10 minute read
Mesterkurzus - Lengyel Sándor interjú
Gürtler Szilvia
Mesterkurzus - Lengyel Sándor interjú
November végén lélekben már a karácsonyra készülünk, fa díszítésen, ünnepi menün, szervezésen gondolkodunk. Mi, a 2022-es Mesterkurzus végzősei még az előző 10 hónap bűvöletében, a kapcsolódások gyűrűjében tartózkodunk. Majd egy év telt el azóta, hogy beléptem egy másik világba, egy tudattalanra építő, tudatos világba.
Rögtön az első alkalommal, 2022. februárjában készítettem egy riportot Lengyel Sándorral, az EOS alapítójával, amikor épphogy elkezdtük a Karizmatikus vezető címet viselő Mesterkurzust. Még fogalmam sem volt, mire számítsak, miről szól majd az év, és mit hoz az életembe. Bár az elmélet nagy része még mindig homályos ködbe vész, az életem nagyon nagy mértékben megváltozott, éppúgy, ahogy lelkem is ezernyi élménnyel gazdagodott. Én beteljesedő párkapcsolatot, növekvő üzleti eredményeket, és bepontosodó rendszer szemléletet építettem fel ezen tíz hónap során. Sándort pedig arról kérdezem, ő hogyan élte meg a Mesterkurzus 10 hónapját, és ő milyen élményeket, tapasztalatokat szerzett velünk, általunk.
Mit éltél át ez alatt a 10 hónap alatt, amíg 2 Mesterkurzus csoportot is vezettél?
Mindegyik mesterkurzusra nagyon készülök, ám erre még jobban készültem. Ez az év annyiban különbözött az előzőektől, hogy sokkal pontosabb tematikája volt. Ez számomra egyfajta új irány. Bár nem tudtam mindent megvalósítani, amit szerettem volna, mert sokkal több házi feladatot, otthon végezhető dolgot akartam adni. Viszont a mesterkurzus melletti egyéb dolgok annyira elfoglaltak, hogy vissza kellett vegyek a tempóból.
Közös reggelikben, ebédekben, éjszakába nyúló táncos estékben, hajnalig folytatódó beszélgetésekben, őrületes születésnapokban, és erős egymásra figyelésben volt részünk minden alkalommal. Barátságok, szerelmek szövődtek, vállalkozások, üzletek szűntek meg, alakultak át, vagy születtek meg.
A kurzus idején nagyon jó csapat alakult ki mindkét csoportban, ahol a résztvevők messze felülmúlták azt a tervet, amit el akartam érni, még úgy is, hogy a házi feladatok elmaradtak.
Első tapogatózó mozdulatainktól odáig jutottunk, hogy már színi előadásokban szerepeltünk, és fantasztikus tánc kreációkat alkottunk az EOS színpadán. Én, aki mozdulni is alig bírtam a kezdetekkor, egyszercsak azt érzékeltem, hogy táncolok.
Számomra ez az év egy nagyon érdekes és nagy élmény. Azt láttam mindkét idei csoportban, hogy egyénileg is nagyon sokan meglépték azokat a határokat, amelyeket évek óta nem tudtak. Úgyhogy én teljesen elégedett vagyok. Inspiráló volt mind az A, mind a B csoport, és nagyon sok tervben megerősödtem, amelyeket meg kívánok valósítani a jövőben. Tehát én rengeteget kaptam ettől.
Született-e karizmatikus vezető, vagy még inkább: hány karizmatikus vezető született itt a tíz hónap során?
Úgy gondolom, hogy eleve érkeztek ebben az évben is olyan emberek, akik karizmatikusak voltak így vagy úgy, és néhány emberben megszületett ez a képesség, vagy ennek a képességnek egy része, ami majd elindul és növekedni fog.
Milyen a karizmatikus vezető?
A karizmatikussághoz kell egy bizonyos életkor is, ezért most úgy látom, hogy ez egy hosszabb folyamat lesz mindenkiben. Ha egy 18 éves ember karizmatikus vezető szeretne lenni, az mások számára még megkérdőjelezhető lehet, hiszen mögé oda kell tenni egy életet, annak minden megélt élettapasztalatával. Bizonyos szavak – még akkor is, ha igazak, és telitalálatok - egy 20 éves szájából nem úgy hatnak a közönségre, mint ahogy egy 30 vagy egy 40 éves szájából történik.
A lényeg egyébként nem a korban van, hanem abban, hogy mennyit ért el az életben az az ember, aki vezetőként kíván funkcionálni. A képesség csírája már el van vetve a résztvevőkben, bár még rengeteget kell dolgozni azon, hogy ezek a csírák kihajtsanak, felnövekedjenek, és a cselekedetek kibújjanak az emberekből.
Álmokat, terveket láttam életre kelni a színpadon. Fiatal felnőttek, és érettebbek egyaránt felvitték megvalósítani kívánt álmaikat, és fejezték ki azt a mozgás által, érthetően, lélek mélyére hatolóan. Hónapról hónapra látható volt, ahogyan közelednek álmaik valóra váltása, céljaik beteljesítése felé.
A karizmatikussághoz mindig kell a megfelelő cél, és kell a megfelelő tevékenység. Ha ezek közül bármelyik elmarad, akkor legyen bármilyen karizmatikus képességű vezető is az illető, és csak otthon ül, a kutya nem mondja meg róla, hogy valaha is karizmatikus lesz.
Nagyon sok embernél hiányzik még az, hogy megtalálja, mi a konkrét célja, és mit kell ahhoz tennie, hogy oda elérkezzen. Ha már megtalálta valaki, és elindul az úton, akkor fogja tapasztalni azt, hogy másképpen tud haladni, jobban fognak hinni neki, el tudja magyarázni a dolgokat, és megkap olyanokat is, amelyeket bár nem említett, mégis megjelent benne érzés szinten. Ezek az eredmények fogják visszaigazolni azt, hogy megkapta a Mesterkurzuson mindazt, amely a karizmatikus vezetőt jellemzi, és a résztvevők által vágyott sikerek eléréséhez szükséges.
Azt említetted, hogy sokkal magasabbra szárnyal a csoport, mint ahogy gondoltad. Hogyan tovább, most, hogy elvetetted a magokat?
Két dologra fogok koncentrálni a következő évben. Az egyik az pontosan ez, hogy azoknak, akik maradnak, és folytatják, azoknak a karizmatikus vezetőséghez hozzárakjak úgy, hogy több teret adjak a gyakorlásra. Egyrészt azért, mert valakinek nem olyan az életszituációja, hogy elegendő mértékben tudjon gyakorolni, és erre, ilyen formában a szemináriumon van lehetőség, ezért kap olyan feladatokat, amelyekben ez a képessége erősödik. Másrészt az a feladat, hogy meggyorsítsuk ennek a képességnek a növekedését, tehát megéljük annak utóéletét és utóhatásait.
Amire inspirált a csapat még nyáron, és azóta folyamatosan megerősített benne minden egyes modulban ősszel, az pedig az, hogy sokkal nagyobbat léptünk ebben az évben, mint amekkorát fejlődtünk tavalyról idénre.
Ezért 2023-ban elindítjuk a Szerencsés oroszlán szemináriumot, ami inkább művészi név, mint konkrétum - ahogy a karizmatikus vezető volt.
Mit jelent a Szerencsés oroszlán?
A jövő évi program a szerencsés kimeneteleket célozza meg. Azzal az alapfeltétellel, hogy a szerencsét nem véletlenszerűségnek tartom, hanem egy előidézhető folyamatot akarok bemutatni, amivel a résztvevők megértik, hogy a „szerencse” létrehozása igenis lehetséges.
Hónapról hónapra érzékeltem, hogy amit eltáncoltam az EOS színpadon, az – valamilyen formában az életemben is megjelent. Egyre nagyobb felelősséget éreztem hát önmagamért, és mindazért, amit alkalmanként létrehozok - mozgással, érzéssel, lélekkel. Ezért megértem, hogy még ha furának is tűnik első hallásra mindaz, amit szerencsének gondolunk, valóban létrehozható.
Ez azért lesz nagyon nagy lépés, mert ennek a megértése kifejezetten nehéz. Emlékszem, amikor ezeket gyakoroltam, nekem sem tudta igazán megmutatni senki, csak láttam egy-egy ilyen esetet, és azon kísérleteztem, hogyan lehet az eseményt létrehozni. Nagyon hosszú kínlódás során jutottam el a folyamatban odáig, hogy bár hittem benne, és mégsem tapasztaltam a kézzelfogható eredményeket, mégis elérkezzek a megvalósuló végeredményhez.
Van egy évem arra, hogy ezt megmutassam a résztvevőknek, megértsék és reprodukálni tudjanak olyat is, ami számukra jelenleg még elképzelhetetlen és hihetetlen.
Úgy érted, hogy olyan eseményeket akarsz kreálni, amelyek szerencsének minősülnek majd az életükben?
Igen, így van, és ebben két dolog is megjelenik. Az, hogy mások szemében szerencsének minősülnek egyes események, ez egy hétköznapi dolog.
Miképpen épül fel a szerencse?
Például ha valaki elkerül a családtól vagy a baráti körtől egy évre, és visszajön gazdagon, akkor azt mondják, hogy mekkora szerencséd van, jó helyre mentél, jókor voltál valahol. Ő meg egy évet keményen végig dolgozott, tehát szó sincs szerencséről, hanem kőkeményen munkáról. A többiek viszont nem voltak ez idő alatt vele, ezért nem látták, hogy miket kellett végigcsináljon.
A 2023. évi Szerencsés oroszlán Mesterkurzuson viszont arról van szó, hogy ők maguk sem fogják látni, hogy mi mindent kell megcsinálni ahhoz, hogy a “szerencse” beköszöntsön hozzájuk, és így is megkapják azt, amire szükségük van.
Tehát nem csak mások felé mutatnak gyorsabb fejlődést, mint amit a többiek képesek felfogni, hanem saját maguk számára is ugrásszerű fejlődések jönnek létre ebben a folyamatban.
Már idén is megtapasztaltam, milyen óriási változások történnek három-négy hét alatt is. Nem tudjuk, miképpen, nem értjük, hogyan, mégis, ha nyitottak vagyunk arra, amit a világ kínál számunkra, akkor csodás megtapasztalások érkeznek.
Akik régóta idejárnak, azok közül mindenkinek van egy személyes története arra, hogy na, ezt már nem hiszem el, hogy ez megtörtént velem. És ez nem lehet véletlen, mert tegnap beszéltünk róla, ma meg megtörtént, holott tegnap még teljesen reménytelen volt.
Arról fog szólni a jövő évünk, hogy ez ne egy – véletlennek tűnő - eset legyen, hanem sok, és akár tervezhető. Tehát a résztvevőkben megfogalmazódik egy olyan konkrétum, amiben ez a szerencsés eset meg kell történjen.
Ha azt nézzük, hogy ebben az évben mennyi minden történt, akkor idén is szükség volt vagy húsz csodára, hogy tovább jusson a vállalkozásom és egyben a személyes életem.
A legelején mindenki úgy állt hozzá, hogy ez egy egyszerű dolog, aztán szépen lassan mindenki számára világossá vált, hogy ez egy lehetetlen dolog, és ebben csak a csoda segít. És minden esetben történt valamilyen csoda, amivel továbbléptünk. Persze kellett a kétkezi munka is, mert ne felejtsük el, hogy az is szükséges a megvalósuláshoz.
Van-e valami konkrétum most a fejedben, hogy hova akarsz eljutni 2023 végére az új csapattal, vagy az mindig menet közben fogalmazódik meg?
Azért nem tudok konkrétumot mondani, mert közel száz embert várok. És száz embernél nem lehet konkrétumokról beszélni, mert mindenkinek más lesz a saját konkrétuma. Az biztos, hogy a konkrétumoktól kicsit visszább lépünk, de még mindig két lábbal a talajon állunk. Biztos, hogy az anyagi helyzet, és az egzisztenciális körülmények mindenkinél számítani fognak, tehát célként megjelennek. A párkapcsolat is száz százalék, hogy a legtöbb embernél nagyon fontos lesz. Számomra téma szerint teljesen mindegy, mert ugyanonnan indulunk, és mindenki meg tudja kapni az eredményeit.
Közös séták, kirándulások, ebéd főzések, tóban úszkálások, energia gyakorlatok, kapcsolódások tarkították ezt az évet is. A központban lévő kutyákat etettük, macskákat simogattunk, tyúkokkal keltünk, és eközben egyre erősebb szálak szövődtek közöttünk. Történetek, amelyek a sajátunkkal kapcsolódtak, ember-életek, amelyek keresztezték az utunkat.
Az is biztos, hogy szeretnék a közösségben nagyobb lépést lépni, tehát a mesterkurzus közösséget jobban megerősíteni, és nemcsak azokkal, akik itt lesznek jövőre, hanem azokkal, akik valaha is itt voltak.
Olyan ez a hely, mint egy incubator-ház, ahova mindenki bedobja a saját dolgait, és itt felnevelődik valami, amit egyedül egy ember nem tudna megvalósítani.
Ahogy mondtad, ebben az évben azt láttad, hogy magasabbra jutott a csapat, mint amit terveztél. Miben látod azt, hogy magasabb szinten van a csoport?
Az elsődleges jel a megértés. Az, ahogyan az elméletet megértik, és amilyen bonyolult dolgokat képesek most átlátni az emberek. Vagy éppen az, hogy milyen erősen nem értik, hogy miképpen nem értették ezt a résztvevők ezelőtt két éve. Ez mostanra már természetes nekik, és amikor érkezik egy új ember, már nem emlékeznek, hogy valaha nekik sem volt gőzük sem erről, és csodálkoznak, hogy mit nem ért az új ember ezen.
Ez egy olyan jel, ami azt mutatja, hogy emelkedett az egész színvonal, tehát az életben soha többet nem fordul az elő, hogy ez alatt a szint alatt gondolkozzanak bármiben.
Ha álmodsz egy nagyot, akkor hol látod a csapatot a 2023. évi kurzus végén?
Az egyik célom, hogy a közösségek, mint kollektíva emelkedjenek meg, ne csak egy-egy ember. Nyilván ez egy-egy ember emelkedéséből fog adódni, akihez a többiek majd hozzá zárkóznak.
Egy-egy ember kiemelkedése azért fontos, mert már többekben látszik az, hogy megértette olyan szinten ezt a fajta működést, hogy akár trénerként vagy tréner segédként már tudna dolgozni az EU-s oktatásokban.
Jövő évben tervezem, hogy kipróbálják a szárnyaikat ezek az emberek, így ez még messzebbre húzza majd az egész csapatot. Ezáltal sokkal jobban megemeljük az alapszintet, és azok, akik újonnan be fognak majd kerülni 2024-ben, 2025ben, már nem is fogják érteni a hat évvel ezelőtti videók kérdéseit, mert már annyira természetes lesz számukra.
