Kies uw taal/ Choose your language
Is infobesitas ĂŠcht 2010 of zijn we in 2011 juist nog verslaafder geraakt? En hoe verslaafd ben je zelf eigenlijk? Het antwoord op deze vragen vindt je in deze gloednieuwe uitgave van Career Magazine. Nieuwsgierig geworden? Blader snel verder!
COLOFON Editor in chief ANGEL NIJSKENS info@career-magazine.nl Fashion & Beauty editor MELINA CONTRERAS CALVELO melina@career-magazine.nl Business editor MARLOU DAHMEN marlou@career-magazine.nl Final editor KRISTEL SCHREURS kristel@career-magazine.nl
Editor events ESTHER NIJSKENS esther@career-magazine.nl Graphic designer LEONIE JEURISSEN/ Ctrl Art Breda info@ctrlart.nl ________________________________ TRANSLATIONS Esther Nijskens Anne van Eldik
In dit nummer COVERSTORY
Even voorstellen… De redactie!
BEDRIJFSPROFIEL
Interview Roosje Boom
Roosje Boom (34) is niet alleen Business Manager bij trainingsadviesbureau Moovs, maar ook psycholoog en gespecialiseerd in stress en burn-out coaching. In dit magazine vertelt ze alles over het dertigersdillemma en hoe daar mee om te gaan, spreekt ze over stress en de invloed van social media. Ook geeft ze tips over hoe je de balans tussen privé en carrière kunt blijven behouden.
Hoera! Er staat weer een gloednieuw jaar voor de deur. Wie zijn nu eigenlijk de drijvende krachten achter Career Magazine? Na bijna een jaar hard werken, is het de hoogste tijd om eens kennis te maken met de redactie! Wie zijn ze? Wat doen ze? En waarom vinden ze Career Magazine zo belangrijk?
BIBLIOTHEEK
Get Social
Word jij ook doodgegooid met social mediaboeken, maar ben je stiekem wel heel nieuwsgierig naar wat erin staat? Vrees niet! Wij hebben je alvast een handje geholpen en een selectie uit de beste boeken gemaakt. Leer alles over de basisbeginselen van social media, over privacy op het web of kijk hoe jij je online kunt profileren. Misschien word jij wel een social media expert!
ACHTERGROND
Social media: noodzakelijk of overbodig? Infobesitas. Verslaafd aan het constant opvragen van nieuwe informatie.
COLUMN
Ik weet het... Loes lijdt aan infobesitas. Tenminste, dat vermoeden heeft ze zelf. In haar column spreekt ze over haar ‘verslaving’. Hoe is die ontstaan? Hoe beïnvloedt het haar dagelijks leven? Heeft ze er veel last van? Of valt het misschien allemaal toch wel mee?
STUDIEHOEK
Lessons to the top
Wat hebben veertien vrouwelijke MBA-studenten en een berg van meer dan 5000 meter met elkaar gemeen? Lees alles over het unieke Kilimanjaro-studieproject van
Het was de trend van het afgelopen jaar. Maar zijn we echt zo hongerig naar nieuws? Zijn Twitter, Facebook en LinkedIn eigenlijk wel noodzakelijk? We spraken hierover met deskundigen Jeanet Bathoorn en Arend Landman en legden hen een aantal pittige stellingen voor.
BEAUTY
Fit het nieuwe jaar in!
Er is weer een gloednieuw jaar aangebroken. De feestdagen zijn voorbij, de winter is in volle gang en de weegschaal liegt er niet om. Maar wees niet bang. Career heeft genoeg tips om je weer fit het nieuwe jaar in te laten gaan! Blader daarom snel door en ontdekt hoe jij de komende maanden kunt doorkomen. de Rotterdam school of management. Deelneemster Eveline Maas vertelt in deze editie alles over het doel van het project en neemt ons mee naar de zware beklimming.
COLUMN
De gelukkige verslaafde
Tineke vertelt dit keer over haar zoektocht naar een wel heel bijzonder voorwerp. Waarom wil ze het item zo graag hebben, wat heeft dit te maken met social media en zal het Tineke gaan lukken om het te bemachtigen? Blader snel door!
FEMALE BUSINESS NEWS Natasja Hallema heeft weer een prachtig overzicht gemaakt van de laatste nieuwtjes op het gebied van vrouwen en business. Dit keer meer over de Rijksuniversiteit Groningen, discriminatie op middel-
SOCIAL MANIA Wist je dat huisdieren hun weg naar social media ook al hebben gevonden? Tegenwoordig lijkt de grens tussen de online en offline wereld steeds meer te vervagen.
bare school, de meest genoemde vooroordelen over topvrouwen, vrouwen in techniek en natuurlijk nog veel meer verrassend en opmerkelijk nieuws!
Maar waar houdt deze ‘social mania’ eigenlijk op? Wout Gijsbers geeft het antwoord in zijn allereerste artikel in Career Magazine: social media? Social Mania!
Fotografie: Mica Fotografie l Visagie: Maddy El Haddad/Bouchra Lakehal
Redactiepagina
Angèl Nijskens Hoofdredacteur
Leeftijd: 27 Opleiding: HBO Bedrijfseconomie in Eindhoven (2006), Managementwetenschappen (2012) Werk: Zelfstandig onderneemster, organisatieadviesbureau ViceVersa Advies, hoofdredacteur Career Magazine.
Werkervaring
Ik heb vier jaar in loondienst gewerkt, maar ik merkte al snel dat mijn hart bij ondernemen lag. Toen zich de kans voordeed om voor mezelf te beginnen, heb ik die met beide handen aangegrepen. Inmiddels ben ik ruim een jaar ondernemer en het bevalt me uitstekend!
Werkzaam voor Career Magazine sinds
Op een mooie dag in februari 2010 besloot ik dat het tijd werd voor een flinke dosis positieve aandacht voor ambitieuze en getalenteerde vrouwen. Ik was op dat moment druk bezig met het bedenken van een onderwerp voor mijn afstudeerscriptie voor de opleiding Managementwetenschappen. Omdat het onderwerp genderdiversiteit mij altijd geboeid heeft dook ik in de literatuur om aanknopingspunten voor onderzoek te verzamelen. Uiteindelijk heeft juist deze zoektocht mij aan het denken gezet over de manier waarop in de media over werkende vrouwen werd (en wordt) geschreven. Dat kon wel wat positiever vond ik. Toen ik een paar maanden later op vakantie was in New York was de eerste iPad net op de Amerikaanse markt. Het was een echte hype, je zag ze overal in het straatbeeld. Ik dacht ‘dit is de toekomst, hier moet ik iets mee gaan doen’ en het idee voor een online magazine was geboren.
Functieomschrijving Career
Als hoofdredacteur van Career Magazine ben ik het brein achter het blad en het platform.
Waarom Career?
Met Career wil ik werkende vrouwen zichtbaar maken, laten zien dat werken leuk is en dat het vrouwen veel kan brengen. Daarnaast brengt Career werkende vrouwen met elkaar in contact zodat ze van elkaar kunnen leren door kennis en ervaring uit te wisselen. Het allerbelangrijkste is dat ze elkaar helpen om succesvol te worden. Succesvol zijn betekent overigens voor iedereen iets anders. De één streeft naar een topfunctie, terwijl een ander liever een baan op de achtergrond ambieert.
Hoogte- en dieptepunten
De hoogtepunten die ik tot nu toe met Career beleefd heb, hebben allemaal te maken met de hulp die ik van anderen krijg om het tot een succes te maken. Dat heeft mij blij verrast. Dieptepunten horen er helaas ook bij. Helaas heb ik geleerd dat het moeilijk is om online media winstgevend te maken en dat daarbij een groot verschil is tussen gedrukte en online media.
Ambitie
Ik wil mezelf continu ontwikkelen, anderen inspireren en verder helpen met de dingen die ik leer. In je eentje kun je veel voor elkaar krijgen, maar samen nog veel meer! Dat wil ik aan anderen doorgeven met Career. Sterke punten: positief, creatief, ambitieus, intuïtief, vernieuwend Leerpunten: ongeduldig, moeite met structuren en gezag, perfectionistisch
Motto
‘Je eigen succes creëer je zelf’
Fotografie: Mica Fotografie l Visagie: Maddy El Haddad/Bouchra Lakehal
Kristel Schreurs Redacteur / eindredacteur Leeftijd: 22 Opleiding: Minor bedrijfsjournalistiek, HBO Journalistiek in Tilburg (2011) Werk: Ik ben beginnend freelancejournalist voor diverse bladen, waaronder het tijdschrift esta, Chapeau! Magazine en het Career Magazine. Ik werk daarnaast 26 uur per week als bloemist en verkoopster bij anthuriumkwekerij Jan Janssen in Maasbree.
Werkervaring
Stagiaire bij esta (2010) en Dagblad de Limburger (2008-2009).
Werkzaam voor Career Magazine sinds Oktober 2011.
Functieomschrijving
Ambitie
Mijn drijfveer is zelfontplooiing in al haar facetten. Ik daag mezelf continu uit om het beste in mezelf naar boven te halen. In de toekomst wil ik samen met de redactie Career Magazine op de kaart zetten. Ik streef ernaar om van Career een platform te maken, een interessante speler en een begrip voor beginnende carrièrevrouwen. Daarnaast wil ik als freelancejournalist successen boeken: mooie, intrigerende verhalen schrijven voor een veelvoud aan opdrachtgevers. Een vervolgopleiding is ook een optie. Ik sluit niet uit dat ik ooit nog in de schoolbanken terugkeer voor een master Nederlands. Sterke punten: doorzettingsvermogen, flexibel, sociaal en oneindig ambitieus
Leerpunten
Het schrijven van interviews, het bedenken van ideeën en het redigeren van artikelen (eindredactie).
eigenwijs, chaotisch en te veel hooi op de vork willen nemen .
Waarom Career?
Motto
Career is een platform dat een bijna vergeten doelgroep bediend: de carrièrevrouwen. Het netwerk en online magazine staan in de startblokken, maar ik zie dat er potentie inzit.
‘Alles is mogelijk, als je maar wil’.
Fotografie: Mica Fotografie l Visagie: Maddy El Haddad/Bouchra Lakehal
Esther Nijskens Editor Events
Leeftijd: 24 Opleiding: HBO Facility Management (Juli 2011) Werk: Ik ben werkzaam als medewerker Bedrijfsvoering bij het CBS. Daarnaast ben ik bij Career Interactive verantwoordelijk voor de fotoshoots en evenementen.
Werkervaring
Zorgcentrum Proteion Thuis (2009/2010) en het CBS (2010/2011).
Werkzaam voor Career Magazine sinds September 2010.
Functieomschrijving
Fotoshoots en evenementen organiseren, verzorgen van vertalingen voor de Engelse edities, redigeren artikelen en ideeën aandragen voor de inhoud van de magazines en het platform.
Ambitie
Ik vind het belangrijk dat ik mezelf kan blijven ontwikkelen en nieuwe dingen kan ontdekken. Daarbij is plezier hebben in het werk dat ik doe erg belangrijk. Verder wil ik mijn horizon
blijven verbreden. Momenteel vind ik het een uitdaging om van Career Interactive een succesvol platform te maken dat uiteindelijk de belangrijkste speler wordt op de markt voor hoogopgeleide vrouwen tussen de 24 en 36 jaar. Verder wil ik mijn kennis verder verbreden op het gebied van Facility Management. Dit kan zowel door werk als studie zijn. Daarom sluit ik niet uit dat ik in de toekomst nog een masteropleiding zal gaan volgen.
Waarom Career Interactive?
Ik geloof heel erg in het concept. In het bedrijfsleven is het een actueel thema, maar toch wordt er in de media weinig aandacht besteed aan hoogopgeleide, ambitieuze vrouwen.’
Sterke punten Ambitieus, nemend.
doorzetter
en
onder-
Ontwikkelpunten: Perfectionistisch,
minder bezig zijn met wat mensen van mij denken.
Motto
‘Grijp de kansen die op je pad komen, zo bevorder je je eigen ontwikkeling’.
Fotografie: Mica Fotografie l Visagie: Maddy El Haddad/Bouchra Lakehal
Marlou Dahmen Business Editor
Leeftijd: 23 Opleiding: : BA Geschiedenis, Minor Journalistiek, MA Journalistiek & Nieuwe Media Universiteit Leiden Werk: Beginnend freelancejournalist voor Career Magazine.
Werkervaring
Stagiaire afdeling PR & Communicatie Aletta, Instituut voor Vrouwengeschiedenis (2010), zomercorrespondent Witte Weekblad Voorschoten (2008).
Werkzaam voor Career Magazine sinds
juli 2011.
Functieomschrijving Career
Research naar trends, ontwikkelingen, personen en artikelen die aansluiten bij Career Magazine. Schrijven van interviews en achtergrondverhalen en het redigeren van artikelen.
Waarom Career?
Nederland is klaar voor een nieuwe lichting ambitieuze vrouwen. Toch hangt er naar mijn mening nog steeds veel te vaak een negatieve klank rondom gedreven carrièrevrouwen. En dat is zonde! Career Magazine kan deze groep een steuntje in de rug geven. Natuurlijk hoeven we vrouwen niet de arbeidsmarkt op te jagen, maar we mogen elkaar best helpen! Samenbrengen, bewustwording en bijdragen aan een positiever geluid rondom carrière gedreven vrouwen. Daarom geloof ik in
Career.
Ambitie
2012 moet het jaar van Career worden. Ik hoop dat we kunnen uitgroeien tot een herkenbaar, bruikbaar platform dat aanspreekt en dat we de grote, innovatieve ontwikkelingen die we met het magazine hebben doorgemaakt voort kunnen blijven zetten. Op persoonlijk en zakelijk gebied wil ik me blijven inzetten voor deze groep vrouwen. De grootste uitdaging daarbij is de start van mijn eigen carrière als net-afgestudeerd historicus en journaliste.
Sterke punten
doelgericht, behulpzaam, ondernemend en initiatiefrijk.
Leerpunten
te vaak willen streven naar perfectie in plaats van te beginnen bij verbetering.
Motto
‘If you don’t like something change it; if you can’t change it, change the way you think about it.’
Fotografie: Mica Fotografie l Visagie: Maddy El Haddad/Bouchra Lakehal
Melina Contreras Calvelo Editor fashion & beauty
Leeftijd: 22 Opleiding: : Bachelor Communicatiewetenschap behaald in juni 2011. Huidige studie: Spaanse Taal & Cultuur Werk: Naast mijn studie, draag ik natuurlijk bij aan Career Magazine. Ook ben ik werkzaam als gastvrouw voor verschillende programma’s van de VARA en ben ik werkzaam als oproepkracht voor verschillen bedrijven (administratief werk).
Werkzaam voor Career Magazine sinds
Ambitie
Juni 2011.
Succesvol worden in iets waar ik heel mijn ziel en zaligheid in kan leggen.
Functieomschrijving Career
Sterke punten
Naast mee denken over de inhoud van Career Magazine, verzorg ik de fashion- en beautypagina. Daarnaast houd ik mij ook bezig met de strategische communicatie rondom Career Magazine en redigeer ik stukken van andere redactie leden.
Waarom Career?
Omdat het door en voor ambitieuze dames gemaakt wordt.
ambitieus, nieuwsgierig, leergierig.
Leerpunten
niet alles te gelijk willen, ik kan soms niet kiezen.
Motto
‘Als je iets doet, moet je het ook goed doen’.
Networking event for young professional women with Inspiration Talks and Interactive Twitter auction
Febuary 27th, 19.00 - 22.00 @ club LUX Utrecht Basic ticket € 17,50
entrance and 4 drinks included
ORDER 2 BASIC TICKETS, PAY € 30,00
Premium ticket € 25,00
entrance, parking and 4 drinks included Ticket sale starts January 9th Call 084-4313140 to order or order your tickets online at
www.career-interactive.nl
Bedrijfsprofiel
Sociale media zijn handig maar niet altijd leuk! Door: Angèl Nijskens
Internationale roots
Roosje Boom (34) is Business Manager bij trainingsadviesbureau Moovs. Ze is verantwoordelijk voor alle trainers van Moovs en ontwikkelt en verzorgt daarnaast trainingen op het gebied van sales, service en leadership. Als psycholoog is ze bovendien gespecialiseerd in stress en burn-out coaching. Boom is als accountmanager het aanspreekpunt voor klanten als onder andere KLM, Albert Heijn, HEMA en Transavia.
“Omdat mijn vader voor een internationaal bedrijf werkte, heb ik lange tijd in het buitenland gewoond en zijn we vaak verhuisd. Toen ik zes jaar was, kwam ik op een internationale school terecht waarbij de voertaal frans was. Dat was wel even wennen. Na vier jaar verhuisden we weer naar Nederland om vervolgens op mijn veertiende weer naar Brussel te vertrekken. Daar kwam ik op een Europese school terecht . Als puber vond ik het in die tijd lastiger om te verhuizen. Ik wilde niet weg uit Nederland, weg van mijn leuke vrienden en hockey. Uiteindelijk hebben we twee jaar in Brussel gewoond. In Nederland deed ik mijn vwo-examen. Na mijn eindexamen heb ik Psychologie gestudeerd aan de Universiteit van Utrecht. Vervolgens ben ik een jaar naar Italië gegaan, om mijn laatste keuzevakken aan de Universiteit van Bologna te volgen. Nu woon ik – eindelijk – gedurende lange tijd in Nederland. Toch heeft dat reizen ook zo z’n voordelen gehad. Ik spreek bijvoorbeeld een heleboel talen zoals, Italiaans, Engels en Frans. Daarnaast helpt het mij ook in mijn werk. Als kind merkte ik dat, zodra je de grens over gaat, je vrijwel meteen wordt behandeld als vreemdeling. Ik was daar verbaasd over want we zijn toch één Europa? Het heeft mij geleerd om onbevooroordeeld naar mensen te luisteren en te kijken. Inmiddels begint het toch wel weer te krie-
belen. Het buitenland blijft mij boeien”.
Stress is hot
“Vroeger wilde ik stewardess of dokter worden. Een tijd lang wilde ik medicijnen gaan studeren. Toen bleek dat ik daar niet het juiste vakkenpakket voor had, ben ik voor de studie psychologie gegaan. Voor mijn studie deed ik onderzoek naar stress en burn-outs. Daarvoor liep ik stage bij het Instituut voor Werk en Stress. Dat was toen al een ‘upcoming hot topic’. Onderzoek doen vond ik leuk maar ik merkte dat het niet bij mij paste. Na mijn opleiding kwam ik bij Moovs terecht waar ik intern ben opgeleid. Ik heb het daar nog steeds erg naar mijn zin. Het geeft mij de gelegenheid om in de keuken te kijken bij veel grote (internationale) bedrijven.”
In balans blijven
Roosje is getrouwd, heeft twee dochters (3,5 en 1,5 jaar) en is in blijde verwachting van haar derde kindje. Daarnaast heeft ze een drukke baan en een leidinggevende functie. Hoe zorgt ze er zelf voor dat ze in balans blijft? “We leven op dit moment echt in een 24uurseconomie en we worden geleefd door onze smartphone. Ik kies er bewust voor om elke dag een paar uurtjes alleen met mijn man en kinderen door te brengen. Ik vind dat belangrijk en leuk. Aan de andere kant word ik een leukere moeder als ik werk. Ik werk nu vier dagen en ben één dag per week bij de kin-
deren. Die ene dag is voor mij echt voldoende. Ik zou nooit helemaal kunnen stoppen met werken. Hoe ik dat ga doen als de derde er is? Gewoon zaken slimmer regelen. Ik heb wel geluk dat ik een goede oppas heb. Maar ik moet eerlijk zeggen dat ik het ook wel begrijp dat er vrouwen zijn die besluiten minder te gaan werken. In Nederland is het namelijk zo dat hoe meer je werkt , hoe minder je terug krijgt voor kinderopvang”.
Smartphone stress
“Toen ik voor het eerst een smartphone kreeg, denk je dat je meer zal moeten werken, maar dat is helemaal niet zo. Je ziet namelijk gelijk je mail en kan deze snel afhandelen ipv in de avond achter je computer te gaan zitten om je achterstallige mail af te werken. Dat is naar mijn idee veel effectiever... Als ik bij mijn gezin ben, neem ik niet altijd de telefoon op. Voor sociale media geldt hetzelfde. Ik gebruik Twitter en Linkedin zakelijk en heb een Facebook account voor privégebruik die ik af en toe eens bekijk. Nieuwe media vind ik handig maar niet altijd leuk. Ik ga veel liever uit eten met vrienden. Ik vind het niet zo relevant om 500 vrienden op Facebook te hebben. Mensen worden individualistischer doordat het echte contact verdwijnt. Daarnaast kan het druk leggen op je privé-situatie omdat mensen constant bezig zijn met hun telefoon, maar als je er afspraken over maakt dan hoeft het geen druk te
leggen..
gezet. “Ik besefte dat mijn jaarclub niet langer meer mijn core business was. Ik merkte dat er een verschuiving in prioriteiten kwam in mijn leven en heb geaccepteerd dat andere dingen belangrijker werden. Soms is dat niet altijd even makkelijk. Voor mensen die midden in het dertigersdilemma zitten, heb ik wel wat tips. Kies bewust en heb vertrouwen dat het goed komt. Durf ook foute besluiten te nemen, dat zorgt voor uitdagingen in je leven. Accepteer dat niet àlles in korte tijd kan en moet”.
Trainingen
Dertigersdilemma
“Dertigers gaan op zoek naar zichzelf. Ze kijken terug op hun jeugd en zijn dan soms ontevreden. Rond het dertigste levensjaar zijn er bovendien veel life events waarover je een beslissing moet nemen. Wil ik kinderen? Koop ik een huis? Wat wil ik met mijn baan? Ben ik wel leuk genoeg? Heb ik genoeg vrienden? Zie ik er goed uit? Dat brengt veel onzekerheden en stress met zich mee. Dat is ook niet zo vreemd: er worden veel dingen van je verwacht anders hoor je er niet meer bij.’’ Roosje vertelt dat ze zichzelf daar bewust tegen af heeft
“Een van mijn focusgebieden bij Moovs is Service & Sales. In deze woelige economische tijden is het voor bedrijven meer dan ooit belangrijk om onderscheidend te zijn. Mensen hebben minder te besteden en ze gaan pas over tot een aankoop als ze het je gunnen. Als je onaardig bent tegen klanten dan kopen mensen niets. Tijdens de trainingen werken we altijd toe naar resultaat. Alleen wat vaardigheden aanleren heeft geen zin. ‘Trainen om het trainen’ noem ik dat. Daarom trainen wij mensen voor een langere periode. Deelnemers formuleren een ambitie en bepalen op welke manier ze die willen behalen. Een van onze resultatenprogramma’s is bijvoorbeeld ‘Best Year Yet.’ Ik ben gecertificeerd program leader en mag dit programma daarom aan managementteams geven. Daarbij concentreren we ons op de
vraag hoe je er als managementteam voor zorgt dat je het beste jaar ooit ervan maakt. Vaak is het voornemen er wel, ‘dit jaar gaan we écht het verschil maken’, maar hoe zorg je ervoor dat je dat ook écht gaat doen? Vaak is daar een paradigmashift, de overtuiging die je als team hebt voor nodig. Het is een krachtig bewustwordingsprogramma dat we vooral toepassen bij multinationals zoals Ahold en ING hebben toegepast”.
Ambities
“Ik vind het belangrijk om mijn ambities waar te maken. Het afgelopen jaar wilde ik mij bijvoorbeeld meer ontwikkelen als sparringpartner op managementniveau. Ik kan
wel stellen dat dit gelukt is en daar ben ik blij om. Hoe ik mijn toekomst bij Moovs zie? Op dit moment zitten we al in België, Luxemburg en Curacao. In de toekomst wil ik me nog meer focussen op het buitenland. Ik wil nieuwe klanten aantrekken en nieuwe dingen neerleggen bij bestaande klanten. Daarnaast wil ik de bedrijfseconomische kanten meer belichten. Voor dat laatste heb ik zelf geen opleiding genoten. Daar wil ik mezelf verder in ontwikkelen. Daarnaast wil ik mijn team nog effectiever managen om ons beste jaar ooit ervan te gaan maken.
Bibliotheek
5
Door: Marlou Dahmen De populariteit van social media is ongekend en stiekem een onmisbaar onderdeel van het dagelijks (internet)leven geworden. Maar wat moeten we er eigenlijk mee? Career Magazine heeft zich door de stroom van social mediaboeken geworsteld en speciaal voor alle lezers een handig overzichtslijstje gemaakt van alle niet te missen boeken! Nieuwsgierig geworden? Check snel onze top vijf boeken.
Je wilt wel maar weet niet hoe het werkt.
Get Social biedt de beginner een bruikbaar overzicht van social mediagebruik. Twitter, Facebook en Linkedin zijn hot! Maar heb je ook wel eens gehoord van Flickr? Spotify? Foursquare? Prezi? Wat kun je eigenlijk allemaal met deze online tools? En wat is eigenlijk de toegevoegde waarde ervan? Jeanet Bathoorn, social media goeroe bij uitstek, geeft in haar boek: Get Social het antwoord!
topboeken over social media Nieuwsgierige internetgebruikers kunnen met dit boek hun hart ophalen. Jeanet Bathoorn schrijft op een toegankelijke en enthousiaste manier over de eerste stappen op weg naar social mediagebruik. Je vindt een zeer bruikbaar en nuttig overzicht van de manier waarop jij bijvoorbeeld online informatie kunt delen, verkrij-gen of je netwerk kunt uitbreiden.
Profileer jezelf op het web Als slimme internetter zorgt je er natuurlijk voor dat je een goede indruk achterlaat.
Ben jij blij met de informatie die je vindt als je jezelf googled? Staan er pagina’s vol met actuele informatie over jou op het web? Of is er juist helemaal niets over je te vinden en ben je digitaal dakloos? Dat laatste is niet altijd positief! Wie wil jij eigenlijk zijn op internet? In het boek: Ik.nl beschrijft communicatieadviseur Carlijn Postma over de manier waarop jij je via internet kunt profileren naar de buitenwereld. Heel handig voor werkgevers, werknemers, vrienden of kennissen. En echt.. het is heel gemakkelijk! Al binnen enkele uren heb je de gewenste identiteit aangemeten. Hulp van vakmensen is niet nodig want deze simpele, praktijkgerichte en bruikbare tips kun je zeer gemakkelijk zelf uitvoeren!
Op zoek naar een (nieuwe) baan? Maak gebruik van social media! Help! Je bent dringend op zoek naar een (nieuwe) baan maar je weet niet meer waar je moet beginnen. Wist je dat je door het slim inzetten van social media veel gemakkelijker op de hoogte bent van de laatste vacatures, maar ook zelf gemakkelijker te bereiken bent voor potentiele werkgevers? Social media zijn onmisbaar in de zoektocht naar een nieuwe baan. Aarzel niet en koop dit boek. Het staat boordevol verrassende tips en actuele voorbeelden, die inzicht bieden in de manier waarop werkgevers online te werk gaan. En, het boek is ook handig als je nog niet zo bedreven bent in het gebruik van social media.
Kleine ondernemers, freelancers en zzp-ers opgelet! De survivalgids voor kleine ondernemers die online op zoek zijn naar nieuwe klanten.
mogelijkheden. Bang voor grotere concurrenten? Dat hoeft niet! Zelfs met een beperkt budget en een grote dosis creativiteit kun je dankzij dit boek de (online) marketingstrijd om de klant winnen!
Bestaat privacy op (het) internet wel? Must read voor iedereen die op het web surft
Sommige beginnende freelancers, ondernemers of zzp’ers komt bovenstaand boek misschien bekend voor. Dat kan zeker kloppen! Calimeromarketing 2.0 is namelijk het vervolg op Calimeromarketing, het eerste boek van schrijfster en onderneemster Karen Romme dat zich richtte op online marketing voor kleine ondernemers. Dat boek verscheen in 2004 en werd een regelrechte bestseller. De afgelopen acht jaar is er op het gebied van online marketing echter een hoop veranderd. Zo is de rol van het internet is steeds groter geworden, ook op zakelijk gebied. Het web is uitgegroeid tot een interactief platform. En dat biedt kleine ondernemers tal van nieuwe
Een leven zonder internet? We kunnen het ons haast niet meer indenken. Toch denken we eigenlijk bijna nooit na over de sporen die we achterlaten op het web. Wist je dat vrijwel elke beweging die jij op internet maakt wordt gevolgd? Maar wie hebben daar eigenlijk baat bij? En waarom zijn deze gegevens zo interessant? Moeten we echt bang worden van de sporen die we achterlaten op het web? Arnoud Groot beschrijft in zijn boek: ‘We weten wie je bent’ op een zeer toegankelijke maar ook verrassende manier over privacy op het internet. Hij laat in zijn boek niet alleen zien welke mensen je vanaf je computer volgen maar hij geeft ook zeer bruikbare tips over hoe je jezelf daartegen kan beschermen.
Achtergrond
Social media: noodzakelijk of overbodig?
Door: Kristel Schreurs Infobesitas. Het zou dé trend onder jongeren zijn. In hun angst om niets te missen raken ze verslaafd aan het constant opvragen van informatie via nieuwskanalen; specifiek via social media. Zijn we echt zo gulzig naar nieuwe informatie? Zijn Twitter, Facebook en LinkedIn noodzakelijk? Twee deskundigen geven aan de hand van negen stellingen hun visie op het wel en wee van social media.
Jeanet Bathoorn (1966) is bekend als social media expert, auteur, (inter)nationaal spreker en is tevens partner/ oprichter van social mediabureau ZUS.JE. Jeanet geeft trainingen en cursussen op het gebied van LinkedIn en Twitter en maakt mensen wegwijs in de vele mogelijkheden die social media bieden. Ook verscheen vorig jaar haar boek ‘Get Social, online netwerken voor beginners’. Het boek bevat veel informatie over social media, online netwerken, handleidingen voor Twitter, Facebook en LinkedIn alsmede een uitgebreid overzicht van mogelijke social media websites.
Arend Landman (1963) is spreker, ‘enterbrainer’ en fervent blogger over verscheidende thema’s waaronder social media. Als afgestudeerd fysisch chemicus werkte hij enkele jaren als redacteur bij Ingenieurskrant en later als zelfstandig publicist voor bladen over technologie, innovatie en management. Vanaf 2004 verzorgt hij presentaties op onder andere congressen, netwerkbijeenkomsten, netwerkconferenties en jaarvergaderingen. Zijn doel is om als ‘enterbrainer’ de grote mogelijkheden van het menselijk brein op een verrassende en inspirerende wijze te bespreken.
1.
Onze samenleving is door social media individualistischer geworden. Arend Landman: “Deze stelling zou ik willen omdraaien. Ik geloof namelijk niet dat de samenleving individualistischer is geworden dóór sociale media, maar dat sociale media zijn ontwikkeld omdat de samenleving individualistischer is geworden. Die individualisering zie ik als een noodzakelijke fase in de ontwikkeling van de mensheid. Vroeger hadden mensen dezelfde ideeën als hun familie en de gemeenschap waarin ze leefden. Doordat men nu individualistischer is, neemt men niet zomaar alles over en ontwikkelen mensen een eigen mening en visie.” Jeanet Bathoorn: “Oneens. Heeft de komst van de telefoon en de televisie ons individualistischer gemaakt? Nee. Vanaf de jaren ’60 staan mensen steeds meer op eigen benen. Dat we onafhankelijker zijn geworden is een culturele trend. Internet, en specifiek social media, zijn een gevolg van deze ontwikkeling.”
2.
Multitasking door het gebruik van social media veroorzaakt productieverlies.
Arend Landman: “Als bedrijven en organisaties social media negeren zal dat in veel gevallen leiden tot iets wat je zou kunnen aanduiden als ‘productieverlies’. Mensen kunnen je niet vinden op internet, je doet niet mee, en daardoor ben je ook voor opdrachtgevers onzichtbaar. Er is ook een andere kant. Productieverlies kan ook optreden wanneer werknemers of ondernemers overmatig aandacht geven aan nieuwe media. Als je veel surft op internet en heel actief bent met social media, verandert je brein. Uit onderzoek blijkt dat de hersenen steeds hongeriger worden naar nieuwe informatie. De aandacht wordt versnipperd en daardoor is het moeilijk om iets waardevols tot stand te brengen. Een sterke focus is essentieel voor mensen en organisaties die iets willen bereiken.” Jeanet Bathoorn: “Men zegt dat mensen van nature niet kunnen multitasken.
Als social media gebruiker is het noodzakelijk om een talent te ontwikkelen voor het filteren en sorteren van informatie. Als je informatie kunt beoordelen op relevantie, het kaf van het koren kunt scheiden, hoeft social media geen productieverlies te veroorzaken. Daarnaast is het handig om een divers netwerk om je heen te verzamelen van mensen die je voorzien van informatie die voor jou relevant is. Het is nonsens dat mensen onder werktijd afgeleid worden en minder productief zijn door de komst van social media. Ook voor de komst van social media werden mensen afgeleid door bijvoorbeeld kranten, puzzels en collega’s.”
3. Het is voor bedrijven en
ondernemers noodzakelijk om zich te profileren op social media als Twitter en Facebook. Arend Landman: “Het is voor bedrijven en ondernemers belangrijk zich te profileren op internet, mits ze verstand van zaken hebben. Er zijn talloze ondernemers die de halve dag twitteren in de veronderstelling dat het hen werk zal opleveren. Jezelf profileren op Facebook en Twitter heeft weinig zin als je niet kunt verwijzen naar gerichte content in de vorm
van websites, blogs, video’s, podcasts, PDF-documenten etc. Social media mogen niet onderschat worden, maar ook niet overschat. Ik denk dan ook niet dat sociale media de marketingmethode van de toekomst zijn. De doelgroep van bedrijven en ondernemers is niet helemaal zichtbaar via kanalen als Twitter en Facebook. Wil je een (digitale) relatie opbouwen met klanten of opdrachtgevers dan heb je meer nodig. Sociale media zijn een doorgeefluik: goede content kan er voor zorgen dat mensen naar je website raadplegen, zich inschrijven voor de nieuwsbrief of referenties opvragen.” Jeanet Bathoorn: “Profileren is in deze context niet juist gekozen. Veel bedrijven beschouwen Twitter en Facebook als een zendkanaal: je zet er iets op en klaar is kees. Maar zo werkt het niet. Bedrijven en ondernemers moeten social media beschouwen als een volwassen communicatiekanaal. De kracht is juist om ook via deze weg de dialoog met klanten en opdrachtgevers aan te gaan. Beantwoord de vragen die via Facebook binnenkomen en beschouw social media als een volwaardig kanaal waar mensen bijvoorbeeld ook hun klachten neer kunnen leggen. Je neemt de telefoon toch ook op als deze rinkelt?”
4. Infobesitas, het continu
raadplegen van social media, veroorzaakt bij steeds meer mensen vermoeidheid, slaaptekort en concentratieproblemen.
Arend Landman: “Mee eens. We leven in een tijd waarin alles versnelt en dat is goed te merken. Sociale media zijn daar ook een uiting van. Als we in die hectiek ook nog overal van op de hoogte willen blijven, gaat dat ten koste van onze gemoedsrust en ons welbevinden. Social media kosten snel te veel tijd en sommigen stellen social media boven andere dingen. Je hoeft niet altijd en overal van op de hoogte te zijn en in gezelschap aldoor op je smartphone kijken, doet de gemoederen geen goed. Multitasking is sowieso ‘slecht’ voor de mens. Tenminste, als je dingen gedaan wilt krijgen. Het constant switchen, verdelen van je aandacht, kost veel energie.” Jeanet Bathoorn: “Mensen kunnen zich altijd verliezen in dingen: in het bekijken van tv-programma’s, in games maar ook in social media. Bij social media is het belangrijk om het hoger doel voor ogen te houden: wat wil je ermee bereiken? Waar wil je het fijne van weten? Volg de dingen
die je interessant vindt en verzamel mensen om je heen die relevante kennis hebben of van belang voor je zijn. Een tijdbewaker zou ook kunnen helpen om niet te veel tijd aan social media te besteden.”
5. Je hebt als werknemer
meer kans op een baan en als ondernemer meer kans op een opdracht wanneer je actief bent op social media.
Arend Landman: “Dit is niet in het algemeen te zeggen. Veel wordt bepaald door de branche, de functie en uiteraard ook de wijze waarop je actief bent op social media. In de meeste gevallen is een goed LinkedInprofiel bevorderlijk: mensen weten wie je bent, wat je kunt en daarnaast zijn referenties zichtbaar.” Jeanet Bathoorn: “Als je het op de juiste manier gebruikt, bieden social media voor werknemers en ondernemers kansen. Een foto waarop je bierdrinkend in bikini staat, levert je geen baan op. Een zakelijk, deskundig en sociaal profiel biedt mogelijkheden. Een profiel op LinkedIn, waarbij in één oogopslag duidelijk is wat je capaciteiten zijn, moet je als ondernemer, ZZP’er of starter sowieso hebben. Als je daar niet op staat, word je niet serieus
genomen. Twitter is belangrijk om het contact met je netwerk te behouden.”
6. Social media blijven in
de toekomst zeker bestaan, maar mogelijk niet meer in de losse kanalen zoals we die nu hebben.
Arend Landman: “Grote social media platformen als Facebook en Twitter zullen blijven bestaan omdat deze al een belangrijke markpositie hebben gekregen en duidelijk van elkaar verschillen. Ik verwacht dat het nieuwste platform, Google+, in de toekomst snel zal gaan groeien. Google is een grote speler en met Google+ kun je verschillende groepen, zakelijk en privé, apart benaderen en berichten. Daarnaast heeft Google+ de positieve, functionele kanten van andere social media afgekeken en overgenomen.” Jeanet Bathoorn: “Eens. Het is natuurlijk een beetje koffiedik kijken, maar ik denk inderdaad dat de spoeling wat dunner wordt. Er zijn veel meer sociale netwerksites dan mensen denken. Daarbij zijn de doelgroepen van de verschillende sites verschillend. Zo verschuift de doelgroep van bijvoorbeeld Hyves naar Facebook.”
7. Door social media komt het bestaan van journalistieke media als nieuwssites en kranten in gevaar.
Arend Landman: “Mee eens. Dagbladen en tijdschriften verliezen terrein en inkomsten door de komst van nieuwe media. Nieuwsgaring door bloggers en twitteraars zorgt ervoor dat kranten en tijdschriften genoodzaakt zijn crossmediaal te werken. Ik denk niet dat door social media de kwaliteit van de journalistiek achteruitgaat. Integendeel. Door social media hebben journalisten een veelzijdig beeld van een bepaald onderwerp, omdat het van alle kanten wordt belicht. Wel is er behoefte aan goede onderzoeksjournalistiek. Helaas hebben de meeste media geen budget om dat te realiseren.” Jeanet Bathoorn: “Niet helemaal waar. Er zijn allerlei factoren die het lastig maken voor de journalistiek en daar zijn nieuwe media slechts één onderdeel van. Daarbij staan sociale media los van de journalistiek. Als iemand iets roept op Twitter is dat een mening en niet de norm. Mensen hechten toch waarde aan de mening van professoren met kennis over een bepaald
onderwerp. Ik vind de kwaliteit van de hedendaagse journalistiek niet best. Media zoeken naar manieren om aandacht te krijgen, maar met onbeleefd schreeuwen en roepen krijg je lezers en kijkers niet terug. Ik denk dat journalisten zich niet moeten toeleggen op het najagen van scoops, maar op onderzoek, verdieping en achtergronden.”
8.
Door social media worden contacten vluchtiger en oppervlakkiger. Arend Landman: “Dat kan, maar dat hoeft niet. Sociale media kunnen er ook aan bijdragen dat mensen meer bij elkaar betrokken zijn of dat gelijkgezinden elkaar kunnen vinden en ontmoeten in real life. Pas wanneer social media een vervanging worden van menselijk contact is het een verarming en worden contacten oppervlakkiger.” Jeanet Bathoorn: “Social media worden gebruikt om inspiratie en kennis uit te wisselen, maar ook om op de hoogte te blijven van de bezigheden van kennissen. Social media zijn een makkelijke manier om contacten te onderhouden, even te peilen hoe het gaat, maar het is geen vervanging voor vriendschap. Niemand op Twitter komt je een fruit-
mand brengen wanneer je ziek bent.”
9. Door social media wordt
privacy in de toekomst steeds onbelangrijker.
Arend Landman: “Niemand verplicht je om gegevens openbaar te maken. De één hecht veel waarde aan privacy, de ander minder. Ik vind dat sommige zaken niet wereldkundig gemaakt dienen te worden, omdat ze thuishoren in een gezin of relatie. Als veel persoonlijke informatie openbaar wordt gemaakt, hebben zakelijke, vriendschappelijke of liefdesrelaties geen toevoegde waarde meer. Houd werk en privé gescheiden, maar zorg ook dat social media op gepaste afstand van je privéleven blijft.” Jeanet Bathoorn: “Oneens. Privacy is belangrijk en dat blijft het ook. Wel is het belangrijk dat jongeren bewust worden van het feit dat alles wat ze schrijven eeuwig vindbaar is. Als 14-jarige brul je andere dingen dan een 40-jarige en net als negatieve recensies blijven dwaze uitspattingen vindbaar. Het zou goed zijn wanneer er op middelbare scholen een vak als ‘media wijsheid’ wordt aangeboden.”
Column
Ik weet het
Door: Loes Verstappen
Om maar meteen met de deur in huis te vallen: ik ben informatieverslaafd….en dan met name nutteloze informatie. Namen van de kinderen van Angelina Jolie en Brad Pitt op chronologische volgorde? Ik weet het. Namen van allerlei leden van het koningshuis? Ik weet het. Uitkomst van een of ander nieuw vaag psychologisch onderzoek? Ik weet het. Mijn verslaving stil ik door gebruik te maken van social media: Facebook checken, ongeveer 20 keer per dag op het befaamde ‘NU.nl’ te kijken en mensen te volgen op Twitter. Het laatste wat ik doe voordat ik ga slapen is NU.nl checken. Het eerste wat ik doe als ik mijn ogen open doe… NU.nl checken. Gek? Wellicht, maar nu ik een halfjaar in Milaan woon en werk voor ING heeft social media voor mij ook een nieuwe betekenis gekregen. Nog fanatieker volg ik wat er gebeurd op allerlei nieuwssites, Facebook en Twitter. Ik wil graag op de hoogte blijven van wat er gebeurd in Nederland op politiek en economisch gebied en ik wil weten hoe het
met vrienden en familie gaat. Mijn tante die een kindje heeft gekregen, een vriendin die haar vriend ten huwelijk heeft gevraagd, een vriend die een nieuw huis heeft gekocht…. Ik heb het gevoel dat ik deze speciale gebeurtenissen meemaak en met ze kan delen doormiddel van social media. Gelukkig ben ik niet de enige persoon die verslaafd is aan informatie en social media. Italië is het land van de mobiele telefoons. Mensen zitten hier letterlijk vastgekleefd aan hun mobieltje en willen altijd en overal bereikbaar zijn. Ook Facebook is hier mateloos populair, als ik nieuwe mensen ontmoet, van collega tot groenteboer, allemaal vragen ze of ik Facebook heb en willen ze mijn virtuele vriend worden! Ook op mijn werk bij ING Direct Italië, gaat social media een steeds grotere rol spelen. Mijn opdracht in Italië is sterk gelieerd aan social media. Samen met collega’s ben ik bezig om een platform op te zetten om met klanten en niet klanten na te denken over ING Direct in Italië. Dit platform wordt gebruikt voor het doen van onderzoek en om samen met deel-
nemers nieuwe ideeën voor de bank te ontwikkelen. Social media is daarvoor een ideaal communicatiemiddel. Volgens mij is dit pas het begin en zullen steeds meer bedrijven op een soortgelijke manier met klanten communiceren. Daarnaast zullen klanten door middel van social media steeds meer betrokken worden bij de besluitvorming van een bedrijf en kunnen ze als het ware virtueel meebeslissen aan de bestuurstafel. Dus of mijn informatieverslaving gek is? Wellicht maar zolang ik nog geen ontwenningsverschijnselen krijg als ik
een dag niet kan internetten en ik niet de enige ben die hier last van heeft ga ik ervan uit dat het nog wel goed zit allemaal. Social media is vooral een handig communicatiekanaal dat in de toekomst steeds belangrijker wordt. Maar nu moet ik deze column snel afsluiten want ik moet nog even op Twitter posten dat deze column klaar is, op Facebook zetten dat iedereen vooral de nieuwe Career Magazine moet lezen en op NU.nl kijken of er in het laatste uur nog iets interessant is gebeurd…!
Loes Verstappen (24) is afgestudeerd in Organizational Design and Development, een masterspecialisatie van Bedrijfskunde aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Sinds 1 maart 2011 is ze aan de slag als General Management Trainee bij ING. Vanaf september 2011 is ze werkzaam bij ING Direct Italië, gevestigd in Milaan. In Career Magazine vertelt ze over haar ervaringen als Young Professional in de financiële sector en in het bijzonder de ervaring die ze opdoet met werken in een andere cultuur.
Beauty
Fit het nieuwe jaar in! Door: Wendy Buiter
COLORS
Winterdip
Met het Freedom-systeem van Inglot kun je experimenteren met talloze kleuren en je eigen aangepaste kleurenpalet creëren. Kou, regen, wind, je huid heeft het zwaar met alle wisselende weersinvloeden in de winter. Je huid verdient daarom af en toe een oppepper. De mind-blowing-moisture lijn van The Body Shop bevat vele producten met vitamine e die je huid weer laten stralen!
Afslankgel
Body Excellence Slim Anti-Cellulite Limited edition
Guhl Goji bes
De eerste afslankgel van CHANEL speciaal ontwikkeld om de vetcellen zo te herprogrammeren dat het lichaam in 4 weken weer slank wordt!
Verkrijgbaar in 150 ml
De producten van Guhl Kleurbehoud & Verzorging kosten tussen de € 5,69 en € 6,99 per stuk.
Ab Ball Workout Wil je je dit jaar aan je goede voornemens houden? Afvallen, meer bewegen‌Deze Ab ball workout helpt je bij gewichtsverlies en verstevigt je spieren.
methode een zwakke stroom door het gehele lichaam wordt gestuurd. Naast gewicht, vet- en spierpercentage wordt ook het BMI in het overzichtelijke display getoond. Tevens worden het vetniveau en een classificatie van de gemeten waarden weergegeven. Maximaal weeg vermogen 150kg.
Slankcoach App
Wegen De Omron HBF-511 is de meest uitgebreide Body Composition Monitor met als bijzondere eigenschap dat het vetpercentage reeds bij personen vanaf zes jaar gemeten kan worden.
Deelname aan de app Slankcoach is geheel gratis. Aanmelden gaat eenvoudig via de App Store of Android Market. Succes verzekerd!
Apple
A n -
Nokia
blackberry
EUR 139,95
Het vetpercentage wordt bepaald aan de hand van de bio-elektrische impedantie waarbij op basis van de vierpunts
Studiehoek
‘Morgen weer?’
Door: Marlou Dahmen
Afgelopen september startte een wel heel bijzonder project vanuit de Rotterdam School of Management aan de Erasmus Universiteit. Doel? Vijftien vrouwelijke MBA-studenten de Kilimanjaro laten beklimmen en hen op deze manier te laten voelen wat het is om samen te werken als een team, elkaar te steunen en samen risico’s te nemen. De top van deze immens hoge berg diende daarbij als metafoor voor de top van het zakenleven. Samen met Eveline Maas (34), één van de deelneemsters van dit project, blikken we terug op deze bijzondere ervaring.
Ontstaan ‘Het idee is eigenlijk ontstaan vanuit Dianne Bevelander, decaan van de MBA-programma’s in Rotterdam en academisch directeur bij OneMBA. Dianne vond dat er nog steeds te weinig vrouwen waren die in bestuursfuncties van bedrijven terechtkwamen. Daarnaast constateerde ze in haar eigen onderzoek naar zakelijk netwerken nog iets opmerkelijks. Vrouwen vallen namelijk vaak terug op dezelfde contacten binnen hun zakelijk netwerk en vragen andere vrouwen zelden om advies als het om lastige of risicovolle projecten gaat. Om bovenstaande groep vrouwen te ‘empoweren’ bedacht Dianne een plan. Waarom niet de Kilimanjaro met een groep vrouwen beklimmen? Ze hebben dan een gezamenlijk doel en de klimtocht naar de top is tevens een leermoment. Door de obstakels onderweg leer je beter samen werken, elkaar te vertrouwen, maar ook om creatief te zijn en elkaar te helpen om de top van de berg te bereiken. Natuurlijk is zoiets een risicovol project, je neemt toch een flink aantal studenten mee op een barre klimtocht, maar men durfde het zeker aan. Het was het begin van een nieuw project.’ Voorbereiding Allereerst volgde een selectieprocedure waarbij kandidaten zowel een motivatiebrief als een videofilmpje instuurden, waarin ze on-
derbouwen waarom ze graag willen deelnemen. Daarna volgde een lange voorbereidingsperiode. ‘Ik heb in de maanden voor de tocht ontzettend veel gewandeld en gefietst. De Kilimanjaro is niet direct een klimberg, het is eerder een berg die je in lange wandelpaden naar boven leidt. Je loopt zes à acht uur per dag en dat moet je fysiek aankunnen. In aanloop naar de klim heb ik veel met vrienden en mijn partner gewandeld. Ook liep ik elke dag ongeveer 12 kilometer naar mijn werk en weer terug. Toch waren die voorbereidingen leuk. Een MBA-programma is pittig en er is weinig ruimte voor sociale afwisseling. Juist tijdens deze voorbereidingstijd heb ik mijn sociale contacten goed kunnen onderhouden. Dat was zeker ook een pluspunt’. Kandidaten ‘Het viel me op dat iedereen vrij positief de voorbereidingen tegemoet ging. De één was misschien zenuwachtiger dan de ander maar we hadden er allemaal zin in. Natuurlijk vonden we het wel een beetje eng, maar we hadden niet eens tijd om daar over na te denken. De groep was ontzettend divers: met maar liefst elf nationaliteiten verdeeld over verschillende werelddelen hadden we een mooi gemengd gezelschap. Niet iedereen was sportief of had ooit eerder een berg beklommen. Motivatie was de belangrijkste drijfveer. Voor de grote klim werd iedereen gevraagd een blog bij te houden
met daarin zijn of haar doelstellingen en verwachtingen. Door het lezen van deze blogs kregen we allemaal snel een goed beeld van elkaar en elkaars doelstellingen.
goede gesprekken met de andere deelneemsters. Het viel me op dat het allemaal vrouwen waren met een ontzettend groot doorzettingsvermogen.
De tocht ‘Na weken van voorbereiding en kennismaking zijn we op 22 september eindelijk begonnen aan onze tocht die, naar mijn mening, ontzettend goed georganiseerd was. Mede dankzij goed materiaal, goed eten en ontzettend professionele gidsen (allemaal mannen) zijn we er zeker weten beter doorheen gekomen. Tijdens de klim liepen we vaak in groepjes om ieders looptempo bij te kunnen houden. Dat heeft geleid tot
Sommige kregen last van blessures, hoogteziekte of hadden moeite met het looptempo, maar toch zette iedereen door. Allemaal hebben we het laatste basiskamp gehaald op 4700m, een unieke prestatie volgens onze gidsen, die zeiden dat ze dit van te voren niet hadden verwacht. Natuurlijk waren er momenten dat ik zelf moe was en dacht: waar ben ik aan begonnen? Maar daar heeft iedereen wel eens last van.
Met tien van de vijftien deelneemsters zijn we bovenop de krater gekomen op 5681m, na een hele nacht doorgelopen te hebben. Ik ben ontzettend trots dat ik samen met vier andere deelnemers door geklommen ben tot de echte top op 5895m. Dat was echt letterlijk het hoogtepunt. Geweldig om op zo’n hoogte te staan. Het was opvallend om te zien dat er nauwelijks concurrentie onderling was. Iedereen was super behulpzaam. Toch was het zonder de mannelijke gidsen en dragers gewoon niet gelukt, wat voor mij aangeeft dat het belangrijk is voor vrouwen om elkaar te helpen, maar dat we het niet zonder mannen kunnen. Dit gold op de berg, maar zeker ook in het (bedrijfs)leven. Samenwerking met iedereen is even belangrijk geweest.’ Leerpunten ‘Tijdens het wandelen hebben we geleerd niet te ver vooruit te denken. Je weet immers nooit hoe het gaat lopen en te ver vooruit kijken werkt ontmoedigend. Daarnaast hebben we geleerd positief te blijven. Zodra je in een negatieve denkspiraal terecht komt, wordt het moeilijker om verder te komen. Na de tocht had ik een soort van rust in mezelf ontdekt: ik voelde me kalm en relaxed. Enkele anderen gaven dat ook al aan. Ik denk overigens dat iedereen met andere verwachtingen en doestellingen de tocht heeft meegemaakt. Voor de één was het een fysieke overwinning, voor de ander
een les om de lat niet te hoog te leggen. Samenwerking ‘Hoewel ik er van tevoren niet echt een beeld bij had, vond ik het mooi om te zien dat de groep vrouwelijke deelnemers heel lief voor elkaar was. We hebben echt voor elkaar gezorgd, elkaar gesteund. Ik denk dat de sfeer totaal anders was geweest als het een gemengd gezelschap was geweest. Vrouwen zijn onderling veel minder competitief dan wanneer er mannen bij zijn. En wij vrouwen hebben denk ik ook vaak de neiging om te denken dat mannen altijd met elkaar concurreren. Maar dat is niet zo. Mannen helpen elkaar ook, ook al is dat misschien niet zo zichtbaar. Ik denk dat wij als vrouwen ook vaak denken dat wij ons moeten bewijzen tegenover hen. Tot slot wil ik iedereen meegeven hoe belangrijk het is om samen te werken. Juist daardoor kun je een groter doel bereiken, terwijl je toch nog je eigen ding kunt doen. Ik geloof persoonlijk niet in het glazen plafond. Als je iets wilt bereiken dan kan dat, maar je zult er bewust voor moeten kiezen en er hard voor moeten werken. Ik ben ook van mening dat er genoeg mannen zijn die hun vrouwelijke collega’s willen helpen, maar soms misschien gewoon niet weten hoe ze dat moeten doen.’ Vervolg Het was wat mij betreft absoluut een geweldige ervaring, niet al-
leen voor het avontuur en om jezelf beter te leren kennen maar ook om je netwerk te vergroten. We spreken elkaar nog steeds regelmatig en helpen elkaar ook zakelijk. We delen allemaal hetzelfde avontuur en dat resulteert in een speciale band. Direct na terugkomst van de berg zijn we meteen geĂŻnterviewd over onze ervaringen. Dianne wil ons de komende drie jaar nog volgen om te kijken of en hoe we onderling contact
met elkaar hebben. Daarnaast wil ze het project volgend jaar zeker voortzetten. Dit keer in twee groepen vrouwen. Elke groep bestaat uit de helft MBA studenten en de andere helft vrouwen uit het bedrijfsleven. Dat gaat zeker een verrassend avontuur opleveren!’ Meer weten over de tocht die Eveline heeft gemaakt? Lees alle blogs op (www.rsm.nl/kili)
Column Van Dale:
De gelukkige verslaafde *
‘Verslaving: niet in staat los te komen van de genoemde gewoonte’
Door: Tineke Rijnen
De postbode staat voor de deur met in zijn handen een pakketje. Dat pakketje is voor mij en ik heb er met smart op gewacht, al sinds het moment dat ik het twee dagen geleden op internet bestelde. Aan dat bestellen ging heel wat vooraf: ik wilde het zo graag in mijn bezit hebben dat ik eerst op strooptocht ging door de stad, op zoek naar dat éne product. Zonder succes natuurlijk, want wat er in dat pakketje zit is inmiddels zeldzaam geworden. Niet zeldzaam omdat het uniek of speciaal is, nee, zeldzaam omdat het zo stokoud is dat niemand het meer wil hebben of nodig heeft. Behalve ik. Het is namelijk een nieuwe batterij voor de Samsung e530, een mobiele telefoon uit het jaar 2005. Mijn laatste mobieltje zónder internet, of althans zonder makkelijk toegankelijk internet. Zonder Twitter, zonder Whatsapp en zonder Facebook. Langzamerhand begin ik toch wel verdacht veel te lijken op iemand die niet meer zonder al die genoemde applicaties kan functioneren, leek het mij een goed idee om mijn moderne mobiel te verruilen voor dit oudje. Helaas bleek dat iets minder makkelijk dan gedacht: na vijf jaar in de kast gelegen te hebben
laat mijn oude mobieltje zich niet zomaar meer tot leven roepen en na zo’n lange tijd liggen de accessoires voor een oud mobieltje – natuurlijk - ook niet meer in de winkel. Het internet bood mij uitkomst en voilà, daar is mijn pakketje. Ik prop mijn sim kaart en de nieuwe batterij in mijn oude apparaatje, dat meteen begint te piepen: hij doet het weer. De daaropvolgende dagen start mijn regime van cold turkey afkicken van iets waarvan ik betwijfel of het wel een verslaving* is. Eigenlijk gaat het prima: na werktijd gebruik ik mijn oude mobiel, onder werktijd is mijn moderne exemplaar wel toegestaan. Na twee weken besluit ik dat het tijd is voor het afbouwen van mijn ‘medicijn’, ook dat hoort immers bij afkicken. Een cruciaal punt, zo is ook nu gebleken. Ik zit weer als vanouds aan mijn nieuwe mobiel gekluisterd, zij het iets meer gematigd dan voorheen. En eigenlijk vind ik dat ook wel prima. Het oudje kan weer de kast in! *Nb.: ik ben mij ervan bewust dat een ‘echte’ verslaving zich (heel) wat dramatischer manifesteert.
Fotografie: Lizet Beek
Tineke Rijnen (24) is eigenaar van juridisch adviesbureau Avenir in Utrecht. Zij studeerde rechten aan de Universiteit Utrecht en startte in de zomer van 2010 haar eigen onderneming waarmee ze ondernemers ondersteund bij hun dagelijkse juridische problemen. In Career Magazine vertelt ze over haar zakelijke belevenissen en geeft daarmee een kijkje in de keuken hoe het is om als vrouwelijke ondernemer werkzaam te zijn in de juridische sector.
Female Business News Door: Natasja Hallema
‘Daar is de mythe over ‘geschiktheid’ weer…’ De Rijksuniversiteit Groningen (RUG) heeft volgens de Commissie Gelijke Behandeling mannen gediscrimineerd toen ze onlangs twaalf vrouwen benoemden tot hoogleraar. De RUG is hiervoor berispt door de Commissie Gelijke Behandeling, omdat de RUG een verboden onderscheid zou maken.
Reden voor deze benoemingen is het feit dat de universiteit meer vrouwelijke hoogleraren wil. De universiteit heeft hiervoor geld uitgetrokken en speciale leerstoelen gecreëerd. Omdat de hoogleraren volgens de RUG aan de eisen voldoen, worden de benoemingen dan teruggedraaid. De discussie die door deze benoemingen oplaaide, was groot: mannen zouden geen eerlijke kans hebben gekregen. Oneerlijk, of toch
niet?
‘Middelburgse school crimineert vrouw’
dis-
Een Middelburgse scholengemeenschap discrimineert een docente Frans door haar een lager salaris te bieden dan twee mannelijke collega’s. De Commissie Gelijke Behandeling (CGB) heeft begin januari 2012 hierover geoordeeld.
De vrouw, al langer als parttime docente aan de scholengemeenschap verbonden, kwam er na het tekenen van een fulltime aanstelling achter dat twee mannelijke collega’s voor hetzelfde werk op hetzelfde niveau meer betaald kregen. Het CGB oordeelde dat deze lagere vergoeding niet te rechtvaardigen is. Zij oordeelde tevens dat er een verband bestaat tussen het geslacht van de docenten en hun kansen op promotie naar senior docent binnen de organisatie. Slechts één vrouw op de Zeeuwse scholengemeenschap zit in
‘Vooroordelen topvrouwen: van ijskoningin tot ouwe vrijster’ Forbes, de brenger van zakelijk nieuws, heeft enkele van de machtigste vrouwen ter wereld gevraagd welk stereotype over succesvolle vrouwen hen het meest stoort.
Hieronder de top vijf: 1. IJskoningin: Als vrouwen emotie tonen, worden ze te fragiel of te onstabiel gevonden om te leiden. Zijn ze hyper professioneel, dan worden ze aanzien voor ijskoud en onvrouwelijk. 2. Alleen en eenzaam: Mannen kunnen hippe vrijgezellen zijn, maar vrouwen worden afgedaan als ‘ouwe vrijsters’, zelfs als ze er zelf voor kiezen om niet te trouwen. 3. Hard: Jill Abramson, de eerste vrouwelijke Executive Director van de New York Times, vindt het
vervelend om als ‘hard’ en ‘bruut’ te worden omschreven. “Ik stond bekend om mijn vaak onbuigzame aanpak en de strenge standaarden die ik mezelf als onderzoeksjournalist oplegde. Echter, ik vind mezelf geen hard persoon.” 4. Zwak: Vrouwen hechten meer belang aan consensus. Vaak wordt dat geïnterpreteerd als een vorm van zwakheid, terwijl het gewoon om een andere stijl van leidinggeven gaat. 5. Mannelijk: Christine Lagarde, directeur van het Internationaal Monetair Fonds, haat de perceptie dat vrouwen zouden moeten handelen, leiden en zich zouden moeten kleden als mannen.
‘Vrouwen meer behoefte aan zinvol werk dan mannen’ Zinvol werk blijkt essentieel te zijn voor hoogopgeleide vrouwen. Dat blijkt uit de jaarlijkse Lof verkiezing voor de Maatschappelijk Bevlogen Vrouw. In Nederland wordt vaak geringschattend gezegd dat vrouwen alleen maar ‘leuk’ werk willen, maar uit de verkiezing blijkt het tegendeel. Voor vrouwen telt niet alleen het salaris, maar ook de toegevoegde waarde die zij kunnen
bieden aan de maatschappij. Volgens Jolanda Holwerda, oprichter van Lof zijn er steeds meer vrouwen die het bedrijfsleven verlaten om elders met zinvol werk bezig te zijn. Mannen zijn meer georiënteerd op een carrièrepad dat hen naar de top brengt, terwijl vrouwen iets willen bijdragen aan een duurzame wereld.
‘Dit maakt topvrouwen zo goed’ Siebren de Ringh, Podiumauteur, stelt dat Nederland geen quota nodig heeft voor topvrouwen. ‘Ingezien moet worden dat topvrouwen geweldige kwaliteiten in huis hebben’, aldus Ringh. De Ringh werkt veel samen met topvrouwen en geeft aan dat deze vrouwen met naturel gedrag aan de top zijn gekomen, gewoon door wie ze zijn. Topvrouwen verslaan volgens hem de man op ontvankelijkheid, kwetsbaarheid en ze zijn van nature beter in staat om te verbinden.
Hij geeft aan dat er geen betuttelend pedagogisch voorkeursbeleid nodig is om vrouwen aan de top te krijgen. Het is kwaliteit dat organisaties nodig hebben en dus een revisie op wat er als kwaliteit wordt gezien.
‘Women are three times more likely to take stress-related absence than men, says Legal and General’ Onderzoek door de Britse verzekeraar Legal & General heeft uitgewezen dat vrouwen drie maal vaker afwezig zijn van hun werk wegens stress gerelateerde klachten dan mannen. Tevens blijkt uit onderzoek dat maar 17% van de werkgevers hun medewerkers iets van advies aangaand stressmanagement aanbiedt. Stress is echter wel de op één na grootste oorzaak van kortdurend verzuim van medewerkers en een van de belangrijkste oorzaken van langdurig verzuim. Werk-
gevers moeten er dan ook voor zorgen dat er op de werkplek kwalitatief goede ondersteuning beschikbaar is om vrouwen te ondersteunen en uitval te voorkomen.
teams gemist. Eén van de oorzaken hiervoor is gelegen in het feit dat, ondanks dat vrouwen net zo goed zijn als mannen in technische-, of ITvakken, zij zelf van mening zijn dat zij hierin minder succesvol zijn. De meeste mensen gaan er immers vanuit dat mannen beter zijn dan vrouwen in technische zaken. Dit is jammer, want het is in ieders belang dat de kwaliteiten van vrouwen als zodanig wordt (h)erkent.. In dit stuk lees je waarom.
‘Wanted: Technical Women’
In deze tijd met een relatief hoge werkloosheid en een zwakke economie, kunnen we het ons niet veroorloven dat mensen met technische vaardigheden afhaken. Zij hebben immers de kennis en know how om een duurzame toekomst te creëren, de gezondheidszorg en de persoonlijke en maatschappelijke veiligheid te verbeteren. Teams, bestaande uit diverse innovatieve geesten kunnen onder meer die duurzame toekomst creëren en de gezondheidszorg verbeteren, maar vrouwen worden in deze
‘’Confidence is a Numbers Game’’ Veel vrouwen hebben de neiging zichzelf af te zwakken en minder assertief te zijn dan mannen. Je kunt inspirerend oproepen dat vrouwen zo niet moeten denken, maar er is wellicht een andere manier om naar deze kwestie te kijken. Vrouwen zijn voortdurend
bezig om alles af te ronden naar beneden, terwijl alle rekenregels juist bepalen dat we naar boven moeten afronden. Dit stelselmatig naar beneden afronden heeft voor vrouwen grote weerslag in het professionele leven.
Eén van de voorbeelden die de auteur schetst, is het feit dat - wanneer vrouwen tussen de 60% en 90% gekwalificeerd zijn voor een baan - zij toch niet zullen solliciteren op die baan. Ze zijn namelijk van mening dat ze toch nog niet de juiste kwalificaties in huis hebben. Mannen daarentegen solliciteren al bij het in huis hebben van 50% van de kwalificaties. ‘Wat zou het revolutionair zijn, zegt de auteur, wanneer vrouwen gewoon de beginselen van wiskunde zouden volgen en af gaan ronden naar boven. Op die manier bewijzen we dat onze ideeën en bijdragen briljant zijn en dat we ons geld dubbel en dwars waard zijn. Deze manier van denken kan een grote impact hebben op onze resultaten!”
Natasja Hallema Natasja Hallema (1971) is professioneel coach, begeleider/coach van Intervisiegroepen en gespecialiseerd in diversiteitvraagstukken. Ze is afgestudeerd aan de Rijksuniversiteit Groningen (RUG) als jurist en werkte onder meer als advocate, jurist bij een OR, Manager Human Resources en Talentmanager bij een internationale organisatie. Omdat haar passie in het coachen van mensen ligt, heeft ze naast haar werk een opleiding tot professioneel coach gevolgd. Nu coacht ze talentvolle vrouwen én mannen. Natasje twittert veel over vrouwen en diversiteit en verzorgd vanaf nu iedere maand de rubriek Female Business News: een rubriek met de meest opvallende nieuwsberichten over vrouwen en business in de media.
Twitter: @natasjahallema
Door: Wout Gijsbers
Is je Tumblr- of Wordpresspagina gesynchroniseerd met je Twitteraccount? Heb je je Twitter account al via je LinkedIn account gekoppeld aan je Facebook en Google+ pagina? Zijn WhatsApp, FourSquare,
Tweetdeck en de QR-code scanner veelgebruikte applicaties op het dashboard van je smartphone? Steeds meer Nederlanders kunnen één of meerdere van de bovenstaande vragen met ‘ja’ beant-
Column
SOCIAL MEDIA? SOCIAL MANIA!
woorden. De cijfers liegen er niet om: Nederland telt op dit moment vijf miljoen Facebook-gebruikers, drie miljoen LinkedIn-gebruikers twee miljoen Twitter-gebruikers. Daarnaast lijkt het aantal websites met enige vorm van social mediaintegratie (zij het bijvoorbeeld een ‘tweet this, ‘+1’, of ‘Like’-knop) exponentieel toe te nemen. De invloed en aanwezigheid van social media beperkt zich inmiddels niet meer tot onze vrienden, bekenden en collega’s, ook onze huisdieren blijken de weg naar de social media gevonden te hebben. Uit onderzoek van Doggyloot. com blijkt bijvoorbeeld dat 14% van de respondenten een Facebookpagina bij houdt voor zijn of haar hond en dat 20% van deze honden 50 tot 100 vrienden heeft. Verder zijn er uiteraard ook social media (bijv., PetZume, PetPop, en Petizens) die speciaal zijn ontwikkeld voor onze trouwe viervoeters. Ook de grens tussen de online en offline wereld wordt alsmaar vager, zoals bijvoorbeeld de bijna niet uit het straatbeeld weg te denken QR (Quick Response) codes bewijzen. De hamvraag is al vele malen in verschillende vormen gesteld:
waar houdt deze social mania op? Uiteraard heeft niemand sluitende antwoorden. Voorspellingen zijn er wel. Zo voorspelt David Armano, EVP bij Edelman Digital een verder toenemende convergentie tussen oude en nieuwe media, meer social games (denk bijvoorbeeld aan de leaderboards in FourSquare) en een toenemende hoeveelheid crowdsourcing en crowdfunding. Amy Webb, hoofd van Webbmedia Group, voorspelt verder dat de komende jaren de verschillen tussen mannen en vrouwen in de digitale wereld (deels dankzij initiatieven als TEDxWomen en Change the Ratio) in toenemende mate en met toenemende kracht aangekaart zal worden. Alles wijst erop dat het einde van social mania nog niet in zicht is. Het is echter zaak om de kansen die deze mania biedt zo snel en effectief mogelijk aan te wenden voor je eigen doelen. Dus synchroniseer je social media accounts, breid je online netwerk uit en zorg ervoor dat je niet achterop raakt. (Bronnen: Nederland Internet, Websonic, Harvard Business Review, WomenOnline)