Twee generaties Mensink over toen en nu

Boeren, ondernemen en besturen

Bert Mensink en zijn broer Guus (vicevoorzitter van het bestuur) runnen samen het melkveebedrijf in Dedemsvaart dat ze in 2009 hebben overgenomen van hun ouders. Vader Bertus levert nog steeds hand- en spandiensten en ook moeder Riet komt nog regelmatig langs. Aan tafel in de kantine – met uitzicht over de ligboxenstal – een gesprek over boeren, ondernemen en besturen met Bertus Mensink (79) en zijn zonen Bert (40) en Guus (38).

Nee, de familie Mensink heeft niet altijd aan DOC Kaas geleverd. Maar Bertus Mensink weet nog exact wanneer hij lid werd van DOC Kaas: op 1 januari 1998. Tot die tijd leverde hij aan Coberco die het jaar ervoor, in 1997, fuseerde met FRIESLAND Dairy Foods, De ZuidOostHoek en Twee Provinciën tot Friesland Coberco Dairy Foods. “De fusie was voor de Cobercoboeren minder gunstig, omdat we de eerste 3 jaren geen dividend zouden krijgen,” vertelt Bertus. “Coberco moest vertrekkende boeren het opgebouwde ledenkapitaal uitkeren en daarmee was het aantrekkelijk om elders te gaan leveren. DOC was toen actief aan het werven en mijn broer Jan Mensink leverde al aan DOC. De fabriek in Hoogeveen was dichtbij en hij had een betere melkprijs dan wij ontvingen. Dus zijn wij overgestapt. Mijn andere broer Frans Mensink die in Lutten boerde is hetzelfde jaar ook overgestapt naar DOC.”

Bertus Mensink groeide op de boerderij van zijn ouders in de Paardelanden op. Het was een gemengd akkerbouw en melkveebedrijf en er werden aardappelen, gerst, tarwe en suikerbieten verbouwd.

Bertus: “Het aantal koeien was beperkt – in die tijd werd er nog met de hand gemolken. Mijn vader kocht de eerste melkmachine in 1959. Ik moest dat jaar in militaire dienst en er was geen melker te vinden, dus kwam er een melkmachine.” In 1963 werd de boerderij in Dedemsvaart gekocht waarna het gezin in 1966 verhuisde. Broer Jan bleef op de boerderij in de Paardelanden. In 1967 kochten de ouders van Bertus nog een boerderij in Lutten waar zoon Frans later zelfstandig ging boeren. Na het overlijden van hun vader hebben Bertus en Frans beide boerderijen een tijd samen gerund tot Bertus in 1977 op de boerderij in Dedemsvaart zelfstandig verder ging. In dat jaar bouwde hij een ligboxenstal en breidde het koppel uit naar 70 koeien. Het was de eerste stap in een gestage uitbreiding.

In en uit de maatschap

In 1984 kochten Bertus en Riet Mensink via publieke verkoop van de gemeente een perceel van 13 hectare. Hierop werd extra melkquotum toegewezen. Bertus: “Dat was het vliegwiel voor het bedrijf, wij konden door.” In 1995 werd er grond van de buren bijgekocht waardoor de huiskavel met 12 ha toenam. In 2000 gingen vader, moeder, Bert en Guus in maatschap. In 2001 rondde Bert de opleiding Veehouderij af aan de Hogere Agrarische School in Dronten. Bert: “Het was altijd mijn wens om het bedrijf over te nemen. Jammer genoeg konden we niet uitbreiden zoals we wilden. Er lag een camping naast de boerderij en we mochten niet meer koeien houden.” Guus had inmiddels ook zijn opleiding in Dronten afgerond – Agribusiness en Bedrijfskunde – en koos voor een vervolgopleiding in Wageningen. Hij stapte uit de maatschap en ging later bij een bank werken.

Bert: “In de jaren die volgden gingen we iets meer melken, omdat de droge koeien in de jongveestal konden en zijn we geleidelijk gestopt met de akkerbouw. Waarom? Ik ben een echte liefhebber van

Dedemsvaart Maatschap: Bert en Guus Mensink Bert en Lieselot, dochter Benthe (7) Guus en Judith, zoon Koen (5) en dochter Sophie (3) Melkkoeien: 275 Jongvee: 140 Grond: 95 ha 4 melkrobots

koeien en beleefde er steeds meer plezier aan. Ik heb van mijn hobby mijn werk gemaakt. In 2007 kochten we 2 melkrobots. Mama was al jaren een groot voorstander – zij loopt altijd met dat soort zaken voor. We melken nog steeds met dezelfde robots, een goede keus dus.”

Camping gekocht

In 2006 kopen pa en ma Mensink een paar kilometer verderop een voormalige boerderij en gaan daar in 2007 wonen. In 2008 wordt de naast gelegen camping gekocht en start de procedure voor het wijzigen van het bestemmingsplan. “De camping was versloft, er was geen caravan te zien – het was een papieren kwestie geworden.” In 2009 keert Guus terug naar Dedemsvaart. “Ik heb mijn baan als accountmanager bij ABNAMRO in Helmond opgezegd en ben weer in maatschap gegaan. Bert en ik hebben toen het bedrijf overgenomen van onze ouders.” Er wordt een stal gehuurd en Guus gaat tijdelijk aan de slag als bedrijfsadviseur. In het voorjaar van 2011 gaat de bouw van de nieuwe ligboxenstal van start en al in het najaar wordt er begonnen met melken – nu met 4 melkrobots. In 2012 worden op de stal de eerste zonnepanelen gelegd.

Langere levensduur koeien

De uitbreiding van het bedrijf gaat door: in 2014 wordt door middel van een ruil en koop de huiskavel met 20 hectare uitgebreid. In dit jaar wordt de woning van Guus en zijn vrouw Judith verbouwd. In 2018 wordt er wederom grond bijgekocht en een wagenloods/voeropslag gebouwd. De oude woning van Bert en zijn vrouw Lieselot wordt gesloopt en in

Bertus Mensink met zijn kleinkinderen Koen en Sophie Geen boerenbestuurder

Behalve als boer en ondernemer zijn Bertus, Bert en Guus ook bestuurlijk actief. Bertus: “Ik heb onder meer in de Jongerencommissie en de Ledenraad bij Coberco gezeten. En bij de voorlopers van Agrifirm in de districtsraad. Waarom? Tja, je kan ja of nee zeggen als je wordt gevraagd. Ik denk dat ik vooral uit plichtsbesef ja zei. Nu doe ik vrijwilligerswerk en daar beleef ik veel plezier aan.” Bert is al sinds langere tijd bestuurslid bij de Veeteeltstudieclub Balkbrug e.o. “Dat sluit aan bij mijn liefhebberij voor koeien. En het is leuk, we hebben altijd een goede opkomst bij vergaderingen.”

Guus is sinds 2010 lid van de Raad van Beheer (tegenwoordig bestuur) van DOC Kaas en is bestuurlijk gezien het meest actief. Maar hij wil vooral geen boerenbestuurder genoemd worden. “Ik ben boer. En ik ben bestuurder. Dat is wat anders dan een boerenbestuurder.” Waarom ben je bestuurslid geworden? “De coöperatie is een verlengstuk van je bedrijf. Als bestuurslid heb je de mogelijkheid om mee te denken en mee te bepalen. Ik heb vooral veel schik in contact met de leden. En in mijn rol voor DMK. In mei neem ik de rol van Arjan Schimmel over in de Raad van Commissarissen, de Aufsichtsrat, van DMK. Dat is een grote verantwoordelijkheid, maar ik zie er naar uit. De concurrentiepositie van DMK is goed, maar er valt meer uit te halen. Daar wil ik aan bijdragen – ik ben scherp op cijfers en kritisch.” Hoe combineer je het werk op de boerderij en je bestuurlijke activiteiten? “De combi boer en bestuurder is soms best pittig en ik wil beide goed doen. Het melkveebedrijf doe ik gelukkig samen met Bert. Voor mij heeft boeren met mijn broer zeker meerwaarde. Bert en ik hebben niet alleen dezelfde ouders, maar ook dezelfde visie en ambitie – en hart voor de koe. Dat is ons met de paplepel ingegoten.”

2019 is de nieuwe woning op het erf gereed. In 2020 worden ook de jongveestal, de oude ligboxenstal, de wagenloods en het laatste deel van de ligboxenstal voorzien van zonnepanelen. Zijn jullie nu voorlopig uitgebouwd? Bert: “Er blijft altijd iets te wensen over en daar is niets mis mee.” Zoals? “Een langere levensduur van de koeien, zodat ze langer op het bedrijf kunnen blijven. En misschien weidegang. Maar dan moeten er wel een extra melkrobots komen. Ambitie en plannen genoeg!” En met de bedrijfsopvolging lijkt het ook goed te zitten. Als na het gesprek Benthe (7) over het erf crost op haar fiets roept vader Bert haar na: ‘Benthe, wat wil je later worden?’ Ze kijkt achterom en roept: “Boerrrrrr!”