„Wenn nicht jetzt, wann dann?“
Startups haben es selten leicht – das Risiko ist Teil ihrer DNA. Eine Gründung in der aktuellen Krise ist da fast schon fahrlässig, oder? Unser Interviewpartner Sebastian Borek, CEO der Founders Foundation, ist vom genauen Gegenteil überzeugt. Denn eine Krise könne entweder ein Showstopper oder eine Chance sein – es brauche nur das richtige Mindset und Mentoring. Mit einem ganzheitlichen Ausbildungsansatz und der Konferenz Hinterland of Things macht sein Bielefelder Team Gründer:innen bereit für die Tech-Zukunft und vernetzt sie mit etablierten Unternehmen. Herr Borek, wie würden Sie die Founders Foundation in wenigen Sätzen beschreiben? Borek: Die Founders Foundation bildet die nächste Generation erfolgreicher Gründer:innen aus und baut im Herzen des deutschen Mittelstands ein nachhaltiges B2B-Startup-Ökosystem auf. Wir setzen dabei auf das holistische und methodisch-fundierte Founders Foundation Education Model, das den gesamten Startup-Lifecycle systematisch in verschiedenen Programmen abbildet. Als Nährboden für erfolgreiches Unternehmertum und Pilotprojekt für Deutschland befördert die Founders Foundation Gründungen und ermöglicht die erfolgreiche Zusammenführung von „new and old Business“. In diesem Kontext haben wir Hinterland of Things als eine der führenden Tech-Konferenzen in Deutschland ins Leben gerufen. Welche Vision treibt Sie an und welche Ziele haben Sie sich konkret gesteckt? Borek: Startups sind essentiell für die digitale Zukunft und Wettbewerbsfähigkeit unseres Landes! Nicht nur als Motor für innovative und disruptive Geschäftsmodelle, sondern auch als Grundstein für eine neue Generation deutschen Mittelstands. Und trotzdem liegt Deutschland bei der Gründung von Startups im internationalen Vergleich noch immer zurück. Unser Ziel ist es, das Mindset, die Kultur und die notwendige Infrastruktur zu schaffen, um die Gründungsaffinität nachhaltig zu steigern und erfolgreiche Gründer:innen und Unternehmer:innen auszubilden, sie in den Regionen zu binden und frühzeitig mit der relevanten Industrie zu vernetzen. Ist Gründergeist tatsächlich erlernbar – oder muss man nicht doch zum Unternehmertum geboren sein? Borek: Ein Unternehmer-Spirit mag Veranlagung sein, aber Gründen kann man lernen! Innovationsgeist, Tatendrang, Gestaltungswille – all das sind sicher notwendige Zutaten für eine erfolgreiche Gründung. Aber nachhaltiger, wirtschaftlicher Erfolg braucht darüber hinaus ein solides Fundament. Dafür haben wir unser Founders Foundation Education Modell entwickelt. Zusätzlich können wir auf die Unterstützung internationaler Top-Mentor:innen zurückgreifen: Josef Brunner, Johannis Hatt, Anna Lukasson-Herzig, Nico Poletti, Alexander Rausch und viele weitere.
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Nº 12 | April 2021 • creditshelf AG
