибутку. Для відкриття бізнесу на території Індії досить виконати 3 основних умови: подати прозорий бізнес-план із зазначенням сфери майбутньої діяльності, а також довідку про наявність коштів на розвиток бізнесу, надати робочі місця громадянам Індії, справно платити податки в індійську скарбницю. 3. ВСТУП ДО ШЛЮБУ. Держава не дуже схвально ставиться до намірів пари проживати на території Індії. Щоб ви змогли отримати вид на проживання, одружившись з громадянином країни, потрібно буде надати неспростовні докази того, що цей шлюб не є фіктивним. 4. ПРАЦЕВЛАШТУВАННЯ. Як відомо, в Індії і так напружена обстановка на ринку праці – робочих місць катастрофічно бракує, тому працевлаштуватися може лише той іноземець, який може дати країні те, чого не в змозі надати корінні індійці. Навіть якщо вам буде видана робоча віза – її термін буде недовгим і візу все-одно доведеться подовжувати. Ті «хитрі» іммігранти, які виїхали відпочивати на Гоа і потім отримали там нелегальну роботу в сфері туризму, ніяк не можуть розраховувати на ВНЖ. ОТРИМАННЯ ГРОМАДЯНСТВА В ІНДІЇ
Я
к ми вже говорили – отримати громадянство в Індії вкрай важко, але один спосіб все ж є, і це - шляхом натуралізації. Натуралізація передбачає проживання в Індії понад 10 років. Також важливою умовою для подачі клопотання про отримання громадянства в Індії є проживання на території країни протягом останніх 12 місяців. Крім того, дуже важливо розуміти той факт, що в Індії заборонено подвійне громадянство. Перед тим як стати громадянином Республіки Індія вам доведеться відмовитися від іншого громадянства, а також відповідати таким умовам: - не мати конфліктів з місцевими правоохоронними органами; - мати постійне місце роботи з певним доходом; - знати англійську і хінді на високому рівні. Кожна людина, яка готується стати громадянином Індії, буде складати іспит з хінді, під час якого потрібно буде продемонструвати свою обізнаність в області історії, культури та релігії країни.
94 Financoff Лютий 2019
ГРОМАДЯНСТВО Отримати громадянство в Індії – досить складно, а в деяких випадках – практично неможливо. Навіть переїзд на ПМЖ принесе вам чимало труднощів і масу бюрократичної тяганини.
WORLD
Citizenship in India
PECULIARITIES OF OBTAINING RESIDENCE PERMIT AND CITIZENSHIP IN INDIA
O
btaining citizenship in India is quite a difficult process, and in some cases it's almost impossible. Even moving to permanent residence will bring you a lot of difficulties and an awful red tape. But, as for obtaining residence permit, here things go much better. WHY IS INDIA NOT SO GRACIOUS WITH THE IMMIGRANTS?
R
ough immigration policies are primarily related to the population size. To date, the number of citizens officially residing in India is more than 1.2 billion people! Another third lives here illegally, and the number of tourists decreases only during hot Indian summer season. The Republic of India is ranked 2nd after China in terms of overcrowding. That is why there are no immigration programs in the country. Despite these and other difficulties, India remains a distant beacon that attracts people from around the globe who seek themselves, truth, knowledge, enlightenment. Most of those, who want to live in India want to spend only a few years here, in order to study culture of this great nation, to touch the sacred knowledge of one of the oldest religions of the modern world, or to start business. If you just want to have rest on the golden beaches of Goa, arrange a tour around the main attractions of the country and get a new charge of strength, energy and inspiration - then a standard tourist visa for 60 days, which can be easily issued online, will be right enough for you. But if 60 days is nothing for you, you will be offered to issue a half-year tourist visa for residing in the resort areas of the country. RESIDENCE PERMIT IN INDIA
T
here are 2 options of a residence permit: - temporary, for a period of not more than 1 year; - permanent residence, which in fact should be indefinite, but in reality limited to 5-10 years. In order to obtain a residence permit in India, you need to meet a number of conditions and not to be related to any reasons for refusal. For the first time the permission is issued for a period of 1 year. However, do not give up in advance, since Indian law has loopholes that can be used. For example, a residence permit in India can be renewed an unlimited number of times. Everything you need for this is to file a petition, which will be considered within 10 days, after which either a permit is issued or, alas - c’est la vie. IMPORTANT: residence permit in India does not give you identity as a citizen of this country: - Indian authorities reserve the right to cancel your permit at any time; - you may be refused an extension if the conditions for its issuance are not met. THE MAIN WAYS OF OBTAINING A RESIDENCE PERMIT IN INDIA
Despite the difficulties of obtaining a residence permit in India - nothing is impossible. The one who seeks will always find ways to bypass the system. There is a number of legal and proven ways that guarantee obtaining residence permit in India: 1. Education. This is the fastest, but far from the easiest and cheapest way to obtain a residence permit. Before applying for one of the Indian universities, it is worth considering the fact that in order to obtain a residence permit you need to become a student of one of the accredited universities where is no budget education provided. In addition, even after enrollment, you will need to renew your residence permit regularly. The reason for extension in this case will be a certificate, proving that you study hard and pass all exams on time. There is one more plus in this way of obtaining a residence permit: large companies cooperate with Indian universities and select the best students for work after graduation. It gives the right to receive a residence permit in India freely in the future. 2. Starting a business. One should be brave and confident enough to decide on integrating their own business into the Indian market. Doing business in India is about large financial costs, certain risks and a number of difficulties - however, if you succeed, you can certainly expect to receive a residence permit and good profits. To start a business in India, it is enough to fulfill 3 basic conditions: submit a transparent business plan indicating a scope of future activities, as well as a certificate of having funds for business development, provide workplaces for Indian citizens, regularly pay taxes to the Indian treasury. 3. Marriage. The state is not very approving of the couple’s intentions to reside in India. So in order to get a residence permit by marrying a citizen of the country, you will need to provide irrefutable evidence that this marriage is not fictitious. 4. Employment. As you know, there is a tense situation in the labor market of India – the lack of workplaces is crucial, so the only foreigner will be employed here, who can give the country what the Indians are unable to provide. Even if you are issued a working visa - its term will be short and the visa will have to be extended anyway. Those «cunning» immigrants who arrive for rest to Goa and then get there illegal work in the field of tourism can not count on a residence permit. CITIZENSHIP IN INDIA
A
s we have already said, it is extremely difficult to obtain citizenship in India, but one way is still there, and this is by naturalization. Naturalization implies residing in India for more than 10 years. Also, an important condition for applying an Indian citizenship is residing in the country during the last 12 months. In addition, it is very important to understand the fact that dual citizenship is prohibited in India. Before becoming a citizen of the Republic of India, you will have to renounce the other citizenship, as well as meet the following conditions: - not to have conflicts with local law enforcement agencies; - have a permanent job with a certain income; - to know English and Hindi at a high level. Each person preparing to become a citizen of India will have to take the Hindi exam, during which they will need to demonstrate their awareness in the field of history, culture and religion of the country.
Financoff Лютий 2019 95
WORLD
Н
а решті території ціни на нерухомість – значно нижчі. Навіть у столиці Індії Делі квадратний метр житла коштуватиме значно менше, ніж в Мумбаї, і обійдеться в 2-3 тисячі доларів, хоча і цю вартість не можна назвати дешевою. У третьому за розміром і популярністю місті Індії – Бангалорі, відомому на весь світ як індійська Силіконова долина, ціна квадратного метра буде коливатись в межах від 900 до 2000 доларів США. Соціалістична економіка Індії, введена в 1947 році, до цих пір регулює ринок оренди нерухомості, однак така ситуація стосується не всіх індійських штатів. Поступово законодавство країни розглядає нові закони з оренди житла, в силу недосконалості старих устоїв, які, будучи спрямованими на створення адекватної конкуренції серед орендодавців, провокують дефіцит. Так, ціни на оренду житла в Мумбаї цілком відповідають цінам на нерухомість і є найвищими в країні – 8-10 тис. доларів на місяць. Незважаючи на нереальні ціни, доходи від здачі такої дорогої нерухомості – незрівнянно низькі, близько 3-4,7%. Ситуація в столиці дещо краща, ніж на батьківщині Болівуда. Тут відсоток доходу від оренди житла становить в середньому 4-6%. У Бангалорі та інших великих містах контроль ринку не такий сильний і дозволяє орендодавцям мати більш високий прибуток – від 7 до 10% на рік. КУПІВЛЯ НЕРУХОМОСТІ В ІНДІЇ
Н
ерезиденти Індії не мають права на придбання будь-якої нерухомості на території країни. Винятком є той випадок, якщо іноземець перебуває в Індії 183 дні фінансового року при максимальних 180 днях за туристичною візою. Крім того, жорстке індійське законодавство перешкоджає придбанню нерухомості подружжям, один член якого не має права на покупку нерухомого майна в Індії. Однак будь-який іноземець, який проживає на території країни та справно виплачує податки, має право на покупку будь-якої нерухомості і користується такими ж правами, як і громадянин Індії. Але і тут законодавство Індії залишило за собою право відмовити в такому праві вихідцям з Пакистану, Бангладешу, Шрі-Ланки, Афганістану, Китаю, Непалу, Ірану і Бутану. Індійці, які не проживають в Індії, будь то індійські громадяни або іноземці індійського походження, не потребують отримання дозволу від Резервного банку Індії на придбання нерухомості, в разі якщо продавець є громадянином Індії. Іноземним громадянином індійського походження відповідно до закону індійського Уряду від 1935 року вважається «будь-яка людина, яка народилася в Індії, або у якої в Індії народилися батьки або хтось із бабусь чи дідусів», а також той, у кого в будь-який період часу був індійський паспорт. Не існує ніяких обмежень, що стосуються площі або кількості об'єктів нерухомості, що купуються. Перед тим як приступити безпосередньо до процесу купівлі-продажу, покупцеві рекомендується знайти повірену особу, яка буде представляти права покупця під час здійснення угоди. Після того як обидві сторони домовляться про кінцеву вартість, відбувається підписання угоди про покупку майна, і новий власник виплачує депозит у розмірі від 10 до 20 % обумовленої вартості. Далі юрист з боку покупця перевіряє нерухомість на предмет благонадійності: наявність закладних, тіньових власників тощо. Безпосередньо перед підписанням угоди її потрібно узаконити в Бюро державних мит. Після того, як усі фінансові розрахунки будуть проведені, угоду необхідно зареєструвати в Реєстраційному бюро і заплатити держмито. Яке, найчастіше, становить 1 % від загальної суми угоди. Термін реєстраційного процесу може зайняти до 3-х місяців, в залежності від багатьох нюансів. ОРЕНДА НЕРУХОМОСТІ В ІНДІЇ
I
ндійське законодавство передбачає наявність 2-х типів орендних угод: угода, складена у відповідності з законами про оренду, і орендно-ліцензійна, яка не має нічого спільного з законами про оренду. Так, у першому випадку орендна плата встановлюється законодавчим органом і може бути підвищена тільки в тому випадку, якщо орендодавець поліпшить житлові умови. У Делі максимальний розмір річної орендної плати становить 10% від вартості будівлі та ринкової ціни на землю, але ціна на будинок, так само як і ціна на землю, засновані на історично встановленій, а не на реальній ринковій вартості. Таким чином, чим старіший об'єкт нерухомості, тим менший розмір орендної плати. Ще одним мінусом (для орендодавця) законної орендної угоди є передача орендованої нерухомості в право власності орендодавця, розв'язуючи в такий спосіб йому руки. Саме тому відомі безліч випадків, коли орендарі відмовлялися покидати орендовану власність. Згідно з цими та багатьма іншими підставами орендодавці надають перевагу 2-му виду угоди – орендно-ліцензійній. Закон про оренду поширюється тільки на угоди строком від 12 місяців, тому орендно-ліцензійні угоди укладаються терміном на 11 місяців з правом множинного продовження (як і в разі ВНЖ) і не потрапляють під юрисдикцію закону. Оскільки подібні угоди не регулюються законом, орендодавець і орендар самостійно домовляються про взаємовигідні умови. Всі умови угоди скрупульозно прописуються в контракті. Після складання документа він скріплюється підписами обох сторін і печаткою нотаріуса. Якщо з яких-небудь причин одній із сторін буде потрібно порушити умови контракту, вона зобов'язується повідомити про це іншу сторону не пізніше ніж за 3 місяці. Як правило, угода виключає можливість суборенди. Так як процедура незаконного «захоплення» орендарями чужої житлоплощі — явище досить поширене в Індії, орендодавцям рекомендується включати в контракт пункт про понаднормову оплату оренди в 4-кратному розмірі у разі незвільнення орендованої площі після закінчення терміну оренди. ОПОДАТКУВАННЯ НЕРУХОМОСТІ Податок на майно. В Індії немає єдиної системи податку на майно. Різні системи оподаткування існують не тільки в різних штатах, але навіть і в різних муніципалітетах в межах одного штату. Податок на прибуток. З осіб, які не є громадянами країни і отримують дохід від здачі нерухомості в оренду, стягується податок за прогресивною ставкою. У разі спільного володіння власністю з кожного власника стягується окремий податок. Розмір оподатковуваного прибутку розраховується, виходячи з реальної вартості оренди нерухомості або з розміру вартості оренди, встановленої державою, в залежності від того, яка з цих сум вища. За ремонтні роботи і витрати на збір страхових внесків передбачені стандартні податкові пільги в розмірі 30 %. Податок на приріст капіталу. Прибуток, отриманий від продажу власності, оподатковується на приріст капіталу. При визначенні розміру суми придбаного капіталу, що підлягає оподаткуванню, закон розрізняє два види приросту капіталу: короткостроковий (коли нерухомість перебувала у власності менше трьох років) і довгостроковий (в разі, якщо нерухомість перебувала у власності понад три роки). Короткостроковий приріст капіталу прирівнюється до звичайного прибутку та оподатковується за стандартною прогресивною ставкою. Для звільнення від сплати податку на приріст капіталу громадянам Індії, які проживають за межами країни, дається шість місяців на реінвестування отриманих від продажу нерухомості фінансових коштів в іншу житлову нерухомість, хоча зазвичай це правило діє протягом двох років після укладання угоди або ж протягом року перед операцією. Індійці, які проживають за межами Індії, можуть переказувати грошові кошти в свою країну тільки після трьох років з моменту придбання нерухомості та тільки в тому випадку, якщо дана власність була куплена в іноземній валюті. Крім того, дозволяється придбати максимум два об'єкти нерухомості. Але якщо нерухомість була куплена за індійські рупії, ці гроші не дозволяється переводити за межі країни.
96 Financoff Лютий 2019
РИНОК НЕРУХОМОСТI
Ціни на нерухомість у фінансовій столиці Індії Мумбаї і ще декількох великих містах – просто захмарні і коливаються
від 9 до 10,5 тисяч доларів за квадратний метр
WORLD
R
Real estate market in India
eal estate prices in the financial capital of India, Mumbai and several other large cities are simply skyrocketing and range from 9 to 10,5 thousand dollars per square meter. On the rest of territory suggested prices are much lower. Even in the Indian capital Delhi, a square meter of housing will cost considerably less than in Mumbai - about 2-3 thousand dollars, although this cost cannot be called cheap anyway. In the third largest city of India, Bangalore, known worldwide as the Indian Silicon Valley, the price per square meter will be ranging between $900 and $2000. The socialist economy of India, introduced in 1947, still regulates the real estate rental market, but this situation does not apply to all Indian cities. Gradually, the country’s legislation is considering new laws on rental market, due to the imperfection of the old foundations, which, being intended at creating adequate competition among lessors, provoke a deficit. Thus, the prices for rental housing in Mumbai are consistent with real estate prices and are the highest in the country - 8-10 thousand dollars a month. Despite unrealistic prices, revenues from renting such expensive real estate are disproportionately low, about 3-4.7 %. The situation in the capital is a bit better than on the land of Bollywood. Here, the percentage of income from rental housing is on average 4-6 %. In Bangalore and other big cities, market control is not so strong, which allows lessors to have a higher income - from 7 to 10 % per year. REAL ESTATE PURCHASE IN INDIA
N
on-residents of India are not entitled to purchase any real estate in the country. An exception is the case when a foreigner is staying in India for 183 days of a fiscal year with a maximum of 180 tourist visa days. In addition, rough Indian legislation prevents the purchase of real estate by a couple, one member of which is not eligible to purchase real estate in India. However, any foreigner residing in the country, who pays taxes regularly has the right to purchase any real estate, since he enjoys the same rights as a citizen of India. But also here, the Indian legislation reserved the right to deny such rights to immigrants from countries such as: Pakistan, Bangladesh, Sri Lanka, Afghanistan, China, Nepal, Iran and Bhutan. Indians who do not reside in India, whether they are Indian citizens or foreigners of Indian origin, do not need to obtain permission from the Reserve Bank of India to purchase real estate if the seller is a citizen of India. A foreign citizen of Indian origin in accordance with the Indian government law of 1935 is considered to be «any person who was born in India, or who had parents or one of grandparents in India», as well as someone who has ever had Indian passport. There are no restrictions regarding the area or number of purchased real estate items. Before you proceed directly to the process of purchase, the buyer is recommended to find an attorney who will represent the buyer’s rights during the transaction. After both parties agree on the final cost, the property purchase agreement is signed and the new owner pays a deposit in the amount of 10-20 % of the agreed value. Further, the lawyer from the buyer’s part checks the property for reliability: the presence of mortgages, shadow owners, etc. Right before signing the agreement, it must be legalized in the Bureau of State Duties. After that, when all financial calculations are made, the transaction has to be registered at the Registration Bureau as well as the state fee should be paid, which is usually not over 1 % of the total sum. The term of the registration process can take up to 3 months, depending on many nuances. RENTAL OF REAL ESTATE PROPERTY IN INDIA
I
ndian legislation implies 2 types of lease agreements: an agreement drawn up in accordance with the laws on leases and rental-license agreements, which have nothing in common with the laws on leases. So, in the first case, the rent is set by the legislature and can be increased only if the lessor improves housing conditions. In Delhi, the maximum annual rent reaches 10 % of the value of the building and the market price of land, but the price of the house, as well as the price of land, is based on the historically established, but not the real market value. Thus, the older the property is, the smaller is the rent. Another disadvantage (for the lessor) of a legitimate rental agreement is the transfer of the leased property into the ownership of the tenant, which unleashes their hands fully. That is why a lot of cases are known, when tenants refuse to leave the rented property. Due to these and many other reasons, lessors prefer the second type of agreements - leaselicense agreements. The law on renting extends only from a period of 12 months rent, therefore rent-license agreements are concluded for 11 months with the right of multiple extensions (as in case of residence permit) and do not fall under jurisdiction of law. Since such agreements are not regulated by law, the lessor and tenant agree on mutually beneficial terms independently. All terms of the agreement are strictly included into the contract. After drawing up the document, it is sealed with the signatures of both sides and the stamp of a notary. If one of the parties is forced to violate the contract for any reason, he undertakes to notify the other party beforehand not later than 3 months. As a rule, the agreement excludes possibility of sublease. Since the procedure of illegal «seizure» of one’s living space by tenants is quite common in India, lessors are encouraged to include a clause of possible 4 time increase of the rental if the leased area is not left after the rental period expires. REAL ESTATE TAXATION Property tax. In India, there is no unified property tax system. Different tax systems exist not only in different states, but even in different municipalities within the same state. Income tax. Persons who are not citizens of the country and who receive income from rental of real estate will be charged a progressive tax. In case of joint ownership of property, a separate tax concerns each owner. The amount of taxable income is calculated on the basis of real value of the rental property or amount of the rental price established by the state, depending on which of these amounts is higher. For repairs and the cost of insurance fees, standard tax benefits of 30 % are provided. Capital gains tax. Income derived from the sale of property is subject to capital gains tax. When determining the amount of the acquired capital, being a subject to taxation, the law distinguishes between two types of capital gains: short-term (when real estate has been owned for less than three years) and long-term (if the property has been owned for more than three years). Short-term capital gains are equivalent to regular income and are taxed at the standard progressive rate. For exemption from the capital gains tax, Indian citizens living outside the country are given six months to reinvest the funds received from the sale of real estate into another residential property, although this rule usually applies for two years after the transaction or during the year before the deal. Indians living outside of India can transfer money to their country only three years after the acquisition of real estate and only if this property was purchased in foreign currency. In addition, it is allowed to purchase two items of property maximum. But if the property was bought for Indian rupees, this money is not allowed to be transferred outside the country.
Financoff Лютий 2019 97
WORLD
Я
кщо ви зацікавлені у веденні бізнесу в Індії, вам необхідно особисто бути присутнім при реєстрації вашого бізнесу і оформленні відповідних документів. Перш ніж ви приймете рішення про створення бізнесу в Індії, необхідно вивчити деякі основні вимоги щодо реєстрації компанії. Різні форми організації зобов'язані проходити певні процедури реєстрації. Крім бізнес-моделі, ви також повинні подумати про модель зростання вашої компанії, тобто скласти бізнес-план на найближчі п'ять років. Як і в усьому світі, в Індії доступні для реєстрації такі форми організації бізнесу: - Індивідуальний Підприємець (Individual Entrepreneur) – отримує повний прибуток від свого бізнесу, має повний контроль над бізнес-плануванням, потребує менше інвестицій, щоб розпочати бізнес. Реєструючи певний вид діяльності, ІП може її розпочати без отримання ліцензії. Але є і недоліки: ІП має обмежені можливості в плані зростання, а також несе відповідальність за всілякі проблеми, що виникають у бізнесі; - Товариство з обмеженою відповідальністю (Limited Liability Company) – може бути як відкритого, так і закритого типу; - Філія зарубіжної компанії (Branch of Foreign Company) – може займатися представницькими послугами для головної компанії; - Представництво (Representative Office) – може займатися інформаційними послугами в інтересах головної компанії. Відсутня можливість займатися комерційною або господарською діяльністю; - Корпорація (Project Office) – вид діяльності під конкретний, запропонований керівництвом країни проект в Індії; - Партнерство фірм юридичних осіб (Partnership Firms Legal Entities), які не можуть бути зареєстровані, якщо вони мають менш ніж 20 партнерів; - Акціонерне Товариство (Joint-Stock Сompany) – може бути як відкритого, так і закритого типу, необхідний мінімум – 7 акціонерів. Акціонерному товариству відкритого типу дозволяється випускати акції, тільки якщо оплачений капітал компанії перевищує 400 тисяч USD.
БIЗНЕС ТА ОПОДАТКУВАННЯ
Бізнесмени найбільш часто використовують організаційну форму у вигляді ІП або ТОВ. Головним документом, що регулює роботу комерційних та іноземних компаній в Індії, є «Закон про компанії» 1956 року (The Companies Act). Він встановлює певні правила для створення як державних, так і приватних компаній. ЩО ПОТРІБНО ПРИ ОРГАНІЗАЦІЇ БІЗНЕСУ В ІНДІЇ? Знання процесу реєстрації чи масштабу своєї компанії буде явно замало. Безумовно, для вашої компанії буде потрібен бухгалтер, або ж сам засновник повинен мати первинні знання бухгалтерського обліку, а також необхідна наявність ділової практики щодо ведення бізнесу. Кожна дія з боку бізнесу вимагає реєстрації (наприклад, реєстрація приміщення під зберігання товарів). Реєстрація вашого бізнесу – це перше, що потрібно зробити, щоб захистити бізнес від будь-яких зовнішніх факторів впливу з боку держави. При організації бізнесу необхідно набратися терпіння щодо різних бюрократичних бар'єрів з боку влади Індії, які можуть перешкодити розвитку вашої компанії. ОПОДАТКУВАННЯ КОМПАНІЙ В ІНДІЇ Останнім часом консервативна Індія починає змінюватися і приймати сучасні правила, здаючи позиції майже вікової давнини. Йдучи слідами розвитку економіки в країні, розробляється і система пільгового оподаткування. Готується система вагомих податкових послаблень і митних пільг, а також пропонуються різні субсидії і спеціальні орендні ставки. Оподаткування в Індії регулюється законом «Про прибутковий податок», який перебуває в юрисдикції Центральної Ради щодо прямих податків (CBDT) і діє під егідою Міністерства фінансів Центрального уряду. Індійський податковий період триває з 1 квітня по 31 березня наступного року. Зареєстровані компанії повинні подавати податкову декларацію до 30 вересня за закінченням податкового періоду. Усі компанії Індії, незалежно від організаційно-правової форми, повинні щорічно оплачувати податки з прибутку і надавати в наглядові органи щорічний зареєстрований звіт про доходи компанії. Якщо компанія-резидент оподатковується податком на загальносвітові доходи, то компанія-нерезидент оподатковується тільки на доходи, отримані в Індії. В обчисленні оподатковуваного доходу від підприємницької діяльності витрати, понесені повністю і виключно для цілей бізнес-компанії, дозволяється відрахування за умови розрахункових положень. На оподаткування компаній-нерезидентів Індії поширюються сприятливі положення в результаті податкових угод, які Індія уклала з зарубіжними країнами. Податкові ставки залежать так само від обраної організаційно-правової форми. Види прибутку, які підлягають оподаткуванню в Індії: - корпоративний податок становить: 30–40 % для компаній, зареєстрованих на території Індії, та 40–42,5 % для іноземних компаній; - прибутковий податок на заробітну плату іноземних фахівців становить від 15 до 30 %; - податок на прибуток становить 30%; - VAT (ПДВ) в Індії становить: 0% при купівлі і продажу товарів і послуг за межами країни; до 15 % при купівлі і продажу товарів і послуг в межах країни (залежить від групи товарів і штату Індії). VAT (ПДВ) в Індії встановлюється в кожному штаті по-різному; - базове мито та освітній збір; - заробітна плата; - дохід від загальнодомашнього майна; - прибуток і дохід від бізнесу або професійний прибуток; - приріст капіталу; - доходи від інших джерел.
98 Financoff Лютий 2019
Перш ніж ви приймете рішення про створення бізнесу в Індії, необхідно вивчити деякі основні вимоги щодо реєстрації компанії.
WORLD
I
f you are interested in doing business in India, you need to be personally present at the registration of your business and the execution of relevant documents. Before you decide to start a business in India, you need to learn some basic company registration requirements. Various forms of organization are required to undergo certain registration procedures. In addition to the business model, you should also think about your company’s model of growth, which means creating a business plan for the next five years. As well as all over the world, in India such forms of business organization are available for registration: - Individual Entrepreneur receives full profit from his business, has full control on business planning, requires less investment to start a business. IE, registering a certain type of activity can start his activities without obtaining a license. But there are also disadvantages: the individual entrepreneur has limited opportunities in terms of growth, and is also responsible for all sorts of problems arising in the business; - Limited Liability Company can be either open or closed. - Branch of a Foreign Company may engage in representative services for a parent company. - Representative Office may engage in information services in the interests of the parent company. There is no opportunity to engage in commercial or economic activities; - Project Office is a type of activity on a specific project proposed by the country's government in India. - Partnership Firms Legal Entities that should not be registered if they have less than 20 partners; - Joint-stock Company can be both open and closed, you need at least 7 shareholders. A public company is allowed to issue shares only if the company's paid-up capital exceeds 400000 USD. Businessmen most often use the organizational form of PI, and/or LLC. The main act regulating the operation of commercial and foreign companies in India is the Companies Act of 1956. It establishes certain rules for the creation of both public and private companies. WHAT WILL BE REQUIRED FROM YOU WHEN ORGANIZING A BUSINESS IN INDIA?
J
ust knowing the registration process is not enough. Of course, your company will need an accountant, or the founder should have basic knowledge of accounting, as well as the availability of business practices in relation to your business. Every action on the part of business requires registration (for example, registration of premises for storage of goods). Registering your business is the first thing you need to do to protect your business from any external influences from the state. When organizing a business, you need to be patient in view of various bureaucratic barriers on the part of Indian authorities that may hinder your company’s development. TAXATION OF INDIAN COMPANIES
R
ecently, conservative India starts changing and takes modern foundations, giving up positions aging almost a century. Following the development of the country’s economy, a system of preferential taxation is being developed. A system of significant tax breaks and customs exemptions is being prepared, as well as possible subsidies and special rental rates. Taxation in India is governed by the «Income Tax Act», which is administered by the Central Bureau for Direct Taxes (CBDT), and operates under the auspices of the Ministry of Finance of the Central Government. The Indian tax period lasts from April 1 to March 31 of the following year. Registered companies must file a tax return by September 30 following the end of the tax period.
Business and taxation
All companies in India, regardless of their legal form, must pay taxes on profits annually and submit to the supervisory authorities an annual registered income statement of the company. If a resident company is taxed on global income, then a non-resident company is taxed only on income received in India. While calculating the taxable income from business activities, expenses incurred entirely and exclusively for the purposes of the business company, the deduction is allowed in condition of the designed positions. Taxation of non-resident companies in India is subject to favorable provisions as a result of tax agreements which India has concluded with foreign countries. Tax rates also depend on the chosen organizational and legal form. Types of income that are taxable in India: - Corporate tax is: 30-40 % for companies registered in India and 40-42.5 % for foreign companies; - Income tax on the wages of foreign specialists ranges from 15 to 30 %; - Profit tax is 30 %; - VAT in India is: 0 % when buying and selling goods and services outside the country; up to 15 % when buying and selling goods and services within the country (depending on the group of goods and the state of India). VAT in India is set differently in each state; - basic duty and educational fee; - salary; - income from common property; - profit and business income or professional income; - capital gains; - another sources. - income from other sources.
Financoff Лютий 2019 99
102 Financoff Лютий 2019
Планета Земля — Єдина:
УКРАЇНА-IНДIЯ Виставку з такою назвою презентували під куполом Верховної Ради 18 грудня 2018 року.
А
втор проекту «Планета Земля — Єдина» - керуючий партнер юридичної консалтингової групи «Яремчук та партнери», сенатор JСІ Альона Яремчук. Виставка пройшла за ініціативи народного депутата Верховної Ради України Дмитра Лубінця. Урочисте відкриття розпочалося запальними промовами народного депутата України Оксани Білозір та члена української й індійської міжпарламентської дружби Олега Осуховського. Мета заходу – підтримка та розвиток відносин між Україною та Індією через обмін культурним та історичним досвідом. Офіційні українсько-індійські відносини розпочалися 26 грудня 1991 року, коли Індія визнала незалежність України. З тих пір дві країни налагодили співробітництво майже в усіх сферах: від економіки до оборони та культури. Взаємне вивчення культур двох народів має довгу історію. Так, Леся Українка перекладала гімни Ріґведи, Іван Франко — частини Махабхарати й інших священних індійських книг. Деякі роботи українських класиків, у тому числі Тараса Шевченка, були перекладені на мови народів Індії. Також перекладені українською мовою твори індійського Нобелівського лауреата Рабіндраната Тагора й провідних індійських письменників XIX та XX ст.
Із красою, історією та культурою Індії учасники виставки познайомилися також завдяки колекції скульптур і картин Ю. Камишного. Колекцію представив Олег Торгало – засновник компанії «Роса», який багато часу провів в Індії і привіз звідти ще й унікальні знання про здоровий спосіб життя, якими він з радістю ділиться. На виставці також був представлений один із перших документальних фільмів в Україні про вегетаріанство – «Справжнє Життя», автором ідеї і продюсером якого є Альона Яремчук. Досить символічно, що Ельвіра Гаврилова (продюсер рейтингу 100 найкращих компаній року) привітала організатора заходу – юридичну консалтингову групу «Яремчук та партнери» – та відмітила її як найкращу юридичну компанію року. Участь в заході також взяли надзвичайний та повноважний посол Індії в Україні Партха Сатпатхі та президент «Української Асоціації Аюрведа-Йога» Кундана Садвара. Партнери заходу: ILYSA, TOUCH group, Олег Маслов, Жанна Палецька, Наталія Бойко, БФ « Інститут Громадської Дипломатії». Медіа-партнери: журнал «Дипломат», «Зовнішні Справи», HoneyMoon, O'Ukraine, People in, ТВ Роса, Star Independent, «Феміда», журнал «Finanсoff».
Financoff Лютий 2019 103
Артистка цирку «Кобзов»
Ірина Трухачова, головний редактор журналу «Натали»
Андрій Кіshe, співак
Інна Петрівна, мати співачки Камалії, та Габріелла Массанга Ярослава Руденко, співачка
Габріелла Массанга, телеведуча Оперна співачка Олена Гребенюк з дочкою
Олександр Павлік, співак
Продукти компанії «Bioderma»
Марія Байдак, артистка ТО «PARADIZ»
Дитячий показ мод
Габріелла Массанга та Оксана Уткіна
Ганна Воронова, артистка ТО «PARADIZ»
СолоХа, Габріелла Массанга, Ельвіра Гаврилова та Андрій Кіshе Сніжана Єгорова та Дмитро Оленич
Вероніка Коваленко, співачка
Анна Добриднєва
Дитячий показ мод «ANDRE TAN KIDS»
Дитячий показ мод «Lily Land»
«ВIР У ДИВО»: благодійне свято на користь дітей-«метеликів» Уже четвертий рік поспіль відома телеведуча Габріелла Массанга проводить благодійний вечір «ВІР У ДИВО» на користь дітей з бульозним епідермолізом , яких ще називають «метеликами».
З
ахід пройшов 18 грудня в київському ресторані «Harry» і був приурочений до улюбленого свята малюків – Дня Святого Миколая. В організації, за традицією, допоміг благодійний фонд Олени Уткіної «Діти Квіти Життя». Цього року Габріелла Массанга збирала кошти для пошиття спецодягу діткам з бульозним епідермолізом. У «метеликів» надзвичайно тонка й вразлива шкіра, тому вони потребують не лише спеціального лікування, але й особливого одягу. «Вже традиційно, щороку, ми проводимо подібні акції, аби зібрати кошти на різні потреби дітей-«метеликів». Потім за ці гроші купують харчування, медикаменти, а цього разу – комплекти одягу. Я щаслива, що з кожним роком до нас приєднується все більше небайдужих людей, які хочуть допомогти», – каже господиня благодійного заходу. Гості, серед яких було багато знаменитостей, прийшли на свято з сім’ями. Дітей на благодійному вечорі розважали майстер-класами та вручали подарунки «від Миколайчика». Дорослі насолоджувалися піснями у виконанні
Сніжани Егорової та Дмитра Оленича, Андрія Кіше, Олени Гребенюк, Вероніки Коваленко, Олександра Павліка та гурту «Two kooms», Ярослави Руденко, Анни Добриднєвої, Вероніки Коваленко, дитячого колективу «Ладоньки». Для гостей також виступили співаки продюсерського центру «Paradise»: Марія Байрак, Анна Воронова, а також артистки Олександри Чалої із цирку «Кобзов». Ще одним подарунком для гостей став дитячий показ мод, організований модельним агентством «LolaKids models». Свої колекції дитячого одягу представили українські бренди : «ANDRE TAN KIDS» (дизайнера Андре Тана) та «Lily Land». Під час заходу відбувся також благодійний аукціон на підтримку дітей-«метеликів». Свої лоти для аукціону надали співачки Світлана Тарабарова, Вероніка Коваленко, Лілу, Камалія, ведуча Сніжана Єгорова, художники Євген Лозовий та Ірина Трєтяк, а також компанія «Bioderma». Таким чином, Габріеллі Массанзі вдалося зібрати приблизно 18 000 гривень. За ці кошти для сорока дітей з бульозним епідермолізом придбають спеціальний одяг.
Financoff Лютий 2019 105
Німеччина
Франція
Велика Британія
Велика Британія Німеччина
США Китай
Велика Британія Австралія
Франція
Китай
ОАЕ Бразилія
Чехія
Бразилія США
США ОАЕ
Німеччина
Індія
106 Financoff Лютий 2019
Як світ зустрічав 2019 рік 2018-й підійшов до кінця, щоб поступитись місцем для нових можливостей, нових мрій, нових вражень і Нового 2019 року. Ми пропонуємо вам дізнатися, як цей день святкували в різних куточках земної кулі.
В
загалі, Новий рік — це свято, яке чекають і люблять всюди. Під бій курантів люди загадують свої найпотаємніші бажання та дають собі обіцянки бути кращими у новому році. Усе це супроводжується гучним святкуванням у колі своїх друзів або родини. 2019 рік не став винятком з правил – світ зустрів його видовищними феєрверками. Особливо виділитися вдалося, як завжди, Об’єднаним Арабським Еміратам. Саме там пройшло найграндіозніше новорічне шоу. І, до речі, у столиці ОАЕ — Дубаї – зробили найбільшу новорічну іграшку у світі, яка увійшла до Книги рекордів Гіннеса. Це металева конструкція шириною 4,7 м і заввишки 6,6 м. Важить цей нескромний витвір мистецтва всього 1100 кг, а компанію їй складають ще чотири іграшки трохи менших розмірів. Однією з перших країн, що зустріла Новий рік, стала Австралія. Мільйон людей зібралися в Сіднейській бухті, довжина якої становить приблизно двадцять кілометрів. А на зустріч 2019 року найменший континент витратив цілих 8,5 тонни феєрверків. У Нью-Йорку традиційно святкували на Таймс-сквер. Цього разу там виступили декілька зірок світового масштабу: Стінг, Снуп Дог і Крістіна Агілера.
Через дощ людям, які прийшли на площу, довелося сумарно витратити більше 10 млн американських доларів на пластикові пончо, бо парасолі, з міркувань безпеки, були заборонені. Але це не завадило людям насолодитись святом. У Берліні для зустрічі Нового року виділили місце від Бранденбурзьких воріт і аж до Колони перемоги — всього приблизно 2 км. Десятки тисяч людей прийшли у центр міста, де виступала відома британська співачка Боні Тайлер. А у столиці Франції — Парижі – за класикою відмітили новорічне торжество біля легендарної Тріумфальної арки, де окрім феєрверків люди також могли насолодитися приголомшливим світловим шоу. В аристократичному Лондоні салют влаштували біля колеса огляду London Eye на березі ріки Темзи, а в Ріо-де-Жанейро 2 млн бразильців зібралися на пляжі Копакабана, щоб помилуватися незабутнім видовищем. Як бачите, незважаючи на різні культури, менталітет та звичаї, щось спільне для всіх жителів планети все одно залишається — любов до прекрасного свята зустрічі Нового року.
Financoff Лютий 2019 107
108 Financoff Лютий 2019
photo: АЛІСА ПОСТНІКОВА
ІН Т ЕР ’Є Р НА
ФОТОСТУДІЯ
У сі вид и ф о то - і від ео зйо м о к front pagef@gmail.com #fro nt pagest udio @fro nt pagepho t ost u d i o
0 6 3 7 9 4 4 72 9 , 0 9 9 1 5 6 0 2 5 3 frontpage.com.ua
Financoff Лютий 2019 109
Donnersmark
Henkel von
Тіара графині Henckel von Donnersmarck Ціна - понад
Ц
$1 2700 000
ьому ювелірному витвору мистецтва вже більше 100 років. Прусський граф Гвідо Хенкель фон Доннерсмарк замовив його в 1900 році спеціально для своєї дружини Катарини. 500-каратні смарагди для тіари граф купив у французького імператора Наполеона ІІІ. За легендою, ці камені колись були частиною намиста, яке носили індійські магараджі (верховні жреці). Окрім грушоподібних смарагдів, витончену тіару прикрашають 11 великих діамантів та безліч маленьких.
110 Financoff Лютий 2019
T
Price - over
his piece of jewelry art is over 100 years old. The Prussian Count Guido Henkel von Donnersmark ordered it in 1900 especially for his wife, Katharina. The count bought the 500-karat emeralds for the tiara from the French Emperor Napoleon III. According to the legend, these stones once used to be a part of the necklace, which was worn by the Indian Maharajahs (the high priests). In addition to pear-shaped emeralds, elegant tiara is decorated with 11 large diamonds and many small ones.
Financoff Лютий 2019 111
Запонки «Jacob & Co. Canary Diamond» Ціна - понад
М
$4200 000
айстри ювелірного дому «Jacob & Co» стверджують, що до створення запонок залучили свою головну зброю – спеціальну секретну техніку ограновування. Завдяки ній 21-каратні жовті діаманти на запонках сяють на сонці з такою силою, що забирають на себе увагу всіх навколо. З ними ви точно не залишитесь непоміченим. Корпус «Canary Diamond» створений з білого золота, вагою в 18 карат. Обидві запонки обрамлені маленькими білими 11-каратними діамантами. Ними прикрасили також застібки.
112 Financoff Лютий 2019
M
Price - over
asters of jewelry house «Jacob & Co» claim that their main weapon - a special secret technique of cutting has been used in creation of the cufflinks. Thanks to it, 21-carat yellow diamonds on the cufflinks shine in the sun so brightly that they immediately draw everyone’s attention. Wearing them you have no chance to go unnoticed. «The Canary Diamond» body is made of 18carat white gold. Both cufflinks are framed with small white 11-carat diamonds. They are also used in decoration of fasteners.
MARKETING
Хранителi ваших Спогадiв
У
нашій затишній студії з домашньою атмосферою – SOFTBOX – ми завжди створюємо знімальний процес легким і невимушеним. Ми ловимо ваші щасливі посмішки, знаємо, як підкреслити яскравість вашої індивідуальності, спіймати щирі емоції ваших діток, – і робимо це з любов’ю та на позитиві.
А також у нашій студії є три чудові зони для вас, аренда суконь та аксесуарів на будь-який смак.
+3 8 ( 0 6 8 ) 7 5 11 0 0 1 +3 8 ( 0 6 3 ) 29 3 6 15 3 softbox.photo.video
softbox.net.ua
м. Одеса, вул. Кленова, 2А
Gray
Eileen
«Драконяче» крісло Ціна - понад
$27 800 000
Я
кби дракони дійсно існували, то крісло з їхньої шкіри та кісток цілком могло б виглядати саме так. Ірландська художниця Еллен Грей створила його в 1907 році. Зручне шкіряне крісло прикрашене справжніми дерев’яними підлокітниками у вигляді двох драконячих голів. «Драконяче» крісло раніше знаходилось в колекції Ів-Сен Лорана, який залишив після себе одну з найбільших приватних колекцій мистецтва в світі.
114 Financoff Лютий 2019
Price - over
I
f dragons really existed, then the armchair from their skin and bones might look exactly the same. Ellen Gray, an Irish artist, created it in 1907. A comfortable leather armchair is decorated with real wooden armrests in the form of two dragon heads. «The dragon» armchair previously used to be a part of Yves Saint Laurent’s collection, who left one of the world’s largest private collections of art.
8
2
лютого
о
л
ю т ог
ДЕНЬ БАБАКА
Відень, Австрія
США, Канада
Ж
ителі США та Канади вірять, що бабак здатен прогнозувати погоду. Таким чином, якщо день похмурий, бабак не бачить своєї тіні і спокійнісінько залишає нору — зима скоро закінчиться, а весна буде ранньою. Якщо день сонячний — тваринка лякається своєї тіні і ховається назад — зима затягнеться ще на 6 тижнів. У багатьох містах та поселеннях в День бабака проводяться фестивалі, присвячені місцевим метеорологічним бабакам – зіркам, подивитись на яких з'їжджаються численні туристи. До речі, традиція перекладати відповідальність довгострокових прогнозів погоди на братів наших менших почалася ще в Стародавньому Римі, де 2 лютого щорічно відзначали День їжака. Бабак, що живе на Індичій гірці містечка Панксутоні, Пенсильванія, є найбільш знаменитим гризуном-метеорологом Америки. Саме там проводиться щорічний фестиваль і була знята культова кінострічка «День бабака» у головній ролі зі світовою знаменитістю — бабаком на ім'я Філ
ВЕНЕЦIАНСЬКИЙ КАРНАВАЛ О
станній місяць зими в країні вина та сонця знаменитий на весь світ найяскравішим, наймістичнішим та найрозкішнішим дійством, на яке прагне потрапити практично кожен, – Венеціанським карнавалом. Венеція, Італія Увесь рік крам-
В
іденські бали занесені до списку нематеріальної культурної спадщини ЮНЕСКО. У столиці Австрії їх проходить величезна кількість – понад 300 щорічно. Але найвеличніший і найпрестижніший з них – Віденський оперний бал. На ньому суворо дотримується бальний протокол і порядок проведення вечора. Головний танець – звичайно, вальс. Серед запрошених до Віденської опери 5000 гостей можна зустріти відомих політиків, акторів, музикантів, бізнесменів та інших сильних світу цього. Обов'язковими умовами для участі у бальній казці є вміння гарно танцювати, а також дотримання суворого етикету та дрес-коду. Чоловіки повинні бути одягнені в чорний фрак, сорочку білого кольору та білий метелик — краватки суворо заборонені! Жінки, своєю чергою, мають бути в довгих вечірніх сукнях білого кольору з діадемою на голові. Незважаючи на вражаючі ціни на підготовку та участь у Віденському оперному балі, щороку кількість бажаючих перевищує число учасників у багато разів.
16лютого 5 березня
ниці, які торгують карнавальними масками та вбранням, чекають на карнавальний сезон. Тисячі туристів зі всього світу приїжджають до Венеції, щоб взяти участь у виставах, насолодитися яскравою карнавальною ходою та відчути себе знатною особою у барочних інтер'єрах балу. Раніше кожна маска розповідала про особистість її володаря. Сьогодні ж на венеціанських вулицях і площах під час карнавалу можна зустріти будь-кого: від героїв коміксів Marvel до чумного лікаря, від вишуканих дам у пишних сукнях з фарфоровими масками на обличчях до звичайних людей у чорній пов'язці Zorro.
116 Financoff Лютий 2019
ВIДЕНСЬКИЙ ОПЕРНИЙ БАЛ
ДЕНЬ КIШКИ
22
лютого Японія
Д
ень кішки відзначають у Японії з 1987 року. Дата проведення цього свята була обрана не випадково. Суть у тому, що «два» японською звучить як «ні» або «нян». Японські киці нявкають «няннян-нян», а це не могло не лягти в основу запровадження Дня кішки 22.02, адже три двійки звучать так само. У цей день людям пропонують дізнатися більше про пухнастих домашніх улюбленців, проводяться різні конкурси і виставки котячої краси з цінними подарунками. Усі шанувальники котів мають хоча б раз завітати на це свято, придбати знамениту кішечку, що хитає лапкою, поснідати в японській котейні та помолитися в справжньому храмі Котів у місті Кагосима.
14 8-
13
лютого
Німеччина
FASCHING Я
кщо у всього світу 4 пори року, то в Німеччині їх 5, і п'ята — це Fasching. Під час карнавалу Фашинг консервативні за своєю натурою німці можуть зірвати з себе усі маски і відірватися повною мірою. Підготовка до Фашингу офіційно стартує 11 листопада в 11:11, бо 11 в Німеччині — це число дурня. Як і багато інших народів, німці на широку ногу відзначають останній тиждень перед великим постом і всією нацією влаштовують масові веселощі. Перший день карнавалу Fasching - традиційно жіноче свято, яке припадає на четвер. Цього дня шляхетні, охайні та строгі німки перетворюються на відьом і чортівок та поводять себе відповідно. Головне дійство Фашингу — це, звичайно, яскравий парад Rosenmontag, який традиційно проводять у понеділок.
22-25 лютого
У всьому світі
ДЕНЬ СВЯТОГО ВАЛЕНТИНА Т
радиція святкувати День усіх закоханих, чи День святого Валентина, відходить корінням далеко в стародавні часи (269 рік н. е.). За легендою, «винуватцем» святкування є християнський священик Валентин, який таємно вінчав римських легіонерів з їхніми коханими, за що був засуджений до страти. У священика була і своя любов – дочка тюремника, яка вже після смерті Валентина прочитала лист, де він розповів їй про своє кохання, підписавшись «Твій Валентин». За свої діяння Валентин був канонізований християнською церквою, а в 496 році римський Папа Геласіус запровадив відзначати 14 лютого як День святого Валентина. Після 1969 року його ім'я було вилучене з літургійного календаря католицької церкви, але свято залишилося жити і відзначається досі. У день закоханих прийнято зізнаватися в коханні за допомогою листівок-валентинок, робити коханим приємні сюрпризи, а також одружуватися. До речі, 14 лютого також святкують Міжнародний день дарування книг та День комп'ютерника.
26лютого
Лондон, Великобританія Барселона, Іспанія
L
ondon Fashion Week Festival — це маст-візит для усіх дизайнерів та продюсерів світу fashion, участь у якому гарантує стовідсоткове місце в обоймі провідних брендів цього року. Але місць у ТОПі, як завжди, не вистачає, і тільки близько 150 імен матимуть змогу представити тут свої колекції. Модники і модниці зі всього світу мають можливість придбати ще теплесенькі тренди, які щойно зійшли з подіуму, набагато раніше, ніж решта публіки. Під час London Fashion Week проводяться майстер-класи, лекції, презентації стилістів, а ще – це одна з наймасштабніших світських подій року.
ЛЮТИЙ
лютого
1
березня
М
іжнародна виставка Mobile World Congress (MWC) у Барселоні – найважливіша подія ринку мобільних технологій. Це престижний захід, у якому беруть участь тисячі відомих персон у сфері телекомунікацій і IT. Щороку MWC відвідують до 100 тисяч осіб. Конгрес розгортається в найбільших виставкових центрах Барселони – Fira Gran Via та Fira Montjuïc. Проходить захід у двох форматах. На виставці технологічних новинок MWC провідні виробники мобільної індустрії щорічно представляють свої нові продукти, а на конференції виступають експерти галузі, директори компаній, представники мобільних операторів та аналітики. Для відвідувачів конгрес – це шанс в перших рядах ознайомитися з мобільними трендами майбутнього року, протестувати нові пристрої і ПО та придбати новинки.
Financoff Лютий 2019 117
8
2
ruar
y
F
eb
February
GROUNDHOG
Vienna, Austria
DAY
USA and Canada
R
esidents of the United States and Canada believe that groundhog is able to forecast the weather. Thus, if the day is gloomy, the marmot does not see its shadow and calmly leaves its den - the winter will end soon, and spring will arrive early. If the day is sunny – and the animal gets afraid of its shadow and hides back to its burrow – the winter will drag on for another 6 weeks. On Groundhog day in many towns and settlements people hold festivals dedicated to the local meteorological groundhogs. They are real stars, visited by numerous tourists. By the way, the tradition of shifting the responsibility of long-term weather forecasts on our little friends dates back to Ancient Rome, where on February 2 the Hedgehog day was celebrated annually. The groundhog that lives on the Turkey Hill of Punxsutawney, Pennsylvania is the most famous rodent-meteorologist in America. This is the place where the grandest annual festival is being held and the «Groundhog day» movie with the world star — groundhog Phil — has been filmed.
THE VENETIAN CARNIVAL T
THE VIENNA OPERA BALL
V
iennese balls are on the UNESCO Intangible Heritage list. In the Austrian capital, a huge number of them – over 300 are being held annually. But the most magnificent and prestigious of them is the Vienna Opera Ball. It strictly adheres to the ball protocol and order of the evening. The main dance, of course, is the waltz. Among the 5,000 guests invited to the Vienna Opera, you can meet well-known politicians, actors, musicians, businessmen and other powers that be. Essential requirements for participation in the ballroom fairy tale is being a good dancer, as well as strict etiquette and dress code. Men should be dressed in black coats, white shirt and white bowtie – usual ties are strictly forbidden! Women, in turn, should be wearing long evening dresses of white color with a diadem on their heads. Despite the impressive prices of the preparation and participation in the Vienna Opera Ball, every year the number of those wishing substantially exceeds the number of participants.
THE CAT’S DAY
he last month of winter in the country of the sun and wine is February famous for the world's brightest, most mystical March and most luxurious event, to which almost February everyone is longing to get — the Venetian Japan Carnival. Venice, Italy All year-round he Cat’s day has been celebrated in Japan since 1987. The date stores selling of this holiday was chosen not by chance. The point is that figure carnival masks and clothes are waiting for the carnival season. «two» in Japanese sounds like «ni» or «nyan». Japanese kitties meow Thousands of tourists from all over the world come to Venice to take part like «nyan-nyan-nyan», and this could not but become the basis in performances, enjoy a vibrant carnival procession and feel like a noble for introducing the Cat's day on 22.02, because the three twos are person in baroque ball interiors. pronounced the same way. Each mask used to reveal the identity of its owner in past times. Today in On this day people are offered to learn more about fluffy pets, various Venetian streets and squares during the carnival you can meet anyone: competitions and exhibitions of cat's beauty with valuable prizes from heroes of Marvel's books of comics to the Plague doctor, from are conducted. All cat lovers should at least once visit this holiday in exquisite ladies in puffy dresses with porcelain masks on their faces to order to buy a famous cat shaking its paw statuette, have breakfast ordinary people, wearing black Zorro patches. in a Japanese cat-cafe and pray in a real temple of Cats in the town of Kagoshima.
165
22
T
118 Financoff Лютий 2019
14 8-
13
February
Germany
FASCHING W
hile there are 4 seasons around the world, Germany has 5, and the fifth one is Fasching. During the Fashing Carnival, conservative by nature Germans can remove the veil and really have fun. Preparation for Fashing officially starts on November 11 at 11:11, because 11 in Germany is a fool’s number.
World-wide
Like many other peoples, the Germans are celebrating the last week before the great fast high on the hog and the whole nation is happy with the grand fooling around. The first day of the Fasching Carnival is a traditionally feminine holiday that falls on Thursday. On this day, noble, neat and strict German ladies turn into witches and she-devils and behave accordingly. The main event of Fashing is, of course, the bright Rosenmontag parade, which is held on Monday.
22-25 February
T
VALENTINE’S DAY
FEBRUARY
February
T
he tradition of celebrating the Day of All Lovers or Valentine's Day dates back to ancient times (269 AD). According to the legend, «the culprit» of celebration was a Christian priest Valentine, who used to marry Roman legionaries with their beloved ones secretly, for which he was sentenced to death. The priest in his turn was also in love with the jailer’s daughter, who after Valentine's death, read the letter, in which he was writing about his love, and signed it «Your Valentine». For his deeds, Valentine was canonized by the Christian church, and in 496, the Roman Pope Gelacius introduced celebration of February 14 as the Valentine's Day. After 1969, his name was removed from the liturgical calendar of the Catholic Church, but the holiday remained to live and lives still. On Valentine’s Day people usually confess in love by means of Valentine's cards, prepare surprises for beloved ones, and also get married. By the way, on February 14 International Book Giving Day, and Geek Day are celebrated.
26February London, UK
he London Fashion Week Festival is a must visit for all world’s fashion designers and manufacturers, participating in which one hundred percent guarantees the place in the clip of the leading year brands. But there is always lack of place in the TOP, and only about 150 names will manage to present their collections here. Fashion lovers of both sexes from all over the world have opportunity to buy the hottest trends that have just came down from the podium, much earlier than the rest of the public. During London Fashion Week, master classes, lectures, and presentations of analysts are being held, besides it is one of the most large-scale social events of the year.
Barcelona, Spain
1
March
T
he international exhibition Mobile World Congress (MWC) in Barcelona is the most important event in the mobile technology market, a prestigious exhibition that involves thousands of people well-known in the field of telecommunications and IT. Annually MWC is attended by 100 thousand visitors. The Congress unfolds at the largest exhibition centers of Barcelona — Fira Gran Via and Fira Montjuïc. The event is held in two formats. The leading mobile industry manufacturers annually present their new products at the MWC technological novelties exhibition, besides, industry experts, CEOs, representatives of mobile operators and analysts perform at the conference. For visitors, the congress is a chance to meet mobile trends of the coming year in the first rows, to test new devices and software and to buy new items.
Financoff Лютий 2019 119
В
ибір брендів, представлених в бутиках Symbol в Одесі, потішить цінителів моди. В стильному бутику жіночого одягу Symbol на Пушкінській представлені найгучніші імена світової моди - Balmain, Valentino, Burberry, Dior, Dolce & Gabbana, Ermanno Scervino, Giorgio Armani та багато інших. Чоловічий Symbol Men надає можливість створювати з кращих нових колекцій відомих світових марок найрізноманітніші образи: класичний формальний, в стилі розкішного денді, розслаблений casual або спортивний шик. В магазині Symbol Vintage на Грецькій досвідчених одеських модників чекає жіночий та чоловічий одяг, взуття та аксесуари попередніх сезонів від провідних світових брендів.
120 Financoff Лютий 2019
Одеса Symbol
вул. Пушкінська, 14
+38 (048) 711 61 30 +38 (067) 557 58 80 +38 (095) 159 56 25
Symbol Men вул. Пушкінська, 14
+38 (048) 711 61 29 +38 (095) 159 57 76 Symbol Vintage вул. Грецька, 36/38
+38 (048) 784 07 44 +38 (067) 487 09 35
Financoff Лютий 2019 121
ADDRESSES
УКРАЇНА
HEALTH & BEAUTY ОДЕСА Салон краси «Meis» вул. Катерининська, 38
+38 (099) 605 02 02 Салон краси «AiKim» вул. Канатна, 51 +38 (093) 989 76 91 Студія краси «Facecode» вул. Грецька, 1 +38 (063) 944 69 18 Студія краси «Pavlin Lashes» вул. Вел. Арнаутська, 10 +38 (093) 078 98 41 Стоматологічний центр «Granddent» вул. Троїцька, 43А +38 (048) 787 45 36 Поліклініка для всієї сім’ї ODREX житломасив «Райдужний», 19/2 +38 (048) 730 00 30 Багатопрофільна клініка ODREX вул. Розкидайлівська, 69/71
+38 (048) 730 00 30 Стоматологія «Hellas Dental» пров. Віце-Адм. Жукова, 3/7 +38 (048) 734 00 43 Центр емоційного здоров’я «Amograce» пр. Каркашадзе, 3/1 +38 (068) 123 82 82 Фітнес-клуб «Yes» пров. Нечипуренка, 4 +38 (093) 855 00 44 ОN-CLINIC вул. Мала Арнаутська, 56
+38 (0482) 32 88 88 Центр здоров’я та краси ARK SPA Palace вул. Генуезька, 1А +38 (0482) 39 28 28 «Клініка Святої Катерини» пр. Шевченка, 12/1 +38 (048) 728 70 00
Спа-салон балійського і тайського масажу «Балі» пров. Онілової, 8/10 +38 (048) 704 05 05 Модельна агенція «Royal family models» пр. Олександрівський, 27 +38 (067) 603 55 25 +38 (093) 533 96 61 Салон краси «Fieke» вул. Жуковського, 31 +38 (093) 509 59 59 Салон краси «Beauty point» вул. Гаванна, 3 +38 (099) 623 02 02 «ТАТУ-САЛОН» пл. Віри Холодної, 1 +38 (093) 64 46 322 Barbershop «ТОМІ ГАН» вул. Буніна, 21 +38 (095) 777 05 43 Салон краси «MEIS by Beauty point» вул. Катерининська, 38 +38 (099) 605 02 02 Barbershop «Преображенська Цирюльня» вул. Преображенська, 34
Пасаж Менделевича +38 (048) 759 29 59 вул. Генуезька, 5, ЖК «Пальміра» +38 (073) 759 29 59 пров. Удільний, 6, ЖК «Париж» +38 (093) 759 29 59 Студія зачісок Максима Гаврищука Франц. Бульвар, 49/51 +38 (048) 746 56 06 Фітнес-клуб «Fitness Stadium»
вул. Ак. Заболотного, 67/2 +38 (048) 777 30 30 вул. Буніна, 13 +38 (048) 777 50 50 пр. Шевченка, 7 +38 (048) 777 10 10 вул. Пушкінська, 15 +38 (048) 796 58 80 MEDICAL SPA CENTER «Ш» вул. Коблевська, 40 +38 (067) 482 62 20 Корпорація «Psychology» вул. Жуковського, 15 «Бізнес-Центр», каб. 210 +38 (097) 436 15 10 «Face Code Buro» Професійна школа візажистів-стилистів Айї Глужецької пл. Грецька, 1, студія 317 +38 (063) 944 69 18
Салон краси «SarAfan City» вул. Академічна, 9/1 +38 (093) 754 50 71 Інтер’єрна фотостудія «Viktor Lisenko» вул. Балківська, 130, 5 пов. +38 (093) 015 62 07 Салон «Rich haiR» вул. Пушкінська, 58 +38 (095) 513 30 00 Медичний центр «Ocsarat Medical» вул. Пантелеймонівська, 88/1 +38 (099) 481 69 99 Фотостудія «Anatoliy Nikolenko» вул. Іцхака Рабіна, 2 +38 (097) 644 37 64
Фотостудія «Belenkaya Studio» вул. Велика Арнаутська, 2Б/2 +38 (048) 706 54 28 Організація «Odessa Fashion Day» вул. Генуезька, 24 Б Kadorr City Mall 2 поверх +38 (098) 017 11 07
пров. Маяковського, 1
КИЇВ Салон краси «Beauty Garden» вул. Саксаганського, 45 +38 (050) 440 29 27 +38 (044) 287 01 11 «Beauty Bar London» вул. Богатирська, 6 +38 (066) 777 61 09 Салон краси «BeautyShop» б-р Ігоря Шамо, 3 +38 (050) 355 95 49 +38 (044) 295 51 61 Салон краси «Vatel Beauty»
Організація жіночий фестиваль «АНІМА»
Фотостудія «Frontpage» вул. Тверська, 6 +38 (073) 43 60 240
пр. Героїв Сталінграда, 8К7
+38 (044) 383 80 20
+38 (067) 762 04 78
вул. Маразліївська, 1/20
+38 (048) 701 72 72
Студія зачісок Надії Периної
Спа-салон тайського масажу «Орієнт» вул. Ак. Вільямса, 62/1 +38 (048) 719 19 19
пр. Адміральський, 16
вул. Жуковського, 16 +38 (048) 700 32 33 +38 (048) 725 84 13
вул. Черняховського, 4
Medical Center Of Oleg Kolibaba вул. Хрещатик, 44В +38 (044) 288 3133
+38 (048) 785 81 50 Центр гарячої йоги «Yogahot» (ТЦ «5 Елемент», цокольний поверх) +38 (048) 788 12 00
Салон краси «NIKOLE» вул. Дружби, 22 +38 (050) 507 1150 Салон краси «Адам і Єва» вул. Катеринича, 13 +38 (050) 54 000 18
ТОВ «Медина+» пр. Оболонський, 35 +38 (066) 717 97 09 ДНIПРО Чоловіча перукарня «Mr.BARBER» вул. Воскресенська, 20 +38 (097) 162 39 13
Барбершоп «TOMMY GUN» вул. Соборна, 13 +38 (073) 059 3919 Салон «KOSMO» вул. Океановська, 41 +38 (063) 438 88 71 +38 (067) 785 82 18 Студія манікюру «E l e n a K o v a l» вул. Московська, 24 +38 (063) 947 06 82 Салон «Комплімент» пр. Богоявленський, 30/35
+38 (0512) 766 161 ВІННИЦЯ Салон краси «Gerus Beauty Center» вул. Пирогова, 39, ТЦ «Анастасія» +38 (098) 012 3424 ЛЬВIВ
Салон «DR. Sam Beauty» вул. Троїцька, 12, +38 (097) 101 32 32
вул. Маразліївська, 1/20
КРАМАТОРСЬК
«Nail studio My KF» +38 (050) 907 46 60
Студія краси Олени Колтинюк пл. Соборна, 1 +38 (048) 726 34 24
Клініка репродуктивної медицини «Генезис Дніпро» вул. Рибінська, 119 +38 (096) 370 13 24
Центр Дерматології та Косметології «НОВОДЕРМ» вул. Сахарова, 82, +38 (067) 65 77 999 «Edem Resort Medical & SPA» с. Стрілки, Перемишлянський р-н,
Львівська обл. +38 (067) 314 65 12 Медичний центр «Життя» вул. П. Панча, 7А +38 (067) 676 03 59
«Photoproject Studio» вул. Чкалова, 240 ТЦ «Сімба», 3 пов. +38 (063) 255 29 39 Barber Shop «Garage» пр. Центральний, 71/9 +38 (073) 033 50 53 Салон краси естетік-клуб «НАТАЛІ» вул. Набережна, 4а +38 (067) 511 53 18
Барбершоп «Gentlemen’s Club» вул. Гнатюка, 12А +38 (098) 131 18 83 Нігтьова студія «Nail Factory» вул. Гнатюка, 12А +38 (068) 029 29 09 МИКОЛАЇВ Салон краси «Beauty Art» просп. Миру, 30 +38 (066) 680 77 70 Салон краси «Bellissima» пр. Центральний, 88 +38 (066) 915 89 10
ЗАПОРІЖЖЯ Медичний центр «МЕДПРАЙМ» вул. Миру, 20 +38 (061) 224 30 57 REVIVE MassageSpa-Beauty вул. Незалежної України, 53 +38 (068) 365 21 45 The BAR • BER Shop пр. Соборний, 51 +38 (068) 68 77 4 77 Центр стоматології «МК» пр. Соборний, 157 +38 (061) 233 50 31 вул. Новокузнецька, 20а +38 (061) 217 31 25 вул. Миру, 20 +38 (061) 233 30 17
ХАРКIВ
вул. Поштова, 27/29 +38 (061) 213 05 33
Спорт-клуб «ТЕМП» вул. Леся Сердюка, 4 +38 (050) 680 10 11
SHOPPING
вул. Героїв Праці, 24В +38 (066) 01 79 928 пров. Механізаторський, 38
+38 (095) 385 01 23 Салон «Комільфо» вул. Гнатюка, 1Б +38 (0322) 403 050
Естетична стоматологія «Orange clinic» вул. Руська, 219Е +38 (099) 101 02 14
BarberShop «The Gangster» вул. Мироносицька, 34 +38 (063) 373 72 00 Superior Golf & Spa Resort пр. Ак. Курчатова, 1А +38 (050) 400 10 32 ЧЕРНІВЦІ Салон краси і spa-клуб «Африканський шик» вул. Героїв Майдану, 88 +38 095 088 21 85 Салон краси «Стефані» пр. Незалежності, 113 +38 (037) 254 33 52
Костюмерна «Colombina» вул. Жуковського, 10 +38 (068) 602 88 23 Студія меблів та дизайну «МебельЄ» вул. Троїцька, 12 +38 (096) 700 99 89 Бутик жіночого одягу «White Story» ТЦ «Афіна», 3 пов. +38 (096) 734 57 27 Concept Store RICH вул. Генуезька, 24Б ТЦ «Кадор» +38 067 484 19 32 Магазин «REVIEW» вул. Катерининська, 85
38 (068) 809 10 01 вул. Космонавтів, 9 38 (096) 920 19 99 Магазин «Vidivan» ТЦ «Афіна», 3-й пов. +38 (067) 561 32 51 Магазин «Angry dandy» вул. Катерининська, 17 +38 (048) 785 67 28 Магазин одягу українських дизайнерів «UA Fashion Mix» Грецька площа, 1А +38 (068) 315 36 36
ОДЕСА Шоу-рум «Kira Tan» вул. Буніна, 38 +38 (067) 444 52 92 Офіційний монобрендовий магазин «Designed for Fitness» вул. Генуезька, 24Б +38 (066) 156 44 84 Салон весільних та вечірніх суконь «Monli» вул. Новосельського, 93 +38 (067) 804 63 60 Бренд чоловічого одягу «Vaismann» пр. Небесної Сотні, 2 +38 (068) 788 99 88
Хутряний салон «BRASCHI» вул. Рішельєвська, 17 +38 (048) 788 77 78 Бутик «MG» вул. Буніна, 35 +38 (063) 556 47 37 Шоу-рум «IF» вул. Рішельєвська, 23 +38 (063) 741 90 57 Магазин натуральної косметики «Dushka» вул. Грецька, 11 +38 (048) 701 00 40 Бутик ювелірних виробів «Style Avenue» вул. Генуезька, 5/2, 1 пов.
+38 (093) 181 91 83 Ательє «Костюмер» вул. Розумовська, 13 +38 (099) 374 90 50 Шоколадна майстерня «Кiss Сhoсolaterie» вул. Рішельєвська, 5 +38 (095) 289 05 15
пров. Семафорний, 4, к.1 +38 (093) 561 99 88 Екочистка «VESCH» вул. Рішельєвська, 29 +38 (048) 701 09 02 Квіти і подарунки «Цветочная Галерея» вул. Преображенська, 25
+38 (097) 555 76 76
ut ai ar e
P HEL
助けま す
도움
PARTNERS
nt u mba me
FINANCIAL
EXPERT
Костюмерна «Colombina» вул. Ак. Богомольця, 3 +38 (068) 602 88 23
Ресторан «Central Bar» пл. Катерининська, 3 +38 (048) 725 58 58
Модний дім «Шанте» пл. Соборна, 1 +38 (048) 777 16 99
Магазин декору і подарунків «Family Decor»
Ресторан «Elissa Bar & Restaurant» вул. Л. Качинського, 10 +38 (067) 518 46 78
вул. Кіровоградська, 6-8
Універсам «САНТІМ» вул. Макаренка, 2А пров. Сабанський, 3
+38 (050) 384 59 29
пр. Добровольського, 84А
Мультибрендовий бутик «Palace du Luxe»
+38 (048) 717 58 50 Турфірма «Тартус-тур» вул. Жуковського, 32 +38 (0482) 42 91 22
ДНIПРО
пр. Д. Яворницького, 54Д
+38 (056) 376 90 91 Магазин «JOOP»
Lounge-заклад «Gonzo Lounge Bar» вул. Жуковського, 26 +38 (068) 160 88 88 Lounge-заклад «Myata» вул. Дерибасівська, 5 +38 (048) 796 20 00
Концерт-хол та ресторан «Сади Перемоги» вул. Академічна, 28 +38 (0482) 36 39 05 Ресторан «Reef» вул. Фонтанська дорога, 77 +38 (096) 437 47 47 Ресторан «Terrace. Sea View» пляж «Ланжерон», 1Б (біля Дельфінарію) +38 (093) 777 88 86
вул. Новоберегова, 90/37
Ресторан «Казбек» б-р Лесі Українки, 30А +38 (044) 285 48 05
9-а станція Вел. Фонтана +38 (048) 728 00 05
вул. Кловський узвіз, 10
Ресторан-готель «Колумбус»
КИЇВ
«Veranda on the river»
Ювелірний Дім «ZARINA» вул. Рішельєвська, 23А +38 (048) 724 34 62 Бутик взуття та одягу «Кардинал» вул. Рішельєвська, 21, 24
+38 (050) 105 99 99 Магазин сумок та шкіргалантереї «Mr. Саквояж» вул. Середньофонтанська, 4 ТЦ «Середньофонтанський» +38 (096) 384 60 14 Магазин декору і подарунків «Family Decor» вул. Рішельєвська, 10 +38 (048) 722 84 94 Делікатес-маркет «Le Silpo» вул. Генуезька, 24/2 +38 (099) 903 7438
+38 (056) 371 28 49 ЛЬВIВ Магазин декору і подарунків «Family Decor» вул. Гнатюка, 15 +38 (067) 990 29 03
МИКОЛАЇВ
Ресторан «Риба» Фонтанська дорога, 155/4 +38 (048) 736 1106
ХАРКIВ ТМ «Kariant» вул. Станкобудівна, 3 +38 (067) 577 44 30 ЧЕРНІВЦІ
Весільний салон «OBLAKA» вул. Буніна, 35 +38 (067) 962 15 80 Interior solutions «Edisson Group» пр. Олександрівський, 8
+38 (048) 711 61 64 КИЇВ магазин «MIKI HOUSE» вул. Басейна, 6, ТЦ «Мандарин Плаза», 4 пов. +38 (067) 238 03 79
Ресторан «Блеф» Франц. Бульвар, 85/6 +38 (048) 777 44 52 Ресторан «Облака» вул. Катерининська, 27 +38 (098) 453 0404
Магазин одягу «Модний дім» вул. Шевченка, 61 +38 (0512) 476 901
Магазин чоловічого одягу «Voronin» вул. Героїв Майдану, 162 +38 (067) 990 62 03
RESTAURANTS & LUNCH-CAFES ОДЕСА
Ресторан «Vapiano» вул. Гнатюка, 12А +38 (067) 560 78 83
вул. Червоноткацька, 42А
+38 (044) 223 63 63
вул. Кіровоградська, 118
Кафе «RIA PIZZA» вул. В. Стуса, 45 +38 (066) 665 00 01
(Совки) +38 (067) 446 07 06
МИКОЛАЇВ КРАМАТОРСЬК
вул. Набережне шосе, 11А
Ресторан «Козацький Стан»
ЛЬВIВ
Ресторан «Roastery» Аркадія, центр. алея +38 (093) 787 87 85
+38 (044) 299 49 49 +38 (068) 400 98 98
Бориспільське шосе, 18-й км
«Пструг, хліб та вино»
Ресторан «Traveler’s Coffee» вул. Дерибасівська, 14 +38 (093) 283 94 49
«Guramma Italiana» Дніпровський узвіз, 1 +38 (096) 967 88 88
Ресторан «Крепдешин» вул. Гоголівська, 25 +38 (067) 402 14 99
+38 (044) 585 11 65
Ресторан «Joy-Shambala» вул. Набережна, 4 +38 (067) 512 6568 Ресторан «Старгород» вул. Спортивна, 9 +38 (0512) 721 721
вул. Братів Рогатинців, 49
Кафе здорового харчування «Omega Three» вул. Ланжеронівська, 5 вул. Канатна, 93 +38 (050) 490 49 62
Студія прокату та продажу суконь «Miss Princess» пл. Соборна, 14 +38 (098) 177 01 88
Магазин чоловічого одягу «Voronin» вул. Нікольска, 45 +38 (0512) 37 27 23
Компанія «Voda UA»
Ресторан «Козачок» вул. Центральна, 11 (Осокорки)
пр. Д. Яворницького, 67д
Майстерня шоколаду «KISS Chocolaterie» вул. Рішельєвська, 5 +38 (095) 289 05 15
Літературна кав’ярня «Кабінет» вул. В. Винниченка, 12А +38 (0322) 61 48 84
Ресторан «Караван» +38 (044) 280 95 77
«Almondo Restaurant» б-р Лесі Українки, 34 +38 (044) 499 99 99 +38 (067) 333 31 31
Організація «Козирна карта» вул. Медова, 4А +38 (044) 206 60 66
ADDRESSES
Магазин «Цитрус» пров. Віце-Адмірала Жукова, 17/19 +380 (800) 207 020
Ресторан «Щастье Пале-Рояль» вул. Ланжеронівська, 10 +38 (067) 488 28 95 Ресторан «Клара Бара» вул. Преображенська, 28
«ESHAK» вул. Велика Васильківська, 85/87 +38(044) 383 33 00 +38(044) 228 50 50 «Not Only Fish» вул. Велика Васильківська, 94 +38 (098) 888 22 04
+38 (050) 373 96 54 «Ратуша» пл. Ринок, 1 +38 (097) 997 55 65
Ресторан «Майамі Блюз» вул. Червоноармійська, 114 +38 (044) 239 11 33
«Пошта на Друкарській» вул. Друкарська, 3 +38 (050) 434 71 48
Кафе «Нон-стоп» пр. Перемоги, 6 +38 (044) 236 05 01
Театр пива «Правда» пл. Ринок, 32 +38 (050) 374 49 86 «Львівська Копальня Кави» пл. Ринок, 10 +38 (067) 670 61 06
+380 (48) 701 54 95
Ресторан «Свіча» пров. Маячний, 15 +38 (048) 795 60 00 Ресторан «Гранат» вул. Катерининська, 1 +39 (063) 123 34 44 Ресторан «Park Residence» Франц. Бульвар, 85 +38 (048) 780 03 00 Ресторан «Дача» Франц. Бульвар, 85, корп. 15 +38 (048) 770 31 19 Ресторан «Sophie» пров. Некрасова, 7 +38 (048) 737 55 52 Банкет-хол «Одеса» Гагаринське плато, 5 +38 (048) 705 77 10
Cafe «Ali Baba» пл. Грецька, ¾ +38 (093) 444 44 33
Ресторан «Schwarz Grill&Wine» вул. Троїцька, 16 +38 (073) 703 18 99
Ресторан «Benedikt» вул. Садова, 19 +38 (048) 759 99 95
Ресторан «Limoncello» вул. Грецька, 21 +38 (0482) 333 345
Ресторан «Арарат» вул. Гагарінське Плато, 5/4 +38 (048) 799 13 11
«Риба Пила» вул. Велика Васильківська, 112 +380 (068) 8888 067 +380 (068) 8888 069
Ресторан «Петрусь» вул. Еспланадна, 28 + 38 (044) 287 15 39
Кафе «Компот» вул. Пантелеймонівська, 70 +38 (0482) 34 51 45
«Queen Country Club» смт. Козин, вул. Обухівське шосе, 55
вул. Володимирська, 25
вул. Дерибасівска, 20 +38 (048) 728 77 75 ТРЦ «City Center» пров. Маршала Жукова, 2, 2 пов. +38 (048) 705 87 35 пр. Адміральський, 1 +38 (048) 784 93 10 Ресторан «Steakhouse» вул. Дерибасівська, 20 +38 (0482) 348 782 Ресторан «Рибай» вул. Катерининська, 30 +38 (048) 722 85 93 Ресторан «Maman» вул. Ланжеронівська, 18 +38 (048) 711 70 35 Пивний бар «Гамбрінус» вул. Дерибасівська, 31
+38 (048) 726 36 57
Ресторан «Спотикач» +38 (044) 586 40 95
Реберня «Під Арсеналом» вул. Підвальна, 5 +38 (067) 373 41 51
(30-й км Столичного шосе)
Ресторан «Тюбетейка»
«Дім легенд»
+38 (068) 1111 888
вул. Тарасівська, 29/50
вул. Староєврейська, 48
(м. Вокзальна) +38 (067) 230 61 16
+38 (050) 430 29 24
Ресторан «Almondo» б-р Лесі Українки, 34 +38 (044) 499 99 00 «Bibliotech smart cafe»
Ресторан «Тарантіно» вул. Сагайдачного, 35 +38 (044) 463 73 90
Відкрита кав'ярня «Біля Діани на ринку» пл. Ринок, 1 +38 (050) 430 41 59
Ресторан «Хінкалі» вул. Шота Руставелі, 4 +38 (067) 503 20 79
«Мазох- Cafe» вул. Сербська, 7 +38 (050) 371 04 40
Ресторан «Шато» вул. Хрещатик, 24 +38 (044) 279 37 04
«Найдорожча ресторація Галичини» пл. Ринок, 14/8 +38 (050) 430 87 83
вул. Саксаганського, 120
+38 (044) 351 19 90 +38 (067) 502 55 35 Ресторан «Device club Restaurant & Karaoke Hall» вул. Б. Хмельницького, 31/27
+38 (044) 234 30 22
Ресторан «Чорне порося»
Ресторан «Амбер» б-р Лесі Українки, 30А +38 (044) 285 52 00
вул. Володимирська, 6
Кафе «Гранд Піано Кафе» Венеціанський острів, 1 (ст. м. Гідропарк) +38 (067) 466 98 76
+38 (067) 434 7077 Ресторан «STEAKHOUSE» вул. Володимирська, 49/А
+38 (067) 230 64 44 Кафе «Компот» вул. Велика Васильківська, 57/3 +38 (096) 420 60 65
Кафе-ресторан «Криївка» пл. Ринок, 14 +38 (067) 310 3145 Ресторан «Дуже висока кухня» пл. Ринок, 14 +38 (067) 314 10 71
«Daily Cafe» вул. Фалєєвська, 41 +38 (0512) 47 48 84 «Daily Sport» пр. Центральний, 3 +38 (050) 747 48 84 +38 (093) 747 48 84 «Daily Together» вул. Соборна, 4/1 +38 050 447 48 84 Ресторан «Roppongi & La Terrazza» вул. Спаська, 6А +38 (0512) 674 301 Приватна пивоварня «Генріх Шульц» вул. Дунаєва, 32 +38 (0512) 58 00 84 Ресторан «Балагансидячка Диковських» вул. Адмірала Макарова, 60 +38 (063) 930 14 64 Ресторан «Garikov Palace» вул. Московська, 58А +38 (0512) 72 01 11 Ресторан «Grandi Pomodori» пр. Центральний, 188 +38 (0512) 76 99 99 Ресторан «Якіторія» пр. Центральний, 93В +38 (068) 510 90 80 «Сотка Бар» пр. Центральний, 76 +38 (0512) 473 747 Кофейня «M.Cafe» вул. Адміральська, 18/4
+38 (063) 577 44 99
PARTNERS
ADDRESSES
«Point Cafe&shop» вул. Адміральська, 31Б +38 (063) 577 44 99
ЧЕРНІВЦІ
Туристичне агенство «JoinUp»
Ресторан «Grano»
вул. Тираспольська, 10
вул. Героїв Майдану, 152
+38 (048) 715 04 73
+38 (099) 222 4981 Кафе «Loft» вул. Адміральська, 21 +38 (073) 040 71 11 Кав’ярня-книгарня вул. Потьомкінська, 46
+38 (063) 876 72 82 Кав’ярня «Coffee Blues» вул. Московська, 47 +38 (0512) 47 86 81 Кав’ярня-музей «Fili’jzanka» вул. Декабристів, 15 +38 (063) 156 28 16 Кафе «Грифель» вул. Московська, 49 +38 (073) 021 68 18 Кав’ярня «Cupcake» вул. Нікольська, 52/1 +38 (093) 031 31 33 «Uno Cafe» вул. Московська, 4А +38 (093) 568 60 09 «Mozart lounge cafe» вул. Фалеєвська, 9а +38 (097) 000 04 94 Бар «Нули» вул. Потьомкінська, 65/15
Готельно-ресторанний комплекс «Георг Парк» вул. В. Кузьмінського, 6, с. Тарашани, Чернівецька обл. +38 (067) 510 15 04
Ресторан швидкого харчування «Shade Burger» вул. Соборності, 25 +38 (099) 000 12 47 Ресторан «АВТО-ГРИЛЬ Мисливець» Київське шосе, 74Б +38 (0532) 68 04 62 ХЕРСОН Ресторан «Диліжанс» вул. Гоголя, 39/17 +38 (0552) 49 92 36
TRAVEL & RESORTS
«Дві палочки» вул. Шевченка, 64А +38 (063) 640 73 33 ХАРКIВ Ресторан-клуб «Panorama Lounge» пров. Костюринський, 2
ТРЦ «Palladium» +38 (050) 344 29 15 Ресторан «ШАТО» пл. Свободи, 1 +38 (057) 766 55 57 Ресторан «Да Вінчі» вул. Ак. Проскури, 1 +38 (057) 754 48 88 ХЕРСОН
PARTNERS
Ресторан-пекарнякондитерська «Michel» вул. Ярослава Мудрого, 31 +38 (099) 560 67 60
Готель «RAZIOTEL Київ» (м. Бориспільска) Харківське шосе, 177/1
Готель «Фредерік Коклен» пров. Некрасова, 7 +38 (048) 737 55 50
Готель «ІL Decameron Clubhouse Odessa» вул. Леха Качинського, 10 +38 (048) 239 00 99 Готель «Черное море» вул. Марзаліївська, 1/20 +38 (048) 710 10 10
Готель «Harvest» вул. М. Литв.-Вольгемут, 8А +38 (067) 510 15 04 «OPTIMA Вінниця» вул. Київська, 50/1 +38 (0432) 65 28 80
Бутик-готель «Palais Royal Hotel» вул. Ланжеронівська, 10 +38 (048) 737 88 81 «Raziotel Маренеро Одеса» вул. Чорн. Козацтва, 23 +38 (048) 729 91 51 «Hotel Milano by Reikartz Collection» пров. Красний, 1 +38 (048) 236 55 01
ЛЬВIВ вул. Ямська, 52 +38 (044) 391 00 90 Готель «REIKARTZ Аташе Київ» вул. Жилянська, 59 +38 (044) 501 77 00 «VitaPark Борисфен» Парк Дружби Народів, 5 +38 (044) 428 72 00 ДНIПРО Готель «Park Hotel» вул. С. Єфремова, 21Д
+38 (056) 726 60 01 Готель «Wall Street» пров. Віце-адмірала Жукова, 12 +38 (048) 793 30 00 «UNO design hotel» вул. Рішельєвська, 17 +38 (048) 729 70 52 Готель «Айвазовський» вул. Буніна, 19 +38 (048) 728 97 77 «Hotel de paris» вул. Катерининська, 4/1 + 38 (048) 705 46 46 Готель «Аркадія плаза» вул. Посмітного, 1 +38 (0482) 307 100
Готель «Ажур» вул. Довга, 33/3 +38 (048) 737 34 37
Готель «MOZART» вул. Ланжеронівська, 13 +38 (0482) 37 77 77
Готельно-ресторанний комплекс «BOSSFOR» вул. Гнуезька, 24Д +38(048) 705 8797
Турагенство «Just Let’s Travel» вул. Канатна, 132 +38 (093) 678 38 11
«Panorama Hotel» пр. Свободи, 45 +38 (032) 22 59 000 Готель «Каравелла» вул. Терасна, 13 +38 (063) 463 74 84 «Rudolfo Hotel» вул. Вірменська, 4 +38 (032) 23 68 000 «RAMADA Hotel» Львів-Зимна Вода вул. Яворівська, 2А (перехрестя вул. Городоцької і Кільцевої дороги) +38 (067) 320 44 77
«Reikartz Рівер Миколаїв» вул. Спортивна, 9 +38 (051) 270 14 30 ХАРКIВ Готель «Cosmopolit Premier» вул. Академіка Проскури, 1 +38 (057) 754 68 86 Hotel «VIVA» пр. Гагаріна, 10/2 +38 (057) 784 07 91 Апарт-готель «Постоялий двір» вул. Чернівецька, 4 +38 (098) 076 16 76 Готель «БАВАРІЯ» пров. 1-механізаторський, 37 +38 (068) 196 23 39 «REIKARTZ Харків» вул. Садова, 4 +38 (057) 728 13 52
Готель «Асторія»
Готель «RIUS» вул. Гнатюка, 12А +38 (032) 235 06 60 Premier Hotel «Dnister» вул. Я. Матейка, 6 +38 (032) 297 43 17
+38 (056) 376 03 00 «Reikartz Collection» Дніпро вул. Шевченка, 53А +38 (056) 371 37 19 «REIKARTZ Дніпро» вул. Троїцька, 12 А +38 (056) 790 74 00
«Reikartz Collection Дніпро» вул. Шевченка, 53А +38 (056) 371 37 19
Готель «GUT» вул. Ярослава Мудрого, 31 +38 (095) 561 11 22
КИЇВ
Готель-ресторан «Аmsterdam» вул. Дерибасівська, 14 +38 (048) 777 92 22
Готель «CITYHOTEL» вул. Б. Хмельницького, 56а
+38 (044) 393 59 00 вул. Гоголівська, 8 +38 (044) 390 07 01
РІВНЕ
«Reikartz Карпати» вул. Шевченка, 257, смт Жденієво, Воловецький р-н, Закарпатська обл. +38 (031) 242 40 50
«Optima Рівне» вул. Словацького, 9 +38 (0362) 420 310
«Reikartz Поляна» вул. Європейська, 25 с. Поляна, Свалявський р-н, Закарпатська обл., +38 (031) 242 40 57
ІВАНОФРАНКІВСЬК
«Reikartz Дворжец Львів» вул. Городоцька, 107 +38 (032) 242 51 26
«Reikartz Галерея Полтава» вул. Європейська, 7 +38 (050) 305 22 83 ХЕРСОН
BUSINESS &
«Reikartz Кам’янець-Подільський» вул. Старобульварна, 2 +38 (038) 499 16 35
Туристична компанія «Le Grand Deluxe Tour» вул. Катеринича, 18-1Н +38 (050) 42 22 263
«Reikartz Кременчук» вул. Івана Мазепи, 15 0 800 304 500 +38 (053) 67 577 70
вул. Кропивницького, 21Б
«Optima Делюкс Кривий Ріг» +38 (056) 443 02 48
«TEATRALNY hotelrestaurant» вул. Троїцька, 23 +38 (061) 228 80 00
«Hotel Palace Ukraine» пр. Центральний, 57 +38 (0512) 582 700
«Optima Черкаси» вул. Лазарєва, 6 +38 (0470) 259 01 14
КАМ’ЯНЕЦЬПОДІЛЬСЬКИЙ
ЗАПОРІЖЖЯ
МИКОЛАЇВ
ЧЕРКАСИ
«Reikartz Чернігів» вул. Гетьмана Полуботка, 22 +38 (046) 261 6116
КРИВИЙ РІГ
«REIKARTZ Запоріжжя» пр. Маяковского, 19 +38 (061) 228 44 90
«Reikartz Суми» вул. Воскресенська, 1 +38 (0542) 702 190
ЧЕРНІГІВ
«Optima Херсон» пр. Ушакова, 43 +38 (0552) 493 333
«Reikartz Медіваль Львів» вул. Друкарська, 9 +38 (032) 242 51 33
СУМИ
«Reikartz Парк-готель Івано-Франківськ» вул. Мазепи, 146 +38 (0342) 59 55 95
КРЕМЕНЧУК
«Raziotel Кривий Ріг» вул. Магістральна, 8 +38 (056) 404 80 08 «Reikartz Аврора Кривий Ріг» пр. Металургів, 40 +38 (056) 404 08 08
МАРІУПОЛЬ
КРАМАТОРСЬК
Готель «Beehive» пров. Аркадіївський, 9/1 +38 (048) 796 87 48
КАРПАТИ
ПОЛТАВА Готель «Grand HotelUkraine» вул. Короленка, 2 +38 (056) 790 14 41
пр. Д. Яворницького, 66
ОДЕСА
ВІННИЦЯ
+38 (044) 599 00 89
ПОЛТАВА
+38 (073) 479 28 26 «Sette Cafe» вул. Фалеєвська, 17 +38 (098) 976 04 80
Готель «Royal Street Hotel» вул. Дерибасівська, 27 +38 (048) 777 29 99
Конгрес-готель «Mercure Kyiv Congress» вул. В. Гетьмана, 6 +38 (044) 205 35 20
ADMINISTRATION ОДЕСА Виконавчий комітет міської ради пл. Думська, 1 +38 (048) 779 14 65 Регіональна Торгово-Промислова Палата вул. Базарна, 47 +38 (048) 734 21 11 Адміністрація морських портів вул. Ланжеронівська, 1 +38 (048) 775 94 00 Консультативна поліклініка ДУ «Інститут очних хвороб і тканинної терапії ім. В.П. Філатова НАМН України» Франц. бульвар, 49/51
+38 (048) 729 83 48 +38 (048) 794 17 98
КРОПИВНИЦЬКИЙ Hotel «Karavella» вул. Тересна, 13 +38 (063) 463 74 84 «Raziotel Нікотель Миколаїв» пр. Центральний, 120 +38 (051) 276 52 71 «Reikartz Континент Миколаїв» вул. Адмірала Макарова, 41 +38 (051) 247 75 20
«Reikartz Маріуполь» вул. Георгіївська, 79 +38 (062) 959 58 00 ЖИТОМИР «Reikartz Житомир» пл. Замкова, 5/8 +38 (041) 255 89 10
«Reikartz Кропивницький» вул. В. Чорновола, 1Д, (вул. Луначарського) +38 (0522) 30 50 90 ПОЧАЇВ «Reikartz Почаїв» вул. Лосятинська, 4, м. Почаїв, Кременецький р-н, Тернопільска обл., +38 (035) 256 13 00
Народний музей історії міліції Одеської області вул. Єврейська, 14 +38 (048) 779 40 51 Національний союз журналістів України пр. Шевченка, 11 +38 (048) 746 62 15
Маркетингова компанія «Amillidius» пров. В.-Адмірала Жукова, 14 +38 (094) 480 01 18 Організація «Finsiter» пров. В.-Адм. Жукова, 14 +380 (800) 30 00 25 Юридична компанія «Legal Solution» вул. Грецька, 44 +38 (093) 791 37 64 Центр Біржових Технологій вул. Віце-Адм. Жукова, 14 +380 (482) 37 94 54 Юридична компанія «ІnterLegal» вул. Генуезька, 24B +380 (482) 33 75 29 БО «БЛАГОДІЙНИЙ ФОНД «ФОНД ДОБРИХ СЕРДЕЦЬ» вул. Преображенська, 34, оф. 365 (Пасаж, 3-й пов.) +38 (048) 770 15 24 Консульство Грузії вул. Маріїнська, 4 +38 (048) 726 47 27 Громадська приймальня народного депутата України А. І. Кіссе вул. Мельницька, 4 +38 (048) 728 20 94 Телекомунікаційна компанія «Westelecom» Од. обл., с. Ільїчанка, вул. Шкільна, 3 +380 (48) 750 22 22 «Armenian Business Club» вул. Гагаринське плато, 5 +38 (098) 892 42 64 Головне Управління Державної міграційної служби України в Одеській області вул. Преображенська, 44
+38 (048) 705 31 68
вул. Черняховського, 9 +38 (048) 752 86 61
КИЇВ
ХАРКIВ
«Терра Моторс» - Ford
Верховна Рада України і комітет засідань ВРУ вул. Грушевського, 12/2 +38 (044) 255 42 46
Харківська міська рада пл. Конституції, 7 +38 (057) 760 73 39
вул. Космонавтів, 81Б/1
«Легіон Авто» Mazda
+38 (048) 752 86 67
Торговопромислова палата пр. Московський, 122Б +38 (050) 325 91 90
вул. Космонавтів, 81/1
вул. Ак. Корольова, 96
+38 (0512) 58 14 58 Фонтанська дорога, 49/1
+38 (0512) 76 70 70
+38 (048) 752 86 81
вул. Грушевського,12/2
«Легіон Авто» Suzuki
+38 (048) 752 87 23
+38 (044) 256 63 33
вул. Космонавтів, 81/1
Кабінет Міністрів України
Український дім Міжнародний конгрес-центр вул. Хрещатик, 2 +38 (044) 278 34 36 Модельна агенція «Glyanec» вул. Срібнокольська, 12
+38 (093) 154 34 44 Сервіс зі швидкої реалізації товарних залишків «MTP Group» вул. 41-ша Садова, 6А +38 (067) 00 110 69 ДНIПРО ДНІПРОПЕТРОВСЬКА ОБЛАСНА РАДА пр. Поля, 2 +38 (056) 742 85 24 Центр практичної конфліктології та позасудового вирішення проблем
AUTO ОДЕСА
+38 (0512) 76 70 70 «Автодом-Н» CITROËN вул. Космонавтів, 81/1
«HYUNDAI БАЗИС АВТО» Перший концептуальний автоцентр вул. Грушевського, 39/4 +38 (096) 777 77 85 +38 (048) 777 77 85 Автоцентр «Одеса БАЗИС АВТО» офіційний дилер SKODA в Одесі: вул. Грушевського, 39/4 +38 (048) 705 88 55 +38 (098) 705 88 55 Автосалон «Мустанг Моторс» вул. Грушевського, 37 +38 (048) 710 55 55 (автосалон)
+38 (0512) 67 57 67 «Автодом-Н» Honda вул. Космонавтів, 81/1
«Богдан Авто» Hyundai вул. Космонавтів, 81/14
+38 (0512) 58 23 68 «Флагман Авто» - Fiat вул. Космонавтів, 81/14
+38 (0512) 58 04 65 «Автомир» Mitsubishi Motors вул. Космонавтів, 81/27
+38 (0512) 76 56 46 Автомийка «Garage»
пр. Шевченка, 7 +38 (048) 752 87 21 Будівельна компанія «ГЕФЕСТ» пров. Червоний, 14 +38 (048) 780 55 55
MEDIA, PR,
ENTERTAINMENT ОДЕСА «Marina Gabbana event group» вул. Рішельєвська, 32 +38 (048) 702 40 82 Онлайн-радіостанція «Radio Shark» вул. Рішельєвська, 33 +38 (098) 444 42 44
Автосалон «BMW»
ЧЕРНІВЦІ
Продюсерська компанія «KozyrDigital» Гловпоштамт, 200 +38 (048) 728 9799
Офіційний дилер «Mitsubishi Motors» вул. Головна, 265-Н +38 (037) 258 11 11
Агентство Ірини Заграничної вул. Грецька, 32 +38 (048) 772 12 72
+38 (097) 98 444 88
+38 (048) 740 55 55
Вінницька торговопромислова палата вул. Соборна, 67 +38 (0432) 53 00 07
Автосалон «PORSHE Центр Одеса» вул. Церковна, 2/4 +38 (048) 780 1188
МИКОЛАЇВ КИЇВ
PROPERTY ОДЕСА
«Автомобільний Мегаполіс NIKO» Бориспільське шосе, 13 км
+38 (044) 392 11 11 МИКОЛАЇВ
Торговопромислова палата
ТОВ «Автогранд Миколаїв» Volkswagen AG
вул. Потьомкінська, 41
пр. Богоявленський, 234/7
+38 (0512) 473 377
+38 (0512) 67 98 88
Агентство нерухомості «Атланта» пр. Гагаріна, 12а БЦ «Шевченківський», 7 поверх +38 (048) 752 87 27 Люстд. дорога, 114В +38 (048) 752 86 64 пл. Соборна, 10 +38 (048) 752 86 63 пр. Шевченка, 11-А +38 (048) 752 86 62
Театр «Маски-шоу» вул. Ольгіївська, 23 +38 (048) 777 82 90 Музичне агентство «Collevox» пл. Катерининська, 6 +38 (066) 096 77 77 Одеський академічний російський драматичний театр вул. Грецька, 48 +38 (048) 722 45 04 КИЇВ Маркетингова компанія «8PM agency»
вул. Погранична, 29а/1
ВІННИЦЯ
Міська рада вул. Адміральська, 22 +38 (0512) 37 30 11
вул. Левітана, 101 +38 (048) 752 86 82
+38 (048) 710 88 88 (сервіс)
пр. Маршала Жукова, 2/1
Обласна адміністрація вул. Адміральська, 22 +38 (0512) 37 01 36
вул. Ак. Корольова, 21/1
+38 (0512) 44 51 78
вул. Троїцька, 21Г, оф. 244
+38 (067) 560 86 59
Оперний театр пров. Чайковського, 1 +38 (048) 780 15 09
Кінно-спортивний клуб «Ескадрон» вул. Левітана, 36А +38 067 558 88 98 Одеський дельфінарій «НЕМО» пляж «Ланжерон», 25 +38 (048) 720 70 70
GREAT BRITAIN
Торговий Центр «DREAM HOUSE»
BUSINESS &
вул. Космонавтів, 81/24
+38 (0512) 58 50 50 Журнал «Глянець» готель «Україна» пр. Центральний, 73 5 пов., оф. 507 +38 (093) 15 43 444 ХАРКІВ Superior Golf & Spa Resort пр. Ак. Курчатова, 1А +38 (050) 400 10 32
+38 (098) 407 88 88 Маркетингова компанія «Miro Marketing Group» б-р Дружби Народів, 12
+38 (097) 706 55 97 LERA LITVINOVA GALLERY вул. Кільцева дорога, 14 +38 (050) 424 28 88 ТРЦ «Ocean Plaza» вул. Антоновича, 176 +38 (0442) 37 79 28 вул. Ярославська, 57 +38 (050) 416 81 23 Поштова площа, 3б +38 (050) 464 51 57
«Лівий берег» Львівська опера Underground пр. Свободи, 28 +38 (050) 430 53 85 Арт-центр «Дзига» вул. Вірменська, 35 +38 (067) 672 74 64 Львівська Національна Опера пр. Свободи, 28 +38 (0322) 55 49 60
ADMINISTRATION CAMBRIDGE Cambridge Centre for Sixth-form Studies (CCSS) 4-5 Bene’t Place, Lensfield Road +44 1223 716890 MEXICO
BUSINESS &
ADMINISTRATION
EDUCATION ОДЕСА
вул. Лобановського, 30
ЛЬВIВ Музей історії Одеси ім. Шустова вул. Мельницька, 13 +38 (067) 222 77 70
МИКОЛАЇВ
ADDRESSES
Обласна державна адміністрація пр. Шевченка, 4 +38 (048) 718 94 86
Студія розвитку і творчості «Карандашик» пров. Мукачівський, 6/3 +38 (048) 788 31 35 Школа вокалу «Sing it» вул. Буніна, 33 +38 (097) 314 06 14 «Ukrainian Financial Academy» пл. Старосінна, 7, оф. 7 +38 (048) 770 16 07 Вокальна школа «AstraVoice Studio» вул. Спиридонівська, 10 +38 097 654 1 81 Бізнес-школа «WAVE» Польський узвіз, 11 +380 (48) 783 77 03
MEXICO CDMX 22, Rio Rhin str., floor 8, office 803 Oscar Garcia Caballero +5215566969200 VIETNAM
BUSINESS &
ADMINISTRATION HO CHI MINH CITY Citilight Tower office 1404, 45 Vo Thi Sau str., District 1, Ho Chi Minh city, Chan Minh Dzung +84911256275 POLAND
BUSINESS &
ADMINISTRATION WARSAWA
ДНIПРО Дніпропетровський державний аграрно-економічний університет вул. Сергія Єфремова, 25 +38 (056) 744 81 32
TeleTrade-DJ International Consulting Ltd 51, Chlodna str., «Warsaw Trade Tower» 00-876
Біопарк Тираспільське шосе, 22Ж +38 (048) 705 99 99
PARTNERS
Your aim is to improve the company image, increase sales, attract new clients, accelerate business growth and go global. Many tasks but one solution: Amillidius advertising company! Experience of our specialists, innovations in marketing and up-to-date facilities and resourses are the keys to the intended effect.
Amillidius is a key to success!
C H A N G E T H E WOR L D
094 480 01 18 amillidius.com