Sport in BW - April 2021

SPORT

Ausgabe BSB Freiburg – 04 | 2021

in BW

en-Wür ttemberg d a B n i s t r o zin des Sp a g a M s Da

Landesstudienpreis Die Beachvolleyballerin Chantal Laboureur ist eine von drei Frauen, die den zweiten Platz beim Landesstudienpreis Spitzensport des LSVBW belegt hat.

Kooperationen Auch in diesem Jahr schreibt der Badische Sportbund Freiburg mehrere Kooperationen im Bereich „Schule- sowie Kindergarten-Verein“ aus.

Bewerben kann man sich noch bis zum 15. Mai.

Unsere Partner

Nach einer Auswertung von rund 95 Prozent aller Meldungen seitens der Vereine im Bereich des Badischen Sportbundes Freiburg beläuft sich der Mitgliederrückgang zum 1.1.2021 auf lediglich rund zwei Prozent.

Foto: Tom Bloch

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Inhalt

In diesem Heft SPORT IN BW Die LSVBW-Präsidentin Elvira Menzer-Haasis bezieht Stellung zur bisherigen politischen Arbeit rund um die Corona-Pandemie ��� 4 LSVBW und Land unterzeichneten Solidarpakt Sport IV ���������������������� 6 82 Vereine im Land erhielten von Porsche jeweils 3.000 Euro ������������� 7 Drei zweite Plätze beim Landesstudienpreis Spitzensport vergeben ���� 8 Gelingende Beteiligung von jungen Menschen in Verein und Verband ��������������������������������������������������������������������������������������� 10 Cricket-Netzwerk will Sportart bekannter machen / Toto-Lotto: Partner des Sports ������������������������������������������������������������������������ 11

BADISCHER SPORTBUND FREIBURG Rudi Krämer 85 Jahre alt geworden �������������������������������������������������� 12 Appell des BSB-Präsidenten Gundolf Fleischer: „Sportstätten müssen in den Schulferien geöffnet bleiben“ ������������������������������� 13 „Mix it!“ – Jetzt Anträge stellen ��������������������������������������������������������� 14 Höhere Zuschüsse für Kooperationen ����������������������������������������������� 15 Ausschreibungen Kooperationen mit Schulen und Kindergärten ������ 16 Willkommen, Integration, Respekt: Wer und was verbirgt sich beim BSB dahinter ������������������������������������������������������������������������ 18 Infos aus der Südbadischen Sportschule Steinbach ��������������������������� 20 Neue Kooperation des Badischen Behinderten- und Rehabilitationssportverbandes �������������������������������������������������������������������� 23 ARAG Sportversicherung informiert �������������������������������������������������� 24 Service-Infos des BSB Freiburg ���������������������������������������������������������� 25 Vereinsmanager- und Führungskräfte-Seminare 2021 ����������������������� 26 Service / Termine ������������������������������������������������������������������������������ 28 Neues von der Vereins-Kampagne des LSVBW und der Sportbünde im Land ����������������������������������������������������������������������������� 29 www.kongress-fit-bewegt.de ����������������������������������������������������������� 30 Infos der Badischen Sportjugend Freiburg ���������������������������������������� 31 Nächste Mitgliederversammlung des BSB findet am 2. Juli 2022 statt / Impressum ������������������������������������������������������������������������� 34

Save the date: 2. Juli des kommenden Jahres Die nächste Mitgliederversammlung des Badischen Sportbundes Freiburg wurde auf Samstag, 2. Juli 2022, terminiert. Der Austragungsort der alle drei Jahre stattfindenden Sitzung wird das Kurhaus in Titisee-Neustadt sein.

Joachim Spägele

SPORT in BW 04 | 2021

Gundolf Fleischer Präsident des Badischen ­Sportbundes Freiburg

Neue Perspektive für den Sport in Baden-Württemberg Inhalt, Ablauf und Ergebnis des mit der Landesregierung geschlossenen Solidarpakts IV sind infolge der CoronaPandemie aus meiner Sicht nicht in dem Maße wahrgenommen worden wie dies bzgl. der Bedeutung für den Sport in unserem Land erforderlich gewesen wäre. Deshalb einige klärende und bewertende Hinweise: Auch der neue Solidapakt mit einem jährlichen Volumen von 105 Millionen Euro betrifft hinsichtlich der vereinbarten Mittel den Landessportverband mit etwa 20 und die Sportbünde mit rund 80 Prozent. Dementsprechend erfolgte die Arbeitsaufteilung bei der Bedarfsermittlung sowie dann auch beim Verhandlungsverlauf. Allen hierbei Mitwirkenden in den Sportbünden und dem Landessportverband gebührt mein herzlicher Dank.

Die Schwerpunkte der im Vergleich zum Solidarpakt III zusätzlichen Förderung liegen im Vereinssportstättenbau, der für unsere Fachverbände so wichtigen institutionellen Förderung, der Sportschulen und auch im Leistungssport. Der Letztgenannte erfuhr einen überproportionalen Zuwachs, um die Leistungssportreform auf Bundesebene auch in unserem Bundesland optimal umsetzen zu können und zusätzlich die uns selbst gesteckten Ziele als Spitzensportland verwirklichen zu können. Von großer Bedeutung ist zudem die gegenseitige Deckungsfähigkeit der Mittel. Damit kann jeder Sportbund dort, wo er den größten Mangel hat, für eine Abfederung und einen Ausgleich sorgen.

Die Erhöhung für die Gesamtlaufzeit bis 2026 ist positiv, aus meiner Sicht aber auch maßstäblich, denn gemessen an den von uns ermittelten Bedarfen beträgt der Zuwachs auch nur etwas mehr als 50 Prozent. Bei der anfänglich umstrittenen Frage, ob in diesen Zeiten überhaupt ein Solidarpakt über fünf Jahre abgeschlossen werden kann, kam uns sicherlich hilfreich zustatten, dass die Landesregierung auf dem Höhepunkt des ersten Lockdowns auch mit den Hochschulen einen Solidarpakt abgeschlossen hatte, der fast eine Verdoppelung der bisherigen Förderung zufolge hatte. Ich habe mich auf diesen Umstand immer wieder berufen, ohne allerdings beides inhaltlich miteinander vergleichen zu wollen. In unserem Fall jedoch angereichert durch das Argument, dass durch das Ehrenamt im Sport zusätzlich ein positiver moralischer Anspruch bestand.

Der neue Solidarpakt ist kein Grund zum Jubeln, aber ein Erfolg für den Sport und motivierend für das Ehrenamt.

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Politik

Aufwind erzeugt Die Präsidentin des Landessportverbandes Baden-Württemberg (LSVBW), Elvira Menzer-Haasis, bezieht Stellung zur bisherigen politischen Arbeit rund um die Corona-Pandemie Seit dem 8. März 2021 gilt im Land Baden-Württemberg eine neue CoronaVerordnung. Wie bewerten Sie diese aus Sicht des Sports?

Der Sport in Gänze und ich sind froh, endlich wieder sportlich aktiv sein zu können.

Kinder unter 14 Jahren dürfen nach Monaten der Pause wieder gemeinsam Sport treiben. Das ist ein wichtiger erster Schritt der Öffnungsstrategie des Landes. Wir haben über lange Zeit sehr hart dafür gekämpft. Aber die Öffnung bleibt weiterhin an bestimmte Inzidenzwerte gekoppelt.

Uns und mich persönlich haben Briefe, Mails und Telefonate erreicht, in denen man uns für unsere politische Arbeit gedankt hat. Verschweigen möchte ich aber auch nicht, dass ebenso kritische Fragen und Statements kamen, warum wir nicht viel früher und viel vehementer die Öffnung des Sportbetriebs eingefordert haben.

Der Landessportverband Baden-Württemberg ist der Lobbyist für den organisierten Sport im Land. Vielen ging es mit den Öffnungen generell und denen im Sport nicht schnell genug. Vor welcher Kulisse wird aktuell Sportpolitik betrieben?

Dazu muss ich ein wenig weiter ausholen.

Wir befinden uns im 14. Monat der Pandemie, und das Krisenmanagement ist ein komplexes, zuweilen fragiles Zusammenspiel von Bund, Ländern sowie Kommunen. Schon vor der Pandemie kannten wir die wiederkehrenden Fragen der Zuständigkeiten bzw. Schnittstellen im Föderalismus. Stärken und Hindernisse haben sich nun entlang der Fachdebatten und dem Zeitdruck nochmals verdeutlicht. Ich stehe zu unserer politischen Grundarchitektur. Nur weil nicht jeder sofort alles, was er sich wünscht, bekommt, stelle ich nicht die Systemfrage. Und diejenigen, die am lautesten rufen, haben nicht immer die besseren Argumente.

Die Landesregierungen haben und werden ihre durchaus unterschiedlichen Corona-Verordnungen erlassen. Und für die Einhaltung der Landesregeln in den Städten und Gemeinden, z. B. bei Sportvereinen,

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sind das Ordnungsamt bzw. Sportamt vor Ort zuständig. In dieser Phase der Pandemie und dem Gemütszustand der Bevölkerung brauchen wir die lokale Betrachtung.

Das führt nicht zuletzt wegen unterschiedlicher Inzidenzen in den Landkreisen zu divergierenden Auslegungen der bestehenden Regeln. Mir ist aber sehr wohl bewusst, dass das anstrengend und verwirrend sein kann. Mancher fühlt sich, wie im Dschungel ohne Kompass und Landkarte, alleingelassen. Vereine und Verbände können deshalb auf das umfassende Informations- und Beratungsangebot des Sportsystems zählen, um die sich ändernden Rahmenbedingungen, mit wenig Aufwand verbunden, erfassen zu können.

In dieses komplexe Zuständigkeitsgefüge senden alle gesellschaftlichen Lebensbereiche ihre Sicht der Dinge und Forderungen. So auch der Deutsche Olympische Sportbund in Berlin und der LSVBW in Stuttgart. Politik ist permanent dabei, Informationen aufzunehmen, zu sortieren und anschließend zu bewerten. Dabei sind staatliche Pflichtaufgaben, wie z. B. Schule und Kindergarten, mit Freiwilligkeitsleistungen, wie u. a.

Sport oder Kultur, in Einklang zu bringen. Über die Wertigkeit des Sports an sich und seine positiven physischen und psychischen Potenziale gegen die Auswirkungen der Pandemie, braucht mit mir niemand zu diskutieren. Uns und mich treibt stetig die Frage um, wie wir unsere Ziele und Botschaften am erfolgreichsten in den politischen Entscheidungsprozess einbringen.

Denn Sie müssen sehen, dass es ein tatsächlich sehr kleines Nadelöhr gibt, durch das alle Entscheidungen müssen. Das ist die vom Ministerium für Soziales und Integration Baden-Württemberg geleitete Corona-Koordinierungsgruppe. Dort sind auch alle anderen Ministerien für ihre Belange vertreten. Mancher Vorstoß von uns und dem Sportministerium ist dort in der Güterabwägung Sicherheit versus Öffnung im Sport gebremst worden. Und

STANDPUNKT

Die LSVBW-Präsidentin Elvira Menzer-Haasis.

Foto: LSVBW

SPORT in BW 04 | 2021

Politik

dies trotz unserer begleitenden Gespräche mit Verantwortlichen.

Was hat der LSVBW alles für Aktivitäten und politisch-strategische Meilensteine gesetzt, um vor manch anderem Gesellschaftsbereich jetzt eine sportfreundliche Verordnung auszuhandeln?

Parallel zur Pandemie haben wir den Solidarpakt Sport IV erfolgreich verhandelt (siehe hierzu auch Seite 6, Anm. die Redaktion). Insofern waren wir ohnehin in einem sehr engen persönlichen Austausch mit allen zuständigen Ministern und deren Amtschefs, den Fraktionsvorsitzenden im Landtag, den Sportpolitischen Sprechern u.v. m. Diese Möglichkeit haben wir immer genutzt, Lösungen der schwierigen Situationen des Vereinssports zu benennen.

Wir waren schon letztes Jahr die ersten, die eine Öffnung des Sportbetriebs mit Hygienekonzepten gefordert haben. Stimmen aus dem Sport, die der Ansicht sind wir hätten zu wenig oder gar das Falsche gefordert, weil in anderen Bundesländern schon Sportart xy stattfinden kann und bei uns nicht, kann ich nur bedingt nachvollziehen. Der LSVBW vertritt rund 100 Verbände und cirka 4 Mio. Mitgliedschaften in Sportvereinen. Und ein sehr großer Anteil davon hat ein gutes Krisenmanagement gezeigt. Ein Wettbewerb um die schnellste Öffnung – ohne seriöse Basis – der Bundesländer oder gar der Sportarten untereinander, ist mit mir nicht zu haben. Die Essentials unserer politischen Arbeit sind: Fördermittel zur Stabilisierung der Sportvereine und -verbände: Einrichtung der Soforthilfe Sport des Sportministeriums Baden-Württemberg in Höhe von rund 12 Mio. Euro in 2020 und bisher 7,5 Mio. für 2021 Zugang der Sportvereine und -verbände zur Soforthilfe Corona des Wirtschaftsministeriums Baden-Württemberg Zugang der Sportvereine zur Coronahilfe Profisport Zugang zu Überbrückungshilfen Corona des Bundes für Sportvereine Vorzeitige Auszahlung der Übungsleiter-Zuschüsse durch die Sportbünde Nicht zuletzt der kürzlich unterzeichnete Solidarpakt Sport IV wird dem organisierten Sport im Land Sicherheit in unsicheren Zeiten geben.

Politische Forderungen zur Wiederaufnahme des Sportbetriebes: Offener Brief mit dem DOSB an die Bundeskanzlerin und die

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Ministerpräsidenten der Länder zur Frage der Öffnungsstrategie Forderungen gegenüber dem Land für die Wiederaufnahme des Sports als beste Medizin gegen die Auswirkungen des Lockdowns für die Sportvereine Für eine belastbare Forderung zur Öffnung des Sports sind die wissenschaftlichen sportmedizinischen Grundlagen im Zusammenspiel mit Prof. Dr. Andre­ as Nieß und Virologen erarbeitet und geprüft worden.

Operatives Handeln für sportfreundliche Corona-Verordnungen: Alle aus dem Sport gebündelten, relevanten Informationen mit dem Sportreferat des Kultusministeriums mit Nachdruck in die Verwaltungsläufe bringen Permanentes Monitoring und Nachsteuern, ob die Zielsetzungen des Sports erfüllt werden Netzwerkarbeit in der Pandemie Dialog und gemeinsames Vorgehen mit den Kommunalen Landesverbänden Steuerung über den Vorsitz der Konferenz der Landessportbünde Spitzensportförderung: Erhalt des durchgängigen Trainingbetriebs für Athleten des Bundeskaders und weitestgehend des Landeskaders Weitestgehender Betrieb der Olympiastützpunkte in Baden-Württemberg trotz Lockdowns Neben all den erfolgreichen Aktivitäten gab es sicherlich auch Hürden und Hindernisse. Können Sie uns dazu Einblick gewähren?

Deutschland und seine politisch Verantwortlichen haben keine Blaupause zur Bewältigung einer solchen Pandemie in der Schublade. Und unter den Entscheidern haben Sie Mutige und Zögernde, die die Balance zwischen Freiheit und Einschränkung für den Erhalt der Gesundheit der Bevölkerung austarieren müssen. Wenn dann selbst noch die Wissenschaft heterogene Empfehlungen ausspricht, sind politische Entscheidungen wahrlich schwer zu treffen. Das ist enorm herausfordernd.

Dies sind die Rahmungen auf der Makroebene. Auf der Mikroebene, dem Sport in Baden-Württemberg, haben wir auch eine Auseinandersetzung bezüglich der Landkarte, an der wir uns orientieren wollen. Der LSVBW ist ein Dachverband mit rund 100 Mitgliedsorganisationen. Typisch für solch große Gebilde ist, dass es unterschiedliche Meinungen zur Ausrichtung gibt. An manchen Stellen hätte

ich mir allerdings mehr sportinterne Solidarität bei Sportvereinen und -verbänden gewünscht. Wenn aus vielen Ecken des organisierten Sports unterschiedliche Forderungen ans Land herangetragen werden und der LSVBW aber intern und extern als satzungsgemäßes politisches Sprachrohr ernst- und wahrgenommen werden soll, dann sollten wir besser mit einer Stimme sprechen. Mir ist dabei schon klar, dass jeder Verein und Verband rechtlich autonom ist und nicht alle die Gesamtheit unserer Positionen und Strategien immer teilen. Den Diskurs um die richtige Position sollten wir aber intern und nach demokratischen Regeln führen.

Gelegentlich hatte ich den Eindruck, dass wenige, laute Äußerungen, gewichtiger zu sein scheinen als die vielen leisen und besonnenen.

Foto: adpic

Wie fällt Ihr persönliches Fazit der ­Lobbyarbeit des Sports, des LSVBW, aus?

Zunächst möchte ich allen im Sport Engagierten herzlich danken, dass sie durch umsichtiges, verantwortungsvolles Handeln dazu beigetragen haben, dass wir aktuell wohl keine extremen Mitgliederverluste und kein nennenswertes Vereinssterben hinnehmen müssen. Ebenso sind die derzeitigen Öffnungen Beleg für die wunderbare Arbeit der Übungsleiter und Trainer im Land. Zu guter Letzt möchte ich dem Präsidium des LSVBW und Hauptgeschäftsführer Ulrich Derad stellvertretend für die gesamte Geschäftsstelle Dank für die dauerhafte Unterstützung sagen. Der Sport im Land wird die Pandemie überwinden! n

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SOLIDARPAKT

LSVBW und Land unterzeichneten ­Solidarpakt Sport IV Jährlicher Aufwuchs von 87,5 auf 105,5 Millionen Euro ab dem Jahr 2022 Ende Februar wurde der neue Solidarpakt Sport IV von Ministerpräsident Winfried Kretschmann, Sportministerin Dr. Susanne Eisenmann, Finanzministerin Edith Sitzmann, Elvira Menzer-Haasis, der Präsidentin des Landessportverbandes Baden-Württemberg (LSVBW), sowie den Vizepräsidenten Andreas Felchle, Gundolf Fleischer und Martin Lenz unterzeichnet.

Den organisierten, gemeinnützigen Sport im Land finanziell so aufzustellen, sodass dieser gute Rahmenbedingungen zur Weiterentwicklung bekommt, war das zentrale Anliegen von Verhandlungsführerin Menzer-Haasis. Neben den sportfachlichen Aufgaben würdigt das Land mit dieser Vereinbarung die große gesellschaftspolitische Bedeutung der Sportvereine und -verbände. Der neue Pakt mit einem Aufwuchs von jährlich etwa 87,5 Mio. Euro auf rund 105,5 Mio. Euro ist eine Bestätigung der bisher geleisteten Arbeit. „Mit der Fortschreibung des Solidarpakts Sport haben wir eine herausragende fachliche und finanzielle Ausgangslage für die Jahre 2022 bis 2026 geschaffen. Er bietet uns die Chance, für unsere knapp vier Millionen Sporttreibenden die Rahmenbedingungen auch in Zukunft zielgerichtet zu verbessern und zudem das Spitzensportland BadenWürttemberg noch gezielter fördern zu können. Er gibt uns Planungssicherheit und bietet Perspektiven für die Sportentwicklung.

Der Solidarpakt ist Anerkennung und Würdigung der gesellschaftspolitischen Leistungen der Sportvereine und -verbände im Land. Ich bin glücklich, dass wir als glaubwürdiger und fairer Anwalt des Sports zu einem solch starken Ergebnis gekommen sind“, sagte die LSVBW-Präsidentin nach dessen Unterzeichnung.

Damit der Sport seine vielfältigen und zunehmenden Aufgaben weiterhin bewältigen kann, wird das bisherige strukturelle Fördervolumen um jährlich 18 Mio. Euro deutlich aufgestockt. Mit diesen Mitteln wird u. a. das gesamte Handlungsfeld des Leistungssports gefördert und deutlich gestärkt. Die Mittel für die Bezuschussung der nebenberuflichen Übungsleiter wird ebenfalls bedarfsgerecht erhöht. Zudem ist eine einmalige Förderung für den Bau und die Sanierung des Vereinssportstättenbaus in Höhe von 40 Mio. Euro festgeschrieben. Über die Laufzeit des Solidarpakts von 2022 bis 2026 werden dem Sport insgesamt 130 Mio. Euro zusätzlich zur Verfügung gestellt. „Vor dem Hintergrund der aktuellen Finanzaufwendungen bezüglich der Corona-Pandemie sind die jetzige Aufstockung des Fördervolumens sowie die Planungssicherheit ein ganz starkes Signal des Landes für den Sport. Wie bedeutsam Sporttreiben und gelebte Gemeinschaft im Verein für die Bürger sind, haben uns die letzten Monate, als das Sporttreiben lange nicht möglich war und nach wie vor kaum ist, in

ungeahnter Schärfe vor Augen geführt“, so Menzer-Haasis weiter. „Das Verhandlungsergebnis trägt der außergewöhnlichen Arbeit unserer Sportvereine und -verbände Rechnung. Es ist zudem Ausdruck der engen, verlässlichen Partnerschaft von LSVBW und dem Land! Mein herzlicher Dank gilt über die Fraktionen hinweg der Landespolitik, den zuständigen Ministerien sowie allen im Sport, die auf dem Weg zum Abschluss beteiligt waren und uns unterstützen.“ Die Unterzeichner des Landes äußerten sich wie folgt: Ministerpräsident Kretschmann zeigte sich nach der Unterzeichnung zufrieden: „Wir alle spüren, wie sehr uns in diesen Zeiten Sport fehlt. Umso mehr bin ich froh, dass wir nun die klare Botschaft an alle Sportvereine senden: Eure Arbeit ist unverzichtbar.“ Sportministerin Dr. Eisenmann: „Das starke Verhandlungsergebnis ist ein wichtiges Zeichen an den Sport. Wir stehen zu unseren Sportverbänden und Sportvereinen und schaffen mit dem neuen Solidarpakt Planungssicherheit.“ Finanzministerin Sitzmann: „Der Sport tut körperlich und seelisch gut und er bringt Menschen zusammen. Diese besondere Kraft hat ihm selbst Corona nicht nehmen können. Deshalb war es wichtig, dass wir sie mit Hilfsprogrammen und steuerlichen Erleichterungen unterstützen.“ n LSVBW

Sie unterzeichneten den Solidarpakt Sport, von links: Martin Lenz, Edith Sitzmann, Andreas Felchle, Winfried Kretschmann, Gundolf Fleischer, Susanne Eisenmann und Elvira Menzer-Haasis.

Foto: Land Baden-Württemberg

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SPORT in BW 04 | 2021

SPORTFÖRDERUNG

Porsche macht’s möglich!

82 baden-württembergische Vereine erhielten jeweils 3.000 Euro

Porsche-Vorstand Albrecht Reimold (links) überreichte symbolisch einen Scheck an die Landessportverbände von Baden-Württemberg und Sachsen. In der Mitte die LSVBW-Präsidentin Elvira Menzer-Haasis.

Foto: Porsche AG

Die Freude unter 82 Sportvereinen in Baden-Württemberg und 31 in Sachsen – den beiden Produktionsstandorten der Dr. Ing. h. c. F. Porsche AG – war riesengroß: Jeweils 3.000 Euro erhielten diese in den letzten Wochen. Zustande gekommen war dies durch die seit Jahren ausgezeichneten Verbindungen des Landessportverbandes Baden-Württemberg (LSVBW) zum Zuffenhausener Sportwagenhersteller.

Die aktuelle Lage rund um die CoronaPandemie hat den Sport in Baden-Württemberg und darüber hinaus schwer getroffen. Viele Sportvereine im Land haben in dieser Zeit kreative Möglichkeiten entwickelt, um ihren Mitgliedern weiterhin eine sportliche, aber auch gemeinschaftliche, Heimat bieten zu können. Dieses Engagement hat viele Sportvereine auch finanziell belastet. Im Zuge der schwerwiegenden wirtschaftlichen Lage in den Vereinen möchte die Porsche AG dieses besondere Engagement während der Corona-Pandemie würdigen. Nun stehen die ausgewählten Vereine fest.

Der LSVBW bat die baden-württembergischen Sportfachverbände um Nennung förderungswürdiger Vereine und wertete die eingereichten Nennungen verschiedenster Sportarten aus. Die Förderkriterien hatte die Porsche AG festgelegt, sodass der Förderrahmen von Beginn an klar war.

SPORT in BW 04 | 2021

Neben den Kriterien Jugendarbeit, Integration und Inklusion wurden auch Punkte für alternative Angebote während der Corona-Pandemie vergeben. Schließ­ lich wurden 82 baden-württembergische Sportvereine aus 22 Sportarten ausgewählt, die jeweils eine Förderung in Höhe von 3.000 Euro erhielten. „Diese Förderung ist eine tolle Sache, denn sie unterstützt jene, die neben einer tollen Arbeit in den wichtigen Feldern Jugendarbeit, Integration und Inklusion zudem auch während der Lockdown-Phasen ein besonderes Angebot geschaffen haben und noch immer schaffen. Sie leisten einen wichtigen gesellschaftlichen Beitrag, der nun gewürdigt wird“, so Elvira-Menzer-Haasis, Präsidentin des LSVBW. Unterstützung ist „Herzensangelegenheit“ Eingegangen waren mehr als 125 Vorschläge der baden-württembergischen Sportfachverbände. Porsche hatte die Sonderförderung in Baden-Württemberg und Sachsen ausgeschrieben. In beiden Bundesländern liegen die Standorte des Automobilherstellers, und es bestehen langjährige Partnerschaften mit den Landessportverbänden Baden-Württembergs und Sachsens. Insgesamt werden 339.000 Euro an 113 Vereine in 38 Sportarten vergeben. Damit sollen entstandene Lücken oder Mehrkosten in Zeiten der

Corona-Pandemie zumindest teilweise aufgefangen werden. „Die gesellschaftliche Funktion des Sports ist immens. Dies zeigt sich in der aktuellen Situation besonders deutlich. Umso wichtiger ist es, dass wir die Kinder und Jugendlichen gerade jetzt für ihren Sport und das Vereinsleben weiter begeistern“, sagte Albrecht Reimold, Vorstand für Produktion und Logistik bei Porsche im Rahmen einer virtuellen Schecküberreichung an die beiden Landessportverbände. Und weiter: „Die Trainer und Betreuer machen in dieser herausfordernden Zeit einen tollen Job. Sie sind enorm kreativ und mit viel Leidenschaft bei der Sache. Es ist uns eine Herzensangelegenheit, sie und die Vereine in ihrer Arbeit für die Sportjugend zu unterstützen.“ Die Porsche Corona-Sportförderung kommt für die Vereine genau zum richtigen Zeitpunkt, doch alle Beteiligten sind froh, wenn Sport mitsamt aller inklusiven und integrativen Angebote und auch die Arbeit mit Kindern und Jugendlichen wieder vor Ort mit persönlichen Begegnungen stattfindet. n Joachim Spägele

Eine Liste der 82 geförderten Sportvereine im Land entnehmen Sie der Webseite www.lsvbw.de.

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SPITZENSPORT

Duale Karrieren hervorragend umgesetzt Erstmals haben das Kultusministerium, Toto-Lotto und der Landessportverband (LSVBW) den Landesstudienpreis Spitzensport ausgeschrieben. SPORT in BW stellt nach der Siegerin Tanja Ittensohn nunmehr die drei Zweitplatzierten vor Der Preis zeichnet herausragende Leistungen in Studium und Sport im Jahr 2020 aus. Er richtet sich an Studierende an Hochschulen in Baden-Württemberg, die ein Studium mit dem Leistungssport kombinieren. Nun hat die Jury die Gewinner ausgewählt. Die Preisgelder

wurden auf eine Gesamtsumme von 15.000 Euro aufgestockt.

Den ersten Platz belegte dabei die Ju-Jutsu-Athletin Tanja Ittensohn, die ein Preisgeld in Höhe von 6.000 Euro erhielt. Diese wurde bereits in der letzten Ausgabe

portraitiert. Platz zwei ging mit jeweils gleicher Punktzahl und jeweils 3.000 Euro Preisgeld an die Beachvolleyballerin Chantal Laboureur (MTV Stuttgart), die Kanurennsportlerin Sarah Brüßler (Rheinbrüder Karlsruhe) und die Leichtathletin Karolina Pahlitzsch (LG Nord Berlin).

Nichts in den Sand gesetzt Die Beachvolleyballerin Chantal Laboureur ist eine angehende Ärztin und kann sich noch für die Olympischen Spiele in Tokio qualifizieren Sie ist der Prototyp einer Sportlerin, die die duale Karriere hervorragend gemeistert hat. 31 Jahre alt, auf dem besten Weg Ärztin zu werden, Stabsunteroffizier bei der Bundeswehr und eine der erfolgreichsten Beachvolleyballerinnen weltweit.

Abitur schloss sie noch in der Hauptstadt als Jahrgangsbeste ab und studiert derzeit Humanmedizin in Tübingen. Laboureur

Wäre da nicht der noch immer latent vorhandene Rückschlag darüber, dass sich ihre Beach-Partnerin Sandra Ittlinger nach einer durchaus erfolgreichen Saison 2020 – gekrönt mit dem Deutschen-MeisterTitel – kurzfristig von ihr trennte. „Für Sandra schien eine erfolgreiche Qualifikation für die Spiele 2021 nicht mehr realistisch, und so wollte sie sich schon jetzt eher auf Paris 2024 konzentrieren.“ Chantal Laboureur wird nun die kommenden Wochen mit Sarah Schulz, die zwar zehn Jahre jünger ist als sie, aber doch schon beachtliche Qualitäten mit sich bringt, in die Saison starten. „Wenn sich noch ein Weg für die Teilnahme am Turnier in Tokio ergibt, will die 31-Jährige Beachvolleyballerin des Jahres 2018 bereit sein.

Alles begann am Bodensee Fast ihr ganzes bisheriges Leben hat sie dem Pritschen und Baggern am Netz verschrieben, bis 2013 in der Halle, danach im Sand. Alles begann im Alter von sieben Jahren in Immenstaad am Bodensee, wo ihre Mutter eine Volleyballgruppe gründete. Es folgten Wechsel nach Friedrichshafen, an den OSP Rhein-Neckar nach Heidelberg, weiter nach Berlin und 2011 dann zurück nach Stuttgart. Ihr

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Chantal Laboureur

Foto: Tom Bloch

peilt nunmehr das zweite Staatsexamen an. „Der Wechsel nach Stuttgart an den hiesigen OSP war damals goldrichtig. Ich kam nicht zuletzt auch wegen der Möglichkeit, hier mit Jörg Ahmann zu trainieren, zurück nach Baden-Württemberg.“ Seitdem wurde Laboureur auch unter weiteren Trainern WM-Fünfte 2017, im gleichen Jahr EM-Dritte, war Weltranglistenerste im Jahr 2018 und gewann ebenso die Militär-Weltmeisterschaften.

Keine Frage, etwas Stolz schwingt bei ihr mit, wenn sie davon erzählt, dass sie einen Platz als Sportsoldatin bei der Sportfördergruppe der Bundeswehr innehat.

Mittlerweile hat sie sich bis zum Stabsunteroffizier hochgearbeitet. „Ich bin mit 15 Jahren von zuhause weg, immer wieder umgezogen, und musste mich überall bewähren“, will Laboureur mit 31 Jahren zwar noch kein abschließendes Fazit ziehen. „Aber diese 15 Jahre duale Karriere waren oft mit extremen Stresssituationen, Zeitnot, finanziellen Sorgen, Schlafmangel, Rückschlägen und Verzicht verbunden. Trotzdem würde ich rückblickend wieder alles genau so machen, denn ich kann mich glücklich schätzen, durch die Kombination Spitzensport und Ausbildung so viele Erfahrungen im Umgang mit Erfolg, Misserfolg, Teambuilding, Motivation, Durchhaltevermögen, Organisation, Zielsetzung etc. erlebt zu haben. Der zweite Platz bei diesem Landesstudienpreis ist deshalb eine große Auszeichnung für mich, auf die ich sehr stolz bin.“ n Joachim Spägele

SPORT in BW 04 | 2021

SPITZENSPORT

Immer positiv denken Die „spätberufene“ Spitzensportlerin Sarah Brüßler hat noch gute Chancen, an den KanuWettkämpfen der Olympischen Spiele teilzunehmen „Nur nie aufgeben“: Dies ist eines der Mottos von Sarah Brüßler – egal, ob es sich um Sport, Studium oder ihr privates Leben handelt. Schließlich hat die 26-Jährige in einem Urlaubssemester zur Olympiavorbereitung an der University of Berkeley den zertifizierten Onlinekurs „The Science of Happiness“ belegt. „Positive Psychologie ist etwas, was mich vor allen Dingen auch in Bezug auf den Sport interessiert“, stand Brüßler schon in jungen Jahren immer wieder vor Hürden, die viele andere nicht so positiv gemeistert hätten wie sie. Kurz nach der Trennung der Eltern bekam ihre Mutter eine Krebsdiagnose. Ein Umzug vom heimischen Kassel wurde zunächst auf Eis gelegt. Brüßler begann ein Studium in Nordhessen, bevor sie im Jahre 2015 dann doch den Sprung nach Baden-Württemberg wagte und ihr Studium an der Uni Mannheim fortsetzte.

Spätberufene Lange Zeit schien es auch so, als würde ihr Traum von einer internationalen Karriere

im Kanurennsport nie wahr werden. Nominierungen für Jugend- und JuniorenNationalteams blieben aus, und auch in ihren ersten beiden U23-Jahren verpasste sie zwei Mal Ausscheidungen zu Meisterschaften. „Dass ich jetzt doch kurz vor den Nominierung für die Olympischen Spiele stehe, war nur möglich, weil ich immer überzeugt war, es noch schaffen zu können und nie aufgegeben habe.“ Auf ihr Durchhaltevermögen konnte und kann sie noch immer stolz sein, von ihrer Disziplin und positiven Grundeinstellung profitiert Sarah Brüßler nicht zuletzt in der nicht einfachen Kombination aus Studium und Leistungssport. Brüßler startet für die Rheinbrüder Karlsruhe und trainiert am OSP Metropolregion Rhein-Neckar, sie studiert in Mannheim und ist zusätzlich zur ohnehin bestehenden zeitlichen Belastung auch noch wissenschaftliche Hilfskraft am Lehrstuhl für angewandte Psychologie am KIT in Karlsruhe. Und wenn die Deutsche Meisterin des letzten Jahres im Einer über 1000 Meter und Zweite über 500 Meter sowie Vizeweltmeisterin 2019

Sarah Brüßler

Foto: picture-alliance

im Zweier über die Langstrecke nicht gerade alles daransetzt, um sich das Ticket für Tokio in den nächsten Monaten zu erkämpfen, dann fungiert sie bei den Rheinbrüdern auch als Vorbild für die nachfolgenden Generationen. Regelmäßig bietet sie die Möglichkeit an, sportpsychologische Methoden auszuprobieren, um Fähigkeiten der Stressregulation oder den Umgang mit schwierigen Situationen wie Druck im Wettkampf zu verbessern. n Joachim Spägele

Keine Hürde zu hoch Karolina Pahlitzsch wohnt in Berlin, studiert in Riedlingen und hat Tokio 2021 fest im Blick Die Olympischen Spiele können kommen – Karolina Pahlitzsch ist bereit. Für die 4×400 Meter-Staffel ist sie so gut wie qualifiziert, für den Einzelwettbewerb besteht noch Hoffnung. „Ein Traum würde wahr werden nach so manchem Rückschlag in den vergangenen Jahren.“ Damit spricht die Sprinterin nicht nur zahlreiche Verletzungen an, die sie während ihres USA-Aufenthalts in den Jahren 2014 bis 2019 in Nebraska und Arizona zum Teil immer wieder länger zurückwarfen. Vor allen Dingen auch der Freitod einer ihr sehr nahestehenden Person belastete sie, und tut dies bis heute. „Es war eine schwere Zeit, dennoch musste ich meinen universitären Abschluss bestreiten und sportliche Höchstleistungen bringen. Es blieb wenig Zeit, den Verlust zu verarbeiten. Doch der Sport hat da sicherlich geholfen“, so Pahlitzsch, die im Einzel in den letzten beiden Jahren nicht nur jeweils Deutsche Vizemeisterin,

SPORT in BW 04 | 2021

sondern bei der WM 2019 mit der Staffel Elfte und ein Jahr zuvor bei der EM Sechste wurde, dazu Zweite bei der Team-EM.

Karolina Pahlitzsch

Foto: picture-alliance

Fernstudium an der SRH Riedlingen Seit Anfang des letzten Jahres wohnt Pahlitzsch wieder in Berlin, studiert im Masterstudiengang Wirtschaftspsychologie an der SRH Riedlingen und arbeitet in einer Augenklinik in der Personal- und Marketingabteilung. „Meinen Lebensunterhalt habe ich mit der Unterstützung durch die Stiftung Deutsche Sporthilfe zum Teil auch selbst bestritten und durch Jobs finanziert.“ Dennoch fand Pahlitzsch in den USA Zeit, sich neben Studium und Sport einem Programm anzuschließen, welches sich um mittellose Kinder mit mentalen Einschränkungen kümmerte.

Neben ihren sportlichen und beruflichen Leistungen war auch ihr ehrenamtliches Engagement ein Grund dafür, warum sich die Jury für die Vergabe eines der drei zweiten Preise an Karolina Pahlitzsch aussprach. „Das ist eine tolle Auszeichnung, über die ich mich sehr freue.“ n Joachim Spägele

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BWSJ

Mitmachen, Mitgestalten, Mitbestimmen und Mitverantworten Gelingende Beteiligung von jungen Menschen im Sportverein und Sportverband Ein Schwerpunktthema der BadenWürttembergischen Sportjugend (BWSJ) ist die Stärkung der Teilhabe von Kindern und Jugendlichen, für die sie sich sowohl auf politischer als auch auf Sportverbands- und Vereinsebene einsetzt. Die Herausforderung besteht darin, Beteiligungsmöglichkeiten sowohl im Alltag als auch in politischen Prozessen und Strukturen langfristig zu verankern.

Im Mittelpunkt der Förderung stehen insbesondere ein struktureller Ausbau beziehungsweise die Weiterentwicklung von Beteiligungsstrukturen auf sämtlichen Ebenen und Bereichen. Beteiligungsformate sind sehr vielfältig. Bereits im Kindesalter sollten erste Beteiligungsformate zur Anwendung kommen. Dies kann zum Beispiel der Einbezug der Kinder bei der Spielauswahl oder der Wahl des Mannschaftsführers sein, oder aber die Gründung eines Juniorteams oder eines Jugendvorstands. Eine Jugendordnung kann die Beteiligung von jungen Menschen als weitreichende Form der Mitbestimmung formal sicherstellen.

Jugendbeteiligung heißt auch immer Mitbestimmung Mitbestimmung kann auf unterschiedlichem Wege erfolgen. Junge Menschen wollen in den Bereichen, die sie unmittelbar betreffen, mitentscheiden und Verantwortung übernehmen. Beteiligungsmodelle sind beispielsweise Juniorteams oder ein Ehrenamt im Jugendvorstand.

Gerade im Sport gibt es sehr viel Engagement von jungen Menschen, sodass politische Prozesse und Strukturen auch im

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gesamtgesellschaftlichen Kontext angepasst werden müssen. Die BWSJ setzt sich daher für die Wahlalterabsenkung auf 16 Jahre bei Landtagswahlen ein, damit Jugendliche auch hier mitbestimmen und Verantwortung übernehmen können.

Weiterentwicklung der Engagementkultur Jugendbeteiligung gibt Vereinen gute Zukunftschancen und erleichtert die Gewinnung junger Ehrenamtlicher, welche zukünftig die vielfältigen Aufgaben im Verein übernehmen können. Für eine gezielte und dauerhafte Förderung von jungem Engagement im Sport ist es entscheidend, dass sich Kinder und Jugendliche in ihrem jeweiligen Sportverein oder -verband wohlfühlen und sich mit ihm identifizieren können. Die Interessen und Möglichkeiten der Mitglieder sollten in der Engagementkultur ständig weiterentwickelt werden. Die Anerkennung der Person und Wertschätzung der Arbeit sind essenziell, damit die Aktivitäten der Engagierten in der Vereins- und Verbandspraxis wahrgenommen werden und die Arbeit im Verein oder Verband durch sie mitgestaltet werden kann. Die Entwicklung einer Kultur der Anerkennung und Wertschätzung in der Gesamtgesellschaft ist daher obligatorisch.

Beispielhafte Schritte zur Anerkennung könnten, neben dem Gesetz zur Stärkung des Ehrenamts, weitere Freiräume sein: Sonderurlaub für ehrenamtliche Tätigkeiten; Freistellung von Schule, Universität, Ausbildung oder Arbeitsplatz für Aus- und Fortbildungen; sowie die Anrechnung des Ehrenamts bei Universitäts-Zulassungen.

Darüber hinaus wäre eine Ehrenamtskarte denkbar, durch die ehrenamtlich Tätige von Vergünstigungen, beispielsweise im ÖPNV, profitieren.

Rahmenbedingungen der Jugendarbeit Um auch in Zukunft überfachliche Themen, wie beispielsweise das Recht auf Beteiligung, bearbeiten und in den Vereinen und weiteren Strukturen verankern sowie Ehrenamtliche und Übungsleiter schulen zu können, bedarf es weiterhin ausreichender Fördergelder – sowohl für die Personalstellen als auch für die Verbesserungen der Rahmenbedingungen. Umfassende landespolitische Strategien, die in Zusammenarbeit mit den Partnern aus der Kinder- und Jugendarbeit sowie der Jugendsozialarbeit abgestimmt werden und für die entsprechende Fördermittel zur Verfügung stehen, leisten einen enormen Beitrag, um die Kinder- und Jugendarbeit zu stärken und weiterzuentwickeln.

Aus diesem Grund ist eine Weiterführung des Masterplans Jugend aus Sicht der BWSJ wünschenswert.

Anregungen für wirksame Kinderund Jugendarbeit Jugendarbeit und Mitbestimmung geschehen nicht von allein, sondern sind ein ständiger Prozess, den es weiter zu entwickeln gilt. Erwachsene müssen sich an diesem Prozess beteiligen, um veraltete Strukturen aufzubrechen. Junge Menschen brauchen ein offenes Ohr der Erwachsenen und deren Bereitschaft, ihnen zuzuhören, ihre Ideen und Wünsche aufzugreifen und sie zu unterstützen. n Andrea Hoffmann / Jennifer Schagemann

Kinder- und Jugendbeteiligung wird in Vereinen bereits häufig gelebt und gefördert. Der LOTTO Sportjugend-Förderpreis zeichnet diese Projekte im Juli 2021 aus. Eine Broschüre der prämierten Projekte ist nach der Preisverleihung auf www.sportjugendfoerderpreis.de einzusehen.

SPORT in BW 04 | 2021

INTEGRATION DURCH SPORT / TOTO LOTTO

Das Cricket-Netzwerk will die Sportart ­bekannter machen Der Sonderfonds des Deutschen Olympischen Sportbundes im Bereich „Integration durch Sport“ (IdS) ermöglichte bereits im vergangenen Haushaltsjahr Bundesmittel für neue, innovative Projekte und Maßnahmen im Bereich Integration Für das Projekt „Initiierung eines bundesweiten Cricket-Netzwerks“ wurde für das Jahr 2021 nun eine erneute Bewilligung beschlossen. Es verfolgt das Ziel, für die bisher in Deutschland noch weitgehend unbekannte Sportart Cricket ein Netzwerk aufzubauen. Trotz der Corona-Pandemie konnte 2020 erfolgreich gestartet und der Grundgedanke sowie die gesetzten Ziele erreicht werden.

Beim ersten Treffen ging es zunächst darum, die Teilnehmenden abzuholen, die spezifischen Bedarfe zu ermitteln und das Know-how der Landesverbände einzubinden. Beim zweiten Treffen konnten dann auch die relevanten Cricket-Akteure bzw. der organisierte Cricket-Sport in Deutschland einbezogen werden. Am Ende stand ein Projektsteckbrief, in welchem neben der

Notwendigkeit unter anderem auch Ziele sowie Nicht-Ziele des Cricket-Netzwerks definiert wurden. Dieses ist nach dieser Bildungs- und Findungsphase dabei, sich zu verstetigen und kann durch die erneute Förderzusage weiter vorangetrieben werden.

Sportart Cricket soll nachhaltig integriert werden Mit dem bundesweiten Cricket-Netzwerk soll eine Plattform etabliert werden, auf der Ideen reifen und kollegiale Beratung zwischen den einzelnen IdS-Teams gebündelt und gestärkt wird. Außerdem soll es dazu beitragen, sowohl IdS-Mitarbeitenden als auch Cricketvertretern auf Bundes- und Landesebene und in Sportvereinen Unterstützung bereitzustellen und als Impulsgebung zu fungieren, um Cricket nachhaltig in die Strukturen des organisierten Sports

Ein „Cricket-Netzwerk“ soll initiiert werden.

Foto: TV Pflugfelden, Cricket-Abteilung

zu integrieren. Ein weiterer positiver Effekt dieses bundesweiten Netzwerks ist, dass die entwickelten Maßnahmen in Zukunft auch weiteren Verbänden in ähnlichen Situationen oder Stadien zur Verfügung gestellt werden können.

Das erste Treffen im neuen Förderjahr konnte bereits im März in digitaler Form umgesetzt und die weiteren Aufgabenpakete erarbeitet werden. n Ulrike Hauser / Jennifer Schagemann

Dank Toto-Lotto!

Die Ulmer Paddler haben sich für die Sanierung ihrer Heizungsanlage mit Solarthermie entschieden Bereits im Jahr 2006 wurde im Bootshaus der Ulmer Paddler eine energetische Sanierung durchgeführt. Die eingebaute Solarthermie wurde zu diesem Zeitpunkt mit einem bestehenden System verknüpft, welches dem damaligen Stand der Technik entsprach. „Leider waren letzten Endes die Wartungskosten aufgrund von Überhitzungen fast höher als die eingesparten Kosten“, berichtet der Gewässer- und Umweltreferent des Vereins, Jürgen Scharfenberg.

Bislang wurden einige Reparaturarbeiten in Eigenleistung durch den Verein erledigt.

Doch nun soll die Modernisierung der Heizungsanlage professionell angegangen werden. „Deshalb haben wir uns als ersten Schritt für den Öko-Check des WLSB entschieden“, erklärt Scharfenberg. Im Frühjahr 2020 wurde dann die Solarthermie

SPORT in BW 04 | 2021

stillgelegt, da es aufgrund von defekten Wärmetauschern immer wieder zum Stillstand der kompletten Anlage kam. „Der Natur verpflichtet“ „Wir würden nun gerne sofort mit der Modernisierung der Heizungsanlage starten, da unser Bootshaus zurzeit Corona-bedingt sehr wenig genutzt wird“, erklärt der Gewässer- und Umweltreferent. Dabei soll im Sommer die Demontage und Entsorgung der alten Anlage mit der Unterstützung eines Heizungsbauers erfolgen.

Eine erneute Inbetriebnahme von Heizung und Warmwasser wäre somit ab Mitte Oktober dieses Jahres wieder möglich.

Die neue Anlage wird dann über hocheffiziente Kollektoren verfügen. Außerdem wird der nächste Ausbauschritt zur Photovoltaikanlage aktuell bereits geplant. „Schließlich sind wir als Kanuverein der

Natur verpflichtet“, betont Scharfenberg.

Die gesamte Sanierung der Heizungsanlage wird voraussichtlich 108.000 Euro kosten. Davon werden ungefähr 18.000 Euro durch den Zuschuss des WLSB finanziert. Ermöglicht wird dieser unter anderem durch den Wettmittelfonds des Landes Baden-Württemberg. Sport im Verein ist eben besser. Dank Toto-Lotto! n Stefan Seeger

Die alte Solarthermie wurde stillgelegt, da es aufgrund von defekten Wärmetauschern immer wieder zum Stillstand der kompletten Anlage kam.

Foto: Verein

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SOLIDARPAKT / JUBILÄUM

Gundolf Fleischer unterzeichnete Solidarpakt Erneut gelang es dem Landessportverband Baden-Württemberg und den drei Sportbünden mit der Landesregierung einen richtungsweisenden Solidarpakt IV für die Jahre 2022 bis 2026 zu vereinbaren.

Der LSVBW-Vizepräsident und BSB-Präsident Gundolf Fleischer (Foto links, Foto: Landesregierung) unterzeichnete diesen zusammen mit dem geschäftsführenden LSVBW-Präsidium im Neuen Schloss in Stuttgart.

(Siehe zu diesem Thema auch das Editorial Fleischers auf Seite 3 sowie ein ausführliches Interview in der nächsten Aus­ gabe.)

Rudi Krämer 85 Jahre alt Der Neustädter hat den Fußball über Jahrzehnte, aber auch den Badischen Sportbund Freiburg, wesentlich mit geprägt Neben Familie und Beruf ist das Leben von Rudi Krämer bis heute vom Fußball-Sport geprägt. Er begann seine ehrenamtliche Karriere als Jugendleiter und später Spielausschuss-Vorsitzender des FC Neustadt. Seine Liebe gehört zweifellos in besonderer Weise dem Freiburger FC, dem er sich schon 1947 anschloss.

Bereits Mitte der 60er Jahre übernahm er erste Funktionen im Südbadischen Fußballverband, von 1983 bis 2016 war Rudi Krämer Vizepräsident und Mitglied des Präsidiums im SBFV. Zu dieser Zeit war er bereits drei Jahre Schatzmeister im Sportkreis Breisgau-Hochschwarzwald, den er in dieser Funktion bis zum heutigen Tag begleitet und auch einst mitgegründet hat.

Im Jahr 1989 führte sein Weg zum Badischen Sportbund Freiburg. Dort war er bis 2016 Mitglied des Präsidiums.

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Zunächst von 1989 bis 1992 als Schatzmeister, danach bis zu seinem Ausscheiden 2016 als Vertreter der Fachverbände im BSB-Präsidium. 1992 entsandte der BSB Freiburg Rudi Krämer in das Präsidium des Landessportverbandes Baden-Württemberg, dem er bis zu seinem Ausscheiden 2016 angehörte, davon in den letzten 14 Jahren als Schatzmeister. Bis Juli 2017 war er Mitglied des SWR-Rundfunkrats und vertrat dort die Interessen des baden-württembergischen Sports.

Aber auch im Fußball setzte sich die beeindruckende Karriere von Rudi Krämer fort.

Er war einige Jahre Vorsitzender des Steuer- und Wirtschaftsausschusses des DFB und gehörte neun Jahre dessen Vorstand an. Seit 2007 ist Rudi Krämer Ehrenmitglied des Deutschen Fußball-Bundes und seit 2010 Mitglied im Ehrungsrat.

Im Rahmen der BSB-Mitgliederversammlung 2019 wurde Rudi Krämer zum BSB-Ehrenmitglied berufen. Das BSB-Präsidium

Rudi Krämer

Foto: T. Kratzner

mit Gundolf Fleischer an der Spitze gratulierte Krämer am 23. März ganz herzn lich zu seinem 85. Geburtstag.

Joachim Spägele

SPORT in BW 04 | 2021

BSTANDSERHEBUNG

Nur geringer Rückgang der Mitgliederzahlen in Sportvereinen Appell des BSB-Präsidenten Gundolf Fleischer: „Sportstätten müssen in den bevorstehenden Schulferien geöffnet bleiben“ Die jährliche Erhebung der Mitgliederzahlen des Badischen Sportbundes Freiburg zum Stichtag 1.1.2021 ist zwar noch nicht ganz abgeschlossen. Doch nach Auswertung von rund 95 Prozent aller insgesamt 3.176 Sportvereine im Einzugsbereich des BSB lässt sich feststellen: Der Rückgang der Mitgliederzahlen im Vergleich zum Stichtag 1.1.2020 beläuft sich lediglich auf rund 2 Prozent – oder knapp 17.000 Mitglieder. „Es ist erfreulich festzustellen, dass eine überwiegende Mehrheit der Mitglieder ihren Sportvereinen auch in der CoronaPandemie treu geblieben sind und einigermaßen zuversichtlich einem nun wieder möglichen teilweisen Wiedereinstieg in den Trainings- und Wettkampfbetrieb entgegenfiebert“, so BSB-Präsident Gundolf

Fleischer nach einem ersten Studium der Zahlen. „Allerdings lässt sich auch feststellen, dass den Vereinen weniger die Austritte, sondern die fehlenden Nichteintritte zu schaffen machen. Gerade auch im e ­ rsten Quartal dieses Jahres finden diese nicht statt, sodass exaktere Auswirkungen auf die Anzahl der Vereinsmitglieder erst zu Ende des Jahres 2021 festzustellen sein werden“, so Fleischer weiter.

Am Engagement und der Kreativität der in den Sportvereinen Verantwortlichen zweifelt der Badische Sportbund nicht. Mitglieder-Kampagnen der Vereine und Verbände liegen in den Schubladen. Die Vereine sind gewappnet für die Zeit nach der Pandemie. „Ich appelliere aber schon jetzt an alle Träger der Sportstätten, diese gerade auch in den bevorstehenden Pfingst- und Sommerferien offen zu halten. Freiplätze, Hal-

BSB-Präsident Gundolf Fleischer Foto: BSB

len und Schwimmbäder müssen geöffnet bleiben. Sportvereinsmitgliedern jeglichen Alters muss den kompletten Sommer über die Möglichkeit gegeben werden, ihre Sportart auszuüben“, so Fleischer weiter. „Und sollte dies Geld kosten, wovon im Einzelfall ausgegangen werden muss, dann sehe ich neben den Kommunen vor allen Dingen auch das Land in der Pflicht, diese Kosten auszugleichen. Es darf nicht sein, dass das Sporttreiben im Frühsommer dann hoffentlich wieder erlaubt sein wird, in vielen Sportarten aber an geschlossenen n Einrichtungen scheitert.“ Joachim Spägele

Der BSB-Präsident Gundolf Fleischer appelliert an alle Träger von Sportstätten, diese in den bevorstehenden Schulferien unbedingt geöffnet zu halten, um so den Sportbetrieb wieder anlaufen zu lassen.

Foto: LSBNRW

SPORT in BW 04 | 2021

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KOOPERATIONen / Anzeige

„Mix it!“

AUCH F ÜR KIN DER

GÄRTEN

Hinter diesem Titel verbirgt sich der Kooperationspreis zwischen Schulen und Vereinen – natürlich mit dem Sport im Mittelpunkt! Es können sich auch Koopera­tio­nen von Sportvereinen und Kindergärten bewerben Mit diesem Kooperationspreis sollen Sportvereine ausgezeichnet werden, die im Schuljahr bzw. Kindergartenjahr 2020/2021 trotz Corona besondere, innovative und integrative Projekte in Zusammenarbeit mit einer Schule oder einem Kindergarten durchführen.

Dabei handelt es sich um Projekte, die über Maßnahmen im normalen Kooperationsprogramm „Schule-Verein“/ „Kindergarten-Verein‘“ hinausgehen, und bei denen Schule und Verein, oder auch Kindergarten und Verein inhaltlich zusammenarbeiten.

Eine besondere Mischung zwischen

AUCH MIT KINDERGÄRTEN! ist Voraussetzung für eine Bewerbung.

Allerdings spielt es keine Rolle, ob das Projekt im Breiten-, Freizeit- oder Leistungssport durchgeführt wird oder welche Alters­klas­sen bzw. Sportart es betrifft.

Wichtig dabei ist, dass wir vom BSB eine schlagkräftige und kreative Bewerbung er-

halten, die uns von Ihrem besonders innovativen Projekt überzeugt!

Die Bewerbung sollte zwingend folgende Punkte beinhalten: Bewerbungsbogen (Download auf unserer Homepage www.bsb-freiburg.de) Berichte über das Projekt Fotos vom Projekt Gerne nehmen wir auch weitere Informationen wie Flyer, Broschüren, Zeitungsartikel oder kurze Filme entgegen.

Einsendeschluss der Bewerbungen ist der 30. April 2021. Die Bewerbungsunterlagen werden dann von einer Jury des Badischen Sportbundes Freiburg geprüft und bewertet. Die Übergabe der Geldpreise findet voraussichtlich im Herbst 2021 statt, der Termin wird dann mit den Preisträgern abgestimmt. Die Auszeichnung dient als inhaltlicher und finanzieller Impuls für den Vereinssport. Wenn Ihr Verein ein Projekt in dieser Form durchführt – zögern Sie nicht und bewerben Sie sich! Wir freuen uns auf n viele tolle Bewerbungen!

In diesem Schuljahr werden wiederum auch Kooperationen von Vereinen mit Kindergärten seitens des BSB unter­stützt.

Foto: LSB NRW

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KOOPERATIONEN

Höhere Zuschüsse für Kooperationen Einheitlich 500 Euro für Kooperationen Schule-Verein und Kiga-Verein Kaum ist die Tinte unter der Vereinbarung zum Solidarpakt IV mit der Landesregierung getrocknet, erreichen unsere Vereine bereits erste Verbesserungen in der Mittelausstattung.

hin übersteigen wird. Insbesondere Vereine mit vielen Kooperationsanträgen müssen sich somit darauf einstellen, dass nicht alle dem Grunde nach förderfähigen Kooperationen auch bezuschusst werden.

Auch wenn der Solidarpakt IV erst mit dem Jahr 2022 loslegt, haben sich die Sportbünde in Baden-Württemberg darauf verständigt, die Kooperationen für das Schuljahr 2021/2022 bereits mit dem neuen Satz von 500 Euro je Kooperationsmaßnahme zu fördern.

Vereine sind wertvolle Bildungspartner Die Aufstockung der Zuschuss-Sätze war ein gemeinsames Anliegen des Kultusministeriums und der Sportbünde, um die Arbeit der Vereine in diesem wichtigen Hand-

lungsfeld wert zu schätzen und um nach vielen Jahren der gleichbleibenden Förderung eine angemessene Anpassung zu vollziehen.

Unsere Vereine, die teilweise seit vielen Jahren den Vereinssport in Schulen und Kindergärten bringen, leisten einen großen Beitrag zur ganzheitlichen Entwicklung von Kindern und Jugendlichen. Das wird nicht nur gesehen, sondern auch finanziell anern kannt.

Sascha Meier

Einheitlicher Fördersatz 500 Euro Damit verbunden ist auch eine Vereinheitlichung der bisherigen Fördersätze von bislang 360 Euro bzw. 460 Euro, bzw. 180 Euro oder 230 Euro für Kooperationen mit 20-29 Stunden. Die bislang bestehenden Unterschiede in der Zuschusshöhe für Kooperationsmaßnahmen mit Sonderpädagogischen Bildungs- und Beratungszentren (SBBZ) oder in jüngerer Zeit für Schwimmkooperationen werden damit aufgehoben.

Damit folgen die Sportbünde auch dem Ruf nach Vereinfachung, was vielen Vereinen sehr wichtig ist. Ab dem kommenden Schuljahr werden dann Kooperationsmaßnahmen mit allen Schulformen und allen Kindergärten/Kindertagesstätten mit einheitlich 500 Euro bzw. 250 Euro bezuschusst.

Förderlinie Integration läuft aus Die Förderlinie Integration im Rahmen des Kooperationsprogramms Schule-Verein läuft zum Ende des Schuljahrs 2020/2021 aus. Für das kommende Schuljahr 2021/2022 können hierfür keine Anträge mehr gestellt werden. Selbstverständlich sind aber Kooperationen mit Vorbereitungsklassen an Regelschulen oder beruflichen Schulen (VKL/VABO) weiterhin möglich und werden wie alle anderen Kooperationen beantragt.

Was ist zu beachten?

Durch die Anhebung der Förderung entsteht ein Mehrmittelbedarf, der durch die Aufstockung der Mittel des Solidarpaktes IV ermöglicht wurde. Es ist aber davon auszugehen, auch durch den Wegfall der Förderlinie Integration, dass die Zahl der Anträge die zur Verfügung stehenden Mittel weiter-

SPORT in BW 04 | 2021

Nach der Corona-Pandemie hoffen auch die Tennisvereine im Land, dass sie ihre Kooperationen Schule-Verein wieder durchführen können.

Foto: LSBNRW

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Ausschreibung für das Schuljahr 2021/2022

Meldetermin 15. Mai 2021

Die Ausschreibung steht unter dem Vorbehalt, dass die notwendigen Finanzmittel im Landes- bzw. Sport­ haushalt des Landes Baden-Württemberg 2021/2022 zur Verfügung gestellt werden. Bei der Beantragung von Kooperations­maßnahmen sind folgende Grundsätze zu beachten: 1. Antragsteller sind der Verein und die Schule; Zu­schuss­ empfänger ist der Verein. Bei schul- bzw. schulartübergreifenden Maßnahmen bestätigt eine Schulleitung die Trägerschaft der Gesamtkooperationsmaßnahme.

stehenden Vereinsangebot) über das ganze Schuljahr in wöchentlichem Rhythmus oder in 14-tägigem Rhythmus (mindestens zweistündig) durchgeführt werden.

Alternativ dazu ist möglich:

2. Anträge können ausschließlich über das Internetportal www.bsbvernetzt.de gestellt werden.

a) „Saisonsportarten“ in einem begrenzten Zeitraum

b) Schulsportprojekte

Das Portal ist für die Antragsstellung ab dem 1. April 2021 bis einschließlich 15. Mai 2021 geöffnet.

Der Antrag ist online zu erstellen und auszudrucken. Der Ausdruck ist bis spätestens 15. Mai 2021 unterschrieben bei der BSB-Geschäftsstelle einzureichen. Verspätet eingehende Anträge werden nicht mehr angenommen. Ausschlaggebend ist der Poststempel. (Eine Anleitung zur Online-Beantragung kann auf unserer Homepage unter www. bsb-freiburg.de abgerufen werden.)

Für a) und b) gilt: Es werden Kooperationsmaßnahmen im Umfang von 20-29 Stunden (Schulstunden á 45 Minuten) mit 250 Euro und Kooperationsmaßnahmen ab einem Umfang von 30 Stunden (Schulstunden à 45 Minuten) mit 500 Euro bezuschusst. Jedoch gilt auch für diese der Zeitraum des Schuljahres von September 2021 bis Juli 2022 für die Durchführung einer Maßnahme.

Für die Auszahlung des Zuschusses ist der Kurzbericht online zu erstellen und auszudrucken. Der Ausdruck ist bis spätestens 31. Juli 2022 unterschrieben bei der BSB-Geschäftsstelle einzureichen. Für die Eingabe Ihres Kurzberichts ist das Portal ab dem 15. Juni 2022 bis einschließlich 31. Juli 2022 geöffnet. Eine Teilnehmerliste muss – unterschrieben von Verein und Schule – im Verein für Prüfungszwecke vorgehalten werden.

3. Möglichkeiten der Förderung

Grundsätzlich können Maßnahmen mit allen Schularten und in allen Profilen im Rahmen des außer­unter­richt­lichen Sportangebots bezuschusst werden. Die Mindestteilnehmerzahl beträgt fünf Kinder. Grundschulen/weiterführende Schulen (GSB, WSB), die ein Profil mit sport- und bewegungserzieherischem Schwerpunkt besitzen bzw. Schulen mit besonderem Förderbedarf im Sport, werden vorrangig berücksichtigt. Maßnahmen, in denen der inklusive Ge­ danke verfolgt wird, werden ebenfalls besonders berücksichtigt (bitte im Bemerkungsfeld des Antrags angeben).

Kooperationsmaßnahmen mit einem Kindergarten können nur berücksichtigt werden, wenn dieser Kindergarten dritter Partner einer Kooperation eines Vereins und einer Schule ist. Wir weisen darauf hin, dass für bewilligte Maßnahmen keine zusätzlichen Finanzmittel des Landes Baden-Württemberg in Anspruch genommen werden dürfen.

4. Anzahl der geförderten Maßnahmen

Hinsichtlich der Anzahl der Maßnahmen pro Verein ist zunächst keine Einschränkung vorgesehen, allerdings muss die Anzahl der beantragten Maßnahmen in Relation zu Vereinsmitgliedern sowie Schüler- und Klassenzahlen verhältnismäßig sein. Gehen mehr Anträge ein als Mittel zur Verfügung stehen, so entscheidet das jeweilige Gremium des Sportbundes über die Bezuschussung. Die Bewilligung erfolgt durch den Badischen Sportbund Freiburg.

5. Zuschuss

a) Die Zuschusshöhe beträgt im Schuljahr 2021/2022 500 Euro (250 Euro).

Kooperationsmaßnahmen müssen (zusätzlich zum be­

Kooperation „Schule – Verein“

Kooperation „Schule – Verein“

Ausschreibung +++ Ausschreibung +++ Ausschreibung +++ Aussch

6. Versicherungsschutz

Alle gemeldeten Kooperationsmaßnahmen erhalten Versicherungsschutz gem. Sportversicherungsvertrag bzw. über die gesetzliche Unfallversicherung der Schulen. Dies gilt auch für Maßnahmen, die keinen Zuschuss erhalten.

7. Für Kooperationsmaßnahmen, die über das Deputat der Lehrkraft abgedeckt sind, wird kein Zuschuss gewährt.

Ausnahmen von dieser Regelung sind nur bei Sonder­ pädagogischen Bildungs- und Beratungszentren (Sonderschulen und Förderschulen) unter Einsatz eines zusätzlichen Übungsleiters möglich.

8. Jede Kooperationsmaßnahme ist gesondert zu beantragen.

9. Kooperationsmaßnahmen müssen jedes Schuljahr neu beantragt werden.

10. Die Bewilligungsbescheide des BSB für bezuschusste Maßnahmen gehen den Vereinen zu.

Für alle Fragen und Probleme zur Antragstellung, für Hilfestellung beim Aufbau einer Kooperation und der Betreuung der Maßnahme gibt es als Ansprechpartner einen Beauftragten im Schulamt.

Badischer Sportbund Freiburg e.V. Herr Sascha Meier Wirthstr. 7, 79110 Freiburg Tel. 0761/15246-17, Fax -31 s.meier@bsb-freiburg.de | www.bsb-freiburg.de

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Ausschreibung +++ Ausschreibung +++ Ausschreibung +++ Aussch

Ausschreibung für das Kooperationsjahr 2021/2022

Kooperation „KindergartenVerein“ 2021/2022 Meldetermin 15. Mai 2021 Die Ausschreibung steht unter dem Vorbehalt, dass die notwendigen Finanz­mittel im ­Landes- bzw. Sporthaushalt des Landes Baden-Württemberg 2021/2022 zur Verfügung gestellt werden.

Bei der Beantragung von Kooperationsmaßnahmen sind folgende Grundsätze zu beachten: 1. Antragsteller sind der Verein und der Kindergarten; Zuschussempfänger ist der Verein. Sowohl im Verein als auch im Kindergarten muss ein fester Ansprechpartner vorhanden sein.

2. Anträge können ausschließlich über das Internetportal www.bsbvernetzt.de gestellt werden. Das Portal ist für die Antragsstellung ab dem 1. April 2021 bis einschließlich 15. Mai 2021 geöffnet.

Der Antrag ist online zu erstellen und auszudrucken. Der Ausdruck ist bis spätestens 15. Mai 2021 unterschrieben bei der BSB-Geschäftsstelle einzureichen. Verspätet eingehende Anträge werden nicht mehr angenommen.

Ausschlaggebend ist der Poststempel.

3. Möglichkeiten der Förderung Grundsätzlich können alle Kooperationsmaßnahmen zwischen Vereinen und Kindergärten, die über die Dauer eines Kindergartenjahres regelmäßig durchgeführt werden, bezuschusst werden. Maßnahmen, in denen der inklusive Gedanke verfolgt wird, werden besonders berücksichtigt. (Bitte im Bemerkungsfeld des Antrags angeben).

4. Anzahl der geförderten Maßnahmen Hinsichtlich der Anzahl der Maßnahmen pro Verein ist zunächst keine Einschränkung vorgesehen. Gehen mehr Anträge ein als Mittel zur Verfügung stehen, entscheidet der Sportbund über die Bezuschussung.

5. Betreuung der Kooperationsmaßnahme Die angebotene Kooperationsmaßnahme soll durch den Übungsleiter des Sportvereins und eine Erziehungskraft des Kindergartens beaufsichtigt und durchgeführt werden.

6. Zuschuss Die Zuschusshöhe beträgt im Kindergartenjahr 2021/ 2022: 500 Euro.

Kooperationsmaßnahmen müssen (zusätzlich zum bestehenden Vereinsangebot) über das ganze Kindergartenjahr in wöchentlichem oder 14-tägigem Rhythmus

(mindestens zweistündig), mit einem Umfang von 30 Stunden (Stunde: 45 Minuten) durchgeführt werden.

Der Zeitraum des Kindergartenjahres (September 2021 bis Juli 2022) ist bei der Durchführung der Maßnahme zu beachten. Es werden nur Kooperationen in das Zuschussverfahren aufgenommen, welche in diesem Zeitraum durchgeführt werden. Für die Auszahlung des Zuschusses ist der Kurzbericht online zu erstellen und auszudrucken. Der Ausdruck ist bis spätestens 31. Juli 2022 unterschrieben bei der BSB-Geschäftsstelle einzureichen. Für die Eingabe Ihres Kurzberichts ist das Portal ab dem 15. Juni 2022 bis einschließlich 31. Juli 2022 geöff­net. Eine Teilnehmerliste muss unterzeichnet von Verein und Kindergarten im Verein für Prüfungszwecke vorgehalten werden.

Kooperation „Kindergarten-Verein“

Kooperation „Kindergarten-Verein“

Ausschreibung +++ Ausschreibung +++ Ausschreibung +++ Aussch

7. Versicherungsschutz Alle gemeldeten Kooperationsmaßnahmen erhalten Versicherungsschutz. Der Kindergarten muss zudem bestätigen, dass alle Kinder für die Dauer der Kooperationsmaßnahme über die gesetzliche Unfallversicherung des Kindergartenträgers versichert sind.

8. Jede Kooperationsmaßnahme ist gesondert zu beantragen.

9. Kooperationsmaßnahmen müssen jedes Kindergartenjahr neu beantragt werden.

10. Die Bewilligungsbescheide des BSB für bezuschusste Maßnahmen gehen den Vereinen zu.

Für alle Fragen und Probleme zur Antragsstellung, für Hilfestellung beim Aufbau einer Kooperationsmaßnahme wenden Sie sich bitte an die BSB­-Geschäftsstelle.

Badischer Sportbund Freiburg e.V. Herr Sascha Meier Wirthstraße 7, 79110 Freiburg Tel. 0761/15246-17, Fax -31 s.meier@bsb-freiburg.de www.bsb-freiburg.de

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IdS / ZdT

Willkommen, Integration, Respekt …

IdS und ZdT: Was und wer verbirgt sich hinter diesen Abkürzungen?

Die beiden Bundesprogramme „Inte­ gration durch Sport“ (IdS) und „Zusammenhalt durch Teilhabe“ (ZdT) werden mit Mitteln des Bundesministeriums des Innern, für Bau und Heimat auf Beschluss des Deutschen Bundetages finanziert. „IdS“ befasst sich seit 30 Jahren mit dem Thema Integration in die deutschen Sportvereine.

Durch die große Flüchtlingsbewegung 2015 rückte die Integration von Flüchtlingen neu in den Fokus des Programms.

Zielgruppen sind darüber hinaus auch alle Menschen mit Migrationshintergrund und sozial Bedürftige nach dem Zweiten Sozialgesetzbuch.

Das Programm „ZdT“ beschäftigt sich seit 2010 mit Projekten für demokratische Teilhabe und gegen Extremismus. Im Mittelpunkt stehen regional verankerte Vereine und Verbände. Es werden aufmerksame und respektierte „Demokratietrainer“ ausgebildet. Die Projekte sollen präventiv agieren – vor allem im Vorfeld möglicher extremistischer und menschenfeindlicher Gefährdungen – und die grundlegenden Bedingungen für ein gleichwertiges und gewaltfreies Zusammenleben schaffen.

Auch im Bereich des Badischen Sportbundes Freiburg werden die beiden Programme seit Jahren umgesetzt und ab sofort unter dem Titel „Willkommen, Integration, Respekt“ vereinigt. Aber wer sind die Köpfe, die dahinter stecken? SPORT in BW stellt sie vor.

Jan Elert Elert zeichnet seit der großen Flüchtlingsbewegung 2016 beim BSB Freiburg für das Projekt „Sport mit Flüchtlingen“ verantwortlich. Seit dem 1. Januar 2021 hat er die Gesamtverantwortung für die beiden Bundesprogramme „Integration durch Sport“ und „Zusammenhalt durch Teilhabe“ und koordiniert die Tätigkeiten der nachfolgend genannten Mitarbeiter. Dane-

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ben ist der Referent für Sportentwicklung Geschäftsführer des Arbeitskreises „Kirche und Sport“. Er bearbeitet das Themenfeld der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit im Sport und ist bei der Ausbildung zum Vereinsmanager tätig. Seit Beginn der Corona-Pandemie leitet Jan Elert die Stabsstelle Corona beim BSB. Diese bearbeitet die Anträge auf „Soforthilfe Sport“ und berät die Mitgliedsvereine in allen Fragen rund um die Pandemie-Folgen.

Benjamin Sutter Er ist seit 2014 beim BSB Freiburg angestellt und war zuletzt in erster Linie für die Bereiche Übungsleiter/Lehrwesen zuständig. Seit Anfang des Jahres ist Sutter unter Fachaufsicht des BSB Angestellter des Landessportverbandes Baden-Württemberg, und es erfolgte ein thematischer Wechsel seines Arbeitsfeldes hin zu „Integration durch Sport.“ Sutters Arbeitsschwerpunkt ist es unter anderem die Integrationsarbeit im Sport qualitativ zu verbessern. Er beabsichtigt festzustellen, welche Vereine im Einzugsgebiet des Badischen Sportbundes Freiburg bereit sind, den Weg eines qualifizierten Integrationsvereins zu gehen. Ein weiterer Schwerpunkt wird die Stärkung des Themas Integration in den Strukturen des Sports sein sowie die Förderung und Anerkennung von freiwilligem Engagement. Der BSB möchte seine Vereine und Trainer schulen, damit sie gezielt auf geflüchtete und auch andere zugewanderte und benachteiligte Menschen zugehen können. Ebenfalls obliegt es ihm, den Stellenwert und die Bedeutung des Ehrenamts

im Verein im kommunalen Bewusstsein zu verstärken und zu verbessern. Hierdurch soll auch die großartige Leistung der Vereine im kommunalen Miteinander bewusster gemacht werden.

Florian Osmani Florian Osmani ist 23 Jahre alt und kommt aus Titisee-Neustadt. Er ist seit September 2018 beim BSB Freiburg und hat dort seine Ausbildung zum Kaufmann für Büromanagement absolviert. Seit Juli 2020 ist er in Vollzeit als Verwaltungsangestellter beim BSB tätig. Zum 1. Januar 2021 hat Osmani zusätzlich eine Aufgabe im Bereich „Integration durch Sport“ übernommen. Zu seinen Tätigkeiten im Programm „IdS“ gehört es, an den Schulen unter dem Motto „Bist du schon im Sportverein?“ Kinder und Jugendliche in besonderen Lebenslagen zu unterstützen, damit sie ihre Wunschsportart ausüben und an Sportvereine vermittelt werden können.

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IdS / ZdT / Diverse

Britta Sturm Britta Sturm hat Sportwissenschaft studiert und ist von Anfang an Projektmitarbeiterin bei „Zusammenhalt im Sport“ (ZiS). Nach ihrer Elternzeit 2018 betreut sie neben den 25 % „ZiS“ weitere Themen für die Badische Sportjugend Freiburg im Rahmen des Masterplan Jugend. Als leidenschaftliche Tischtennisspielerin bereitet ihr das Wechselspiel zwischen den beiden Aufgabenbe-

reichen große Freude. Im „Team ZiS“ ist sie die treibende Kraft in der Planung und Durchführung der „ZiS-Bildungsveranstaltungen“ in Südbaden. Weiterhin erstellt sie in Absprache mit dem Projektteam die Curricula und Maßnahmenpläne für den Projektverlauf.

Laura Schneider

Schneider ist als ausgebildete Sozial­päda­ gogin das Pendant zu Britta Sturm bei „ZiS“ und ergänzt das Team in Südbaden ebenso mit einer Viertelstelle. Laura Schneider betreut Personen, die zu „Demokratietrainern“ – sogenannten Coaches – ausgebildet werden. Zudem wirkt sie bei der Weiterentwicklung der Projektmaßnahmen mit und sorgt unter anderem durch die Betreuung der Projekt-Webseite für deren Bekanntmachung im Verbandsgebiet.

Ihre im Gerätturnen erlernte Flexibilität spiegelt sich auch in ihren Einsatzfeldern wider. So gelingt ihr der Spagat zwischen „ZiS-Projektthemen“ und Aufgaben aus n dem Master­plan Jugend für die bsj.

Jan Elert / Joachim Spägele

1. Freiburger Sportmedizin-Symposium am 12. Juni in Freiburg Am 12. Juni findet im Gesundheitsresort Freiburg an den Heilquellen erstmalig das Sportmedizin-Symposium in Freiburg statt. Veranstalter ist die kardiologische Gemeinschaftspraxis 360° Cardio Freiburg in Kooperation mit dem Sportärztebund Baden, dem Badischen Sportbund Freiburg (BSB) sowie dem Regionalforum Frauen im Sport des BSB.

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Präsentiert werden soll ein breites Themenspektrum aus den Bereichen Gendermedizin, Sporternährung, Sportorthopädie und Sportkardiologie.

Auch wenn die Subspezialisierung in der Sportmedizin immer weiter voranschreitet, sieht es der Veranstalter als seine Aufgabe an, über den Tellerrand zu blicken und den „Allgemein-Sportmediziner“ zu fördern –

als Ansprechpartner für den Patienten bis zum Leistungssportler.

Die Teilnahmegebühr für das Symposium beträgt 30 Euro.

Um Anmeldung für dieses Symposium wird bis spätestens 30. Mai unter sportme­d izin-symposium-freiburg@gmx.info gebeten. n www.360-cardio-freiburg.de Anzeige

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Sport macht glücklich, fit und hält gesund.

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SPORT in BW 04 | 2021

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Sportschule Baden-Baden Steinbach

U18-Handballerinnen erneut zu Gast Sportschule Baden-Baden Steinbach beherbergte den deutschen HandballNachwuchs Nach dem erfolgreichen Lehrgang im letzten November machte die weibliche U18-Jugendnationalmannschaft des Deutschen Handballbundes erneut Halt in der Sportschule Baden-Baden Steinbach.

BSB-Präsident Gundolf Fleischer begrüßte die Jugendnationalmannschaft und erinnerte an die ­lange Handballtradition der Sportschule. Natürlich freute sich der Präsident, ebenso wie Schulleiter Christian Reinschmidt, Gundolf Fleischer (links), Handball-Bundestrainer Gino Smits (Mitte) und Sportschulleiter Christian Reinschmidt in Steinbach.

Foto: Moritz Hirn dass die Sportschule wieder ein Spitzensportteam beherbergen Trainingseinheiten in der Halle, Athletikein- Da aufgrund der Corona-Verordnung zudurfte. heiten im Kraftraum und Taktikschulung letzt weiterhin keine AusbildungslehrgänEnde Februar trafen sich die besten Spiele- im Lehrsaal. Dabei kam auch wieder das ge in der Sportschule stattfinden konnten rinnen des Jahrgangs 2004/2005 mit ihrem Videosystem der Sportschule zur Technik- war die Jugendnationalmannschaft die einTrainer- und Betreuerstab unter der Lei- und Taktikschulung zum Einsatz. Die Sze- zige Gruppe, die von den Mitarbeitern umtung von Jugendbundestrainer Gino Smits nen aus dem Training wurden unmittelbar sorgt wurde. zu einem Schulungslehrgang. Darunter danach im Lehrsaal mit den Spielerinnen Die Spielerinnen und das Funktionsteam waren auch etliche Spielerinnen aus Ba- analysiert. fühlten sich bei frühlingshaft sonnigem den-Württemberg, und mit Ariane Pfund- Dies alles diente zur Vorbereitung auf die Wetter dabei sichtlich wohl in der Sportn stein von der SG Steinbach/Kappelwindeck U18-Europameisterschaft, die vom 5. bis schule. eine Spielerin, die sozusagen ein „Heim- 15. August in Podgorica (Montenegro) Christof Armbruster spiel“ hatte. Auf dem Programm standen stattfinden soll.

Die deutschen Handball-Junioren-Nationalspielerinnen.

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Foto: Christof Armbruster

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Sportschule Baden-Baden Steinbach / reiten

Jetzt eine Fortbildung in Steinbach buchen!

Wenn Sie noch eine Fortbildung zur Lizenzverlängerung suchen, werden Sie hier bei uns fündig. Bei den Fortbildungen: „Laufsportseminar“, „Naturerlebnis Sport“ und „Sport und Ernährung“ des Badischen Sportbundes Freiburg sind noch Plätze frei.

In Kooperation mit dem BLV bieten wir vom 17.05. – 19.05.2021 die Fortbildung „Laufsportseminar“ an. Das Laufsportseminar richtet sich an alle Übungsleiter und Trainer, die Laufsportgruppen anleiten. Wir zeigen Ihnen die richtige Lauftechnik, die angepasste Trainingsplanung und geben Einblicke in speziell auf Läufer zugeschnittenes Faszientraining. Durch GPS-gesteuertes Lauftraining lassen sich Leistungsparameter wie Distanz, Geschwindigkeit und

Herzfrequenz ermitteln, die dann wiederum für die Trainingsplanung berücksichtig werden können - wir geben Ihnen Tipps zur Umsetzung dazu.

Vom 28.06. – 30.06.2021 findet die Fortbildung „Naturerlebnis Sport“ statt.

Nachdem die klassische Outdoorfitness auf den „Trimm-Dich-Pfaden“ wieder schwer im Kommen ist, wollen wir Ihnen weitere Möglichkeiten vorstellen, wie Sie Kraft, Koordination und Beweglichkeit in der freien Natur trainieren können. Wir zeigen Ihnen eine moderne Interpretation des TrimmDich-Pfades. Lassen Sie sich überraschen und erleben Sie neue (und eventuell auch alte, vergessene) Ideen, um in der Natur ein abwechslungsreiches Programm für Ihre Trainingsgruppe zusammenstellen zu können.

Eine weitere Veranstaltung im Sommer, die sich in den letzten Jahren als Dauerbrenner etabliert ist die Fortbildung „Sport und Ernährung“, die vom 28.07. – 30.07.2021 stattfindet. Mit dieser Fortbildung sollen die grundlegenden Pfeiler einer gesunden Ernährungsweise dargestellt und auf den sportlichen Kontext übertragen werden.

Neben der Theorie kommen auch Praxisthemen wie „Work-Outs“ mit unterschiedlichen Intensitäten und Energiestoffwechn seltraining nicht zu kurz.

Andreas Maginot Weitere Informationen und Anmeldung für alle Fortbildungen unter: www.sportschule-steinbach.de/ bildung/fortbildung

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Änderung im Sportstättenbau bei der ­Förderung von Reitplätzen Durch Beschluss der Sportbünde und Pferdesportverbände in Baden-Württemberg werden nur noch nachhaltig gebaute Reitplätze gefördert Eintragswege von synthetischen Zuschlagstoffen und Kunststoffen (Plastik) in die Umwelt und deren vielfältige Auswirkungen in der Umwelt sind nicht immer leicht zu erkennen, weshalb aktuell auch die stoffliche Zusammensetzung einiger Reitböden bezüglich der Gesundheit von „Ross und Reiter“ und deren spätere Entsorgung für Diskussionen sorgt.

Um die Eignung und Haltbarkeit von Reitplatzbelägen zu verbessern, werden immer öfter synthetische Zuschlagstoffe in den Sandbelag eingearbeitet. Viele dieser Zuschlagsstoffe bestehen aus Abfallresten der Industrie, wie z. B. Teppichschnitzel, Geotextilien, Vlieshäcksel, Kabelreste, usw. und können unter Umständen Flammschutzmittel und/oder andere Stoffe wie PCB, PFT, PAK, Quecksilber, Blei, Cadmium und Eisen enthalten. Diese Zusatzstoffe werden durch die Hufe der Pferde zermahlen und können über Wind, Regen, Kleidung, Pfer-

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deäpfel und Hufe als Mikroplastik in die Umgebung, ins Wasser und somit in die Nahrungskette gelangen.

Je nach Aufbau, Nutzung und Pflege erreichen Reitböden nach einer gewissen Zeit ihr Lebenszyklusende und müssen dann erneuert werden. Hierzu wird der Reitbelag abgetragen und häufig auf landwirtschaftlichen Flächen aufgebracht. Der in Teilen darin noch enthaltene Pferdemist kann bereichsweise als wertvolles Düngemittel eingesetzt werden. Aber im Falle einer Beimischung von synthetischen Zuschlagstoffen – mit oftmals unbekanntem, ggf. toxi­ schem, Inhalt – ist dieser Entsorgungsweg aus ökologischen Gründen nicht hinnehmbar.

Dagegen sind organische Zuschlagstoffe, z. B. aus unbehandeltem Holz, Baumwolle, Jute, …, beim Bau und Reitbetrieb unbedenklich und können weiterhin auf landwirtschaftlichen Flächen entsorgt werden.

Die Pferdesportverbände und die drei Sportbünde in Baden-Württemberg haben

folgenden Beschluss gefasst und wollen damit bei den Reitvereinen einen Anreiz zum Bau eines Reitplatzes mit natürlichen Materialien schaffen und gleichzeitig so einen Beitrag zum Umweltschutz leisten: 30 Prozent-Zuschuss: Reitplätze aus Naturmaterialien werden mit einem Zuschuss von maximal 30 Prozent der zuschussfähigen Kosten gefördert.

25 Prozent-Zuschuss: Reitplätze mit synthetischen Zusatzstoffen werden mit einem Zuschuss von max.

25 Prozent der zuschussfähigen Kosten gefördert, wenn für diese Zuschlagstoffe Zertifikate (Umweltverträglichkeit nach FLL, Bodenschutzgesetz und Abfallgesetz, Eignung für den Pferdesport nach FLL, Sicherheitsdatenblatt) vorliegen.

Reitplätze mit synthetischen Zusatzstoffen ohne ausreichende Zertifikate wern den nicht mehr gefördert.

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Gemeinsam Hoffnung wecken – gerade jetzt! „Sport has the power to change the world.“ So fasste Nelson Mandela vor einigen Jahren das Potenzial des Sports zusammen: „Sport hat die Kraft, die Welt zu verändern. Sport hat die Kraft zu inspirieren. Er hat die Kraft, Menschen auf eine Art und Weise zu vereinen, wie es sonst nur Weniges vermag. Er spricht die Jugend in einer Sprache an, die sie versteht.

Sport kann Hoffnung wecken, wo vorher nur Verzweiflung war.“ Und bei all dem, was die vergangenen Monate des Stillstands und des Verzichts bei uns angerichtet haben, braucht es jetzt solche Kräfte, die „Hoffnung wecken, wo vorher nur Verzweiflung war“.

Der Sport an sich, das eigene sportliche Erleben und die sportliche Begegnung mit anderen bringen so eine Kraft zum Vorschein – und das wird uns für die Zukunft guttun. Denn in die Normalität von früher kehren wir nicht zurück. Unser Alltag wird weiterhin anders sein. Die Gesellschaft wird sich weiter wandeln. Da ist es gut zu wissen, dass zumindest das Thema „Bewegung“ eine absolute Konstante ist, auch wenn wir oft von Bewegungsmangel reden und dieser Mangel jetzt flächendeckend verstärkt wurde.

Die körperliche Bewegung wird immer

zum Menschsein dazugehören und in jeg­ licher Form – ob organisiert oder unorganisiert – „stattfinden“.

Diesen Gedanken nimmt „CrossMove“ auf – ein Buch, das in der Corona-Zeit entstanden ist. Hier werden die guten Spuren verstärkt, die der Sport bei uns Menschen hinterlässt und die durch unser Mitwirken bei anderen entstehen. Es stellt den Sport in seiner Vielfalt von Bewegung, Spiel und Körpererfahrung in den Mittelpunkt. Aber nicht nur das. Das Buch macht eine mutige „Kreuz-Bewegung“, die querläuft und dadurch neue wertvolle Perspektiven eröffnet. CrossMove wagt Gedankenspiele, lässt vierzig Expertinnen und Experten unterschiedlicher Richtung zu Wort kommen, zeichnet ein großes Bild, das zwei gesellschaftliche Welten zusammenbringt, die im ersten Augenblick für Viele nicht kom-

patibel erscheinen: „Kirche und Sport“.

Vielleicht ist es gerade jetzt an der Zeit über dieses Zusammenspiel neu nachzudenken. Jetzt wo wir uns alle neu sammeln. Auch wenn die Idee der Querverbindung von „Kirche und Sport“ nicht neu ist, macht CrossMove neu fassbar, was die Mehrwerte des „Zusammenspiels“ sind. CrossMove ist ein wegweisendes Handbuch, das erstmals die Chancen des Sports aus Sicht der Theologie und Sportwissenschaft sowohl für Gemeinden und Verbände in Theorie und Praxis gebündelt entfaltet. CrossMove motiviert, selbst neu in Bewegung zu kommen und andere zu bewegen – und das, vielleicht ganz anders, als je zuvor.

Das Buch „CrossMove – Sport bewegt Menschen. Eine Chance für Gemeinden und Verbände“ erscheint Mitte ­April 2021. Infos auf www.sport-machtsinn.de. Wir verlosen drei Exemplare unter allen Interessierten, die sich per E-Mail (info@ejwsport.de) bis zum 15. April 2021 meln den.

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Verbände

Für mehr Bewegungsangebote bei Diabetes mellitus Lions-Club und Badischer Behinderten- und Rehabilitationssportverband gehen gemeinsame Wege Der Badische Behinderten- und Rehabilitationssportverband (BBS) und die Lions-Clubs aus Baden-Württemberg gehen ab sofort einen gemeinsamen Weg. Anfang März unterzeichneten die Präsidentin des BBS, Prof. Dr. Anja Hirschmüller, BBS-Geschäftsführer Michael Eisele und die Distrikt-Governor der Lions-Distrikte Süd-West, Hanns Fahlbusch, und Süd-Nord, Werner H. Schwenk, als auch die Diabetes Beauftragten Dr. Günther Effinger (Süd-West) und Prof. Dr. Hans Peter Hammes (SüdNord), eine Kooperation zur Förderung von Maßnahmen der Bewegungsförderung und des Sports zur Verhinderung von Diabetes mellitus in Baden. „Ziel der Kooperation ist es, durch eine Vernetzung von örtlichen Lions-Clubs mit den Behinderten- und Rehabilitationssportvereinen vor Ort mehr Menschen mit Dia­ betes über Bewegungsangebote zu informieren und für Risikofaktoren zu sensibilisieren“, so Dr. Günther Effinger, IPDG und Diabetes-Beauftragter des Lions-Distrikts Süd-West und Initiator der Kooperation. Sein Pendant vom Lions-Distrikt Süd-Nord, Hans W. Schwenk, äußerte sich wie folgt: „Die LionsClubs bieten den BBS-Mitgliedsvereinen vor Ort bei Bedarf auch Unterstützung bei der Absolvierung von Aus- und Fortbildungen an.

So können alle Beteiligten von dieser Kooperation profitieren.“ Wie wichtig diese Kooperation auch für den BBS sein kann verdeutlichte Präsidentin Prof. Anja Hirschmüller: „Die Aus- und Fortbildung von Übungsleiterinnen und Übungsleitern ist eine der Kernkompetenzen unseres

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Verbandes. Eine Unterstützung bei der Entwicklung von Lernmodulen zum Diabetes mellitus in Aus- und Fortbildung und die Bereitstellung von bereits vorhandenen Lehrmaterialien bedeuten am Ende eine weitere Qualitätssteigerung der Übungsangebote in den Behinderten- und Rehabilitationssportvereinen vor Ort.“ BBS hat über 40.000 Mitglieder Im Zuge der Kooperation werden Lions und BBS zukünftig in enger Abstimmung den Behinderten- und Rehabilitationssportvereinen vor Ort für Fragen, Initiativen und Maßnahmen rund um Bewegungs- und Sportmöglichkeiten für Menschen mit ei-

nem Diabetes mellitus zur Verfügung stehen. Der BBS hat sich seit seiner Gründung im Jahr 1950 bis heute mit seinen über 40.000 Mitgliedern in aktuell 370 Vereinen zu einem der größten Behindertensportverbände in Deutschland entwickelt. Mit seinem breit gefächerten Angebot leistet er einen unverzichtbaren Beitrag zum Gemeinwohl in der Gesellschaft.

Lions sind eine weltweite Vereinigung freier Menschen, die in freundschaftlicher Verbundenheit bereit sind, sich den gesellschaftlichen Problemen unserer Zeit zu stellen und uneigennützig an ihrer Lösung n mitzuwirken.

BBS

Gemeinsames Foto mit: Prof. Dr. Anja Hirschmüller (Präsidentin Badischer Behinderten- und Rehabilitationssportverband), Michael Eisele (BBS- Geschäftsführer), Hanns Fahlbusch (Distrikt-Governor Lions Süd-West), Dr. Günther Effinger (Diabetes Beauftragter Lions Süd-West), Werner H. Schwenk (Distrikt-Governor Lions Süd-Nord) sowie Prof. Dr. Hans-Peter Hammes (Diabetes Beauftragter Lions Süd-Nord).

Foto: BBS

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ARAG Sportversicherung

Schadensfall des Monats:

Wenn das Steppbrett zum Rollbrett wird Normalerweise trainiert Claudia – Mitglied der Abteilung lateinamerikanische Tänze im Tanzsportverein – Samba, Rumba und Cha-cha-cha im Verein.

Doch seit Corona muss sie sich zu Hause einsatzbereit und fit halten. Also rauf aufs Steppbrett im heimischen Wohnzimmer. Die vom Trainer angeleiteten Online-Termine sind die sportlichen Highlights der Woche im Lockdown.

Training daheim macht Spaß, wenn man weiß, dass die anderen da draußen auch aktiv sind und mitschwitzen. Also Musik an und los!

Claudia ist voll motiviert und trainiert im Takt der heißen Rhythmen, als plötzlich und unerwartet das Steppbrett zur Seite rutscht. Claudia kann sich nicht abfangen und stürzt zu Boden. Sie fällt auf ihre linke Körperseite und bricht sich die linke Hand.

Unfall beim heimischen Training.

Was ist zu tun?

Nachdem ihre Hand im Krankenhaus versorgt wurde, ruft Claudia die Abteilungsleiterin der Tanzsportabteilung an und erzählt ihr von ihrem unglücklichen Sturz.

Die beiden schauen während des Telefonats auf die Webseite der ARAG Sportversicherung und finden das Formular für die Unfall-Schadenmeldung. Flugs ist sie angeklickt, ausgefüllt und an das Versicherungsbüro abgeschickt – mit den Informationen, die die Abteilungsleiterin im Vereinsteil der Schadenmeldung einträgt. Automatisch

erhält Claudia eine E-Mail und kann ihren Part, in dem die Verletzte nach ihren persönlichen Daten und Informationen zum Unfall gefragt wird, in der Schadenmeldung ergänzen.

Warum der heimische Unfall versichert ist …

Die Teilnahme an Online-Angeboten ihres eigenen Vereins ist für Claudia als Vereinsmitglied derzeit versichert. Wegen der besonderen Situation durch die Pandemie besteht der Versicherungsschutz der Sport-Unfallversicherung für Vereinsmitglieder nicht nur während der Anleitung durch den eigenen Verein, sondern zusätzlich bei der individuellen sportlichen Aktivität (Einzeltraining). Dies gilt sowohl während der Ausübung der im Verein betriebenen Sportart als auch zum Betreiben und Aufrechterhalten der dazu erforderlichen Fitness (auch z. B. auf dem heimischen Crosstrainer). Einer individuellen Anordnung dieser „Einzelunternehmung“ durch den Verein bedarf es nicht. Diese Erweiterung der Sport-Unfallversicherung gilt bis die Behörden den regulären Sport- und Spielbetrieb der Vereine n wieder zulassen.

Wie die Nichtmitgliederversicherung bei ­Online-Sportangeboten schützt Sehr vorteilhaft, wenn Sie eine Nichtmitgliederversicherung haben, denn sie schützt Nichtmitglieder zurzeit sogar bei Online-Sportangeboten – bis die Behörden den regulären Sport- und Spielbetrieb der Vereine wieder erlauben.

Wichtig zu wissen: • Es handelt sich um ein offiziell vom Verein veranstaltetes Online-Sportprogramm mit festem Zeitrahmen (Beginn und Ende).

• Ein vom Verein beauftragter Übungsleiter oder Trainer leitet das Online-Programm.

• Nichtmitglieder müssen sich für das Angebot anmelden.

Nicht versichert sind Unfälle von Nichtmitgliedern, die privat passieren; wenn zum Beispiel Übungen nachgemacht werden, die der Verein auf seiner Homepage veröfn fentlicht.

Wie der ARAG CyberSchutz bei einer Datenpanne hilft Datenpannen sind schnell passiert: Ein USB-Stick mit Mitgliederdaten ist in falsche Hände geraten oder ein Computer war nicht ausreichend gesichert. Laut DSGVO müssen Sie innerhalb von 72 Stunden die Datenschutzaufsichtsbehörde informieren. Gut, wenn Sie bei Datenpannen einen starken Partner an Ihrer Seite haben! Gehen Sie auf Nummer Sicher mit dem ARAG CyberSchutz für Sportvereine.

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Mit der Cyber-Versicherung speziell für Sportvereine kümmert sich die ARAG schnellstmöglich um Ihre Systeme und trägt Ihren finanziellen Schaden – ganz gleich, was für ein Online-Angriff diesen verursacht hat. Um die Unterbrechung Ihres Sportbetriebs zu minimieren, stellt Ihnen die ARAG ausgewählte IT-Spezialisten zur Seite.

• Der ARAG CyberSchutz für Sportvereine

ist eine speziell für die Bedürfnisse kleiner und mittlerer Sportvereine entwickelte Cyber-Versicherung • Kompetenter IT-Support mit effektiven Sofort-Maßnahmen – wenn erforderlich direkt bei Ihnen vor Ort • Passgenauer Schutz vor finanziellen Schäden aufgrund von Cyber-Kriminan lität und Hacker-Aktivitäten

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Vereinsorganisation

Vorsicht beim Verzicht auf Mitgliedsbeiträge Im Regelfall enthalten die Vereinssatzungen oder auch Beitragsordnungen zum Verzicht auf die Zahlung von Mitgliedsbeiträgen kaum Regelungen.

Wenn überhaupt, dann nur den Hinweis auf möglichen Erlass bei dargelegten sozialen Härtefällen im Einzelfall.

Mit diesem Artikel bietet Lexware, eine Marke der Haufe Gruppe, den Lese­rn von Sport in BW wichtige Informationen rund um das optimale Vereinsmanagement.

Unter www.lexware.de/shop/verein können Sie Software und Produkte zur Vereinsführung vier Wochen kostenlos testen.

Mitgliedern des Bundestags Nr. 236 vom Januar 2021.

Der Mitgliedsbeitrag im Verein in Corona-Zeiten Mit der Zahlung des Jahres-Mitgliedsbeitrags trägt man stets dazu bei, dass viele gemeinnützig anerkannte und für unsere Gesellschaft wichtige Zwecke und Vorhaben gerade im Sportbereich realisiert werden können. Aber leider, so derzeit die steuerliche Betrachtungsweise, hat bislang der gezahlte Mitgliedsbeitrag keinen Einfluss auf die eigene Steuer-Situation. Denn diese Beiträge können leider nicht bei der eigenen Einkommensteuer-Erklärung steu-

ermindernd geltend gemacht werden.

Darüber hinaus bleiben beispielsweise auch gezahlte Mitgliedsbeiträge an einen gemeinnützig anerkannten Sport-Förderverein ebenfalls bei den eigenen Steuerangelegenheiten unberücksichtigt, selbst wenn diese Fördervereine mit ihren finanziellen Leistungen ausschließlich den Sport/die begünstigten Sportvereine vollumfänglich unterstützen. Und dies, obwohl man bewusst als Mitglied nicht sportlich mitwirkt, keinen Sport z. B. über den Förderverein treiben will, sondern eben nur Wert auf eine finanzielle Unterstützung ergänzend n zum vorhandenen Sportverein legt.

Prof. Gerhard Geckle

Da aber vereinzelt Vereine von ihren Mitgliedern mit der Forderung nach Rückzahlung von geleisteten Jahresbeiträgen für 2020 konfrontiert wurden, auch zum künftigen Verzicht auf Einzug des Jahresbeitrags für 2021, hat nunmehr zur gemeinnützigkeitsrechtlichen Beurteilung das Bundesfinanzministerium hierzu aktuell Stellung genommen.

Danach ist es gemeinnützigkeitsrechtlich nur zulässig, im Einzelfall für durch die Corona-Krise wirtschaftlich in Not geratenen Mitglieder Beiträge zurückzuerstatten oder auf die Erhebung des laufenden Jahresbeitrags zu verzichten. Hinweis: Die Einforderung des Beitrags darf keinesfalls unterbleiben, wenn sich ein Mitglied nur auf die fehlenden Vereinsangebote wegen der Corona-Krisenzeit beruft. Sich also etwa auf ausgefallene Übungsstunden oder auf nicht durchgeführte Kurse beruft. Denn entsprechend den Gemeinnützigkeitsvorgaben schon vom 9.4.2020 als Hilfe für die von der Corona-Krise Betroffene gibt es nur bei der Geltendmachung einer persönlichen wirtschaftlichen/finanziellen Notlage diese Befreiungsmöglichkeit, dies ist somit einzelfallbezogen.

Hinweis: Man riskiert seinen Gemeinnützigkeitsstatus, wenn ein Verein etwa allgemein vorsieht, dass wegen noch vorhandener Kapitalreserven, geringerer Ausgaben und den ausgefallenen Vereinsangeboten in der Corona-Krisenzeit die Beiträge den Mitgliedern allgemein ganz oder teilweise erlässt oder sogar den Mitgliedern zurückerstattet.

Quelle: BMF, Stellungnahme vom 22.01.2021 zur schriftlichen Anfrage von

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VEREINSMANAGER

Führungskräfte-Seminare und Vereinsmanager-Ausbildung in Baden-Württemberg 2021 In Baden-Württemberg gibt es rund 11.000 Sportvereine mit 3,7 Mio. Mitgliedern. Dabei gleicht kein Verein dem anderen. Die Spannbreite reicht von kleinen, rein ehrenamtlich aufgestellten Vereinen, bis hin zu Mehrspartenvereinen mit mehreren zehntausend Mitgliedschaften und hauptberuflichen Mitarbeitern. Trotz der unterschiedlichen Voraussetzungen gibt es viele Herausforderungen, die jeder Verein zu bewältigen hat.

Um diese Aufgaben und Pflichten im Verein optimal erfüllen zu können, bedarf es speziellem Struktur- und Fachwissen, das sich von dem in der freien Wirtschaft unterscheidet. In unseren Seminaren für Vereins-Führungskräfte vermitteln wir neben dem benötigten Basiswissen für eine gelingende Vereinsarbeit auch Inhalte, die über die Grundlagen hinausgehen.

Die Führungskräfte-Seminare und die Ausbildung zum Vereinsmanager richten sich daher an alle Personen, die im Vorstand, der Geschäftsführung oder in der Geschäftsstelle von Vereinen tätig sind oder tätig werden wollen.

Inhalte der Ausbildung sind neben allge-

meiner Verwaltung und Mitgliederbetreuung, Buchhaltung und Finanzen, Recht und Versicherung, Öffentlichkeitsarbeit und Marketing auch das Aneignen von Führungskompetenzen und der Fähigkeit, den Verein strategisch weiterzuentwickeln.

Hierbei wird an die vorhandenen Kenntnisse der Teilnehmer, die sie aus ihrem beruflichen oder privaten Umfeld mitbringen, angeknüpft und auf die Besonderheiten bei der Anwendung dieses Wissens auf die Vereinsarbeit eingegangen.

Ausbildung zum Vereinsmanager C Breitgefächertes Angebot durch einheitliches Ausbildungskonzept in Baden-Württemberg Gemeinsam bieten wir allen Interessierten die Möglichkeit, für die Erlangung der Vereinsmanager C Lizenz Seminarangebote aus allen drei Sportbünden in Baden-Württemberg wahrzunehmen. Selbstverständlich ist es weiterhin möglich, auch außerhalb der Lizenzausbildung einzelne

Seminare zu besuchen – der Abschluss einer Lizenz muss dabei nicht immer das Ziel sein!

Die Ausbildung zum DOSB Vereinsmanager C umfasst insgesamt 120 LE. Um die Lizenz zu erhalten, müssen Sie aus dem ­ Seminar­angebot insgesamt 96 LE absolvieren und anschließend ein Abschlussseminar in Ihrem Sportbund im Umfang von 24 LE besuchen.

Aus dem Bereich „Finanzen, Recht, Steuern und Versicherung“ ist die Belegung des Seminars „Vereinsbesteuerung“ verpflichtend, da dieses Wissen in der Vereinsarbeit existenziell ist.

Aus den Bereichen „Organisations- und Personalentwicklung, Gremienarbeit“ und „Marketing, Kommunikation, Veranstaltungen, Neue Medien“ sind jeweils 16 LE als Mindestanzahl zu leisten. Die verbleibenden 48 LE dürfen Sie entsprechend Ihrem Tätigkeitsschwerpunkt entweder breit gefächert wählen oder sich auf ein spezielles Themengebiet der Vereinsarbeit spezialisieren. Im Abschlussseminar wenden Sie die gelernten Inhalte an und bearbeiten ausgewählte Praxisbeispiele in Gruppen. Nach erfolgreicher Präsentation erhalten Sie die Vereinsmanager C-Lizenz.

Dank der großen Räumlichkeiten im Caritas-Tagungszentrum ist die Vereinsmanager-Ausbildung auch unter der aktuellen Corona-Verordnung möglich – hier der „Crashkurs“ im Juli des letzten Jahres.

Foto: Julia Willeke

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SPORT in BW 04 | 2021

VEREINSMANAGER

Ausbildungsbeginn Die Ausbildung kann jederzeit begonnen werden.

Ausbildungsdauer Die Ausbildung sollte möglichst innerhalb von zwei Jahren abgeschlossen werden.

Gültigkeit 4 Jahre ab Erhalt der Lizenz Verlängerung 15 LE mit einem VM-Seminar aus einem beliebigen Themen­gebiet Organisationskosten 35,00 Euro pro eintägiges Seminar (8 LE) 70,00 Euro pro zweitägiges Seminar (16 LE) 120,00 Euro Abschluss-Seminar (24 LE) Veranstaltungsort Die Ausbildungen zum Vereinsmanager C finden im Caritas Tagungszentrum Freiburg (Wintererstraße 17-19, 79104 Freiburg) statt. AUSNAHME: Das Abschluss-Seminar findet in der Südbadischen Sportschule Steinbach statt.

Teilnahme Die Teilnahme ist für alle Mitglieder eines Sportvereins ab 16 Jahren möglich.

Bildungszeit Für die Vereinsmanager-Seminare kann Bildungszeit im Rahmen des Bildungszeitgesetzes Baden-Württemberg anerkannt werden.

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Anmeldung: Direkt über das neue Lehrgangsportal https://lehrgangsportal.bsbvernetzt.de

Vereinsmanager-C-Seminare 2021 | BSB Freiburg Termin

Titel

LE Ort Themenbereich

16.–17.01.2021 Veranstaltungsmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 23.–24.01.2021 Führung im Verein . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 06.–07.02.2021 Vereinsbesteuerung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

16 eführt durchg 20.–21.02.2021 Die Geschäftsstelle / Verein als Arbeitgeber . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

16 Bereits 27.–28.02.2021 Recht, Haftung und Versicherung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 13.–14.03.2021 Zukunftsbilder entwickeln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 27.–28.03.2021 Buchführung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 17.04.2021 Kooperationen und Vereinsübergreifende Zusammenarbeit – Chancen & Risiken 8 08.05.2021 Facebook, Instagram und Co. – Wie dein Sportverein davon profitieren kann? . 8 08.–09.05.2021 Vereinsbesteuerung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 28.–30.06.2021 VM-C Abschluss-Seminar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 03.–04.07.2021 Das Ehrenamt im Sport . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 10.–11.07.2021 Organisation eines Vereinsjubiläum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 17.–18.07.2021 Grundlagen des Sportmarketings . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 23.07.2021 Crashkurs Teil 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 24.07.2021 Crashkurs Teil 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 18.–19.09.2021 Gesprächsführung / PR/ Sponsoring . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 25.09.2021 Verein als Arbeitgeber . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 09.–10.10.2021 Vereinsbesteuerung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 30.–31.10.2021 Buchführung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 13.–14.11.2021 Recht, Haftung und Versicherung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 20.–21.11.2021 Integration und Inklusion im eigenen Sportverein . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 29.11.–01.12.2021 VM-C Abschluss-Seminar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

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Service / Termine

Änderungen der Bankverbindungen und der Vereins- und Funktionärsdaten bitte schnellstmöglich mitteilen Der BSB ist auf die aktuellen Bankverbindungen und Adressdaten/Funktionärsdaten seiner Mitgliedsvereine angewiesen. Sollten sich in Ihrem Verein diesbezüglich Änderungen in den letzten Wochen ergeben haben, möchten wir Sie bitten, uns diese Veränderungen schriftlich mitzuteilen.

Zudem weisen wir darauf hin, dass wir Auszahlungen für beispielsweise Zuschüsse nur auf das angegebene (Haupt-)Vereinskonto überweisen. Abteilungskonten werden von

uns nicht registriert. Das Formular zur Änderung Ihrer Bankdaten finden Sie unter www.bsb-freiburg.de unter der Rubrik Service/BSBverNETzt. Eine telefonische Übermittlung der neuen bzw. geänderten Bankverbindung wird von der Geschäftsstelle des BSB auch zu Ihrer Sicherheit nicht akzeptiert.

Die aktuell bei uns registrierten Bank- und Vereinsdaten Ihres Vereins können Sie über das Online-Portal BSBverNETzt (www.bsb vernetzt.de) über den Menüpunkt Ver Sascha Meier einsdaten einsehen. n

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Wichtige Termine des Badischen Sport­bundes Freiburg 2021 April 01.04.2021

Antragsstart für Zuschüsse Kooperation Schule-Verein für das Schuljahr 2021/2022

01.04.2021

Antragsstart für Zuschüsse Kooperation Kindergarten-Verein für das Schuljahr 2021/2022

30.04.2021

Antragsfrist Kooperationsprojekt „Mix it“ 2020/2021

30.04.2021

Frist für die Fachverbände zur Abgabe des Verwendungsnachweises über die Glücksspiralemittel

Mai bis 15.05.2021

Antragsschluss Kooperation Schule-Verein für das Schuljahr 2021/2022

bis 15.05.2021

Antragsschluss Kooperation Kindergarten-Verein für das Kindergartenjahr 2021/2022

Juni 30.06.2021

Antragsfrist für Projekt „Sport mit Flüchtlingen“

30.06.2021

Frist für die Fachverbände zur Abgabe des Verwendungsnachweises über die Laufenden Zwecke

Juli 01.07.2021

Beginn der Abrechnung/Kurzbericht Schule-Verein und Kindergarten-Verein für 2020/2021

Oktober 09./10.10.2021

Kongress „Fit und Bewegt ins Alter“, Sportschule Baden-Baden-Steinbach

31.10.2021

Abrechnungsschluss Abrechnung/Kurzbericht Schule-Verein und Kindergarten-Verein für 2020/2021

November 15.11.2021

Frist Änderungsmeldung des Übungsleiterbestands für Lizenzzuschüsse 2021

20.11.2021

Antragsstart für Zuschüsse für lizenzierte Übungsleiter, Vereinsmanager und Jugendleiter 2021

Dezember 01.12.2021

Start der Online-Bestandsmeldung 2022

31.12.2021

Antragsfrist für Projekt „Sport mit Flüchtlingen“

Ganzjährige Beantragung möglich

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Zuschüsse für Sportstättenbau-Maßnahmen

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Kampagne

MEHR ALS SPORT heißt: Zusammenhalten!

Die Kampagne des Landessportverbandes, der drei Sportbünde im Land und der WLSB-Sportstiftung geht weiter. Denn die Vereine können gerade jetzt jede Unterstützung gebrauchen Leidenschaft. Zusammenhalt. Gemeinschaft. Das ist der Dreiklang, mit dem die Kampagne MEHR ALS SPORT für die soziale Stärke des Sports in Baden-Württemberg wirbt. Gerade in diesen schweren Zeiten für die Sportvereine ist Teamgeist gefragt, um bestmöglich durch die Krise zu kommen. Das Team von MEHR ALS SPORT möchte seinen Teil dazu beitragen und hat daher eine ganze Reihe von Unterstützungsaktionen für dieses Jahr im Plan.

Sportgeräte-Gutscheine verlost Mehr als 2000 Einsendungen sind beim Social-Media-Gewinnspiel von MEHR ALS SPORT im Januar eingegangen, in denen fast 500 Sportvereine nominiert wurden.

Verlost wurden drei Sportgeräte-Gutscheine von BENZ im Gesamtwert von 1000 Euro. Die Aufgabe der „Losfee“ übernahm MEHR ALS SPORT-Botschafterin Elisabeth Seitz, die folgende Vereine glücklich machte: TSG Öhringen (500 Euro), DJK Hockenheim (300 Euro), TSG Schwieberdingen (200 Euro). Eines ist jetzt schon sicher: Bei MEHR ALS SPORT auf Facebook und Instagram am Ball zu bleiben, wird sich auch in den kommenden Monaten lohnen.

Mit dem neuen Online-Generator lassen sich Kampagnen-Materialien mit Vereins-Logo ausstatten.

Plakataktion „Dein Verein in groß“ Auch wenn im Lockdown weniger Menschen draußen unterwegs sind: Für den Sport und die Sportvereine ist es wichtig draußen präsent zu sein. Deshalb hat MEHR ALS SPORT 1130 Großflächenplakate (für 11 300 Sportvereine in Baden-Würt-

temberg) plakatieren lassen – und auch diese Aktion mit einem Gewinnspiel für Vereine verbunden. Wer ein Plakat gesichtet hat, konnte ein Foto davon an MEHR ALS SPORT schicken, und seinen Verein nominieren: für eines von zehn individuellen Vereinsplakaten, bei dem Produktion und Werbekosten MEHR ALS SPORT übernimmt. Die Gewinner der ersten Runde dieser Aktion werden in Kürze bekanntgegeben.

Neu: MEHR ALS SPORT-Material mit Vereinslogo erstellen Vor wenigen Wochen gestartet ist auch der POSTer-Generator. Auf der Kampagnen-Webseite kann man nun individualisierte Kampagnen-Materialien erzeugen – mit Vereins-Logo und eigenem Foto-Motiv. Und das Ganze für Plakate in A2 und A3-Formate oder als Post bzw. Story bei Instagram und Facebook. Einfacher geht’s nicht, um zu zeigen: Unser Verein steht für n MEHR ALS SPORT!

Eines der vielen MEHR ALS SPORT-Plakate, die in den vergangenen Wochen gesichtet wurden – etwa auf ­einem Parkplatz in Konstanz.

Foto: privat

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Weitere Informationen: www.mehr-als-sport.info facebook.com/mehr.als.sport.bw instagram.com/mehr.als.sport.bw

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Badische Sportjugend

Neue Angebote der bsj im Themenbereich Bewegungserziehung In unserem Paket „Bewegungserziehung“ bieten wir verschiedene kreative Angebote und Ideen für eine kindgemäße Bewegungserziehung in Zeiten von zunehmendem Bewegungsmangel bei Kindern an. Es werden umfangreiche praktische Anregungen sowie theoretische Hintergründe rund um das Thema Bewegung mit Kindern im Alter von 2 bis 7 Jahren vermittelt.

Fortbildung „Tierisch bewegt – Bewegungs­pass und mehr“ Themenschwerpunkte: • Bewegungspass für Kinder • Bewegungslandschaften und -geschichten • Theorie zur körperlichen Belastbarkeit und motorischen Entwicklung im Kindesalter Die Teilnehmer werden anhand kindgerechter Übungen unterstützt, die Motorik von Kindern (3-7 Jahre) zu fördern und ihren Entwicklungsverlauf differenziert zu beobachten und zu begleiten. Hierbei vermitteln vielerlei kreative Spielvarianten mit verschiedenen Tierarten die Übungen in unterschiedlichen Schwierigkeitsgraden.

Darüber hinaus sind Bewegungslandschaften Teil der Fortbildung. Die vorgestellten Geräteaufbauten und Spiele greifen eben-

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falls Anregungen aus der Natur- und Tierwelt auf.

Termin: 19.04. – 21.04.2021 Veranstaltungsort: Sportschule BadenBaden Steinbach Organisationskosten: 80,00 Euro inkl. Vollpension für Sportvereinsmitglieder 120,00 Euro inkl. Vollpension für Teilnehmer ohne Mitgliedschaft Fortbildung „Flitzen, kraxeln, schaukeln – Bewegungsförderung im KiTaAlter“ Themenschwerpunkte: • Hengstenberg Bewegungsgeräte • Religiöse Bewegungsgeschichten für Kinder (z. B. die Arche Noah) • Erlebnis- und Gruppenpädagogik mit den Kleinsten • Psychomotorik • Mobile Seilaufbauten Dieser Lehrgang will die Idee und Methode der Psychomotorik und die Bewegungsförderung von Kindern mit theoretischen Hinweisen zur kindlichen Entwicklung und vielfältigen praktischen Beispielen vorstellen und vertiefen. Ausgehend von den Bedürfnissen und Fähigkeiten der Kinder zei-

gen wir Alternativen für die Gestaltung körperlicher, bewegungsorientierter Erfahrungen in KiTa und im Verein auf. Hierbei werden unterschiedliche und außergewöhnliche Hilfsmittel und Materialien benutzt. Zum einen stellen wir die Holzspielgeräte nach dem bewegungspädagogischen Prinzip von E. Hengstenberg vor.

Durch bestimmte Bewegungsspiele lernen Kinder zudem “sich selbst (in der Gruppe) zu erleben!”. Zum anderen schulen wir den Umgang mit mobilen Seilaufbauten, die Kinder zum Schaukeln, Klettern oder Balancieren anregen und fördern.

Termin: 18.10.-20.10.2021 Veranstaltungsort: Sportschule BadenBaden Steinbach Organisationskosten: 80,00 Euro inkl. Vollpension für Sportvereinsmitglieder 120,00 Euro inkl. Vollpension für Teilnehmer ohne Mitgliedschaft Die Teilnahme an beiden Fortbildungen ist vorrangig für Mitglieder der Sportvereine ab 16 Jahren sowie für alle Beschäftigten der Kinder- und Jugendhilfe und von Schulen und Kindertageseinrichtungen. Im Übrigen gilt §6 Absatz 2 Nr. 1 BzG BW. Die Fortbildungen können zur Verlängerung folgender Lizenzen anerkannt werden: Übungsleiter C Kindersport, Jugendleiter-Lizenz, Juleica, P Lizenz Kindersport.

Foto: bsj

Inhouse-Schulungen: Falls diese beiden Fortbildungen für Ihre Einrichtung (z. B. Kita, Kiga, Schüler-Hort usw.) oder Ihren Sportverein noch nicht passgenau zutreffen, besteht über die bsj auch die Möglichkeit einer Inhouse-Schulung zum Thema Bewegungserziehung in Ihrer Einrichtung. Hierbei kann individuell auf ihre Wünsche, ihre Gegebenheiten vor Ort und ihre Vorkenntnisse eingegangen werden.

Weitere Informationen und ein konkretes Angebot hierzu erhalten Sie bei Britta Sturm unter sturm@bsj-freiburg.de oder n 0761/15246-18.

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Badische Sportjugend

Jetzt anmelden für das bsj-Outdoorcamp 2021 Du liebst das sportliche Abenteuer und möchtest die Natur im schönen

Schwarzwald erleben? Dann bist Du beim Outdoorcamp genau richtig.

Viel Spaß haben die Kinder und Jugendlichen beim bsj-Outdoorcamp.

Foto: bsj

Wir erkunden die Berge bei einer Mountainbike-Tour, fordern dich bei Kletteraktionen im Wald heraus, lassen mit dir den erlebnisreichen Tag am Lagerfeuer ausklingen und genießen zusammen den atemberaubenden Sternenhimmel. Übernachten werden wir auf dem Zeltplatz Sahlenbachtal in Staufen im Breisgau. Das ist ein naturbelassenes Gelände am Rande des Waldes, wo es neben unseren bsj-Zelten, einer Schutzhütte, Toiletten und einem Bergbach nur noch ganz viel Natur, Ruhe und frische Luft gibt. Wie bei

richtigen Abenteurern gibt es auch bei uns keinen Wellness-Bereich, sondern einen Brunnen mit Bergwasser zum Waschen.

Alle Sportvereinsmitglieder zwischen 14 und 17 Jahren können teilnehmen, egal ob sie eine Behinderung haben oder nicht.

Hier werden wir uns unabhängig von heterogenen Voraussetzungen begegnen, voneinander lernen und gemeinsam Abenteuer erleben.

Bitte bringe (wenn möglich) dein eigenes Mountainbike und deinen Helm mit. Falls du kein passendes Bike hast, besteht die Möglichkeit, es über uns zu leihen.

Termin: 21.05. – 24.05.2021 Ort: Jugendzeltplatz Sahlenbach Gebühr: 100,00 Euro inkl. Verpflegung Hinweis: Die Anreise erfolgt eigenständig. n Übernachtung in Zelten.

Vertrauen Sie der Krankenkasse, die Sie auch digital fit hält. aok.de/bw/vertrauen AOK – Die Gesundheitskasse Südlicher Oberrhein

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RWK · 01/21 · Foto: Michael Heinsen

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XXXX / Impressum

Save the date:

Nächste Mitgliederversammlung des Badischen Sportbundes Freiburg findet am Samstag, 2. Juli 2022 im Kurhaus in Titisee-Neustadt statt.

Nähere Informationen erhalten die Verbände rechtzeitig zugesandt.

SPORT in BW – Das Magazin des Sports in Baden-Württemberg Baden-Württemberg-Teil Herausgeber: Landessportverband BadenWürttemberg e. V. (LSV) Ulrich Derad (Hauptgeschäftsführer) Fritz-Walter-Weg 19, 70372 Stuttgart, Tel.: 0711/28077-850, Fax: -878/-879 www.lsvbw.de Redaktion: Joachim Spägele (verantw. Redakteur/v.i.S.d.P.) Tel.: 0171-2708818 joachim.spaegele@t-online.de Marketing/Anzeigen: Sport-Marketing BadenWürttemberg Fritz-Walter-Weg 19, 70372 Stuttgart Tel.: 0711/28077-116 Fax: 0711/28077-108 info@smbw-gmbh.de

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BSB-Teil Herausgeber: Badischer Sportbund Freiburg e. V. Volker Stark (Geschäftsführer) Wirthstraße 7, 79110 Freiburg Tel.: 0761/15246-16, Fax: -30 v.stark@bsb-freiburg.de www.bsb-freiburg.de Redaktion/Marketing/Anzeigen: Joachim Spägele (verantw. Redakteur/v.i.S.d.P.) Tel.: 0171-2708818 joachim.spaegele@t-online.de *** Erscheinungsweise: Monatlich, 12 Ausgaben im Jahr. *** Preis: Für BSB-Vereine ist der Bezugspreis des Magazins im Mitgliedsbeitrag enthalten. Die mit Autorennamen gekennzeichneten Artikel stellen die Meinung des jeweiligen Verfassers dar und vertreten nicht in jedem Fall die Ansicht des Herausgebers. Die mit Namen gekenn-

zeichneten Beiträge sowie alle Fotos unterliegen dem Urheberrecht. Ein Nachdruck ist nur mit Genehmigung der jeweiligen Redaktion gestattet.

Adressänderungen sind bitte an s.meier@bsb-freiburg.de zu richten. *** Druckvorbereitung: BECHTLE media, Zeppelinstraße 116, 73730 Esslingen *** Druck: Druckerei Winter GmbH, Uhlandstr. 13, 79423 Heitersheim | ISSN 1868-7253 *** Die Herausgeber übernehmen keine Gewähr bei eventuell auftretenden Druckfehlern.

Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen männlich, weiblich und divers (m/w/d) verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.

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Partner des Badischen Sportbundes Freiburg e.V.

Der Badische Sportbund Freiburg (BSB Freiburg) hat auch in der Wirtschaft starke Partner gefunden. Sie helfen dem BSB Freiburg bei seinen vielfältigen Service-Aufgaben für mehr als 920.000 Vereinssportler. Vertrauen Sie unseren kommerziellen Partnern, nutzen Sie den Dialog mit Experten, fordern Sie vereinsgerechte Lösungen. Gemeinsam sind wir stark.

Sterne des Sports Eine Auszeichnung für Vereine, gefördert von den Volksbanken Raiffeisenbanken, dem DOSB und BSB Freiburg.

Sport im Verein, das ist längst nicht nur das Ringen um Rekorde und Medaillen. Sport ist mehr, im Bereich des Breitensports wird enormes geleistet. Und damit sich dies nicht etwa nur im Verborgenen abspielt, wurde vor Jahren der Wettbewerb „Sterne des Sports“ aus der Taufe gehoben. Auch in Südbaden soll dieses besondere Engagement von Sportvereinen nicht länger unbemerkt bleiben. Der Preis wird im Einzugsgebiet so mancher Volksbank auch in diesem Jahr wieder ausgeschrieben. Bewerben können sich alle Sportvereine, die sich in besonderem Maße für gesellschaftlich bedeutsame Aufgaben engagieren. Die Sterne des Sports gibt es in drei Stufen – Bronze, Silber und Gold. Die Gold-Verleihung findet in jedem Jahr in Berlin statt und wird vorgenommen vom Herrn Bundespräsidenten bzw. der Frau Bundeskanzlerin.

Weitere Informationen finden Sie auch unter www.sterne-des-sports.de

Gotthilf BENZ Turngerätefabrik GmbH + Co. KG Grüninger Str. 1-3 71364 Winnenden Tel.: 07195/6905-0 Fax: 07195/6905-77 info@benz-sport.de www.benz-sport.de 10% Sonderrabatt auf alle Katalogartikel BENZ-SPORT, der Sportgeräte-Ausstatter vom Fußball bis zur kompletten Sporthalle für Schul-, Vereins-, Breiten- und Leistungssport. Profitieren Sie von der Komplettlieferung und -beratung individuell für Ihren Verein. Nutzen Sie unsere Sonderrabatte für Vereine auf alle Preise im Katalog und fordern Sie diesen noch heute an. Für eine ausführliche Beratung wenden Sie sich an unser Fachpersonal.

AOK – Die Gesundheitskasse Südlicher Oberrhein Bezirksdirektion der AOK Baden-Württemberg Fahnenbergplatz 6 79098 Freiburg Tel.: 0761/2103-283 fabian.singler@bw.aok.de www.aok.de/bw Als Gesundheitskasse stehen wir für eine umfassende Versorgung der Versicherten in Baden-Württemberg und sind Marktführer in der Prävention. Dabei setzen wir auf Qualität – ob in Unternehmen, bei individuellen Maßnahmen, in den Lebenswelten Kitas und Schulen oder in den Lebenswelten Kommunen und Vereine. Ziel unseres Engagements ist, gemeinsam mit unseren Partnern, allen Menschen in Baden-Württemberg ein gesundes Auswachsen, Leben und Altern zu ermöglichen. Verbände und Vereine bewegen Menschen von klein auf und über alle Altersgruppen hinweg. Sie ermöglichen mit ihrer hohen sozialen Integrationsfunktion allen Bevölkerungsschichten den Zugang. Darüber hinaus findet vor Allem auch im Verein soziales Lernen statt, sei es durch Mannschaftssportarten oder andere Gruppenangebote.

Um neue Mitglieder zu gewinnen und bestehende zu halten, bedarf es immer mehr einer veränderten Angebotsstruktur und Neuausrichtung. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Lebenswelt gestalten, in der Gesundheitsförderung mehr denn je zu Hause ist. Wir unterstützen Sie dabei prozessbegleitend, mit vorhandenen, modularen Produkten und starken Netzwerken. Unsere Koordinatoren beraten Sie gerne regional bei Ihnen vor Ort. Denn wir sind GESUNDNAH.

ARAG Sportversicherung Versicherungsbüro beim BSB Freiburg e.V. Wirthstr. 7 79110 Freiburg Tel. 0761/152 71 0 Fax 0211/963 36 26 vsbfreiburg@ARAG-Sport.de www.ARAG-Sport.de Versicherungsschutz im Sport und mehr Die ARAG Sportversicherung garantiert Sicherheit im Breiten- und Spitzensport für heute weit mehr als 20 Millionen Sportler. Sie bietet Sportorganisationen, Vereinen und deren Mitgliedern einen aktuellen und leistungsstarken Versicherungsschutz, der sich an den speziellen Bedürfnissen des Sports orientiert, dazu Servicedienstleistungen rund um den Sport sowie ein hohes Engagement in der Sport-Unfallverhütung.

Staatliche Toto-Lotto GmbH Baden-Württemberg Nordbahnhofstraße 201 70191 Stuttgart Tel.: 0711/81000-112 Fax.: 0711/81000-115 info@lotto-bw.de Förderung des Sports in seiner Vielfalt Sportförderung ist ein wichtiges Ziel von Lotto Baden-Württemberg. Die Erträge aus den staatlichen Lotterien und Wetten fließen größtenteils in den Wettmittelfonds des Landes, durch den der Sport, Kultur, Denkmalpflege und Soziales unterstützt werden. Seit Gründung der staatlichen Toto-Lotto GmbH im Zuge der Einführung des Fußball-Totos 1948 sind über 2,8 Mrd. Euro in den Spitzen- und Vereinssport geflossen.

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