Kako se koristi ovaj Vodič?

9 2

2.1. Kome je Vodič namijenjen?

Vodič za strateško planiranje zapošljavanja mladih na lokalnom nivou je koristan priručnik, napisan razumljivo, sa velikim brojem praktičnih prijedloga i savjeta, koji će Vas na jednostavan način provesti kroz nimalo jednostavan postupak strateškog planiranja. Prije svega, ovaj Vodič je namijenjen predstavnicima institucija (lokalne samouprave), kao i predstavnicima nevladinih organizacija koje djeluju u oblasti zapošljavanja mladih i preduzetništva. Takođe, Vodič je namijenjen i svim zainteresovanim akterima u oblasti planiranja mjera i aktivnosti za povećanje stope zaposlenosti mladih u lokalnim zajednicama.

Kroz jednostavan i praktičan način, ovaj Vodič predstavlja detalje o svim koracima prilikom izrade lokalnih akcionih planova, sa akcentom na zapošljavanje mladih, uz pomoć mjera i aktivnosti lokalnih samouprava i drugih društvenih aktera.

2.2. Šta Vodič sadrži?

Vodič sadrži veliki broj korisnih i praktičnih informacija o procesu kreiranja lokalnih politika. Naime, u okviru ovog Vodiča možete pronaći informacije o tome šta je definicija i važnost kvalitetnog strateškog planiranja, zatim koji su to ključni principi u strateškom planiranju omladinskih politika, u skladu sa preporukama Savjeta Evrope.

Dodatno, u Vodiču se može pronaći detaljno opisani pojedinačni koraci u strateškom planiranju u oblasti zapošljavanja mladih na lokalnom nivou, sa informacijama o procesu pripreme za strateško planiranje (učesnici/organizacija/komunikacija), sve do načina sprovođenja evaluacije realizovanih mjera i aktivnosti. Dakle, ovaj Vodič sadrži odgovore na sljedeća pitanja: koje aktere uključiti i kako uspostaviti saradnju?; kako izvući najbolje od konsultanata?; određivanje formata i sadržaja strateškog plana (priložiti nacrt sadržaja i tabele); utvrđivanje metodologije za analizu situacije i prikupljanje podataka; uputstvo za prikupljanje informacija; analiza prikupljenih podataka (SWOT, PESTLE i druge analize); utvrđivanje strateških prioriteta na osnovu prikupljenih podataka (ishod, cilj, mjera); koji su ključni problemi u oblasti zapošljavanja mladih?; kreiranje aktivnosti u odnosu na postavljene ishode, mjere i ciljeve; koje su ključne aktivnosti usmjerene ka smanjenju nezaposlenosti mladih?

Posebno važan dio ovog Vodiča se odnosi na konkretne prijedloge mjera i aktivnosti za lokalne akcione planove za mlade, a u okviru oblasti zapošljavanja mladih. Ovaj dio Vodiča objedinjuje postojeće primjere mjera i aktivnosti, koje su se pokazale kao korisne i uspješne u praksi, ali i korisne prijedloge mjera i aktivnosti iz regiona i Evrope.

Razlog više za korišćenje ovog Vodiča jeste i standardizacija, odnosno poboljšanje kvaliteta lokalnih javnih politika u oblasti zapošljavanja mladih uz pomoć korišćenja metodologija koje su se pokazale kao uspješne.