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Plan Fronteras para la Prosperidad
PROYECTO:
“FORTALECIMIENTO DE LA ESTRATEGIA REGIONAL PARA LA GOBERNABILIDAD CON PERSPECTIVA EN LA PARTICIPACIÓN”
MUNICIPIO DE TIBÚ DEPARTAMENTO NORTE DE SANTANDER
“ Construyendo Fronteras de Paz…”
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“FORTALECIMIENTO DE LA ESTRATEGIA REGIONAL PARA LA GOBERNABILIDAD CON PERSPECTIVA EN LA PARTICIPACIÓN”
CONTENIDO Presentación........................................................................... 3 Introducción........................................................................... 4 Reseña Politica y Social..............................................................6 Desarrollo Social.......................................................................9 Educación..............................................................................11 Cultura..................................................................................13 Vivienda................................................................................14 Recreación.............................................................................15 Desarrollo Fronterizo............................................................... 16 Desarrollo Económico............................................................... 20 Bibliografía............................................................................ 24
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“FORTALECIMIENTO DE LA ESTRATEGIA REGIONAL PARA LA GOBERNABILIDAD CON PERSPECTIVA EN LA PARTICIPACIÓN”
PRESENTACION PROYECTO "FORTALECIMIENTO DE LA ESTRATEGIA REGIONAL PARA LA GOBERNABILIDAD CON PERSPECTIVA EN LA PARTICIPACIÓN” El proyecto “Construcción de visión compartida de región con prospectiva para el desarrollo de la gobernabilidad democrática” es una iniciativa liderada en el Departamento Norte de Santander por el Programa de Desarrollo y Paz del Nororiente colombiano PDPNOR-CONSORNOC apoyado por el Programa “Plan Fronteras para la prosperidad” del Ministerio de Relaciones Exteriores. Las experiencias enmarcadas en este proceso territorial de Gobernabilidad desde el año 2.013 permitieron trabajar aunando esfuerzos en quince municipios y tres subregiones del departamento logrando la articulación con actores estratégicos, Entidades Locales, Municipales y Departamentales que fueron fundamentales en la dinámica realizada para la apropiación de la realidad, desde el contexto local tras una visión Regional que busco mejorar las habilidades institucionales que de manera estratégica, integral, adecuada y oportuna impulsaron en cada lugar de la geografía Norte santandereana, el empoderamiento en procesos participativos dimensionaron nuevas oportunidades económicas, sociales y culturales que permitieron construir nuevas realidades desde la óptica de Frontera caracterizada de manera individual a través de las subregiones. Este proceso logró crear sus propias dinámicas, frente a las potencialidades de cada subregión y permitió conocer, identificar, y dimensionar nuevos proyectos sociales que permitan generar impacto social, económico y cultural en estas zonas de frontera lo que contribuirá en la construcción de una política de mediano y largo plazo que genere nuevas condiciones de calidad de vida para sus pobladores. El esfuerzo enmarcado en la Institucionalidad mediante el Proyecto “Construcción de visión compartida de región con prospectiva para el desarrollo de la gobernabilidad democrática” Programa de Desarrollo y Paz del Nororiente colombiano PDPNOR-CONSORNOC apoyado por el Programa “Plan Fronteras para la prosperidad” del Ministerio de Relaciones Exteriores busca mediante estas 12 publicaciones fortalecer la integración social, política, económica y cultural de la Geografía de esta región y dejar una huella en la construcción de paz a través del mejoramiento de la calidad de vida de todas y todos tras la búsqueda de nuevas oportunidades de desarrollo humano y social en el Departamento Norte de Santander. “ Construyendo Fronteras de Paz…” Pbro JUAN CARLOS RODRIGEZ ROZO Director Ejecutivo Consornoc P R O Y E C T O
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INTRODUCCION
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l proyecto “Construcción de visión compartida de región con prospectiva para el desarrollo de la gobernabilidad democrática” iniciativa liderada en el Norte de Santander por el Programa de Desarrollo y Paz del Nororiente colombiano PDPNOR-CONSORNOC contó con el apoyo del Programa “Plan Fronteras para la prosperidad” del Ministerio de Relaciones Exteriores y arrojó entre otros resultados de vital importancia para la región el Fortalecimiento y empoderamiento de las instituciones del orden territorial (Gobernación y Municipios) que direccionaron su accionar hacia el logro de competencias del desarrollo regional y el funcionamiento del Sistema de Información Subregional que permitirá el posicionamiento de la Unidad Gestora de proyectos en las subregiones de Ocaña, Pamplona, Chinácota y el Área Metropolitana de Cúcuta, lo que sin duda alguna fortalecerá las visiones prospectivas subregionales de las zonas en donde se alcanzó un trabajo enmarcado en el diseño, elaboración, implementación y funcionamiento del sistema de información subregional que direccionó su accionar frente a generalidades de cada uno de los municipios, identificando la situación actual en los aspectos de los ejes de desarrollo social, económico, institucional y ambiental, a través de la caracterización de los actores institucionales y comunitarios participantes en los ejercicios de mesas de trabajo que fueron convocados para su elaboración. El municipio de Tibú hace parte de la región del Catatumbo en el departamento Norte de Santander; se encuentra dentro de los municipios fronterizos apoyados por el Programa “Plan Fronteras para la prosperidad” del Ministerio de Relaciones Exteriores, el cual busca impulsar y apoyar el desarrollo social y económico de las poblaciones en las fronteras terrestres y marítimas del país mediante la generación de oportunidades económicas e inclusión social, fortaleciendo a su vez la integración con los países vecinos con el propósito de disminuir la brecha existente en materia económica y social entre las zonas de fronteras y el resto del país, permitiéndoles una dinámica propia y fortalecida. El diagnóstico participativo de Tibú se construyó a partir de la metodología de trabajo desarrollada a raíz de experiencias implementadas en el marco del proyecto estratégico territorial de gobernabilidad que se viene ejecutando desde el año 2.013 en quince municipios y tres subregiones del departamento direccionado a través de este proyecto de construcción de visión compartida de región que combinó la recolección de información secundaria en documentos y bases de datos de diferentes instituciones públicas; la consulta en dependencias de la administración municipal y la articulación con actores estratégicos como la Asociación de municipios de la provincia de Ocaña, el Catatumbo y Fundescat.
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El trabajo desarrollado conjuntamente con actores sociales e institucionales, ha permitido identificar los instrumentos de planificación existentes en el municipio y a partir de los mismos, ha construido insumos como los diagnósticos municipales, que fortalecerán el sistema de información territorial y proporcionarán información actualizada para facilitar la consulta y la participación activa de las administraciones municipales y los entes Departamentales para la Planeación, elaboración y ejecución de planes, programas y proyectos en cumplimiento de sus políticas públicas.
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RESEÑA POLITICA Y SOCIAL DEL MUNICIPIO
eyendas, Historias de un territorio lleno de vegetación, de ríos caudalosos que atravesaban la geografía de esta región hacían parte de la densa selva que fue escenario de innumerables encuentros entre la Comunidad Motilón Bari y parte de la Colombian Petroleum Company (Colpet) que hacia 1945 llegaron a este territorio tras la visión de los Motilón Bari de ser “Invasores “que se llevarían más que sus tesoros…su alma” La región del Catatumbo hasta hace relativamente poco tiempo era considerada 1 como tabú al Al referirse al Catatumbo, necesariamente el Petróleo, la Tierra, y la Comunidad Motilón Bari eran sus ejes, la Colombian Petroleum Company (Colpet) derribo varias hectáreas de las montañas en donde hoy se encuentra el casco Urbano y donde COLPET construyo casas para las familias de sus empleados.2 Este proyecto fue posteriormente descartado, llevando a que algunos trabajadores construyeran sus propios ranchos utilizando la explanación hecha por la COLPET. El 8 de marzo de 1945 el Concejo de Cúcuta aprobó el Acuerdo No. 5 por medio del cual se creó el corregimiento de Tibú. Este mismo año fue creada la Misión de San Luis Beltrán, mediante un acuerdo entre el Obispo de Nueva Pamplona y el padre Alberto Ariza, provincial de Los Padres Dominicos. _________________________ 1 CARRILLO CANDELO, Ismael. Hacia una propuesta
de reactivación económica del municipio de Tibú. Escuela Superior de Administración Pública ESAP. 1.998. http://www.laopinion.com.co
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http://alcandiasalesiano.blogspot.com/2010/09/ resena-historica-de-tibu-ns.html
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Hacia 1961 el antropólogo noruego Bruce Olson tiene los primeros contactos con los indios Motilones. Los indígenas le reconocen a Olson la construcción de 10 centros de salud, 16 programas agrícolas, ocho cooperativas comerciales y 12 3 escuelas bilingües que en la época fueron atendidas por esa comunidad. En 1964, el padre Rafael García-Herreros fundó la misión de las Hermanas de la Madre Laura, quienes hasta la fecha están junto a la comunidad Motilón-Bari. Hacia el año 1.971 el territorio adquirió el nombre de Unidad Piloto Administrativa de Tibú, dadas las condiciones especiales que poseía. En 1975, se organizó el comité pro-municipio de Tibú, logrando su objetivo con la aprobación de la Ordenanza No. 3, de noviembre de 1977, emanada de la Asamblea del Departamento con un área de 2.737 Km2 desmembrados del Municipio de Cúcuta, extensión que representa el 12.44% del territorio del Departamento Norte de Santander. Desde el año 1995 el Municipio se encuentra dividido en cuatro zonas administrativas así: No 1 Zona 1Tibú Urbana y Zona 1 Tres Bocas Rural, No 2 Campo Dos, No 3 Pachelli y No 4 La Gabarra; cuenta con los Corregimientos: especial de la Gabarra, especial de Pachelli, especial de Campo Dos, y los corregimientos auxiliares de Versalles, La Silla, La Llana, Petrolea, Río d e O r o , C a m p o G i l e s y Tr e s B o c a s , q u e i n c l u y e n 1 8 0 v e r e d a s . Tibú, hace parte de los cuarenta municipios que conforman el Departamento Norte de Santander. Está ubicado en la subregión Norte del departamento y sus coordenadas geográficas son: 8° 50’ y 9° 11’ de la latitud norte y los meridianos 72° 57’ y 73° 25’ de longitud oeste con respecto al meridiano de Greenwich. Sus límites son: Al norte con la República de Venezuela, al sur con Cúcuta, el Zulia y Sardinata, al oriente con la República de Venezuela y al occidente con San Calixto, El Tarra y Teorama. Lo conforman cuatro (4) corregimientos, un (1) resguardo o asentamiento, 151 veredas y treinta y un barrios en su casco urbano.
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_________________________ Periódico local “La Opinión” de Cúcuta. Artículo: Bruce Olson “un ángel” secuestrado. Publicado el 3 de diciembre de 2.011. http://www.laopinion.com.co /demo/index.php?option=com_content&task=view&id =386165&Itemid=94#. U77zH_l5P1Y
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POBLACIÓN
Conforme a información del DANE, la población en el municipio de Tibú, ha aumentado desde el año 2001, de tal manera que para el año 2013 reporta 36.105 habitantes. En cuanto a presencia de grupos étnicos, el de mayor predominio es el indígena con 501 individuos, seguido por población negro, mulato y afrocolombiano con 454. La población del Municipio de Tibú corresponde al 3,10% del Total de Personas del Departamento según los datos arrojados por el Censo 2005 del DANE. El total de la población en la cabecera en el año 2012 es de 13.005 habitantes, equivalente al 36,21%, mientras que para el resto del municipio es de 22.904 habitantes lo que corresponde 63,78%.4 La forma como están distribuidos los habitantes, lo constituye como un municipio rural, a pesar de los crecimientos en su población urbana. En la actualidad, sobre una población estimada de 36.105 habitantes, se calcula que 22.915 pertenecen al área rural y 13.190 habitan en el área urbana. Por otro lado se encuentra que la tendencia de crecimiento de la población rural es negativa (-0,13) mientras que la tendencia al crecimiento urbano se encuentra por encima con una tasa promedio anual de 1,24%. Al tratarse de un municipio con orientación rural, Tibú al igual que municipios como Hacarí, Teorama o El Tarra cuenta con más hombres que mujeres. 5
Existen 4140 personas desplazadas en el municipio los cuales constituyen aproximadamente el 12% de la población total, se encuentran organizados en 18 asociaciones de las cuales 11 están legalmente constituidas y en funcionamiento.
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_________________________ Departamento Administrativo Nacional de Estadística DANE. Proyecciones población 1985-2020 Ministerio del Trabajo – UNDP. “Perfil productivo del municipio de Tibú”. 2.013.
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DESARROLLO SOCIAL SALUD En la cabecera municipal funciona el Hospital de primer nivel “San José”. Cuenta, además, con dos centros de salud, ubicados en Campo Dos y La Gabarra; y los Puestos de Salud El 60, Río de Oro, Orú, La Silla, Petrólea, Campo Giles, Pachelly, Ikiakarora, Caño Brandy, Tres Bocas, Guachimán y Versalles. Funcionan 19 Dispensarios de Salud: Cuatro en La Gabarra, cuatro en Campo Dos, uno en Pachelly y siete en la zona cercana al casco urbano. Con serias deficiencias en la calidad del servicio, con dificultades por la constante carencia de insumos médicos , la escases de medicamentos para el servicio de hospitalización, consulta externa y áreas de esta entidad, junto a la falta de Re m u n e ra c i ó n e c o n ó m i c a p a ra e l p e r s o n a l q u e l a b o ra e n d i c h a i n s t i t u c i ó n ,generan al interior de la entidad malestar en los trabajadores y deterioro en la calidad del servicio para la comunidad, situación que se extiende a los centros de salud de La Gabarra, Campo Dos y Pachelly donde la comunidad se ha pronunciado de manera permanente sobre estos temas promoviendo mediante la Asociación de Juntas de Acción Comunal del municipio la realización de una audiencia pública en el año 2.011 para analizar la situación económica, física y 6 administrativa del Hospital “San José”. 6
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_________________________ Nota publicada en el periódico “La Opinión” el 19 de julio de 2.011: “Asojuntas de Tibú pide auditoría al Hospital”. http://www.laopinion.com.co/ demo/index.php? option=com_content&task=view&id =377746&Itemid=28#.U2OS1PmSx1Y
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INFRAESTRUCTURA
El Municipio de San Cayetano, cuenta con los siguientes establecimientos educativos:
VIVIENDA
El Municipio de San Cayetano, cuenta con los siguientes establecimientos educativos: La vivienda en el Municipio de San Cayetano, es dispersa en el casco urbano, las bajas densidades de áreas construidas y el desaprovechamiento de predios urbanos rodeados por redes de servicios, hace necesarios consolidar políticas y generar mecanismos para densificar y aprovechar adecuadamente el suelo urbano y s u b u r b a n o d e d i c a d o a p r e d i o s d e e n g o r d e . Según el DANE, el déficit de vivienda en el Municipio es de 43, 5%, es decir el porcentaje de viviendas que poseen carencia habitacionales y deben ser remplazadas, hacerles un mejoramiento general o ampliación, el déficit que presenta el municipio es alto, teniendo en cuenta que la vivienda es un componente básico dentro de las necesidades humanas, el déficit cualitativo, se encuentra en 36,7% muy por encima del promedio nacional que se encuentra en 23,84%. Los pisos son en su mayoría de cemento o gravilla, bloque, ladrillo, piedra, cemento y baldosa, también en bahareque como los principales materiales. P R O Y E C T O
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SALUD POBLACION VINCULADA AL SGSS
En cuanto a la población afiliada al régimen contributivo son 6.200 habitantes que corresponde al 17,35%.los que se encuentran afiliados a este régimen lo que corresponde al 17,35%.
Al régimen Subsidiado se encuentran afiliados 26.285 habitantes del municipio de Tibú en el año 2011 lo que corresponde al 73,58 %.
EDUCACIÓN
En el Municipio de Tibú la tasa de cobertura bruta en educación para básica y media del año 2008 al año 2010, disminuyó de 109,41% a 24,36% al año 2010, la cobertura para básica primaria fue mayor con 132,975 para al año 2010, mientras que para básica primaria fue de 104,75% y en educación media de 47,83%. El total de establecimientos educativos para el municipio de Tibú es de 15, de los cuales 13 son oficiales, con 144 sedes, 339 aulas, 63 bibliotecas, 67 campos deportivos, 15 laboratorios tecnológicos y/o talleres y 93 aulas múltiples. P R O Y E C T O
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El número de estudiantes matriculados en el año es de 10.940 en total, de los cuales 1.314 estudiantes cursan 2° grado 1.221 niños están matriculados en 1° grado, 1.067 en 5° grado; Para básica secundaria, se encuentran para el grado 6° 888 estudiantes, 777 para el grado 7° y 549 para 9° grado. El número de adultos matriculados entre 1 a 6° grado son 525. En La tasa de analfabetismo, se encuentran cifras desde 3.530 personas para las edades entre 0 a 14 años, 2.825 entre 15 a 19 años, 2.738 entre 5 a 9 años, 1964 personas entre los 25 a 29 años y disminuyen hasta una cifra de 18 para las edades entre 0 a 4 años.
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CULTURA
La diversidad de población permite tomar como escenario en el municipio de tibú la tradición de los grupos étnicos, sus costumbres, el conocimiento del arte a través de la elaboración de productos artesanales por parte de la Etnia Motilón Bari, flechas, cestas, permiten entretejer la realidad de su cultura con su entorno, el municipio cuenta con una casa de la cultura, no tiene museo, posee 1 biblioteca, 2 zonas históricas, 3 arquitecturas religiosas 1 arquitectura civil y 4 paisajes culturales. Se incentiva la formación en música y danza en los jóvenes a través de tres escuelas de formación 1 en danza, 1 en Teatro y en música, en el municipio se realizan 14 eventos culturales.
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VIVIENDA En lo que refiere a vivienda en el Municipio de Tibú se registra que de las 10.950 viviendas, 6.404 son viviendas tipo casa o apartamento, 4.525, 11 viviendas tipo cuarto, 1 vivienda donde se albergan miembros de la Comunidad indígena denominada casa Bari axdobarincayra, el material que predomina en 4.386 casas en las paredes es el bloque, ladrillo piedra o madera pulida, para 5.811 casas la pared predominante es la madera burda, tabla o tablón, 442 viviendas son de bahareque y los pisos que sobresalen en las viviendas es tierra o arena para 6.250 y los pisos de cemento o gravilla lo tienen 4.241 vivienda. Sólo 349 cuentan con pisos de baldosa, vinilo tableta o ladrillo. SERVICIOS PÚBLICOS Dentro de las condiciones adecuadas de vivienda en el Municipio de Tibú se encuentran la prestación de servicios públicos domiciliarios básicos, en los que se contemplan el saneamiento básico, acueducto, energía eléctrica, y servicios de conexión; ya que constituyen una medida del grado de desarrollo de las poblaciones, y de la calidad de vida de sus habitantes. En el Municipio 7.241 viviendas cuentan con energía eléctrica, a 5.381 viviendas se les hace recolección de basura, 5.010 viviendas cuentan con acueducto 4.558 con alcantarillado, 913 cuentan con gas domiciliario, y 145 tienen servicio de teléfono. De 11.180 hogares, 3.414 son propias, 2.630 viven en arriendo, 3.082 hogares cuentan con vivienda propia pagada, 5.136 hogares viven en otra condición. El recurso Hídrico mediante el servicio de acueducto refleja en el municipio que el 37,55% de los habitantes no tienen acceso al servicio de acueducto, por lo cual la mayoría de personas obtienen el agua para consumo de ríos o quebradas cercanas, donaciones o de agua lluvia. La cabecera municipal goza de una cobertura casi total (93,07%), mientras que en el área rural se evidencia incumplimiento por parte de las instituciones de proveer las condiciones mínimas de calidad de vida de los habitantes del municipio al cubrir el 40,46%. La falta de acueducto y agua potable podría ser uno de los factores que perjudiquen la capacidad productiva del municipio. La cobertura del servicio de telefonía fija, cubre el 11,89% de la población total del municipio, 23,54% en la cabecera municipal y 3,52% en la zona rural, aun siendo insuficiente, esta cobertura sobrepasa a municipios como Teorama y El Tarra que tienen 2,9 % y 5% correspondientemente. El servicio de internet tiene un índice de penetración de 1,46% a 2012 con 523 suscripciones, aumentando 71 suscripciones desde el año 2011. P R O Y E C T O
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Las precarias de cobertura de servicios de comunicación y conexión, constituyen u n a l i m i t a n t e p a r a e l p r o c e s o d e d e s a r r o l l o del municipio. RECREACIÓN
En cuanto a infraestructura y dotación el municipio cuenta con 3 coliseos, 21 canchas con material de grama, 3 canchas de microfútbol en cerámica y cemento, 3 estadios en grama, 9 polideportivos en cemento y no registra datos para canchas multifuncionales. Tibú cuenta con sólo 2 escuelas de formación deportiva en las áreas de fútbol. Deporte y recreación- escuela de formación
SERVICIOS PÚBLICOS CON LOS QUE CUENTA EL MUNICIPIO
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DESARROLLO FRONTERIZO
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a ubicación geográfica del municipio representa una gran perspectiva de desarrollo regional y departamental al ser límite con el hermano país de Venezuela, situación que permitiría establecer lazos de comunicación entre los dos países y dadas las características topográficas del mismo ofrecer mejores condiciones de tránsito para el intercambio de pasajeros y carga e incluso para el desarrollo de otras alternativas de transporte como el férreo. Esta cercanía geográfica permite utilizar los ríos que cruzan el municipio navegables en ciertos sectores y que representa para algunas comunidades en la única alternativa de transporte y comercialización de productos, dada las distancias a los centros poblados o por las condiciones en deterioro y abandono del que han sido víctimas por parte de los entes gubernamentales de los 7 diferentes niveles (municipal, departamental y nacional). Esta franja de frontera entre Colombia y la República Bolivariana de Venezuela se caracteriza por un flujo migratorio de personas entre los dos países, ciudadanos que cruzan esa línea divisoria por diversas motivaciones y que traspasan las fronteras entre el amor de patria, los tratados de los dos países, la familia, el comercio y /o el turismo.
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_________________________ Plan Básico de Ordenamiento Territorial del Municipio de Tibú (2.000-2.011).
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Existen cruces de frontera no institucionalizados, que se utilizan para realizar dichas actividades entre los cruces fronterizos más conocidos están el del corregimiento de “Tres Bocas”, que comunica al municipio con Casigua del Cubo del municipio Jesús María Semprum en el estado Zulia este paso a pesar de tener controles policivos por parte de ambos países registra un alto índice de contrabando de gasolina y de víveres de la canasta familiar, igualmente de productos químicos para la elaboración de alucinógenos, esto se realiza en menor proporción. Es tal la dinámica poblacional de esta frontera que no es difícil ver civiles que invaden terrenos tanto en Colombia como en Venezuela, que luego los legalizan en los entes municipales amparados en su situación de pobreza o de desplazamiento forzado. El corregimiento de Tres Bocas: Paso fronterizo de Tibú hacia Venezuela. El ingreso al Casco urbano del Municipio hasta Tres Bocas representa el transitar por la denominada carretera central hacia Cúcuta y aproximadamente a unos 8 Kms se encuentra la desviación hacia dicho corregimiento cuyo carreteable se encuentra en buenas condiciones puesto que al estar ubicado en la zona de plena actividad petrolera, es ECOPETROL la encargada de realizar el mantenimiento periódico y preventivo que requiere la vía en particular y los ramales que de ella se desprenden. Este corregimiento presenta condiciones de habitabilidad del sector (servicios públicos) que lo ha convertido en un centro poblado en donde se desarrollan actividades pesqueras y de comercialización más que de vivienda, razón por la cual el estado y la longitud de la vía facilitan el rápido traslado hacia la cabecera municipal. El corregimiento de Tres Bocas no cuenta con un Puesto de Salud adecuado a las necesidades de sus habitantes y a las condiciones climáticas que puedan presentarse en torno a él, las inundaciones, el clima y otros factores han afectado el Puesto de Salud que en la actualidad existe. El servicio de Agua llega a cada Vivienda desde un Pozo de Ecopetrol localizado en el punto J-10 (antigua batería de ECP.); sin embargo el agua es consumida directamente como llega a las casas sin ningún tipo de Tratamiento o Filtro (arena, grava, carbón mineral, etc.), lo que representa en causas de alta Morbilidad por la presencia en el líquido de elementos minerales y oxidantes que se desprenden de l a Tu b e r í a d e t e r i o r a d a , n o a p t o s p a r a e l c o n s u m o h u m a n o .
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En este corregimiento no existe un plan de manejo de basuras, estas son vertidas en botaderos a cielo abierto localizados en los solares de las viviendas, otras son quemadas y/o vertidas directamente al Río, generando cada uno de estos sistemas, altos índices de contaminación. En el Plan de Ordenamiento Territorial POT, se da prioridad en el tomo II a la parte ambiental, denominando lo que son áreas de reserva forestal, para lo cual especifica algunas áreas como zonas de reserva forestal, y otras zonas denominadas zonas de erradicación Donde este sector Noroeste de Tres Bocas, presenta una espesa área forestal que sirve de protección al área. Este sector será incluido posteriormente al límite urbano para enriquecer el paisaje urbanístico y estará reglamentado solo para áreas de protección ecológica, por tanto tendrá restricciones para las futuras construcciones aledañas. Actualmente con la alta sedimentación que presentan los Ríos que se agrupan cerca de este caserío, y además por fenómenos como la tala, los afluentes provocan en época de invierno serias inundaciones que causan gran afectación a las viviendas. Para contrarrestar esta situación, los pobladores han construido sus casas, generalmente de madera, con un segundo piso, el cual generalmente permanece desocupado y con una puerta que aparentemente no conduce a ningún lado. Cuando el caudal de los ríos crece, los enseres son trasladados allí rápidamente a una señal de alarma. Al producirse la inundación, las puertas que aparentemente no cumplían función alguna se convierten en la entrada principal a las viviendas.8
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_________________________ Información tomada de la página web http://tresbocas.blogspot.com/
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DESARROLLO ECONOMICO AMBIENTAL Y SOCIAL
En el Municipio de Tibú el porcentaje de ganado según la especie para bovinos es de 96,33% y para porcinos es de 3,67%. La participación de la actividad pecuaria en especie porcina es de 14,86, para aves de traspatio es de 13,21, para aves de postura 9,91 y 2,75 para la especie ovina en el año 2011 En el año 2012 la producción por especies medianas, entre ellas los porcinos fue de 15.377, la caprina de 1.328 especies, 854 especies caballar, 700 especies de producción asnal y la especie mular con 563 animales. Entre las especies menores están las aves de traspatio con 12.000 especies.En cuanto a producción piscícola, se producen 3.000 animales sembrados y 2.500 cosechados, de bocachico se siembran 1.500 animales y se cosechan 1.400, en cuanto a la cachama, se siembran 4.000 animales y se cosechan 3.600. Para las anteriores especies, no se registran datos de granjas productoras y estanques en uso. La producción piscícola, producen 3.000 animales sembrados y 2.500 cosechados, de bocachico se siembran 1.500 animales y se cosechan 1.400, en cuanto a la cachama, se siembran 4.000 animales y se cosechan 3.600. Para las anteriores especies, no se registran datos de granjas productoras y estanques en uso.
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DESARROLLO ECONOMICO AMBIENTAL Y SOCIAL
Otros aspectos importantes de la economía de la región hacen referencia a la Palma a cultivos permanentes de la misma cuya producción es de 32.940 toneladas de 13.404 hectáreas sembradas. En lo concerniente a la palma de aceite, en 2.020 se aspira a consolidar la ampliación del proyecto de instalación y sostenimiento de 4.000 hectáreas de palma. Este proyecto incluye a 572 nuevas familias campesinas distribuidas en 5 núcleos de 17 veredas del corregimiento Reyes Campo Dos y el municipio de Tibú. El cultivo de la palma de aceite se inició en los años sesenta y recientemente se revalidó como uno de los que más capacidad tiene para la sustitución de los cultivos ilícitos de coca en la región del Catatumbo. Después del petróleo y la minería, la palma se configura como una de las actividades económicas más fuertes de la región, los cultivos se expanden fundamentalmente a lo largo del municipio de Tibú. En el Departamento Norte de Santander se afirma que hay sembradas 17.000 hectáreas de palma, una producción que se proyecta supere las 50.000 hectáreas en unos 5 años. Sin duda alguna el cultivo de la palma ha permitido el crecimiento de la económica de la región con metas que sobrepasaron a cerca de 18.000 hectáreas, de las cuales hay 14.500 en producción (PCI, 2011). En el modelo de alianzas productivas impulsado inicialmente, se crearon una docena de asociaciones de pequeños productores, agrupados en Asogpados, Asopalcat, Asopatibú y Asovictoria, algunas de estas empresas han empezado con la compra directa de las tierras generando contratación de mano de obra por medio de trabajo de cooperativas de trabajo asociado. Dentro de los productos de importancia para la economía y subsistencia alimentaria de la población es el plátano con una producción de 7.480 toneladas producto de 1.210 hectáreas sembradas. Otro producto con igual importancia es el cacao con una producción de 2.148,4 toneladas de 6.055 hectáreas sembradas. Entre los cultivos transitorios más representativos de la región se encuentra la yuca con 42.263,0 toneladas de producción de 3.251,0 hectáreas sembradas con rendimiento anual y el maíz que es otro cultivo transitorio con 1.536,0 toneladas de producción de 1.300 hectáreas sembradas.
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En cuanto a minería el municipio cuenta con 24 minas de carbón, 10 minas compartidas con otros municipios. La producción en toneladas al año es de 3.434 ton./año. Se encuentran 1 mina de grava natural y silícea y 15 minas de materiales de construcción sin producción. En el municipio, se encuentran registrados 57 establecimientos industriales, 858 comerciales y 395 de servicio, se observa fácilmente que el 65 % de los establecimiento registrados en la Cámara de Comercio son comerciales, tendencia que se registra en el departamento. El municipio cuenta con un área de 21.976,65 hectáreas de bosque protector, 45.842 hectáreas de bosque protector productor y 365,63 hectáreas de área forestal protectora productora. La problemática ambiental predomina en el uso inadecuado del suelo, desconocimiento de la normatividad ambiental y procedimientos. Conflicto por el uso del recurso hídrico “social” Contaminación de fuentes hídricas naturales. Afectación de los bienes y servicios ambientales. Incremento desordenado de monocultivos. P R O Y E C T O
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En zona de Frontera y con un desarrollo marcado en el trabajo campesino se espera que la preservación y conservación de las riberas de los río, sus afluentes, la flora, fauna de esta zona del Departamento sea un trabajo iniciado desde ya por los entes Municipales, Departamentales y Nacionales y comunidad lo que garantizara que esta zona sea conservada para las futuras generaciones como fuente inagotable de recursos naturales , objeto de cuidado, preservación y mejoramiento del medio ambiente.
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BIBLIOGRAFIA
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