CHAMBRE VAUDOISE DU COMMERCE ET DE L’INDUSTRIE OCTOBRE-NOVEMBRE 2021 N°05
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ÉDITORIAL OCTOBRE-NOVEMBRE 2021
Une vitalité qu’il s’agit de perpétuer « Le miracle vaudois », référence à la forte croissance économique qu’a connue le canton de Vaud au début des années 2000, ne se dément pas alors que les effets de la crise du coronavirus se déploient encore à travers le monde. TEXTE CLAUDINE AMSTEIN DIRECTRICE DE LA CVCI CLAUDINE.AMSTEIN@CVCI.CH PHOTO ZUZANNA ADAMCZEWSKA-BOLLE
SOMMAIRE ACTUALITÉ Agenda de la CVCI....................................... 4 Economie et politique Les crises n’ont pas de prise sur la vitalité de l’économie vaudoise........ 6 « Dans le télétravail, le facteur de la confiance est fondamental ».............. 9 La vaccination entreprise, c’est encore possible................................... 11 Les chiffres du mois.................................. 13
VOTRE CVCI Des étoiles plein les yeux !......................... 14 8e édition du Prix Vaudois des Entreprises Internationales................17 Le choix de la FIT PrivateDeal & B’ZEOS............................... 19 Vous êtes membre de la CVCI, mais êtes-vous déjà « Promoteur » ?.......... 20 Un appui à la digitalisation offert aux entreprises................................ 21 Jobtrek cherche une voie pour chaque jeune..................................... 23 Nouveaux membres................................... 24
CAHIER PRATIQUE Fiche juridique N° 194 Télétravail.................................................. 23 Parole d’expert Se déplacer moins et mieux, c’est réalisable............................................ 29
DE PARTENAIRE À PARTENAIRE Agenda des partenaires............................. 30
C’est l’une des principales conclusions de l’étude « De la crise des subprimes à celle du Covid, le miracle vaudois » publiée par la Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie (CVCI), l’Observatoire BCV de l’économie vaudoise et l’Institut CREA d’économie appliquée de la Faculté des HEC de l’Université de Lausanne (lire en pp. 6 et 7).
mique des quinze dernières années. Sa valeur ajoutée a été multipliée par 6, et l’emploi par 1,9 dans le canton. Le secteur tertiaire a lui aussi largement contribué à cette vitalité. En revanche, l’industrie des machines et la fabrication d’instruments de précision ont connu des soubresauts pendant cette même période.
L’étude constate que notre canton a certes été très affecté par la pandémie, mais aussi et surtout qu’il est parvenu à traverser cette crise comme les précédentes sans perdre de sa substance, notamment grâce à la flexibilité et à la diversité de ses entreprises. La conjoncture a parfois faibli, certains secteurs ont pâti de la situation, mais de manière globale, les principaux indicateurs conjoncturels, à savoir l’évolution du produit intérieur brut, l’emploi ou encore les finances publiques, sont restés teintés de vert. Le recours massif au chômage partiel a en outre permis d’éviter une montée du nombre de sans-emploi.
Ce « miracle » repose essentiellement sur la diversité de notre économie, facteur qui permet la résilience vaudoise. Un phénomène doit toutefois faire l’objet de notre vigilance : les secteurs public et parapublic ont vu leurs effectifs augmenter de manière substantielle pendant cette période. C’est, à n’en pas douter, un élément qui pourrait à terme fragiliser le Canton, car il faut bien que ces postes soient financés par le secteur privé sous forme d’impôt. Un trop grand déséquilibre pourrait conduire à une fuite en avant pour le moins périlleuse, car qui peut dire si l’Etat aura les moyens de ses ambitions à l’avenir ? C’est pourquoi ce dernier devrait faire preuve de prudence dans le domaine des engagements.
« De la crise des subprimes à celle du Covid, le miracle vaudois » passe en revue les divers chocs conjoncturels que notre économie a dû traverser : la crise des subprimes et la récession mondiale qu’elle a provoquée, la crise de la zone euro, l’abandon du cours plancher de l’euro par rapport au franc, la guerre commerciale et la crise du Covid-19. En moyenne, moins de trois ans se sont écoulés entre chacun de ces épisodes. Cependant, le tissu économique du Canton, qui a su se renouveler après la crise des années 1990, a pu faire face. Dans les faits et chiffres, entre 2005 et 2020, son PIB s’est accru de 41,9 % et le nombre d’emplois de 31 %. La chimie-pharma vaudoise a joué un rôle de moteur dans le développement écono-
Si elle s’en sort bien, notre économie reste cependant soumise aux aléas de la conjoncture mondiale. La CVCI juge donc indispensable de maintenir et de développer de bonnes conditions-cadres afin de soutenir cette compétitivité. La mise en œuvre d’une fiscalité attractive, la relance du dialogue avec l’Union européenne après l’abandon de l’accord-cadre, la pérennisation de la place industrielle et le maintien d’un accès privilégié à la main-d’œuvre qualifiée et non qualifiée sont autant de thèmes qui vont nous occuper ces prochains mois.
DEMAIN OCTOBRE-NOVEMBRE 2021
ACTUALITÉ AGENDA DE LA CVCI
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INTERNATIONAL LINK
CONFÉRENCE ET SI VOTRE ENTREPRISE ÉTAIT LA PROCHAINE CIBLE DES CYBERCRIMINELS ?
PRÉSENTATION ENQUÊTE CONJONCTURELLE, PRÉSENTATION DES RÉSULTATS
Ransomware, phishing, malware, hacking, faux ordres de virements… il ne se passe pas une semaine sans que la presse relaie des informations liées à des attaques informatiques, à du vol de données sensibles ou à des intrusions dans des bases de données clients. A l’heure de la digitalisation, chacun est concerné par la cybercriminalité et pour les entreprises les enjeux sont cruciaux !
Notre traditionnelle enquête conjoncturelle d’automne est terminée. Nous remercions vivement toutes les entreprises membres qui y ont répondu.
• Quels sont les dangers réels, souvent sous-estimés, de la cybercriminalité ? • Quelles erreurs commettent les PME face aux cybercriminels ? • Quelles mesures de protection mettre en place pour prévenir les cyberattaques en entreprise ? • Vous êtes déjà victime, comment réagir ? Lors de cette conférence, les éclairages seront apportés sur le contexte actuel de la cybercriminalité, la nature des cyberattaques et les modes opératoires des hackeurs. Les présentations seront illustrées par des exemples concrets et appuyées sur des conseils pratiques permettant de se prémunir et d’appréhender les points clés de la prévention de la cybercriminalité. Une feuille de route sécurité sera également remise à tous les participants. Cette conférence a pour objectif de sensibiliser les entreprises susceptibles d’être touchées par les cybercriminels ou déjà confrontées aux cyberattaques. Elle sera animée par les experts de la Division Enquêtes Cyber (DEC) de la Police cantonale vaudoise, de Trust Valley, de Navixia SA et de CyberSafe. 02.11.2021 08h30 … 11h30 WEBINAIRE OU PRÉSENTIEL CVCI Gratuit membres CVCI 50 francs non-membres
Tous nos prix sont indiqués hors taxe. La TVA sera facturée en sus.
Nous vous invitons à assister à la présentation de la situation conjoncturelle 2021 et des prévisions 2022 des entreprises vaudoises, lors de cinq séances qui se dérouleront en partenariat avec la BCV les : • Mercredi 3 novembre à la Longeraie à Morges • Mardi 9 novembre à l’Hôtel Mövenpick à Lausanne, dans le cadre de l’évènement Forum Perspectives • Mardi 23 novembre à l’Hôtel Astra à Vevey • Mercredi 24 novembre à Y-Parc à Yverdon-les-Bains • Mercredi 1er décembre à l’Hôtel de la Couronne à Avenches Un tour d’horizon complet des perspectives conjoncturelles mondiale, suisse et vaudoise vous sera ainsi présenté. Participation gratuite, mais inscription obligatoire. 03.11.2021 17h00 … 19h00 Programme détaillé et inscriptions : www.cvci.ch/evenements
RELOC’COFFEE BUSINESS CREATION This event will start with an overview of the useful things to know about business creation in Switzerland and the canton of Vaud. It will feature two testimonials from foreign entrepreneurs who successfully launched their businesses here. The presentations will be followed by a networking apéritif from 12pm. please note that participants will be asked to present a valid covid certificate along with an ID at the entrance. 05.11.2021 10:00am … 12:00pm CVCI Free of charge for partners of International Link members companies’ employees (check with us) 25 Swiss francs for other participants Information and registration: internationallink@cvci.ch
WHAT IF LANGUAGES WERE TAUGHT DIFFERENTLY? Backed by neurosciences, this webinar will present the latest findings in language learning for children. Mastering one or more foreign languages is a must-have skill in the professional world, but learning a new language is also synonymous with mental flexibility, the understanding of different cultures and openness. 02.12.2021 02:00pm … 03:00pm ZOOM, ONLINE Free of charge for all participants Information and registration: internationallink@cvci.ch
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ACTUALITÉ AGENDA DE LA CVCI
FORMATIONS JURIDIQUES
DURÉE DU TRAVAIL
ÉCHOS DES TRIBUNAUX EN DROIT DU TRAVAIL
Règles relatives à la durée du travail : enregistrement du temps de travail, durée maximale du travail hebdomadaire et du travail quotidien, temps de travail supplémentaire, durée des pauses et du repos, travail de nuit et du dimanche, cas particuliers (service de piquet et maternité).
Présentation de la jurisprudence récente en droit du travail, avec trois dates à choix. 04.11.2021 16h00 … 18h00 CVCI 08.11.2021 14h00 … 15h30 ONLINE 09.11.2021 10h00 … 12h00 CVCI 100 francs par séance membres CVCI ou HR Vaud 150 francs par séance non-membres
LES PRINCIPAUX MODES DE PAIEMENT DANS LE COMMERCE INTERNATIONAL FORMATION SPÉCIALISÉE EN EXPORT – MODULE 6
23.11.2021 08h30 … 16h30 CVCI 490 francs membres CVCI ou HR Vaud 650 francs non-membres documentation, repas de midi et pauses-café inclus
Dans le commerce international comme dans le commerce domestique, l’acheteur doit s’acquitter du paiement de la marchandise et/ou du service dans les termes et prix convenus.
LES ASSURANCES SOCIALES DU POINT DE VUE DE L’EMPLOYEUR
Pour faciliter vos échanges commerciaux, il vous sera utile d’utiliser le mode de paiement le plus approprié à chaque situation.
Ensemble des règles qui régissent la fin des rapports de travail : fin automatique, résiliations ordinaire/immédiate/abusive, en temps inopportun, abandon d’emploi, congé-modification, licenciement collectif.
Présentation des différentes assurances sociales suisses, leur assujettissement et les prestations qui concernent l’employeur. Les différentes démarches à entreprendre par l’employeur auprès de la caisse de compensation (annonces, paiement de cotisations). Définition du salaire déterminant soumis aux cotisations sociales. Législation de sécurité sociale applicable en cas d’activités dans plusieurs pays ou de détachement dans un autre pays. Détermination du statut d’indépendant ou de dépendant en matière d’assurances sociales.
16.11.2021 08h30 … 16h30 CVCI 490 francs membres CVCI ou HR Vaud 650 francs non-membres documentation, repas de midi et pauses-café inclus
02.12.2021 08h30 … 16h30 CVCI 490 francs membres CVCI ou HR Vaud 650 francs non-membres documentation, repas de midi et pauses-café inclus
FIN DES RAPPORTS DE TRAVAIL
FORMATIONS EXPORT
CONTRAT DE TRAVAIL ET RÉGLEMENT DU PERSONNEL Principaux éléments à insérer dans des contrats de travail et/ou règlements du personnel sous un angle pratique avec un juriste et un spécialiste RH. 07.12.2021 08h30 … 16h30 CVCI 490 francs membres CVCI ou HR Vaud 650 francs non-membres documentation, repas de midi et pauses-café inclus
Afin de minimiser vos risques et sécuriser vos flux financiers, vous devrez parfois avoir recours à un intermédiaire bancaire. 25.11.2021 09h00 … 16h30 CVCI 400 francs membres CVCI 600 francs non-membres Renseignements et inscriptions : legal@cvci.ch ou T. 021 613 35 36
RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS POUR LES COURS DE DROIT DU TRAVAIL Loren Serafin droit@cvci.ch T. 021 613 36 37 RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS POUR LES COURS EXPORT Véronique Maget veronique.maget@cvci.ch T. 021 613 35 36 Le programme complet de nos cours est disponible sur www.cvci.ch/fr/formations Tous nos prix sont indiqués hors taxe. La TVA sera facturée en sus.
DEMAIN OCTOBRE-NOVEMBRE 2021
ACTUALITÉ ÉCONOMIE ET POLITIQUE
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Les crises n’ont pas de prise sur la vitalité de l’économie vaudoise Cinq ans après l’étude « Vaud – Le tigre discret », la CVCI, l’Observatoire BCV de l’économie vaudoise et l’Institut CREA ont voulu refaire le point sur l’assise du tissu économique du Canton. « De la crise des subprimes à celle du Covid, le miracle vaudois » confirme la faculté de nos entreprises à rebondir malgré des secousses conjoncturelles à répétition. TEXTE JEAN-FRANÇOIS KRÄHENBÜHL JEAN-FRANCOIS.KRAHENBUHL@CVCI.CH PHOTO ZUZANNA ADAMCZEWSK A-BOLLE
De la crise des subprimes à celle du Covid, le miracle vaudois
Une publication de l’Observatoire BCV de l’économie vaudoise
HEC Lausanne Institut CREA
A l’image du roseau, l’économie vaudoise plie mais ne rompt pas, en dépit des vents contraires qui soufflent depuis plus d’une décennie et demie. Ce véritable « miracle vaudois », qui se réfère à la forte croissance qu’a connue le canton de Vaud au début des années 2000, se perpétue alors que les effets de la crise sanitaire liée au Covid continuent à se faire sentir dans le monde. C’est l’un des constats de l’étude « De la crise des subprimes à celle du Covid, le miracle vaudois » publiée à fin septembre par la CVCI, l’Observatoire BCV de l’économie vaudoise et l’Institut CREA. Le canton de Vaud a certes été touché comme les autres économies par les effets de la pandémie, mais il a pu traverser cette crise comme les précédentes, sans subir trop de dommages. La conjoncture a parfois fléchi, certaines branches ont souffert mais globalement, les principaux indicateurs conjoncturels (évolution du produit intérieur brut, de l’emploi, finances publiques) sont restés parés de vert. Le recours au chômage partiel de manière massive a permis que le nombre de sans-emploi n’explose pas. Ainsi, le taux de chômage vaudois a pu être contenu : il est passé de 3,6 % en décembre 2019 à 4,9 % en mai 2020. En Suisse, l’augmentation a aussi été mesurée : de 2,5 % à 3,4 %. Sur la durée, le Canton a fait preuve d’une grande résilience, en particulier grâce à la diversité et la flexibilité de son tissu industriel.
QUINZE ANNÉES DE CRISES En 2016 déjà, notre étude « Vaud – Le tigre discret » mettait en évidence que l’économie
cantonale devait se débattre entre les crises et les nouveaux défis qui se succédaient depuis le mitan des années 2000. Cinq années ont passé et Vaud n’a guère connu de répit. En moins de quinze ans, il aura ainsi été confronté à cinq épisodes de grande tension : la crise des subprimes et la récession mondiale qu’elle a provoquée, la crise de la zone euro, l’abandon du cours plancher de l’euro par rapport au franc, la guerre commerciale et la crise du Covid-19. En moyenne, moins de trois ans se sont écoulés entre chacun de ces épisodes. Cependant, le tissu économique du Canton, renouvelé après la crise des années 1990, a pu faire face. La présente étude prend donc pour point de départ l’année 2005 et comprend un chapitre par épisode de crise pour mieux comprendre les ressorts spécifiques ayant permis au canton de Vaud et à la Suisse de rebondir. De nombreux enseignements chiffrés en ont été tirés. Ainsi, en quinze ans, le PIB vaudois a progressé de 41,9 % ou 2,4 % par an en moyenne. Quant à l’emploi, il a augmenté de 31 % ou 1,8 % en moyenne annuelle. Les taux de croissance affichés par l’économie vaudoise sont plus élevés que ceux de l’ensemble de la Suisse (PIB : +29, 7%, emploi : +19,9 %). De même les États-Unis n’ont pas fait mieux (PIB : +27,9 %, emploi : +6,1 %), pas plus que la zone euro (PIB : +10,9 %, emploi : +9,5 %).
LA CHIMIE-PHARMA EN VEDETTE La chimie-pharma vaudoise a joué un rôle de premier plan dans le développement de notre économie au cours des quinze dernières années. Sa valeur ajoutée a été multipliée par 6, et l’emploi par 1,9 dans le Canton. Les autres domaines de l’industrie manufacturière ont évolué de manière différenciée. La production de denrées alimentaires a vu son empreinte dans l’économie cantonale grandir. En revanche, l’industrie des machines et la fabrication d’instruments de précision ont été confrontées à des turbulences au cours de ces dernières années. Du côté du secondaire toujours, qui a compté pour un quart de la croissance, à côté de chimie-pharma et d’autres branches manufacturières, la construction a apporté une contribution positive.
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ACTUALITÉ ÉCONOMIE ET POLITIQUE
LE POSITIONNEMENT DE L’ÉCONOMIE VAUDOISE, BASÉ NOTAMMENT SUR LE DÉVELOPPEMENT D’ACTIVITÉS À HAUTE VALEUR AJOUTÉE, A PERMIS À CELLE-CI DE SE MONTRER ROBUSTE ET VIGOUREUSE MALGRÉ LES CHOCS DE CES QUINZE DERNIÈRES ANNÉES.
Le principal moteur de la croissance entre 2005 et 2020 aura toutefois été le secteur tertiaire, qui a contribué à hauteur de trois quarts à la hausse du PIB sur cette période. En particulier, les services aux entreprises, le secteur public et parapublic, ainsi que le commerce, ont connu de fortes progressions.
SECTEUR PUBLIC : ÉVOLUTION PRÉOCCUPANTE Les services aux entreprises et activités immobilières ont ainsi vu croître de moitié leur valeur ajoutée et l’emploi. Dans les services publics et parapublics, trois tendances sont perceptibles : la croissance du système éducatif, le développement du domaine sanitaire et la hausse des dépenses sociales. Cette évolution préoccupe la CVCI, car qui peut dire si l’Etat disposera des moyens de ses ambitions à l’avenir ? Une certaine prudence dans les engagements devrait être de mise. L’évolution des autres domaines d’activité des collectivités publiques (administration, sécurité et justice, etc.) est à mettre en lien avec la croissance démographique. Dans les autres branches de services, les évolutions
sont plus contrastées. L’année 2020 aura été, pour l’hôtellerie-restauration, la pire d’une suite d’exercices compliqués, car la crise du Covid-19 aura provoqué la fermeture des restaurants pendant plusieurs mois et l’effondrement du tourisme international. Le positionnement de l’économie vaudoise, basé notamment sur le développement d’activités à haute valeur ajoutée, a permis à celle-ci de se montrer robuste et vigoureuse malgré les chocs de ces quinze dernières années. De grandes réformes ne sont actuellement pas à l’ordre du jour. Cependant, la CVCI est d’avis qu’un certain nombre d’objectifs doivent être fixés pour permettre au canton de Vaud de conserver son dynamisme et sa compétititvité. Parmi ceux-ci figurent le développement d’une fiscalité attractive, la réactivation du dialogue avec l’Union européenne après l’abandon de l’accord-cadre, la pérennisation de la place industrielle et le maintien d’un accès facilité à la maind’œuvre qualifiée (permis) et non qualifiée (formation, apprentissage). Lire aussi les chiffres du mois en page 13.
+41.9%
DE PROGRESSION DU PIB VAUDOIS VS +29.7 % CH EN 15 ANS
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ACTUALITÉ ÉCONOMIE ET POLITIQUE
« Dans le télétravail, le facteur de la confiance est fondamental » Deux professeurs de l’Université de Lausanne se sont penchés sur l’impact du home office qui s’est imposé avec la pandémie. Leur conclusion ? Les chefs d’entreprise doivent entrer dans une logique de management par objectif en donnant davantage d’autonomie et de liberté aux salariés. « Les nouvelles manières de travailler (« New Ways of Working ») et leurs impacts sur l’organisation et les salariés » : c’est le titre de l’étude réalisée par David Giauque, professeur de gestion des RH et de management public à l’IDHEAP au sein de l’Université de Lausanne, et son collègue, Yves Emery. Les deux chercheurs ont présenté les résultats de leurs réflexions lors du récent congrès romand de HR Suisse. « L’idée consistait à prendre le pouls des chefs d’entreprise, des cadres et des spécialistes RH par rapport à leur travail dans un contexte pandémique. Nous voulions voir quels étaient les impacts de ce télétravail forcé. » Le panel, issu des membres de HR Suisse et des Chambres de commerce latines, concernait potentiellement 2000 répondants. Un peu plus de 280 d’entre eux se sont manifestés. De quoi en tirer quelques tendances à défaut de conclusions générales. David Giauque en décrypte les principales.
Qu’entend-on par ces « nouvelles manières de travailler » ? Ce sont toutes les modalités qui permettent aux salariés et aux cadres de travailler indépendamment d’un lieu et d’un horaire de travail précis, voire en fonction des activités à réaliser. On libère les salariés des contraintes liées au temps et à la localisation, ce qui leur permet d’adapter leurs activités de manière autonome. Le télétravail constitue l’une de ces modalités. Nous pensons que l’hybridité va s’imposer après la crise sanitaire, soit un mélange de home office et de présentiel, ce qui sera compliqué à gérer. L’avenir dira si les organisations vont diminuer leurs surfaces de bureau pour gagner en flexibilité et réaliser des économies.
PROPOS RECUEILLIS PAR JEAN-FRANÇOIS KRÄHENBÜHL JEAN-FRANCOIS.KRAHENBUHL@CVCI.CH PHOTO FÉLIX IMHOF
Quels sont les enseignements principaux de votre étude ?
Quelles conclusions en tirer quant à l’avenir du travail ?
Le premier enseignement s’est matérialisé sous la forme d’une grosse surprise : nous nous sommes rendus compte qu’avant ce confinement forcé, les cadres suisses pratiquaient peu le télétravail en regard des études internationales réalisées sur le sujet. Est-ce lié à la culture de nos organisations, qui privilégient encore très largement le leadership présentiel ? C’est une hypothèse plausible.
L’élément important, c’est de souligner à quel point la satisfaction au travail, à savoir le bien-être et la performance, ne dépendent pas de règles fixées de manière « top-down ». Les chefs d’entreprise et les responsables RH doivent accepter aujourd’hui d’entrer dans une logique de management par objectif en donnant davantage d’autonomie et de liberté aux travailleurs pour atteindre ces mêmes objectifs. Et peu importe la manière pourvu qu’ils soient atteints. En Suisse, on éprouve clairement des difficultés avec cet aspect-là. La supervision directe des collaborateurs demeure une culture bien ancrée au sein des organisations. Mais on observe une évolution dans ce domaine : petit à petit, le management par objectif va se généraliser. La crise du Covid-19 aura à l’évidence joué un rôle d’accélérateur.
Ce constat révèle-t-il un goût prononcé pour le contrôle ? Il est permis d’aller jusque-là. Il existe une volonté – ou une préférence – du cadre supérieur suisse de pouvoir diriger ses équipes en présentiel.
Une autre surprise ? Nous avons constaté que les nouvelles manières de travailler touchaient relativement peu les aspects de performance et de bienêtre de nos répondants. Deux facteurs liés à ces « NWW » doivent être considérés : le premier, central, c’est la possibilité de contacter très rapidement les collègues et la hiérarchie. Le second, c’est la clarté de l’information. En télétravail, le manque de transparence quant à l’organisation va avoir un impact sur la performance des salariés et leur engagement. Les missions doivent être claires. D’autres facteurs importants, entrent en ligne de compte, comme les bonnes relations avec la hiérarchie et les collègues. Le facteur de la confiance est fondamental, ce que confirment de nombreuses recherches antérieures. Si celle-ci est présente, le télétravail se passera alors d’autant mieux. L’autonomie a par ailleurs une influence claire sur la performance.
David Giauque, professeur à l’IDHEAP.
CHRONIQUE BG INGÉNIEURS CONSEILS
Boost My Startup Challenge : un franc succès pour BG et UBS ! Convaincus que l’intelligence collective et l’innovation sont la clé pour développer de nouveaux produits et services en phase avec les besoins de la société, BG Ingénieurs Conseils et UBS se sont associés pour donner de l’écho à des sociétés à forte croissance en créant le Boost My Startup Challenge. Bilan très positif de la première édition.
Parmi ces dossiers, six startups ont été retenues pour venir « pitcher » à Lausanne : Zaphiro, Predictive Layer, Droople, Archilyse, E-nno et Urban Sympheny. De jeunes pousses actives dans des secteurs aussi variés que les réseaux électriques, l’utilisation des données, le monitoring des réseaux d’eau potable, la digitalisation de la donnée architecturale, l’optimisation de la consommation et de la production d’énergie.
Au total, ce sont plus d’une trentaine de dossiers de start-ups qui sont passés sous la loupe des experts dans le cadre de ce Challenge. Ingénierie, construction, immobilier, mobilité ou énergie, la richesse des propositions et la diversité des thématiques abordées a fait partie intégrante du Boost My Startup Challenge.
Au terme des pitchs, Urban Sympheny a pris les devants de la scène en tant que lauréate du Boost My Startup Challenge 2021. Fondée en avril 2020, Urban Sympheny offre des solutions permettant, d’une part, d’optimiser l’approvisionnement en énergie d’un terrain ou d’un projet en passant par l’utilisation de jumeaux digitaux de ces systèmes d’énergie
et, d’autre part, de simuler le système de production d’énergie locale, le stockage, l’import / export et la consommation par le biais d’algorithmes très performants. La collaboration entre BG et Urban Sympheny est donc lancée et permettra de co-développer de nouvelles solutions. Un véritable win-win selon Pierre Epars, CEO de BG Ingénieurs Conseils, qui se réjouit déjà de lancer la deuxième édition du Boost My Startup Challenge.
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ACTUALITÉ ÉCONOMIE ET POLITIQUE
La vaccination en entreprise, c’est encore possible Les initiatives se multiplient pour convaincre les vaccino-hésitants. Sous l’impulsion de la CVCI notamment, les entreprises vaudoises contribuent depuis plus de six mois à cet effort collectif. Offrir l’opportunité de se faire immuniser dans le cadre professionnel constitue une option simple et rapide. Un million de doses ! Le canton de Vaud vient de passer ce cap d’injections effectuées voilà deux semaines. Aujourd’hui, 78 % de la population vaudoise en âge d’être vaccinée a reçu au moins une dose. Mais les autorités le répètent, nous ne sommes pas encore sortis du processus qui permettra de soulager notre système sanitaire encore largement saturé. Comme souvent, la dernière ligne droite devant nous conduire à l’immunité collective est la plus dure à négocier. Cette fin du Covid paraît donc sans… fin. Paradoxalement, plus l’on avance, plus l’arrivée semble s’éloigner. La faute à une vaccino-hésitation tenace. Et il n’est pas certain que l’annonce d’une semaine nationale de vaccination, que l’armée de conseillers qui feront du porte-à-porte pour convaincre les gens, ou que, dernière idée, le bon incitatif de 50 francs, stimulent la vaccination. Cette dernière mesure du Conseil fédéral, consistant à motiver par l’argent, interpelle plus qu’elle ne convainc, en témoigne le rejet par les cantons formulé à l’issue de la consultation.
pleur des tests au travail. Offrir l’opportunité d’une vaccination dans le cadre professionnel constitue donc encore une option simple et rapide. C’est même un avantage pour les employés en termes de logistique surtout.
OPTIONS MULTIPLES EN ENTREPRISE Il est toujours possible d’organiser des vaccinations en entreprise. Aujourd’hui, cette solution est même prévue pour de petits groupes. Entre une équipe mobile qui organise l’ensemble de la logistique ou une vaccination par un pharmacien, voire par un médecin du travail, les options sont multiples. Selon le nombre de doses nécessaires, il suffit de contacter les entités indiquées ci-dessous. Un simple sondage à l’interne permet de déterminer les quantités. Ce sont les petits ruisseaux qui font les grandes rivières : additionnés, ces chapelets de vaccinés pourraient permettre d’accélérer le processus.
Malheureusement, peu de solutions influencent véritablement les chiffres. Dernièrement, la perspective de faire assumer le coût des tests aux personnes non vaccinées a quelque peu dopé le nombre d’injections, mais pas de manière incroyable.
Lors de la première vaccination au travail dès le mois de mai, six entreprises ont mis en place leur propre installation de vaccination dans leurs locaux, 68 ont profité de slots dans les centres du canton pour l’effectuer et 16 ont fait appel à des unités mobiles. A cela s’ajoute une multitude d’autres qui ont eu recours aux pharmaciens.
Sous l’impulsion de la CVCI notamment, les entreprises vaudoises contribuent depuis plus de six mois à l’effort collectif pour sortir de la pandémie. Avec deux résultats : d’un côté les chiffres ont augmenté et de l’autre, la croissance du niveau d’immunité au sein des organisations a permis d’atténuer l’am-
Offrir l’opportunité d’une vaccination dans le cadre professionnel constitue une option simple et rapide.
TEXTE PHILIPPE MIAUTON PHILIPPE.MIAUTON@CVCI.CH PHOTO SHUTTERSTOCK
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ACTUALITÉ LES CHIFFRES DU MOIS
La vitalité de l’économie vaudoise ne se dément pas Une hausse du PIB de 41,9 % et un nombre d’emplois en progression de 31 % entre 2005 et 2020 : l’économie vaudoise a fait preuve d’un dynamisme réjouissant durant ces quinze années marquées par des crises à répétition. Voici quelques chiffres tirés de l’étude « De la crise des subprimes à celle du Covid, le miracle vaudois ».
LE POIDS DE LA CHIMIE-PHARMA EST PASSÉ DE
3,1%
DU PIB VAUDOIS EN 2005 À
5,9% EN 2020.
ÉVOLUTION DU PIB ENTRE 2005 ET 2020 Pour une sélection de pays et de groupes. Valeurs cumulées, moyennes annuelles entre parenthèses. 80% 70%
ITALIE
ESPAGNE
FRANCE
ZONE EURO
ROYAUME-UNI
AUTRICHE
BELGIQUE
ALLEMAGNE
DANEMARK
PAYS-BAS
ÉCONOMIES INDUSTRIALISÉES
CANADA
ÉTATS-UNIS
SUISSE
VAUD
LUXEMBOURG
CORÉE DU SUD
ISRAËL
60%
-8.8% (-0.6%)
7.1% (0.4%)
9.3% (0.6%)
10.9% (0.7%)
11.8% (0.7%)
16.7% (1.0%)
17.2% (1.0%)
18.0% (1.0%)
19.0% (1.1%)
19.4% (1.1%)
22.7% (1.3%)
24.8% (1.4%)
27.9% (1.5%)
29.7% (1.8%)
41.9% (2.4%)
48.6% (2.5%)
65.4% (3.2%)
71.6% (3.4%)
50% 40% 30% 20% 10% 0%
VARIATION DU NOMBRE D’EPT EN RYTHME ANNUEL Nombre d’emplois en équivalent plein temps dans les secteurs secondaires et tertiaires. Evolution par rapport au trimestre correspondant de l’année précédente, par trimestre. CRISE DES SUBPRIMES
CRISE DE LA DETTE DE LA ZONE EURO
ABANDON DU COURS PLANCHER
GUERRE COMMERCIALE
PANDÉMIE COVID-19
6% ■ VAUD ■ SUISSE 5% 4%
3% 2% 1% 0%
-1% -2% 2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
SOURCE : BCV, CVCI, INSTITUT CREA D’ÉCONOMIE APPLIQUÉE, OFS, SECO
-10%
DEMAIN OCTOBRE-NOVEMBRE 2021
VOTRE CVCI SERVICES ET PRESTATIONS
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Des étoiles plein les yeux ! En août dernier, la CVCI a organisé un événement pour célébrer les beaux jours au Musée olympique. L’occasion de se retrouver enfin pour un moment de convivialité qui en annonce d’autres. Cette soirée a été agrémentée par les propos aériens de l’astrophysicien Michel Mayor, prix Nobel de physique 2019. La date du 23 août dernier restera gravée dans la mémoire des membres de la CVCI. Ce soir-là, notre Chambre a mis sur pied un événement au Musée olympique pour fêter les beaux jours et, surtout, le retour à une certaine normalité en présentiel. « Vous nous avez manqués ! » a souligné Aude Pugin, présidente de la CVCI, à l’occasion de son mot de bienvenue. Elle a relevé que la période particulière que nous avons vécue nous avait certes montré les grandes possibilités du numérique, mais aussi ses limites : « Nous avons pu mesurer combien l’échange, les interactions, le relais d’informations étaient absolument essentiels à l’économie et à son développement. » Après avoir passé en revue les nombreux défis qui se présentent aujourd’hui pour les entreprises, notre présidente a cédé avec plaisir la parole au professeur Michel Mayor, prix Nobel de physique en 2019, pour des propos un chouia moins terre à terre. L’astrophysicien a enchanté l’assistance en évoquant la découverte, qu’il a effectuée avec le doctorant Pierre Queloz, de la première planète liée à une étoile (51 Pegasi), semblable à notre Soleil. Une révélation qui laisse grande ouverte la possibilité de vie hors de notre système solaire. Redescendant sur Terre, les invités ont partagé un moment agréable autour d’un cocktail dînatoire qui laisse augurer d’autres événements à venir en plaisante compagnie.
TEXTE JEAN-FRANÇOIS KRÄHENBÜHL JEAN-FRANCOIS.KRAHENBUHL@CVCI.CH PHOTOS ZUZANNA ADAMCZEWSKA-BOLLE
Près de 200 membres ont répondu présents à l’invitation de la CVCI pour son premier événement de réseautage depuis le début de la pandémie.
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VOTRE CVCI SERVICES ET PRESTATIONS
Après avoir écouté avec attention et des étoiles plein les yeux, les interventions d’Aude Pugin, présidente de la CVCI et de Michel Mayor, astrophysicien et prix Nobel de physique 2019, les participants ont pu partager un moment de réseautage sur la terrasse du Musée Olympique.
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VOTRE CVCI INTERNATIONAL LINK NEWS
8e édition du Prix Vaudois des Entreprises Internationales Après une 7e édition sous forme d’émission TV, le PVEI revient en présentiel pour 2021 En 2020, pandémie oblige, le Prix Vaudois des Entreprises Internationales (PVEI) avait eu lieu sous forme d’émission sur le plateau de La Télé Vaud-Fribourg, sans spectateurs. A cette occasion, le format et la durée avaient été adaptés pour mettre en valeur au mieux les gagnants qu’étaient Intuitive Surgical (catégorie « entreprise étrangère »), le Groupe Boschung (catégorie « entreprise suisse ») et Green Motion, dans la catégorie « prix spécial du jury ». Cette année, même avec les efforts d’organisation que cela suppose, nous nous réjouissons d’être de retour à l’IMD en présentiel. Le cocktail dînatoire qui suit la cérémonie, moment de réseautage particulièrement plébiscité par les participants, devrait aussi être de retour cette année.
Créé conjointement en 2014 par le Département de l’économie, de l’innovation et du sport (DEIS), Innovaud et la CVCI, ce prix a pour but de mettre en lumière des entreprises qui, actives sur la scène internationale, contribuent à faire rayonner le canton de Vaud au-delà des frontières helvétiques. Les lauréats sont désignés sur la base d’une série de critères, parmi lesquels la présence d’un siège social dans le canton depuis trois ans au moins, l’engagement d’apprentis, leur intégration ou encore la création d’emplois localement. Les organisateurs se réjouissent de pouvoir à nouveau accueillir les représentants d’entreprises internationales, d’universités et de hautes écoles, les pouvoirs publics et associations économiques. En 2020, c’est sur le plateau de La Télé Vaud-Fribourg qu’a eu lieu la 7e édition du PVEI.
TEXTE LAURINE CHIARINI LAURINE.CHIARINI@CVCI.CH PHOTO LAURINE CHIARINI
La 8e édition du PVEI aura lieu à l’IMD le 25 novembre 2021. Au vu des circonstances, le nombre de place sera limité et l’organisation sur place adaptée pour satisfaire aux règles sanitaires en vigueur. Information : m www.cvci.ch/fr/pvei
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VOTRE CVCI LE CHOIX DE LA FIT
Zoom sur deux start-up FIT dans l’accueil et l’alimentation Basée au Village de l’Innovation de l’EHL, PrivateDeal a conçu une solution de négociation intelligente instantanée entre voyageurs et hôteliers. De son côté, B’ZEOS développe des emballages à base d’algues marines. Toutes deux ont bénéficié du soutien de la Fondation pour l’Innovation Technologique (FIT) au travers respectivement des programmes Food & Hospitality by EHL et FIT Food Tech. Qu’est-ce qui vous a décidé à lancer votre entreprise ? PrivateDeal : En tant qu’ex-hôteliers, nous avons été confrontés aux nombreux challenges liés à la digitalisation dans l’hôtellerie, notamment la domination des agences de voyages en ligne sur le marché des réservations. Forts de cette expérience, nous avons décidé de monter notre entreprise pour aider les hôtels à reprendre le contrôle sur leur stratégie d’acquisition en direct. B’ZEOS : J’avais envie de faire quelque chose qui a du sens, de me lancer dans quelque chose de nouveau et innovant. En constatant les limites de notre gestion des déchets, j’ai voulu attaquer le problème à la source et créer un produit qui donne une alternative aux packagings polluants et donc qui réduit significativement notre impact.
B’ZEOS : Le marché du packaging n’est lui non plus pas très ouvert au changement – la régulation est peu claire et on se base donc sur les industriels pour sponsoriser le changement et collaborer même avec leurs compétiteurs. B’ZEOS a de plus ouvert des bureaux en Suisse et en Espagne pendant la pandémie. Et surtout, nous nous soucions constamment de vérifier que notre produit a bel et bien un impact positif et que nous ne risquons pas de créer un nouveau problème.
En quoi le soutien de la FIT vous a-t-il aidé ?
Quels challenges avez-vous rencontrés pour lancer votre start-up dans la food & hospitality ?
PrivateDeal : En tant que société incubée au village de l’innovation de l’EHL et grâce à la collaboration entre l’EHL et la FIT, nous nous sommes naturellement tournés vers la FIT comme moyen de financement. Les 200 000 francs du prêt Growth Food & Hospitality by EHL (FIT Digital by EHL à l’époque) ont été mis à profit pour renforcer l’équipe et accélérer le développement commercial en Suisse et à l’international.
PrivateDeal : Le secteur de l’hôtellerie est, par nature, très conservateur. Dans les premiers mois suivant la création de la société, convaincre certains hôteliers d’adopter la solution en tant que pilotes était un véritable challenge. Le support de l’Ecole Hôtelière de Lausanne ainsi que notre crédibilité en tant qu’ex-hôteliers nous ont permis de relever ce défi.
B’ZEOS : C’est parallèlement à notre collaboration avec Nestlé que nous avons eu le soutien de la FIT. Avoir travaillé avec Nestlé nous donne de la traction, mas la FIT nous donne aussi de la crédibilité pour la suite, pour notre développement et l’obtention d’autres soutiens. Et il ne s’agit pas que de soutien financier, mais aussi de l’accompagnement de la FIT, du SPEI et d’Innovaud.
TEXTE MATTHIEU MAUGUIN, GUY MAURICE & JULIE BOCQUEL JULIE.BOCQUEL@FONDATION-FIT.CH PHOTO SHUTTERSTOCK
LA FIT LANCE UN PROGRAMME DÉDIÉ AUX START-UP DES SECTEURS DE L’ALIMENTATION ET DE L’ACCUEIL Avec le lancement de son Vertical Food & Hospitality en septembre, la FIT déploie pour la première fois des programmes spécifiques à un secteur d’activité, celui de l’alimentation et de l’accueil. Le Vertical comprend deux programmes : pour les start-up digitales, le FIT Food & Hospitality by EHL (anciennement FIT Digital by EHL), et le nouveau FIT Food Tech, lancé avec Nestlé pour encourager la collaboration et l’investissement entre les entreprises de l’industrie alimentaire et les start-up locales. Plus d’informations : m https://fondation-fit.ch
DEMAIN OCTOBRE-NOVEMBRE 2021
VOTRE CVCI SERVICES ET PRESTATIONS
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Vous êtes membre de la CVCI, mais êtes-vous déjà « Promoteur » ? Si une entreprise adhère à la CVCI suite à votre recommandation, votre entreprise en bénéficie aussi. En devenant « Promoteur », vous obtenez une réduction sur votre cotisation l’année suivante. Les entreprises décident d’adhérer à la CVCI pour différentes raisons – pas toujours les mêmes d’ailleurs –, mais toutes le font parce qu’elles y trouvent leur intérêt. Nos membres savent ainsi mieux que personne qui, dans leur réseau, pourrait être intéressé par les services, formations et informations proposés. En septembre dernier, suite à la recommandation de l’entreprise Qualibroker, Bertrand Fournier – CEO de Silicom Group et d’Excel Informatique – a ainsi décidé d’adhérer à la CVCI. « Mon choix a été motivé par trois raisons principales, résume le chef d’entreprise.
Notre groupe se développe au niveau romand, avec aujourd’hui presque la moitié de ses collaborateurs dans le canton de Vaud ; il était donc assez logique de rejoindre la Chambre ‹vaudoise›. Nous étions déjà membre de la Chambre de commerce du Valais, et j’ai donc tout de suite cerné l’intérêt de ce prolongement. Finalement, c’est un tout qui m’a paru utile : les informations produites et diffusées par la CVCI, sur la conjoncture, les mesures liées au Covid, l’actualité politique, mais aussi les événements proposés aux membres, avec du réseautage et des thématiques actuelles. » Dans le cas précis, il n’a donc pas été compliqué pour Qualibroker de convaincre Bertrand Fournier des avantages d’une adhésion. Et comme ce parrainage a bien été annoncé, Qualibroker profitera l’an prochain des avantages d’être « Promoteur ». Si rejoindre ce programme est impossible rétroactivement, tout
Gestion des salaires et des RH
m www.cvci.ch/fr/programme-promoteurs
TEXTE FANNY OBERSON FANNY.OBERSON@CVCI.CH
2 Schneider Kurt 3 Egg Barbara 4 Hess Livia
Données de base Personnel Données salariales Chemin de paiement Entrées / sorties
Plus d’informations sur: abacus.ch/salaires
« Trouver des partenaires locaux avec qui échanger sur des problèmes communs, mais aussi sur des solutions, est vraiment un plus et c’est ce qu’offre une chambre de commerce, souligne Bertrand Fournier. Dans le même esprit, nous offrons parfois de l’aide à des start up qui démarrent et nous appartenons à la plateforme d’innovation The Ark, en Valais. »
1 Mahrer Paul
5 Reto Amrein
La référence suisse des logiciels de gestion du personnel
membre de la CVCI peut en profiter dans les mois qui viennent, s’il amène une nouvelle entreprise à adhérer, en le signalant sur le moment (voir conditions précises sur www. cvci.ch/fr/programme-promoteurs).
Base du personnel Reto Amrein
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VOTRE CVCI SERVICES ET PRESTATIONS
Un appui à la digitalisation offert aux entreprises Pour soutenir la reprise et les entreprises de la région, la CVCI et la CCIG proposeront dès novembre un accompagnement à la digitalisation délivré par des prestaires spécialisés. La crise sanitaire et ses conséquences ont accéléré la transformation numérique et entraîné de profondes évolutions. Pour certains secteurs, se digitaliser est ainsi aujourd’hui une condition de survie. Les nouveaux outils numériques doivent être intégrés dans les processus internes des entreprises comme dans leurs pratiques managériales, et certaines entreprises – notamment les petites – se sentent parfois dépassées. Pour rester compétitives, elles entendent qu’elles doivent agir plutôt que subir cette transformation, mais comment ? En cette sortie de crise, les Chambres vaudoise et genevoise du commerce et de l’industrie ont bien identifié leur besoin d’accompagnement.
Après le « Guichet-conseil Covid », ouvert durant l’été à la CVCI et à la CCIG, la « Cellule lémanique pour la reprise » offrira aux dirigeants de PME et aux indépendants des cantons de Vaud et de Genève un accompagnement en matière de transition numérique. Dès novembre, avec l’appui de quatre prestataires lémaniques spécialisés, une « évaluation diagnostic » leur permettra d’identifier les possibilités propres à leurs activités. « Il s’agira d’un accompagnement gratuit d’environ 8 heures, précise Julien Guex, responsable du projet pour la CVCI. Le but est de poser un diagnostic et des priorités en matière de digitalisation. Pour des raisons de coûts, le nombre de bénéficiaires de cette offre sera toutefois limité à quelques dizaines d’entreprises ou indépendants. Les premiers inscrits en novembre seront les premiers servis. »
Cet accompagnement inédit a pu être mis en place grâce au financement apporté par une entreprise de la région, soucieuse de soutenir ses pairs. Pour les chambres de commerce et leurs services, favoriser la reprise après cette crise inédite est une priorité. Dans les mois qui viennent, la CVCI et la CCIG continueront ainsi d’adapter leurs prestations aux besoins du tissu économique. Plus d’infos et demande dès novembre : m www.cvci.ch/fr/cellule-reprise
TEXTE FANNY OBERSON FANNY.OBERSON@CVCI.CH
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VOTRE CVCI SERVICES ET PRESTATIONS
Jobtrek cherche une voie pour chaque jeune Trouver sa place dans le monde du travail n’est pas toujours évident. Dans le canton de Vaud, plusieurs milliers de jeunes peinent à démarrer une activité professionnelle. La Fondation Jobtrek – soutenue par la Fondation de la CVCI – accompagne certains d’entre eux vers leur avenir. Depuis le début des années 2000, la tendance ne s’inverse pas sur le marché de l’emploi : la situation des 18 à 25 ans reste difficile. La crise économique actuelle n’améliore pas ces difficultés, rendant le besoin d’accompagnement en matière d’insertion encore plus important. La Fondation suisse Jobtrek l’a bien compris, pour apporter des solutions efficaces et concrètes, il est essentiel de les construire avec les entreprises. Dans le but d’offrir aux jeunes de nouvelles perspectives, elle a donc mis en place des mesures d’insertion faisant le pont entre réalités sociales et monde économique. Reconnues par le canton de Vaud, ces mesures constituent un soutien au dispositif cantonal, après l’Ecole de la transition. « Si notre programme marche, c’est parce qu’il réussit à faire le lien entre les jeunes et les entreprises, insiste Daniel Cazes, directeur de Jobtrek. Il a également l’avantage d’être flexible et de s’adapter à chaque situation. » En matière d’insertion aussi, innover fonctionne. Du coaching intensif au renforcement scolaire, en passant par des stages de plus ou moins longue durée et un centre de formation propre (JobtrekSchool), Jobtrek suit aujourd’hui jusqu’à 80 jeunes en même temps. Cette fondation propose également des places d’apprentissage en réseau qu’il est possible de rejoindre en tout temps pour les entreprises qui souhaitent former aux métiers d’employé de commerce et/ou informaticien en développement d’application. « Nous travaillons avec de nombreuses PME et plus précisément avec les encadrants proches du terrain, précise Daniel Cazes. En misant sur la qualité du réseau créé, nous construisons avec les entreprises une communauté investie autour de la même mission. » Un en-
gagement mutuel payant, puisque suite à leur prise en charge par Jobtrek, plus de 80 % des jeunes trouvent une place d’apprentissage.
DES ENTREPRISES INVESTIES Pour la Fondation de la CVCI – dont l’une des missions est de favoriser l’insertion professionnelle – soutenir Jobtrek est important. Quant aux entreprises qui rejoignent le programme, elles s’y investissent de différentes manières. Certains chefs d’entreprises ou directeurs RH forment les jeunes via des entretiens d’embauche fictifs, d’autres proposent des stages d’orientation de quelques jours, ou de deux semaines pour validation de l’orientation professionnelle. Certains offrent des stages plus longs, jusqu’à 4 mois, qui comprennent un accompagnement par un coach de Jobtrek, ou encore des stages de sélection en vue d’un engagement pour un apprentissage.
TEXTE FANNY OBERSON FANNY.OBERSON@CVCI.CH PHOTO JÉRÉMIE LUSSEAU
« Nous sommes maintenant installés au cœur d’Y-Parc, dans le bâtiment EXPLORiT, à Yverdon, se réjouit Daniel Cazes. Pour élargir l’horizon des jeunes que nous suivons, c’est une chance d’être en contact direct avec les entreprises et l’innovation. Jobtrek y fêtera ses 6 ans le 11 novembre prochain, et lancera le projet ‹Clivage(s)›, qui vise à ouvrir le dialogue en mettant en avant les points de vue parfois divergents des jeunes et des entreprises concernant le monde professionnel. Une exposition itinérante avec un grand reportage photos-vidéos, faisant le pont entre eux, se tiendra dans différentes villes du canton. Ce sera l’occasion de tables rondes en public, et les entrepreneurs seront évidemment les bienvenus. » Une façon d’éclairer le parcours et les embûches rencontrées par les jeunes en recherche de perspectives professionnelles, mais également les difficultés vécues par les employeurs. Pour plus d’infos : m www.jobtrek.ch info@jobtrek.ch T. 024 426 14 14 Evénement anniversaire de Jobtrek, le 11 novembre à Y-Parc (Yverdon), sur inscription et avec pass Covid obligatoire.
Suite à leur prise en charge par Jobtrek, plus de 80 % des jeunes trouvent une place d’apprentissage.
DEMAIN OCTOBRE-NOVEMBRE 2021
VOTRE CVCI NOUVEAUX MEMBRES
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La CVCI souhaite la bienvenue à ses nouveaux membres ADMINISTRATION, GESTION D’ENTREPRISE LAUVINVEST SA 1004 Lausanne Acquisition de participations, gestion d’entreprises Philippe Dalloz T. 079 129 61 97
MT CENTRAL FINANCE SÀRL 1024 Ecublens VD Acquisition et gestion de participations, gestion des activités de trésorerie du groupe Frédéric Schaller T. 021 695 23 60
ASSOCIATIONS THE BRITISH-SWISS CHAMBER OF COMMERCE IN SWITZERLAND 8002 Zurich Association Emma Story T. 043 443 06 83 www.bscc.co.uk
BIEN-ÊTRE, BEAUTÉ
SWISSCLINICAL SA 1004 Lausanne Développement et distribution de produits cosmétiques de la marque Swissclinical Giordano Coletti T. 021 310 73 73 www.swissclinical.com
COMMUNICATION, PUBLICITÉ, ÉVÉNEMENTIEL DOUG MANUEL INTERNATIONAL SÀRL 1006 Lausanne Evénementiel Douglas Manuel T. 079 624 45 68 www.dougmanuel.com
REMARQ SA 1026 Denges Réalisation publicitaire, signalétique, agencement Patrick Chalançon T. 021 552 05 99 www.remarq.ch
COMMERCE, IMPORT, EXPORT
HOMEOMED 1095 Lutry Santé, cabinet d’homéopathie et médecine fonctionnelle Paola Orlando Micolot T. 076 707 66 48 www.homeomed.ch
MARIACOSMETIC 1010 Lausanne Vente de perruques, de mêches, de tissages Maria Mako T. 079 654 03 09
CONNECT HOLDING SA 1880 Bex Acquisition, détention, administration, vente de participations Philippe Prat T. 024 463 06 06 www.plumettaz.com
HÔTELLERIE, RESTAURATION KFC EUROPE SÀRL 1003 Lausanne Restauration rapide Nathalie Choudet T. 079 667 21 36 www.yum.com
IT, DIGITAL, WEB, MARKETING, MULTIMÉDIA C. OF SÀRL 1092 Belmont-sur-Lausanne Plateforme de conseil digital Damien Fournier T. 078 805 16 13 www.clinic.of.digital
DIGITAL LED MEDIA
BIEN-ÊTRE EMINGOS 1800 Vevey Massages Eduardo Domingos T. 077 915 47 71
HOLDINGS
CHARLES-ANTOINE KOHLER 1052 Le Mont-sur-Lausanne Commerce de détail et hospitality T. 022 960 96 01 www.manor.ch
CONFORAMA SUISSE SA 1024 Ecublens VD Retail meubles et biens d’équipement pour la maison Dan Mamane T. 021 552 80 32 www.conforama.ch
FGK SÀRL 1786 Sugiez Exploitation de kiosque Samuel Fonjallaz T. 079 204 71 32
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DOODIVE SÀRL 1007 Lausanne Développement et gestion d’un réseau social Philippe Jarlet T. 077 204 45 36 www.doodive.com
EXEL INFORMATIQUE SA 1032 Romanel-sur-Lausanne Informatique Bertrand Fournier T. 058 861 81 81 https://silicom.group
IMSD SÀRL
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INDUSTRIE, TECHNOLOGIES, ÉLECTRONIQUE 3DT TIMEKEEPING TECHNOLOGY SÀRL 1803 chardonne Systèmes de direction de course et de chronométrage professionnel Bert Wilschut T. 078 611 68 00 www.3dtimekeeping.com
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1260 Nyon Conseil informatique Etienne Marie T. 022 361 76 04 www.stellium.consulting.ch
1015 Lausanne Production imprimantes 3D, services et conseils Damien Loterie T. 022 575 30 34 www.readily3d.com
VTX FIBRE SA
SQUARE ONE SA 1008 Prilly Industrie Philippe Amon T. 021 627 60 37 www.sicpa.com
IMMOBILIER MÉDICAL, MEDTECH BLEU INDIM SA 1400 Yverdon Immobilier Christian Perrudet T. 024 447 02 00 www.infranor.com
HOMEQUEST IMMOBILIER SA 1000 Lausanne Immobilier Régis von Arx T. 021 711 30 30 www.homequest.ch
NEXT IMMOBILIER SA 1002 Lausanne Immobilier Benjamin Favre T. 021 331 29 51 www.nextimmo.ch
PHARMACIE DE LA VALLOMBREUSE 1008 Prilly Pharmacie Sharif Taha T. 021 647 77 33
FLEXILE SA 1860 Aigle Préfabrication d’éléments en béton Jörg Meyer T. 024 468 01 00 www.flexile.ch
1009 Pully Télécommunications Yves Pitton T. 021 721 12 37 www.vtx.ch
NVT AG 1110 Morges Dispositifs Médicaux Thomas Kenneth Graham T. 021 804 80 41 www.nvt-med.com
FONDATION SANTOS SUAREZ POUR LA RECHERCHE MÉDICALE 1002 Lausanne Recherche médicale Patrick Francioli T. 024 340 72 72 www.santossuarez.ch
IMPACT HEALTHCARE SA 1006 Lausanne Prestations de service soins et aide à la personne William Deflon T. 021 331 29 30 www.apres-demain.com
TECHNIQUE, NETTOYAGE, ENTRETIEN, SÉCURITÉ SANA SPHERA HELVETIA 1009 Pully Désinfection de l’air et des surfaces pour locaux professionnels Emmanuel Ryckeboer T. 078 771 92 92
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CAHIER PRATIQUE FICHE JURIDIQUE N° 194
Télétravail DROIT DU TRAVAIL
I. PRÉAMBULE La crise engendrée par la pandémie de Covid-19 a eu des conséquences importantes tant sur le plan personnel que professionnel, comme l’en atteste l’expansion du télétravail, entre autres. Cette possibilité, pratiquement devenue un incontournable du monde professionnel, n’est à ce jour régie par aucune disposition légale spécifique. Cependant, toutes les dispositions du Code des obligations (ciaprès : CO) ainsi que celles relatives à la Loi sur le travail (protection de la santé, durée du travail et du repos, etc.) s’appliquent intégralement par analogie au cas du télétravail. A ce jour, il n’y a pas d’obligation légale visant à la conclusion d’une convention de télétravail. Il est toutefois vivement recommandé de rédiger une convention entre l’employeur et le collaborateur afin de délimiter les contours de cet arrangement.
II. QUESTIONS PARTICULIÈRES A. Lieu de travail L’employeur ayant fixé dans le contrat de travail le lieu où le travail doit se dérouler, le travailleur n’a pas un droit à se voir accorder du télétravail depuis son domicile privé. Si les parties s’accordent sur le principe du télétravail, un avenant au contrat ou une convention devrait être signé afin de modifier le lieu de travail pour le/les jour/s de télétravail prévu/s. B. Temps de travail L’article 13 de l’Ordonnance 1 de la loi sur le travail pose clairement le principe que tout le temps qui est mis à disposition de l’employeur est considéré comme du temps de travail. Cela signifie que le temps passé à travailler pour son employeur depuis un autre lieu de travail que le lieu habituel est considéré comme du travail à part entière et est soumis aux mêmes règles que le travail exécuté dans les locaux de l’employeur.
La saisie du temps de travail lors des jours de télétravail est effectuée par le collaborateur et doit correspondre au temps de travail effectivement accompli, au même titre que si ce dernier avait été effectué dans les locaux de l’entreprise.
C. Frais Le principe général en droit du travail est que l’employeur prend en charge l’ensemble des frais encourus par le travailleur. Il n’y a pas de règle différente en cas de télétravail. L’article 327 CO n’étant pas impératif, il est toutefois possible de prévoir par accord que le travailleur renonce à l’indemnisation pour les instruments de travail et autre matériel qu’il fournit lui-même. Cette dernière solution est envisagée lorsque l’employeur et l’employé conviennent de jours de télétravail d’un commun accord. En effet, le télétravail est ainsi instauré en faveur de l’employé qui se voit économiser des frais de transport ou qui bénéficie ainsi d’une meilleure conciliation entre vie privée et professionnelle.
En revanche, pour des situations extraordinaires et exceptionnelles, notamment lorsqu’une autorité impose le télétravail, il y a lieu de considérer que l’employeur rembourse à l’employé les frais nécessaires à l’accomplissement du télétravail depuis le domicile (exemple : frais de téléphone professionnel) et non pas les frais fixes que l’employé supporte habituellement (exemple : le loyer de son domicile). Dans ce dernier cas et indépendamment d’une situation extraordinaire, le Tribunal fédéral a admis que l’employeur n’a pas à rembourser les frais au travailleur pour le loyer d’une pièce ou d’un appartement qui n’est pas loué à des fins professionnelles. Cependant, le Tribunal fédéral a admis la prise en charge par l’employeur de certains frais fixes (exemple : partie du loyer) lorsqu’aucune place de travail adéquate n’est mise à la disposition de l’employé.
III. DIRECTIVE ET CONVENTION Il est suggéré aux employeurs qui souhaitent mettre en place du télétravail au sein de leur entreprise de prévoir une directive qui aborde : • les objectifs poursuivis par l’entreprise par le biais du télétravail, • les conditions préalables pour en bénéficier, • un rappel sur les questions de temps de travail et d’incapacité de travail, • la protection des données et la confidentialité, et • la procédure pour recourir au télétravail. Ensuite, pour le collaborateur concerné par le télétravail, il est vivement recommandé de signer une convention contenant les points suivants : • les activités concernées par le télétravail, • le/les jour(s) de travail à domicile, • les règles concernant la durée et/ou la fin du télétravail, et • les règles concernant l’utilisation du matériel, l’aménagement de la place de travail et les frais. Des exemples de directive et de convention sont téléchargeables sur : m www.mycci.ch/cvci
TEXTE SERVICE JURIDIQUE DROIT@CVCI.CH PHOTO SHUTTERSTOCK
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CAHIER PRATIQUE PAROLE D’EXPERT
Se déplacer moins et mieux, c’est réalisable Qui, au feu rouge, stressé, n’a jamais écrit un SMS à son collègue : « Désolé. en retard pour 8.30. trafic » ? Selon Julien Lovey, expert en mobilité d’entreprises, les plans de mobilité sont une solution efficace pour réduire les déplacements générés par les activités professionnelles. Il nous donne quelques conseils qui ont été mis en pratique avec succès par l’entreprise BDO SA à Epalinges. Diminuer les émissions de gaz à effet de serre et de polluants atmosphériques, tout en réduisant la congestion des infrastructures et des moyens de transports : tels sont les principaux objectifs des plans de mobilité que Julien Lovey, expert en mobilité d’entreprises au sein du bureau Citec Ingénieurs Conseils SA, conçoit pour ses clients qui souhaitent entrer dans une démarche interne de responsabilité sociétale et environnementale. Mettre en place des plans de mobilité n’est pas qu’une question d’image, contrairement à ce que certains disent. Au contraire, ses bénéfices sont nombreux selon l’expert. Ils sont un atout pour recruter et conserver les talents en renforçant l’attractivité de l’entreprise. Ils rendent la coopération meilleure entre les acteurs locaux et les établissements voisins en permettant de mutualiser les ressources. Ils sont souvent en synergie avec d’autres projets internes à la société tels que le développement du travail à distance, largement déployé pendant la crise sanitaire, ou la réalisation d’un bilan carbone. Et « last but not least », les plans de mobilité amènent « un climat social apaisé grâce à une prise en compte du bien-être des collaborateurs, de leurs attentes et de leurs besoins ». La mise en œuvre d’un plan de mobilité nécessite une certaine motivation et du courage de la part des initiateurs du projet. Ce dont ont fait preuve René-Marc Blaser, Directeur Suisse Romande de BDO SA, et Sophie Panchaud, Responsable RH chez BDO SA à Epalinges. Avec la volonté d’évoluer et portée par une responsabilité sociétale, écologique, mais aussi équitable, la direction a
décidé d’agir en faisant appel aux conseils de Julien Lovey, qui l’a accompagnée dans la mise sur pied d’un plan de mobilité pour la cinquantaine d’employés qui se rendent chaque jour aux Croisettes. Après analyse des potentiels liés à la localisation géographique et de l’organisation personnelle de chacun, Julien Lovey a soumis à la direction de l’entreprise un catalogue de mesures à implémenter. Depuis, les collaborateurs choisissent chaque année entre une place de parc à prix préférentiel pour leur véhicule privé, une participation à un abonnement de transport public (30 % du prix de l’abonnement, maximum 800 francs), une participation à l’achat d’un vélo électrique ou autre type de mobilité douce et une prime de 150 francs pour les marcheurs, l’équivalent du prix d’une bonne paire de baskets.
TEXTE ROMAINE NIDEGGER ROMAINE.NIDEGGER@CVCI.CH PHOTO ADOBESTOCK
déguisé pour BDO de réaliser des économies, mais que l’enjeu se situait au niveau de l’équité entre collaborateurs et du renforcement de la responsabilité de l’entreprise envers la société et l’environnement. Dès le départ, le plan de mobilité a bien été accepté, particulièrement par les nouvelles recrues à qui les règles de l’entreprise en matière de déplacements sont présentées au premier entretien. Le Directeur Suisse Romande envisage d’ailleurs d’étendre ce modèle aux succursales de Fribourg et Genève. La CVCI propose deux soirées sur le thème de la mobilité en entreprise les 1er et 8 novembre prochains. Découvrez le programme sur notre site : m www.cvci.ch/fr/evenements
Pour faire accepter la nouveauté – parce qu’il y a toujours des perdants dans une telle opération – la direction a pris soin d’expliquer que le plan de mobilité n’était pas un moyen
« Un héritage de la crise sanitaire, c’est le lissage des heures de pointe, voire des jours de pointe. »
DEMAIN OCTOBRE-NOVEMBRE 2021
DE PARTENAIRE À PARTENAIRE AGENDA DES PARTENAIRES
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SECURETUDE
Le Club de la protection des données organise un webinaire, le 9 novembre 2021, pour se présenter et présenter les nouveaux droits et les nouvelles obligations en matière de protection des données en Suisse.
SECURETUDE propose des formations reconnues par le SECO, l’OFSP et l’AEAI. • 11.01.2022 Spécialiste de la sécurité au travail et protection de la santé, SST-STPS 01.22 (29 jours) et Chargé de sécurité au travail et Protection de la santé, SST-CdS 01.22 (22 jours) • 26.01.2022 Chargé de Sécurité en Protection Incendie, INC-CdS 01.22 (5 jours) • 01.02.2022 Cours de base Sécurité au travail pour préposé à la sécurité, SSTCBST 01.22 (2 jours)
09.11.2021 T. 079 519 04 25 https://clubprotectiondesdonnees.net/ Isabelle Dubois id@adhocresolution.ch
11.01.2022 Aigle T. 024 466 52 57 www.securetude.com info@securetude.com
WEBINAIRE CLUB DE LA PROTECTION DES DONNÉES
PETIT DÉJ’ DES PME & START-UP Le Service de la promotion de l’économie et de l’innovation (SPEI) en collaboration avec les partenaires de la promotion économique du canton de Vaud organise à l’EPFL son prochain petit déj’ des PME et start-up sur le thème : « L’intelligence artificielle : promesses et réalités ». 05.11.2021 T. 021 316 58 20 www.petitsdejeuners-vaud.ch petitsdejeuners@vaud.ch
IMPRESSUM
SÉMINAIRE BDO BDO Suisse propose, à l’occasion de ses Vendanges Fiscales, le 11 novembre 2021, un survol de l’actualité juridique et fiscale, soit en particulier les nouveautés qui entreront en vigueur en 2022 et les mesures à prendre pour s’y préparer. 11.11.2021 T. 021 310 23 15, Vanessa Berger www.bdo.ch vanessa.berger@bdo.ch
FORMATIONS SCORE MANAGEMENT SCORE Management organise une formation de deux jours, les 11 et 25 novembre 2021, sur le thème de la prospection et de la prise de rendez-vous par téléphone. 10 & 25.11.2021 T. 078 655 62 30, Erice Bertin www.score-management.ch eric@score-management.ch
ATELIERS DFC, DÉMARCHE FORMATION-CONSEIL Envie d’une parenthèse de formation stimulante et atypique, rapidement transférable dans votre quotidien professionnel ou privé ? Démarche Formation-Conseil propose un atelier sur une soirée, le 16 novembre 2021, pour vivre l’expérience d’être comédien d’un jour. Cet atelier s’intitule « Les clefs pour bien communiquer et passer de spectateur à acteur ! » 16.11.2021 T. 021 313 40 70 www.dfcformation.ch jenny.greusard@demarche.ch
Editeur Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie (CVCI), avenue d’Ouchy 47, CP 315, 1001 Lausanne T. 021 613 35 35 cvci@cvci.ch, www.cvci.ch Rédaction Zuzanna Adamczewska-Bolle, Laurine Chiarini, Julien Guex, Jean-François Krähenbühl, Philippe Miauton, Romaine Nidegger, Fanny Oberson, Mathieu Piguet, Serge Sahli et Patrick Zurn. Gervaise Defago (rédactrice responsable) Conception BuxumLunic, avenue Charles Dickens 6, 1006 Lausanne, www.buxumlunic.ch Imprimeur PCL Presses Centrales SA Acquisition de partenaires Urbanic Régie publicitaire, avenue Edouard Dapples 54, 1006 Lausanne, T. 079 278 05 94, info@urbanic.ch Tirage 4500 exemplaires Parution 4e semaine du mois
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