Let’s connect
COLOFON Editor in chief ANGEL NIJSKENS info@career-magazine.nl
Editor events ESTHER NIJSKENS esther@career-magazine.nl
Fashion & Beauty editor MELINA CONTRERAS CALVELO melina@career-magazine.nl
Graphic designer LEONIE JEURISSEN/ Ctrl Art Breda info@ctrlart.nl
Business editor MARLOU DAHMEN marlou@career-magazine.nl
________________________________
Final editor KRISTEL SCHREURS kristel@career-magazine.nl
Contact us Tel: 084-4313140 redactie@career-magazine.nl
In dit nummer COVERSTORY
Raja Felgata
INTERVIEW
Marieke van den Brink
Maak kennis met Marieke van den Brink, universitair docent aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Eerder schreef ze haar promotieonderzoek over benoemingsprocedures voor hoogleraren en sekseongelijkheid. In dit interview vertelt ze alles over het belang van netwerken voor jonge, ambitieuze dames. Read en learn ;)
Raja Felgata (35) is journalist, columnist, producent en 27 februari ook keynote spreekster tijdens het Career Ambition Gala. In deze editie vertelt ze op een inspirerende manier over het ontstaan van haar eigen carrière, over doorzettingsvermogen en ambitie. En speciaal voor onze lezers geeft ze ook alvast een klein tipje van de sluier over haar Inspiration Talk!
INTERVIEW
Carolien Boers
Lees alles over Carolien Boers, onze jongste spreekster tijdens het Career Ambition Gala! Deze studente communicatie en exstagiair van Kiesjewerkgever.nl weet echter al heel goed wat ze wil! In dit artikel meer over haar eigen dromen, wensen en tips voor ambitieuze (mede)studenten. Ook Carolien geeft alvast een heel klein tipje van de sluier over haar Career Ambition Talk!
INTERVIEW
COLUMN
Tineke Rijnen
Brendaly
De meeste van jullie zullen Tineke herkennen als onze vaste columniste. De komende maand zal ze echter ook als spreekster tijdens het Career Ambition Gala optreden. Als jonge onderneemster vertelt ze over haar eigen ervaringen en de stap naar het ondernemerschap. En goed opletten, want Tineke geeft ook alvast wat bruikbare tips voor alle beginnende jonge onderneemsters!
Zomaar wat visitekaartjes rondVWXUHQ RI HYHQ ÁLQN RYHU MH]HOI opscheppen is natuurlijk geen netwerken! Brendaly vertelt in haar column alles over de manier waarop er in Spanje ‘contact’ wordt gelegd. Ook bespreekt ze de absolute do’s en don’ts die komen kijken bij het (onder) houden van een nieuw netwerk. Nieuwsgierig? Lees dan snel verder!
COLUMN ACHTERGROND
Het visitekaartje versus de virtuele vriend Social media zijn immens populair. Digitale netwerken duiken overal op, en wie niet online netwerkt hoort er tegenwoordig niet meer bij. Netwerken, je hoeft er de deur haast niet meer voor uit. Of lijkt dat maar zo? Lees in dit artikel alles over het belang YDQ RIÁLQH HQ RQOLQH QHWZHUNHQ
Let’s connect Loes weet wel hoe ze moet netwerken! In haar column bespreekt ze de ‘Nederlandse’ manier van netwerken en laat ze zien dat het er bij haar in Italië heel anders aan toe gaat. Wil jij weten hoe je met Loes moet ‘connecten’? Lees snel verder!
ONDERZOEK
Hoe belangrijk is netwerken voor alumni? Het nieuwe rapport van het Sociaal Cultureel Planbureau toonde grote veranderingen op de arEHLGVPDUNW DDQ 0HHU ÁH[ZHUN -ers, meer tijdelijke contracten. Wat heeft dit eigenlijk voor gevol-
gen voor de nieuwe generatie afgestudeerden? En hoe belangrijk is het netwerk van deze groep geworden? Career ging op onderzoek uit en toonde het belang van een goed netwerk aan.
FASHION!
COLUMN De kracht van de online connectie
We hebben jullie al enkele weken nieuwsgierig gemaakt met onze dresscode voor het Career Ambition Gala. Om jullie alvast een beetje op weg te helpen, hebben we voor deze maand drie prachtige, kleurrijke inspiratielooks gepresenteerd. Doe er je voordeel mee!
Wist je dat 57% procent van de Facebook-gebruikers meer online met mensen communiceert GDQ RIĂ LQH" (Q GDW YDQ GH Facebook-gebruikers (18-34) hun dag beginnen met het checken van hun Facebook feed? Mogen we het online netwerk niet onderschatten? Wout Gijsbers geeft in zijn tweede column het antwoord op de kracht van de online connectie.
Business Chic, maar wel in kleur!
COLUMN
De paarse koe Tineke vertelt over haar avonturen als beginnend onderneemster. Zwetend in een mantelpak en mijn voeten in zwarte, klemmende pumps geperst. Tineke nam haar dresscode: Business Chic als starter wel heel VHULHXV :HWHQ KRH GLW DĂ RRSW" Lees snel verder!
FEMALE BUSINESS NEWS Vrouwen parkeren toch echter beter! Je kunt het bewijs lezen in de nieuwste editie van het Female Business News. Ook dit keer heeft Natasja Hallema weer een prachtig overzicht gemaakt van
de laatste nieuwtjes op het gebied van vrouwen en business. Dit keer meer over het ondernemerschap van vrouwen in India, vrouwelijke managers en tips om ook de Board Room te halen!
COVERSTORY
Raja Felgata
)RWRJUDÀH 1HWZHUN FF
Raja Felgata over doorzettingsvermogen ‘Soms moest ik heel hard tegen de stroom inzwemmen, maar daar heb ik wel spierballen van gekregen!’ 'RRU $QJqO 1LMVNHQV
Raja Felgata (35) is journalist, producent, columnist maar bovenal een inspirerende en ambitieuze persoonlijkheid. Ze presenteerde Goedemorgen Nederland, werkte als columniste voor de Nieuw Revu, Broadcast Magazine en als redacteur voor Kassa, De wereld draait door en Pauw & Witteman. Als Marokkaans-Nederlandse zoekt ze continu verbinding tussen verschillende werelden. Eerder publiceerde ze de lijst van 101 Kleurrijke Vrouwen als antwoord op de top 100 Machtigste Vrouwen van magazine Opzij en ontving hier kortgeleden een Democratie Lintje voor. Trots zijn wij dan ook dat Raja als keynote speaker optreedt tijdens het Career Ambition Gala. Maak alvast kennis met de vrouw die ons allemaal zal doen verbazen met haar Inspiration Talk over de vele gezichten van de kleurrijke vrouw anno nu!
Achtergrond
“Ik heb altijd al geweten dat ik iets met journalistiek wilde doen of bij de tv wilde werken. Die wens kwam voort uit mijn nieuwsgierigheid. Ik had een soort honger naar kennis en wilGH RYHUDO KHW ÀMQH YDQ ZHWHQ $OV NLQG bleef ik doorvragen naar het hoe en waarom van dingen. De vonk voor het vak sloeg pas echt over in mijn pubertijd. Mijn moeder nam mij mee naar de studio waar ze werd geïnterviewd door Ahmed Aboutaleb, de huidige burgemeester van Rotterdam. Deze ervaring maakte enorme indruk op mij. Ik dacht: dat wil ik ook! Maar ik kreeg al op de basisschool te horen dat ik ‘maar naar de huishoudschool moest gaan’ omdat ik mijn Cito toets niet goed genoeg had gemaakt. Dat was volgens de leraren te wijten aan mijn achtergrond. Maar ik liet mij niet kennen en ik ging tegen alle adviezen in naar de MAVO en daarna de HAVO, om aansluitend
journalistiek te studeren in Utrecht en koos voor de specialisatierichting dagbladpers. Toen ik ging studeren, kwam ik in een echte ‘blanke’ omgeving terecht. Dat gaf mij het gevoel dat ik me heel erg moest bewijzen en daar komt ook mijn drive vandaan.”
Kleurrijke vrouwen
“Net als Career geloof ik in het bundelen van krachten van vrouwen. Vandaar dat ik in 2010 mijn eerste ‘Kleurrijke Vrouwenlijst’ lanceerde. Deze lijst was mijn antwoord op de lijst van machtigste vrouwen van het blad Opzij. Ik vond die lijst niet realistisch genoeg als het gaat om de vrouw anno nu. Bij het maken van mijn Kleurrijke Lijst stuitte ik op heel veel ambitieuze, machtig, invloedrijke kleurrijke vrouwen die op verschillende niveaus werkzaam zijn. Dat was ook één van mijn drijfveren om te gaan presenteren. Het beeld dat destijds in de media werd geschetst
- en nog steeds- was en is niet herkenbaar. De samenleving veranderd en ik wilde met het presenteren het gezicht van die verandering weergeven. Ik wilde de verschillende gezichten van de kleurrijke samenleving aan Nederland laten zien. Dat is mijn passie en vanuit die passie zal ik ook mijn Inspiration Talk houden tijdens het Career Ambition Gala.”
Onzekerheid
“In de opkomende generatie jonge vrouwen zit veel potentie. Dat beseft men misschien niet altijd. Dat komt ook omdat veel jonge vrouwen zichzelf onderschatten denk ik. Ze gaan soms nog vanuit een achterstandspositie de arbeidsmarkt op en dat hoeft niet. Terwijl als je naar de laatste cijfers kijkt van de integratienota van 2012 dan is de instroom van het aantal allochtone hbo-studenten 40% in tegenstelling tot een paar jaar geleden, toen was het nog 20%. Een verdubbeling, dat zijn positieve geluiden. En vooral de meiden doen het nog steeds goed. Ik vind het belangrijk dat deze vrouwen beseffen dat ze wel degelijk een belangrijke rol kunnen vervullen op de arbeidsmarkt. Natuurlijk ben ik wel eens onzeker. Toen ik bij AT5 voor het eerst het nieuws mocht voorlezen bijvoorbeeld. Ik stotterde en was nerveus. Maar ik heb geleerd om me daar overheen te zetten; ik realiseerde dat dit werk mijn droom was. Ik ben gewoon gaan zwemmen en probeerde mijn hoofd boven water houden. Soms moest ik heel hard tegen de stroom inzwemmen, maar daar krijg je alleen maar sterke armen van. Ik heb geleerd om niet bang te zijn en mezelf niet te onderschatten.
Laat de ander dat maar doen, met die uitgangspositie verras je mensen altijd. Vrouwen hoeven niet bang te zijn om risico’s te nemen. Als je dat niet doet, zul je nooit weten wat je allemaal kunt. Durf buiten de gebaande paden te denken, kansen te grijpen, of nog beter: ze zelf te creëren. Zo brutaal mag je wel zijn! Ik heb mijzelf altijd uitgedaagd om mezelf klaar te stomen voor de arbeidsmarkt. Dat was natuurlijk hard werken. Tijdens mijn eerste studiejaar wilde ik meteen meer ervaring opdoen. Ik was te nieuwsgierig en te ongeduldig om te wachten met werken. Ik deed daarom vrijwilligerswerk bij lokale media en nam freelance opdrachten aan. Mijn eerste artikel schreef ik in die tijd voor ‘Contrast Magazine’. Daar was ik zo trots op! Zeker omdat door docenten werd gezegd dat ik niet kon schrijven. Ik ben nog altijd erg trots als ik een column van mijn hand in de Nieuwe Revu of in de Broadcast Magazine tegenkom. Critici maken mij niet monddood, die motiveren mij juist! Tijdens mijn opleiding werkte ik voor radiostations, lokale tv-stations en ging ik naar discussies, netwerkbijeenkomsten en debatten over de multiculturele samenleving. Destijds was ik één van de weinige journalisten met mijn bi-culturele achtergrond en daardoor werd ik vaak ingezet en gevraagd om mijn mening. Het voordeel was dat mijn CV ruimschoots gevuld was toen ik afstudeerde. En die ‘overgangsperiode’ tussen studie en werk waar afgestudeerden mee te maken krijgen, die had ik niet. Daarnaast had ik natuurlijk ook al een interessant netwerk opgebouwd.”
Lef
“Mijn advies voor jonge vrouwen is dat ze niet bang moeten zijn om iemand aan te spreken. Dus gewoon het lef hebben om de telefoon op te pakken en jezelf professioneel aan te bieden. Dat zat er bij mij al heel vroeg in. Toen ik ging solliciteren, was er nog geen social media. Het eerste contact werd gelegd via de telefoon of in een gunstiger geval tijdens een persoonlijke ontmoeting. Ik moest mij meer inzetten en me veel meer vastbijten. Met de komst van internet en nieuwe media denk ik dat dit nu wat makkelijker is en wat sneller gaat. Daarnaast is ook de manier van zoeken naar functies anders geworden. Soms heb ik het idee dat mensen daardoor wel wat luier zijn worden. Ik mis het vuur en de passie. Zo was ik vroeger niet. Als je iets wilt bereiken, moet je ervoor gaan en hindernissen voor lief nemen. Nederland heeft jullie nodig dames!�
Let’s connect
“Ik wil vrouwen graag mijn eigen ervaringen vertellen omdat ik vind dat je elkaar moet helpen. Echte ambitieuze vrouwen maken gebruik van hun persoonlijke contacten. Daarom ben ik twee jaar lang voorzitter geweest van de vrouwencommissie van het SMN - Samenwerkingsverband Marokkanen in Nederland en werk ik o.a. samen met vrouwenorganisaties zoals Women Inc. Met de dames van de vrouwencommissie bekeken wij samen hoe wij bepaalde thema’s bespreekbaar konden maken. Het mooie is dat ik er daarnaast leuke contacten aan overhoud. Ondanks de komst van de digitale wereld blijven persoonlijke contacten belangrijk, daar moeten vrouwen in blijven
investeren! Career is een belangrijke schakel voor het uitdragen van de boodschap dat netwerken, zoZHO RQOLQH DOV RIà LQH EHODQJULMN LV -H moet elkaar, het liefst een paar keer per jaar, ook fysiek treffen. Ik neem daarom ook altijd mensen mee naar netwerkbijeenkomsten. Wie weet ontmoeten ze leuke mensen die hen verder kunnen helpen.�
Toekomst
“Momenteel ben ik bezig met een nieuwe Kleurrijke Lijst die in 2012 zal verschijnen. Daarnaast blijf ik me inzetten voor een positieve beeldvorming van vrouwen en het versterken van elkaars kracht. Ik blijf daarom actief in en rondom vrouwennetwerken en -organisaties. Daarnaast wil ik mezelf nog meer ontwikkelen als mediavrouw en alle verschillende dingen die ik doe blijven combineren; ik werk op dit moment voor de publieke omroep en ben bezig om mijn mediabedrijf www.mogador-productions. com groter te maken. Ook schrijf ik voor de nieuwe Glossy HODA Magazine, waar ik voor elk nummer een Kleurrijke Vrouw uit mijn lijst interview. Ik houd echt van mijn werk. De grote interviewer Ischa Meijer zei ooit: ‘Journalistiek is geen beroep, maar een levenswijze’. Als journalist kan ik op ĂŠĂŠn dag in verschillende werelden terechtkomen: van een gesprek met een commissaris van de KLPD, naar HHQ JHVSUHN PHW HHQ QRQ SURĂ€W RUganisatie en later op de dag een shoot of een modeshow bijwonen van opkomende ontwerpers of topstylisten. Ik geloof in het nieuwe leiderschap 2.0! En als ik diverse werelden met elkaar kan blijven verbinden, ben ik in mijn element!â€?
)RWRJUDÀH 1HWZHUN FF
Marieke van den Brink over vrouwennetwerken ‘Vrouwen kunnen een netwerk gebruiken om meer invloed uit te oefenen’
INTERVIEW 'RRU $QJqO 1LMVNHQV Marieke van den Brink (33) is universitair docent aan de Faculteit der Managementwetenschappen aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Eerder schreef zij haar promotieonderzoek over benoemingsprocedures voor hoogleraren. Niet alleen verdedigde ze dit onderzoek cum laude, ook werd ze genomineerd voor de Aletta van Nu prijs 2010. ‘Ik dacht altijd: Promoveren, dat is toch alleen iets voor slimme mensen?’
Achtergrond
“Na het behalen van mijn vwo-diploma volgde ik de opleiding HBO Communicatie. Tijdens deze studie groeide mijn interesse voor organisatiekunde. Vooral theorieën over het functioneren van organisaties en culturen binnen organisaties sprak mij aan. Om die reden besloot ik na mijn studie Organisatieantropologie in Amsterdam te studeren. Tijdens deze studie las ik artikelen over sekseongelijkheid binnen organisaties. De inhoud van die artikelen verbaasde mij. Ik had nooit gedacht dat de sekseongelijkheid nog zo groot was! Ik heb een sterk rechtvaardigheidsgevoel dus het is niet zo vreemd dat dit mij aangreep. Vandaar dat ik besloot af te studeren op het onder-
werp sekseongelijkheid. Dat ging zo goed dat ik de vraag kreeg of ik zou willen promoveren. Daar had ik nog nooit over nagedacht. Ik dacht dat promoveren alleen was weggelegd voor hele slimme mensen. Het leek mij hartstikke leuk en ik begon vol goede moed aan een onderzoeksvoorstel om te promoveren aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Dat plan werd uiteindelijk gewijzigd doordat ik werd benaderd voor een functie aan de Rijksuniversiteit in Groningen. Ik nam deze functie aan en ging in Groningen werken. Drie jaar geleden promoveerde ik aan de Radboud Universiteit in Nijmegen en daar werk ik nog steeds met veel plezier.” Marieke heeft in korte tijd veel carrièrestap-
pen kunnen maken en ze geeft aan dat juist andere vrouwen daar een groot aandeel in hebben gehad. “Bijna iedereen die tot nu toe van belang is geweest gedurende mijn carrière, is vrouw!”
Ambitieus zijn
“Na mijn afstuderen, was ik binnen een maand studenten aan het begeleiden. Dat vond ik destijds heel oncomfortabel. Maar ik dacht: Ik laat me hierdoor niet gek maken. Het enige dat ik hier kan doen, is leren. Er zijn blijkbaar mensen die geloven dat ik dit kan, dus ik ga dit zo goed mogelijk doen. Anderzijds was het feit dat ik zelf nog maar net was afgestudeerd juist mijn kracht. Ik had een groot inlevingsvermogen en dat werkte in mijn voordeel. Op dit moment begeleid ik zelf een promovenda. Mijn collega Hoogleraar Yvonne Benschop is hoofdpromotor. Die samenwerking vind ik ontzettend prettig. Ik heb de afgelopen jaren geleerd dat je niet bang moet zijn om uitdagingen aan te gaan. Collega’s zijn altijd bereid om een handje te helpen. Gelukkig kom ik in mijn werk veel ambitieuze vrouwen tegen. Mijn beste studenten zijn toch vaak vrouwen die net die extra stap maken. Ik merk aan mijn studenten dat ze wel ambitieus zijn, maar dat de werk- en privébalans tegelijkertijd ook steeds belangrijker wordt.
Netwerken
“Door te netwerken ontstaat er een relatie waarin je elkaar om gunsten kunt vragen of informatie met elkaar kunt delen. Je bouwt een band met elkaar op waardoor je elkaar uiteindelijk verder kunt helpen. Alleen visi-
tekaartjes uitwisselen heeft geen zin. De laatste jaren ben ik me er steeds bewuster van geworden welke rol netwerken speelt in mijn carrière. Ik ben ervan overtuigd dat carrièresucces gedeeltelijk afhangt van het netwerk dat je hebt opgebouwd. Via je netwerk word je op de hoogte gebracht van dingen die spelen en dingen die wellicht interessant voor je kunnen zijn. Voor mij als wetenschapper is het belangrijk om een internationaal netwerk te creëren. Ik vergelijk wetenschappers wel eens met ZZP’ers. Het heeft geen zin om als wetenschapper achter gesloten deuren in je kamertje heel slim werk te doen waar niemand vanaf weet. Het is juist van belang dat mensen weten wat voor werk je doet. Netwerken kan dat faciliteren en als wetenschapper is dat cruciaal voor je carrière. Als ik lezingen geef voor jonge wetenschappers vertel ik vaak hoe belangrijk het is om jezelf zichtbaar te maken. Want als je in aanmerking wilt komen voor een volgende functie, moet je bekend zijn.”
Career Ambition Gala
“Een online platform voor jonge vrouwen zoals dat van Career is nodig omdat het goed is om onderling ervaringen te delen. Met je eigen sekse netwerken is vaak net iets relaxter dan in een formele setting binnen een organisatie of met mannen. Hoewel je vaak dezelfde uitdagingen deelt, heeft iedereen weer andere ervaringen. Door die met elkaar te delen, kun je weer van elkaar leren en elkaar inspireren. Hierdoor ontstaat empowerment en het is nog leuk ook! Netwerken in een informele setting is voor vrouwen vaak ook lastig. Wanneer je als jongeman met
)RWRJUDÀH 6X]LH *HHQHQ
je baas gaat lunchen, kraait er geen haan naar, maar als jonge vrouw ligt dat vaak toch wat gevoeliger. Het is zinvol om over dat soort dingen met andere vrouwen te praten. Helaas wordt er nog vaak negatief gesproken over vrouwennetwerken binnen organisaties. Ik geloof dat die echt een functie hebben. Het ‘mannennetwerk’ binnen organisaties is vaak onzichtbaar, maar het is er wel degelijk! Uit onderzoek blijkt dat het lastig is om toe te treden tot belangrijkere netwerken, de zogenaamde ‘Old Boys Networks’. Vrouwen kunnen een vrouwennetwerk binnen een organisatie gebruiken om meer invloed uit te oefenen. Door zich collectief te verenigen en in dialoog te gaan, kunnen ze veel meer bereiken.”
“Tijdens mijn Inspiration Talk op het Career Ambition Gala wil ik het graag hebben over de manier waarop netwerken een rol kan spelen in je carrière.
Netwerken doen we namelijk constant en het hoeft helemaal niet vervelend te zijn! Daarnaast wil ik iets vertellen over impressiemanagement, omdat dit helaas nog vaak negatief wordt benaderd. Een veelgehoord vooroordeel is dat mensen die zich met dit onderwerp bezighouden, zich niet authentiek voordoen. Maar de wijze waarop je jezelf presenteert, wat je doet en hoe je een conversatie vormgeeft, heeft invloed op hoe je op een ander overkomt. Ik leg uit dat je daarbij helemaal geen toneel hoeft te spelen en geef tips aan de hand van anekdotes.”
Toekomst
“Ik ben blij dat ik mijn eigen passie heb gevonden. Ik wil heel graag hoogleraar worden. Het liefste aan een prestigieuze Europese of Amerikaanse Universiteit. Ik vraag mij bewust af wat ik ervoor nodig heb om dat doel te bereiken. Ik hoop dat de huidige generatie vrouwelijke young professionals ook op zoek gaat naar hun passie en dat ze die passie leren vertalen in hun werk. Ik vind het belangrijk dat ze daarin ambitieus zijn. Dus dat ze beseffen dat ze iets te bieden hebben. Alleen maar leuk werk willen, ach ja, dat vind ik een beetje jammer. Ik hoop dat deze generatie vrouwen de ambitie heeft om hogerop te komen zodat er nog meer vrouwen op belangrijke posities terechtkomen. Dat heeft namelijk effect op de wijze waarop we de gezondheidszorg, het onderwijs en de internationale samenwerking met elkaar vormgeven. Ik hoop ook echt dat de nieuwe generatie net als ik actief blijft strijden voor seksegelijkheid in de top van organisaties.”
‘Don’t think out of the box, think like there is no box at all’
INTERVIEW 'RRU 0DUORX 'DKPHQ Carolien Boers (20) is nog jong, maar weet al wel heel goed wat ze wil! Ze bracht een highschool jaar in Amerika door, begon direct daarna aan haar studie communicatie in Tilburg en rondde onlangs haar stage bij kiesjewerkgever.nl af. In februari zal Carolien als jongste spreekster tijdens het Career Ambition Gala een Inspiration Talk geven! Maar wie is Carolien en wat heeft ze met Career gemeen?
Achtergrond
Na mijn middelbare school dacht ik eigenlijk altijd dat ik in het ziekenhuis wilde gaan werken. Ik hield ervan om met mensen om te gaan en voor mensen te zorgen. Toch twijfelde ik over de keuzes die ik moest gaan maken. Tijdens een lezing op mijn school kwam ik meer te weten over de mogelijkheden van een highschool jaar na je middelbare school. Ik was dolenthousiast en besloot de sprong te wagen. Na mijn havo vertrok ik direct richting Arizona. Ik heb dat jaar echt nodig gehad om me te kunnen oriënteren op mijn vervolgkeuzes. Ik kreeg de kans om veel verschillende vakken te volgen. Ge-
schiedenis, zang, drama, jazz en journalistiek. Ik merkte dat ik een brede interesse had, het erg leuk vond om mijn zangvaardigheden te verbreden, maar ook dat ik verbazingwekkend weinig moeite had met de taal. Al na drie maanden kon ik het Amerikaans vloeiend spreken en schrijven. Ik beheerste de taal nog beter dan de gemiddelde native speaker. En ook dat heeft me aan het denken gezet. Moest ik iets gaan doen met deze talenknobbel? Na mijn jaar in Amerika besloot ik uiteindelijk communicatie in Tilburg te gaan studeren. Het sloot volledig aan bij mijn interesses en was dan ook een weloverwogen keuze.
Stage
Tijdens mijn studie ben ik stage gaan lopen bij Kiesjewerkgever.nl. Een jong bedrijf dat hbo- en wo-studenten met startersfuncties matcht. Ik hield me bezig met allerlei pr- en marketingactiviteiten. Naast het schrijven voor de website en de coördinatie van social media, bezocht ik ook carrière-evenementen en ging ik mee naar brainstormsessies met recruiters over marketing en pr-strategieën. Ik merkte zelf dat ik altijd enorm opkeek tegen mensen in hoge functies. Ik had een bepaald beeld in mijn hoofd, dacht dat ze alles wisten en raakte ook snel door hen geïmponeerd. Maar ik ben er achter gekomen dat het ook maar mensen zijn. Ze werken ook met Excel bestanden en zijn ook echt wel benieuwd naar wat jij te vertellen hebt. In het echt is het altijd anders. Maar dat wil echter niet zeggen dat je niets kan leren van anderen!
Tijdens mijn Inspiration Talk wil ik dan ook dieper ingaan op de mogelijkheden en manieren die er zijn om je verder te kunnen ontwikkelen op de arbeidsmarkt. Hoe transformeer je jezelf tot een zakenvrouw? Waar haal je je inspiratie vandaan? Hoe raak je gemotiveerd en hoe motiveer je mensen? Ik merk in mijn studie dat veel mensen studeren om het studeren. Ze zoeken bijbaantjes die niet relevant zijn omdat ze bijbanen en studie apart willen houden. Ze kijken daarna wel hoe het verder gaat. Ik denk eerder wat en hoe ik dat later wil gaan bereiken. Bijvoorbeeld door extra vakken te volgen, stages te lopen, of te netwerken!
Netwerken
‘Netwerken’, dat klinkt vaak zo afstandelijk. Maar veel studenten vergeten hoe nuttig het kan zijn. Ik denk dat het belangrijk is om je kennis, studie of passies zichtbaar te maken voor anderen. Je moet jezelf goed in de markt zetten. Praat met vrienden, kennissen en bekenden over wat je doet en wat je wilt. Mensen zijn vaak bereid te helpen! Daarnaast onderschatten mensen nog steeds het belang van social media. Onze generatie gebruikt Facebook vaak voor privédoeleinden en Linkedin als online cv. Men is terughoudend met twitter. Het grappige is dat ik juist mijn stage heb gekregen door er op twitter naar te vragen. Met de hashtags #communicatie #stage sleepte ik zo drie reacties binnen! Dat leverde me uiteindelijk een stageplek bij kiesjewerkgever.nl op. Onderschat dus nooit de kracht van de juiste woorden!
leven. Het is belangrijk dat we ons zelf gaan ontwikkelen. Ik hoop ook dat mannen zullen zien dat vrouwen zich willen ontwikkelen en mogelijkheden daarvoor willen ontplooien. Uiteindelijk hoop ik dat de behoefte aan vrouwennetwerken en empowerment daaromheen niet meer hoeft te blijven voortbestaan.
Toekomst
Career Ambition Gala
Ik denk dat een netwerk voor jonge vrouwen erg nuttig kan zijn. Als starter ben je nog niet zo ervaren en juist dan is het erg belangrijk om met elkaar in contact te kunnen komen en blijven. Dat zal ook steeds belangrijker gaan worden. In Amerika merkte ik bijvoorbeeld dat veel dames niet verder wilde studeren of juist een huwelijk en kinderen als ultiem einddoel zagen. Die ontwikkeling is in Nederland anders. Ik zie om me heen dat steeds meer vrouwelijke studenten bezig zijn met hun carrière en steeds meer nadenken over wat ze willen in het
Na mijn studie wil ik de premaster Academic Orientation volgen. Daarna de master Communication Design. Hierin leer je alles over tekstbewerking en de manier waarop je teksten aantrekkelijk kan maken voor bedrijven. De trend van storytelling, eerlijke verhalen, eerlijke marketing en transparantie vind ik steeds belangrijker worden. Mensen willen geïnspireerd worden door die verhalen en die wil ik graag overbrengen. Stiekem droom ik ook van een internationale carrière of van een baan bij het rijk. Ik wil meedenken met woordvoerders, persberichten schrijven. Erg gebeurt daar zoveel! Maar goed, als er iets is dat ik geleerd heb, is dat je nergens met plannen in moet gaan. Ik ga gewoon mijn ding doen en me laten inspireren en ik laat het wel over me heen komen!
‘Ondernemers hebben behoefte aan een eerlijk en transparant verhaal. We moeten elkaar daarbij helpen!’
'RRU 0DUORX 'DKPHQ Tineke Rijnen nam na haar studie rechten een sprong in het diepe. Ze koos voor het ondernemerschap en startte vorig jaar haar eigen zeer succesvolle juridisch adviesbureau Avenir. De meesten van jullie zullen Tineke wellicht herkennen van haar maandelijkse column in ons magazine. In februari zal ze ook ĂŠĂŠn van de Inspiration Talks op het Career Ambition Gala verzorgen. Maak kennis met deze jonge, ambitieuze onderneemster!
Achtergrond
)RWRJUDĂ€H /L]HW %HHN
INTERVIEW
Tijdens mijn eerste jaar rechten kwam ik via mijn vader in contact met een advocatenkantoor in Brabant, waar ik naast mijn studie mocht komen werken. Ik ben daar mijn gehele studietijd blijven werken en gaandeweg deed ik steeds meer ervaring op in de advocatuur. Lang twijfelde ik of daar ook een carrière voor mij was weggeOHJG PDDU QD Dà RRS YDQ PLMQ YLHU jaar op het kantoor besloot ik een andere weg in te slaan. De advocatuur ging het toch echt niet worden voor mij. Maar wat dan wel? Ik had geen idee.
Eigen onderneming
Toen ik afgestudeerd was, heb ik uiteindelijk redelijk impulsief besloten om voor mezelf te gaan beginnen. Het ondernemerschap zat er stiekem al wel in. Ook mijn vader, zus en vriend hebben een eigen bedrijf dus ik maakte kennis met alle facetten van het ondernemerschap. Ik zag de voordelen en ik had drie mensen in mijn nabije omgeving die ik om advies kon vragen. Anderhalf jaar geleden ben ik gestart met Avenir, een juridisch bureau voor zzp’ers en mkb’ers;
de kleinere, veelal startende ondernemers. Ik geef deze groep advies en begeleiding op juridisch gebied: arbeidsrecht, ondernemingsrecht en ook veel contractenrecht. Zo stel ik bijvoorbeeld veel algemene voorwaarden en juridische documenten op. Daarbij richt ik me vooral op jonge ondernemers in de leeftijd van 20 tot 35 jaar. Het zijn veelal ondernemers die mijn visie delen. Mensen die als starter met een frisse blik een onderneming zijn begonnen. Ik kan zelf alleen maar beamen dat mijn keuze voor het ondernemerschap erg goed heeft uitgepakt! Het afgelopen jaar kwamen er steeds meer opdrachten bij. Mijn bedrijf groeit nog elke maand en dat is natuurlijk geweldig om mee te maken.
Netwerk
Ik heb als ondernemer wel gemerkt dat een goed netwerk onmisbaar is. Zelf heb ik jaren in Brabant gewerkt, maar in Utrecht gewoond en gestudeerd. Een fysiek, zakelijk netwerk heb ik daar dus lange tijd niet kunnen opbouwen. Ik maak zelf veel gebruik van mijn online netwerk via Twitter en LinkedIn en referenties. Ik denk dan ook dat je de waarde hiervan absoluut niet mag onderschatten. Een online netwerk is niet alleen minder tijdrovend, je blijft via social media en het internet vaak ook gemakkelijker en effectiever met elkaar in contact. Ik denk zelf dat de jongere generatie wat betreft online netwerken zeker een bepaalde voorsprong
heeft. Wij zijn opgegroeid met internet en hebben een natuurlijke feeling hiermee. Voor de wat oudere ondernemers is die stap vaak wat groter, zij maken meer gebruik van een fysiek netwerk en netwerkborrels. Dat is ook een goede manier, maar online netwerken is net zo belangrijk!
Career Ambition Gala
Ik kijk erg uit naar het Career Ambition Gala en de lancering van het online business platform. Ik denk dat het ontzettend nuttig is om deel te nemen aan een businessplatform. Het geeft je de ruimte om je online contacten uit te breiden en om te sparren met vrouwen die in hetzelfde schuitje zitten. Je ziet op dit moment nog een groot verschil tussen de manier waarop mannen en vrouwen, zeker in mijn sector, onderling netwerken en contact leggen. Vrouwen houden vaak wat meer van openheid en eerlijke verhalen, we zijn benieuwd wat iemand beweegt en wat iemand voor zijn of haar onderneming heeft gedaan. Bij mannen is er naar mijn gevoel veel vaker sprake van een bepaalde competitiedrang. Ze willen niet graag praten over de negatieve kanten van het ondernemerschap of ze zijn snel geneigd daar een oordeel aan te koppelen. Ik vind dat jammer, want het kan juist heel verhelderend zijn om ook over de moeilijkere aspecten van het ondernemen te praten. Uiteindelijk kampen vrijwel alle ondernemers op een bepaald moment met dezelfde problemen.
Waarom zou je daar niet open over zijn? Dat kan juist inspirerend werken! In mijn speech tijdens het gala wil ik dieper ingaan op het proces van de opstart en het idee van een onderneming. Daar heb ik veel vragen over gekregen vanuit starters. Hoe ben jij begonnen? Met wie en waar? Dat zijn vragen die mensen willen weten en ik hoop dat ik ze daarbij verder kan inspireren.
Toekomst
Toen ik net begon met mijn bedrijf wilde ik heel snel doorgroeien, maar ik heb geleerd geduldig te zijn. Het moet met de tijd komen. Inmiddels is de tijd rijp voor een
nieuwe, aanvullende bedrijfsactiviteit: ik ben begonnen met het uitzenden en detacheren van juristen. Ik lever dus krachten aan andere bedrijven, voor de opvulling van tijdelijke juridische functies. Hiernaast blijf ik natuurlijk nog gewoon actief als juridisch adviseur, dat vind ik veel te leuk om te laten! Toch is het erg leuk om weer iets nieuws te ontdekken. Startende ondernemers kan ik eigenlijk alleen maar adviseren je niet te laten weerhouden door angsten of twijfels: als je overtuigd bent van je eigen kunnen en je er goed bij voelt, ga er dan gewoon voor!
ACHTERGROND
Het visitekaartje versus de virtuele vriend :DDURP RIĂ LQH QHWZHUNHQ LQ KHW GLJLWDOH WLMGSHUN EHODQJULMN LV
'RRU .ULVWHO 6FKUHXUV Het moderne zakenleven speelt zich achter de schermen af. Beeldschermen welteverstaan. Sociale, digitale netwerken stellen ondernePHUV LQ VWDDW RP VQHO HIĂ€FLsQW HQ KDDVW NRVWHORRV WH FRPPXQLFHUHQ =HOIstandigen ‘liken’, mailen, retweeten en sturen vriendschapsverzoeken in de hoop zichtbaar te worden voor mogelijke opdrachtgevers en klanten. Binnen vier vertrouwde muren en in pyjama. Want om te netwerken hoef je de deur niet meer uit. Of toch wel?
Uit onderzoek van het ondernemersplatform De Zaak en ING blijkt dat ondernemers steeds meer online netwerken. 71 procent van de 641 ondernemers in het midden- en kleinbedrijf beweerde in 2010 zakelijk actief te zijn op online netwerken. Vooral LinkedIn (91 procent), Facebook (40 procent) en Twitter (34 procent) zijn populair. Tweederde van de respondenten zegt daarnaast te netwerken op de traditionele manier; via congressen, brancheverenigingen en borrels. Opmerkelijk is dat ondernemers digitale netwerken prefereren, maar dat ruim 65 procent van de netwerkende MKB’ers vindt dat
je nog altijd beter visitekaartjes kunt verzamelen dan virtuele vrienden. Ruim 65% van de MKB’ers vindt dat je beter visitekaartjes kunt verzamelen dan virtuele vrienden
De kip en het ei
´'H DDQGDFKW YRRU RIĂ LQH QHWZHUNen is verslapt en wordt onderschat. Wil je goed netwerken, dan is alleen een vriendschapsverzoek op LinkedIn of Facebook niet genoegâ€?, meent Rob van Eeden. Rob is loopbaancoach en auteur van boeken als ‘Netwerken, zo eenvoudig is het (niet)’ en ‘Netwerken werkt’. Hij ziet digitaal netwerken als een
verlengstuk van fysieke netwerkbijeenkomsten en niet andersom. “LinkedIn is een handige tool wanneer je mensen zoekt, het verschaft informatie over iemands werkervaring, maar het is geen vervanging van fysieke netwerkcontacten. De basis van netwerken is toch dat kleine groepje bekenden dat jou in contact kan brengen met andere interessante mensen. En dat kleine groepje heb je al ontmoet vóór die uitnodiging op Twitter of LinkedIn.” De meerwaarde van non-verbale communicatie Communicatie is er altijd en overal. En niet alleen via gesproken taal of tekstberichten. Ook non-verbale communicatie vindt voortdurend plaats door middel van lichaamstaal, lichamelijk contact, mimiek, lichaamshouding, bewegingsexpressie, oogcontact, intonatie en meer. Steeds meer mensen communiceren via digitale netwerkkanalen, de aandacht gaat meestal uit naar het verbale gedeelte, maar non-verbale communicatie is minstens zo belangrijk. Amerikaans onderzoek uit de jaren zeventig (Mehrabian, A.) toont aan dat maar een klein gedeelte van de menselijke gevoelens en houdingen via woorden wordt overgebracht (7%). Een groot gedeelte van de boodschap wordt overgebracht via stemintonatie (38%) en andere non-verbale uitdrukkingen (55%). Deze ‘7%-38%-55%regel’ wil echter niet zeggen dat in elke communicatiesituatie de
betekenis van de boodschap voor het grootste gedeelte wordt overgebracht door non-verbale signalen en minder door de betekenis van woorden.
Impress
Digitale netwerken worden volgens Rob dan ook niet helemaal juist gebruikt. Mensen zijn volgens hem niet zozeer gemakzuchtig, maar onwetend als het om het gebruik van sociale media gaat. “Bij mensen leeft het idee dat ze iedereen moeten mailen, volgen en contacten. Ze sturen in het wilde weg sollicitatiebrieven en vriendschapsverzoeken. Ik krijg ze ook, maar ze verdwijnen – ook die sollicitatiebrieven – in de prullenbak. Ik word niet geraakt door de woorden en mensen hebben geen idee wie ze voor zich hebben. Wil je wat van mensen, dan moet je ervoor zorgen dat je in hun hersenschors blijft hangen. Je moet iets doen wat opvalt, wat attent is. Stuur geen vriendschapsverzoek of mail, maar maak een praatje: in het echt of via de telefoon.” Lukraak visitekaartjes strooien heeft ook weinig zin. “Mensen bekijken naderhand je kaartje, maar moeten nadenken wie je ook weer bent. Zorg dat mensen jou herinneren. Vertel over die grote blunder die je begaan hebt, vertel iets ludieks, toon oprecht interesse in de ander en loop niet op te scheppen over dingen die je al bereikt hebt.”
Zakelijk internetdaten
Ondanks het onpersoonlijke karakter zijn digitale netwerken waardevol vindt Karen Romme. Karen is columnist bij Het Financieele Dagblad, runt een crossmedia uitgeverij op het gebied van ondernemerschap en schreef acht boeken voor ondernemers. “Fysieke media worden versterkt door sociale netwerken. LinkedIn heeft maanGHOLMNVH NRIĂ€HELMHHQNRPVWHQ 7ZLWWHU organiseert fysieke borrels en daarnaast zijn er talloze groepen die via digitale netwerken zijn ontstaan.â€? In tegenstelling tot Rob vindt Karen het prima om onbekenden aan te spreken via Twitter of groepen op LinkedIn, maar LinkedIn- en Facebookverzoeken van onbekenden gooit zij ook weg. “Op sociale netwerken kunnen mensen aan elkaar snuffelen om daarna eventueel in reallife een zakenrelatie op te bouwen.â€? Karen vergelijkt het met internetdaten. “Op internet leg je het eerste contact, maar als je met iemand een klink hebt, wil je hem of haar ook graag in het echt zien. Mensen die echt actief online netwerken, gaan ook vaker naar bijeenkomsten.â€? 'H NZDOLWHLW YDQ RIĂ LQH ELMHHQNRPsten is volgens Karen beter door het gebruik van digitale netwerkkanalen. “De drempel om online contact te leggen ligt lager en bijeenkomsten kunnen op deze manier goed worden benut. Voor buitenstaanders is het makkelijk in te voegen en het eerste contact is al gelegd via digitale netwerken. Mensen zoeken elkaar op tijdens
congressen en borrels en hoeven elkaar niet meer af te tasten.� Wel moet je er volgens Karen voor waken niet doelloos mensen te mailen. “Het is belangrijk om platformen en netwerken te selecteren en niet met iedereen een praatje te maken. Sommige ondernemers zijn online op zo veel plekken actief, dat ze niet meer toekomen aan geld verdienen.� Beginnen met fysiek netwerken? www.ondernemersnetwerken.nl biedt ondernemers een compleet overzicht van alle netwerkverenigingen in je eigen regio of branche
Verdieping
Karen is het met Rob eens dat fysiek netwerken niet moet worden onderschat. “Het verdiept conWDFWHQ 2IĂ LQH NLMN MH PHQVHQ LQ GH ogen en kun je doorvragen. Online zijn de contacten oppervlakkiger en is de kwaliteit van de zakenrelatie geringer.â€? Ook Geert CoQDUG YHUNLHVW RIĂ LQH FRQWDFW ERYHQ online contact. Geert is professioneel netwerker en oprichter van communicatieadviesbureau Conard Management Solutions. Hij combineert als consultant, schrijver, spreker en trainer verschillende activiteiten rond social media en networking. “Als ik terugkijk op mijn persoonlijke netwerkervaring dan heb ik toch het meeste resultaat geboekt via contacten die ik ook in levende lijven heb ontmoet. Minstens 75% van mijn netwerk heb ik dan ook in het echt ontmoet.â€? Toch bieden sociale netwerken
ontzettend veel mogelijkheden, vindt ook Geert. “Een nadeel van RIÁLQH QHWZHUNHQ LV GDW MH YHHO aanwezig moet zijn op meetings om in de aandacht te blijven. Vaak komen clubs slechts eenmaal per maand samen en als je dan net op die datum een andere afspraak hebt, zitten er zestig dagen tussen de meetings waarop je aanwezig bent.” Digitale netwerken bieden dan een uitkomst. “Twintig jaar geleden hadden zakenmensen een zakelijk netwerk van 250 tot 300 contacten. Ze slaagden erin om met 50 mensen een nauw en warm contact te onderhouden tijdens hun loopbaan. Door ook digitale netwerken te gebruiken kun je die cijfers vermenigvuldigen met een factor die afhankelijk is van de tijd die je er aan wilt besteden.” Het ene netwerkkanaal bestaat niet zonder het andere is een mening die de deskundigen delen. Digitale netwerkkanalen versterken de traditionele fysieke en door RIÁLQH FRQWDFW ZRUGHQ ]DNHQUHOD ties verdiept. Je als ondernemer niet verdiepen in digitale netwerkkanalen en fora is geen optie. Maar als kluizenaar in pyjama contact leggen met ondernemers is evenmin voldoende.
1HWZHUNHQ UHIIHUDO PDUNHWLQJ Jan-Jaap Bats (36) is spreker, online videoproducent en oprichter/ directeur van de Power Network Group (PNG). Het ‘nieuwe netwerken’ heeft volgens hem weinig te maken digitaal netwerken. Refferal marketing, mond-tot-mondreclame, is volgens Bats hét marketinginstrument van de toekomst. Een strategie waarbij face-tofacecontact erg belangrijk is. “Bij refferal marketing zet je mensen in je netwerk aan tot het aanbevelen van contacten in hun netwerk. Jij beveelt mensen actief aan in je eigen netwerk en anderen zullen dat ook voor jou doen.” PNG organiseert iedere vrijdagochtend een ontbijtbijeenkomst met ondernemers in velerlei sectoren. Deelnemers vertellen hun verhaal: wie ze zijn, waarom ze er zijn, wat ze nodig hebben en hoe ze andere leden in het netwerk kunnen helpen. Bats pleit voor fysiek contact. “Netwerken draait om zichtbaarheid, vertrouwen en uiteindelijk ook winst. Vertrouwen en winst kun je alleen generen als je het gesprek DDQJDDW PHW PHQVHQ 2IÁLQH 'L gitale netwerken zijn een handige tool om jezelf zichtbaar te maken; ze zijn eenvoudig in gebruik en het kost niet veel tijd. Maar een vertrouwensband creëer je niet via de computer.”
COLUMN
Wereldwijd netwerken
‘Netwerken vormt één van de belangrijkste onderdelen van je onderneming als je internationaal zaken doet.‘ 'RRU %UHQGDO\ ) $OEHUWXV Netwerken bestaan in vele soorten en maten. Op lokaal, regionaal, nationaal en internationaal niveau en tegenwoordig ook online. Daardoor is netwerken niet langer gebonden aan landsgrenzen of taal- en cultuurbarrières. Het vormt daarom de meest productieve, meest toegepaste, maar ook een duurzame manier om relaties op te bouwen. Als je net als ik op internationaal niveau fungeert, krijg je te maken met verschillende werelddelen, tijdsverschillen en korte ontmoetingen. Het is daarom erg belangrijk dat je snel en goed contact maakt met de mensen die je ontmoet. Dus niet zomaar visitekaartjes uitwisselen, maar – ik noem het liever ‘relatie netwerken’ - een aanpak om opdrachten en leads te genereren en langdurige, succesvolle relaties met mensen op te bouwen. Wat mij tegenwoordig opvalt, is dat men vaak vergeet dat als je SERIEUS en doelgericht wilt netwerken, het niet gaat om een persoonlijk en gezellig gesprek, of opscheppen over jezelf. Je kunt netwerken inzetten als een strategische ‘tool’, een relatief goedkoop marketing-
en pr-middel. Maar let wel, het kan erg tijdrovend zijn en niet alle bijeenkomsten brengen je wat je van tevoren verwacht had. Hier in Barcelona zijn verschillende netwerken, van formeel tot informeel. Net als in Nederland zijn er netwerken waar je alleen op uitnodiging lid kunt worden. Bij dit soort netwerken moet je een bepaalde functie bekleden. Concreet houdt het in dat je één van de hoogste functies binnen een bedrijf bekleed, óf een onderneming met een jaarlijks minimale omzet leidt. Bij dit soort netwerken is het vragen van een visitekaartje van de ander NOT DONE. Doe je dat wel? Dan kun je zonder pardon uit het netwerk worden gezet. Daarnaast worden hier ook netwerkbijeenkomsten georganiseerd voor kleinere ondernemers. Zelf heb ik hier niet altijd positieve ervaringen mee. Er zijn namelijk altijd een paar van die ondernemers die zoveel mogelijk visitekaartjes op een avond willen verzamelen om anderen eindeloos te spammen met acquisities, telefoontjes en reclameacties. Met andere woorden; tegenwoordig durf ik bijna niet meer naar een dergelij-
ke bijeenkomst te gaan, ‘uit angst’ om daarna steeds te worden ‘lastig gevallen’. Ik heb helaas ook kennis gemaakt met miserabele netwerkbijeenkomsten waar je als professionele ondernemer én vooral als vrouw maar één keer naar toe gaat. Die vergissing maak je één keer en nooit meer. Een bekende term hier in Barcelona in de netwerkscene is het zogenaamde ‘Bedworken’. Er zijn namelijk mannen die naar een network bijeenkomst gaan om vrouwen op te pikken. Deze groep mannen kunnen verdeeld worden in twee categorieën. Wanhopige mannen die voornamelijk buitenlandse vrouwen willen oppikken (misschien om hun Engelse taal op te vijzelen?) en de nog wanhopigere mannen die vooral EEN vrouw willen oppikken. Deze mannen hebben helaas nog niet begrepen dat wanneer een vrouw haar visitekaartje overhandigd, het net als bij mannen onderling, gewoon om zaken gaat en niet om een gezellige borrel of een gratis diner. Netwerken is zoals je leest, één groot avontuur waarbij je allerlei mensen tegenkomt. Ondanks alles zijn er gelukkig nog genoeg professionele bijeenkomsten waarbij je zonder angst je visitekaartje kunt overhandigen en waar het motto luidt: ‘Het gaat niet alleen om wat je kunt, maar wie je kent!’
3URÀHO Brendaly F. Albertus (39) is eigenaar van Tarea International, consultancy internationalisering in Barcelona. In Career Magazine vertelt ze over internationaal zakendoen, hoe verschillende culturen met betrekking tot business in dit tijdperk met elkaar samensmelten om op international niveau succesvol te kunnen zijn. Ze vertelt over de internationale avonturen die ze beleeft en we ervaren hoe het is om als vrouwelijke ondernemer internationaal zaken te doen in een veelal door mannen gedomineerde zakenwereld.
Sterren zijn HOT! Of ze nu op je jurk zitten of in je oren‌ FASHION! Het kan allemaal. De lente staat voor de deur, en dat betekent kleur, kleur en nog meer kleur. Ook op de werkvloer mag kleur gezien worden. Weg met het eeuwige zwart en grijs. Kun je er toch geen afscheid van nemen? Combineer je little black dress dan met een to die for pump in een felle kleur. 27 februari vindt, zoals je misschien al weet, het Career Ambition Gala plaats. Houdt de website van Career Magazine in de gaten voor nog meer inspiratie looks. Tijdens het event maak je overigens kans op‌ Dus trek de stoute schoenen aan en win de Best Dressed Award.
LivelLove
COLUMN
Let’s connect
'RRU /RHV 9HUVWDSSHQ Netwerken, toen ik het woord googlede kreeg ik binnen 15 seconden KLWV 'H GHÀQLWLH GLH LQWHUnet (www.carrieretijger.nl) aangeeft LV ¶1HWZHUNHQ LV KHW RIÁLQH HQ RQOLQH leggen en onderhouden van contacten die je verder kunnen helpen in je werk, je carrière en je privéleven. Maar dat is slechts één kant van de medaille. Dat netwerk is er niet alleen voor jou, het is de bedoeling dat ook de anderen er iets wijzer van worden. Netwerken is geven en nemen. Dus ook jij helpt mensen in je netwerk aan informatie en nieuwe contacten en geeft iemand net die tip over die ene leuke baan die goed bij haar past. ‘ Ondanks dat er talloze artikelen gevonden kunnen worden over ‘hoe te netwerken’, wordt het door veel mensen nog steeds gezien als iets obscuurs. Soms zelfs gezien als een ‘vies woord’. Ik kijk hier anders tegenaan. Het is belangrijk om te netwerken, zeker als je in een groot bedrijf werkt zoals ING. Tussen de 17.000 andere collega’s die in Nederland werken is het belangrijk om contacten te hebben en onderhouden. Dit zorgt ervoor dat je niet ondergesneeuwd raakt in de grootte van het bedrijf en dat je in vervolgstappen van je carrière advies en hulp kunt vragen aan de mensen uit je netwerk. Naast het feit dat het handig is, vind ik netwerken ook gewoon heel erg leuk. Ik vind het
interessant om verschillende soorten mensen te leren kennen en meer te weten te komen over hun werk en leven. Daarnaast geeft het me ook een goed gevoel als ik iemand uit mijn netwerk verder kan helpen of van advies kan voorzien. Nu ik een half jaar voor ING in Italië werk merk ik dat netwerken in een andere cultuur, anders verloopt. Vertrouwen, wat bij netwerken sowieso erg van belang is, is hier in Italië nóg van groter belang. Mensen vinden het belangrijk om elkaar goed te leren kennen en dingen met elkaar te delen voordat men overgaat tot het daadwerkelijke netwerken of zaken doen. Zo heb ik gemerkt dat het laten zien van een foto van mijn familie (ouders en jongere zus) erg helpt bij het creëren van vertrouwen en een band. In Nederland heb ik deze foto ook altijd op zak maar als ik hem daar show aan collega’s kijkt men er vaak snel naar en gaat men verder met het werk. In Italië wordt de foto echter minutieus geanalyseerd en bepaald op wie ik lijk en dat het zo grappig is dat we allemaal een opvallende bril dragen. Daarna worden door collega’s trots de foto’s van hun eigen familie getoond. Daarnaast is het bij het netwerken in Italië ook erg van belang om persoonlijk contact te hebben.
Waar in Nederland het zakelijke online-netwerk ‘LinkedIn’ enorm populair is, stijgt die populariteit in Italië maar langzaam. Ook hierbij is het opbouwen van een persoonlijke band enorm van belang. Dit merk ik ook als ik voor advies bij collega’s aanklop. Waar ik in Nederland langs een bureau kan lopen en zeggen: ‘goh ik begrijp niet helemaal wat er met deze mail bedoeld wordt, kun je me helpen?’ heb ik gemerkt dat dit in Italië anders verloopt. Hier loop ik langs een bureau, stop ik en ga ik bij de collega staan en zeg: ‘Hallo, hoe was je weekend? ….Hoe is het met de kinderen? ….Ik vroeg me af of je me even kunt helpen met deze email?’. Het algemene ‘ditjes en datjes’ praatje is in Italië erg belangrijk terwijl men in Nederland veel sneller tot de kern overgaat. In Nederland wordt
dat niet als onbeleefd gezien maar in Italie is dit echt ‘not done’ . Netwerken, het principe is overal hetzelfde, het leggen en onderhouden van contacten is in elk land van belang. Maar de manier waarop dit gebeurd verschilt nogal. Voor het goed opzetten en onderhouden van je netwerk is het van belang stil te staan bij de ‘netwerkgebruiken’ van het betreffende land, alleen dan kun je succesvol netwerken! Als echte Hollandse hoeft het hele ditjes en datjes-praatje voor mij niet heel nodig. Ik vind online connecten ook erg nuttig . Dus, beste lezer, let’s connect? Vindt mij op Career Interactive http:// http://careerinteractive.ning.com/ SURÀOH /RHV9HUVWDSSHQ
Loes Verstappen (24) is afgestudeerd in Organizational Design and Development, een masterspecialisatie van Bedrijfskunde aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Sinds 1 maart 2011 is ze aan de slag als General Management Trainee bij ING. Vanaf september 2011 is ze werkzaam bij ING Direct Italië, gevestigd in Milaan. In Career Magazine vertelt ze over haar ervaringen als Young Professional LQ GH ÀQDQFLsOH VHFWRU HQ LQ KHW ELM zonder de ervaring die ze opdoet met werken in een andere cultuur.
ONDERZOEK
Help, ik zoek (net)werk!
Hoe belangrijk is netwerken voor starters in een veranderde arbeidsmarkt?
'RRU 0DUORX 'DKPHQ ‘Netwerken’, een ver van je bed show? Dacht het niet! Het is nog steeds crisis. De arbeidsmarkt is grillig, bedrijven werken het liefst met tijdelijke contracten en het aanbod overspoelt de vraag. Dat betekent dat jij zelf op zoek moet gaan naar die geschikte baan! Maar, hoe belangrijk is het opzetten en onderhouden van een goed netwerk in de ‘nieuwe’ arbeidsmarkt geworden?
Arbeidsmarkt
De komende jaren gaat de arEHLGVPDUNW ÁLQN YHUDQGHUHQ 7HQminste, als we het rapport: ‘Vraag naar arbeid 2011’ moeten geloven. Het Sociaal Cultureel Planbureau (SCP) presenteerde op 14 februari de grootste ontwikkelingen van de afgelopen tien jaar. Conclusie? :HUNQHPHUV SOHLWHQ YRRU HHQ ÁH[Lbelere arbeidsmarkt. Minder vaste FRQWUDFWHQ HQ PHHU ÁH[ZHUNHUV De kans op een tijdelijke functie wordt groter, maar achterover leunen is er zeker niet meer bij. De onderzoekers concludeerden dat werknemers de afgelopen
MDUHQ DO PHHU ÁH[LELOLWHLW LQ KXQ SHUsoneelsbestand hebben opgebouwd. Zo worden functies van arbeiders die vertrekken, vaker aangepast of opgeheven. Ook verstrekken werknemers vaker tijdelijke contracten en willen ze het ontslagrecht versoepelen. Vaste contracten passen daar niet meer bij. Kortom: de arbeidsmarkt is toe DDQ ÁH[LEHOH ZHUNQHPHUV ,V GLW goed of slecht nieuws? En hoe belangrijk is het netwerk in deze veranderende arbeidsmarkt geworden?
Afgestudeerd
Ver van je bed show
De praktijk wijst echter uit dat studenten (veel) te weinig bezig zijn met de veranderingen en ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Alumni hebben minder vertrouwen in de arbeidsmarkt gekregen, maar passen hun gedrag niet aan deze veranderingen aan ( Elsevier, 2011). Zijn studenten dan ongeïnteresseerd? Niet bezig met de toekomst? “Je studeert toch om later een baan te krijgen. Daar hoef je dan toch niets anders voor te doen?” zo luidde een reactie van een vierdejaars studente aan de Hogeschool voor Kunsten.
Natuurlijk proberen recruiters, werkgevers en universiteiten deze studenten een handje te helpen door het aanbieden van workshops, cursussen en het belang van extra curriculaire activiteiten te benadrukken. Regelmatig wordt ook het belang van een goed netwerk benadrukt. Want wist je dat bijna een kwart van de alumni Geesteswetenschappen zijn of haar eerste baan ‘via-via’ vindt? (website UVA)
Voor starters heeft het positieve en negatieve gevolgen. Zoals Janneke Willemse in het programma: ‘Vandaag de Dag’ al aangaf, zullen werkgevers startende arbeidskrachten sneller een (tijdelijk) contract kunnen aanbieden. Immers, wat hebben ze te verliezen? Toch zal het ook betekenen dat star-tende werknemers zich moeten blijven bewijzen en blijven ontwikkelen. Alleen op deze manier kun je de ervaring en kennis opdoen, die nodig is om je te onderscheiden van andere startende arbeidskrachten. En daar is toch helemaal niets mis mee, zou je op het eerste gezicht zeggen?
Bij veel studenten ontbreekt de focus. Ze zijn jong, energiek en in de bloei van hun leven. Ze zijn bezig met de start van een nieuwe studie, ontmoeten inspirerende mensen, gaan op kamers en leren een zelfstandig(er) bestaan op te bouwen. Maar op de vraag hoe ze zich staande gaan houden in de veranderende arbeidsmarkt weten ze geen antwoord te geven. En wat ze later willen gaan doen en hoe ze dat kunnen bereiken, lijkt voor velen ook een ‘ver van hun bed show’.
Netwerken
Uit onderzoek van Elsevier (2011) blijkt dat het netwerk van alumni, in de periode 1999-2011, een steeds grotere rol is gaan spelen bij de zoektocht naar het vinden van een geschikte baan. Maar alleen als je zaait, kun je ook oogsten. De veranderende arbeidsmarkt biedt weliswaar nieuwe kansen maar je moet daarbij wel actief blijven zoeken en netwerken. Toch zien we dat veel jongeren echter opportunistisch zijn. Ze willen hun vrije tijd alleen opofferen als ze er op korte termijn iets voor in de plaats krijgen. Ze gaan vaak pas netwerken als ze dringend iets nodig hebben. Als je echter alleen met een doel netwerkt, zul je daar niet vaak iets voor terugkrijgen.
Negativiteit
Voor studenten en starters blijft netwerken dan ook een ietwat ‘vies’ woord. Woorden als ‘geforceerd’, ‘gemaakt’ en associaties met ‘mannen in pakken op saaie borrels’ komen na een korte rondvraag bij de gemiddelde student direct naar voren. Ook weten ze vaak niet hoe ze dat ‘netwerken’ moeten aanpakken. Wat moet ik ze vragen? Wie moet ik daarvoor benaderen en hoe? En wat heb ik mijn contacten eigenlijk te bieden? Velen zijn er niet mee bezig: “Ik geloof niet dat het iets oplevert. En ik vind het ook te gênant om op een verkapte manier naar een baan te hengelen”.
Tips
Toch is het jammer dat er zo over gedacht wordt. Een netwerk kan je namelijk helpen om je gedachten en ambities te ordenen en het helpt je te focussen. Het geeft een antwoord op de vraag: Wat wil je nu eigenlijk en hoe kun je dat bereiken? Je hoeft om te netwerken niet eens professionele borrels af te struinen om contacten op te doen. Begin eens bij je vrienden. Wat kunnen zij je vertellen over hun baan? Over hun ervaringen? Op deze manier blijf je op de hoogte van de ontwikkelingen, kansen, functies en mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Het is toch geen schande om eens informatie in te winnen bij andere mensen? Hoe kijken ze tegen dingen aan? Wat kunnen ze je vertellen over hun functie? Wat heb jij daaraan? Juist bij netwerken, ligt het initiatief bij jezelf en niet bij de ander! Doe er je voordeel mee.
COLUMN
DE PAARSE KOE
'RRU 7LQHNH 5LMQHQ Het is zomer 2010 en ik sta in de paskamer van de Zara. Ondanks het feit dat winkelen tot op de dag van vandaag de activiteit is waar ik het meest van kan genieten, ben ik humeurig. Wat zeg ik? Ik ben bloedchagrijnig. Dat komt als volgt: de dag ervoor toog ik naar de Kamer van Koophandel om me in te schrijven als zelfstandig ondernemer. De dag erna leek het me dus tijd voor de vervolgstap: mijn garderobe omtoveren in een ‘zakenvrouwengarderobe’. Zwarte colberts, broeken met een snit, blousjes. En zo komt het dus dat ik nu, hartje zomer, in een pashok sta: zwetend in een mantelpak en mijn voeten in zwarte, klemmende pumps geperst. Als ik een dagboek had gehad, had bovenstaande passage zó uit mijn dagboek van zomer 2010 kunnen komen. Net begonnen met ‘ondernemer-zijn’ en nog een tikkeltje onwetend. Ik verkeerde oprecht in de veronderstelling dat een zakenvrouw zich hult in donkere, serieuze en nette kleding. Gezien mijn jonge leeftijd – toen nog 23 – leek het mij extra belangrijk om door middel van mijn kleding iets serieus, iets zakelijks uit te stralen. Tot op het moment dat ik me daadwerkelijk in een ‘zakHQYURXZHQRXWÀW· KXOGH LN ]DJ LQ GH
spiegel ineens een grijze muis staan. Je begrijpt dat ik die dag niets heb gekocht. In plaats daarvan bezocht ik een boekhandel. Daar zag ik het boek ‘Purple Cow’ van Seth Godin liggen. Een cover met paarse koeienprint en achterop de tekst: “Of je bent een Paarse Koe, of je bent het niet. Of je bent buitengewoon, of je bent onzichtbaar”. Een tekst die me meteen aansprak. Het boek kocht ik om het vervolgens nooit te lezen, maar die ene zin op de achterkant is me bijgebleven. Een week later stond ik opnieuw in de paskamer van Zara, deze keer met een stralende glimlach, een knalroze colbert, een spijkerbroek en turquoise pumps. Allen zijn nu terug te vinden in mijn eigen versie van de ‘zakenvrouw’ garderobe. De bottomline van deze column – en van mijn praatje op het Career Ambition Gala – is niet dat je je moet kleden als een felgekleurde papegaai. Maar wél dat je moet doen wat bij je past: ontdek wat bij je hoort, wat je uniek en bijzonder maakt. Benadruk dat en onderscheid jezelf er mee. Niet alleen qua kleding maar ook in je werkwijze en je manier van communiceren op zakelijk vlak. Je zult zien hoe vernieuwend dit kan zijn en dat is goed.
Tineke Rijnen (24) is eigenaar van juridisch adviesbureau Avenir in Utrecht. Zij studeerde rechten aan de Universiteit Utrecht en startte in de zomer van 2010 haar eigen onderneming waarmee ze ondernemers ondersteund bij hun dagelijkse juridische problemen. In Career Magazine vertelt ze over haar zakelijke belevenissen en geeft daarmee een kijkje in de keuken hoe het is om als vrouwelijke ondernemer werkzaam te zijn in de juridische sector.
Female Business News Door: Natasja Hallema
Five Steps For Women To Reach The Boardroom (Career Advice)
9URXZHQ GLH RQGHUQHPHQ lastige combinatie?
En weer is het doel om meer vrouwen in de bestuurskamer te krijgen het onderwerp van gesprek. Aanleiding dit keer, is het feit dat de meeste Facebookgebruikers vrouw zijn, maar dat alle bestuurders van Facebook mannen zijn. Dit is zo’n tegenstelling dat je je af kunt vragen of er toch iets fundamenteel onjuist is met de strategie van Facebook. Er is inmiddels genoeg bewijs voorhanden waaruit blijkt dat het zinvol is om meer vrouwen in de Raad van Bestuur te hebben. Tijd voor verandering dus. Hier enkele tips voor dames die denken aan een functie binnen een boardroom:
Recente cijfers van het Rijksinstituut Sociale Verzekeringen Zelfstandigen (RSVZ) laten zien dat vrouwen nog altijd minder vaak zelfstandig ondernemen dan mannen. Twee jaar geleden werden er iets meer dan dertigduizend vrouwelijke starters geteld. Dat komt neer op slechts 39% van alle nieuwe starters. Hoe kan het dat meer mannen de stap nemen om zelfstandig te ondernemen? Een aantal oorzaken op een rijtje:
1. Durf je hand op te steken en laat jezelf zien. 2. =RUJ YRRU ÀQDQFLsOH HUYDULQJ 3. Laat je horen. 4. Bouw een netwerk om je heen en durf om hulp te vragen. 5. Laat je niet door je achtergrond of verleden weerhouden.
t Vrouwen komen blijkbaar grotere hindernissen tegen in het vinden van de juiste woon/werk-balans, omdat ze meer verantwoordelijkheden en andere prioriteiten hebben ten opzichte van hun families. t $QJVW YRRU ÀQDQFLsOH HOOHQGH t Vrouwen geloven dat ze minder kansen en mogelijkheden hebben om een bedrijf te beginnen. Ook weerhoudt faalangst hen ervan om aan het ondernemerschap te beginnen. Het mooie is dat er wel degelijk wat aan te doen is. Dit vraagt wel wat
van de instelling van anderen (en dan met name mannen) want die moeten ook veranderen, maar de vrouwen zelf kunnen er ook wat aan doen. Het ondernemerschap draait voornamelijk om proberen, durven en risico’s nemen. Dat zijn precies de eigenschappen die je moet bezitten als je het als vrouw probeert te maken in een mannenbolwerk.
van de gevallen achteruit (mannen 28%), waardoor ze gemakkelijker in het gaatje komen. De gemiddelde man is dan ‘slechts’ 16 secondes bezig met parkeren tegenover 21 secondes voor vrouwen, maar vrouwen staan wel in 53% van de gevallen precies in het midden, tegenover 25% van de mannen.
Vrouwen parkeren beter
Three Convenient NonExcuses Keeping Women Off Boards
De vraag: ‘Wie parkeren er beter: mannen of vrouwen?’ zal door mannen lachend weggewuifd worden. Mannen zullen zeggen beter te kunnen parkeren omdat ze een beter ruimtelijk inzicht hebben. Uit onderzoek van een Britse beheerder van parkeergarages NCP naar het parkeergedrag van mannen en vrouwen, blijkt echter het tegendeel waar te zijn. Vrouwen zouden beter zijn in het vinden en bezetten van een parkeerplaats. Zo rijden vrouwen langzamer in de parkeergarage, waardoor ze sneller zien dat er een plek vrij is. Ook parkeren vrouwen in 39%
Onlangs berichtte de Financial Times over het feit dat het aantal vrouwelijke Executive Directors in de boards van de FTSE met 350 verminderd is. Zelfs na de lancering in de UK van het zogenoemde Lord Davies Report om de awareness met betrekking tot de voordelen van meer diversiteit in de bestuurskamer, blijkt dat het aandeel vrouwen nihil is. Zo hebben 89% van de bedrijven in de FTSE 350 geen vrouwelijke leidinggevenden in hun bestuur. In de US is het iets beter, maar
niet veel. Volgens onderzoek van het bureau Catalyst research, bezetten vrouwen slechts 16.1% van de bestuursfuncties in de Fortune 500. Dit betekent dat meer dan 4 van de 5 bestuurszetels aan mannen toebehoort en ongeveer één op de tien Fortune 500 bedrijven geen vrouwen in hun Raad van Bestuur hebben zitten. Hoe komt het toch dat, ondanks het feit dat uit onderzoek blijk dat een divers samengestelde Raad van Bestuur voordelen heeft, bedrijven toch weigeren hun deuren te openen voor vrouwen? Hier drie handige nonexcuses die besturen gebruiken om diversiteit buiten hun Boardroom te houden en hoe deze te weerleggen: 1. ‘Er zijn niet genoeg vrouwelijke kandidaten met executive ervaring’. Afgezien van het feit dat dit onzin is, zou men juist verder moeten kijken dan alleen naar vrouwen met zogenoemde C-suite ervaring. Door verder te kijken, kunnen bedrijven op die PDQLHU MXLVW PHHU GLYHUVH HQ JHNZDOLÀceerde kandidaten aan zich binden. Zij beschikken immers over de nodige vaardigheden en ervaring die in de huidige complexe tijd mondiale bedrijven veel beter van pas zullen komen. 2. ‘Vrouwen blijven niet lang genoeg binnen het bedrijfsleven om door te groeien naar de Raad van Bestuur’.
Als bedrijven echt zo veel moeite hebben met het vinden van de juiste vrouwelijke kandidaten voor hun Board, en ze zijn toegewijd aan een lange termijnstrategie voor hun bedrijf, dan zouden ze gewoon meer tijd en middelen moeten vrijmaken voor het behoud van vrouwen op het middenniveau; de pijplijn van het bedrijf. Dat is namelijk de plaats waar de groep vrouwelijk talent vaak begint uit te dunnen. 3. ‘We putten uit de persoonlijke netwerken van onze bestuurders en zij kennen geen vrouwelijke kandidaten’. Dat dit excuus nog bestaat is onJHORRÁLMN :H YLQGHQ KHW DOOHPDDO gemakkelijker om met mensen om te gaan die op ons lijken en die we kennen. We moeten echter nieuwe manieren vinden om andere soorten kandidaten te vinden in deze veranderende, diversere wereld en markt.
Vrouwelijke baas waakt over portemonnee’
Quota in India verhogen vrouwelijke ambities
De vraag: ‘Wie parkeren er beter: mannen of vrouwen?’ zal door mannen lachend weggewuifd worden. Mannen zullen zeggen beter te kunnen parkeren omdat ze een beter ruimtelijk inzicht hebben. Uit onderzoek van een Britse beheerder van parkeergarages NCP naar het parkeergedrag van mannen en vrouwen, blijkt echter het tegendeel waar te zijn. Vrouwen zouden beter zijn in het vinden en bezetten van een parkeerplaats. Zo rijden vrouwen langzamer in de parkeergarage, waardoor ze sneller zien dat er een plek vrij is. Ook parkeren vrouwen in 39% van de gevallen achteruit (mannen 28%), waardoor ze gemakkelijker in het gaatje komen. De gemiddelde man is dan ‘slechts’ 16 secondes bezig met parkeren tegenover 21 secondes voor vrouwen, maar vrouwen staan wel in 53% van de gevallen precies in het midden, tegenover 25% van de mannen.
Uit een studie van de Northwestern University blijkt dat, door in India quota voor vrouwelijke leiderschapsfuncties wettelijk vast te leggen, vrouwen meer carrièreambities krijgen en hun dochters vaker naar school gaan. Deze wet geeft vrouwen in India een kans om te laten zien dat vrouwen in staat zijn om een stad te leiden, aldus Beaman, een van de onderzoekers. De wet schrijft sinds 1993 voor dat er in de gemeenteraad één plek gereserveerd moet worden voor een vrouw. Sindsdien is het aandeel vrouwelijke leiders gestegen van 5% in 1992 tot ruim 40% in 2000. In de steden waar een vrouw in de gemeenteraad zit, blijkt dat meisjes vaker naar school gaan en minder tijd besteden aan het huishouden dan in de steden zonder vrouwen in de raad. Gedurende het onderzoek waren er geen veranderingen in het onderwijs of in de carrièremogelijkheden voor vrouwen, aldus Beaman. De gedragsverandering van vrouwen kan dus toegeschreven worden aan het feit dat vrouwelijke leiders een rolmodelfunctie hebben. ”De resultaten van dit onderzoek ondersteunen het idee dat quota en positieve discriminatie kunnen bijdragen aan het creëren van invloedrijke rolmodellen. Op lange termijn zou dit de ondervertegenwoordiging van vrouwen in de politiek, wetenschap en het bedrijfsleven kunnen opheffen’’, aldus Beaman.
Natasja Hallema Natasja Hallema (1971) is professioneel coach, begeleider/coach van Intervisiegroepen en gespecialiseerd in diversiteitvraagstukken. Ze is afgestudeerd aan de Rijksuniversiteit Groningen (RUG) als jurist en werkte onder meer als advocate, jurist bij een OR, Manager Human Resources en Talentmanager bij een internationale organisatie. Omdat haar passie in het coachen van mensen ligt, heeft ze naast haar werk een opleiding tot professioneel coach gevolgd. Nu coacht ze talentvolle vrouwen ĂŠn mannen. Natasje twittert veel over vrouwen en diversiteit en verzorgd vanaf nu iedere maand de rubriek Female Business News: een rubriek
met de meest opvallende nieuwsberichten over vrouwen en business in de media.
Twitter: @natasjahallema
Wist je dat… wij Nederlanders gemiddeld zo’n 109 minuten online zijn per dag het gebruik van social media de hoeveelheid oxytocine in het lichaam verhoogt, ook wel het
knuffelhormoon genoemd
de meeste achtjarigen in het bezit zijn van een smartphone een van de meest voorkomende internetverslavingen
pornoverslaving is het eerste wat mensen doen in de ochtend het
checken van hun social media-account is afkickverschijnselen vertonen wanneer ze hun
studenten smartphone uit moeten zetten
60%
van de studenten zich wel eens verslaafd aan hun smartphone
Facebook dit jaar al weer zijn 8e verjaardag gaat vieren,
met
meer dan
800 miljoen leden ‘s werelds grootste social networksite is Een gemiddelde Facebookgebruiker 130
175
vrienden heeft
miljoen geregistreerde gebruikers heeft
En dat deze gebruikers dagelijks goed zijn voor meer dan
95 miljoen
tweets. Tijdens de jaarwisseling het telefoonnetwerk een keer niet plat lag, omdat de meeste
nieuwjaarswensen verstuurd werden via Social Media en
Whatsapp. Coca Cola Facebook
meer dan
34 miljoen
likes
heeft of
Angry Birds de meeste gedownloade app was vorig jaar Eind 2011 er 425.000 waren
iPhone apps en 350.000 Android apps
Websitebezoekers gemiddeld 10 seconden op dezelfde pagina blijven
E-mail apnea een nieuwe digitale trendziekte is en dat
mensen die hieraan lijden hun ademhalingsritme verstoren doordat ze hun adem inhouden zodra ze hun
e-mail checken en beantwoorden
Are you connected or addicted? Tiffany Shlain maakt er een film over. Connected (zie trailer). http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=rUBjnk_9n8Y
De kracht van de online connectie COLUMN
'RRU :RXW *LMVEHUV Waar begin jij ’s ochtends je dag PHH" (HQ ÁLQNH EDN NRIÀH" (HQ licht ontbijt? Een warme douche wellicht? Voor steeds meer mensen staan deze bezigheden al lang niet meer bovenaan hun prioriteitenlijst. Uit recente cijfers blijkt dat 48% van meer dan 500 miljoen Facebook-gebruikers in de leeftijdscategorie tussen de 18 en 34 jaar de dag begint met het checken van hun Facebook feed. 28% van de gebruikers doet dit zelfs voordat ze überhaupt een bed hebben! Uiteraard eindigt het gebruik van social media niet na dit ochtendritueel: gemiddeld vertoeft de gemiddelde Facebook-gebruiker 423 minuten op het platform en twittert een Twitter-gebruiker 25 minuten per dag.
Of het nu is om op de hoogte te blijven van updates van vrienden of bekenden of het laatste nieuws (zo ‘wist’ Twitter 27 minuten voor de conventionele media-kanalen al dat Whitney Houston overleden was), het kan niet langer worden ontkend dat social media diep ingeworteld zijn is in het dagelijkse leven. Onderzoek onder Facebook-gebruikers toonde bijvoorbeeld aan dat maar liefst 57% procent van de Facebook-gebruikers meer online met mensen commuQLFHHUW GDQ RIÁLQH Gaat het hier om authentieke communicatie? Of zijn al die volgers, connecties en vrienden slechts oppervlakkige benadeULQJHQ YDQ GH RIÁLQH ZHUHOG" .RU tom: zijn social media wel echt zo sociaal? De meningen zijn verdeeld. Er zijn er die beweren dat social media (en de online wereld in zijn algemeenheid) onder andere narcisme, seksisme, persoonlijkheidsstoornissen en zelfmedelijden in de zouden hand werken. Aan de andere zijde van het spectrum bevinden zich de mensen die online communicatie juist zien als een enorme verrijking van hun leven.
Toegegeven, ik bevind mij in het laatstgenoemde kamp. Zonder Facebook, Twitter, Skype, WordPress en WhatsApp zou het voor mij bijvoorbeeld een stuk moeilijker worden in contact te blijven met mijn buitenlandse vrienden en kennissen. Authentiek of niet; de kracht van de online connectie is er eentje die niet verwaarloosd of ontkend moet worden. Er zijn maar weinig gevallen waarin de online connectie geen bron van verrijking is. Let wel; er is een belangrijk verschil tussen verrijking en vervanging. Begint u normaliter iedere dag met het doorpluizen van uw Twitter of Facebook feed? Begin dan voor de verandering eens met een bak NRIĂ€H RI HHQ OLFKW RQWELMW +RH GUXN u het ook heeft: die tweets en statusupdates kunnen echt wel een paar minuten wachten. Bronnen: (Wired, Cracked, digitalbuzz)
Mashable,