46
I N T E R V I E W IVE BA S TIJN S
n e d r o o w e z Wij
over ondernemen binnen franchise
Rasondernemer Ive Bastijns baat met zijn Groep Bastijns zes winkels uit. Daarnaast investeert hij succesvol in vastgoed. Ook echtgenote Liesbet zit sinds 2016 mee in de zaak en met een geïnteresseerde tienerdochter lijkt de opvolging verzekerd. Zijn sleutel tot succes? “Wat telt is het momentum. Ofwel creëer je het, ofwel komt het voorbij. En dan is het net zoals een trein die passeert, je kan er opspringen of hem laten gaan.”
“Er is geen ‘gouden raad van tante Kaat’. Wat telt is het momentum.”
De ondernemersmicrobe kreeg Ive Bastijns van zijn ouders, zij openden jaren geleden een Spar-supermarkt in Rupelmonde. Nu opereren er zes Carrefourwinkels onder de vleugels van Groep Bastijns. En Ive heeft ondertussen zowat alles meegemaakt: “Een aantal winkels hebben we overgenomen en weer verkocht. De Carrefour market in de August de Boeckstraat in Sint-Niklaas hebben we zelf vanaf nul opgebouwd. We hebben een tijdje zowel een Spar als een Carrefour uitgebaat. Maar ook de omschakeling van GB Contact naar Carrefour hebben we mogen meemaken en we hebben ooit een Spar naar een Carrefour omgevormd.”
Gouden raad Weet hij dan alles over overnemen en franchise? “Ik heb de waarheid zeker niet in pacht”, legt hij uit. “Er is ook geen ‘gouden raad van tante Kaat’. Wat telt is het momentum. Ofwel creëer je het, ofwel komt het voorbij. Meestal komt het onverwacht en ongelegen, maar dat moment is zoals een trein die passeert, je kan er op springen of hem laten gaan. Dé hamvraag is hoe groot je expansiedrang is en of er überhaupt interne capaciteit is om te groeien. Bovendien passeert er soms niets en komen er soms — zoals bij ons — in drie maanden tijd twee winkels op je pad. De trein laten passeren is op lange termijn soms erger dan even slikken en doorbijten.”
