RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2022
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24 SISTEMAS E PROJETOS DE TI 27 ATIVIDADE ASSOCIATIVA 04 A ABTRA SUMÁRIO 21 COMUNICAÇÃO E RELAÇÕES INSTITUCIONAIS 05 MENSAGEM DO PRESIDENTE 07 MENSAGEM DO DIRETOR-EXECUTIVO 29 ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS 31 ASSOCIADAS 09 CONSELHOS DIRETIVOS 28 GRUPOS DE TRABALHO 11 ATUAÇÃO INSTITUCIONAL 32 GESTORES E COLABORADORES 17 EVENTOS 33 CONSELHO 2023-25 R E L A T Ó R IO D E A T IV ID A D E S 2 0 2 2 03
Missão
Congregar e representar institucionalmente empresas que administram instalações portuárias alfandegadas, onde é realizada a anuência de cargas de importação e exportação, defendendo seus interesses comuns, bem como prover soluções tecnológicas para agilizar o fluxo logístico portuário do comércio exterior brasileiro, atuando em parceria com os órgãos públicos anuentes
Visão
Ser reconhecida como entidade nacional representativa dos terminais de carga sob anuência aduaneira, parceira consolidada do Poder Público e líder na inovação tecnológica dos processos logísticos do comércio exterior
Valores
Em sintonia com os seus pilares estatutários e com base em seu Código de Ética, a ABTRA se pauta por:
• Aprimoramento da logística do comércio exterior por intermédio de parcerias com o Poder Público
• Defesa da solidez regulatória e da segurança jurídica e tributária
• Imparcialidade e respeito aos interesses individuais de suas empresas associadas
• Preservação da confidencialidade e da segurança das informações comerciais de suas associadas
• Qualidade e agilidade no atendimento às demandas dos associados e de entidades parceiras
• Incentivo à inovação tecnológica e ao desenvolvimento sustentável do setor logístico aduaneiro
• Valorização da dedicação, do comprometimento e da excelência profissional
• Compromisso com o desenvolvimento profissional, qualidade de vida e saúde de seus colaboradores
• Respeito à diversidade e ao meio ambiente
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MENSAGEM DO PRESIDENTE
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Em dezembro passado, concluímos o mandato do Conselho de Administração do triênio 2020-2022 Foram três anos desafiadores, em que precisamos enfrentar os impactos negativos gerados pela pandemia, os altos preços dos fretes marítimos, a crise de contêineres e os desarranjos na logística global Tudo isso em meio às eleições brasileiras acirradas para a Presidência da República e o Congresso Nacional
Repetindo a máxima de que os portos são o termômetro da economia, os nossos associados dedicados à movimentação de granéis e de celulose obtiveram bom desempenho, como reflexo da vocação do Brasil de exportador de commodities Já o segmento de contêineres, sobretudo no fluxo da importação, ensaiou várias retomadas pós-pandemia mas sem grandes avanços
Nesse período, a ABTRA cumpriu rigorosamente o seu compromisso na defesa das pautas setoriais e das demandas de suas associadas junto aos órgãos públicos e articulando esses temas com outras instituições presentes nos portos e nas atividades do comércio exterior
Podemos afirmar, sem qualquer modéstia, que demos passos significativos especialmente nas negociações com a Receita Federal para aprimorar as novas legislações relativas ao alfandegamento.
A modernização do marco regulatório também ganhou destaque em nossa pauta institucional Em coalizão com outras associações empresariais portuárias, trabalhamos ativamente para aperfeiçoar a Nova Lei dos Portos, a Lei das Agências e seus normativos. Nossas ações junto a
SNPTA, Antaq e TCU se referenciaram nos tradicionais preceitos de liberdade econômica e destinação de investimentos públicos como garantia de um ambiente de negócios que se traduza na redução do Custo Brasil
Participamos ativamente das consultas e audiências públicas sobre a modelagem de desestatização dos portos, dada como certa na época, especialmente no caso do Porto de Santos, que concentra a maioria das nossas empresas associadas, com foco na necessidade de se preservar o ambiente concorrencial e os contratos de arrendamento vigentes
A retomada do Reporto foi outro grande desafio, infelizmente ainda não resolvido, apesar da movimentação no Congresso, na Presidência da República, nos então Ministérios da Economia e da Infraestrutura e na Receita Federal Firmada uma aliança da coalizão portuária com as associações ferroviárias, ampliamos a percepção das autoridades sobre a importância desse benefício fiscal e continuamos unidos nessa luta.
Por outro lado, saímos vitoriosos ao enfrentar a MP dos CLIAs, que pretendia alterar o modelo de licitação para o de autorização de portos secos
Reeleitos em assembleia geral, seguiremos à frente da Associação até 2025, em conjunto com os parceiros que integram o novo Conselho de Administração e contando com a excelência de nossa equipe executiva e dos colaboradores, que fazem da ABTRAuma entidade gigante.
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Bayard Umbuzeiro Filho
MENSAGEM DO DIRETOR-EXECUTIVO
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Eu costumo dizer que a ABTRA equivale a três associações Isso porque uma de suas frentes de atuação é representar os associados nas questões sobre o despacho aduaneiro nos portos e retroportos O fato é que nessa área nenhuma outra entidade supera a nossa
Fomos os precursores em informar sobre os impactos do Acordo de Facilitação do Comércio (AFC) e, desde então, lideramos as reivindicações do setor portuário nos debates sobre a implantação do Portal Único incluindo DUIMP, Módulo Recintos, CCT Marítimo e Porto sem Papel Foram inúmeros encontros com a Secex/Ministério da Economia, Receita Federal e Aliança Procomex, Minfra/SNPTA e Alfândega do Porto de Santos, dentre outros agentes.
Nosso trabalho junto à Coana/RF também está resultando na revisão de tópicos da nova legislação aduaneira para adequá-la à realidade na ponta da cadeia do comércio exterior
Outra frente de atuação da ABTRA envolve as articulações com as autoridades públicas para aperfeiçoar o marco regulatório do setor Aqui passamos a trabalhar em coalizão com outras associações empresariais, somando esforços na defesa das pautas setoriais
Prosseguimos com os alertas ao Poder Concedente, Antaq, TCU e Cade sobre prejuízos da concentração na cadeia de contêineres e das práticas anticoncorrenciais de terminais portuários e armadores no Porto de Santos, contribuindo inclusive com estudos técnicos e pareceres contratados de consultorias especializadas
Uma terceira frente de atuação da ABTRA diz respeito à sua vocação de fomentar a inovação no setor, considerando a tradição em desenvolver e manter no Porto de Santos 12 sistemas tecnológicos utilizados por instalações portuárias, recintos alfandegados e agentes públicos anuentes do comércio exterior.
Aqui destaco o nosso pioneirismo no desenvolvimento do ConfereWeb, sistema que deverá atender as regras e especificações técnicas para que a conferência aduaneira física de cargas seja feita remotamente e em tempo real
Ainda no campo da tecnologia, o projeto de Port Community System (PCS) mereceu desde o início atenção especial de nossa equipe e hoje vislumbramos a possibilidade de a ABTRA cooperar com a gestão e operação do futuro sistema no Porto de Santos.
Também ressalto a realização da nossa maratona tecnológica Porto Hack 2022 no Porto de Santos, que pelo pioneirismo ganhou repercussão internacional, citada em um artigo publicado recentemente pelo BID.
Em 2022 a ABTRA ganhou visibilidade para além do Porto de Santos, com participação destacada em eventos nacionais e regionais, dentre eles, os do Fórum Brasil Export, missões internacionais e na relação permanente com os jornalistas que fazem a cobertura do setor
Coordenamos junto às entidades da coalizão a criação e veiculação da campanha nacional “O Brasil passa pelos portos” na mídia e nas redes sociais, que contou com a adesão de várias empresas portuárias nossas filiadas Cumprindo a nossa responsabilidade associativa, nos comunicamos diariamente com os associados via comunicados institucionais, sínteses de notícias, newsletters e os Dados & Estatísticas Quanto à execução do Orçamento 2022, adotamos a prática tradicional de manter o equilíbrio das contas e desonerar as contribuições associativas
O detalhamento de nossas atividades ao longo do Exercício de 2022 pode ser conferido nas próximas páginas deste relatório
Angelino Caputo
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CONSELHOS DIRETIVOS
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Empresa
Transbrasa Transitária Brasileira
Titular
Bayard Freitas Umbuzeiro Filho (presidente)
Suplente
Bayard Freitas Umbuzeiro Neto
Santos Brasil Participações Antonio Carlos Duarte Sepúlveda (vice) Roberto Teller
Bandeirantes Deicmar Logística Integrada
Érico Sodré Quirino Ferreira
Ecoporto Santos Luiz Cláudio de Araújo Simões
Fibria Terminal de Celulose de Santos Patrícia Dutra Lascosque
Marimex Despachos, Transportes e Serviços
Rocha Terminais Portuários e Logística
Suata Serviço Unificado de Armazenagem e Terminal Alfandegado
Antonio Carlos Fonseca Cristiano
Rivadávia Simão
Washington Flores
Robson Luiz Bissani
Eldiclei Salustiano de Araújo
José Edgard Laborde Gomes
Juliano Mattar Dell’Agnolo
Rodrigo Casado
Cristiane Dalmati de Souza
Empresa
Eudmarco
Usiminas
Titular
Luis Antonio Floriano
Silvio Alves de Moraes Filho
Suplente
Leandro Luiz Chiachio
João Paulo Amaro Rocha Filho
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ATUAÇÃO INSTITUCIONAL
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ACORDO DE FACILITAÇÃO DO COMÉRCIO (AFC)
• Articulação dos agentes públicos, empresas associadas e demais entidades do setor para apoiar a estratégia brasileira de implantação do acordo
• Port Community System (PCS) – participação nas reuniões de trabalho conduzidas pelo Palladium Group e SNPTA para a continuidade do projeto entre os agentes privados no porto / possibilidade de a ABTRA operar o futuro sistema no Porto de Santos
• Discussões com Receita Federal do Brasil e Subsecretaria de Facilitação de Comércio Exterior/ Ministério da Economia para a implantação do Portal Único do Comércio Exterior, com destaque para o Módulo Recintos, DUIMP e CCT
• Participação no Subcomitê de Cooperação do Setor Privado do Comitê Nacional de Facilitação do Comércio (CONFAC) e na Comissão Local de Facilitação do Comércio do Porto de Santos (COLFAC)
ALIANÇA PROCOMEX
• Participação nas assembleias gerais como entidade mantenedora da Aliança
• Participação no mapeamento de processos do CCT marítimo e do Porto sem Papel – integração com o Pucomex
• Módulo Recintos – Portal Único do Comércio Exterior – participação em todas as reuniões coordenadas pela Procomex, RFB e ME, dos testes de implantação da API e apoio às associadas no início da operação em produção
• Contratação, em conjunto com a Coalizão, do Projeto de Alfandegamento com o objetivo de aprimorar as legislações relativas ao alfandegamento, com a participação de representantes das associadas
• Participação no Seminário Internacional OEA 2022 –Gestão Coordenada de Fronteiras: O programa OEA e o e-commerce
CONSELHOS DAS AUTORIDADES PORTUÁRIAS (CAPs)
• Gestão da participação privada nos 30 CAPs que assessoram os portos organizados do País
• Participação temporária de membros da equipe executiva da ABTRA em CAPs onde não foi possível indicar representantes do empresariado local (Santana, Manaus, Porto Alegre, Suape, Recife, Cabedelo, Maceió, Forno, Angra dos Reis e Rio de Janeiro)
RECEITA FEDERAL DO BRASIL
• Estudo comparativo das mudanças das regras de alfandegamento em função da substituição da Portaria RFB 3518 pela Portaria RFB 143, com divulgação para as associadas
• Articulações setoriais com a COANA para aprimoramento da regulamentação aduaneira, especialmente quanto à Portaria RFB 143 e portarias Coana 72, 75, 76, 80 e 94
ALFÂNDEGA DO PORTO DE SANTOS
• Manutenção da cooperação técnica com a Alfândega do Porto de Santos, por intermédio da operação de 12 sistemas tecnológicos para suporte aos processos aduaneiros no Porto de Santos
• Evolução no sistema CSI em apoio à representação norte-americana na Alfândega
• Representação institucional dos associados na discussão das normas e procedimentos aduaneiros locais
• Apoio personalizado (acompanhamento) a associadas no tratamento de suas demandas junto à Alfândega
• Articulações com o Gabinete da Alfândega para implantação do Sistema ConfereWeb e início da homologação da nova ferramenta junto à DIDAD
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• Participação oficial e efetiva como representante do setor privado na Comissão Local de Facilitação do Comércio
associadas no tratamento de suas demandas junto à Anvisa
MINISTÉRIO DA ECONOMIA
• Articulações setoriais com a SECEX para aprimoramento da regulamentação e processos do comércio exterior, contribuindo para a implementação do Portal Único
MARCO REGULATÓRIO DO SETOR PORTUÁRIO
• Articulações com SNPTA, ANTAQ e TCU, em coalizão do setor, para modernização do marco regulatório (Leis 10 233/2001, 12 815/2013 e 14 047/2020) e respectivas portarias e resoluções normativas
MAPA / VIGIAGRO
• Representação institucional dos associados na discussão das normas e procedimentos aduaneiros
• Apoio personalizado (acompanhamento) a associadas no tratamento de suas demandas junto ao Vigiagro
• Reuniões institucionais e técnicas com o Sistema Vigiagro no Porto de Santos para desburocratização dos processos de inspeção de cargas
• Manutenção da cooperação técnica por intermédio da operação do sistema de conferência remota de cargas de interesse do Sistema Vigiagro no Porto de Santos
MINFRA / SNPTA
• Representação institucional dos associados na discussão das normas e procedimentos relativos à atividade portuária
• Articulações técnicas para a integração do Sistema Porto Sem Papel (PSP) ao Portal Único do Comércio Exterior
• Apoio institucional a associadas no tratamento de suas demandas
• Reunião com a Secretária de Fomento, Planejamento e Parcerias do MINFRA para avaliação de alternativas de financiamento do investimento em infraestrutura aquaviária e portuária com recursos do FMM
ANVISA
• Representação institucional dos associados na discussão das normas e procedimentos aduaneiros
• Apoio personalizado (acompanhamento) a
• Participação na Cerimônia de Transmissão de Cargo do Ministro da Infraestrutura de Tarcísio da Freitas para Marcelo Sampaio
• Participação na Consulta Pública para adequação da Poligonal do Porto de Santos
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SANTOS PORT AUTHORITY
• Representação institucional dos associados na discussão das normas e procedimentos locais
• Participação nas reuniões ordinárias do Conselho Curador do Centro de Excelência Portuária de Santos (CENEP)
• Apoio às iniciativas de inovação portuária normatizados pela SPA
• Acordo de Cooperação Técnica para complementação ao sistema de monitoramento por câmeras (ISPS Code), através da interligação de câmeras de monitoramento das associadas ao sistema da SPA
ANTAQ
• RN 72 – Serviços de Movimentação e Armazenagem de Contêineres e Volumes nas Instalações Portuárias (substituta da revogada RN 34) –articulações com associados e manutenção da postura institucional neutra em relação ao Serviço de Segregação e Entrega (SSE/THC-2)
• RN 31 – Obrigatoriedade de prestação de informações para a alimentação do Sistema de Acompanhamento de Preços (Módulo APP) –articulações com associados, enfrentamento judicial mantendo a liminar que impede a aplicação da norma
• RN 61 – Estrutura tarifária padronizada das administrações portuárias e os procedimentos para reajuste e revisão de tarifas – solicitação às autoridades portuárias da demonstração detalhada das novas tarifas via representação institucional nos CAPs
• Participação na Audiência Pública para a desestatização do Porto de São Sebastião
• Participação na Audiência Pública para a desestatização do Porto de Santos
• Participação na Cerimônia de Encerramento do Mandato do DiretorAdalbertoTokarski
• Participação na Audiência Pública da Antaq para estabelecer diretrizes sobre padronização da estrutura de serviços prestados pelos terminais de contêineres, serviços inerentes, acessórios e complementares
• Participação na Consulta Pública sobre legislação de fiscalização da Antaq
ATUAÇÃO EM COALIZÃO COM ABTP, ATP, ABRATEC, ABTL e FENOP
• Condução conjunta da agenda junto aos órgãos públicos e TCU com os temas prioritários para o setor portuário privado, com destaque para as discussões sobre liberdade econômica, regulação, fiscalização do setor e priorização dos investimentos públicos
• Discussões sobre propostas para alteração do Marco Regulatório (Leis 10 233/2001 e 12 815/2013)
• Desenvolvimento e veiculação na mídia e redes sociais de uma campanha para a melhoria da imagem do setor portuário:
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• Retomada do Reporto - Coalizão, ABIFER, ANTFArticulação permanente ao longo de todo o ano junto às lideranças partidárias, deputados e senadores para a utilização do benefício aprovado na Lei 14 301, BR DO MAR
• Participação institucional na reunião com a equipe de transição do novo governo eleito
• Audiência com o Presidente da República para busca de apoio na utilização do Reporto
• Aprimoramento do modelo brasileiro para a desestatização de portos; articulações com Antaq, SNPTA e TCU com foco nos seguintes aspectos
Segurança jurídica quanto a prorrogação dos contratos das empresas arrendatárias
✓ Eliminação do conflito de interesses
✓ Manutenção das especificidades regionais
✓ Metodologia de formação das tarifas (tarifa isonômica x arrecadação teto)
✓ Caráter arrecadatório do modelo – outorga variável – 7,5% da receita bruta para o governo
✓ Valorização prévia dos ativos (PDZ, poligonais e reajustes dos valores dos contratos)
CONFEDERAÇÃO NACIONAL DOS TRANSPORTES (CNT)
• Participação em sua Seção VI (Infraestrutura de Transporte) e no Conselho Curador do SEST/SENAT
FUNDAÇÃO VALENCIA PORT
• Manutenção do Acordo de Cooperação Técnica, em conjunto com MINFRA, ANTAQ e outras entidades portuárias, para formação internacional de gestores portuários
• Visita institucional à Fundação quando da Missão Internacional a Espanha e discussão sobre o processo de inovação promovido pela Fundação
COMISSÃO NACIONAL DAS AUTORIDADES DOS PORTOS (CONAPORTOS)
• Participação nas reuniões periódicas da Comissão e figuração entre as entidades representantes do setor privado convidadas para debates técnicos
• Participação na reunião do Comitê Técnico de Integração de Sistemas da Conaportos, onde a ABTRA assumiu a condição de convidada permanente
FRENTE PARLAMENTAR MISTA DE LOGÍSTICA E INFRAESTRUTURA (FRENLOGI)
• Uso da FRENLOGI como canal de representação institucional dos associados na discussão de leis em tramitação no parlamento
INSTITUTO BRASIL LOGÍSTICA - IBL
• Participação como membro mantenedor do Instituto nas discussões técnicas que dão subsídios à atuação da FRENLOGI
• Contribuição para a modernização dos mecanismos de governança do IBL (Estatuto Social e Código de Ética)
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ATIVIDADE ASSOCIATIVA
• Apoio institucional às associadas para preservação dos aspectos concorrenciais relativos às licitações dos STS 10 e STS 53
• Apoio institucional para a preservação dos contratos de arrendamentos de associados instalados nas áreas do STS 10 e STS 53 junto ao poder concedente,Antaq e TCU
• Participação no Diálogo Público promovido pelo TCU para discutir os efeitos da verticalização e concentração nos setores de transporte marítimo e terminais de contêineres
• Participação no Diálogo Público promovido pelo TCU sobre desestatização do Porto de Santos
• Apoio institucional às associadas no enfrentamento, vitorioso, contra a edição de possível medida provisória (MP dos CLIAs) alterando a outorga de Portos Secos de licitação para autorização Realização de reuniões periódicas dos Grupos de
• Articulação institucional para discussão e adequação da Tabela III da Tarifa do Porto de Santos
• Renovação do Termo de Convênio com a UniSantos para desconto nas mensalidades dos cursos de graduação e pós-graduação
INOVAÇÃO E PROSPECÇÃO DE NOVOS MODELOS DE NEGÓCIOS
• Discussão institucional com a Prefeitura de Santos, Sebrae e Fundação Parque Tecnológico de Santos sobre novo modelo operacional desta Fundação
• Apoio à TV Thathi Band Litoral e à TV Record na organização e realização de evento destinado à discussão relativa à implementação de PortoIndústria na Baixada Santista
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EVENTOS
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A 2ª edição do PORTO HACK SANTOS, promovida pela ABTRA em julho de 2022, no Terminal Marítimo de Passageiros (Concais), em Santos, propôs soluções tecnológicas comunitárias para melhorar os processos portuários e logísticos do comércio exterior brasileiro, como também aproximou a comunidade local do maior complexo portuário da América Latina
Com o tema “Conectividade Exponencial”, a maratona reuniu, ao longo de 35 horas, 50 competidores divididos em dez times para apresentar soluções tecnológicas a dois desafios: integrar terminais portuários, recintos alfandegados, autoridade portuária e outros atores envolvidos na entrada e saída de navios no porto para otimizar os
serviços ao comércio exterior; e prospectar novos modelos de negócio com base tecnológica para melhorar a jornada de sucesso do cliente até os recintos alfandegados no porto
O time campeão recebeu o prêmio de R$ 25 mil, além de apoio técnico e comercial para inserir a solução tecnológica no mercado.
Além disso, em paralelo à competição conhecida como hackathon, a comunidade da Baixada Santista pôde participar de uma programação que faz parte do projeto “Um porto para o futuro”, organizada pelo Instituto AmiGU com base nos conceitos “inovação”, “inclusão sociodigital” e “equidade de gênero”
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FÓRUM BRASIL EXPORT
• Participação nos conselhos do Brasil Export, Santos Export e Brasil Hack Export
• Coordenação-Geral do Conselho Brasil Hack Export
• Participação em lives com atores do setor privado e autoridades públicas, debatendo temas relevantes para o setor logístico-portuário
• Participação e patrocínio institucional do evento Brasil Export em Brasília
• Participação e patrocínio institucional do evento Santos Export
• Participação institucional no evento Sudeste Export
• Participação institucional no evento Portugal Export
• Participação institucionalno evento Norte Export
• Participação institucional no Congresso de Direito Marítimo Portuário
• Participação institucional no evento dos Conselhos Técnicos do Brasil Export no Cubo Itaú
• Participação na Missão Internacional a Portugal –Fórum Brasil Export (missão de 2020 adiada em função da Pandemia)
• Participação na missão internacional a Espanha –Fórum Brasil Export
• Moderação e apresentação de painéis do Think Tank Brasil Export
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OUTROS EVENTOS
• Apresentação virtual do Estatístico Aquaviário 2021, promovido pelaAntaq
• Programas Porto 360⁰, promovido pelo Grupo A Tribuna
• Programas de rádio ZR News na Santos FM
• Diversos webinários “O Porto de Santos como Concentrador de Cargas”, promovidos pelo
COMUS/ACSP
• Encontro Porto & Mar (presencial), realizado pelo GrupoATribuna
• Seminário Proa-a-Popa sobre desestatização do Porto de Santos
• Programas Boqnews no YouTube
• Prêmio Antaq 2022 no Clube Naval
• 9º EncontroATP no Clube Naval
• Participação no evento Inova Portos em Santos
• Participação semanal no quadro Momento ABTRA do programa Porto & Negócios da TV Santa Cecília
• Participação institucional na missão internacional ao Porto de Roterdã promovida pelo Grupo A Tribuna
• Participação institucional no evento VII Enaport & Conogmo promovido pela Fenop
• Assistência remota ao evento Summit Portos organizado pelo Grupo A Tribuna, que debateu a verticalização da cadeia de contêineres
• Participação institucional no evento Summit PortoIndústria organizado pelaATribuna
• Participação em painel “Desestatização do Porto de Santos” da Intermodal 2022
• Apoio ao V Simpósio Internacional de Gestão Portuária / II Fórum latino-americano de cidades portuárias, com o tema “A relação porto-cidade e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável”
• Participação no painel “Mulheres na tecnologia de comércio exterior” – 2º Encontro Nacional de Mulheres no Comércio Exterior – EMEX 2022
• Apoio ao EXPOLOG – Seminário Internacional de Logística, promovido pela Prática Eventos na Região Nordeste
• Participação no XXX Congresso Latino-Americano, promovido pela Associação Americana de Autoridades Portuárias(AAPA), em Santos
• Participação na 1ª edição do Programa Inteligência Portuária (PIP) da TV Thathi Band Litoral
• Participação no lançamento do programa de préaceleração de startups Marine StartupLab
• Apoio ao “V Seminário de Importação e Exportação”, promovido pelo Comitê de Comércio Exterior e Logística da Câmara Espanhola
• Participação no evento “Agenda ESG” – Grupo Tribuna
• Participação institucional do evento de entrega do Prêmio Antaq 2022
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COMUNICAÇÃO E RELAÇÕES INSTITUCIONAIS
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SÍNTESE DIÁRIADE NOTÍCIAS
252 edições
da Síntese Diária de Notícias – portos, logística e comércio exterior
1.092 destinatários cadastrados 408 autoridades + 265 executivos + 419 profissionais associados
250 cadastrados Síntese via WhatsApp 160 destinatários
21 newsletters quinzenais
“MomentoABTRA” programaPorto&Negócios
podcastsnoYoutube PortoHackSantos
relatórios“DadoseEstatísticas”
análise dos dados levantados pela TI no sistema DTe acerca da movimentação de contêineres de importação no Porto de Santos
design“DadoseEstatísticas” novoprodutoemBI,desenvolvidoem conjuntocomaequipedeTI/ABTRA
e manutenção diária do Portal ABTRA notícias e artigos 3.475 estudos e estatísticas 376 legislações do setor 181 usuários cadastrados 501
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Atualização
16 10
PRESENÇANAMÍDIA
362 inserções na mídia
17 em veículos nacionais
39 em veículos regionais
39 em veículos setoriais
34 em blogs e entidades
REDES SOCIAIS
470 postagensnasredes
6.842
seguidoresnoLinkedIn seguidoresnoInstagram
CAMPANHAS INSTITUCIONAIS EM PARCERIA
COM AS EMPRESAS ASSOCIADAS
• Campanha nacional “O Brasil passa pelos portos”
– Coalizão – novembro/2022 a março/2023
• Selo “ESG nos Portos” – melhores práticas de sustentabilidade, compliance e governança
• Selo “Mulheres no Porto” – continuação das postagens sobre histórico de colaboradoras indicadas pelas empresas associadas
CAMPANHAS INSTITUCIONAIS
• Campanha em defesa da renovação do REPORTO – janeiro a março
• Campanha ConfereWeb– agosto e outubro
• Porto Hack Santos 2022 – maio a agosto
Temas tratados nas matérias inserções Acordo de Facilitação 8 BR do Mar / Reporto 58 CADE 78 Desestatização dos portos 32 Fórum Brasil Export 32 Governo / Eleições 19 Institucional 10 Outros assuntos / Eventos 35 PCS / Portal Único de Comércio Exterior 6 Porto Hack Santos / Um Porto para o Futuro 59 Porto-indústria 11 Tecnologia e Inovação 14
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SISTEMAS E PROJETOS DE TI
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GESTÃO E GOVERNANÇA
• Fortalecimento do uso do Sistema Integrado de Gestão (SIG) para melhor gestão de contratos da área de TI
• Auditoria do banco de dados Progress: consolidou o uso das melhoras práticas e das licenças; e atestou conformidade
• Desenvolvimento de BI de levantamento de produção de atividades para uso interno, com painéis quantitativos de projetos e atendimentos HelpDesk/Telefone
• Coordenação conjunta com a equipe executiva das reuniões dos grupos de trabalho de Tecnologia (GTTI), operacional (GTO) e granel (GTG)
• Articulações técnicas com RFB, MAPA, ANVISA e SPA no Porto de Santos para atendimento de demandas e interesses sistêmicos e operacionais dos associados
• Utilização da verba de outsourcing na contratação para o desenvolvimento complementar no Projeto ConfereWeb
• solicitação de Fechamento da 1ª DT (GMI), com o objetivo de ser usado em caso de problemas nos sistemas dos associados
• Desenvolvimento de protótipo do novo portal JUP, com proposta de novo menu de acesso e nova identidade visual
SISTEMAS TECNOLÓGICOS
• Implementação do novo layout dos “Dados e Estatísticas” em BI, com novos visuais, métricas e gráficos
• Implementação no sistema DTe o fim do processo de execução do Fechamento Automático da 1ª DT (GMCI), em conjunto com a Alfândega de Santos Esta alteração foi uma ação conjunta com Alfandega de Santos e associados usuários desse sistema
• Desenvolvimento de página de contingência de
• Retomada da atividade de transferência de dados de logs da base de produção do Sistema DTe para base histórica, visando a otimização de espaço e melhor desempenho
• Adequações no projeto ConfereWeb para atendimento da Portaria Coana 75/22 (foco da equipe), com a construção de um sistema de imagens e de sala de conferência virtual próprios
• Implementação de armazenamento de Cloud AWS no Projeto ConfereWeb
• Apresentação de proposta de atualização no portal de agendamento do Confere Agro para atendimento as novas necessidades do Vigiagro Santos
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INFRAESTRUTURA/ DATACENTER
• Implementação da Fase 3 do Refresh do parque tecnológico (servidores Lenovo e processador Power 8 do Ambiente de Desaster Recovery-DR)
• Implementação do projeto COV-SPA em uma ação conjunta com a SPA e ALF-STS para disponibilização de imagens dos terminais através do sistema COV (indicados pela Autoridade Portuária)
• Elaboração do Projeto COV-Web (disponibilizar infraestrutura e segurança para permitir a transmissão das imagens de monitoramento via web)
• Mudança do Confere ALF-STS do térreo para o 1º andar do prédio da Alfândega
• Efetuados orçamentos para realizar a mudança do
ConfereAgro para o prédio da Alfândega de Santos
• Atualização da rede lógica da sala da TI da ABTRA
• Revisão e atualização de rede elétrica da sala da TI da ABTRA (tomadas e fios)
• Upgrade em duas estações de trabalho dos fiscais da COV (aquisição de discos mais potentes)
PORTAL ÚNICO DE COMÉRCIO EXTERIOR E PORT COMMUNITY SYSTEM (PCS)
• Articulações técnicas e apoio às associadas na implantação e testes das novas funcionalidades do Portal Único, em especial do Módulo Recintos
• Participação em reuniões de governança do PCS/Santos
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ATIVIDADE ASSOCIATIVA
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14 reuniões do Conselho de Administração
16 reuniões dos Grupos de Trabalho
10 GT de Operações e TI (GTO/GTTI); 1 GT Químicos; 2 GT Farmacêuticos; e 3 GT de Imagem e Comunicação (GTIC)
4 assembleias gerais das associadas
2 gerais ordinárias e 2 gerais extraordinárias
23 indicações para CAPs
Porto Alegre, Antonina, Belém e Vila do Conde, Natal e Areia Branca, São Francisco do Sul, São Sebastião, Angra dos Reis, Macapá, Maceió, Niterói, Vitória e Barra do Riacho, Itaguaí, Rio de Janeiro, Rio Grande, Itaqui e Ponta da Madeira, Santarém, Salvador e Aratu, Fortaleza, Ilhéus, Paranaguá, São Francisco do Sul e Manaus
337 comunicados
144 cartas expedidas
QUADROASSOCIATIVO
GRUPOS DE TRABALHO
Operacional
Tecnologia da Informação
Farmacêutico
Recursos Humanos
Imagem e Comunicação
Granel
Químicos
Obs.: 1 novo associado aderente em 2022
MAIS INFORMAÇÕES: abtra.org.br/grupos-de-trabalho/
2022 2021 2020 45 associadas 44 associadas 48 associadas 21 plenas 21 plenas 23 plenas 24 aderentes 23 aderentes 25 aderentes
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ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
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Orçamento financeiro 2022 Previstas Realizadas % Receitas R$ 6.147.055,45 R$ 6.171.904,75 100,40% Despesas Adm/Institucionais R$ 3.289.491,18 R$ 3.221.220,92 97,92% Custos sistemas JUP/TI R$ 3.357.564,28 R$ 3.149.161,63 93,79% Resultado financeiro parcial ordinário R$ 500.000,00 -R$ 198.477,80 Receitas Extraordinárias* R$ - R$ 252.818,54 Despesas Extraorçamentárias** R$ - R$ 93.200,95 Resultado financeiro final -R$ 38.860,21 Fundo de investimentos R$ 500.000,00 R$ 80.000,00 16,00%
Receita Extraordinárias Multa s/ receita R$ 3.152,61 Receita CNT R$ 247.500,00 Rendimento Aplicação Automática R$ 2.165,93 ** Despesas Extraorçamentárias Mudança andar do ConfereWeb na Alfândega R$ 12.794,54 Hackathon 2022 R$ 61.239,74 InstitutoAliança Procomex - Projeto Alfandegamento R$ 19.166,67 R E L A T Ó R IO D E A T IV ID A D E S 2 0 2 2 30
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Plenas
Adonai Química
Bandeirantes Deicmar Logística Integrada
Bunge Alimentos
DP World Santos / Embraport
Ecoporto Santos
Eudmarco Serviços e Comércio Internacional
Fibria Terminal de Celulose de Santos SPE
Localfrio Armazéns Gerais Frigoríficos
Marimex Despachos Transportes e Serviços
Multilog Brasil
NST - Terminais e Logística
Rocha Terminais Portuários e Logística
Santos Brasil Logística
Santos Brasil Participações
Suata Serviço Unificado de Armazenagem e Terminal Alfandegado
Termares Terminais Marítimos Especializados
Terminal 12 A
Terminal de Veículos de Santos
Terminal Marítimo do Guarujá - Termag
Transbrasa Transitária Brasileira
Usiminas Siderúrgica de Minas Gerais
Aderentes
ADM do Brasil
Ageo Leste Terminais e Armazéns Gerais
Ageo Norte Terminais e Armazéns Gerai
Ageo Terminais e Armazéns Gerais
Bracell SP Celulose
Brasil Terminal Portuário
Cereal Sul Terminal Marítimo
Citrosuco Agroindústria
Citrosuco Serviços Portuários
Concais
Dow Brasil Sudeste Industrial
Granel Química
Neves & Marinheiro Limitada
Hidrovias do Brasil Administração Portuária Santos
Rishis Empreendimentos e Participações
Rumo / Elevações Portuárias
Stolthaven Santos
Sucocítrico Cutrale
Terminal De Graneis do Guarujá – TGG
Terminal Exportador de Santos – TES
Terminal Exportador do Guarujá Ltda – TEG
Terminal XXXIX de Santos S/A
Ultrafértil
Vopak Brasil
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Gestores
Angelino Caputo Diretor-Executivo
Maurício Toledo Gerente-Executivo
Milena de Castro Gerente de Comunicação e Relações Institucionais
Juliana Rodrigues Gerente de Tecnologia da Informação
Rosely Batista Coordenadora Administrativa e Financeira
Equipe
Alcir dos Santos Analista de Sistemas
Ana Carolina Augusto Lopes Assistente Administrativa
Donniel de Andrade Galdino Analista de Sistemas
Eric Franco dos Santos Analista de Suporte
Gabriella Araújo Silva de França Assistente de Comunicação
Gilberto Lopes Júnior Programador de Sistemas Informatizados
Jackeline Ferreira Oliveira Assistente de Programação
Juliana Amorim Principessa Secretária
Luana Lisboa dos Santos Auxiliar Administrativo
Maria do Socorro Rodrigues Rosa Auxiliar de Serviços Gerais
Marco Antonio Barros da Silva Analista de Suporte
Nádia Regine Abull His Coutinho Analista Programador
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NOVA DIRETORIA TRIÊNIO 2023-25
CONSELHODEADMINISTRAÇÃO
Empresa
Transbrasa Transitária Brasileira
Titular
Bayard Freitas Umbuzeiro Filho (presidente)
Suplente
Bayard Freitas Umbuzeiro Neto
Santos Brasil Participações Antonio Carlos Duarte Sepúlveda (vice) Roberto Teller
Bandeirantes Deicmar Logística Integrada
Washington Flores Érico Sodré Quirino Ferreira
Ecoporto Santos Luiz Cláudio de Araújo Simões
Fibria Terminal de Celulose de Santos Patrícia Dutra Lascosque
Marimex Despachos, Transportes e Serviços
Multilog Brasil
Rocha Terminais Portuários e Logística
Suata Serviço Unificado de Armazenagem e Terminal Alfandegado
CONSELHOFISCAL
Empresa
Eudmarco
Robson Luiz Bissani
Eldiclei Salustiano de Araújo
Antonio Carlos Fonseca Cristiano José Edgard Laborde Gomes
Djalma Lucio Rodrigues Vilela
Rivadávia Simão
Alexandre Heitmann
Juliano Mattar Dell’Agnolo
Rodrigo Casado Oliveira da Silva
Cristiane Dalmati de Souza
Titular
Luis Antonio Floriano
Usiminas Silvio Alves de Moraes Filho
Suplente
Leandro Luiz Chiachio
Alexsandro Fernandes Galhego
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Rua Martim Afonso, 24 – cj. 51/52 11010-912 - Santos/SP Tel.: +55 (13) 2105-7300 abtra.org.br abtra@abtra.org.br Siga-nos R E L A T Ó R IO D E A T IV ID A D E S 2 0 2 2