Cuadernos de Ferretería y Bricolaje número 79 (marzo 2022)

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Carlos Pinto: “VITO respira valentía” El director comercial de Central Lobão, Carlos Pinto, explica en ‘Cuadernos de Ferretería y Bricolaje’ qué es VITO, cuál es su posicionamiento actual y cuál su estrategia en el mercado español, entre otros asuntos. La marca está presente, actualmente, en más de 35 países, distribuidos por todas las regiones del mundo.

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Cómo define a VITO? VITO se destaca como la marca líder de la familia de Central Lobão, y puede definirse como una marca que quiere democratizar el acceso a herramientas, maquinaria, equipos y accesorios para la construcción, la agricultura, el jardín, la seguridad y el mantenimiento del automóvil. Con una amplia gama de productos, consigue centrarse en el segmento profesional y en el de uso cotidiano. Es una marca con 30 años de historia, experiencia y la ambición necesaria para crecer y seguir satisfaciendo las necesidades de sus clientes. Sabe que el futuro sólo puede construirse con sus propias manos y está dispuesta a levantarse y enfrentar cada reto, todos los días. Suelo decir que toda la marca respira valentía. ¿Cuál es el posicionamiento actual de la marca? El eslogan ‘TOOLS FOR THE BRAVE’ transmite el posicionamiento profesional de la

marca, su personalidad valiente y el instinto de liderar el camino con confianza y empuje. Para nosotros, los VALIENTES son todos aquellos que se retan a hacer algo y, para ello, utilizan nuestras herramientas. La audacia requiere valentía y los que se retan a crear algo, desde el pequeño proyecto en el garaje o el jardín, hasta los que hacen de la construcción y la agricultura su profesión, tienen la posibilidad de hacerlo con VITO. ¿Cómo ha sido el trayecto internacional de la marca? El proyecto de internacionalización empezó prácticamente a la par con la creación de las marcas en 1998. Hoy estamos presentes en más de 35 países, distribuidos por todas regiones del mundo: Europa, América Latina, África, y el año pasado entramos en cuatro mercados del medio oriente y Asia. Inicialmente el crecimiento internacional de la marca comenzó en los países de ha-

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