R E L AT Ó R I O ANUAL
2018
abtra.com.br
SUMÁRIO A ABTRA 02
Mensagem do Presidente 03
Mensagem do Diretor-Executivo 04
Conselhos Diretivos 05
Atuação Institucional 06
Atividade Associativa 09
Comunicação e Relações Institucionais 10
Assessoria de Imprensa 11
Eventos 12
Te c n o l o g i a d a I n f o r m a ç ã o 14
Orçamento 18
Associadas
19
Gestores 20
E q u i p e Té c n i c a 21
A ABTRA No próximo dia 25 de outubro, a ABTRA completará 30 anos de atuação como representante das principais empresas administradoras de recintos alfandegados perante os demais agentes públicos e privados envolvidos com as atividades nos portos e na logística de transporte do comércio exterior.
MISSÃO Congregar e representar institucionalmente empresas que administram instalações portuárias alfandegadas, onde é realizada a anuência de cargas de importação e exportação, defendendo seus interesses comuns, bem como prover soluções tecnológicas para agilizar o fluxo logístico portuário do comércio exterior brasileiro, atuando em parceria com os órgãos públicos anuentes.
VISÃO Ser reconhecida como entidade nacional representativa dos terminais de carga sob anuência aduaneira, parceira consolidada do Poder Público e líder na inovação tecnológica dos processos logísticos do comércio exterior.
VALORES •
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• • • •
Ética e transparência nas relações com as empresas associadas, o Poder Público e a sociedade Aprimoramento da logística do comércio exterior por intermédio de parcerias com o Poder Público Defesa da solidez regulatória e da segurança jurídica e tributária Imparcialidade e respeito aos interesses individuais de suas empresas associadas Preservação da confidencialidade e da segurança das informações comerciais de suas associadas Qualidade e agilidade no atendimento às demandas dos associados e de entidades parceiras Incentivo à inovação tecnológica e ao desenvolvimento sustentável do setor logístico aduaneiro Valorização da dedicação, do comprometimento e da excelência profissional Compromisso com o desenvolvimento profissional, qualidade de vida e saúde de seus colaboradores Respeito à diversidade e ao meio ambiente
02
MENSAGEM DO PRESIDENTE tende a ser um novo paradigma de negócios no setor. Nos assuntos pertinentes ao complemento ao marco regulatório, estreitamos nosso relacionamento com as demais entidades, fortalecendo a imagem de coalizão. E no contexto das discussões atuais sobre a modernização do modelo de gestão, reforçamos a importância dos empresários do setor de participar das decisões a serem tomadas nos portos. Atuamos também nas Eleições 2018, colaborando com insumos e propostas de interesse comum de nossas associadas sobretudo aos candidatos dos vários partidos a Presidência da República, Câmara e Senado.
O ano de 2018 foi particularmente produtivo para a nossa Associação. Desenvolvemos nossa Missão, Visão e Valores a partir do aprimoramento de nosso Planejamento Estratégico, aprovado pelo Conselho de Administração.
No âmbito regional, nossa interlocução com as autoridades públicas do comércio exterior no Porto de Santos traduziu-se em novos benefícios às empresas associadas, a partir do aprimoramento de sistemas e de novas soluções tecnológicas criadas por meio de parcerias públicoprivadas, trazendo maior agilidade e segurança ao fluxo logístico das cargas de importação e exportação no porto.
Com isso, passamos a reforçar a vocação da ABTRA com foco nas questões relativas à anuência das cargas de comércio exterior.
Para 2019 nossa meta é avançar no approach com cada uma de nossas associadas, no atendimento das demandas e interesses comuns de nosso quadro associativo, no aprimoramento de nossos sistemas comunitários integrados e na expansão de nossas relações com demais autoridades regionais e potenciais associadas em outras localidades do Brasil.
Em conformidade com essa vocação, contribuímos nacionalmente para reduzir o gap na comunidade portuária e logística, e mesmo entre os agentes públicos, sobre a relação dos programas Portal Único do Comércio Exterior e Operador Econômico Autorizado com o Acordo Global de Facilitação do Comércio (AFC), uma vez que tais programas integram a estratégia brasileira de adesão a esse acordo.
Com a satisfação de termos dado “conta do recado”, seguimos em frente!
E mais do que isso, lançamos o debate sobre a relação desse assunto com a “velocidade no despacho aduaneiro”, que
Bayard Umbuzeiro Filho
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MENSAGEM DO DIRETOR-EXECUTIVO
Além disso, aprimoramos a comunicação com as associadas através de comunicados diários, cartas, newsletters e outros produtos, além do reconhecido diferencial de nossa síntese diária de notícias. O relacionamento permanente com a imprensa resultou em mais de 100 matérias e reportagens com referência à ABTRA. Na área de Tecnologia da Informação, o provimento de sistemas comunitários integrados, a preço de custo e rateado entre as associadas permitiu alargar a vantagem competitiva às empresas associadas que optaram por adotá-los em lugar de soluções tecnológicas individuais e isoladas.
Planejamento estratégico, diretrizes definidas pelo nosso Conselho Diretivo, boas práticas de governança associativa e uma equipe técnica enxuta e azeitada constituíram o pano de fundo da atuação da ABTRA em 2018.
Lembrando ainda que tais sistemas resultam e só fazem reforçar a relação de parceria público-privada com os órgãos públicos anuentes, em prol da agilização dos processos logístico-portuários e, portanto, do fluxo das cargas de importação e exportação.
Estreitamos as relações com as autoridades públicas atuantes nos portos, na logística e no comércio exterior e com as demais entidades, sempre na defesa das demandas e dos interesses comuns do conjunto do nosso quadro associativo.
Ademais, reforçamos as nossas soluções de segurança de TI, incluindo abordagem sistematizada para garantir a integridade do ambiente ABTRA e a blindagem de dados de interesse comercial, sem, no entanto, acarretar aumento significativo dos custos rateados.
Partimos e aplicamos o conceito de que participação em uma comunidade que rateia despesas gera maior produtividade e benefício para o negócio de cada uma de suas empresas participantes. Sendo assim, elaboramos proposta orçamentária calibrada e a executamos com precisão de mais de 98% e sob medida para não onerálas.
O resultado dessas ações desenvolvidas em 2018 – e elencadas a seguir neste relatório – tem um único e grande objetivo: o bemestar da comunidade portuária e retroportuária associada à ABTRA.
Angelino Caputo
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CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
EMPRESA
TITULAR
SUPLENTE
Transbrasa
Bayard Freitas Umbuzeiro Filho
Bayard Freitas Umbuzeiro Neto
Libra Terminais
Martin Alexandre Aron
Marcos Antonio Leite de Medeiros
Santos Brasil Participações
Antônio Carlos Duarte Sepúlveda
Marimex
Antonio Carlos Fonseca Cristiano
José Edgard Laborde Gomes
Bandeirantes
Érico Sodré Quirino
Washington Flores
EcoPorto LHO
CS AECláudio LL H de CF OI SNLuiz O Araújo D E Simões A D M ILeonardo N I S TRibeiro RAÇÃO
Rocha Terminais Rivadávia Simão Multiterminais
Andreas Klien
Thomas Klien
Suata
Hélio de Athaíde Vasone Júnior
Evandro Camboa Florêncio
CONSELHO FISCAL
EMPRESA
TITULAR
SUPLENTE
Rodrimar
Flávio Eduardo Pinto Rodrigues
Antonio dos Santos Carvalhal
Multilog
Eclésio da Silva
Nilton Tonin Junior
Bayard Umbuzeiro Filho
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ATUAÇÃO INSTITUCIONAL AFC (ACORDO DE FACILITAÇÃO DO COMÉRCIO EXTERIOR) -- RFB, MDIC, MAPA E ALIANÇA PROCOMEX Articulação dos agentes públicos, empresas associadas e demais entidades do setor para entendimento das repercussões na cadeia logística de transporte Participação no COMITÊ NACIONAL DE FACILITAÇÃO DE COMÉRCIO (CONFAC)
IN 39 E DEMAIS PORTARIAS MAPA / VIGIAGRO – INSPEÇÃO DE PRODUTOS DE ORIGEM ANIMAL Mediação entre o órgão e as empresas associadas para adoção das normativas
PORTAL ÚNICO DO COMÉRCIO EXTERIOR Módulo DUIMP – Contribuição ao MDIC/ RFB / Procomex ao módulo de transferência das cargas dentro dos portos (com base na experiência sistema DTE/Porto de Santos) Módulo DUE – Mapeamento dos problemas das associadas para encaminhamento à RFB, em conjunto com a Câmara Setorial dos Agentes de Carga da Associação Comercial de Santos
OPERADOR ECONÔMICO AUTORIZADO (OEA) – DESPACHO ADUANEIRO DE CARGAS SOBRE ÁGUAS Articulação com os agentes intervenientes e empresas associadas sobre as repercussões nos portos
RELATÓRIO DOING BUSINESS 2019 Participação como entidade respondente da pesquisa, a convite do Banco Mundial / articulação com as associadas para o preenchimento dos dados sobre o Porto de Santos
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ATUAÇÃO INSTITUCIONAL DECRETO 9.048 - SNP / ANTAQ / TCU/ Poder Legislativo Articulações conjuntas com as entidades da coalizão do setor / contratação de assessoramento técnico e jurídico e de parecer econômico MODERNIZAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO PORTUÁRIA Articulação com SNP, Codesp e deputados federais eleitos com proximidade ao setor
CAMPANHA ELEITORAL 2018 Propostas do setor empresarial entregues aos candidatos (ABTRA / Comissão Portos) CONSELHOS DE AUTORIDADE PORTUÁRIA DAS COMPANHIAS DOCAS Atualização das indicações dos representantes da ABTRA COBRANÇA PELO ESCANEAMENTO DE CONTÊINERES / ROLAGEM DE CARGA / CERTIFICAÇÃO DE PESAGEM / COBRANÇA DE ARMAZENAGEM AD VALOREM – ANTAQ / TCU / Articulação conjunta com ABRATEC, ABTP e ATP para defesa dos interesses do setor contra os argumentos dos importadores/exportadores Contratação de assessoramento jurídico e parecer econômicofinanceiro Criação de GT com essas entidades da coalizão e suas empresas associadas PORTARIA ALF/STS Nº 27/16 - ESCANEAMENTO DE CONTÊINERES DESTINADOS A EUROPA Ação conjunta com ABRATEC, ABTP e ATP TAXA DE SEGREGAÇÃO E ENTREGA SSE (THC2) / ESFORÇO DA ANTAQ DE PACIFICAR A QUESTÃO Posicionamento neutro da ABTRA, considerando não se tratar de interesse comum de suas associados
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ATUAÇÃO INSTITUCIONAL IT CORPO DE BOMBEIROS 36 – SEGURANÇA EM PÁTIO DE CONTÊINERES Articulação com o governo de São Paulo / contratação de assessoramento técnico / ação conjunta com entidades da coalizão e Sopesp STF ADPF 216/2010 (antiga MP 320/06) – AUTORIZAÇÃO DE OPERAÇÃO DE NOVOS CLIAS Ação em conjunto com ABRATEC e ABTP COBRANÇA DE IPTU SOBRE OS ARRENDAMENTOS – STF Ação conjunta com as entidades da coalizão / contratação de assessoramento jurídico COBRANÇA DE ISS E EIV – PREFEITURA DE SANTOS Ação contrária à medida, em conjunto com as entidades da coalizão GREVE GERAL DOS CAMINHONEIROS Articulação com agentes intervenientes e atendimento pelo sistema DTE para destravar as cargas no Porto de Santos PROJETO HIDROVIAS (CODESP) Criação de GT/ABTRA para mapear as operações necessárias à sua implantação PORTO DE VITÓRIA
Carta de Intenções ABTRA / CODESA para Cooperação Científica e Tecnológica, visando a aprimorar sistemas logístico-portuários PORTO DE SUAPE – ADUANA Apresentação das soluções tecnológicas da ABTRA para possível adoção nesse porto PORTO DE ITAJAÍ – ADUANA Apresentação das soluções tecnológicas da ABTRA para possível adoção nesse porto
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AT I V I DA D E A S S O C I AT IVA NOVO ESTATUTO SOCIAL
Criação dos conselheiros suplentes e da diretoria-executiva
REDEFINIÇÃO DA MISSÃO, VISÃO E VALORES DA ABTRA
NOVO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ASSOCIAÇÃO
10
2
REUNIÕES DO CONSELHO DE
ASSEMBLEIAS
ADMINISTRAÇÃO
ORDINÁRIAS
11
4 ASSEMBLEIAS
REUNIÕES DOS GRUPOS
EXTRAORDINÁRIAS
DE TRABALHO
09
C O M U N I C A Ç Ã O E RELAÇÕES INSTITUCIONAIS
266
226
COMUNICADOS
CARTAS
INSTITUCIONAIS
INSTITUCIONAIS
330
32
SÍNTESES DIÁRIAS
NEWSLETTERS
DE NOTÍCIAS
MANUAL DE MELHORES PRÁTICAS – CONSELHEIROS INDICADOS PELA ABTRA NOS CAPS VÍDEO INSTITUCIONAL ESTUDO “EM BUSCA DE MAR CALMO – PORTOS BRASILEIROS: 25 ANOS DE MODERNIZAÇÃO” FOLDER INSTITUCIONAL GALERIA DOS PRESIDENTES
PORTAL INFOPORTO BRASIL Inserção do campo ‘Conteinerômetro’ / criação da versão mobile
8.480 notícias, 750 estudos, 616 legislações
13.790 visualizações / 3.784 usuários
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ASSESSORIA DE IMPRENSA
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IMPRENSA NACIONAL Valor Econômico, Folha de São Paulo, Estado de São Paulo, DCI, Reuters, O Globo, Portal Terra e Portal R7
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IMPRENSA REGIONAL A Tribuna de Santos, G1 Santos, Boqnews, Diário do Litoral, Portal Bem Paraná, Folha PE, Jornal Grande Bahia, Portal Agora RN, Portal Campo Grande News, Portal Mais PB, TV Costa Norte e TV Ilha do Sol
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IMPRENSA SEGMENTADA Portos e Navios, Portogente, Informativo dos Portos, Agência Infra, Cargo News, Comex do Brasil, Jornal Portuário, Portal Brazil Modal, Portal Agência Intelog, Portal Fator Brasil, Portal Logweb, Portal Mercado Marítimo, Revista Portuária VIPCEO, Jornal Metrô News, Portal Merco Shipping Marítima, Portal O Propulsor Marítimo, Portal Painel Logístico e Portal Tof Logística
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3 ANÚNCIOS Anuário Informativo dos Portos, março), A Tribuna de Santos (aniversário do Porto, fevereiro), Estadão (Nota conjunta ABTRA, ABTP, ABTL, ATP E ABRATEC, maio)
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EVENTOS
INTERMODAL 2018 – PALESTRA PORTOS 4.0 – TENDÊNCIAS TECNOLÓGICAS DISRUPTIVAS PARA A LOGÍSTICA BRASILEIRA (ABTRA/CODESA /IBM CLOUD BRASIL / FUNDACION VALENCIA PORT (MARÇO)
TREINAMENTO ÀS EMPRESAS ASSOCIADAS SOBRE A RES. ANTT 5.232/2016 – TRANSPORTE DE PRODUTOS PERIGOSOS (ABTRA/SINDISAN, ABRIL)
CONGRESSO AFC / PORTAL ÚNICO DE COMÉRCIO EXTERIOR / VISITA TÉCNICA DAS AUTORIDADES DO COMÉRCIO EXTERIOR AO PORTO DE SANTOS COM AS AUTORIDADES (ABTRA, MAIO)
1ª RODADA DE DEBATES DO SETOR PORTUÁRIO E MARÍTIMO (MAIO)
EVENTO DECRETO 9.048/2017 – ACÓRDÃO TCU – (ENTIDADES DA COALIZÃO E AFILIADAS, JULHO)
IMPACTOS DO PORTOS DE SANTOS NA COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA (FIESP, AGOSTO)
SEMINÁRIO DE LOGÍSTICA E PORTOS 4.0 (CONSULDATA, SETEMBRO)
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EVENTOS 6º SEMINÁRIO HIDROVIAS JÁ (SETEMBRO)
SANTOS EXPORT 2018 – FÓRUM INTERNACIONAL PARA EXPANSÃO
DOS PORTOS BRASILEIROS (SETEMBRO)
SEMANA NACIONAL DE CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO (XIV EXATEC 2018) (OUTUBRO)
VII CONGRESSO NACIONAL DE DIREITO MARÍTIMO, PORTUÁRIO E ADUANEIRO E IV SIMPÓSIO DE DIREITO MARÍTIMO E PORTUÁRIO (São Paulo, OUTUBRO)
Reunião Nacional do Sistema de Vigilância Agropecuária Internacional – VIGIAGRO (OUTUBRO)
SEMINÁRIO INTERNACIONAL PROGRAMA OEA NAS AMÉRICAS (ALIANÇA PROCOMEX, NOVEMBRO)
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SISTEMAS E PROJETOS – TI JANELA ÚNICA PORTUÁRIA (JUP)
MÓDULO DTe
755.045 contêineres descarregados (aplicado novo método de contabilização para aferir somente as cargas sob controle aduaneiro -- em estoque, entrega aos recintos, carga-pátio, entrega direta ao importador e entrega por DUIMP)
602.483 contêineres internalizados em recintos alfandegados 33.978.291 pacotes transmitidos, sendo 20.269.765 pacotes processados (7.604.726.058 bytes). Destes, 1.444.857 pacotes (584.850.261 bytes) referentes a eventos de exportação e localização da carga não cobrados e 13.708.526 (3.584.639.088 bytes) de pacotes de resposta
275.886 acessos ao website DTe Adequação dos eventos e website para registrar despacho por DUIMP Realização de estudo comparativo entre os sistemas DTe X DTC (Porto de Itajaí) para verificar diferenças de processos e procedimentos Montagem dos processos operacionais dos fluxos de exportação e importação no Porto de Santos
FMA ELETRÔNICA Implementação de uso opcional da automatização do procedimento de registro da FMA (ficha de mercadorias em abandono), trazendo agilidade aos recintos que aderiram ao novo procedimento eletrônico.
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SISTEMAS E PROJETOS – TI JANELA ÚNICA PORTUÁRIA (JUP)
MÓDULO BDCC
94.703 acessos via website 12.979.428 acessos via webservice MÓDULO ePEM (descontinuado)
12.416 acessos aos históricos de pedidos registrados MÓDULO SIGVIG
5.058 declarações de carga (628.857 contêineres) MÓDULO CSI -- anuência de cargas de exportação para os EUA
2.909 acessos MÓDULO ANVISA – Solicitação de posicionamento para verificação física
2.517 acessos
MÓDULO IBAMA (descontinuado – órgão identificado como licenciador)
MÓDULO BOLETIM DE CARGA
71.000 pacotes transmitidos em média
MÓDULO CONFERE (CENTRO DE CONFERÊNCIA FÍSICA REMOTA) Publicação da Portaria ALF/STS 134/2018 que disciplina os procedimentos e informações técnicas desse módulo. Uso do agendamento eletrônico de conferência física no website da JUP/DTe para controle das fiscalizações remotas e interação entre fiscais e apoios dos recintos
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SISTEMAS E PROJETOS – TI JANELA ÚNICA PORTUÁRIA (JUP)
MÓDULO COV (CENTRAL DE OPERAÇÕES E VIGILÂNCIA) Expansão de duas máquinas para o setor de plantão, em colaboração com as atividades de repressão contra droga no Porto de Santos
SISTEMA DE LOCALIZAÇÃO DE CARGAS PERIGOSAS E FICHA DE EMERGÊNCIA (FISPQ) – ACT ABTRA / ABIQUIM / SUATRANS / CODESP Reuniões com o Corpo de Bombeiros, ANTAQ, Guarda Portuária da Codesp para aprimorar o acesso ao sistema e a identificação dos grupos de substancias químicas. No aguardo do retorno da Abiquim para a Codesp)
PAINEL BI (BUSINESS INTELLIGENCE) Elaboração de dashboard indicativo sobre importação de autopeças do sistema JUP/DTE para colaborar com relatório Doing Business, enviado para a Presidência da República / Programa Bem Mais Simples (Casa Civil)
ALTA DISPONIBILIDADE DE AMBIENTES Compra de licença e ativação dos recursos de Load Balance para balanceamento de processamento entre os servidores, garantindo alta disponibilidade e escalabilidade dos websites e demais aplicações web do ambiente ABTRA
Implementação das regras de replicação entre o ambiente de Produção e Disaster Recovery (DR), garantindo alta disponibilidade entre os ambientes
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SISTEMAS E PROJETOS – TI JANELA ÚNICA PORTUÁRIA (JUP)
AUDITORIA DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO Conforme previsto no Estatuto da ABTRA, foi realizada auditoria de segurança da informação, com execução de testes de segurança no ambiente ABTRA, resultando em relatório contendo as vulnerabilidades e os níveis de risco, além das recomendações de correção das vulnerabilidades apontadas
ATIVIDADES INDICADAS DA AUDITORIA Aquisição de equipamentos e licenças de Firewall Next Generation, contemplando os sites de produção e Disaster Recovery (DR) para garantir maior nível de segurança nos acessos ao ambiente ABTRA
APLICAÇÃO DE REGRAS AVANÇADAS DE SEGURANÇA (WAF) NO AMBIENTE ABTRA A atividade se estende para 2019, quando será realizado novo teste de segurança que irá validar as implementações efetuadas e medir novamente os níveis de segurança do ambiente ABTRA
TROCA DO PISO ELEVADO DO DATACENTER DE PRODUÇÃO Tornou o datacenter em conformidade com as normas vigentes de datacenter e elevou o nível de segurança do parque tecnológico do site de produção
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ORÇAMENTO ANUAL R$ 6,0 mi R$ 5,5 mi R$ 5,0 mi R$ 4,5 mi R$ 4,0 mi 2018 2017 2016
ORÇAMENTO
EXECUÇÃO
R$4.691.243,83
R$4.412.490,62 + R$317.764,39 (extra)
2018
TotaL: R$4.730.255,01 Receitas realizadas: R$4.511.387,75
R$ 5.068.528,88
2017
R$ 4.406.388,07
(jan.-abr.)
+ R$ 433.478,62
(extra)
R$ 4.815.041,30
Total: R$ 4.839.866,69
(revisão maio)
Receitas realizadas: R$ 4.963.517,92
R$ 5.362.820,67
R$ 5.209.716,30 + R$ 451.133,90 (extra)
2016
Total: R$ 5.660.850,20 Receitas realizadas:
R$ 5.319.756,42
18
ASSOCIADAS
1
26
26 2018
30
28
30
29
2017 Aderentes
Associadas
2016 Especial
2018
2017
2016
52 associadas
59 associadas
59 associadas
26 plenas
30 plenas
30 plenas
26 aderentes
28 aderentes
29 aderentes
1 especial
ADM DO BRASIL / ADONAI QUÍMICA / AGEO TERMINAIS / BRASIL TERMINAIL PORTUÁRIO / BUNGE / CEREAL SUL TERMINAL MARÍTIMO / CITROSUCO / COMPANHIA BANDEIRATES / CONCAIS / COPERSUCAR / CUTRALE / DEICMAR / DOW BRASIL / DP WORLD SANTOS / ECOPORTO SANTOS / EUDMARCO / FIBRIA / GRANEL QUÍMICA / GRUPO LIBRA / LOCALFRIO / MARIMEX / MULTILOG / MULTITERMINAIS / NSTTERMINAIS / PÉROLA / RISHIS / ROCHA TERMINAIS / RODRIMAR / RUMO / SANTOS BRASIL / STOLTHAVEN / SUATA / TERMAG / TEG / TEQUIMAR / TERMINAL 12A / TERMINAL DE VEÍCULOS DE SANTOS / TERMINAL XXXIX / TES / TGG / T-GRÃO / TRANSBRASA / ULTRAFÉRTIL / USIMINAS / VOPAK BRASIL / WILSON SONS
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GESTORES
Maurício Toledo
Gerente-Executivo
Milena de Castro
Gerente de Comunicação e Relações Institucionais
Juliana Rodrigues
Gerente de Tecnologia da Informação
Rosely Batista
Coordenadora Administrativa e Financeira
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EQUIPE TÉCNICA
Alcir dos Santos
Analista de Sistemas
Ana Carolina Augusto
Assistente Administrativa
Antônio Flávio Souza Silva Nascimento Junior
Programador de Sistema de Informação
Augusto Moraes Coimbra Santo
Analista de Suporte
Donniel de Andrade Galdino
Analista de Sistemas
Eric Franco dos Santos
Analista de Suporte
Gabriella Silva de França
Assistente de Comunicação
Juliana Amorim Principessa
Secretária
Luana Lisboa dos Santos
Auxiliar Administrativo
Maria do Socorro Rodrigues Rosa
Auxiliar de Serviços Gerais
Nádia Regina Abull His Coutinho
Analista Programador
Thiago Costa Pereira
Analista de Sistemas / DBA Oracle
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27/ marรงo/2019