BEST! OF INDUSTRIES nr 4 - octobre-novembre 2023

Revue bimestrielle / Dépôt LIEGE X

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Octobre Novembre

2023

n° 4

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SOMMAIRE

3 ÉDITORIAL Le manque de personnel: un des plus grands défis de nos entreprises!

ÉDITEUR RESPONSABLE: Walthère MATHOT Rue Porte de Lorette, 80 B-4600 Visé

4 LES PAGES DES 3 CLUBS Plénesses Club - Club des Entreprises du Pays de Herve - Basse-Meuse développement

PUBLICITÉ: Mobil. 0472/745 648 revue@bestofindustries.be - www.bestofindustries.be

7 FISCALITÉ Isolez et chauffez, un duo gagnant! Ecologisez et économisez jusqu’à 15 %

8 DROIT SOCIAL Un travailleur en incapacité peut-il être licencié?

10 JURIDIQUE Conflits d’actionnaires. Exclusion et retrait forcés

ONT COLLABORÉ À CE NUMÉRO: • P. BERGER • S. DEBIE • M.-E. COMBLEN • C. DODET • N. DUCHATEAU • A. DOTHEE • E. FRANCK • V. FRANSOLET • P. GAUTHY • E LION • A. LOUCHET • J. NEURAY • F. MONFORT-WINDELS • J. PALOMO • M. SAIVE • G. TENEY • V. TREVISAN • S. VANRYKEL Les articles publiés n'engagent que la responsabilité de leurs auteurs. Tous nos rédacteurs sont susceptibles d’être contactés, leurs coordonnées sont disponibles auprès de notre éditeur responsable.

Tous droits de reproduction, d'imitation ou d'adaptation même partielle, par quelque moyen que ce soit, y compris la photocopie et l'informatique sont strictement réservés, sauf accord écrit de l'éditeur.

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INDEX DES ANNONCEURS: • ATE LES ATELIERS D’ENSIVAL • ATRADIUS • CLEANING MASTERS • EDI PLUS • ETILUX • FABHYDRO • GROUP S • OEWY • PROMEBAT • RESARM ENGINEERING PLASTICS • SELECT COLOR • SERVIPLAST • STEEN METROLOGY SYSTEMS • VAL DU GEER • VINCENT PIRONT • VINK •

EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE Méthodes - Innovation TRIZ: la solution!

EN SYNERGIE AVEC:

12 CORPORATE FINANCE Les 10 étapes clés d’une transmission d’entreprise réussie (étape 3)

16 PRÉSENTATION Plénesses Club - Club des Entreprises du Pays de Herve - Basse-Meuse Développement

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17 LISTE DES MEMBRES Plénesses Club - Club des Entreprises du Pays de Herve - Basse-Meuse Développement

22 SÉCURITÉ Du nouveau en matière d’équipements de travail!

23 L’ACTU KARL HUGO investit 100.000 € dans la mobilité douce

basse-meuse développement

DATES DE PARUTION DU BIMESTRIEL: Février-Mars • Avril-Mai • Juin-Juillet • Août-Septembre • Octobre-Novembre • Décembre ZONE DE DISTRIBUTION: vers des entreprises ciblées en Provinces de Liège, Namur, Hainaut, Brabant Wallon, Luxembourg et région de Bruxelles capitale BEST! OF INDUSTRIES en ligne sur:

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www.bestofindutries.be

INFOS ULIÈGE L’ULiège développe une technologie unique au monde pour mesurer l’écoulement d’eaux contaminées dans le sous-sol.

ABONNEMENT: annuel: 25.00 € htva

26 ENVIRONNEMENT Pourquoi réaliser le bilan carbone de son entreprise?

IMPRIMÉ PAR: COUVERTURE: © Walthère Mathot

28 QSE2 Norme ISO14001: les avantages pour son entreprise

30 IN VINO VÉRITAS Le Cognac, une eau-de-vie intemporelle

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BEST! OF INDUSTRIES

BEST of industries

QSE2 Qu’est-ce que l’EN 9100?

33 INNOVATION Sciences, protection de l’environnement et économie circulaire - Partie II

Le papier sur lequel est imprimé ce magazine a été produit de manière écologiquement responsable, dans le respect de l’homme et de la nature.

BEST! OF INDUSTRIES N° 4  OCTOBRENOVEMBRE 2023

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ÉDITORIAL

Le manque de personnel: un des plus grands défis de nos entreprises !

A l’heure actuelle, quel chef d’entreprise peut dire qu’il a le personnel en nombre suffisant pour accepter toutes les demandes ?

Pourquoi les métiers manuels sont-ils en voie de disparition ?

Depuis trop longtemps, les études techniques et professionnelles sont dénigrées et considérées comme un non-choix. Peu d’élèves s’y retrouvent par passion. Et pourtant, ces diplômes sont une valeur sûre pour le marché de l’emploi. Comment un étudiant peut-il choisir sa formation sans savoir en quoi consistent les métiers? La ville de Herve, par exemple, propose aux élèves de 6ème primaire une journée en immersion professionnelle dans le but de les sensibiliser à la diversité des professions. Les jobs d’étudiant sont aussi une source d’inspiration pour les jeunes. N’hésitez pas à les accueillir pour partager votre passion.

D’autre part, le contenu des apprentissages ne correspond pas toujours aux besoins actuels.

Comment aider les formateurs à orienter leurs cours?

Guy Teney, Président Pour veiller à ce que les compétences et les activités professionnelles des travailleurs répondent du Club des Entreprises aux attentes des entreprises, des «Profils Métiers» sont établis. C’est la mission du Service du Pays de Herve, Francophone des Métiers et des Qualifications, le SFMQ. Les «Profils Métiers» décrivent les activités Administrateur délégué professionnelles des travailleurs sur lesquelles se base la rédaction des «Profils Formations». Pour de Vert Service actualiser les «Profils Métiers» sont réunis les acteurs de l’emploi : des représentants des Services publics de l’emploi (Forem, Actiris), des Organisations patronales et des Organisations syndicales.

Certes, cet engagement demande un investissement en temps mais il est primordial à l’organisation d’une formation unique, efficiente et motivante. Pour y avoir pris part, j’encourage tout chef d’entreprise invité à le faire, à collaborer avec ces organisations. Se plaindre n’est pas suffisant, il faut agir et travailler en amont.

Une autre compétence qui fait défaut est la maîtrise des langues. Le Club des Entreprises du Pays de Herve est situé non loin des 3 frontières. Le savoir-faire de nos entreprises s’exporte donc naturellement et nous avons besoin de collaborateurs polyglottes. Il est difficile d’apprendre une langue «sur le tas» à l’âge adulte ou même de combler des lacunes. Heureusement, depuis cette année, l’apprentissage des langues est désormais obligatoire à partir de la 3ème année primaire.

C’est parce que ces manquements concernant l’emploi nous dépassent que nous devons interagir avec le monde politique. Un club d’entreprises est à l’écoute de ses membres pour s’en faire le porte-parole et trouver des solutions adaptées avec nos dirigeants et les professionnels du secteur dont certains sont également membres ou partenaires comme les sociétés d’intérim ou le FOREM. Il est vital de leur faire prendre conscience de nos difficultés à recruter sans quoi, nos entreprises devront faire appel à de la main d’œuvre étrangère, se délocaliser ou mettre la clef sous le paillasson! C’est pourquoi le Club des Entreprises du Pays de Herve organise des rencontres avec les bourgmestres et ministres compétents.

Pour conclure, une revue comme «Best! of Industries» met en lumière les pistes explorées par les clubs pour faire face à des défis communs. Les problématiques abordées dans les différents cercles sont semblables et la concertation entre clubs permet de faire avancer les choses. n

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D’une part, le manque de motivation pour ces métiers en pénurie est problématique.

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LA PAGE DU PLÉNESSES CLUB

Petit déjeuner du Plénesses Club Le vendredi 13/10/2023 l'entreprise Schwanen Menuiserie a accueilli les membres du Plénesses Club pour le traditionnel petit déjeuner.

Après une introduction de notre Président sur les nouvelles du Club, Work’n Run by Moulan nous a présenté le programme du prochain jogging inter-entreprises qui sera implanté dans le zoning des Plénesses en 2024.

Ensuite, Michel Schwanen nous a présenté son entreprise.

Merci à Schwanen SA pour l'accueil et aux participants pour leur venue à ce chouette évènement chaleureux. n

Un projet de séances de courses à pied

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Le Plénesses Club souhaite mettre en place une séance régulière de courses à pied. Afin de pouvoir organiser cela, nous sommes à la recherche: l d'un coach bénévole qui encadrerait cette sortie; l d'un coach remplaçant 😎; l et surtout... de votre motivation!

La fréquence sera à déterminer selon les possibilités dégagées et le temps de sortie sera contenu sur un temps de midi.

Nous serions heureux d’avoir votre retour via l’adresse : secretariat@plenessesclub.be n

Handijob, en savoir plus ?

Retrouvez toutes nos actualités sur nos réseaux sociaux !

Nous aimerions partager avec vous le contact de Monsieur Mohamed El Hendouz fondateur d'Handijob. C'est quoi Handijob? Un accompagnement des entreprises dans le cadre du recrutement des futurs collaborateurs handicapés.

Plus concrètement : l

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Accompagner, conseiller, soutenir et préparer le futur employeur; Rédiger les demandes de primes + aménagements du poste de travail, en assurer le suivi (même si le TH est en poste); Donner des conseils aux primes les plus avantageuses (primes d’intégration, compensation et de tutorat); Organiser des conférences et actions de sensibilisation en entreprises; Analyser les besoins sur les profils recherchés, plan d’actions interne (accessibilité, etc).

Monsieur El Hendouz travaille directement avec les conseillers FOREM de la cellule insertion professionnelle ainsi que la MIREV pour la prospection des profils recherchés.

Envie d'en savoir plus sur les nombreux avantages financiers?

E-mail: mohamed.elhendouz@handijobproject.be ou mobil.: 0472/91.46.89 n

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LA PAGE DU CLUB DES ENTREPRISES DU PAYS DE HERVE

Visite d’entreprise chez Ventfield Trop souvent nous ne savons pas ce qui se fait derrière les murs de nos voisins et nous sommes toujours étonnés de découvrir des sociétés innovantes qui ne manquent pas d’ingéniosité.

Le 16 mars 2023, le Club des Entreprises du Pays de Herve a invité ses membres pour une visite d’entreprises chez Ventfield.

La convivialité étant une de nos valeurs fortes, nous avons ensuite pu poursuivre nos échanges lors d’une «pizza party». n

Le 28 juin, le Club Entreprises du Pays de Herve a voulu faire découvrir à ses membres une technique originale qui est l’équicoaching. Nous avons pu tester cette approche de façon pratique chez Christine Roulet à Herve. n

La soirée des Bourgmestres Le 25 mai 2023, comme chaque année, rencontre avec nos bourgmestres et ministres.

C’est un moment clé particulièrement important pour permettre un dialogue constructif confrontant la réalité du terrain avec les ambitions et les contraintes politiques, légales et budgétaires.

Ces réunions sont le lieu pour exposer les projets et inquiétudes qui nous animent personnellement ou collectivement mais aussi pour nous informer sur les stratégies et actions mises en place en notre faveur par les acteurs politiques. n

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Et qui coache?

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LA PAGE DE BASSEMEUSE DÉVELOPPEMENT

Tous ensemble ! L’équipe de Basse-Meuse développement Une équipe, c'est bien plus qu'un simple groupe de personnes partageant un espace de travail. C'est une synergie d'individus, chacun apportant sa propre expertise, ses compétences et sa personnalité, travaillant ensemble pour atteindre un objectif commun. Chez Basse-Meuse développement (BMd), nous pensons que le travail en équipe est un réel avantage en termes de diversité de compétences, de partage des responsabilités, de soutien mutuel et de collaboration efficace. Pour illustrer les forces de notre équipe, voici les personnes qui la compose: Nathalie Duchateau - Directrice «Nous empruntons la terre à nos enfants» Nathalie c’est le capitaine des idées de l’entreprise. Elle définit au quotidien la stratégie de développement de l’ASBL et vise à assurer sa croissance à long terme. En dehors du travail, la cuisine est son terrain de jeu, recevoir est sa passion, la lecture est son refuge et voyager est son aventure!

Laetitia Cosentino - Secrétaire Comptable «Le rire et le sommeil sont les meilleurs remèdes du monde»

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Laetitia a rejoint l’équipe en septembre 2023 et apporte une touche de fraîcheur et de folie au bureau! Elle maîtrise la comptabilité et le multi-écrans comme personne. En dehors du travail, elle se plonge volontiers dans les livres en compagnie de Taz, son petit chien qu’elle aime comme son bébé!

Betty Milano - Responsable de Projets Axe Métier « La folie, c'est de faire toujours la même chose et de s'attendre à un résultat différent» Cela fait 3 ans que Betty fait partie de l’équipe BMd. Pour le moment, elle s’occupe du projet MyMachine et du SAMS (salon des métiers de l’industrie). Au quotidien, ses passions sont la lecture, la cuisine, la mode et les voyages. Au travail, elle se bat toujours pour ses convictions et gère ses projets en cohérence avec la stratégie de l’entreprise.

Isabelle Dalimier - Responsable de Projets -Axe territoire «Fais ce que tu peux faire aujourd'hui et tu feras l'impossible sans t'en rendre compte» Isabelle, c’est le petit prince de BMd, en dehors du bureau, ses passions sont les voyages itinérants et la randonnée. Au travail, ce qu’elle préfère c’est de réfléchir à

comment mettre en valeur le territoire de la Basse-Meuse et de collaborer en harmonie avec des groupes de travail afin d’avancer dans la même direction.

Marine Zandona - Chargée de Mission en Communication «Vis comme si tu devais mourir demain et apprends comme si tu devais vivre toujours» Marine a rejoint l’équipe il y a un mois dans le cadre d’un master en alternance avec HEC Liège. Actuellement, elle s’occupe d’uniformiser la communication de BMd. Ce qu’elle aime, c’est qu’elle ne fait jamais la même chose et qu’elle peut être créative. En dehors du bureau, elle aime se balader, faire du sport et prendre soin de son chaton Pimou!

Gauthier Lausberg- Responsable de Projets - Axe Métier Gauthier c’est le gentleman-couteau-suisse du bureau. Il a rejoint l’équipe il y a 2 ans et est toujours là pour aider l’équipe avec la technologie. Il s’occupait des projets Interreg et depuis janvier il a désormais migré vers l’axe métier. En dehors du travail, il suit des cours d’apiculture, crée des objets en impression 3D et aime passer du temps avec ses animaux!

Sema Gorur - Responsable de Projets Européens «Que la force me soit donnée de supporter ce qui ne peut être changé et le courage de changer ce qui peut l’être mais aussi la sagesse de distinguer l’un de l’autre»

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Sema, c’est la force tranquille du bureau. Elle est chez BMd depuis 7 ans et travaille actuellement sur l’introduction de nouveaux projets européens au sein de l’entreprise. Elle aime la musique, la littérature, le développement web, les voyages et la découverte d’autres cultures!

Xavier Lejeune - Responsable de Projets Xavier, de nature très positive, vient de rejoindre depuis peu notre équipe. Nous ne manquerons pas de vous donner plus d’informations prochainement. n

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FISCALITÉ

Isolez et chauffez, un duo gagnant !

Ecologisez et économisez jusqu’à 15% Face au défi climatique, nos modes de consommation évoluent pour s’adapter à la transition énergétique. Accentuée par la crise ukrainienne et l’inflation, la tendance est clairement à l’économie d’énergie. D’où la frénésie actuelle de repenser son habitat pour le rendre plus économe.

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Améliorer l’efficacité énergétique de votre bien est un bon investissement à long terme (coûts d’énergie réduits, limitation du gaspillage, durabilité, augmentation de sa valeur et de sa profitabilité, etc.)

D’une certaine manière, l’Etat vous y incite au vu des récentes mesures adoptées par nos gouvernants.

Outre les avantages fiscaux et autres primes disponibles, des incitants TVA existent aussi.

ISOLEZ, MAIS NE MÉTAMORPHOSEZ PAS! Vos travaux de rénovation peuvent bénéficier d’un taux réduit à 6 % de TVA (au lieu de 21 %) si l’habitat a plus de dix ans, peu importe que vous l’occupiez vous-même ou qu’il soit mis en location.

Ainsi, l’isolation des murs ou du toit, la pose de double/triple vitrage ou de nouveaux châssis, l’optimisation du système de chauffage ou de ventilation sont autant de travaux qualifiés d’immobilier pouvant être facturés, avec les nouvelles mentions légales obligatoires, à ce taux avantageux.

Attention! Pour des travaux d’envergure, vous seriez bien avisé de consulter notre conseiller Baptiste Vasseur (bvasseur@deloitte.com) afin de vous assurer du bénéfice de ce taux avantageux.

CHAUFFEZ: POMPE À CHALEUR ET PANNEAUX SOLAIRES = DOUBLEMENT GAGNANT!

rieures (piscines, sauna, hammam, jacuzzi, etc.),le taux réduit resterait en principe acquis.

À l’occasion de tels travaux de rénovation, pensez éventuellement à équiper l’habitat de dispositifs productifs d’énergie renouvelable, en particulier les panneaux solaires, pompes à chaleur, ou chauffe-eaux solaires, le tout destinés à chauffer.

Vous l’aurez compris, outre le gain indéniable d’argent, d’énergie et de confort que vous procurerait l’addition d’une pompe à chaleur à des panneaux solaires, vous ne payerez que 6 % de TVA pour leur pose et économiserez ainsi 15 %. n

Jusqu’au 31 décembre 2023, leur installation peut profiter du taux réduit de TVA, peu importe l’ancienneté du bien. Passé cette date, les habitations de moins de dix ans seront en principe exclues de cet avantage, et seules celles de plus de dix ans continueraient d’en bénéficier.

Si les dispositifs servent à chauffer aussi bien l’habitat que ses installations exté-

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Vincent Trevisan Partner DELOITTE PRIVATE

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DROIT SOCIAL

Un travailleur en incapacité peut-il être licencié ?

Un travailleur malade peut être licencié. Il convient toutefois d’avoir suffisamment d’arguments et d’un dossier bien ficelé, au risque de voir le travailleur demander des dommages et intérêts pour discrimination ou licenciement manifestement déraisonnable.

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La réglementation luttant contre la discrimination prévoit plusieurs interdictions explicites de discrimination dans les relations de travail.

La loi tendant à lutter contre certaines formes de discrimination du 10 mai 2007 prévoit notamment que «l’état de santé» ne peut pas donner lieu à une forme de discrimination. Si l’employeur transgresse cette interdiction, le travailleur peut réclamer une indemnité forfaitaire égale à six mois de rémunération. En outre, un licenciement peut être considéré comme manifestement déraisonnable selon la CCT no 109 portant sur la motivation d’un licenciement. Dans ce cas, une indemnité comprise entre 3 et 17 semaines est prévue.

Un travailleur en incapacité n’est pas protégé contre le licenciement. Autrement dit, un licenciement reste possible, tant que le travailleur ne fait pas l’objet d’une discrimination en raison de sa maladie et que le licenciement n’est pas manifestement déraisonnable. La maladie du travailleur ne peut donc pas être le motif du licenciement. Le motif avancé doit être valable et suffisant, et uniquement être lié à: l

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«l’aptitude» ou «le comportement» du travailleur (incompétence, mauvais travail, erreurs, nonchalance, …) ; «les nécessités» relatives au fonctionnement de l’entreprise (raisons techniques, organisationnelles, économiques/financières, etc.).

Les conséquences organisationnelles ou financières de l’absence du travailleur peuvent être justifiées par des absences fréquentes, de longue durée et imprévisibles. Un juge sera d’ailleurs plus enclin à accepter un licenciement dans ce cas de figure qu’en cas d’absences de courte durée ou planifiées. Gardez toujours à l’esprit que vous devez être en mesure de prouver les conséquences négatives des absences!

Il peut s’agir, par exemple, de déclarations d’autres travailleurs se plaignant d’effectuer des heures supplémentaires pour faire face au travail supplémentaire, d’une déclaration du FOREM ou d’une agence d’intérim indiquant qu’il est difficile de trouver des remplaçants pour le poste en question à court terme… Ou au minimum, montrer que des solutions ont été cherchées, mais qu’elles n’étaient pas réalisables en raison de leur coût ou qu’elles ne résolvaient pas les problèmes d’organisation. En tout état de cause, préparez correctement le licenciement et fournissez une justification raisonnable, objective et concluante.

Les juges prennent également en compte les éléments suivants lorsqu’ils évaluent des problèmes d’organisation: l

le travailleur a une fonction spécifique, difficile à remplacer;

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il s’agit d’une petite entreprise qui a plus de mal qu’une grande à absorber les absences;

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les prolongations sont de courte durée (par exemple, un mois à chaque fois);

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le travailleur avertit du prolongement de son absence toujours au dernier moment;

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la charge de travail est élevée pour les collègues qui doivent assumer les tâches du travailleur absent;

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la personne qui remplace le travailleur absent est dans une incertitude permanente;

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d’autres raisons, comme la baisse de la productivité du travailleur;

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le comportement du travailleur luimême, lorsque, par exemple, il ne s’implique pas dans un trajet de réintégration ou qu’il fait preuve d’un manque de communication/coopération.

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Toutefois, les chances de remporter ce genre d’affaires dépendent des circonstances spécifiques entourant le licenciement. En effet, la jurisprudence devient de plus en plus stricte à ce sujet.

Bon à savoir: ne mentionnez pas «maladie» ou «absence pour cause de maladie» dans la lettre de licenciement ou sur le C4, mais plutôt «problèmes d’organisation dus à de nombreuses absences».

En cas de litige et si le travailleur avance une discrimination fondée sur son état de santé, la législation en la matière prévoit une exception à la charge de la preuve entre les parties: si la victime (présumée) peut alléguer des faits qui suggèrent l’existence d’une discrimination interdite par cette loi, c’est à l’autre partie de prouver qu’il n’y a pas eu discrimination. Plus concrètement, si le travailleur peut convaincre le juge qu’il existe au moins une suspicion de discrimination fondée sur son état de santé, c’est à l’employeur de prouver le contraire.

Vous devrez alors prouver que le licenciement n’était pas lié à l’état de santé et que le licenciement était approprié et nécessaire.

Vous pouvez rompre immédiatement le contrat de travail en versant une indemnité de rupture, ou faire prester un préavis au travailleur. Dans ce cas, le délai de préavis ne peut commencer à courir qu’à partir du moment où le travailleur reprend son travail. n

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JURIDIQUE

Conflits d’actionnaires Exclusion et retrait forcés Dans la vie, rien n’est éternel. Il en va de même dans le monde des affaires.

Que faire en cas de dispute entre actionnaires ?

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Les actionnaires d’une société peuvent entrer en conflit pour des divergences au niveau de la politique à mener au sein de la société, pour des motifs personnels ou pour toute autre raison. La plupart de ces conflits se résolvent par la négociation. Il arrive cependant qu’un conflit entre actionnaires perdure et ne trouve pas d’issue amiable. Cette situation peut mettre en péril la survie même de la société.

Parfois les statuts ou une convention d’actionnaires prévoient des modalités à respecter en cas de conflit et il est possible de sortir de l’impasse en les mettant en œuvre (option d’achat, option de vente, etc.) Mais si ce n’est pas le cas, quelle solution adopter face à une situation de blocage?

1. LA NÉGOCIATION En cas de dispute entre actionnaires, il est préférable de favoriser la négociation et la communication entre les parties.

La négociation peut se faire de manière informelle, avec les conseils de parties, par exemple. Le processus de négociation peut également être structuré, dans le cadre d’une médiation ou via le droit collaboratif.

2. LA PROCÉDURE JUDICIAIRE Si la négociation d’un accord s’avère impossible, le Code des Sociétés et des Associations («CSA») prévoit, pour les SRL et les SA (non-cotées), deux procédures permettant de résoudre les conflits internes (articles 2.60 et suivants CSA).

Les deux procédures ont pour objectif de forcer le départ ou le retrait d’un ou plu-

sieurs actionnaire, permettant ainsi de résoudre le conflit. Elles reposent sur la notion de «justes motifs», mais cette notion revêt une acception différente selon le type de procédure.

La demande d’exclusion doit reposer sur de «justes motifs», cette notion recouvre tout blocage sérieux qui met en péril la continuité de la société. A titre d’exemples: l

Compte tenu du caractère radical de ces procédures, elles ne doivent être initiées que si aucune autre solution ne permet de résoudre le conflit. Elles ont un caractère subsidiaire.

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a. L’exclusion L’action en exclusion permet à un ou plusieurs actionnaires qui détiennent ensemble 30 % des voix attachées à l’ensemble des titres existants de demander en justice l’exclusion d’un autre actionnaire (un actionnaire minoritaire peut donc demander l’exclusion d’un majoritaire).

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le manquement d’un actionnaire à ses obligations (ex: la violation d’une convention d’actionnaires). l’abus de droit de vote (ex: le refus d’un actionnaire de voter une augmentation de capital indispensable à la survie de la société, le fait de méconnaitre les intérêts de la société en la vidant de sa substance à son profit ou au profit d’une autre de ses sociétés). la mésintelligence grave (ex: opinions diamétralement opposées des actionnaires sur la gestion de la société, entraînant le blocage des organes sociaux).

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JURIDIQUE

b. Le retrait L’action en retrait permet à un actionnaire de demander qu’un autre actionnaire, qui est à l’origine des «justes motifs», rachète ses parts. Il s’agit de la situation inverse à celle de l’action en exclusion puisqu’ici un actionnaire veut volontairement quitter la société.

A nouveau, la notion de «justes motifs» est au centre de l’action. Cette notion est ce-

pendant envisagée différemment. Le législateur exige que le demandeur en retrait démontre que les «justes motifs» invoqués sont imputables au défendeur (notion de faute). Quant au juge, pour faire droit à l’action en retrait, il tiendra principalement compte des intérêts du demandeur et non de ceux de la société.

En résumé, le demandeur doit démontrer que le défendeur a un comportement tel à son égard qu’on ne peut raisonnablement exiger qu’il demeure actionnaire.

L’action en retrait est le plus souvent utilisée lorsque qu’un actionnaire se trouve marginalisé dans la société, à cause des autres actionnaires (ex: absence de convocation aux assemblées générales, absence de dividendes ou encore refus d’informations).

Les procédures en exclusion et en retrait sont parfois nécessaires. Il ne faut toutefois pas négliger les inconvénients qu’elles

peuvent présenter (notamment quant à leur issue, les conséquences sur la société en tant que telle ou encore pour la détermination du prix, question qui n’a pas été abordée dans la présente contribution). Il est conseillé de ne les utiliser qu’en dernier recours et de façon marginale.

Lorsque c’est possible, une solution négociée doit être privilégiée.

A défaut de solution amiable, veillez à disposer d’un dossier complet à l’appui de votre demande (preuve des justes motifs, éléments permettant d’évaluer la valeur des titres, etc.), en faisant appel à votre avocat, expert-comptable ou réviseur. n

Edouard FRANCK et Julie NEURAY Avocats HENRY et MERSCH

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Dans l’appréciation de ces justes motifs, seul l’intérêt de la société sera pris en considération par le juge, à l’exclusion des intérêts personnels des actionnaires. En outre, il est généralement admis qu’il n’est pas nécessaire de démontrer que les «justes motifs» sont imputables à la personne dont l’exclusion est demandée. Il ne s’agit pas d’une action à base de faute.

L’objectif de la procédure en exclusion est d’assurer la survie de la société et de son activité en forçant certains actionnaires à quitter la société, pour mettre fin au conflit.

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CORPORATE FINANCE

Les 10 étapes clés d’une transmission d’entreprise réussie La transmission peut représenter un véritable levier de croissance pour votre entreprise et une source de valorisation de votre patrimoine. Pensez-y le plus en amont possible et préparez-vous à transmettre votre entreprise étape par étape. Vous optimiserez ainsi vos chances de trouver "le bon repreneur" et de céder votre entreprise dans de bonnes conditions. Suivez les autres étapes au fil de nos éditions.

ETAPE 3 ÉLABORATION D’UN TEASER ET D’UN MÉMORANDUM D’INFORMATION

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Dans le processus de recherche, l’intérêt des acheteurs potentiels peut être sondé à l’aide d’un teaser. Ce document succinct reprend des informations importantes, telles qu’une description sommaire de la société à céder ainsi que ses principaux atouts et chiffres clés, tout en restant anonyme.

La divulgation d’informations détaillées aux candidats acquéreurs à ce stade n’est pas souhaitée pour des raisons de confidentialité et de concurrence. Il s’agit principalement de susciter et vérifier l’intérêt d’un éventuel acquéreur.

L’intérêt de l’acquéreur potentiel confirmé, le cédant accepte, contre signature d’un accord de non-divulgation «Non Disclosure Agreement, NDA», la transmission d’un dossier révélant l’identité de l’entreprise.

Ce dossier, appelé communément «mémorandum d’information» ou «Information Memorandum – IM», est un dossier de présentation de l’entreprise à destination des candidats acquéreurs. Ce document décrit l’entreprise, son activité et expose les raisons pour lesquelles elle constitue un investissement intéressant. Il s’agit de la première description écrite importante de l’entreprise dont disposera l’acquéreur potentiel.

Ce mémorandum reprendra principalement : l

la structure juridique de l’entreprise et le détail de l’actionnariat;

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un bref aperçu de l’histoire de la société et de la manière dont elle est arrivée à sa position actuelle; des détails sur le fonctionnement de l’entreprise et sur les produits et/ou services qu’elle propose; un aperçu de la clientèle, des indications sur le chiffre d’affaires par clients et par activités, sans toutefois divulguer le nom de ces clients; une description du marché dans lequel évolue l’entreprise : ses concurrents, ses atouts…; des détails sur les locaux dans lesquels sont exercées les activités : loués ou détenus en propre, taille, description et photos;

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un organigramme de la société avec le détail du personnel et l’organisation managériale; les états financiers de l’entreprise.

Grâce à ce mémorandum d’information, l’acquéreur potentiel pourra évaluer le potentiel de l’entreprise et ainsi en déterminer une valeur de négociation. Il est indispensable de s’assurer de l’exactitude et de la précision des informations transmises, sans que celles-ci n’exagèrent ou ne sous-estiment certains aspects de l’entreprise. n

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Méthodes - Innovation TRIZ : la solution !

La connaissance est le patrimoine le plus important dont les entreprises disposent pour survivre dans le monde actuel.

Plus que jamais, leur succès dépend de l'introduction rapide de produits ou de nouveaux services en plus d’aider leurs clients à résoudre leurs problèmes. En même temps, l'accès à la connaissance est plus facile qu'auparavant.

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TRIZ (l'acronyme pour "Théorie de la résolution de problèmes inventifs") aide à analyser les problèmes techniques, organisationnels, environnementaux, … et à leur trouver des solutions.

Cette méthode se base sur la connaissance extraite de plus de 4 millions de brevets et en dégage l'ensemble des pratiques d'innovations utilisées par des milliers d'inventeurs.

La méthode de base utilise 40 principes et 39 contradictions

biens de grande consommation, l'automobile, les industries agroalimentaires, les télécoms, …

Mais elle est aussi appliquée aux problèmes d'organisation, de marketing, de management, …

En utilisant TRIZ, on peut générer, d'une manière structurée et innovante, des idées pour résoudre des problèmes complexes.

TRIZ est appliquée à n'importe quel niveau des départements : conception, fabrication, qualité, environnement, … pour la détermination de la meilleure solution à apporter.

Elle s'est popularisée dans des secteurs industriels aussi diversifiés que la fabrication de

Parmi les outils de créativité, elle demeure une des rares méthodes à aller jusqu’à proposer des idées et des solutions applicables.

Le TRIZ a pour vocation d’accroître la créativité des ingénieurs et des techniciens et il s’intègre parfaitement avec d’autres méthodes de résolution de problèmes (Ishi-

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kawa, AMDEC, Robust Design, ...) dans une démarche d’amélioration continue.

Exemples d’innovation grâce aux principes de la méthode TRIZ:

Pneu increvable Tweel de Michelin

On s’amuse avec le département Marketing …

La pizza Buitoni est pré-découpée en 12 parts égales (Nouveau marché!)

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EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

Des centaines d’innovations sont développées chaque année grâce à cette méthode.

Une formation de base de 2 jours est nécessaire afin d’appréhender la méthode. n

Etienne Lion Ing. OEWY Le vélo en bois Ikea est livré en kit pouvant se transformer en tabouret après démontage (2 jeux).

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Un peu plus écologique avec les nids spéciaux pour les guêpes et les bourdons afin de favoriser la pollinisation croisée. On parle ici de BioTriz.

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PRÉSENTATION BASSEMEUSE DÉVELOPPEMENT  CLUB DES ENTREPRISES DU PAYS DE HERVE  PLÉNESSES CLUB

Plénesses Club Générateur de dynamisme

Le Club des Entreprises du Pays de Herve

Basse-Meuse développement

LE CLUB EN QUELQUES MOTS

Le Club des Entreprises du Pays de Herve est un réseau dynamique de près de 150 entreprises et partenaires répartis sur 13 communes.

DES PARCS D’ACTIVITÉS DÉDIÉS AUX ENTREPRISES

En 1996, sous l’impulsion de quelques sociétés le Plénesses Club voit le jour.

A cette époque, la zone d’activités économique des Plénesses compte une trentaine de sociétés et la principale mission du Club est de favoriser les rencontres et échanges entre occupants de la zone. A l’heure actuelle, ces rencontres se perpétuent sous l’appellation «les Petits-Déjeuners du Plénesses Club .

Au cours des premières années du 21e siècle, le nombre de sociétés implantées dans la zone explose: de 22 en 1996, elles sont plus de 170 à se déployer sur l’ensemble de la zone d’activités économique.

Malheureusement, cette zone voit également augmenter le niveau d’insécurité sur son territoire. Dès lors, le Plénesses Club décide tout naturellement de répondre à cette préoccupation de ses membres en organisant la tournée d’un garde sur l’ensemble de la zone.

Aujourd’hui, le Club d’entreprises des Plénesses regroupe 60 % des sociétés implantées sur la zone avec un peu plus de 100 membres. Cette implication de nouvelles sociétés et la fidélité des membres présents lors de la création du Club permettent de réorganiser profondément l’association et de lui assurer un développement rapide et une force nouvelle.

LE CLUB, SON COMITÉ

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L’organisation interne du Club s’articule autour de son conseil d’administration. Celui-ci se réunit une fois par mois au minimum sous la présidence de Monsieur Philippe Gauthy. Plusieurs institutions sont également représentées lors des séances du conseil d’administration. Le cas échéant, des intervenants externes peuvent être invités pour débattre de sujets spécifiques.

Enfin, au sein-même du comité de direction du Plénesses Club, des Commissions spécifiques ont été mises en place afin de faciliter le travail du comité et de favoriser la concrétisation des projets définis par le Club.

LES ACTIONS Rencontres - service de gardiennage mutualisé activités sportives - achats groupés - cartes essence et “Avantages”.

EN SAVOIR UN PEU PLUS SUR LE ZONING Implanté sur 175 hectares répartis sur le territoire des communes de Dison, Thimister-Clermont et Welkenraedt, la zone d’activité des Plénesses est idéalement située au cœur de l’Euregio Meuse-Rhin depuis plus de 30 ans.

Actuellement, un projet d’extension de la ZAE de plus de 50 hectares répartis équitablement sur les 3 entités communales a été sélectionné par la Région Wallonne qui reconnaît dans son étude préalable le caractère fortement attractif et dynamique de la zone qui génère près de 4000 emplois directs et plus de 6000 emplois indirects.

Le Club a pour mission principale de créer des synergies entre les différentes entreprises de la région et de favoriser les échanges commerciaux. Lors de nos événements, nous permettons à nos membres de créer, d’élargir ou de consolider leur réseau d’affaires le tout dans un climat convivial.

Bénéficiant d’une situation géographique privilégiée au cœur de l’Eurégio Meuse-Rhin, il est essentiel pour le Club de contribuer au développement des entreprises et de fédérer les différents acteurs du Pays de Herve.

Dans ce sens, nous travaillons à tisser des liens relationnels et professionnels forts entre les chefs d’entreprises, les partenaires publics, les acteurs politiques et économiques… Nous souhaitons nous inscrire dans une logique de développement durable en favorisant la création de partenariats locaux.

UN TERRITOIRE EN DÉVELOPPEMENT, DES ENTRE PRISES TOURNÉES VERS L’AVENIR

Et nous avons l’occasion et la chance, c’est un privilège, d’être bien situés au sein de l’Eurégio.

La Basse-Meuse est un territoire en mutation. Les projets et réalisations – publics, privés ou mixtes – contribuent à renforcer son attractivité et s’inscrivent dans une démarche concertée d’intelligence territoriale. Le développement de la plateforme logistique multimodale Liège Trilogiport, la réhabilitation d’une caserne en lieu dédié à l’entreprise, à la formation et à l’innovation ou la reconversion d’une friche industrielle en lieu d’activités économiques basées sur l’agriculture urbaine, sont quelques exemples d’un dynamisme et d’un redéploiement économique qui font de la Basse-Meuse, plus que jamais, une terre d’entreprises.

Nous avons créé le Club des Entreprises du Pays de Herve pour créer une synergie entre les entreprises multisectorielles. Justement pour valoriser le circuit court.

DE NOMBREUSES OPPORTUNITÉS DE DÉVELOPPEMENT ET DE PARTENARIAT

Le Club des Entreprises du Pays de Herve, c’est avant tout un ancrage local fort.

Nous sommes constitués d’indépendants, de sociétés petites, grandes et moyennes.

Notre richesse réside dans le partage d’informations, de ressources et d’expériences.

Les événements permettent de créer, d’élargir, de consolider le réseautage d’affaires dans un climat convivial. En effet, la convivialité est une valeur forte pour le club et pour sa région.

Le Club des Entreprises existe maintenant depuis plus de 10 ans. Il a été créé par un petit groupe d’entrepreneurs qui ne cesse d’augmenter. Notre club compte aujourd’hui pas moins de 150 membres et partenaires actifs.

Notre souhait est de renforcer davantage chaque jour le maillage économique entre Vesdre et Meuse. « Nous sommes membre du club depuis 2010 et avons donc pu participer à une bonne part des 85 événements qui ont été organisés. Ça peut être du networking, des visites d’entreprises, des petits-déjeuners, des conférences thématiques qui permettent, entre patrons, de discuter de sujets divers et variés ».

Un grand nombre d’entreprises de services – aux performances reconnues – ainsi qu’un tissu très dense de soustraitants, bureaux d’études, artisans et indépendants, et la présence très proche de l’Université de Liège, de Centres de recherches et de Hautes Ecoles sont autant d’opportunités de partenariat pour le développement de votre activité.

UN SAVOIRFAIRE RECONNU Aéronautique logistique, mécanique de précision, énergie et valorisation des déchets, ingénierie, … font partie des nombreux secteurs dans lesquels les entreprises de la Basse-Meuse excellent. Cette reconnaissance à l’échelle internationale positionne sans conteste la région sur la carte du monde et contribue à la réputation sans faille de ses entreprises.

Nous sommes un club dynamique tourné vers l’avenir très conscient des enjeux et défis à relever.

Nous avons l’envie de grandir, de partager et d’innover.

Pourquoi ? Tout simplement au bénéfice de nos membres. Rejoignez-nous !

basse-meuse développement Basse-Meuse développement

Club des Entreprises du Pays de Herve Club des entreprises du Pays de Herve

PLÉNESSES CLUB

basse-meuse

PLÉNESSES CLUB

Zoning industriel des Plénesses secretariat@plenessesclub.be www.plenessesclub.be

Plus de 600 hectares, répartis sur différents parcs d’activités, sont dédiés aux entreprises sur le territoire de la Basse-Meuse. Zones portuaires, zones industrielles, zones consacrées à l’artisanat et aux TPE, zones mixtes, zones commerciales, … la Basse-Meuse est dotée de tous les outils territoriaux permettant un développement optimal de l’entreprenariat.

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Rue des Meuneries, 10 - 4650 Herve tél. : +32 (0) 4 277 06 72info@bassemeuse.be - www.clubeph.be

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LES MEMBRES : BASSE-MEUSE DÉVELOPPEMENT

1- 4 109 CABINET D'AVOCATS l Rue Large Voie, 226 - 4040 HERSTAL Tél. : 04/264.29.88 - E-mail : info@avocats109.be 4M EUROPE l Cour Lemaire, 11 - 4651 BATTICE Tél. : 087/69.35. 35 - E-mail: dp@4m-europe.com Construction/Bâtiment/Immobilier.

A ATH l Rue de Hermée, 28 - 4680 OUPEYE Tél. : 04/278.69.03 -E-mail : info@a-th.com A.I.D.E l Rue de la Digue ,25 - 4420 SAINT-NICOLAS Tél. : 04/234.96.96 A.I.G.S. l Rue Vert-Vinâve, 60 - 4041 VOTTEM Tél. : 04/228.89.89 - E-mail : secretariat.general@aigs.be ADAM PUMPS l Chemin de Xhénorie, 14 - 4821 ANDRIMONT Tél. : 087/33.99.35 - E-mail :info@adam-pumps.be Maintenance et réparation de pompes industrielles. Fabrication de pièces de rechange sur base de plans. Vente de pompes.

ADECCO l Chemin de Xhénorie, 1 - 4821 ANDRIMONT Tél. : 087/69.32.10 E-mail :lesplenesses.365@adecco.be ADECCO l P.I. Hauts-Sarts, 4ème Av., 66 - 4040 HERSTAL Tél. : 04/264.08.08 - E-mail : Herstal.191@adecco.be ADMINISTRATION COMMUNALE DE BASSENGE l Rue Royale, 4 - 4690 BASSENGE Administration communale.

ADMINISTRATION COMMUNALE DE BLEGNY l Rue Troisfontaines, 11 - 4670 BLEGNY Administration communale.

ADMINISTRATION COMMUNALE DE DALHEM l Rue de Maestricht, 7 - 4607 BERNEAU Administration communale.

ADMINISTRATION COMMUNALE D'HERSTAL l Place Jean Jaurès, 1 - 4040 HERSTAL Administration communale.

ADMINISTRATION COMMUNALE DE JUPRELLE l Rue de l'Eglise, 20 - 4450 JUPRELLE Tél. : 04/278.66.54 Administration communale.

ADMINISTRATION COMMULE D'OUPEYE l Rue des Ecoles, 4 - 4684 HACCOURT Administration communale.

ADMINISTRATION COMMUNALE DE SOUMAGNE l Avenue de la Coopération, 38 - 4630 SOUMAGNE Tél. : 0494/29.81.72 - E-mail: peter.bragard@soumagne.be Administration/Partenaire.

ADMINISTRATION COMMUNALE DE VISE l Rue des Récollets, 1 - 4600 VISE Administration communale.

ADMINISTRATION COMMUNALE DE THIMISTER - CLERMONT l Rue du Centre, 51 - 4890 THIMISTER-CLERMONT Tél. : 087/44.65.16 - E-mail : info@thimister-clermont.be AIR AMBIANCE l Rue des Gaillettes, 38a - 4651 BATTICE Tél. : 087/69.20. 50 - E-mail: g.faway@airambiance.com Energie.

ALEX POLESE l Rue de la Cale Sèche, 37 - 4684 HACCOURT ALIAS CONSULT l Rue des Meuneries, 10 - 4650 HERVE Tél. : 04/228.86.60 - E-mail: a.ernotte@aliasconsult.be Conseil RH/Centre de formation/Coaching.

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CLUB DES ENTREPRISES DU PAYS DE HERVE

ALTHEAS l Sur les Thiers, 12 - 4890 THIMISTER-CLERMONT Tél. : 087/35.00.90 - E-mail : guerin@altheas.be HVAC chauffage, ventilation et climatisation.

APRILETTRES l Rue de Battice, 3 - 4800 VERVIERS Tél. : 087/67.47.75 - E-mail: info@aprilettres.be Communication/Evénementiel/Graphisme.

AQUACONSEIL l Avenue Franklin Roosevelt, 22A - 4600 VISE Tél. : 04/379.87.71 - E-mail : info@aquaconseil.com Bureau d’étude agréé spécialisé : gestion sols, eaux souterraines, renouvellement de permis, réalisa. d’études d’incidence sur l’environnement.

ARDENNE RAILS l Chemin de Xhénorie, 11 - 4821 ANDRIMONT Tél. : 087/29.24.00 - E-mail : secretariat@ardennerails.be Travaux ferroviaires.

ARMACELL BENELUX l Rue des Trois Entités, 9 - 4890 THIMISTER-CLERMONT Tél. : 087/32.50.70 - E-mail : info.benelux@armacell.com Solutions innovantes et écologiques en mousse fabriquée à partir de PET recyclé pour l'industrie composite.

ARNAUD CONCEPT COUTURE l Place du Marché, 27 - 4651 BATTICE Tél. : 0472/08.44.31 - E-mail: arnaud@conceptcouture.be Styliste.

ASAP.BE l P.I. Hauts-Sarts, 4ème Avenue ,116 - 4040 HERSTAL Tél. : 04/240.15.65 - E-mail : herstal@asap.be Intérim, recrutement, et sélection, talentmanagement, reclassement professionnel, interim management et project sourcing.

ASSURANCES PIRENNE l Chaussée Charlemagne, 116 Bt1 - 4890 THIMISTER-CLERMONT Tél. : 087/44.63.50 E-mail : assurances.pirenne@assurancespirenne.be Courtage en assurances spécialisé en entreprises.

ATE l Rue des Weines, 65 - 4800 ENSIVAL Tél. : 087/30.72.90 - E-mail: s.dzeprailidis@ate-ensival.be Construction/Bâtiment/Immobilier.

ATELIERS CERFONTAINE l Rue Grand'Ry ,42 - 4860 WEGNEZ Tél. : 087/46.01.01 - E-mail : info@cerfontaine.net Conception et fabrication de pièces mécaniques de moyennes à grandes dimensions, grâce à un parc de 38 machines CNC. ATELIER DE CONSTRUCTION DETHIER l Rue Rosa Luxembourg, 87/A - 4630 SOUMAGNE Tél. : 04 377 23 73 - E-mail: info@ateliersdethier.be Construction/Bâtiment/Immobilier.

ATELIERS JEAN DEL'COUR l rue des Waides, 13 - 4890 THIMISTER-CLERMONT Tél. : 04/239.80.80 - E-mail : info@jean-delcour.be Entreprise de Travail Adapté (ETA) : emballage, conditionnement et services logistiques / câblages, usinage et soudure /composites.

ATELIERS MERSCH l Rue du Tiège, 7 - 4890 THIMISTER Tél. : 087/46.04.99 - E-mail : info@ateliersmersch.be Etude, fabrication et montage de structures métalliques.

AUTOMOTORS VERVIERS l Avenue du Parc, 20 - 4650 CHAINEUX Tél. : 087/31.59.49 E-mail: stephane.willemsens@willemsens-motors.be Automobile/Vente/Réparation.

AXIOME EXPERTISE COMPTABLE l Avenue du Parc, 40 - 4650 CHAINEUX Tél. : 087/70.98.00 - E-mail: jm.collard@axiome.expert Banques/Assurances/Comptabilité/Droit/Fiscalité.

AXYLIUM SC l Rue Thier du Ry, 5 - 4671 BARCHON Tél. : 04/248.22.01 - E-mail: benoit.goffin@axylium.net Banques/Assurances/Comptabilité/Droit/Fiscalité.

B

B.PONCELET TOITURES l Rue de la Paix, 7/8 - 4630 SOUMAGNE Tél. : 0475/31.23.33 - E-mail: bpts.sprl@gmail.com Construction/Bâtiment/Immobilier.

BDO LIÈGE l Rue Waucomont, 51 - 4651 BATTICE Tél. : 087/69.30.00 - E-mail: olivier.fondeur@bdo.be Banques/Assurances/Comptabilité/Droit/Fiscalité.

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l PLÉNESSES CLUB

BELFIUS BUSINESS CENTER BASSE-MEUSE ET PAYS DE HERVE l Rue Saint-Hadelin, 1 - 4600 VISE Tél. : 04/374.92.50 - E-mail : eric.guyot@mandat.belfius.be Banque - Assurances.

BELFIUS LIÈGE CITÉ ARDENTE l Rue Lebeau, 3 - 4000 LIEGE Tél. : 04/364.02.74 E-mail: sebastien.jacques@mandat.belfius.be Banques/Assurances/Comptabilité/Droit/Fiscalité.

BEMELMANS l Rue Grondal, 4 - 4890 THIMISTER-CLERMONT Tél. : 087/32.17.30 - E-mail : bemelmans@bemelmans.be Conception, fabrication en atelier et montage sur chantier de constructions métalliques.

BERTRAND - DARIMONT l Rue Zénobe Gramme, 35 - 4821 ANDRIMONT Tél. : 087/23.27.72 - E-mail : info@bertrand-darimont.be Chauffage, sanitaire, ventilation, énergies renouvelables (photovoltaïque, pompes à chaleur), climatisation.

BETON BAGUETTE l Rue de Tiège, 1 - 4890 CLERMONT Tél. : 087/68.03.00 - E-mail : info@beton-baguette.be Traitement des matières premières, de la fabrication et de la fourniture de béton prêt à l’emploi.

BILSTAIN AVENTURE l Au Pairon 65-67 - 4831 Bilstain Tél. : 0497/49.80.08 - E-mail :info@rdmcbilstain.be Balade et location de trotinettes électriques. Activités extérieures à faire en famille, entre amis ou entre collègues !

BIODIS l Rue de l'Avenir 7 - 4890 THIMISTER-CLERMONT Tél. : 0497/72.99.73 - E-mail : info@biodis.be Distributeur belge de plus de 50 marques de produits biologiques secs, vrac et non-food.

BMA l Rue Abot, 17 - 4890 THIMISTER-CLERMONT Tél. : 087/29.10.20 - E-mail : info@autosport.com Préparation et restauration de voitures de course. Car storage, spécialiste PORSCHE. BMW GENET l Avenue des Courtils, 2 - 4684 HACCOURT Tél. : 04/379.12.93 - E-mail : info@genet.net.bmw.be BONTEN l Rue de Battice, 156 - 4880 AUBEL Tél. : 087/68.73.04 - E-mail: marc@bonten.com Construction/Bâtiment/Immobilier.

BOOGLE HOUSE l Avenue Reine Astrid, 7 - 4650 HERVE Tél. : 0475/43.56.29 - E-mail: p.neuville@boogle.eu Services aux entreprises/Autres.

BRANGS + HEINRICH l Rue des Nouvelles Technologies, 3 Tél. : 0471/56.07.57 E-mail : maxime.leemans@brangs-heinrich.be Spécialiste de l'emballage en Europe.

BTN l Rue du Progrès, 16 - 4821 DISON Tél. : 087/39.49.30 - E-mail : btn@btnsa.com Entreprise belge spécialisée dans la fabrication d’échangeurs de chaleur sur mesure destinés aux équipements de climatisation, de réfrigération et de ventilation.

BUREAU D’ETUDES NG INFRA l Rue des Nouvelles Technologies, 3 - 4821 ANDRIMONT Tél. : 0472/47.43.27 - E-mail : info@nginfra.be Topographie, génie civil, études d'urbanisation, aménagement de l’espace public, réseaux d’assainissement, hydrauliques et hydrographique.

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C&C l Rue des Nouvelles Technologies, 6 - 4841 WELKENRAEDT Tél. : 0495/24.04.93 - E-mail : corman.califice@gmail.com Service de transport.

C2O2 l l Chapelle des Anges, 57 - 4890 THIMISTER-CLERMONT Tél. : 494/53.81.66 - E-mail : xavier@c2o2.be Aide aux patrons de PME passionnés et experts débordés.

CABINET PETTA & ASSOCIÉ l Rue des Meuneries, 10 - 4650 HERVE Tél. : 087/69.20.00 - E-mail: spetta@petta.be Banques/Assurances/Comptabilité/Droit/Fiscalité.

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BASSE-MEUSE DÉVELOPPEMENT

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CBC BANQUE l Rue de Verviers, 72 - 4651 BATTICE Tél. : 087/59.18.01 - E-mail: frank.marsin@cbc.be Banques/Assurances/Comptabilité/Droit/Fiscalité.

CCI LVN l l Rue de Lantin, 155A - 4000 LIEGE Tél. : 04/341.91.91 - E-mail : info@ccilvn.be - cn@ccilvn.be Information - Réseautage - Formation - Soutien au commerce international.

CE+T TELECOMMUNICATIONS l Rue de la Clef, 39 - 4630 SOUMAGNE Tél. : 04/387.86.10 E-mail : hello@cet-telecommunications.com Interlocuteur unique pour une offre complète de solutions adaptées aux entreprises, du central téléphon. sur site au ccentral virtualisé, Cloud, etc.

CELABOR l Avenue du Parc, 38 - 4650 CHAINEUX Tél. : 087/32.24.54 - E-mail: yh@celabor.be Agro-alimentaire.

CELEAH GROUP l Rue de Beclines, 19 -1435 MONT SAINT GUIBERT Tél. : 010/65.06.28 - E-mail : contact@celeahgroup.be CGSLB/LIEGE - SYNDICAT LIBERAL l Boulevard Piercot ,11 - 4000 LIEGE Tél. : 04/290.35.00 - E-mail : liege@cgslb.be CHARLES LIEGEOIS l Bois la Dame, 4 - 4890 THIMISTER-CLERMONT Tél. : 087/67.91.73 - E-mail : info@charles-liegeois.com CIMENTERIES CBR l Rue des Trois Fermes - 4600 LIXHE CLUB DES ENTREPRISES DU PAYS DE HERVE l Z.I. Petit-Rechain, Av.du Parc, 42 - 4650 CHAINEUX Tél. : 0473/65.78.23 - E-mail : info@clubeph.be COLAS BELGIUM l Grand'Route, 71 - 4367 CRISNEE Tél. : 04/257.48.31 - E-mail : wallonie@colas.be Aménagement urbain, de la construction et de l’entretien d’infrastructures routières, ferroviaires, portuaires, aéroportuaires, industrielles et logistiques.

COMITÉ DU LAIT l Route de Herve, 104 - 4651 BATTICE Tél. : 087/69.26.46 - E-mail: emile.piraux@comitedulait.be Agro-alimentaire.

CONTROLGEST l Rue des Hauteurs, 9 - 4600 RICHELLE Tél. : 0479/25.54.90 - E-mail : sdecortils@controlgest.org Interim manag. conseils & gestion adm. & financ.: mise en place et optim. compta / accompagn. vers changement/tableau de bord/rh/renfort.

CORMAN  HALLEUX ET FILS l Rue de l’Agolina, 4 - 4650 GRAND-RECHAIN Tél. : 087/33.64.56 - E-mail: facture@cormanhalleux.be Construction/Bâtiment/Immobilier.

CPI TECHNOLOGIES l Rue de l'Avenir, 16 - 4890 THIMISTER-CLERMONT Tél. : 087/68.75.08 - E-mail : info@cpitechnologies.be Compartimentage-protection incendie. Entretien et pose de portes métalliques de marque Heinen.

CROSSET l Bois les dames, 11 - 4881 WELKENRAEDT Tél. : 087/44.61.36 - E-mail :info@sacrosset.be CSC LIEGE-HUY-WAREMME l Rue sous les Haxhes, 26 - 4041 VOTTEM CUISIMAT l Rue Abot, 10 - 4890 THIMISTER Tél. : 087/30 .07.17 - E-mail : info@cuisimat.be Installation de cuisines professionnelles, vente de petit et gros matériel de cuisine, produits hygiène, vêtements de travail.

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DAOUST INTERIM l Rue du Progès, 2 - 4821 ANDRIMONT Tél. : 087/44.03.03 - E-mail : verviers@daoust.be Agence interim et recrutement.

DBM REFRIGÉRATION l Voie de Liège, 10 - 4630 SOUMAGNE Tél. : 04/358.15.59 - E-mail: finances@dbmrefrigeration.be Commerce et Distribution.

DEG DACH l Rue des Trois Entités, - 4890 THIMISTER-CLERMONT Tél. : 087/66.08.92 - E-mail : thimister@deg-dach.de Négoce de matériaux de contruction. Toiture et façade.

LES MEMBRES :

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CLUB DES ENTREPRISES DU PAYS DE HERVE

DELEHOUZE l Rue d’Aubel, 50 - 4852 HOMBOURG Tél. : 087/88.07.78 - E-mail: b.debatisse@delehouze.com Construction/Bâtiment/Immobilier/Energie.

DELHEZ B. l Rue des Nouvelles Technologies, 3 - 4820 DISON Tél. : 087/68.10.78 - E-mail : info@b-delhez-sprl.be Travaux de couverture.

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PIRON CARROSSERIE & MODUL SYSTEM l Rue des Trois Entités, 14 - 4890 THIMISTER-CLERMONT Tél. : 087/44.84.44 - E-mail : info@piron.be Réparation automobiles et utilitaires, aménagement de véhicules utilitaires et légers, changement et réparation de pare brises.

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PME CERT l Rue des Mineurs, 23/21 - 4040 HERSTAL Tél. : 04/264.84.54 - E-mail : secretariat@pme-cert.be Organisme de certification ISO (9001, 14001, 27001, 45001, ...)

VCA/LSC, EN, ...

PMSWEET l Rue César de Paepe, 59 - 4683 VIVEGNIS Tél. : 04/388.10.13- E-mail : info@pmsweet.be Fabrication de pâtisseries industrielles.

PORT AUTONOME DE LIEGE l Quai de Maestricht, 14 - 4000 LIEGE Tél. : 04/232.97.97 - E-mail : info@portdeliege.be 20 millions de tonnes, un hub de transport multimodal, 3 terminaux à conteneurs (navettes vers Anvers-Bruges-Rotterdam), 382 hectares de terrains mis à la disposition des entreprises.

POTTERY CLUB l Rue des Champs 1,1 - 4600 RICHELLE (VISE) PRECICAL l Rue du Tilleul, 33 - 4681 HERMALLE-SOUS-ARGENTEAU Tél. : 04/374.93.70 - E-mail : precical@precical.be Bureau d’étude composants mécaniques et plastiques. Fabrication de moule pour l’injection des thermoplastiques. Injection plastique. Assemblage de composants.

PRECISION LIEGEOISE l Rue Désiré Janson, 59 - 4040 HERSTAL Tél. : 04/240.57.60 - E-mail : info@precision.be PRECITOOL l Rue de la Clef, 39 - 4633 MELEN Tél. : 04/370.18.93 - E-mail : info@precitool.be Outillage industriel, fraisage, allésage, tournage, métrologie, coupe et équipement d’ateliers.

PRODUCTION PRINTING PARTNERS l Rue de la Fontaine, 25 - 4670 BLEGNY Tél. : 0495/25.19.07 - E-mail: sandro@ppp-sprl.com Commerce et Distribution/Informatique.

PROXY INFORMATIQUE l Les Plénesses, 71 - 4890 THIMISTER-CLERMONT Tél. : 087/71.00.30 - E-mail :info@proxy-informatique.com Spécialiste en édition de CRM/ERP, cybersécurité et développement logiciel, avec expertise en personnalisation de solutions et protection des données.

BEST! OF INDUSTRIES N° 4  OCTOBRENOVEMBRE 2023

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PVCBIEN l Rue Provinciale, 823 - 4450 JUPRELLE E-mail : info@pvcbien.be

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R.A.M.C. l Rue des Trois Entités, 14A - 4890 THIMISTER-CLERMONT Tél. : 087/30.58.58 - E-mail :info@ramc.be Tôlerie - Alu - Inox, mécano-soudure, travaux métalliques, travaux de maintenance, mécanique générale.

RANDSTAD RISESMART l Rue de Fragnée, 19-21 - 4000 LIEGE Tél. : 0491/62.32.49 Guide des demandeurs d’emploi vers un travail durable (aide à se com prendre, à explorer le marché du travail). Soutien même après placement.

RADERMECKER l Rue des Gaillettes, 1 - 4651 BATTICE Tél. : 087/69.29.10 - E-mail: comptabilite@radermecker.be Industries/Production.

REGIONALE VISETOISE D'HABITATIONS l La Champonnière, 22 - 4600 VISE Tél. : 04/374.85.80 - E-mail : info@rvh.be Société de logement de service public (gestion et mise en place de location de logements sociaux sur Visé, Bassenge et Dahlem).

RESARM ENGINEERING PLASTICS l Rue des Pré-Champs, 21 - 4671 BARCHON Tél. : 04/387.44.10 - E-mail : info@resarm.com Usinage plastiques et composites.

REUL SPORT l Route Zénobe Gramme, 32 - 4821 DISON Tél. : 087/65.22.95 - E-mail :info@reulsport.com Agent Jaguar-LandRover, Iveco et Polaris: vente, entretien, réparation, customisation.

RJ DISTRIBUTION (LA PASSION DES FLAMMES) l l Rue des Waides,13 - 4890 THIMISTER-CLERMONT Tél. : 087/55.36.32 - E-mail :info@yourfire.be - ronald@yourfire.be Fabrication, vente, installations et dépannages de poêles et inserts à boIs, pellets et gaz. Showroom de plus de 400 m2 accessible à tous.

RLM TRADUCTION l Rue du comptoir, 59 - 4680 OUPEYE Tél. : 0497/55.87.40 - E-mail : info@rlmtraduction.com RMS8 l Rue des Waides, 8 - 4890 THIMISTER-CLERMONT Tél. : 087/78.72.30 - E-mail : info@rms8.be Négociant en matérieux de toiture et façade, pliage de tôles, location de nacelles et chariots téléscopiques, manutention.

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S.A.C.E. l P.I. Hauts-Sarts, Av. du Parc Industriel, 11 - 4041 MILMORT Tél. : 04/286.91.90 S.A.I.V. l P.I. Hauts-Sarts, Rue Prolongement de l'Abbaye, 19 4040 HERSTAL Tél. : 04/240.13.13 - E-mail : info@saiv.be S.M.B IT MANAGEMENT l Grand Route, 18A - 4367 CRISNEE Tél. : 04/277.90.55 - E-mail: vpe@smbgroup.be Informatique.

SAFETY PROTECTION l Rue Outre-Cour, 144 - 4651 BATTICE Tél. : 087/78.78.00 - E-mail: info@safetyprotection.be Sécurité/Protection.

SAFRAN AERO BOOSTERS l Route de Liers ,121 - 4041 MILMORT Tél. : 04/278.81.11 SCHNEIDER ELECTRIC l Rue Zénobe Gramme 33 - 4821 DISON E-mail : customer-service.be@schneider-electric.com La transformation et l’innovation en intégrant des processus et des technologies de pointe dans l’énergie produits connectés, contrôle périphérique, applications, analyses et services.

SCHREIBER l Chaussée de Liège, 52 - 4710 LONTZEN Tél. : 087/88.33.66 - E-mail : info@schreiber.be Entreprise familiale forte de plus de 200 ans d’expérience, leader dans la confection et la fabrication de bâches, tentes, châpiteaux et toiles architecturales.

SCHWANEN MENUISERIE l Les Plenesses, 44 - 4890 THIMISTER Tél. : 087/44.60.88 - E-mail : secretariat@schwanen.be Fabrication de mobilier : cuisines, placards, dressing, salles de bain, ... sur mesure et aussi en petites et moyennes séries.

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SCHYNS ASSURANCES l Place du Marché, 2 - 4651 BATTICE Tél. : 087/66.07.09 - E-mail: philippe@schynsassurances.be Banques/Assurances/Comptabilité/Droit/Fiscalité.

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SFIX l Rue Haute Saive, 104 - 4671 SAIVE Tél. : 0479/97 13 90 - E-mail : pascal@sfix.be Services financiers externes.

SFX TRANSLATED l Première Avenue, 171 - 4040 HERSTAL Tél. : 04/277.88.08 - E-mail : info@sfx.be Agence de traduction, d’interprétation et de sous-titrage multilingue (+ de 70 combinaisons linguistiques), certifié ISO17100:2015 SIMONIS MARQUAGES l Sur les Thiers, 13 C - 4890 THIMISTER-CLERMONT Tél. : 087/35.58.39 - E-mail : info@simonis-marquages.com Depuis 1982, marquage au sol et signalisation pour sites privéss.

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SIRRIS l Avenue du Bois Saint-Jean,12 - 4102 SERAING Tél. : 04/361.87.00 - E-mail : info@sirris.be SMP l Rue de la Cale Sèche, 30 - 4684 HACCOURT Tél. : 04/374.20.68 - E-mail : smp@smp-scalco.be SOCIETE REGIONALE DU LOGEMENT HERSTAL l Rue en Bois, 270 - 4040 HERSTAL Tél. : 04/256.95.50 - E-mail : srl.info@srlherstal.be SOLIDAS ASSURANCES l Rue des Meuneries, 10 - 4650 HERVE Tél. : 04/290.50.40 - E-mail: romain@solidas.be Banques/Assurances/Comptabilité/Droit/Fiscalité.

SOLWIN l Chemin du Ruyff, 1B - 4837 BAELEN Tél. : 0470/81.42. 22 - E-mail: thibaud.ernotte@solwin.be SOMJA BENOÎT GCAL l Chaussée de Liège, 32 - 4850 MONTZEN Tél. : 087/46.23.63 - E-mail: info@bsomja.be Concessionnaire de grues.

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TABLEAUTIER l Chaussée de Wégimont, 148A - 4630 AYENEUX Tél. : 0472/63.13.30 - E-mail: charlierpatrick@outlook.be Electricien/Réparation.

TAC - Technical Airborne Components Industries l Rue des Alouettes, 141 - 4041 HERSTAL Tél. : 04/289.97.50 - E-mail : sales@tecairco.be TEAMONE STAFFING SPECIALISTS l Route Zénobe Gramme, 39 - 4821 ANDRIMONT Tél. : 087/32.59.11 - E-mail : plenesses@teamone.be Agence intérim et de recrutement. Recherche de profil Agroalimentaire/industriel/technique/logistique. Notre segment de clientèle : des structures PME. TECHNIC ONE l Les Plénesses, 76 - 4890 THIMISTER Tél. : 087/44.01.10 - E-mail : info@technic-one.com Conception et fabrication d’équipements industriels.

TECHNIFUTUR ® l Rue du Bois Saint-Jean, 15-17 - 4102 SERAING Tél. : 04/382.45.00 - E-mail : info@technifutur.be Formations et sensibilisation dans 3 pôles: industrie, numérique, mobilité. Public: entreprises, demandeurs d’emploi et écoles.

TELEDYNE ICM l Parc Artisanal Les Plénesses - 4821 DISON-ANDRIMONT E-mail : sales@teledyneicm.com Fournisseur d’équipement à rayon X. TERRASSEMENT GERON l Rue des Filières, 7-9 - 4651 BATTICE Tél. : 087/68.82.62 - E-mail: info@chgeron.be Batiment/Construction.

TERRE DE FROMAGES l Rue de Charneux, 32 - 4650 HERVE Tél. : 087/69.35.50 - E-mail: frederic.heins@terredefromages.be Commerce et Distribution.

TKM INDUSTRIES l Rue Dossay, 5 - 4020 WANDRE Tél. : 04/370.95.95 - E-mail : info@tkmi.be TPC l Rue du Progrès 22 - 4841 WELKENRAEDT Tél. : 087/35.30.88 - E-mail : info@tpc-sprl.be Toiture et isolation, installations solaire thermique et photovoltaïque, installation de chauffage et sanitaire.

TRANSPORT SCHREURS ET FILS l Rue des Nouvelles Technologies, 1 - 4840 WELKENRAEDT Tél. : 087/44.72.74 - E-mail : info@transportschreurs.com Transport national et international de marchandises générales.

TRICOBEL l Rue des Waides, 10 - 4890 THIMISTER-CLERMONT Tél. : 087/68.08.18 - E-mail : christophe.meeckers@tricobel.be Deux enseignes : - Espace Mode, présente dans toute la Wallonie - Signe Nature, marque de mode belge.

TSPO l Rue Zénobe Gramme, 11 - 4890 THIMISTER-CLERMONT Tél. : 087/44.51.09 - E-mail : info@tspo.be Installations électriques, domotique, ventilation mécanique contrôlée, câblages informatiques, climatisation, techniques spéciales.

TUBEMEUSE-PROTECTIONS l Rue Zénobe Gramme, 24 - 4821 ANDRIMONT Tél. : 087/30.17.27 - E-mail : info@tubemeuse.be Etude, réalisation et contrôle des installations de protections cathodiques. Mesures de concentration de gaz et surveillance pédestre et mobile de lignes de transports enterrées (gaz, hydrocarbures, eau…).

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UMAN ARCHITECT DALHEM l Rue J.Dethier, 2 - 4607 DALHEM Tél. : 04/379.62.26 - E-mail : info@uman.eu UPTIME ICT l Liège Airport - Business Park, B852 - 4460 GRÂCE-HOLLOGNE Tél. : 04/224.74.40 - E-mail :shirley.drossart@uptime.be Informatique.

URBEO - Régie autonome immobilière de Herstal l Rue des Mineurs, 39/41 - 4040 HERSTAL Tél. : 04/256.86.30 - E-mail : secretariat@urbeo.be

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VAL DU GEER l Rue de la Grotte, 8 - 4690 BASSENGE Tél. : 04/286.91.10 - E-mail : info@valdugeer.be VANDERHEYDEN l E-mail: herve.wolteche@toyotavanderheyden.be Automobile/Vente/Réparation.

BEST! OF INDUSTRIES N° 4  OCTOBRENOVEMBRE 2023

l PLÉNESSES CLUB

VANZO LUCIEN l P.I. Hauts-Sarts, 1ère Avenue, 267 - 4040 HERSTAL Tél. : 04/240.69.99 - E-mail : info@vanzo.be VEDIA l Rue du Moulin, 8 - 4820 DISON Tél. : 087/33.76.25 - E-mail : vedia@vedia.be Studios virtuels, vidéo, publireportage, communication, publicité TV, formations (prise de parole/contact presse/alignement des messages de l’entreprise vers l’extérieur.

VENTFIELD INDUSTRIES l Rue de Nazareth, 5 - 4651 BATTICE Tél. : 087/69.27.80 - E-mail: info@ventfield.be Industries/Production.

VIESSMANN-BELGIUM l Rue du Progrès, 2 - 4841 WELKENRAEDT Tél. : 087/31.31.64 - E-mail : info@viessmann.be Commercialisation de chaudières, boilers, brûleurs, régulation, pompes à chaleur,…

VILIFE'S JOB'S l Rue Crèvecoeur, 6 - 4650 HERVE Tél. : 087.67.55.44 - E-mail: sylvie@vilifesjobs.be Services aux entreprises.

VINADIS l Rue Zénobe Gramme, 1 - 4821 ANDRIMONT Tél. : 0473/65.25.24 - E-mail : info@vinadis.be Vigneron produisant des vins rouges, blancs, rosés et mousseux. 5 Ha de vignes à Mont-Dison et Wegnez.

VINCENT PIRONT l Rue des Waides, 9 - 4890 THIMISTER Tél. : 087/44.71.71 - E-mail : contact@vincentpiront.com Rénovation de toitures industrielles.

VISIBLE l P.I. Hauts-Sarts , 3ème Avenue, 24b - 4040 HERSTAL Tél. : 04/341.47.17 - E-mail : hello@visible.be VITAVERDE.BIO l Rue Zénobe Gramme, 1 - 4821ANDRIMONT Tél. : 087/30.03.01 - E-mail : info@vitaverde.bio Transformation de produits d'épicerie bio - distribution en magasins spécialisés indépendants.

VINVENTIONS l Chemin de Xhénorie, 7 - 4890 THIMISTER-CLERMONT Tél. : 087/63.88.20 - E-mail : info-be@viventions.com Production de bouchons synthétiques pour le vin.

VPHARMA l Rue de l'Avenir, 12 - 4890 THIMISTER-CLERMONT Tél. : 087/32.29.70 - E-mail : info@vpharma.be Groupement de pharmacie et parapharmacies dans l’arrondissement de Liège-Verviers.

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WALUPACK SERVICES l P.I. Hauts-Sarts, Rue de Hermée, 211 - 4040 HERSTAL Tél. : 04/240.41.90 - E-mail : info@walupackservices.be WE INVEST  AGENT IMMOBILIER l Rue des Fories, 2 - 4020 LIEGE Tél. : 04/277.00.07 - E-mail: julie.auquier@weinvest.be Immobilier.

WIDIDO l Rue de Wooz, 37 - 4831 BILSTAIN Tél. : 0478/98.50.54 - E-mail : admin@widido.be Gestion de projets et aide à booster vos projets. Solutions variées et adaptée. Aide via différents canaux: communication, coaching et solutions RH, ...

WIDRA l Rue Zénobe Gramme, 26- 4821 ANDRIMONT Tél. : 087/35.07.72 - E-mail : info@widra.com Fabrication, vente, installation, vérification, dépannage, maintenance et certification de système de pesage et dosage.

WININFO l Rue du Centre, 15 - 4651 BATTICE Tél. : 087/71.91.06 - E-mail: mwin@wininfo.be Informatique.

WUST l Rue Grondal, 14 - 4890 THIMISTER-CLERMONT Tél. : 087/59.47.11 - E-mail : direction@wust.be Entreprise générale active dans l'ensemble des domaines de la construction. Possède la classe d’agréation D8. Présente sur la Wallonie, Bruxelles et le Grand-Duché de Luxembourg. n

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best 4 octnov2023_Mise en page 1 28/11/2023 17:49 Page 22

SÉCURITÉ

Du nouveau en matière d’équipements de travail !

Un nouveau règlement européen relatif aux machines est paru le 29 juin 2023.

Ce nouveau règlement 2023/1230 sur les machines sera seulement applicable dans l’Union européenne à partir du 14 janvier 2027.

Plusieurs articles entrent en vigueur plus tôt mais ils ne concernent pas le monde industriel.

Dans ce nouveau règlement, les principes de la directive machine de 2006 sont conservés à savoir : l

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conception et fabrication conformément à des exigences essentielles de santé et de sécurité;

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documentation technique;

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identification;

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exigences distinctes pour les machines et les quasi-machines: o évaluation de la conformité, déclaration de conformité, notices d’instructions et marquage CE pour les machines. o déclaration d’incorporation et notice d’assemblage pour les quasi-machines.

Pour rappel, cette directive a été transposée en Belgique dans l’arrêté royal du 12 août 2008.

Le nouveau règlement 2023/1230 actualise plusieurs définitions dont celle de machine et quasi-machine.

De plus, pour tenir compte de l’évolution technique et informatique des machines, le contenu des exigences essentielles de santé et de sécurité a été adapté et enrichi.

Enfin, les « produits connexes » qui doivent également respecter les exigences spéci-

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Qualité

BEST! OF INDUSTRIES N° 4  OCTOBRENOVEMBRE 2023

fiques aux machines sont mieux identifiés.

Il s’agit des équipements suivants : les accessoires de levage, les chaînes, câbles et sangles, les équipements interchangeables, les composants de sécurité et les dispositifs amovibles de transmission mécanique. n

Stéphan Vanrykel Ing. Gramme OEWY

best 4 octnov2023_Mise en page 1 28/11/2023 17:49 Page 23

L’ACTU

KARL HUGO investit 100.000 € dans la mobilité douce KARL HUGO poursuit son engagement comme acteur dans le développement durable.

Fleuron belge du génie mécanique, l’entreprise franchit une étape supplémentaire dans sa politique durable initiée il y a plus de 10 ans. L’entreprise construit une infrastructure d’accueil sécurisée pour ses collaborateurs qui se déplacent à vélo.

Aujourd’hui, en construisant un espace vélos, KARL HUGO encourage la mobilité douce. «Notre zone de recrutement se situe dans un rayon de 30 km, déclare Bernd Hugo - Directeur financier et RH. Une partie de nos collaborateurs se rend donc au travail à vélo.»

POURQUOI DÉVELOPPER LA MOBILITÉ DOUCE? L’utilisation du vélo comme mode de transport par la Direction a joué un rôle essentiel dans ce projet. Située à proximité immédiate de deux lignes du RAVeL, l’entreprise a voulu aller un pas plus loin et encourager son personnel à la durabilité et à la mobilité douce. Utilisé comme moyen de locomotion, le vélo est un moyen facile et peu onéreux de pratiquer une activité physique régulière. De plus, se déplacer à vélo contribue au bien-être mental.

L’espace vélos et la terrasse couverte s’intègrent non seulement dans l’architecture du bâtiment de production de KARL HUGO, mais aussi dans son cadre naturel. «Ils ont été conçus sur mesure, dans l’esprit d’un pavillon japonais, souligne Patrice Lejeune Designer. Le concept est minimaliste, zen, doux.» Bâti en ossature bois et en aluminium durable, l’espace vélos est équipé de bornes de recharge. Il est aussi pourvu d’un toit végétal dont l’arrosage automatique est assuré par l’eau de pluie récoltée dans une citerne de 5.000 litres.

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KARL HUGO accorde une importance essentielle aux valeurs humaines et au bien-être de ses équipes. Depuis de nombreuses années, l’entreprise investit dans l’amélioration continue des conditions de travail. Elle en fait une de ses priorités. La rénovation complète de l’ensemble des bâtiments au cours des dernières années est la conséquence de cette philosophie bien ancrée.

Plus que jamais, KARL HUGO est en phase avec les défis actuels et futurs. Cet espace vélos répond aux aspirations des équipes de KARL HUGO de faire de la protection de l’environnement une priorité. «Nous espérons doubler, voire tripler, le nombre de collaborateurs qui font le trajet domicile - travail à vélo» conclut Stephan Hugo - Directeur technique. n

Mais les enjeux sont aussi économiques, sociaux et environnementaux. Outre la diminution des coûts associés aux déplacements entre le domicile et l’entreprise, la mobilité douce entraîne une réduction des gaz à effet de serre. De surcroît, l’infrastructure d’accueil mise à disposition des collaborateurs de KARL HUGO a été entièrement conçue, construite et installée par des entreprises locales.

Born, Engelsdorfer Strasse 13 4770 Amel tél. +32 (0) 80 570 367 e-mail : info@karlhugo.com

www.karlhugo.com BEST! OF INDUSTRIES N° 4  OCTOBRENOVEMBRE 2023

best 4 octnov2023_Mise en page 1 28/11/2023 17:49 Page 24

INFOS ULIÈGE

L’ULiège développe une technologie unique au monde pour mesurer l’écoulement d’eaux contaminées dans le sous-sol.

Un développement qui permet une meilleure gestion des risques en réduisant les coûts liés à la gestion de ces contaminations.

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Des ingénieurs de l’Université de Liège ont mis au point une technologie unique au monde capable de mesurer directement la vitesse d’écoulement des eaux dans les nappes aquifères, de suivre en continu les variations de ces écoulements et d’en comprendre l’hydrodynamique. Une technologie prometteuse qui a déjà fait ses preuves en permettant de cibler des zones où les décharges d’eau et de polluants sont importantes et donc là où ces polluants présentent un risque. Cette technologie brevetée se muera prochainement en une nouvelle entreprise spin-off.

Les eaux souterraines comptent parmi les ressources naturelles les plus importantes de notre planète. Elles nécessitent une protection et une gestion appropriées. Si elles semblent protégées de la pollution de l’air, il arrive souvent que ces nappes soient contaminées (anciennes activités industrielles, rejets accidentels, pollutions diffuses, etc.).

L’infiltration de l’eau dans le sol permet alors aux polluants présents en surface d’atteindre les nappes et de se répandre en profondeur en engendrant un risque de contamination accru des eaux souterraines. Il reste qu’il est difficile de mesurer exactement cet écoulement, sauf en mettant en œuvre des dispositifs de monitoring importants et coûteux.

Un constat qui n’a pas échappé au Laboratoire d’Hydrogéologie et Géologie de l’Environnement de l’Université de Liège dirigé par Alain Dassargues et Serge Brouyère qui, depuis le début des années 2000, développe la méthode FVPDM (Finite Volume Point Dilution Method), une méthode qui consiste en

une mesure directe des flux d’eaux souterraines. Outre une meilleure compréhension de la dynamique des écoulements souterrains, cette méthode permet de calculer les flux de polluants qui migrent au travers des aquifères et risquent d’atteindre des récepteurs (cours d’eau de surface, captage de distribution, etc.). Les mesures de ces flux permettent in fine d’optimiser les plans de gestion des sites pollués et de réduire de manière substantielle les coûts associés tout en garantissant un contrôle de ces risques. Si les chercheurs ont pu éprouver leur modèle en laboratoire, les tests sur sites réels ont permis de valider cette technologie brevetée.

BEST! OF INDUSTRIES N° 4  OCTOBRENOVEMBRE 2023

«La technologie consiste en un traçage par dilution en puit unique, explique Pierre Jamin, chercheur à la Faculté des Sciences appliquées de l’ULiège et porteur du projet. Concrètement, un traceur est injecté en continu dans un puit et sa concentration est suivie au cours du temps. Plus le flux d’eau souterraine traversant naturellement ce puit est important, plus le traceur sera dilué et plus sa concentration dans le puit sera faible par rapport à la concentration injectée. Cette méthode permet donc de suivre en continu et pendant plusieurs jours, semaines ou mois, les variations d’écoulement de l’eau dans les aquifères et d’en comprendre l’hydrodynamique, ce qui la rend unique au monde.»

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best 4 octnov2023_Mise en page 1 28/11/2023 17:49 Page 25

INFOS ULIÈGE

ce qui a mené à une économie de près de 70 % des coûts liés au monitoring. Geolys et Nagaré présenteront d’ailleurs ce cas de référence à l’ensemble des agents de Bruxelles Environnement lors de leur prochaine journée d’étude qui aura lieu en octobre 2023.

Sous l’impulsion du bureau d’études Geolys, l’équipe de l’ULiège a été contactée par le service Environnement d’Elia, gestionnaire du réseau de transport d’électricité à haute tension belge dans le cadre de la gestion environnementale d’un de ses sites de Bruxelles. «L'aquifère alluvial situé sous le site y est contaminé par huit métaux lourds et présente un risque de dispersion dans la rivière jouxtant la parcelle, explique Pierre Jamin.

Elia, qui n’est pas responsable de cette pollution, a hérité d’un foncier dégradé en faisant l’acquisition du site et a pris à sa charge la gestion de cette pollution. L'évaluation des risques de dispersion basée uniquement sur des méthodes classiques n'ayant pas permis de quantifier précisément le risque de rejet dans la rivière, un monitoring des eaux souterraines, des eaux de surface et des sédiments de la Senne, lourd et coûteux, comprenant 43 puits de surveillance échantillonnés deux fois par an et pendant 30 ans, a dû être mis en œuvre.»

Cette étude, a permis de mettre en évidence que, sur les huit métaux lourds présents dans les eaux souterraines, la décharge de sept des métaux n’était pas suffisante pour menacer la qualité de l'eau de la rivière.

«L'approche ‘flux’ a également permis de mieux analyser l'évolution temporelle de l'importance des rejets, détaille Roland Marchal, directeur du bureau d’études Geolys. Une analyse de tendance robuste a montré une diminution globale des rejets totaux de métaux depuis 2014, ce qui était impossible à prouver jusqu'à présent sur la base des seules concentrations».

Cette étude, validée par Bruxelles Environnement (administration de la région de Bruxelles-Capitale responsable de la conception et de la mise en œuvre des politiques environnementales), peut être considérée comme un cas de référence en région Bruxelloise. Il a dès lors été possible d’optimiser le plan de monitoring en œuvre sur le site en ne surveillant que 18 des 43 puits définis initialement, ces 18 puits représentant à eux seuls plus de 95 % de la décharge de métaux. La durée de surveillance a également pu être réduite de 21 à 9 ans,

BEST! OF INDUSTRIES N° 4  OCTOBRENOVEMBRE 2023

Nagaré, la société mettant en œuvre cette technologie et qui a pu bénéficier du soutien de la Région Wallonne au travers du projet First Spin-Off MFlux, a récemment été récompensée par le réseau NICOLE, un réseau important de professionnels dans le domaine de la gestion durable des sites et sols pollués. Nagaré a reçu le NICOLE Innovative Project Award 2023 pour «l’optimisation des plans de gestion des risques de dispersion des polluants dans les aquifères par l'utilisation d'approches innovantes basées sur les mesures de flux». Cette récompense offre à la future spin-off une belle visibilité et une reconnaissance, par ses pairs, de la pertinence scientifique de la technologie et de son efficacité économique. n

Service communication ULiège

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Grâce à la volonté d’Elia de soutenir l’innovation, et en collaboration avec le bureau d’études Geolys, le laboratoire de l’ULiège a proposé une méthodologie avancée d'évaluation des risques basée sur la mesure et la surveillance des flux d'eaux souterraines ainsi que sur la quantification des flux de métaux dissous et leur décharge potentielle dans la rivière. «Des mesures de flux d'eau souterraine ont été effectuées sur les 43 puits de surveillance, répartis comme un panneau de contrôle le long de la limite aval du site.

Elles ont permis de caractériser l'hétérogénéité spatiale de l'écoulement des eaux souterraines et de quantifier la décharge totale d’eau et de métaux à travers la limite du site alimentant la rivière.»

«Elia accorde beaucoup d'importance à l’innovation et nous sommes très heureux d’avoir pu soutenir le développement de cette technologie. Son application sur notre site a permis de répondre de façon plus précise aux interrogations de Bruxelles Environnement quant à la contribution potentielle du site à la qualité de l’eau de la Senne. De plus, le monitoring futur du site a pu être optimisé et les coûts réduits. Cet argent économisé pourra être affecté ailleurs dans l’entreprise qui a de nombreux défis à relever» explique Christophe Coq du service environnement d’Elia.

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ENVIRONNEMENT

Pourquoi réaliser le bilan carbone de son entreprise ?

Face aux enjeux environnementaux actuels, la réduction des émissions de gaz à effet de serre est au centre des préoccupations. La réalisation d’un bilan carbone joue un rôle crucial pour les organisations souhaitant se tourner vers une approche globale plus durable.

UN DIAGNOSTIC POUR RÉDUIRE LES ÉMISSIONS DE GAZ À EFFET DE SERRE

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Mis en place par l’ADEME (Agence De l’Environnement et de la Maîtrise de l’Écologie), le bilan carbone permet de calculer le taux d’émission de gaz à effet de serre (GES) d’une société, d’une collectivité ou d’un individu. Celui-ci est fortement valorisé par les organismes impliqués dans une démarche RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise).

Deux périmètres sont analysés dans ce diagnostic. D’une part, l’espace dit « organisationnel ». Celui-ci concerne les installations et sites gérés et/ou possédés par l’organisme. D’autre part, l’aspect dit « opérationnel » définit les types d’émissions pris en compte dans le bilan (directes, indirectes, générées par le transport ou les fournisseurs, etc.).

Même si le dioxyde de carbone (CO2) est le plus répandu, d’autres composés sont mesurés: l

le méthane (CH4);

l

le protoxyde d’azote (N2O);

l

l’hydrofluorocarbure (HFC);

l

le perfluorocarbure (PFC);

l

l’hexafluorure de soufre (SF6).

METTRE EN PLACE DES ACTIONS CONCRÈTES Ce diagnostic permet à l’entreprise d’identifier les activités les plus émettrices de gaz à effet de serre. L’organisation est alors en mesure de réfléchir et de mettre en place des solutions concrètes afin d’améliorer son empreinte carbone.

Ces actions peuvent être prises à petite ou plus grande échelle au sein de la société. Qu’il s’agisse de diminuer sa consommation en électricité, de réduire ses déchets, d’inciter les employés à utiliser un moyen de transport plus durable, etc.

IMPLIQUER LES EMPLOYÉS DANS UNE DÉMARCHE ÉCOCITOYENNE Réaliser un bilan carbone est l’occasion de renforcer la motivation des équipes et de les mobiliser autour d’un projet commun.

Il est important de s’assurer que les mesures adoptées soient comprises et suivies par les collaborateurs. Ainsi, elles bénéficieront de beaucoup plus de résonance.

Par ailleurs, cette démarche permet d’améliorer la marque employeur de l’organisation. Il est en effet beaucoup plus motivant de postuler pour une entreprise qui fait de l’écologie une priorité plutôt que l’inverse.

RÉDUIRE LES COÛTS FINANCIERS DE L’ORGANISATION Un tel processus s’inscrit dans une stratégie beaucoup plus large. Sur le plan économique, une collecte et un suivi régulier des données d’activités de l’organisation (en termes d’énergie, d’achats, de transport, de fabrication, de déchets, etc.) améliorent leur pilotage.

En effet, les initiatives prises pour réduire les émissions de gaz à effet de serre peuvent

BEST! OF INDUSTRIES N° 4  OCTOBRENOVEMBRE 2023

contribuer à réduire les coûts liés à la production ou au fonctionnement des produits/services. Le bilan carbone s’inscrit donc dans une logique d’optimisation des opérations et des ressources.

ANTICIPER LES OBLIGATIONS LÉGALES Cet outil permet aux sociétés de mieux prévoir les futures réglementations relatives à la pollution. Lors de leur mise en application, il sera alors plus facile de réagir et de s’y conformer.

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QSE2

Norme ISO 14001 : les avantages pour son entreprise L’approche de la COP 28 et la prise de conscience croissante des enjeux écologiques ont conduit les organisations à se tourner vers des pratiques plus durables.

Dans ce contexte, l’ISO 14001 s’impose comme une norme clé pour les entreprises qui souhaitent renforcer leur engagement environnemental.

IDENTIFICATION ET RÉDUCTION DES IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX

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Publiée en 1996, l’ISO 14001 est une norme internationale qui définit un cadre pour la mise en place d’un Système de Management Environnemental (SME). Basée sur une démarche volontaire, celle-ci s’adresse à toutes les organisations et ce, peu importe leur taille et leur secteur d’activité.

Elle fournit une série de mesures afin de permettre aux organismes de prévenir les risques, d’identifier, de surveiller et de diminuer leur impact sur l’environnement. Cela peut donner lieu à diverses actions favorisant, par exemple: l

une réduction des émissions de gaz à effet de serre;

l

une diminution et un tri des déchets;

l

une gestion correcte des eaux usées;

l

une meilleure utilisation des ressources.

La norme s’appuie avant tout sur le principe d’amélioration continue. C’est-à-dire qu’elle impose les entreprises à: l l

l

se fixer des objectifs; définir des actions en vue de les atteindre; évaluer régulièrement le système mis en place.

RENFORCEMENT DE LA CONFIANCE DES PARTIES PRENANTES La durabilité est un aspect de plus en plus pris en compte. Que ce soit de la part des consommateurs, des clients, des partenaires, ou encore des fournisseurs. Obtenir

la certification ISO 14001 démontre l’engagement de l’entreprise envers la protection de l’environnement.

Une communication transparente sur les mesures prises et les efforts continus permet donc de renforcer la confiance des parties prenantes, mais également d’améliorer l’image de l’organisation.

RÉDUCTION DES COÛTS FINANCIERS La norme ISO 14001 permet d’améliorer les processus et la gestion environnementale de l’entreprise: optimisation des ressources, diminution de la consommation énergétique, tri et recyclage plus optimal des déchets, identification des pratiques inefficaces, etc.

Une collecte et un suivi régulier de ces différents aspects via des indicateurs bien choisis permet de favoriser leur pilotage. Grâce aux améliorations mises en place, l’organisation peut alors réaliser des économies significatives sur le long-terme.

SE CONFORMER AUX EXIGENCES LÉGALES ET RÉGLEMENTAIRES Un tel système de management suppose également que la direction s’engage à respecter la législation environnementale ap-

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plicable. Le plus judicieux étant, bien entendu, d’anticiper les changements concernant les futures exigences se rapportant à son secteur d’activité.

Ce travail de mise en conformité offre alors divers avantages, que ce soit au niveau concurrentiel, ou par rapport aux relations avec les autorités.

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Le Cognac, une eau-de-vie intemporelle…

La région de Cognac se situe au nord du Bordelais, à l’ouest de la France, cette ville est le chef-lieu de l’arrondissement de la Charente. Elle provient d’un secteur viticole très précis de 83 000 hectares qui s’étend sur une grande partie du département de la Charente, la Charente-Maritime et quelques communes de la Dordogne et des Deux-Sèvres.

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Le climat des Charentes est un climat océanique, où l’influence continentale est plus marquée que dans le reste du bassin Aquitain. Le temps est tempéré et humide. Les étés sont chauds mais, sans excès. Les brumes qui tamisent les rayons du soleil contribuent au développement du bouquet subtil des vins de la région.

Depuis 1938, la zone d’appellation d’origine contrôlée de la région de Cognac est divisée en 6 crus, correspondant à 6 niveaux de qualité des terroirs: l

l

l

l

l

La Grande Champagne: c’est en fait 27 communes de l’arrondissement de Cognac, ce sont les plus fins, les plus racés et les plus aptes au vieillissement.

Ils doivent vieillir au moins 15 ans.

La Petite Champagne: comprend 60 communes au sud et à l’ouest de la Grande Champagne, ils sont semblable aux cognacs de la Grande Champagne, mais ils sont moins durs.

Les Fins Bois: c’est en fait 278 communes entourant les trois crus ci-dessus. Les eaux-de-vie sont moins charpentées que les précédentes, mais vieillissent plus vite.

Le vignoble de Cognac est cultivé pour produire du vin blanc apte à la distillation. L’expérience montre qu’on doit rechercher des vins blancs légèrement acides avec un bouquet fin mais sans exagération. Sa destination principale est la distillation. Cette remarque est importante et différencie le cognac, comme l’armagnac d’ailleurs, des autres eaux-de-vie qui sont des produits secondaires du vin. Le choix des cépages est donc capital. Le raisin avec lequel on produit les vins blancs destinés au cognac a été ramené à trois cépages principaux définis par la loi: l’Ugni Blanc, le Colombard et la Folle Blanche.

Les Bons Bois: ils forment une ceinture autour des Fins Bois, ils produisent des eaux-de-vie très diverses, parfois un peu sèches, qui sont généralement assemblées avec d’autres pour prendre la simple appellation Cognac.

La distillation du vin nouveau commence en novembre et tout doit être distillé avant le 31 mars. Cette opération se fait en deux temps. En effet, trouvant le résultat d’une première distillation de leur vin en alambic

Les Borderies: comprennent 10 communes au nord-ouest de Cognac. Les eaux-de-vie, très bouquetées, vieillissent plus vite que les cognacs de Petite et de Grande Champagne, elles sont surtout utilisées pour le coupage.

l

Les Bois Ordinaires: c’est le vignoble du littoral et des îles, présent sur une superficie de 1700 hectares dont la moitié seulement est distillé et donne une eau-de-vie de qualité moyenne.

Attention la mention «Fine Champagne» n’est pas un cru mais une association des eaux-de-vie de la Grande et de la Petite Champagne.

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IN VINO VÉRITAS

très imparfait, et cherchant à retirer «toute l’âme du vin», nos ancêtres eurent l’idée de remettre en chaudière le premier distillat pour le redistiller.

Le résultat fut parfait, ainsi est née «la distillation à repasse». Dans les Charentes, on appelle «chauffe» l’opération d’une distillation.

Dans la méthode charentaise, il y aura deux chauffes pour obtenir l’eau-de-vie de Cognac.

Dès que la distillation est terminée, l’eau-devie qui est transparente est mise en tonneaux. Le cognac passe sa première année dans un fût jeune, ensuite, il est transvasé dans un fût plus vieux où il prendra progressivement sa teinte ambrée et sa maturité. Il s’ensuivra un vieillissement de 3 à 20 ans en fût avant sa commercialisation.

l Trois étoiles ou VS: S’appliquent pour des eaux-de-vie ayant un vieillissement minimum de 24 à 48 mois. l VO , VSOP , Réserve: S’appliquent à un vieillissement minimum de 48 à 72 mois. l XO , Napoléon , Vieille Réserve: S’appliquent pour des cognacs ayant vieillissement minimum de 72 mois et plus.

A la fin d’un repas, vous éprouvez le besoin de prolonger un moment privilégié. Appréciez alors à sa grande valeur un cognac, et prenez votre temps pour découvrir la richesse des arômes et ses subtiles saveurs. n

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Le consommateur est habitué à voir sur les étiquettes des bouteilles de Cognac, des désignations ou des initiales telles que: ***,VS, VSOP , XO ….. sans savoir exactement la signification de ces abréviations. Il faut d’abord savoir qu’un cognac n’est jamais millésimé mais le résultat d’un assemblage de cognac de plusieurs années. L’âge du cognac est légalement, celui de la plus jeune eau-de-vie entrant dans le mélange et non la moyenne d’âge du mélange.

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QSE2

Qu’est-ce que l’EN 9100 ?

L’industrie aérospatiale repose sur des normes rigoureuses qui permettent de garantir la qualité, la sécurité et la fiabilité des produits fournis. Que ce soit pour les fabricants, les fournisseurs ou les prestataires de services du secteur, l’EN 9100 joue un rôle essentiel afin d’assurer l’excellence des opérations.

DÉFINITION, PRINCIPES ET ENTREPRISES CONCERNÉES L’EN 9100 fait partie de la série EN 91X0 (9100, 9110 et 9120), développée par l’International Aerospace Quality Groupe (IAQG).

Ces normes visent à instaurer un système de management de la qualité pour le secteur aéronautique et spatial.

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Alors que l’EN 9110 concerne les activités de maintenance, de révision et de réparation de certaines pièces, l’exigence 9120 s’applique plutôt au stockage, à la vente et distribution de matériels. L’EN 9100, quant à elle, s’adresse aux entreprises de fabrication, de conception et de production de services et/ou produits des industries aérospatiales. l

Ces trois certifications opèrent à tous les niveaux de la chaîne d’approvisionnement, des constructeurs aux fournisseurs. Elles disposent d’équivalents en dehors de l’Europe: l’AS 9100 en Amérique et la JISQ 9100 en Asie.

Chaque acteur certifié peut être référencé et reconnu officiellement dans la base de données OASIS (Online Aerospace Supplier Information System). Mise en place par l’IAQG, celle-ci répertorie les organisations répondant aux exigences des normes du secteur.

QUELLE DIFFÉRENCE AVEC L’ISO 9001 ?

La norme EN 9100 se base sur le Système de Management de la Qualité (SMQ) développé dans l’ISO 9001. Elle comporte cependant de nombreuses exigences supplémentaires pour le marché aéronautique et spatial. Celles-ci concernent notamment: l l

l

la gestion de projet et de configuration; les procédés spéciaux (contrôle nondestructif, soudage); une sécurité du produit plus soutenue

l

l

(vérification dans la conception des matériels, surveillance lors de la fabrication, …);

Cela entraînera des avantages concurrentiels et des économies au niveau des coûts.

la prévention des pièces contrefaites (« counterfeit parts ») et des FOD (Foreign Object Damage: dommages causés par des corps étrangers);

Enfin, un organisme certifié est référencé dans la base de données OASIS, ce qui lui permettra de remporter davantage d’appels d’offres du marché.

l’établissement d’objectifs de qualité du produit et respect des délais plus important (chaîne d’approvisionnement);

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la prise en compte des exigences légales et réglementaires des clients.

POURQUOI SE FAIRE CERTIFIER? AVANTAGES ET BÉNÉFICES POUR LES ORGANISATIONS Obtenir la certification EN 9100 permet aux entreprises de démontrer leur capacité à répondre aux exigences du secteur. Elle renforce la confiance de toutes les parties prenantes envers les compétences de la société et garantit la qualité des prestations fournies.

En ce sens, la démarche sécurité de l’organisation est continuellement améliorée. Elle limite les risques éventuels, permet de prévenir et réduire les erreurs ainsi que de sécuriser toutes les activités de production.

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Nos consultants ont développé une expertise de pointe et sont à vos côtés dans l’obtention de la norme EN 9100. Analyse des améliorations nécessaires pour une mise en conformité, mise en place d’outils efficaces, établissement d’un plan d’actions, assistance lors des audits de certification: nous vous accompagnons tout au long de la démarche. n

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INNOVATION

Sciences, protection de l’environnement et économie circulaire - Partie II

cyclable en soi, mais son recyclage n’est pas toujours réalisé – seul 1% des déchets de PP est recyclé - si bien qu’il constitue une source de pollution importante pour les écosystèmes terrestres et marins.

DES SACS EN PAPIER TRANSFORMABLES EN BIOCARBURANT Malgré l’interdiction des sacs plastique aux caisses des magasins dans de nombreux pays, ces produits figurent parmi les cinq premiers de tous les produits trouvés dans l’environnement naturel. L’alternative des sacs en papier n’est pas idéale vu les coûts environnementaux d’une production gourmande en énergie et autres ressources. De plus, leur cycle de vie est relativement court, ils ne résistent pas à l’humidité et ne sont pas vraiment réutilisables vu leur fragilité.

Des chercheurs de la Penn State University se sont attachés à dépasser ces inconvénients en créant, par des traitements thermiques et chimiques peu coûteux, un produit en papier suffisamment solide pour être réutilisé plusieurs fois, résistant à l’eau et utilisable en fin de vie comme source de biocarburant.

La technique est une torréfaction qui consiste à chauffer lentement la cellulose dans un environnement pauvre en oxygène. Après 40 minutes de ce traitement à 200°C, la résistance à la traction à l’état humide du papier atteint 1 533 %.

Malheureusement, ce processus réduit la teneur en glucose du matériau, le rendant moins intéressant comme biocarburant.

Pour éviter cela, les chercheurs le traitent avec une solution d’hydroxyde de sodium,

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De nombreux chercheurs et ingénieurs cherchent à apporter leur pierre à l’édifice du développement durable. Dans le n°3 de Best! of Industries, nous avons présenté quelques recherches qui visent à préserver les forêts et d’autres à réutiliser les déchets alimentaires. Voici quelques travaux scientifiques récents dont l’objectif est de modifier les produits pour les rendre plus facilement dégradables.

Des chercheurs de l’Université de Sydney ont recherché une solution du côté des champignons. Ils ont étudié deux champignons largement présents dans le sol et les plantes, Aspergillus terreus et Engyodontium album. Tous deux sont capables de décomposer à peu près tous les substrats grâce à leur production d’enzymes puissantes qui les décomposent en molécules plus petites que les cellules fongiques peuvent ensuite absorber.

Pour diminuer l’hydrophobicité du polymère et le rendre sensible aux attaques des micro-organismes, le PP est prétraité avec ce qui augmente substantiellement le substrat de biomasse.

Cette étude de laboratoire s’avère prometteuse puisqu’elle permettrait de prolonger le cycle de vie du papier en le rendant beaucoup plus résistant et de lui trouver une utilisation après son élimination. Mais il reste beaucoup à faire pour arriver à une solution industrielle.

DES POLYPROPYLÈNES DÉGRADABLES PAR DES CHAMPIGNONS De l’automobile aux sacs plastique, le polypropylène (PP) est l’un des plastiques les plus utilisés au monde. Il est facilement re-

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INNOVATION

des rayons UV ou de la chaleur. Les solutions acides souvent utilisées pour oxyder les contaminants sont moins efficaces.

En laboratoire, les champignons agissent relativement rapidement sur le PP traité puisqu’ils le réduisent de 21 % en 30 jours et de 25 % à 27 % en 90 jours. Néanmoins, les conditions expérimentales n’ont pas encore été optimisées et il reste de la marge pour réduire davantage ce temps de dégradation.

D’autres recherches doivent encore élucider les processus biochimiques sous-jacents à cette dégradation provoquée par les champignons.

UN MATÉRIAU BIODÉGRADABLE À BASE DE PLANTES ET DE BOIS

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Bien qu’il soit toujours préférable d’utiliser des objets réutilisables plutôt que jetables, ce n’est pas toujours pratique, notamment en ce qui concerne la vaisselle et les couverts pour la restauration. Une équipe de l’Université d’État de Boise dans l’Idaho a développé un matériau à base de plantes et de bois qui se dissout une fois brisé.

Le premier composant est l’isomalt. C’est un dérivé de la saccharose issu de la betterave et largement utilisé comme édulcorant. Il est également utilisé par les pâtissiers pour créer des décors sur les gâteaux, ces structures rigides mais cassantes et qui se dissolvent rapidement dans l’eau.

Pour renforcer la résistance de ce matériau à chaînes moléculaires plus courtes que celle des polymères, les scientifiques ont chauffé l’isomalt pour obtenir une variété amorphe, puis ajouté des additifs naturels : de la cellulose pure, ou un mélange de cellulose et de sciure de bois ou encore une farine de bois. Ils ont mis en œuvre ces

matériaux à basse température sur des équipements classiques de fabrication des plastiques pour mouler des objets.

Dans les trois cas, les additifs ont doublé la résistance de l’isomalt amorphe, le rendant plus résistant que les plastiques comme le PET ou le PVC. Les objets sont encore relativement légers et se dissolvent en quelques minutes dans l’eau en formant de petites molécules non toxiques et biodégradables.

Dans certains cas d’utilisation, une dissolution aussi rapide n’est pas souhaitable; les chercheurs ont alors recouvert les objets d’une couche de gomme laque de qualité alimentaire et d’acétate de cellulose. Grâce à ce revêtement, les produits ont résisté à une immersion dans l’eau jusqu’à sept jours, mais se sont dissous rapidement une fois brisés pour exposer les mélanges d’isomalt à l’eau.

Le recyclage répété des nouveaux matériaux est possible grâce à un processus en boucle fermée sans dégradation du liant isomalt et sans perte de propriétés mécaniques.

Les scientifiques espèrent maintenant que la technologie pourra être utilisée pour produire des articles de restauration qui seraient écrasés et aspergés d’eau une fois jetés.

DES GOBELETS EN ARGILE DÉGRADABLE De plus en plus, on cherche à bannir les tasses, gobelets et bols en plastique à usage unique. De nombreux fabricants se sont efforcés de rendre ces produits recyclables plutôt que jetables, mais dans les faits, peu de ces emballages sont recyclés. La startup allemande GaeaStar a choisi une nouvelle approche pour réduire les déchets plastiques en développant des articles jetables en argile.

GaeaStar propose de fabriquer ses produits sur une imprimante 3D spéciale capable de créer un gobelet en 30 secondes ou moins.

L’entreprise prévoit d’établir des micro-centres d’impression à proximité des clients et en s’approvisionnant localement en argile.

Les restaurants et les points de vente à emporter pourraient avoir leurs propres petites imprimantes et produire les tasses et gobelets avec leur propre logo.

Les articles peuvent être lavés et réutilisés autant de fois que les clients le souhaitent et en fin de vie, ils peuvent être simplement cassés et jetés ou utilisés comme pots de fleurs.

Alors que la terre cuite met des centaines d’années à se décomposer, les produits de GaeaStar sont minces et faits d’argile non émaillée et non cuite, et donc assez rapidement décomposée. Leur fabrication nécessite 60 % moins d’énergie que les gobelets en plastique ou en carton, et ils ne seraient pas plus chers. Ils seraient 10 fois plus résistants que des objets en carton.

GaeaStar a récemment réalisé une levée de fonds pour tester ses tasses en argile sur le marché américain avec une chaîne de cafés en Californie. La firme va également réaliser une analyse complète du cycle de vie et du coût environnemental de ses produits.

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INNOVATION

les peptides de base.

Des études sur la souris ont également montré que le nouveau verre se biodégrade sans danger dans le corps, suggérant qu’il pourrait être utilisé dans des applications telles que des supports de relargage de médicaments dans le corps humain.

UN VERRE BIODÉGRADABLE QUI SE DÉCOMPOSE DANS UN COMPOST Le verre est largement utilisé dans de nombreux domaines. Mais même s’il est quasi entièrement recyclable, en réalité seul un tiers des articles en verre seraient réellement recyclés. Pour contourner ce problème, les chercheurs de l’Académie chinoise des sciences développent un verre biodégradable avec une empreinte environnementale minimale. Il est composé d’ingrédients d’origine biologique chimiquement modifiés, soit des acides aminés qui sont des molécules qui se combinent pour former des protéines, soit des peptides qui sont de courtes chaînes d’acides aminés.

Le verre obtenu présente d’excellentes caractéristiques optiques et de bonnes

propriétés mécaniques. Il peut être mis en œuvre classiquement par coulée dans des moules ou imprimé en 3D. Mais surtout, lorsque des morceaux de verre sont compostés, les micro-organismes du sol les décomposent en quelques semaines à quelques mois, selon les acides aminés ou

UNE NOUVELLE ÉTANCHÉITÉ SOUS VOS PANNEAUX PHOTOVOLTAÏQUES

AVANT

Vous souhaitez placer des panneaux photovoltaïques sur votre toiture?

Réalisez une analyse approfondie de l’étanchéité de votre toiture avant le placement de ceux-ci!

Les panneaux photovoltaïques représentent la solution la plus convoitée pour la production d'énergie renouvelable. Toutefois, étant en contact direct avec l'étanchéité de votre toiture industrielle, il est essentiel de réaliser une analyse approfondie de celle-ci avant de les installer. Cette étape cruciale permet d’évaluer l’état général de l’étanchéité et de conseiller le client sur les travaux de remise en état éventuels afin de garantir une solution pérenne.

Une fois votre toiture industrielle rénovée, vous pourrez placer vos panneaux en toute sérénité, en assurant la durabilité et la performance de votre installation photovoltaïque.

ZONING INDUSTRIEL LES PLENESSES Rue des Waides, 9 - 4890 Thimister +32 87 44 71 71 contact@vincentpiront.com www.vincentpiront.com Unibox à Chaineux

BEST! OF INDUSTRIES N° 4  OCTOBRENOVEMBRE 2023

Fabienne Monfort-Windels

APRÈS

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Le processus de production consiste en un enchaînement de chauffage-trempe. Les acides aminés et les peptides avec une modification chimique à leurs extrémités se révèlent capables de former un liquide surfondu avant décomposition et un solide amorphe transparent lors de la trempe.

Ce concept de verre biomoléculaire est actuellement au stade de laboratoire et il reste du chemin à faire avec une commercialisation à grande échelle. n

best 4 octnov2023_Mise en page 1 28/11/2023 17:50 Page 36