2 Resultaten Uitvoeringsagenda Brandweerzorg richting afronding
‘Grote dank voor de inzet van veel collega’s uit de regio’s’ ‘Drie jaar geleden gingen we van start met de hoge ambitie om meer dan dertig projecten in drie jaar tijd af te ronden. Landelijke trajecten om de noodzakelijke vernieuwingen binnen de brandweer in te voeren. Dankzij de inzet van veel collega’s uit de regio’s zijn de meeste projecten inmiddels afgerond’, stelt Programmamanager Max Krisman (Brandweer Nederland/IFV) dankbaar en trots. In de visie Brandweer over morgen is gekeken naar de toekomst en is er een fundering gelegd hoe de brandweer op de veranderende samenleving kan inspelen. Opdracht Max legt uit: ‘Een paar jaar geleden hebben we deze visie geactualiseerd en de ambities en vraagstukken voor de toekomst vastgelegd. De belangrijkste opdracht die daaruit voortkwam, ligt in het verder vormgeven van vraag- en risicogericht werken. Daarvoor moeten we nog vaker op zoek naar allianties en is een sterke ontwikkeling van onze business intelligence van belang. We moeten steeds weer helder krijgen wat de samenleving van ons vraagt en in samenwerking met anderen helder maken wat daarop ons antwoord is. Onze brandweermensen maken dit waar vanuit vakmanschap en een goede balans tussen mens en werk. Op basis daarvan is een uitvoeringsagenda opgesteld voor 2018 tot en met 2021.’
Ambities Met de Uitvoeringsagenda Brandweerzorg is dit concreet gemaakt in uiteenlopende projecten: van Evaluatie PPMO tot Business Intelligence en van Diversiteit tot Evaluatie Uitruk op maat. Maar ook een Handreiking bluswatervoorziening, handige producties en belangrijke allianties vanuit het programma Veilige Energietransitie en ook de verdere ontwikkeling van de landelijke specialismes als Specialisme Technische Hulpverlening (STH), Incidentbestrijding Gevaarlijke Stoffen (IBGS) en Natuurbrandbeheersing (NBB). Al deze trajecten dragen bij aan de belangrijkste ontwikkelopgaven van de brandweer, zoals omschreven in de landelijke agenda. Vervolg Veel van de trajecten die zijn opgestart onder de vlag van de Uitvoeringsagenda zijn afgerond en krijgen nu een vervolg in de staande organisatie als structureel onderdeel. Enkele projecten, zoals de proeftuinen Brandonderzoek, de Omgevingswet en het programma Veilige Energietransitie krijgen nog een vervolg in 2022. Inzet ‘Met meer dan driehonderd collega’s uit het land hebben we afgelopen drie jaar intensief samengewerkt om de ambities waar te maken. Zonder hun inzet was het nooit gelukt. Dus grote dank daarvoor’, besluit Max. Zie ook het artikel op pagina 3 over de pilot Manschap voor de jeugdbrandweer, een van de projecten van de Uitvoeringagenda. Meer informatie en achtergronden vind je hier:
Koersen en koesteren Welke maatschappelijke ontwikkelingen komen tussen nu en 2030 op ons af en wat is de relevantie ervan voor de brandweer? We hebben met succes de Uitvoeringsagenda doorlopen (zie hiernaast) en het is vanzelfsprekend dat we nu de toekomst voor de brandweer verkennen. Noem het een doorstart, waarbij ik wil benadrukken dat wat goed is, goed moet blijven en dat we dat moeten omarmen onder het motto: koersen en koesteren. Natuurlijk moeten we met de tijd mee gaan en zijn we op zoek naar nieuwe vormen van vrijwilligheid waarin we met preventie en de koppeling met repressie een unique selling point hebben. Maar achter die beweging is er nog steeds de traditionele brandweervrijwilliger die er mag zijn en waar we niet zonder kunnen. Er gaat namelijk heel veel goed in de brandweerzorg. Daarnaast houden we oog voor de historie van ons vak, voor ons cultureel erfgoed. En dat er veel historie is, blijkt ook uit diverse artikelen in deze krant: 100 jaar Zaltbommel en 100 jaar Woerden. De trots spat ervan af en dat moeten we koesteren.
‘Geen toekomst zonder oog voor geschiedenis’ Die waardering komt niet alleen uit onze eigen brandweerorganisatie, maar ook van buiten met een verdiende Koninklijke Erepenning voor 100 jaar brandweervereniging Woerden. Geen toekomst zonder oog voor de geschiedenis. Dat laat zich ook in praktische zin zien bij het artikel over de verbouwing van kazerne Dirk. Daar waar vroeger de paarden stonden wordt nu een monumentaal pand duurzaam geschikt gemaakt voor de huidige brandweer.
Vervolg van de voorpagina
IJsselland: #watdoejijover4minuten
Wervingscampagne
GROOT SUCCES
De wervingscampagne bleek een succes: ruim 90 mensen solliciteerden naar de functie van brandweervrijwilliger voor een brandweerpost bij hen in de buurt. Voorafgaand aan de informatieavonden waren er al 52 sollicitaties binnen en na afloop van deze avonden kwamen er dus nog eens ruim 40 bij. Na de sollicitatie volgen onder andere een kennismakingsgesprek met de ploegleider, een selectiedag en een aanstellingskeuring. Bij een goed resultaat kan de kandidaat starten met de opleiding Manschap.
Campagne via social media Tijdens deze campagne is volop gebruik gemaakt van betaalde advertenties via Facebook en Instagram. Voor elke deelnemende post is een advertentie ingezet om zo heel lokaal te zoeken naar nieuwe vrijwilligers. In totaal zijn deze advertenties bijna 225.000 keer weergegeven, is een uniek bereik gemeten van
bijna 55.000 mensen en is er bijna 1.200 keer doorgeklikt naar de informatiepagina op brandweer.nl. Naast deze advertenties per post zijn er ook nog losse advertenties ingezet. Deze zijn in totaal 151.000 keer weergegeven en we bereikten bijna 63.000 unieke personen. #watdoejijover4minuten De nieuwe wervingscampagne ‘Wat doe jij over 4 minuten’ dankt zijn naam aan de gemiddelde aanrijtijd van vier minuten die veel posten hanteren. De campagne werd ontwikkeld om de veelzijdigheid van het brandweervak in beeld te brengen. In slechts een paar minuten tijd kan de dag van een brandweerman of -vrouw er ineens heel anders uitzien. Meer weten over de wervingscampagne van IJsselland, neem contact op via communicatie@vrijsselland.nl
We begeven ons in een bijzondere tijd waar de maatschappelijke verhoudingen steeds meer op scherp komen te staan. Dat uitte zich bij het heftige incident in Rotterdam waar de brandweer op ongekende wijze werd bejegend. Al jaren staan wij als brandweer in de top als meest gewaardeerde organisatie. Hoe tegenstrijdig is dan de negatieve trend waarbij alle normen worden overschreden en brandweercollega’s vaker agressief worden benaderd. Wat fijn dat de Koning ook in negatieve tijden de tijd nam om met de getroffen collega’s te praten. En zo ook indirect álle collega’s, zeker in deze drukke en onveilige decembermaand, steunt. Ik wens jullie allen een veilige jaarwisseling en een gezond 2022! Jolanda Trijselaar Vice-voorzitter Brandweer Nederland
