Revista Gerencia Junio 2020

La construcción busca nuevas alternativas

Para los constructores la situación es compleja. La pandemia vino a modificar el proceso de desarrollo de los proyectos inmobiliarios, y hoy están detenidos, justo cuando el boom de los edificios de vivienda y oficinas comenzaba a generar una especie de sobre oferta. En Portada, conozca cómo piensa reactivarse este sector dentro de la Nueva Normalidad.

En Portada

Sector construcción varado, pero optimista con el futuro

El 90 por ciento de los proyectos está detenido. Sin embargo, los constructores comienzan a analizar lo que podría ser la Nueva Normalidad y la implementación de más tecnología, así como de condiciones más favorables para las oficinas en casa

10 MERCADEO Tecnología, clave para la venta de inmuebles 13 VIDA&ESTILO Convierta un rincón de la casa en su oficina 16 ESTRATEGIA Constructores esperan que el mercado se mantenga estable 19 GERENCIA Cambiar el paradigma de la construcción 22 SALUD Plantas, la mejor decoración para hospitales 25 TENDENCIA Del Covid han surgido casas polivalentes 29 TIPS Acondicione el ambiente para las teleconferencias 31 PARA TOMAR NOTA Videojuegos, una ventana al futuro arquitecto 34 INNOVACIÓN El teletrabajo modifica la demanda de espacio para oficinas 37 ESPACIO Reacondicione su casa, y prepárese para lo que falta 40 ACADEMIA Preguntas para la alta dirección académica después del Coronavirus 43 TECNOLOGÍA Limitar la zona para mascotas contradice la seguridad 45 ONLINE Innovaciones tecnológicas para el sector

CoNsEjEros EDitoriALEs Esther Brol, Hugo Maul, regina rivera, Pedro trujillo y Nicholas Virzi. EDitorA ileana López Ávila. DirECtor EjECutiVo AGG Mario López salguero. juNtA DirECtiVA Manuel A. Gordo j., Ligia Chinchilla, Christian Klose, josé A. toledo, Édgar Hernández, Ninoshka Linde, Gabriel Delgado, roberto Bueso, Mónica Nevado de Zelaya, sergio De la torre y Carola A. rivano M. CoLABorADorEs Pedro A. Barrera, ileana López, Carlos Morales Monzón, Luis Enrique orozco, Guillermo ramírez y roberto M. samayoa o DisEño GrÁFiCo EDitoriAL Gerardo Guillen DisEño DE PortADA Oscar López AsistENtE DE rEVistA jaqueline Monterroso. FotoGrAFíA samuel De León (samyfotografia91@gmail.com). CoMErCiALiZACióN Lucrecia Castellanos - tel. 2427 4954 y Guisela Díaz - tel. 2427 4952 (revistagerencia@agg.org. gt). iMPrEsióN Corporación Litográfica.

Revista GeRencia es una publicación mensual de la Asociación de Gerentes de Guatemala. Los artículos firmados representan la opinión de sus autores. Edición Digital (14 calle 2-51, zona 10 torre Citibank Nivel 4 c.p. 01010, Guatemala). PBX: (502) 2427 4900 / editorialgerencia@agg.org.gt / www. agg.org.gt

Sector construcción varado, pero optimista con el futuro

Carlos Morales Monzón

El 90 por ciento de los proyectos está detenido. Sin embargo, los constructores comienzan a analizar lo que podría ser la Nueva Normalidad y la implementación de más tecnología, así como de condiciones más favorables para las oficinas en casa

Los analistas consideran que el sector construcción va a tardar en reactivarse, porque no se pueden continuar los proyectos de la misma forma en que se estaban trabajando antes de la llegada de la pandemia.

Las máquinas están varadas. Las obras han quedado paralizadas y esta situación podría permanecer así durante un largo tiempo. Nadie sabe con exactitud cuándo sucederá y eso es peor que cualquier otra cosa, pues la incertidumbre es uno de los más grandes enemigos de la mente humana.

Enfrentarse a lo desconocido, no tener información e ignorar cómo reaccionar ante ciertas circunstancias son situaciones que, desde el principio de la vida, han puesto en dilema al hombre.

Así se encuentran todas las personas y todas las industrias del país. Pero nosotros vamos a hablar sobre la construc-

ción, uno de los sectores más pujantes, solo superados por el sector bancario y financiero, que hoy atraviesa momentos difíciles.

La causa, una pandemia bautizada como Covid-19 que tiene al mundo de rodillas sin siquiera saber la cura. Y eso nos hace mucho más vulnerables e incrementa nuestros niveles de riesgo.

Fotografía: Archivo

Nadie se atreve a decir cuánto tiempo pasará para que concluya la lucha contra este tipo de Coronavirus. Las investigaciones se aceleran para encontrar el antídoto, pero los escenarios más positivos dicen que pasaremos al menos año y medio sin cura, antes de que la vacuna sea inventada y aprobada. Luego vendrá su distribución, con lo que quizá podríamos llegar a los 24 meses.

Lo cierto es que la incertidumbre se ha apoderado del sector de la construcción, que también se ha dado a la tarea de repensarse, reinventarse o buscar alternativas que le permitan salir del agujero y retomar la senda del crecimiento.

Al menos así lo ven algunos de sus líderes. La situación es tan incierta que hay agrupaciones que ni siquiera han podido efectuar los procesos de elección de sus autoridades, menos aún poder poner sus barbas en remojo para resolver la ecuación, descubrir el valor de la variable desconocida y poner en marcha un plan. Lo cierto es que algo habrá que hacer y en eso trabajan todos.

Afectados por la incertidumbre Alberto Pérez Zarco, presidente de la Asociación Guatemalteca de Ingeniería Estructural y Sísmica (AGIES), es de quienes no dudan en reconocer que todo está virtualmente detenido, aunque asegura que nadie está de brazos cruzados y buscan las formas de resurgir.

En el caso de la asociación que dirige, cuenta que la pandemia y las medidas restrictivas ordenadas por el gobierno, han detenido hasta la elección de la nueva

Fotografía: https://www.agies.org

Pérez Zarco, president e de la AGIES.

junta directiva. “A estas alturas ya ni fuera yo el presidente de la asociación, porque hace poco más de un mes que debió elegirse la nueva junta directiva. Tenemos problemas con los cobros de las cuotas y otras actividades que representan ingresos para la institución, las que han debido ser canceladas”, asegura Pérez Zarco.

Por ejemplo, menciona que han debido suspender cursos, charlas y conferencias que en buenos tiempos significa el ingreso de recursos financieros para la AGIES. Y lo peor, según él, es que el futuro no es nada prometedor, porque con el confinamiento todo mundo se dedica a desarrollar este tipo de actividades en línea, de manera gratuita, por lo que tendrán que entrar en esa dinámica si no quieren perder espacios.

Y ya en el campo de la construcción, Pérez Zarco habla de proyectos parados, inversiones detenidas y un reinado de incertidumbre en el que todo mundo espera ver con mayor claridad cuál es el futuro. Quizás, dice, lo más lógico sea que se deban redireccionar los proyectos, pues tal como están planteados lo más seguro es que ya no funcionen porque estamos en plena transición a una nueva normalidad.

En su análisis indica que, las empresas que están asociadas a su agrupación son pequeñas. A lo sumo cuentan con 20 o 25 personas trabajando, las que ya son grandes. “Somos diseñadores estructurales y solemos contar con un ingeniero principal, 2 o 3 senior, 2 o 3 junior y 1 o 2 dibujantes. Así es que la mayoría comienza con los recortes de aquellos que significan mayores costos”, afirma.

Con tales acciones, lo que Pérez ve en el corto plazo es que muchos seniors comenzarán a tener que ser despedidos si la cosa no cambia de rumbo y eso parece ser lo más probable. El entrevistado considera que la situación se mantendrá difícil por lo menos durante el siguiente año y no solo un par de meses. Sus perspectivas le hacen pensar que el desarrollo inmobiliario va a cambiar mucho, porque si se quiere reactivar el sector, no se podrá continuar con los proyectos planteados tal como se venían trabajando hasta antes de la llegada de la pandemia del Covid-19 a Guatemala. “Creo que es una situación complicada y vamos a pasarla mal”, dice Pérez, quien agrega que no es de quienes les gusta ser pesimista, pero no puede dejar de alejarse de la realidad.

Dice que su sector tenía alrededor de 40 licencias de edificios trabajando en la zona 15. Treinta de esos proyectos, es decir el 75 por ciento, están parados. En ellos había mucha inversión en recurso humano y en software, por ejemplo. Pero con el Coronavirus en acción dentro del territorio nacional, el 90 por ciento de los proyectos totales están suspendidos hasta nueva orden.

Algo a destacar es que el boom de los edificios de vivienda y oficinas comenzaba a generar una especie de sobre oferta. Eso, por supuesto, haría que los precios comenzaran a estabilizarse y, en un futuro cercano incluso a bajar. Esa posibilidad hoy podría ser mucho más cercana, pues con los proyectos detenidos y la inversión sin recursos para reactivar, existen amplias probabilidades de que las plazas comiencen a ofrecerse a menores precios con tal de colocarlas y recuperar lo ya invertido.

Alberto

Fotografía: http://revistaconstruccion.gt

Aproximadamente, el 40% de los proyectos actuales podrían estar dedicados a la construcción de vivienda, el 30% a oficinas y el 30% restante a infraestructura, centros comerciales urbanizaciones y vivienda horizontal.

Hasta el momento, los cálculos de Pérez Zarco indican que, el 40 por ciento de los proyectos actuales podrían estar dedicados a construcción de vivienda, principalmente en edificios que es la nueva tendencia. Un 30 por ciento a oficinas y el otro 30 por ciento a infraestructura, centros comerciales, urbanizaciones y vivienda horizontal.

Agenda urbana y legislación

Janio Rosales, director ejecutivo de la Cámara de la Construcción, es más optimista, aunque tampoco niega que la pandemia haya generado efectos negativos para toda la economía guatemalteca, incluido por supuesto su sector.

“La mayoría de los sectores en el país se han visto afectados negativamente en los últimos meses. Los datos del Banco de Guatemala nos muestran un descenso significativo e innegable, pero las proyecciones de crecimiento para 2021 dan cuenta de un panorama más alentador”, expresa Rosales.

Los números de la Cámara de la Construcción son verdaderamente preocupantes. En la categoría de vivienda, las cifras muestran una baja del 6 por ciento, mientras que en la de ampliaciones de viviendas residenciales, bodegas y oficinas, por ejemplo, la caída es del 29 por ciento.

El comercio no se queda atrás y muestra una baja del 12.8 por ciento, mientras que la industria sí que se ha visto afectada con una caída del 75.1 por ciento. Se trata de datos realmente escalofriantes. Empero, asegura Rosales, todos trabajan de la mejor manera posible para revertir esa tendencia en cuanto antes.

De momento han tenido que implementar cambios en las modalidades de trabajo, en la reducción de personal y en la suspensión de contratos, cuenta. Pero si se quiere salir del hoyo de una manera más rápida, deberán asumir acciones mucho más agresivas.

De entrada, el director ejecutivo de la Cámara de la Construcción habla de darle la importancia necesaria a la agenda urbana, así como a la aprobación de leyes en el Congreso. Menciona, por ejemplo, que leyes como la de Infraestructura, la de Interés Preferencial y la de la Ventanilla Única de la Construcción, podrían ayudar en mucho a que el sector resurja con mayor celeridad.

De hecho, la mayoría de los economistas,

de las distintas corrientes, se lanzan a la creencia de que en cualquier crisis económica como la que se está enfrentando, la inversión pública es clave. Quizás por ello es que los constructores tengan parte de sus esperanzas cifradas en la Ley General de Infraestructura, pues su base está en la construcción de obra pública que mejore las condiciones para la comercialización de mercancías.

Janio Rosales, director ejecutivo de la Cámara de la Construcción.

Fotografía: Archivo

Hacia la “Nueva Normalidad”

Diego Rivera, director ejecutivo de la Constructora CPM, cuenta la forma en que en su empresa han debido reaccionar ante la situación. De hecho, reconoce que han debido pausar por 2 meses la ejecución de proyectos. Y aunque ya reanudaron operaciones, el ritmo con que se trabaja es mucho más lento del que se traía antes de la pandemia.

Por un lado, la movilidad del personal hacia los proyectos es muy complicada por las medidas restrictivas que existen, dice Rivera, y agrega que los horarios de trabajo, entonces, están difíciles de acoplar para lograr un paso más acelerado.

El teletrabajo se ha convertido en la opción para áreas como la planificación de proyectos nuevos o la parte administrativa, pues la planificación de proyectos avanza, pero sin llegar a la fase de ejecución, que es la que se ha quedado varada.

CPM venía trabajando 3 proyectos de vivienda vertical (apartamentos), 1 proyecto de vivienda horizontal (casas) y 1 proyecto comercial. Mientras tanto, planificaba 3 proyectos de vivienda vertical y 1 proyecto industrial. Pero todo camina a paso de tortuga por la situación.

En CPM hacen todo con tal de no quedarse varados totalmente. Por ejemplo, dice Rivera, han acelerado la implementación de herramientas digitales colaborativas como BIM 360, han modificado sus políticas de reuniones y rendición de cuentas a medios digitales, la publicidad de sus proyectos de vivienda migró al cien por ciento hacia medios digitales, aumentó la importancia de los tours virtuales de los proyectos inmobiliarios y los procesos de venta cambiaron a la virtualidad en un cien por ciento.

A diferencia de Pérez Zarco, Rivera no visualiza una caída en los precios en el futuro cercano. Pero también habla de efectos diferentes según la categoría de cada proyecto. Por ejemplo, dice que en vivienda

La tecnología touchless podría ser una solución para los accesos peatonales y vehículares en los proyectos de vivienda

y complejos de bodegas no ve una caída en la demanda, pero que eso no aplicará posiblemente en plazas comerciales y oficinas que posiblemente sean los tipos de proyecto que se verán más afectados.

Rivera comienza a hablar de adaptaciones a la “Nueva Normalidad”. Y dice que los inmuebles deberán buscar reducir los riesgos de contagio, por lo que se deberán ir buscando implementaciones de tecnología touchless en accesos peatonales y vehiculares. Las viviendas, han pasado a tener mucha más importancia que antes del coronavirus, pues las usamos para todo. Como gimnasio, colegio, oficina, cine. Y los desarrolladores, desde esta perspectiva, consideran que deberán detectar los nuevos requerimientos de los clientes y trasladarlos a sus proyectos para hacerlos nuevamente atractivos.

Rivera considera que la Nueva Normalidad traerá muchos más ingredientes de tecnología. Y cree que quizás los nuevos desarrollos tendrán que presentar propuestas diferentes, pues muchos de quienes han trasladado su oficina a su casa, ya no regresarán, porque se ha demostrado que el teletrabajo es funcional. El paradigma del trabajo en casa orillará a que la oficina en casa sea parte de la nueva normalidad.

Esta es la nueva tendencia del sector construcción. Y aunque las visiones varían con respecto al movimiento de precios, hay algo en lo que todos convergen y es en el tiempo mínimo que tardarán en entrar a la etapa de la recuperación. Se habla de un año o año y medio, por decir algo. Pero eso es algo que nadie sabe a ciencia cierta. Lo único cierto es que se deben buscar alternativas inmediatas para superar la crisis, pues ningún guatemalteco podría sobrevivir a un período tan extenso con una economía en quiebra.

Carlos Morales Monzón Periodista y Profesor Universitario Revista GERENCIA cmoralesmonzon@yahoo.com

Los nuevos desarrollos tendrán que presentar propuestas diferentes, como espacios adecuados para oficinas, pues muchos que hoy trabajan en casa ya no regresarán.

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Tecnología, clave para la venta de inmuebles

Ante el distanciamiento físico, la tecnología 3D, la realidad virtual y el márquetin digital permiten hacer recorridos virtuales en proyectos inmobiliarios, atender a los clientes y vender en línea

Las empresas que invierten en incorporar tecnología en sus procesos cuentan con ventajas competitivas, ya que pueden mostrar sus inmuebles sin que los clientes tengan que desplazarse físicamente, brindar servicios en línea y hacer más fácil que el comprador se decida por un inmueble.

Hay compañías que invierten el 5% de sus ingresos anuales en la incorporación de procesos tecnológicos, pues quieren visibilizar la marca, aumentar las ventas, crear una comunidad, captar y fidelizar clientes. La pandemia ha puesto en evidencia que, invertir en tecnología es rentable. Sin embargo, por distintos motivos, no todos están a la vanguardia tecnológica.

María Eugenia Mayén, presidente de la Gremial de Profesionales Inmobiliarios (GPI), expresa que desde ahora habrá más recorridos virtuales de proyectos inmobiliarios en 3D, puesto que varias empresas le han apostado a la tecnología, pero solo es el 1%.

Building Information Modeling (BIM) es una metodología que permite crear simulaciones digitales de diseño, lo cual debe ser una prioridad, afirma Santiago Tizón, director de desarrollo de Calidad Inmobiliaria. “La tecnología es importante para adaptarse y poder operar en las condiciones que requiere la situación actual, hacia lo interno y hacia afuera”.

Guillermo Ramírez

La tecnología Building Information Modeling (BIM) permite crear simulaciones digitales de diseño.

Santiago Tizón, director de Calidad Inmobiliaria.

Eduardo Tabush, presidente del FHA y especialista en financiamiento para vivienda.

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Fotografía: Emisoras Unidas

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Es importante invertir en conservar el talento humano de la empresa, ya que hay competencias y capacidades clave para el desarrollo del negocio, asegura Tizón. Las empresas han comenzado a adaptarse lentamente a los cambios que trajo la pandemia y no quieren dejar de producir, para no perder a su personal.

Janio Rosales, director ejecutivo de la Cámara Guatemalteca de la Construcción, señala que la incorporación de la tecnología es importante, se ven los cambios en el sector, “pero cada negocio define sus objetivos y prioridades”.

Cambios vitales

Manuel Solórzano, miembro de la junta directiva de la Cámara de Corredores de Bienes Raíces de Guatemala, explicó en el webinario “Hablemos de marketing digital inmobiliario” que, en los últimos 20 años el sector ha experimentado grandes cambios y que el tema digital es vital para el desarrollo inmobiliario.

El experto en márquetin digital, Michael Finkel, quien participó en el seminario web, asegura que el márquetin inmobiliario es una forma innovadora y disruptiva de comunicarse y de interactuar con el público objetivo. Los empresarios deben considerar la percepción y exposición de la marca, investigar y evaluar los procesos para la venta inmobiliaria, “el márquetin inmobiliario debe averiguar qué es lo que busca el consumidor para ayudarle y ofrecerle una solución”.

De acuerdo con estadísticas de la Asociación Nacional de Agentes de Bienes Raíces de Estados Unidos, más del 90% de las personas que contratan un agente inmobiliario basan su decisión en la primera persona que les devuelve la llamada, por lo que Finkel recomienda establecer una relación con los clientes, para validar, dar seguridad, empatizar y minimizar riesgos. “Las redes sociales son importantes, pero lo es más un sitio web, en donde debe existir un blog que ofrezca contenidos. Las redes sociales son la vitrina, pero el sitio web es como entrar a la tienda, el blog es la puerta perfecta para entrar a la tienda”.

“Las empresas que siguen vendiendo bien son aquellas que habían invertido en el área tecnológica, donde los colaboradores cuentan con un excelente equipo, desde una buena silla de oficina hasta el ancho de banda suficiente para desarrollar bien el trabajo”, expresa Eduardo Tabush, expresidente del Instituto de Fomento de Hipotecas Aseguradas (FHA) y especialista en el financiamiento para vivienda.

Hay que implementar elementos únicos en las fotografías y gestionar a los clientes, hay que ver cómo diferenciarse en el servicio al cliente, la gestión de la innovación (romper con lo tradicional) y gestionar el conocimiento (educar con contenidos, cuál es el mejor lugar para vivir o dónde le conviene comprar una bodega), es parte de lo que cualquier empresa inmobiliaria debe considerar, asegura el experto en márquetin.

En Estados Unidos la oferta de viviendas es a través de visitas virtuales y de videoconferencias, hay casas que se venden sin que el cliente las vea físicamente, eso es parte de lo que permite el desarrollo de las nuevas tecnologías.

Impacto inmediato

El país vive momentos de incertidumbre, algunos empresarios consideran que el precio de la vivienda es estable, pero los directivos afirman que el sector es sólido y cuenta con buenos aliados.

El sector construcción contribuyó a generar un 0.8% adicional de crecimiento del producto interno bruto (PIB) en 2019, por

lo que todo apuntaba a que 2020 sería un año de crecimiento; sin embargo, las obras tuvieron que detenerse y aplicar protocolos de distanciamiento físico, lo que disminuyó el ritmo de la construcción y ventas de inmuebles, asegura Jorge Benavides, investigador asociado de la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (Fundesa).

Las inversiones deben concentrarse en la tecnología, debido a que los clientes no pueden visitar los proyectos, asegura Benavides, quien plantea tres posibles líneas de recuperación para el sector construcción. La primera, es el remozamiento y readecuación de espacios públicos y privados para la adaptación a nuevas medidas de interacción y distanciamiento físico, así como el aprovechamiento de espacios de menor metraje para complementar prácticas como el teletrabajo. La segunda, consiste en ofrecer vivienda para personas de menores ingresos que, en formato vertical, puedan reubicarse en espacios más cercanos a sus fuentes de trabajo en el área metropolitana. Por último, deben incorporar más tecnología para facilitar la visita virtual y la compra en línea de los inmuebles.

Los empresarios deben pensar muy bien en lo que invertirán, lo importante es que lo hagan de la mejor manera, afirma Juan Carlos Salazar, director de Urbop. “Hay que plantearse nuevas estrategias para conquistar a los clientes, los métodos tradicionales los utilizan todos. Se deben ofrecer soluciones bien pensadas y que impulsen el crecimiento del negocio”.

Hay grandes oportunidades para invertir en bienes raíces, aunque la pandemia haya detenido el avance, lo que se espera es que el impacto no sea tan grande, pero es necesario incorporar procesos tecnológicos para seguir dinamizando el sector y seguir avanzando, concluye Mayén.

Guillermo Ramírez Periodista

Revista GERENCIA editorialgerencia@agg.com.gt

Juan Carlos Salazar, director de Urbop.

Convierta un rincón de la casa en su oficina

Ileana López

El área de trabajo debe ser dedicada y reflejar la personalidad de quien la ocupa

Cuando el Covid-19 popularizó el home office, las personas improvisaron un lugar en la sala, el comedor, el gabinete de la cocina o hasta en una bandeja de comida en la cama para trabajar, pues de la noche a la mañana no cualquiera contaba con un recinto dedicado. Sin embargo, más de noventa días de cuarentena son suficientes para procurarse un ambiente formal y agradable para el teletrabajo, sobre todo porque muchas empresas adoptarán este sistema de forma permanente.

Más espacio, más conveniencia Para la zona de trabajo contar con un

espacio amplio es vital. Según la Universidad Estatal a Distancia, de Costa Rica, lo recomendable es que el área libre de muebles mida un mínimo de 2 metros cuadrados por 2.5 metros de altura. Sin embargo, si la única opción es el dormitorio, la cocina o el comedor, utilícelos, pero al menos hágase de una mesa y una silla cómodas, y sea muy disciplinado para cumplir con el requisito de cero distracciones.

La instructora del diplomado en Diseño de Interiores de PCS Internacional, Aimée Castillo, indica que la idea de buscar un espacio para el teletrabajo es motivarnos. “La productividad mejora cuando trabajamos en un espacio que

Fotografía: Archivo

El área para trabajar en casa debe ofrecer bienestar y funcionalidad. Necesita buena ventilación e iluminación -de preferencia natural-.

nos haga sentir cómodos y relajados. Por lo mismo, recargar el ambiente o una decoración que nos resulte molesta influirá en nuestro estado de ánimo”. Por ello, recomienda buscar un espacio y proveerle una decoración sobria, con elementos de doble función que ofrezcan soluciones decorativas y espacio de almacenamiento.

Además, dice, el lugar debe ofrecer bienestar y funcionalidad. Para ello necesita ventilación, poco ruido y una buena iluminación, de preferencia natural o luces led -para evitar la falta de concentración y dolores de cabeza-. Si el ambiente es pequeño y se necesita ubicar a dos personas, lo ideal es no colocar un escritorio frente a otro, porque esto reduce el espacio. En todo caso, es mejor hacer un módulo líneal que ocupe una sola pared, o bien en forma de L o de U para que puedan colocarse más lugares de trabajo.

En cuanto a colores, los sutiles permiten que su vista permanezca descansada. Los expertos recomiendan los blancos, beige, tonos de gris y colores pastel, y esto aplica para paredes y muebles. Castillo indica que, lo ideal es utilizar colores que inspiren, dependiendo lo que queremos lograr. “Si buscamos dar más amplitud podemos usar colores y textura en tonos de blanco y emplear ciertas tonalidades de amarillo para brindar luminosidad”, explica.

Fotografía: Archivo

La iluminación es un elemento vital para el área de trabajo, pues influye en la capacidad de concentración y, si se elige incorrectamente, provoca dolores de cabeza.

Por un tema ergonómico, el escritorio o la mesa de trabajo deben poseer la altura estándar, la que varía entre 70 y 79 cm de alto, para evitar lesiones en la espalda. No necesariamente se deben adquirir muebles especiales ni costosos, basta con ajustar correctamente la silla y la mesa, y cuidar la postura. (Ver animación “Planifica tu homme office”)

Lo ideal es usar una silla con asiento, reposabrazos y respaldo acolchonados. La superficie es adecuada cuando los pies quedan apoyados en el suelo. El apoyo de la espalda debe ser desde la cadera hasta los hombros y la posición recta.

Por regla general, los reposabrazos y el escritorio deben contar con la misma altura. Si la mesa es demasiado alta, ajuste la silla, pero use un reposapiés, de lo contrario la cintura escapular se desplazará hacia arriba y le causará tensión en el cuello y nuca durante el trabajo. Si la mesa es demasiado baja, provocará una curvatura antinatural en la columna vertebral. Por ello, es importante que la mesa esté a una altura justa para que los codos y antebrazos descansen rectos sobre la

mesa. Para mayor comodidad la experta recomienda incluir cojines para respaldo.

Si es amante de las plantas naturales, inclúyalas para que le provean frescura y mejoren la calidad del aire, también generarán emociones agradables y le ayudarán a estimular la creatividad. Para los adornos, cortinas, alfombras, cuadros, accesorios y útiles de escritorio use su sentido personal, pueden ser sobrios, elegantes, alegres o que denoten creatividad, lo importante es que se identifique con ellos, que hagan el espacio más interesante y que todo quede a su entero gusto. Castillo propone incluir toques de color por medio de elementos decorativos que a su vez den contraste y armonía.

Tecnología para el hogar

La iluminación es el eje central de toda decoración.

Además, influye en nuestro estado de ánimo,

por

lo que su elección es clave para decorar los centros de estudio o teletrabajo

empleen computadoras mucho más potentes. La conexión mínima debiera ser de 3Mbps de ancho de banda, pero debe ser de más, si el tipo de trabajo lo amerita.

Se deben evitar las computadoras mini, menores a 13”. Lo ideal, si se trabaja con portátiles, es usar un teclado alfanumérico y un ratón externo, y subirla a un objeto para ajustar la altura idónea de visualización en la pantalla.

El área de trabajo debe permanecer ordenada y limpia. El objetivo más importante del teletrabajo es la productividad. Y es que, contar con una oficina bien organizada, eficiente, bella y funcional es un plus muy importante en estos tiempos en donde el Covid puso de moda el teletrabajo.

El equipo técnico también es indispensable para el teletrabajo productivo y eficiente. Se recomienda que las personas por lo menos posean un procesador i3, i5, i7, Core 2, AMD Athlon, una memoria mínima de 4GB y un disco duro mayor a 320GB, si no son diseñadores gráficos o profesiones que

Ileana López Directora Revista GERENCIA gileana@agg.com.gt

Constructores esperan que el mercado se mantenga estable

La expectativa del sector inmobiliario es que la compra y venta de propiedades continúe y que la recuperación sea rápida

Aunque la crisis por el Covid-19 ha golpeado fuerte a los constructores, se espera que la oferta y demanda inmobiliaria se mantengan, debido a que el encierro ha evidenciado necesidades y oportunidades en el área de vivienda, un dinamizador económico que mejora la calidad de vida de las personas.

Uno de los diferenciadores del mercado inmobiliario es que la reacción de la oferta y demanda es lenta. Estos días de encierro permitieron que las familias se dieran cuenta si el lugar en donde viven les quedó pequeño, perfecto o muy grande, por lo que deberán tomar decisiones,

eso mantendrá dinámico el mercado, asegura Juan Carlos Salazar, director de Urbop. “Puede ser que salgan ofertas inmobiliarias, pero el mercado las va a absorber, hay gente que cuenta con el capital y aprovechará la oportunidad”.

Hay inversionistas interesados en los inmuebles, porque su negocio es rentar y comprar, además, cuentan con capital y ahorros, por lo que prefieren invertir en un inmueble que mantener el dinero en el banco, porque es más rentable. “Si hay una baja en la tasa pasiva irán por una inversión segura”, explica Salazar.

En Guatemala no hay una burbuja inmobiliaria que termine en una crisis hi-

potecaria como la que hubo en Estados Unidos, debido a que los bancos del sistema son conservadores al brindar préstamos hipotecarios, ya que evalúan bien la ubicación del inmueble y la capacidad de pago, expresa María Eugenia Mayén, presidente de la Gremial de Profesionales Inmobiliarios (GPI).

Mayén considera que hay sobreoferta en algunas zonas de la capital, entre ellas, las zonas 10, 14 y 15, pero que los precios se han mantenido estables. Lamenta que el sector construcción esté detenido por el Covid-19, pero cree que la tasa de interés no bajará y se mantendrá entre un 8% y 10%, en los préstamos hipotecarios en quetzales.

Guillermo Ramírez

Los días de encierro son clave para que las familias tomen decisiones respecto al lugar donde viven, a algunos les quedó pequeño, a otros perfecto o muy grande. Y esto podría mantener dinámico el mercado.

María Isabel Santa Cruz, gerente de colocación banca persona, de BAC Credomatic.

Fotografía: Archivo Fotografía: Stanley Herrarte/Soy502

Procesos detenidos

En el webinario “Situación actual del sistema bancario como aliado del corredor de bienes raíces”, Pedro Ramírez, presidente de la Cámara de Corredores de Bienes Raíces de Guatemala, expresó que hay personas que han preferido pausar el proceso de compra o de pago, por lo que hay lentitud.

La venta de proyectos inmobiliarios en la ciudad y su periferia, en la primera quincena de 2020, era de 675 a 700 unidades al mes. El inventario por vender suma más de US$880 millones, y se estimaba que las unidades habitacionales se hubieran agotado en un plazo de 10 meses.

María Isabel Santa Cruz, gerente de colocación banca persona de BAC Credomatic, expresó que 2019 fue un excelente año; sin embargo, los números cayeron drásticamente en los últimos meses. Asegura que hay una baja significativa en cuanto a la recepción de solicitudes para obtener créditos, aunque no han cambiado las políticas, las evaluaciones son más minuciosas. “La entrega de los proyectos inmobiliarios se pospusieron seis meses, por lo que la recuperación del mercado se espera que sea hasta 2021”.

Diana Zelaya, jefa de negocios hipotecarios, asegura que, en este momento, como requisito, el comprador debe ser asalariado y que la empresa pertenezca a una industria que no esté tan afectada por la pandemia, así como el 20% de enganche.

Janio Rosales, director ejecutivo de la Cámara Guatemalteca de la Construcción, señala que, según datos de la Superintendencia de Bancos de Guatemala, la tasa de interés, para abril de 2019, era del 9.28%, mientras que, en el mismo mes de 2020, se ubicó en 9.17%, una caída de -0.11 puntos. Lo que permite que sea más fácil adquirir una vivienda.

Para Jorge Benavides, investigador asociado de la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (Fundesa), en las crisis asociadas a problemas financieros, una inversión común es trasladar capitales a

Fotografía: http://revistaconstruccion.gt

la adquisición de bienes inmuebles. No obstante, las características de esta crisis han impactado otras áreas de la economía, específicamente el consumo, por lo que no se espera un acaparamiento o un traslado de capitales hacia activos fijos.

Banqueros y desarrolladores reportan que las ventas son estables, afirma Eduardo Tabush, expresidente del Instituto de Fomento de Hipotecas Aseguradas (FHA), obviamente atienden a individuos que no están afectados por la crisis. “Nadie debe endeudarse por 25 años si no sabe si tendrá trabajo el próximo mes. La gente ve la vivienda como una inversión muy segura, un lugar donde pueden poner sus ahorros, no solo en Guatemala, así es en Colombia y México, entre otros países”.

El área no residencial (bodegas, oficinas, locales comerciales, ofibodegas) podría verse más afectada, porque quedó al descubierto que se puede trabajar de manera remota, eso hará que algunos ya no deseen 500 metros cuadrados y consideren que el trabajo lo pueden hacer en 100 metros y tener a los trabajadores en su casa, asegura Tabush.

El país está en crisis y los proyectos en planificación y construcción se deben reestructurar, hay cambios en costos por los nuevos protocolos. La demanda de información de vivienda es fuerte, pero el mercado inmobiliario crecerá de nuevo de manera acelerada. “La tasa de interés

no variará mucho, en cuanto a los créditos de vivienda”, considera Salazar.

Mayén señala que, para la reactivación del sector inmobiliario es importante que las autoridades consideren aspectos importantes como la reducción del impuesto al inmueble de primera venta, la suspensión del pago de ganancia capital y se revise el pago del Impuesto Único Sobre Inmuebles (IUSI).

“Es responsabilidad del Gobierno Central y Municipal apoyar para que las familias guatemaltecas cuenten con una vivienda digna, adecuada y saludable, así como generar plataformas favorables para que las entidades financieras apoyen el financiamiento habitacional”, refiere el presidente de la Asociación Nacional de Constructores de Viviendas (Anacovi), Hugo Bosque. Sin embargo, las personas no se pueden endeudar solo porque el precio de una vivienda parezca atractivo o bajo.

El año 2020 trajo consigo desafíos para el mercado inmobiliario, las proyecciones hechas por el sector han sido modificadas, por lo que los criterios para brindar créditos inmobiliarios se ajustaron, sin embargo, se espera que la oferta y demanda de propiedades se mantenga para que el impacto no sea tan fuerte.

El sector construcción representaba un 4.4% del PIB en 2019, siendo uno de los sectores con mayor dinamismo en la economía del país. Sin embargo, según proyecciones del Banco de Guatemala, se espera que en 2021 el sector represente un 4.1% del PIB, concluye Rosales.

Guillermo Ramírez Periodista

Revista GERENCIA editorialgerencia@agg.com.gt

Hugo Bosque, presidente de Anacovi.

Cambiar el paradigma de la construcción

Roberto M. Samayoa O.

Las instalaciones deben pensarse en función de la salud de las personas

Mantener la distancia de por lo menos de 2 metros entre cada persona es una de las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS), para disminuir el riesgo de contagio por Coronavirus. Es una medida difícil de conseguir en espacios de trabajo, oficinas, fábricas, transporte público y lugares de recreación.

La OMS ha alertado por medio de su director general, Tedros Adhanom Ghebreyesus que, “los países que están levantando las restricciones para contener el brote de Coronavirus se arriesgan a tener que volver a implantarlas, si no los relajan con extrema precaución”. Además, recuerda que la vuelta a la llamada normalidad debe hacerse con cuidado y en fases.

En cuanto al uso de instalaciones del área de trabajo pueden considerarse algunas acciones preventivas como la instalación de sensores automáticos en las puertas y en grifos para reducir las superficies en las cuales se tenga contacto físico; revisar la distribución en relación persona–metro cuadrado para garantizar la distancia física; distribuir los espacios y mobiliario de acuerdo a ese criterio e incluir señalizaciones; establecer turnos de trabajo y alternar con teletrabajo; modificar y reglamentar el uso de áreas comunes como comedores y salas de reunión y tener sistemas de renovación

La situación actual es una oportunidad ideal para visualizar cambios necesarios en la tipología del diseño de las viviendas.

y desinfección de aire que no solamente recirculen el aire internamente.

La distancia reglamentaria es solo una parte, pero también debe pensarse en otras medidas institucionales. Uriel Cardoza Sánchez, arquitecto, decano y director de proyectos de investigación e innovación de la Universidad Nacional de Ingeniería de Nicaragua señala que, la innovación y la creatividad son elementos intrínsecos a la arquitectura por lo que la situación actual es una oportunidad ideal para visualizar cambios necesarios en la tipología del diseño de las viviendas. Por ejemplo, dependiendo de los recursos, pensar en la inclusión de un cuarto de estudio con dimensiones y comodidades mayores de las que se habían considerado hasta el momento.

Cardoza opina que, los diseños y equipamientos hasta el momento estaban pensados para aglutinar en un espacio determinado a la mayor cantidad de personas. Sin embargo, la pandemia actual obliga a revisar este paradigma. No se trata de que “el diseño haya tenido debilidades o errores”, sino que ahora debe hacerse una reinterpretación del diseño de casas, lugares de trabajo, de ocio y espacios públicos. Por ejemplo “probablemente la mitad de las mesas en los food court van a desaparecer o no podrán ubicarse a 40 estudiantes en un aula y los cines tampoco podrían tener el mismo aforo”, advierte.

En el ámbito del espacio público, el académico indica que, las ciudades tienen el reto de crear o habilitar espacios inteligentes; es decir, que puedan ser continuos

Fotografía: Archivo

Las construcciones recientes optimizaban el espacio para albergar a la mayor cantidad de personas; sin embargo, por el riesgo de contagio se debe mantener el distanciamiento físico y esto implica renovaciones y cambios.

y de usos múltiples, en donde incluso puedan habilitarse hospitales de campaña, de tal forma que ayuden a dispersar el Covid-19, ya que esta enfermedad llegó para quedarse y que además debe pensarse en otras epidemias. Indica que también se necesita rediseñar los stands, los toldos, las camas y las áreas de servicio, entre otras.

“Saludarse de beso en la mejilla o darse la mano solo va a ser posible con los más cercanos, y probablemente tendrán que pasar un par de generaciones para que esto vuelva a ser considerado normal”, por lo que mantener el distanciamiento físico implicará pensar que no pueden estar un grupo de cinco personas en áreas de 30 metros cuadrados por el riesgo de contagio o que se tendrá que pensar en tener horarios de trabajo escalonados.

Cardoza llama la atención sobre la importancia de fortalecer las ciudades intermedias como ciudades inteligentes, donde haya un sistema de transporte público masivo integrado que libere avenidas y calles, que desincentive el uso del vehículo propio, que motive el uso de la bicicleta y la creación de espacios peatonales que en una ciudad sostenible e inteligente significa que las personas no vivan a más de 5 kilómetros de su espacio de trabajo.

duchas o servicios sanitarios. Promover las ciudades intermedias implica apoyar el comercio, la industria y los servicios públicos y privados de tal forma que las personas puedan vivir y desarrollarse en ellas, lo que facilitará la disminución de aglomeraciones en las grandes ciudades y por ende el contagio de Covid-19.

A nivel empresarial implica una reingeniería de la empresa, escalonamiento de horarios para que los tiempos de traslado sean menores, que haya menos hacinamiento y que los espacios de trabajo sean más seguros y saludables. No mantener el distanciamiento social en las áreas de trabajo tiene consecuencias lamentables, tal como se evidencia con lo ocurrido en las distintas maquilas. En declaraciones públicas, Alejandro Ceballos, presidente de la Comisión de Vestuario y Textil (Vestex), indicó que se han modificado los protocolos para modificar el ingreso de los trabajadores y el uso de áreas para alimentación. Sin embargo, Cardoza llama la atención sobre la necesidad de que habrá que modificar la distancia directamente en las áreas de trabajo, lo que implica que si en un espacio de 150 metros cuadrados se tenía a 750 personas ahora esa misma instalación solo podrá albergar a la mitad.

y la creación de formas de supervisión y control de aforo.

Pero esto será únicamente el primer paso, al que debe seguir lo más complicado, que es asumir nuevos comportamientos y acostumbrarse a mantener la distancia física. Cardoza está convencido de que este es un buen momento para impulsar la implementación de la BIM (Building Information Modeling), una metodología de trabajo que permite la gestión integral de los proyectos de construcción en todas sus fases y durante el ciclo de vida completa de la edificación por medio de modelos virtuales.

Añade que, es un buen momento para que la educación de arquitectos e ingenieros se realice desde la “cuarta revolución industrial”, basada en el uso de sistemas físicos cibernéticos y que permite, gracias al manejo de datos, tener conocimientos precisos sobre flujos de personas, uso de espacio público, temporalidad, entre otros. Desde ya se está priorizando como una competencia que una persona profesional de arquitectura e ingeniería tenga habilidades analíticas y lógico matemáticas.

Para ello, se deben habilitar ciclovías y áreas peatonales que incentiven las caminatas. Y esto implica reordenar la ciudad totalmente, revisar los flujos peatonales y vehiculares y los servicios disponibles en los espacios públicos abiertos como

Todas las instalaciones comerciales, industriales y de ocio tendrán que considerar un rediseño de recorrido para garantizar la funcionalidad y el mantenimiento de la distancia física: eliminar las filas, considerar la ampliación de horarios, modificar las guías de funcionamiento

Roberto M. Samayoa O. Colaborador

Revista GERENCIA editorialgerencia@agg.com.gt

Plantas, la mejor decoración para hospitales

Pedro A. Barrera

Nuestros acompañantes verdes y silenciosos brindan vida a través de su belleza

Existen muchas razones para incorporar plantas en los distintos espacios de recuperación y atención para pacientes. Está demostrado que, un enfermo necesita más que la atención y los medicamentos que recibe en un hospital, y estudios actuales han demostrado que las plantas contribuyen grandemente al aportar importantes beneficios en los humanos.

Hoy, los hospitales cuentan no solo con salas de terapia sino con jardines acondicionados para el relajamiento, la distracción y el incentivo a enfermos en su recuperación. Estos jardines permiten estar en contacto con seres vivos que ayudan al ser humano a tener un aliento de vida.

A través de la historia

Una de las de las primeras recomendaciones para el diseño de un jardín para un hospital fueron escritas por el horticultor alemán Christian Cay Lorenzal, quien al final del siglo dieciocho explicaba que el jardín debe estar directamente conectado al hospital. Además, una vista desde la ventana a escenarios llenos de flores y felicidad vigorizan al paciente. El experto recomendaba animar a los pacientes a salir a caminar y que la siembra de flores debía de desarrollarse a lo largo de caminos secos y que ofrecieran bancas.

Otra anécdota es que, solicitaba que los espacios estuvieran proveídos de áreas

y funciones orgánicas

verdes con arriates floridos. Lorenzal finalizaba diciendo que, un jardín de hospital debe tener de todo para disfrutar de la naturaleza y para promover una vida saludable.

En 1984, el profesor Roger Ulrich decía que la vista desde una ventana puede in-

Por otro lado, el efecto de la biofilia o amor por la vida fue impulsado por el psicoterapeuta Erich Fromm, quien estaba convencido que cada persona siente en su interior la pulsión de acercarse a la naturaleza. También el biólogo Edward Wilson, profesor de la Universidad de Harvard, hablaba sobre la biofilia como

Fotografía: Archivo

fluenciar en la recuperación de la cirugía. En su estudio notó que los pacientes con vista a los árboles pidieron menor cantidad de analgésicos, llamaron menos veces a enfermería y salieron antes del hospital, en contraposición a aquellos que miraban solo una pared de ladrillos. Ya para los años 90 los jardines curativos volvían a aparecer en los hospitales.

la necesidad del hombre a conectarse con la naturaleza.

Para que las plantas hagan su trabajo en curar a los pacientes no es necesario prepararlas en infusiones o pastillas. Estas se comunican de forma biológica, ya que entienden nuestro sistema inmunitario y nuestro inconsciente.

Una vista desde la ventana a escenarios llenos de flores vigorizan a los pacientes.

No solo los hospitales pueden beneficiarse de las plantas. Usted también puede dar y compartir vida en su casa, oficina o centro de trabajo para sus clientes y visitantes

Inspiración asiática

Muchos hemos oído del Feng Shui. Esta disciplina ancestral china busca la armonía de los espacios. Aunque al hablar de hospital se puede relacionar con incomodidad, lo mejor es crear un lugar agradable para pacientes y familiares.

Según esta filosofía, un jardín debe estar en constante renovación y cuidado. No es lo mismo visitar un jardín bien recortado y con flores vivas, que uno en donde estén las plantas caídas, flores marchitas o mal recortado. Esa imagen será contraproducente para el paciente y lejos de animarlo, le deprimiría.

Para el Feng Shui, es importante ofrecer al paciente un encuentro con un entorno agradable en el que respirar buena energía es vital, además de proveerle relajación y positivismo.

Para una mejor interacción

Existen elementos esenciales para ambientar con plantas algunas áreas en los centros de salud. Según Arianne Stollreiter de López, de Vivero Botanik, las más comunes son las áreas de descanso, vistas hacia el exterior y las áreas de relajación para pacientes, familiares y personal.

Por otro lado, los cuartos con ventanas al exterior hacen que el paciente pase menos tiempo en el hospital, sufra menos y se encuentre de mejor actitud. La experta ha trabajado proyectos de este tipo en Vivero Botanik para instituciones como Fundación de Amor, Hospital temporal para enfermos del Covid19 en el Parque de la Industria y Hospicio San José. Stollreiter cuenta con más de 20 años en proyectos que incluyen asesoría, diseño y jardinización de ambientes comerciales, residencias, proyectos recreativos y montaje de eventos.

Especies que ayudan

de ellas tienen la capacidad de absorción y la biodepuración.

La decoración para una pronta recuperación no solo implica utilizarlas en hospitales sino en jardines terapéuticos, de meditación y sensoriales. También en hospicios, santuarios y en centros de terapia para pacientes psiquiátricos.

La experta explica que, las plantas de color verde ofrecen paz y tranquilidad. Así también las plantas con colores blancos ayudan de mejor forma en este tipo de jardines. En algunos casos, los pacientes han perdido el sentido del olfato. Por ello, los olores de plantas como el romero y la albahaca no pueden ser aprovechados.

Existen también especies descontaminantes como la sansiviera, potos, dracaena warnecki, spatiphilum, ciclamen, scheflera, cactus monstruoso, aglonema, anturios, orquídea phalenopsis y filodendro scandens. Muchas

“La importancia para todo ser humano de conectarse con el medio ambiente, más hoy en día, es una necesidad que no debemos desaprovechar. Claro que todo suma, podemos relajar la mente y aprovechar a descansar al hacer tareas como regar el jardín”, dice Arianne Stollreiter. La experta nos motiva a conectarnos con la naturaleza por nuestro propio beneficio para ver una sociedad diferente.

No solo los hospitales pueden beneficiarse de este tipo de plantas. Usted puede dar y compartir vida en su casa, oficina o centro de trabajo para sus clientes y visitantes. Recuerde que, estos seres vivos ofrecen muchas ventajas de beneficio para todos.

Pedro A. Barrera Periodista Revista GERENCIA editorialgerencia@agg.com

A la derecha, Arianne Stollreiter, de Bybotanik, junto con su equipo de trabajo, que en fecha reciente jardinizaron el hospital temporal del Parque de la Industria.

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Del Covid han surgido casas polivalentes

Ileana López

Las casas actuales se modifican para cumplir funciones dinámicas y nuevos espacios en el mismo lugar

Un buen primer paso para la reestructuración del hogar es comenzar por poner orden y donar aquellos objetos que no necesitamos.

Cambiar una lámpara, un piso dañado, poner un cuadro que llevaba meses guardado, alumbrar un corredor, colocar un mueble eran tareas que solíamos posponer por falta de tiempo o porque nunca estábamos en casa. Sin embargo, tras un confinamiento que excede los tres meses, hay familias que no solo han hecho pequeños arreglos en el hogar, sino que están planificando modificaciones de fondo.

Los cambios pueden comenzar por algo tan simple como procurar un poco de orden en el hogar. Y es que, nos hemos acostumbrado a vivir en la cultura del apego, la que nos da la excusa para guar-

dar todo tipo de objetos, porque creemos que algún día nos pueden llegar a servir. Con esto seguramente se sentirán identificados aquellos que guardan la moña y hasta el mismo envoltorio de regalo, la caja de un par de zapatos o el pantalón favorito de cuando tenían 20 años y 30 años después siguen con la esperanza de que les puede volver a quedar o que tal vez lo use alguno de sus hijos. Y, así las cosas, la casa se llena de artículos que “algún día” se pueden llegar a necesitar.

Ese apego a las cosas materiales va en contra de procurarse un espacio agradable en el recinto más importante para el ser humano: su hogar, su refugio y su templo en donde ahora duerme, se baña, come, socializa, se

inspira, trabaja, hace ejercicio y, para resumirlo, en donde pasa el cien por ciento de su tiempo. Por otro lado, los psicólogos opinan que ese apego material trasciende a lo emocional y lo relacionan con la condición de no saber reconocer lo importante, y esto tampoco permite la tolerancia de aceptar un cambio de planes, sin que nos sintamos agobiados.

Es así como un buen primer paso para la reestructuración del hogar y para aprender a vivir sin apegos, es comenzar por donar aquellos objetos que no necesitamos; que nos regalaron, pero no nos gustan; que solo ocupan un espacio y nadie los usa; que no van con nada de la decoración o que ni siquiera recordamos cómo llegaron a nosotros. Y eso aplica desde cualquier adorno hasta los clósets y los documentos que acumulamos.

El orden es de gran beneficio para el hogar y el confinamiento nos ha brindado el tiempo que nos hacía falta para cumplirlo y superar este reto. Lo que sigue es la planificación de cambios profundos, según las necesidades que están saliendo a la luz durante la cuarentena.

Para Adán Morataya su prioridad es formalizar un gimnasio que improvisó en tiempos de pandemia. Él acudía diariamente a sesiones de entrenamiento de fuerza en el gimnasio, practicaba boxeo y los fines de semana acostumbraba a practicar bicicleta de montaña o a subir

Fotografía: Archivo

volcanes. Para él, la casa se le estaba volviendo una prisión porque no tenía un espacio físico para disipar tanta energía. Por eso, reformó un pequeño recinto, con un par de aparatos y unas cuantas pesas, para que el cuerpo no le pase la factura por la falta de entrenamiento. Según dice, su mayor preocupación es no perder la fuerza, el tono, ni la masa muscular que ha trabajado durante años. Aparte, se dio cuenta que con la comodidad de comer en casa comenzó a acumular grasa, algo para él inconcebible, y es que estas consecuencias no respetan ni edad ni género.

Morataya dice que, como las restricciones por el Covid-19 van para largo, ya está en su radar la construcción de un gimnasio personal en el segundo nivel de su propiedad. Porque así podrá continuar su rutina ya sea porque siga o no el confinamiento.

Agustina Tobías cuenta que durante mucho tiempo invitó a su esposo y a sus hijos a reacondicionar un jardín interior con vista hacia el espacio social, pero a pesar de contar con cuatro años de vivir en la casa, accedieron hasta dos meses después de que comenzara el confinamiento. Ahora poseen un hermoso jardín que cuidan entre todos, pues quedaron convencidos de que ese espacio que era tan simple añadió valor a la propiedad al convertirse en un ambiente lleno de vida, elegante y que les provee frescura.

Ahora la familia de Agustina extendió su espacio social, y ese es el lugar en donde disfrutan de una bebida, una plática en familia o en donde estudian sus hijos más pequeños o lee un libro su hijo mayor. Ella dice estar feliz, porque ahora le motiva cultivar plantas, en las que ha incluido unas aromáticas que espera con ansias que crezcan para acompañar sus comidas.

Y hablando de comidas, otra guatemalteca nos cuenta que su casa se ha convertido en una escuela de alta cocina. De la noche a la mañana junto con sus dos hermanas y sus padres se han volcado por la preparación de alimentos que elaboran con recetas de internet, y

esto ha hecho que piensen en la modificación del espacio. Porque, según cuenta, cuando cocinan todos se atropellan.

Comparte con GERENCIA que antes de la cuarentena no sabía que tenían ese gusto por la preparación de alimentos, y que la única que cocinaba era su señora madre. Pero hoy, todos se pelean por hacer la comida, sobre todo los fines de semana y que incluso hacen concursos para ver quién logra la mejor sazón. Dentro de las modificaciones que harán está el colocar la alacena en un corredor al lado de la cocina e incluir otro mueble para ampliar la superficie en donde preparan los alimentos. En cuanto al lavatrastos, dice que no hay necesidad de modificarlo, porque esta tarea casi siempre se decide por sorteo, ya que no es una labor muy apetecida en su casa.

Sin duda, el cambio más popular en los hogares será el del cuarto de estudio, ya sea modificarlo o implementarlo. Pues para quienes lo tenían, pero no viven solos, les quedó pequeño con el teletrabajo y las clases en línea de los hijos. El punto es que, tras la crisis generada por el Covid-19, este espacio es sumamente necesario en el hogar.

Ante todo, debemos recordar que la presencia del Coronavirus seguirá y tendremos que acostumbrarnos a vivir con la enfermedad, y eso implica seguir haciendo muchas cosas en casa. Por ello, para

quienes sin querer estaban preparados, tal vez con un hermoso jardín, una piscina desmontable, un minigimnasio, un estudio que cumpla con las funciones de oficina o espacios en donde se aproveche la naturaleza, ha sido más fácil pasar por este confinamiento.

Sin embargo, para quienes no estaban satisfechos con los espacios de su casa y que conforme su estadía han encontrado uno y mil problemas que solucionar, lo mejor es planificar los cambios y ejecutarlos, porque difícilmente las casas van a ser las mismas y esta puede ser una excusa para emprender esa remodelación que tanto queríamos, la que puede empezar por poner un poco de orden, para luego transformarse en la creación de entornos hedonistas en los que quisiéramos que el tiempo se detenga.

Ileana López Directora Revista GERENCIA gileana@agg.com.gt

El hogar, ese espacio en donde a raíz de la pandemia pasamos casi el cien por ciento de tiempo, merece remodelarse y convertirse en un ambiente acogedor.

Fotografía: Archivo

Actualidad Empresarial

Fotografía visionaria

Momentos inolvidables trae la definición de cámaras de alto desempeño, conectividad 5G y diseño de vanguardia de la nueva serie Huawei P40 Pro. Dispositivos que rompen el concepto de fotografía móvil con diseños a la moda y funciones de cámara que expanden las posibilidades de imágenes. Esta combinación de hardware se encuentra dentro de un cuerpo estético y elegante en el que destaca la pantalla Quad-Curve Overflow Display que ofrece al usuario una experiencia visual inmersiva y un agarre altamente ergonómico, mientras que su sensor de huella dactilar incorporado en la pantalla ha sido mejorado al ofrecer el 30% de aumento de velocidad en la autenticación biométrica.

Viviendas modernas y exclusivas

Idea Central presentó las viviendas Casa Cañada, el primer edificio boutique de la zona 14 que ofrece selectividad, 23 unidades apartamentos y otras amenidades. El proyecto cuenta con siete mil metros cuadrados distribuidos en seis niveles de residencias, tres sótanos y parqueo para visitas. Las viviendas cuentan con tres dormitorios, baño de visitas, sala, comedor, cocina, balcón, dormitorio de servicio y dos o tres baños completos. Son amplias, frescas y con luz natural, además cuentan con piscina de 20 metros, circuito para bicicletas y scooters, espacio para coworking, gimnasio y BBQ lounge.

Marca comprometida

con la sociedad

Gillette es una de las marcas de P&G que, junto con el Fondo Unido de Guatemala, otorgó una donación de 20 mil rasuradoras para apoyar a los profesionales de la salud que luchan contra el Covid-19. Durante los próximos meses, el personal médico de la Unidad de Cirugía Cardiovascular de Guatemala, no solo el de primera línea sino también los expuestos a la contaminación, contará con estos productos para mejorar el bienestar. Más allá de este esfuerzo también se han donado kits de emergencia con productos de otras marcas como Pantene, Always y Oral-B, para prevenir y combatir el virus y proteger la vida de los más vulnerables.

Día mundial de las exposiciones y ferias

Cada primer miércoles de junio a nivel mundial se conmemora el sector de las conferencias y ferias. El objetivo de esta celebración es concienciar a gobiernos, sector empresarial y sociedad civil respecto al valor de las exposiciones. Un lugar en donde se presentan nuevos conocimientos, productos y servicios, así como lanzamientos generadores de negocios, empleos y riqueza. Coperex es el recinto ferial de la ciudad de Guatemala que fue inaugurado en 1971, en las instalaciones del Parque de la Industria, que proporciona un lugar especial para el intercambio técnico y promocional en el campo industrial y comercial con otros

Clínica prevé sobre contagio

Cleveland Clinic ha presentado varios artículos acerca del Covid-19 en donde se dan a conocer las medidas recomendadas por funcionarios de la salud y del gobierno para evitar un mayor contagio, entre ellas, usar alcohol, limpiar los zapatos, desinfectar superficies como vidrio, madera, plástico y acero inoxidable, cartón y cobre, y beber jugo de limón, por mencionar algunas. Así también han surgido otras que aún no han sido aprobadas.

ManpowerGroup advierte sobre teletrabajo

Más de un mes ha transcurrido desde que se implementaron las restricciones de movilidad y aislamiento social, lo que obligó a que varias empresas trabajaran desde casa e invirtieran en plataformas tecnológicas para desarrollar las actividades. La compañía ManpowerGroup estima que varias empresas y colaboradores adoptaron las actividades laborales a distancia; sin embargo, para los gerentes existen varios retos relacionados con la motivación y la cultura organizacional. A decir de la compañía, el talento humano es irremplazable y para que una corporación se mantenga y se adapte al cambio es fundamental que tenga un equipo alineado y enfocado en los objetivos.

Soluciones e infraestructura digital

Vertiv, una empresa que diseña, fabrica y mantiene tecnologías críticas para centros de datos, redes de comunicaciones y entornos industriales y comerciales, anunció a Data Tech como distribuidor autorizado de infraestructura digital para Centroamérica y El Caribe. El acuerdo contempla la distribución de una amplia cartera de soluciones de infraestructura para el borde de la red y centros de datos, incluyendo los suministros ininterrumpidos de UPS, rack y la unidad de distribución de energía PDU. Más información en Vertiv.com o en Facebook, LinkedIn y Twitter.

Plataforma de beneficio empresarial

En respuesta a las necesidades del empresario, el banco G&T Continental lanzó la GTCAPP, una plataforma que agiliza las transacciones bancarias empresariales. Esta herramienta dará asesoría para la toma de decisiones inteligentes. El proyecto es parte del proceso de transformación digital trazado a principios de año y que hoy cobra mayor relevancia debido a la evolución acelerada que exige la pandemia. Es el resultado de la alianza estratégica entre G&T Continental y WOBI (The World Business of Ideas).

Degustación y maridaje digital

El Zapote Brewing Company preparó un maridaje virtual, por tiempo limitado, con la nueva cerveza “Calideishion”, para disfrutar y compartir sin salir de casa. Una cerveza con sabores diferenciados, experiencia que incluye: el match gastronómico perfecto y la degustación de una bebida artesanal con alta fermentación. Se le atribuye un amargo especial por el tipo de lúpulo que utiliza, dándole notas cítricas, resinosas y terrosas. La imagen se caracteriza por presentar a Hoppy, el personaje principal de la compañía.

Voluntariado social

Grupo Solid celebró el sexagésimo quinto aniversario con el programa “Alimento & Trabajo”, que consistió en armar cajas de alimentos para las personas que no cuentan con un empleo. También limpiaron y pintaron las calles y parques del municipio de Santa Catarina Pinula, bajo la etiqueta #elcolorlocambiatodo y #juntossaldremosadelante! La iniciativa se replicó en Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá y República Dominicana. Por otro lado, realizaron donaciones de pintura antibacterial para instalaciones que funcionan como hospitales temporales en Guatemala, El Salvador y Honduras.

Donación para vacuna

Nestlé anunció el apoyo a los esfuerzos del Coalition for Epidemic Preparedness Innovations, con una donación de un millón de dólares para el desarrollo de una vacuna contra el Covid-19, para así poner fin a la pandemia. La CEPI es una coalición global innovadora formada por organizaciones públicas, privadas, filantrópicas y de la sociedad civil, para el desarrollo de vacunas contra futuras epidemias. Con este ejemplo, la compañía exhorta a otras empresas a brindar apoyo a la sociedad y a las economías para que puedan retomar su curso.

Ataques cibernéticos vulneran a las empresas

Soluciones Seguras en Guatemala afirma que, la pandemia afecta tanto las relaciones sociales como los modelos de trabajo. Desde el e-commerce hasta las cadenas de abastecimiento han evolucionado de manera acelerada, lo que significa mayores vulnerabilidades y riesgos. También un aumento de las estafas, que van desde ataques de programas malignos, hasta intentos de phishing, donde los ciberdelincuentes se hacen pasar por funcionarios de salud y ejecutivos para engañar a los usuarios. A raíz del uso de wifi sin restricción las empresas se ven obligadas a desarrollar mejores políticas de detección de riesgo y a estar más atentas a nuevos y recurrentes ataques.

Acondicione el ambiente para las teleconferencias

Ileana López

Según los motivos que posea para establecer contacto

Hoy en día, las teleconferencias son comunes. Ya sea por estudios o trabajo, todos nos hemos conectado en algún momento, porque es la única forma de mantener el roce social. Para ello, nos hemos vuelto más tolerantes con la vestimenta o el lugar desde donde establecemos contacto; sin embargo, hay que tomar en cuenta que es diferente atender a los compañeros que a un cliente para cerrar un negocio. Por ello, debemos cuidar nuestra imagen.

Adicional al espacio de trabajo remoto, se podría colocar un sofá individual en alguna esquina de la casa para atender las teleconferencias, el que también es útil para leer o para tomar unos minutos de relajamiento. Si así lo hace, nunca se recueste en el sillón durante la videoconferencia, mantenga la misma postura que tendría si estuviera en una sala de reuniones.

Si no cuenta con una esquina para recrear este ambiente, no se preocupe. Seguramente cuenta podrá disponer de un espacio en el sofá de la sala, la mesa de la cocina o el comedor, y con ello y sus habilidades de comunicación será suficiente.

El fondo debe ser una pared neutra y no de espaldas a una ventana, para evitar el contraluz que oscurece el rostro de la persona y la hace lucir como una silueta negra en la pantalla. Si deja libre el espacio de atrás, sobre todo si vive con más personas, corre el riesgo de que alguien aparezca al fondo de su conversación. En esos casos puede recurrir a las mantas vinílicas que se adaptan a una amplia

variedad de fondos, las que puede colgar con una cuerda desde dos puntos, o con un sistema portafondos ajustable.

La luz siempre será su gran aliada para lucir bien. Por ello, aproveche la luz de frente a una ventana o utilice dos lámparas LED, una para de frente y otra de lado.

La vestimenta también debe ser neutra, de colores lisos. Los estampados pequeños o rayas crean el efecto moiré, y las camisas blancas sobre pared blanca hacen que su cabeza se perciba como si estuviera flotando. Vístase casual, pero completo, por si debe levantarse durante la charla, por ejemplo, si no tuvo el cuidado de cargar los dispositivos y se alargó la llamada.

La imagen central de una videoconferencia es su persona, pero eso no impide que no se vean los objetos que están detrás, cuide el encuadre y lo que abarque, procure un espacio limpio y ordenado, no necesariamente debe esconder los recuerdos deportivos, las fotos, los adornos o los cuadros, porque son amigables para establecer conexiones humanas.

Sin embargo, para una comunicación profesional será mejor un espacio neutro, ordenado y limpio. Es idóneo contar con un trípode, que ahora son económicos y los venden en cualquier tienda de accesorios en línea. Cuide que la pantalla esté a la altura de su rostro, a una distancia en la que para conectar el micrófono solo tenga que alargar el brazo y asegúrese de silenciar el micrófono cuando no esté hablando, los demás no tienen por qué escuchar cuando refacciona, ladra su perro o su gato se pasea por la habitación.

Los espacios exteriores favorecen por la iluminación.

Tenga a mano una libreta y lapicero para que no esté moviendo constantemente la pantalla. Y, por favor, no vaya a estar viendo su celular o escribiendo en la computadora, esto es sumamente molesto para los demás participantes. Lo mejor será desactivar las notificaciones para que no sean una tentación.

Por último, conéctese con tiempo. Baje las aplicaciones un día antes, revise que funcione todo: los audífonos, las baterías de los dispositivos, la velocidad del internet -que no haya un familiar descargando videojuegos mientras hace una llamada de trabajo-, porque solo de esa forma podrá hacerle frente a cualquier inconveniente.

Ileana López

Directora Revista GERENCIA gileana@agg.com.gt

Fotografía: Archivo

Videojuegos, una ventana al futuro arquitecto

Pedro A. Barrera

Una ventaja de los videojuegos es desarrollar capacidades que en el futuro podrán ser de utilidad para nuestros hijos o para nosotros mismos

Fotografía: https://twitter.com/alhvi/status

En los años ochenta surgió la moda de los videojuegos y, por ende, existieron fieles seguidores y otros con opiniones en contra. La tecnología ha avanzado y los videojuegos dejaron de ser solo una gran máquina tragamonedas conectada en un local de un centro comercial. Hoy, los videojuegos se encuentran instalados en los mismos teléfonos móviles o en la televisión.

Muchos arquitectos e ingenieros civiles coinciden en que hoy se han cambiado los planos por pro-

gramas informáticos. Algunos como AutoCad, Revit, 3DS Max, Archicad, SketchUP sirven para que estos profesionales modelen y desarrollen su proyecto inmobiliario de la mejor forma.

Desarrollo de habilidades

Para los futuros profesionales de la arquitectura e ingeniería civil el uso de estos programas no es nada ajeno a su vida cotidiana. Los jóvenes de ahora utilizan videojuegos que asemejan este software y fomentan múltiples habilidades. Según la ingeniera Alhvi Romancina Balcárcel, desarrolladora de videojuegos, todos aprendemos jugando y el juego es una parte importante de nuestra cultura. Los videojuegos son nada más otra forma de jugar, que se suma a los juegos de mesa y deportes.

“Los juegos nos pueden enseñar las habilidades del siglo 21; es decir, la

Alhvi Balcárcel es catedrática del curso de diseño de videojuegos del departamento de Ciencia de la Computación de Universidad del Valle de Guatemala (UVG), ella aconseja que los padres deben estar al tanto de los juegos con que se entretienen sus hijos, e incluso animarlos a jugar programas que le permitan desarrollarse. “Existe una concepción errónea de que los juegos son únicamente para niños, pero al igual que con otros productos de entretenimiento, hay juegos para niños, adolescentes y adultos”, explica.

creatividad, innovación, solución de problemas, comunicación, colaboración, razonamiento cuantitativo y pensamiento lógico”, explica Balcárcel.

Minecraft, un juego ad-hoc Balcárcel es miembro de la comunidad GameDevGT, la que reúne a desarrolladores y diseñadores de videjuegos en Guatemala, e indica que una de las habilidades más importantes en la actualidad es la creatividad. “Juegos como Minecraft pueden ayudar a los niños y jóvenes a desarrollarla, al permitirles crear prácticamente cualquier objeto o ambiente dentro del juego. Los juegos cooperativos son buenos para practicar habilidades de comunicación y trabajo en equipo”, afirma la experta. Recomendación

Alhvi Balcárcel, desarrolladora de videojuegos comparte con un estudiante.

Minecraft, un juego actual

Datos interesantes sobre este juego tan conocido entre los jóvenes y adultos

Minecraft es el ejemplo más cercano a la realidad actual.

Permite construir diferentes estructuras utilizando bloques, similar a Lego, pero con espacio y recursos ilimitados. De esta forma, los jugadores pueden crear cualquier cosa que se puedan imaginar.

Fue creado por el sueco Markus Persson y lanzado al público el 17 de mayo de 2009.

En 2014 fue adquirido por la empresa Microsoft por US$2,500 millones.

Existe una versión llamada Minecraft Education Edition.

El objetivo del juego es solventar los encargos en el orden y tiempo que se quiera, enfocado a la construcción con cubos en 3D.

lleva más de 5 años y está disponible en MinecraftEDU para enseñar sobre historia, lenguaje y geografía. También existen proyectos como el área que rodea la Torre Eiffel y el Campo de Marte, en Francia, y Nueva York en 1936. Esta creación la realizó un usuario con el objetivo de mostrar los detalles arquitectónicos de Manhattan antes de la Segunda Guerra Mundial.

También existen ciudades del futuro creadas por Minecraft como Hydros, Future City 3.1, Adamantis e Imperial City. La mayoría de ellas tienen valor estético mientras otras han servido para innovar en el uso de servicios básicos para las ciudades.

Minecraft es un juego de mundo abierto. Es decir, este juego no tiene una meta final o un objetivo específico, como lo son otros juegos. Esto permite que el jugador tenga libertad a la hora de elegir su forma de jugar.

Este videojuego se centra en la colocación y destrucción de bloques tridimensionales, ordenados en un tipo de rejilla. Los bloques representan elementos cotidianos como troncos, piedras, minerales, etc. Por ser un juego abierto, los jugadores pueden desplazarse libremente por el entorno y modificarlo. El jugador puede modificar lo que le rodea por medio de la creación, recolección y transporte de los bloques del juego.

Minecraft es todo un mundo, ya que los ambientes representan desiertos, sabanas, selvas, océanos, llanuras y tundras. Incluso, el juego posee su propio ciclo de tiempo de día y noche. Para los experimentados, un día en el juego son 20 minutos en la realidad.

Construyendo el propio mundo Minecraft se caracteriza por el uso de bloques para construir todo tipo de edificios. Por ser un juego creativo, los usuarios han desarrollado verdaderas ciudades que llaman la atención por su detalle y valor histórico.

Uno de los proyectos más ambiciosos de Minecraft fue reconstruir la ciudad de Beijing en 1751. Este proyecto

Es así que incluso la Organización de las Naciones Unidas anunció un acuerdo con Mojang, la empresa desarrolladora de Minecraft, para crear el proyecto Block by Block. Esta iniciativa busca implicar a los jóvenes en el rediseño de zonas urbanas, especialmente en países donde los recursos son limitados o cuentan con poca experiencia profesional en el área de urbanización.

Pedro A. Barrera Periodista Revista GERENCIA editorialgerencia@agg.com

Notre Dame, recreada a través del juego Minecraft, es un ejemplo de la complejidad de estructuras que se pueden realizar.

Fotografía: https://esports.as.com/

Fotografía: Archivo

Guatemala, prevalecerás.

El teletrabajo modifica la demanda de espacio para oficinas

Roberto Samayoa O.

La coyuntura invita a repensar las prioridades en cuanto a áreas de trabajo y almacenamiento

La pandemia provocada por la enfermedad Covid-19 ha tenido muchas repercusiones en el mundo laboral y seguirá generando debate a futuro. Entre ellos, el replanteamiento del uso, tiempo y características del lugar de trabajo.

Respecto al trabajo en casa y a los beneficios tanto para las empresas como para los colaboradores, han surgido estudios que demuestran lo positivo de esta medida. Así lo cita el informe “Is It Time to Let Employees Work from Anywhere?”, en el que se observó un aumento en la productividad del 4,4% al 13,5% de los colaboradores que se quedaron en casa. A esto se suma el ahorro que implica para la compañía la disminución de costos operativos en rubros como alquiler de oficinas y servicios de energía eléctrica, agua e internet.

Por el lado de los colaboradores, significa menos tiempo y recursos para desplazarse, así como más equilibrio personal y emocional. Esto ha llevado a muchas empresas, a dar el paso de replantear nuevas modalidades de operación. Porque, si el teletrabajo funciona, aunque se haya adoptado como una medida de protección contra el brote de Covid, qué caso tiene mantener y pagar por amplios espacios de oficina.

Esto no quiere decir que el Coronavirus sepulte a la oficina tradicional tal como la conocemos, pero sí que obligó a muchos empleadores a adoptar de manera urgente

este sistema de trabajo para seguir operando. Y es que, en países como Guatemala, antes de la pandemia, el teletrabajo apenas se dejaba entrever en el horizonte. Pero, en otros, como Estados Unidos, los empleados trabajaban a distancia desde el año 2005.

Este análisis ha llevado al planteamiento de que, si las empresas adoptan el teletrabajo como una medida formal, la demanda de espacio físico podría recaer en las bodegas, que siempre serán necesarias para el resguardo de los productos. Habrá que vigilar de cerca cuáles serán esas tendencias para cubrir esos espacios.

Demanda actual

Aunque las semanas de junio y julio serán

todavía inciertas en cuanto al comportamiento de la curva de contagio de personas y en cuanto a la apertura de negocios, y mucha gente todavía se encuentra trabajando desde casa, ya se avizoran algunos cambios. Federico Rolz de Mr. Bodeguitas indica que, han tenido requerimientos de espacios para bodegas de empresas que las necesitarán porque sus empleados permanecerán realizando trabajo desde casa, aunque también hay personas autoempleadas y emprendimientos que necesitan hacer más espacio en sus casas para estar más cómodos y por eso buscan bodegas.

Valeska Posadas, quien se dedica a la venta y renta de bodegas tanto en el área metropolitana de Guatemala como en los puertos de San José y Barrios, advierte que en

El espacio de oficinas se ha trasladado a cada hogar. Esto ha llevado a muchas empresas a replantear nuevas modalidades de operación.

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el mercado se está moviendo una mayor cantidad de clientes que buscan rentar bodegas más económicas, que les permitan mudarse desde otras en las que tienen tarifas más altas.

Hay casos en que los usuarios no han logrado negociar con los arrendadores pagos diferidos, descuentos u otras consideraciones. “El Covid-19 está haciendo que se esté buscando la misma cantidad de espacio, pero más barato”, indica Posadas. Pero esa no es la única razón, ya que también hay empresas que no han dejado de producir, tienen sobreproducción y han visto cortada la cadena de distribución.

Al respecto de promociones, Rolz apunta que Mr. Bodeguitas ofrece flete gratuito a personas que necesiten hacer mudanzas desde su residencia hacia las bodegas, siempre que el contrato de bodega sea por un mínimo de tres meses. Esta promoción no la ofrecen para flete de oficina o empresa porque en esos casos hay maquinaria o mobiliario que requiere atención específica o son volúmenes mayores.

Otras empresas como Mi Bodega ofrecen en su sitio web la renta de bodega con un mínimo de un mes, sin necesidad de tener contratos a largo plazo y con la oportunidad de aumentar o disminuir el tama-

El arrendamiento de bodegas ha aumentado entre marzo y mayo, pero solo con los arrendadores que están dispuestos a negociar precio y condiciones de pago.

Por otro lado, en cuanto a compra de bodegas, Posadas comenta que en relación con los meses de enero y febrero de este año y con los años anteriores, hay poco requerimiento, razón por la que los desarrolladores están ofreciendo descuentos si se compra antes que finalice 2020. El precio de venta de una bodega de 300 metros cuadrados con 60 metros cuadrados de oficina ronda los US$385 mil.

Walter Monzón, gerente industrial de Pramel Inmobiliaria, confirma que la demanda de bodegas industriales ha descendido en los últimos meses. Según dice, empresas que ya comercializaban en el país pero que querían implementar otro tipo de operaciones con distintos requerimientos en instalaciones, han detenido los procesos.

ño de la bodega. Frente a la emergencia ofrecen almacenamiento gratuito a quien trabaje con empresas de equipo médico o ayuda humanitaria.

Monzón comenta que, en su experiencia, la demanda se ha mantenido en cuanto a la renta de bodegas y ofiespacios que van entre los 150 a los 400 metros cuadrados, sobre todo con importadores de insumos vinculados con la prevención de Covid-19.

Sin embargo, para las empresas se está ofreciendo gratis el primer mes de renta “pensando solidariamente en que muchos negocios se están readecuando a nuevas condiciones y formas de trabajo”, indica Rolz, quien habla sobre la importancia de ser flexible con la clientela y tener la capacidad de ponerse en su lugar.

En este sentido indica que, se han hecho convenios de pago con clientes permanentes o se hacen contratos mensuales sin penalización. Lo importante es buscar soluciones para cada situación. Posadas agrega que, con un cliente establecido, que paga puntual es preferible hacer un convenio y garantizar que se va a tener un pago mensual y no perderlo y quedarse con la bodega vacía. Monzón cree que también se puede negociar el precio por metro cuadrado y el cobro o exoneración de los servicios de mantenimiento, además del ofrecimiento del primer mes gratis en contratos anuales, modalidad que ya se está haciendo.

Posadas agrega que, efectivamente ha subido la cantidad de bodegas rentadas entre marzo y mayo, pero solo con los arrendadores dispuestos a negociar precio y condiciones de pago. Asimismo, entre los ofrecimientos de los arrendadores hay descuentos escalonados en rentas que van entre del 10% al 30% durante los primeros tres primeros meses.

Sin embargo, no solo se buscan bodegas para guardar mobiliario o equipo sino también empresas que se están volcando a ventas en línea y necesitan espacios temporales para almacenaje combinados con espacio para reuniones y oficinas. En este sentido, Monzón afirma que la combinación de bodegas y oficinas en un solo lugar es una buena alternativa para la disminución de costos.

La alternativa a la bodega es almacenar en su casa o adecuar otra instalación, pero en este caso se deben considerar los costos por seguridad (alarmas, vigilancia, rondas de patrullas, monitoreo remoto) y limpieza, por ejemplo. Rolz aconseja poner en la balanza la seguridad y el riesgo en el que se pone el capital de trabajo.

Roberto M. Samayoa O. Colaborador

Revista GERENCIA editorialgerencia@agg.com.gt

Fotografía: Archivo

Reacondicione su casa, y prepárese para lo que falta

Ileana López

Planifique un nuevo look para el hogar, que ahora cumple otras funciones

En 2020 la casa, ese espacio físico en donde vivimos y que usualmente usábamos para ir a dormir, se convirtió en el ambiente doméstico, laboral, lúdico, deportivo, de relajación y de descanso. Nadie hubiera podido imaginar que existiría un antes y un después del 13 de marzo, fecha en que apareció el primer caso de Covid-19 en Guatemala y que marcó la historia porque, después de ello, nada ha sido igual.

Nuestra vida ha cambiado en muchos aspectos, al que no escapa la casa habitación. Ahora hemos podido evaluar algunas mejoras que podrían hacerse al que ahora es un espacio compartido, al que bien vale la pena redecorar o reacondicionar para hacer la estadía más agradable. La apuesta es contar con espacios individuales y digitales. Y es que, las familias han debido adaptarse para que cada miembro atienda sus obligaciones académicas o laborales.

Algunas anécdotas

Desirée Méndez es una guatemalteca que reside en México. Ella cuenta que tuvieron que reacomodar los muebles de la casa, adquirir sillas de oficina, delegar oficialmente las computadoras para cada uno de sus niños y reacondicionar los espacios, para que su esposo atienda el trabajo remoto y sus hijos los estudios. Agrega que el sacrificado ha sido el perrito, quien, aunque se queda en un lugar

cómodo a la sombra, debe permanecer en el patio durante las mañanas porque sus ladridos interrumpen la atención de las clases y del trabajo.

La hija de Desirée es gimnasta profesional. Durante el confinamiento, ha logrado mantener su rendimiento porque redujeron dos espacios en su amueblado de comedor y lo corrieron hacia una esquina, para que continúe practicando todos los

habían dado cuenta que solo recibían la mitad. Al usarlo todos al mismo tiempo se percataron de la falla, y descubrieron que por meses pagaron por un servicio que no estaban recibiendo.

Otra situación que vive Desirée es común en muchos hogares del país, y es que la empleada doméstica ya no puede asistir al trabajo, entonces la limpieza de la casa la deben realizar entre todos. Con ello,

Durante la cuarentena, María José Cruz continúa la práctica de gimnasia en la sala de su casa.

días. Y su hijo, que entrena básquetbol, por las tardes debe mover las pertenencias del perrito para la práctica de este deporte. Por otro lado, relata a GERENCIA, que estaban pagando el servicio de internet por cierta velocidad, y no se

aprovechó a que se limpiaran áreas que se tenían olvidadas, también sonríe al comentar que encontró cosas que daba por perdidas. Además, juntó ropa, juguetes y otros objetos útiles que va a donar a quien los necesite.

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La casa de Desirée luce más ordenada y limpia, y esto ha pasado en muchos hogares. “No tenía la costumbre de usar desinfectantes para todo, ahora aplico uno en spray en cada ambiente y superficie en donde estamos por más tiempo, y cuido que mis hijos se laven las manos con más frecuencia, también que desinfecten los dispositivos electrónicos que usan”, relata.

Para la universitaria Carolina Bonilla la experiencia del estudio en casa ha sido complicada, porque tiene dos hijos pequeños que deben recibir clases en línea y ya son tres los que necesitan tiempo, un espacio físico y una computadora. Su hija utiliza el comedor para atender sus clases y, afortunadamente, trabaja sola. Sin embargo, su hijo cursa kínder y necesita la asistencia de un adulto para las labores de cortar y pegar, incluso al hacer ejercicios debe mover la computadora para que lo vean.

Si todos reciben clases al mismo tiempo, a esta universitaria le queda poco posible concentrarse en sus estudios. Cuenta que su rutina es estar supervisando a su hijo, con el celular en la mano para captar sus cátedras virtuales de la universidad.

Maribel Ruano contaba con un área de estudio que fue insuficiente para su familia de cuatro. Mario, su esposo, utiliza la sala familiar como área de trabajo. Gabriel, su hijo mayor, ocupa el cuarto de estudio porque trabaja solo. Y para ella y Matías, su hijo de 9 años, adaptaron el cuarto de juegos con tableros y sillas para atender trabajo y clases, respectivamente. Por la edad, prefiere tenerlo al lado para que no se distraiga.

Además de reacondicionar los espacios, tuvieron que adquirir otra computadora, ya que los dos niños se conectan a la misma hora. Su esposo trabaja en una laptop personal, en la que le asignaron los permisos de trabajo por VPN y ella cuenta con la computadora de la oficina. Dice que tanto para maestros como para alumnos ha sido un reto adaptarse a este sistema de clases. Por otro lado, sus hijos re-

ciben clases de béisbol y karate por Zoom. Ahora el garaje de su casa se convirtió en el área de entrenamiento.

Por su parte, Ana Beatriz Castellanos ha trabajado de forma independiente desde hace varios años. Con esta crisis, trasladó la oficina que había ocupado en su casa al cuarto de servicio, para que su esposo pudiera instalarse en ese ambiente. Anteriormente, él contaba con una oficina en un edificio céntrico, en la zona nueve capitalina, el que ya no puede seguir pagando. Asimismo, en un espacio reducido del apartamento en el que viven, improvisaron una pequeña sala para atender los requerimientos de ambos negocios.

Irene, dueña de una panadería guatemalteca, tuvo que devolver el local en donde ha operado y seguir trabajando desde su casa. Su cocina personal ahora cuenta con los hornos y el equipo para hacer el pan. La situación también le hizo imposible mantener el trabajo del chofer, por lo que no solo hornean el pan hasta la media noche, sino que con su hija salen muy temprano para realizar las entregas. Esta casa cambió drásticamente, los costales de harina y azúcar, los cartones de huevo, la leche, la mantequilla y demás ingredientes pasaron a formar parte de la decoración, pero fue la opción más viable que encontraron para seguir operando, al menos por el momento.

Lo único seguro, el cambio

Sin duda, los hogares han sufrido transformaciones importantes, pero vale la pena recalcar en el tema de la redecoración o readecuación de espacios para cumplir las metas laborales y académicas. Las familias hablan de la colocación de biombos, de modificar los dormitorios ante la falta de un espacio físico de trabajo o estudio, de despejar los espacios, de eliminar objetos que saturan la decoración, de la inclusión de muebles modulares multiusos o de la redistribución en las salas o comedores, sobre todo en las casas pequeñas. Porque no se trata de estar sacando y guardando los utensilios de trabajo cada vez que se necesiten, sino de contar con un lugar dedicado para sobrevivir a este confinamiento.

Por ello, la recomendación es prepararse para lo que falta. Eso implica pintar las paredes o usar papeles tapiz para cambiar los colores, colocar piezas ornamentales, lámparas, cojines, alfombras y todo aquello que transforme los ambientes. No hay que invertir grandes cantidades de dinero sino aprovechar la imaginación, la creatividad y los recursos que se tienen para lograr los cambios.

Asimismo, hay que tomar en cuenta que el futuro que nos depara la pandemia, que ha puesto en jaque a la comunidad científica internacional, es incierto, y nos seguirá obligando a enfrentar una nueva vida, tanto en la casa como en la convivencia social, académica, laboral, de entretenimiento y comercial. Habrá que modificar las condiciones de cada ambiente y apegarnos a las reglas de prevención y control para que el nuevo normal comience a suceder.

Ileana López Directora Revista GERENCIA gileana@agg.com.gt

José Pablo Cruz recibe clases de básquetbol por medio de la plataforma Zoom.

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Preguntas para la alta dirección académica después del Coronavirus

Luis Enrique Orozco

La universidad, como institución, debe ser repensada a la luz de la situación actual y para el futuro inmediato

Es interesante observar que a raíz de la coyuntura del Coronavirus ha habido un movimiento en todas las instituciones de educación superior para responder de alguna manera a la situación. El acento ha sido puesto en imaginar diversos usos de plataformas, con diversa mezcla de porcentajes presenciales y virtuales para atender la docencia.

Las universidades más consolidadas han puesto al servicio de las autoridades sanitarias sus servicios de laboratorio para el

adelantamiento de pruebas; y otras más han contribuido con su personal académico especializado en la investigación de aspectos asociados al entendimiento de la naturaleza y alcance del Coronavirus. Aunque no hay aún publicaciones especializadas sobre el impacto de esta coyuntura en el “modus operandi” de la Universidad en el futuro, sí hay la convicción flotante de que la realidad obliga a la universidad a replantear su identidad y formas de operación.

La situación actual en el medio universitario es de incertidumbre y perpleji-

dad con una clara percepción de que las universidades para el inmediato futuro tienen un imperativo práctico que les obliga a reinventarse si quieren mantener vigencia, legitimidad y reconocimiento social. Lo importante es tener en cuenta la turbulencia del medio y la magnitud y profundidad de los cambios.

La complejidad del sector puede apreciarse si se pone la atención en la resultante de la interacción combinada de cuatro variables básicas de diferenciación, a saber: el tipo de control político administrativo, que indica la presencia de dos sectores

La situación actual en el medio universitario es de incertidumbre y perplejidad. Para el inmediato futuro, su alternativa es reinventarse si quieren mantener vigencia, legitimidad y reconocimiento social.

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público y privado; la complejidad vertical de las instituciones, que nos habla de instituciones complejas o especializadas, según los niveles de formación, tipo de disciplinas que ofrecen; el tamaño de su matrícula; y el tipo de carreras que ofertan. Nos encontramos, entonces, frente a una complejidad creciente y plena de turbulencias, en un escenario afectado ya de manera casi crónica por la deficiencia, en su operación, en materia de equidad, calidad, pertinencia y eficiencia.

El resultado final es que, nos encontramos en un escenario lleno de incertidumbres en que la identidad de la universidad, como institución, debe ser repensada a la luz de la situación actual y para el futuro inmediato.

Las condiciones materiales de reproducción del estilo clásico europeo (Humboldt) ni los intentos de imitación, sin criterio, del modelo británico o americano constituyen una alternativa. Sabemos muy bien, lo que no hay que hacer; pero, no sabemos lo que hay que hacer.

Para muchos, la universidad es solo un lugar de formación intelectual con funciones de inteligencia, para formar una élite (una oligarquía científica o académica). Para otros, es solamente, y en el mejor de los casos, un lugar de adquisición de habilidades profesionales de utilidad práctica

inmediata (formar profesionales con habilidades de mercado) o, en otros casos, un camino burocrático de adquisición de credenciales educativas desprovistas de “sentido”, con amplia repercusión en la vida personal, la cultura y la sociedad en general.

Las preguntas que se imponen a la reflexión son, entre otras: a partir del escenario actual, ¿cuál es la universidad necesaria?, ¿cuál es el rostro propio de la institución universitaria, definido a partir de su triple relación con el conocimiento, la sociedad y la formación ético-política de sus estudiantes? ¿si la educación es crucial para el desarrollo económico, clave para disminuir la inequidad y necesaria para la participación de los ciudadanos y el fortalecimiento de la sociedad civil, ¿en qué medida se pueden definir algunas estrategias, proyectos y acciones precisas para mejorar problemas de acceso, de cobertura, de calidad, de pertinencia y de eficiencia?

Otras preguntas a resolver son ¿cómo hacer para que la lucha por la calidad no se vaya contra los pobres? ¿qué tanta justicia social se requiere para que la acción de la universidad sea más efectiva? ¿cuáles sinergias interinstitucionales pueden establecerse entre el Estado, el sector productivo y la universidad para que ésta pueda ser realmente, más allá de

Fotografía: Archivo

toda retórica y desconfianza mutua, un motor del desarrollo regional y nacional? ¿qué tipo de investigación debe cultivar y desarrollar la universidad, para contribuir a la solución de los problemas reales del país? ¿cuáles cambios se requieren en su cultura y valores para ser incluyente y a la vez de alta calidad

Si se asumen las tecnologías de la información con su potencial creciente en apoyo de una oferta educativa de calidad, ¿cómo afecta esta realidad al uso de la infraestructura física de la universidad en el inmediato futuro y en el desarrollo de su planta física a futuro? cómo buscar sinergias interinstitucionales que potencien la capacidad y nuevos bríos de las instituciones para enfrentar los retos del futuro inmediato con visión de largo plazo?

Quizás estas preguntas- dirán algunosno tienen respuesta precisa en el momento. Si tal consideración no es una excusa para no pensar podrían considerarse como “ideas regulativas”, cuyas respuestas tentativas podrían orientar la reflexión necesaria por parte de la alta dirección de las instituciones de educación superior. Debe evitarse que, la falta de una infraestructura fuerte en materia de ciencia y tecnología; las pequeñas dimensiones en que a veces se mueven las instituciones universitarias y la persistencia de una cultura académica muchas veces proclive a la imitación constante impidan pensar en grande y con visión de futuro. No conviene olvidar lo que señalaba el viejo Jenófanes: los seres humanos, buscando, encuentran lo mejor”.

Profesor Titular Facultad de Administración, Universidad de

Andes editorialgerencia@agg.com.gt

Una de las preguntas que debe resolver la dirección académica es, si se asumen las tecnologías de la información como apoyo a la oferta educativa de calidad, cómo afecta a la planta física a futuro.

Luis Enrique Orozco

Los

Limitar la zona para mascotas contradice la seguridad

José Manuel Monroy Cruz

Antes de instalar una valla de contención que le ayude a cuidar a su perro en el hogar, infórmese

Estar en casa es el común denominador en tiempos de pandemia. Y un número importante de personas opina que, se pasa mejor en compañía de una mascota, porque alivian la soledad y la depresión, mejoran la vida social, elevan la autoestima y estimulan a los niños, entre otras razones que demuestran que los animales de compañía son beneficiosos en múltiples aspectos, tanto a nivel físico como mental y social.

De allí que, para pasarla mejor con ellos existen gadgets que nos ayudan a su protección cuando los sacamos a pasear; para controlar que se mantengan en área segura en patios, jardines o apartamentos, o para localizarlos si se nos pierden de vista.

Se consultó al médico veterinario Carlos Alberto Quiñónez sobre los diferentes dispositivos que ayudan al control, localización y actividad de los perros y gatos en casa o en parques. Al respecto, indicó que cada vez son más populares los dispositivos que buscan integrar a las macotas a nuestra rutina diaria para que se ejerciten como es debido, y con la simplicidad de controlarlos con un par de clics desde el teléfono inteligente.

Este gadget resulta muy beneficioso para monitorear la actividad física de nuestro perro, sobre todo si tiende a ser sedentario o si su peso requiere de cierto control. La información que recibimos nos permite tomar acción en cuanto a darles más actividad a aquellas mascotas que lo necesiten.

Así también, si se llegaran a extraviar, aunque no cuentan con un localizador GPS, se podrían ubicar si reciben señal de otra persona que tenga instalada la App. Es un gadget recomendado que trae beneficios para nuestros amigos de cuatro patas y sus propietarios. Cabe mencionar que, el precio de este aparato -un collar inteligente de la marca Black&Deckeroscila los 100 dólares.

Otro tema tratado por el experto fue el de las barreras electrónicas que, aunque son una buena solución para delimitar el área de locomoción de la mascota, para que no salgan a área prohibidas o que no entren a determinados lugares -como la cocina-, podrían causarles algún daño, aunque sea leve.

En su opinión, comentó, existen variedad de dispositivos y modos de funcio-

namiento. Por ello recomienda los que ofrecen seguridad a las mascotas sin afectarlos físicamente. En ese caso, lo mejor son aquellos que emitan señales acústicas y alertas en tiempo real, y evitar los collares que funcionen por medio de descargas eléctricas o cualquier otra modalidad considerada dañina.

En este segmento existen los sistemas de vallas inalámbricas. Que consisten en un collar equipado electrónicamente para identificar el área segura por la que puede transitar el perro, la que se programa según la capacidad del dispositivo, y puede alcanzar una distancia de hasta casi dos mil pies.

El receptor reconoce si el perro se aleja del área segura y comienza a emitir sonidos, vibraciones y advertencias estáticas, que van de 0 a 100. En cuanto más cerca

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Hay dispositivos que miden la actividad física de la mascota, que ayudan a controlar a los perros que tienden a ser sedentarios o que su peso requiere cierto control.

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una onda de radio que activa el collar recepto cuando se está cerca de él.

esté el perro de la línea límite mayor será la intensidad de la vibración, y se silencian únicamente si la mascota regresa a una zona segura. Generalmente se utilizan desde el entrenamiento del perro. Los collares van de 8 a 21 pulgadas, y funcionan en perros de 10 a 110 libras. Los postes conductores están cubiertos por una chaqueta de silicona que, según sus fabricantes, no daña al perro.

Algunos sistemas de vallas utilizan un cable que emite una onda de radio que activa el collar receptor cuando se está cerca de él. Otros, son inalámbricos, y en vez de un cable subterráneo emiten una señal de radio desde una unidad central, y se activan cuando la mascota viaja más allá del radio de alcance de la unidad emisora. Los hay también con tecnología más avanzada, que utilizan señales de GPS para determinar la proxi-

midad a una valla virtual prefijada, estos no requieren instalaciones físicas. Para que cualquiera de estos sistemas funcione, las baterías del collar deben estar en perfecto estado.

La popularidad de estos collares “entrenadores” se ha expandido ampliamente. Pero, debido a que funcionan mediante descargas eléctricas no son recomendables. Porque, por un lado, evitan las conductas indeseadas de los perros, pero lo hacen a base de castigo y miedo, y eso no modifica comportamientos. Además, existe el agravante de provocarles un daño físico y psicológico innecesario, razón por la que los han prohibido en muchos países, porque violan los códigos de ética y las leyes de bienestar animal.

En la página de www.woofingdog.com/ existen varios tipos de accesorios para entrenamiento desde los que tienen algún tipo de descarga eléctrica hasta los que emiten sonido o vibraciones para corregir a los animales. Y oscilan entre los 80 y los 150 dólares.

Con respecto a los localizadores para mascotas, el médico veterinario considera que son un ejemplo de dispositivos que aportan, además de dar tranquilidad y seguridad, sin afectar a nuestra querida mascota. Asimismo, nos pueden apoyar con el adiestramiento sin causar daños. Es importante asegurarse de que el proveedor ofrezca cobertura

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Infórmese sobre los daños que provocan los collares que funcionan mediante descargas eleéctricas.

en el país donde nos encontremos, y que indique si existen costos adicionales asociados al monitoreo en tiempo real.

También es importante recalcar que, ningún dispositivo debe hacernos olvidar que en todo momento y bajo cualquier circunstancia es nuestra obligación como propietarios proporcionarles la seguridad a nuestras mascotas. Es un compromiso que se adquiere desde el momento en que se toma la decisión de invitar a un peludito de cuatro patas a formar parte de nuestra familia, a quien no solo se debe ofrecer una casa y comida sino un hogar lleno de amor. Y tanto el nuevo miembro como el resto de la familia se verán compensados por esta convivencia.

José Manuel Monroy Cruz Licenciado en Publicidad Revista GERENCIA editorialgerencia@agg.com.gt

Algunos sistemas de vallas inalámbricas para que el perro no se aleje del hogar utilizan un cable que emite

Innovaciones tecnológicas para el sector

Ileana López

La tecnología brinda múltiples oportunidades que se pueden aprovechar en las construcciones o en la decoración

Pintura para eliminar bacterias

La aparición de epidemias como la Gripe Aviar, SARS, ZIKA, MERS o Ébola han inspirado a empresas, como Myphor Materiales Especiales, a fabricar productos que ayuden a combatir estos virus. Es así como hoy promueven las pinturas fotocatalíticas, una solución que promete eliminar bacterias y contaminantes para mantener los ambientes más sanos.

Estas son pinturas acrílicas (base agua), que no contienen compuestos tóxicos en su formulación, y son seguras para el hogar y para entornos sensibles a la salud: escuelas, hospitales y consultorios. En ausencia de luz, las pinturas se comportan como productos de gran calidad, y en presencia de ella se activan y proporcionan de forma permanente la eliminación de todo compuesto orgánico y nocivo para el ambiente, que incluye los malos olores.

En la naturaleza, el proceso fotocatalítico es una reacción química de oxidación derivada de la acción conjunta del fotocatalizador, oxígeno y luz. Los productos incorporan

determinados compuestos catalizadores, generalmente dióxido de titanio (TiO2), para aprovechar esa característica y se activan en presencia de la luz. Al entrar en contacto con el ambiente descomponen las sustancias orgánicas e inorgánicas contaminantes, como microbios, virus, hongos, bacterias y partículas finas PM2.5, PM5 y PM10, así también sustancias tóxicas y gases como óxidos de nitrógeno, óxidos de azufre, monóxido de carbono y formaldehido, metanol, etanol, benceno y tolueno.

Más información en: https://www.republica.com/2020/03/21/ las-pinturas-fotocataliticas-buena-solucion-para-eliminar-bacterias-y-contaminantes/

El poder desinfectante de la cal La española Graphenstone presenta la que, a juicio de sus directivos, es la única pintura que elimina el Covid-19 en 24 horas. Así lo publicaron el 8 de junio, lo cual fue ratificado por el laboratorio francés Sanofi Pasteur, con los ensayos del PH, que indican que esta es la única pintura en el mundo que ha conseguido aunar en su

formulación cal y tecnología grafeno, componentes usados durante siglos como desinfectantes. Según explican, la cal es un desinfectante natural inhibidor del crecimiento de microorganismos, y se usa tanto para interiores como para exteriores. Posee un alto porcentaje de hidróxido cálcico y su pH > 13 le confieren un gran poder de desinfección. La compañía española ha donado 30 mil litros de esta pintura para cubrir las necesidades urgentes de la pandemia, esperemos que los resultados sean los óptimos.

Más información en:

https://eactivate.com/investigacion-einnovacion-para-lograr-la-pintura-queelimina-el-covid-19/

Materiales avanzados Los materiales en construcción se han

modificado debido al impacto ambiental. Es así como el uso del plástico ha impulsado nuevas perspectivas que dan lugar a innovaciones como la inyección de CO2 en concreto, un componente que incrementa su fuerza compresiva.

Por otro lado, desarrollos recientes están utilizando el plástico como materia para la impresión 3D de estructuras para edificios, ha crecido la popularidad del pavimento cinético que genera electricidad para los peatones y se está utilizando la basura plástica para la creación de carreteras.

Más información en: http://www.umacon.com/noticia.php/ es/tendencias-tecnologicas-construccion-2020/459

proyecto. Building Information Modeling (por sus siglas en inglés) es una metodología de trabajo colaborativa para la creación y gestión de un proyecto de construcción. El modelado BIM consiste en la administración de forma

detallada

Proyectos recreados digitalmente Las tecnologías de realidad virtual, aumentada y mixta están ayudando a fusionar el mundo digital y físico en el que vivimos. Y a pesar de que cuentan con varios años de existir, fue hasta unos dos o tres años que se comenzaron a utilizar en el sector de la construcción, al que cada vez ofrecen mejores aplicaciones. Es así como los clientes pueden obtener una evaluación más precisa del proyecto y proveen una visualización digital del mundo real que mejora la experiencia de compra, porque permiten una vista 360 del proyecto, por medio de fotos, renderizado y vídeos, con lo que se obtienen un entorno simulado.

Tecnología BIM

de una edificación, con la finalidad de evitar la pérdida de recursos materiales y tiempo, o eludir costos innecesarios en futuras remodelaciones.

lizaciones y análisis realistas del plan de proyecto, colabora en el ajuste de los factores de costo, permite la constructibilidad y la optimización de las secuencias de construcción y montaje, se pueden detallar correcciones tempranas que permiten ahorrar tiempo y dinero, permite una gestión más eficaz de los recursos humanos, mejora la comercialización y presentación de los métodos de construcción, por mencionar algunas.

Más información en http://biblus.accasoftware.com/es/ las-10-tecnologias-emergentes-del2020-en-el-sector-de-la-construccion/

El modelado BIM permite una mejor gestión de datos durante el ciclo de vida de un edificio, lo que consigue mediante un software dinámico de modelado de edificios en tres dimensiones en tiempo real. La información digital que reúne de las construcciones es altamente confiable y puede ser utilizada en caso de reconstrucciones o mantenimiento. En resumen, trata del diseño de un modelo digital lo más completo posible, que contenga información estructural, arquitectónica, térmica, climática, eléctrica y de todo tipo. Algunos programas basados en el modelado BIM son TEKLA, REVIT, CADWORX y SYNCHRO.

Más información en:

https://ideaingenieria.es/industria-4-0/ que-es-la-tecnologia-bim/

Este es el nuevo paso en la globalización del modelo digital de la construcción para los agentes implicados en un

Ventajas del modelado BIM: aumenta y mejora la productividad, facilita visua-

Ileana López Directora Revista GERENCIA gileana@agg.com.gt