10 minute read
Mix
BAANWISSEL
Annemieke Visser-Brons stapt over van Nationale-Nederlanden Pensioen naar Athora Netherlands. De directeur Pensioen van NN is per 1 januari 2023 bij Athora benoemd tot General Manager Commerce en is verantwoordelijk voor het aansturen en uitbouwen van de commerciële pensioen- en levenstrategie.
Visser-Brons (1970) werd een jaar geleden bij NN benoemd tot directeur Pensioen en is daarmee eindverantwoordelijk voor de collectieve en individuele pensioenportefeuille (omzet 2,4 miljard euro) en de overlijdensrisicoverzekering van NN. Sinds het voorjaar van 2017 is ze lid van de directie van NN Levensverzekering en statutair bestuurder van NN Leven & Pensioen. Haar benoeming vorig jaar in een nieuwe functie volgde op de door haar geleide integratie en optimalisatie van het NN Pensioen Services-bedrijf. Zij startte haar loopbaan bij Aegon Nederland, waar zij verschillende managementposities vervulde. Van 2009 tot 2017 vervulde ze diverse leidinggevende functies bij Delta Lloyd. In de AM 100 topvrouwen staat Visser-Brons op positie 14. De opvolger van Visser-Brons bij NN is Gerard van Rooijen.
Weten wie nog meer van baan zijn veranderd? Lees het op AMweb
DE 15 MEEST GELEZEN BERICHTEN OP AMWEB AFGELOPEN ZOMER
1. Zo runde een corrupte schadebehandelaar van NN zeven jaar lang fraudenetwerk 2. Provisietransparantie: nominaal van de baan, Kaag kiest voor gemiddelden 3. ASR verlaagt tekencommissie komende 2 jaar 4. Heinenoord draaide landelijke besturing terug: ‘Klant wil lokaal bediend worden’ 5. ASR denkt aan personeel en belegger: geen geld voor demping premie 6. Jeroen Everling (Howden) mag niet meer lunchen met Willis-klanten 7. Voormalig Vivat-medewerker beschuldigd van seksueel misbruik op de werkvloer 8. Advocaat NN onvoorbereid: ‘Geen idee hoe brommerpolis tot stand komt’ 9. Overname Hypotheek Visie van de baan 10. Rabobank niet langer marktleider in hypotheken 11. Boze Barão is beschimpingen beu: ‘Juristen dienen hun eigen portemonnee’ 12. Funda werkt aan eigen hypotheeklabel 13. Portefeuillekoper zet privédetective in om contractbreuk aan te tonen 14. NN blikt terug op recyclingpilot: ‘Ik ben geschrokken van de klantkant’ 15. Dode betaalt premie niet tijdig; Promovendum komt niet onder uitkering uit
Rechter schrapt 500K AFM-boete: LTV hoeft bij verlenging niet actueel te zijn
De AFM heeft geen vuist kunnen maken tegen een geldverstrekker die slecht omging met het klantbelang. Bij verlengingsvoorstellen hield de aanbieder structureel geen rekening met een verbeterde LTV. Verlaging van de risico-opslag was pas mogelijk als een klant er actief naar vroeg.
De AFM legde een boete op van 500.000 euro vanwege overtreding van het verplichte eensporig rentebeleid. Maar de niet bij naam genoemde verstrekker vocht dat succesvol aan bij de rechtbank in Rotterdam. Het eensporig rentebeleid houdt in dat bestaande klanten bij een verlengingsvoorstel dezelfde rente aangeboden moeten krijgen als nieuwe klanten met hetzelfde risicoprofiel. De verplichting daartoe werd ingevoerd om te voorkomen dat klanten aan de voorkant met mooie hypotheekrentes gelokt worden, maar bij verlengingen alsnog de hoofdprijs moeten betalen. Omdat de aanbieder een nieuwe klant met een LTV van 80 procent een lagere hypotheekrente zou geven dan een bestaande klant die dezelfde 80 procent door aflossing of waardestijging heeft bereikt, beschouwde de AFM dat als een overtreding. In 25 onderzochte dossiers werd die overtreding 24 keer vastgesteld. Wat de toezichthouder betreft goed voor een boete van 500.000 euro. Het bezwaar werd door de AFM afgewezen, waarna de aanbieder naar de rechter stapte. Die volgt de redenatie van de AFM niet. Dat een hypotheekverstrekker bij renteverlengingen verplicht rekening moet houden met de actuele LTV, kan niet worden afgeleid uit de bedoelingen achter het verplichte eensporige rentebeleid. Zou je bij verlengingen een volledig nieuw risicoprofiel moeten maken om te kunnen vergelijken met nieuwe klanten, dan houdt dat volgens de rechter ook in dat wordt gekeken naar andere factoren zoals de LTI. Is een klant tussentijds minder gaan verdienen, dan zou dat ook een verslechtering kunnen betekenen. Of als de woningwaarde daalt kan dat ook nadelig uitpakken voor het risicoprofiel. Dat heeft de wetgever volgens de rechter niet beoogd. Het bezwaar op de boete is alsnog gegrond verklaard.
AMPODCAST
I AM Young InSurance Wat houdt werk boeiend?
AMpodcast. Onder deze noemer maakt AM podcasts over diverse thema’s. In I AM Young InSurance wordt gemaakt in samenwerking met netwerkorganisatie Young InSurance. In de aflevering Wat houdt het werk boeiend? gaan chief broking officer bij Aon, Mandy van der Zalm, en claims handler property bij HDI, Joey Vermeulen met elkaar in gesprek. Vermeulen is tevens bestuursvoorzitter bij Young Professionals HDI en buddy voor de Risk Insurance Trainees.
Vanwege de huidige krapte op de arbeidsmarkt is het immers niet alleen belangrijk om als werkgever aantrekkelijk te zijn voor toekomstige werknemers, maar ook voor mensen die al bij een bedrijf in dienst zijn. Van der Zalm en Vermeulen geven vanuit hun ervaring antwoord op verschillende vragen rondom carrière, kansen, keuzes én uitdagingen. Welke carrièrekansen hebben zij bijvoorbeeld bewust laten liggen? Wat is belangrijk bij de keuze voor een werkgever? En hoe zorg je dat je jezelf blijft ontwikkelen? In de podcast I AM Young InSurance gaan een jonge en een senior professional uit de verzekeringsbranche met elkaar in gesprek. Luisteraars ontdekken wat seniors van young professionals kunnen leren en andersom. Maar ook hoe oud en jong tegen de markt aankijken en welke uitdagingen zij zien. Of dat nu voor de markt is, voor henzelf of elkaar.
Wil je de podcast beluisteren of een van de andere AMpodcasts? Ga naar Amweb
ACHMEA EN ASR STAAN IN TOP 30 EUROPESE SCHADEVERZEKERAARS
De grootste dertig schadeverzekeraars in Europa hebben vorig jaar hun omzet vergroot, na een krimp in 2020, heeft vakblad Insurance Post samen met analist AM Best becijferd. De winstgevendheid komt dit jaar wel onder druk te staan. Van de Nederlandse partijen staan Achmea (8e) en ASR (26e) in de ranglijst. NN verdwijnt uit de top 30.
Allianz is met ruim 60 miljard euro de grootste schadeverzekeraar van Europa, voor het Franse Axa. Dat boekt 53 miljard euro omzet. Lloyd’s of London is goed voor een kleine 47 miljard euro en bezet daarmee plek 3, vóór de in Zwitserland gevestigde partijen Chubb (39 miljard) en Zurich (35 miljard). Achmea speelt met een stabiele omzet van 19 miljard een bescheidener rol, maar staat wel op plek 8.
Advertentie
Boek nu jouw droomtraining!
Opleidingsbudget + STAP-budget = jouw droomtraining!
Soep niet zo heet gegeten: ‘AFM niet uit op beperking maatwerk’
De AFM lijkt maatwerk toch niet zo streng aan te pakken als waar hypotheekadviseurs en geldverstrekkers bang voor waren. De waarschuwingsbrief die de toezichthouder aan de aanbieders stuurde, is in de markt te zwaar geïnterpreteerd. De NVHP heeft contact gehad met de AFM en schrijft daarover aan haar leden dat de toezichthouder maatwerk gewoon als integraal onderdeel van de leennormen blijft beschouwen.
De brief die de AFM eind juli stuurde was uitermate kritisch. Vooral waar het ging om formuleringen als ‘moet structureel betaalbaar zijn’ of ‘moet bestendig zijn.’ Acceptanten hebben vaak niet de beschikking over de juiste definities achter die begrippen, wat het risico op willekeur of overkreditering vergroot. Maar wat moet de branche nu met zo’n sectorbrief? Er verschenen direct berichten dat geldverstrekkers wat maatwerk betreft op de rem ging staan, of zelfs helemaal zouden stoppen. Volgens de NVHP zou het kunnen dat aanbieders interne controles hebben uitgezet naar aanleiding van zo’n brief. Dan is zo’n geldverstrekker tijdelijk wat voorzichtiger met het accepteren van maatwerk. Van een ‘verbod’ of iets wat daar op lijkt is pertinent geen sprake, benadrukt de NVHP na besprekingen met de AFM. “Centraal staat de eis dat ook bij maatwerk uiteindelijk het hypothecair krediet verantwoord moet zijn. Aanbieders moeten dit borgen door acceptatieprocessen te voeren met objectieve en niet voor meerdere interpretaties vatbare criteria.”
Lees op pagina 34 het interview met Jeroen Wilhelm van Cribb: ‘AFM slaat de plank mis met strengere acceptatieregels hypotheken’.
VOLG JIJ AM AL OP SOCIALE MEDIA?
Het gebruik van sociale media zit in de lift. Zijn Instagram en Facebook vooral leuk als tijdverdrijf, LinkedIn en Twitter worden in de professionele wereld vooral gebruikt om op de hoogte te blijven van nieuws, achtergronden bij het nieuws en ontwikkelingen op het professionele vlak. De redactie van AM merkt dat ook. Wekelijks melden zich tientallen nieuwe volgers aan.
Twitter is en blijft ongekend populair onder bezoekers van Amweb. Inmiddels heeft AMweb 10.600 volgers op de microblogsite. Niet zo verwonderlijk omdat Twitter al ruim vijftien jaar bestaat en AMweb al zo ongeveer vanaf de start vrijwel alle nieuwsberichten deelt via dit platform op het wereldwijde web. De redactie produceert op werkdagen berichten die de hele dag door op de website verschijnen en daarmee ook een plek krijgen in de Twitter-tijdlijn, zodat de sector steeds weer wordt gevoed met de nieuwste ontwikkelingen van die dag. 10.000 volgers op LinkedIn
LinkedIn is echt in opmars. Een jaar geleden had dit platform nog maar de helft van het aantal volgers van Twitter. Inmiddels heeft AMweb rond de 10.000 volgens op LinkedIn. Volg jij AM al op LinkedIn? Dan weet je dat al het nieuws, maar ook achtergrondverhalen, automatisch kunt laten verschijnen in de tijdlijn (feed) op de thuispagina van LinkedIn. Zo ben je snel op de hoogte van alles wat speelt op het gebied van verzekeringen, hypotheken en natuurlijk ook pensioen. Vooral dat laatste onderwerp staat dit jaar helemaal in de belangstelling met de komst van het nieuwe pensioenstelsel. Facebook en Instagram zijn duidelijk minder populair onder professionals. Ook de redactie van AM is op deze platformen minder actief. Al worden er wel af en toe berichten op gedeeld. Wil je niets missen? Volg AM dan ook op Facebook en/of Instagram.
OVERNAMENIEUWS GEMIST?
•Hoeijmakers Groep neemt verzekeringsportefeuille
P&Ve over •Paardekooper neemt Porsche-portefeuille Hertog over •Söderberg breidt uit met De Heer & Partners •Waard Leven ontfermt zich over Conservatrix-portefeuille •Huisdierverzekeraar Veterfina met nieuwe aandeelhouder klaar voor Europese expansie •VKG neemt Van Helvoort over •Perrée & Partners neemt Wertenbroek in Wijchen over
Lees het laatste overnamenieuws op AMweb
IN BEELD
Locatie, locatie, locatie. Dat geldt natuurlijk niet alleen voor de woningmarkt, maar ook voor de betere congressen. Daarom is de Johan Cruijff Arena deze maand de plek voor de hypotheeksector om elkaar te spreken over uitdagingen in de sector: de energiecrisis en maatwerk. Maar ook: met oud-voetballer Jan van Halst op de grasmat staan, een innovation tour door het stadion en een afsluitend netwerkdiner. Meer info: hypotheken.amweb.nl
Strijd om waarde aandelen Verheul Groep eindigt na 16 jaar voor Hoge Raad
Rond de aandelenprijs in de Noord-Hollandse Verheul Groep speelt al jaren een juridische strijd. De aandelen zijn al in 2006 verkocht, maar over de definitieve afrekening werden partijen het nooit eens. De Hoge Raad moet nu een oordeel vellen; het advies van de procureur-generaal is dat de toenmalige kopers met een terugbetaling van ruim 175.000 euro voldoende tegemoet gekomen zijn.
De waardering van een assurantiebedrijf is een ingewikkelde kwestie. Zeker als over de overnamesom vooraf geen duidelijke afspraken worden gemaakt. De voormalige aandeelhouders in de Verheul Groep – inmiddels via een overname door Heilbron onderdeel van Alpina Group – kunnen erover meepraten. Het intermediairbedrijf is in 1998 opgericht in Anna Paulowna, waarbij Verheul Holding 50,0002 procent van de aandelen had en medeaandeelhouders Gander en HPP ieder 24,9999 procent. In 2003 beginnen gesprekken over de verkoop van de door Verheul gehouden aandelen aan Gander en HPP. Dullemond Bedrijfsadvies waardeert de onderneming in 2005 en eind dat jaar berekenen Verheul en de potentiële kopers elk de intrinsieke waarde van de assurantieportefeuille, de rentabiliteitswaarde en de goodwill. Gander en HPP kopen begin 2006 uiteindelijk de aandelen van Verheul voor in totaal 2.350.000 euro ‘met toebetaling of restitutie’. Afgesproken wordt dat na vaststelling van de jaarrekening 2005 van Verheul Groep een correctie van de koopprijs kan plaatsvinden. Maar daar begint het geschil, want uit de definitieve jaarrekening over 2005 blijkt dat de winst een stuk lager uitpakt dan de kopers hadden gedacht. Met welk bedrag moet dan de koopprijs worden gecorrigeerd? Duidelijke afspraken zijn er niet over gemaakt.
Lees het volledige artikel op AMweb
