Career Magazine Techniek by Career magazine

COLOFON Editor in chief ANGEL NIJSKENS info@career-magazine.nl Editors MARLOU DAHMEN marlou@career-magazine.nl ESTHER NIJSKENS esther@career-magazine.nl CHRISTEL GERRITSEN ROCA redactie@career-magazine.nl MAARTJE VAN ‘T RIET - JÄCKEL redactie@career-magazine.nl LIANG DE BEER redactie@career-magazine.nl ANNEMARIE VAN DEN BOS redactie@career-magazine.nl Special thanks to Jaspar Roos Ramona Keyner & Marina Jelavic Advertising PETRI VAN ZIJL sales@career-magazine.nl Tel: 0183-638346 Contact us redactie@career-magazine.nl Tel: 084-4313140 www.career-magazine.nl www.career-interactive.com

COVERSTORY

Martine Bredewold gelooft in de maakindustrie

Met de titel ‘Young Professional of the Year 2012’ op zak, timmert Martine Bredewold (29) hard aan de weg. Maak kennis met deze jonge, ambitieuze dame en lees meer over de wereld van Tata Steel. Hoe is het om als niet-techneut in een technische wereld terecht te komen en hoe bevalt het werken in een overwegend mannenwereld?

1 ROLMODEL

ONDERZOEK

Port Angels op de kade voor jong talent

Young Professional: succes hebben is gelukkig zijn

Vieze handen, zware arbeid? Nee joh! De ‘Port Angels’ doorbreken het stereotype beeld van werken in de haven. Ze hebben een passie voor techniek, zijn ambitieus en schreeuwen om meer vrouwelijk talent in deze branche. Wil je meer weten over dit nieuwe initiatief? Blader snel verder.

9 Hoe ambitieus zijn Young Professionals? Wat beweegt ze, wat willen ze bereiken? Om dit te achterhalen werd onlangs een grootschalig onderzoek uitgevoerd dat inzicht geeft in wat Young Professionals willen met hun carrière en ambities. Ben je geïnteresseerd in de conclusies van dit onderzoek? Lees een voorproefje van de resultaten in dit magazine.

CARRIERECOACH

Word keuzestress de baas Zat jij ook in de stress toen je een studie moest kiezen en breekt je nu ook het zweet uit nu je een of (eerste baan) gaat zoeken? Wij spraken met Wil Vernhout over haar werk als loopbaanbegeleider. In dit artikel geeft ze tips over hoe je tot een goede keuze kunt komen met betrekking tot studie en werk. Lees deze handige tips en wie weet is jouw keuzestress snel verleden tijd!

ACHTERGROND

De 3 belangrijkste tips van recruiters Recruiters, wie kent ze niet. Altijd op zoek naar de ideale kandidaat en altijd oog voor nieuw, fris talent. Maar wie is nu precies een ideale kandidaat? En wat houdt talent in? Wij onderzochten wat de eisen en wensen van een recruiter zijn. Lees het achtergrond artikel en ontdek of jij de ideale kandidaat bent.

FASHION

De tut is back! Yes! Het is gelukt, je bent eindelijk uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek voor die ene geweldige baan. Maar wat trek je aan? De stylisten van ‘Het Nieuwe Zwart’ geven de laatste tips en tricks om perfect voor de dag te komen tijdens een eerste gesprek. Maak er dankbaar gebruik van, dan ben je misschien alweer een stapje verder bij die carrièredroom!

20 COLUMN

De Kleurrijke Lijst 2012 Raja Felgata presenteert dit jaar voor de tweede keer haar Kleurrijke lijst met ambitieuze vrouwen en dit jaar voor het eerst ook een mannen- én fashionlijst! In haar column verklapt ze alvast het ontstaan van deze lijsten.

PORTRETTEN

SPECIAL

We lichten alvast een tipje van de sluier op door in deze editie een aantal ambitieuze dames te portretteren die een plekje hebben veroverd op de Kleurrijke Lijst 2012. Maak kennis met Dr. Jurenne D. Hooi, Fatima Koning, Tanja Jadnanansing en Ariane Inden, allemaal kleurrijke professionals met een inspirerende carriĂ¨re. Nieuwsgierig? Blader dan snel even door.

Deze uitgave bevat een special met ambitieuze vrouwelijke ondernemers die vol trots hun bedrijf presenteren. Zoek je nog een leuk presentje voor jezelf of een collega? Keuze genoeg! Maak je keuze uit bijzondere sieraden, kleding, schoenen, natuurlijke verzorgingsproducten en nog veel meer. En alles is online verkrijgbaar! Een handige gids in jouw (drukke) leven als young professional.

Kleurrijke Professionals

She-commerce

DISCUSSIEER MEE!

Deel jouw mening via Career Interactive Wil je reageren op een van de artikelen uit dit magazine? Of heb je een goede tip voor onze redactie? Meld je dan gratis aan als member bij Career Interactive (www.career-interactive.com). Misschien heb je zelf handige tips, een brandende vraag of een interessante aanvulling, deel het online ĂŠn inspireer elkaar. Jouw reactie of idee kan aanleiding zijn voor een nieuwe, waardevolle connectie!

COVERSTORY

Martine Bredewold gelooft in de maakindustrie ‘Ik werk mee aan iets dat tastbaar en belangrijk is’ Door: Christel Gerritsen Roca

Young professional Martine Bredewold (29) is werkzaam als directiesecretaris bij het staalproductiebedrijf Tata Steel in IJmuiden. Bij de verkiezing Young Professional of the Year 2012 won Martine in de categorie Adviseurs. De jury prees haar campagne, waarmee ze in haar categorie de meeste stemmen wist binnen te halen. Ook bij de uitvoering van de opdrachten kwam Martine overduidelijk als winnaar uit de bus.

Verkiezing

reacties uit haar omgeving gekregen. ‘Wat leuk dat je in de industrie werkt, dat maakt het gemakkelijker om aan mijn kinderen uit te leggen wat het inhoudt. Een positief verhaal helpt daarbij’.

Tata Steel deed mee aan de jaarlijkse landelijke wedstrijd Young Professional of the Year 2012, een verkiezing voor jonge hoogopgeleide professionals. Na een interne selectie vertegenwoordigde Martine Tata Steel bij de landelijke verkiezing, waar de kandidaten gedurende drie dagen werden beoordeeld. ‘Het was een hele intensieve periode. Het is een wedstrijd en die wil je ook wel winnen’. Om de verkiezing te winnen werd een verkiezingsperiode georganiseerd waarin de kandidaten voor zichzelf campagne gingen voeren. Van deze periode heeft Martine veel geleerd en nieuwe kennis opgedaan. Het verkopen van jezelf was volgens Martine een grote uitdaging’. Met name als je in de industrie werkt is het moeilijk, omdat jij jezelf op een andere manier moet zien te verkopen. Vooral als je geen marketingfunctie hebt’. Daarnaast vond Martine het leuk om haar eigen bedrijf te vertegenwoordigen. Ze heeft veel positieve

Lobbyen in Den Haag

Martine begon haar carrière als lobbyist bij Tata Steel waar ze op de grens werkte tussen overheid en bedrijfsleven. Een combinatie die haar erg aansprak. In Den Haag behartigde zij de belangen van het staalproductiebedrijf. ‘Tata Steel is heel aantrekkelijk voor een lobbyist, omdat je aan veel verschillende dossiers werkt’. De industrie heeft Martine daarnaast altijd aangesproken, omdat er nog echt producten gemaakt worden. Tata Steel is een geïntegreerd staalbedrijf waar kolen en ertsen de haven van IJmuiden binnenkomen om vervolgens als rollen staal onder andere naar de auto-industrie en bouwsector te gaan. ‘Ik heb zelf wel een andere 2

rol, want ik ben geen techneut. Maar het feit dat er nog iets gemaakt wordt en dat je heel concreet weet waar aan en waar voor je werkt, vind ik heel belangrijk in mijn werk’.

dienstensector. Dat denken wel veel mensen, maar dat is niet zo. De toegevoegde waarde van de Nederlandse industrie bedraagt 81 miljard euro. En het aantal van de industrie in de Nederlandse export bedraagt maar liefst 54 procent. Bij het staalproductiebedrijf in IJmuiden, werken 9000 mensen, waardoor Tata Steel een groot en boeiend bedrijf is’. Volgens Martine zit er ontzettend veel verbeterpotentieel in het bedrijf op allerlei gebieden. ‘Met de grote hoeveelheid kennis die wij in huis hebben,

Geloof in de maakindustrie

Dat is ook wat het volgens Martine zo aantrekkelijk maakt om als Young professional bij Tata Steel te werken. ‘Ik geloof in de maakindustrie en vind dat je die ook in Nederland moet behouden. Je kunt niet alleen leven van een 3

kunnen wij ons continue verbeteren op technisch gebied, maar ook op andere gebieden’. Als je iets wil kun je het aanpakken en daarvoor krijg je bij Tata Steel ook veel ruimte. Dit maakt het voor mij als niet-techneut leuk om hier te werken’.

Ondersteunen directie

van

een keer onderuit te gaan. ‘Ik heb het idee dat als je begint, het gaandeweg wel goed komt. Ook al is het niet meteen perfect, begin gewoon. Dat is voor veel mensen vaak moeilijk’. In haar eigen carrière heeft ze gemerkt dat het ook zo werkt. ‘Op het moment dat je het initiatief neemt en gewoon begint creëer je een energie en daardoor kun je dingen ook echt voor elkaar krijgen’.

Als secretaris van het managementteam is Martine verantwoordelijk voor de ondersteuning van de directie in IJmuiden. ‘Ik run het besluitvormingsproces en lever een inhoudelijke bijdrage aan de kwaliteit en de uitvoering van de besluitvormingsprocessen’. Hoewel verwacht wordt dat er bij Tata Steel voornamelijk mannen werken, valt dit volgens Martine op het hoofdkantoor erg mee. ‘In de directie nemen ook vrouwen plaats. Het is niet zo dat ik de enige vrouw binnen het team ben’. In de fabrieken is het nog steeds zo dat er minder vrouwen dan mannen werken. Martine geeft aan daar geen moeite mee te hebben, maar zou wel graag zien dat het percentage vrouwen daar toeneemt.‘Daarom werken we als staalproductiebedrijf ook mee aan bijvoorbeeld Girls Day. Meiden vanuit scholen uit de omgeving komen bij ons op bezoek en kunnen dan zelf zien en beleven hoe leuk werken in de techniek is’.

Toekomstdroom

Voor haar carrière heeft Martine geen gedetailleerd plan uitgestippeld, maar ze heeft wel een enorme drive om verder te komen. ‘Omdat ik mezelf nog aan het ontwikkelen ben, heb ik nog geen specifieke positie in mijn hoofd. Ik heb wel een niveau waar ik naartoe wil’ stelt ze. ‘Als je iets wil bereiken dan moet je gewoon hard werken. Anders kom je er niet. Daarnaast is het ook zo dat je niet bang moet zijn voor wat er gaat komen’ aldus Martine. Wat betreft haar toekomstdroom wil Martine dat er over vijftig jaar nog een staalbedrijf in IJmuiden bestaat dat een nieuwe invulling geeft aan de maakindustrie in Nederland’. ‘Daar wil ik aan bijdragen. Hier ligt mijn passie’.

Niets is perfect

Als Young Professional is Martine niet bang om tijdens haar werk 4

ROLMODEL

Port Angels op de kade voor jong talent

Door: Angèl Nijskens Welk beeld heb jij bij werken in de haven? Vieze handen, zware arbeid? Niks voor vrouwen in ieder geval. Dat zou kunnen, het sluit in ieder geval aan bij het beeld dat de meeste mensen, vooral vrouwen, hebben. Want anders zouden er vast meer dames in de Nederlandse havens te vinden zijn. Het is hoog tijd dat daar verandering in komt, zo vinden de zogeheten ‘Port Angels’. De Port Angels zijn zes vrouwen die elkaar gevonden hebben in hun gezamenlijke passie voor haven en techniek. Ze zijn werkzaam bij het Havenbedrijf Rotterdam, Watertalent, TNO, Plant One, de Hogeschool Rotterdam en de gemeente Rotterdam. Gezamenlijk bieden ze hun expertise aan om bedrijven te helpen meer vrouwen aan te trekken.

Onbekend maakt onbemind

ven biedt zeer uitdagende banen in een dynamische omgeving. Maar helaas, onbekend maakt onbemind’.

Het initiatief ontstond na een avond waarbij de dames met studentes spraken. ‘Het viel ons op dat de vrouwelijke studenten steeds vroegen naar het ‘mannenbolwerk’ en of ze daar wel zitten te wachten op vrouwen’, aldus Korrie Louwes, wethouder arbeidsmarkt van de Gemeente Rotterdam. ‘Wij besloten daarom zelf te laten zien hoe leuk het is voor vrouwen om in de haven aan de slag te zijn. De ha-

Talent genoeg

Aan het talent ligt het niet volgens Korrie Louwes. ‘Meiden en jongens scoren wereldwijd gemiddeld gelijk op exacte vakken. Belemmerende factoren liggen in het onderwijs, de wervingskracht van de techniekcsector, personeelsbeleid, cul-

tuur en arbeidsvoorwaarden van havenbedrijven’, aldus Louwes. ‘Bovendien is meer diversiteit essentieel in de huidige dynamische en globaliserende markt. Je hebt andere inzichten nodig om überhaupt te kunnen vernieuwen.’

kunnen een beroep op ze doen. Ze kijken in hun eigen netwerk om de belangstelling bij vrouwen te wekken om in de haven te komen werken. Daarnaast voeren ze gesprekken met het onderwijsveld over hoe technische opleidingen aantrekkelijker kunnen worden gemaakt voor Rotterdamse studentes. Ondernemingen worden door de Port Angels gewezen op het vrouwelijk talent dat bij de opleidingen rondloopt. Ze brengen vacatures voor topfuncties bij grote havenbedrijven onder de aandacht bij vrouwelijk toptalent.

Talent genoeg

Uit cijfers blijkt dat nog steeds te weinig vrouwen kiezen voor een technische studie. Dit is een van de redenen waardoor er te weinig vrouwen in de Rotterdamse haven en in de industrie werken. Maar dat is niet het enige probleem. Van de vrouwen die wel voor een bètastudie gekozen hebben, kiezen er maar weinig voor een baan in de haven. De oorzaken zijn divers: hun eigen ambities, inhoud en uitstraling van de techniekopleidingen, wervingskracht van de technieksector en personeelsbeleid, cultuur en arbeidsvoorwaarden van de bedrijven.

Talent genoeg

Nu is nog maar 17 procent van de arbeidskrachten in de haven vrouw en daar willen de Port Angels verandering in brengen. Om dat te bewerkstelligen kiezen de Port Angels voor een praktische aanpak. Bedrijven die aangeven dat ze heel graag meer vrouwen aan het werk zouden willen hebben

Korrie Louwes, wethouder arbeidsmarkt Gemeente Rotterdam

Ambities en techniek, gaat dat samen? Volgens de Technomonitor zijn vrouwen over het algemeen iets minder tevreden met de mogelijkheden tot zelfontplooiing en ontwikkeling in hun werk dan mannen. Dit verschil is het grootst bij degenen met een bèta/technisch beroep. Uit cijfers van diverse bedrijfstakken op het gebied van

bèta en techniek is gebleken dat de instroom van vakvrouwen en vrouwelijke professionals de laatste tien jaar is toegenomen. Zolang vrouwen echter hun ambities niet goed kunnen waarmaken zullen zij de bèta/techniek via de ‘achterdeur’ weer even snel verlaten.

De Cijfers Steeds meer meisjes kiezen op de middelbare school exacte vakken, maar ze haken af bij bètatechnische vervolgopleidingen. Redenen om van zo’n vervolgopleiding af te zien zijn vooral (vermeende) onaantrekkelijke beroepsperspectieven en het theoretisch karakter, de eenzijdigheid en de moeilijkheidsgraad ervan in de perceptie van de studenten. Van alle vrouwen die studeren, kiest volgens de Technomonitor (2010) 25% voor een bètatechnische hbo- of wo-opleiding. In het schooljaar 2011/2012 begonnen bijna 4.000 vrouwen aan een exacte studie in het hbo, tegenover 14.680 mannen. In het wetenschappelijk onderwijs begonnen bijna twee keer zoveel mannen dan vrouwen aan een technische studie. Goed nieuws is dat de instroom in bèta/technische opleidingen en daaraan gerelateerde studies in het hoger onderwijs in 2009 ten opzichte van 2000 met 8% is gestegen bij mannen, tegenover 27% bij vrouwen. Echter, in de doorstroom van bètaopleidingen naar bètaberoepen zien we een groot verschil tussen mannen en vrouwen. Zowel na het hbo als na wo is de doorstroom van mannen binnen de bètakolom veel groter dan die van vrouwen. Dit is nadelig. Niet alleen omdat vrouwen hun talenten niet benutten maar ook omdat Nederland de komende jaren vele tienduizenden technici tekort komt. 7

4►

1► 2► 6►

3►

5► 8►

1 ► Diana Fasol HR Manager Haven Rotterdam 2 ► Natalie Backx Sr. Advisor Corporate Strategy Haven Rotterdam

7► 3 ► Angenietje Temme Stagiaire HR Haven Rotterdam

6 ► Thera van Ginkel Head of Learning & Development Shell Nederland Raffinaderij & Chemie

4 ► Matty van den Berg Partner Watertalent

7 ► Karin Hussman Managing director Plant One

5 ► Korrie Louwes Wethouder Arbeidsmarkt Gemeente Rotterdam

8 ► Laurian Hollander Afdelingsdirecteur STC-Group 8

ONDERZOEK

Young Professional: succes hebben is gelukkig zijn Door: Jaspar Roos Hoe mooi zou het zijn als je nu in een glazen bol zou kunnen zien waar de short cuts van je werk liggen, Hoe je de top kunt halen, wat je er voor moet doen en wie je moet kennen. Helaas is dit soort technologie nog niet voorhanden, maar je kunt jezelf wel helpen door inzicht te krijgen in wie je bent, wat je carrière is en hoe je jouw ambities kunt realiseren. Op dit moment loopt er een grootschalig onderzoek onder wat de (Young) Professional beweegt. Wat wil zij worden? Welke ambities heeft zij?

Inzicht

Jaspar Roos (35 jaar) is Chief Inspiration Officer bij Dialogues House. Als onderdeel van ABN Amro is Dialogues een incubator in Amsterdam. ‘Het bijbrengen van daadkracht is voor mij een passie om zo mensen meer ondernemend te laten zijn en meer plezier in het leven te hebben’.

Misschien is het goed om eerst stil te staan bij hoe inzicht ontstaat. De twee losse woorden ‘in’ en ‘zicht’ veronderstellen letterlijk het gebruik van de ogen. Je moet dus kunnen zien als je inzicht wil hebben in je carrière. De woorden verwijzen naar iets kunnen zien buiten je lichaam. Het woord Inzicht verwijst naar iets dat je binnen in jezelf ervaart. In beide gevallen moet het In-Zicht binnen je bereik liggen en aansluiten op je omgeving en op wat je hierin meemaakt. Je re-ferentiekader is daarbij van belang. Zo gaat het verhaal dat de indianen in MiddenAmerika in 1492 de schepen van Columbus niet zagen aankomen omdat ze het idee van een zeilschip niet kenden. Zij zagen de rimpelingen in het water, maar zagen niet wat het teweeg bracht. Pas toen een medicijnman erbij werd gehaald, die buiten de grenzen van zijn ervaring en kennis ging ‘kijken’, kwamen de schepen werkelijk In Zicht en kon hij het anderen uitleggen.

Carrières en ambities

master, PhD), 73% tussen de 25 en 35 en het percentage vrouw is 65%. Hoewel het onderzoek nog loopt, geven we graag een aantal inzichten mee.

Zo gaat het ook met carrières en ambitie. Als je blijft kijken zoals je hebt gedaan, blijf je denken zoals je altijd hebt gedacht, blijf je geloven wat je altijd hebt geloofd. Hetzelfde geldt voor doen, want als je steeds voor dezelfde aanpak kiest kom je niet vooruit. Als je iets wilt bereiken in je carrière dien je zelf aan het stuur te gaan zitten. Maar daarvoor moet je jezelf openstellen. Anders kijken, denken, handelen. Dat geeft rust, verrijking, verdieping en inzicht!

De meeste Young Professio nals zijn gelukkig met hun huidige baan en leven. Ze geven beiden gemiddeld tussen de 7 en 8. Tegelijkertijd zijn ze ambitieus om zich te ontwikkelen en nieuwe doelen te bereiken. Meer dan 70% heeft dromen en ambities die ze willen realiseren.

Eerste onderzoeksresultaten

De belangrijkste vraag die de Young Professionals zichzelf stellen is: Hoe vind ik wat ik echt leuk vind? De tweede meest populaire vraag is: Hoe kan ik de volgende stap in mijn werk

Om mensen daadwerkelijk te helpen met het realiseren van hun ambities zijn De Inspiratie Akademie, 4YoungPeople en Careerwise een onderzoek gestart dat inzicht geeft in wat mensen willen met hun carrière en ambities. Honderden mensen hebben inmiddels meegedaan. Dit geeft aan dat het onderwerp erg speelt onder een grote groep mensen. Het onderzoek richt zich voornamelijk op hoogopgeleide werkende mensen en ondernemers van 2535 jaar. Van de deelnemers is 70% werknemer en 10% ondernemer, 94% hoger opgeleid (bachelor,

De zaken die Young Professionals als eerste aandacht willen geven om hun ambitie te realiseren zijn: focus, plan maken, een duidelijke eerste stap en ‘geld sparen’. Daarnaast vinden veel Young Professionals dat je ook gewoon geluk moet hebben om je doelen te bereiken. 10

De ambities van Young Professionals liggen overwegend op het vlak van werk en carrière. Veel willen verder groeien in hun huidige functie (hogerop komen), maar ook doelen buiten hun huidige baan realiseren (zoals een carrièreswitch of ondernemerschap). Het doel van deze ambities is niet om ‘een goede baan te hebben’ (statusgericht), maar gelukkig te zijn en alles uit je talenten te halen. Daarnaast is financieel onafhankelijk zijn een mooie bijkomstigheid (‘Geld maakt niet gelukkig, maar het helpt wel’).

Meer weten?

Volg de link: https://www.surveymonkey.com/s/CC2YN8C om mee te doen en op de hoogte te blijven van de resultaten. Later dit jaar zullen de definitieve conclusies en aanbevelingen bekend gemaakt worden via Career Magazine. Op 19 januari 2013 vindt het Dreambuilders evenement in Utrecht plaats, waarbij deelnemers aan de slag gaan met de aanbevelingen. Houd Career Interactive daarvoor in de gaten!

Om hun ambities te realiseren vinden Young Professionals het vooral belangrijk om focus te hebben. De valkuil voor de meeste Young Professionals is dat ze teveel tegelijkertijd willen en gewoon niet weten waar ze moeten beginnen.

Rolmodellen zijn naast familie (moeder, vader, zus) ook personen zoals Richard Branson, Neelie Kroes en Annemarie van Gaal.

Tot slot, als we het hebben over succes gaat het Young Professionals om gelukkig zijn. 11

Annemarie Vos (26 jaar), Research Associate by Human Resources bureau ‘Voor groepen staan en het verbinden van mensen vind ik een fantastische uitdaging. Jonge mensen laten ontdekken waar hun kracht ligt en dit toepassen in een baan is de volgende stap. Daarbij help ik de mensen graag inzicht te geven. Het ambitieonderzoek heeft mij laten inzien waar mijn kracht ligt; het is nu een kwestie van uitvoeren’.

Karin Lems (28 jaar), innovatiemanager bij Dialogues Incubator, ABN AMRO Bank ‘Mijn ambities zijn grenzeloos. Letterlijk en figuurlijk. Na vier jaar in verschillende functies voor de innovatie en corporate venturing afdeling van de ABN AMRO Bank te hebben gewerkt wil ik het komende jaar een volgende stap maken. Ik streef er naar mijn opgedane kennis van en ervaring met innovatie en ondernemerschap te combineren met mijn passie voor energie en het milieu, in Nederland of in het buitenland’.

Stephanie Lampe (38 jaar), moeder, auteur en ondernemer ‘Ik ben een moeder met een missie: onrust bij baby’s voorkomen. Voorheen had ik een financieel tekstbureau. Door mijn drie huilbaby’s heb ik mijn ambitie verlegd. Ik schrijf boeken, ben eigenaar van Stichting onrustige Baby en van de webwinkel ikbenmama.nl (verkozen tot beste webwinkel 2012). Met mijn deelname aan het ambitieonderzoek hoop ik anderen te bewegen ook het gevoel en passie vorm te geven.’ 12

CARRIERE COACH

Word keuzestress de baas! Door: Annemarie van den Bos Afgelopen zomer stonden talloze studenten en afstudeerders voor de keuze: welke opleiding ga ik doen, welke baan kies ik? Steeds meer studenten ontdekken dat ze verkeerde studiekeuze hebben gemaakt en young professionals twijfelen over hun baan. Ze vragen zich af: wat past bij mij? Tja, kom daar maar eens achter. Sommigen wisselen van gedachte met hun omgeving, anderen gaan tijdje reizen en weer anderen schakelen een loopbaanprofessional in.

Achtergrond

gewerkt: ’Ik kreeg het advies om eerst werkervaring op te doen. Toen ik ging werken ontmoette ik een ontwikkelingswerkster die niet meer enthousiast was over haar vak omdat je blijkbaar niet zomaar veranderingen teweeg kunt brengen in ontwikkelingslanden.’ Wil besloot toen als leidinggevende in de gezinszorg te gaan werken. Daarna koos zij voor personeelswerk:’Ik ben personeelswerk gaan doen omdat ik het niet eens was met de benaderingswijze van de werkgever naar het personeel

Wil Vernhout is zo’n loopbaanprofessional. Ze werkt als zelfstandige en is gespecialiseerd in studiekeuzebegeleiding voor jongeren onder de 25 jaar. Alvorens ze werknemers ging coachen, kende haar eigen loopbaan ook een aantal wendingen. ‘Eind jaren ’60 had ik de wens om ontwikkelingswerk te gaan doen. Ik ontdekte dat het uitoefenen van het beroep van lerares in ontwikkelingslanden mij erg aansprak.’ Verrassend genoeg heeft Wil niet voor de klas gestaan en ook niet in ontwikkelingslanden 13

Wil graag met de ontwikkeling van medewerkers aan de slag gaat is zij de opleidingen loopbaanadvies en stressconsultancy gaan volgen. Zo werd zij uiteindelijk loopbaancoach. Ik gebruik de kennis van de loopbaanopleiding in de begeleiding van volwassenen en voor studiekeuze coaching ben ik de literatuur ingedoken en deel ik kennis en ervaring met collega’s binnen de vereniging Studiekeuze Nederland. Het is een vereniging die uitwisseling van kennis en ervaringen tussen studiekeuzeprofessionals bevordert door middel van bijeenkomsten en intervisie’.

de ideale houding op deze plekken (zittend, staand, lopend, liggend). Via associaties ontdekten we welke plek het beste bij haar paste. De associatie die zij had bij de ‘staffunctieplek’ was: Ik weet dat er veel gebeurt onder de grond, maar ik zie het helaas niet. Zo kon ze de staffunctie afstrepen. Op enkele andere plekken voelde ze zich beter thuis. Het resultaat was dat ze haar ideale veelzijdige baan vond waarin ze zowel leidend als adviserend en ondersteunend werkt’.

Keuzestress

Het is algemeen bekend dat studenten en young professionals keuzestress kunnen ervaren. ‘Hun probleem is dat ze door de veelheid aan keuzemogelijkheden door de bomen het bos niet meer zien. Het kiezen van een studie of baan is geen makkelijke taak. Iedere loopbaancoach hanteert een andere aanpak. Wil raadt iedereen die begeleiding overweegt aan zich te oriënteren op het soort begeleiding waar je het meest vertrouwen in hebt en die je het beste bij jezelf vindt passen.

Coaching in de natuur

Een methode die Wil gebruikt is coaching in de natuur. ‘De opdrachten worden besproken, we kijken naar wat de cliënt wil en vervolgens worden er oefeningen gedaan waarbij de natuur als spiegel gebruikt wordt. Dat levert informatieve associaties op. Cliënten doen ontdekkingen op die in een coachingsgesprek vermoedelijk niet naar voren waren gekomen.’ Een cliënte vroeg zich af wat voor rol bij haar paste: uitvoerend, leidend, adviserend, ondersteunend of iets anders. Voor alle rollen zocht ze een plek in de natuur. We gingen al deze plekken langs en zochten voor haar naar

’Studenten die een vervolgstudie willen doen bedenken vaak te laat dat ze niet weten wat ze willen. Ze doen te laat beroep op een coach,

als er te weinig tijd is voor oriëntatie. Dat geldt overigens ook voor afstudeerders die zich oriënteren op een baan. Mijn advies is: start op tijd, laat het er niet op aankomen. De reden waarom dat gebeurt, is dat ze onderschatten dat kiezen tijd kost. Kiezen is een proces. Daarbij spelen de ouders een rol. Ik weet niet of de meeste ouders dat ook beseffen. Sommige manen hun kinderen om er hulp bij in te schakelen, andere niet’. Gelukkig zijn er cliënten die ruim op tijd komen en daardoor tot een weloverwogen keuze kunnen komen. Een keuzeproces kan makkelijk drie maanden in beslag nemen. De duur verschilt per vraag die gesteld wordt. Bureaus die tests afnemen leveren heel snel een antwoord, maar ik adviseer mijn cliënten ook te gaan praten met mensen die interessante beroepen uitoefenen en feedback te vragen aan mensen uit hun directe omgeving’.

Invloed van sekse en leeftijd

Vrouwen onderschatten zichzelf af en toe en mannen overschatten zichzelf vaak. Dit heeft te maken met de traditionele

rolverdeling.’Daarom vind ik het belangrijk om mannen en vrouwen dezelfde soort raad en informatie te geven en niet de traditionele rolverdeling toe te passen. Ik kijk naar de mens en naar wat de beste aanpak is voor een probleem, niet naar man of vrouw.’ Wil heeft ook cliënten die gestopt zijn met een studie en willen uitzoeken welke studie echt bij hen past. Oudere cliënten hebben meer levenservaring en zijn zelfbewuster. Bij het kiezen van een studie adviseert Wil young professionals hun hart te volgen en zich niet te laten beïnvloeden door wat de omgeving vindt of hun keuze te baseren op wat voor studie de ouders gedaan hebben. ’Zoek iemand met wie je je twijfels kunt bespreken en opheffen, zoals een studiekeuze- of loopbaancoach of iemand anders die je kan begeleiden bij de keuze zodat helder wordt wat je wilt gaan doen. Als je het niet alleen kunt, zoek dan hulp. Accepteer dat kiezen lastig is en onzekerheid teweeg brengt. Verzamel informatie en praat erover in de thuissituatie. Kom je er dan niet uit, ga naar een coach’.

FASHION

Op zoek naar een geschikte sollicitatieoutfit? Tuttig, chique en vrouwelijk zijn de kernwoorden voor een geschikte sollicitatieoutfit deze winter. Kortom:

DE TUT IS BACK Door: HET NIEUWE ZWART.

Solliciteren in gepaste kleren: TIPS & TRICS Met de juiste keuze voor kleding en pasvorm zorg je ervoor dat jouw beste punten benadrukt worden en dat je minder goede punten gecamoufleerd worden. Een goed uitgebalanceerde set zorgt dat je op een subtiele wijze opvalt, power uitstraalt en een sterke indruk achterlaat bij je toekomstige werkgever. Kies voor een soepel vallende stof zoals zijde, voor een rijke en chique uitstraling. Combineer dit bijvoorbeeld met een broek of rok van dikkere tricot of wol, dit tekent nauwelijks af. De lederen kokerrok zien we ook veel in het modebeeld deze winter. Koop nooit een te kleine maat, want krappe kleding zit niet comfortabel en oogt ook niet chique. Wil je optisch je benen verlengen? Zorg dan dat je panty dezelfde kleur heeft als je rok.

OUR FAVOURITES maal terug. Het was afgelopen zomer ook al een trend, maar nu zijn ze goed vertegenwoordigd in de stoffen tricot en wol. Je kunt deze uitstekend combineren met een hoge kokerrok zodat de stoffen precies in elkaar overlopen. Combineer zo’n set altijd met een kort getailleerd jasje van wol of tweed, zo blijft het slankste gedeelte, de taille, mooi zichtbaar. Om het geheel af te maken kun je enkellaarsjes dragen of kies je voor pumps, die dit seizoen een sterke punt hebben. Complementeer het geheel met één sterke eyecatcher zoals met een sieraad.

Chique zijden blouses die hooggesloten zijn met knoopjes of een speelse strik aan de bovenkant kun je mooi combineren met een kokerrok of een pantalon met een hoge taille (waistpant). De taille pantalon of kokerrok mogen in een neutrale kleur zoals zwart, flessengroen, donkerblauw, poeder of bordeauxrood gedragen worden. Let wel; een kokerrok valt net op de knie of net onder de knie, nooit er boven. De blouse kun je dragen in een mooie kleur zoals steenrood, kobalt blauw, offwhite, dieppaars of cherry. Ook zijn de cropped tops deze winter hele-

DO’s

DONT’s

• Jaren vijftig look

• Katoenen blouses

• Kleuren combineren buiten het geijkte zwart/wit/grijs/ donkerblauw

• Ballerina’s • Hoge laarzen • Geijkte kleurcombinaties

• Soepel vallende stoffen

• Huidskleurige (glanzende) panty

• Hoge taille • Zijde blouses

• Heupbroeken

• Pumps met een punt

• Overdaad aan sieraden

• Kort tweed jasje • Simpele tas

lady-like

lederen

• 1 klassiek sieraad Met of voor jou winkelen: de mooiste outfits uitzoeken en combineren, dat kunnen deze dames als de beste. Zij zijn bekend met allerlei verschillende winkelformules en nemen je graag mee om in luxe te gaan shoppen of juist de koopjes op te zoeken tijdens het budget shoppen. Door hun ervaring als stylist kunnen zij uit een breed scala van kleding de juiste items je vinden die perfect passen bij jouw figuur.

Het Nieuwe Zwart.

Personal Shopping-Image Consultancy-Workshops

Wil jij ook de luxe van een personal shopper? Neem dan een kijkje op www.hetnieuwezwart.nl 19

ACHTERGROND

Solliciteren kun je leren Drie tips van recruiters Door: Maartje van ‘t Riet - Jäckel Het begint met empathie. Voor veel zakelijke gesprekken is een flinke dosis inlevingsvermogen een must. Het helpt immers als jij je kunt inleven in de positie van je gesprekspartner; wat zijn voor hem / haar de belangrijkste doelen van het gesprek, welke belangen wil hij / zij bewaken? Door kennis te nemen van en in te spelen op de positie van de persoon aan ‘de andere kant van de tafel’ kun jij je eigen positie versterken. Zo ook in sollicitatiegesprekken. Een goed voorbeeld is de blog van Jeff Haden. Op de website www. inc.com geeft hij een overzicht van de beste vragen die jij als sollicitant kunt stellen, gedacht vanuit de positie van een Human Resourcemanager. De dingen die hij vertelt zijn zeer herkenbaar. Het levert interessante invalshoeken op. De meest opvallende vragen uit de blog waren de volgende:

Tip 1

De ideale kandidaat vraagt in het gesprek naar de gemeenschappelijke eigenschappen van de beste medewerkers in de organisatie. Dit is een fantastische vraag, omdat het je inzicht geeft in de manier waarop de organisatie van jouw potentiële toekomstige werkgever denkt over talent in de 20

organisatie. Minstens zo belangrijk; ga jij die baan tot een succes maken? Je kunt immers, op basis van het antwoord van jouw gesprekspartner, inschatten in hoeverre jij je kunt meten aan het talent van jouw toekomstige collega’s. Of, beschik jij over een eigenschap die complementair is aan de vaardigheden van het team en weet je op die manier iets nieuws toe te voegen?

Tip 2

In één van de commentaren suggereert een lezer om in het gesprek door te vragen op de visie op talent. Hoe wordt talent door de organisatie gedefinieerd en hoe wordt het gemeten? Door hierop in te gaan, maak je in het gesprek duidelijk welke onderliggende

in de organisatie een rol spelen. Niets is zo vervelend als een verschil in verwachtingen. Stel dat jouw manager jouw succes in je functie vooral afmeet aan je bijdrage aan het binnenhalen van nieuwe klanten, terwijl jij denkt dat je vooral beoordeeld zult worden op het samenstellen van een nieuw team van medewerkers… dat wordt een vervelend beoordelingsgesprek. Hoe eerder je de wederzijdse verwachtingen hierover met elkaar deelt, hoe beter. Het sollicitatiegesprek is bij uitstek het moment om hierover de dialoog aan te gaan.

zijn voor de organisatie en dat je snel verbanden kunt leggen – wat een mate is van sterke analytische vaardigheden.

Tot slot

Dit zijn natuurlijk interessante weetjes voor iedereen die zich voorbereidt op een toekomstig sollicitatiegesprek. Minstens zo belangrijk als deze specifieke voorbeelden, is de achterliggende veronderstelling: als top kandidaat zie jij het sollicitatiegesprek als een kans om jouw potentiële werkgever goed te leren kennen. Jij bent geïnteresseerd in de mensen en in de organisatie, omdat je erachter wilt komen of die organisatie écht bij je past. De stap naar een nieuwe werkplek wil je immers zetten, als je de wederzijdse meerwaarde ziet en je verwacht jouw tijd bij de organisatie tot een succes te kunnen maken. Dát is voor een recruiter met een scherp oog voor talent misschien nog wel het belangrijkste criterium om jou aan te nemen!

Tip 3

De derde tip van Jeff is een vraag die je de gelegenheid geeft om te laten zien dat je goed voorbereid aan het gesprek bent begonnen. Door in te gaan op een specifieke, actuele situatie (bijvoorbeeld bepaalde marktomstandigheden, een persbericht van een concurrerende firma, of een politiek feit) en te vragen naar de respons van de organisatie op die gebeurtenis, presenteer je jezelf als een alert, intelligent persoon. Je laat zien dat je op de hoogte bent van gebeurtenissen die van belang kunnen

Geïnteresseerd in het volledige artikel van Jeff Haden? Het is hier te vinden: http://www.inc.com/ jeff-haden/5-questions-great-jobcandidates-ask-interviewers.html

COLUMN

Kleurrijke wat? Stel je voor, je staat voor een volle zaal. Een zaal vol machtige vrouwen, de machtigste vrouwen van Nederland. Je staat daar met een papiertje in je hand omdat je gaat voordragen en je beseft je dat links van je de baas van OPZIJ staat en rechts, de machtigste vrouw van dat jaar, Agnes Jongerius. Stilte. Je doet je mond open, wil je eerste zin uitspreken en dan zakt de standaard van je microfoon naar beneden. Daar sta ik dan. 500 paar ogen die me aankijken, wat zeg ik? â&#x20AC;&#x2DC;Dat is een slappeâ&#x20AC;&#x2122;, in mijn geval. Ok, niet heel charmant om mee te beginnen, maar op de een of andere manier vonden de dames het hilarisch en kon ik na wat duw en trekwerk aan de standaard (excuses voor de per toeval ontstane terminologie) mijn column voordragen. 122

Raja Felgata is journalist, columnist en producent. Ze is tevens bedenkster van de Kleurrijke Vrouwenlijst was voorzitter van de Vrouwencommissie van SMN (Samenwerkingsverband van Marokkaanse Nederlanders). Kijk voor meer informatie op www.dekleurrijkelijst.com.

Dit was in 2009, ik was aanwezig bij de presentatie van de machtigste vrouwenlijst van OPZIJ en de zaal was één groot broeinest van vrouwen in topposities, netwerkend, kletsend, elkaar bekijkend, gniffelend, lurkend aan iets en genietend. Maar ik bedacht mij op dat moment: dit kan ook anders. Kleurrijker ofzo, herkenbaarder. Ik miste kleurrijke vrouwen in de zaal en op de lijst van OPZIJ. Ik besloot ter plekke dat ik mijn eigen lijst zou samenstellen. Als journaliste en programmamaakster kom ik dagelijks zoveel mensen tegen die niet per definitie machtig zijn, maar wel invloed hebben, en toch niet op die lijsten komen waar wij in Nederland zo van houden. Wij houden van rankings, wij ranken de sterren, rijken en de mooiste en de meest invloedrijke. Maar een realistische weergave van onze samenleving? Not so much.

op hun eigen manier. En zo werd de eerste Kleurrijke Lijst geboren in 2010, in het jaar dat ik deze lijst aan de baas van OPZIJ overhandigde. Een jaar na dato, maar dan met een andere zaalinvulling. De Nederlandse samenleving zoals deze echt is. Dat ik een jaar later een lintje voor de Democratie kreeg uit handen van Wim Deetman, was een verrassing en de ring voor vrouwelijk leiderschap van Esther Mollema’s Direction kwam ook totaal onverwachts. Ik was trots. Nu sta ik aan de vooravond van de tweede lancering van de Kleurrijke Lijst, met 101 vrouwen, 101 mannen en een aparte modebijlage. Ik houd van uitdagingen en dit was er één. Dankzij het kleurrijke team dat keihard heeft gewerkt de afgelopen maanden, kan ik op 29 oktober weer vol trots de Kleurrijke Lijst presenteren. Focus op, wat is de klus en hoe kun jij daar een bijdrage aan leveren? Wat kun jij toevoegen? En als je dat op orde hebt en het lukt nog steeds niet? Zoek dan breder. Als ik merk dat mensen waarde willen toevoegen en verantwoordelijkheid nemen dan staat de deur voor ze open. Ga bij het schrijven van een sollicitatiebrief ook eens in de schoenen van een ander staan en breng dit naar voren. Als je dat doet, dan ga ik graag met je in gesprek.’

Ik wil OPZIJ en iedereen die niet echt in die multiculturele samenleving gelooft, laten zien wie deze kleurrijke vrouwen zijn, hen in de schijnwerpers zetten. OK, ze hebben dan niet allemaal die toppositie, nog niet. Maar wat ze wel hebben is ambitie, passie en invloed

Ter introductie op de lancering prestenteert Career Magazine alvast 4 kleurrijke professionals. 23

PORTRETTEN

Kleurrijke professionals

Ariane Inden

Tanja Jadnanansing

Ariane is directeur van een internationaal cosmeticaconcern, genaamd Ariane Inden Cosmetics. Ariane begon in 1992 met de ontwikkeling van 141 cosmeticaproducten in het top-segment en in 1993 opende ze haar eerste winkel. Haar artikelen verkoopt ze in meer dan tachtig winkels in binnen- en buitenland. Ze is bedrijfskundige met een visie op de ontwikkeling van het kleinbedrijf. Alle producten, verpakkingen en campagnes voor haar bedrijf ontwerpt ze zelf.

Tanja was Tweede Kamerlid voor de PvdA. Tevens was zij diversiteitsmanager zij de Nederlandse Publieke Omroep, Adviseur Jongeren bij de NOS en presentatrische en programmamaker bij Multiculturele Televisie Nederland en omroep Organisatie Hindoe Media. In 2002 won ze de diversiteitsprijs van de gemeente Amsterdam en in 2003 de publieksprijs op het Hollandse Nieuwe schrijversfestival. Van 2007 tot 2009 was ze samensteller en eindredacteur bij NOS Headlines.

Fatima Koning

Dr. Jurenne D. Hooi

Fatima kwam op haar zeventiende vanuit Rabat (Marokko) naar Nederland, en bekleedt inmiddels een topfunctie bij De Telefoongids B.V. Ze combineert deze managementfunctie met het moederschap en heeft een grote passie voor mensen, ondernemen en kleurrijk, jong vrouwelijk talent.

Jurenne heeft Gezondheidswetenschappen gestudeerd aan de Universiteit van Maastricht met als specialisatie Biologische Gezondheidskunde. Tijdens haar loopbaan heeft zij verschillende senior beleids- en managementfuncties bekleed, in verschillende commissies en werkgroepen gezeten waaronder de landelijke Begeleidingscommissie Vliegramp Bijlmermeer. In oktober 2010 werd zij genomineerd voor Etnische Manager Nederland 2010. In januari 2011 ontving zij een Oorkonde van Verdienste van het Stadsdeel Amsterdam Zuidoost. Momenteel is zij Directeur/Bestuurder van MaDi Zuidoost/Diemen, een maatschappelijke dienstverlenende organisatie voor Amsterdam Zuidoost en de gemeente Diemen. 25

SPECIAL

SHE-COMMERCE GIDS De leukste online winkels voor en door vrouwelijke professionals

...where young women succeed

Sociaal netwerk voor vrouwelijke young professionals Career Interactive biedt je de tools, informatie, support en netwerkmogelijkheden die je nodig hebt tijdens de ontdekkingsreis naar jouw persoonlijke carrièrebestemming. Sluit waardevolle connecties met andere professionals in het besloten sociale netwerk. Verbreed je horizon tijdens exclusieve, kleinschalige evenementen. Deel kennis over jouw expertise met anderen door erover te bloggen of te discussiëren. Wie weet krijgt jouw artikel een plekje in de volgende uitgave van Career Magazine! € 4,95

WORD MEMBER EN/OF RESELLER BESTEL CAREER MAGAZINE VIA: