Omvärld Ledarskap
Karin O’Connor, People Director Monki, och författare till The Moneyfest tillsammans med Per Holknekt
Mänskliga relationer, det nya guldet i ledarskapet Av: Karin O’Connor
I tider när våra liv allt mer flyttar ut på nätet, så ökar värdet av de mänskliga relationerna runt omkring oss. I tider när det gäller att vrida max ur sig själv, sitt team och hela bolaget så gäller det även för den moderna ledaren. Hjärta till hjärta. Det nya guldet. När analoga mötesplatser försvinner och flyttar online så är de mänskliga relationerna det värdefullaste vi har. Speciellt i spåren av Covid-19, när alltfler möten sker bakom skärmar i digitala mötesrum. Men, det är viktigt att betona att relationer och nätverk inte är samma sak, det är något helt annat betydligt ytligare. Utan vi pratar om ärliga, djuplodade relationer av kött och blod. De som känns i hjärtat, och betyder något. Äkta känslor med människor som 8
bryr sig, där vi lyfter varandra med känslor som skapar bärighet och lojalitet. Tillit i dess finaste form. Gemenskaphet. I forntiden, det vill säga alldeles nyss, så var det vertikalt chefsskap som gällde på de allra flesta arbetsplatser. Nån där längst uppe bestämde över nån därunder, som i sin tur bestämde över nån därunder, ända ner till golvet. Detta må vara sämsta tänkbara modell för att skapa hög verkningsgrad inom hela gruppen, dvs maxa avkastning på
insatta resurser i form av timmar, kunskap, erfarenhet och mänsklig energi. Tänk om du istället kunde motivera alla att leverera sitt allra bästa, under de allra bästa förutsättningarna. Då snackar vi verkningsgrad på riktigt!
Det är just den ekvationen som skiljer forntidens chefskap från nytidens ledare. Dagens mest framgångsrika ledare måste vara bäst på att just leda, samtidigt som laget måste vara bäst på det dom ska göra. Leverera. Igen och igen. Annars ska ju även ledaren spela i laget. Lite så. Lösningen är att skapa positiva mänskliga relationer. Och, det bästa av allt, det är gratis. För det är just känslor som bygger teamen, och som får alla att prestera på topp. Att vara bäst tillsammans, är att vara bäst individuellt. För i slutändan handlar det om
