Bedrijvig Limburg #01 (Januari 2022)

JANUARI - 2022

Bedrijvig Limburg magazine

Elektrisch rijden Hoe haalbaar zijn de doelstellingen van 2026?

Een uitgave van Voka – Kamer van Koophandel Limburg –jaargang 32 nr 01

Drie awarduitreikingen Dag van HRM, de Limburgse Persprijs en de Innovatie Award

“ Er staan ons nog veel uitdagingen te wachten, maar die zullen we het hoofd bieden. Samen.”

Onze voorzitter Karin Van De Velde wenst jullie een gelukkig (ondernemers)jaar!

Scan de QR-code en bekijk onze nieuwjaarsboodschap.

IN DIT NUMMER BELANGENBEHARTIGING 6 Nieuwjaarsboodschap 8 Lobbydossier: technologische scale-ups

13 Conjunctuur 15 How to: Exportstructuren 16 Dossier: Mobiliteit

JANUARI 2022

NETWERK 35 Jong Voka-lid in de kijker 36 Starter in de kijker 38 Global ambassadors 40 Netwerk in beeld 41 Speeddate met het netwerk

PROFESSIONALISERING 22 Voka Charter Duurzaam Ondernemen

24 Duaal leren 26 Plato 28 Digital quick scan 29 Familiezaken 30 Agenda opleidingen

VERHALEN 42 Vers volk 44 Voka in beeld 47 Fun Facts 50 Dag van HRM 57 Limburgse Persprijs 58 Innovatie Award 60 Positief in Limburg 65 Uit de gemeenten

HET SCHADUWKABINET Laurens Potargent is Projectmanager bij AMS Belgium.

Dit familiebedrijf met vestiging in Bilzen ondersteunt grote automatisatieprojecten in de automotive sector.

Welke trends ziet hij op het vlak van mobiliteit?

“Elektrische batterijen en waterstof zijn de toekomst voor mobiliteit.”

Met AMS Belgium spelen we samen met onze klanten in de automotivesector kort op de bal van nieuwe mobiliteitstrends. Door de opmars van elektrische voertuigen zetten we volop in op de begeleiding van nieuwe automatiseringsen robotiseringsprocessen. Ook fabrikanten van zwaarder transport – zoals trucks en bussen – zetten steeds meer in op duurzaamheid, met onder meer de piste om op waterstof te rijden. Het tanken van waterstof vereist immers een grote tankcapaciteit, en is daarom minder geschikt voor auto’s.

De trend naar e-mobiliteit is niet meer te stuiten. Geïnspireerd door Europese regelgeving trekken steeds meer Europese steden de kaart van groene mobiliteit. Zo streeft Amsterdam tegen 2024-25 naar een stadskern die enkel toegankelijk is voor elektrische voertuigen. Die smart mobility zie je nu al in Oslo. Ik ben ervan overtuigd dat ook onze Vlaamse steden kunnen volgen, met bijvoorbeeld een Hasselts stadscentrum waar enkel kleine elektrische stadswagentjes toegelaten zouden zijn.

Vandaag is de hoge prijs van een elektrische wagen vaak nog een drempel voor aankoop. Ik voorspel dat deze prijzen snel zullen dalen. Niet enkel door een ruimer aanbod van nieuwe elektrische voertuigmodellen, maar ook vanwege een grotere tweedehandsmarkt. Ik vind dat de overheid via premies en andere financieringstussenkomsten de particuliere verkoop van elektrische auto’s een boost moet geven, inclusief de uitrol van een breed netwerk van laadpunten.

In elk geval staan de komende jaren voldoende uitdagingen op de agenda. Het tekort aan halfgeleiders blijft fabrikanten in automotive onder druk zetten. Missen we in Vlaanderen de boot niet wat de oprichting van batterijfabrieken betreft? En quid de trend naar een lokale productie van voertuigonderdelen, om zo beter te kunnen inspelen op de lokale marktvraag?

januari 2022 Bedrijvig Limburg 3

Giel, Karlijn en Bert Meewis - Libbrecht Molenweg 177 3660 Opglabbeek

T 089 85 48 88 www.slagmolen.be Dinsdag, woensdag, zaterdagmiddag en zondagavond gesloten.

DE MAAND VAN JOHANN

JANUARI 2022

Geen loze nieuwjaarsboodschappen, alstublieft

E

en nieuw jaar betekent nieuwe goede voornemens. Voornemens die – laten we eerlijk zijn – vandaag vaak al in de prullenbak liggen. Tussen iets zeggen en iets doen zit immers een groot verschil. Dit geldt net zozeer voor onze beleidsmakers. De politieke nieuwjaarsbrieven staan vaak vol heldere analyses van waar het misloopt in dit land. Het pleit voor hen dat die analyses vaak correct zijn en niet toevallig aansluiten bij de zaken die wij telkens weer aan de kaak stellen.

Enkel blijven concrete acties jaar na jaar uit. En waar dat bij de burger hoogstens zorgt voor een kilootje extra rond het middel, zijn de gevolgen in politieke kringen een stuk verregaander. Het mislopen van grote buitenlandse investeringen is er daar

Hiermee wordt iedere verantwoordelijkheid netjes van zich afgeschoven. Of zouden bepaalde partijen en vakbonden er akkoord mee gaan om de lonen terug te laten dalen wanneer de index zakt?

Het verhaal van de problemen op de arbeidsmarkt is intussen grijsgedraaid, maar de plaat daarom terug in de platenbak steken zonder er nog naar om te kijken, zou de grootst mogelijke fout zijn. Al lijkt dat wel te gebeuren. De aangekondigde maatregelen om mensen te activeren zijn zwaar onvoldoende om écht het verschil te maken. Het pensioenplan dat voorgesteld werd, zou zelfs het omgekeerde effect hebben. In een al krappe arbeidsmarkt mensen vroeger op pensioen laten vertrekken, dat krijgen we als land aan niemand uitgelegd.

Met het energiedossier, het verhaal rond stikstof, regiovorming en alles wat speelt rond ruimtegebruik zijn

“ De aangekondigde maatregelen om mensen te activeren zijn zwaar onvoldoende om écht het verschil te maken.” één van. De loonkost en de hoge inactiviteit zijn vaak de belangrijkste redenen waarom externe spelers afhaken.

De gemiddelde loonkost ligt nu al tien procent hoger dan in pakweg Zweden. Met de automatische loonindexering ligt er bovendien een stijging van nog eens zes procent in het verschiet. Het is al langer duidelijk dat dit systeem op de schop moet, maar de politieke moed ontbreekt.

er nog heel wat prangende zaken die aangepakt moeten worden. Na jaren van quasi louter coronabeleid moeten in 2022 effectief zaken in beweging komen. En het zal nu moeten gebeuren, vóór er in verkiezingsmodus gegaan wordt.

Beste politici, zorg dat we jullie niet enkel op woorden, maar ook op daden kunnen beoordelen in 2024.

januari 2022 Bedrijvig Limburg 5

NIEUWJAARSBOODSCHAP

GELUKKIG NIEUWJA AR

Beste ondernemers,

2021 was opnieuw een bewogen jaar. We hadden gehoopt om alle coronazorgen van 2020 achter ons te laten en opnieuw te genieten van de kleine dingen in het leven, zoals elkaar de hand schudden, een knuffel of een kus geven. Geen bubbels of digitale ontmoetingen meer, maar elkaar in levenden lijve opnieuw terugzien. Zonder mondmasker, zonder afstand. We hebben even van het rijk der vrijheid mogen proeven, maar helaas hebben we opnieuw een stukje, wat ons zo dierbaar is, moeten afgeven.

Net als ons gewone leven, was ook het ondernemen in 2021 opnieuw bijzonder uitdagend. We holden van de ene digitale meeting naar de andere en we moesten opnieuw laten zien hoe flexibel dat we zijn. Snel schakelen in een veranderde wereld, het is ons niet vreemd.

Beste ondernemers, er staan ons nog veel uitdagingen te wachten. Ik moet daar niet flauw over doen, maar één ding weet ik zeker. Dat we deze uitdagingen het hoofd zullen bieden. Samen. Want door samen te ondernemen, kunnen we samen groeien, in het belang van onze toekomst. Hiervoor kunnen jullie op ons rekenen, wij staan als één man achter jullie.

Daarom wil ik namens alle medewerkers van Voka – KvK Limburg, jullie een voorspoedig, maar vooral succesvol 2022 wensen.

Op jullie gezondheid!

Karin Van De Velde 6 Bedrijvig Limburg januari 2022

januari 2022 Bedrijvig Limburg 7

LOBBY DOSSIER

TECHNOLOGISCHE SCALE-UPS

Snelgroeiende ondernemingen Al in 2015 drukte de Vlaamse regering de wens uit om door te stoten naar de Europese top qua snelgroeiende ondernemingen. Terecht, want snelle groeiers dragen het meest bij aan de netto jobcreatie en zorgen voor de nodige economische dynamiek.

In het verleden bleken de doorgroei van ondernemingen en de bijbehorende internationalisering te beperkt. Gelukkig heeft het beleid de laatste jaren meer aandacht voor scale-ups.

Tekst: Johan Guldix (senior adviseur innovatie & ondernemen Voka - Vlaams netwerk van ondernemingen)

8 Bedrijvig Limburg januari 2022

TECHNOLOGISCHE SCALE-UPS

“ Om de Europese top te halen zullen we ons ecosysteem moeten versterken.”

V

oor een evaluatie van de huidige situatie focussen we ons op de technologische scale-ups: jonge, snelgroeiende bedrijven die voldoende matuur zijn om op te schalen en een uitgesproken technologiefocus hebben. Tech scale-ups zijn immers bijzonder interessant omwille van hun snelle schaalbaarheid en de oplossingen die ze kunnen bieden voor hedendaagse uitdagingen.

Positieve evolutie, maar niet snel genoeg Sinds enkele jaren zien we een snelle toename van het aantal scale-ups. Zowel in aantal als in kapitaal. Die groei is niet toevallig, maar te wijten aan de steeds ruimere beschikbaarheid van durfen ander kapitaal. Een goede evolutie, maar helaas onvoldoende, want in de Verenigde Staten en China gaat het eens zo hard. China verdrong het afgelopen decennium Europa zelfs van de tweede plaats. Bovendien behoort ons land slechts tot de middengroep van Europese landen. Om de Europese top te halen zullen we ons ecosysteem moeten versterken, met bijzondere aandacht voor de stad als ecosysteem. Wereldwijd ontstaan

scale-ups steeds vaker in stedelijke innovatie-ecosystemen. In België zijn Gent en Brussel de koplopers. Dat is gelinkt aan de daar aanwezige ontwikkelingen in bedrijfssoftware, diensten en life sciences & healthcare. Daarnaast zijn de Europese topsectoren Vlaanderen ook niet vreemd: fintech, energy & cleantech en cybersecurity. Dat biedt volop kansen om verder op in te spelen.

Hinderpalen Toch zijn er een aantal hinderpalen: talent, kapitaal en markttoegang. Dat verklaart waarom onze groei relatief achterblijft en we nog niet aan de top staan.

Het hoeft niet te verbazen dat het vinden van het juiste talent in deze tijden ook moeilijk is voor scale-ups, maar zorgwekkend is vooral dat we de laatste jaren steeds slechter scoren op de internationale talentranking (IMD). Bovendien is de nood aan STEM-afgestudeerden hoog en die voor IT-profielen nog hoger. ▶

januari 2022 Bedrijvig Limburg 9

TECHNOLOGISCHE SCALE-UPS

Heel wat scale-ups rekruteren daarom in het buitenland, vooral die met professionele investeerders aan boord.

“ Vreemde markten betreden is voor de meeste scale-ups niet zo evident omdat ze kennis en ervaring missen.”

10 Bedrijvig Limburg januari 2022

Wat kapitaal betreft, is de situatie dubbel: voor de eerste fasen en kleinere bedragen is er de laatste jaren een inhaalbeweging geweest. Kapitaal vinden voor een goed idee mag daarom geen probleem meer zijn. De laatste jaren is het financieringslandschap dan ook diverser geworden, terwijl buitenlandse investeerders steeds vlotter de weg naar Vlaanderen vinden. Helaas is het landschap voor velen ondoorzichtig en blijft het in grotere investeringsrondes vaak nog moeilijk om de juiste bedragen op te halen. Die bedragen overstijgen het Vlaamse niveau, daar moeten dus op Europees niveau oplossingen voor gezocht worden.

Ten slotte is er nog het probleem van internationale markttoegang.

Vreemde markten betreden is voor de meeste scale-ups niet zo evident omdat ze kennis en ervaring missen. Bij het internationaal schalen is er ook steeds het risico op een tweede ‘valley of death’: een liquiditeitstekort of schaarste wanneer er internationaal opgeschaald wordt maar de inkomsten nog niet volgen. Ook het gebrek aan netwerken, partners en kennis van de (handels)cultuur zijn hindernissen die overwonnen moeten worden. Gelukkig heeft

TECHNOLOGISCHE SCALE-UPS

“ Over enkele jaren zouden alle initiatieven zichtbaar vruchten moeten afwerpen.”

Geen evaluatie zonder suggesties ter verbetering. Daarom vind je hier onze aanbevelingen: Vlaanderen dit ingezien en is de realisatie van de wereldwijd verspreide ‘Science & Technology Offices’ in de schoot van Flanders Investment & Trade een stap vooruit. Zo kan er sneller gelinkt worden met de meest excellente innovatie-hotspots wereldwijd.

Daarbuiten zijn er ook een aantal groeiende initiatieven, vaak partners van het Vlaams Agentschap voor Innovatie & Ondernemen (VLAIO), die helpen bij het internationaliseren van scale-ups, waaronder Bryo ScaleUp en Mercurio van Voka. Over enkele jaren zouden al die initiatieven zichtbaar vruchten moeten afwerpen.

Het ecosysteem optimaliseren Ten slotte is er het Vlaamse ecosysteem, dat als geheel beter kan, want het is door de veelheid van afzonderlijke initiatieven weinig overzichtelijk en versnipperd. De samenwerking, focus en onderlinge door ver wijzing kunnen beter. Doordat de werking vaak te generalistisch is, bestaan er inhoudelijk lacunes die aangepakt moeten worden. Daarnaast moeten er ook internationaal sterkere banden worden gesmeed. ◀

1. C oördineer het decentrale ecosysteem Roep de fragmentatie een halt toe door de talrijke initiatieven beter op elkaar af te stemmen. Goede voorbeelden daarvan zijn er voldoende te vinden in het buitenland.

2. Versterk de stedelijke ecosystemen Stedelijke ecosystemen zijn de toekomst, niet enkel bij ons, maar wereldwijd. Versterk ze daarom, maar zorg wel dat ze elkaar beter kennen en meer connecteren. Overstijg daarbij het provinciale niveau.

3. Z et Vlaanderen als één merk in de markt Maak van Vlaanderen een sterk merk met één visie en één strategie. Maak daarvoor gebruik van internationale netwerken. Zet onze sterktes daarbij in de spotlights: biotech, data, health, encryptie ...

4. H eb aandacht voor out- én inbound Naast aandacht voor export en buitenlandse promotie moet er ook meer aandacht gaan naar het aantrekken van buitenlands talent en scale-ups. Enkel zo maak je van Vlaanderen een anker- en broedplaats van scale-ups.

5. Versterk de Europese interne en financieringsmarkt Beïnvloed de Europese agenda. Dring aan op grotere, minder risicomijdende fondsen met een langetermijnvisie. Stimuleer de harmonisering van de Europese interne markt. Die is nog altijd te gefragmenteerd en dat hindert de lancering van producten en diensten op de Europese markt.

Meer informatie?

Scan de QR-code

januari 2022 Bedrijvig Limburg 11

VOKA – KVK LIMBURG BELANGENBEHARTIGING

Wie verdedigt jouw belangen?

Ondernemers zijn plantrekkers. Voor ieder probleem zoeken ze een oplossing. Maar sommige obstakels zijn te groot om alleen te overwinnen. Op die momenten heb je als ondernemer een partner nodig die je steunt. No matter what.

Info & advies

Lokale verankering

Ongeacht in welke levensfase je bedrijf zich bevindt of rond welk thema je vragen hebt, onze adviseurs staan klaar voor jou. Zo beantwoordden we vorig jaar alleen al meer dan duizend specifieke ondernemersvragen! Als starter een vraag over innovatie? Wij helpen je verder. Wil je als internationale speler meer weten over duurzaamheid? Geen probleem. Als snelle groeier vragen over subsidies? Shoot!

Voka – Kamer van Koophandel Limburg heeft een sterke lokale aanwezigheid en een grote betrokkenheid naar bedrijven en besturen via de Ondernemersclubs en Voka Ambassadeurs.

Individuele en collectieve lobby We geven Limburgse ondernemers een sterke en duidelijke stem op lokaal, Vlaams, federaal en internationaal niveau.

We analyseren wat onze leden nodig hebben en zetten die noden in de verf. Zo wegen we op politieke actoren, maar maken we ook het verschil in individuele lobbydossiers en advies op maat. Samen creëren we een optimaal kader om jouw onderneming te laten groeien.

Rond elk thema

Innovatie & internationalisering Duurzaam ondernemen Logistiek Subsidies Recht Arbeidsmarkt Onderwijs Mobiliteit Fiscaliteit Lokale economie Opvolging & overname …

42 Voka Ambassadeurs In elk van de 42 Limburgse steden en gemeenten werd een Voka Ambassadeur aangeduid, die als lokale ondernemer de vinger aan de pols houdt bij het gemeentebestuur en de bedrijven. Hierdoor kunnen we snel inspelen op de noden van onze bedrijven en onderhouden we nauwe contacten met lokale overheden, zodat we de belangen van onze ondernemers zo goed mogelijk kunnen behartigen.

8 Ondernemersclubs Onze adviseurs belangenbehartiging hebben een bestuursmandaat binnen 8 ondernemersclubs die actief zijn in 23 steden en gemeenten. Deze ondernemersclubs organiseren diverse activiteiten in hun regio met als doel een netwerk uit te bouwen voor bedrijfsleiders en ervaringen over bedrijfseconomische thema’s uit te wisselen.

Contactpersonen Kris Claes Directeur belangen­ behartiging en talent kris.claes@voka.be

Senne Poelmans Senior adviseur belangen­behartiging senne.poelmans@voka.be

Philippe Reyners Adviseur belangen­behartiging philippe.reyners@voka.be

Sarah Gijsen Adviseur arbeidsmarkt sarah.gijsen@voka.be

12 Bedrijvig Limburg januari 2022

Benny D’Helft Adviseur arbeidsmarkt benny.dhelft@voka.be Edith Magyar Adviseur eigenaars­ ondernemers edith.magyar@voka.be

Mohamed Abidar Adviseur arbeidsmarkt en onderwijs mohamed.abidar@voka.be

ECONOMIX XXXXXXX

“ Nu aan eenzelfde zeel trekken voor de conjunctuur van de toekomst.”

Voka – KvK Limburg vraag t bedrijven en het onderwijs om meer dan ooit de rangen gesloten te houden. Het openhouden van klassen én extra focus op arbeidsmarktgerichte duale programmatie zijn belangrijke elementen voor een toekomstgerichte aanpak van de krapte op de arbeidsmarkt.

In de loop van het derde kwartaal krimpt de conjunctuurbarometer met -6,7 punten ten opzichte van de topwaarde van juni (91,18 punten). Tijdens het vierde kwartaal stagneert de barometer net boven de 82 punten, met na januari een nieuwe gematigd neerwaartse beweging.

Starters uit zomerdipje Met 1072 starters in oktober 2021 lijkt het zomerdipje weggevaagd.

Ten opzichte van oktober 2020 ligt het aantal starters in oktober 2021 bijna 5% hoger. Ook het tussentijds totaal blijft gunstig evolueren: met meer dan 8000 starters voor de eerste tien maanden lijkt 2021 een recordjaar te worden.

10

In samenwerking met professor dr. Guido Van Rompuy, hoogleraar economie en econometrie, wordt elke maand een prognose gemaakt van de Limburgse conjunctuur op basis van effectieve economische realisaties over de bouw­vergunningen, inschrijvingen van nieuwe voertuigen, arbeidsmarkt, toerisme en internationale handel. Hiermee is de Voka – KvK Limburg-indicator een goede aanvulling op de conjunctuurbarometer van de Nationale Bank van België, die peilt naar de verwachtingen van de bedrijfsleiders over het conjunctuurverloop.

Met andere woorden: de Voka – KvK Limburg-indicator voorspelt op basis van de economische activiteit de verwachtingen van de NBB tot zes maanden vooruit.

Conjunctuurbarometer Voka – KvK Limburg en NBB (november 2021 – april 2022)

5

Voka – KvK Limburg (NBB-schaal)

NBB uitgevlakt

0 -5 -10 -15 -20 -25

Export op expansiepad Op het vlak van exportactiviteit tonen zowel de exportwaarde als het aantal transacties een negatieve maand-tot-maand-verandering. Dit is eerder atypisch, aangezien zich in de periode 2010-2019 in oktober slechts tweemaal een activiteitskrimp voordeed. Toch blijft de gerealiseerde exportwaarde in oktober indrukwekkend. Enkel september 2021 en maart 2020 scoorden beter.

1072

Totaal aantal starters (oktober 2021)

694

Aantal bouwvergunningen (oktober 2021)

3691

Aantal uitgeschreven vacatures (oktober 2021)

Bouw blijft boomen Een blijvende groei in de bouw brengt het aantal vergunningen in oktober op 694 eenheden. Dit is 60% boven het gemiddelde voor die maand over de periode 2010-2019. De grote motor achter deze expansie blijft nog steeds de nieuwbouwactiviteit. Voor de renovatieactiviteit is dit patroon identiek aan dat van twaalf maanden geleden. De year-to-year differential voor de totale markt loopt in oktober verder op van 18% tot 27,3%.

Inschrijvingen blijven krimpen in automobiel Het totale aantal inschrijvingen van nieuwe voertuigen krimpt in oktober met -6,1%, wat zeer atypisch is. Deze krimp komt volledig op het conto van de dynamiek binnen de segmenten van bedrijfsvoertuigen en vooral personenwagens. Voor de bedrijfsvoertuigen loopt de seizoenaal gecorrigeerde maand-tot-maand krimp op tot -22,1%, voor de

2022

2021

2020

2019

2018

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

-30 2006

De Limburgse conjunctuur blijft kwakkelen. Na een sterk herstel dat volgde op de eerste coronagolf, lijkt de economische activiteit in 2022 in eerste instantie te stagneren en vervolgens zelfs aan kracht te verliezen. Dat blijkt uit de maandelijkse barometer van Voka – KvK Limburg.

Grote dossiers zoals energie, arbeidsmarkt, pensioenen en onderwijs blijven cruciaal om op lange termijn een sterke conjunctuur te creëren.

Bron: Voka – KvK Limburg en Nationale Bank van België

2017

FOCUS CONJUNCTUUR

personenwagens tot -19,6%. De year-to-year differential voor de totale markt blijft met -8,87% sterk vergelijkbaar met de waarden van vorige maand (-7,75%) en twee maanden geleden (-8,23%).

Werkzoekenden steeds schaarser Het totale aantal werkzoekenden krimpt in oktober met 4,5% ten opzichte van september en belandt met 23.785 eenheden ruim 28% onder het oktobergemiddelde en op het absoluut laagste maandniveau sinds januari 2007. De nominale maandtot-maand-krimp van het aantal uitgeschreven vacatures van -4,7% stemt quasi perfect overeen met de -4,9% daling die in oktober verwacht mag worden.

Met 3691 eenheden wordt het vorige oktoberrecord van 2019 (3009 stuks) ruimschoots verpulverd. Het aantal per einde maand openstaande vacatures daalt met -3% ten opzichte van september. ◀

januari 2022 Bedrijvig Limburg 13

BEDRIJFS PORTRET

Whizzkits: brede waaier van IT-diensten op maat van klanten In het Belgische contactcenterlandschap is Callexcell al jaren een gevestigde waarde. Via de recente uitbreiding met Whizzkits evolueert het bedrijf van contactcenter naar customer solution center. In het dienstenpakket van Whizzkits heeft IT-dienstverlening een prominente plaats. Klanten optimaal begeleiden en van a tot z ontzorgen, dat is de missie.

“ Dankzij een brede waaier van IT-diensten ontzorgen we elke klant van a tot z.”

Cybersecurity is niet weg te slaan uit de actualiteit. Een uitstekende IT-infrastructuur is cruciaal voor een gezonde en veilige werking binnen een organisatie. Peter Peters, IT-manager bij Whizzkits, stelt in de praktijk vast dat die ‘sense of urgency’ nog niet overal van toepassing is: “Met ons pakket van IT-diensten focussen we op bedrijven met een IT-team tot vijf medewerkers. Vaak gaat alle aandacht naar het beheer van operationele processen.

Met de expertise en flexibiliteit van ons IT-team bieden we oplossingen op maat van onze klanten. Zo kunnen ze op een kosteneffiënte manier de gewenste expertise snel inschakelen, zodat ze niemand moeten aanwerven om een bepaalde IT-nood op te vangen. In plaats daarvan kunnen ze op afroep een beroep doen op onze diensten.”

Verschillende IT-diensten voor een aanpak van a tot z Op welke dienstverlening kunnen klanten van Whizzkits rekenen om hun medewerkers en eindklanten een optimale service te bieden? Peter overloopt de waaier aan oplossingen: “We starten met een grondige behoefteanalyse, om op basis hiervan hulp en expertise op maat aan te bieden.

14 Bedrijvig Limburg januari 2022

Concreet gaat het om eerste- en tweedelijnsservice, aangevuld met digitale veiligheid, een hot topic in de ondernemerswereld. Daarnaast bieden we ook end user computing aan, waardoor medewerkers van bedrijven applicaties kunnen gebruiken waar en op welk toestel dan ook. Als customer solution center beschikken we over een sterk, uitgebreide en ‘state of the art’ IT-infrastructuur. Er zijn bijvoorbeeld al bedrijven die gebruik maken van onze servers. Die aanpak van a tot z biedt onze klanten extra gemoedsrust en comfort.”

Structurele oplossingen voor performante service desk De inzet van eerste- en tweedelijnsservice zorgt ervoor dat klanten geen kostbare tijd meer besteden aan het beheer van een eigen service desk. Peter legt uit: “Met Whizzkits reiken we een structurele oplossing aan – met onze eigen IT-servicetools – om bedrijven vlotter bereikbaar te maken voor IT-gerelateerde klantenvragen.

Waar nodig springen we in de bres met eigen medewerkers die de service desk van klanten bemannen. In sommige gevallen gaan we nog een stap verder, waarbij we enkele dagen per week bij klanten ter plaatse IT-ondersteuning bieden.”

Facilitator voor complexe IT-oplossingen Naast deze basisdiensten kan Whizzkits nog enkele versnellingen hoger schakelen via ‘end user computing’ en ‘infrastructure as a service’. Peter: “Met ‘end user computing’ helpen we klanten om diverse toestellen – van gsm tot tablet – met elkaar te connecteren, inclusief advies over welke modellen de beste prijs/kwaliteitverhouding bieden. Op vlak van ‘infrastructure as a service’ spelen we een faciliterende rol om klanten wegwijs te maken in het cloudbeheer van bedrijfsdata. Die rol nemen we trouwens ook op wat cybersecurity betreft. Zo zetten we ethische hackers in om een IT-bedrijfsomgeving tot het uiterste te testen. Op basis van onze rapporten weten onze klanten exact welke veiligheidspunten prioriteit verdienen.”

Whizzkits Tiensesteenweg 168c, bus 401 blok C 3800 Sint-Truiden 011 49 48 48 info@whizzkits.be www.whizzkits.be

HOW TO

EXPORTSTRUCTUREN

Exportstructuren van A tot Z Joint venture, reselling, franchising, agentuur, licensing … Het aanbod van (internationale) exportstructuren voor jouw onderneming is groot.

E

lk verkoop- en afzetkanaal heef t eigen kenmerken en bijbehorende voor- en nadelen. De aard van jouw onderneming, producten of diensten, jouw afzetmogelijkheden en de juridische vorm waarin de verkoop plaatsvindt, zijn de belangrijkste factoren die jouw keuze voor een specifieke exportstructuur bepalen. Wat zijn de populairste kanalen?

Dochtervennootschap vs. bijkantoor De keuze tussen een dochtervennootschap of bijkantoor wordt vooral bepaald door technische overwegingen zoals boekhouding, formaliteiten, kosten en aansprakelijkheid. Ook subjectieve argumenten kunnen meespelen. Een dochtervennootschap is soms interessanter omdat ze meer mogelijkheden biedt om

zich als vennootschap in het lokale bedrijfsleven te integreren. Een bijkantoor is een gewone lokale vestiging zonder rechtspersoonlijkheid.

Joint venture Bij een joint venture sluit je als ondernemer een formeel juridisch samenwerkingsverband met één of meerdere buitenlandse bedrijven. Hierbij worden afspraken gemaakt over wie wat inbrengt aan financiële middelen, kennis en personeel. Een joint venture wordt vaak opgericht als een regering van een land directe impor t verbiedt of erg hoge invoerrechten heft. Importeren wordt dan bijna onmogelijk.

Distributie (reselling) Bij deze formule koopt een distributeur jouw goederen aan en bepaalt hij gewoonlijk zelf de

eindprijs, verkoopvoorwaarden en de lokale klantenservice. De distributeur haalt zijn inkomsten uit de winst die hij maakt met de doorverkoop van de producten. Wie de producten uiteindelijk koopt en wat ermee wordt gedaan, weet je als exporteur meestal niet.

Agentuur Heb je weinig mankracht en financiële middelen, of wil je een moeilijk toegankelijke markt bewerken?

Dan kan je best een beroep doen op een ervaren lokale tussenpersoon. Hij kan makkelijk markten openen voor jouw business. Een handelsagent is door een permanent contract gebonden aan één

of meer opdrachtgevers, maar is – in tegenstelling tot een handelsvertegenwoordiger – niet ondergeschikt aan de opdrachtgever.

Licentieovereenkomst (licence agreement) Een licentieovereenkomst of een licence agreement is een overeenkomst tussen minstens twee partijen, waarbij je als licentie­ gever een gebruiksrecht verstrekt op een van jouw immateriële roerende activa – bijvoorbeeld software of een octrooi – aan de licentienemer. Een licentieovereenkomst geeft de licentienemer bijgevolg het recht op gebruik van activa waarover je als licentie­ gever de controle hebt. ◀

Wil je een duidelijk overzicht van mogelijke exportstructuren en welke exportstructuur het best bij jouw business past?

Schrijf je dan nu in voor de opleiding ‘Exportstructuren toegelicht’ van Voka – KvK Limburg. Tijdens dit compacte seminarie passeren alle relevante formules de revue.

Meer info en inschrijven via:

januari 2022 Bedrijvig Limburg 15

DOSSIER MOBILITEIT

ELEKTRISCH RIJDEN

“ Het zal elektrisch zijn of helemaal niet …”

De druk op bedrijven om hun wagenpark te elektrificeren neemt sterk toe.

Met onwrikbare deadlines, zoals de verbanning van fossiele brandstoffen voor nieuwe auto’s in 2026, slaat hier en daar de paniek aardig toe. “Iedereen in de bedrijfswereld is ermee bezig”, weet Johan Maris van Voltrafast, een onderneming die laadpalen installeert. “Ongerustheid is nergens voor nodig. We hebben er alle vertrouwen in dat de infrastructuur, software en wettelijke vereisten spoedig in orde zijn om alle ambitieuze doelstellingen waar te maken.” ▶

16 Bedrijvig Limburg januari 2022

ELEKTRISCH RIJDEN

januari 2022 Bedrijvig Limburg 17

ELEKTRISCH RIJDEN

M

aris is een bekend elektrotechnisch bedrijf in Heusden-Zolder. “Het moet al een jaar of zes geleden zijn dat we van klanten de vraag kregen om voorzieningen voor elektrisch laden aan hun installatie toe te voegen”, vertelt CEO Johan Maris. “We hadden al snel door dat elektrische voertuigen dominant zouden worden in het wagenpark en hebben dan ook direct op die trend geanticipeerd door een afdeling voor laadpalen in het leven te roepen.

Voltrafast, zoals dit bedrijf heet, is de mosterd gaan halen in het buitenland aangezien elektrisch rijden in België toen nog in de kinderschoenen stond. We hebben er veel onderzoek naar gedaan en ons vervolgens ten volle op die markt gestort. Toch is de evolutie daarna razendsnel gegaan.

Waar de laadinfrastructuur tot voor kort niet veel meer was dan een verguld stopcontact, is dat vandaag helemaal anders. Vooral de software die het hele proces van elektrisch laden monitort en beheert, is een extra dimensie die de introductie faciliteert. Wie laadt waar op welk moment? En wie moet wat betalen? Dat zal in de toekomst allemaal automatisch en overzichtelijk verlopen.

Bedrijven gaan een duidelijke, totale afrekening krijgen, net zoals dat vandaag met leasingvoertuigen en tankkaarten gebeurt.

Daarmee zal een belangrijke drempel overwonnen worden.”

Stroomversnelling Volgens Johan Maris is de transitie naar elektrische mobiliteit in een stroomversnelling gekomen. “Alle bedrijven beseffen de urgentie om hiermee bezig te zijn. De wettelijke voorschriften leggen een grote druk om over te schakelen. Corona en de ‘war for talent’ zijn extra factoren om die processen te versnellen. Zo wordt de ‘car policy’ momenteel herschreven om de actuele behoeften van medewerkers in te vullen. Mobiliteit is in vele bedrijven vandaag al een vast

onderdeel van het cafetariaplan.

Nu inzetten op elektrisch rijden is een manier om personeel aan te trekken en te behouden. Er kan dus heel creatief mee omgegaan worden zodat meerdere doelstellingen worden bereikt.”

Johan Maris geeft een voorbeeld: “De combinatie van een bedrijfsvoertuig met een laadpaal bij de rijder thuis is vandaag heel gewoon.

Tot voor kort werd gedacht dat ieder individu zelf zou moeten investeren om thuis zijn voertuig te kunnen laden, maar nu is het normaal dat zoiets deel uitmaakt van de mobiliteit die een bedrijf faciliteert voor zijn medewerkers. De technische evolutie, en dan vooral de software, maakt het mogelijk om alle kosten perfect in kaart te brengen zodat hier geen misverstanden over ontstaan.”

Het businessmodel voor elektrisch rijden is dan ook sterk gewijzigd. “De infrastructuur die vandaag in ijltempo wordt gebouwd, is een combinatie van thuisinstallaties, laadpalen aan het bedrijf en openbare (snellaad)infrastructuur voor onderweg. Het enige doel is om het de gebruikers zo makkelijk mogelijk

te maken en daar gaan alle partijen in mee. Onze klanten zijn al lang niet meer alleen de particulieren en kleine bedrijven, maar ook de leasingmaatschappijen, energieleveranciers als Shell en Total en grote fleetklanten die integrale oplossingen voor het totale beheer van hun elektrische wagenpark willen. Die trend is onomkeerbaar. De ROI voor elektrische mobiliteit is op langere termijn nu eenmaal groter dan bij fossiele brandstof.

Daar is iedereen het over eens.

En niet alleen worden we in die richting gepusht door de opgelegde regelgeving, ook de vraag vanuit de gebruikers neemt toe.

Vergeet niet dat elektriciteit de meest comfortabele energie is en elektrisch rijden door iedere gebruiker als bijzonder aangenaam wordt ervaren. De factuur zal bovendien steeds lager worden, waardoor dus elke partij winnaar is. Met 20 zonnepanelen kan elk gezin straks het hele huishouden beredderen: koken, verwarmen, rijden,… En de zon is gratis, dus moeten we er gebruik van maken. Waar het op neerkomt, is dat er in feite nog veel zonnepanelen te weinig liggen…”

Struikelblok Blijft de vraag of de voorzieningen de steile ambities de baas zullen kunnen blijven. “Ja, hoor”, stelt Johan Maris ons gerust.

“Een gevoelige uitbreiding van het aanbod is momenteel aan de orde. Daarnaast wordt de technologie alsmaar slimmer, zodat de capaciteit optimaal kan worden benut en de kosten geoptimaliseerd kunnen worden. Elektrische wagens zullen gewoon ’s nachts in alle rust worden opgeladen bij de gebruikers thuis. Een batterij en de software zorgen voor de ideale omstandigheden. En geleidelijk aan zal het rijbereik van een volle batterij gevoelig verhogen. Als de autonomie voor de langeafstandsrijders zal worden opgetrokken, zijn alle struikelblokken van de baan om tegen 2026 zich geen zorgen meer te maken en elektrische mobiliteit als een doodnormale evidentie te beschouwen. Ja, wie onderweg een snellader wil gebruiken, zal daar iets meer voor moeten betalen, maar dat is met alles zo.

Diesel is ook duurder als je langs een autosnelweg tankt. En als je meer comfort wilt, kost dat altijd iets extra. Wie in businessclass wil vliegen of een vijfsterrenhotel boekt, betaalt daar met plezier wat meer voor. Dat is voor elektrisch rijden niet anders.” ▶

januari 2022 Bedrijvig Limburg 19

ELEKTRISCH RIJDEN

Wie gaat het doen?

Volgens Maris vormen de deadlines van 2026, als de fossiele brandstoffen voor nieuwe voertuigen worden gebannen, geen enkel probleem. “Als ik de reactie van de bedrijven zie op de maatregelen die naar aanleiding van de Europese Green Deal worden genomen, heb ik er alle vertrouwen in dat het goed komt. Wij krijgen hier dagelijks tientallen aanvragen om infrastructuur te bouwen, wat ook geldt voor onze collega’s. Dat we nu niet kunnen volgen, is normaal. Dat is zo bij alle nieuwe ontwikkelingen waar de grote massa in gelooft. Ik denk dan bijvoorbeeld aan de eerste autotelefoons die ingebouwd moesten worden en de leveranciers die niet konden volgen.

Vandaag is dat standaard. Als we al eens het technisch personeel zouden kunnen vinden om alle infrastructuur geplaatst te krijgen, dan zou het probleem al heel wat minder groot zijn. Anderzijds heeft het als installateur geen zin om massaal te gaan aanwerven en te investeren om de hype de baas te kunnen. Want zodra de situatie zich normaliseert, heb je weinig recurrente business over en moet je opnieuw gaan afbouwen. Zo zijn heel veel grote leveranciers van zonnepanelen uiteindelijk failliet gegaan. En dat willen we liefst vermijden (lacht).”

“ Wie in businessclass wil vliegen of een vijfsterrenhotel boekt, betaalt daar met plezier wat meer voor. Dat is voor elektrisch rijden niet anders.”

Johan Maris, CEO van Voltrafast

20 Bedrijvig Limburg januari 2022

ELEKTRISCH RIJDEN

“ We houden het gratis, als een extra service” Een mooi voorbeeld van een onderneming die zich volledig toespitst op het elektrisch rijden, is het netwerk van flexibele kantooraccommodatie Officenter. “Mobiliteit is een belangrijke parameter in ons concept, en daarom faciliteren we het elektrisch rijden bij onze klanten maximaal”, zegt Christa Jouck, de CEO van Officenter. Ze heeft op dat vlak trouwens nog enkele straffe plannen op de plank liggen…

“ Elektrisch rijden biedt zeker opportuniteiten om onze dienstverlening verder uit te breiden.”

Christa Jouck, CEO van Officenter

“We bieden vandaag al gratis laden aan voor onze klanten, en dat willen we graag zo houden”, zegt Christa Jouck. “We investeren daarom in zonnepanelen en een middenspanningscabine, zodat we de inkoopprijs van onze stroom laag kunnen houden.

Bovendien gaan we een proefproject opzetten met 22 laadpalen in Hasselt, die slim worden aangestuurd in een ‘load balancing’-formule. Dat wil zeggen dat er sneller geladen kan worden als er minder palen zijn bezet en het trager gaat op de piekmomenten. Als

dat experiment in Hasselt slaagt, gaan we het concept uitrollen naar alle Officenter-vestigingen.”

Opvallend daarbij is dat de gratis palen voor klanten van een heel eenvoudig type zijn. “Om het gratis te kunnen houden, gaan we deze infrastructuur niet uitrusten met allerlei snufjes en software.

Gewoon inpluggen, laden en klaar. Meer moet dat niet zijn”, aldus Christa Jouck.

Daarnaast gaat Officenter wel nog een aantal betalende superchargers installeren. Daar kunnen dan ook niet-klanten komen laden tijdens een pitstop bij een van de Officenter-vestigingen. “Wat je ziet, is dat onze kantoorinfrastructuur wordt gebruikt om de mobiliteit van de medewerkers te optimaliseren. Ze werken heel flexibel van op verschillende locaties in functie van het verkeer of de kortst mogelijke afstand. In dat opzicht wordt het interessant om ook externen, die bijvoorbeeld van Hasselt naar de kust rijden, te laten stoppen bij Officenter in Vilvoorde, waar ze dan tijdens de lunch of een vergadering hun auto kunnen bijtanken. Ja, elektrisch rijden biedt zeker opportuniteiten om onze dienstverlening verder uit te breiden.” ◀

januari 2022 Bedrijvig Limburg 21

DUURZAAM ONDERNEMEN

VOK A CHARTER DUURZA AM ONDERNEMEN

Groen licht voor duurzaamheid

In alle sectoren leveren steeds meer bedrijven grote inspanningen om conform de milieu-, sociale en welzijnswetgeving te werken. Het Voka Charter Duurzaam Ondernemen is hierbij een belangrijk hulpinstrument. In dit artikel zetten we twee Limburgse bedrijven in de kijker die zich via het ondertekenen van het VCDO engageren om de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen van de VN te realiseren.

“ Het VCDO is voor ons een ideale tool om alle duurzame initiatieven te verzamelen en te beoordelen.”

Kim Strauven, CEO Isola

22 Bedrijvig Limburg januari 2022

Isola: van isolatienaar energiebedrijf

V

an isolatie tot volledige vloeropbouw, van klimaat­ systemen tot sanitair… Het Tongerse bedrijf Isola is van vele markten thuis. Van oorsprong een isolatiebedrijf, gaat deze ambitieuze speler de laatste jaren steeds meer voor een duurzame aanpak. Voor ceo Kim Strauven, die in 2018 aan boord kwam, zit duurzaam ondernemen in het DNA van het bedrijf: “De kiem van deze aanpak zit in ons circulaire aanbod van thermisch en akoestisch isolerende oplossingen voor vloeren met ons 100 procent ecologisch recyclageproduct Thermogran. Op basis van onze missie ‘Create your comfort’ ontzorgen we onze klanten tijdens de volledige vloeropbouw, van isolatie tot afwerking.”

Brede waaier van duurzame oplossingen De coronacrisis doet de marktvraag naar comfortabel wonen en meer levenskwaliteit enorm toenemen. Isola speelt hierop in door expertise en oplossingen in huis te halen die klanten hierbij helpen. Kim: “In 2019 namen we een bedrijf over dat vloerverwarming en zonnepanelen installeert.

Daarnaast blijven we innoveren in onze producten, zoals een nieuwe samenstelling van onze chape, waardoor we 30 procent minder water verbruiken. Op die manier slagen we erin om onze klanten de winnende combinatie van comfortabel en energiezuinig wonen aan te bieden. We zetten ook hard in op de nieuwste generatie energiezuinige verwarmingssystemen en airco’s.”

Op weg naar ‘energie as a service’ Op die manier groeit Isola steeds meer uit tot een performant

Kim Strauven

energiebedrijf, tot en met de installatie van thuisbatterijen, laadpalen en zonnepanelen in een slimme woning. Kim licht toe: “De stijgende energieprijzen zorgen er mee voor dat de grootste sceptici overtuigd raken van het belang van alternatieve energie.

Op termijn willen we uitgroeien tot een toonaangevende aanbieder van ‘energy as a service’. De toekomst voor Isola ziet er veelbelovend uit!”

Het Voka Charter Duurzaam Ondernemen als kompas Samen met haar collega’s is Kim erg trots op de huidige realisaties. En dat wil het bedrijf ook maximaal communiceren aan zijn stakeholders. Kim: “Het VCDO is voor ons een zeer goede leidraad om op een structurele manier na te denken over kleine en grote duurzame initiatieven.

Een dergelijke denkoefening zet alle neuzen in dezelfde richting.

Binnen de brede waaier van duurzame ontwikkelingsdoelstellingen van de VN focussen we op een goede gezondheid en welzijn voor medewerkers, betaalbare en duurzame energie, bewust omgaan met water, eerlijk werken, economische groei – waarbij we diverse goede doelen steunen – en de opbouw van partnerships om gezamenlijke doelstellingen te bereiken.”

VOK A CHARTER DUURZA AM ONDERNEMEN

Carglass: duurzaamheid als rode draad door bedrijfsbeleid

O

ok bij Carglass België staat duurzaam en ethisch ondernemen al jaren hoog op de agenda. Van liefdadigheid tot ergonomisch werken, management en medewerkers trekken aan hetzelfde zeel om duurzame ontwikkelingsdoelstellingen in de praktijk om te zetten.

En ook hier fungeert het VCDO als leidraad. Jelle Bonroy en Dirk Lamin zetten als preventieadviseurs enkele acties in de kijker.

Prioriteit voor maatschappelijk verantwoord ondernemen Dirk schetst het kader waarin het bedrijf actief is: “Carglass België is een onderdeel van de internationale Belron-groep. Binnen de groep primeren duurzame waarden als respect, eerlijkheid en solidariteit, met bijzondere aandacht voor hoe we omgaan met onze stakeholders en welke inspanningen we leveren voor milieu en klimaat.” Jelle vult aan: “Vanuit zowel ons distributiecentrum in Bilzen als onze fittingdivisie willen we het verschil maken in maatschappelijk verantwoord ondernemen, mee gebaseerd op de VN-doelstellingen.”

Jelle Bonroy

Dirk Lamin

Praktijkvoorbeelden bij de vleet Aan voorbeelden geen gebrek.

Dirk en Jelle sommen enkele opvallende duurzaamheidsacties

“ Carglass mag zich wereldwijd bij de 1% beste bedrijven rekenen op het vlak van arbeids-en mensenrechten, ethiek, duurzame inkoop en milieu.”

op. “Via het gebruik van dagkoepels, ledverlichting en zonnepanelen beperken we de milieu-impact van onze gebouwen.

Idem voor transport – via binnenscheepvaart – en duurzaam vervoer bij onze medewerkers.

Verpakkingsmateriaal wordt zoveel mogelijk vermeden of gerecycleerd. Kapotte ruiten halen we in onze filialen op via reverse logistics, om te laten recyleren tot nieuwe glastoepassingen en ook glasgruis, dat verwerkt wordt in glasfoamisolatie. Ook voor het welzijn van onze medewerkers gaan we tot het uiterste, met oog voor ergonomische en veilige werkomstandigheden. Sinds 2012 werken we trouwens ook samen met Limburgse maatwerkbedrijven die ons vakkundig bijstaan in de handling van pakketten.”

Tweejaarlijkse audit: geslaagd met grote onderscheiding Zowel Jelle als Dirk zijn erg trots op de uitstekende resultaten

die Carglass haalt op een tweejaarlijkse audit door Ecovadis, een onafhankelijk kwaliteitslabel voor duurzaam en sociaal beleid. “In 2017 en 2019 behaalde ons bedrijf een Gold-rating en in 2021 zelfs een Platinum-score!

Als gevolg hiervan mag Carglass zich wereldwijd bij de 1% beste bedrijven rekenen op het vlak van arbeids-en mensenrechten, ethiek, duurzame inkoop en milieu.”

VCDO houdt iedereen bij de les Het Voka Char ter Duurzaam Ondernemen is voor Carglass een uitstekend instrument om iedereen binnen de onderneming bij de les van duurzaam ondernemen te houden. Dirk: “Het VCDO is voor ons een ideale tool om alle duurzame initiatieven te verzamelen en te beoordelen. Het spoort ons ook aan om verder na te denken over toekomstige projecten.

We blijven hard werken om onze kernwaarden waar te maken!” ◀

Voka Charter Duurzaam Ondernemen: veranker duurzaamheid in jouw onderneming De getuigenissen van Isola en Carglass tonen aan dat duurzaam ondernemen al lang geen modewoord meer is. Het gaat over omgaan met schaarse grondstoffen, zuinig energieverbruik, investeren in menselijk kapitaal, inspelen op de behoeften van morgen,… Dit betekent winst op vele vlakken.

Voka wil jouw onderneming helpen om duurzaam ondernemen te verankeren in het DNA. Met het Voka Charter Duurzaam Ondernemen maak je via een actieplan op maat werk van een bedrijfsvoering die winstgevend is zowel voor jouw onderneming als voor mens en milieu.

Interesse?

Scan de QR-code voor meer informatie

Dirk Lamin, preventieadviseur Carglass België

januari 2022 Bedrijvig Limburg 23

DUAAL LEREN

STRIJD OM TALENT

De ideale mix van leren en doen Met het ESF-project ‘Duaal in een optimale taal’ wil Voka – KvK Limburg de voordelen van duaal leren op de Vlaamse kaart zetten. Duaal leren is immers een van de oplossingen om technisch talent een eerste werkervaring aan te bieden. Sonja Kerkhofs (Spectrumcollege Duaal Leren Beringen) en Steven Roeffelaer (Mobis Parts Europe) slaan de handen in elkaar om leerlingen in te zetten op de werkvloer.

24 Bedrijvig Limburg januari 2022

STRIJD OM TALENT

D

e heroplevende economie zorgt voor een grote krapte op de arbeidsmarkt.

Vlaamse bedrijven zijn koortsachtig op zoek naar nieuw talent. Dankzij de formule van duaal leren, dat sinds september 2019 in 80 verschillende studierichtingen verspreid is over heel Vlaanderen, kunnen werkgevers leerlingen inschakelen als nieuwe werkkrachten in opleiding. Voka fungeert hierbij als matchmaker tussen scholen en bedrijven.

Sonja Kerkhofs werkt al 22 jaar als trajectbegeleider in het Spectrumcollege van Beringen.

Ze legt uit hoe belangrijk duaal leren geworden is: “In onze school kunnen leerlingen kiezen uit een brede waaier van richtingen: lassen, winkelbediende, kinderbegeleider, magazijnbeheer, bouw, kapper,… Als trajectbegeleider zoek ik Limburgse bedrijven die stage- of werkplaatsen aanbieden, waardoor onze leerlingen op de werkvloer hun praktijkkennis kunnen bijspijkeren. Momenteel begeleiden we ruim 100 jongeren.

Binnen die groep volgen maar liefst 20 leerlingen een logistieke opleiding.”

Bij Mobis Par ts Europe, het Europese verdeelcentrum voor onderdelen en wisselstukken van Hyundai Motor en Kia Motors, is de vraag naar magazijniers erg groot. Steven Roeffelaer, Manager HR, GA & HS, is voortdurend op zoek naar nieuw talent voor dit knelpuntberoep. “Via Voka ontdekten we de mogelijkheden en voordelen van duaal leren voor ons bedrijf. Zij brachten ons in contact met het Spectrumcollege, waarna Sonja me contacteerde met de vraag om samen te werken. Vanuit de school zetten we vandaag twee leerlingen als magazijnier in. Ze

zijn erg gemotiveerd en leergierig. En dat is ook nodig, want de job van magazijnier wordt vaak onderschat. We bieden een intern opleidingstraject van zes maanden aan. Ik ben er trouwens van overtuigd dat we de leerling-magazijniers later aan boord kunnen houden als vaste werkkrachten!”

Dat laatste aspect wordt ook door Sonja bevestigd: “Als onze leerlingen hun theoretische kennis in de praktijk kunnen omzetten, dan is dit de ideale voorbereiding op een latere loopbaan. Duaal leren zorgt er ook voor dat we hen extra kunnen motiveren om een diploma of getuigschrift te behalen.”

Maar zorgt het inschakelen van leerlingen op de werkplek niet voor extra administratief werk?

Steven ontkracht dit vooroordeel: “Tijdens het hele proces worden we uitstekend administratief ondersteund door Sonja. Er is dus heel weinig administratie die je als werkgever moet opvolgen.

De hele registratie- en erkenningsprocedure duurde trouwens amper twee weken.”

Sonja Kerkhofs met enkele collega's

Sonja bevestigt: “De procedure van duaal leren is de laatste jaren sterk vereenvoudigd. Zo geldt een werkcontract voor alle sectoren samen, en moet hier geen opsplitsing per sector meer gemaakt worden.

En uiteraard maakt digitale communicatie het werk ook een pak

vlotter. Ik doe dan ook een warme oproep aan Limburgse werkgevers om zoveel mogelijk jongeren op te leiden als werkkracht. Als school zijn we de deelnemende bedrijven alleszins erg dankbaar dat ze onze leerlingen willen klaarstomen voor de arbeidsmarkt.” ◀

Voka - KvK Limburg bouwt mee aan een duurzaam traject van duaal leren in Vlaanderen.

Via het ESF-project ‘Duaal in een optimale taal’ maken steeds meer Vlaamse bedrijven kennis met deze interessante formule.

Interesse?

Scan de QR-code voor meer informatie

januari 2022 Bedrijvig Limburg 25

PLATO KICK-OFF

HET STARTSCHOT

Deze activiteiten vonden voor de huidige coronamaatregelen plaats.

Op woensdag 17 november 2021 mochten drie uitverkochte Plato-groepen hun startmoment aftrappen in de Bottelarij in Wellen. Plato Logistiek met peterduo Luc Hayen (Atlas Copco) en Chris Van Dam (DB Schenker), Plato Ondernemers Bonache – Annelies & Co met respectievelijk peterduo Dirk Verbeeck en Nico De Baerdemaeker en tot slot ook Plato Ondernemers JTI – Vandereyt met respectievelijk peterduo Josy Ory en Fabienne Wirix. Een avond vol inspiratie, ervaringsuitwisseling en nieuwe energie, om hen zo alvast een goede start van hun traject te garanderen.

Omdat groeien een constant proces van verandering is, kan je best wat ondersteuning gebruiken.

Die ondersteuning en begeleiding vind je bij Plato.

Scan de code voor meer informatie.

Brecht Loenders (Vario Food), Gerry Saboo (ANL Plastics), Benny D’Helft (Voka - KvK Limburg), Chris Van Dam (DB Schenker).

Jelle Wierdsma (Groeimakers) en Bert Schols (Mast Agency)

Josy Ory (JTI) en Fabienne Wirix (Vandereyt)

26 Bedrijvig Limburg januari 2022

Chloë Rutten (Voka - KvK Limburg)

Marie-An Becks (Kriatura), Pieter-Jan Van Mierlo (Lydian), Rob Creemers (CTSO), Leen Van Breedam (Kudoz), Stijn Preuveneers (Volt), Stijn Derison (Tricore) en Josy Ory (JTI)

Stijn Derison (Tricore) en Stijn Preuveneers (Volt)

Michèle Martens (Voka – KvK Limburg)

Maarten Esveldt (Burocad) en Werner Geraerts (Fedrigo) Werner Geraerts (Fedrigo) en Dennis Schepers (Vanherle Dakdichting)

Luc Hayen (Atlas Copco)

januari 2022 Bedrijvig Limburg 27

DIGITAL QUICK SCAN

DIGITALE MATURITEIT

Elke Vlaamse onderneming op de digitale snelweg Hoe goed scoort jouw bedrijf wat digitale maturiteit betreft? Hoe presteer je ten opzichte van sectorgenoten? Voka en Deloitte Private bieden ondernemers een digitale quick scan aan om deze vragen te beantwoorden. Als medezaakvoerder van Annelies & Co., een team van Human Engagement Experts, deed Nico De Baerdemaeker de test.

A

nnelies & Co, met hoofdkantoor in het Genkse C-Mine, levert alle mogelijke hr-exper tises aan bedrijven.

Nico De Baerdemaeker schetst de activiteiten van het kantoor: “Met ons team van gedreven medewerkers willen we graag de beste personeelsdienst uit de regio hebben. We bieden Limburgse bedrijven hr-capaciteit en -expertise aan. In ons klantenbestand zitten ondernemingen van 10 tot 1500 werknemers waarvoor we een brede waaier van diensten aanbieden, zowel strategisch als opera­tioneel.”

Gepassioneerd door digitalisatie Nico is gepassioneerd door alle aspecten van digitalisatie. Hij legt uit: “Voor ik samen met mijn co-vennoot Annelies Bakos ons kantoor opstartte, werkte ik bijna 20 jaar lang bij een internationale aanbieder van industriële automatiseringsoftware. Digitalisatie boeit me enorm. Binnen Annelies & Co heb ik van bij de start mijn schouders gezet onder een grondig digitalisatieproces. En ik stel met plezier vast dat steeds meer klanten ook die richting uitgaan, inclusief de digitalisatie van hr-processen.”

“Digitalisatie is geen doel op zich, maar een middel om medewerkers te laten focussen op hun metier en kernactiviteiten. Door 28 Bedrijvig Limburg januari 2022

het automatiseren van routineen repetitieve taken komt er meer tijd vrij voor slimmer werken en het leveren van echte meerwaarde aan medewerkers en klanten.”

Hoe ver staat jouw bedrijf op het vlak van digitale ontwikkeling?

Voka zet meer dan ooit in op digitale transformatie.

Wil je net als Annelies & Co ontdekken hoe ‘digital proof’ jouw bedrijf is? Met de digitale quick scan van Voka en Deloitte Private krijg je een digital maturity rapport in jouw mailbox, inclusief handige tips om eventuele verbeterpunten aan te pakken en jouw digitale score te verhogen.

Daarnaast is ook extra ondersteuning mogelijk via een individueel (online) gesprek met een Vokamedewerker en Deloitte Private-adviseur.

Grondige doorlichting via quick scan Zowel Nico als Annelies hebben een goede band met Voka. Nico: “We zijn beide Plato-peters. We begeleiden zaakvoerders en jong talent bij de eerste stappen die ze als ondernemer zetten. Ook treden we op als spreker tijdens netwerkevents. Zo kwamen we in contact met Vokamedewerker Veronique, die ons de voordelen van een digitale quick scan uitlegde. Die scan was effectief zeer nuttig, met een grondige doorlichting van onze digitale strategie, organisatie en bedrijfsprocessen. Ik kan elke ondernemer deze quick scan alleen maar aanraden!”

Slimmer werken via digitalisatie Ook in 2022 wordt het digitale gaspedaal bij Annelies & Co stevig ingeduwd. “We willen onze ‘way of working’ maximaal digitaliseren en automatiseren. Zo verliezen we geen tijd met administratieve taken, maar kunnen we ons concentreren op onze corebusiness: human engagement. We gaan dit concreet doen door onder meer het gebruik van digitale agenda’s – met een automatische link naar tijdsregistratie – en het verder connecteren van verschillende platformen met elkaar. Ik denk hierbij aan links tussen ERP-systeem, facturatie, betalingen en debiteurenbeheer, met een synchronisatie met ons hr-systeem, en dat alles samengebracht in een Power BI. Werk aan de digitale winkel dus!” ◀

Eindejaarsvragen aan Nico De Baerdemaeker Wie was voor jou in 2021 de belangrijkste figuur (nationaal of internationaal)?

Interesse?

Scan de QR-code voor meer informatie

“In Limburg is dat Stefaan De Wildeman van B4Plastics.

Nationaal kies ik voor Erika Vlieghe, voorzitter van de GEMS. En over de landsgrenzen kijk ik richting Angela Merkel, de ex-bondskanselier van Duitsland.”

Wat wens je jouw collega- ondernemers toe in 2022?

“Ik wens mijn collega-ondernemers wat minder coronazorgen toe, samen met een topondernemersklimaat in 2022!”

FAMILIE ZAKEN

CTESO

Groeibedrijf CTESO verkent financieringslandschap CTESO is meer dan een machinebouwer. Het jonge familiebedrijf uit Oudsbergen buigt zich naast de assemblage en de opstart van de machines bij bepaalde projecten ook over de volledige engineering of co-engineering ervan met zijn klanten. Het leverde CTESO de afgelopen jaren een flinke groeispurt op. Meteen ook de trigger om bij Voka – KvK Limburg het traject Investor Readiness te volgen. wilde Rob de diverse financieringsmogelijkheden kennen en volgde hij het Investor Readinesstraject van Voka – KvK Limburg.

Rob Creemers (CTESO) en Ellen Olislagers (Voka - KvK Limburg)

“ Het heeft ons het bos door de bomen doen zien in de veelheid van financieringsmogelijk­ heden en ook concreet geholpen aan extra kapitaal om de groei verder te stimuleren” Rob Creemers, CEO en medeoprichter van CTESO

Is de wereld van financiering voor jou ook onbekend en kan je onderneming een financiële boost gebruiken om verder te groeien?

Voka – KvK Limburg zet je graag op weg.

Scan de QR-code voor meer informatie:

Gegroeid op korte tijd Product handling en product assemblage zijn de stokpaardjes van CTESO. “Of we produceren machines die door bedrijven zelf geëngineerd zijn, of we werken aan een oplossing op maat.

Daarbij zijn we betrokken vanaf het design – mechanisch, elektrisch en softwarematig – tot de assemblage, testing en opstart bij CTESO en op locatie bij de klant.”

Vandaag telt CTESO – fulltime gestart in 2019 – 11 medewerkers en is de zoektocht naar een 12de ingezet. Volgend jaar moet dat aantal nog de hoogte ingaan om de vele aanvragen aan te kunnen.

Om die ambitie te doen slagen,

Hands-on Het traject richt zich op ondernemers die de bomen door het financieringsbos niet meer zien.

Een groep van ondernemers en enkele onafhankelijke experten wisselen tijdens een tweedaagse en drie bijkomende sessies kennis en ervaring uit.

“Financiering via de bank, crowdfunding, investeerders, … De vele financieringsmogelijkheden werden piekfijn uitgelegd en aangevuld met boeiende keynotes van investeerders zelf. Maar ook: hoe kan je je project het best pitchen?

Waar houden investeerders rekening mee? Heel hands-on, wat de vertaling naar de praktijk zeer laagdrempelig maakt.”

Concrete resultaten En die vertaling kwam er snel.

CTESO was bij aanvang niet actief op zoek naar financiering, maar het traject heeft uiteindelijk wel iets concreets opgeleverd.

“In de laatste sessie hebben we ons verhaal gepitcht, met interesse tot gevolg. We hebben een meerjarig financieel plan opgemaakt en zijn bij de banken gaan aankloppen. Die aanvraag is goedgekeurd, wat ons voor volgend jaar de nodige middelen geeft om onze naam als groeibedrijf nog meer kracht bij te zetten.” ◀

januari 2022 Bedrijvig Limburg 29

AGENDA OPLEIDINGEN INNOVATIE voka opleiding

NPS - Network Promotor Score

Hoe met Net Promoter Score (NPS) het hoofd en het hart van je klanten veroveren? De Net Promoter Score is een belangrijke KPI voor klanttevredenheid en klantloyaliteit. Hoe hoger deze score, hoe meer tevreden en loyaal klanten en gebruikers zijn. Centraal staat de vraag hoe waarschijnlijk het is dat klanten het bedrijf of merk zouden aanbevelen aan anderen. Tijdens deze opleiding lichten we het begrip ‘Net Promoter Score’ toe in de brede zin van het woord.

EIGENAARS-ONDERNEMERS online

wanneer

online

starterswerking

infosessie

Ontdek tijdens dit LAB hoe je als startende onderneming meer kan halen uit je zakelijke Instagram-account.

Werk aan een stappenplan om zo een professioneel medium uit te bouwen dat potentiële klanten aantrekt.

Krijg grip op je financiële situatie!

Ontdek tijdens de infosessie op 15 februari 2022 hoe je met een duidelijk financieel plan het leven leidt dat je wilt leiden. Nu én in de toekomst.

LAB: Bereik meer klanten via Instagram

wanneer

19 & 26 januari, 2 februari van 18u00 - 22u00

24 januari van 14u00 - 15u30 Meer info en inschrijven via:

Zo stel je jouw financieel welzijn veilig! Vandaag, morgen en in de toekomst

wanneer

15 februari van 9u00 - 11u00 Meer info en inschrijven via:

Meer info en inschrijven via:

voka opleiding

win-winnovatie

In dit internettijdperk spreekt de kracht van partnerships – samen ga je sneller vooruit. Neem voorsprong door slim samen te werken en verzeker jouw business van een bloeiende toekomst door in te zetten op innovatie. Innovatie is geen modewoord, het is geen ‘nice to have’, maar een essentieel gegeven binnen een onderneming. wanneer

4 februari van 9u00 - 11u00

voka starterswerking

Inspiratiesessie: Ondernemen als starter - Bryo

Droom je van je eigen zaak of onderneming? Of heb je misschien een straf idee waarmee je al aan de slag bent gegaan? Geruggensteund door een sterk netwerk, coacht de starterswerking van Voka – KvK Limburg je in je groei tot succesvol ondernemer. In deze infosessie ontdek je alles over wat onze Bryo-starterscommunity voor jou in petto heeft! wanneer

7 februari van 18u00 - 22u00 Meer info en inschrijven via:

30 Bedrijvig Limburg januari 2022

Meer info en inschrijven via:

voka lab

Hoe versterk ik mijn rol als adviseur?

Voka - KvK Limburg organiseert in samenwerking met UHasselt een LAB om adviseurs van raden van advies te versterken in hun rol. Of je nu al aan de slag bent als adviseur of je kandidaat stelt. wanneer

17 februari van 18u30 - 22u30 Meer info en inschrijven via:

AGENDA OPLEIDINGEN

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN voka

voka

opleiding

opleiding

Je kan op verschillende manieren je producten en diensten commercialiseren of op de (internationale) markt brengen.

Jouw exportstructuur is – zeker als je internationaal zakendoet – een cruciaal aspect van je business.

Omdat men de internationale veiligheid wil bevorderen, werden strenge regels voor de export en doorvoer van dualuse goederen ingesteld. Als exporterend bedrijf van zulke goederen is het dan ook noodzakelijk om op de hoogte te zijn van de geldende Europese en Belgische reglementering inzake goederen voor tweeërlei gebruik.

Exportstructuren toegelicht

wanneer

11 januari van 9u30 - 12u30

Wegwijs in dual-use goederen

wanneer Meer info en inschrijven via:

7 februari van 9u30 - 12u00 Meer info en inschrijven via:

voka

DUURZAAM ONDERNEMEN voka opleiding

Betekenisvol & duurzaam ondernemen: het belang van purpose en hoe deze uitwerken

workshop

B2B Marketing voor internationalisering

Wil je succesvol evolueren naar een duurzame onderneming, dan is het cruciaal je purpose van je onderneming eerst scherp te stellen. Voor Purpose-gedreven bedrijven is het maken van winst niet het primaire doel, maar een middel waarmee een bedrijf zijn doel kan voortzetten. Leer in deze opleiding hoe je dat doet.

Hoe zet je een ultieme lead-generatie­ machine op om internationaal te groeien? wanneer

18 januari van 9u00 - 16u00 Meer info en inschrijven via:

wanneer

4 februari van 13u00 - 17u00 voka

Meer info en inschrijven via:

opleiding

Salary Split

voka opleiding

Btw bij in- en uitvoer

De opleiding ‘btw bij invoer en uitvoer’ biedt de mogelijkheid om de nodige kennis te verwerven om je invoer- en uitvoeractiviteiten btw-technisch op een correcte wijze te behandelen. wanneer

1 februari van 9u00 - 11u30 Meer info en inschrijven via:

Een internationale salary split is van toepassing wanneer het salaris van een werknemer voor de belastingheffing aan twee of meer landen toerekenbaar is. Deze situatie kan op verschillende manieren ontstaan, bijvoorbeeld als een werknemer geheel of gedeeltelijk in een ander land werkt dan het land waarin hij woont. Het gevolg? De werknemer wordt belastingplichtig in het land waar hij werkt, terwijl hij dat ook nog altijd is in het land waar hij woont. Dat betekent dat er dubbele belastingheffing ontstaat. Er bestaan belastingverdragen en andere nationale en internationale fiscale regels om dat te voorkomen. wanneer

8 februari van 9u00 - 12u00 Meer info en inschrijven via:

online infosessie

Subsidies waterbeheer

Droogte wordt in de nabije toekomst een van de grootste uitdagingen voor ondernemers. Zeker voor ondernemingen die binnen hun processen afhankelijk zijn van water, is het noodzakelijk om hun waterbeheer te optimaliseren en te verduurzamen. In deze infosessie geven Veerle Depuydt van Vlakwa en Peter Lesage van Vlaio een praktische toelichting van de relevante subsidiekanalen voor ondernemers. wanneer

28 januari van 13u00 - 15u00 Meer info en inschrijven via:

januari 2022 Bedrijvig Limburg 31

AGENDA OPLEIDINGEN

TALENT corda trainersdag

Trainersdag

Heb jij interesse om op te treden als spreker, trainer, consultant of expert voor Voka? Kruis dan woensdag 19 januari aan in jouw agenda. Dan organiseert Voka - KvK Limburg een Trainersdag waar enkele trainers het beste van zichzelf kunnen laten zien tijdens een korte pitch. We selecteren trainers en opleidingen op basis van thema’s en onderwerpen die wij de komende tijd zullen inplannen. Zo word jij misschien wel een van onze Voka-ambassadeurs. wanneer

19 januari van 9u00 - 17u00 Meer info en inschrijven via:

online

voka

online

e-learning

lab

Verrassend, doeltreffend én krachtig.

Verminder het aantal en vergroot de slaagkans van jouw e-mails!

Leer als teamleider je collega’s op een professionele manier leidinggeven in een productieomgeving.

wanneer

wanneer

Klantgericht e-mailen

19 januari van 10u00 - 12u00 Meer info en inschrijven via:

Van teamlid naar teamleider

25 januari van 9u00 - 12u00 Meer info en inschrijven via:

workshop

Meer interactie tijdens (online) meetings

Tijdens deze training word je meegenomen door alle tips en tricks die werken om je team actief te laten deelnemen aan een (remote) meeting. wanneer

20 januari van 13u00 - 15u30

Meer info en inschrijven via:

online e-learning

Klantgericht e-mailen (online)

Wil je met jouw e-mails doel treffen in een tsunami van digitale communicatie?

Dan moet je ze zo efficiënt en klantgericht mogelijk maken. In onze online­ opleiding op 26 januari 2022 zoomen we in op de hindernissen van klantgerichte e-mailcommunicatie en hoe je die op een ‘olympische wijze’ neemt! wanneer

26 januari van 10u00 - 12u00 Meer info en inschrijven via:

32 Bedrijvig Limburg januari 2022

AGENDA OPLEIDINGEN

voka lab

The 7 habits of highly effective people

Bekroond als het beste persoonlijke leiderschapsprogramma ter wereld helpen deze 7 tijdloze principes van effectiviteit jouw doelstellingen te bereiken. wanneer

1 februari van 9u00 - 17u00 Meer info en inschrijven via:

voka workshop

Apps in Office 365

Optimaliseer je organisatie en werkwijze in Office 365 met apps zoals Teams, Planner, Forms, ... wanneer

1 februari van 9u00 - 12u30 Meer info en inschrijven via:

voka

voka

infosessie

workshop

Heb je baat bij het invoeren van HR-policy’s in jouw onderneming? Sta stil bij nuttige clausules en de wijze van invoering, wijziging en stopzetting van bedrijfspolicy’s.

Vertaal en veranker het procesbeheer in jouw bedrijf. Ga voor een pragmatische benadering van procesdenken en een gedeelde taal voor procesbeheer.

HR policy’s

wanneer

27 januari van 9u00 - 12u00

Procesbeheer

wanneer

3 februari van 9u00 - 17u00 Meer info en inschrijven via:

Meer info en inschrijven via:

voka

voka workshop

workshop

Verbindend communiceren

Assertief zijn kan je leren

Leer de behoeften van je gesprekspartner beter inschatten om zo jouw communicatie met iedereen te versterken.

Opkomen voor jezelf om effectiever, met meer zelfvertrouwen en dus ook met meer plezier te functioneren.

wanneer

wanneer

27 januari van 9u00 - 17u00 Meer info en inschrijven via:

3 februari van 9u00 - 16u00 Meer info en inschrijven via:

januari 2022 Bedrijvig Limburg 33

JONG VOKA-LID IN DE KIJKER

LIEZE GEEBELEN

Maak kennis met Lieze Geebelen, initiatiefnemer van Proactify Lieze Geebelen van Proactify focust op bedrijven die willen inzetten op een gecontroleerde, gezonde en duurzame groei. Ze helpt hen proactiever te zijn op commercieel vlak en zo meer succes te boeken. Dat betekent ook dat ze ervoor moeten openstaan hun werking aan te passen.

Proactify: de Engelse imperatief van proactiveren Proactify helpt andere bedrijven zich inderdaad proactiever in de markt te zetten. Lieze legt het uit als volgt: “Wij helpen bedrijven aan de juiste salesinstroom door proactief hun marketing en sales op poten te zetten. We focussen op beide diensten omdat ze zo onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Goede marketing moet leiden tot goede sales. Anders dan andere salesbureaus focussen we vooral op conversie. Ons doel is niet het voeren van marketing op zich, wel kwalitatieve klanten uit de markt halen. Daarvoor voeren we een actief marketingen salesbeleid via heel uiteenlopende kanalen. Zodra we een

“ In het belang van de collega’s verwijs ik sommige bedrijven door. En dat moet kunnen.”

Lieze Geebelen van Proactify

lead creëren, volgen we die telefonisch of via mail op om te zien of die wel echt een match is voor onze klant. Is dat het geval, dan leggen we een kennismakingsgesprek vast. Is er geen match, dan zeggen we dat ook.”

B2B-ondersteuning voor matchende B2B-bedrijven De klanten van Proactify komen uit verschillende sectoren, maar zijn allemaal B2B-bedrijven, zoals Proactify er een is. Dat betekent niet dat Proactify met iedereen in zee gaat. Voor Lieze is de match met haar medewerkers van doorslaggevend belang.

“Ik wil dat onze mensen kunnen werken aan projecten die hen echt motiveren, want alleen op die manier is het aangenaam en succesvol werken. Die klik is dus heel belangrijk. In januari 2022 is Proactify vijf jaar bezig. In die tijd ben ik erin geslaagd een enorm goed team om me heen te verzamelen. Ik wil die echt niet kwijt. In het belang van de collega’s verwijs ik sommige bedrijven door.

En dat moet kunnen.”

Waarom proactiviteit nodig is “Veel Vlaamse bedrijven groeien als gevolg van mond-tot-mondreclame, en op zich is daar niets mis mee”, legt Lieze uit. “Maar als je je daartoe beperkt, dan heb je geen controle over wie er bij je aanklopt, wie er klant wordt, hoe snel dat gebeurt en wat de precieze vraag is. Je groei hangt dus af van toeval en dat leidt tot onrust bij de medewerkers en het management. Dat willen we bij Proactify vermijden. We gaan na wie de A-klanten zijn en focussen

erop gelijkaardige klanten binnen te halen. Bij elke individuele klant leggen we het doelpubliek vast, de kanalen waarop en hoe we die contacteren, en de flow die we volgen. We werken ook aan visibiliteit. Veel van onze klanten zijn daar niet mee bezig en vinden dat ook niet belangrijk. Maar dat is het wel, zeker om uiteindelijk meer verkoop tot stand te brengen.”

Kwantiteit zoveel beter dan kwaliteit Echt groeien in de betekenis van een groter kantoor en meer medewerkers is niet Liezes ultieme doel.

“Ik wil vooral verder uitdiepen waar we mee bezig zijn”, vertelt ze. “Ik wil persoonlijk groeien en ik wens hetzelfde voor mijn medewerkers. Want dat vind ik belangrijk. Ik wil vooral genieten van het leerproces. Elke dag nieuwe zaken meemaken en dingen opsteken.

Klanten hebben waar het echt mee klikt. Doen wat ik graag doe.

Ik ben trouwens heel graag lid van Jong Voka. Limburg kent nog een echte ons-kent-ons-mentaliteit. De zaken zijn heel wat vlugger beklonken als je elkaar al eens meerdere keren in een meer ontspannen sfeer hebt gezien”, lacht Lieze. ◀ Word nu lid van het strafste netwerk voor jonge ondernemers!

Surf naar: www.jongvokalimburg.be

januari 2022 Bedrijvig Limburg 35

STARTER IN DE KIJKER

KEVIN MOONS VAN BMK SOLUTIONS

Van webshop tot bedrijfsautomatisatie Bedrijfsautomatisatie is een huis met vele kamers. Een professionele website, het geautomatiseerde beheer van digitale processen, geconnecteerde softwaretoepassingen,… Als bedrijfsleider moet je met heel wat aspecten rekening houden. Met BMK Solutions helpt zaakvoerder Kevin Moons vele klanten uit de nood bij het online en offline optimaliseren van bedrijfsprocessen. Het Bryo ScaleUp-traject inspireert hem om als ondernemer te blijven groeien.

A

l op jonge leeftijd startte Kevin Moons met het bouwen van websites.

Vrienden en kennissen klopten bij hem aan voor kleine projecten. Met zijn studies elektronica-ICT aan de Katholieke Hogeschool Limburg – die nu deel uitmaakt van UCLL – was Kevin goed voorbereid om van zijn hobby zijn beroep te maken.

Die stap volgde in 2012, toen hij als student-ondernemer BMK Solutions opstartte. Kevin blikt terug op die startjaren: “Bij de start van mijn bedrijf creëerde ik voornamelijk websites. Door de opkomst van e-commerce kreeg ik echter steeds meer vragen voor het ontwerpen van webshops. Dankzij een succesvolle samenwerking met KBC, waarbij ik online betaalmogelijkheden van de bank integreerde in de webshops van klanten, ging de bal definitief aan het rollen.”

Lancering automatisatieplatform Het dienstenpakket van BMK Solutions evolueerde van het ontwerpen van websites en webshops naar andere automatiseringsprojecten, zoals shipping, picking, packing en warehousing.

Kevin legt uit: “Ik zag steeds meer

36 Bedrijvig Limburg januari 2022

business ontstaan bij klanten die naast hun webshop ook op zoek waren naar de automatisatie van hun fysieke winkels, opslagplaatsen en verpakkingsactiviteiten.

Hierdoor werden deze automatisatieprojecten een belangrijk onderdeel van ons dienstenpakket, en vormt dit sinds 2017 de corebusiness van onze activiteit.”

Omdat heel wat klanten gelijkaardige noden en wensen hebben, startte Kevin – die ondertussen enkele website developers in dienst had genomen – met de ontwikkeling van een eigen automatisatieplatform. Kevin: “We doopten dit platform AMPP, wat staat voor Automation Management Productivity Platform. Met deze tool bieden we onze klanten standaard een groot aantal functionaliteiten, die vervolgens op maat van de klant aangepast en verfijnd worden. Dit biedt hen de kans om sneller te groeien en een breder klantensegment aan te spreken. Samen met mijn collega’s bij BMK Solutions is het alleszins mijn ambitie om AMPP verder uit te bouwen en ons klantenbestand exponentieel te laten groeien.”

Trots op divers klantenbestand Naast AMPP biedt BMK Solutions ook bemiddelingssoftware voor klanten aan, aangevuld met tal van andere diensten. Kevin schetst kort het aanbod: “We begeleiden klanten van a tot z als ze een webplatform willen openen of een eigen webshop willen opstarten. En met onze tool PrivacyPro zorgen we ervoor dat elke klant in orde is met de GDPRwetgeving.”

De voorbije tien jaar heeft Kevin met zijn bedrijf een mooi en divers klantenbestand uitgebouwd. “Met BMK Solutions focus ik op Limburgse kmo’s die werk willen maken van een sterke

Startende ondernemers: met Bryo geslaagd website – inclusief het connecteren van deelwebsites – en bedrijfsautomatisatie, maar zelf geen IT-developers in huis hebben. We helpen klanten uit verschillende sectoren, waaronder transport, bouw en industriële bedrijven. Die verscheidenheid maakt onze job erg boeiend. Dankzij mijn klantencontacten blijf ik dagelijks nieuwe dingen bijleren.”

Voka als inspirerende netwerkpartner Bijleren doet Kevin ook via zijn deelname aan het Bryo ScaleUptraject van Voka – KvK Limburg.

Hij is erg enthousiast over dit traject: “Ons AMPP-team groeit snel.

Dit zorgt intern voor de nodige managementuitdagingen. Begin 2021 moest ik enkele juridische issues oplossen. Via de netwerkgroepen van Voka kreeg ik het nodige advies om deze uitdagingen correct aan te pakken. Ook toen ik een businessplan opstelde in het kader van ons strategische groeitraject, kwam een grondige screening van dit plan door een expertenraad zeer goed van pas om toekomstige acties bij te sturen. En ook handige modeldocumenten vanuit Voka waren meer dan welkom.”

“Via contacten met collega’s uit andere scale-ups en individuele gesprekken met Voka-coaches heb ik al heel wat nuttige tips verzameld. Ook het brede aanbod van interessante opleidingen kan ik collega-ondernemers alleen

maar aanbevelen. Als je kan leren van elkaars ervaringen en vermijdt om dezelfde fouten te maken, dan heb je interessante bouwstenen in handen om jouw onderneming op een gezonde manier te doen groeien. Als ondernemer heb ik alvast geleerd dat een goed businessplan met heldere doelstellingen essentieel is. Als je vooraf goed de marsrichting van jouw onderneming uittekent, dan kan je op een bewuste manier werken aan de nodige stappen om succes te realiseren.”

Gezonde ambitie Aan ambitie hebben Kevin en zijn team zeker geen gebrek. Hij legt uit: “Bij de uitbraak van de coronapandemie was het even paniek omdat grote klanten op de pauzeknop duwden. Maar gelukkig was deze dip van korte duur. De coronacrisis heeft digitalisering en automatisatie een echte boost gegeven. Ons orderboekje raakte dan ook goed gevuld. Ik ben voortdurend op zoek naar goede developers. Als kleine onderneming is die zoektocht echter niet eenvoudig. Via mijn jurymedewerking bij de Hogeschool UC Leuven-Limburg kom ik in nauw contact met talentvolle studenten. Via deze piste kan ik hen een stageproject of studentenjob aanbieden.

Nieuw talent is dus steeds meer dan welkom om zo onze groei – op het vlak van productontwikkeling, marketing en sales – mee te helpen realiseren!”◀

“ Dankzij het Bryo ScaleUptraject heb ik al heel wat nuttig advies en inspirerende ondernemersideeën verzameld.”

Als beginnende ondernemer heb je vaak nood aan extra begeleiding en praktijktips om jouw zaak – met bijbehorende producten of diensten – succesvol uit de startblokken te doen schieten.

Bryo, de Voka-community voor startende ondernemers, biedt je extra gemoedsrust en comfort. Als deelnemer aan Bryo krijg je begeleiding bij alle uitdagingen die op je weg liggen bij de opstart en groei van je eigen start-up. Naast de bijeenkomsten brengen we jou in contact met ervaren ondernemers, experten en potentiële investeerders. Met individuele vragen kan je ook steeds terecht bij jouw Bryo-coach.

Maak nu kennis met onze verschillende trajecten StandUp, StartUp en ScaleUp voor een startersbegeleiding op maat!

Interesse?

Scan de QR-code voor meer informatie

Eindejaarsvragen aan Kevin Moons Wat vind je – naast corona – de belangrijkste trend, evolutie of gebeurtenis van 2021?

“Het wereldwijde gevecht om grondstoffen en afgewerkte producten is echt crazy. Zo vonden we binnen een tijdsbestek van een half jaar nergens meer developmentcomputers. Het heeft ons en vele anderen doen beseffen hoe belangrijk het is om efficiënt met beschikbare resources om te gaan en tijdig extra materiaal te voorzien.”

Hoe heb je 2021 beleefd als ondernemer?

“Door corona beseffen ondernemers nog meer dan vroeger dat digitalisatie en automatisatie vele voordelen en zekerheden met zich meebrengen. Aangezien we hiertoe ons steentje bijdragen bij onze klanten, was 2021 voor BMK Solutions dan ook een geslaagd jaar. We blikken trots terug op de opgeleverde projecten en onze groei.”

januari 2022 Bedrijvig Limburg 37

GLOBAL AMBASSADORS

JORDANIË

“ Steeds meer Limburgse ondernemers ontdekken mooie zakelijke opportuniteiten in het Midden-Oosten”

Yousra Rifi, zaakvoerster van NIYA

Zakendoen met landen in het Midden-Oosten is voor veel ondernemers een echte uitdaging. De regio is immers erg groot, waarbij onder andere religie en politiek voor een compleet andere bedrijfscultuur zorgen. Ook de gebruiken per land verschillen heel erg. Yousra Rifi, zaakvoerster van NIYA en Global Ambassador MiddenOosten, woonde zelf 9 jaar in Jordanië en deed zaken in de regio. Ze legt uit welke zakelijke kansen je als Limburgse ondernemer kan grijpen.

38 Bedrijvig Limburg januari 2022

Wonen en werken in Jordanië Yousra, zelf van Marokkaanse afkomst, is al langer gefascineerd door leven en werken in het Midden-Oosten. Vanuit een interesse in diversiteit, innovatie, marketing en toerisme besloot ze in 2004 om naar Jordanië te verhuizen en er een professionele loopbaan uit te bouwen. Die stap leverde haar een pak verrijkende ervaringen op: “Vanuit Jordanië reisde ik het hele Midden-Oosten rond om nieuwe zakelijke ideeën op de sporen te zetten. Zo startte ik samen met een zakelijke partner een handel in tweedehandsmeubeltjes op. We lieten deze meubels vanuit België aanleveren om ze vervolgens lokaal te laten opknappen en te verkopen. Daarnaast had ik – op basis van mijn studies Chinese geneeskunde – een eigen medische praktijk met specialisatie in vrouwenziekten. En ik gaf healthcare-workshops aan diplomaten en expats. Ik genoot met volle teugen van die ondernemersspirit en contacten met diverse doelgroepen. In 2012 keerde ik – als moeder van vier jonge kinderen – terug naar België.”

Opstart eigen consultancykantoor Vorig jaar startte Yousra haar eigen consultancykantoor op: NIYA. Die doorstart werd ingegeven door verschillende factoren.

Yousra legt uit: “Vanuit mijn ervaringen, mijn opvoeding en bijkomende culturele verschillen keek ik vol fascinatie naar de invloeden van migratie op het werkveld in

België. De huidige krapte op de arbeidsmarkt zet vele werkgevers aan om op een creatieve manier nieuwe werkkrachten te zoeken.

Gelukkig overstijgt de zoektocht naar talent het element afkomst.

Hierdoor trekken bedrijven steeds meer de kaart van diversiteit en inclusie, en gaan ze bijgevolg op zoek naar het begrijpen van personeelsleden met een migratieachtergrond. Samen met de

Regio in volle ontwikkeling Yousra beseft dat er over het Midden-Oosten stereotiepe opvattingen en vooroordelen bestaan.

“Er zijn nog vele uitdagingen die we niet uit de weg willen gaan. Omdat we met een Westerse bril naar het Midden-Oosten kijken, bestaan er heel wat vooroordelen rond bijvoorbeeld vrouwenrechten en ontwikkeling. Mijn ervaring is eerder positief. Dergelijke uitdagingen

“ Werknemers uit het MiddenOosten zijn harde werkers en ongelofelijk loyaal als je hen respecteert in hun culturele verschillen.” werkgever bijten we ons vast in dergelijke projecten. Dat doen we steeds op een proactieve manier, aan de hand van duidelijke actieplannen en workshops op maat van de klant.”

De opstart van NIYA kreeg ook vorm op basis van nieuwe marktontwikkelingen tijdens de voorbije lockdownmaanden. Yousra: “Door de coronacrisis werd de wereld plots een pak digitaler dan voordien. Ondernemers en klanten werden gedwongen om uit hun comfortzone te stappen. Mijn netwerk vanuit het Midden-Oosten begon me terug te contacteren met duidelijk vragen rond zakendoen in België. Dit leverde heel wat interessante samenwerkings­ ideeën met de Belgische markt op.

Ik stelde me daarom kandidaat als Global Ambassador voor het Midden-Oosten. Via het Bryotraject kwamen er – na een wat aarzelende start – heel wat ambitieuze Limburgse start-ups bij me aankloppen die vandaag hun vizier richting Midden-Oosten richten voor internationale expansie.”

bestaan immers in elke cultuur. De vraag is hoe we er mee omgaan.

In het Midden-Oosten pakken ze deze thema’s grondig aan, waardoor er heel wat zichtbare vooruitgang te zien is. Het zou jammer zijn om via jouw ondernemersbril niet te durven zakendoen omdat het teveel verschilt van je eigen opvattingen.”

Als Global Ambassador wil ze deze clichés zoveel mogelijk ontkrachten. Ze legt uit: “Net zoals in Europa gelden er soms grote culturele verschillen in landen van het Midden-Oosten. Zakendoen met een Saudische zakenpartner vraagt een compleet andere aanpak dan met een bedrijf uit Jordanië, waar een gematigdere cultuur heerst. Maar het MiddenOosten is ook een regio in volle ontwikkeling – ook op het vlak van mensenrechten – met een jonge bevolking die koopkrachtig is en met open vizier buitenlandse aanbieders verwelkomt. Dat creëert mooie zakelijke opportuniteiten voor onder meer Vlaamse ondernemingen.”

Tips voor succesvol zakendoen Hoe ervaart Yousra, op basis van haar jarenlange professionele ervaring in het Midden-Oosten, zakendoen met landen in deze regio? “Europese ondernemers vragen zich vaak af of werknemers in deze landen over de juiste vaardigheden en diploma’s beschikken om specifieke projecten af te werken. Ik kan alvast bevestigen dat dit het geval is: veel jongeren studeren in het buitenland, waardoor ze hoog opgeleid terugkeren, meertalig zijn én met een kosmopolitische blik naar het ondernemerschap kijken.

Bij bezoeken aan Dubai kon ik bijvoorbeeld zelf vaststellen hoe sterk de economie opveert dankzij de inzet van expats. Bovendien zijn werknemers in het MiddenOosten harde werkers en enorm loyaal aan hun werkgevers. Vaak zoeken ze actief mee naar creatieve oplossingen om een bedrijf te doen groeien.”

“Bij zakelijke onderhandelingen is het gesproken woord van grote waarde. Hoewel een contract van groot belang is, stelt iemand met een belofte zijn of haar eer op het spel. Onderhandelingen worden dan ook vaak op het scherp van de snee gevoerd, met veel

aandacht voor cijfers en minder focus op soft skills. Het is dan ook belangrijk om een goed netwerk uit te bouwen, waarbij we vanuit NIYA als vertrouwenspersoon kunnen fungeren om de belangen van ondernemers te verdedigen, zelfs ter plaatse als een klant dit vraagt. Arabieren hebben een grote reputatie als onderhandelaars. Dat heb ik zelf meermaals mogen ervaren.”

“Last but not least blijft het cruciaal om je vooraf goed te informeren over plaatselijke (zakelijke) gebruiken en culturele verschillen. Want soms bekijken we plaatselijke normen en wetten te veel door een westerse bril. Arabieren zijn over het algemeen erg gastvrij. Als je als ondernemer vooraf goed weet wat wel of niet kan tijdens een zakelijk gesprek, dan kan dit enkel maar bijdragen tot een goede verstandhouding en een duurzame samenwerking.” ◀

Global Ambassadors Onze global ambassadors hebben een uitgebreid buitenlands netwerk en/of inspirerende ervaring. Hierdoor zijn ze een ideaal klankbord voor ondernemers die zaken willen doen over de landsgrenzen. Benieuwd naar hoe onze global ambassadors jou kunnen inspireren?

Scan de QR-code voor meer informatie

januari 2022 Bedrijvig Limburg 39

NETWERK IN BEELD

SAMEN STERK

Deze activiteiten vonden voor de huidige coronamaatregelen plaats.

Voka – KvK Limburg telt meer dan 45 netwerken.

Er staan dus iedere maand ook heel wat netwerkactiviteiten op de agenda.

Hieronder vind je een greep uit de sessies.

Meer info? Surf naar www.voka.be/limburg/netwerken

Netwerk MarCom Davy Vanhaen van KRC Genk inspireert

Jong Voka Taste

Netwerk Vastgoed bij de NAVO

Netwerk Financieel Beheer met Koen De Leus

40 Bedrijvig Limburg januari 2022

SPEEDDATE NETWERK

SPEEDDATE MET HET NETWERK CULINAIR

In Speeddate leggen we de voorzitter van een netwerk enkele vragen voor over zijn of haar rol en de meerwaarde van het platform.

“ Dankzij het netwerk culinair kan ik mijn twee passies combineren” Als voorzitter van het netwerk Voka Culinair kan voorzitter Guido Houben, CEO ITZU Training, zich volop uitleven in twee van zijn passies: ondernemen en gastronomie. Via welke activiteiten kunnen Limburgse ondernemers elkaar ontmoeten? En hoe pakt dit netwerk de zaken anders aan dan andere Voka-netwerkgroepen?

extra leden aan te trekken. Onze huidige ledengroep kent trouwens weinig afhakers, wat bewijst dat de netwerkevents letterlijk en figuurlijk in de smaak vallen en een echte meerwaarde bieden.”

een vleesverwerkend bedrijf en een brouwerij. Tegelijk plannen we een reis naar Schotland, inclusief whiskydegustatie en vliegvissen op zalm. Hier kijk ik enorm naar uit!”

Hoe ziet de netwerkkalender eruit?

Wat maakt jullie netwerk uniek binnen Voka?

Welke professionals zijn lid van het netwerk Voka Culinair?

“Via onze kalender willen we een passie voor koken en gastronomie koppelen aan zakelijke netwerking en het delen van professionele kennis en ervaring. Dit doen we via een vijftal activiteiten per werkingsjaar, aangevuld met een buitenlandse reis. We gaan telkens voor een gevarieerd menu. Zo organiseerden we bijvoorbeeld een kooksessie met wijlen Felix Alen, die ons een blik achter de schermen gunde bij het runnen van een toprestaurant. Tijdens een diner en wijndegustatie gaf de grote baas van Gault & Millau ons een boeiende uiteenzetting over de job van culinair recensent. In 2022 hebben we opnieuw enkele mooie events in petto, met onder meer een bezoek aan een oester-, kreeftenen mosselkwekerij in Zeeland,

“We kiezen bewust voor een ontspannen en ludieke aanpak, met koken en culinaire ontdekkingen als facilitator van onze activiteiten. Er bestaan al voldoende ernstige zakelijke netwerkevents die focussen op de uitwisseling van inhoudelijke expertise. In Voka Culinair bieden we onze leden leuke en ontspannen momenten aan om even te ontsnappen aan de waan van de dag. We sluiten ons dus aan bij de aanpak van onze collega’s van Voka Fietst, Voka Golft en de sigarenclub.” ◀

“In onze club brengen we ondernemende liefhebbers van het culinaire gebeuren op een leuke manier samen. We rollen de rode loper uit voor Limburgse zelfstandige eigenaars-ondernemers die minimaal vijf werknemers op de loonlijst hebben staan. Van kleine kmo tot multinational: we verwelkomen bedrijven uit alle sectoren.

Dit is het beste recept voor boeiende contacten en het uitwisselen van verrijkende ideeën.”

“Voka Culinair bestaat drie jaar.

Zodra onze club aan naam­ bekendheid won in het Limburgse ondernemingsleven, zagen we

raakt. We gaan voor een sterke verbondenheid met elkaar.”

Hoe ziet de werking van jullie netwerk er uit?

“Voor de werking van Voka Culinair kan ik niet alleen rekenen op een stuurgroep van vier toegewijde collega’s (Robert Ceuppens van Concentra, Marc Vanstraelen van

“ We gaan voor de winnende combinatie van ludiek, smaakvol en zakelijk netwerken.”

Guido Houben, CEO bij ITZU Training

Meer info over het netwerk Voka Culinair: www.voka.be/limburg/vokaculinair Meer info bob.daniels@voka.be www.voka.be/limburg/netwerken

Eindejaarsvragen aan Guido Houben Wat vind je – naast corona – de belangrijkste trend,

het aantal leden snel toenemen.

Vandaag telt ons netwerk 25 leden uit diverse sectoren. We gaan voor een maximum van 30 leden. Met dit aantal is er voldoende ‘kritische massa’ voor inspirerende events, maar vermijden we anderzijds dat de deelnemersgroep in kliekjes opgesplitst

Actief Insurances, Jan Broos van Groep JAM en Patrick Schruers van Schruers Advocaten), maar ook op de professionele administratieve en financiële opvolging door Cassandra Cops van Voka Limburg. Dit geeft me als voorzitter de luxe om in alle vrijheid nieuwe events uit te stippelen en

evolutie of gebeurtenis van 2021?

Rondom mij zie ik een grote nood om meer te focussen op de mentale gezondheid van mensen!

Welk boek en/of welke film of muziek hebben je het meest bekoord in 2021?

Het boek ‘Wacht niet op de wind, ga roeien!’ van Jos Burgers vond ik zeer inspirerend. En ik heb erg genoten van de Netflixserie ‘The Queen’s Gambit’.

januari 2022 Bedrijvig Limburg 41

NIEUWE LEDEN

VOK A - KVK LIMBURG BREIDT UIT

Vers volk

Voka – KvK Limburg blijft groeien: ook deze maand verwelkomen we weer heel wat nieuwe leden.

Cre8

Thomas Houben

Forticon

Plan C

Software as a Service-bedrijf dat inzet op een gebruiksvriendelijke en betaalbare online facturatietool.

Verzekeringsmakelaar KMO & Zelfstandigen.

Plan C voor effectieve leiderschapstraining op maat van je onderneming.

Grando Hasselt

Luc Vanbuel en Bert Derhaeg www.forticon.be

Gert Kwanten Tuinaanleg

Gert Kwanten

www.plan-c-coaching.be Boes Yannick

Yannick Boes

Netalux

Bedrijfsrevisor, accountancy, consultancy, audit, due diligence, wettelijke opdrachten en waarderingen. boesjosephmichelbedrijfs­ revisor.business.site

Ontwikkeling en productie van laserreinigingsmachines.

Nyxoah

Tuinaanleg.

www.gert-kwanten.be

Emmanuel Flaam www.netalux.com Duras Immobilien

Ghislain de Liedekerke

Kasteeldomein Duras SintTruiden, Events, logies en landbouw.

www.duras.be

42 Bedrijvig Limburg januari 2022

Wim Degroot

Olivier Taelman

Health Technology focused company on the development and commercialization of innovative solutions and services to treat sleep disordered breathing conditions.

www.nyxoah.com

www.cre8websolutions.be

Jos Baens

Keukens particulier en projecten. www.grando.be/hasselt

Circet Benelux

David Neys

Circet Benelux (voormalig ESAS) is marktleider op het vlak van telecom en laadpaalinfrastructuur diensten.

www.esas.eu/nl/contact DELTA-V

Ronny Daniëls

Verkoop kantoormeubilair. www.delta-v.be

Eltec Dexis

Joe Huijghen

www.eltec-dexis.be

VOK A - KVK LIMBURG BREIDT UIT

Benepack Belgium

Cai Wenming

Innovative, sustainable aluminium packaging solutions for beverage industries.

Isolatiestock

Roeland Schuurmans Verkoop alle soorten isolatie B2B en B2C. www.isolatiestock.be

Intopia

Tim Luyten & Christophe Lucas

Energiezuinige houtskeletwoningen voor zelfbouwers. www.intopia.be

HITA

Geert De Meyer

Duurzame energie uit eigen bodem voor warmtenetten en elektriciteitsproductie.

www.hita.be

L’exsellent en werkkledij.be

Lex Schröer

Groothandel in relatiegeschenken, bedrukt textiel en werkkledij. www.3920.be en www.werkkledij.be

Van Esser

Alexander Van Esser Juwelier.

vanesser.eu Business Network Systems en HostYou

Bart Bylemans

Servicebedrijf gespecialiseerd in IT-infrastructuur en softwareontwikkeling.

Stockmansvision

Hans Stockmans

Beeldverteller – fotograaf & videograaf – vormgever.

www.stockmansvision.com Het Huiskantoor Pelt

DD pomp- en beregeningstechnieken

Dennis Desair

www.ddwaterpompen.be DynamiXX.be

Jochen Lenaerts

www.huiskantoor.be

Avontuurlijke teambuildingsacitiviteiten, zowel binnen als buiten. www.dynamixx.be

Polestar

Reclame Quintens

Autofabrikant van elektrische wagens.

Buitenreclame en billboards (signage en out-of-home reclame). www.reclamequintens.be

Rutger Schildermans Vastgoedkantoor.

Jeroen D’hoedt www.polestar.com

Tijl Quintens

januari 2022 Bedrijvig Limburg 43

VOKA IN BEELD

ONDER ONDERNEMERS

Dit was Onder Ondernemers 2021

13 september: Haletra versus Restaurant Slagmolen Bedrijfsbezoek bij Haletra.

Uiteenzetting bij Haletra door Dieter Paredis. arion Van Zon (Horeca Van Zon), Danny Claessens (ING Business Center Limburg), Gert Biesmans (Degroof Petercam), M Karin Van De Velde (Voka - KvK Limburg), Dirk Verbeeck (Bonache).

Danny Claessens (ING Business Center Limburg), Marc Maas (AlliAVHS Insurance Brokers), Rudy Evens (Tectum Group).

Joris Vrancken (P&V Panels), Hendrik Essers (Pami), Karin Van De Velde (Voka - KvK Limburg), Dieter Paredis (Haletra), Cristina Vreven.

Dieter Paredis (Haletra), Karin Van De Velde (Voka - KvK Limburg), Bert Meewis (Restaurant Slagmolen), Manon Beerten (Voka - KvK Limburg).

4 oktober: Gutami Solar versus Vivendum Bedrijfsbezoek bij Gutami Solar Gerda Vandersteegen (Labo LEB), Ann Knapen (G4S Secure Solutions), Eric Van De Velde (Labo LEB).

Tine Berrevoets, Francois Berrevoets en Marina Doggen (Gutami Solar), Karin Van De Velde (Voka - KvK Limburg), Alex Clevers (Vivendum).

Wijnpartner voor Onder Ondernemers is steeds Licata Vini

44 Bedrijvig Limburg januari 2022

ONDER ONDERNEMERS

Deze activiteiten vonden voor de huidige coronamaatregelen plaats.

18 oktober: Youston versus Altermezzo Bedrijfsbezoek bij Youston.

Netwerkreceptie bij Youston.

Uiteenzetting bij Youston. ieter Vansynghel (Youston), Karin Van De Velde (Voka - KvK Limburg), P Jo Grootaers (Altermezzo).

Onze Onder Ondernemers waren het afgelopen jaar te gast bij maar liefst vier bloeiende ondernemingen én drie sterrenkeukens: groothandel Gutami Solar versus Vivendum, drukkerij Haletra versus Restaurant Slagmolen, archiefopslagbedrijf Youston versus Altermezzo en Aerotrim, specialist in aerosols, versus Restaurant Slagmolen. We blikken graag nog even terug op deze interessante sessies van 2021.

Op naar even boeiende Onder Ondernemers-sessies in 2022!

8 november: Aerotrim versus Restaurant Slagmolen Bedrijfsbezoek bij Aerotrim. art Lambrecht (LNS), Femke Lintelo (Bonache), Jurgen Vandervelden (Soudal), Jurgen Ramaekers B (Licata Vini), Hendrik Essers (Pami).

Jo Willems (Lydian), Danny Claessens (ING Business Center Limburg), An Schalley (Talent Link), Liesbeth Vandenrijt (Motmans & Partners), Jeroen Poesen (Trixxo).

Jurgen Vandervelden (Soudal), Giel Meewis (Restaurant Slagmolen), Karin Van De Velde (Voka - KvK Limburg),

Jurgen Ramaekers (Licata Vini).

januari 2022 Bedrijvig Limburg 45

ONDERNEMERSPRIJS HERMAN DESSERS

Nomineer wie Paul Kerkhofs opvolgt voor de 27ste Ondernemersprijs Herman Dessers Stijn Bijnens, André Knaepen, Ronnie Leten, Jef Machiels en Roland Duchâtelet.

Deze ronkende namen uit de Limburgse economische wereld zijn maar een kleine greep uit de indrukwekkende lijst van winnaars van de iconische Ondernemersprijs Herman Dessers.

Deze prijs looft Voka - KvK Limburg uit aan een Limburgse ondernemer die op economisch, sociaal, cultureel of wetenschappelijk gebied een uitzonderlijke prestatie heeft geleverd ten voordele van de provincie Limburg, waardoor de provincie een positieve uitstraling krijgt buiten haar grenzen.

Die 27ste Ondernemersprijs Herman Dessers ging vorig jaar naar Paul Kerkhofs, zaakvoerder van APK Group. Andere genomineerden waren Joris Brams (Konings) en Els Paesmans en Koen Quaghebeur (Globachem). De ondernemersprijs Herman Dessers is een blijvende herinnering aan de verdiensten en de persoon van Herman Dessers, die bijna 42 jaar directeur van de Kamer voor Handel en Nijverheid Limburg was.

Oproep aan 20.000 lezers Wie sleept deze keer de Ondernemersprijs Herman Dessers in de wacht? Dat bepaal jij!

De prijs wordt toegewezen in twee fasen. Eerst doen we een oproep tot nominaties aan de 20.000 lezers van ‘Bedrijvig Limburg’. Jazeker, dat ben jij.

46 Bedrijvig Limburg januari 2022

Nomineer nu jouw ondernemer van het jaar!

Mail vóór 4 februari 2022 naar manon.beerten@voka.be en vertel waarom jouw genomineerde de prijs verdient.

FUN FACTS

ANDERS BEKEKEN

5 fun facts over...

Erik Notelaers van feestzaal Blickenberg

1

Wat wilde je worden toen je klein was?

Ik droomde van een job waarin ik mensen gelukkig kon maken, dus de horeca was daarom de beste keuze. Heel mijn carrière lang heb ik trouwende koppels gelukkig gemaakt met het voorbereiden en opvolgen van hun feest, zodat het de mooiste dag van hun leven werd.

2

Wat is je mooiste jeugdherinnering?

3

Hoe ziet jouw perfecte dag eruit?

4

Welk advies zou je je 10-jarige zelf geven?

Dat ik een geweldige jeugd heb gehad met twee heel lieve ouders die ons heel gelukkig maakten en die heel goed voor ons zorgden. Dat ik uit een groot gezin kom met twee zussen en een broer, met wie ik een hechte band heb. En het allerbelangrijkste: dat ik heel goede vrienden had die ik nu nog steeds als mijn beste vrienden beschouw.

1

Welke film kijk je keer op keer opnieuw?

2

Waar kunnen we je vinden als je niet aan het werken bent? Wat zijn jouw geluksmomentjes?

Wat is jouw beste eigenschap?

Door het hebben van 34 jaar ervaring in mijn job kan ik mij zeer goed inleven in de wensen van mijn klanten. Zo zorg ik er samen met hen voor dat het feest dat ze voor ogen hebben werkelijkheid wordt, want alles is mogelijk.

Er zijn een paar films die ik gewoon niet kan afzetten als ik ze tegenkom: ‘The Sound of Music’, ‘Dirty Dancing’ of ‘The Holiday’ zijn er perfecte voorbeelden van. A true sucker for romance dus!

Als gezonde workaholic zit ik heel wat uurtjes achter het computerscherm. Gelukkig heb ik een professioneel thuiskantoor en ik moet dus maar de koer over wandelen om ‘thuis’ te zijn. Nooit file naar het werk dus. Mijn kleine zen-momentjes zijn de dagelijkse wandelingen met onze hond. Het weekend is vooral veel taxi spelen voor het gezin, hoewel er al eentje met een L rondrijdt en ik dus tegenwoordig meer passagier ben dan chauffeur.

3

Hoe ziet jouw perfecte werkdag eruit?

4

Wat is jouw levensmotto?

5

Waarop ben je, als zaakvoerder, het meest trots?

Als alles vlot verloopt en mijn klanten een onvergetelijke dag beleefd hebben, dan ga ik met een tevreden, voldaan en goed gevoel naar huis.

Dat je alles kan worden als je dat zelf wilt, dat je moet dromen en dat het de kunst is om die dromen waar te maken door in jezelf te blijven geloven.

5

Kristien Lenaerts van dot to dot waarmakers

Mijn perfecte dag is een dag waarop we voor elke vraag of probleem een structurele en kwalitatieve oplossing hebben gevonden. Ik blijf steeds rustig en denk in oplossingen. Want die zijn er namelijk altijd.

Je moet ze gewoon kunnen of willen zien.

Ik vind deze zegswijze een heel mooie: “You cannot compete with me. I want you to win too.” Want dat is ook zo. Als onze klant wint, wint dot to dot ook. Samen sterk!

Ik ben tot op vandaag nog trots en blij met mijn beslissing om begin 2016 als zelfstandige op te starten. Als werknemer kreeg ik vaak te horen dat ik werkte alsof het bedrijf van mezelf was. Ik heb die ingesteldheid altijd behouden. Ik zet me 100% in voor onze klanten, denk met hen mee, fungeer vaak als klankbord en kijk waar ik hen kan helpen.

januari 2022 Bedrijvig Limburg 47

VOKA – KVK LIMBURG NETWERKEN

Netwerken?

Voor elk wat wils!

Netwerken geeft meerwaarde op ieder bedrijfsniveau. Het uitwisselen van kennis, ervaring en contacten binnen het eigen vakdomein leidde al vaak tot betere beslissingen en verrassende inzichten. Momenteel beschikt Voka - KvK Limburg over 53 netwerken met meer dan 2000 netwerkleden.

Bedrijfsleidersnetwerken

Themanetwerken

Als bedrijfsleider (eigenaar-ondernemer, CEO of directielid) kom je in deze netwerken in contact met gelijkgezinden voor een diepere ervaringsuitwisseling en kennisdeling.

Zoals de naam het zegt, brengt een themanetwerk bedrijfsleiders, kaderleden, experten, kennisinstellingen, overheden, … samen rond een bepaald thema.

Bedrijfsleiders bedrijfsleiders Multinationals Gazellen KMO-Bedrijfsleiders Commerciële Directeurs Strategic Finance

Creatief Kabinet Duurzaam Ondernemen Future Leaders Health & Care Smart Cities Vastgoed

Expertennetwerken

Belevingsnetwerken

Een expertennetwerk is ideaal voor professionals binnen een bedrijf die tijdens vijf sessies per jaar willen sparren en ervaringen uitwisselen met gelijkgezinden binnen hetzelfde vakdomein.

Binnen de amicale netwerken kom je door een gemeenschappelijke hobby, interesse of persoonlijk kenmerk in contact met mensen die je anders misschien nooit ontmoet had!

Data Intelligence Douane-experten Facility Management Financieel Beheer HR Happiness HR Services HR Strategic HR Talent ICT Inkoop & Bedrijfslogistiek Management Assistants MarCom Milieu & Veiligheid Productie R&D Sales Voka Combined

53 Netwerken in Limburg

+2000 Netwerkleden in Limburg

48 Bedrijvig Limburg januari 2022

Jong Voka Limburg Ondernemersgilde Voka Fietst Voka Golft Voka Drive Voka Culinair Voka Obama Ladies

Start vandaag nog met netwerken Het lidmaatschap voor bijna alle netwerken van Voka - Kamer van Koophandel Limburg loopt per netwerkjaar (van september t.e.m. juni). De deelnameprijs (excl. btw) is per netwerk terug te vinden.

Het lidmaatschap is altijd op naam van een persoon en exclusief voor ledenbedrijven.

SCAN DEZE QR-CODE OM IN TE SCHRIJVEN

Vragen of meer info?

Bob Daniëls Coördinator Netwerken bob.daniels@voka.be

BEDRIJFS PORTRET

Een sterk B2B-merk: meer dan een hip logo en flashy kleuren Mast Agency uit Hasselt is een bureau dat zich specialiseert in branding voor Belgische B2B-bedrijven. Want ook B2B-bedrijven hebben steeds meer nood aan een krachtig merk om nieuwe klanten en medewerkers over de streep te trekken.

Medezaakvoerder Bert Schols schetst het belang van investeren in een eigen bedrijfsstijl en -verhaal.

“Een krachtige branding is een essentiële bouwsteen om nieuwe klanten en medewerkers aan te trekken én om ze te behouden. Maar een sterk B2B-merk is veel meer dan een hip logo en flashy kleuren. In de praktijk spelen drie pijlers een bepalende rol: eenvoud, emotie en menselijkheid.”

Eenvoud, emotie en menselijkheid “Eenvoud is de eerste pijler. Slaag je erin om in enkele seconden de essentie van je merk aan externe stakeholders op een bevattelijke manier toe te lichten? Hoe beter je hierin slaagt, hoe meer jouw doelpubliek geneigd zal zijn om extra informatie over jouw bedrijf op te vragen. Dat biedt je meteen ook de kans om emotie te tonen.”

Een sterk B2B-merk bevat 3 elementen: eenvoud, emotie en menselijkheid.

“Dat is de tweede pijler. Heel wat ondernemers denken onterecht dat professionaliteit identiek is aan zakelijkheid. Niets is echter minder waar! Als je er als ondernemer in slaagt om af en toe een lach en een traan te voorschijn te toveren bij jouw doelgroep, dan geef je jouw bedrijf en merk een menselijke toets, wat de derde pijler is van sterke branding.”

De ideale sparring partner én uitdager Bert en zijn vennoot Simon leerden de kneepjes van het vak met opdrachten voor internationale merken zoals MTV en Oxfam. Bert: “Maar in ons hart werken we het liefst samen met ondernemers. Want het ondernemerschap, de passie en ambitie die je in Belgische bedrijven terugvindt, geven zoveel mogelijkheden om een krachtig merk rond te bouwen.” Daarom hebben we met Mast een gedreven én sympathiek team gebouwd met één missie: B2B-bedrijven een unieke merkidentiteit

geven. Bert: “Met ons kantoor focussen we op Limburgse bedrijven. Ons klantenbestand is zeer divers, van advocatenkantoren tot productiebedrijven. Vandaag kampen ze elk met uiteenlopende uitdagingen, maar de huidige krapte op de arbeidsmarkt en het vinden van nieuw talent zijn een challenge waar alle ondernemers wakker van liggen. Bij die zoektocht is het louter posten van klassieke vacatures niet meer voldoende.

Een sterke bedrijfscultuur met heldere waarden en een onderscheidend verhaal maakt vaak het verschil. We zijn de ideale sparring partner voor klanten die dit proces professioneel willen aanpakken. Tegelijk dagen we hen uit om zakelijkheid te combineren met passie en een oprecht verhaal.”

Inspirerende klantencases Bert haalt drie inspirerende cases aan van klanten die met Mast Agency in zee gaan om hun merk een boost te geven. “We werken samen met het advocatenkantoor Monard Law om hun merk in lijn te krijgen met hun toekomstvisie. Dat gaat van merkstrategie tot een vernieuwde huisstijl, website en diverse contentmarketingacties. Ook voor Isola, een specialist in isolatie, haalt ons team alles uit de kast voor een grondige rebrandingoefening. Dit bedrijf heeft na een overname zijn dienstenaanbod stevig uitgebreid, waardoor het merkverhaal dus mee moet evolueren. En als derde klantencase verwijs ik graag naar Tricore, een Limburgse IT-speler met een unieke aanpak.

Ook bij deze klant laten we onze creativiteit los op de pijlers eenvoud, emotie en menselijkheid.”

Mast Agency Huis Vanstraelen Koningin Astridlaan 35 3500 Hasselt 0498 83 75 51 (Bert Schols) contact@mast-agency.be mast-agency.be

januari 2022 Bedrijvig Limburg 49

AWARDUITREIKING

DAG VAN HRM

Creativiteit kan wonderen doen in hr Op 19 november 2021 sleepte het Truiense communicatiebureau Idearté de Limburgse HR-Award van Voka – KvK Limburg in de wacht. De vakjury was onder de indruk van de inspirerende hr-aanpak binnen het kantoor. We vroegen medezaakvoerder Aline Ghys hoe Idearté het verschil maakt op het vlak van personeelsbeleid.

D

e creatiefste communicatieclub. Die omschrijving vat Idearté goed samen. Aline licht toe: “Als fullservice communicatiebureau ontzorgen we onze klanten – voornamelijk middelgrote kmo’s – wat interne en externe communicatie betreft.

We zijn geen tafelspringers, maar willen op een authentieke en creatieve manier communicatiecampagnes met impact realiseren.

Met een team van zestien medewerkers gaan we voor een persoonlijke aanpak. Die creatieve en persoonlijke toets trekken we ook door in ons interne hr-beleid.”

Warm en inspirerend personeelsbeleid Samen met haar collega’s is Aline erg trots op deze bekroning.

“Tijdens de awarduitreiking stonden we met serieuze kleppers op het podium. De Stad Genk, het bouwbedrijf Democo Group en Ethias, dat zijn organisaties die

tot de verbeelding spreken… We waren dan ook blij verrast dat we als winnaar uit de bus kwamen!

De Voka-award zal een mooi plekje in ons kantoor krijgen, omdat we bewijzen dat je ook als kleine organisatie – met een relatief beperkt hr-budget – een warm personeelsbeleid kan voeren. De jury was gecharmeerd door hoe we binnen Idearté medewerkers in de driver’s seat zetten om een eigen groeipad uit te tekenen. Ze mogen zelfs hun eigen loonschaal bepalen, afhankelijk van hun taken en verantwoordelijkheden.”

Inspraak leidt tot hoge betrokkenheid Een vlakke organisatiestructuur is alvast een belangrijke bouwsteen om de betrokkenheid van medewerkers te vergroten. Aline: “De drie zaakvoerders – waaronder ikzelf – en de teams delen dezelfde werkvloer. Hierdoor is iedereen enorm aanspreekbaar.

“ We willen andere kmo’s tonen dat je ook zonder grote hr-afdeling en ruim budget een aantrekkelijk personeelsbeleid op de sporen kan zetten.”

Aline Ghys, medezaakvoerder Idearté

50 Bedrijvig Limburg januari 2022

Directe collega’s worden ook steeds betrokken bij het aanwervingsproces. Zo ontstaat er van bij de start een goede klik met nieuwe collega’s. En ook bij operationele beslissingen heeft elke collega evenveel inspraak.”

“Bij het aanwerven van nieuw talent dragen we drie waarden hoog in het vaandel, namelijk authenticiteit, ondernemerschap en creativiteit. Voor nieuwe medewerkers met deze skills rollen we graag de rode loper uit.”

Van groeiboek tot online schildersessie De Voka-vakjury was onder de indruk van de brede waaier aan hr-tools die Idearté inzet om het werkgeluk van hun medewerkers te vergroten.

Aline somt er enkele op: “Elke medewerker beschikt over een persoonlijk groeiboek waarin sterktes, verbeterpunten en ideeën voor persoonlijke ontwikkeling genoteerd worden. Dit boekje vormt de leidraad voor een driemaandelijks groeigesprek. Zo gaf een collega aan dat hij zijn oude liefde als geluidsman opnieuw wilde laten ontluiken. Vandaag zet hij dit talent enthousiast in als podcasthost voor bedrijven.”

“Om het teamgevoel te versterken, organiseren we regelmatig groepswandelingen en gezellige familiebijeenkomsten. Vanwege de coronapandemie staan deze activiteiten momenteel jammer genoeg op een laag pitje. We hebben die vervangen door digitale teambuildingsessies, met onder meer een online schildersessie. Ook onze jaarlijkse workation – waarbij we enkele dagen in het buitenland werken en vieren - valt bij ons team telkens heel erg in de smaak.” ◀

Eindejaarsvragen aan Aline Ghys Wie was voor jou in 2021 de belangrijkste figuur (nationaal of internationaal)?

“Alle ondernemers die tijdens de pandemie de kracht hebben gevonden om zichzelf heruit te vinden.”

Wat wens je jouw collega- ondernemers toe in 2022?

“Een jaar waarin we kunnen focussen op groei: persoonlijke groei van de medewerkers, groei van creatieve ideeën en oplossingen en groei van duurzame samenwerkingen.”

DAG VAN HRM

Deze activiteiten vonden voor de huidige coronamaatregelen plaats.

Op 19 november reikte Voka – KvK Limburg de HR Award uit, voor het beste hr-beleid bij een Limburgs bedrijf.

Hieronder kijken we graag nog even terug op deze awarduitreiking.

Zo zag de dag van HRM 2021 eruit!

Sarah Porco (Umani Group), Fabienne Vanwynsberghe (Umani Agency), Katrien Slechten (AZ Vesalius), Nora Daoudi (Umani Group) Cindy Gorissen (Immo Ebema), Goedele Panis (Ebema), Herman Verwimp (Mathieu Gijbels), Chantal Vanaken (Mathieu Gijbels)

Spreker Bart Lambrechts (Carglass) tijdens zijn keynote

Spreker Yoeri Severy (Yappa) tijdens zijn keynote Trendwatcher Herman Konings aan het woord

Sylvia Arnols, Ethias (genomineerde HR Award), Ilse Claes, Democo group (genomineerde HR Award), Aline Ghys, Idearté (winnaar HR Award), Kathleen Cruysberghs, Stad Genk (genomineerde HR Award)

52 Bedrijvig Limburg januari 2022

BEDRIJFS PORTRET

Slechts 3 op de 10 organisaties hebben volwaardig verzuimbeleid Uit een bevraging van Mensura en Certimed bij 511 werkgevers blijkt dat 8 op de 10 zich ervan bewust zijn dat het beleid van de organisatie een impact heeft op het verzuim van medewerkers. Dit bewustzijn vertaalt zich echter niet noodzakelijk naar de praktijk.

sleutel tot succes om verzuim terug te dringen.

Nochtans zegt bijna een kwart van de werkgevers dat niet te doen. Als voornaamste redenen geven ze aan het nut er niet van in te zien of gewoon niet over de juiste tools te beschikken. 44% van de organisaties gaat wel met verzuimcijfers aan de slag, maar slaagt er niet in om dat regelmatig of gestructureerd te doen.

Dat bijna 70% van de Belgische organisaties aangeeft geen structurele of zelfs helemaal geen opvolging van verzuimcijfers te voorzien, is problematisch. Verzuimcijfers geven belangrijke informatie. Niet om een collega die verzuimt op het matje te roepen, wel om eventuele problemen of moeilijkheden vroegtijdig op te sporen en te voorkomen.

Structurele opvolging van verzuimcijfers is een sleutel tot succes om verzuim terug te dringen.

Vier op de tien organisaties handelen verzuim louter administratief af. Er is geen beleid en verzuimcijfers worden niet opgevolgd. Alarmerende cijfers, zeker nu het mentale welzijn van veel werknemers onder druk staat. Als daar via cultuur en beleid geen structurele aandacht voor is, dan is het risico op mogelijke uitval vele malen groter.

Procedures en afspraken Een kleine 30% geeft aan dat er wel duidelijke afspraken en procedures rond afwezigheid gelden en dat er opvolging gebeurt. Nog eens bijna 1 op de 3 (30%) organisaties heeft een beleid dat inzet op inzetbaarheid en in meerdere of mindere mate is afgestemd op, of zelfs geïntegreerd met, het welzijnsbeleid. Daarbij gaat structureel aandacht naar preventieve en reactieve acties, de verhouding werkbelasting versus belastbaarheid en re-integratie van langdurig zieken.

Verzuimcijfers blijken vaak vraagteken Structurele opvolging van verzuimcijfers is een

Afschaffing ziektebriefje legt bal bij werkgever De aankondiging dat werknemers van grote bedrijven zich binnenkort drie keer per jaar een dag ziek kunnen melden zonder attest versterkt enkel de nood aan opvolging. Die komt immers veel meer bij het bedrijf zelf, en meer bepaald de leidinggevende, te liggen. Hij of zij zal het gesprek met de afwezige collega moeten aangaan. Uit ons onderzoek blijkt dat er op dat vlak nog ruimte is voor verbetering. Minder dan de helft van de werkgevers (42%) biedt leidinggevenden een opleiding over de aanpak van een verzuimgesprek.

De vrees leeft bij sommige organisaties dat de gedeeltelijke afschaffing van het ziektebriefje de deur zal openen naar meer kortdurend verzuim.

Onnodig. Met een duidelijk beleid, procedures die bij iedereen bekend zijn en leidinggevenden die weten hoe ze een verzuimgesprek kunnen voeren, leidt de afschaffing niet tot meer verzuim. Dan stimuleert het net een meer proactieve, preventieve aanpak.

Regio Limburg +32 11 30 27 62 limburg@mensura.be www.mensura.be

januari 2022 Bedrijvig Limburg 55

AWARDUITREIKING

LIMBURGSE PERSPRIJS

Sinds 1997 bekroont de Limburgse Persprijs een onderneming of organisatie voor haar communicatie met de pers. Eind 2021 sleepte de hr- en facilitaire dienstengroep ITZU deze felbegeerde prijs in de wacht.

Samen met haar collega’s is Kristien Moelans, marketing manager bij ITZU, enorm trots met deze erkenning.

En de winnaar van de Limburgse persprijs 2021 is...

Met felicitaties van de jury Een vakjury had dit jaar de lastige taak om een winnaar te kiezen uit drie genomineerden: de reisspecialist ALK Reismakers, de logistieke dienstverlener H. Essers en de hr- en facilitaire dienstengroep

marketing- en communicatieverantwoordelijken – in om het even welke sector – gepassioneerd met hun vak omgaan. Sterke interne en externe communicatie hangt niet met losse eindjes aan elkaar, maar staat of valt met een robuust

“ In onze communicatie blijven we steeds trouw aan ons eigen merk. We dragen fier onze kernwaarden uit.”

Kristien Moelans, marketing manager bij ITZU

ITZU. Deze laatste trok aan het langste eind. Kristien licht toe wat ze in het juryverslag las: “Volgens de vakjury combineren we een duidelijke communicatie naar de pers met een doordachte communicatiestrategie via andere mediakanalen. De jury was ook gecharmeerd door onze goede communicatie over onze groei en overnames én de arbeidsmarkt. En ook onze creatieve media-aanpak bij het aanwerven van personeel viel in de smaak.”

Passie voor interne en externe communicatie Kristien wil de andere genomineerden graag feliciteren. “Onze ‘concurrenten’ konden een mooie portfolio van communicatieprojecten en -acties voorleggen. Ik merk telkens weer dat

en creatief communicatieplan. En daar kruipt erg veel tijd en energie in. De persprijs is alleszins een mooie erkenning voor het feit dat we vanuit ITZU een goede relatie met de pers hebben opgebouwd.

In de praktijk zijn we steeds vlot bereikbaar voor journalisten, antwoorden we snel op vragen en gaan we steeds voor een positieve aanpak.”

Alle neuzen in dezelfde richting Kristien moet je uiteraard niet overtuigen van het belang van interne en externe communicatie. Ze legt uit: “Via heldere communicatieacties – ik denk hierbij onder meer aan interne enquêtes of infoberichten – betrek je interne medewerkers bij het strategische en operationele

organisatiebeleid. Op die manier trek je iedereen mee in bad om de bedrijfswaarden maximaal uit te dragen. Dankzij communicatieacties kan je medewerkers informeren, motiveren en hen bouwstenen aanreiken om de interne sfeer een boost te geven. ‘Teamwork makes the dream work!’”

“In die aanpak werken we nauw samen met de collega’s van hr en doen we ons best om zo creatief mogelijk uit de hoek te komen. Zo zetten we onze ITZU-app in, versturen we regelmatig informatieve of

soms ook ludieke interne e-mails en gebruiken we volop sociale media. Getuigenissen van medewerkers inspireren andere collega’s. En ook klanten brengen we via testimonials graag in beeld.”

“Wat de sociale media betreft, focussen we momenteel op LinkedIn, Facebook en Instagram.

Vanaf dit jaar willen we ook TikTok inschakelen, voornamelijk om jongeren te bereiken. Ik hoop alleszins dat we hen dit jaar ook opnieuw kunnen ontmoeten tijdens Pukkelpop, waar we als partner aanwezig zijn.” ◀

Eindejaarsvragen aan Kristien Moelans Wat vind je – naast corona – de belangrijkste trend, evolutie of gebeurtenis van 2021?

“We leven in een sterk veranderende context en maatschappij. Je kan in feite van niets meer zeker zijn, alleen dat alles continu verandert en dat je daar ook voortdurend op moet kunnen anticiperen”.

Welk boek en/of welke film of muziek hebben je het meest bekoord in 2021?

“Vroeger was ik een echte boekenwurm. Helaas heb ik de voorbije jaren eerlijk gezegd niet meer zoveel boeken gelezen. En als ik een boek vastpak, is het meestal een (historische) detective of thriller. Ik hou nogal van verhalen waarin feiten en fictie door elkaar heen lopen, en het liefst nog wat doorspekt met een vleugje mysterie. Zo ben ik een grote fan van de boeken van Kate Mosse (niet het fotomodel, maar de schrijfster dus ;-)). Qua series ben ik dit jaar vooral bekoord geweest door de Netflix-hits ‘Maid’ en ‘The Queen’s Gambit’.”

januari 2022 Bedrijvig Limburg 57

AWARDUITREIKING

INNOVATIE AWARD

Innovatief talent in Limburg Met de Innovatie Award bekroont Voka – Kvk Limburg jaarlijks een Limburgse onderneming die zich onderscheidt door innovatie. Dat er in onze provincie geen gebrek is aan innovatieve ondernemingen, bewijst de uitreiking van de Award 2021.

Want eind vorig jaar namen niet één, maar twee laureaten deze felbegeerde trofee mee naar kantoor: DroneMatrix uit Hasselt en Vandersanden uit Bilzen. In dit artikel zetten we deze twee winnaars graag in de kijker.

het park. Maar we hielden vol, en vandaag zijn we uitgegroeid tot Europese leider in autonome drone-oplossingen.”

DroneMatrix: Lander Vanwelkenhuyzen en Frederik Winters

Limburgse drones veroveren de wereld In de categorie ‘Kmo’ riep de jury het Hasseltse hi-techbedrijf DroneMatrix tot winnaar uit. Frederik Winters, Director of Business Development, mocht de prijs in ontvangst nemen. Samen met zijn collega’s is hij enorm trots op deze erkenning: “DroneMatrix

58 Bedrijvig Limburg januari 2022

ontstond in 2015 vanuit het moederbedrijf RiskMatrix, dat van bij de oprichting hard inzet op ERPsystemen voor bewakingsbedrijven. Met DroneMatrix focussen we op een uitbreiding van deze business, namelijk de ontwikkeling, constructie en vermarkting van autonome drones. De voorbije jaren waren geen wandeling door

Lokale verankering en ijzersterke langetermijnvisie De jury van Voka – KvK Limburg heeft niets dan lof voor dit doorzettingsvermogen in een nieuwe en moeilijke markt. Frederik vult aan: “Ook het feit dat we kiezen voor een lokale verankering in Limburg voor de ontwikkeling en productie van onze drones, sloeg aan bij de jury. Daarnaast hebben we een ijzersterke langetermijnvisie ontwikkeld, waarbij we onze drones ‘as a service’ willen aanbieden aan onze klanten.

Met andere woorden: we streven ernaar om onze dronetechnologie – inclusief artificiële intelligentie – op industriële schaal aan te bieden in een gedeeld servicemodel. Havens, slimme steden en gemeenten, industrieparken, politiediensten,… de interesse voor onze autonome drones neemt alsmaar toe. Niet alleen in eigen land, maar ook internationaal. Zo zijn we al actief in Spanje, Oman en Singapore.”

AWARDUITREIKING

Slim assembleren creëert werkgelegenheid Dankzij dit groeiende succes zit DroneMatrix op een stevig groeipad en is het bedrijf vandaag uitgegroeid tot een stevige kmo met 14 medewerkers. Frederik: “In 2022 willen we ons team minstens verdubbelen in omvang, zodat we de nodige mankracht hebben om een bijkomende robuuste operationele organisatie uit te bouwen voor de realisatie en opvolging van nieuwe klantenprojecten. Uiteraard willen we onze bestaande oplossingen blijven verbeteren en nieuwe toepassingen ontwikkelen dankzij de integratie van bijvoorbeeld 5G-communicatie.

Met de uitbouw van onze slimme factory zullen we de assemblage van onze hoogtechnologische producten trouwens laagdrempelig maken: aan de hand van video-ondersteuning – lees: virtuele instructies – kunnen ook lager geschoolde maar technisch vaardige werknemers bij ons aan de slag om drones te assembleren. We zijn erg trots op deze vernieuwende aanpak!”

Investeren in ambitieuze plannen Met die innovatieve mindset is DroneMatrix klaar om de wereld verder te veroveren met zijn drone­technologie en bijbehorende diensten. Frederik: “In Limburg en ver daarbuiten raken steeds meer overheids- en private bedrijven overtuigd van de voordelen van autonome (bewakings) drones. Als Europese marktleider staan we klaar om hen hierbij te helpen. Maar zulke uitrollen vergen ook grote inspanningen.

INNOVATIE AWARD

vandaag ook het nijpende tekort aan vakmensen op. Het resultaat?

Minder faalkosten, een hogere kwaliteit, langere garantietermijnen – tot 20 jaar op het eindresultaat – en dus betaalbaardere woningen. Dankzij ons RoboBricksysteem kunnen maar liefst 2500 steenstrips en hoekstrips per uur volledig geautomatiseerd verlijmd worden. Ter vergelijking: een ervaren metser metselt gemiddeld 100 gevelstenen per uur…”

Vandersanden: Rudi Peeters, Maarten Leën

Strategische partnerships kunnen ons hierbij helpen. Ik verwijs hierbij onder meer naar een partnerschap met Proximus Enterprise en SkeyDrone om samen de markt te benaderen.”

Bouwen aan een duurzame samenleving In de categorie ‘Grote bedrijven’ sleepte de baksteenproducent Vandersanden uit Bilzen de Innovatie Award in de wacht. Ook hier krijgt deze trofee een speciale plaats op kantoor. Maarten Leën, New Business Development Director, vertelt waarom: “In het juryrapport staan niet alleen lovende woorden over onze vernieuwende aanpak op het vlak van bouwen en bouwsystemen, maar ook over de link met duurzaam ondernemen en het streven naar voortdurende procesverbeteringen. De prijs is dus niet alleen een mooie erkenning voor de afdeling ‘New business development’, maar voor onze hele organisatie.”

Toonaangevend in duurzaamheid Vandersanden – met ruim 800 werknemers in België, Nederland,

Duitsland, het Verenigd Koninkrijk en Frankrijk – is al lang niet meer enkel een baksteenfabrikant.

Maarten legt uit: “De voorbije decennia zijn we geëvolueerd tot een partner voor het creëren van mooie gevels en straten. We willen de lat trouwens steeds hoger leggen en onder meer de hele baksteensector mobiliseren naar een CO2-neutrale productie.

Dit zullen we doen door gevelstenen te vervaardigen zonder gas en met een negatieve CO2voetafdruk. We voeren gesprekken met de betonindustrie en andere gevelsteenfabrikanten om samen deze doelstellingen aan te pakken.”

Baanbrekend RoboBrick-systeem Maar het paradepaardje waarmee Vandersanden de awardjury kon overtuigen, is het RoboBricksysteem. Maarten geeft tekst en uitleg: “We ontwikkelden een uniek systeem waarmee we onder andere volledig geautomatiseerd steenstrips op prefabsystemen en wanden kunnen aanbrengen in geconditioneerde ruimtes. Op die manier kunnen we niet alleen sneller bouwen, maar vangen we

Bouwstenen voor toekomstgerichte aanpak Voor de realisatie van deze innovatieve oplossingen haalde het bedrijf alles uit de kast. Maarten: “We zochten en vonden diverse par tners die hun schouders mee onder dit project zetten, investeerden fors in mensen en knowhow én namen onze interne productie- en logistieke processen grondig onder de loep. Die grondige aanpak mondde uit in de lancering van onze Brickdesignersoftware, die automatisch de lijmrillen en steenstrips op de prefabwand van de klant tekent. Of nog: met onze Warranty Hub – die via sensoren productiedata tijdens het bouwproces verzamelt – zijn we in staat om garantiecertificaten per gevelelement af te geven.

Deze toepassingen bewijzen dat innovatie en duurzaamheid voor ons bedrijf niet louter modewoorden zijn, maar integraal deel uitmaken van ons DNA.” ◀

januari 2022 Bedrijvig Limburg 59

POSITIEF IN LIMBURG Deze rubriek is voorbehouden voor nieuws van onze leden. Want die zitten niet stil. Iedere dag verwezenlijken ze nieuwe dromen en gaan ze nieuwe uitdagingen aan. Wij zetten al die bedrijvigheid met veel plezier in de bloemetjes!

Heb jij ook nieuws?

Mail naar laura.michielsen@voka.be

Hasco Invest participeert in Green & Durable Energy Uitzendkantoor IMPACT zet vol in op innovatie met nieuwe look Het Limburgse uitzendkantoor IMPACT, gespecialiseerd in technische en bouwprofielen, trekt volop de kaart van de digitalisatie en kiest daarnaast voor een nieuwe look-andfeel met een strakker logo en een nieuwe website. CEO Eric Dantinne verklaart: “De uitzendsector evolueert in sneltempo. Met een modern merk, een website op maat van elke doelgroep en geavanceerde tools voor onze recruiters, doen wij dat ook. Zo kunnen we onze kandidaten, uitzendkrachten en klanten helpen om het te maken.” IMPACT werd opgericht in 1999 en is uitgegroeid tot een vaste waarde in de interimwereld. Sinds het laatste decennium legt het gespecialiseerde uitzendkantoor het vergrootglas vooral op de werving en selectie van zowel arbeiders als bedienden in de technische en bouwsector. Met 23 eigen kantoren, waarvan het hoofdkantoor in Hasselt, is IMPACT aanwezig in heel België. Via zusterbedrijven Nova Engineering en Talent Link biedt IMPACT een breed gamma.

60 Bedrijvig Limburg januari 2022

Het bekende Hasseltse investeringsbedrijf Hasco Invest heeft vandaag zijn groeiambities op het vlak van de energietransitie uitgebreid met een nieuwe duurzame investering middels een partnership met Green & Durable Energy (G&D Energy) uit Bilzen. Beide Limburgse bedrijven horen bij de marktleiders inzake hernieuwbare energie in al haar toepassingen. Het partnership werd mogelijk gemaakt door Marktlink Fusies & Overnames, met juridische begeleiding van Quorum voor G&D Energy en van Loyens & Loeff voor Hasco Invest. Hasco Invest investeerde de afgelopen jaren al zo’n 65 miljoen euro in bedrijven die actief bezig zijn met duurzame energie.

Met 850 medewerkers actief op 25 locaties in België en Luxemburg realiseerde Hasco Invest een geconsolideerde omzet van meer dan 650 miljoen euro in zijn recentste boekjaar.

Het in 2013 opgerichte G&D Energy is gespecialiseerd in het aanbieden van hernieuwbare energieoplossingen voor zowel de B2B- als de B2C-markt, zoals zonnepanelen, batterijen voor energieopslag en laadpalen voor elektrische voertuigen.

Stad Genk start binnenkort met een fietsleaseplan van Cyclis Bike Lease Sinds 12 maart 2021 is het voor lokale besturen mogelijk om fietsleasing fiscaal voordelig aan te bieden aan hun medewerkers.

Goed nieuws voor de meer dan 150.000 personeelsleden die werken bij de gemeentes, OCMW’s, welzijnsverenigingen en provincies. Veneco, een intergemeentelijk samenwerkingsverband van 21 gemeenten rond Gent, is een van de eerste lokale besturen die hiermee aan de slag gaat.

Het doel is op die manier de CO2-uitstoot van het woonwerkverkeer te reduceren. De organisatie verlaagt daarom de drempel voor de aankoop van een (elektrische) fiets door middel van een fietsleaseplan van Cyclis Bike Lease. Cyclis heeft een groot dealernetwerk van meer dan 1100 fietswinkels verspreid over heel België.

Dankzij deze samenwerkingen, hebben werknemers een onbeperkte keuze in merk en model. Ook de stad Genk start begin 2022 met een fietsleaseplan van Cyclis.

POSITIEF IN LIMBURG

Smart money voor Maaseikse CoManage CoManage, een innovatieve start-up uit Maaseik die een tool heeft ontwikkeld om online facturen en offertes te maken en te beheren, heeft bij een financieringsronde 700.000 euro vers kapitaal in kas gekregen.

Het gaat om 400.000 euro van LRM en Business Angel Koen Desmedt. De rest legt de bank op tafel. Het Limburgse groeibedrijf CoManage ontwikkelde enkele jaren geleden een facturatie- en offertetool voor eigen gebruik, bij gebrek aan betaalbare oplossingen voor kleine ondernemingen. Wie het zag, was best wel onder de indruk, en daarom werd beslist om het platform te commercialiseren.

Zowel eenmanszaken zoals weerman Ruben Weytjens, als kmo’s zoals archiverings­bedrijf Youston gebruiken de tool al.

“De volgende stap is om onze klantenportefeuille in sneltempo uit te breiden”, zegt co-founder Thomas Houben. “We merken ook dat de gebruiksvriendelijkheid erg aanslaat, dus moeten we het ijzer smeden als het heet is.” Om daarbij te helpen komt extra kapitaal goed van pas.

62 Bedrijvig Limburg januari 2022

Marchetta investeert in verdere groei met derde kijkwoning

Climatepath, het fietspad van de toekomst waar elke druppel telt Het Climatepath is een klimaatadaptief fietspad dat een oplossing biedt voor onder meer waterhinder en dat overtollig hemelwater duurzaam naar de grondwatertafel loodst.

Het Climatepath, onderdeel van het gamma ecopaths, werd door Ecobeton Water Technologies ontwikkeld.

Daarmee slaan ze verder de weg in om te komen tot klimaatadaptieve oplossingen voor de mobiliteitsuitdagingen van de Blue en de Green Deal.

Bestuurder Hilde Cuykx : “De vraag naar meer fietspaden leidt op veel plaatsen tot toenemende verharding. Het Climatepath is het enige fietspad dat daarmee echt rekening houdt. Het biedt oplossingen aan voor de klimaatuitdagingen zoals het dalende grondwater­ peil of de hevige regenvallen met de daaraan gekoppelde overstromingen. Het Climatepath maakt daarbij deel uit van ons nieuwe assortiment fietspaden, de ecopaths die hier in Limburg, in Sint-Truiden zullen worden geproduceerd.

Met onze ecopaths die snel kunnen worden gelegd, zijn er geen verzakkingen, is er geen wortelingroei én de levensduur is 60 jaar.”

Woningbouwer Marchetta opende eind november de deuren van zijn nieuwste kijkwoning in het VlaamsBrabantse Herent. Het is meteen kijkwoning nummer drie in de gemeente voor het Genkse familiebedrijf, dat daarmee zijn groeiambities onderstreept.

“Onze meer dan 80 werven per jaar bewijzen dat we steeds meer bouwers bereiken”, aldus medezaakvoerder Claudia Marchetta. “Met dit project willen we ook de komende jaren bouwers blijven inspireren. Met deze derde kijkwoning willen we aantonen dat we ver willen gaan om onze potentiële nieuwe bouwklanten te inspireren, door ze van dichtbij te laten kennismaken met alles wat een moderne familiewoning te bieden heeft. Iedere woning die we vandaag bouwen, heeft een maximaal S-peil van 28 en een E-peil van 20 of minder.” De drie kijkwoningen liggen bovendien letterlijk op een zakdoek bij elkaar. “Bezoekers kunnen tijdens één bezoekje meteen drie woningen komen bekijken, zonder telkens naar her en der te rijden. We heten iedereen dan ook van harte welkom.”

Na 50 jaar opnieuw een stadsbrouwerij in Hasselt In mei opent in de Raamstraat in Hasselt een stadsbrouwerij.

Met Brewmine TAP zal er na een halve eeuw weer bier gebrouwen worden in het centrum van de stad. De brouwerij zal verweven zijn met een horecagedeelte.

“Je kan er dus kijken hoe bier gebrouwen wordt terwijl je een pintje drinkt”, zegt initiatiefnemer Hilaire Spreuwers. “Elke stad zou eigenlijk een brouwerij moeten hebben. En in Hasselt komt die nu binnen de kleine ring. In Brewmine TAP kunnen,

naast de vaste bierbrouwer, ook andere brouwers aan de slag om er hun eigen bier te maken. “Ik denk dan aan hobbybrouwers en kleine bierfirma’s die bij ons gebruik maken van de infrastructuur”, gaat Spreuwers verder.” Onze brouwer zal hen dan wegwijs maken. Op die manier wordt Brewmine TAP een plaats om kennis uit te wisselen.

Wie zelf niet thuis is in het bier brouwen, kan ook een eigen bier laten brouwen door onze huisbrouwer.”

Jansen the Building Company verrast vakmannen met comfortcontainer Zoals elke vakman weet, zijn de werkomstandigheden in traditionele werfcontainers niet altijd even comfortabel.

Precies daarom ontwikkelde Jansen The Building Company ‘comfortcontainers’. Deze vernieuwende werfcontainers zijn uitgerust met de nieuwste technologie, een Playstation en zelfs een rooftopterras. Het niet-alledaagse bedrijf slaat zo twee vliegen in één klap: het laat andermaal een frisse wind door de bouwsector waaien én weet zich te profileren als aantrekkelijke werkgever voor nieuwe medewerkers. “Als

bouwbedrijf gaan wij prat op comfort”, zegt Nadia Jansen.

“We staan voor schoonheid en hoogwaardige afwerking in onze projecten. En ook ons hoofdkantoor in Zonhoven doet onze baseline ‘we create your comfort zone’ alle eer aan.

Maar het leeuwendeel van onze collega’s vertoeft niet in ons hoofdkwartier. Ze staan met hun voeten in de klei, op een van onze vele werven. Daarom besloten we ook voor hen een aangename werkomgeving te creëren. Want zij maken het elke dag waar op de werf.”

POSITIEF IN LIMBURG

Limburgs verblijfstoerisme groeit ook tijdens herfstvakantie Het typische Belgische herfstweer houdt gasten niet tegen om ook na de zomer en tijdens de herfstvakantie massaal naar Limburg af te zakken, blijkt uit een bevraging van Visit Limburg bij de Limburgse toeristische sector. “De trend van de zomer blijft voelbaar tijdens de herfstvakantie. Het nazomerse weer in september en oktober en de ‘top-of-mind’-positie van Limburg als vakantiebestemming zorgden voor een succesvolle seizoensverlenging”, aldus Igor Philtjens, gedeputeerde en voorzitter van Visit Limburg. “De gemiddelde bezettingsgraad van 65,1% is zelfs een stijging van 15,1% tegenover 2019. Het is het zoveelste bewijs dat Limburg de afgelopen jaren hard heeft gewerkt aan een plek in het binnenlands toerisme die we niet meer afgeven. Visit Limburg en zijn partners hebben de krachten gebundeld om er niet enkel te staan, maar ook om samen door een pandemie te komen.

We gaan verder op hetzelfde elan. Limburg blijft zijn unieke troeven uitspelen.”

64 Bedrijvig Limburg januari 2022

15.000 huishoudhulpen en uitzendkrachten verzamelen voor de familiedag van TRIXXO Met 8500 huishoudhulpen en wekelijks zo’n 5500 werkzame uitzendkrachten is TRIXXO een van de grootste werkgevers in België. Jaarlijks nodigen zij hun werknemers uit voor een familiedag. In 2020 kon die helaas niet doorgaan door de coronapandemie, maar dit jaar was het eindelijk weer zover.

De drie Plopsa-parken werden afgehuurd exclusief voor de TRIXXO-medewerkers. Jeroen Poesen, CEO TRIXXO Groep: “Als uitzendkantoor en dienstenchequekantoor weten we als geen

ander dat goede werkkrachten erg schaars zijn. Werkgeluk is een van de pijlers waar wij bij TRIXXO dan ook volop in investeren.

Elk jaar organiseren we onze familiedag, waarop zowel onze werknemers als hun familieleden welkom zijn. Onze huishoudhulpen en uitzendkrachten zijn in principe allemaal collega’s, maar kennen elkaar niet omdat zij op locatie werken. Hen één keer per jaar samenbrengen is dan ook erg belangrijk voor het ­groeps­gevoel. ”

Het bedrijfskantoor opent nieuwe vestiging in Geel voor uw commercieel vastgoed!

Met de opening van een nieuwe vestiging in de stad Geel, is Het bedrijfskantoor niet langer alleen maar actief in Lommel, Pelt, Bree en Mol. De groeiende en innovatieve commerciële vastgoedspeler breidt uit en is actief in maar liefst vijf steden en gemeenten, om potentiële klanten een zo breed mogelijke service op maat aan te kunnen bieden. Het bedrijfskantoor wil een aanspreekpunt zijn voor alles omtrent commercieel vastgoed. Het team bundelt dynamiek met enthousiasme en ervaring om zo de beste service te kunnen garanderen. Want een tevreden klant, is onze beste vertegenwoordiger!

thuis in commercieel vastgoed

Contact: www.bedrijfskantoor.be T. 011 91 90 50

Colofon Bedrijvig Limburg is het magazine van Voka – KvK Limburg vzw.

‘Huis van de Limburgse Ondernemer’ Gouverneur Roppesingel 51, BE-3500 HASSELT Tel. +32 11 56 02 00, Fax +32 11 56 02 09, info.kvklimburg@voka.be www.voka.be/limburg www.facebook.com/ vokalimburg @VOKA_Limburg BE 0407.589.842 RPR: Antwerpen, afdeling Hasselt Verantwoordelijke uitgever: Karin Van De Velde voorzitter Voka – KvK Limburg Redactie: Laura Michielsen laura.michielsen@voka.be Eindredactie: Manon Beerten manon.beerten@voka.be Bladcoördinatie: Kristien Put kristien.put@voka.be Publiciteit: Kristien Put +32 11 56 02 63 kristien.put@voka.be Fotografie: Medialife Vormgeving: Propaganda www.propaganda.be

Voka-partners

UIT DE GEMEENTEN

LOK A AL NIEUWS

PELT

Ondernemersclub Verenigde Industrie op bezoek bij Van Zon

D

e Ondernemersclub Verenigde Industrie Pelt ging op bedrijfsbezoek in het gloednieuwe logistieke centrum van Horeca Van Zon te Lommel. De aanwezige ondernemers kregen voor deze gelegenheid een toelichting en rondleiding door gastvrouw Marion Van Zon.

SINT-TRUIDEN

Activeringsheffing 2020 ingetrokken

E LANAKEN

r gelden vandaag nog te veel verouderde of achterhaalde belastingen, zowel voor particulieren als voor ondernemingen. De activeringsheffing, een heffing op onbebouwde percelen, is hier een goed voorbeeld van. Het doel van deze belasting is grondspeculatie tegengaan en potentiële woonlocaties sneller ter beschikking te kunnen hebben. Omdat het tijdens de pandemie haast onmogelijk was om deze gronden te activeren, trekt de stad Sint-Truiden deze belasting voor 2020 in. De eigenaars die de activeringsheffing al betaalden, krijgen die automatisch teruggestort.

Lanaken ondersteunt dorpscafés als belangrijke ontmoetingsplaats

D

orpscafés spelen een belangrijke rol als ontmoetingsplaats waar burgers elkaar kunnen ontmoeten voor uiteenlopende activiteiten die bijdragen aan de sociale cohesie van het kerkdorp. Ze vormen vaak het hart van de deelgemeenten en zijn belangrijk voor de beleving en de sociale cohesie. Om deze dorpscafés de mogelijkheid te bieden evenementen te organiseren geeft de gemeente Lanaken hen een financieel steuntje, zoals de gemeente dit ook al doet voor handelszaken binnen de diverse dorpskernen.

Het gemeentebestuur heeft een nieuw subsidiereglement voor evenementen voor dorpscafés gelanceerd. De subsidie bedraagt 75% van de totale uitgaven met een maximum van €3000 als twee dorpscafés deelnemen en €5000 wanneer vier dorpscafés samen een evenement organiseren. Per kalenderjaar wordt een budget van €20.000 voorzien.

januari 2022 Bedrijvig Limburg 65

UIT DE GEMEENTEN

HASSELT

Bewegwijzering maakt Hasseltse bedrijvenzones vlotter bereikbaar

D

e Hasseltse onderneming VVS NV bracht in december nieuwe bewegwijzering aan in de Hasseltse bedrijvenzones CordaKiewit, Hellebeemden-Ekkelgaarden, Het Dorlik, Quartier Canal en Kempische Kaai. “De vraag vanuit de bedrijven bestond al enige tijd en bovendien is het ook voor ons als stad belangrijk dat de bedrijvenzones op ons grondgebied vlot bereikbaar zijn en zoekverkeer maximaal wordt vermeden”, zegt schepen van Economie Rik Dehollogne. “De bewegwijzering is zo opgesteld dat hoe dichter men bij de bestemming komt, hoe gedetailleerder de bewegwijzering wordt: eerst ‘Corda-Kiewit’ of ‘Quartier Canal’ volgen, dan de verschillende kleuren en ten slotte ook de straatnamen met nummers. Deze oplossing zal leiden tot een betere bereikbaarheid en vindbaarheid van onze Hasseltse ondernemingen, een verhoging van de verkeersveiligheid en leefbaarheid en een kwalitatieve opwaardering van de bedrijvenzones.”

TONGEREN

Tilkin Powder wint Tongerse Climate Award voor bedrijven

T

ilkin Powder Coatings wint als eerste de Tongerse Climate Award voor bedrijven. Het Tongerse bedrijf scoorde net dat tikkeltje hoger op het vlak van milieuzorg en duurzaamheid. Patrick Dewael, burgemeester: “Vandaag reiken we voor de eerste keer een Climate Award voor bedrijven uit. De Climate Award is een wisseltrofee die jaarlijks wordt uitgereikt. De trofee is een kunstwerk van de Tongerse kunstenaar Flipka met zijn typische stijl van doodles, street, urban en graffiti art.”

“Projecten met een positieve impact op het milieu (thema’s: klimaat, natuur, mobiliteit, energie, afvalbeheer,…) komen in aanmerking voor deze trofee. Zes Tongerse bedrijven dienden een project in voor het jaar 2019. De drie genomineerden waren Lambrechts-Nicolaers, SKF en Tilkin Powder Coatings”, zegt Marc Hoogmartens, schepen van Economie.

66 Bedrijvig Limburg januari 2022

Tongeren zoekt ondernemers met de AmbioriX-factor

D

igitalisering en globalisering stellen de traditionele functies van elk stadscentrum op de proef, maar het brengt ook heel wat kansen met zich mee. Patrick Dewael, burgemeester: “Om de stadskern nieuwe zuurstof te geven, gingen we samen met de Provincie Limburg op zoek naar het ‘DNA’ van onze stad Tongeren. Om de Limburgse steden te ondersteunen in hun transformatie naar bedrijvige stadskernen, bieden we het innovatief en co-creatief traject Naar de Kern aan. Krachten worden gebundeld om een nieuw toekomstbeeld voor de handelskern te maken.” Niet te verwonderen dat het ‘karakter’ is. Net zoals Ambiorix een sterke, trotse, ambitieuze en gepassioneerde persoonlijkheid was, is de Tongenaar dat ook. Heb jij de AmbioriX-factor en wil je in Tongeren ondernemen? Dit is jouw kans! De geselecteerde projecten kunnen rekenen op een professionele begeleiding en financiële steun.

97 %

W W W. P RO PAGA NDA .BE

Content marketing powerbank sinds 1994.

Propaganda creëert ROI-gedreven content platformen, blogs, e-letters, digitale en print magazines, social media content, video’s, websites ... voor ambitieuze bedrijven, organisaties en merken.

Ook ambitie of nood aan content marketing power? hello@propaganda.be